BAB V PENUTUP 1.1 Kesimpulan Kesimpulan dari penelitian mengenai pengaruh faktor internal dan eksternal terhadap kinerja pekerja wanita adalah sebagai berikut: a.
Faktor-faktor internal dan eksternal yang
mempengaruhi kinerja pekerja
wanita secara berturut-turut adalah faktor lapangan, faktor sumber daya manusia, faktor perusahaan, dan faktor lingkungan. b.
Berdasarkan hasil penelitian maka diperoleh persamaan regresi linier berganda dengan metode stepwise sebagai berikut Y = 8, 532 + 0,842 X4, bahwa terdapat satu peubah bebas yang secara nyata berpengaruh terhadap kinerja pekerja wanita, yaitu variabel lingkungan, sedangkan tiga variabel lainnya yang tidak masuk persamaan regresi yaitu variabel sumber daya manusia, variabel perusahaan dan variabel lapangan, dimungkinkan oleh adanya korelasi yang lemah terhadap variabel dependent atau tidak memiliki pengaruh yang nyata terhadap kinerja pekerja wanita.
5.2 Keterbatasan Penelitian ini juga masih memiliki keterbatasan-keterbatasan. Dengan keterbatasan ini, diharapkan dapat dijadikan untuk melakukan perbaikan pada penelitian mendatang. Adapun keterbatasan penelitian ini adalah tingkat pendidikan yang pada umumnya rendah, mengakibatkan pemahaman responden atas beberapa pernyataan yang disediakan tidak dapat cepat dipahami.
50
51
5.3 Saran Saran yang bisa disampaikan dari hasil penelitian yang didapat adalah sebagai berikut: a.
Pihak pelaksana perlu menjaga agar kinerja pekerja tidak menurun, dengan cara mempertahankan peubah yang dapat mempengaruhi kinerja pekerja wanita dan memberi konstribusi besar terhadap faktor lingkungan, yaitu lingkungan keluarga, lingkungan sosial dan sistem budaya.
b.
Pihak pelaksana perlu memperhatikan pekerja seperti kesempatan menduduki jabatan yang lebih tinggi yang disesuikan dengan kemampuan, memberikan pelatihan-pelatihan, memperhatikan ide, saran dan masukan dari pekerja. Hal lainnya, atasan di perusahaan hendaknya memberikan perhatian kepada hasil kerja pekerja dan memperbanyak diskusi dalam hal pekerjaan dengan para pekerja, agar pekerja merasa lebih dihargai dan termotivasi dalam bekerja.
c.
Untuk penelitian selanjutnya yang akan membahas kinerja pekerja wanita sebaiknya menganalisis faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja pekerja wanita, karena hasil analisis dari penelitian ini masih terdapat kekurangan yaitu tidak menemukan faktor-faktor lain di samping keempat faktor yang dikemukakan dalam penelitian ini.
DAFTAR PUSTAKA
Ardana, I Komang, dkk, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia, Graha Ilmu, Yogyakarta Arep, I. dan H. Tanjung. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas Trisakti. Jakarta. Ervianto, W.I., 2005, Manajemen proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
Ghozali, Imam, 2005, Aplikasi Analisis Multivariat dengan program SPSS, Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang Hasibuan, S. P. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara. Jakarta. Mangkunegara, A.A. A. P. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya. Bandung Muzayanah, Y, 2008, “Pemodelan Proporsi Sumber Daya Proyek Konstruksi”, Tesis Program Magister. Universitas Diponegoro. Rita, Yulvi, dkk, 2011, Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pekerja Wanita Pada Proyek Konstruksi Di Kota Denpasar, JURNAL TEKNIK SIPIL. Vol. 5 No.2.
diakses
tanggal
23
maret
2012.
http//www.rekayasasipil.ub.ac.id/index.php/rs/article/download/186/187 Simamora, B. 2005. Analisis Multivariat Pemasaran. PT Gramedia Pustaka Utama. Jakarta. Soeharto, I., 1995, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai dengan Operasional, Erlangga, Jakarta Sumarsono, S. 2004. Metode Riset Sumber Daya Manusia. Graha Ilmu.
