BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN KABUPATEN TAHUN 2017 Visi pembangunan daerah dalam RPJMD adalah visi Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih yang disampaikan pada waktu pemilihan kepala daerah (pilkada). Visi Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih menggambarkan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai (desired future) dalam masa jabatan selama 5 (lima) tahun sesuai misi yang diemban. I. Tujuan dan Sasaran Pembangunan Dalam rangka mewujudkan perencanaan pembangunan yang fokus dan berkesinambungan,
visi
dan
misi
dijabarkan
dalam
tujuan
dan
sasaran
pembangunan daerah yang tercantum dalam dokumen RPJMD. Selanjutnya tujuan dan sasaran pembangunan daerah, dijabarkan dalam pelaksanaan tahunannya melalui indikator kinerja daerah beserta targetnya. Visi: MEMBANGUN WONOGIRI SUKSES, BERIMAN, BERBUDAYA, BERKEADILAN, BERDAYA SAING, DAN DEMOKRATIS. Penjabaran secara makro dari visi bupati dan wakil Bupati terpilih tersebut adalah sebagai berikut : SUKSES
:
Wonogiri
sukses
adalah
kemampuan
daerah
untuk
menjalankan pemerintahan sesuai dengan MANAJEMEN SUKSES (Stabilitas, Undang-Undang, Koordinasi, Sasaran, Evaluasi dan Semangat Juang) menjadi pegangan dalam menjalankan roda pemerintahan agar berhasil dan sejajar dengan daerah lainnya. BERIMAN
:
Wonogiri yang beriman adalah mewujudkan masyarakat yang hidup berkeTuhanan dimana keadaan jiwa dan raganya merasakan
kedamaian
dan
ketentraman
menjalankan
kegiatan keagamaan masing-masing. BERBUDAYA
:
Wonogiri berbudaya adalah mewujudkan masyarakatwonogiri yang memiliki perilaku dan tingkah laku yang berakal budi dengan mengembangkan budaya dan adat istiadat yang diwariskan dari generasi ke generasi. Manusia berbudaya diartikan
sebagai
manusia
yang
dalam
kehidupannya
berperilakuan baik, bermoral, sopan dan santun terhadap
49
sesama manusia atau mahluk ciptaan Tuhan. BERKEADILAN
:
Pembangunan berkeadilan dirancang secara adil dan merata dengan
melibatkan
seluruh
masyarakat
secara
aktif,
sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dinikmati oleh seluruh masyarakat wonogiri.
BERDAYA SAING
:
Wonogiri yang berdayasaing merupakan kondisi unggul yang memungkinkan
terjadinya
pemerintahan
dan
peningkatan
masyarakat
keberdayaan
Wonogiri,
melalui
pemanfaatan sumberdaya secara efektif dan efisien sehingga memiliki kemampuan, ketangguhan serta keunggulan guna melangsungkan kehidupan dalam persaingan masyarakat global untuk memiliki daya akselerasi dalam mewujudkan peningkatan pendapatan, pendidikan dan derajat kesehatan menuju kesejahteraan masyarakat. DEMOKRATIS
:
Wonogiri yang
demokratis dapat diartikan bahwa daerah
mampu menyelenggarakan tata pemerintahan yang baik (good governance) dan memberikan pelayanan prima kepada masyarakat
secara
adil
dan
merata
sehingga
dapat
meningkatkan keberdayaan masyarakat Wonogiri secara hukum
dan
politik
sehingga
mampu
melangsungkan
kehidupan yang menjamin hak dan kewajiban sebagai warga negara maupun sebagai warga masyarakat secara adil dan dinamis. MISI : 1. Mengelola Pemerintahan dengan Membangun Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih, Efektif dan Demokratis Terpercaya yang Meliputi Unsur Manajemen Keuangan, Manajemen Pelayanan dan Manjemen Hukum dan Pengawasan dengan Semboyan Sukses sebagai Pola Managerial yang Memiliki Makna Sebagaimana Penjelasan Singkat dalam Visi; 2. Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Wonogiri Melalui Peningkatan Kualitas Pendidikan
