BAB VII PANDUAN PELAKSANAAN SELEKSI KONSULTAN

93

BAB VII PANDUAN PELAKSANAAN SELEKSI KONSULTAN

I.

Pendahuluan Yang dimaksud dengan pengadaan jasa konsultan adalah jasa tenaga ahli yang diperlukan untuk membantu proyek dalam rangka pelaksanaan proyek Health Professional Education Quality (HPEQ) melalui skema pendanaan PHK-PKPD, dalam bidang keahlian tertentu untuk perencanaan, pengembangan, atau implementasi suatu kegiatan. Konsultan yang diperlukan dapat berbentuk perusahaan atau perorangan, baik perusahaan/perorangan luar negeri maupun dalam negeri. Tata cara pengadaan barang dan jasa yang menggunakan dana hibah PHK-PKPD ini harus mengacu kepada ketentuan sebagai berikut: a)

Dana yang bersumber dari pinjaman (loan) Bank Dunia mengikuti tata cara yang diatur dalam Selection And Employment of Consultants By World Bank Borrowers edisi Mei 2004 revisi Oktober tahun 2006

b)

Dana yang besumber dari pemerintah RI (Government of Indonesia/GOI) mengikuti tata cara yang diatur dalam Peraturan Presiden (Perpres) No. 54 Tahun 2010.

Tata cara seleksi konsultan yang diuraikan dalam buku pedoman ini meliputi antara lain: a) petunjuk pembentukan Procurement Officer dan Panitia Seleksi Konsultan di tingkat PIU; b) batas treshold; c) alur proses seleksi konsultan; d) penyusunan procurement plan; dan e) metoda seleksi yang meliputi seleksi konsultan perusahaan dengan metoda Consultant Qualification Selection (CQS) dan seleksi konsultan individu dengan metoda yang didasarkan kepada kualifikasinya sesuai keahlian yang diperlukan. Contoh berbagai dokumen lelang, tata cara evaluasi dan penyusunan laporan hasil evaluasi lelang (Bid Evaluation Report/BER) akan disajikan dalam buku terpisah. Selain itu tata cara pengadaan barang dan jasa yang diatur dengan Keputusan Presiden No 80 Tahun 2003 tidak disajikan dalam buku petunjuk ini. II.

Batas Tresholds dan Metoda Seleksi Batas tresholds adalah batas nilai barang dan jasa yang akan dilelangkan yang berkaitan dengan metoda pengadaannya. Batas tresholds ditentukan dalam nilai dollar atau ekivalen. Batas tresholds tersebut adalah sebagai berikut:

Panduan Pelaksanaan Program Hibah Kompetisi Peningkatan Kualitas Pendidikan Dokter (PHK-PKPD) Proyek HPEQ IBRD Loan No. 7737-ID

94

Post Review

: Semua tahapan, kecuali penyusunan procurement procureme plan tidak memerlukan review/persetujuan Bank Dunia (tidak memerlukan NOL) Review/audit akan dilakukan oleh Bank Dunia pada NOL). periode terjadwal setelah proses lelang dilakukan.

Prior Review

: Semua tahapan, termasuk penyusunan procurement plan terlebih dahulu memerlukan review/persetujuan persetujuan Bank Dunia (memerlukan NOL)

First Prior Review : Semua tahapan, tahap kecuali penyusunan procurement plan tidak memerlukan review/persetujuan /persetujuan Bank Dunia (memerlukan NOL). First Prior Review menurut batas tresholds seharusnya dilaksanakan dengan Post Review,, namun apabila dalam daftar procurement plan yang diajukan oleh penerima ima hibah ternyata semua paket adalah Post Review maka salah satu dari paket Post Review tersebut menjadi First Prior Review.

III.

• •

HPS > $100,000/paket $25,000 > HPS < $100,000/paket

•

HPS < $25,000/paket

Prior Review Prior Review untuk Kontrak Pertama, selanjutnya Post Review Post Review

Metoda Seleksi Metoda seleksi yang dananya bersumber dari loan terdiri atas: a) metoda seleksi konsultan perusahaan berdasarkan Consultant’s Qualification Selection; dan b) metoda seleksi konsultan individu berdasarkan kualifikasi. kualifikasi Individu

: Seleksi dilakukan kukan dengan cara mengundang sekurang-kurangnya sekurang tiga calon tenaga ahli yang memiliki kualifikasi dan berpengalaman dalam melaksanaan pekerjaan sejenis dengan kegiatan yang ditawarkan. Panitia dapat mengundang langsung

Panduan Pelaksanaan Program Hibah Kompetisi Peningkatan Kualitas Pendidikan Dokter (PHK-PKPD) (PHK PKPD) Proyek HPEQ IBRD Loan No. 7737-ID

95

kepada sekurang-kurangnya tiga calon tenaga ahli dan mengirimkan permintaan kesediaan. CQS

• •

HPS > $200,000/paket $25,000 < HPS < $200,000/paket (CQS) HPS < $20,000/paket

•

IV.