52
53
Yogyakarta. Tenaga
Kerja
Proyek
Bangunan,
diakses
tanggal
28
maret
2013,
http//www.ilmusipil.com/tenaga-kerja-proyek-bangunan Tjundoko, D, 2011, Analisis Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan Waktu Proyek, Tugas Akhir FT UAJY, Yogyakarta Umar, H. 2005. Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. PT Raja Grafindo. Jakarta. Zainun, B. 1989. Manajemen dan Motivasi. Balai Aksara. Jakarta. .
LAMPIRAN
Lampiran 1. (Kuesioner Penelitian)
KUISIONER
A. PENGANTAR Dalam rangka penyusunan skripsi di Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Fakultas Teknik yang berjudul “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pekerja Wanita Di Yogyakarta”, maka kami mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk dapat memberikan informasi dengan menjawab pertanyaan-pertanyaan pada lembar kuisioner ini. Saya sangat mengharapkan Bapak/Ibu/Saudara dapat memberikan informasi yang akurat dan jujur, sehinga informasi yang disajikan dapat dipertanggungjawabkan. Saya menjamin kerahasiaan identitas Bapak/Ibu/Saudara dan jawaban yang diberikan tidak akan berpengaruh terhadap penialian prestasi kerja anda. Atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara, saya ucapkan terima kasih. B. INFORMASI TENTANG RESPONDEN Isilah dengan menggunakan tanda (x) pada pilihan jawaban yang sesui dengan anda I. Data Responden 1. Nama perusahaan kontraktor anda
:…………..………………………
2. Alamat perusahaan
:…………………………………..
3. Jenis proyek: a. Jalan
b. Gedung
54
55
4. Umur anda a. ≤30 tahun
b. 31-40 tahun
c.41-50 tahun d.≥50 tahun
5. Klasifikasi Kontraktor tempat anda bekerja a. Kecil
b. Menengah
c.Besar
a. Sudah berapa lama anda bekerja dalam bidang konstruksi a. ≤1 tahun
b. 1-5 tahun
c. ≥5 tahun
b. Pendidikan terekhir anda a. Tidak tamat
b. SD
c. SMP
d. SMA
II. Petunjuk Pengisian Kuisioner Berikut ini terdapat pernyataan-pernyataan yang berhubungan dengan FaktorFaktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pekerja Wanita, tentukanlah pilihan Anda dengan memberikan tanda silang (X) pada salah satu jawaban yang tersedia, dengan ketentuan jawaban sebagai berikut: Keterangan: SS
= Sangat Setuju
KS
= Kurang Setuju
S
= Setuju
STS
= Sangat Tidak Setuju
TS
= Tidak Setuju
56
A. Sumber Daya Manusia/SDM (Internal) Faktor-faktor yang No. Kode mempengaruhi X11
Usia
X12
Kodrat biologis
X13
Tingkat kelelahan fisik dan psikis
X14
Keluhan terhadap penyakit/ kondisi fisik yang menurun
A15
Tingkat pendidikan formal
X16
Tingkat pendidikan non formal
X17
Masa kerja
X18
Jenis pekerjaan
X19
Keahlian pekerjaan
X10
Sumber belajar
SS
S
KS
TS
STS
SS
S
KS
TS
STS
1
2
3
4
B. Perusahaan (Eksternal) No.
Kode Faktor-faktor yang mempengaruhi X21
Status pekerjaan
X22
Pemenuhan hak-hak pekerja
X23
Kesehatan dan keselamatan kerja
X24
Pelatihan keselamatan kerja
X25
Hubungan dengan sesama pekerja
X26
Hubungan dengan mandor dan pengawas
1
2
3
57
No.
