1
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang Di era globalisasi seperti sekarang ini sektor industri di Indonesia sudah banyak yang mengalami kemajuan sangat pesat sekali namun seiring dengan kemajuan tersebut masalah pun masih banyak yang terjadi dalam suatu perusahaan, hal ini terjadi karena adanya ketidak seimbangan antara yang satu dengan yang lain. Selain masalah intern perusahaan pun masih memiliki masalah ekstern salah satunya adalah persaingan yang ketat antara sesama perusahaan yang memproduksi produk yang sejenis. PT Trafoindo Prima Perkasa merupakan perusahaan yang bergerak dibidang trafo listrik yaitu suatu produk yang memiliki peranan penting dalam bidang listrik bahkan salah satu supliernya adalah Perusahaan Listrik Negara atau PLN,
PT Trafoindo Prima perkasa memiliki sistem produksi yang
berdasarkan pemesanan atau make to order sehingga kurang memiliki kepastian produksi setiap bulannya, ketika PT Trafoindo Prima Perkasa memiliki order yang besar maka perusahaan harus mengerjakannya dengan extra keras baik dengan lembur atau menambah tenaga kerja dan ada juga saat saat dimana perusahaan mengalami kekosongan pemesanan atau tidak ada order .
2
1.2 Perumusan masalah Permasalahan yang terjadi di PT Trafoindo Prima Perkasa adalah rendahnya produksi pada bagian penggulungan coil , hal ini disebabkan karena metode gerakan kerja yang digunakan operator dalam pengunaan tangan kiri dan tangan kanannya belum optimal sehingga menimbulkan banyaknya delay, juga dipengaruhi oleh faktor lingkungannya yang memiliki peranan cukup penting, karena semuanya saling mendukung dalam proses produksi di bagian penggulungan coil. Berdasarkan data data tersebut permasalahan yang terjadi pada PT Trafoindo Prima Perkasa ini adalah sbb: 9 Sistem gerakan kerja yang kurang maksimal terutama bagian penggulungan coil. 9 Tidak samanya output produksi dari masing masing operator terutama dibagian penggulungan coil Oleh sebab itu perusahaaan memerlukan adanya suatu Perbaikan Sistem Kerja yang lebih baik agar sebagian dari permasalahan permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan dapat diselesaikan dengan baik.
3
1.3 Ruang lingkup Adapun ruang lingkup observasi selama skripsi ini adalah dibagian departemen produksi PT Trafoindo Prima Perkasa, lingkup pekerjaan pada departemen ini adalah sebagai berikut: ¾ Melakukan Observasi perakitan bahan baku berupa elemen elemen besi baja, tembaga dan lain lain sehingga menjadi suatu produk yang dinamakan trafo sesuai dengan pedoman kerja dan jadwal produksi. ¾ Melakukan pencatatan kegiatan produksi terutama didalam departemen PPC ¾ Pengamatan yang dilakukan sekitar penggulungan coil
1.4 Tujuan dan Manfaat Tujuan Tujuannya adalah untuk Memperbaiki sistem yang sudah ada menjadi lebih baik lagi sehingga tingkat hasil produksi dapat meningkat, dengan cara merubah sistem yang digunakan saat ini menjadi Perancangan sistem kerja yang lebih efektif dan efisien.
