Az MSZOSZ VIII. kongresszusáról jelentjük

A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja

MOL BÁNYÁSZ

HÍRLAP 15. évfolyam, 172. szám, 2014. november

Szövetségi- szervezeti élet

Az MSZOSZ VIII. kongresszusáról jelentjük

A

Magyar Szakszervezetek Országos Szövetsége 2014. október 28án a Vasas Szakszervezeti Szövetség budapesti székházában tartotta meg a VIII. kongresszusát. Hernádvölgyi Andrea alelnök köszöntőjét követően zárt üléssel kezdte meg a munkáját a kongresszus. A küldöttek elsőként az ügyrendet fogadták el, meghallgatták a Mandátumvizsgáló és Szavazatszámláló Bizottság jelentését, majd megerősítették a kongresszus munkabizottságait. Ezt követően a meghívott vendégek jelenlétében került sor a kongresszus ünnepélyes megnyitására. A himnusz elhangzását követően az írásban kiadott beszámolóhoz Pataky Péter elnök fűzött szóbeli kiegészítést, melyet akadályoztatása miatt a küldöttek videóüzenetben ismerhettek meg. Az elnök üzenetében hangsúlyozta a kongresszus lezár és megnyit. Lezárja az MSZOSZ néven fémjelzett időszakot és megnyit egy új történetet, reményeink szerint a szakszervezeti mozgalom XXI. századi történetét. A szövetség elmúlt két évtizedében voltak eredmények, de voltak veszteségek, kudarcok is. A szervezetben meglévő tudásra és tapasztalatra lehet alapozni, de kell hit és erő is, hogy az új szak-

csolatos beszámolók elkészítésében. A hozzászólók között volt dr. Nagy Sándor, az MSZOSZ első elnöke, alapító (képünkön), Varga László a Szakszervezetek Együttműködési Fórumának elnöke és Székely Tamás az Autonóm Szakszervezeti Szövetség elnöke is. Nagy Sándor megnyugtatásként közölte, hogy jelenléte nem jelenti azt, hogy vissza kíván térni a közéletbe, majd azzal folytatta, hogy élete nagyon fontos szakasza kapcsolódott a szakszervezeti mozgalomhoz. Az új szakszervezeti szövetség megalakulását nagyon is időszerűnek tartja, de az csak akkor ér valamit, ha az új erővel is párosul. A szervezettség nem egyenlő a befolyással, az emberek összefogására is elengedhetetlenül nagy szükség van, ha eredményt akarunk. Varga László SZEF elnök hozzászólásában kiemelte: az új szakszervezeti szövetség létrehozása parancsoló szükségszerűség. Székely Tamás, az Autonóm Szakszervezeti Szövetség elnöke hangsúlyozta: nem nosztalgiázni, hanem építkezni kell! A hozzászólásokat követően a küldöttek

szervezeti szövetség be tudja tölteni a szerepét. Az elmúlt másfél évben az egyesülő három konföderáció előkészítette egy integrált, erős, az erőforrásaival ésszerűen gazdálkodni képes szervezet alapjait. Sok feladat el lett végezve, de még több van hátra — hangsúlyozta Pataky, kiemelvén azt, hogy a VIII. kongresszus legfontosabb feladata az, hogy döntsön a Magyar Szakszervezeti Szövetségbe való beolvadásról. Elmondta, hogy a beolvadással semmit nem vesztünk el, nem szabad abbahagyni a belső integrációt. Alkalmazkodni kell a megváltozott világhoz, újítani, változtatni kell tudni! A tagságnak, a munkavállalóknak hatékony, előre mutató szervezetre van szüksége. Ezt a változást furcsa mód a tetővel kezdjük, de az alapokig meg kell újítani - fejezte be szóbeli kiegészítését Pataky Péter. Az írásos beszámolóhoz Rajcsányiné dr. Gróf Gabriella GEB elnök ismertette a Gazdasági Ellenőrző Bizottság jelentését, kiemelvén a GEB aktív szerep-vállalását Olajos küldöttek a kongresszuson a beolvadással kap-

Együtt erősebbek vagyunk!

MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP

2

többségi szavazatával elfogadásra került a beszámoló és a GEB jelentése. Az MSZOSZ beolvadása a Magyar Szakszervezeti Szövetségbe (MaSZSZ) napirend keretében történt, melynek előterjesztője Hernádvölgyi Andrea alelnök volt. A kongresszusi küldöttek döntöttek a Magyar Szakszervezeti Szövetségbe (MaSZSZ) való beolvadásról. Mivel a meghozott döntések értelmében megszűntek az MSZOSZ tisztségviselőinek megbízatásai, ezért, a beolvadás hivatalos lezárulásáig hivatalban lévő törvényes képviselők megválasztására került sor. A szavazás eredményeként Pataky Péter és Hernádvölgyi Andrea tölti majd be az elnöki, illetve az alelnöki posztot a szövetség élén. A kongresszus zárásaként elismerések átadására került sor, melynek során több évtizedes kimagasló szakszervezeti munkájának elismeréseként MSZOSZ Érdemérmet vehetett át Szalai Géza, a MOL Bányász Szakszervezet Rotary Fúrási Zrt. szakszervezeti alapszervezetének elnöke. A kitüntetések átadását ünnepi műsör követte. A kitüntetést átadó Pataky Péter (balról) gratulál az első olajos kitüntetettnek

A kongresszusról tudósított: Kalász Sándor

2014. november

Az MSZOSZ kongresszusának közleménye Az Országgyűlés elé kerülő adótörvény javaslatból kiolvasható, hogy a kormány szándéka szerint 2015-től mintegy 16 százalékkal emelkedne, többek között, az Erzsébet-utalvány, a Széchenyi Pihenő Kártya, az önkéntes nyugdíjpénztári- és egészségpénztári hozzájárulás, a helyi bérlet, az iskolakezdési támogatás, a munkahelyi étkeztetés közterhe. A Magyar Szakszervezetek Országos Szövetsége kongresszusa tiltakozik a béren kívüli juttatások adójának nagymértékű emelése ellen és viszszautasítja az önkéntes nyugdíjpénztári- és egészségpénztá-

ri hozzájárulások közterheinek növelését is. Tiltakozásunkat fejezzük ki az egyedi internetadó bevezetése miatt. Emlékeztetjük a kormánypárti képviselőket arra, hogyan vélekedtek ezekről a kérdésekről ellenzékben, megnyerve választók százezreinek támogatását. Álságos a kormánytól minden olyan nyilatkozat, ami arról biztosítja az embereket, hogy nyitottak az érvekre, hiszen nem állnak szóba senkivel. Mi most még a békés párbeszéd keretében javasoljuk, hogy az emberek millióinak további megszorításokat jelentő adótörvényi módosításokat vonják vissza.

Szakszervezeti demonstráció a Tisztes Munka Világnapján A Tisztes Munka Világnapján 2014. október 7-én demonstrált Budapesten a Nemzetgazdasági Minisztérium előtt a Magyar Szakszervezeti Szövetség (MaSZSZ) a korkedvezményes, a korengedményes nyugdíjakért, a tisztes munkáért és a tisztes bérekért. A tüntetésen felszólalt Luc Triangle, az IndustriALL Europe hat millió munkavállalót, köztük a MOL Bányász Szakszervezet tagjait is képviselő érdekvédelmi szervezet főtitkár helyettese, aki beszédében kiemelte, hogy azért van még mindig válság az Európai Unióban, mert a kormányok megszorító intézkedésekkel, a bércsökkentéssel kezelték a helyzetet. Ez nem jó vá-

lasz hangsúlyozta a szónok, mert ez még mélyebb válsághoz vezet, mivel a munkavállalók elvesztik vásárlóere- Olajos képviselők a demonstráción jüket. Európának beruházásokra, új A szakszervezetek a korengedményes munkahelyekre és tisztes munkára van nyugdíjazás lehetőségének fenntartását, szüksége. Ezt követően Pataky Péter, a illetve ismételt bevezetését is követelik a MaSZSZ elnöke beszédét azzal a megál- kormányzattól, hiszen az egy olyan fonlapítással kezdte, hogy a korkedvez- tos foglalkoztatás politikai eszköz, amely mény nem kegy, nem jótékonyság! embereket ment meg a létbizonytalanságtól, biztosítja a tisztességes visszavonulás A veszélyes munkakörben dolgozó em- lehetőségét, amelyet a munkáltatónak kell berek - köztük sok olajos kollégánk is - a kifizetnie, így az államnak egy fillérébe testi épségüket, egészségüket, családjukat sem kerül. áldozzák a társadalom számára is hasznos munkájukkal. Pataky azonnali tárgyaláA Tisztes Munka Világnapján lezajlott sokat kezdeményezett annak érdekében, demonstrációt követően egy hónapos aláhogy az állam által törvényben rögzítet- írásgyűjtési akciót indított el a Szövetség ten ez év végén megszüntetésre tervezett, a korkedvezmény meghosszabbítása éregészségre káros munkakörökben dolgo- dekében, a korengedmény ismételt bevezók számára eddig biztosított korkedvez- zetésére. mény továbbra is megmaradjon. (kalász)

A szakszervezet óriási erő, amivel eredmény elérhető!

