Az OTP Bank és a TV2 közös kártya-innovációja

Bankó Az OTP Bank ügyfélmagazinja

XV. ÉVFOLYAM, 2. SZÁM, 2007. ÁPRILIS

Regionális újdonság

Az OTP Bank és a TV2 közös kártya-innovációja Közép-Kelet-Európa és Magyarország egyedülálló innovációja az OTP Bank és a TV2 MasterCard típusú co-branded hitelkártyája. A térségben ez az elsô olyan hitelkártyakibocsátás, amely hitelintézet és kereskedelmi televízió közötti együttmûködés révén valósul meg. A legnagyobb hazai bank a hitelkártyák egyre erôteljesebb magyarországi térnyerését prognosztizálja, a mostani kibocsátással pedig hatékonyabbá válhat a megfelelô hitelkártya-használat tudatosítása. Az OTP Bank és a TV2 kereskedelmi csatorna megállapodása alapján a legnagyobb hazai hitelintézet 2007. április 2-ától kizárólagos kibocsátóként megkezdi a „TV2 meg én” hitelkártya forgalmazását. A „TV2 meg én” hitelkártya egyedisége a televíziós csatorna kínálta széles körû interaktivitás és a hitelkártya biztosította pénzügyi flexibilitás összekapcsolásában rejlik.

tájékoztatja, és amennyiben az sms küldôje úgy dönt, rögzítik a hitelkártya igénylését. A kártya átvételének helyéül postázási cím, és bármely OTP Bank fiók megadható.

31-én 27.259 volt, 1726 berendezéssel több, mint egy évvel korábban. A kereskedôi POS terminálokon lebonyolított több mint 83 millió vásárlás értéke 704 milliárd forint volt.

Többletszolgáltatások

Dinamikusan növekvô piac

Fókuszban a minôség

Az új hitelkártya birtokosainak lehetôségük lesz arra, hogy belülrôl is megismerjék a TV2-t és neves személyiségeit, részt vegyenek studióbejáráson, mûsorfelvételen és hozzájuthatnak a kereskedelmi televízió tárgynyereményeihez is. A MasterCard logóval ellátott, dombornyomott, klasszik típusú hitelkártya 3 évig érvényes. A fôkártyához társkártya is igényelhetô. A kártyához tartozó hitelkeret a hitelbírálattól függôen 100 000 Ft és 600 000 Ft közötti lehet. A fôkártya éves díja 5490 forint, a társkártyáé 4490 forint. A fôkártya az elsô évben díjmentes. A kártyával számos tranzakció végezhetô: használható vásárlásra, készpénzfelvételre, fióki, postai POS-befizetésre, de lehetséges a kártyával egyenleget lekérdezni, mobiltelefonkártyát feltölteni, a vásárlási és a készpénzfelvételi limitet módosítani. A „TV2 meg én” hitelkártya alkalmas internetes vásárlásra és postai rendelésre is. Az új hitelkártya birtokosainak rendelkezésükre áll az OTPdirekt – elektronikus banki szolgáltatások körén belül az automata telefonos szolgáltatás, de igénybe vehetô a kártyakontroll szolgáltatás is. A „TV2 meg én” hitelkártyáknál a fô- és társkártya-birtokos éves szinten összegzett vásárlási tranzakciói alapján annak 1 százalékát, de maximum évi 30 000 forintot a bank a decemberi elszámolás alkalmával a hitelszámlán jóváírással visszatérít. A hitelkártyát az OTP Bank bármelyik fiókjában, a bank (www.otpbank.hu) és a TV2 honlapján (www.tv2.hu), valamint a TV2 reklámjában megjelenô alapdíjas számra (06 70 7000 770) küldött sms-sel is lehet igényelni. Az sms-t küldôket az OTP Bank visszahívja, a termékrôl

Az OTP Bank a több mint 30 szereplôs magyarországi bankpiac legnagyobb bankkártyakibocsátója. A lakossági betéti bankkártyák száma 2006. december 31-én meghaladta a 3,7 milliót. A hitelkártyák száma 243 ezer volt, aránya az összes kártya tekintetében 5,9%. A deviza alapú és üzleti kártyákkal együtt az összes kibocsátott bankkártya száma közel 4,1 millió volt az év végén. Az OTP Bank piaci részesedése (a 2006. június 30-i állapot szerint) az összes forgalomban lévô bankkártyák esetében körülbelül 51%, a kereskedôi POS terminálok esetében mintegy 58%. A bank elôzetes, becsült hitelkártya-piaci részesedése mintegy 15 százalékos volt 2006 végén a 2004. év végi 10,3 százalékos részesedés után. Az OTP Bank ATM-jeinek száma 2006. december végére 1887-re emelkedett az egy évvel korábbi 1500-ról. Az ATM-eken 2006-ban a bank kártyabirtokosai által végrehajtott tranzakciók száma 78,2 millió, a forgalom 2404 milliárd forint volt, 3,6%-kal, illetve 12,8%-kal több, mint egy évvel korábban. A POS terminálok száma 2006. december

A TV2 Magyarország egyik vezetô országos kereskedelmi csatornája, amely a háztartások 96,9%-ban fogható. Az 1997-ben indult csatorna 2003-ban arculatot és stratégiát váltott, így mára minôségi mûsorokat sugárzó, az értelmet és az érzelmet központba helyezô médiummá vált. Ezen stratégia mentén továbbhaladva a csatorna 2006 decemberében bevezette a „TV2 meg én” logót, amely része annak 2007-ben zajló imázskampánynak, amelyben a TV2 az emberközpontúságát kommunikálja és azt, hogy a csatorna a nézôket partnereknek tekinti. A TV2 amellett, hogy minôségi mûsorokat sugárzó szórakoztató csatorna, sikeres kereskedelmi vállalkozás is, amely alternatív és innovatív megoldásokat szem elôtt tartva produkál folyamatos növekedést. Ennek megtestesülése leginkább a 2005 októberében bevezetett kereskedelmi márkája, a TV2 Brand Care fejlôdésében követhetô nyomon, és ez szolgál alapul annak a legújabb együttmûködésnek is, melyet a TV2 a magyar bankpiac legnagyobb szereplôjével közösen valósít meg a „TV2 meg én” hitelkártya keretében.

241 821

25 000 20 000 10 000 5000 0

150 000

52 167

100 000

5885 2003

vásárlási forgalom

250 000 200 000

132 891

15 000

300 000

50000

2004

2005

hitelkártya (terhelési kártya nélkül)

2006

0

hitelkártyák száma

forgalom millió forintban

Az OTP Bank hitelkártya-portfóliójának fejlôdése 30 000

készpénzfelvételi forgalom

Bankó

Az eredménycélt meghaladó éves nyereség Az elemzôi 187,2 milliárd forintos konszenzust hajszállal meghaladó 187,5 milliárd forintos IFRS szerinti, adózás utáni konszolidált eredményt ért el az OTP Csoport 2006-ban az elôzetes tôzsdei gyorsjelentés adatai szerint. A nyereség 18,4 százalékkal növekedett 2005-hoz képest és mintegy 2,5 milliárd forinttal haladja meg a menedzsment elôzetes eredménycélját. A negyedik negyedévben 40,9 milliárd forint adózott nyeresége volt a csoportnak, ugyanannyi, mint az azt megelôzô negyedévben, de 23,6 százalékkal kevesebb, mint a harmadik negyedévben. A csoport mérlegfôösszege 36,2 százalékkal 7.101,5 milliárd forintra nôtt év végére. Az új leányvállalatok a mérlegfôösszeghez 784,4 milliárd forinttal, a konszolidált adózott eredményhez – az ukrán leánybank november-december havi eredménye révén – közel 2,8 milliárd forinttal járultak hozzá. „Mindent el lehet mondani a 2006-os évrôl üzletileg, ami pozitív, de a környezetrôl, amiben operáltunk, mégpedig elsôsorban a makrogazdasági környezetrôl olyan sok jót nem mondhatunk” – kezdte dr. Csányi Sándor elnök-vezérigazgató az évet értékelô sajtótájékoztatót, amelyre ezúttal a bankkal foglalkozó elemzôk is meghívást kaptak. Az OTP Csoport hitelállománya éves szinten 35,8 százalékkal 4.477,4 milliárd forintra, a betétállomány 23,4 százalékkal 4.231,3 milliárd forintra nôtt, 105,8 százalékos hitel/betét állományt eredményezve. Az elnök-vezérigazgató elmondta, hogy a bank a jövôben sokkal ügyfélre szabottabb árazási politikával lép színre, a vállalatoknál még erôsebben a közép- és kisvállalatokra fókuszál.