4
Manfaat Manfaatnya adalah untuk produksi yang lebih baik dan jumlah tenaga kerja seoptimal mungkin dengan berbagai pertimbangan sehingga efisiensi dan efektifitas perusahaan dapat tercapai. Diharapkan dengan penerapan metode metode yang diusulkan tersebut dapat : Memenuhi Permintaan produk Meningkatkan kinerja perusahaan agar dapat bersaing dengan perusahaan perusahaan lain Adanya penghematan disemua Departemen terutama biaya Adanya Efisiensi dan efektifitas terhadap proses produksi
5
1.5 Gambaran Umum Perusahaan •
Nama Perusahaan
PT TRAFOINDO PRIMA PERKASA • Kantor pusat
Alamat Perusahaan : Jl. Hayam Wuruk 4 FX , Jakarta 10120 – Indonesia Telp (021) 3451384 , 3850703 , 3861865 Fac (021) 3850702 , 3861869 Email :
[email protected] [email protected]
Web : Pabrik
http://www.trafoindonesia.com
: Jl. Raya Siliwangi , kel. Alam Jaya , Kec Jati Uwung , Tangerang Indonesia Telp (021) 5903801, 5903802 , 5926367 Fac (021) 5900616 •
Jenis Usaha / Line Of Business
Pabrikan Peralatan Listrik – Transformator Tenaga , Transformator Instrumen , Alat Sambung Kabel dan Alat Terminasi Kabel Tegangan Menengah. • Tahun 1981
Sejarah Perusahaan / Company History
6
28 Oktober 1981, Perusahaan PT. TRAFINDO PERKASA berdiri dengan Akte Notaris Trisnawati Mulia , SH. Akte No. 62 Di Jakarta. Merek dagang : TRAFINDO. Tahun 1982 Produksi secara komersial Transformator berpendingin minyak tegangan menengah, 24 kV. Tahun 1985 * Pengembangan usaha dalam rangka memperkuat posisi perseroan dibidang manajemen dan permodalan dimana bergabung PT. Ometraco dalam perseroan dengan mengambil atau membeli saham, sehingga komposisi saham menjadi : Pendiri
:
55,6 %
Ometraco
:
44,4 %
* Diversifikasi produk dengan memproduksi : Transformator kering jenis Cast Resin bekerjasama teknik dengan TRANSFORMATOREN UNION/SIEMENS AG, Jerman dengan merek dagang GEAFOL – TRAFINDO. Tahun 1988 Pengembangan produksi Transformator Tenaga berpendingin minyak dengan tegangan primer sampai dengan 36 kV dan kapasitas sampai dengan 12.500 kVA.
7
Tahun 1990 * Melakukan diversifikasi produk dengan memproduksi : Trafo Instrumen : Transformator Arus (CT) dan transformator Tegangan (VT) 24 kV dengan merek dagang TRAFINDO. * PT. TRAFINDO PERKASA menjadi perusahaan publik dan tercatat pada Bursa Efek Jakarta. Komposisi kepemilikan berubah menjadi : Ometraco
:
51%
Publik
:
49%
Tahun 1993 Diversifikasi Produk dengan memproduksi aksesori kabel yaitu Alat Ambung kabel dan Alat Terminasi kabel / Cable Joint and Termination kits , 24 kV dengan lisesnsi dari EAGLE INDUSTRIES INC. – ELASTIMOLD, USA dengan merek dagang ELASTIMOLD – TRAFINDO. Tahun 1991 sampai 1997 PT. TRAFINDO PERKASA melakukan perluasan dan diversivikasi usaha dengan mendirikan beberapa anak perusahaan yang bergerak dibidangbidang: * Tahun 1991 :
Jasa perdagangan Mesin – mesin dan Peralatan Dapur. - PT. Ometraco Arya Samanta.
* Tahun 1991 :
Industri Water Cooling Tower. - PT. Liang Chi Indonesia
8
* Tahun 1993 :
Industri Kabel Telepon dan Tenaga. - PT. Putera Ometraco Electric.
* Tahun 1995 :
Industri Kabel Serat Optik. - PT. Siemens Kabel Optik.
* Tahun 1997 :
Jasa Instalasi jaringan TELKOM / PAGER SYSTEM. - PT. Prima Sentra Telekomunikasi. - PT. Antasena Sentra Infotek.
* Tahun 1997 :
Membentuk jasa perdagangan U.P.S - PT. Mega Gelar Elektronik Ometraco (MGEO).
Catatan
:
PT. TRFINDO PERKASA sejak tahun 1997 berstatus sebagai perusahaan Induk/Holding Company dan membawahi anakanak Perusahaan tersebut diatas.
Pabrik / Industri Transformator Distribusi / Transformator Instrumen serta aksesori kabel yang sejak awal berdirinya PT. TRAFINDO PERKASA adalah bisnis inti (Main Business) Perusahaan, tetap beroperasi dibawah payung nama Perusahaan : PT. TRAFINDO PERKAS. Sebagai unit usaha dari PT. TRAFINDO PERKASA.
9
Tahun 1997 Pada tanggal 1 November 1997 PT. TRAFINDO PERKASA memperoleh sertifikasi ISO 9001:1994 oleh KEMA.