Kode Faktor-faktor yang mempengaruhi X27
Pengakuan dan penghargaan hasil kerja
X28
Peluang kerja yang diberikan
X29
Pengajuan dan penerimaan usulan
4
5
C. Lapangan (Eksternal) Faktor-faktor yang No. Kode mempengaruhi X31 X32
1 X33 X34
Kondisi cuaca Jarak lokasi dengan tempat tinggal Jarak lokasi dengan penyimpanan alat, material, dan sebagainya Jarak lokasi dengan fasilitas umum
2
X35
Pengaturan material
3
X36
Kondisi peralatan proyek
X37
Jam kerja rata-rata per minggu
X38
Waktu istirahat
X39
Itensitas lembur
X310
Fasilitas lembur
X311
Tingkat beban kerja
X312
Pembagian kerja
X313
Perubahan pekerjaan
4
5
6
7
SS
S
KS
TS
STS
SS
S
KS
TS
STS
58
D. Lingkungan (Eksternal) Faktor-faktor yang No. Kode mempengaruhi
1
X41
Baban tanggungan keluarga
X42
Peran ganda dalam keluarga
X43
Ijin kerja dari keluarga
X44
Hubungan sosial
X45
Peningkatan status sosial
SS
S
KS
TS
STS
SS
S
KS
TS
STS
2
X46
3
X47 X48
Daerah asal dan budaya masyarakat Budaya masyarakat dan keputusan adat Budaya dominasi pria
E. Kinerja Pekerja Wanita Faktor-faktor yang No. Kode mempengaruhi Proses kerja dan kondisi Y1 pekerjaan Y2
Waktu yang dipergunakan
Y3
Jumlah kesalahan dalam pekerjaan
Y4
Hasil kerja (kuantitas)
1
Y5 Y6
2
Y7
Y8 Y9
Ketepatan kerja dan kualitas pekerjaan Tingkat kemampuan dalam pekerjaan Kemampuan menganalisis informasi, kemampuan menggunakan peralatan Kemampuan untuk mengevaluasi (keluhan) Ketepatan waktu
59
Lampiran 2. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas
Tabel Hasil Pengujian Validitas Sumber Daya Manusia (X1) Var
Sub Variabel Kondisi fisik dan psikologis
X1
Pendidikan Pengalaman Keahlian dan keterampilan
Indikator Usia Kodrat biologis Tingkat kelelahan fisik dan psikis Keluhan terhadap penyakit Tingkat pendidikan formal pendidikan non formal Masa kerja Jenis pekerjaan Keahlian pekerjaan yang dimiliki sumber belajar
r-hit r-tab 0.7054 0,325 0.5094 0,325
ket Valid Valid
0.4509 0,325
valid
0.4257 0.6039 0.4151 0.4696 0.7017
0,325 0,325 0,325 0,325 0,325
valid valid valid valid valid
0.6287 0,325
valid
0.6387 0,325
valid
kes
valid
Tabel Hasil Pengujian Validitas Perusahaan (X2) Var
Sub Variabel Physicological needs
Safety needs
X2
Social needs
The needs for esteem Self actualization
Indikator Status pekerjaan Pemenuhan hak-hak pekerja Kesehatan dan keselamatan kerja Pelatihan keselamatan kerja Hubungan antar sesama pekerja Hubungan dengan mandor dan pengawas Pengakuan dan penghargaan hasil kerja Peluang kerja yang diberikan Pengajuan dan penerimaan usulan
r-hit r-tab 0.6248 0,325
ket valid
0.6814 0,325
valid
0.6553 0,325
valid
0.5858 0,325
valid
0.5825 0,325
valid
0.7828 0,325
valid
0.5268 0,325
valid
0.4146 0,325
valid
0.5282 0,325
valid
kes
valid
60
Tabel Hasil Pengujian Validitas Lapangan (X3) Var
X3
Sub Variabel