dan
Pelatihan
dengan
Program Wonogiri
Pintar,
Peningkatan
Kesejahteraan Masyarakat dengan Program Wonogiri Kerja Wonogiri Sejahtera, Peningkatan Kualitas Kesehatan Dengan Program Wonogiri Sehat serta Wonogiri Beriman Sesuai Dengan Agama dan Keyakinan Masing-Masing Mengedepankan Sikap Toleransi Antar Umat; 50
3. Membangun dan Memberdayakan Wonogiri dari Pinggiran dengan Memperkuat Prioritas Pembangunan di Desa; 4. Meningkatkan Produktifitas Rakyat Wonogiri dan Daya Saing di Segala Bidang Sehingga Wonogiri Dapat Maju dan Bangkit Bersama daerah-Daerah Lain; 5. Mengembangkan dan Melestarikan Adat dan Budaya serta Tradisi di Masyarakat Wonogiri; 6. Pemerataan Pembangunan yang Berkeadilan di Segala Bidang; 7. Mengembangkan Seluruh Potensi-Potensi di dalam Jiwa dan Raganya Wonogiri untuk Kemaslahatan Rakyat Wonogiri. Dalam rangka mewujudkan perencanaan pembangunan yang fokus dan berkesinambungan, visi dan misi dijabarkan dalam tujuan dan sasaran pembangunan daerah yang tercantum dalam dokumen RPJMD. Selanjutnya tujuan dan sasaran pembangunan daerah, dijabarkan dalam pelaksanaan tahunannya melalui indikator kinerja daerah beserta targetnya. Tujuan dan sasaran dari masing-masing misi pada RPJMD tahun 20162021 dapat dilihat pada tabel berikut : VISI WONOGIRI YANG SEJAHTERA, DEMOKRATIS DAN BERDAYA SAING
MISI 1.
Mengelola
TUJUAN 1. Meningkatkan tata
SASARAN 1. Meningkatnya
Pemerintahan
kelola pemerintahan
penyelenggaraan
dengan
yang bersih, efektif
pemerintahan mulai
Membangun Tata
dan demokratis
dari tingkat
Kelola
terpercaya.
desa/keluarahan
Pemerintahan yang
sampai dengan
Bersih, Efektif dan
kabupaten dalam
Demokratis
hal keuangan,
Terpercaya yang
pelayanan publik,
Meliputi Unsur
hukum dan
Manajemen
pengawasan;
Keuangan,
2. Meningkatnya
Manajemen
profesionalisme dan
Pelayanan dan
kompetensi
Manjemen Hukum
sumberdaya
dan Pengawasan
aparatur
dengan Semboyan
pemerintah;
Sukses sebagai
3. Meningkatnya
Pola Managerial
partisipasi
yang Memiliki
masyarakat dan
Makna
sektor swasta
Sebagaimana
dalam 51
VISI
MISI
TUJUAN
SASARAN
Penjelasan Singkat
penyelenggaraan
dalam Visi.
pembangunan; 4. Meningkatnya komunikasi dan kerjasama antara pemerintah, masyarakat dan sektor swasta;
2.
Meningkatkan
1. Meningkatkan
1. Meningkatnya
Kualitas Hidup
layanan
Manusia Wonogiri
kemudahan,
Melalui
menjamin
terutama penduduk
Peningkatan
terselenggaranya
miskin, yang dapat
Kualitas
pendidikan
bermutu
menyelesaikan
Pendidikan dan
bagi
warga
Program Wajib
Pelatihan dengan
masyarakat Wonogiri.
setiap
dan serta
secara nyata proporsi penduduk,
Belajar Pendidikan
Program Wonogiri
Dasar Sembilan
Pintar, Peningkatan
Tahun, dan
Kesejahteraan
Pendidikan
Masyarakat
Menengah 12
dengan Program
tahun,
Wonogiri Kerja
2. Menurunnya jumlah
Wonogiri
penduduk berusia
Sejahtera,
10 tahun ke atas
Peningkatan
yang buta huruf,
Kualitas Kesehatan
terutama di
Dengan Program
kalangan penduduk
Wonogiri Sehat
miskin.
serta Wonogiri
3. Meningkatnya
Beriman Sesuai
keadilan dan
Dengan Agama
kesetaraan
dan Keyakinan
pendidikan
Masing-Masing
antarkelompok
Mengedepankan
masyarakat,
Sikap Toleransi
4. Meningkatnya
Antar Umat.