Tahun 2001 Pada bulan Desember tahun 2001 terjadi SPIN OFF unit usaha Transformator dari PT. TRAFINDO PERKASA dan berdiri sendiri dengan nama perseroan : PT. TRAFOINDO PRIMA PERKASA dengan mengambil alih secara keseluruhan (100%) :
Tanah dan Bangunan Pabrik Transformator distribusi , Transformator instrument dan Kelengkapan kabel milik PT. TRAFINDO PERKASA unit usaha Transformator yang terletak di JL. Raya Siliwangi ( Pasar Kemis ) Kel. Alam Jaya, Kec. Jati Uwung , Tangerang.
Tanah dan Bangunan kantor PT. TRAFINDO PERKASA unit usaha Transformator yang terletak di JL. Hayam Wuruk No. 4 FX, Jakarta 10120
Seluruh mesin – mesin ; perlengkapan dan alat produksi; perlengkapan uji; Perangkat Keras dan Lunak Komputer; Perlengkapan Furnitur; Perlengkapan Material Handling ; dan Alat Transportasi.
Seluruh pendiri perusahaan, seluruh manajer madya dan seluruh jajaran karyawan/karyawati eks. PT. TRAFINDO PERKASA unit usaha transformator tanpa kecuali.
10
Sehingga dapat disimpulkan bahwa PT. TRAFOINDO PRIMA PERKASA adalah penerus legal (LEGAL SUCCESSOR) dari PT. TRAFINDO PERKASA unit usaha Transformator. •
Area Pabrik / Factory Area
o Gedung Produksi Elektrik
:
2.278 m2
o Gedung Produksi Mekanik
:
2.352 m2
o Gedung Produksi Coil CT / VT
:
198 m2
o Gedung Produksi Casting CT /VT
:
504 m2
o Gedung Elastimold
:
863 m2
o Gedung QC test, Final ass. Dan Repair
:
1.918 m2
o Gedung Kantor Umum dan HRD
:
409 m2
o Gedung PPIC dan Engineering
:
884 m2
o Gudang Material Trafo
:
1.044 m2
o Gudang Material CT /VT dan Umum
:
165 m2
o Pos Jaga / Keamanan
:
40 m2
o Mushollah
:
42 m2
o WC / Kamar Mandi
:
215 m2
o Penyimpanan minyak trafo
:
391 m2
o Halaman Pabrik
:
5.933,43 m2
o Penghijauan
:
4.230 m2
o Total Area
:
21.466,43 m2
11
•
Lingkup Produksi / Scope Of Production
TRANSFORMATOR DISTRIBUSI (Kapasitas terpasang 1.600 MVA / Tahun )
Transformator Distribusi berpendingin minyak : 15 kVA s/d 15.000 kVA, max. 36 kV.
Transformator
Distribusi
berpendingin
udara
/
kering
(Cast
Resin
Transformer) : 25 kVA s/d 2.500 kVa, max. 24 kV. TRANSFORMATOR INSTRUMENT (Kapasitas terpasang 7.500 unit/tahun) Transformator Arus
(Current Transformer – CT) : 10 A s/d 1.000 A
Transformator Tegangan (Voltage Transformer – VT) : 3,3 kV s/d 24 kV
Pasar / Market
Menjangkau seluruh wilayah Indonesia dan beberapa negara diluar negeri dalam segmentasi pasar: Industri Swasta Industri Pertambangan dan Perminyakan PLN (Perusahaan Listrik Negara) atau Badan Usaha Milik Negara Ekspor ke negara wilayah ASEAN/AFRIKA/AUSTRALIA
Teknologi
Teknologi desain dan pabrikasi/manufaktur Transformator Distribusi yang diterapkan adalah merupakan hasil rekayasa PT. TRAFOINDO
12
PRIMA PERKASA sendiri, dengan senantiasa mengacu dan mengadaptasi dengan teknologi mutakhir dari Eropa dan Amerika.
Pembuatan MV Cable Accessories, dewasa ini masih dalam tahap Semi
Manufaktur
berdasarkan
Licence
Agreement
EAGLE
INDUSTRIES, dengan kandungan lokal dewasa ini sudah mencapai kurang lebih 35% dengan merek dagang ELASTIMOLD.