Indikator Kondisi cuaca Jarak lokasi dengan tempat tinggal Kondisi dan lokasi Jarak lokasi dengan alam fasilitas penyimpanan Jarak lokasi dengan fasilitas umum Supply material Pengaturan material Peralatan proyek Kondisi peralatan proyek Jam kerja rata-rata per minggu Waktu kerja Waktu istirahat Intensitas lembur Lembur (overtime) Fasilitas lembur Tingkat beban kerja Beban kerja pembagian kerja change order perubahan pekerjaan
r-hit r-tab 0.7792 0,325
ket valid
0.6614 0,325
valid
0.5976 0,325
valid
0.6523 0,325
valid
0.5997 0,325 0.6704 0,325
valid valid
0.7222 0,325
valid
0.7647 0.4733 0.4173 0.7566 0.4146 0.7664
0,325 0,325 0,325 0,325 0,325 0,325
valid valid valid valid valid valid
r-tab
Ket
0.7023 0,325
valid
0.7356 0.4984 0.4162 0.6924
0,325 0,325 0,325 0,325
valid valid valid valid
0.6974 0,325
valid
0.8365 0,325
valid
0.725
valid
kes
valid
Tabel Hasil Pengujian Validitas Lingkungan (X4) Var
Sub Variabel Lingkungan keluarga
X4
Lingkungan sosial
Sistem budaya
Indikator Beban tanggungan keluarga Peran ganda Ijin kerja Hubungan sosial peningkatan status sosial Daerah asal dan budaya masyarakat Budaya masyarakat dan keputusan adat Budaya dominasi pria
r-hit
0,325
kes
valid
61
Tabel Hasil Pengujian Validitas (Y) Var
Sub Variabel
Kuantitatif
Y
Kualitatif
Indikator Proses kerja dan kondisi pekerjaan Waktu yang dipergunakan Jumlah kesalahan dalam pekerjaan Hasil kerja (kuantitas) Ketepatan kerja dan kualitas pekerjaan Tingkat kemampuan dalam bekerja Kemampuan menganalisis data/informasi Kemampuan mengevaluasi (keluhan) Ketepatan waktu
r-hit
r-tab
Ket
0.6233 0,325
valid
0.8030 0,325
valid
0.6815 0,325
valid
0.6233 0,325
valid
0.6723 0,325
valid
0.6224 0,325
valid
0.6974 0,325
valid
0.6441 0,325
valid
0.6596 0,325
valid
Tabel Hasil Uji Reliabilitas Variabel Sumber Daya Manusia (X1) Perusahaan (X2) Lapangan (X3) Lingkungan (X4) Kinerja Pekerja (Y)
Cronbach Alpha 0.7360 0.7460 0.7570 0.7650 0.7640
Keterangan Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel
kes
valid
62
Lampiran 3. Hasil Uji Regresi Linier Berganda (Stepwise)
Variables Entered/Removed
a
Variables Model
Variables Entered
Removed
Method
1
Stepwise (Criteria: Probabilityof-F-toEksternal-
.
Lingkungan
enter <= ,050, Probabilityof-F-toremove >= ,100).
a. Dependent Variable: Kinerja Pekerja Wanita
b
Model Summary
Model
R
1
R Square .738
a
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
.545
.532
3.247
a. Predictors: (Constant), Eksternal-Lingkungan b. Dependent Variable: Kinerja Pekerja Wanita
b
ANOVA Model 1
Sum of Squares
df
Mean Square
Regression
429.902
1
429.902
Residual
358.403
34
10.541
Total
788.306
35
a. Predictors: (Constant), Eksternal-Lingkungan b. Dependent Variable: Kinerja Pekerja Wanita
F 40.783
Sig. .000
a
63
Coefficients
Model 1
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B (Constant) Eksternal-Lingkungan
a
Std. Error
Collinearity Statistics
Beta
t
Sig.
8.532
3.969
2.150
.039
.842
.132
.738 6.386
.000
Tolerance
VIF
1.000
1.000
a. Dependent Variable: Kinerja Pekerja Wanita
b
Excluded Variables
Collinearity Statistics Partial Model 1
Beta In
t
Sig.