2014. november


3

Együttműködés - részvételi jogok

Európai Üzemi Tanács - MOL ÜT ülésről jelentjük Az ülés megnyitását követően Bakos Ernő elnök beszámolt a Tanács legutóbbi tevékenységéről, ezen belül a felső vezetéssel folytatott konzultációkról, az IndustriAll szakszervezeti szövetség Szociális Párbeszéd és Vállalatpolitikai Bizottságának őszi üléséről, a vállalat által az EÜT tagok számára felkínált angol nyelvi kísérleti képzési lehetőségről, valamint a KSZ tárgyalásokat megelőző szakszervezeti koordinációs egyeztetésről. Ismertette az idei évre tervezett további konzultációkat az US és a DS területeken. Felkérte a tanácstagokat, hogy tanulmányozzák a MOL éves jelentés munkaügyi kapcsolatok fejezetét a tavasszal esedékes konzultációra való felkészülés céljából. Jelezte, hogy az ÜB - a felső vezetéssel folyamatosan egyeztetve - elkezdi egy, elképzelésük szerint a jelenleginél részletesebb Új Európa Program előkészítését a következő terminusra és várja az EÜT tagok javaslatait. Az összefésült anyagot 2015. évi nyári ülésen tárgyalják, majd a végleges javaslatot az EÜT őszi ülése előtt kiküldik a tanácstagoknak jóváhagyásra. Az elnök a lokális Panorámákban egy nagyobb anyag megjelentetését tervezi az EÜT működéséről, esetleg szórólap formájában is, hogy minden munkahelyre eljusson. Krajčír Peter elnök-helyettes bejelentette, hogy a Slovnaft november 1-én áttér a SAP rendszerre. A pozsonyi finomítóban folytatódik az új polietilén üzem építése és korszerűsítik az etilén egységet is. Az új gyártósor lényegesen kevesebb munkavállalóval fog üzemelni, komoly feladatot jelent majd a vállalatnál a létszámfelesleg foglalkoztatása. Előrelépés történt a munkavállalói fórumok tekintetében, átvették a MOL-csoporton belüli jó gyakorlatot és rövid időn belül három munkavállalói fórumot szerveztek a Slovnaftban. Láz Csaba, a MOL Austria-nál kiemelke-

dően jó munkaügyi kapcsolatokról számolt be, az ÜT közösségi rendezvényeket szervez, a cég támogatja a nyelvi képzést a munkahelyeken, az ágazati KSZ megelégedésre rendezi a béreket és juttatásokat. Az év elején vezérigazgató váltásra számítanak. Nizzoli Francesco beszámolt az ETUC keretében, az EÜT munkahelyi biztonság és egészségvédelemben betöltött szerepéről Brüsszelben rendezett szemináriumról. Kijelentette, hogy a részvétel az ilyen képzéseken rendkívül hasznos, tágítja a horizontot és ismerteti az európai helyzetet. A résztvevő EÜT tagok sok nehézségről számoltak be a hazai viszonyaikban és ebben az összehasonlításban a MOL-csoport EÜT tevékenysége elismerésre méltó. Az IES-nél a logisztikai központtá való átalakulás a befejeződéséhez közeledik. Folyik a környezet rekultivációja, már fogadják a készterméket és dolgoznak az ehhez szükséges infrastruktúra kialakításán. A megállapodás szerint folytatódik a létszámleépítés, a végleges létszámot 2015 tavaszára érik el. A dolgozók hálásak a leépítésnél alkalmazott kompenzációért és a felmondás tisztességesnek mondható körülményeiért. Nizzoli felhívta a figyelmet arra, hogy az IES lehetséges helyszín további fejlesztésekhez. Sipos István arról számolt be a Geoinformnál, hogy az új vezetés szerkezeti átalakításokat hajt végre, a vállalatnak jók a kilátásai új megrendelésekre, bár államközi problémák miatt a román-magyar határnál lévő koncessziós területeken az engedélyek csúszása miatt nem kezdődhet meg a munka. Sándor Attila, a MOL Romániától tájékoztatott, hogy Romániában 6%-kal nőtt az átlagbér és csökkent a munkanélküliség, 5%-kal csökken a vállalkozások TB járuléka. Az üzemanyagokra bevezetett jövedéki adó miatt csökken az üzemanyag fogyasztás. A cég pozitív eredménnyel fogja zárni az évet, tovább bővíti a kúthálózatát és fejlesztik a Giurgiu-i depót. Megkezdődtek a KSZ tárgyalások, négytagú érdekképviselet vesz részt a tárgyalásokon, két éves szerződésre van kilátás. Ezt a csoportszintű KSZ tárgyalások fogják még befolyásolni, valamint a csoportszintű irányelvek és szabályzatok alakulásától is függ. Zsíros István az FGSZ-nél továbbra is kedvezőtlen a működési környezetről számolt be, közép- és hosszabb távon is a bevételek csök-

kenésével kell számolni, ami tartós negatív hatást jelent a társaság számára. A cégnél jó munkaügyi kapcsolatokat ápolnak, jó a párbeszéd a vezetés, az ÜT és a szakszervezetek között. Kis Bálint, a MOL Nyrt. US területről vezetőváltásról tájékoztatott, valamint ismertette a területen jelentkező problémákat, mint pl. a hazai termelés csökkenésének 5%-on való tartásának nehézségei, a minimális létszámmal való üzemelés, nehezen tartható a 7 UDS /barrel kitermelési költség. CAPEX költésre vonatkozóan a termelést szinten tartó projektek indítása, a társasági szolgáltatások szerződéskötési rendszere és a hatósági és jogszabályi környezet késlelteti a vezetéképítést, valamint a munkavégzést. Az IMA átszervezését a Globálba nem kommunikálták megfelelően, noha október 1-től már az új szervezetben dolgoznak, még nincsenek pontosan meghatározva a feladatkörök, nem ismerik a munkáltatói jogkör gyakorlóit. Az Elégedettségi Kerekasztal Felmérésen nem merik a dolgozók felvállalni a véleményüket, nem vesznek részt a felmérésben. Bakos Ernő a MOL Nyrt. DS területről ismertette a hazai finomítói helyzetet, valamint a vállalati ellátási rendszer formájában megvalósítható korai nyugdíjazással kapcsolatban végzett munkát. Az állami megoldás elmaradása esetén a MOL felső vezetése is keresi a megoldást az időskorú munkavállalók foglalkoztatási helyzetének megoldására. Egyes tevékenységek jogutódlással történő kiszervezése folytatódik a MOL Szolgáltató vállalathoz. Ennek kapcsán az elnök hangsúlyozta, hogy kölcsönösen előnyös, ha a vezetés megfelelő partnernek tekinti az ÜT-t és EÜT-t. A döntéseknek már az előkészítési fázisába bevonva - az eddigi tapasztalatok bizonyítják - kevesebb feszültséggel, jobb eredménnyel végezhetőek el az átszervezések, a problémafeltárás révén a nehézségek jobban áthidalhatóak. Pipunić Jasna elnök-helyettes az INA területétről elsősorban a finomítás jövőjét tartotta aggodalmasnak. A horvát vállalat igazgatótanácsa a tartósan veszteséges és a fejleszteni sem tervezett sisaki finomító bezárásának lehetőségeit mérlegeli. Bár végleges döntés még nem született, az ott dolgozó 800 munkavállaló, az érintett beszállítók munkavállalói és az egyéb iparral nem rendelkező város munkaké-

Megbízhatóság+szakértelem=MOL Bányász Szakszervezet!

4


pes lakosságának jövője kilátástalan. Az ugyancsak veszteséges rijekai finomító sorsa sokban függ a régóta halasztott fejlesztések megvalósulásától, amivel a működés legalább nullszaldós lehetne. A bezárásnak a sajtóban elterjedt hírére a munkavállalók demonstrációkat tartottak Sisakban és Zágrábban is az INA székháza előtt. Noha a horvát kormány képtelen megoldást találni a finomítás megtartására és fellendítésére, a politika MOL ellenes hangulatot gerjeszt. Dević Josip a Croscotól felpanaszolta, hogy a Crosconak nincs megrendelése, elbocsátják az embereket, felbomlasztják a kiváló szakember gárdát. Nagyobb megrendelések esetén inkább kölcsönzött munkaerővel akarnak dolgoztatni. A vállalatnál is bevezetik a HAY

EÜT kapcsolattartói, a MOL-csoportban reprezentatív szakszervezetek vezetői, a munkavédelmi bizottság elnöke, a felügyelő Bizottság munkavállalói képviselői. A felső vezetés részéről Molnár József csoportszintű vezérigazgató, Ratatics Péter társasági támogatás ügyvezető igazgató, Demeter Bubalo Zdravka csoportszintű HR igazgató, Eerola Miika csoportszintű termelési igazgató, Homonnay Ádám csoport szintű KTD üzleti támogatás igazgató, Szakál Tamás kutatás-termelés MOL igazgató és a Flagship vállalatok HR igazgatói válaszoltak a kérdésekre. Molnár József átfogó tájékoztatást tartott a MOL-csoport gazdasági helyzetéről és működési környezetéről. Kijelentette, hogy a társaság pénzügyi helyzete stabil, és nincs lényeges

rendszert, ami sok vitát generál. A terepi munkavégzésre a nehéz körülmények a jellemzőek, a munkavállalói állomány elöregedőben van, sokan nem érik meg a magas nyugdíjkorhatárt munkával összefüggő súlyos terhelések miatt. A tanácstag fontosnak tartotta a Rotary érdekképviselettel való együttműködést és tapasztalatcserét. Az INA karbantartásnak mérnöki szolgáltatásokat nyújtó céggé való átszervezése is aggodalomra ad okot a munkavállalók körében. Kiszervezik a tényleges karbantartási fizikai munkát. Elöregedett a dolgozói gárda, fiatal szakmunkásokat nem vesznek fel, legfeljebb diplomás mérnököket. Egyértelműen kijelenthető, hogy a kiszervezett kollégák hátrányba kerülnek az eredeti cégnél való alkalmazáshoz képest a béreket és a munkabiztonságot illetően egyaránt. Ezen felül a munkáltató ezekkel a kiszervezésekkel a jó szakembereket kényszeríti rá, hogy elhagyják a céget és sokszor a konkurenciánál keresnek megélhetést. Az alacsony munkavállalói létszám előidézője lehet a munkahelyi baleseteknek. Az olcsó kölcsönzött munkaerő pedig nem rendelkezik szakmai tudással, tapasztalattal. Az ország beszámolókat követően az EÜT az előre beküldött kérdések alapján felkészült a következő napi felső vezetői fórumra. A Felső Vezetői Fórumon 29-én a MOL Nyrt. Üzemi Tanács is részt vett, valamint az

változás a szabályozási és külső környezetben. A DS helyzete a korábbihoz képest kis mértékben kedvezőbbre fordult és előnyös számára a nyersolaj piaci árának csökkenése, noha ez nem kedvez az US-nek. Sok nem tervezett leállás volt a DS-ben. A csoport stratégiája változatlan és stabil. Új DS program indult és zajlik a LEAN a Slovnaftban és a TVK-nál is. A vállalat CAPEX teljesítménye 10%-kal jobb a tavalyinál, a terv 75%-ban teljesült. A célszámokkal elsősorban az oroszországi, kurdisztáni és pakisztáni mezőkön maradnak el. A vezérigazgató rámutatott, hogy az INA finomítók továbbra is fenntarthatatlan veszteséget termelnek. Az INA vezetésének feladata a finomítás veszteségeinek csökkentése és megszüntetése, hogy a finomítás tevékenység gazdasági mutatóit hosszú távon megfordítsa. A Fast Forward programról beszélve hangsúlyozta, hogy még áramvonalasabb szakterületi és funkcionális működést kell meghonosítani, ki kell iktatni a szükségtelen adminisztrációt és fejleszteni kell a szakterületek funkcionális attitűdjét. US és DS szerkezetátalakítása finomhangolása január 1-től lényeges változás nélkül folytatódik. Egy áramvonalasabb és az üzletágakat hatékonyabban kiszolgáló HQ szervezetet és szolgáltató központot fognak létrehozni. Eerola Miika kifejtette, hogy a DS program a 2015-2017 időszakra a fennmaradást tűzte ki