Tenaga Kerja / Man Power
o Top Management
:
5
o Middle Level Management
:
27
o Low Level Management
:
36
o Operator + Staff
:
283
o Total
:
351
•
Jam Kerja / Working Hour
Jam Kerja : 40 jam / minggu dan dapat dilakukan 2 shift (tergantung kebutuhan). •
Fasilitas Perlengkapan Produksi dan Engineering
Core making machine Core assembly equipment Coil making machine Final assembly equipment Epoxy Resin Casting equipment
13
Tank and it’s accessories making equipment Tank surface treatment equipment Painting equipment Vacuum Drying and Oil Filling equipment Stationary and Mobile Oil Purifier Material Handling equipment Workshop maintenance equipment Computer hardware and software for design purpose
Fasilitas Uji dan Test Akhir
• Insulation Resistance Tester • Winding Resistance Measuring Instrument • Turn Ratio Tester • Vector Group Tester • Applied Voltage Tester • Induced Voltage Tester • Impulse Voltage Tester • Transformer Characteristic Testing panel to conduct following test items : -
Iron Loss (No Loads Loss)
-
Copper Loss (Load Loss)
-
Impedance
-
Exciting Current
14
-
Voltage Regulation
-
Temperature Rise Test
• Oil Tester • Partial Discharge Tester • Accuracy and Phase Angle Tester
•
Manajemen Sumber Daya Manusia
PT. Trafoindo Prima Perkasa menaruh prioritas utama pada pengembangan sumber daya manusia. Sumber daya manusia dalam hal ini tenaga kerja, perusahaan ingin membentuk tenaga kerja yang potensial dan ahli dalam bidangnya. Serta keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh tenaga kerja yang ada. PT. Trafoindo Prima Perkasa percaya bahwa kesuksesan dicapai berdasarkan pada kualitas dari sumber daya manusianya. Sepanjang waktu ini PT. Trafoindo Prima Perkasa menyediakan pelatihan secara periodik untuk para karyawan dan tenaga kerja. Program pelatihan yang sangat baik dan memiliki lembaga ternama sendiri.
15
DIREKTUR TEKNIK & PROD. CUM FACTORY MANAGER
DEPARTEMEN HUMAN RESOURCE DEV. (HRD)
BAGIAN RESOURCE & DEV (R&D)
SEKSI MANPOWER PLAN & DEV (M&D)
SEKSI UMUM
SEKSI SATPAM
BAGIAN PUBLIC RELATION (PR)
DEPARTEMEN PENELITIAN & PENGEMBANGAN
DEPARTEMEN ENGINEERING
BAGIAN DESAIN
SEKSI WO
SEKSI PERBAIKAN
BAGIAN CUSTOMER SERVICE
BAGIAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
BAGIAN CAD/ SOLID WORK
DEPARTEMEN PPIC
BAGIAN MPPC
DEPARTEM PRODUKS
BAGIAN GUDANG
BAGIAN I ELEKTRIK
BAGIAN II ELEKTRIK
SEKSI PRA JUAL
SEKSI MPPC
SEKSI PEMETAAN
SEKSI CORE & PRE ASSEMBLY
SEKSI FIXING PART
SEKSI PURNA JUAL
SEKSI PPC
SEKSI GUDANG & EKSPEDISI
SEKSI POTONG KERTAS & COIL
SEKSI RADIATOR
SEKSI CONNECT & FINAL ASS
SEKSI TANK MAKING
SEKSI PENGENDALI AN BIAYA PRODUKSI
SEKSI SAND BLASTING & PAINT BOOTH
Gambar 1.1 Struktur organisasi PT TRAFOINDO PRIMA PERKASA
MA
16
DIREKTUR UTAMA
SEKRETARIAT
MANAGEMENT REPRESENTATIVE
DIREKTUR TEK. & PROD. CUM FACTORY MANAGER
DIREKTUR UMUM & HRD DAN LOGISTIK
INTERNAL FINANCE AUDITOR
DIREKTUR PEMASARAN
DIREKTUR KEUANGAN
DEPARTEMEN ENGINEERING
DEPARTEMEN UMUM & HRD (PUSAT)
DEPARTEMEN PENJUALAN
DEPARTEMEN KEUANGAN
DEPARTEMEN PENELITIAN & PENEGMBANGAN
DEPARTEMEN LOGISTIK
DEPARTEMEN SALES ADMINSTRATION & SERVICE
DEPARTEMEN AKUNTANSI
DEPARTEMEN PPIC
DEPARTEMEN EDP
DEPARTEMEN PRODUKSI
DEPARTEMEN QUALITY INSURANCE
DEPARTEMEN HUMAN RESOURCE DEV. (HRD) (PABRIK)
Gambar 1.2 Struktur organisasi kantor PT TRAFOINDO PERKASA
17
•
Tugas dan Tanggung Jawab :
► Direktur Teknik & Produksi (Factory Manager) •
Melaksanakan keputusan mengenai garis besar kebijaksanaan dan strategi perusahaan yang ditetapkan dalam rencana panjang perusahaan.
