+
Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán
+
1
Hazai környezet - stratégiák Széll Kálmán Terv
Nemzeti Fenntartható Fejlődés stratégia
Nemzeti Reform Program
Nemzeti Vidékstratégia
Nemzeti Környezetvédelmi Program Országos Területfejlesztési Koncepció
Magyary Program
Nemzetpolitikai Stratégia
Új Széchenyi Terv Energia Stratégia Semmelweis Terv
Darányi Ignác Terv
Wekerle Terv
+
Az IKT helye a 2014-20-as tervezésben Honnan jövünk …
Merre tartunk ….
Folyamat Feladat Magatartás
Láthatatlan és komplex Papír tologató Ellenőrzött
Látható és egyszerű Analitikus Kezdeményező
Egyének Mérés
Munkások Feladatorientált
Szakértők Teljesítmény orientált
Fókusz
Főnök
Ügyfél
Célok
Nem világosak
Megosztottak/ismertek
Perspektíva
Szűk
Széles
Értékek Rendszer Adat
Védekező Izolált/szigetszerű Funkcionális
Termelő Integrált/egységes Osztott/ágazati
Módszertan
Szabványok
Tervezés
Egységesítés
2
+
Az IKT helye a 2014-20-as tervezésben
3
A kialkudott összeg 60 százaléka – az eddigi 24-25 százalék helyett – közvetlen gazdaságfejlesztésre fordul, s ennek meghatározó részét képezik majd az IKT-fejlesztések. A jelenlegi elképzelések szerint a Gazdaságfejlesztési Operatív Program (GOP) utódja, a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) harmadik prioritása fogja tartalmazni a közvetlen támogatásokat. Az IKT-vállalkozások várhatóan 20–30, a digitális gazdaság előmozdításában részt vevő hazai kkv-k 40–50, az elektronikus közigazgatás fejlesztői 100 milliárd fölötti, a civil szervezetek a digitális írástudás terjesztésére, a szélessávú infrastruktúra bővítésében érdekeltek pedig szintén több tízmilliárd forintos keretet kapnának különböző pályázatokra. Nem lesz külön informatikai operatív program (ITOP), hanem minden, korábban a GOP-ban, EKOP-ban, ÁROP-ban, TIOP-ban stb. megvalósuló IKT-fejlesztés bemegy a GINOP-ba.
+
Az IKT helye a 2014-20-as tervezésben
4
Az IKT kapcsán az alábbi konkrét intézkedések végrehajtása várható: Versenyképes IKT szektor fejlesztése • Jól képzett és tapasztalt IKT munkaerő fejlesztése, informatikus- és mérnökképzés, javítása. • IKT cégek innovációs és termékesítési képességének növelése. • Az exportképes magyar IKT kkv-k piacbővítésének ösztönzése. A digitális gazdaság fejlődésének előmozdítása • Kkv-k versenyképességének növelése IKT eszközökkel. • Kkv-k hatékonyságának és informatizáltságának növelése. • Elektronikus szolgáltatások felhasználási arányának növelése a vállalkozásoknál. Elektronikus közigazgatás és állami informatikai fejlesztések • Magas szintű és korszerű lakossági és vállalati e-szolgáltatások bevezetése. • Területi államigazgatási rendszer informatikai háttér-infrastruktúrájának fejlesztése. • Ágazati intézményrendszerek belső és külső folyamatainak informatizálása. • Államigazgatási belső folyamatokat támogató informatikai rendszerek fejlesztése.
+
Az IKT helye a 2014-20-as tervezésben
5
• Önkormányzati informatikai fejlesztések. • Informatikai biztonság, hálózatbiztonság javítása a kormányzatban. • Állami nyilvántartások és elektronikus azonosítás korszerűsítése. • Intelligens városok fejlesztése. Infokommunikációs ismeretek, készségek növelése • Digitális szakadék csökkentése a társadalom egyes rétegei között. • Online oktatási, képzési formák elterjedésének elősegítése, közoktatás és közösségi internet szolgáltató helyek kapcsolatának erősítése. • Online kormányzati, közigazgatási és e-egészségügyi szolgáltatások terjedésének elősegítése. • Állampolgárok életminőségének javítása az IKT segítségével. A szélessávú infrastruktúra és hálózatok fejlesztése • Újgenerációs- (NGA) és körzethálózatok fejlesztése. • Intézmények hálózati hozzáféréseinek, kapcsolatainak fejlesztése. • Kormányzati hálózatok konszolidációja, kapacitásainak, teljesítményének növelése.
