asná energetická Ivan Beneš,, CityPlan spol. s r.o. ONK Praha, lním m pohledu situace v globáln

Energetická á situace v glob globá áln lníím pohledu Energetick

1

Současná energetická situace v globálním pohledu Ivan Beneš, CityPlan spol. s r.o. 18. zasedání ČNV ONK Praha, 5.6.2008

4 energetická „hřiště“ Vojenské doktríny

Zahraniční politika

Krizové řízení

Liberalizovaný trh


240/2000

2

Účast v misích

Civilní nouzové plánování

Diplomacie

406/2000 406/2006

241/2000 239/2000

Podnikání v energetice

458/2000 91/2005

Zajištění přístupu ke zdrojům primárních nosičů energie Zajištění dopravních cest Zábrana nukleární proliferace

Objekty kritické infrastruktury

Integrovaný záchranný systém

Podnikání v energetice

Ústřední důležitost pro sílu moderních armád má ropa

Kontinuita činnosti

Minimalizace ztrát v území

Maximalizace zisku

3 Energetická á situace v glob globá áln lníím pohledu Energetick

Základní energetická bilance

Nejdůležitější přírodní energetickou infrastrukturou je Slunce a Země


Jsme částečka Vesmíru, Země nám půjčuje atomy, Slunce nám dává energii

4

ilustrace naší hmotné závislosti na Zemi a energetické na Slunci (Josip Kleczek)

Teplo povrchu Země je pohlcená sluneční energie snímek z několika družic dne 26.1.1997 (NOAA)


Teploty moře, pevniny a oblaků: průměr je +18 °C Bez Slunce by teplota byla - 263 °C

5

Umělá energetická infrastruktura vytvořená lidmi Sluneční energie je čistá jaderná energie

Rozhraním mezi obnovitelnými a neobnovitelnými zdroji energie je doba lidské civilizace


obnovitelné zdroje

6

7 000 000 000 roků 85 roků

bydlení

elektrárny

jaderná energie

155 roků doprava

teplárny

neobnovitelné zdroje

uhlí

67 roků

terciér

zemní plyn

zemědělství

42 roků průmysl

rafinerie

ropa

potřeby lidí Ekonomický, sociální, environmentální a bezpečnostní rozměr ⇒ udržitelný rozvoj

Stará a znečištěná sluneční energie z pravěku

Energie, s kterou se obchoduje, činí zanedbatelné množství, ale znamená obrovskou finanční sílu


Disponibilní primární energie

7

0,0075% činí komoditní byznys

Vojensky strategická surovina sluneční záření

99,9925%

0,0030%

ropa

0,0022%

uhlí

0,0018% 0,0006%

Finanční síla: >100 x státní rozpočet ČR

zemní plyn jaderná energie


Vojenské a diplomatické energetické hřiště


Země s největšími zásobami vojensky strategické suroviny - ropy

9

Energetické centrum světa je Perský záliv Source: World Oil, August 2000


Ložiska ropy a zemního plynu

10


Energetické centrum světa, suverenita klíčových hráčů, Carterova doktrína

11

Rusko

USA Čína Indie

Let our position be absolutely clear: An attempt by any outside force to gain control of the Persian Gulf region will be regarded as an assault on the vital interests of the United States of America, and such an assault will be repelled by any means necessary, including military force. (J. Carter, 23.1.1980 )


Jak dlouho mohou země vydržet z vlastních zdrojů (Vlastní zdroje/spotřeba)

12


29,3%

13

??? Irácká svoboda 2003 - ?? Pouštní bouře 1990 - 91

ARAMCO 1933 - 34 94% Asie

Kdo ovládne 5 zemí Středního Východu, ovládne světovou ekonomiku


Centrum konfliktu o ropu

14


Nejistota v oblasti světové bezpečnosti 3 otázky

1. Je pro světovou populaci …


SA

16

LA

Čína MENA

Indie

EU USA

Rusko

… a očekávaný růst HDP dost energie?


Současných fosilních a jaderných zdrojů nikoliv

17

2. Mohou obyvatelé Země žít jako my v ČR či američané? uran

Se současnými fosilními a jadernými zdroji nikoliv

zemní plyn


uhlí

18

ropa spotřeba energie - svět energie z orné půdy svět jako ČR svět jako USA 0

500

1 000

1 500

exajoule (miliard GJ) / rok

2 000

3. Převáží snaha řešit situaci silou?


Svět očekává odpověď od nového presidenta USA

19

Pramen: Int’l Herald Tribune


Krizové energetické hřiště

V čem spočívá nejistota budoucnosti a v čem se liší pohled politiků a geologů


• Řada zemí v údajích o rezervách nerozlišuje mezi ověřenými, pravděpodobnými a možnými rezervami (3P = Proven + Probable + Possible)

21

• Oficiální údaje jsou tedy mixem nesourodých údajů • Rozdíl mezi 3P a 2P je fatální

Víra v 3P = (Proven + Probable + Possible) umožňuje plánovat růstovou ekonomiku

Skepse 2P = (Proven + Probable) vyžaduje od ekonomiky adaptační opatření


Peak oil?

politici

22 geologové

Peak gas?


politici

23

geologové

Investiční cyklus plynové elektrárny

5 + 15 let

Těžba uhlí v ČR

Peak coal?