kualitas hasil belajar yang diukur dengan 52
VISI
MISI
TUJUAN
SASARAN meningkatnya persentase siswa yang lulus. 5. Meningkatnya proporsi dan kualitas lembaga pendidikan diniyah dan pesantren salafiyah yang setara dengan pendidikan umum. 6. Meningkatnya proporsi anak yang terlayani pada pendidikan anak usia dini. 7. Meningkatnya proporsi tenaga pendidik formal dan non-formal, negeri maupun swasta, yang memiliki kualifikasi minimum, dan sertifikasi sesuai jenjang kewenangan mengajar yang disesuaikan perkembangan jumlah peserta didik. 8. Meningkatnya kesejahteraan tenaga pendidik formal dan non formal, negeri maupun swasta, 53
VISI
MISI
TUJUAN
SASARAN agar dapat mengembangkan kompetensinya. 9. Meningkatnya efektivitas peran dewan pendidikan kabupaten.
2. Menciptakan
1. Meningkatnya
kesempatan dan
partisipasi angkatan
lapangan kerja.
kerja. 2. Meningkatnya pekerja yang ditempatkan. 3. Meningkatnya rasio daya serap tenaga kerja. 4. Menurunnya angka sengketa pengusaha dengan pekerja. 5. Menurunnya jumlah tenaga kerja di bawah umur. 6. Meningkatnya rasio lulusan S1/S2/S3 dibandingkan jumlah penduduk. 7. Menurunnya tingkat pengangguran. 8. Meningkatnya upah mínimum regional (UMR) sesuai dengan peningkatan kebutuhan hidup mínimum
3. Meningkatkan layanan dan
1. Menurunnya angka kesakitan dan 54
VISI
MISI
TUJUAN
SASARAN
kemudahan
kematian penyakit
kesehatan yang
serta KLB.
bermutu bagi setiap
2. Terciptanya
warga masyarakat
kemandirian
Wonogiri
masyarakat untuk berperilaku hidup sehat dalam rangka mengatasi masalah kesehatan. 3. Terwujudnya pembinaan, pengendalian dan pengawasan di bidang farmasi. 4. Terwujudnya peningkatan akses masyarakat akan pelayanan kesehatan yang bermutu khususnya daerah perbatasan dan terpencil. 5. Terwujudnya peningkatan kualitas dan kuantitas sumber daya kesehatan. 6. Terwujudnya kesiapan sumber daya kesehatan dalam menghadapi persaingan global. 7. Terwujudnya sistem informasi kesehatan terpadu, dan pemanfaatan hasil penelitian dalam 55
VISI
MISI
TUJUAN
SASARAN pengambilan keputusan. 8. Meningkatnya cakupan jaminan pemeliharaan kesehatan masyarakat khususnya masyarakat miskin dan rentan.
4. Meningkatkan
1. Meningkatnya moral
kualitas keimanan
agama dan mental
dan ketaqwaan
masyarakat serta
kepada Tuhan Yang
penerapannya
maha Esa dalam
dalam semua aspek
kehidupan
kehidupan;
berbangsa,
2. Meningkatnya peran
bernegara dan
dan fungsi lembaga
bermasyarakat.
keagamaan baik formal maupun non formal dalam memantapkan moral agama dan budi pekerti; 3. Meningkatnya model-model pendidikan agama kontekstual.
3.
Membangun dan
1. Meningkatkandan
Memberdayakan
memberdayakan
infrastruktur jalan
Wonogiri dari
kesejahteraan
yang memadai;
Pinggiran dengan
masyarakat
Memperkuat
perdesaan melalui
pembangunan
Prioritas
infrastruktur yang
perekonomian desa
Pembangunan di
memadai.
yang kuat;
Desa
1. Terbangunnya
2. Terwujudnya
3. Meningkatnya kualitas pelayanan 56
VISI
MISI
TUJUAN
SASARAN kesehatan masyarakat perdesaan yang terjangkau; 4. Terlaksananya pemerataan dan kesempatan pendidikan bagi seluruh masyarakat di perdesaan; 5. Terhimpunnya investasi modal bagi pembangunan desa.
4.