+
6
IT elvárások - dinamikus közmű Hatékony szolgáltatás Költségcsökkentés Kockázatok kezelése
DINAMIKUS INFRASTRUKTÚRA Szolgáltatás menedzsment Eszköz menedzsment Virtualizációs/ konszolidáció Informatikai infrastruktúra Energia hatékonyság Informatikai biztonság Üzleti rugalmasság
… ezek az egymással összefüggő kezdeményezések biztosíthatják a kisebb térben szükséges DNS-t, a növekedéshez.
+
8
Fejlesztések finanszírozása - permanens állapot
Horizontális feladatok
Üzleti logika, adatok, alkalmazások, folyamatok
Hivatali belső rendszerek, informatikai közmű
Infrastruktúra, eszközök, immateriális javak Források: M1
M2
P2
DMS
CRM
Saját forrás
+
Jövőkép meghatározása
• • • • • •
KAP reformnak történő megfelelés (2014-2020) Tervezhetőség, követhetőség, átláthatóság (szabványosítás) Új intézményrendszer szerint történő működés kialakítása Értelmezhető/kezelhető szállítói kiszolgáltatottság Adatvagyon törvény szerinti működés Költséghatékony, azaz dinamikus (rugalmas) közmű
• Finanszírozás megteremtése!
9
+
Logikai alkalmazástérkép
10
+
Időütemezés – időzítés fontossága
11
Kritikus erőforrás és horizontális szakmai koordináció 2013 Q2
2013 Q3
2013 Q4
2014 Q1
P2/I. fázis
2014 Q3 IP2/II. fázis
M1 projekt M2 projekt DMS + CRM Intézményrendszer át-, kialakítása ….. IIER1 változáskezelés, módosítás, működtetés Változáskezelés végrehajtása Egységes technológiai környezet megteremtése
Függőségek
2014 Q2
KAP/EU elvárások meghatározása OKIR (INSPIRE) projekt (KEOP) Országleltár projekt (NFA, FÖMI)
2014 Q4
2015 Q1
+
12
Program irányítás - koordináció Szponzor
Program Irányító Testület - stratégiai koordinációs testület –
- + QA és adott esetben a stratégiai szállítók képviselői
M1 Változás kezelés
Folyamat menedzsment Operatív irányítás (integráció)
M2
QA
Iktató/ DMS
Igazgató PM QA (termék)
Igazgató PM QA (termék)
Igazgató PM QA (termék)
PM QA (termék)
Szakmai csoportok
Szakmai csoportok
Szakmai csoportok
Szakmai csoportok
Adat menedzsment projekt folyamatok
Px
Szállító1 Szállító2
Szállító1 Szállító2
Szállító1 Szállító2
Szállító1 Szállító2
CRM PM QA (termék)
Megrendelő
Szakmai csoportok
Irányítás Ellenőrzés
Szállító1 Szállító2
(szerződés + utasítás)
Oktatás Oktatás
Oktatás
Oktatás
Oktatás
Legacy
Oktatás
+
13
Változás iránya, irányultsága Honnan jövünk …
Merre tartunk ….
Folyamat Feladat Magatartás
Láthatatlan és komplex Papír tologató Ellenőrzött
Látható és egyszerű Analitikus Kezdeményező
Egyének Mérés
Munkások Feladatorientált
Szakértők Teljesítmény orientált
Fókusz
Főnök
Ügyfél
Célok
Nem világosak
Megosztottak/ismertek
Perspektíva
Szűk
Széles
Értékek Rendszer Adat
Védekező Izolált/szigetszerű Funkcionális
Termelő Integrált/egységes Osztott/ágazati
Módszertan
Szabványok
Tervezés
Egységesítés
Köszönjük szépen a megtisztelő figyelmet!
Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán
