ARS. Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging STICHTING SOCIAAL FONDS PARTICULIERE BEVEILIGING GORINCHEM RAPPORT INZAKE HET FINANCIEEL VERSLAG 2014

Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging

STICHTING SOCIAAL FONDS PARTICULIERE BEVEILIGING GORINCHEM RAPPORT INZAKE HET FINANCIEEL VERSLAG 2014

ARS MAT.'iRS PA

Ge.vaai .".vert,

| O O P ; R HOFFMAN NV

jnti.'icatiedoeleinden

Particuliere beveiliging Stephensonweg 14 4207 HB Gorinchem

Postbus 693 4200 AR Gorinchem

T 0 1 8 3 - 6 4 66 89 F0183-61 96 17

[email protected] vvww.beveiliglngsbranche.nl


PAGINA

INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR JAARREKENING

15

1. 2. 3. 3. 4.

16 18 19 20 26

Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten over 2014 Kasstroomoverzicht 2014 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten Ondertekening

OVERIGE GEGEVENS

27

1. 2. 3.

28 28 28

Voorstel verwerking saldo Gebeurtenissen na balansdatum Controleverklaring

Dit rapport bestaat uit 28 bladzijden

De in dit rapport opgenomen getallen tussen haakjes zijn negatief. Indien niet anders Is vermeld, zijn bedragen In euro's. MA~..".R3 PA i n i

Gev.'jai.".:eri ( 2/28

A • Z ARS ^ P ; R HOFFtVIAN NV

•

id jnti.'icatiedoeleinden


JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR

MNi M

ZARS

r;lA',.^RS PA ,rD&'t;oof ;R HOFFMAN NV

3/28

Ge./jair. eri < v/:r, jdjnf:,'icatiedoeleinden


Statutaire naam en vestigingsplaats De statutaire naam is Stichting Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging (hierna: SFPB). De stichting is statutair gevestigd te Gorinchem. Financiële leaders Per 1 juli 2010 geldt de fondsen-cao Particuliere Beveiliging: in deze cao zijn onder andere de paritaire fondsen opgenomen en algemeen verbindend verklaard voor de duur van 5 jaar. Daarmee zijn de premie-inkomsten gewaarborgd en niet meer afhankelijk van de arbeidsvoorwaarden cao. SFPB Int de premie voor zowel haar eigen activiteiten als die van SOBB. Het premiepercentage bedroeg in 2014 0,245%, wat gebaseerd is op de afspraak die sociale partners gemaakt hebben bij de totstandkoming van de cao 1 juli 2012 - 30 september 2014. Daarin is bepaald dat jaarlijks 0,106% van de geïnde premie ter beschikking wordt gesteld ter financiering van de activiteiten van het opleidingsfonds (SOBB). Van het totale premiepercentage dragen werkgevers 3/4 bij en werknemers 1/4. Financieel beheer In 2014 is door SFPB geen subsidie verstrekt. Hierna wordt per doelstelling een verantwoording gegeven op de realisatie van 2014, gevolgd door een toelichting op de begroting voor 2015. Tevens wordt in onderhavig document bij de inkomsten verslag gedaan van de opgebouwde spaartegoeden. Doel en normering van vermogen Het vermogen staat permanent ter beschikking van de organisatie en dient ter financiering van de activa. Het vermogen Is daarnaast een belangrijke Indicator voor het kunnen dragen van risico's bij het uitvoeren van activiteiten die niet zijn opgenomen in de begroting. Het eigen vermogen vormt ook een buffer voor mogelijke negatieve resultaten als gevolg van bedrijfsrisico's. De bufferfunctie van het eigen vermogen is er op gericht een reserve te vormen, waarmee de continuïteit van de organisatie gewaarborgd wordt. Doelstelling SFPB De stichting heeft ten doel: a. Het coördineren, voorbereiden en ondersteunen van het geformaliseerde overleg met uitzondering van de cao -overleg- tussen sociale partners ten behoeve van alle werkgevers en werknemers in de branche; b. Het geven van voorlichting en uitleg over de collectieve arbeidsvoorwaarden hetzij op verzoek van één of meer partijen bij de cao's dan wel op verzoek van werkgever en/of werknemer ter bevordering van een eenduidige toepassing van de bepalingen; c. Het doen van onderzoek en publiceren op het gebied van bij de cao's geregelde arbeidsvoorwaarden ten behoeve van alle werkgevers en werknemers in de branche; d. Het ontwikkelen en/of implementeren van beleid specifiek ten behoeve van het uitvoeren van projecten die gericht zijn op de bevordering van arbeidsomstandigheden, arbeidsmarkt, arbeids- en rusttijden, beloning, arbeid en zorg; e. Het ontwikkelen en/of implementeren van beleid specifiek ten behoeve van het uitvoeren van projecten die gericht zijn op optimale werkgelegenheid in de bedrijfstak; f. Het onderhouden van het branchespecifieke reiskostenprogramma ten behoeve van alle werkgevers en werknemers in de branche; JfiJ Z A R 4/28

i • laii h ü MA':.\fis ,

/ /

S ^

' 1 :.• I ,K H O F F M A N N V

' '

Ge.-.'ja, .'.en >Y::'/ic jntilcatiedoeleinden


g. Activiteiten uit te (doen) voeren onder de naam Servicecentrum voor Particuliere Beveiliging, ter bevordering van de arbeidsomstandigheden in de branche; h. Het vla het door cao-partijen ingestelde Controleorgaan uitvoering geven aan controle op de naleving van de cao's; I. Publicitaire doeleinden over de sector om het positieve imago van het werken ln de bedrijfstak te handhaven of te verbeteren; j . Het communiceren naar alle werkgevers en werknemers in de branche inzake uitvloeisels van afspraken tussen sociale partners; k. De vervaardiging van, uitgifte en verzending van de noodzakelijke hoeveelheid caoboekjes ten behoeve van alle werkgevers en werknemers ln de branche; 1. Het financieren van de beheerskosten; m. Het financieren van de activiteiten van Stichting Opleidingsfonds Beveiligingsbranche (SOBB). De baten en lasten In 2014 zijn uitgesplitst conform bovengenoemde bestedingsdoelen (zie de jaarrekening, staat van baten en lasten, pagina 18). Samenstelling van het bestuur Het bestuur was In 2014 als volgt samengesteld: Voorzitter

Vice-voorzitter Penningmeester Secretaris Overige leden

A. Neljenhuis (FNV Bondgenoten) per 1 juni 2014 opgevolgd door R. Smeets (FNV Bondgenoten) die vervolgens het bestuur heeft verlaten per 1 oktober 2014. Op dat moment opgevolgd door de heer M.W. Hoelscher. A.S. de Vries (Seris Group) A.F.A. Bakker (Fair Groep) M. W. Hoelscher (De Unie) tot 1 oktober 2014 Mw. A. Bulsink vanaf 1 oktober 2014 mw. K.Y. Reus (FNV Bondgenoten) tot 1 oktober 2014 D. Tanis (G4S Cash Services) tot 1 april 2014 H. Rump (G4S Security Services) tot 1 april 2014 G. Askes (G4S Nederland) vanaf 1 april 2014 mw. E.I. Groenewoudt (Trigion) P.A. Schollmann (Securitas) mw. A. Bulsink tot 1 oktober 2014 A.3. van de Wetering (Maat Beveiliging) M.D. Berk (Trigion)

Verslag van de activiteiten RESULTAAT 2014 Het resultaat 2014 Is met € 35.184 negatief circa € 40.000 lager dan het voor het boekjaar 2014 begrote resultaat van € 4.500 positief. Op basis van de door Syntrus Achmea aangeleverde gegevens is een mutatie van € 40.455 van de dubieuze premiedebiteuren in het resultaat verwerkt. Deze was niet begroot en heeft direct effect op het resultaat.

ARS 5/28

HOFFMAN NV

?.ev.'ja

mti.'icjtiedoeleinden

JÊ^ Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging

INKOMSTEN 2014 Premie-inkomsten De loonsomheffing bedroeg in 2014 0,245% van de loonsom. Bij de begroting 2014 Is uitgegaan van de premieinkomsten en 10% krimp ln de branche. Begroot was € 1.462.000 gerealiseerd is € 1.583.121. De realisatie ligt circa € 121.000 hoger dan begroot doordat de verwachte krimp In 2014 nog niet is ingetreden. Voor 2015 wordt wederom rekening gehouden met een 10% dalende loonsom. Gebaseerd op de realisatie 2014 wordt In 2015 aan loonsomheffing verwacht € 1.443.000 verwacht. Rente-inkomsten Rente wordt van oudsher gegenereerd op de bestuursspaarrekening. Per 31 december 2014 Is het saldo van de bestuursspaarrekening € 1.190.019. Uitbetaling van de rente vindt aan het eind van het Jaar plaats. De ontwikkeling van het rentepercentage van deze rekening ln 2014 is als volgt: - rente vanaf 1-1-2014: 1,000% - rente vanaf 30-6-2014: 0,900% - rente vanaf 30-9-2014: 0,750% Over 2014 is voor deze rekening € 11.147 aan rente ontvangen. Deze is als nog te ontvangen intrest opgenomen in de cijfers per 31 december 2014. Sinds februari 2013 is, met Instemming van het bestuur, een vermogensspaarrekening geopend. Hierop is € 1.000.000 Ingelegd. Per 31 december 2014 is het saldo gelijk aan het ingelegde bedrag. Uitbetaling van de rente vind aan het eind van het Jaar plaats. De ontwikkeling van het rentepercentage van deze rekening ln 2014 Is al volgt: rente vanaf 1-1-2014: basisrente 1,100% bonusrente 0,600% rente vanaf 31-1-2014: basisrente 1,100% bonusrente 0,500% rente vanaf 31-7-2014: basisrente 1,000% bonusrente 0,500% rente vanaf 30-9-2014: basisrente 0,900% bonusrente 0,500% Over 2014 is voor deze rekening € 15.414 rente ontvangen. Deze Is als nog te ontvangen Intrest opgenomen In de cijfers per 31 december 2014. VERPLICHTINGEN Verplichtingen SFPB heeft een financiële verplichting aan SOBB in de vorm van een jaarlijkse subsidie. Deze is vastgelegd in de fondsen-cao en bedraagt 0,106% van de totale loonsom van de branche. UITGAVEN 2014 EN BEGROTING 2015 Lopende activiteiten en verplichtingen ^ Per doelstelling volgt een toelichting op de uitgaven In 2014 alsmede op de begrote bedragen voor 2015. \.\ s. m

M

6/28

^.4 A/^ A R S

MA•:.^R3 ' P A ' , r c : : ' O f ' r ^/ R 1 I/OFFMAN N V

'

: / / n t a c ; jtiedoeleinden


Doelstelling a: Het coördineren, voorbereiden en ondersteunen van het geformaliseerde overieg - met uitzondering van de cao -overleg- tussen sociale partners ten behoeve van alle werkgevers en werknemers In de branche; Kosten die in dit kader gemaakt worden zijn die voor het bestuur: • het voorbereiden en bijwonen van de bestuursvergaderingen (In 2014 hebben 4 van de 5 geplande vergaderingen plaatsgevonden) het uitwerken van acties uit de vergaderingen • het organiseren van vergaderingen (datumlijstjes, zalen, et cetera) • het onderhouden van contacten c.q. afstemmen met bestuurders en overige kosten ten behoeve van bestuurders. Voor doelstelling a is voor 2014 C 33.900 begroot. De realisatie is hoger dan begroot. Reden daarvan ligt In de aanscherping van het dlspensatiebeleid op aanwijzen van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. De tijd en aandacht die de dispensatiebehandelingen vergden was niet voorzien. Vanaf 2015 worden de kosten voor de dispensatiebehandelingen apart geregistreerd. Doelstelling b: Het geven van voorlichting en uitleg over de collectieve arbeidsvoorwaarden hetzij op verzoek van één of meer partijen bij de cao's dan wel op verzoek van werkgever en/of werknemer ter bevordering van een eenduidige toepassing van de bepalingen; Tot deze doelstelling wordt met name gerekend de cao-technische zaken. Een belangrijk deel van het werk wordt gedaan door de helpdesk die cao-vragen telefonisch of per email beantwoordt. Het betreft hier vragen van georganiseerde en ongeorganiseerde werkgevers en werknemers. De uitgaven hiervoor blijven niet binnen het begrote bedrag. Al bij de halfjaarcijfers is hiervan gewag gemaakt: "Het begrote bedrag voor 2014 (€ 23.700,-) is gebaseerd op de realisatie van het derde kwartaal 2013. Op zich waren al meer kosten voorzien In 2013 vanwege de Invoering van het nieuwe roostersysteem. Verwacht werd dat dit extra vragen voor de helpdesk zou genereren. Dat bleek ook het geval, echter laat In het jaar. Voor 2014 was daarom minder Ingeschat. Echter worden wij nu geconfronteerd met veel vragen, die ook dermate ingewikkeld zijn dat afhandeling veel tijd kost. Als deze lijn zich dit jaar voortzet Is een bijstelling van de begroting nodig." Gezien bovenstaande is voor 2015 een bedrag op te nemen dat gericht is op de verwachte realisatie van 2014. Voor uw informatie volgt hierna de ontwikkeling van de helpdesk In aantallen vragen, die zowel telefonisch als per e-mail gesteld worden. Eind van genoemd jaar en aantal ontvangen vragen: 2009:322 2010: 480 2011: 607 2012: 664 2013: 954 2014: 777

MA-..',Rr, ; A , r : / : ; H O F F M A N

^1^^

//

NV

•

jiiedoeleinden


Doelstelling c: Het doen van onderzoek en publiceren op het gebied van bij de cao's geregelde arbeidsvoorwaarden ten behoeve van alle wericgevers en werknemers in de branche; Voor deze doelstelling Js voor 2014 voor 1 onderzoek begroot, namelijk het onderzoek evaluatie arbeidstijden ofwel het onderzoek flex, naar de effecten van de nieuwe roostersystematiek. In 2013 Is de nieuwe roostersystematiek ingevoerd. De branche wil de effecten van het nieuwe roosteren monitoren en evalueren. Daarvoor Is externe deskundigheid (Syntro) ingezet die onder begeleiding van een paritaire werkgroep zowel een kwantitatief als een kwalitatief onderzoek doet. Het onderzoek is opgestart eind 2012 en heeft een dooriooptijd van 18 maanden. Het totale onderzoek kost circa € 250.000,- waarvoor in 2014 C 100.000 geraamd was. De werkelijke kosten zijn daar binnen gebleven. Het onderzoek Is afgerond eind 2014. De resultaten zijn aan cao-partijen voorgelegd. Voor 2015 zijn geen kosten voorzien voor dit onderzoek of voor deze doelstelling. Doelstelling d: Het ontwikkeien en/of implementeren van beleid specifiel< ten behoeve van het uitvoeren van projecten die gericht zijn op de bevordering van arbeidsomstandigheden, arbeidsmarkt, arbeids- en rusttijden, beloning, arbeid en zorg; Van de genoemde projecten onder deze doelstelling is In 2014 ondersteuning geboden door het secretariaat t.b.v. de werkgroep Pensioen. Deze paritaire werkgroep verkent onder begeleiding van deskundigen nieuwe pensioenmogelijkheden. Het resultaat wordt voorgelegd aan cao-partijen en aan het bestuur van het Bedrijfstakpensioenfonds. Kosten zijn beperkt gebleven en gemaakt voor secretariaat en vergaderingen. Al in de halfjaarrapportage is gemeld dat het Witteveenkader en het Financieel Toetsingskader meer aandacht vraagt dan verwacht. De kosten zijn hoger gebleken dan voor 2014 begroot. Voor 2015 wordt voorgesteld wederom € 10.000,- te reserveren voor kosten van het secretariaat alsmede van Tower & Watson. De werkgroep heeft voor 2015 al 3 bijeenkomsten gepland. Verder is onvoorzien een nieuwe werkgroep aan het werk gegaan met de statijden voor luchthavenbeveiiigers. Dit was één van de afspraken uit het onderhandelingresultaat dat leidde tot de cao 1 oktober 2014 tot 30 juni 2015. De werkgroep heeft In 2014 afspraken voor luchthavenbeveiligers uitgewerkt; deze zijn inmiddels geborgd In de cao. Afgesproken is eind 2015 nader onderzoek te doen naar de statijden en de effecten van de cao-maatregelen. Hiervoor zijn nog geen kosten begroot. Voor 2015 wordt onder deze doelstelling wel kosten geraamd voor duurzame inzetbaarheid. Aangaande dit onderwerp hebben partijen in de cao 1 oktober 2014 t/m 30 juni 2015 het volgende afgesproken: Gedurende de looptijd van de cao zal een werkgroep van cao-partijen onderzoek doen naar maatregelen die de duurzame inzetbaarheid van werknemers waarbij de in de cao opgenomen ontzieregelingen in hun onderiinge samenhang worden bezien. Cao-partijen nemen de conclusies mee naar de volgende cao-onderhandelingen. De werkgroep is inmiddels gevormd en heeft zich van haar taak gekweten,

'hA\ g,2j

^^ZJARS y - ' / i ^ n O F F M A N NV

Gev-'ja.:..oi: V/I i^

Doelstelling e: Het ontwikkelen en/of implementeren van beleid specifieic ten behoeve van het uitvoeren van projecten die gericht zijn op optimale werkgelegenheid in de bedrijfstak; In het kader van het Sociaal Akkoord heeft het bestuur In de vergadering van 15 april 2014 besloten te komen tot een sectorplan voor de beveiligingsbranche. Het aanvragen van een sectorplan is een (scholings)samenwerklngsverband van partijen. Naar aanleiding van het bestuursbesluit Inzake de bekostiging om de Initiële kosten voor rekening van SFPB te nemen, is in eerste instantie een bedrag van € 22.000,gereserveerd. Echter na indiening van het plan bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid volgde een fase waarin het ministerie vragen stelde. Dit laatste was onvoorzien en heeft ertoe geleid dat zowel PNO (ingehuurd als extern adviseur) als het paritair secretariaat extra tijd hebben moeten besteden aan een bijeenkomst op het ministerie, het schriftelijk beantwoorden van de 25 vragen en het bijstellen van de begroting behorende bij de sectorplannen. Inmiddels heeft dit wel geleid tot een beschikking. De gerealiseerde kosten zijn derhalve hoger dan voorzien was. Inmiddels wordt door SOBB verder uitvoering gegeven aan de sectorplannen. Vooriopig zijn nog geen nieuwe initiatieven voor 2015 aangekondigd voor deze doelstelling. Doelstelling f: Het onderhouden van het branchespecifieke reiskostenprogramma ten behoeve van alle werkgevers en werknemers in de branche; Het relskostenprogramma wordt onderhouden door TriOpSys. Zij zorgen voor de jaariijkse update. Voor de update voor 2014 was begroot € 43.500,-. Daarnaast worden kosten gemaakt voorde hosting van het reiskostenprogramma. De uitgaven 2014 zijn conform begroting. Gezien het ongewijzigde beleid van partijen aangaande het relskostenprogramma wordt voor 2015 eenzelfde reservering gepleegd inclusief de Indexering van 2%. Doelstelling g: Activiteiten uit te (doen) voeren onder de naam Servicecentrum voor Particuliere Beveiliging, ter bevordering van de arbeidsomstandigheden in de branche; Onder deze doelstelling vallen de activiteiten van Servicecentrum: deze wordt aangestuurd door een paritaire stuurgroep. De plannen van de stuurgroep van het Servicecentrum hebben vorm gekregen in het jaarplan 2015. Het Servicecentrum werkt preventief aan Veilig en Gezond werken in de branche en ontzorgt werkgevers in de branche door bijvoorbeeld goedgekeurde (door de Inspectie SZW en Sociale Partners) instrumenten aan te bieden aan de branche. Zij voorziet de branche van sectorale instrumenten die noodzakelijk zijn voor het voeren van een adequaat arbo- en gezondheidsbeleid. Het onderhouden en aanpassen aan de laatste stand der techniek hiervan is een continu proces. Hierna volgt een verantwoording van de kosten van 2014 en 2015. Opgemerkt wordt dat in 2014 een overschrijding Is op een aantal posten, te weten: servicecentrum. Informatieverstrekking, onderhoud instrumenten/boekjes. Hierna wordt per post daarop ingezoomd. Algemene coördinatie/projectmanagement Servicecentrum Naast de algemene coördinatie en afstemming met stuurgroepleden en met externe Is )n 2014 het l/-serv/cepa/(/cet ontwikkeld. In het V-servicepakket bieden prefered suppliers),

9/28 FFMAN NV

cjliedceleinden

^


onder op de branche afgestemde voorwaarden, diensten aan aangaande. Door het Vservicepakket en door de aandacht voor het Servicecentrum is er sprake van een overschrijding. Opgemerkt moet worden dat het begrote bedrag voor 2014 in vergelijking met de realisatie 2013 (te) laag was ingezet. Voor 2015 wordt een hoger bedrag dan voor 2014 begroot. Informatieverstrekking Veel Informatie wordt verstrekt via de nieuwsbrief, de website en bedrijfsbezoeken. In het laatste kwartaal heeft een branchebijeenkomst plaatsgevonden waarin speciale aandacht Is besteed aan de V-personeelswijzer. Voor volgend jaar wordt eenzelfde bedrag begroot. Onderhoud Instrumenten In 2014 is vorm en Inhoud gegeven aan de volgende Instrumenten: 1. Webbased branche RI&E De ontwikkeling (testen) en uitrol van dit instrument vergde meer Inspanning dan voorzien was; inmiddels zijn wel 40 bedrijven In het bezit van een inlogcode. 2. V-personeelswlJzer De V-personeelswIjzer Is dit Jaar verder afgewerkt in samenwerking met een deskundige paritaire werkgroep. Bij de branchebijeenkomst op 4 november jongstleden is het instrument gepresenteerd. Het Is een digitaal, bladerhaar instrument. De Invulling van het uiteindelijke (digitale) handboek kostte meer tijd dan voorzien en Is mede debet aan de overschrijding van deze post. Voor 2015 wordt een lager bedrag begroot dan In 2014 was begroot. De stuurgroep heeft voor volgend jaar de volgende plannen: - uitbreiding V-personeelswijzer met actuele onderwerpen; - miniboekje V-personeelswijzer; - organiseren arbo-ambassadeurs en/of veiligheidsvertegenwoordigers; - RI&E-workshops; -

online Instrument voor functiebelastbaarheldsprofielen.

Arbocatalogus In 2014 is de Arbocatalogus onderhouden, geactualiseerd en verder geïmplementeerd in de branche. In 2015 zal er naast vooriichting. Implementatie en onderhoud gewerkt worden aan de (technische) update van de Arbocatalogus en uitbreiding van de Arbocatalogus (evt. met BHV) alsmede aan vooriichting In de branche. Voor 2015 Is voorzien dat het Servicecentrum zelfonderzoek doet naar gebruik van instrumenten en naar behoeften bij de branche. Doelstelling h: Het via het door cao-partijen ingestelde Controleorgaan uitvoering geven aan controle op de naleving van de cao's; Beoogd Is om in 2014 150 bedrijven te controleren op naleving cao. Dit aantal Is ook gehaald waarmee het begrote bedrag volledig besteed Is. Onvoorziene kosten zijn gemaakt doordat oude controles uit voorgaande jaren nu pas afgerond zijn: deze kosten drukken derhalve op 2014 en niet op voorgaande Jaren. Hierdoor is het begrote bedrag overschreden. In 2015 wordt wederom bij 150 bedrijven gecontroleerd. Tevens wordt In 2015 de huidige werkwijze en bekostiging van het controleorgaan herijkt door een werkgroep Inmiddels Is bij bestuurders en bij het controleorgaan gehoord dat de wens bestaat n^ar meer diepgaande controles en strengere boetes. IQ/2R

r.tk' . \ h :

• •j//7F,j>ÓFFMAN NV

(V/-''jtiedoelsinden


Voorde 150 controles in 2015 worden naar verwachting de volgende kosten gemaakt: C 142.800,€8.160,€41.800,€ 71.740,-

ABAB accountants Voorzitter Secretariaat Onvoorzien/werken aan nieuw controleorgaan Totaal

€ 274.700

In het veriengde van de zelfregulering van de branche Is samenwerking gezocht met Justitie c.q. Politie. Dit heeft geleid tot een samenwerkingsovereenkomst die is afgesloten per 1 mei 2013 voor de duur van 2 jaar. Hierin is vastgelegd dat SFPB en de Politie gegevens uitwisselen ten einde het toezicht op vergunninghoudende bedrijven te verbeteren. Tevens is in het kader van handhaving een eerste stap gezet In de samenwerking met de Arbeidsinspectie: in het kader van het sociaal akkoord gaat het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid starten met de aanpak van arbeidsfraude. Met de Arbeidsinspectie zijn gesprekken gevoerd en worden pilots uitgevoerd om de mogelijkheid te onderzoeken om in de beveiligingsbranche artikel 10 van de Wet avv te handhaven. Dit artikel geeft de Arbeidsinspectie de mogelijkheid bij individuele bedrijven te controleren op naleving van o.a. de Wet minimumloon en vakantiebijslag. Bij de vaststelling van de begroting 2013 was niet goed in te schatten wat deze samenwerking voor beslag zou leggen. Er is een overschrijding van de begroting die vooral verklaard wordt door de hoeveelheid met politie uitgewisselde informatie, bestandscontrole en uitbreiding van de samenwerking naar de Dienst Justis en de Arbeidsinspectie. De samenwerking met politie. Dienst Justis en de Arbeidsinspectie vanuit het secretariaat kost vooral tijd. Ondanks dat lastig te taxeren Is hoeveel, is, gezien de ervaring tot nu toe, voor 2015 wederom een bedrag van € 9.500,- begroot. Doelstelling i: Publicitaire doeleinden over de sector om het positieve imago van het werken in de bedrijfstak te handhaven of te verbeteren; Onder deze doelstelling wordt uitvoering gegeven aan de imagocampagne en aan de Code Verantwoordelijk Marktgedrag. Imagocampagne In 2013 is gestart met de tweejarige imagocampagne 'Veiligheid raakt ledereen'. Na een voorbereiding onder begeleiding van een paritaire werkgroep vond op 4 Juni 2013 de aftrap van de campagne plaats. Hoofduitvoerder van de campagne is 2 in beweging; in overleg met de werkgroep voeren andere deskundigen (filmproducenten, webbouwers, et cetera) specifieke onderdelen uit. Voor 2014 is een afgeslankt voorstel voor het vervolg gemaakt met de bedoeling om na te denken welke verworvenheden uit de campagne behouden moeten worden en Ingebed kunnen worden in paritaire producten en uitingen. In de bestuursvergadering van 3 december 2014 is het plan voor 2015 aan de orde geweest. Dit heeft geleld tot een reservering van € 30.000 voor 2015. Code Verantwoordelijk Marktgedrag In mei 2014 hebben de sociale partners in de beveiliging leder voor zich de Code ondertekend. Dit Is het resultaat van verbreding van de Code Schoonmaak en Glazenwassersbranche. De kosten die door de verbrede Code gemaakt zijn, worden /

11/28

( b F F M A N NV

'icatiedoeleinden


verhaald bij de branches die nieuw Intreden. In eerste instantie zou SFPB maximaal € 15.000,- bijdragen; het restant, te weten € 11.000.- is na de besluitvorming van het bestuur ook betaald. Deze kosten hebben weliswaar betrekking op 2013, maar drukken op dit jaar. Tevens heeft het bestuur besloten in 2014 bij te dragen In de kosten van de Brede Codetafel vanaf het moment van ondertekening. De kosten worden nu gelijk verdeeld. Het aandeel dat SFPB in 2014 heeft betaald bestaat uit: € 42.000,-. Daarnaast Is in 2014 ook het restant 2013 betaald alsmede de secretariaatsuren. Deze laatste twee verklaart de overschrijding. Voor 2015 wordt rekening gehouden met de kosten voor de Brede Codecommissie (€ 50.000,-) en kosten voor de codekamer (€ 20.000,-). Doelstelling J: Het communiceren naar alle werkgevers en werknemers in de branche inzake uitvloeisels van afspraken tussen sociale partners; Kosten voor de e-Nieuwbrief (6x per jaar), social media (twitter), website (Inclusief hosting) redactie en webteam waren voor 2014 begroot op € 30.000. Deze werden met name gemaakt door het secretariaat, het communicatiebureau (2 In Beweging) en de webbouwer (sinds 2013: BackYard). Zij vormen samen een webteam dat 4x per Jaar bijeenkomt om de effecten van de communicatiemiddelen te beschouwen en afspraken te maken over de aanpassingen. In 2014 zijn de kosten binnen begroting gebleven. Voor 2015 zou in principe eenzelfde bedrag begroot kunnen worden. Doelstelling k: Vervaardigen, verstrekken en onderhouden van cao-tekst Activiteiten zoals aanpassingen of aanvullingen van de teksten van de cao en de fondsencao vallen onder deze doelstelling. In 2015 zal de fondsen-cao worden veriengd; ervan uitgaande dat er geen wijzigingen in de teksten zullen zijn, wordt daarvoor het zelfde bedrag als vorig jaar beraamd. Doelstelling I: Het financieren van de beheerskosten van de stichting SFPB; De grootste kostenpost voor deze doelstelling zijn die voor het primair proces, zoals kosten van het secretariaat (uren van secretaresses en ondersteuning), vergaderkosten (zalen en consumpties) en afstemmingskosten bestuur en accountant. Voor 2014 blijken deze kosten redelijk reëel begroot te zijn met uitzondering van de secretariaatskosten. De gerealiseerde secretariaatskosten zijn ruim € 10,000 hoger dan begroot. De secretariaatskosten worden voor het grootste deel gemaakt door de secretaresse (telefoonafhandeling, vergaderingen plannen en organiseren, agenda's, verslagen, correspondentie, et cetera) en ondersteuning (post, kopiëren). Hieronder zijn ook geregistreerd de kosten voor afstemming met bestuur, derden (pensioenfonds. Dienst Justis, Bijzondere Wetten) alsmede de activiteiten voor het bestandsonderhoud. Afgelopen jaar is daar veel tijd aan besteed. Kosten vergaderingen betreffen kosten voor zaalhuur (intern en extern) inclusief consumpties. Het betreft jaariijks tussen 35 en 45 vergaderingen c.q. bijeenkomsten van het Controleorgaan, Syntrus Achmea, Servicecentrum, diverse werkgroepen, bestuur, et cetera. Hoewel de post voor financiën een kleine overschrijding laat zien, is In 2014 veel aandacht besteed aan het inregelen en doen uitvoeren van incasso's bij dubieuze debiteuren, Is onderzoek gedaan naar onduidelijke posten en geldstromen bij Syntrus Achmea en Is meer dan gemiddeld overleg geweest tussen secretariaat, pennlngmees^ en Syntrus Achmea. Dit heeft echter wel geresulteerd ln meer inzichtelijkheid in de Y 12/28

JVJ/FMAN NV

f/^liedce!einden


gelden die Syntrus Achmea beheert en in nieuwe afspraken inzake de rapportages. De extra kosten die het secretariaat heeft gemaakt om de hiaten van Sytrus Achmea op te vangen, zijn gecompenseerd door laatstgenoemde. Dit heeft geleid tot een tegemoetkoming in de rentederving van € 4.000,- (deze Is opgenomen bij de baten) en € 8.520,- voor vergoeding administratiekosten Syntrus Achmea (deze zijn in mindering gebracht op deze post). Op basis van de door Syntrus Achmea aangeleverde gegevens Is een mutatie van €40.455 van de dubieuze premiedebiteuren opgenomen. Deze was niet begroot en heeft uiteindelijk effect op het negatieve resultaat. De porti,- kopieer- en telefoonkosten overschrijden de begroting; dat ligt vooral in de kopieerkosten. Er was een lager bedrag begroot. De uitgave komen uit op hetzelfde niveau als in 2013. Voor 2015 is een begroot bedrag van € 12.000 opgenomen. De accountantskosten In 2014 komen niet veel hoger uitkomen dan begroot. Sinds 2009 werkt het secretariaat met Mazars samen wat voor de paritaire fondsen een financieel voordeel met zich meebrengt. Voor 2015 wordt hetzelfde bedrage met een indexatie opgenomen. Aan drukwerk is in 2014 geld besteed aan briefpapier; de kosten zijn beperkt gebleven en vallen binnen de begroting. Voor 2015 wordt wel hetzelfde bedrag begroot omdat drukwerk (vooriichtlngsboekjes) wordt voorzien. Bij diverse kosten moet u denken aan: autokosten, kosten voor seminars, voor presentjes, en dergelijke. Deze kosten komen voor 2014 hoger uit vanwege de wisselingen van bestuursleden (attenties) en meer reiskosten dan voorzien. Voor 2015 is hiervoor een bedrag van € 2.500 in de begroting opgenomen. Doelstelling m: Het financieren van de activiteiten van Stichting Opleidingsfonds Beveiligingsbranche (SOBB). Bij de Invoering van de nieuwe paritaire structuur zijn sociale partners overeengekomen de subsidie aan SOBB gelijk te stellen aan het premiepercentage voor het opleidingsfonds conform de cao 2008 - 2010, te weten 0,106%. Het Sociaal Fonds sluist de middelen door en na de eindafrekening met Syntrus Achmea volgt ook een eindafrekening met SOBB. Voor 2015 wordt in ieder geval weer een afgeleide opgenomen van de begrote premieinning.

yy^edüeleinden

13/28

JW Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging

Begroting 2015 Begroting 2015

1.613.690

1.468.000

Baten Lasten doelste Hing a doelste Hing b doelste Hing c doelste Hing d doelste lling e doelste Hing f doelste Hing g doelste lling h doelste Hing 1 doelste Ilingj doelste Hing k doelste Hing I doelste Hing m

Realisatie 2014

42.251 27.676 75.420 9.683 27.411 54.883 151.530 251.659 128.865 26.451 199 167.236 685.610

40.000 25.000 18.500 56.200 128.000 284.200 100.000 30.600 1.600 131.000 624.400 1.439.500 28.500

Saldo

1.648.874 (35.184)

Gorinchem, 15 juni 2015

Namens het Bestuur

De heer A. Bakker Penningmeester

14/28

•

I ^ F M A N NV

jüedceleinden


JAARREKENING

i\4 15/28

k H. S HOFFMAN NV

nt..'ica{iedc3!Bindön


1. BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na verwerking saldo) 31 december 2014

31 december 2013

ACTIEF VLOTTENDE ACTIVA

Vorderingen debiteuren overige vorderingen en overiopende activa

4.444

20.563

324.796

275.222

Liquide middelen

329.240

295.785

2.191.655

2.042.746

2.520.895

2.338.531

R S V irfMAN

NV

atiedcoleinden 16/28


31 december 2014

31 december 2013

PASSIEF Eigen vermogen overige reserves Kortlopende schulden crediteuren overige schulden en overiopende passiva

2.010.475

2.045.659

132.396

222.049

378.024

70.823

17/28

510.420

292.872

2.520.895

2.338.531

FMAN HV

aiiedüsleinden


2. STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014 BATEN

realisatie 2014

begroting 2014

realisatie 2013

loonsomheffing interest overige opbrengsten

1.583.121 30.469 100

1.462.000 30.000 -

1.656.038 32.394 456

1.613.690

1.492.000

1.688.888

33.900

36.677

23.700

28.088

100.000

143.095

2.000

2.251

26.000

-

55.000

54.358

LASTEN

b. c. d. e. f. gh. i. jk. 1. m. n.

coördineren, voorbereiden en ondersteunen van het geformaliseerde overieg tussen sociale partners in de branche 42.251 geven van vooriichting en uitleg over de collectieve arbeidsvoorwaarden 27.676 doen van onderzoek en publiceren op het gebied van bij de cao geregelde arbeidsvoorwaarden 75.420 ontwikkelen van beleid ten behoeve van projecten gericht op bevorderen van arbeidsmarktomstandigheden e.d. 9.683 ontwikkelen van beleid ten behoeve van projecten gericht op werkgelegenheid 27.411 onderhouden van het branchespecifieke reiskostenprogramma 54,883 activiteiten doen uitvoeren onder de naam Servicecentrum voor Particuliere Beveiliging 151.530 controle op de naleving van de cao's 251.659 verbeteren van het Imago 128.865 communiceren naar werkgevers en werknemers 26.451 vervaardigen, uitgifte en verzending van cao-boekjes 199 financieren van de beheerskosten 167.236 SOBB 685.610 Nog toe te kennen doelstelling

110.600 208.000 110.000 30.000

138.793 195.201 176.025 45.511

1.500 120.800 632.000 34.000

428 156.164 711.960 -

1.648.874

1.487.500

1.688.551

(35.184)

4.500

337

Saldo

18/28

FMAN NV

Juedcoleindon


KASSTROOMOVERZICHT over 2014

Kasstroom uit operationele activiteiten Bedrijfsresultaat

2014

2013

(35.184)

337

Aanpassingen voor: Veranderingen In werkkapitaal: (Toename)/afname vorderingen Toename/(afname) kortlopende schulden

(33.455)

521.905

217.548

(175.918) 184.093

345.987

Kasstroom uit bedrijfsoperaties

148.909

346.324

Toename/(afname) geldmiddelen

148.909

346.324

Liquide middelen per l januari

2.042.746

1.696.422

Liquide middelen per 31 december

2.191.655

2.042.746

RS :/;.-FMAM HV

jliiidcolsinden 19/28


4.

TOELICHTING OP DE BALANS EN DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN

4.1 ALGEMEEN Doelstelling De stichting heeft ten doel: a. Het coördineren, voorbereiden en ondersteunen van het geformaliseerde overieg met uitzondering van de cao-overieg- tussen sociale partners ten behoeve van alle werkgevers en werknemers In de branche; b. Het geven van voorlichting en uitleg over de collectieve arbeidsvoorwaarden hetzij op verzoek van één of meer partijen bij de cao's dan wel op verzoek van werkgever en/of werknemer ter bevordering van een eenduidige toepassing van de bepalingen; c. Het doen van onderzoek en publiceren op het gebied van bij de cao's geregelde arbeidsvoorwaarden ten behoeve van alle werkgevers en werknemers in de branche; d. Het ontwikkelen en/of Implementeren van beleid specifiek ten behoeve van het uitvoeren van projecten die gericht zijn op de bevordering van arbeidsomstandigheden, arbeidsmarkt, arbeids- en rusttijden, beloning, arbeid en zorg; e. Het ontwikkelen en/of Implementeren van beleid specifiek ten behoeve van het uitvoeren van projecten die gericht zijn op optimale werkgelegenheid In de branche; f. Het onderhouden van het branchespecifieke relskostenprogramma ten behoeve van alle werkgevers en werknemers in de branche; g. Activiteiten uit te (doen) voeren onder de naam Servicecentrum voor Particuliere Beveiliging, ter bevordering van de arbeidsomstandigheden in de branche; h. Het via het door cao-partijen ingestelde controleorgaan uitvoering geven aan controle op de naleving van de cao's; 1. Het verbeteren van het imago van het beroep van de werknemer uit de branche; j. Het communiceren naar alle werkgevers en werknemers in de branche inzake uitvloeisels van afspraken tussen sociale partners; k. De vervaardiging van, uitgifte en verzending van de noodzakelijke hoeveelheid caoboekjes ten behoeve van alle werkgevers en werknemers in de branche; I. Het financieren van de beheerskosten van de stichting; m. Het financieren van de activiteiten van Stichting Opleidingsfonds Beveiligingsbranche (SOBB). 4.2 GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIËLE VERSLAGGEVING ALGEMEEN

De jaarrekening Is opgesteld in overeenstemming met de Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 640 "organisaties zonder winststreven". Vergelijking met voorgaand jaar De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar. Verbonden partijen De volgende partijen zijn met Stichting Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging verbonden: - Stichting Opleidingsfonds Beveiligingsbranche (SOBB) te Gorinchem.

20/28

/

1 V-

r'iAMMV

[ _ J ^ jüedcsleindon


GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA

Overige activa en passiva Voor zover in het voorgaande niet anders is aangegeven worden activa en passiva gewaardeerd op nominale waarde. Indien dit noodzakelijk Is wordt een waardecorrectie ln verband met dubieuze vorderingen in mindering gebracht. GRONDSLAGEN VOOR BEPALING VAN HET SALDO

Algemeen Het saldo (resultaat) wordt bepaald als verschil tussen het totaal der baten en het totaal der lasten. De baten worden verantwoord In het Jaar waarin zij zijn gerealiseerd; lasten reeds zodra zij voorzienbaar zijn. De lasten worden toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben en worden bepaald op historische basis. 4.3 TOELICHTING OP POSTEN VAN DE BALANS 31 decem- 31 december 2013 ber 2014

VORDERINGEN

Debiteuren nominaal bedrag voorziening dubieuze debiteuren

Overige vorderingen en overiopende activa rekening-courant Syntrus Achmea loonsomheffing nog te ontvangen Intrest vooruitbetaalde kosten reiskostenprogramma nog te vorderen kosten sectorplan vooruitbetaalde kosten website rekening-courant SOBB

7.526 (3.082)

21.808 (1.245)

4.444

20.563

244.531 27.099 26.560 22.274 3.515 817

59.822 82.015 32.628 19.477 578 80.702

324.796

275.222

1.190.019 1.000.000 1.636

1.040.391 1.000.000 2.355

2.191.655

2.042.746

LIQUIDE MIDDELEN

ABN AMRO Bank N.V., bestuursspaarrekening ABN AMRO Bank N.V., vermogensspaarrekening ABN AMRO Bank N.V., rekening-courant

De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting. 21/28

;! T r f M A N NV

•.:aïi3dcel8indGn


EIGEN VERMOGEN

2014

Overige reserves saldo per 1 januari bij: uit voorstel verwerking saldo

2.045.659 2.045.322 (35.184) 337

saldo per 31 december

2.010.475

KORTLOPENDE SCHULDEN

31 decem- 31 december 2014 ber 2013

Overige schulden en overlopende passiva rekening-courant SOBB nog te betalen Syntrus Achmea kosten cao controles accountantskosten kosten onderzoek Flex overige

2013

304.908 46.219 23.311 3.000

2.045.659

586

44.869 17.794 2.900 3.994 1.266

378.024

70.823

Niet uit de balans blijkende verplichtingen Met Atrium groep B.V. Is Ingaande 1 Januari 2006 een overeenkomst voor een periode van één jaar aangegaan, met dien verstande dat Indien (één van de) partijen de overeenkomst niet voor 30 september 2006 schriftelijk heeft opgezegd, geacht wordt dat de overeenkomst is aangegaan voor onbepaalde tijd met een opzegtermijn van 6 maanden. 4.4 TOELICHTING OP POSTEN VAN DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN BATEN

realisatie 2014 1.583.121

loonsom heffing loonsomheffing voorgaande jaren

begroting 2014

realisatie 2013

1.462.000

1.608.474 47.564

1.583.121 1.462.000

1.656.038

De realisatie van de loonsomheffing ligt circa € 121.000 hoger dan begroot doordat in de begroting rekening is gehouden met 10% krimp in de markt. Deze is uitgebleven doordat het inbestedingsbeleid van de overheid is uitgesmeerd.

l-FMAN tlV

22/28

afcdcalaindon


LASTEN

realisatie 2014

a. Coördineren, voorbereiden en ondersteunen van het geformaliseerde overieg tussen sociale partners in de branche Sociaal Branche Overieg / bestuur

42.251

begroting 2014

realisatie 2013

33.900

36.677

De gerealiseerde kosten van doelstelling a. zijn circa € 9.000 hoger dan begroot doordat de werkzaamheden voor de dispensatiebehandelingen meer tijd vergden dan begroot. realisatie 2014

begroting 2014

realisatie 2013

b. Geven van voorlichting en uitleg over de collectieve arbeidsvoorwaarden helpdesk cao

27.676

23.700

28.088

c. Doen van onderzoek en publiceren op het gebied van bij de cao geregelde arbeidsvoorwaarden onderzoek flex naar nieuwe cao onderzoek agressie en geweld

75.299 121 -

100.000 -

127.932 14.450 713

75.420

100.000

143.095

De gerealiseerde kosten van doelstelling c. zijn circa 25.000 lager dan begroot doordat het onderzoek efficiënt is uitgevoerd. realisatie 2014 d. Ontwli
begroting 2014

realisatie 2013

6.349 2.753 581

2.000

2.251

9.683

2.000

2.251

De gerealiseerde kosten van doelstelling d. zijn circa 7.000 hoger dan begroot doordat het uitgevoerde onderzoek statijden in de begroting niet was voorzien.

^^^^ R S //

/

AM NV

m


e. Ontwikkelen van beleid en instrumenten met betrelci
g. Activiteiten uitvoeren onder de naam Servicecentrum voor Particuliere Beveiliging onderhoud instrumenten/boekjes servicecentrum Informatieverstrekking arbocatalogus onderzoek en evaluatie

realisatie 2014

begroting 2014

realisatie 2013

27.411

26.000

43.698 11.185

43.500 11.500

43.173 11.185

54.883

55.000

54.358

realisatie 2014

begroting

2024

realisatie 2013

57.632 47.246 18.752 16.386 11.514

44.900 25.900 14.900 14.900 10.000

45.242 52.343 15.966 11.228 14.014

151.530

110.600

138.793

De onder doelstelling g. gerealiseerde kosten zijn circa € 40.000 hoger dan begroot. Onderhoud instrumenten/boekjes circa € 13.000 hoger; de verklaring hiervoor ligt in het nieuwe RI&E-instrument dat meer tijd vergde in de testfase alsmede het uitzetten en verspreiden van de Inlogcodes. De extra kosten Servicecentrum worden veroorzaakt door het V-servtcepakket en door de extra aandacht voor het Servicecentrum door externen (onderzoekbureaus. Ministerie van sociale zaken en werkgelegenheid) Is er sprake van een overschrijding. Opgemerkt moet worden dat het begrote bedrag voor 2014 in vergelijking met de realisatie 2013 (te) laag was Ingezet.

h. Controle op de naleving van de cao's controleorgaan convenant politie

realisatie 2014

begroting 2014

realisatie 2013

241.103 10.555

198.700 9.300

183.280 11.921

251.659

208.000

195.201

De onder doelstelling h. gerealiseerde kosten zijn circa € 42.000 hoger dan begroot. De kosten controleorgaan liggen hoger dan begroot doordat controles uit voorgaande Jaren nog afgerond werden In dit boekjaar. Deze kosten waren niet begroot. 24/28

/-^.•FMAM NV

aiiedcsleindon


realisatie 2014 i. Verbeteren van het imago imago-onderzoek code verantwoordelijke marktgedrag

begroting 2014

realisatie 2013

72.163 56.702

70.000 40.000

161.025 15.000

128.865

110.000

176.025

De onder doelstelling 1. gerealiseerde kosten zijn circa € 18.000 hoger dan begroot. De kosten code verantwoordelijke marktgedrag liggen hoger dan begroot doordat het bestuur uiteindelijk heeft besloten de totale heffing bij te dragen.

j . Communiceren naar werkgevers en weri
k. Vervaardigen, uitgifte en verzending van cao-boel<jes fonds cao avv en onderhoud cao

\. Financieren van de beheerskosten secretariaatskosten financiën dotatie voorziening dubieuze SA-debiteuren kosten vergaderingen porti-, kopieer-, en telefoonkosten contributies en abonnementen administratiekosten Syntrus Achmea drukwerk accountantskosten bestuur kosten dubieuze debiteuren dotatie voorziening dubieuze debiteuren overig

realisatie 2014

begroting 2014

realisatie 2013

26.451

30.000

45.511

realisatie 2014

begroting 2014

realisatie 2013

750 750

428

199

199

1.500

428

65.111 28.908 40.455 12.454 11.246 (96) 713 3.106 962 1.837 2.540 167.236

55.000 26.500 11.200 11.000 100 10.000 1.500 3.000 l.OOO 1.500 120.800

69.401 37.304 12.390 12.128 10.704 7.702 4.167 3.022 1.896 1.066 (6.222) 2.606 156.164

l A N HV

25/28

:;dcsleindt3n


De onder doelstelling I. gerealiseerde kosten liggen circa € 47.000 hoger dan begroot. Secretariaatskosten circa € 10.000 hoger dan begroot door de extra Inspanningen aangaande de administratie bij Syntrus Achmea voor zowel pensioen als voor de premieInning van het fonds. De dotatie voorziening dubieuze debiteuren Syntrus Achmea voor een bedrag van circa € 40.000 was in de begroting niet voorzien. De administratiekosten Syntrus Achmea zijn circa € 10.000 lager dan begroot doordat op deze kosten een tegemoetkoming van circa 9.000 van Syntrus Achmea is ontvangen. realisatie 2014 m. SOBB bijdrage huidig boekjaar bijdrage voorgaande jaren

begroting 2014

realisatie 2013

677.163 8.447

632.000

695.911 16.049

685.610

632.000

711.960

SFPB heeft een financiële verplichting aan SOBB in de vorm van een jaariijkse bijdrage. Deze Is vastgelegd in de fondsen-cao en bedraagt 0,106% van de totale loonsom van de branche.

5. ONDERTEKENING Gorinchem, 15 juni 2015 Stichting Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging Handtekening:

Naam bestuurslid verslagjaar: De heer M.W. Hoelscher Voorzitter De heer A.S. de Vries Vice voorzitter De heer A.F.A. Bakker Penningmeester Mevrouw A. Bulsink Secretaris

; . ' ? M A N NV

26/28

Jil^djoieindon


OVERIGE GEGEVENS

!A RS \ nnFFMAN NV

27/28

iv-atiedcoleinden


1.

VOORSTEL VERWERKING SALDO

Vooruitlopend op een daartoe te nemen besluit door het bestuur van de stichting wordt voorgesteld om het negatieve saldo ad € 35.184 in mindering te brengen op de overige reserves. 2.

GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM

Er hebben zich in de periode tussen balansdatum en rapporteringsdatum geen gebeurtenissen en ontwikkelingen voorgedaan die het door de jaarrekening beeld in belangrijke mate beïnvloeden. 3.

CONTROLEVERKLARING

De controleverklaring is hierna opgenomen.

RS ^ 11": FFMAN HV

juüJj-laindon 28/28

ARS. Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging STICHTING SOCIAAL FONDS PARTICULIERE BEVEILIGING GORINCHEM RAPPORT INZAKE HET FINANCIEEL VERSLAG 2014

Recommend Documents