Meningkatkan
1. Meningkatkan
1. Meningkatnya
Produktifitas
kinerja ekonomi
kelembagaan dan
Rakyat Wonogiri
daerah melalui
sarana agribisnis;
dan Daya Saing di
sektor pertanian,
Segala Bidang
perdagangan,
sentra produksi
Sehingga Wonogiri
industri dan
pertanian dan
Dapat Maju dan
pariwisata yang
Usaha Mikro Kecil
Bangkit Bersama
berwawasan
Menengah;
daerah-Daerah
lingkungan untuk
Lain
pengembangan
jaringan pasar
sistem ekonomi
produksi pertanian
karakyatan daerah
dan indsutri hasil
bertumpu pada
pengolahan
potensi unggulan.
pertanian;
2. Meningkatnya
3. Meningkatnya
4. Meningkatnya pemberdayaan petani; 5. Meningkatnya pemberdayaan industri mikro, kecil dan menengah; 6. Meningkatnya kerjasama 57
VISI
MISI
TUJUAN
SASARAN perdagangan regional, nasional dan internasional; 7. Meningkatnya daya saing ekspor; 8. Meningkatnya keunggulan pariwisata; 9. Meningkatnya iklim investasi yang kondusif.
5.
Mengembangkan
1. Membina dan
1. Meningkatnya
dan Melestarikan
melestarikan adat
pembinaan yang
Adat dan Budaya
istiadat, budaya dan
dilakukan
serta Tradisi di
tradisi yang ada di
untukmelestarikan
Masyarakat
masyarakat serta
adat istiadat,budaya
Wonogiri.
prestasi pemuda dan
dan tradisi
olah raga.
masyarakat. 2. Meningkatnya Kesadaran masyarakat untukberpartisipasi dalam pelestaraian adat istiadat, budaya dan tradisi masyarakat. 3. Meningkatnya pelaksanaan adatistiadat,budaya dan tradisi masyarakat.
6.
Pemerataan
1. Meningkatkan
1. Meningkatnya
Pembangunan
pertumbuhan
kemakmuran atau
yang Berkeadilan
ekonomi daerah yang
taraf hidup
di Segala Bidang.
merata.
masyarakat 2. Meningkatnya penciptaan 58
VISI
MISI
TUJUAN
SASARAN kesempatan kerja baru. 3. Meningkatnya pendapatan masyarakat
7.
Mengembangkan
1. Meningkatkan sumber 1. Menurunnya PMKS
Seluruh Potensi-
daya manusia untuk
2. Terjaganya
Potensi di dalam
mengolah sumber
ketersediaan
Jiwa dan Raganya
daya alam untuk
pangan dan
Wonogiri untuk
mencukupi kebutuhan
stabilitas harga
Kemaslahatan
hidup masyarakat.
3. Meningkatnya
Rakyat Wonogiri.
pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan kewilayahan
II. PRIORITAS DAN PROGRAM PRIORITAS DAERAH TAHUN 2017 Tema pembangunan merupakan payung utama pembangunan yang menjadi acuan dalam pencapaian tujuan pembangunan pada masing-masing tahapan pembangunan dalam RPJM Daerah Kabupaten Wonogiri selama 5 (lima) tahun pelaksanaannya, yaitu dari tahun 2016-2021. Tema pembangunan yang akan diangkat untuk masing-masing tahun pelaksanaan RPJM Daerah Kabupaten Wonogiri adalah sebagai berikut: 1. Tahun pertama: Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik dalam rangka menyiapkan penguatan ekonomi berbasis kerakyatan dan penguatan fasilitas pelayanan dasar masyarakat. 2. Tahun Kedua: Penguatan ekonomi berbasis kerakyatan yang didukung oleh kualitas kesehatan, pendidikan dan infrastruktur wilayah serta pelayanan birokrasi yang optimal. 3. Tahun Ketiga: Peningkatan kerjasama antara pemerintah daerah dengan dunia usaha serta masyarakat untuk mencapai keunggulan kompetitif produk lokal Wonogiri melalui pengembangan sektor pertanian, perdagangan, budaya dan pariwisata di tingkat regional dan nasional.