2014. november

célul a kedvezőtlen piaci helyzetben is a hatékonyság és volumen fokozásával. Ehhez a kereskedelem terén is fejleszteni kell. A Petchem területén az európai túlkínálati piacon meg kell őrizni jelenlétünket. Tovább kell bővíteni a több mint 2000 töltőállomásból álló hálózatunkat, a kiskereskedelemben folytatódni fognak az akvizíciók. A feldolgozás területén folyamatban van az LDP4 és Butadién üzem építése, a mantovai depóban megkezdődött a gázolaj forgalmazás és hamarosan átállnak a teljes logisztikai tevékenységre. A tervszintű legújabb projekt a JSR céggel közös japán műgumi gyártás. Homonnay Ádám US területén a biztonságos működésre és növekedésre, a napi 200 ezer hordó kitermelés elérésére helyezte a hangsúlyt. Ehhez kiválóan szervezett csapatmunka szükséges és kiemelkedő nemzetközi szakmai tapasztalattal rendelkező vezetők alkalmazása, hogy eredményes legyen az üzleti tevékenység fejlesztése, a döntési mechanizmusok jól szolgálják az üzleti célokat. Az US-ben komoly figyelmet szentelnek az új elvárásoknak megfelelő szakmai képzésekre és vonzó karrier modell kialakítására. Az üzleti célok megvalósításához minden szükséges anyagi eszköz rendelkezésre áll. Az elégtelen kommunikációra vonatkozó észrevételekre és arra a megjegyzésre, hogy az emberek nem mernek kérdezni, problémát felvetni, a vezetők úgy reagáltak, hogy az intranet portál, a Panorámák, a road-showk, fórumok és konzultációk formájában sok kommunikációs csatornát nyitott meg a Társaság és érzékelhető is a javulás. Az EÜT elnök ezt azzal egészítette ki, hogy a dolgozók bizonytalanságot éreznek, nincs jövőkép a folyamatos átszervezések miatt. A munkavállalók nyílt és őszinte kommunikációt várnak el a vezetéstől. A megnyitott csatornákon pedig jobban kellene reklámozni a pozitív eredményeinket. A vezérigazgató a létszámkérdést úgy magyarázta, hogy a létszámot a technológiai igények és folyamatok határozzák meg. A MOL a hatékonyságnövelés egyéb eszközeit is alkalmazza a LEAN keretében és jó eredményeket ér el a munkahelyek megtartása mellett. A versenyképes fizetésről a csoportszintű HR igazgató úgy nyilatkozott, hogy a MOL működési területein versenyképes fizetéseket adnak, amit jól példáz a cég 5% alatti fluktuációja. A munkavégzés időzítését illetően pedig rugalmasságot kértek a munkavállalóktól, mondván a zökkenőmentes működés érdekében egyes feladatok nem halaszthatóak el, akár munkaszüneti napon, vagy ünnepnapon is dolgozni kell. A cég ezt megfelelően kompenzálja. Éblné Németh Margit

MOL Bányász Hírlap, a hiteles hírforrás!

2014. november


5

Közös érdekképviseleti állásfoglalás A MOL-csoport Magyarországon és Szlovákiában működő szakszervezetei (Slovnaft Vegyipari Szakszervezet, MOL Bányász Szakszervezet, MOL Vegyész Szakszervezet, Olajipari Szakszervezet, PKDSZ, VÉSZ) elnökei és képviselői, valamint a MOL-csoport Európai Üzemi Tanács Ügyvezető Bizottságának tagjai tanácskozást tartottak 2014. október 14-én Pozsonyban a soron következő KSZ tárgyalásokra való koordinált felkészülés céljából. A szakszervezetek egyeztetésének, a közös állásfoglalás kialakításának célja a MOL-csoport magyarországi és szlovákiai területein, a Kollektív Szerződések tárgyalására vonatkozó elvrendszer megfogalmazása és nem utolsó sorban a munkavállalók hatékonyabb érdekvédelme.

A Szakszervezetek közös állásfoglalásukban határozottan kijelentették, hogy a legfőbb motiváció a munkabér mértéke és bérjellegű juttatások, pénzbeli elismerések, jutalmazási formák. A bértárgyalásokat a közös állásfoglalás szellemiségében önállóan folytatják le a MOL magyarországi, a Slovnaft és a TVK területein a Kollektív Szerződés tárgyalásokat. Az állásfoglalásban megfogalmazták a bérekre, keresetekre, az ösztönző rendszerre, a KSZ tárgyalásokra, a HAY rendszerre és a szabályzatokra, a munkavédelemre, egészségvédelemre és egyéb munkavállalókat érintő fontos kérdésekre vonatkozó egységes szakszervezeti elképzeléseiket. A szakszervezetek kezdeményezik a Központi Munkavédelmi Bizottság visszaállítását, tekintettel arra, hogy működését a munkáltató és a munkavállalók szempontjából egyaránt előnyösnek látják.

Rotary-s munkahelyi életképek

Egység! Szövetség! Szolidaritás!


6

2014. november

Arcképcsarnok

A szakmai és szakszervezeti kitüntetett Beszélgetés a duplázó Kiváló Bányásszal A központi bányásznapi ünnepségen (Oroszlány, 2014. szeptember 4.) a MOL Bányász Szakszervezet szerveződési területén dolgozók közül, kiemelkedő munkájuk elismeréseként többen részesültek miniszteri kitüntetésben, köztük riportalanyunk, Bella Zoltán, a Dél-magyarországi Termelés művezetője, az immár kétszeres Kiváló Bányász, a Szakszervezeti Elismerő Oklevéllel kitüntetett egykori érdekvédő, aki érdeklődő kérdéseinkre őszinte, nyílt és tanulságos összegzést adott.

aztán termelőmesterré neveztek ki, majd CH kitermelő technikus képesítést szereztem. Részt vettem a MOL első Észak-afrikai (tunéziai) üzembeállításán, melynek során számos kedvező tapasztalattal gazdagodtam. — A MOL folyamatos átszervezése úgy érintett, hogy művezetője lettem a Nyugatmagyarországi Termelés somogyi területének, majd a legutóbbi átszervezéssel a dunántúli terület beolvadt az algyői termelésbe és létrejött a Dél-magyarországi Termelés. A somogyi művezetői területhez került a sávolyi, sávolykörnyéki olajtermelés s ezzel a vegytiszta gázos termelés mellett „megörököltem” a Magyarországon egyedülálló, „lapátolható” nehéz olajtermelést, megannyi megoldandó problémával együtt. Most ezzel bírkózom, remélem több sikerrel, mint kudarccal.

Szakmai pályafutásról (olajos kötődés, szakmaválasztás, szakterületek,)

— 1989-ben a szakszervezetnek lettem tagja. Mint műszerész tanuló kerültem be. Aztán a KFV-hez belépve, nem is volt kérdés, hogy szakszervezeti tag maradok-e? Nálam ez „alapbeállítottság” kérdése. Mindig is a közösségért tenni akaró ember voltam. — Szakszervezettel a Barcsra kerüléssel együtt kezdtem el komolyabban foglalkozni. A MOL-Bányász Nagykanizsai alapszervezete somogyi munkahelyi bizottságának voltam a vezetője, és úgy gondolom, hogy a dunántúli szakszervezeti munka egyik maghatározója. Nagyon sokat dolgoztunk azon, hogy a hatalmas változásokat okozó tevékenység kihelyezések a lehető legkevesebb fájdalommal járjanak mindenki számára. Ne feledjük, több száz kolléga tevékenységének szervezeten kívülre helyezéséről volt szó. Talán ennek is köszönhető, hogy a magyarországi termelési területen aránylag ismert volt a nevem, és az első üzemi tanács választáson bekerültem az ÜT-be. Nagyon pörgött akkor minden. Folyamatos szervezeti változások, folyamatos ütközések. Mozgalmi szempontból is nagy idők voltak azok. Látványos eredményeket lehetett elérni, de nagyokat lehetett bukni is. Nem hiszem,

— Az általános iskolát szülőfalumban végeztem el, utána a nagykanizsai Landler Jenő Gimnáziumban érettségiztem. Érettségi után elektronikai műszerészként szakmunkás bizonyítványt szereztem. Részben innen kezdődik az olajos múlt, mert ugyan édesapám is az olajiparban dolgozott, (fúrás, és később kútjavítás Bázakerettye ), de születésem évében tüdőbetegség miatt leszázalékolták. Így a klasszikus olajos örökségből nekem csak egy vékony szelet jutott, meg néha irigység, amikor a szomszédos „olajos fellegvárba”, Bázakerettyére bejutottam, ahol aztán a szakmunkásképző befejezését követően 1980. június 15-én elektronikai műszerészként megkezdtem az „olajos” pályát. Nyolc évvel később elkezdődött a Barcs-Nyugat gázelőkészítő építése s ekkor, jó néhány álmatlan éjszakát követően a családi kupaktanács döntött a váltás mellett. 1989 februárjában költöztünk. — Műszerészként folytattam a munkát, később termelési csoportvezető lettem s

Bella Zoltán

A „mozgalmi” pályafutásról (szakszervezet, Üzemi Tanács, eredményesség, tapasztalatok).

Születési hely, év-hó-nap: Lispeszentadorján, 1960.01.02. Iskolák-végzettségek: Gimnáziumi érettségi, Elektronikai műszerész, Szénhidrogén kitermelő technikus Munkahelyek-beosztások: MOL Nyrt. KT, DMT, művezető Szakszervezeti tagság kelte: 1978 Családi állapot: nős Szabadidős tevékenység, hobbi: egy kis zene, zenélgetés, festészet, barkácsolás hogy szégyenkezni kellene azoknak, akik akkor ÜT tagok voltak. A központi üzemi tanács (addig ágazati ÜT-k voltak) megalakulásakor nem kerültem be a jelöltek közé. Ennek oka a területi, és szakmai lefedettség volt. Bevallom, hogy nem igazán

A kiemelkedő munka elismerése!


2014. november

esett jól ez a döntés, de tudomásul vettem. — A szakszervezeti munkát vittem tovább, de a munkahelyi elfoglaltság miatt, kibővült művezetői feladatok - úgy láttam, hogy nem tudom azon a színvonalon csinálni, amit elvárnék magamtól, és több mint 20 évi mb-elnöki tisztség után felálltam. Ez így volt tisztességes! Jó néhány embernek tudnám ajánlani! Döntésemet motiválta jó néhány olyan dolog is, amivel nem tudtam igazán egyetérteni. Nagyon nehezen, vagy egyáltalán nem tudom elfogadni, ha megvezetnek.

