BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penataan sistem perencanaan yang akuntabel, yaitu perencanaan yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan akan mewujudkan suatu manajemen peradilan yang baik. Adapun yang melatarbelakangi perlunya penyusunan Penetapan Kinerja Tahun 2014 diantaranya adalah laporan pertanggungjawaban selama ini hanya menekankan pada pertanggungjawaban anggaran dan pelaksanaan kegiatan dan juga belum berorientasi hasil. Selain itu masih banyaknya instansi pemerintah yang belum dapat mengukur kinerjanya, karena pada umumnya instansi pemerintah belum memiliki sasaran strategis yang spesifik,
jelas,
dan terukur,
belum mempunyai indikator
kinerja
untuk mengukur
keberhasilannya, belum menetapkan target-target kinerja sebagai bentuk komitmen organisasi bagi pencapaian kinerja yang optimal, belum memiliki sistem pengumpulan dan pengolahan data kinerja. Dan juga dilatarbelakangi adanya kebutuhan akan suatu media yang dapat mengikat suatu instansi pemerintah agar mampu mewujudkan suatu kinerja yang telah disepakati dengan menggunakan sumber daya yang dialokasikan. B. Maksud dan Tujuan Penetapan Kinerja Tahun 2014 mempunyai maksud dan tujuan sebagai berikut: -
Mendorong komitmen penerima amanah untuk melaksanakan amanah yang diterimanya dan terus meningkatkan kinerjanya;
-
Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai alat untuk menilai keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi;
-
Meningkatkan Akuntabilitas, Transparansi, dan Kinerja Aparatur; 1 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 PENGADILAN AGAMA TANJUNG REDEB
BAB II PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014
Dokumen Penetapan Kinerja merupakan suatu dokumen pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh Pengadilan Agama Tanjung Redeb. Bahan atau dokumen-dokumen yang digunakan dalam penyusunan Penetapan Kinerja Tahun 2014 Pengadilan Agama Tanjung Redeb yaitu : a. Pernyataan penetapan kinerja/kontrak kinerja antara Wakil Ketua dengan Panitera/Sekretaris Pengadilan Agama Tanjung Redeb. b. Dokumen perencanaan jangka menengah. c. Dokumen perencanaan kenerja tahunan. d. Dikumen penganggaran dan atau pelaksanaan anggaran.
A. Dasar Hukum Yang mendasari Penetapan Kinerja adalah Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
B. Hakekat Penetapan Kinerja Hakekat dari penetapan kinerja bagi satuan kerja adalah : a. Penetapan Kinerja merupakan pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam waktu satu tahun;
2 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 PENGADILAN AGAMA TANJUNG REDEB
b. Kinerja yang dijanjikan tercermin dalam seperangkat Indikator Kinerja Utama
(Key
Performance Indicators) yang menggambarkan keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; c. Penetapan Kinerja merupakan kesepakatan antara pengemban tugas (penerima amanah) dengan atasannya (pemberi amanah); d. Penetapan Kinerja merupakan ikhtisar Rencana Kinerja Tahunan yang telah disesuaikan dengan ketersediaan anggarannya; e. Penetapan Kinerja menjadi dasar penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP);
C. Isi Penetapan Kinerja Adapun yang termuat dalam Penetapan Kinerja adalah: a. Pernyataan Penetapan Kinerja Aparatur; b. Lampiran yang berisi: - Program-Program Utama; - Sasaran yang mencerminkan sesuatu yang akan dicapai secara nyata dari pelaksanaan program, dalam rumusan yang spesifik, terukur, dan berorientasi pada hasil (outcome); - Ukuran-ukuran kinerja utama yang jelas berupa: Indikator Kinerja Output dan atau Outcome; Rencana tingkat capaian untuk masing-masing indikator; dan Anggaran untuk setiap Program Utama.
3 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 PENGADILAN AGAMA TANJUNG REDEB
D. Pernyataan Penetapan Kinerja PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA TANJUNG REDEB
PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama
: RUMAIDI, S.Ag.
Jabatan
: Panitera/Sekretaris Pengadilan Agama Tanjung Redeb
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama
: Drs. H. ALFAHNI
Jabatan
: Wakil Ketua Pengadilan Agama Tanjung Redeb
Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama pada tahun 2014 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua
Tarakan, 10 Februari 2014 Pihak Pertama,
Drs. H. ALFAHNI NIP 196605131993031006
RUMAIDI, S.Ag. NIP 196812111993021001 4 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 PENGADILAN AGAMA TANJUNG REDEB
E. Matriks Penetapan Kinerja Tahun 2014
No 1 1
2
Sasaran Strategis 2 Peningkatan penyelesaian perkara
Peningkatan tertib administrasi perkara
Indikator Kinerja
Target
3 a. Jumlah penyelesaian perkara yang diterima sesuai dengan SOP yang telah ditetapkan b. Jumlah perkara yang diselesaikan/diputus
4 700 pkr
c. Jumlah sisa perkara diputus
65 pkr
a. Jumlah berkas yang diregister dan siap disidangkan ke Majelis
655 pkr
b. Jumlah Penyampaian Pemberitahuan Pemanggilan Sidang Tepat Waktu
635 pkr
635 pkr
c. Jumlah berkas yang diajukan : 1. Banding
3 banding
2. Kasasi
2 kasasi
3. Peninjauan Kembali (PK)
1 PK
d. Jumlah Penyampaian Pemberitahuan Relaas Putusan Tepat Waktu, Tempat dan Para Pihak
350 pkr
e. Jumlah Penyampaian Salinan Putusan/Salinan Penetapan ke KUA dan Para Pihak
520 pkr
f. Jumlah Penyitaan dan Eksekusi tepat waktu dan tempat
7 pkr
3
Peningkatan Penyelesaian Upaya Mediasi
Persentase perkara yang berhasil dimediasi
11 pkr
4
Peningkatan Kualitas SDM
a. Jumlah pegawai yang dibina melalui DDTK
25 orang
b. Jumlah pegawai yang lulus diklat teknis
10 orang
5
Peningkatan kualitas pengawasan
c. Prosentase pegawai yang lulus diklat non yudisial a. Persentase pengaduan yang ditindaklanjuti
100% 100%
b. Persentase temuan yg ditindaklanjuti
100%
6
Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
Persentase proses penyelesaian perkara yang dipublikasikan
100%
7
Peningkatan Manajemen Peradilan Agama
a. Jumlah Penyediaan Dana Prodeo di Peradilan Tingkat Pertama
23 pkr
b. Jumlah Pelaksanaan Sidang Keliling
60 pkr 100%
8
Peningkatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Persentase pencapaian penyelenggaraan operasional perkantoran
9
Peningkatan Sarana dan Prasarana Mahkamah Agung RI
Persentase pengadaan sarana dan prasarana
100% 5
PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 PENGADILAN AGAMA TANJUNG REDEB
BAB III PENUTUP
Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2014 Pengadilan Agama Tanjung Redeb ini dibuat, dimana dokumen ini berfungsi untuk memantau atau mengendalikan pencapaian kinerja Pengadilan Agama Tanjung Redeb, juga digunakan sebagai laporan capaian realisasi kinerja dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), serta berfungsi untuk menilai keberhasilan Pengadilan Agama Tanjung Redeb. Demikian dokumen ini dibuat, semoga dengan adanya penetapan kinerja ini dapat menjadi komitmen yang kuat untuk meraih capaian keberhasilan Pengadilan Agama Tanjung Redeb di tahun 2014.
6 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 PENGADILAN AGAMA TANJUNG REDEB
