!
MBA Start up
Authentiek Leiderschap ! ontwikkelen 6 maart 2009
Synergie Action Learning & Authentiek Leiderschap Creëren Methode Uw Missie:
- Wie ben je? Wie wil je zijn?
Logboek Action Learning:
- Wat wil je leven?
- Wat doe je eraan? Wat heb je gedaan?
- Wat heb je geleerd?
- Hoe ga je om met je paradigma’s?
- Hoe met obstakels
om te gaan?
- Welke actiestappen ga je nemen?
- Hoe te veranderen?
Synergie Action Learning & Authentiek Leiderschap Creëren 2 Methode Uw Missie:
- Werken aan persoonlijke ontwikkeling
Action Learning:
- Werken aan echte
problemen
- Vraagt lef om stappen te zetten
- Risico’s durven nemen
- Verantwoordelijkheid nemen
- Verantwoordelijkheid nemen
- Bewuste keuzes maken
- Voorkomen ‘bekwame
- Bezinning op ‘raison d'être’ en ernaar handelen
onbekwaamheid’
- Reflection in action
Authentiek Leiderschap Creëren: ! je drijfveren, overtuigingen & talenten kennen
Wat is methode ‘Uw Missie’?
Sleutel om persoonlijke missie te ontdekken
Kompas om leven en werk op koers te houden
Focus en richting in denken en handelen
Opbouw methode: ! vijf fundamentele vragen
Wie ben ik? > Welke invloeden uit verleden?
Wat kan ik? > Waar blink ik in uit?
Wat is mijn > Waar loop ik warm voor in leven bijdrage? en werk?
Wat wil ik? > Wat is mijn gedroomde toekomst?
Wat doe ik? > Welke actiestappen neem ik nu?
Warming up 1. Je bent op reis, je levensreis. Plotseling sta je voor een splitsing op de weg. Er staat een richtingaanwijzer naar links en naar rechts. Wat staat er op deze borden? Welke richting kies je? 2. Je krijgt een uur prime time televisie wereldwijd tot je beschikking. Welk thema zou je in beeld brengen? Licht je keuze toe.
Beker verdriet, pijn of zorg
Wat zijn/waren de bekers verdriet, pijn of zorg in het leven van je vader en moeder?
Welke bekers verdriet was je bereid zelf te drinken?
Welke invloed heeft dit op je leven en werk (gehad)?
(WegWijzer pag. 26/27)
Wie ben ik?! Wat zijn mijn talenten? !
Schrijf je kernkwaliteiten en talenten op
Welke talenten heb je “begraven”?
Wat zijn je 4 meest geliefde talenten?
(WegWijzer pag. 32/33)
Quote “How can you think of wasting a moment doing something for a living you don’t like to do? What kind of a living is that? That is not a living, that is a dying!”
Neale Donald Walsch
Wat zijn mijn overtuigingen? (pag. 29)
Perceptie: hoe kijk ik naar mijzelf, anderen, de wereld?
Is mijn interpretatie van de werkelijkheid, NIET de werkelijkheid zelf!
Ik neemt slechts waar wat ik wil zien.
Bepaalt wat ik ervaar in mijn leven.
Overtuigingen creëren mijn werkelijkheid.
Metafoor perceptie = Kijkdoos
Met welke filters kijk jij naar de wereld ?
2 typen overtuigingen
Bekrachtigende overtuigingen:
“Alles wat ik aanpak, lukt me.”
“Het leven lacht me toe.”
Belemmerende overtuigingen:
“Het zit mij nooit mee!”
“Ik ben niet goed genoeg om…,voor...”
Onzichtbare basis overtuigingen
Rechtvaardiging van je gedrag
Excuus om iets niet te hoeven doen
Verontschuldiging voor ontwijkgedrag
Reden om niet te hoeven veranderen… de status quo te handhaven
Gedrag voortkomend uit overtuigingen en waar staat dat voor?