ívek kiértékeléséből, az ezzel megbízott szervezet kihozott. Minden esetre az Upstream vezetése elindított egy akciót, ami a dolgozói elkötelezettséget, elégedettséget szeretné növelni. Örömmel fogadtam, és részt vettem két nagy fórumon is. Majd ez után három nappal szembesültem azzal, hogy az alapvetően rossz HAY kategória besorolásból adódóan a hozzám tartozó létszám 30 százaléka nem kaphatja meg alapbérként a 2014 évi bérfejlesztést. Jól van ez így? A legszomorúbb az, hogy ehhez asszisztál a szakszervezet.

Mik foglalkoztatják leginkább a munkavállalókat?

…a szakma szerepét, szakmai utánpótlás helyzetét?

— A munkavállalókat alapvetően két dolog foglalkoztatja. Lesz-e munkájuk, és mennyi lesz a fizetés. Az első: Ez az, aminél nagyon sok a bizonytalanság. Gondoljuk csak meg, hogy mit látnak maguk körül. Egyrészt a MOL-on kívüli környezetben… Óriási bizonytalanságot, ráadásul helyenként megalázó fizetést és munka körülményeket. És mit látnak a MOL-on belül? Folyamatos létszám leépítést, nehezedő munkakörülményeket, de a környezethez képest elfogadható javadalmazást. Az első kérdés, - lesz-e munkám? - a fontosabb! Jó néhány vezető folyamatosan azt hangoztatja, hogy sorban állnak az emberek, bármikor találok olyat, aki holnap beáll, és jobb mint Te… Biztosan vannak jobbak, de , hogy holnap beáll, és csinálja, az nem igaz! Ahhoz, sok idő kell! Több mint amit az ilyen vezetők gondolnak! De hát honnan is tudnák? Nem voltak a sűrűjében. Nagyon sokan nem! Szóval a legnagyobb problémát én a folyamatos fenyegetettségben érzem. Jelenlegi beosztásomban elég nagy rálátásom van arra, hogy melyek azok a munkakörök, ahol rendkívül feszített a munkatempó, ahol gyakorlatilag lehetetlen a feladatok 100%-os teljesítése. Úgy látom, hogy a termelés területén ez a termelőmesteri, művezetői kör. Bizonyos esetekben a szakértői kör is.

— Óriási hiányérzetem van. Gyakorlatilag megszűnt az olajos szakma utánpótlása. Nincs szakmunkás képzés, a technikus képzésről pedig itt egy példa: A nyáron egy tucat elsőéves technikus gyakornok volt nálunk szakmai gyakorlaton. Sem elhivatottság, sem tudás. Kritikán aluli az egész. Gondoljunk bele! Lehet, hogy jövőre ilyen kollégák fognak bekerülni a termelés szervezetébe. (bár mostanában inkább a kikerülés a jellemzőbb…) Én a MOL helyében gyorsan elgondolkoznék a duális képzésen. Képezzünk magunknak szakembert. A tudás nagy valószínűséggel meg van a MOL-ban ehhez. De természetesen ezt nem Jolly-Joker képzéssel kell megvalósítani. Akkor inkább ne csináljunk semmit! — Az elmúlt időszakban áttekintettük a dunántúli dolgozók életkorát. Nagyon gyorsan kell lépnünk, mert a csapat rendkívül elöregedett. Legfőképpen irányítói szinten lesznek nagyon hamar komoly gondjaink. És reményeim szerint még sokáig lesznek feladataink. És én itt csak a termeléssel összefüggő fizikai munkakörök szakmai utánpótlásáról beszéltem. — Nagyon hiányolom az irányítói munkaköröknél a folyamatos képzést, valamint a várható nyugdíjazások miatti utánpótlás kezelést. Valahol az lenne a természetes, hogy ha tudjuk, hogy x év múlva valaki el fog menni, akkor előtte kiválasszuk, és betanítsuk az utódját.

Milyennek ítéled meg….. …a munkahelyi kollektívát, munkahelyi légkört? — Én nagyon büszke voltam arra, hogy az engem körülvevő csapat eddig mindig egy nagyon jó kollektívát alkotott. — Az elmúlt időszakban volt a sokat emlegetett elégedettségi felmérés. A felső szintű vezetők meglepődtek az eredményeken. Én nem. Sőt! Én úgy érzem, hogy jóval rosszabb a helyzet, mint amit a kérdő-

…a jövőképet (szakmai, emberi)? — Úgy gondolom, hogy van a dunántúli olajiparnak jövője. Sőt úgy látom, hogy különösen a déli részen, ha projektjeinknek csak a fele megvalósul, akkor egy nagyon jelentős felfutási időszak jöhet össze. — A leépítés? Nagyon nehezen megélhe-

7

tő dolog ez. Különösen, ha ezzel nem társul semmiféle műszaki fejlesztés, és a területen már semmiféle tartalék nem létezik. Úgy gondolom, hogy a felső vezetésnek nincsenek valós információi a területeken folyó munkáról, és nehézségekről.

…a szakszervezet helyét, szervezettségét, szerepét, tevékenységét? — Nem gondolom azt, hogy jól dolgozik a szakszervezet. Sok-sok éve már, hogy azt mondtuk, hogy a MOL-os kollektíva nem bír el négy szakszervezetet. És mi történt ez ügyben? Leültek, tárgyaltak, és gyakorlatilag nem történt semmi. A dolgozókat az érdekli, hogy jöjjön létre egy egységes szakszervezet, amely a jelenleginél hatékonyabban képviseli őket. Több ember kijelentette, hogy egy egységes szakszervezet létrejöttekor ismét belépne a szervezetbe. Addig nem fog. És nem is próbáljuk meg megváltoztatni a véleményüket. És ezzel át is kanyarodunk a tagépítésre. Évente 150-200 fő fiatal pályakezdőt alkalmaz a cég (sajnos túlnyomó többségét a székházban…) kérdezem én, hogy hányat keresett meg a MOL Bányász Szakszervezet, hogy leüljön velük egy beszélgetésre, elmondja, hogy miért is van, mi a programja, és mit tud ajánlani. A válasz erre: egyetlen egyszer nem kereste ezeket a fiatalokat a MOL-Bányász. És a többi szakszervezet sem, pedig mindegyik a zászlójára tűzte a tagépítést, és mint kiemelt feladatot fogalmazta meg ezt az igényt. — Még egy dolgot megemlítek. Nálam elfogadhatatlan az a magatartás, hogy egy jelenlegi, létszámleépítéssel terhes időszakban egy szakszervezet mélyen hallgasson, és arra hivatkozzon, hogy nem kaptak hivatalos tájékoztatást! Ezzel a módszerrel ne várjunk tömeges belépési érdeklődést!

…mikre kellene fókuszálni? — Úgy gondolom, hogy a szakszervezetnek a következő dolgokra kellene fókuszálni: A jelenlegi kollektív szerződés vívmányainak megtartása, esetleg bővítése; Végre egy olyan bérmegállapodás kötésére, amelyet büszkén fel lehetne vállalni; A szakszervezeti kommunikáció gyökeres átalakítására; Természetesen a MOL-os szakszervezetek egyesülésére; A szakszervezeti háttérmunka gyökeres átalakítására, ebbe beleértem a bizalmi testület, bizalmi hálózat működését is;

Tanulságos gondolatok a kiváló bányásztól!


8

Ahhoz, hogy a bizalmi hálózat tudjon működni, a bizalmiak oktatását el kellene kezdeni; Mindenképpen szükségesnek tartom azt, hogy szakszervezeti vezetők végre jelenjenek meg a munkahelyeken, és találkozzanak a dolgozókkal, és vállalják fel a kisemberek problémáit is; A szakmai kérdésekbe való szakszervezeti beleszólás azt hiszem zsákutca. Részben az a bizalomvesztés egyik oka az, hogy szakszervezeti tisztségviselők neki álltak szakmai kérdésekről véleményt mondani úgy, hogy magát a folyamatot sem ismerték; A szakszervezeteknek, illetve az ÜT-nek el kellene érni, hogy gyökeresen felülvizsgálatra kerüljön a HAY rendszer. Szerintem mindenki tudja, hogy a jelenlegi rendszer egy összefoltozott, ezer sebből vérző rendszer. Rengeteg problémát okoz az, hogy az elmúlt 8-10 év szervezeti változásaiból adódó többlet feladatokat a rendszer ”foltozgatásokkal” már nem tudja kezelni. Valami miatt ezt a MOL vezetése nem akarja felvállalni, pedig ez előbb utóbb el-

kerülhetetlen lesz. Az érdekvédelmi szervezeteknek ezt nagyon erősen kellene szorgalmazni.

Hallhatnánk-e a családról? — Huszonöt éve, hogy Barcsra költöztem. Két gyermekem van, lányom már itt született. Feleségemmel élünk, a gyerekek már kirepültek. Fiam informatikusként dolgozik, feleségével és a hét hetes Dorka unokámmal Pécsen élnek. A kisasszony alapvetően megváltoztatta az életünket, most minden körülötte forog. Lányom a MOL-nál dolgozik. Az Upstream globál szervezetében az Északi tengeri projektek támogatásával foglalkozik. A távolságok miatt néha nehéz összehozni a családot, de Dorka születésével lehet, hogy megoldódott a probléma?...

Jövőbeni tervek, elképzelések (azaz hogyan tovább?)

2014. november

bőven. Úgy gondolom, hogy túlságosan sok is. Félek, hogy ezt tartósan, az általam végzett tempóban, nem lehet sokáig végezni. Biztosan változtatnom kell. A felismerés már megvan, csak a prioritásokat kellene jól kitalálni. Sajnos alapbeállításom olyan, hogy amit csinálok, azt 100%-ban akarom csinálni. Bocsánat, nem jól mondtam… 110%-ban. Na! Ezt nem lehet egy életen keresztül. — Szakmai kihívásom az, hogy a megörökölt sávolyi területeket olyan szintre tudjam felhozni, amit a „hatalomátvételkor” a kollégák előtt kifejtettem, valamint szeretném, ha a területemen jelenleg előkészítési fázisban lévő fejlesztéseket úgy sikerülne megvalósítani, hogy az itt dolgozók ne gyomorgörccsel, hanem örömmel, szakmai alázattal, és minden tekintetben megbecsülve tudjanak majd nyugdíjba menni. Köszönöm a beszélgetést!

— Jelenlegi beosztásomban feladat az van

Be a szakszervezetbe!

