ANDRAGOGICKÉ NOVINY VZDĚLÁVACÍHO A PORADENSKÉHO INSTITUTU PETR OTÁHAL, A. S

WWW.PETROTAHAL.CZ

ANDRAGOGICKÉ NOVINY Kam poslat své spolupracovníky? str. 4 až 7

DNES V LISTU

Informace o studiu MBA str. 2 a 3

DNES V LISTU

DNES V LISTU

VZDĚLÁVACÍHO A PORADENSKÉHO INSTITUTU PETR OTÁHAL, A. S.

Slovo odborníka str. 10

ISSN 1803-4144

prosinec / 2013

Vstupujeme do druhé poloviny realizace projektu Mgr. Hana Fabíková administrátorka projektu Přesně před rokem, tj. 1. listopadu 2012 začal vzdělávací a poradenský institut Petr Otáhal realizovat projekt s názvem Poradenské a podpůrné centrum pro ženy začínající podnikání a ženy již podnikající, registrační č. CZ.1.04/3.4.04/88.00316,

financovaný prostřednictvím OP LZZ z ESF a státního rozpočtu ČR. Projekt je zaměřen na podporu žen-podnikatelek (tzn. žen majících živnostenské oprávnění) z Moravskoslezského kraje. Nabízíme podnikajícím ženám odborné vzdělávací semináře, které přispějí ke zdokonalení jejich dosavadní činnos-

ti a celkově pozvednou úroveň jejich podnikatelských aktivit. Zároveň jim poskytujeme bezplatné poradenství a konzultace s odborníky. Každá účastnice se v rámci tohoto projektu může zúčastnit zdarma 2 vzdělávacích seminářů a má nárok na maximálně 5 konzultací s odborníky. Rady konzultantů ženy mohou využít

nejen ve svém profesním, ale i osobním životě. K 31. říjnu 2013 se do projektu zapojilo 141 žen, dosud jsme uskutečnili 16 vzdělávacích seminářů, každého z nich se zúčastnilo v průměru 12 žen. Zapojeným ženám jsme poskytli téměř 250 individuálních konzultací v oblasti práva, financí a daní, ekonomiky,

marketingu a obchodu, personalistiky a managementu. Semináře probíhají v pronajatých prostorách v Ostravě, konzultace probíhají individuálně na základě domluvy mezi zapojenou ženou a konzultantem. V rámci realizace projektu průběžně monitorujeme a vyhodnocujeme dopad těchto aktivit na cílovou skupinu v kontextu

uplatnění rovných příležitostí. Na konci projektu účastnice obdrží publikaci shrnující aktivity projektu, ale i odpovědi na nejčastěji řešené problémy v rámci seminářů a individuálních konzultací. Pokud jste žena z Moravskoslezského kraje a podnikáte, pak neváhejte a zapojte se i Vy do projektu!

Nabídka odborných seminářů v rámci projektu: • Základy marketingu a public relations • Strategické myšlení podnikatele • Účinné ovlivňování v podnikatelské praxi • Plánování a delegování v podnikatelské praxi • Týmové role a motivace v kolektivu • Externí a interní komunikace • Porada jako nástroj výkonného řízení • Kalkulace nákladů v souvislostech • Základy financí • Právo v podnikání • Zákoník práce • Trestní odpovědnost vedoucích pracovníků

Nezasekněte se, vzdělávejte se! Mgr. Hana Vývodová spoluautorka projektu

Na konci října letošního roku (30.10.2013) Asociace odborníků v andragogice, o. s., (dále jen AOA) úspěšně ukončila realizaci projektu s názvem Stimulování po-

ptávky po dalším individuálním vzdělávání formou prezentace jeho důležitosti a nutnosti pro budoucnost každého občana, registrační č. CZ.1.07/3.1.00/37.0083, spolufinancovaného prostřednictvím OP VK z ESF a SR ČR. Cílem projektu

bylo netradiční formou upozornit na nutnost celoživotního vzdělávání, ukázat, jaké důsledky může mít na život člověka skutečnost, že se dále (ne)bude vzdělávat, a nabídnout možnosti dalšího individuálního vzdělávání. Projekt trval od července loňského roku, tj. 16 měsíců. V průběhu této doby se na 73 místech v rámci Moravskoslezského, Olomouckého, Zlínského a Jihomoravského kraje uskutečnil cyklus divadelních happeningů propagujících nutnost celoživotního vzdělávání a upozorňujících na rizika plynoucí z nevzdělávání se. Divadelní happeningy probíhaly na náměstích, příp. jiných ve-

řejných prostorách v pátečních odpoledních hodinách. Týden co týden, za každého počasí jste mohli potkat skupinku divadelníků v barvách AOA neúnavně oslovující muže, ženy i děti, mladé i staré, smutné i veselé, skupinky i jednotlivce s cílem přesvědčit je o tom, že vzdělání má smysl, že je v jejich vlastních rukou a může být tím správným klíčem k lepší budoucnosti. Souběžně s těmito happeningy byl v obchodních centrech vybraných moravských měst v provozu mobilní informační stánek, kde zájemci mohli obdržet informace o možnostech dalšího vzdělávání. Celkem 184krát

jste mohli navštívit informativní stánky, kde Vám hostesky předaly letáky a informace o možnostech dalšího vzdělávání. Zároveň probíhalo dotazníkové šetření na vzorku 1 500 osob s cílem zmapovat motivaci lidí k dalšímu vzdělávání.

Výsledky šetření jsou spolu s příběhy několika osob, kterým vzdělání změnilo život, zpracovány v publikaci, kterou si můžete v elektronické podobě stáhnout z webových stránek AOA (www.aoacr.cz).

2 / ANDRAGOGICKÉ NOVINY

INFORMACE O STUDIU MBA

prosinec / 2013

MBA – Master of Business Administration Co je MBA? MBA (Master of Business Administration) je manažerský vzdělávací program, který je určen pro všechny, kteří mají zájem o prohloubení již dosažených znalostí v oblasti managementu a získání profesního titulu. MBA nabízí teoretické vzdělání v základních disciplínách managementu a zároveň nezbytné praktické manažerské dovednosti. Absolvování programu MBA nenahrazuje studium vysoké školy, je chápáno jako profesní manažerské vzdělávání. Titul MBA není akademický titul ve smyslu zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách, je titulem profesním. Proč MBA? Profesní studijní program MBA je určen zejména pro manažery působící ve všech odvětvích, kteří : • usilují o rozšíření svých znalostí a dovedností v oblasti managementu, • chtějí zvýšit své kvalifikační předpoklady pro řídící

pozici, • touží mít náskok před konkurencí při svém kariérním růstu, • chtějí poznat nové metody a techniky v řídicích procesech, • mají zájem o výměnu manažerských zkušeností. Proč u nás? • Malá studijní skupina umožňuje individuální přístup a výměnu zkušeností. • Můžete si zvolit formu podle svých časových možností a studijních návyků. • Vyučující jsou profesionální lektoři s praxí v daném oboru. • Zajímají nás vaše vstupní dovednosti a znalosti. • Vaše studium je vedeno efektivně – volíme správné metody výuky. • V rámci projektů i diplomové práce můžete řešit konkrétní problémy ze své profesní praxe. Kdo může studovat? Ke studiu budou přijímáni uchazeči: • s ukončeným vysokoškolským vzděláním a minimál-

ně 3letou praxí na manažerské pozici, • nebo s ukončeným středoškolským vzděláním s praxí minimálně 5 let na manažerské pozici. Forma výuky Jedná se o dvousemestrální studium, které trvá 10 měsíců. Náš vzdělávací institut Vám nabízí tři formy výuky: a) prezenční forma – výuka probíhá dva dny v měsíci formou seminářů, b) kombinovaná forma – část výuky probíhá prezenčně (1x za dva měsíce) a část e-learningem, c) distanční forma – prezenční formou probíhá jen zahájení a představení lektorů a předmětů (2 dny), poté výuka probíhá pouze e-learningem. Obor Strategické řízení Právo Marketing a obchod Řízení lidských zdrojů Finanční řízení

Obsah předmětu • Činnosti a postupy, díky kterým jsou firmy dlouhodobě tržně úspěšné, čím se liší od těch neúspěšných. • Poslání, vize a hodnoty společnosti – pro koho jsou určeny, co společnosti při-

nesou, za jakých podmínek jsou funkční a za jakých jsou pouze formálním slohovým cvičením. • Mapování základních trendů současného a budoucího vývoje ekonomiky a z nich vyplývajících požadavků na firmy (strategické a marketingové analýzy jako vstup pro přípravu strategie – prognózování, PEST analýza apod.). • Základní principy a prvky vybraných strategických přístupů (strategický management, Benchmarking, SWOT, Modré oceány,

České republiky. Způsob ověření znalostí Studenti budou v průběhu studia odevzdávat v jednotlivých předmětech projekty, kterými prokážou pochopení probraného učiva a schopnost aplikovat je v praxi. Studium je ukončeno obhajobou diplomové práce. Na základě splnění všech těchto podmínek absolvent získá diplom a profesní titul MBA (uváděný za jménem). Cena Cena MBA studia je 99.000 Kč bez DPH. Naše akreditace a profesní členství Náš vzdělávací institut je akreditovanou institucí u Ministerstva vnitra a Ministerstva práce a sociálních věcí. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy nám

Název předmětu – 1. semestr Strategické řízení Základy teorie práva a veřejné právo Marketingové řízení firmy Získávání pracovníků pro další rozvoj firmy Bankovnictví – komerční finance

Strategické řízení

Anotace • Strategické řízení je oblastí řízení zaměřenou na dlouhodobé plánování a směřování organizace. Zajišťuje, že se v organizaci věci nedějí náhodně, ale podle předem naplánovaných, dlouhodobých záměrů. Strategické řízení slouží jednak pro přenášení požadavků vlastníků, zákazníků a dalších zainteresovaných skupin na management organizace, jednak managementu organizace pro uspořádání, sjednocení a usměrnění chování všech lidí ve všech částech organizace. Strategické řízení je klíčovou a nejdůležitější manažerskou aktivitou, jeden ze zásadních pilířů řízení vytvářející kostru celkového řízení každé organizace. Formuluje v dlouhodobém a střednědobém horizontu pravidla fungování organizace, její hlavní priority a oblasti směřování z pohledu cílové skupiny zákazníků, odlišení se od konkurence, nabízeného produktu, systému řízení organizace a rozvoje jejích zaměstnanců a procesů apod.

Metody výuky: Odvíjí se od formy výuky, jedná se o přednášky, skupinová řešení případových studií, diskuse, týmové projekty z praxe, e-learning. Po celou dobu studia mohou studenti konzultovat s vyučujícími lektory osobně, telefonicky či prostřednictvím e-mailu. Jako podpora slouží odborné studijní materiály, které jsou vytvořeny speciálně pro tento program a studenti je mají k dispozici v elektronické podobě. Studium probíhá v českém jazyce. Prezenční výuka bude probíhat v sídle našeho vzdělávacího institutu ve Frýdku-Místku a v Praze. V případě zájmu většího počtu osob jsme připraveni otevřít studium v kterémkoliv regionu

Balanced Scorecards, Spirálový management apod.). • Zpracování rámcové strategie vlastní společnosti (popř. oddělení) a nastavení aktivit vedoucích k její efektivní realizaci (strategické operace, plány a kontrola jejich realizace, nastavení klíčových ukazatelů). • Vazba mezi strategií a ročními plány. • Zapojení zaměstnanců do přípravy a realizace strategie. • Faktory ovlivňující úspěšnost popř. neúspěšnost strategie.

Ing. Kamil Košťál, MBA, Alog. narozen: 1968

Působím jako lektor a poradce v oblastech rozvoje lidí a procesů. Specializuji se na proces změny od specifikace strategických cílů, přes komunikaci změny, měření výchozího stavu a energetizaci lidí, až po efektivní nastavení a realizaci vlastního procesu změny. Mám 23letou praxi ve výrobních firmách. Od roku 2011 působím jako lektor a poradce. V letech 2009–2013 jsem pracoval pro společnost Borcad cz, s. r. o., první tři roky jako personální a logistický ředitel, poslední rok jako logistický ředitel. Vedle těchto procesů jsem měl na starosti projektové řízení a systém zlepšování Kaizen. V letech 1995–2007 jsem pracoval pro spol. BONATRANS Group, a. s., nejdříve na pozici referenta zahraničního obchodu a marketingu, poté jako manažer řídící postupně oddělení strategie a marketingu, komunikace, projektového řízení a řízení kvality. Ve všech společnostech, pro které jsem pracoval, jsem měl na starosti proces řízení strategických změn. Vedle vysokoškolského vzdělání v oboru strojírenská technologie jsem získal titul MBA a certifikáty manažer jakosti, auditor logistiky, CIMA/NIMA-C.

schválilo již 22 rekvalifikací z různých oborů. Jsme členy Asociace institucí vzdělávání dospělých ČR, Asociace odborníků v andragogice ČR, o. s., Asociace institucí manažerského vzdělávání, o. s., Klubu personalistů Moravskoslezského kraje, o. s. V roce 2012 jsme získali certifikát kvality ISO 9001:2008. Kde se můžete přihlásit? Ke studiu se můžete přihlásit prostřednictvím našich internetových stránek www.petrotahal.cz v sekci Veřejné kurzy. Zahájení výuky Výuka bude zahájena 6. února 2014 ve Frýdku-Místku a 13. února 2014 v Praze. Obhajoby diplomových prací proběhnou v prosinci 2014.