: Seleksi ini merupakan seleksi umum nasional, dilakukan dengan cara mengumumkan di surat kabar nasional. Perusahaan konsultan yang mendaftar harus memasukkan surat pernyataan minat (Expression of Interest) dan dokumen kualifikasi perusahaan pada waktu yang telah ditentukan. Dari semua perusahaan yang memasukkan penawaran kemudian dibuat shortlist-nya. Perusahaan yang memiliki nilai kualifikasi paling tinggi kemudian dikirim Request for Proposal dan diminta untuk memasukkan propsal pada waktu yang telah ditentukan. Peserta lelang adalah perusahaan konsultan nasional atau asing. Metoda Quality Cost Base Selection (QCBS) Metoda Consultant’s Cualification Selection Metoda Individual

Pembentukan Panitia Seleksi Konsultan di PIU Untuk pembentukan Panitia Seleksi Konsultan di PIU dibentuk melalui ketentuan sebagai berikut: •

•

PTN Non BHMN: Untuk melaksanakan kegiatan pelaksanaan procurement di tingkat PIU PTN(Non BHMN) diangkat Panitia Pengadaan, yang ditetapkan berdasarkan SK dari Kuasa Pengguna Anggaran PTN (Non BHMN). Panitia Pengadaan dipimpin oleh seorang Ketua merangkap anggota, dan terdiri dari beberapa anggota yang merepresentasikan fungsi-fungsi dari aspek perencanaan, keuangan dan perlengkapan, dan seorang wakil dari end-user. Untuk keperluan pengambilan keputusan, jumlah keseluruhan anggota Panitia Pengadaan harus ganjil. Panitia Pengadaan harus mempunyai kualifikasi: (i) pendidikan minimal D3, terutama dalam bidang teknik/ekonomi/ keuangan/sejenis; (ii) pernah menjadi anggota panitia pengadaan dalam proyekproyek di lingkungan PTN (non BHMN); (iii) khusus Ketua Panitia Pengadaan harus mempunyai sertifikat dalam bidang pengadaan proyek pemerintah yang dilakukan dengan prosedur Perpres No. 54 tahun 2010. PTS: Untuk melaksanakan kegiatan pelaksanaan procurement di tingkat PIU PTS diangkat Panitia Pengadaan, yang ditetapkan berdasarkan SK dari Rektor PTS. Panitia Pengadaan dipimpin oleh seorang Ketua merangkap anggota, dan terdiri dari beberapa anggota yang merepresentasikan fungsi-fungsi dari aspek perencanaan, keuangan dan perlengkapan, dan seorang wakil dari end-user.


96

Wakil end-user harus mengetahui secara teknis (spesifikasi, pemanfaatan, dan pemeliharaan) atas barang/jasa yang akan diadakan. Untuk keperluan pengambilan keputusan, jumlah keseluruhan anggota Panitia Pengadaan harus ganjil. Panitia Pengadaan harus mempunyai kualifikasi: (i) pendidikan minimal D3, terutama dalam bidang teknik/ekonomi/keuangan/sejenis; (ii) pernah menjadi anggota panitia pengadaan dalam proyek-proyek pemerintah. PT BHMN: Untuk melaksanakan kegiatan pelaksanaan procurement di tingkat PIU BHMN diangkat Panitia Pengadaan, yang ditetapkan berdasarkan SK dari Kuasa Pengguna Anggaran. Panitia Pengadaan dipimpin oleh seorang Ketua merangkap anggota, dan terdiri dari beberapa anggota yang merepresentasikan fungsi-fungsi dari aspek perencanaan, keuangan dan perlengkapan, dan seorang wakil dari end-user. Untuk keperluan pengambilan keputusan, jumlah keseluruhan anggota Panitia Pengadaan harus ganjil. Panitia Pengadaan harus mempunyai kualifikasi: (i) pendidikan minimal D3, terutama dalam bidang teknik/ekonomi/keuangan/sejenis; (ii) pernah menjadi anggota panitia pengadaan dalam proyek-proyek di lingkungan PIU BHMN; (iii) khusus Ketua Panitia Pengadaan harus mempunyai sertifikat dalam bidang pengadaan proyek pemerintah yang dilakukan dengan prosedur Perpres No. 54 tahun 2010.