100 90 80

mil.t/rok

70 60 50 40 30 20 10 0 1870

1890

1910

1930

1950


černé uhlí

24

10 + 30 let Investiční cyklus uhelné elektrárny

1970

1990

hnědé uhlí

2010

2030

2050

Peak uranium?


politici

25

geologové

15 + 60 let Investiční cyklus jaderné elektrárny

Potřebujeme patrně nejen růstové ale i krizové scénáře politici


geologové

26

?


Nejistoty politiky adaptace


Nevíme, jaký bude tvar konce uhlíkové energetiky, ani kdy nastane a jak bude politiky řešen

28

Víme, že elektřina nás bude odlišovat od pre-industriální společnosti přechodné období levné fosilní energie


převažuje obchod převažuje hospodaření s energií -4000

29

-3500

-3000

-2500

-2000

-1500

-1000

-500

0

500

cílem znovu hospodaření 1000

OZE, hospodárné zacházení se zdroji

Jaký je horizont cílů výzkumu? 30 let? 100 let?

1500

2000

2500

3000

3500

elektřina

4000 4500 5000

Adaptace na post-karbonovou ekonomiku je pro Evropu nutností


Konec 21. století

30

Bezuhlíková ekonomika Nové generace JE & OZE Nízkoenergetické budovy

Dědictví 20. století

Business as usual

Source: Chalmers University

Řízená transformace či chaos?

Riziko nezvládnuté transformace


Liberální energetické hřiště

Důsledky liberalizace trhu a privatizace


• Zákon č. 438/1919 podpořil všeužitečné podniky

32

― Zákon přijala vláda ČSR s cílem zabezpečit plošnou elektrifikaci území státu a vytvořit tak podmínky k jeho urychlenému hospodářskému a kulturnímu rozvoji. ― Jestliže byly nesprávně vedeným provozem elektrického podniku nebo neoprávněnými cenami za proud vážně ohroženy veřejné zájmy, bylo ministerstvo zmocněno zařídit vše, co bylo za daných okolností při šetření hospodárnosti provozu podniku třeba k ochraně veřejného zájmu, a to na útraty a nebezpečí vlastníka podniku.

• Zákon č. 458/2000 podpořil liberalizaci ― Po necelých 100 letech je situace na trhu síťových odvětví zásadně odlišná. ― Pod heslem „soukromý vlastník umí podnikat lépe než stát“ přešla světem vlna odstátnění a liberalizace, a to i odvětví „kritické infrastruktury“. I tato zcela zásadní infrastruktura důležitá pro suverenitu země a zabezpečení chráněných zájmů státu se ocitla v rukou vlastníků, kteří nejsou žádným jiným způsobem spjati s územím kde podnikají, než že toto území produkuje nebo spotřebovává jimi vyráběné produkty. ― Energie byla prohlášena za zboží jako každé jiné, vlastníci i obchodníci se podle toho logicky začali chovat.

Přání tvůrců deregulačních směrnic se nenaplnilo kompenzace ztrát z transformace trhu a využití nedokonalosti trhu

33

M

cena →


Spotřebitel se musí připravit nejen na výrazné zvýšení cen, ale i na nižší spolehlivost zásobování

neefektivnost státních podniků, kterou měla odstranit liberalizace trhu

LRMC

ztráta z nadbytku kapacit (stranded costs)

Z - zisk

Ni - odpisy

SRMC

Nfix - oživení Nvar - palivo

čas →

Změna hodnocení výkonnosti energetických společností a jejich managementu • Spolehlivost dodávek elektřiny a zájem konečného spotřebitele přestaly být nejdůležitějším kritériem Energetická á situace v glob globá áln lníím pohledu Energetick

• Tím se stala tržní hodnota energetického podniku

34

• Manažeři jsou hodnoceni podle toho jak zvýšili hodnotu EVA (Economic Value Added) a MVA (Market Value Added) • Podle toho je vlastníci a akcionáři považují za úspěšné a podle toho je i odměňují nebo vyměňují

Podniky jsou dnes řízeny podle kritéria tržní hodnoty


Zvyšování ceny

35

Snižování zbytných výdajů

F1(příjmy – výdaje) Tržní hodnota = -----------------------------F2(riziko)

Provozní hospodářský výsledek po zdanění (NOPAT)

EVA Náklady kapitálu (C x WACC)