Název předmětu – 2. semestr Strategické plánování Soukromé právo Obchodní a marketingová komunikace Motivace a vzdělávání pracovníků Finanční řízení

Právo

Anotace • Cílem předmětu je získání nejdůležitějších teoretických poznatků z tohoto oboru tak, aby se absolvent programu snadno orientoval v základních právních odvětvích soukromého a veřejného práva. Absolvent bude umět sepsat jednoduché smlouvy, které bude ve své praxi běžně uzavírat s obchodními partnery. Bude si přitom vědom rizik, která s danou problematikou úzce souvisí a bude jim umět čelit. Zároveň získá základní poznatky z oblasti veřejného práva, a to kromě již zmíněného civilního procesu také z oblasti správního řízení, řízení o přestupku, správního soudnictví a rovněž i z trestněprávní oblasti. Manažer bude mít i základní vědomosti o poskytování právních služeb advokáty, kterých bude moci při své manažerské práci využívat. Obsah předmětu • Úvod do studia práva. Právní norma. Právní předpis. Právní řád. Legislativní proces. • Právní vztah – pojem a prvky právního vztahu. Fyzické a právnické osoby, objekt právního vztahu, práva a povinnosti vyplývající z právního vztahu. Následky porušení právní povinnosti. • Seznámení s novými právními předpisy v soukromém právu účinnými k 1. 1. 2014.

• Představení zákona číslo 89/2012 Sb., občanského zákoníku, a zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních společnostech a družstvech (zákon o obchodních korporacích). • Podnikatel. Jednání podnikatele. Zastoupení. Zastoupení podnikatele. Prokura. Firemní právo. • Relativní neúčinnost. Právní události. Promlčení. Prekluze. Rodinný závod. • Správa cizího majetku. • Seznámení se základními smluvními typy soukromého práva. Darování. Koupě. Směna. Nájem prostoru sloužícího k podnikání. • Obchodní korporace. • Veřejná obchodní společnost. Komanditní společnost. Společnost s ručením omezeným. Akciová společnost. Družstvo. • Veřejné právo. Právní odvětví veřejného práva a jejich základní prameny práva. • Občanské právo procesní. Náležitosti žaloby. Ukázka sepisu žaloby. • Odvolání jako řádný opravný prostředek proti rozsudku nebo usnesení. Mimořádné opravné prostředky. • Správní právo. Správní řízení. Správní soudnictví. Přestupky. • Trestní právo hmotné. Trestní odpovědnost právnických osob. Skutkové podstaty trestných činů hospodářských a proti majetku. • Trestní právo procesní. Trestní řízení. Výkon rozhodnutí – exekuce. Prameny práva. Exekuční tituly. Exepokračování na str. 3...

INFORMACE O STUDIU MBA

prosinec / 2013

Právo

...pokračování ze str. 2 kuční řízení. • Ústavní stížnost. Právní pomoc advokáta.

JUDr. Michal Stecker narozen: 1971 Studium na Právnické fa-

kultě Západočeské univerzity v Plzni jsem řádně dokončil v roce 2005. O dva roky později jsem složil na téže fakultě státní rigorózní zkoušku. Po absolutoriu jsem nastoupil do advokacie, nejpr-

ve na pozici advokátního koncipienta. V roce 2009 jsem složil advokátní zkoušku při České advokátní ko-

moře. Od ledna 2010 vykonávám v Praze advokátní praxi jako samostatný advokát. Zabývám se občanským, obchodním, trestním, rodinným, pracovním, správním a ústavním právem. Mám rovněž praktické zkušenosti se zahraničním obchodem. Po maturitě v roce 1990 jsem pracoval ve společnosti Ferromet, a. s. jako obchodní referent vývozu. O dva roky později pak jako obchodní manažer pro zahraniční obchod pro společnost Altex, a. s. Kromě právní praxe si dále zvyšuji kvalifikaci studiem doktorského studijního programu teoretické právní vědy, obor obchodní právo. Vedle advokátní praxe se věnuji i pedagogické práci. Vyučoval jsem základy práva a obchodní právo na Ekonomické fakultě Západočeské univerzity v Plzni a od roku 2012 se věnuji lektorské činnosti ve společnosti Petr Otáhal, s. r. o, kde jsem se dosud věnoval problematice bytového práva, exekucí a ochrany spotřebitele, především uplatnění reklamací.

Marketing a obchod Anotace • Cílem tohoto předmětu je získání přehledu o všeobecné obchodní komunikaci, pochopení trhu z pohledu nabídky a poptávky. Dále je to vhled do kombinace obchodní a marketingové komunikace a jejich využití v synergickém efektu v prosazení se v konkurenci prodeje komodit, služeb i schopností sebe samého. Absolventi získají ucelený pohled do problematiky marketingu a jeho aktivní prosazování v obchodních dovednostech. Díky praktickým zkušenostem přednášejícího pochopí, jak a co má fungovat, aby dodržením základních zásad marketingu a obchodu byli úspěšní. Obsah předmětu • Komunikace v obchodu. • Zásady úspěšného obchodníka. • Co je to marketing v širších souvislostech. • Skloubení obchodní a marketingové komunikace. • Hledání příležitostí na trhu • Analýza trhu z hlediska subjektu a z hlediska konkurence. • Vyhodnocení silných stránek sebe a konkurence a kde najít příležitosti v slabých stránkách. • Obchod prodává myšlenku. • Jak využít komunikační a obchodní dovednosti v prodeji myšlenky. • Jak prorazit v mraveništi konkurence. • Sebevědomí a přesvědči-

vost získává peníze. • Udržení pozic na trhu a komu za něj vděčit. • Jak udržovat dlouhodobé vztahy. • Základní chyba velkých společností. • Starostlivost o klienta v minimálním a maximálním měřítku. • Jak zvyšovat zisk resp. marži tak, aby byli všichni spokojeni. • Nikdy nezaspat na vavřínech z dlouhodobého hlediska. • Jednání WIN – WIN.

významné finanční instituce v České republice a na Slovensku. Jsem lektor v oblastech marketingu, osobnostního rozvoje, obchodních, komunikačních, prezentačních a manažerských dovedností. Věnuji se motivaci, vyjednávacím dovednostem, budování i vedení týmu a samotnému postavení člověka ve všech oblastech společenského uplatnění. Po 7 let jsem působil jako externí odborný asistent na Vyššej odbornej škole ekonomickej v Bratislave. Ex-

narozen: 1969

Vystudoval jsem Ekonomickou univerzitu v Bratislavě. Mám 15 let praxe v oblasti obchodu a marketingu. Pracoval jsem pro

terně jsem spolupracoval jako odborný asistent na Business institutu Praha. Dávám člověku krůček po krůčku poznat sebe samého a tím jej doprovázím k cílům, kterých sám chce dosáhnout…

/3

Řízení lidských zdrojů Anotace • Cílem předmětu v rámci studia MBA je získat přehled a pochopit základní principy personálního managementu nejen po stránce pracovněprávní, ale i po stránce vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Motivace je základním kamenem výkonnosti pracovníků ve prospěch práce pro firmu. Zvyšování kvalifikace a vzdělávání pracovníků je nezbytnou součástí celého pracovního procesu nejen pro péči o zaměstnance, ale i pro kvalitu a certifikaci firmy v rámci norem (ISO). Obsah předmětu • Plánování lidských zdrojů. • Získávání a výběr pracovníků. • Rozmisťování pracovníků. • Hodnocení pracovníků. • Odměňování pracovníků. • Motivace pracovníků. • Práce s talenty. • Podnikové systémy vzdělávání. • Kolektivní vyjednávání • Sociální péče o pracovníky

JUDr. Jiří Bodnár

narozen: 1955

Profesní dráhu jsem začal v roce 1977 jako pracovník obchodní organizace s celokrajskou působností. Do roku 1992 jsem v této organizaci pracoval v různých funkcích na prodejně, jako vedoucí inventarizačního a kontrolního oddělení, vedoucí technického útvaru. Prošel jsem ekonomickým útvarem, věnoval se personalistice, byl obchodním náměstkem ředitele. V roce 1990 jsem byl jmenován ředitelem této společnosti. Rokem 1992 pro mne začala nová etapa profesní dráhy. Založil jsem několik společností, které jsem řídil, byl jejich jednatelem i společní-

Finanční řízení Anotace • Cílem předmětu v rámci studia MBA je aplikování teoretických poznatků do praxe. Zaměření je na získání znalostí z oblasti aktivního řízení financí, seznámení se s problematikou aktivních a pasivních finančních produktů, řízením a eliminováním finančních rizik z oblasti úrokového a úvěrového rizika a principy rozhodování investora s využitím finančních trhů. Dále se předmět zabývá krátkodobými a dlouhodobými zdroji financování firem a jejich souvztažností. Obsah předmětu • Aplikační řízení financí

Ing. Zlatko Tvrdoň

ANDRAGOGICKÉ NOVINY

s využitím bankovního sektoru. • Aktivní a pasivní finanční produkty a jejich vzájemná provázanost. • Optimalizace tuzemského a zahraničního platebního styku při finančním řízení firmy. • Investiční rozhodování firmy – operace na volném trhu. • Analýza finančního trojúhelníku a jeho aplikace v praxi. • Využití finančního trhu při financování firem. • Krátkodobé a dlouhodobé finanční zdroje při financování firem. • Možnosti zhodnocování volných finančních zdrojů.

kem, akcionářem. Intenzivně jsem se věnoval personální práci a smluvním vztahům. Od roku 1992 pracuji jako OSVČ. Od té doby až doposud se věnuji aktivně školení a lektorování jak soft skills, tak i hard skills ve firmách. Zpracovávám odhady věcí movitých i nemovitostí. V posledních letech se věnuji insolvenčnímu zákonu, zejména osobním bankrotům fyzických osob. Zkušenosti z praxe, které jsem získal za minulá období, chci předávat dál vzděláváním, ale i konkrétními příklady z praxe a z činnosti firmy.

Ing. Ivana Karkošková

narozena: 1966

Od roku 2005 pracuji jako konzultant poradenské firmy, kde mám na starosti správu financí soukromých osob. Specializuji se na finanční trh a řízení financí. Své pracovní zkušenosti jsem získala jako bankovní poradce pro VIP klientelu v zahraniční bance působící v České republice, kde jsem pracovala více než 10 let. Zde jsem měla za úkol investování finančních prostředků klientů, jejich crossselling, oblast zhodnocování financí, platební karty a celkově správu této klientely. Své zkušenosti od roku 2006 předávám jako externí vyučující na Vysoké škole podnikání, a. s., kde přednáším business finance a podnikání finančních institucí. Od roku 2008 působím jako lektorka, věnuji se ekonomice pro neekonomy, finanční gramotnosti a financím pro nefinančníky. Zabývám se rovněž oblastí komunikačních dovedností, řešením konfliktů, typologií zákazníků a klientů, týmovými rolemi a fungováním týmů. Vzhledem k zkušenostem z oblasti podnikání a financí mě profesně zajímá oblast obchodních dovedností a osobnostního rozvoje. V rámci projektu se zabývám osobními konzultacemi s klienty, a to nejvíce v oblasti osobnostní typologie, personalistiky a financí.


KAM POSLAT VAŠE SPOLUPRACOVNÍKY

prosinec / 2013

Dejte konkurenci tvrdý úder! Vyberte si vzdělávací téma: ADAPTACE NOVÉHO PRACOVNÍKA V ORGANIZACI Počet hodin Název semináře 8 až 16 Externí a interní komunikace pracovníka 8 až 16 Zvládání konfliktních situací 8 až 16 Asertivita trochu jinak 8 až 16 Rétorické dovednosti ADMINISTRATIVNÍ PRACOVNÍK (80 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 1 Poučení BOZP 7 Základy pracovního a obchodního práva 8 Externí a interní komunikace 8 Telefonní komunikace 8 Hezky česky v pravopise i v komunikaci 16 Písemná a e-mailová komunikace 8 Úprava písemností podle normy 8 Zacházení s administrativními doklady 16 Vedení a řízení kanceláře ADMINISTRATIVNÍ PRACOVNÍK (120 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 1 Poučení BOZP 7 Základy pracovního a obchodního práva 8 Externí a interní komunikace 8 Telefonní komunikace 8 Hezky česky v pravopise i v komunikaci 16 Písemná a e-mailová komunikace 8 Úprava písemností podle normy 8 Zacházení s administrativními doklady 16 Vedení a řízení kanceláře 40 PC dovednosti ANDRAGOGIKA PRO MANAŽERY Název semináře Počet hodin 6 až 8 Didaktické pomůcky a jejich ovládání 8 až 16 Prezentační pomůcky přednášejícího 8 až 16 Zvládání problémových míst při prezentaci 6 až 8 Tajemná řeč těla AUTODESK A GRAFICKÉ PROGRAMY Název semináře Počet hodin 8 Adobe Photoshop (Cs4) 8 až 16 ArchiCAD 8 až 16 AlphaCAM 8 až 16 Adobe Illustrator 8 až 16 Auto CAD Mechanical 8 až 16 Auto CAD LT I. 8 až 16 Auto CAD LT II. 8 až 16 Autodisk inventor 8 až 16 Catia 8 CorelDRAW (X13) 8 až 16 EdgeCAD 8 až 16 IronCAD BEZPEČNOSTNÍ PRACOVNÍK/DETEKTIV KONCIPIENT Název semináře Počet hodin Základní právní normy a ustanovení s důrazem na bezpečnostně právní problematiku a ochranu osobních údajů 4 Základní formy a metody soukromé detektivní činnosti a jejich praktické naplňování 7 Zásady obsluhy základních prostředků a pomůcek soukromé detektivní činnosti 7 Dokumentace a vyhod. informací, jejich evidence a příprava k předání klientovi 5 Informatika (zdroje, principy zpracování informací apod.) 5 Sebeobrana 2 BOZP 2 BEZPEČNOSTNÍ PRACOVNÍK/STRÁŽNÝ Název semináře Počet hodin 8 až 16 Právní základy bezpečnostní činnosti 8 až 16 Řešení konfliktních situací v komunikaci 8 až 16 Základy psychologie 8 až 16 Vedení administrativy a dokumentace na objektu 8 až 16 Základy práce na PC 8 až 16 Požární ochrana a BOZP 8 až 16 Bezpečnostní služby 8 až 16 Bezpečnostní prostředky a technologie 8 až 16 Řešení krizových situací v součinnosti s IZS 8 až 16 Úvod do kriminalistiky 8 až 16 Pravidla a taktiky bezpečnostního zásahu 8 až 16 Základy sebeobrany a první pomoci BOZP Název semináře Počet hodin 8 BOZP pro zaměstnance 8 Novinky v BOZP a PO 8 až 16 První pomoc 8 Požární bezpečnost staveb 8 Lešenáři 8 Práce ve výškách 8 Školení řidičů a referantů 8 až 16 Obsluha motorové pily 8 až 16 Obsluha křovinořezu CNC Technologie CNC obrábění 8 až 16 Obsluha CNC 8 až 200 ČTENÍ TECHNICKÉ DOKUMENTACE (64 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin Poučení o BOZP 1 Technické zobrazování 16 Kótování 10

Lícování a předepisování přesnosti na výrobním výkrese 10 Drsnost povrchu a její předepisování na výrobním výkrese 2 Úchylky tvaru a polohy 3 Popisové pole a další údaje na výrobním výkrese 2 Čtení složitějších výrobních výkresů a výkresů jednoduché sestavy 10 Výrobní postupy ve strojírenské výrobě 10 DAŇOVÁ EVIDENCE (40 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 1 Poučení BOZP 3 Úvod do podnikání fyzických osob 32 Daňová evidence a daňová soustava 4 Mzdová evidence DAŇOVÁ EVIDENCE S VYUŽITÍM VÝPOČETNÍ TECHNIKY (80 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 1 Poučení BOZP 3 Úvod do podnikání fyzických osob 32 Daňová evidence a daňová soustava 4 Mzdová evidence 20 Základy obsluhy PC 20 Komplexní příklad k daňové evidenci na PC DATABÁZE Název semináře Počet hodin individuálně Abra G3 individuálně Helios Green individuálně Helios Orange individuálně Microsoft SQL individuálně Pohoda individuálně SAP Business One (B1) DĚLNICKÉ PROFESE Název semináře Počet hodin Firemní motivace dělnických profesí 8 Metoda 5 S 8 Úvod do systémů Kaizen 8 Kvalita produkce 8 Orientace na trhu práce 8 Jak se připravit na výběrové řízení 8 Jak uspět ve výběrovém řízení 8 Úvod do dopravy 8 až 40 Úvod do logistiky 8 až 40 Úvod do skladového hospodářství 8 až 40 SPC – Statické regulace procesů 8 až 40 FMEA – Analýza možnosti vzniku vad a jejich následků 8 až 40 EKONOMICKÁ GRAMOTNOST (96 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MPSV A MV) Název semináře Počet hodin Markroekonomie – tržní systém jako celek 8 Mikroekonomie – analýza chování jednotlivých ekonomických subjektů 8 Finanční trh – komerční bankovnictví 8 Bankovní a nebankovní poskytovatelé půjček 8 Čerpání úvěrů a půjček 8 Osobní konkurz – insolvenční zákon a konsolidace úvěrů 8 Exekuce 16 Produkty finančního trhu se zaměřením na běžného občana 8 Platební karty jako zdroj financí 8 Právo – lichva, podvod, úvěrový podvod 8 Psychologie – působení dlouhodobé nezaměstnanosti 8 ELEKTRIKÁŘI Název semináře Počet hodin 8 až 16 Školení a zkouška dle vyhlášky 50/1978 Sb. 8 Řídící jednotky SIMATIC S5/S7 PLC – elektroúdržba EMOCE A KOMUNIKACE V MEDICÍNĚ Název semináře Počet hodin Komunikační pasti v medicíně 8 až 16 Komunikace se smyslově handicapovaným klientem 8 až 16 Stresové faktory a jejich ovlivňování 8 až 16 Asertivní dovednosti v medicíně 8 až 16 Prevence syndromu vyhoření 8 až 16 Emoční kompetence a inteligence 8 až 16 Pacient, klient nebo spotřebitel? 8 až 16 Komunikace s rodinnými příslušníky 8 až 16 Konflikty s pacientem 8 až 16 Praktická komunikace s pacientem 8 až 16 Neverbální komunikace s pacientem 8 až 16 ENVIRONMENT Název semináře Počet hodin 8 až 24 Čističky odpadních vod 8 Chemické látky 8 Koordinace havarijní prevence z hlediska OŽP a BOZP 8 Krajinné a územní plánování 8 Odpadové hospodářství 8 Ochrana ŽP 8 Problematika aktivovaného kalu 8 Vodní hospodářství EVROPSKÁ INTEGRACE A EVROPSKÁ IDENTITA Název semináře Počet hodin 6 až 8 Strukturální fondy EU 6 až 8 Diskriminace a antidiskriminační politika Evropská integrace 6 až 8 Národní identita států v EU 6 až 8 FINANCE (PRO ODBORNÍKY) Název semináře Počet hodin Finanční analýza dat pro specialisty 8 až 16 Řízení cash flow 8 až 16 Finanční controlling 8 až 16 Kalkulace nákladů organizace 8 až 16

8 až 16 Hodnocení účetních jednotek 8 až 16 Efektivní snižování nákladů 8 až 16 Balanced Scorecard 8 až 16 Insolvenční řízení FINANCE PRO NEFINANČNÍ MANAŽERY Název semináře Počet hodin 8 Základy financí Kalkulace nákladů v souvislostech MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI - SOFT SKILLS 8 8 Bilancování rozpočtu 8 Efektivní využívání cizích zdrojů 8 Strukturální fondy EU 8 Účetní výkazy – praktikum 8 Manažerské účetnictví – praxe řízení výkonnosti podniku 8 Příprava a realizace investic pro neekonomy 8 Základy ekonomických znalostí pro administrativu 8 až 16 Úvod do controllingu pro manažery neekonomy 8 až 16 Controlling v praxi – řízení nákladů pro neekonomy 8 až 16 Efektivní snižování nákladů 8 až 16 Insolvenční řízení HORIZONTÁLNÍ TÉMATA PRO VEŘEJNÝ A STÁTNÍ SEKTOR Název semináře Počet hodin 6 až 8 Diskriminace a antidiskriminační politika 6 až 8 Rovné příležitosti mužů a žen 8 až 16 Komunikace s osobami ohroženými společenskou exkluzí 6 až 8 Boj proti korupci 6 až 8 Environmentální minimum 6 až 8 Etický kodex úředníka veřejné správy 6 až 8 Etika a etiketa úředníka veřejné správy ISO Název semináře Počet hodin 8 až 16 ISO 9001 8 až 16 ISO 14 001 8 až 16 ISO 15 189 8 až 16 ISO 16 949 8 až 16 ISO 17 025 8 až 16 ISO 18 001 8 až 16 ISO 19 011 8 až 16 ISO 9001 KOMUNIKACE ANEB UMÍME JEDNAT S LIDMI SE ZTRÁTOU SLUCHU (8 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MPSV) Název semináře Počet hodin 8 Komunikace aneb umíme jednat s lidmi se ztrátou sluchu KOMUNIKACE PRVOLINIOVÝCH PRACOVNÍKŮ Název semináře Počet hodin 8 až 16 Externí a interní komunikace pracovníka 8 až 16 Zvládání konfliktních situací 8 až 16 Asertivita trochu jinak 8 Hezky česky v pravopise i v komunikaci 8 Úprava písemností dle ČSN 8 až 16 Rétorické dovednosti pro prvoliniové pracovníky 8 Příprava pro hodnotící pohovor – podpora realizace 8 až 16 Vitality management pro prvoliniové pracovníky 6 až 8 Písemná komunikace v obchodní praxi 8 Hezky česky v pravopise i v komunikaci II 8 až 16 Umění efektivního projevu 4 Dress code – jak sestavit profesionální šatník? KOUČ( 120 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 1 Poučení BOZP 15 Úvod do koučinku 8 Osobnost kouče 8 Etika v práci kouče 8 Prezentační dovednosti v práci kouče 8 Diagnostika vzdělávacích potřeb po kouče 8 Typy lidí v koučování – typologie koučovaných 16 Klíčové dovednosti kouče I 16 Klíčové dovednosti kouče II 20 Vedení koučovacích rozhovorů 12 Překonávání bariér při koučování KOUČINK PRO MANAŽERY Název semináře Počet hodin 8 Koučování jako nástroj výkonného řízení 8 Metody koučinku 8 až 16 Komunikační pasti při koučování KOVOOBRÁBĚČSKÉ PRÁCE ( 600 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 24 Obráběné součásti, materiály obráběných součástí 40 Čtení technické dokumentace 8 Měření a kontrola obrobků 8 Výrobní postupy I 8 Teorie obrábění 8 Vrtání, vyhlubování, vystružování, zahlubování 16 Soustružení 8 Frézování 16 Broušení 16 Výrobní postupy II 448 Praxe KRIZOVÝ MANAGEMENT Název semináře Počet hodin 8 až 16 Základy krizového managementu pro TOP manažery 8 až 16 Základy vedení při krizovém řízení 8 až 16 Úvod do krizového řízení 8 Integrovaný záchranný systém LEGISLATIVA – PRÁVO Název semináře Počet hodin 8 Zákoník práce 8 Trestní odpovědnost vedoucího pracovníka

prosinec / 2013



/5

Dejte konkurenci tvrdý úder! Vyberte si vzdělávací téma: Reklamace a ochrana spotřebitele 8 Smlouva o dílo a uplatitelnost práva 8 Zákon o veřejných zakázkách 8 Ekonomická kriminalita a hospodářská trestná činnost 8 Ochrana osobních údajů a právo na informace 8 Softwarové pirátství a ostatní počítačová kriminalita 8 Využívání možností Zák. práce v době ekonomické recese 8 Právo v mezinárodním obchodě, Incoterms 8 Zajištění závazků a závazkové právní vztahy 8 Obchodní zákoník a druhy smluv 8 LEKTOR DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ (104 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 1 Poučení o bezpečnosi a ochraně zdraví při práci 15 Sestavení obsahu a struktury vzdělávacího programu 16 Rozpracovanání obsahu kurzu do minutového scénáře Zjišťování úrovně vstupních kompetencí a vzdělávacích 16 potřeb účastníků Prezentace vzdělávacího obsahu s využitím interaktivního 16 přístupu Zadávání samostaných a skupinových prací účastníkům 12 vzdělávacího programu Příprava, řízení a vyhodnocení modelových situací 16 a metod práce se skupinou Hodnocení účinnosti vzdělávání a dosažení nastavených 12 vzdělávacích cílů MANAGEMENT (136 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 8 Týmové role a motivace 8 Plánování a delegování v manažerské praxi 8 Strategické myšlení manažera a jeho rozvoj 8 Porada jako nástroj výkonného řízení 8 Budování firemní kultury ve 21. století 8 Kaizen, štíhlá výroba 8 SIX SIGMA a její využití 8 Strategické řízení v podmínkách hyperkonkurence 8 Účinné ovlivňování v manažerské praxi 8 Prevence syndromu vyhoření 8 Prezentace a zásady veřejného projevu manažera 8 Stresové faktory a jejich ovlivňování 8 Image a charisma moderního manažera 8 Hra – součást manažerských technik řízení? 8 Vyrovnání se s kritikou 8 Vitality management 8 Řízení změn (management změn) MANAGEMENT (120 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 1 Poučení BOZP 7 Styly řízení a vedení, týmové role a motivace 8 Budování firemní kultury ve 21. století 8 Image a charisma moderního manažera 8 Plánování, delegování a time management v manažerské praxi 8 Strategické řízení a myšlení manažera 8 Komunikace a zvládání konfliktů v manažerské praxi 8 Hodnotící pohovory 8 Vyslovit a přijmout kritiku 8 Prezentační dovednosti, projev před publikem 8 Porada jako nástroj výkonného řízení 8 Hra – součást manažerských technik řízení 8 Koučování 8 Řízení změn (management změn) 8 Stresové faktory a prevence syndromu vyhoření 8 Vitality management MANAŽER PROJEKTU (152 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 1 Poučení o BOZP 31 Řízení integrace projektu 24 Řízení rozsahu projektu 16 Řízení časového rámce projektu 8 Finanční řízení projektu 16 Řízení jakosti projektu 8 Řízení rizik projektu 16 Řízení změn v projektu 16 Řízení zdrojů projektu 16 Řízení informací a dokumentace v projektu MANAŽER VÝROBY Název semináře Počet hodin 8 Týmové role a motivace v kolektivu 8 až 16 Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí 8 až 16 Plánování, delegování a kontrola v praxi 8 až 16 Kaizen a štíhlá výroba 8 až 16 SIX SIGMA a její využití 6 až 8 Pracovněprávní vztahy se zaměstnanci 8 až 40 Úvod do dopravy 8 až 40 Úvod do logistiky 8 až 40 Úvod do skladového hospodářství 8 až 16 SPC – Statické regulace procesů 8 až 16 FMEA – Analýza možnosti vzniku vad a jejich následků MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI – HARD SKILLS Název semináře Počet hodin 8 až 16 Týmové role a motivace v malé a střední organizaci 8 až 16 Plánování a delegování v manažerské praxi 8 až 16 Porada jako nástroj výkonného řízení 8 Budování firemní kultury ve 21. století 8 až 16 Kaizen a štíhla výroba 8 až 16 SIX SIGMA a její využití 8 až 16 Kompetenční modely v personální a manažerské práci 8 až 16 Hodnotící pohovor s pracovníkem

8 až 16 Situační vedení 8 až 16 Motivace podřízených 8 až 16 Řízení výkonnosti 8 až 16 Úvod do krizového řízení 8 až 16 Úvod do projektového řízení 8 až 16 Efektivita pracovních postupů 8 až 16 Strategické řízení MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI – SOFT SKILLS Název semináře Počet hodin 8 až 16 Účinné ovlivňování v manažerské praxi 8 až 16 Strategické myšlení manažera a jeho rozvoj 8 až 16 Prevence syndromu vyhoření 8 Prezentace a zásady veřejného projevu manažera 8 až 16 Stresové faktory a jejich ovlivňování 8 až 16 Image a charisma moderního manažera 8 až 16 Hra – součást manažerských technik řízení? 8 až 16 Vyrovnání se s kritikou 8 až 16 Vitality management 8 až 16 Řízení změn (management změn) 8 až 16 Nebojme se pojmů (PDCA, KISS, SMART, STAR…) 8 až 16 Rozvoj kreativity a tvořivosti 8 až 16 Neverbální komunikace 8 až 16 Umění efektivního projevu 8 až 16 Dress code – jak sestavit profesionální šatník? MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI PRO MISTRY Název semináře Počet hodin 8 Týmové role a motivace v koletivu 8 Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí 8 Plánování, delegování a kontrola v praxi 8 Prezentační dovednosti na pracovišti 8 Prevence syndromu vyhoření 8 Příprava na hodnotící pohovor – podpora realizace 8 Kaizen a štíhlá výroba 8 Pracovněprávní vztahy se zaměstnanci 8 Budování firemní kultury a environmentálního minima 8 Kariérový postup (z dělníka mistrem – a co dál?) 8 Vyrovnávání se s kritikou, generační a profesní konflikt 8 Využívání potenciálu podřízených a porada jako nástroj řízení 8 Základy finančních souvislostí 8 Krizové řízení týmu 8 až 16 Umění efektivního projevu MARKETING (PRO ODBORNÍKY) Název semináře Počet hodin 8 Tvorba marketingového plánu 8 Praktické PR (Public Relations) 8 Cílené využívání informací a práce s informacemi 8 Product manager a jeho marketingová odbornost 8 Marketingová komunikace – cyklus 8 Účinná propagace v praxi moderní firmy 8 Event Marketing MARKETINGOVÉ DOVEDNOSTI PRO MANAŽERY Název semináře Počet hodin 6 až 8 Podnikatelské prostředí a jeho analýza 6 až 8 Corporation identity a public relations 6 až 8 Cílené využívání informací a práce s informacemi 6 až 8 Zavádění nových výrobků a služeb na tuzemský trh 6 až 8 Zavádění nových výrobků a služeb na zahraniční trhy 6 až 8 Pracovněprávní vztahy se zaměstnanci 6 až 8 Jak vytvořit účinné reklamní sdělení 6 až 8 Praktické využití SWOT a dalších analýz METROLOGIE Název semináře Počet hodin 8 Praktická metrologie 8 Způsobilost měřidel 8 Školení na speciální měřící přístroje 8 Školení metrologie pro správce měřidel 8 Problematika tolerancí MS OFFICE Název semináře Počet hodin 12 až 14 Access 14 až 16 Excel – Makra 14 až 16 Excel – pro manažery a ekonomy 14 až 16 Excel 6 až 8 PowerPoint individuálně Project individuálně Visio 12 až 16 Word MZDOVÉ ÚČETNICTVÍ (88 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin BOZP 2 Zákoník práce 6 Výpočet mezd 12 Povinnosti vůči OSSZ a ZP 8 Srážky, exekuce 4 Prohlášení a roční zúčtování 8 Cestovné 8 Daňová problematika mezd 16 Základy personalistiky 16 Praktické výpočty souvislých příkladů 8 NÁKUPNÍ DOVEDNOSTI Název semináře Počet hodin 8 až 16 Plánování jako základ úspěchu v obch. praxi (sebeřízení) 8 až 16 Marketingové myšlení pro obchodníky 8 až 16 Efektivní telemarketing 8 až 16 Příprava na obchodní schůzku a úvodní fáze jednání 8 až 16 Zjišťování a vyvolávání potřeb zákazníka 8 až 16 Správná argumentace a zdolávání námitek v obch. praxi

8 až 16 Rozhodovací fáze jednání a úspěšné uzavření obchodu 8 až 16 Řečnické dovednosti (prezentace, zásady veřej. projevu) 8 Neverbální komunikace a její využití v obchodní praxi 8 až 16 Prevence syndromu vyhoření obchodníka 8 Image a charisma moderního obchodníka 8 až 16 Emoce v obchodě 8 až 16 Vitality management pro obchodníky 8 až 16 Jak úspěšně prodávat i v náročných situacích 8 až 16 Jak úspěšně představit svoji nabídku 8 až 16 Key Account Management 8 až 16 Profesionální prezentace na výstavách a veletrzích 8 až 16 Účinné ovlivňování prostřednictvím verbálního projevu 8 až 16 Neetické metody při uzavírání obchodu 8 až 16 Psychologie prodeje 8 až 16 Asertivní vyjednávání 4 Dress code – jak sestavit profesionální šatník? OBCHODNÍ ZÁSTUPCE (112 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 8 Plánování jako základ úspěchu 8 Marketingové myšlení pro obchodníky 8 Efektivní telemarketing 8 Příprava na obchodní schůzku a úvodní fáze jednání 8 Zjišťování a vyvolávání potřeb zákazníka 8 Správná argumentace a zdolávání námitek v obchodní praxi 8 Rozhodovací fáze jednání a úspěšné uzavření obchodu 8 Rétorické dovednosti pro obchodníky 8 Neverbální komunikace a její využití v obchodní praxi 8 Prevence syndromu vyhoření obchodníka 8 Dlouhodobé budování vztahů se zákazníkem 8 Image a charisma moderního obchodníka 8 Emoce v obchodě 8 Vitality management pro obchodníky OBSLUHA OSOBNÍHO POČÍTAČE (80 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin Poučení BOZP 1 Terminologie a úvod do výpočetní techniky 5 Operační systém a správa souborů 12 MS WORD 24 MS EXCEL 24 MS OUTLOOK a INTERNET 14 OPERÁTOR CALL CENTRA Název semináře Počet hodin 8 Telefonní komunikace 8 až 16 Efektivní telemarketing 8 až 16 Efektivní prodej po telefonu 8 až 16 Komunikační pasti při telemarketingu a prodeji po tel. 8 Písemná komunikace v obchodní praxi OPERÁTOR CALL CENTRA (120 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin Základy BOZP a PC 3 Orientace v problematice telemarketingu 6 Zásady profesionálního telefonování a jeho specifila 9 Efektivní telemarketing 12 Efektivní prodej po telefonu 6 Komunikační pasti při telemarketingu a prodeji po telefonu 6 Efektivní komunikace se zákazníkem a asertivita 12 Konfliktní situace a přesvědčivá argumentace a námitky 12 Stres a zvládání stresových situací 6 Vedení agendy a písemná komunikace v obchodní praxi 6 PC dovednosti 42 OPERÁTOR CALL CENTRA (160 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 4 Základy BOZP a PC Orientace v problematice telemarketingu 8 Zásady profesionálního telefonování a jeho specifila 8 Efektivní telemarketing 12 Efektivní prodej po telefonu 8 Komunikační pasti při telemarketingu a prodeji po telefonu 8 Efektivní komunikace se zákazníkem a asertivita 16 Konfliktní situace a přesvědčivá argumentace a námitky 16 Stres a zvládání stresových situací 8 Vedení agendy a písemná komunikace v obchodní praxi 8 PC dovednosti 40 Angličtina pro potřeby call centra 24 OSTATNÍ PC SEMINÁŘE Název semináře Počet hodin individuálně Adobe Acrobat individuálně ANSYS individuálně Help Desk, Service Desk individuálně IT management, ITIL, SLA individuálně Linux individuálně Lotus Notes individuálně MS Exchange server individuálně Unix OSTATNÍ TECHNICKÉ SEMINÁŘE Název semináře Počet hodin 8 Vibrační diagnostika 8 Drážní předpisy 8 Diagnostika olejů u strojů a zařízení 8 až 40 Obsluha robotů 8 Školení řadových pracovníků a výr. dělníků – řízení kvality 8 Základní kurz – ložiska 8 Technologie broušení 8 Nezávislá přejímka dřevní hmoty



prosinec / 2013

Dejte konkurenci tvrdý úder! Vyberte si vzdělávací téma: 8 až 16 Hydraulické systémy 8 až 16 Pneumatické systémy 8 Školení vlečkařů 8 až 16 Technologie vstřikování plastů – základy 8 až 16 Technologie vstřikování plastů – pokročilí individuálně Bezpečnost a obsluha 8 HACCP (Hygienické minimum) 8 až 24 Gastronomie 8 až 16 Lamináty PERSONALISTA/PERSONALISTKA (128 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 8 Analýza pracovních pozic a popisy práce 8 Kariérový postup v malé a střední organizaci 8 Výběr spolupracovníků (ideální výběrové řízení) 8 Mobbing a bossing 8 Hodnocení dle metody 360 stupňů 8 Personální controlling 8 Pracovněprávní vztahy se zaměstnanci 8 Outplacement (analýza, poradenství, semináře) 8 Emoční kompetence a emoční inteligence 8 Asertivita trochu jinak 8 Stresové faktory a jejich ovlivňování 8 Tajemná řeč těla a její každodenní využívání 8 Prevence syndromu vyhoření 8 Vitality management 8 Řečnické a prezentační dovednosti PERSONALISTIKA PRO MANAŽERY Název semináře Počet hodin 8 Analýza pracovních pozic a popisy práce 8 Kariérový postup v malé a střední organizaci 8 Hodnotící a rozvojový rozhovor s pracovníkem 8 Výběr spolupracovníků (ideální výběrové řízení) 8 Mobbing a bossing 8 Hodnocení dle metody 360 stupňů 8 Personální controlling 8 Pracovněprávní vztahy se zaměstnanci 8 Přijímací pohovor 8 Outplacement (analýza, poradenství, semináře) 8 Propouštěcí pohovor 8 Sociální kompetence manažera 8 Trendy a možnosti výběru zaměstnanců 8 Jak vybrat kvalitního obchodního zástupce 8 až 24 Jak dělat personalistiku v malém a středním podniku 8 až 24 Personální aspekty znalostního managementu PLYNOVÁ ZAŘÍZENÍ Název semináře Počet hodin Obsluha plynových zařízení 8 Montér, údržbář plynových zařízení 8 8 Topičské zkoušky III. a IV. třídy 8 Kurz topičů středotlakových kotlů 1–4 třídy 8 Kurz topičů 8 Topič NTL kotlů 8 Obsluha plynových zařízení 8 Montér, údržbář plynových zařízení POČÍTAČOVÉ KURZY PRO (MÍRNĚ) POKROČILÉ Název semináře Počet hodin 8 až 16 Zrychlení práce s internetem a elektronickou poštou 8 až 16 Skvělá prezentace – MS PowerPoint 8 až 16 MS Word neznámý (zjednodušte si práci) 8 až 16 MS Excel neznámý (zjednodušte si práci) 16 až 80 Psaní všemi deseti 8 až 16 MS Word pro pokročilé 8 až 16 MS Excel pro pokročilé POČÍTAČOVÉ SÍTĚ Název semináře Počet hodin individuálně Bezpečnost IT individuálně CISCO individuálně Správa a konfigurace LAN PRACOVNÍK SOCIÁLNÍ PÉČE PRO PEČOVATELSKOU ČINNOST V DOMÁCNOSTI (150 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MPSV) Název semináře Počet hodin 1 Úvod 3 Základy ochrany zdraví 8 Sociálně právní minimum Úvod do problematiky kvality v sociálních službách, 8 standardy kvality sociálních služeb 4 Metody sociální práce Etika činnosti pracovníka v sociálních službách, lidská 4 práva a důstojnost 8 Základy komunikace, rozvoj komunikačních dovednosti 4 Základy prevence vzniku závislosti osob na soc. službě Typy komunikace s uživateli s postižením, asertivita, 4 metody alternativní komunikace 4 Úvod do psychologie a psychopatologie 8 Úvod do somatologie, první pomoc 16 Úvod do problematiky zdravotního postižení 4 Krizová intervence Prevence týrání a zneužívání osob, kterým jsou 4 poskytovány sociální služby 6 Zvládání jednání osoby, které je poskytována soc. služba Vzdělávací a výchovné techniky, základy pedagogiky 2 volného času 4 Aktivizační techniky Základy hygieny, úvod do problematiky psychosociální 4 aspektů chronických onemocnění 8 Základy péče o nemocné 15 Základy péče o domácnost

1 Závěr 30 Praxe PRACOVNÍK SOCIÁLNÍ PÉČE PRO PŘÍMOU OBSLUŽNOU PÉČI (150 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MPSV) Název semináře Počet hodin 1 Úvod 3 Základy ochrany zdraví 8 Sociálně právní minimum Úvod do problematiky kvality v sociálních službách, 8 standardy kvality sociálních služeb 4 Metody sociální práce Etika činnosti pracovníka v sociálních službách, lidská 4 práva a důstojnost 8 Základy komunikace, rozvoj komunikačních dovednosti 4 Základy prevence vzniku závislosti osob na soc. službě Typy komunikace s uživateli s postižením, asertivita, 4 metody alternativní komunikace 4 Úvod do psychologie a psychopatologie 8 Úvod do somatologie, první pomoc 16 Úvod do problematiky zdravotního postižení 4 Krizová intervence Prevence týrání a zneužívání osob, kterým jsou 4 poskytovány sociálních služby 6 Zvládání jednání osoby, které je poskytována soc. služba Vzdělávací a výchovné techniky, základy pedagogiky 2 volného času 4 Aktivizační techniky 8 Základy péče o domácnost Základy hygieny, úvod do problematiky psychosociálních 4 aspektů chronických onemocnění 15 Základy péče o nemocné 1 Závěr 30 Praxe PRÁVO A BYDLENÍ (40 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MPSV A MV) Název semináře Počet hodin Bytové vlastnictví 8 Nájmy 8 Alternativní bydlení 8 Sociální bydlení 8 Exekuce (ve smyslu vystěhování) 8 PROGRAMOVÁNÍ Název semináře Počet hodin Java SE individuálně Java individuálně Java Script individuálně PHP 14 až 28 Visual Basic individuálně Visual Basic II – tvorba aplikací individuálně PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ – PROJEKTOVÝ MANAŽER Název semináře Počet hodin 8 Základní dovednosti při plánování projektů 8 Životní cyklus projektu 8 Rizika projektu a jejich eliminace 8 Úvod do projektového řízení 8 Projektové řízení I – Nástroje a metody plánování projektu 8 Projektové řízení II – Nástroje a techniky řízení projektu 8 Projektové řízení III – Rozvoj osobnosti projektového manažera 8 Projektové řízení IV – Řízení projektového portfolia 8 Klíče projektového řízení 8 Specifika řízení projektů z ESF 8 Jak úspěšně řídit projektový tým 8 Nová generace projektového řízení 8 Výkonnostní ukazatele v HR 8 Znalosti lidí řízené k úspěchu organizace ŘÍZENÍ ORGANIZAČNÍCH ZMĚN Název semináře Počet hodin 8 Balanced Scorecard v praxi 8 až 16 Moderní metody řízení 8 až 16 Řízení změn 8 Firemní kultura VEDENÍ TÝMU, OSOBNÍ A MANAŽERSKÉ KOMPETENCE Název semináře Počet hodin Uspějte ve své první manažerské funkci – nastartujte svoji 8 až 16 kariéru 8 až 16 Kompetentní manažer – rozvoj manažerských dovedností 8 až 16 Efektivní manažer – nástroje zvyšování výkonnosti týmu 8 až 16 Jak úspěšně jednat s lidmu 8 až 16 Vedení pracovního týmu 8 až 16 Týmová spolupráce 8 až 16 Nástroje manažera k řízení a motivování pracovníků 8 až 16 Koučink pro manažery a trenéry 8 až 16 Jak efektivně motivovat 8 až 16 Efektivní řízení porad 8 až 16 Efektivní komunikace 8 až 16 Manažerské pohovory 8 až 16 Asertivita v praxi 8 až 16 Řízení konfliktů 8 až 16 Manažerské vyjednávání – nová dynamika pro Váš podnik 8 až 16 Strategie a taktika argumentace – umění přesvědčit 8 až 16 Prezentační dovednosti 8 až 16 Prezentační dovednosti v anglickém nebo německém jazyce 8 až 16 Rétorika – zdokonalení veřejného projevu 8 až 16 Skupinové řešení problémů 8 až 16 Time management – řízení času 8 až 16 Jak zvládat pracovní stres 8 až 16 Umění efektivního projevu 4 Dress code – jak sestavit profesionální šatník?

PSYCHOLOGIE Název semináře Počet hodin 8 Emoční kompetence a emoční inteligence 8 Asertivita trochu jinak 8 Stresové faktory a jejich ovlivňování 8 Tajemná řeč těla a její každodenní využívání 8 až 16 Zdroje lidských možností 8 až 16 Sám sobě psychologem 8 až 16 Typologie osobností ŘÍZENÍ A ROZVOJ LIDSKÝCH ZDROJŮ Název semináře Počet hodin 8 Trendy a možnosti výběru zaměstnanců 8 až 16 HR manažer 8 až 16 Řízení kompetencí 8 až 16 Motivační systémy ve firmě 8 až 16 Efektivní vzdělávání zaměstnanců 8 až 16 Interní komunikace – součást firemní kultury 8 až 16 Audit personálních činností a personální benchmarking 8 až 16 Tvorba kompetenčních modelů, popisy pracovních míst 8 až 16 Trénink výběrových pohovorů 8 až 16 Assessment a Development Centrum – nástroj hodnocení 8 až 16 Orientace a adaptace nových zaměstnanců 8 až 16 Tvorba systémů motivace ve společnosti 8 až 16 Hodnocení prac. výk. zaměstnanců – hodnotící pohovory 8 až 16 Odměňování zaměstnanců a zaměstnanecké výhody 8 až 16 Řízení kariéry a profesního růstu manažerů a zaměstn. 8 až 16 Analýza vzděl. potřeb a hodnocení vzděl. programu 8 až 16 Personální práce jako požadavek systému man. kvality 8 až 16 Pracovní právo pro personalisty 8 až 16 Vedení personální agendy v praxi 8 až 16 Systematický rozvoj osobností SEKRETÁŘKA VIZITKA ORGANIZACE Název semináře Počet hodin 8 až 16 Externí a interní komunikace pracovníka 8 až 16 Zvládání konfliktních situaci 8 až 16 Asertivita trochu jinak 8 Hezky česky v pravopise i v komunikaci 8 Úprava písemností dle ČSN 8 Spisová služba v komerční a veřejné sféře 8 Time management pro sekretářky 6 až 8 Gastronomická pravidla pro asistentky a sekretářky 4 až 6 Barvová typologie a image 8 až 16 Rétorické dovednosti pro sekret., asistentky a referentky 8 Příprava na hodnotící pohovor – podpora realizace 8 až 16 Vitality management pro sekretářky a asistentky 8 Efektivní komunikace po telefonu 8 Základy ekonomických znalostí pro administrativu 4 Dress code – jak sestavit profesionální šatník? SERVISNÍ TECHNIK V AKCI - MONTÁŽNÍ TECHNIK V AKCI Název semináře Počet hodin 8 až 16 Externí a interní komunikace pracovníka 8 až 16 Zvládání konfliktních situací 8 až 16 Asertivita trochu jinak 6 až 8 Time management SOCIÁLNÍ SLUŽBY Název semináře Počet hodin Akreditace Základní evropské znalostní dovednosti v sociální péči (ECC) 16 A Náhradní rodinná péče – profesionální pěstounská péče 8 Pracovník v sociálních službách – přímá obslužná činnost s evropským certifikátem 150 A Sebeobrana pro zdravotnický personál 8 až 16 STAVAŘI Název semináře Počet hodin 40 až 120 Přípravný kurz pro ÈKAIT (pozemní stavitelství) 8 až 16 Vnitrofiremní dokumentace – IMS Smlouva o dílo, objednávky 8 Legislativa – stavební zákon 8 Příprava a vedení stavby 8 Výroba speciálních betonových bloků podle technologie STANGLAG 8 Technologie betonu a jeho kvalita při výrobě atypických výrobků 8 Údržba forem a jejich nástřik separátorem pro udržení kvality výrobku 8 Obsluha a údržba betonárny a systém kontroly pro specif. výrobků 8 Vedení stavebního deníku 8 Zobrazování v technické dokumentaci 8 až 40 Kótování v technické dokumentace 8 až 40 Čtení schémat a technické dokumentace 8 až 40 Zkušenosti s protlaky pod komunikacemi I8 až 16 Školení a certifikace zateplování budov 8 Malá důlní díla 8 Přípravný kurz pro ÈKAIT (pozemní stavitelství) individuálně Vnitrofiremní dokumentace - IMS individuálně Smlouva o dílo, objednávky individuálně Legislativa - stavební zákon individuálně Příprava a vedení stavby individuálně Seminář pro stavbyvedoucí a mistry 8 až 16 Školení pro důležitost geometrické přesnosti při výrobě a skládání forem 8 Tryskání povrchu betonu jemným pískem 8 Chování konstrukcí za požáru 8 Ochrana budov před radonem 8 Problematika v oblasti staveb 8 Tepelné ztráty 8

prosinec / 2013



/7

Dejte konkurenci tvrdý úder! Vyberte si vzdělávací téma: Vyzdívky vysokých pecí 8 Zatížení ocelových konstrukcí 8 Navrhování styčníků ocelových konstrukcí podle EUROCODE 8 až 16 FIDIC 8 STRÁŽNÝ (150 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT Název semináře Počet hodin 16 Provádění ochrany a ostrahy majetku 8 Aplikování právních základů bezpečnostní činnosti 16 Obsluhování technických bezpečnostních systémů Uplatňování zásad součinnosti se složkami Integrovaného 8 záchranného systému 8 Řešení konfliktních situací v komunikaci 8 Základy psychologie 4 Kontrola osob na vrátnicích a branách 4 Kontrolní činnost ve střežených objektech 4 Dozor v objektech a na veřejných prostranstvích Vedení dokumentace o ostraze, kontrolách 4 a poskytnutých službách Provádění jednoduchých úkonů k zajištění, obnovení 16 bezpečnosti a ke snížení ztrát 8 Používání věcných bezpečnostních prostředků 8 Základy práce na PC 8 Základy sebeobrany a první pomoci 30 Praxe (56 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 1 Poučení o bezpečnosti a ochraně při práci 5 Provádění ochrany a ostrahy majetku 8 Obsluhování technických bezpečnostních systémů Uplatňování zásad součinnosti se složkami Integrovaného 4 záchranného systému 4 Aplikování právních základů bezpečnostní činnosti 4 Kontrola osob a vozidel na vrátnicích a branách 6 Kontrolní činnost ve střežených objektech 6 Dozor v objektech a na veřejných prostranstvích Vedení dokumentace o ostraze, kontrolách a poskytnutých 6 službách Provádění jednoduchých úkonů k zajištění a obnovení 6 bezpečnosti a ke snížení ztrát 6 Používání věcných bezpečnostních prostředků SVÁŘEČI Název semináře Počet hodin 160 Kurzy dle ČSN 050705 – svářečský kurz (oblouk, plamen, CO2) 40 Zaškolovací kurzy – bodování, pálení, řezání plazmou, stehování 24 Přípravné kurzy dle ČSN EN 287-1 8 Periodická zkouška svářečů dle ČSN EN 287/1 8 Školení svářečů – opakované ŠKOLENÍ OBSLUHY MOTOROVÝCH MANIPULAČNÍCH VOZÍKŮ Název semináře Počet hodin Vozíky s volantovým řízením – základní kurz, opakování školení 8 až 40 Ruční vedené vozíky 8 Vozíky nízkozdvižné s el. pohonem 8 až 16 Vozíky vysokozdvižné s el. pohonem 8 až 16 Vozíky vysokozdvižné se spalovacím motorem 8 až 16 Školení řidičů čelních nakladačů 8 až 24 TECHNICKÉ OBORY Název semináře Počet hodin Školení pracovníků znalých s vyšší kvalifikací dle 18 vyhlášky č. 50/1978 Sb. 16 Nástroje pro posuzování rizik FMEA a FTA 8 PPAP – schvalování dílů do výroby 8 Stavební zákon a jeho novelizace (zákon č. 183/2006 Sb.) 24 Čtení technické dokumentace ve strojírenství – základ 6 Školení řidičů referentů 8 Vedení stavebního deníku 8 Obsluha plynových zařízení 8 Obsluha tlakových nádob stabilních Základní školení řidičů motorových vozíků 32 (manipulačních, vysokozdvižných) 48 Základní školení jeřábníků sk. O 24 Základní školení vazačů břemen TLAKOVÉ NÁDOBY Název semináře Počet hodin Obsluha tlakových nádob stabilních 8 Navrhování a výpočet tlakových nádob a potrubních systémů individuálně TVORBA WWW STRÁNEK (80 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 1 Poučení BOZP 7 Úvod do problematiky tvorby www stránek 12 Tvorba wwww stránky pomocí HTML 6 Formát textu při použití kaskádových stylů 12 Formát prvků stránky pomcí CSS 6 Tabulky 12 Rozvržení a navigace stránek 12 Grafické ztvárnění a vizuální efekty stránky 6 Validace stránek a umístění na internet 4 Tipy a triky 2 Hosting a statistika návštěvnosti ÚČETNICTVÍ S VYUŽITÍM VÝPOČETNÍ TECHNIKY (144 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 2 BOZP 6 Úvod do problematiky účetnictví 8 Zásada podvojnosti, rozvaha a výsledovka 8 Problematika zásob 20 Finanční účty

16 Zúčtovací vztahy 16 Náklady a výnosy 16 Leasing, majetek, odpisování, rezervy 12 Závěrečné účetní operace 16 Daňová soustava 24 Komplexní příklad na PC ÚŘEDNÍCI ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELKŮ Název semináře Počet hodin Akreditace Finanční plánování a řízení A 24 Jednání s problémovým klientem A 8 Komunikace aneb umíme jednat s lidmi se ztrátou sluchu A 8 Komunikace s veřejností A 16 Komunikační a prezentační dovednosti úředníka A 16 Komunikační a prezentační dovednosti úředníka A 112 Komunikační a prezentační dovednosti ve veřejné správě A 32 Komunikační dovednosti manažera A 16 Korupce a protikorupční politika ve veřejné správě A 40 Legislativní úprava činností malých obcí A 16 Manažerské dovednosti ve státní správě A 48 Normy a úprava písemností A 8 Pracovněprávní vztahy A 40 Prevence pro sociální pracovníky A 24 Procesní řízení A 16 Projektové řízení A 24 Projektové řízení A 32 Přesvědčivá prezentace A 16 Rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě A 64 Řízení s vazbou na veřejnou správu A 160 Správní řád A 16 Strategické plánování A 24 Účetnictví pro kontrolory ÚSC A 40 Účetnictví územních samosprávných celků A 56 Úřední komunikace v praxi A 24 Veřejné zakázky A 32 Veřejné zakázky malého rozsahu A 8 Veřejné zakázky ve veřejné správě A 48 Vybrané kapitoly z legislativy A 24 Vzdělávání v lektorských dovednostech A 32 Zvládání stresu v profesi úředníka ÚSC A 8 ÚŘEDNÍK – VIZITKA ÚŘADU Název semináře Počet hodin Externí a interní komunikace pracovníka 8 až 16 Zvládání konfliktních situací 8 až 16 Asertivita trochu jinak 8 až 16 Hezky česky v pravopise i v komunikaci 6 až 8 Úprava písemností dle ČSN 6 až 8 Spisová služba v komerční a veřejné sféře 6 až 8 Time management úředníka 6 až 8 Rétorické dovednosti úředníka 8 až 16 Příprava na hodnotící pohovor – podpora realizace 6 až 8 Umění efektivního projevu 8 až 16 Komunikace se smyslově postiženým klientem, 8 nebo komunikačním partnerem 8 Náhradní rodinná péče – profesionální pěstounská péče 4 Dress code – jak sestavit profesionální šatník? 8 Základy první pomoci 8 Sebeobrana a právo VEDOUCÍ PROVOZU – MISTR/MISTROVÁ (120 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 1 Poučení o bezpečnosi a ochraně zdraví při práci 3 Postavení a kompetence mistra 16 Manažerské dovednosti mistra 16 Efektivní komunikace 12 Spolupráce v týmu a vedení týmu Umění efektivního školení podřízených a prezentační 16 dovednsoti 8 Management stresu 8 Time management 4 Zákoník práce, znalosti důležité pro mistra Trvalé zlepšování výrobních procesů a optimalizace 20 organizace práce 8 Řízení změn a vedení porad 8 Počítačové dovednosti ZÁKLADY OBSLUHY OSOBNÍHO POČÍTAČE (40 HODIN, AKREDITOVANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 1 Poučení BOZP 9 Operační systém a správa souborů 10 MS WORD 10 MS EXCEL 10 MS OUTLOOK A INTERNET ZÁKLADY PODNIKÁNÍ (120 HODIN, AKREDIVOTANÝ KURZ MŠMT) Název semináře Počet hodin 1 BOZP 15 Formy a právní aspekty podnikání 64 Daňová evidence a daňový systém 16 Marketing a cenové kalkulace 24 Podnikatelský záměr a komunikace ZDVIHACÍ ZAŘÍZENÍ Název semináře Počet hodin 24 až 60 Jeřábník třídy A, AS, O – základní kurz 16 Vazač – základní kurz 8 Dozor výtahu 8 Řidič výtahu

Osoba pověřená řízením Obsluha pracovních plošin Obsluha hydraulické ruky Obsluha regálového zakladače s automatickým řízením včetně praktické zkoušky Obsluha regálového zakladače na jiný typ RZ Obsluha závěsných plošin

8 16 16 16 16 16

* Délka výuky, tzn. možný rozsah výuky v počtu vyučovacíh hodin (vyučovací hodina = 45 minut). U jednodenních kurzů doporučujeme vždy 8 vyučovacích hodin. Začátek, průběh a konec výuky je variabilní. Naše odbornost – společnost Petr Otáhal, a. s., má status akreditovaného vzdělávacího střediska Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR na celou řadu vzdělávacích akcí. Dále nám byla udělena podle ust. § 30 odst. 5 zák. č. 312/2002 Sb. akreditace vzdělávací instituce Ministerstva vnitra ČR a akreditace celé řady odborných vzdělávacích programů podle ust. § 31 ods. 5 zákona č. 312/2002 Sb. pro úředníky a vedoucí úředníky. Dále jsme akreditovanou vzdělávací organizací Ministerstva práce a sociálních věcí ČR na celou řadu kurzů v oblasti sociální sféry.

Zkouška profesní kvalifikace lektor dalšího vzdělávání Mgr. Hana Vývodová zástupce autorizované osoby Vzdělávací a poradenský institut Petr Otáhal, a. s, se stal druhou organizací v ČR, která získala status autorizované osoby, a může tak provádět zkoušku profesní kvalifikace lektor dalšího vzdělávání, kterou stanovuje Národní soustava kvalifikací. Národní soustava kvalifikací je databáze všech profesních kvalifikací. Tato nová právní norma zavádí jednotný, transparentní a objektivní způsob ověřování a uznávání dovedností a vědomostí jedince bez ohledu na to, jakým způsobem je získal, tedy zdali studiem, či praxí. Proč zkoušku absolvovat: Zkouška je určena pracovníkům na všech úrovních řízení, personalistům a interním lektorům, kteří si v rámci své profese chtějí oficiálně ověřit své lektorské kompetence. Úspěšný absolvent získá celostátně platné osvědčení prokazující kvalitu lektorských dovedností. Krátký popis zkoušky:

Samotná zkouška je kombinací písemného ověření znalostí s ústní obhajobou a praktickým předvedením lektorských dovedností. Cena zkoušky: Cena zkoušky je 5.600 Kč bez DPH. V ceně je učební manuál, osvědčení pro účastníka, občerstvení během zkoušky. Organizační informace: Přípravný seminář i zkouška probíhají v sídle vzdělávacího a poradenského institutu Petr Otáhal, a. s., na ulici Jiráskova 490 ve Frýdku-Místku. Před budovou je dostatek parkovacích míst (za poplatek). Vynikající je také spojení vlakem, autobusem či MHD. Celková doba trvání vlastní zkoušky (bez času na přestávky a na přípravu) je 2 až 4 hodiny. Ke zkoušce se můžete přihlásit prostřednictvím našich internetových stránek www.petrotahal.cz v sekci Veřejné kurzy nebo prostřednictvím e-mailové adresy [email protected]. Další volný termín je 19. února 2014 ve Frýdku-Místku.


DTP, odpovědný redaktor: Tomáš Polášek Vydavatel: Vzdělávací a poradenský institut Petr Otáhal, a. s. Adresa: Jiráskova 490, 738 01 Frýdek-Místek Tel.: 558 623 093, GSM brána: 603 495 775 E-mail: [email protected], Web: www.petrotahal.cz



prosinec / 2013

Plán veřejných kurzů na rok 2014: Datum

Číslo

Modul

09.01.2014 16.01.2014 17.01.2014 21.01.2014 21.01.2014 22.01.2014 23.01.2014 31.01.2014 04.02.2014 05.02.2014 05.02.2014 06.02.2014 11.02.2014 12.02.2014 13.02.2014 13.02.2014 18.02.2014 18.02.2014 19.02.2014 20.02.2014 21.02.2014 25.02.2014 26.02.2014 27.02.2014 04.03.2014 05.03.2014 06.03.2014 11.03.2014 12.03.2013 13.03.2014 18.03.2014 19.03.2014 20.03.2014 25.03.2014 26.03.2014 27.03.2014 01.04.2014 02.04.2014 03.04.2014 08.04.2014 09.04.2014 10.04.2014 11.04.2014 15.04.2014 15.04.2014 16.04.2014 17.04.2014 22.04.2014 23.04.2014 24.04.2014 06.05.2014 07.05.2014 13.05.2014 13.05.2014 14.05.2014 15.05.2014 20.05.2014 21.05.2014 27.05.2014 28.05.2014 28.05.2014 29.05.2014 03.06.2014 04.06.2014 05.06.2014 10.06.2014 11.06.2014 12.06.2014 17.06.2014 17.06.2014 18.06.2014 19.06.2014 24.06.2014 25.06.2014 26.06.2014 01.07.2014 02.07.2014 08.07.2014 09.07.2014 10.07.2014 10.07.2014 15.07.2014 16.07.2014 22.07.2014 23.07.2014 24.07.2014 24.07.2014 05.08.2014 06.08.2014 07.08.2014 02.09.2014 03.09.2014 04.09.2014 09.09.2014 10.09.2014 11.09.2014 16.09.2014 17.09.2014 18.09.2014 23.09.2014 24.09.2014 25.09.2014 30.09.2014 01.10.2014 02.10.2014

14115 14116 14117 14118 14001 14002 14003 14119 14004 14120 14005 14006 14007 14008 14121 14009 14122 14010 14011 14012 14123 14013 14014 14015 14016 14017 14018 14019 14020 14021 14022 14023 14024 14025 14026 14027 14028 14029 14030 14031 14032 14033 14124 14125 14034 14035 14036 14037 14038 14039 14040 14041 14042 14043 14044 14045 14046 14047 14048 14049 14050 14051 14052 14053 14054 14055 14056 14057 14126 14058 14059 14060 14061 14062 14063 14064 14065 14066 14067 14068 14069 14070 14071 14072 14073 14074 14075 14076 14077 14078 14079 14080 14081 14082 14083 14084 14085 14086 14087 14088 14089 14090 14091 14092 14093

Právo Komunikace Právo Personalistika Právo Právo Právo Psychologie Obchod Právo Obchod Obchod Právo Právo Komunikace Právo Vedení lidí Obchod Obchod Obchod Právo Vedení lidí Vedení lidí Vedení lidí Obchod Obchod Obchod Vedení lidí Vedení lidí Vedení lidí Obchod Obchod Obchod Vedení lidí Vedení lidí Vedení lidí Obchod Obchod Obchod Vedení lidí Vedení lidí Vedení lidí Psychologie Vedení lidí Obchod Obchod Obchod Právo Právo Právo Obchod Obchod Vedení lidí Obchod Vedení lidí Vedení lidí Obchod Obchod Vedení lidí Vedení lidí Obchod Vedení lidí Obchod Obchod Obchod Vedení lidí Vedení lidí Vedení lidí Vedení lidí Obchod Obchod Obchod Vedení lidí Vedení lidí Vedení lidí Obchod Obchod Vedení lidí Vedení lidí Vedení lidí Obchod Obchod Obchod Právo Právo Obchod Právo Vedení lidí Vedení lidí Vedení lidí Obchod Obchod Obchod Vedení lidí Vedení lidí Vedení lidí Obchod Obchod Obchod Vedení lidí Vedení lidí Vedení lidí Obchod Obchod Obchod

Název Katastr nemovitostí po rekodifikaci občanského práva Zlatý klíč k úspěšné komunikaci Nový občanský zákoník Personalista od A do Z Nový občanský zákoník – shrnutí zásadních změn Nový občanský zákoník – shrnutí zásadních změn Nový občanský zákoník – shrnutí zásadních změn Sebevědomí Příprava na obchodní schůzku a úvodní fáze jednání Absolutní majetková práva Příprava na obchodní schůzku a úvodní fáze jednání Příprava na obchodní schůzku a úvodní fáze jednání Zákon o obchodních korporacích Zákon o obchodních korporacích Zlatý klíč k úspěšné komunikaci Zákon o obchodních korporacích 5 jazyků ocenění v pracovních vztazích Zjišťování a vyvolávání potřeb zákazníka Zjišťování a vyvolávání potřeb zákazníka Zjišťování a vyvolávání potřeb zákazníka Spotřebitelské právo Týmové role a motivace v kolektivu Týmové role a motivace v kolektivu Týmové role a motivace v kolektivu Správná argumentace a zdolávání námitek v obchodní praxi Správná argumentace a zdolávání námitek v obchodní praxi Správná argumentace a zdolávání námitek v obchodní praxi Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí Rétorické dovednosti a řeč těla v obchodní praxi Rétorické dovednosti a řeč těla v obchodní praxi Rétorické dovednosti a řeč těla v obchodní praxi Plánování, delegování a kontrola v praxi Plánování, delegování a kontrola v praxi Plánování, delegování a kontrola v praxi Rozhodovací fáze jednání a úspěšné uzavření obchodu Rozhodovací fáze jednání a úspěšné uzavření obchodu Rozhodovací fáze jednání a úspěšné uzavření obchodu Prezentační dovednosti na pracovišti Prezentační dovednosti na pracovišti Prezentační dovednosti na pracovišti Sebevědomí 5 jazyků ocenění v pracovních vztazích Dlouhodobé budování vztahů se zákazníkem Dlouhodobé budování vztahů se zákazníkem Dlouhodobé budování vztahů se zákazníkem Zákoník práce v praxi mistra Zákoník práce v praxi mistra Zákoník práce v praxi mistra Příprava na obchodní schůzku a úvodní fáze jednání Příprava na obchodní schůzku a úvodní fáze jednání Prevence syndromu vyhoření Příprava na obchodní schůzku a úvodní fáze jednání Prevence syndromu vyhoření Prevence syndromu vyhoření Zjišťování a vyvolávání potřeb zákazníka Zjišťování a vyvolávání potřeb zákazníka Týmové role a motivace v kolektivu Týmové role a motivace v kolektivu Zjišťování a vyvolávání potřeb zákazníka Týmové role a motivace v kolektivu Správná argumentace a zdolávání námitek v obchodní praxi Správná argumentace a zdolávání námitek v obchodní praxi Správná argumentace a zdolávání námitek v obchodní praxi Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí 5 jazyků ocenění v pracovních vztazích Rétorické dovednosti a řeč těla v obchodní praxi Rétorické dovednosti a řeč těla v obchodní praxi Rétorické dovednosti a řeč těla v obchodní praxi Plánování, delegování a kontrola v praxi Plánování, delegování a kontrola v praxi Plánování, delegování a kontrola v praxi Rozhodovací fáze jednání a úspěšné uzavření obchodu Rozhodovací fáze jednání a úspěšné uzavření obchodu Prezentační dovednosti na pracovišti Prezentační dovednosti na pracovišti Prezentační dovednosti na pracovišti Rozhodovací fáze jednání a úspěšné uzavření obchodu Dlouhodobé budování vztahů se zákazníkem Dlouhodobé budování vztahů se zákazníkem Zákoník práce v praxi mistra Zákoník práce v praxi mistra Dlouhodobé budování vztahů se zákazníkem Zákoník práce v praxi mistra Prevence syndromu vyhoření Prevence syndromu vyhoření Prevence syndromu vyhoření Příprava na obchodní schůzku a úvodní fáze jednání Příprava na obchodní schůzku a úvodní fáze jednání Příprava na obchodní schůzku a úvodní fáze jednání Týmové role a motivace v kolektivu Týmové role a motivace v kolektivu Týmové role a motivace v kolektivu Zjišťování a vyvolávání potřeb zákazníka Zjišťování a vyvolávání potřeb zákazníka Zjišťování a vyvolávání potřeb zákazníka Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí Správná argumentace a zdolávání námitek v obchodní praxi Správná argumentace a zdolávání námitek v obchodní praxi Správná argumentace a zdolávání námitek v obchodní praxi

Město konání Brno Brno Brno Brno Ostrava Praha Brno Brno Ostrava Brno Praha Brno Ostrava Praha Brno Brno Brno Ostrava Praha Brno Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Brno Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Ostrava Brno Praha Brno Ostrava Praha Ostrava Praha Brno Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Ostrava Praha Brno Brno Ostrava Praha Ostrava Praha Brno Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno

Místo konání Centrum vzdělávání CML plus, s. r. o., Šmahova 112, Brno-Slatina Centrum vzdělávání CML plus, s. r. o., Šmahova 112, Brno-Slatina Centrum vzdělávání CML plus, s. r. o., Šmahova 112, Brno-Slatina Centrum vzdělávání CML plus, s. r. o., Šmahova 112, Brno-Slatina Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Centrum vzdělávání CML plus s. r. o., Šmahova 112, Brno-Slatina Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Centrum vzdělávání CML plus, s. r. o., Šmahova 112, Brno-Slatina Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Centrum vzdělávání CML plus, s. r. o., Šmahova 112, Brno-Slatina Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Centrum vzdělávání CML plus, s. r. o., Šmahova 112, Brno-Slatina Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Centrum vzdělávání CML plus, s. r. o., Šmahova 112, Brno-Slatina Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Centrum vzdělávání CML plus, s. r. o., Šmahova 112, Brno-Slatina Centrum vzdělávání CML plus, s. r. o., Šmahova 112, Brno-Slatina Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Centrum vzdělávání CML plus, s. r. o., Šmahova 112, Brno-Slatina Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna

Cena za osobu 1.818 Kč 1.240 Kč 1.488 Kč 2.066 Kč 890 Kč 890 Kč 890 Kč 1.240 kč 2.800 Kč 1.488 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 890 Kč 890 Kč 1.240 Kč 890 Kč 1.240 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 1.488 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 1.240 Kč 1.240 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 1.240 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč


prosinec / 2013


/9

Plán veřejných kurzů na rok 2014: Datum

Číslo

Modul

07.10.2014 08.10.2014 09.10.2014 14.10.2014 15.10.2014 16.10.2014 21.10.2014 22.10.2014 23.10.2014 30.10.2014 31.10.2014 04.11.2014 04.11.2014 05.11.2014 06.11.2014 11.11.2014 12.11.2014 13.11.2014 25.11.2014 26.11.2014 27.11.2014

14094 14095 14096 14097 14098 14099 14100 14101 14102 14103 14104 14105 14106 14107 14108 14109 14110 14111 14112 14113 14114

Vedení lidí Vedení lidí Vedení lidí Obchod Obchod Obchod Vedení lidí Vedení lidí Vedení lidí Obchod Obchod Obchod Právo Právo Právo Obchod Obchod Obchod Vedení lidí Vedení lidí Vedení lidí

Název

Město konání

Plánování, delegování a kontrola v praxi Plánování, delegování a kontrola v praxi Plánování, delegování a kontrola v praxi Rétorické dovednosti a řeč těla v obchodní praxi Rétorické dovednosti a řeč těla v obchodní praxi Rétorické dovednosti a řeč těla v obchodní praxi Prezentační dovednosti na pracovišti Prezentační dovednosti na pracovišti Prezentační dovednosti na pracovišti Rozhodovací fáze jednání a úspěšné uzavření obchodu Rozhodovací fáze jednání a úspěšné uzavření obchodu Rozhodovací fáze jednání a úspěšné uzavření obchodu Zákoník práce v praxi mistra Zákoník práce v praxi mistra Zákoník práce v praxi mistra Dlouhodobé budování vztahů se zákazníkem Dlouhodobé budování vztahů se zákazníkem Dlouhodobé budování vztahů se zákazníkem Prevence syndromu vyhoření Prevence syndromu vyhoření Prevence syndromu vyhoření

Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno Ostrava Praha Brno

Místo konání Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna Harmony Club hotel, 28. října 170, Ostrava Comeflex Consulting, s. r. o., náměstí 14. října 1307/2, Praha 5 Hotel u Crlíků, Palackého 4, Tetčice u Brna

Cena za osobu 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč 2.800 Kč

1) Objednávka: Na kurz se můžete přihlásit prostřednictvím internetových stránek www.petrotahal.cz v sekci veřejné kurzy. 2) Cena kurzu: Cena kurzu je uvedena bez platného DPH. DPH bude k ceně kurzu připočítáno při fakturaci. Cena kurzu zahrnuje zajištění kvalifikovaných lektorů, učební pomůcky, interaktivní učební manuál, certifikát pro účastníka, nápoje a občerstvení v průběhu kurzu a oběd. 3) Organizační informace: Semináře probíhají v Praze, Brně a Ostravě. Všechna místa konání jsou velmi dobře dostupná MHD a v okolí je dostatek míst k parkování. Prezence a příchod účastníků na všech seminářích je od 8:30 h do 9:00 h. Zahájení seminářů je vždy v 9:00 h a konec seminářů je obvykle v 15:30 h.

ŠKOLA ROZVOJE MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ Cíl studia: Cílem šestidenního studia je výuka a rozvoj manažerských dovedností u mistrů, lídrů týmů, nižšího a středního managementu. Účastníci se naučí lépe komunikovat s podřízenými a nadřízenými, nebát se převzít zodpovědnost, efektivněji a samostatněji řešit svěřené úkoly. Název semináře Týmové role a motivace v kolektivu Jak se domluvit s lidmi, kteří nechtějí Plánování, delegování a kontrola v praxi Prezentační dovednosti na pracovišti Zákoník práce v praxi mistra Prevence syndromu vyhoření Školné

Termín, místo a číslo









25.02.2014 Ostrava 14013 11.03.2014 Ostrava 14019 25.03.2014 Ostrava 14025 08.04.2014 Ostrava 14031 22.04.2014 Ostrava 14037 13.05.2014 Ostrava 14042 16.800 Kč

26.02.2014 Praha 14014 12.03.2014 Praha 14020 26.03.2014 Praha 14026 09.04.2014 Praha 14032 23.04.2014 Praha 14038 14.05.2014 Praha 14044 16.800 Kč

27.02.2014 Brno 14015 13.03.2014 Brno 14021 27.03.2014 Brno 14027 10.04.2014 Brno 14033 24.04.2014 Brno 14039 15.05.2014 Brno 14045 16.800 Kč







ŠKOLA ROZVOJE OBCHODNÍCH DOVEDNOSTÍ Cíl studia: Vydělejte na rozvoji obchodních dovedností svého obchodního reprezentanta! Pošlete jej jednou za dva týdny na jeden den k nám. Cílem šestidenního studia je výuka a zdokonalení obchodních a prodejních dovedností u obchodních reprezentantů a prodavačů. Účastníci se naučí lépe zjišťovat a vyvolávat potřeby potenciálního zákazníka, zvládat námitky a emoce zákazníka, tah na branku a hlavně – uzavřít objednávku. Název semináře Příprava na obchodní schůzku a úvodní fáze jednání Zjišťování a vyvolávání potřeb zákazníka Správná argumentace a zdolávání námitek v obchodní praxi Rétorické dovednosti a řeč těla v obchodní praxi Rozhodovací fáze jednání a úspěšné uzavření obchodu Dlouhodobé budování vztahů se zákazníkem Školné



















Školné zahrnuje: Zajištění kvalifikovaných lektorů, učební pomůcky, interaktivní učební manuál, ústní konzultaci před zahájením kurzu a po skončení kurzu s lektorem, pomoc při měření efektivity vzdělávacího programu, nápoje a občerstvení v průběhu kurzu a oběd. Organizační informace: Vzdělávání je možné zahájit i v průběhu semestru. Tréninky v Ostravě probíhají v hotelu Harmony Club (bývalý hotel Chemik) na třídě 28. října. U hotelu je dostatek parkovacích míst. Vynikající je také spojení vlakem, autobusem a tramvají. Tréninky v Brně probíhají v hotelu U Crlíků v Tetčicích u Brna. K hotelu je opět výborné spojení od D1 z celého Jihomoravského a Olomouckého kraje. Tréninky v Praze probíhají ve školicí místnosti společnosti Comeflex Consulting, s. r. o., na náměstí 14. října 1307/2, Praha 5, ke kterému je vnikající spojení autem i MHD. Vyhrazujeme si právo na změnu místa konání. Prezence a příchod účastníků na všech kurzech je od 8:30 h do 9:00 h. Prosíme účastníky o včasný příchod. Zahájení tréninku je vždy v 9:00 h, konec seminářů je obvykle v 15:30 h. Objednávka: Na trénink se můžete přihlásit prostřednictvím internetových stránek www.petrotahal.cz v sekci veřejné kurzy. Cena: Cena je uvedena bez DPH. Platné DPH ve výši 21 % bude k ceně připočítáno při fakturaci.


SLOVO ODBORNÍKA

prosinec / 2013

Zahraniční stáže

Ing. Jan Michalec projektový ředitel Program je zaměřen na výukové a vzdělávací potřeby všech osob účastnících se odborného vzdělávání a odborné přípravy na jiné než vysokoškolské úrovni a na instituce a organizace nabízející nebo podporující toto vzdělávání a přípravu. Přispívá ke zvýšení přitažlivosti, kvality a výkonnosti systémů odborného vzdělávání a přípravy. Do programu jsou zapojeny všechny členské státy EU, Turecko, Norsko, Lichtenštejnsko a Island. Kdo se může programu zúčastnit? Pracovníci v odborném vzdělávání a přípravě – učitelé, školitelé, pracovníci v odborné přípravě, poradci, osoby odpovědné za pláno-

vání a organizaci odborného vzdělávání, kariéroví poradci, personalisté/manažeři lidských zdrojů v podnicích a další. Cíle programu Podporovat účastníky odborné přípravy a dalších vzdělávacích aktivit v získávání a používání vědomostí, dovedností a kvalifikací podporujících osobní rozvoj, zaměstnatelnost a účast na evropském trhu práce. Podporovat zvyšování kvality a inovace v systémech, institucích a postupech odborného vzdělávání a přípravy. Zvýšit přitažlivost odborného vzdělávání. Zlepšit kvalitu a zvýšit objem spolupráce mezi institucemi nebo organizacemi poskytujícími možnosti vzdělávání, podniky, sociálními partnery a dalšími příslušnými subjekty v Evropě. Usnadnit vývoj inovačních postupů v oblasti odborného vzdělávání a přípravy na jiné než vysokoškolské úrovni a jejich přenos, včetně přenosu mezi zúčastněnými zeměmi. Podporovat rozvoj jazykových dovedností. Kdo může o dotaci žádat? Instituce a organizace poskytující možnosti vzdělávání. Sdružení a zástupci těch, kdo se účastní odborného

vzdělávání a přípravy, včetně sdružení studentů a učňů, rodičů a učitelů. Podniky, sociální partneři a další zástupci pracovního života, včetně obchodních komor a dalších odborových organizací. Subjekty zabývající se konzultacemi a poradenstvím a informačními službami souvisejícími s různými aspekty celoživotního učení. Výzkumná střediska a subjekty zabývající se otázkami celoživotního učení. Neziskové organizace, dobrovolné organizace, nevládní organizace. Žadatel musí být právnická osoba. Na co lze v rámci programu žádat? V rámci programu je možno žádat o finanční prostředky na odbornou jazykovou přípravu, na pobytové náklady (ubytování, stravné), náklady na dopravu a na náklady spojené s řízením celého projektu. Doba trvání stáže je 2 až 6 týdnů a doba trvání celého projektu maximálně 2 roky. Doporučuji všem firmám, které potřebují poslat své zaměstnance „na zkušenou“, aby mohli příklady dobré praxe implementovat doma.

MAGNETON a.s.: Vzděláváme své zaměstnance pro zajištění komplexních požadavků našich zákazníků! MAGNETON a.s. v květnu 2013 zahájil realizaci vzdělávacího projektu, který je financován z ESF prostřednictvím OP LZZ a ze státního rozpočtu ČR.

Základní informace o projektu: • Název programu: Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost • Název projektu: Podpora dalšího vzdělávání zaměstnanců MAGNETON a.s. • Registrační číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/94.00118 • Datum zahájení realizace projektu: 1. 5. 2013 • Datum ukončení realizace projektu: 30. 4. 2015 Společnost MAGNETON a.s. se sídlem v Kroměříži navazuje na historii, která se píše již od roku 1926. V současné době zaměstnává téměř 300 pracovníků. Základní zaměření je ve výrobě a následném odbytu alternátorů a startérů, které jsou určeny pro renomované výrobce automobilů po celém světě. Výrobky MAGNETON a.s. jsou součástí motorů osobních i nákladních aut, v autobusech, v zemědělských a stavebních strojích a v dalších speciálních aplikacích. Společnost MAGNETON a.s. působí na trhu v automobilovém průmyslu, v oblasti, v níž se stále více prosazují nové výrobní možnosti. Je nucena, stejně jako každá jiná společnost, reagovat na aktuální trendy a změny na tomto tržním segmentu. Pro udržení a zvyšování standardu znalostí a dovedností svých pracovníků se MAGNETON a.s. zapojil do výzvy číslo 94 Podnikové vzdělávání, jejímž cílem je přispět ke zvyšování adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků, zejména prostřednictvím odborného vzdělávání zaměstnanců a vytvářením nebo rozvojem podnikových systému vzdělávání. Cílem projektu s názvem Podpora dalšího vzdělávání zaměstnanců MAGNETON a.s. je zajištění odborného vzdělávání pracovníků, zejména pak na prohloubení stávajících znalostí. Součástí projektu je také příprava podnikových lektorů, kteří i po skončení projektu budou zajišťovat transfer informací pro své kolegy a podřízené. Do realizace projektu bude postupně zapojeno 77 pracovníků společnosti, kteří během několika následujících měsíců absolvují školení podporující rozvoj jejich odborných znalostí a dovedností. Jedná se především o kurzy z oblasti logistických procesů, plánování výroby, řízení kvality, tvorby finančních analýz a správy majetku, výrobních, montážních operací, konstrukcí. V návaznosti na posílení konkurenceschopnosti a rozvoj mezinárodní spolupráce jsou součástí projektu také školení zaměřená na rozvoj obchodních nebo jazykových dovedností. Realizace projektu sestává ze zajištění školení externím dodavatelem v následujících osmi oblastech:

Vzdělávání pracovníků Domova se zvláštním režimem Pohoda CZ.1.04.03/3.1.03/A7.00093 Projekt byl zahájen 1. října 2013. Vznikl na základě potřeby neustále rozvíjet, vzdělávat, motivovat a podporovat zaměstnance firmy, kteří pracují ve velmi náročném prostředí, v prostředí sociální pomoci a sociálních služeb. Vzhledem k vysokým nárokům, které jsou v této oblasti na zaměstnance kladeny, je nutné jim poskytnout adekvátní vzdělávací zázemí a možnosti rozšířit své znalosti, schopnosti a tím zkvalitnit poskytovanou péči. Cílem projektu je celkové zkvalitnění sociálních služeb prostřednictvím vzdělávání pracovníků poskytovatele sociálních služeb. Odborná příprava zaměstnanců na výkon povolání, rozvoj klíčových dovedností a odborných kompetencí a jejich uplatnění v běžné denní praxi i při řešení náročných, někdy velmi nestandardních situací, které vznikají na základě běhu lidských příběhů a životů klientů Domova se zvláštním režimem Pohoda. Cílovou skupinou jsou všichni zaměstnanci poskytovatele sociálních služeb, kteří se budou vzdělávat v akreditovaných kurzech v souladu se zákonem 108/2006 Sb. a s pracovní pozicí, kterou v rámci organizace Domov se zvláštním režimem Pohoda vykonávají. Realizace projektu probíhá pod vedením zkušeného realizačního týmu. Účast na projektu nabízí zaměstnancům Domova se zvláštním režimem Pohoda komplexní vzdělávací program, který posílí jejich odborné dovednosti i morálně volní vlastnosti a zvýší jejich motivaci pro výkon náročného a společensky velmi potřebného povolání. Projekt bude ukončen 30. června 2015. Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Realizátor projektu Název: Jaroslav Brenkus IČ: 70258171 Ulice: Dolní Domaslavice 249 Město: Dolní Domaslavice, 739 38 Kontakt:Alena Kročková, [email protected], tel.: 734 312 773 WWW: http://www.dzr-pohoda.cz/

• Školení zaměřené na odborné postupy organizace práce • Školení zaměřené na finanční řízení společnosti • Školení zaměřené na výrobní procesy a související činnosti • Školení zaměřené na obchodní dovednosti • Školení zaměřené na personální procesy • Školení zaměřené na vykonávání úspěšného a efektivního vykonávání lektorské činnosti • Školení zaměřené na rozvoj jazykových dovedností • Školení zaměřené na rozvoj počítačových znalostí a dovedností Projekt je regionálního charakteru, tj. veškerá školení budou realizována v prostorách společnosti MAGNETON a.s. v Kroměříži, ve Zlínském kraji. Bližší informace o projektu jsou k dispozici na stránkách Evropského sociálního fondu, nebo kontaktovat můžete také pracovníky MAGNETON a.s. a zároveň členy realizačního týmu projektu, Ing. Miroslava Závidčáka a Blanku Tomaštíkovou.

prosinec / 2013

O NÁS ÚSTY DRUHÝCH


/ 11

Co nás těší? Reference spokojených zákazníků!


AKTUALITY

Zpráva ze zahraničního semináře

Mgr. Hana Vývodová členka expertního týmu projektu Jednou z klíčových aktivit projektu s názvem Zahraniční zkušenosti s integrací cizinců na trh práce v oblasti automotive průmyslu je zahraniční seminář. V druhé polovině září vycestovali čtyři členové realizačního týmu do regionu Severní Porýní a Vestfálsko, ve kte-

rém sídlí organizace Networx Academy, která je mezinárodním partnerem tohoto projektu. Cílem zahraničního semináře bylo proškolení členů realizačního týmu odborníky ze Networx Academy a odborníky z organizací, se kterými německý partner v oblasti integrace cizinců spolupracuje. Získané informace a zkušenosti jsou důležitým pilířem pro tvorbu příručky pro zaměstnavatele v rámci integrace cizinců na pracovní trh v ČR. Seminář byl rozdělen tematicky do několika bloků a měl podobu kulatých stolů, školení a exkurzí. V úvodu česká strana představila Klub personalistů MS kraje

a především samotný projekt, jeho cíle, harmonogram a dosud uskutečněné aktivity. Zástupce Networx Academy představil svou společnost, její stěžejní činnosti a bohaté zkušenosti s problematikou integrace cizinců v Německu i v rámci mezinárodních projektů. Odborné bloky se zaměřovaly na tato čtyři témata: základní metody a cesty integrace cizinců na trh práce v obecné rovině, eliminace a prevence diskriminace cizinců, snižování jazykové bariéry, vnímání kulturních odlišností. V rámci každého tématu proběhla odborná přednáška k dané problematice, která byla vždy doplněná příklady dobré praxe. Přirozenou součástí každého školicího dne byla diskuze mezi účastníky, kdy docházelo k vzájemné výměně zkušeností a srovnávání podmínek pro integraci cizinců v českém a německém prostředí. Zajímavé byly především konkrétní příklady úspěchů v oblasti integrace cizinců u vybraných německých zaměstnavatelů v oblasti automotive průmyslu. Díky exkurzím v těchto firmách získal realizační tým ucelené informace o zaměstnávání přistěhovalců, včetně konkrétních příkladů dobré praxe. Cenné pro přípravu pří-

ručky byly osobní zkušenosti a doporučení odborníků partnerské organizace, které se týkají podpory integrace cizinců do společnosti na regionální úrovni. Ucelenost informací k dané problematice podpořila návštěva v místním Job centru (součást úřadu práce), které má v systému integrace cizinců své nezastupitelné místo. Seminář byl pro členy realizačního týmu velkou zkušeností a zdrojem informací a doporučení, která budou v maximální možné míře využita při realizaci dalších klíčových aktivit projektu. Nadále bude probíhat komunikace s německým partnerem, především pro případ konzultací při přípravě příručky a školicích akcí pro české zaměstnavatele. Jménem členů realizačního týmu projektu chci po-

děkovat německému partnerovi za profesionálně připravený seminář. Ceníme si vstřícnosti všech pracovníků Networx Academy, přizvaných odborníků i zástupců zaměstnavatelů při předávání zkušeností s problematikou integrace cizinců do společnosti a na trh práce. Tento projekt je spolufinancován z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu České republiky prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost.

prosinec / 2013

ANDRAGOGICKÉ NOVINY VZDĚLÁVACÍHO A PORADENSKÉHO INSTITUTU PETR OTÁHAL, A. S

Recommend Documents