59
4. Tahun Keempat: Pemantapan keunggulan kompetitif
produk lokal Wonogiri di tingkat regional,
nasional maupun internasional dibarengi dengan pemantapan kualitas pelayanan dasar untuk meningkatkan daya saing daerah menuju wonogiri yang sukses di segala bidang. 5. Tahun Kelima: Perluasan kerjasama investasi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat di bidang pendidikan, kesehatan, ekonomi berbasis kerakyatan, sarana prasarana infrastruktur daerah, sosial, dan budaya, yang berkeadilan bagi semua masyarakat tanpa diskriminasi menuju masyarakat Wonogiri yang sejahtera. Berdasarkan fokus prioritas daerah Kabupaten Wonogiri 2016–2021, maka prioritas selama 5 tahun adalah: 1. Penataan pemerintahan yang baik untuk mendukung hubungan antara pemerintah dengan pemerintah, pemerintah dengan dunia usaha dan pemerintah dengan masyarakat berlandaskan prinsip transparan, akuntabel, responsibel dan adil melalui peningkatan sarana dan prasarana pemerintahan, peningkatan sumber daya dan peningkatan pelayanan dasar wajib untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat wonogiri. 2. Pengelolaanpotensi ekonomi daerah, melalui
peningkatan industri pengolahan
dengan penyedian alat-alat sarana produksi pertanian, perluasan pemasaran hasil melalui sektor perdagangan, jasa dan pariwisata dengan meningkatkan kualitas sarana prasarana ekonomi dengan pembangunan pasar, meningkatkan derajat kesehatan, kualitas pendidikan dan pembangunan infrastruktur jalan/jembatan untuk menggerakan perekonomian dan mengurangi tingkat kemiskinan dan pengangguran di Kabupaten Wonogiri. 3. Peningkatan kerjasama
secara regional,
nasional dan dunia berdasarkan
keunggulan kompetitif produk lokal wonogiri melalui kerjasama investasi untuk pemenuhan kebutuhan dasar kesehatan, pendidikan, papan, dan pangan didukung pengembangan sarana prasarana daerah yang mantab, dan pembangunan sosial budaya kemasyarakatan yang lestari dan tata pemerintahan yang profesional menuju masyarakat Wonogiri yang sejahtera. Penetapan prioritas daerah memperhatikan prioritas nasional sebagaimana tercantum dana RPJMNasional tahun 2015-2019, Visi RPJM Nasional Tahun 2015 – 2019
adalah Pembangunan Berkualitas Menuju Bangsa Berdaulat, Mandiri dan
Berkepribadian, dengan prioritas pokok : Kedaulatan Pangan, Kemandirian Energi, Kemaritiman dan Pembangunan Pariwisata dan Industri.
Sedangkan Visi
pembangunan Jawa Tengah Tahun 2013 – 2018 adalah “Menuju Jawa Tengah 60
Sejahtera dan Berdikari (Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi), dengan misi sebagai berikut : a. Membangun Jawa Tengah berbasis Trisakti Bung Karno, berdaulat dibidang politik, berdikari di bidang ekonomi dan berkepribadian di bidang kebudayaan. b. Mewujudkan
kesejahteraan
masyarakat
yang
berkeadilan,
menanggulangi
kemiskinan dan pengangguran. c. Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan Provinsi Jawa Tengah yang bersih, jujur dan transparan, “mboten korupsi, mboten ngapusi”. d. Memperkuat kelembagaan sosial masyarakat untuk meningkatkan persatuan dan kesatuan. e. Memperkuat partisipasi masyarakat dalam pengambilan keputusan dan proses pembangunan yang menyangkut hajat hidup orang banyak. f. Meningkatkan kualitas pelayanan publik untuk memenuhi kebutuhan dasar masyarakat. g. Meningkatkan infrastruktur untuk mempercepat pembangunan Jawa Tengah yang berkelanjutan dan ramah lingkungan. Prioritas pembangunan Provinsi Jawa Tengah tahun 2017 adalah sebagai berikut : 1. Peningkatan ketahanan pangan dan energi melalui pembangunan pertanian dalam arti luasnserta pengembangan dan pemanfaatan energi secara berkelanjutan, 2. Percepatan penanggulangan
kemiskinan secara terpadu melalui pengurangan
beban masyarakat miskin, peningkatan pendapatan masyarakat miskin serta pemberdayaan usaha ekonomi mikro dan kecil bagi masyarakat miskin, 3. Peningkatan kualitas dan kompetensi sumber daya manusia diberbagai bidang dan layanan sosial dasar masyarakat secara berkelanjutan, 4. Penguatan potensi ekonomi kerakyatan berbasis komoditas lokal, industri kreatif dan sentra/klaster dalam rangka percepatan pengurangan pengangguran, 5. Pemantapan pembangunan infrastruktur dengan memperhatikan keberlanjutan sumberdaya alam dan lingkungan hidup, 6. Pemantapan implementasi reformasi birokrasi menuju penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang bersih dan baik. Berdasarkan isu strategis tersebut, maka ditetapkan 7 (tujuh) prioritas pembangunan daerah tahun 2017 yang selanjutnya dijabarkan kedalam indikator kinerja daerah sebagaimana tabel berikut : 61