Alokace rizika vně podniku

Snižování nákladů na spolehlivost je ekonomicky výhodné

36

tec hni k nom eko

náklady →


velká úspora nákladů

malé snížení spolehlivosti, které je navíc „beztrestné“

spolehlivost →

100%

V energetice se spolehlivost a bezpečnost staly externalitou, riziko je přesunuto na spotřebitele (a ČEPS)


Beztrestnost zajišťuje institut stavu nouze

37

Dodávka elektřiny …nebo náhrada Výrobní Dodávka surovin …nebo náhrada

podnik Nese riziko přerušení dodávky elektřiny

Dodávka zboží … nebo náhrada

Energetické procesy byly obklíčeny komoditními trhy


VSTUPY

38

Obchodní riziko KT

Palivo, energie

Obchodní riziko Suroviny KT

VÝSTUPY

PROCES

Obchodní riziko Produkty KT Pozitivní externality Obchodní riziko Povolenky KT

Charakteristika současného energetického trhu • Jistota trhu byla změněna v nejistotu.


• Podnikání v energetice se stalo rizikovější, což zdražilo úvěry a peníze na investice.

39

• Rozkolísání cen vstupů a výstupů umožňuje investorům – spekulantům získávat zisky z růstů i poklesů cen komodit. • Liberalizovaný trh vnesl do oboru riziko, které zvyšuje cenu energie a současně nabídl i zajišťovací deriváty, které náklady dále zvyšují. • Vzájemná koheze energetických trhů, omezené zdroje, jejich nerovnoměrné rozložení ve světových regionech, inherence vlád exportujících i importujících zemí, to vše znamená, že tyto trhy nemohou z hlediska konkurenčního prostředí nikdy dosáhnout ani zdaleka postavení trhů například se spotřebním zbožím a potravinami.


40

Rozhodování soukromých investorů je logické a možná budou mít větší schopnost adaptace než státní podniky

Jak vnímají nejistotu investoři energetických podniků


• Obava z uvízlých nákladů v případě přebytků výrobních kapacit (stav po začátku liberalizace)

41

• Vědomí ekonomického zákona, že na trhu nemůže existovat nedostatek, neboť vzácnost statků žene jejich cenu vzhůru a omezuje tak jejich spotřebu • Nejistota spojená s politickým rizikem, jak bude světové společenství čelit klimatickým změnám • Riziko světové hospodářské recese • To vše vede k tomu, že vlastníci raději investují do získávání nových trhů, než posilování kapacit (rezerv) pro případ ekonomického boomu • Upřednostňují méně rizikové investice (ZP + OZE)

Schopnost rychlé změny elektrárenských technologií • Příklad USA ovlivněné tržními silami • Rychlá výstavba je možná, existuje-li tržní poptávka a dostupná technologie • Až 70 000 MW za rok 80000

C a p a c ity , to ta l b y s o u rc e

70000

O th e r R e n e w a b le s W a te r N u c le a r G as O il C oal

60000 megawatt


• 250 000 MW v letech 1996-2005

42

50000 40000

Kalifornská krize

30000 20000 10000 0 1950

1960

1970

1980

y e a r o f in itia l o p e ra tio n

Ausra Presentation, 10000 Solar GW, Hannover April 24 2008

1990

2000


Zá v ě r

Česká republika


• Izolované prognózy České republiky nemohou být věrohodné, neboť nejsme ekonomicky izolování od Evropské unie

44

• Problémy české energetiky budou buď řešeny celoevropsky, nebo nebudou vyřešeny vůbec • Současná jaderná energetika je časově omezená a konečným řešením může být až spalační reakce či jaderná fúze • Pohled na možnosti obnovitelných zdrojů disponibilní na území České republiky musí být realistický


Energeticky důležitý region pro životní zájmy EU (udržitelná energetická doktrína)

45


Není nepodobný území Římské říše v době největšího rozkvětu

46

Pilotní projekt DESERTEC představen v parlamentu EU dne 28.11.2007


1% území pouští = elektřina pro 10 mld. obyvatel

47

Svět EU-27

.

ČR

13 x 13 km

http://www.desertec.org/


Situace našich dětí (a EU) je obtížná: Konfliktní zápas o zbývající ropu Spolupráce s arabskými zeměmi

48

40 let 7 000 000 000 let


Měli bychom připravit i „žíněnku“ pro přežití možných krizových situací

49

. y a t iv

a é v o g is l z i r í k k é le n á áz getic y v z o o r r P ene r ov y p í vn e tm o r t Os tarty z S


CityPlan spol. s r.o.

50

Kontakt:

Ivan Beneš

Adresa:

Jindřišská, 110 00 Praha 1

tel.:

420 - 224 922 989

mobil:

420 - 603 261 470

fax:

420 - 224 922 072

e-mail:

[email protected]

www:

http://www.cityplan.cz

50

asná energetická Ivan Beneš,, CityPlan spol. s r.o. ONK Praha, lním m pohledu situace v globáln

Recommend Documents