Megvalósult akvizíciók Az OTP Bank öt akvizíciót hajtott végre 2006ban, és több esetben szándékosan lépett vissza, mert nem volt hajlandó egy bizonyos összegnél magasabb árat fizetni. „Ahol nem léptünk vissza, de azt kell mondjam, összességében örülök a román kormány döntésének, a CEC privatizációja ügyében, hiszen amikor beadtuk az ajánlatunkat, amely kötelezô érvényû volt, és hat hónapig kötött, akkor komolyan gondoltuk, hogy a CEC-et megveszszük. Viszont a privatizációs folyamat elhúzódása, másrészrôl pedig a Romániában lévô bankunk sikeres átalakítása, a fiókszám jelentôs növekedése és különbözô üzleti területe-

ken szintén a jelentôs elôrelépések okán úgy láttuk, hogy azon a pénzen, amit a CEC-re fordítanánk, sokkal nagyobb eredményt tudunk elérni organikus növekedés útján” – mondta az elnök-vezérigazgató. Hozzátette, az eddigi tapasztalatok szerint a régióban Romániában fordulnak leghamarabb „termôre” az új fiókok. Idén az OTP Bank további mintegy 70 bankfiókot tervez nyitni Romániában, több mint 80-at Ukrajnában, növelni akarja a bankfiókszámot Oroszországban is, néhány új fiók megjelenik az eddig le nem fedett területeken Horvátországban is. A külföldi leányvállalatok tavaly 13,2 százalékkal járultak hozzá a csoport adózott nyereségéhez a 2005. évi 10,2 százalék után, és az arány a tervek szerint idén 23,9 százalékra nô tovább. „Ez azt igazolja, hogy helyes volt az az akvizíciós politika, amit folytattunk.” Dr. Urbán László, a dr. Spéder Zoltánt váltó új vezérigazgató-helyettes ehhez hozzátette, hogy az év végén rendkívül erôs forint árfolyam következtében a leányvállalatok hozzájárulása az eredményhez valamivel kisebb lett, mint amit korábban gondolni lehetett.

Kilátások az idei évre Az OTP Bank idei adózott eredményterve 211,6 milliárd forint, kicsivel meghaladja a 210 milliárd forintos elemzôi konszenzust. A terv alacsonyabb a tavaly augusztusban adott 222 milliárd forintos indikatív nyereségtervnél. Négy tétel adja ki a 10 milliárd forintos csökkenést.

Emelt célár, új hitelminôsítés A UBS 9550 forintról 10200 forintra emelte az OTP Bank részvényeire vonatkozó célárfolyamát. A svájci befektetési bank a makrogazdasági környezet javulásával, a hosszú távú kötvényhozamok csökkenésével, valamint azzal indokolta a 12 hónapra elôretekintô várható árfolyam emelését, hogy elérhetônek tartja a menedzsment által kitûzött eredménycélokat. A UBS legutóbb január 12-én emelte az OTP Bankcélárát 8950 forintról 9550 forintra. A Moody’s nemzetközi hitelminôsítô intézet 2007 februárjában véglegesítette a bankok minôsítésénél alkalmazott (új

2

BFSR/JDA) módszertanát és ezzel összefüggésben felülvizsgálta a Magyarországon minôsítéssel rendelkezô bankok besorolását. Az új módszertan alapján a Moody’s megerôsítette az OTP Bank C+ pénzügyi erô besorolását. Az OTP Jelzálogbank hosszú távú forint betéti osztályzata „Aa1”, a rövid távú forint betéti osztályzata „P-1” lett. A fedezettel kiadott, forintban vezetett összes kötvényt az eddigi „Aa2”-rôl „Aaa”-ra, azaz a legjobb adóskockázati kategóriába minôsítette fel a Moody’s. A fedezett deviza alapú kötvények osztályzata „Aa2”-rôl „Aa1”-re javult.

• A fotón balról jobbra Bencsik László, dr. Csányi Sándor és dr. Urbán László

Közel 3,5 milliárd forint többlet forrásköltsége van az idôközben kibocsátott alárendelt kölcsöntôke elemeknek – ez tavaly augusztusban még nem volt látható. Közel ekkora összeg, hogy az átalakulás évében az Oroszországtól várható profit mintegy 3 milliárd forinttal kisebb, mint amit elôzôleg várt a bank. Körülbelül 2 milliárd forintot vesz el az erôsebb forint árfolyam a leányvállalatok eredményének forintra konvertálása során, és mintegy 2 milliárd forintot veszít a csoport annak révén, hogy a hazai makrogazdasági feltételrendszer alakulása várhatóan kisebb lakossági keresletet fog generálni, egyebek mellett a lakossági pénzügyi szolgáltatások iránt is.

Szervezeti-mûködési változások Az elnök-vezérigazgató beszámolt a bank szervezeti, mûködési és döntéshozatali rendjének átalakításáról. Az új rendszer biztosítja, hogy mérhetôk legyenek a különbözô divíziók eredményei, a felelôsséghez megfelelô döntési hatáskörök kapcsolódnak, az új bizottságok pedig alkalmassá teszik a bankot arra, hogy nagyon gyorsan reagáljon a változásokra. A szervezeti, mûködési és döntéshozatali rend átalakításáról Bencsik László, a Banküzemgazdasági Igazgatóság ügyvezetô igazgatója elmondta, hogy az új modell bevezetését elsôsorban a megvalósult akvizíciókkal a külföldi leányvállalatokkal kibôvült csoport hatékony irányítása tette szükségessé.

Megállapodás a Díjbeszedô Holdinggal Az OTP Bank Nyrt. újabb szolgáltatóval kötött együttmûködési megállapodást, amelynek eredményeként a bank ügyfelei 2007. március 1-jétôl a Díjbeszedô Holding Zrt.-vel szemben fennálló számlájukat is kiegyenlíthetik csoportos beszedési megbízás útján. A legnagyobb magyarországi hitelintézet jelenleg mintegy 200 közüzemi szolgáltatóval mûködik együtt. A megállapodásoknál az ügyfél helyett vagy a szolgáltató vállalja a csoportos beszedési megbízás díját, vagy fele-fele arányban a bankkal együtt vállalja. A díj egységesen 45 forint.