(balogh)

Tagszervezés

A szakszervezet hatékonysága, ereje a szervezettségben rejlik. Erő akkor van, ha többen vagyunk, ha szervezettek vagyunk s ráadásul akcióképesek. A szakszervezet szinte

az egyetlen megmaradt védőbástya a munkavállalók számára. Ismerd fel az érdekeidet, lépj be a MOL Bányász Szakszervezetbe!

MOL Bányász Szakszervezeti belépési nyilatkozat

Megbízás

Alulírott....................................................................................... (Törzsszám: ...............................................................................) Munkahely neve: ........................................................................ Címe: .......................................................................................... Telefon/mellék: .......................................................................... Mobil: ......................................................................................... Email cím: .................................................................................. Születési hely, idő: ..................................................................... Lakcím: ......................................................................................

Alulírott:...................................................................................... Törzsszám: .................................................................................. Anyja neve: ................................................................................. Lakcím: .......................................................................................

A szakszervezet alapszabályait magamra kötelezőknek tartom. Kérem a szakszervezetbe való felvételemet.

Mint a Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet tagja, megbízom munkáltatómat / ……………………… /, hogy munkaviszonyom alapján mindenkori havi fizetésemből a szakszervezeti tagdíjam összegét / bruttó bérem 1% -át/ a számfejtéskor elkülönítse és átutalja a MOL Bányász Szakszervezet Budapest számlájára / OTP 11711034-20025885 /. Tudomásul veszem, hogy a megbízás csak akkor vonható vissza, ha a szakszervezetnél kilépési nyilatkozatot teszek.

Kelt:……………………............…; 20…………………………

Kelt:……………………............…; 20…………………………

......................................... Aláírás

......................................... Aláírás

Kitöltés után kérjük a belépési nyilatkozatot eljuttatni a helyi MOL Bányász alapszervezethez.

Kitöltés után kérjük a megbízást eljuttatni a helyi munkáltatóhoz.

Hív és vár a MOL Bányász Szakszervezet!

2014. november


Szerkesztőségi rovat

Születésnapi köszöntő Az MBH értékközvetítő lap 15 évvel ezelőtt jelent meg a MOL Bányász Hírlap (továbbiakban MBH), a MOL Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja, amelynek indítását az akkori MOL Bányász vezetése (elnök: Kudela József, alelnökök: Szalai Géza, Lukácsi István) nagy alapossággal készítette elő és a szakszervezeti kommunikáció egyik kiemelkedő „terepének” jelölte meg. A vezetés meghatározta az alapvető koncepciót, a tartalmat és formát, megfogalmazták az elvárásokat, a lap küldetését, a főbb tennivalókat és biztosították a működési feltételeket. Az MBH működése során a lapindítóban megfogalmazottak figyelembevételével, a folyamatos változást és továbbfejlesztést is megvalósítva végzi újszerű feladatát a szerkesztőség, miközben a havonta megjelenő lap közvetítője a szakszervezeti tevékenységnek, a szervezeti élet eseményeinek, az állásfoglalásoknak, a szakmai és szakszervezeti ismereteknek, erősíti a szakszervezeti vezetés és tagság kapcsolatát s betöltötte a „kapocs” szerepét az elődök és utódok között. Az MBH kedvelt és népszerű lap lett, amely a MOL Bányász un. szakterületi tevékenységében meghatározó szerepet tölt be az érdeklődök táborában, a szakszervezeti és szakmai „berkekben” egyaránt. A többségi vélemények, a szerzett információk, az elvégzett közvélemény kutatás, az olvasók, a tagság, a tisztségviselők és a szakma (újságírói) megítélése alapján öszszegezésként megállapítható, hogy az MBH döntő többségben betöltöti küldetését, melynek során az amatőr „újságírók” (a szakterületek kiváló ismerői) profi tevé-

9

Az MBH kedvelt és népszerű lap lett, amely a MOL Bányász un. szakterületi tevékenységében meghatározó szerepet tölt be az érdeklődök táborában, a szakszervezeti és szakmai „berkekben” egyaránt.

kenységet valósítotanak meg, miközben jól tudjuk, hogy vannak még feladatok, tartalékok. Lapunk megjelenésétől napjainkig számosan sorakoztak fel a keresett és olvasott újság érdekében (vesztes az, aki nem olvassa az MBH-t), rengeteg mérvadó javaslatot kapunk, észrevételeket tesznek, véleményt fogalmaznak meg, amelyeket munkánk során kamatoztatunk. A lapindító (2000. novemberében) 8 oldalas volt (formátum A/4-es), majd általában 16-20 oldalon álltunk az Olvasók rendelkezésére, sőt a gazdag és tartalmas szakszervezeti, szakmai, történeti tevékenységek eredményeként rendhagyóan 24 /!/ oldalas színes terjedelemmel jelentünk meg. Az MBH-s működés alatt szerkesztett 172 /!/ lapszámmal sajtótörténelmet írtunk, melynek széles körű alkotóközösségét, a közreműködőket (tudósítóktól a lapterjesztőkig) nagy-nagy elismerés, dicséret illeti az áldozatos, önzetlen munkájukért, akik maradandót alkottak a jelennek és az utókornak egyaránt (az évenként készített számvetésben, az egyébként hosszú listában mindig szerepeltettük a közreműködők kiemelését). Szerkesztőségünk, a hallatlanul lelkes és tartalmas munkát végző közreműködők, többségében a társadalmi aktivisták, az adott területet jól ismerő szakszervezeti tisztségviselők közvetítő munkája eredményeként sikerrel gondozza az állandó rovatokat, köztük – többek között – kiemelt figyelmet fordítunk a szövetségi-szervezeti élet, együttműködés, részvételi jogok, érdekegyeztetés, kollektív szerződés, bér, nemzetközi együttműködés,

munkásgyűlések, fórumok, munkahelyi életképek, képriport, érdekvédők a küzdőtéren, arcképcsarnok, kitűnt tisztségviselők, visszapillantó, múltidéző, hagyományápolás (szakmai, szakszervezeti), rétegpolitika (nyugdíjasok), szabadidős programok, hírcsatorna, hírcsokor szakterületi tevékenységekre, valamint az un. kiegészítő rovatokra, annak érdekében, hogy minél sokrétűbb, gazdagabb információkkal lássuk el az érdeklődő olvasóinkat, ösztönözzük a felismerést és cselekvést.

Az eltelt egy évben a MOL Bányász vezető tisztségviselői mellett elsősorban a CSAPATMUNKA fontosságát, kiemelkedő szerepét, azt az elkötelezett és fáradhatatlan profi munkát hangsúlyozom, amit a

krónikások népes serege végzett, olyan alappillérek, segítőtársak sorakoztak fel, mint Szalai Géza (MSZOSZ Érdemérmes), Éblné Németh Margit (rovatvezető), Kalász Sándor (szerkesztőségi koordinátor), Csath Béla (iparági történész), Ferencz Győző, Rottenberger Edit, Papp Géza, Fehér Imre, Vitéz Ferenc, Polovics József, Bakos Ernő, Lukácsi István, Murin János, Ámon Attila, Lakatos Péter, Hofstädter József, Komoróczyné Ladányi Judit, Horváth Csaba, Tóth János, dr. Németh Ede, Pataky Péter, Honti Erzsébet, Dencs László, Szajkó István, Molnár Péter, Varga Csaba, Nagy József, Mimon Tibor, Simon István, Dobos Tibor, Kozora Erik, Bajusz János, Hosszúné Magdi, Anger Tamás, Török

A krónikások és a csapatmunka elismerése!


10

Szalai Géza

Lukácsi István

Kalász Sándor

Károly, Szabó Károly, Ferenczy Zoltán, Végh Lajosné, Oláh Judit, Sinka László, Szakál István, Horváth Dániel, Solti Károlyné, Juhász Attila, Megyesi Zsolt

a fotóriporterek-fotósok végeztek, köztük Szalai Géza (vezető fotóriporter), Biri László, Kalász Sándor, Favics Péter, Varga Zoltánné Piroska, Kiss Csaba, Rottenberger Edit, Ferenczy Zoltán, Horváth István, Vitéz Ferenc, Németh Attila, Boros Szilvia, Schmidt Ivett, Bakonyi Erzsébet, Pallag Mihály, Osváth Károly, Ferencz Győző, Farkas László, Czifra Sándor (archív), dr. Takács Éva, Megyesi Zsolt,

a szakmai munkát a tervszerű együttműködést megvalósító operatív csapattagok közül Világi Rudolf címzetes egyetemi docens, tervező-és olvasószerkesztő, Pőcze János tipográfusképszerkesztő, Pintér József (Tisza Nyomda) vezette nyomdai munkatársak

Murin János

Világi Rudolf

(elnökség, választmány), melynek eredményeként a 172-es lapszámmal (2014. november) lejárt a mandátuma a szerkesztőbizottságnak, köztük Szalai Géza, Lukácsi István, Kalász Sándor, Murin János, Világi Rudolf kivételes tevékenységének; a lap formai megjelenítésében maradandót alkotó, hallatlanul lelkes és szakértő Világi Rudolf tervező-és olvasószerkesztőnek, Pőcze János tipográfusnak; a nyomtatásban és expediálásban profi munkát végző, a szerkesztőséggel tervszerű együttműködést megvalósító Tisza Nyomda Kft-nak (élén Pintér József), akik részesei voltak a sajtó-és szakszervezeti történelmet írt MBH korszakos tevékenységének. Kiemelkedő munkásságukat ezúttal is nagy tisztelettel köszönöm, és boldog voltam, hogy Veletek együtt dolgozhattam, akikre mindig is büszke leszek, hiszen jól tudom, hogy hallatlanul sokat dolgoztatok. Köszönöm, köszönjük! Köszönöm, köszönjük!

a lapterjesztésben jeleskedő Varga Zoltánné Piroska, Molnár Péter, Miklós Gyula, Ámon Attila, Kovács Lászlóné, Perjésiné Kovács Katalin, Horváth Dániel, Papp Géza, Fehér Imre, Bajusz János, Vitéz Ferenc és sokan mások végeztek. Köszönet és elismerés a sajtótörténelmet írt közreműködőknek, mindazoknak, akik az MBH 15 éves működése alatt hozzájárultak a kedvelt és népszerű érdekképviseleti lapunk tartalmi és minőségi továbbfejlesztéséhez.

Az ünnepi számvetés zárásaként az újságírói szakma, az egykori és a funkcionáló főszerkesztők kivonatos összegezését adjuk közre a MOL Bányász Hírlapról.