NO
INDIKATOR KINERJA DAERAH
1 A.
2 ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
1.
Kesejahteraan dan PemerataanEkonomi a. Pertumbuhan PDRB b. Laju inflasi Kab. Wonogiri c. PDRB per kapita d. Indeks Gini e. Indeks ketimpangan Williamson (Indeks Ketimpangan Regional)
2.
3.
B. 1.
Tahun 2017 SATUAN TARGET 3 4
% % % % %
5,34 4,5±1 19.159.714 0,311 0,209
Kesejahteraan Sosial Pendidikan a. Angka melek huruf b. Angka rata-rata lama sekolah
% %
99,2 9
1. Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A
%
75
2. Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/Paket B
%
80
3. Angka Partisipasi Murni (APM) SMA/SMK/MA/Paket C Kesehatan a. Angka kelangsungan hidup bayi b. Angka usia harapan hidup c. Persentase balita gizi buruk Kemiskinan Persentase penduduk diatas garis kemiskinan Persentase penduduk yang memiliki lahan Kesempatan kerja Rasio penduduk yang bekerja Angka kriminalitas yang tertangani Seni Budaya dan Olah Raga a. Jumlah grup kesenian b. Jumlah gedung kesenian
%
60
% % %
9 73,6 0,6
Buah Buah
693 1
c. Jumlah klub olahraga
Buah
160
d. Jumlah gedung olahraga
Buah
231
% %
44.58 79.69
ASPEK PELAYANAN UMUM Pelayanan Dasar Pendidikan Pendidikan dasar a. Angka partisipasi sekolah 1.PAUD 2.SD/MI
62
2.
3.
4.
3.SMP/MTS 4.SLTA b. Rasio ketersediaan sekolah/ penduduk usia sekolah
% % %
103.9 79.6 1:135
c. Rasio guru/murid d. Rasio guru/murid per kelas rata-rata Pendidikan menengah: a. Angka partisipasi Kasar b. Rasio ketersediaan sekolah terhadap penduduk usia sekolah
% %
1:20 1:20
% %
80 1:138
c. Rasio guru terhadap murid d. Rasio guru terhadap murid per kelas rata-rata
% %
1:20 1:17
a. Rasio posyandu per satuan balita b. Rasio puskesmas,poliklinik,pustu per satuan penduduk. c. Rasio Rumah Sakit per satuan penduduk
% %
3,5 0,32
%
0,005
d. Rasio dokter per satuan penduduk
%
45
e. Rasio tenaga medis per satuan penduduk Lingkungan hidup a. Persentase penanganan sampah b. Persentase penduduk berakses air minum c. Persentase luas permukiman yang tertata
%
75
%
68,50
% %
20,01 20,01
Buah
1.025
Kesehatan
Sarana dan Prasarana Umum a. Proporsi panjang jaringan jalan dalam kondisi baik b. Rasio jaringan irigasi c. Rasio tempat ibadah per satuan penduduk d. Persentase rumah tinggal bersanitasi e. Rasio tempat pemakaman umum per satuan penduduk
5
f. Rasio tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk g. Rasio rumah layak huni h. Rasio permukiman layak huni Penataaan Ruang a. Rasio ruang terbuka hijau per satuan luas wilayah ber HPL/HGB b. Rasio bangunan ber-IMB per satuan bangunan a. Jumlah arus penumpang angkutan umum b. Rasio ijin trayek
1.
c. Jumlah uji kir angkutan umum d. Jumlah pelabuhan laut/udara/terminal bis Pelayanan Penunjang Penanaman Modal a. Jumlah investor berskala nasional (PMDN/PMA)
63
b. Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA)
Rupiah
650.000
%
3
%
45,74
% %
59,00 0,000012
%
0,050
% %
0,88 79,55
Buah
1,5
Buah Buah
91 38
Buah Orang
1 21.881
a. Rasio jumlah Polisi Pamong Praja per 10.000 penduduk
%
12
b. Rasio Pos Siskamling per jumlah desa/kelurahan
%
15
c. Rasio daya serap tenaga kerja 2.