Uitdagingen vermijden, kiezen voor ‘veiligheid’ Controle willen houden over (van) alles Arrogant zijn Niet uit je comfortzone durven komen Jezelf de mindere voelen, je onzeker voelen Jezelf weghouden, niet willen opvallen Niet voor jezelf opkomen Te veeleisend zijn naar (jezelf en) anderen toe Te perfectionistisch zijn, alles te goed willen doen Aardig gevonden willen worden Jezelf overschreeuwen, machogedrag laten zien Cynisme, onverschillig zijn
Hoe beperk ik mijzelf? (pag.29) Voorbeelden:
Als mijn partner/medewerkers zou(den) veranderen, zijn al mijn problemen opgelost.
Als ik € ......... per jaar verdien, ben ik gelukkig.
Ik ben te oud om .., te onervaren voor .., niet slim genoeg om .., heb te weinig opleiding om, geen tijd om/voor .., te weinig middelen om ...
Overtuigingen in uitspraken
Het leven is een tranendal…nu eenmaal geen lolletje…
Wie hoog springt, valt diep…
Je kunt nu eenmaal niet alles willen…
Beter kan ik het niet krijgen…
Kinderen die vragen worden overgeslagen…
Dromen zijn bedrog…
Als je boven de 40 bent, tel je niet meer mee… kom je nergens meer aan de bak…
Werken is een noodzakelijk kwaad…
Als je voor een dubbeltje geboren bent, word je nooit een kwartje…
De wereld zit nu eenmaal onrechtvaardig in elkaar…
Nog meer voorbeelden…zakelijk !
Kan ik het wel? Is dat niet te hoog gegrepen voor mij…?
Ik moet alles onder controle hebben…
Ze kunnen het niet/ze zien het niet .....
Ik heb (altijd) gelijk/ik weet het beter …..of: anderen weten het beter…
Ze hebben geen hart voor de zaak …..
Ik weet wel hoe dat afloopt. Ik heb het te vaak fout zien gaan…..
Ze begrijpen me niet ….
Met sommige collega’s kan ik niet werken…
Met bepaalde klanten is het slecht zaken doen…..
Ik heb te weinig theoretische kennis/bagage om…/voor die functie….
Het zal me (toch) niet lukken om…..
Nog meer voorbeelden !
Ik mag niet stilzitten als er nog werk ligt… (anders vergooi ik mijn tijd)
Ik moet altijd klaarstaan voor mijn werk ook als ik vrij heb… (want anders ben ik niet loyaal)
Ik heb te weinig vakkennis… (want ik heb nooit een gerichte opleiding gevolgd waarin je een vak leert)
Ik presteer niet goed als de verwachtingen hoog gespannen zijn…. (want dan blokkeer ik meestal)
Ik kan niet improviseren… (want ik moet altijd goed voorbereid zijn om tot een goed resultaat te komen)
Ik moet eerst iets heel goed kunnen om erover te mogen/kunnen oordelen (anders word ik niet serieus genomen, tel ik niet mee)…
Onzichtbare basis overtuigingen
Rechtvaardiging van je gedrag (in het algemeen)
Excuus voor passiviteit…om iets niet te hoeven…
Verontschuldiging voor ontwijkgedrag…
Reden om niet te hoeven veranderen…
Uitvlucht om status quo te handhaven…
Quote
Waar we ons bewust van zijn, hebben we controle
over.
Waar we niet bewust van zijn, heeft controle over ons!
Belemmerende overtuigingen: doodlopende weg
Mijn meest belemmerende overtuiging is… (pag. 31)
Welke overtuiging legt je op dit moment de grootste beperking op?
Maak je keuze uit je lijst met overtuigingen m.a.w. je rechtvaardiging/excuses voor je (ontwijk)gedrag.
De omkering
Transformeer je meest belemmerende overtuiging in een zelfbevestigend paradigma!
Dus keer deze overtuiging 180° om
Mijn meest bekrachtigende overtuiging is… (pag. 31) Voorbeelden:
Ik beschik over alle talenten om te slagen.