INTERJÚ dr. Oszkó Péterrel

A korszerû adórendszer ösztönzi a fejlôdést Dr. Oszkó Péter még egyetemista éveiben csatlakozott a KPMG Hungária Kft. adótanácsadó csapatához. Pályakezdôként látott hozzá a szakmai ismeretek elsajátításához, kialakítva a szükséges problémamegoldási módszereket, gondolkodásmódot. A hazai ismereteket késôbb Londonban bôvítette nemzetközi munkatapasztalatokkal 2000–2001-ben. Ezt követôen a Freshfields Bruckhaus Deringer nemzetközi ügyvédi irodahálózat hazai adócsoportját vezette, majd 2004-ben csatlakozott partnerként a Deloitte adóosztályához, amelynek vezetésére 2006 elején kapott megbízást. A jogi diplomával rendelkezô ismert adószakértô az adórendszerrôl nyilatkozott. Milyen követelményeknek kell megfelelnie a korszerû adórendszernek? A korszerû adórendszer talán legfontosabb ismérve, hogy nem kizárólag a költségvetési bevételek biztosítását célozza, hanem legalább ilyen fontos feladatának tekinti a gazdaságpolitikai célok megvalósításának elôsegítését, az üzleti döntések kedvezô befolyásolását. A korszerû adórendszer ösztönöz a megtakarításokra, miközben serkenti, vagy legalábbis nem gátolja a foglalkoztatást, azaz a lakosság munkához jutását. Emellett a korszerû adórendszer a vállalkozókat beruházásokra ösztönzi, elôsegíti fejlesztéseiket, innovatív, értékteremtô tevékenységüket. Végül a korszerû adórendszer sajátja lehet az is például, hogy környezettudatos magatartásra nevel. Mindezt egy adórendszer könnyûszerrel elérheti bizonyos tevékenységek tudatos adóztatásával, s mások kedvezményekben részesítésével. A magyarországi adórendszer mennyiben felel meg az arányos közteherviselés elvárásainak? A magyarországi adórendszer kialakítása sok tekintetben esetleges, egyedi problémák megoldását szolgálta, így az arányosság sajnos nem minden tekintetben érvényesül. Kedvezôtlen jellemzôje a hazai adórendszernek például, hogy adott tevékenységbôl származó jövedelem adóterhelése lényegesen eltérhet, ha azt valaki magánszemélyként végzi, gazdasági társaságból számlázza, osztalékként veszi fel vagy esetleg olyan vállalkozásból vonja ki, amelyik az egyszerûsített vállalkozói adó hatálya alá tartozik. Melyek a magyarországi adórendszer legfôbb hiányosságai? A legfôbb hiányosság talán a tudatos, rendszerszerû kialakításban van, ami elôsegíthetné, hogy a költségvetési bevételek biztosításán túl az adórendszer kedvezôen hasson a hazai gazdaságra. A tevékenységbôl származó jövedelmek következetlen adóztatása fôleg a kisvállalkozásokat olyasfajta magatartásra kényszeríti, melynek során versenyképességük fenntartása, azaz lényegében a túlélésük érdekében nem vállalkozásuk fejlesztésével, újszerû ötletek kialakításával és megvalósításával, hanem adótrükkök alkalmazásával kell kapacitásaikat lekötni. Az adónemek sokasága, a számos kisadó emellett is tovább rontja a nagyobb adónemek keretében adott kedvezmények értékét.

Hiába kedvez például a társasági adó a kutatásfejlesztési tevékenységnek, ha ugyanezt a tevékenységet ésszerûtlenül megdrágítja a helyi iparûzési adó. Vannak-e olyan külföldi minták, amelyek átvételével korszerûsíthetô az adórendszer? A hazai rendszerszerû problémák megoldására számos külföldi példa található, és megoldásaik helyben is végrehajthatók lennének. Ez nem szükségszerûen egy egykulcsos adórendszer bevezetését jelentené, hiszen adórendszerünk számos olyan gyerekbetegségben szenved, mint például az adóköteles jövedelmek külföldre vándorlása, vagy a társadalombiztosítási járulékterhek tudatos kikerülése, amire más országokban már évekkel ezelôtt példaértékû megoldások születtek. Így a szlovák egykulcsos adórendszer mellett vizsgálható lenne a tevékenységbôl származó jövedelmek adóztatásának cseh vagy német modellje vagy az úgynevezett offshore cégek kezelésére Franciaországban, Angliában vagy akár az Egyesült Államokban alkalmazott megoldások. Milyen adó- és járulékstruktúra segítheti a gazdasági növekedést? A gazdasági növekedés feltételeként az adórendszernek jobban kéne segítenie a beruházásokat, általában a vállalkozási tevékenységet és a foglalkoztatást. A foglalkoztatás adóterhelése érdemben akkor lenne csökkenthetô, ha az adó- és járulékterhek ténylegesen minden tevékenységbôl származó jövedelem után és egyenlô arányban kerülnének megfizetésre, azaz az adóalap is szélesíthetô lenne és az adómértékek is kiegyenlítôdnének. A lakosság adóterhelésének kiegyenlítését szolgálhatja emellett valamely vagyonadó, például az ingatlanadó bevezetése, amely eltitkolt jövedelmektôl függetlenül a meglévô magánvagyont terhelheti. Ugyanezt biztosítják a fogyasztási típusú adók, például az áfa, amely megint csak a tényleges fogyasztást, azaz a vásárlásokat terheli, így független attól, hogy azt ki milyen forrású jövedelmekbôl intézi. A vállalkozások adóterhelésének csökkentése, különösen a társasági adó melletti egyéb, vállalkozásokat sújtó adók, mint a szolidaritási adó, az iparûzési adó vagy az innovációs járulék mérséklése vagy eltörlése oly módon lenne elképzel-

hetô, hogy az adóterhelés megint csak más adónemekben, azaz a vagyon-, illetve fogyasztási típusú adókban növekedhetne arányosan. Magyarország mennyire versenyképes a térségben az adórendszert, illetve az adómértékeket tekintve? A térségben Magyarország már a 2005-ös évben és 2006 elsô felében is nagyobb mértékû adóbevételeket szedett, mint a szomszédos országok. Így adórendszere nem volt igazán versenyképes, de még képes volt befektetôket vonzani az országba, miután viszonylag magas fogyasztási adóztatás mellett többé-kevésbé kedvezô terhekkel sújtotta a vállalkozásokat. A megszorításokkal párhuzamosan azonban az adórendszer szerkezete is átalakult, hiszen az áfa csökkentése mellett került sor a vállalkozásokat és a foglalkoztatottakat terhelô adók növelésére, így az adórendszer versenyképessége drasztikusan leromlott. Hogyan látja az iparûzési adó helyzetét? Az iparûzési adó adórendszerünk talán leginkább ellentmondásos eleme, hiszen míg az önkormányzatok fô bevételi forrását jelenti, addig a vállalkozási tevékenységet, sôt éppen a beruházásokat és a foglalkoztatást jelentôsen visszafogja, azaz kifejezetten rosszul hat a gazdasági növekedésre és az ország versenyképességére. Erre az ellentmondásra szakértôk, érdekvédelmi szervezetek már évekkel hazánk uniós csatlakozása elôtt felhívták a jogszabály- elôkészítôk figyelmét, a kezdeményezés azonban minden alkalommal süket fülekre talált. Vélhetôen ennek következménye, hogy az iparûzési adó sorsa ma már elsôdlegesen egy jogvita, illetve jogviták tömegének a kimenetelétôl függ, amelyben döntést majd az Európai Közösségek Bírósága hozhat, talán egy éven belül. A döntés kimenetelével kapcsolatban – amely azt fogja megítélni, hogy az iparûzési adó összeegyeztethetô-e az uniós joggal – komoly szakvélemény semmi biztosat nem állíthat, és nem is állíthatott korábban sem, hiszen az számos szakmai érv és ellenérv mérlegelésétôl és megítélésétôl függ. Jogvitát tehát csakis úgy volt érdemes indítani, hogy azzal az adózók felesleges kockázatot nem vállaltak, azaz az adókötelezettségeiket attól függetlenül teljesítették. Akik viszont ezen jogvitákban sem vettek részt, azok nemcsak, hogy másokra hárították ezen probléma rendezését, de jó eséllyel elestek attól is, hogy ha egyszer egy bírói döntés eredményeként mégis visszatérítésre kerülne az uniós csatlakozás óta beszedett iparûzési adónak akár csak egy része, abból ôk is részesüljenek. Az pedig csak remélhetô, hogy a jogalkotó az Európai Bíróság döntésétôl függetlenül is hajlandó lesz újragondolni az iparûzési adó helyzetét és ellentmondásait, és kész lesz adórendszerünk ezen elemét is ésszerûsíteni. Miként rangsorolná a költségvetés bevételei szempontjából az adófajtákat? Továbbra is az általános forgalmi adót kell a leghangsúlyosabbnak tekintenünk, amelynek jelentôségét nem csökkenteni, hanem növelni javasolt, hiszen a tényleges fogyasztás arányában terheli a lakosságot, így rászorultsági szempontokat is szükségszerûen figyelembe vesz, miközben sokkal nagyobb biztonsággal beszedhetô, mint a jövedelemadók. Ezt követhetik a foglalkoztatást terhelô egyes adók és járulékok, amelyek rendszerét ugyancsak érdemes lenne egységesíteni és átláthatóbbá tenni, illetve harmadikként ugyanez mondható el a vállalkozásokat terhelô adókról.