KUKM a. Persentase koperasi aktif b. Jumlah UKM non BPR/LKMUKM c. Jumlah BPR/LKM
3.
Kependudukan dan catatan sipil a. Rasio penduduk berKTP per satuan penduduk b. Rasio bayi berakte kelahiran c. Rasio pasangan berakte nikah
4.
Ketenagakerjaan a. Angka partisipasi angkatan kerja b. Angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun
5.
Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak a. Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah b. Partisipasi perempuan di lembaga swasta c. Jumlah KDRT
6.
7.
d. Persentase jumlah tenaga kerja dibawah umur KB dan KS a. Rata-rata jumlah anak per keluarga b. Rasio akseptor KB Komunikasi dan Informatika Jumlah Jaringan Komunikasi b. Rasio wartel-terhadap penduduk c. Jumlah surat kabar nasional d. Jumlah surat kabar lokal e. Jumlah penyiaran radio f. Jumlah penyiaran TV lokal
8. 9.
10.
11.
Pertanahan Jumlah tanah bersertifikat Pemberdayaan masyarakat dan desa a. Rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM) b. Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK c. Jumlah LSM Perpustakaan a. Jumlah perpustakaan b. Jumlah pengunjung perpustakaan per tahun Penyelenggaraan Keamanan dan Ketertiban Masyarakat
64
12.
Pemuda dan olahraga a. Jumlah organisasi pemuda b. Jumlah organisasi olah araga
Buah Buah
89 30
c. Jumlah kegiatan kepemudaan
Buah
13
d. Jumlah kegiatan olahraga
Buah
35
C.
ASPEK DAYA SAING DAERAH
1.
Kemampuan Ekonomi Daerah a. Angka konsumsi RT per kapita
%
80
b. Persentase Konsumsi RT untuk non pangan
%
30
c. Produktivitas total daerah pada 9 sektor: 1) Pertanian 2) Pertambangan dan penggalian 3) Industri pengolahan 4) Listrik 5) Bangunan 6) Perdagangan 7) Pengangkutan dan komunikasi 8) Keuangan 9) Jasa Fasilitas Wilayah/Infrastruktur Aksesibilitas daerah a. Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan b. Jumlah orang/ barang yang terangkut angkutan umum
%
30
%
96,02
Buah
50
2.
c. Jumlah orang/barang melalui dermaga/ bandara/ terminal per tahun Penataan wilayah a. Ketaatan terhadap RTRW b. Luas wilayah produktif c. Luas wilayah industri d. Luas wilayah kebanjiran e. Luas wilayah kekeringan f. Luas wilayah perkotaan Fasilitas bank dan non bank a. Jenis dan jumlah bank dan cabang-cabangnya b. Jenis dan jumlah perusahaan asuransi Ketersediaan air bersih a. Persentase Rumah Tangga (RT) yang menggunakan air bersih Fasilitas listrik dan telepon b. Persentase rumah tangga yang menggunakan listrik Ketersediaan restoran a. Jenis, kelas, dan jumlah restoran Ketersediaan penginapan
65
3.
4.
a. Jenis, kelas, dan jumlah penginapan/ hotel Iklim Berinvestasi a. Angka kriminalitas b. Jumlah demo
Buah
26
c. Lama proses perijinan d. Jumlah dan macam pajak dan retribusi daerah e. Jumlah Perda yang mendukung iklim usaha f. Persentase desa berstatus swasembada terhadap total desa Sumber Daya Manusia a. Kualitas tenaga kerja (Rasio lulusan S1/S2/S3) b. Tingkat ketergantungan (Rasio ketergantungan)
Jam
1-7 hari
Buah
1
66