2014. november

Pőcze János

Vargáné Piroska

ség kiemelt gondozása. Büszke vagyok a lapra, az utódokra. Meskó László (MSZOSZ INFO): A MOL Bányász Hírlap tágabb és szűkebb alkotóközössége kiváló munkát végez. Elsősorban azért, mert igényesek. Mind a tartalom, mind a kivitelezés a közösség egészét éppen úgy szolgálja, mint külön-külön minden olvasót. Mindig örömmel vegyes várakozással kezdtem neki az olvasásnak. Hámori István Péter (Bányamunkás): Gratulálok mindazoknak, akik az újság közreműködői. Az A/4-es formátummal jól gazdálkodtok. A rovatok jól szerkesztettek, tartalmasak, sok információhoz jutnak az olvasók. A lap erősíti a szakszervezeti vezetés és tagság kapcsolatát. Nagyon tetszenek a rövid, lényegi anyagok, no meg az is, hogy a történetiség tudatosításával maradandót alkottok a szakszervezetnek és a szakmának egyaránt, ami példaértékű. Horváth József (TYPOGRAPHIA) Nekem nagyon tetszik, hogy az újság sok anyagból építkezik, számos terület és alapszervezet rendszeresen „jelentkezik”. A lap egyik erőssége, nagy érdeme a szakszervezeti élettel való folyamatos foglalkozás és igencsak dicséretes az, hogy széleskörű tudósítói hálózattal működik.

Ferencz Győző (Dunántúli Olajmunkás, 1966-1991): A lap tartalmas, rengeteg híranyagot közvetít. Nagy érdeme a hagyományápolás, a szakmai és szakszervezeti történeti-

Köszönjük!

Az iparági szakszervezeti lapok rangsorában dobogós helyet elfoglaló MBH „megújításáról” szeptember 18-án döntött a MOL Bányász együttes ülése

Köszönet a történelmet írt közreműködőknek!

Balogh Antal főszerkesztő

2014. november


Oktatás-képzés

Tisztségviselői oktatás tapasztalatai Hallgatói vélemények, összegezések Az MSZOSZ, megyei képviseletek és a tagszervezetek szervezésében az elmúlt hónapokban több térségi központban került sor az alapszervezeti tisztségviselők felkészítésére, oktatására, továbbképzésére központi előadók vezetésével. A MOL Bányász Szakszervezet szerveződési területén, a választott tisztségviselők közül többen is részt vettek a felkészítőkön, akik közül a megkérdezett tisztségviselők a tapasztalatokról így összegeztek:

Kaposváron az MSZOSZ Megyei Képviselete rendezésében sorra került oktatáson Lébár Ferenc bizalmi (MOL Bányász nagykanizsai területi alapszervezet) vett részt: - Az oktatás célja a tagtoborzás stratégiája volt, amit egy kiváló tréner segítségével kiscsoportokban vitattunk meg, értékeltük a saját és a csoportok teljesítményét. Ami többször is felvetődött, hogy az embereket elsősorban az érdekli, hogy menynyi béremelést kapnak, mit tesz ezért a szakszervezet. A MOL-ra ugyan nem jellemző, de más, kisebb gazdasági társaságoknál évek óta nincs béremelés, ezért a belépési hajlandóság is kicsi. Arra jutottunk, hogy kellene egy tájékoztató füzet, amelyben tudatosítani kéne, hogy az egy százalékos tagdíjért mit biztosít a szakszervezet. Végül is a képzés nagyon hasznos volt, ráadásul a mintegy 20 fős csoportban találkoztam más szakszervezetek képviselőivel, akikkel eredményes tapasztalatcserét folytattam.

Zalaegerszegen az MSZOSZ Jókai úti székházában tartott oktatásról elsőként Kővári Ferenc főbizalmit (MOL Bányász nagykanizsai területi alapszervezet, HEAT-GÁZGÉP) kérdeztem: Tagtoborzás szerepelt központi témaként, melynek során sok információhoz jutottunk. A kiscsoportos foglalkozások során helyzetgyakor-

latokat végeztünk, amit közösen kiértékeltünk és megbeszéltük az erősségeket, a fejlesztési lehetőségeket. Most jön majd a neheze, az új ismeretek átültetése a szakszervezeti munkába. A továbbképzést hasznosnak tartom, amelyet a hamarosan aktuálissá váló bértárgyalások témakörben kellene folytatni. Ferenczy Zoltán (korábbi ÜT alelnök) MOL Bányász Rotary alapszervezet): - Első alkalommal vettem részt ilyen szervezettszerű felkészítőn és igazándiból azt mondhatom, hogy tartalmas, tanulságos volt az oktatás, hiszen a tagszervezés, a tömegbázis erősítése valójában központi kérdés. Felkészült előadóktól szereztünk ismereteket, a foglalkozások során megismertük egymás véleményét, kicseréltük a tapasztalatokat. Követendőnek tartom az oktatást, hiszen a szakszervezeti munka végzéséhez szükséges az ismeretek elsajátítása. Megyesi Zsolt

A szerzőt, a MOL Bányász nagykanizsai területi alapszervezet ügyvezető elnökét – aki a zalaegerszegi képzés egyik hallgatója volt, s aki krónikásként most debütált a MOL Bányász Hírlapban — ezúttal mi kértük egy rövid összegezésre: — A képzés témái voltak: a sikeres tagtoborzás protokollja és kommunikációs stratégiái, önálló, kis csoportos brainstormingok tréneri irányítással, a szakszervezeti munkavégzés jogi környezet, szemléltető gyakorlat, egy élő tagtoborzási dialógus bemutatása, zárás, értékelés, a konklúziók megbeszélése, egyéni erősségek, fejlesztési pontok megbeszélése. — A képzés résztvevői több területről érkeztek (kereskedelem, posta, ipar stb.). Nagyon jó volt látni, hogy milyen elszánt érdekképviselők vannak mindenhol. Több kolléga is volt, akik már több évtizede elszánt szakszervezeti tisztségviselők. További pozitív dolog, hogy fiatalok is voltak jelen, akik a beszélgetések alkalmával nagyon jó gondolkodásukról

Iskolapadban a tisztségviselők!

11

adtak bizonyítékot, Ők már felismerték az érdekképviselet jelentőségét, és dolgoznak is érte. Élő, tagtoborzási dialógus bemutatása volt a képzés csúcspontja, itt előadhattuk a többiek előtt, hogy folytatunk le egy tagtoborzási beszélgetést. Az érvelés, meggyőzés és kérdéstechnika alkalmazását mindenki a saját személyének megfelelően alkalmazta. Öszszességében a képzés egy nagyon jó hangulatú, a résztvevők aktív részvételével történt. Megállapítottuk, hogy szükséges lenne rendszerességgel tartani a tisztségviselők szakmai, személyi fejlesztésének további lehetősége miatt is. A képzés engem még határozottabbá és eltökéltebbé tett, hogy az EMBEREKÉRT igenis érdemes dolgozni és küzdeni. (balogh)

Szolnokon sorra került képzésen a MOL Bányász Geoinform alapszervezet képviseletében Molnár Judit, Andrási József, Kovács Zoltán és Albert István bizalmi vett részt, akik közül az utóbbi a következő összegezést adta: — Nagyon barátságosan berendezett terem fogadott bennünket. A kialakításánál látszott, hogy különösen figyeltek arra a szempontra, hogy mindenki mindent jól lásson, halljon, és lehetősége legyen a napi program aktív tagjává válni. A szakszervezetre jellemző módon, oldott hangulat alakult ki már az elején. Előadónk, Szabolcsi György már az első perctől kezdve bevonta aktív részvétellel a hallgatóságot. A jogi előadás is nagyon érdekesre sikerült, pedig itt mindenki, az általában megszokott „jogi száraz hangulatot” várta — kezdte a tisztségviselő, majd így folytatta: — Az ebéd elköltése már teljesen családias hangulatban zajlott. Az érdekes délelőtt mindenkinek elég témát szolgáltatott a beszélgetéshez, mind a mellett, hogy próbáltuk egymást is jobban megismerni. A délután folyamán már inkább az előzőekben elsajátított „tudást” kellett alkalmaznunk, elbeszélgetés, illetve tagtoborzás bemutatásával. A képzés nagyon hasznos, és érdekfeszítő volt, azzal együtt, hogy bennem hiányérzetet is hagyott, mennyire keveset tudok erről a témáról, ami mint szakszervezeti funkcionáriusnak pedig nagyon fontos lenne. Igazán jó volna gyakrabban részt venni hasonló témájú, és felépítésű képzéseken. Az egyetlen dolog, ami némi keserű szájízt okozott számomra, a más alapszervezetek által mutatott érdektelenség, pedig e nélkül sohasem fog érvényesülni az „egységben az erő” elve. (vitéz)


12

2014. november

Visszapillantó

Évfordulós történések DE C E M B E R 75 évvel ezelőtt 1939-ben a MAORT évi 141.849 tonna nyersolajtermelése az ország szükségletének 80 /!/ százalékát fedezte (Csath Béla).

30 évvel ezelőtt 1984. december 12-én Nagykanizsán, az Erkel Ferenc Olajipari Művelődési Házban tartotta ülését a Kőolaj-és Földgázbányászati Vállalat szakszervezeti bizalmi testülete, melynek befejezéseként Kóczi József, a BDSZ OKGT Trösztbizottság titkára méltatta a nyugdíjba vonuló Fender Gyula VSZB titkár munkásságát, majd a testület egyhangúlag Szalai Gézát, a VSZB munkatársát választotta meg VSZB titkárnak.

25 évvel ezelőtt 1989. december 4-én — több évtizedes szünet után — tartották a rendszerváltást követő első Szent Borbála-napi országos központi ünnepséget Budapesten. Díszvendég: Göncz Árpád köztársasági elnök. A szentmisére a Városmajori templomban került sor, majd az emlékülést a Központi Bányászati Fejlesztő Intézetben tartották, amelyen a BDSZ OKGT Trösztbizottságot Czifra Sándor TB titkárhelyettes képviselte.

10 évvel ezelőtt 2004. december 17-én tartotta évzáró elnökségi ülését és kitüntetési ünnepségét a MOL Bányász Szakszervezet (elnök: Kudela József, alelnök: Lukácsi István), amelyre Bázakerettyén, az Oktatási és Művelődési Központban került sor. Az ünnepségen Elismerő Oklevél kitüntetésben részesült Domonkos Erzsébet (MOL Szeged), Molnár Veronika (MOL Szeged), Vágó Sándorné (Bányakapitányság, Szolnok), Buda Ernő (Nagykanizsa), Götz Tibor (Budapest), Bálint József (ZalaPetroltransz), Juhász Lajos (DKG EAST), Lászik István (MOL Orosháza), Németh József (Rotary), Skanecz István (DKG EAST).