Ik ben goed in alles wat ik doe…
Ik ben in topconditie, want ik zorg goed voor mijn lichaam en geest.
Niets staat mij in de weg om gelukkig te worden/ zijn met …...
Ik ben zeer de moeite waard.
Nog meer voorbeelden ! Bevestigende Overtuigingen
Ik heb alle vertrouwen in mijn collega’s/medewerkers. Elke medewerker heeft zijn eigen kijk op de zaak. Een ieder heeft zijn eigen motivatie. Met elkaar weten we meer. Iedereen begrijpt me als ik duidelijk communiceer. Ik accepteer dat we niet allemaal hetzelfde zijn. Ik heb vertrouwen in elke klant. Ik heb (alle) kennis en ervaring voor deze opdracht. Als ik met aandacht werk, behaal ik prima resultaten.
Bevestigende overtuigingen:! Brug naar vervulling & succes
Hoe pak ik belemmerende overtuigingen aan?
Word je ervan bewust en veroordeel jezelf niet!
Vraag hulp… aan je partner, collega, beste vriend etc.
Maak een ‘screensaver’ voor je laptop, PC, mobiele telefoon met je bevestigende overtuiging.
Zorg ervoor dat je de bevestiging vaak ziet, hoort!felke
Bedenk nu een praktijksituatie om je bevestigende overtuiging vanaf morgen toe te passen!
JE PERSOONLIJKE MISSIE ONTDEKKEN
Definitie “Missie” Op schrift gestelde reden van bestaan = je unieke bijdrage aan het geheel = de zin van je bestaan
Missie = Je Onderscheidende Waarde
Samenvatting van: - Waar je voor staat > Dominante waarde/drijfveer - Waar je voor gaat > Proces van activiteiten
Drie kenmerken van een ! adequate missie
Niet langer dan een zin
Gemakkelijk te begrijpen door een kind
Onder druk direct paraat hebben
Missie = Ruimte om te creëren
Voorbeelden Missies 1 “Mijzelf en anderen enthousiasmeren om avonturen aan te gaan, te ervaren en waar te maken.” 2 “Vanuit mijn oorspronkelijkheid (mijzelf en) anderen in beweging brengen en aanzetten tot eigen ontplooiing.” 3 “Dromen waarmaken door het beste uit mezelf en anderen te halen.” 4 “Bijdragen aan het bouwen van een samenleving waarin nieuwe evenwichten zijn gevonden tussen jezelf, je omgeving, je geld en je geluk. Ik doe dat door als vrijdenker en dwarsdenker mijn stem te laten horen en door samen te werken met mensen die op eigen wijze aan deze missie werken. Inspireren, vertrouwen en scheppen zijn de basis en schakels voor mijn werk.” 5 “De dieper liggende kracht van mens en organisatie ontdekken, ontwikkelen en verwezenlijken.”
Voorbeelden Missies 2 6 “Door mijn gepassioneerd leiderschap maak ik met anderen de wereld beter en mooier en bereik ik mijn persoonlijke doelen.” 7 “Autonomie realiseren voor mijzelf en geven aan anderen in een mooie omgeving die ik zelf kan scheppen.” 8 “Fascinatie & nieuwsgierigheid losmaken, doorgronden en concretiseren bij mijzelf en anderen.” 9 “Leven en werk als een onvergetelijk liefdevol avontuur beleven en mijzelf en anderen hiermee dienen.” 10 “Eigen-wijs mensen & organisaties inspireren tot grootse ideeën en daden door alles uit mezelf en anderen te halen.”
Kernachtige persoonlijke missie = Kompas om koers te houden
Missie bevat drie elementen
Dominant principe
Werkwoorden
Doelgroep
Mijn persoonlijke missie (pag. 34, 35)
Iedere missie vereist actie (werkwoorden)
Schrijf je 3 meest zinvolle, doelgerichte en inspirerende werkwoorden op (zie de checklist)
Hiërarchie drijfveren van handelen Hogere drijfveren
Missie
Visie Waarden
Lagere drijfveren
Behoeften Angsten
Levensopdracht, bestaansreden, bedoeling van mijn leven Meest gewenste toekomst voor werk en privéleven Geluk, humor, trouw, groei, rechtvaardigheid, zingeving Voeding, kleding, dak boven het hoofd Faalangst, angst voor verlies, voor ziekte, voor de dood …
Wat is een Waarde?