3

Bankó

Együttmûködés a Sportkórház és az OTP Egészségpénztár között a pénztártagok az OTP Egészségkártyával tudják a szolgáltatásokat igénybe venni. Az OTP Egészségpénztár a Sportkórházzal létrehozott együttmûködés során kiemelten kezeli az intézmény több évtizedes szakmai tapasztalatát, nemzetközi elismertségét, tudományos kutatási hátAz OTP Egészségpénztár mûködésében tagjai térét, valamint egészség-megôrzési egészségének és munkaképességének megés egészségfejlesztési kompetenciôrzésére, a prevencióra, az egészségtudatos áit. A pénztár deklarált célja, hogy életmód fontosságára helyezi a hangsúlyt. A regionális szinten magas színtársadalom egészségtudatosságának támogavonalú egészségügyi szolgáltatást tása érdekében a szolgáltatások körében kinyújtson, amelyben a Sportkórház • Dr. Pongrácz Antal és Dr. Berkes István emelt szerepe van a szûrôprogramoknak, kiváló partner, hiszen megyei szinvalamint az életmódterven alapuló személyre ten rendelkezik kihelyezett szolgálszóló életvezetési javaslatoknak. Az OTP egyedisége, hogy a pénztártagok komplex tató partnerekkel és szakemberekkel. Országos Egészségpénztár a pénztártagok egészségügyi, prevenciós és tanácsadási szolszínvonalas kiszolgálása érdekében szolgáltagáltatásokat vehetnek igénybe a rangos intézSzázezres taglétszám tói hálózatát a minôségi elvárásoknak megményben. felelôen alakítja. A pénztár egyebek mellett Az együttmûködés részeként az ország vezetô A 2002-ben alapított OTP Egészségpénztár orvosokkal, gyógyszertárakkal, gyógyszállókkal, sportegészségügyi létesítménye egyebek melma az ország piacvezetô egészségpénztára, egészségügyi szolgáltatókkal áll szerzôdéses lett menedzserszûréssel, mozgásszervi betegvagyona 4,8 milliárd forint, a munkáltatói kapcsolatban. ségek okozta életminôség-romlás javítását, tagok száma megközelíti az 1800-at. A taglétilletve daganatos megbetegedések megelôzészám dinamikusan bôvül, meghaladja a sét szolgáló terápiákkal, belgyógyászati kezelésKomplex egészségügyi szolgáltatás 100 ezer fôt. Ezzel párhuzamosan a szolgálsel, életmód tanácsadással áll a pénztártagok tatói hálózat is a tagok igényei szerint folyamarendelkezésére. Az OTP Egészségpénztár a A szolgáltatói hálózat bôvítésének fontos állotosan fejlôdik, a pénztár jelenleg csaknem szolgáltatói szerzôdésben vállalja a Sportkórmása az Országos Sportegészségügyi Intézet 5500 szolgáltatóval áll kapcsolatban, akik házban az elektronikus csatornák kiépítését, a (Sportkórház) és az OTP Egészségpénztár több mint 15000-féle szolgáltatással állnak kártyaelfogadó rendszer telepítését, amelyekkel közötti együttmûködés, amelynek lényege és a tagok rendelkezésére. A kártyaelfogadó helyek száma csaknem 3300. A díjmentesen igényelhetô OTP Egészségkártya érvényességi Az OTP Egészségpénztár taglétszámának alakulása ideje 5 év, használatakor nem kell tranzakciós Év 2002 2003 2004 2005 2006 díjat fizetni. Együttmûködési megállapodást írt alá a Sportkórház képviseletében Dr. Berkes István fôigazgató fôorvos, az OTP Országos Egészségpénztár képviseletében Dr. Pongrácz Antal, az igazgatótanács elnöke, az OTP Bank vezérigazgató-helyettese 2007. március 23-án a sportegészségügyi intézetben.

Taglétszám (fô)

7735

11637

40046

68000

93268

Együtt az egészségért

Az OTP Egészségpénztár vagyonának alakulása Év 2002 2003 2004

2005

2006

Vagyon (millió Ft)

3000

4059

276,9

732,4

1746

Autópálya-matrica vásárlás az OTPdirekt-en keresztül Tovább bôvítette az elektronikusan igénybe vehetô szolgáltatások körét a legnagyobb hazai bank: autópálya-matrica is vásárolható 2007. március 13-ától az OTPdirekten keresztül. A szolgáltatást a bank több mint 1,2 millió OTPdirekt szerzôdéssel rendelkezô ügyfele a hét minden napján, 24 órában, bárhol, bármikor igénybe tudja venni. A legnagyobb hazai bank internetes, telefonos, Aktív mobilBank és WAP szolgáltatásai révén bármely tetszôleges rendszámra vehetô D1 kategóriás 4 napos, heti (10 napos) és havi (30 napos) matrica. Az elôre is megvásárolható matrica árának kiegyenlítéséhez az OTP Bank által kibocsátott bármely forint alapú bankkártya vagy hitelkártya használható. Az internetes, WAP és Aktív mobilBank szolgáltatás esetén a terhelendô számla és bank-

4

kártya kiválasztását követôen a rendszámot, matricatípust és az érvényesség kezdetét kell meghatározni. Az Aktív mobilBank szolgáltatás esetében csak az aktuális nap lehet az érvényesség kezdete. A telefonos ügyintézôi szolgáltatásnál az azonosításhoz használt bankkártya terhére történik a matrica árának kiegyenlítése. A vásárlást követôen az ügyfél visszaigazolást kap a tranzakció eredményérôl. Ugyanakkor az autópálya-használat jogosultságának ellenôrzése nem a tranzakció visszaigazolásával, hanem – a gépjármû megállítása nélkül – a rendszám elektronikus ellenôrzése alapján történik. A kényelmi szolgáltatás az Állami Autópálya Kezelô Zrt. feltételei szerint vehetô igénybe, amelynek ellenértéke az elektronikus úton matricát vásárlók körében ismert 100 forintos összeg.