•
Bertugas mentandatangani perjanjian-perjanjian atas nama perusahaan dengan pihak luar dengan persetujuan dewan komisaris.
•
Membawahi, mengawasi, membina, memerintah dan meminta pertanggung jawaban dari seluruh kegiatan operasional perusahaan dari keseluruhan manajer.
•
Memimpin rapat-rapat staf intern untuk menetapkan langkah-langkah yang harus diambil oleh para manajer dalam perusahaan.
•
Bertanggung jawab dan membuat laporan tahunan dari seluruh kegiatan operasional perusahaan kepada komisaris perusahaan.
•
Bertanggung jawab kepada komisasris perusahaan mengenai laporan tahunan perusahaan.
► Departemen Human Resource Development (HRD) •
Bertanggung jawab penuh terhadap penyediaan tenaga kerja yang dibutuhkan oleh departemen terkait dan pemberian sansi-sangsi untuk penegakan disiplin kerja dan ketertiban kerja.
18
•
Berkewenangan untuk menentukan metode penerimaan karyawan dan menolak calon karyawan baru.
•
Menentukan sangsi-sangsi yang dijatuhkan untuk setiap pelanggaran disiplin kerja.
•
Mengadakan
penelitian-penelitian
bagi
karayawan
guna
menunjang
pengetahuan keryawan dan menambah produktifitas kerja. ► Departemen Engineering •
Menyusun jadwal pemeliharaan dan perbaikan mesin, peralatan dan fasilitas produksi agar proses produksi dapat berjalan lancar.
•
Memeriksa dan memeliharaan berkala atas mesin/ peralatan produksi serta peralatan listrik/ peralatan besar dan berat lainnya.
•
Memerikasa dan memastikan bahwa sistem penerangan, pendinginan dan komunikasi dapat berfungsi sebagaimana mestinya.
•
Bertanggung jawab penuh terhadap seluruh kegiatan mesin dan peralatan elektrik lainnya
► Departemen pengembangan dan Penelitian •
Menyusun dan mengembangkan desain dari produk yang dibuat
•
Bertanggung jawab atas pelaksanaan pengawasan desain dan bentuk untuk hasil produksi.
19
•
Bertanggung jawab penuh terhadap seluruh kegiatan penelitian dan pengembangan produk-produkl perusahaan
► Departemen Produksi •
Merencanakan, mengatur dan melaksanakan produksi dan pencapaian target produksi yang telah ditentukan.
•
Membuat laporan produksi harian, mingguan, bulanan dan tahunan.
•
Melaksanakan administrasi produksi.
•
Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh manajer pabrik dan bertanggung jawab langsung kepada manajer pabrik.
► Departemen Quality Assurance •
Melaksanakan pengawasan berkala atas unit-unit produksi.
•
Bertanggung jawab atas pelaksanaan pengawasan mutu untuk hasil produksi.
•
Menjaga kualitas barang barang produks
► Kepala Gudang •
Merencanakan, mengatur dan melaksanakan pembelian bahan baku yang diperlukan untuk produksi.
•
Membuat laporan pembelian bahan baku harian, mingguan, bulanan dan tahunan.
20
•
Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh manajer pabrik dan bertanggung jawab langsung kepada manajer pabrik.
•
melakukan estimasi biaya baik terhadap pembelian bahan baku maupun pembelian perlengkapan pabrik.
► Seksi Pengendalian Biaya Produksi •
Melaksanakan pembelian sesuai dengan order permintaan pembelian barang yang diterima, dengan membuat order pembelian.
•
Menjamin tersedianya barang-barang yang dibutuhkan tepat pada waktunya dengan memperhitungkan lamanya pengiriman.
•
Memeriksa, mengecek, laporan kegiatan pembelian dan pengeluaran barang dari gudang untuk menentukan rencana pembelian selanjutnya.
•
Bertanggung jawab langsung kepada direksi
► Manajer Pabrik •
Merencanakan produksi dan mengkoordinir semua bagian yang menjadi tanggung jawab serta melaksanakan pengelolaan administrasi pabrik secara menyeluruh.