5 évvel ezelőtt —2009. december 4-én Budapesten, a Közlekedési, Hírközlési és Energiaügyi Minisztérium Margit körúti székházában rendezték meg a Szent Borbála-napi országos ünnepséget, amelyen többek között „Borbála Érem” kitüntetést kapott Götz Tibor, Paczuk László, Holoda Attila, a Bányászati Ágazati Párbeszéd fejlesztéséért Emlékérem kitüntetésben részesült Volter György (munkaadói oldal) és Hámori István Péter (munkavállalói oldal).

—2009. december 10-én Királyházán, a MOL Bányász tulajdonában lévő Királyházai Turistaházban került sor az évzáró elnökségi ülésre (kiemelt témák: szervezeti tevékenység, kollektív szerződések, korkedvezmény-korengedmény, közösségi rendezvények, együttműködések, szakszervezeti szolgáltatások), majd bensőséges ünnepségen Elismerő Oklevél kitüntetésben részesült Csányi József (GES), Halász István (MOL Szeged), Iváncsics Lajos (KVV), Kiss Csaba (MOL Nagykanizsa), Kobán István (DKG EAST), Kocsis Ferenc (KVV), Fekete Tibor (Geoinform), Földi József (E.ON KÖGÁZ), Tótiván László (Rotary), a szakszervezeti munkában kitűnt társadalmi tisztségviselők. (lásd az Elismerő Oklevéllel kitüntetett kollégákról készült korabeli fotónkat) —2009. december 16-án kísérték utolsó útjára Tóth Zoltán (†57), termelőmestert, a szakszervezeti bizalmit, a Kiváló Bányászt a bázakerettyei temetőben. December 25én elhunyt Apró Lajos, a MOL Kiskunsági Üzem nyugalmazott szakszervezeti titkára (†79), a hatszoros kiváló dolgozó, a miniszteri kitüntetett, a Szakszervezeti Munkáért kitüntetés arany fokozatú birtokosa. A szanki temetőben vettünk végső búcsút bányász temetéssel, polgári gyászszertartással az egykori kiváló érdekvédőtől. Összeállította: Balogh Antal

Balról jobbra. Állnak: Halász István, Földi József, Iváncsics Lajos, Kobán István, Kocsis Ferenc. Ülnek: Tótiván László, Kiss Csaba, Csányi József, Fekete Tibor.

Aki a múltat nem becsüli, a jövőt nem érdemli!


2014. november

13

Hírcsokor Hírcsokor Hírcsokor ÜT választási eredmények A Rotary Fúrási Zrt-nél a Fazekas György elnök vezette Választási Bizottság intézkedési terve alapján szeptember 16-a és október 3-a közötti időszakban tartották meg az Üzemi Tanács választást. A Választási Bizottság — a Szavazatszámláló Bizottság jelentése alapján — október 10-én tartott ülésén megállapította, hogy a Rotary-nál érvényes és eredményes volt a választás, amelyen a munkavállalók 57,3 százaléka adta le szavazatát. Az érvényes szavazatok száma 392. A 9 fős üzemi tanácsba a MOL Bányász Szakszervezet jelöltjei közül a következő 7 fő kapott mandátumot (név, szavazat): Anger Tamás EBK előadó..............291 sz. Csák István fúrómester...................179 sz. Garas Mihály szerszámjavító .........184 sz. Hajdú Gyula főfúrómester..............246 sz. Mentes Béla főfúrómester ..............280 sz. Menyhárt József főfúrómester........266 sz. Vörös Csaba főfúrómester..............232 sz. Póttagok: Takács Ferenc.................................175 sz. Tóth Zoltán.....................................159 sz. Gratulálunk!

Szakszervezeti

választások a ROTARY-nál A MOL Bányász Rotary alapszervezetnél teljes körű választásokra kerül sor a IV. negyedévben, melynek során a 17 munkahelyi csoportnál a beszámolókat követően 30 bizalmit, 25 bizalmi helyettest, valamint összesen 32 főt választanak a szakszervezeti tagok a december 12-13-án sorra kerülő küldöttgyűlésre, mely-

Testületi ülés Nagykanizsán A MOL Bányász nagykanizsai területi alapszervezete október 20-án tartotta soros testületi ülését, amelyen Oláh Károly (Dél-magyarországi Termelés MOL vezető) a MOL Nyrt. jelenlegi helyzetéről és a várható jövőről, Lakatos Péter (alapszervezeti elnök, Megyesi Zsolt ügyvezető elnök) az alapszervezeti munkáról tartott tájékoztatót, majd a munkahelyi bizottsági elnökök az alapszervezet szerveződési területén működő gazdasági társaságok helyzetéről, a munkavállalókat foglalkoztató főbb kérdésekről tartottak beszámolókat. /b/

Lezárult egy korszak

ÜT alakuló ülés A Választási Bizottság október 17-én tartotta meg az ÜT alakuló ülését, amelyen a megválasztott üzemi tanácsosok az ÜT elnökének ismét Anger Tamást (képünkön) választották, míg az ÜT alelnöke lett Vörös Csaba és Varga András. Gratulálunk!

nek helyszíne Zalakaros (Hotel Karos Spa). A beszámoló és tisztújító küldöttértekezleten résztvevő szavazati jogú küldöttek elsőként megvitatják a végzett szakszervezeti munkát, majd sor kerül a vezető tisztségviselők (elnök, alelnökök, titkár) megválasztására a Jelölőbizottság (elnök: Benkő János, tagok: Mentes Béla, Garas Mihály) jelentése alapján. A küldöttgyűlést követően fórumokra kerül sor, melynek vendégei: Biri László (MOL Bányász elnök), Božo Mikus (SING Szakszervezet, Zagreb), László Zoltán (Rotary vezérigazgató), Josip Devič (SING Crosco Szakszervezet), Gozdán Tibor (Crosco csoport műszaki igazgató). /bh/

A MAGYAR SZAKSZERVEZETEK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGÉNEK NYUGDÍJAS SZÖVETSÉGE október 29-én tartotta az utolsó Küldöttértekezletét. A küldöttek előre megkapták a Választmány írásos beszámolóját a 20112014-es évek során elvégzett munkáról, eredményekről és azokról az eseményekről, melyeknél nem sikerült a kitűzött célt elérni. Dr. Czerván Mártonné, tiszteletbeli elnök asszony szóbeli kiegészítése értékes áttekintést adott a szövetség megalakulásától 2011-ig. Simon Dezső elnök úr az el-

múlt időszak történéseit, és a nemzetközi kapcsolatok eredményességét részletezte, megköszönte a tisztségviselőknek és a tagságnak is a sok segítséget, amit a munkájához kapott. A vendégek és a küldöttek egyaránt igen értékesnek tartották a Nyugdíjas Szövetség munkáját, amint említették: „ ... történelmet írtunk…” A küldöttek a beszámolót egyhangúlag elfogadták. Az MSZOSZ alelnöke, Hernádvölgyi Andrea asszony zárógondolatként s egyben a jövendő feladatokra összpontosítva mondta: örült, mert nem kesergést, hanem az új szervezetben elvárható tettre készséget észlelte a hozzászólásokban. Papp Géza

Várja és keresse, olvassa és terjessze az érdekképviseleti lapot!


14

Január 2 (péntek)............pihenőnap

Munkarendtől való eltérés 2015

Január 10 (szombat) .......munkanap

A 2015. évi munkaszüneti napok körüli – a naptár szerinti munkarendtől való eltéréssel járó – munkarend a következők szerint alakul (kivétel a folyamatos, folytonos, több műszakos munkarendben dolgozók):

Április 8 (szombat) ........munkanap Április 21 (péntek) .........pihenőnap December 12 (szombat) .munkanap December 24 (csütörtök)pihenőnap

2014. november

Ünnepnapok 2015 Újév....................................Január 1. Nemzeti ünnep...............Március 15. Húsvét ............................Április 5-6. Munka ünnepe ....................Május 1. Pünkösd .......................Május 24-25. Állami ünnep .............Augusztus 20. Nemzeti ünnep...............Október 23. Mindenszentek.............November 1. Karácsony .............December 25-26.

Tömegsport

Emlékversenyek Gellénházán Az Olajmunkás Sportegyesület, a Baráti Kör és a Hagyománytisztelők szervezésében bonyolították le az emlékversenyeket azon kiválóságok tiszteletére, akik egykoron jeles versenyzői, szakmai vezetői voltak a helyi „olajos” tömeg-és minőségi sportnak lövészetben (Erdődi József), tekében (Doszpoth Sándor) és labdarúgásban (Horváth Vilmos-Horváth Tamás), akik emlékét tisztelettel őrzik a hagyománytisztelő utódok. Elismerés és köszönet!

Erdődi József

Doszpoth Sándor

Élcsoport végeredmények. Lövészet. Egyéni összetett. Férfiak: 1. Havasi Ferenc, 2. Nagy György (mindkettő Zalaegerszeg), 3. Tóth Zoltán (Gellénháza). Nők: 1. Ódor Zsuzsanna, 2. Vlaszákné Nyirő Barbara, 3. Nagy Dóra (mind Zalaegerszeg). Ifjúságiak: 1. Varga Dávid (Zalaegerszeg), 2. Maróti Zsombor, 3. Tóth Péter (mindkettő Gellénháza).

Horváth Vilmos

Teke. 1. Gellénházi Olajmunkás „B”, 2. Lovászi Bányász, 3. Gellénházi Olajmunkás „A”, 4. Bázakerettye. A csapatok legjobbjai: Tompos József (Olaj „B”), Tamás Renátó (Lovászi), Simon Attila (Olaj „A”), Iványi Tamás (Bázakerettye). Labdarúgás. 1. Becsvölgye, 2. Gellénházi Olajmunkás „A”, 3. Gellénházi Olajmunkás „B”, 4. Nagylengyel, 5. Sárhida. Gólkirály: Gerencsér Attila (Becsvölgye). Legjobb kapus: Nagy Dániel (Gellénháza „A”), Legjobb mezőnyjátékos: Szalai Balázs (Nagylengyel). Az emlékversenyek támogatói: Göcsejpig Kft., Farkas Pálinka, Három Fenyő Vendéglő, EMIX-Car Autókereskedés, Recop Sportruházat, Olajmunkás SE, amelyek biztosították a tiszteletdíjakat, a csapat- és egyéni teljesítmények elismerését.

Horváth Tamás

/bh/

Következő lapzárta 2014. november 28.

MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP A MOL Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja Megjelenik havonta. Felelõs kiadó: Biri László

Szerkeszti a MOL Bányász Szerkesztõ Bizottsága: Balogh Antal (fõszerkesztõ), Telefon: (06 20) 912-5611; (06 20) 562-4851; (93) 313-199 Szalai Géza (vezetõ tudósító), Telefon: (06 20) 411-0247; Juhász Attila, Kalász Sándor, Lukácsi István, Murin János, Világi Rudolf Szerkesztõbizottság címe: 1117 Budapest, Október huszonharmadika utca 18. Telefon: (06-1)-464-1850, „olajos”: 21850, Fax: (06 1) 464-0798, „olajos” 20798, Szerkesztõségi e-mail: [email protected]; Nyomdai elõkészítés: Forest•Green•Bt. Telefon: (30) 665 57 65; Nyomtatás: Tisza Nyomda Kft. Szolnok

A hagyománytisztelő gellénházi olajosok!

A lap ingyenes, melynek költségeit a MOL Bányász Szakszervezet finanszírozza

2014. november


Hagyományápolás

Állomások a cég történetéből:

60 éves a KVV 2014. október 22. minden bizonnyal emlékezetes napként marad meg a KVV Kőolajvezetéképítő Zrt. munkavállalóinak emlékezetében. A vállalati kollektíva ugyanis ezen a napon - a szokásos éves bányásznapi megemlékezés keretében - ünnepelte meg a KVV alapításának 60. évfordulóját, egyben e napon ért véget a KVV névvel fémjelzett 60 éves vállalati történet és indult útjára az OT Industries-KVV Kivitelező Zrt.

A bányásznapi ünnepségen Kovácsné Fábics Etel, az Üzemi Tanács elnöke köszöntötte a meghívott vendégeket és az összes jelenlévőt. Szarka Dénes kivitelezési igazgató ünnepi köszöntőjében felidézte a 60 éves vállalat történetének jelentősebb állomásait, a szakmai kihívásokat és azt a töretlen fejlődést, mely a Kőolajvezetéképítő Zrt-nél, illetve a jogelődnél megvalósult. Mára a vállalkozás egy megkerülhetetlen szereplő a vezetéképítési és a tartályépítési piacon. A nagyszilárdságú csővezetékek hegesztés-fejlesztése kapcsán a kollektíva magas színvonalú szakmai munkáját az idén Magyar Innovációs Nívó díjjal ismerték el hazánkban, a határon túlról a cég által végzett munka elismeréseként számos megrendelő adott hangot az elégedettségének. A vállalat hat évtized alatt megépített több mint 7000 km hazai gázvezetéket, 1500 km-t is meghaladja a megépített olaj és termékvezeték hossza. Az ünnepi beszédet követően Németh Róbert, az Olajterv Csoport műszaki vezérigazgató helyettese köszöntötte az ünneplő kollektívát, majd elismeréssel szólt az elmúlt 60 év eredményeiről, a vállalko-

15

zásnál felhalmozott tudásról, tapasztalatról, amire alapozva - immár az Olajterv Csoport tagjaként, az OT Industries-KVV Kivitelező Zrt. néven - vágnak neki az új feladatoknak, hogy értéket teremtsenek a tulajdonosnak, a megrendelőknek és a nemzetgazdaságnak. Az ünnepségen Osváth Károly, MOL Bányász Szakszervezet alapszervezeti elnök, Németh Róbert és Szarka Dénes közreműködésével átadásra kerültek a törzsgárda kitüntetések, valamint elismerő oklevelek is. Törzsgárda kitüntetésben részesültek 2014-ben:

1954. október 1-én megalakul a Kőolajvezeték Vállalat, rövidesen 5300 főre bővülve 1958 az első importgáz fogadására készített gázvezeték a Román DN 300-as gázvezeték hazánk első csővezetéki kapcsolata külfölddel 1962 a Barátság I. olajvezeték DN 400-as megépítése 1972 a Barátság II. olajvezeték DN 600-as megépítése 1974 a Kőolajvezeték Vállalat szétválása a Kőolajvezetéképítő Vállalatra és a Gáz és Olajszállító Vállalatra 1975 a Testvériség I, majd folytatásként a Testvériség II-III. megépítése 1978 az első külföldi munka Irakban 1991-1992 a Jugoszláv tranzit DN 700-as gázvezetékének megépítése, az első Németországi munka 1998 a KVV privatizációja 2010 Horvát tranzit 204 km hosszú DN-800-as vezetékének megépítése 2011 a tulajdonos-váltás éve, a vállalat az OT vagyonkezelő tulajdonába kerül és még ebben az évben elindul a tartályépítési üzletág 2012. Elindult a lengyel gázvezeték építés 2013. A szlovák tranzit megkezdése 2014. 03.28. A 2013. évi Innovácios Nivó Dij átvétele az országházban

30 éves Walla László; Mészáros János; Eklics József; Fehér Zoltán; Horváth István

35 éves az Innovácios Nivó Dij

15 éves Halupa János; Molnár György; Sipos István; Ocskó Sándor; Halász Bertalan; Perei Béla; Kovács János; Gyenes József Pál; Gorda Zoltán; Szabó Sándor; Handa László; Márkus Gábor

20 éves Csányi István; Egyed Róbert; Mészáros József; László József

25 éves Vasánszki Lajos; Nemecz Imre; Dél László; Jambrich Ágoston

Tisztelet az elődöknek!

Győző László; Tóth Sándor; Berecz Béla; Véghné Szarka Margit; Bali János; Jambricska Zoltán; Szita Gyula

40 éves Balogh János; Kocsis László Zsolt Az ünnepi megemlékezést követően az esemény vacsorával zárult, melynek során a szervezők az elmúlt évtizedek történéseit megörökítő fotók kivetítő vásznon való megjelenítésével tették még hangulatosabbá a rendezvényt. -ksFotó: Osváth Károly és Horváth István

16


2014. november

50 éves a Szanki mező si Tiszti Klubban szakmai előadásokra került sor, melynek előadói és témái: Patkós Zsolt: Az olajipar jelentősége Szank község számára. Paczuk László:

A rendező szervek, köztük a MOL Nyrt., az OMBKE Kőolaj-, Földgáz-és Vízbányászati Szakosztály október 10-én tartották a „Szank 50 éves” jubileumi ünnepséget, amely koszorúzással kezdődött a szanki gázüzem előtti emlékkőnél. Blaskó Nagy András ünnepi megnyitóját követően a MOL Nyrt. részéről Blaskó Nagy András és Gál Csaba, az OMBKE részéről id. Ősz Árpád és Pugner Sándor, a Szanki Önkormányzat részéről Patkós Zsolt polgármester és Vincze Jánosné jegyző asszony helyeztek el koszorúkat. A megemlékezés üzemlátogatással folytatódott a szanki üzemben, majd a Kiskunhala-

Az olajbányászat születése és megtelepedése a kunsági homokon. Id. Ősz Árpád: Kitörések Szankon. Kubus Péter: Szank — aranykorától napjainkig. Sanocki Mátyás: Szank geológiája. A szakmai programot követően a megemlékezést szakestély zárta. Juhász Attila Fotó: Szalai Géza

20 éves az OILTECH Október 22-én 16 órától várta a meghívott nyugdíjasait, a munkavállalók családtagjait a Társaság vezetősége az egyik új munkacsarnokba azzal a céllal, hogy bemutassa számukra a cég fejlődését, s azt, hogy milyen feltételek és munkakörülmények között végzik ma munkájukat az oiltechesek. Majd 18 órától az Olajbányász Művelődési Házban csatlakoztak az ünneplőkhöz az aktív dolgozók, s kezdetét vette a jubileumi ünnepség. Elsőként ifjú Ferecskó Zoltán, a jelenlegi ügyvezető üdvözölte a megjelenteket, aztán átadta a szót édesapjának, idősebb Ferecskó Zoltánnak, a cég alapítójának, aki ünnepi beszédében megemlékezett az alapítás körülményeiről, a különböző nehézségekről. A MOL Nyrt. — ben a szerelés — építési tevékenység visszaszorulása miatt e tevékenység kiszervezéséről döntöttek. A gellénházi, a bázakerettyei és a lovászi gépész és csőszerelő részek összevonását követően mintegy 350 fő munkájáról kellett

volna gondoskodni. Ekkora kapacitás lekötésére viszont nem látszott lehetőség. Szükségessé vált a leépítés. A felesleges létszám egy részét sikerült elhelyezni a Gellénházán egy már működő kft-hez. Korengedményes nyugdíjazásra is sor került, s kellett elbocsátani is embereket. Az OILTECH Kft. 1994. október 1-jén 200 fővel tudott megalakulni, ekkor még MOL tulajdonú társaságként. A Társaság eladására 1997-ben került sor közel 170 tulajdonos részvételével. Az egész folyamathoz nagyon nagy segítségünkre volt a MOL Bányász Szakszervezet, személy szerint a közöttünk ülő Szalai Géza. A cég ezt követően elindult a fejlődés útján. Az elért sikerek az itt dolgozó emberek kitartásának, hozzáállásának voltak köszönhetőek. — hangsúlyozta a főtulajdonos ügyvezető, majd visszaadta a szót ifjú Ferecskó Zoltánnak, hogy szóljon a Társaság jövőbeni feladatairól, aki bevezetőül kijelentette, hogy szeretné folytatni édesapja által elkezdett munkát, s további sikereket elérni, s ezzel az itt dolgozóknak hosszútávon munkalehetőséget biztosítani. Optimistán néznek a jövőbe, annak ellenére, hogy az olajipar piacán egyre nagyobb minőségi követelmények vannak, ezeknek mindenképpen meg akarnak felelni. Ő is megemlítette,

hogy fejlődés egyik motorja a folyamatos párbeszéd a szakszervezettel volt, amelyre a jövőben is igényt tart. Ezt követően Szalai Géza kért szót. Elérzékenyedett hangon emlékezett vissza a kezdetre és örömét fejezte ki amiatt, hogy az OILTECH tevékenységét a megalakulástól a mai napig figyelemmel kísérhette, segíthette. Azért is örül, mint mondta, mert amit itt az üzemlátogatás során láthattak, ahhoz képest, hogy milyen feltételek voltak az induláskor, az lenyűgöző, s erre a fejődére büszkék lehetnek mind a menedzsment, mind a munkavállalók. Az ünnepi szónoklatok után 15 fő részesült jubileumi aranygyűrű kitüntetésben azok közül, akik a legtöbbet tettek a Társaságért. Ezt követően Bereczky Zoltán parázs tánc és rock-műsora szórakoztatta az ünneplőket, majd ifj. Ferecskó Zoltán személyesen szegte meg az „OILTECH 20” feliratú tortát, majd hajnalig tartó mulatság következett. (tudósítónktól) Fotó: ifj Pálla Miklós

Köszönjük megtisztelő figyelmét. Kérjük, legyen olvasója és aktív közreműködője következő számunknak is.

Az MSZOSZ VIII. kongresszusáról jelentjük

Recommend Documents