Iets wat wij mensen belangrijk vinden om na te streven?
Iets dat richting geeft aan ons denken en handelen
Waarden zijn de fundamenten van waaruit we leven
Fundament van ons bestaan
Definitie waarden Krachtige innerlijke drijfveren van ons gedrag
Bepalen: - hoe wij onze beslissingen nemen
- hoe wij ons manifesteren
- hoe wij onze levenskoers uitzetten
Dragen bij aan zingeving werk en bestaan
Duurzame principes
Oefening
Welke persoonlijke waarden staan centraal in mijn werk & leven?
Kies nu 5 waarden die voor jou het meest belangrijk of onmisbaar zijn
Licht kort de betekenis van elke gekozen waarde toe.
(WegWijzer, pagina 37)
Stelling Mensen en organisaties komen tot de beste prestaties als zij zich geïnspireerd voelen iets te volbrengen dat in overeenstemming is met hun hoogste of kernwaarden.
Mijn persoonlijke missie
Wat is de dominante kernwaarde ofwel
de belangrijkste drijfveer in mijn leven? – wat draag ik het liefst in de wereld uit? – – – –
wat is een centraal, terugkerend thema in mijn leven? wat is kenmerkend voor mij? waar voel ik passie voor, waar loop ik écht warm voor? waar kan ik me heel kwaad over maken?
De doelgroep van je missie Wat is jouw doelgroep? – wie wil je je diensten aanbieden? – met wie wil je samenzijn? – wie wil je inspireren? – van wie wil je leren?
Verbind je werkwoorden en je kernwaarde (pag. 38) Mijn missie is: – kernwaarde …………………, – werkwoord …………………, – werkwoord …………………, en – werkwoord
Mijn persoonlijke missie (pag. 41) M = K + 3W + D Mijn missie is: – kernwaarde
………… – drie werkwoorden ……, ……… en ………
voor, met, bij, in – doelgroep
………...
Missie leven = Bloeien
Testen van je missie Testvragen: – ben jij het? – is je missie waar voor jou? – daagt hij je uit? – prikkelt hij anderen? – wil je er volledig voor gaan?
(Uw Missie, pagina 42)
Kenmerken inspirerende missies
Een inspirerende missie is richtinggevend
en uitdagend.
Spreekt tot de verbeelding.
Hoe bereik je dat?
Voorbeeld
Een bezoeker gaat een kerk in aanbouw binnen en vraagt aan verschillende bouwvakkers die hetzelfde werk verrichten:
“Wat
ben je aan ‘t doen?”
De eerste antwoordt: “Ik hak stenen”
De tweede zegt: “Ik metsel een gewelf van steen””
De derde roept: “Wij zijn de mooiste kathedraal van de hele wereld aan het bouwen!”
Ben ik met mijn missie de mooiste ‘kathedraal’ van de wereld aan het bouwen?
4 stellingen die meer balans geven ! in leven & werk 1
Voor het lichaam: stel je voor dat je een hartaanval hebt gehad – richt je leven daarop in. 2 Voor het hoofd: stel je voor dat je je beroep nog 2 jaar kunt uitoefenen – bereid je daarop voor. 3 Voor het hart: stel je voor dat alles wat je over een ander zegt, door die ander wordt gehoord – spreek vanuit die kennis. 4 Voor de ziel: stel je voor dat je elk kwartaal een persoonlijke ontmoeting met je Schepper hebt – richt je leven daarop in.
EEN INSPIRERENDE VISIE ONTWIKKELEN
Wat is een visie NIET?