•

V.

Penyiapan Procurement Plan (PP) Procurement plan adalah dokumen penting dalam urut-urutan pengadaan barang dan jasa. Pelaksanaan pengadaan hanya dapat dilaksanakan apabila Bank Dunia telah mengeluarkan NOL (No Objection Letter) procurement plan.

Table 7 Standard Format of Procurement Plan for Selection of Consultant

University: Year : 2011 Schedule No

Activity *

Quantity

Ref. No.

Project Items.

Estimated Cost in Rp and (USD)

Proc. Method

Review

1

2

3

4

5

6.a

7

8

Program Peningkatan Sistem Seleksi konsultan 1 1 Paket 05/TA-UMM/2011 Informasi Perguruan Tracer Study (Firm) Tinggi Nasional Program Peningkatan 1 Orang x 2 Manajemen Institusi 3 Bulan pada PTN

02a/TAUMM/2011

Seleksi konsultan Procurement Management (Individual/National Consultant)

Seleksi konsultan Program Human Resources Peningkatan 1 Orang x 3 03/TA-UMM/2011 Management Manajemen Institusi 1 Bulan (Individual/National pada PTN Consultant) Program Pengembangan 4 Akreditasi InstitusiBAN-PT

Seleksi konsultan Sertifikasi Profesi 1 Paket 04/TA-UMM/2011 Bidang Kesehatan (Firm Consultant)

TOTAL USD 1 =

1.300.000.000

9 Planed

CQS (136.842)

10

WB NO EOI/ Adv. 11

12

2-Jan-11 1-Feb-11 5-Feb-11

Schedule Sub. Of EOI

Eval. Of EOI/ SL

WB NO

13

14

15

7-Mar-11

21-Mar-11

10-Apr-11

Schedule

Prep. Of WB NO RFP 16

17

Issue of Sub. Of RFP/ Proposals Invitation 18 19

27-Mar-11 30-Apr-11 4-May-11

Schedule

Tech. Eval.

WB NO

Op. Of Fin. Proposals

20

21

22

Negotiation/ WB NO Signature Draft Contract

3-Jun-11 10-Jun-11 24-Jun-11 26-Jun-11

23

24

25

3-Jul-11 17-Jul-11 21-Jul-11

Comm.

Compl.

26

27

21-Jul-11

18-Dec-11

Prior Revised Actual

75.000.000

Planed IC

(7.895)

2-Feb-11

N/A

9-Feb-11

23-Feb-11

2-Mar-11

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

8-Mar-11

N/A

11-Mar-11

11-Mar-11

9-Jun-11

2-Feb-11

N/A

9-Feb-11

23-Feb-11

2-Mar-11

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

8-Mar-11

N/A

11-Mar-11

11-Mar-11

10-Apr-11

2-Jan-11 1-Feb-11 5-Feb-11

7-Mar-11

21-Mar-11

N/A

23-May-11 30-May-11 13-Jun-11 17-Jun-11

17-Jun-11

15-Oct-11

Post Revised Actual

25.000.000

Planed IC

(2.632)

Post Revised Actual

300.000.000

Planed CQS

(31.579)

Prep. of TOR

7-Mar-11 10-Apr-11 14-Apr-11 14-May-11 21-May-11

N/A

Post Revised Actual

1.375.000.000 (178.947)

9500

Gambar 1. Format Procurement Plan


97

Cara pengisian procurement plan dapat dilihat pada template file Excel yang disediakan terpisah.

VI.

Metoda Seleksi Sebagaimana diuraikan di depan, metoda seleksi konsultan yang sumber dananya dari Bank Dunia terdiri dari metoda Consultant Qualification Selection (CQS) dan individual consultant. Berikut adalah diagram alir untuk masing-masing metoda.

a) Metoda Consultant’s Qualification Selection (CQS) Prior Review PIU

CPCU

World Bank

Procurement Plan

Review

Review and NOL

TOR and RFP

Review

Review and NOL

Review

Review and NOL

Review

Review and NOL

Advertisement (Call for Expression of Interest)

Prepare Short List

Select Best Qualified Firm

Issue RFP

Receive Techn/Fin Proposal

Negotiate with Firm Contract

Gambar 2. Diagram Alir Metoda Consultant’s Qualification Selection (CQS)


98

b) Metoda Consultant’s Qualification Selection (CQS) Post Review PIU

CPCU

Procurement Plan

Review

TOR and RFP

Review and NOL

World Bank Review and NOL

Advertisement (Call for Expression of Interest)

Prepare Short List

Select Best Qualified Firm

Review and NOL

Issue RFP

Receive Techn/Fin Proposal

Negotiate with Firm

Review and NOL

Contract

Pada dasarnya proses seleksi menjadi tanggung jawab masing-masing PIU, jadi permintaan review kepada CPCU tidak wajib

Gambar 3. Diagram Alir Metoda Consultant’s Qualification Selection (CQS) Post Review

c) Metoda Individual Consultant (IC) Post Review PIU

CPCU

Procurement Plan

Review

TOR

Review and NOL

Selection Process

Review and NOL

World Bank Review and NOL

Contract Pada dasarnya proses seleksi menjadi tanggung jawab masing-masing PIU, jadi poermintaan review kepada CPCU bersifat tidak wajib.

Gambar 4: Diagram Alir Metoda Seleksi Individu Post Review


99

VII.

Penyiapan Seleksi Konsultan Individu Urut-urutan seleksi konsultan individu adalah sebagai berikut: PANITIA (PIU)

CALON KONSULTAN

Permintaan Surat Pernyataan Kesediaan dan CV (dilampirkan juga TOR)

Menyiapkan Surat Pernyataan Minat dan CV

Melakukan evaluasi terhadap CV dan meminta calon konsultan ranking pertama untuk menawarkan biaya dan jika diperlukan penawaran teknis

Usulan penawaran biaya dan penawaran teknis jika diperlukan

Negosiasi scope of work, jadwal dan biaya jasa konsultansi

Contract

Gambar 5: Diagram Alir Pelaksanaan Seleksi Konsultan Individu

VIII.

Contoh Evaluasi Kualifikasi Konsultan Individu Kriteria penilaian yang dilakukan terhadap calon konsultan individu harus sesuai dengan dokumen proposal yang diminta dan dimasukkan olek calon konsultan. Bank hanya mensyaratkan CV saja (disertai surat pernyataan minat) sebagai dokumen yang harus dimasukkan oleh calon konsultan. Contoh kriteria penilaian adalah sebagai berikut: Tabel 1. Contoh Kriteria Penilaian


100

Keterangan: Degree level: adalah kualifikasi ijazah yang telah diperoleh oleh calon konsultan (Diploma 3, S1, S2 atau S3). Academic field background: latar belakang bidang pendidikan sesuai dengan kualifikasi yang telah diperoleh. Experience in relevance assignment: pengalaman calon konsultan mengerjakan jasa konsultansi sesuai dengan bidang jasa konsultansi yang diperlukan dan juga bidang kajian yang ditekuni (misal bidang pengembangan kurikulum, bidang perancangan sistim informasi pada institusi pendidikan, dan lain sebagainya). Pengalaman dihitung sejak calon konsultan menyelesaikan kualifikasi minimal S1 atau sesuai dengan keperluan jasa yang dibutuhkan. Experience in the region: pengalaman calon konsultan bekerja di wilayah geografis tempat jasa konsultansi akan dilaksanakan.

IX.

Dokumen yang Harus ada dalam Kontrak Individual Consultant 1. Format Kontrak 2. Lampiran yang terdiri atas: a) Berita Acara Evaluasi (penilaian kualifikasi dan rankingnya) b) Berita Acara Negosiasi dan lampiran hasil negosiasi yang telah disepakati (scope of work, jadwal dan biaya). Catatan: Jadwal pelaksanaan dibuat bar chart sehingga remunerasi yang diberikan sesuai dengan lama penugasan c) Surat pernyataan minat dan CV konsultan yang ditunjuk Tabel 2. Contoh Jadwal Penugasan


101

Tabel 3. Contoh Biaya Jasa Konsultansi


BAB VII PANDUAN PELAKSANAAN SELEKSI KONSULTAN

Recommend Documents