A Sportkórház az „Együtt az egészségért” filozófia mentén az OTP Egészségpénztárral közös tervet kíván megvalósítani annak érdekében, hogy a Magyarországon leggyakrabban elôforduló népbetegségek (szív- és érrendszeri-, daganatos megbetegedések, elhízás, cukorbetegség) tekintetében – melyek kialakulási oka sok esetben a mozgáshiányos, stresszes életmód – a mozgásterápia gyógyító erejét is mozgósítva biztosítsanak ügyfeleiknek széles körû preventív szolgáltatásokat. A cél, hogy minél több egészséges, nagy munkabírású, jó közérzetû kiegyensúlyozott ember legyen az országban, akik maximálisan elégedettek a két intézmény hosszú távú, rendszeres szolgáltatásaival. Ennek megfelelôen kiemelt fontosságú a szív és agyi katasztrófával összefüggô halálozás csökkentése, a második vezetô halálok, a daganatos megbetegedések megelôzése, a mozgásszervi betegségek okozta életminôségromlás javítása, bármilyen indokú mûtéti (pl. szívsebészeti) kockázat csökkentése. Az ezen célok elérése érdekében kidolgozott program szerinti rendszeres orvos-beteg együttmûködés következménye a jelentôsen hosszabb élettartam, fiatalos életminôség, szellemileg és fizikailag aktív idôskor elérése a Sportkórház sok évtizedes kutatói és gyakorlati tapasztalatával, szakembereinek közremûködésével, a szolgáltatás bôvítése érdekében az ország mintegy 110 településén meglévô sportorvosi hálózat bekapcsolásával.

Teljes körû szolgáltatás az EU-forrásokra pályázóknak A második Nemzeti Fejlesztési Terv (NFT 2), más néven az Új Magyarország Fejlesztési Terv keretében Magyarország mintegy 5472 milliárd forintnyi európai uniós támogatáshoz juthat hozzá, amelyhez a központi költségvetés 965 milliárd forintnyi társfinanszírozással járul hozzá. Az így 2007 és 2013 között elérhetô mintegy 6900 milliárd forintnyi állami támogatás egyrészt központi projektek, másrészt nyílt pályázatok keretében válik elérhetôvé.

Az új pályázatokra új konstrukciókkal, kibôvített szolgáltatáscsomaggal készül az OTP Bank Nyrt. A bizalom jegyében már 2004 óta mûködik egy az egész országot lefedô és ügyféligényeket felmérô európai uniós referensi hálózat, amely alapvetô uniós információk átadásával és pályázati tanácsadással is segíti az ügyfeleket; emellett az OTP Csoporthoz tartozó pályázati és projektmenedzsment-cég, az OTP Hungaro-Projekt Kft. segíti a pályázókat a pályázat egész ciklusában. Ami a finanszírozást illeti, természetesen az OTP Bank a pályázatokhoz igazodó pénzügyi termékekkel áll ügyfelei rendelkezésére.

így már a lehetôségek felismerésének idôszakában is hasznos a szakértôi segítség. Az OTP Hungaro-Projekt Kft. az ügyfél fejlesztési igényeinek a felmérésével, majd a megfelelô pályázat kiválasztásával kezdi ügyfeleivel az együttmûködést. Tanácsadási szolgáltatásai közt szerepel a pályázatírás, aminek során kitölti a pályázati formanyomtatványt és összegyûjti vagy elkészíti a szükséges csatolandó dokumentumokat, háttértanulmányokat. Tanácsadó cégünk természetesen a megítélt forrás lehívásához szükséges adminisztratív teendôk ellátásához kapcsolódó szolgáltaAz OTP Csoport meglévô és potenciális ügyfelei tást is nyújt. A projektmenedzsment-tevékenység – elsôsorban önkormányzatok és vállalkozások – magában foglalja a szerzôdéskötési és -módosírészére hatékony támogatást nyújt a pályázati tási folyamat segítését, a pénzügyi elszámolások sikerekhez. Részvétel a teljes pályázati folyamatban elkészítését, az idôközi jelentések és a zárójelentés összeállítását, a támogatást nyújtó szervezetA tapasztalatok azt mutatják, hogy a vállalkozások Az elsô pályázati kiírások tel történô kapcsolattartást, de szükség esetén a jelentôs része nehezen igazodik el a támogathelyszíni ellenôrzések lebonyolítását is. hatóságot korlátozó különbözô feltételek között, Az év elsô hónapjaiban az NFT 2 GazdaságMivel a most megjelent pályázatok fejlesztési Operatív Programja esetében a pályázat benyújtásának (GOP) keretében öt, a Társadalmi adminisztratív feltételei jelentôsen Megújulás Operatív Program csökkentek, ezért valószínûleg szá(TÁMOP) keretében egy, a KözépElnevezés Keretössz. Támogatás Min. önerô (MFt) összege (MFt) (%) mos vállalkozó házon belül készíti magyarországi Operatív Program majd el a projektdokumentációt. Az ô Mikro- és kisvállalkozások (KMOP) keretében két pályázati 6041 1–5 70 munkájukat a tanácsadó cég a technológiafejlesztése kiírás jelent meg, így elkezdôdheKomplex vállalati technológiawww.otphp.hu weboldalon megjeletett a 2007–2013 közötti európai 6041 5–50 70 fejlesztés kkv-k számára nített pályázati összefoglalókkal, uniós fejlesztési források felhaszKomplex vállalati illetve aktuális hírek összefoglalásával nálása. 7623 50–500 70 technológiafejlesztés tudja segíteni. Ugyanakkor lehetôség A kiírt pályázatok célja a gazdasági Munkalehetôség-teremtô van a beadásra kerülô pályázatok növekedés ösztönzése, a foglalkomplex beruházások támogatása 3875 5–50 60 elôzetes szakértôi kontrolljára is, így koztatási helyzet javítása a hátráhátrányos helyzetû kistérségek egy minôségbiztosítási szolgáltatás és települések, kkv-k számára nyos helyzetû kistérségekben, a keretében 1-2 szakértôi nap ráfordíMunkalehetôség-teremtô leghátrányosabb helyzetû telepükomplex beruházások támogatása tásával kiszûrhetôek azok a pályázati lések munkahelyteremtô beruhá5129 50–500 60 hátrányos helyzetû hibák, amelyek esetlegesen a kérezásainak, valamint a munkahelyi kistérségekben, településeken lem elutasításához vezethetnek. képzések támogatása. A nyolc Munkahelyi képzések támogatása 1057 1–25 10 (KMR 15) pályázati kiírásból öt elsôsorban a mikro- és kisvállalkozásoknak Finanszírozási konstrukciók kis- és középvállalkozások technoMikro- és kisvállalkozások 800 1–5 70 – Pest megye technológiafejlesztése lógiai fejlesztéseit támogatja, míg 75 – Budapest Az OTP Bank EU-s pályázatokhoz (Közép-magyarországi Régió) kettô a hátrányos helyzetû kistérkapcsolódó finanszírozási konstrukKomplex vállalati technológiaségekben megvalósuló munka70 – Pest megye 6041 5–50 ciói illeszkednek a most megjelent fejlesztés kkv-k számára 75 – Budapest helyteremtést, egy pedig a mun(Közép-magyarországi Régió) pályázatok feltételrendszeréhez. kahelyi képzéseket. Mivel elôfordulhat, hogy az elnyert támogatásra hosszú ideig kell várni – a korábbi pályázati ciklusban a pályázatok beérkezésétôl a támogatási döntésig sokszor több mint fél év is eltelt, s a források lehívásakor is 100-180 nap Az OTP Bank fejlesztéseinek eredményevolt a jellemzô idôtartam az elszámolás befogAz OTP Bank tavaly három megyéként immár a hitelintézet 1900 bankjegyadása és a tényleges kifizetés között –, szükség ben is támogatott könyvtárakat és szoautomatájának (ATM) kétharmada képes lehet a pályázati források elôfinanszírozására. ciális intézményeket. Vas, Zala és chippel ellátott bankkártyák olvasására. A Emellett az sem kizárt, hogy a szükséges önerô Gyôr-Moson-Sopron megyében az készpénzben való biztosítása okoz gondot, több mint 1280 ATM amellett, hogy renönkormányzatok által javasolt intézamire szintén a hitelbôl való finanszírozás nyújtdelkezik a bankkártyahasználat biztonságát ményeknek egyaránt 500-500 ezer hat megoldást. További követelmény a bankganövelô chip-funkciókkal, természetesen toforintot ajánlott fel a hitelintézet rancia megléte, habár ezen a területen a hatósávábbra is használható mágnescsíkkal ellátott Nyugat-dunántúli Régiója mûvelôgok idén könnyítéseket vezettek be. Alkalmazkártyákkal. kodva a követelményekhez, a bank kialakította a désre, illetve a fogyatékkal, segítséggel Az OTP Bank információtechnológiai rendmegfelelô termékskálát. A pénzügyi szolgáltatáélôk támogására. Vas megyében a szerei már 2005-ben készen álltak a chipsok között szerepel a saját erô kiegészítô meghiBerzsenyi Dániel Megyei Könyvtár és kártyás mûveletek végzésére. Azóta progtelezése, az elnyert támogatások kedvezô feltéa rumi Csigabiga Alapítvány, Zala meramszerûen történik a chipes megoldások telekkel történô elôfinanszírozása, a pályázatokgyében a Deák Ferenc Megyei Könyvalkalmazása a bankkártyák, az ATM-ek és a hoz szükséges biztosítékként bankgarancia nyújtár és a Zala Megyei Felnôtt Fogyabankkártya-leolvasó berendezések (POStása, illetve egyéb olyan szolgáltatások, mint péltékosok Intézete, Gyôr-Moson-Sopron ek) körében. Az OTP Bank által kibocsátott dául az áfafinanszírozás. Megyében a Kisfaludy Károly Megyei csaknem 4,1 millió betéti és hitelkártya További elônyt jelent, hogy az OTP Bank által Könyvtár és a soproni Tómalom Alatöbb mint 33 százaléka tartalmaz chipet. finanszírozott projektek esetében az OTP 2005 óta az új helyszíneken chip és mágpítvány képviselôi vették át a támogaHungaro-Projekt Kft. kedvezményes tanácsadói nescsík olvasására egyaránt alkalmas ATMtási összegeket. A támogatás a könyvszolgáltatást tud nyújtani ügyfelei számára, így eket és POS-eket telepít a legnagyobb hazai tárak mûködését és a fogyatékkal élôk az ilyen komplex szolgáltatást igénybe vevô hitelintézet, a chip olvasására is alkalmas ügyfelek esetében a sztenderd tanácsadói díj életkörülményeinek javítását segíti. POS-ek száma közelíti a kétezret. akár 25-40%-át is átvállalhatja a bank. *Lapzártánkig