Minimum
Correlation Tolerance
VIF
Tolerance
Eksternal-Perusahaan
.237
a
1.498
.144
.252
.517
1.934
.517
Eksternal-Lapangan
.144
a
.611
.546
.106
.245
4.088
.245
Internal-SDM
.153
a
1.037
.307
.178
.615
1.627
.615
a. Predictors in the Model: (Constant), EksternalLingkungan b. Dependent Variable: Kinerja Pekerja Wanita
Gambar Hasil Uji Normalitas
64
Gambar Hasil Uji Heteroskedastisitas
`
65
Lampiran 4. Hasil Rekap Kuesioner No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 JML
X1 5 3 5 5 4 5 5 4 5 5 5 1 4 3 2 3 5 5 5 2 2 3 5 5 5 3 4 5 5 4 5 3 4 5 5 5 149
X2 4 3 5 5 4 5 5 3 5 5 5 4 4 3 3 5 5 3 3 5 4 5 5 5 5 4 3 5 4 4 5 3 3 5 5 5 154
X3 4 3 4 4 5 5 4 4 4 4 3 3 3 4 5 3 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3 5 4 4 3 3 3 3 5 3 131
X4 4 3 4 4 3 4 3 4 3 3 2 3 3 3 4 4 3 4 2 3 4 4 4 3 3 3 4 5 3 3 3 3 3 3 4 3 121
Pertanyaan X5 X6 X7 5 3 5 4 3 3 5 4 3 5 4 5 2 3 5 5 4 3 5 4 5 5 3 4 5 4 4 5 4 3 5 1 4 5 2 4 5 4 5 5 3 2 2 4 4 5 4 3 5 4 4 5 3 4 2 3 3 2 4 3 2 4 3 3 4 3 5 4 4 5 4 4 5 4 3 5 4 3 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 5 4 3 5 3 3 5 4 3 5 4 5 5 4 3 159 131 131
X8 5 4 5 5 4 5 5 5 3 5 2 2 5 4 4 4 3 4 3 3 4 3 5 4 5 5 3 5 3 4 5 4 4 5 5 3 147
X9 4 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 5 5 3 5 5 5 4 4 4 2 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 165
X101 4 3 4 5 4 3 4 5 4 4 3 4 4 3 3 4 3 5 3 3 3 2 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 131
X1 43 34 44 47 38 44 45 41 42 43 34 32 42 35 34 40 40 42 31 33 33 32 45 42 42 38 36 47 40 40 41 35 36 42 47 39 1419
66
No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 JML
X21 4 4 3 4 4 4 5 4 3 4 2 3 4 2 4 3 4 4 2 3 5 4 4 4 4 4 3 4 2 3 4 4 4 4 5 4 132
X22 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 3 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 172
X23 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 3 4 5 5 5 4 3 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 171
X24 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 3 5 4 4 4 3 4 3 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 5 150
Pertanyaan X25 X26 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 4 3 4 4 3 1 3 2 4 1 3 1 2 2 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 137 118
X27 4 5 5 3 4 5 5 4 5 5 5 5 4 3 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 169
X28 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 154
X29 4 3 3 4 5 3 4 4 4 4 2 2 2 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 127
X2 36 37 37 36 39 39 41 39 37 41 31 33 34 27 29 39 38 39 33 32 38 38 41 38 38 37 34 41 37 36 41 38 37 38 41 40 1330
67
No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 JML
X31 4 3 4 5 5 4 4 4 3 5 3 3 2 2 2 5 4 4 3 4 4 2 4 4 4 3 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 131
X32 4 4 4 5 4 5 4 4 4 5 3 2 4 2 2 5 5 4 3 4 4 2 4 5 4 4 5 4 2 4 4 5 4 5 5 4 142
X33 4 4 3 4 4 3 4 3 3 4 3 3 2 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 3 125
X34 5 3 3 5 4 5 4 5 2 4 4 2 3 2 4 3 3 5 3 3 3 3 5 4 3 5 3 5 5 2 3 4 3 4 3 3 130
X35 5 3 3 5 4 4 3 5 3 3 4 2 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 122