Louter een droom
Vlucht uit de werkelijkheid
Naïef idealisme/ijdele fantasie
Wat is een visie WEL?
Is een ‘magneet’ & wegwijzer naar mijn toekomst
Weerspiegelt wat ik het meest koester
Is in harmonie met mijn waarden & missie
Is richtinggevend kader voor mijn keuzes & besluiten
Is een product van hoofd en hart samen
Visie = Richtinggevend
Definitie Een inspirerende visie:
is een krachtige, aantrekkelijke mentale voorstelling van een gewenste toekomst.
beschrijft concrete beelden van wensdromen.
schept een beleving alsof de visie nu al
werkelijkheid is!
Inspirerende Visie = Wind in de zeilen
Quote Stephen R. Covey
“Visie is kijken naar de mogelijkheden van mensen, van projecten, maatschappelijke doelen en ondernemingen. Visie ontstaat als ons verstand het ‘nodige’ aan het ‘haalbare’ koppelt.
Zoals William Blake ooit zei: ‘Wat nu bewezen is, was vroeger fantasie.’
Als mensen geen visie hebben, als ze die
capaciteit van het verstand niet gebruiken,
neigen ze naar slachtofferschap.”
Kenmerken van een visie – is op schrift gesteld – in de tegenwoordige tijd – beschrijft een verscheidenheid aan situaties en tijdsperioden – vol beschrijvende details
Basis van Visie
“Verbeeldingskracht is alles!”
Albert Einstein
Joan Miro ‘Dutch Interior 1928
Je visie formuleren: ingrediënten (pag. 45)
Schrijf nu beknopt op:
Wat is nu ideaal in mijn leven en werk?
Wat is minder ideaal?
“Als we niet weten naar welke haven wij koers zetten, is geen enkele wind gunstig.”
Je visie formuleren: ingrediënten (pag. 47)
Ik wens minder van: – . – . – . – . – . – . – .
Ik wens meer van: – . – . – . – . – . – . – .
Je visie formuleren (pag. 48 t/m 50) Beschrijf in detail beelden van: – – – – –
het werk, de baan (beschrijf een werkdag) resultaat (leerdoelen) van de MBA-opleiding het gezin/de relatie het huis de financiële situatie
van je dromen!
…..
Onze wensdromen/droomwensen?
Tips creëren inspirerende visie 1 ! Wat zijn je diepste wensen? 1 Wees specifiek en concreet
> Veel details
2 Creëer aantrekkelijke beelden
> Word je blij?
3 Beschrijf uitdagende beelden
> Grote doelen
4 Maak je visie opwindend
> Zintuigen
Tips creëren inspirerende visie 2 ! Wat zijn je diepste wensen? 5
Schrijf in de tegenwoordige tijd >
en in de ik-vorm
6 Beschrijf slechts
>
eigen veranderingen
7 Gebruik metaforen
Beleving in het NU
Heb je meeste invloed op
> Krachtige ankers
Quote Stephen R. Covey
“Herinneringen zijn verleden tijd, verleden tijd is eindig. Visie is toekomst, toekomst is oneindig. Visie is groter dan ‘vroeger’, groter dan dat wat jij met je meedraagt, groter dan de emotionele littekens uit het verleden.”
Gebruik je verbeeldingskracht… The Hunter 1924
Person throwing a stone at a bird 1926
Essentie van Leiderschap
“Op het meest elementaire niveau is leiderschap ‘zo duidelijk op mensen overbrengen dat ze de moeite waard zijn en potentieel hebben, dat ze het zelf geloven’. Denk eens na over deze definitie. Is dit niet de werkelijke essentie van leiderschap? Het gaat erom de waarde en het potentieel van anderen zo duidelijk en zo krachtig te communiceren dat zij zelf zien dat het waar is en zo hun proces van innerlijke groei in gang zetten.”
Stephen R. Covey
EEN PERSOONLIJKE MISSIE & VISIE = FOCUS & RICHTING IN DENKEN EN HANDELEN