Kiírt EU-pályázatok*

Chipes fejlesztések

Intézmények támogatása

5

Bankó

Befektetés igény szerint A sikeres értékpapír-befektetés egyik titka a kockázat minél szélesebb körû megosztása. Érdemes a befektetést minél több értékpapírból összeállítani, értékpapír portfoliót létrehozni, ez azonban költséges és szakértelmet igénylô feladat. Az OTP Prémium Válogatás Alapok ugyanakkor lehetôséget biztosítanak a befektetôknek arra, hogy egyszerûen és alacsony költségek mellett választhassák ki az elképzeléseiknek leginkább megfelelô értékpapír portfóliót. Az OTP Prémium Válogatás Alapok egy négy tagból álló értékpapír-alapcsalád. Az egyes alapok eltérô arányban helyezik el vagyonukat a legsikeresebb OTP Befektetési Alapokban. A befektetôk a pénzügyi céljaikhoz leginkább illô OTP Prémium Válogatás Alapba történô befektetéssel egyszerre tudnak több, jól ismert és sikeres OTP Befektetési Alapba közép- és hosszú távra pénzt elhelyezni.

Négy alapból lehet választani Három forint alapú és egy euróban kibocsátott válogatás alap áll a befektetôk rendelkezésére. A forintban kibocsátott alapok elnevezésükben (klasszikus, kiegyensúlyozott és növekedési) és kockázat-hozam jellemzôikben is igazodnak a 2009-tôl kötelezôvé váló választható magánnyugdíjpénztári portfoliók összetételéhez. A negyedik válogatás egy kiegyensúlyozott (közepes kockázatú és várható hozamú), kizárólag euróban kibocsátott befektetési alapokat tartalmazó válogatás, amellyel az OTP Alapkezelô a forintingadozásokat kiküszöbölni igyekvô, egyre növekvô befektetôi igényeknek kíván megfelelni.

Eltérô kockázat, különbözô hozam Az OTP Prémium Klasszikus Alap vagyonát nagyrészt hazai kötvényalapokba és ingatlanalapba fekteti. Célja, hogy az ajánlott legalább 1 éves idôtávon a hazai állampapírpiac teljesítményét meghaladó hozamot érjen el, alacsony kockázat mellett.

6

OTP Prémium Növekedési Alap

OTP Prémium Euró Alap

Az OTP Prémium Kiegyensúlyozott Alap befektetési politikája alapján egy vegyes alap. Befektetései mintegy 50%-50% arányban oszlanak meg alacsonyabb kockázatú alapok – pénzpiaci, kötvény és ingatlan-, valamint magasabb kockázatú alapok – abszolút hozam és részvény – befektetési jegyei között. Az ajánlott befektetési idôtáv legalább 3 év, cél a hazai állampapírpiac teljesítményét számottevôen meghaladó hozam elérése. OTP Prémium Kiegyensúlyozott Alap

Az OTP Prémium Növekedési Alap befektetései között döntô súllyal abszolút hozam és részvényalapok befektetési jegyei szerepelnek. A részvényalapokon keresztül az ügyfelek a középkelet-európai régió és a fejlett piacok legnagyobb vállalatainak részvényeibe fektethetnek. Az alap hosszabb távra, legalább 4 évre ajánlott, hozama várhatóan – arányban a magasabb kockázattal – jelentôsen meghaladhatja az állampapírok teljesítményét. OTP Prémium Klasszikus Alap

Az OTP Prémium Válogatás Alapok az egyszerû és kényelmes választás, valamint széleskörû kockázatmegosztás mellett további elônyöket is kínálnak. Jelentôs költségcsökkentési lehetôséget biztosít, hogy bármelyik OTP Prémium Válogatás Alapba történô befektetéskor csak egyetlen alap vételi jutalékát kell megfizetni. Az OTP Prémium Válogatás Alapok adásvételekor fizetendô forgalmazási díjak alacsony fix összegek, így a hozamot csak elenyészô mértékben csökkentik a vételkor vagy visszaváltáskor felmerülô költségek. Az alapokat – a minimálisan ajánlott befektetési idôtáv elôtti visszaváltáskor – nem terhelik többlet jutalékok. Az OTP Prémium Válogatás Alapok jutalékmentesen fektetnek a többi OTP Befektetési Alapba. A befektetôket így sem közvetlenül, sem közvetve nem terheli többlet vételi és visszaváltási jutalék. Az OTP Prémium Válogatás Alapok a bennük elhelyezett vagyont elôre meghatározott arányban fektetik be az OTP Befektetési Alapokba, így pontosan látható, hogy a befektetôk mely alapok teljesítményébôl milyen arányban fognak részesedni. Az OTP Prémium Válogatás Alapokban elhelyezett befektetések értéke – az alapok alapja struktúra eredményeként – kiegyensúlyozottabban növekszik, mint az egyedi értékpapírok vagy a hagyományos befektetési alapok esetében. Az OTP Prémium Válogatás Alapok befektetéseit jelentô OTP Befektetési Alapok arányának kialakításánál elsôdleges szempont volt a minél magasabb hozam elérésének lehetôvé tétele adott kockázati szint mellett.

Kamatadómentes befektetés Az OTP Prémium Euró Alap célja, hogy egy euró pénzpiaci alapból és euróban kibocsátott részvényalapokból álló befektetésen keresztül biztosítson a fejlett európai állampapírpiac hosszabb távú teljesítményét számottevôen meghaladó hozamot. A kockázat mérséklése érdekében az ajánlott befektetési idôtáv legalább 3 év.

Mivel az OTP Prémium Válogatás Alapok közép- és hosszú távra ajánlott befektetések, ezért ideális megtakarítási formák a nyugdíjas évekre való elôtakarékoskodáshoz. A Nyugdíj-elôtakarékossági számlán (Nyesz) elhelyezett befektetési jegyek nyugdíjba vonuláskor kamatadó mentesen válthatóak vissza A Nyesz számlával járó további kedvezmények természetesen idôközben igénybe vehetôek.

A év ingatlanosa

A legkedveltebb márka

A Magyar Ingatlanszövetség által január 27-én a Hilton szállóban megrendezett Ingatlanbál egyik fontos programpontja volt a „2006. év ingatlanosa” pályázat díjkiosztója. Az ingatlanszakértôkbôl álló zsûri döntése alapján a nagyvállalati kategóriában az OTP Ingatlan Zrt. pályázata bizonyult a legjobbnak, így a Társaság megvédte címét és a korábbi évek sikereit megismételve elnyerte a „2006. év ingatlanosa” címet. A díj odaítélésével a szakmai grémium az OTP Ingatlan Zrt. elmúlt évi ingatlanfejlesztéseinek volumenét és minôségét, a cég töretlen fejlôdését, valamint az ingatlanos szakmában betöltött kiemelkedô szerepét ismerte el.

A Reader’s Digest 15 országban mintegy 25 ezer embert kérdezett meg kedvenc márkájáról. A felmérés azt mutatja, hogy a globalizáció kiterjedésével a fogyasztók körében is egyre kedveltebbek a nemzetközi márkák, a hazai márkák elônye csökken. Magyarországon ugyanakkor több kategóriában változatlanok a listavezetôk, így többek között a Nokia, a Mol vagy az Algopyrin kategóriájában ôrzi vezetô szerepét. Ugyanez mondható el az OTP Bankról is, amelyet a bankok kategóriájában a legkedveltebb márkának tartanak Magyarországon a felmérés résztvevôi.

Új, kamatadómentes portfóliók Az OTP Garancia Biztosító 2007. március 26. és 2007. május 4. között két új kamatadómentes, tôke- és hozam garantált befektetési lehetôséget kínál ügyfelei részére. A FIX3 és a DUÁL portfóliók a Generáció Életbiztosításhoz választhatóak, tíz éves tartamra, egyszeri díjfizetéssel. A korlátozott ideig elérhetô konstrukciók egyik vonzereje várhatóan kamatadómentességük lesz. További vonzó „tulajdonságuk” az azonnal jóváírt bónusz, illetve az értékesítési idôszakban nyújtott nettó 8%-os hozam. A tôkegarancián túl mindkét konstrukció hozamgaranciát is nyújt. A konstrukciók tízéves tartamuk miatt személyi jövedelemadó kedvezményre is jogosítanak, és a tartam alatt mindvégig életbiztosítási védelmet nyújtanak. A két konstrukció között – a fenti közös elô-

nyökön túl – azonban befektetési politikájukat, illetve hozamszámítási módszerüket tekintve különbség van. A Generáció FIX3 Portfólió elsôsorban azoknak ajánlható, akik hosszú távon is a biztonságos befektetéseket részesítik elônyben, de kamatadómentes, versenyképes hozamot várnak el tôkéjükre. A Generáció DUÁL Portfólió pedig elsôsorban azoknak, akik minél magasabb, kamatadómentes hozamot szeretnének elérni, és befektetésükkel a részvénypiac esetleges visszaesésekor is nyerni szeretnének. A Generáció Életbiztosítás FIX3 Portfóliója biztonságos, kedvezô növekedési lehetôséggel rendelkezô nyugat-európai vállalatokba jelent befektetést. Hozamszámítási eljárása szerint, amennyiben a szerzôdés 10. év végi lejáratakor a mögöttes részvényindex értéke magasabb, mint a kiinduló érték, akkor a lejárati szolgáltatás megállapítására szolgáló hozam bruttó 116% lesz, amennyiben alacsonyabb, akkor megegyezik a minimumhozammal, azaz legalább bruttó 25%-kal. Nagyon bíztató az a körülmény, hogy a befektetés kifizetéseit meghatározó részvényindex 20 évre visszamenôleg rendelkezésre álló adatai alapján minden 10 éves idôtávon pozitív hozamot biztosított. A Generáció DUÁL esetében mind a befektetés területe, mind a hozamszámítás metó-

Korszerû banképület Miskolcon Az Észak-Magyarországi régióközpont és zászlós fiók munkatársai már régóta várták a Corvin és Uitz utcák keresztezôdésében épülô új létesítmény munkálatainak befejezését, miközben Miskolc város lakói, kíváncsian figyelték, mi épül a város egyik központi telkén. Késôbb már mindenki tudta: itt az OTP Bank új épülete készül. Az építési munkák 2006 végére fejezôdtek be, január 22-én megkezdte mûködését az új régió központ és fiók, a dolgozók és az ügyfelek örömére. Az épületben kellemes környezet, világos, virágokkal, növényekkel díszített ügyféltér fogadja az érkezôket. A 24 órás zónában bankjegykiadó automaták, és az átutalási bizonylatok gyûjtését szolgáló

szekrény kerültek elhelyezésre. Az ügyféltérben 41 modern ügyintézô pult került kialakításra. Az egy ügyféltér elrendezése, a régi épülethez képest lényegesen összehangoltabb, gyorsabb ügyfélkiszolgálásra nyújt lehetôséget. A hivatalos átadási ünnepségre február 22-én került sor. Az eseményen Lantos Csaba, az OTP Bank vezérigazgatóhelyettese adta át az épületet. Az ünnepélyes átadás kapcsán mondott beszédében kiemelte azt is, hogy ez az épület a bank új arculatához illeszkedik, egy megújult, modern bankéhoz. A régió vezetôje, Vajsz Miklós ügyvezetô igazgató az ünnepségen a meghívott vendégeknek az OTP Bank régión belüli tevékenységérôl, és az ügyfél kiszolgálásban részt vevô fiókhálózat megújításáról beszélt. Elmondta, hogy a tervszerû megújulási munka keretében került átadásra az ország legnagyobb ügyfélterû OTP Bankfiókja, a miskolci belvárosi székház. Káli Sándor, Miskolc megyei jogú város polgármestere beszédében méltatta az új épületet, s azon véleményének adott hangot: kívülrôl elegáns, belülrôl meghökkentôen impozáns új épülettel gyarapodott a város. Beszéde további részében a bankkal kialakított jó kapcsolatról, a Miskolc város életében betöltött szerepérôl, és a városnak nyújtott támogatásokról szólt.

dusa eltér a fentiektôl. Ez a portfólió a világ 20 jelentôs nagyvállalatának részvényeibe jelent 10 éves tartamú befektetést. A befektetés különleges hozamszámítási módja révén mind a pozitív, mind a negatív befektetési teljesítmények növelik a kifizetendô hozamot, a 10 éves tartam során mért legalacsonyabb negatív hozam ugyanis pozitív elôjellel adódik hozzá a legnagyobb pozitív hozamhoz. A kifizetés nagysága nincs korlátozva: a portfólióba tartozó részvények árfolyamváltozásának függvényében bármilyen magas lehet, a minimumhozam a hozamgaranciának megfelelôen legalább bruttó 35%. A Generáció DUÁL portfólió a különleges hozamszámítási módszernek köszönhetôen tehát nemcsak pozitív piaci mozgások esetén kínál kedvezô hozamot, hanem speciális befektetési ügyletek alkalmazásával elônyt kovácsol a piac visszaesésébôl is. Az OTP Garancia Biztosító két új, kamatadómentes portfóliójával kedvezô lehetôséget kínál a tôkéjüket kockáztatni nem kívánó ügyfeleknek, akár megelégednek egy nagy valószínûséggel bekövetkezô, de maximált hozammal, akár ennél magasabb hozam elérésére törekednek.

Idén is újdonságokat kínál az OTP Travel Az OTP Travel utazási iroda ebben az évben is megbízható, minôségi szolgáltatásokkal, bôvülû kínálattal áll ügyfelei rendelkezésére. A 2007-es nyári külföldi programfüzetben tengerparti üdülések, körutazások és városlátogatások egyaránt megtalálhatók. A tengerpart szerelmeseinek az utazási iroda hagyományos úti célja, az egyiptomi Sharm El Sheikh mellett a Török Riviérán nyújt kikapcsolódási lehetôséget. Antalya és a vonzáskörzetébe tartozó üdülôvárosok a Taurushegység hófödte csúcsai alatt terülnek el. Antalya különleges fekvése, hangulatos óvárosa, a bazárok nyüzsgô forgataga a régmúlt korokat idézi. A kirándulók számára az ókor varázslatos világa elevenedik meg, ha felkeresik a romjairól híres Sidét, vagy Pergét, illetve a táncoló dervisek otthonát, Konyát, valamint a világörökség részét képezô Kappadókiát. Aspendosban a világ legépebben fennmaradt ókori színháza található. A larai és a beleki tengerpart dinamikusan fejlôdô üdülôhelyei maradandó élményt nyújtanak a pihenni és szórakozni vágyó turisták számára. A görögországi kínálatból külön figyelmet érdemel Rodosz. A „rózsák szigetére˝ idén már Debrecenbôl is indít charter járatot az utazási iroda. A szigeten található erôd és a Lindoszi Kolosszus méltán zarándokhelye a fürdôzés mellett a páratlan történelmi emlékhelyeket is felkeresni vágyó utazóknak. Ugyancsak szerepel az idei kínálatban Korfu és Kréta, de gazdag horvátországi, spanyolországi és olaszországi úticélok is találhatók az OTP Travel katalógusában.

7

Bankó 1

2

3

4

5

6

ILLETVE, RÖV.

NAGYÍTÓ

ERNST VON FEUERSLEBEN MONDÁSA

KALLÓZ, RÉG.

7

3

8

3

KICSODA, MICSODA

KARDALOS

OLCSÓBBAN VENNÉ VENDÉGLÔI OLVASMÁNY

6 FÓLIADARAB !

3

ÉGTÁJ

LEHÍV THAIFÖLD ÉS IZRAEL AUTÓJELE

4 ELEMÉR, BECÉZVE

MAGAD MÛHOLDAS TÉVÉCSATORNA

ELEKTROKARDIOGRÁF METSZÔ ÉDESVÍZI HAL

7

ÓVODA, GYEREKNYELVEN

HÉT NAPI

A Bankó idei hatfordulós pályázatában a hat keresztrejtvény számozott négyzeteinek betûibôl alkotott szavakból a megjelenés sorrendjében összeállítható mondat egy, az OTP Bankra utaló megállapítást tartalmaz. A megfejtôk az így összeállított mondatot 2008. január 23-ig küldhetik be címünkre. Az éves rejtvényt helyesen megfejtôk között 50 ezer forint értékû utazási utalványt sorsolunk ki. A keresztrejtvény fôsorainak megfejtôi között 5 db ajándékcsomagot sorsolunk ki. A februári megfejtés beküldésének határideje: 2007. május 23. A megfejtéseket a következô címre küldjék: 1051 Budapest, Nádor u. 16. Médiakommunikációs Osztály. Februári rejtvényünk helyes megoldása: „Nem tehetem, amit nem akarok” Háromezer forint értékû ajándékcsomagot nyertek: Csókos Lászlóné, Budapest XIII. ker.; Jármai Gyula, Miskolc; Czinke Zita, Felsôzsolca; Bolla Gáborné, Celldömölk; dr. Mölcs Tivadar, Szombathely.

PARTEDLI

NEM VALÓDI MOTÍVUM

LABANC ELLENFELE

KÖLTÔI SÓHAJ

NEM TAVASZI

ÉRTELEM

AVATOTT

NÉMET FAGYI

FUTÓMADÁR

GENUS

KARCOLAT

RAGASZTÓ FÖSVÉNY ÁR, SZLÁV NYELVEN HÁZFÔNÖK TILTÓSZÓ

SZÁMÍTÓGÉP MÁRKA

5 IGEN, NÉMETÜL

CSÔTÉSZTA

NÉMA SÍP !

VISÍTÁS

2 8

TERMEL NÉVELÔ

FLORIDAI VÁROS KIRÁLYI, RÖV. ÁLLÓVÍZ NIGÉRIAI NÉP

PESTI HOTEL

AZ EGYIK MÚZSA FELÜLETÉRÔL

UDVARIAS FÉRFI

FEHÉR ITAL

KERTI SZERSZÁM

8

MEGFELELÔEN

TENGER, ANGOLUL

1

ÚTTÖRÔ

A februári LABIRINTUS feladványt helyesen megoldók közül ötezer forint értékû ajándékcsomagot nyertek: Szûcs Mónika, Esztergom; Szelle Ernô, Veszprém; Kovács Gyula, Budapest XX. ker. Áprilisi feladványunk a REJTVÉNYVIRÁG. A virágok közepén találja a beírandó szavak összekevert betûit. Mindig a nyíltól induljon el, az óramutató járásával egyezôen! Melyik szó olvasható a középsô virágban? A megfejtést 2007. május 23-ig kérjük eljuttatni a szerkesztôségbe. A helyes megfejtést beküldôk között 3 nyertest sorsolunk ki.

REJTVÉNYVIRÁG

MEGHÛLÉS

M

NAPISTEN

BANKÓ ÜGYFÉLMAGAZIN Ez a lap ajándék Önnek www.otpbank.hu XV. évfolyam 2. szám, 2007. április Az Országos Takarékpénztár és Kereskedelmi Bank Nyilvánosan Mûködô Részvénytársaság ügyfeleknek szóló ingyenes kiadványa. Megjelenik kéthavonta. Felelôs szerkesztô: Emôdi Anna Mária Szerkesztô: Horák Péter Szerkesztôség: 1051 Budapest, Nádor utca 16. Telefon: 473 5418 Szerkeszti a szerkesztôbizottság Felelôs kiadó: OTP Bank Nyrt. Készült: az Artemis Kft. gondozásában az Offset Nyomda Zrt.-ben F.v.: Gerhard Stocker igazgató