•
Melaksanakan pengelolaan dan pengawasan terhadap produksi dalam meningkatkan efisiensi demi kelancaran jalannya pabrik.
21
•
Menerima, memeliti laporan produksi dan laporan penggunaan bahan baku dan bahan bahan penunjang serta laporan pengiriman barang (ekspor) maupun penjualan lokal serta laporan pengoperasiannya mesin-mesin secara teratur.
► Departemen PPIC •
Departemen ini membuat rencana produksi dan stok bahan baku, kemudian mengontrol dan mereview hasil produksi dan rencananya agar kinerja produksi, stock gudang dan kinerja pengiriman dapat optimal.
► Sekretaris •
Melaksanakan penyaringan tamu-tamu baik untuk masalah-masalah kantor yang menjadi wewenang langsung maupun yang akan menemui Direktur.
•
Mengatur janji pertemuan/ agenda Direktur.
•
Melaksanakan filling dan menyimpan dokumen-dokumen penting maupun hal-hal yang bersifat off the record (rahasia).
•
Membuat notulen rapat direksi/ rapat intern perusahaan.
•
Menjalin hubungan dan kerjasama dengan bagian-bagian lainnya dalam perusahaan.
•
Berkewajiban menjaga rahasia perusahaan.
•
Bertanggung jawab kepada Direktur.
22
► Internal Audit •
Melakukan pengawasan secara menyeluruh baik through the account (administrasi/ pembukuan dan laporan-laporan) maupun on the spot (setempat atau fisik), apakah kententuan/ kebijaksanaan yang telah ditetapkan oleh Direktur dilaksanakan sebaik-baiknya.
•
Membuat laporan evaluasi kepada Direktur mengenai temuan-temuan yang didapat baik insidentil maupun berkala.
•
Bertanggung jawab kepada Direktur.
► Departemen Keuangan •
Memimpin, mengelola, mengawasi dan mengkoordinir kegiatan diantara petugas-petugas yang ada dibawahnya.
•
Mengontrol dan menandatangani form-form maupun bukti-bukti yang menjadi wewenang dan tanggung jawabnya.
•
Mengontrol, memeriksa jurnal transaksi.
•
Menyusun laporan neraca dan rugi laba periode dan tahunan beserta perinciannya.
•
Mengurus dan menyelesaikan masalah perpajakan perusahaan yang menyangkut administrasi pembukuan perpajakan.
23
•
Produk Yang Dihasilkan
Trafoindo memproduksi transformator berpendingin minyak dan jenis kering dengan merek “TRAFINDO”, dengan kapasitas dari 1 kVA hingga 5000 kVA, maksimum 36kV untuk trafo distribusi, dan dari 2MVA hingga 20MVA, maksimum 36kV untuk trafo tenaga. Trafo “TRAFINDO” dirancang dan dirakit untuk memenuhi standar-standar internasional dan nasional seperti: SPLN 50/97, SLI, dan IEC publikasi 76. Sesuai dengan permintaan, kami juga dapat memenuhi standar-standar lain seperti BS, NEMA/ASI, dan lainnya. Trafo-trafo Trafoindo dirakit sesuai dengan permintaan para pelanggan. Untuk trafo berpendingin minyak, pelanggan dapat memilih antara tipe Conservator atau Air-Sealed (Tipe Konvensional), Hermetically Sealed Nitrogen Cushioned (Standar Amerika). Sedangkan untuk trafo jenis kering, Trafoindo merakit baik jenis paperinsulated maupun resin-insulated. Trafoindo juga melayani permintaan non-standar sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Termasuk disini adalah: ● Penempatan posisi bushing disamping ( side wall) ● Penambahan HV/LV Cable Box ● Hot-dipped Galvanize
24
● Berbagai item untuk penempatan didaerah berbahaya ● Cat “marine paint” untuk transformator off-shore, dan lainnya. Dengan berbagai item tambahan seperti diatas, setiap transformator dirakit secara khusus sehingga memenuhi kebutuhan pelanggan yang spesifik. Tarnsformatortransformator tersebut juga bersertifikat LMK dan SPM, yang membuktikan kualitas dan daya tahan yang tinggi. Trafo-trafo instrumen “TRAFINDO” cocok beroperasi pada kondisi kerja sebagai berikut: ● Suhu keliling maksimum 40°C ● Suhu keliling rata-rata maksimum 30°C ● Ketinggian maksimum diatas permukaan laut: 1000 meter