X36 4 5 4 4 4 4 5 5 4 5 2 2 3 4 2 5 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 140
Pertanyaan X37 X38 4 4 3 5 3 3 4 5 5 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 5 2 4 2 3 2 2 3 2 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 2 4 4 3 5 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 127 134
X39 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 3 4 3 5 4 5 3 4 2 4 3 3 5 5 5 5 5 5 4 3 5 5 5 5 5 5 157
X310 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 4 3 3 5 4 4 3 4 4 4 5 4 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 144
X311 5 2 3 5 4 3 3 5 2 3 2 1 1 2 1 3 3 5 5 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 107
X312 5 3 4 4 4 4 4 5 3 3 4 4 3 4 3 3 3 5 3 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 133
X313 4 3 3 4 4 3 4 5 3 4 1 2 1 1 2 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 4 118
X3 56 47 46 58 55 51 51 57 43 55 39 34 33 36 35 52 47 55 43 44 42 38 53 52 46 52 49 53 47 41 50 51 47 51 51 50 1710
68
No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 JML
X41 4 5 4 4 4 4 5 5 4 5 2 2 3 4 2 5 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 140
X42 4 5 3 5 4 4 4 4 3 5 4 3 2 2 3 4 4 4 3 3 3 2 4 5 4 5 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 134
X43 5 5 5 4 3 5 5 4 5 5 5 5 5 5 3 5 5 4 4 4 2 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 166
Pertanyaan X44 X45 X46 4 4 4 4 4 3 5 5 3 4 4 3 4 4 4 5 5 3 5 5 3 4 5 5 5 4 3 5 5 4 5 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 3 2 5 5 4 3 4 4 5 5 4 4 3 2 4 4 2 3 3 2 5 4 2 5 5 4 5 4 3 5 4 3 4 5 3 5 4 4 5 5 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 5 5 3 5 5 3 158 152 115
X47 3 3 3 3 4 3 3 4 3 4 2 2 1 1 1 3 3 4 2 3 2 1 3 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 3 105
X48 4 4 3 4 5 3 3 4 3 3 1 1 1 1 1 3 3 4 3 2 3 2 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 104
X4 32 33 31 31 32 32 33 35 30 36 26 24 23 24 19 34 30 34 25 26 21 23 33 33 31 33 32 33 30 29 30 32 30 30 32 32 1074
69
No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 JML
Y1 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 3 4 4 3 3 3 4 5 3 4 3 4 4 5 4 4 3 4 5 3 5 4 5 4 4 4 144
Y2 3 3 3 3 4 3 3 4 3 4 2 2 1 1 2 3 3 4 2 5 2 1 3 4 4 3 4 4 4 3 3 4 3 4 3 5 112
Y3 4 3 3 4 4 3 3 3 2 3 1 2 1 2 2 3 3 4 2 2 2 2 3 4 2 2 2 3 3 2 3 3 3 2 3 4 97
Y4 3 5 5 4 4 5 5 3 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5 2 5 4 4 5 5 5 3 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 161
Pertanyaan Y5 Y6 4 5 4 4 5 5 4 3 4 5 4 4 5 5 3 4 4 5 5 5 3 4 3 4 4 5 4 3 4 3 5 5 4 4 4 4 3 4 4 5 3 4 4 2 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 5 4 4 5 3 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 5 148 150
Y7 4 5 4 3 5 3 4 4 5 4 3 3 4 3 3 4 4 4 2 4 3 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 138
Y8 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 2 2 2 2 2 4 3 3 3 3 3 3 3 5 4 3 3 3 5 3 3 3 5 3 3 3 117
Y9 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 3 2 3 3 5 4 4 4 5 4 1 4 4 5 3 4 5 3 4 5 4 4 5 4 5 144
Y 35 36 38 34 38 34 36 33 37 38 26 27 28 25 26 37 34 37 25 37 28 24 34 40 37 29 32 37 38 30 38 35 38 36 34 40 1211
