ANALISIS BEBAN DIFFERENSIAL DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN MENERIMA ATAU MENOLAK PESANAN KHUSUS PADA CV. KERAMIK KENCANA Nama NPM Jurusan Pembimbing
: Anita Hotmaulina Manik : 20210887 : Akuntansi : B.Sundari,SE,MM
Latar Belakang • Perusahaan diperlukan suatu manajemen yang tepat, karena salah satu fungsi penting manajemen adalah perencanaan. • Tujuan utama dari perusahaan adalah memperoleh keuntungan atau laba. Penjualan suatu produk diharapkan dapat memberikan keuntungan tambahan.
Rumusan Masalah Bagaimana keputusan yang akan diambil oleh CV.Keramik Kencana menggunakan analisis beban diferensial ?
Batasan Masalah Pada penulisan ini saya membahas mengenai Analisis Beban Diferensial dalam pengambilan keputusan oleh CV.Keramik Kencana atas pesanan khusus keramik genteng pada bulan Maret 2013.
Pembahasan • Biaya Bahan Baku Bulan Maret 2013 (1750 buah keramik) NO
KETERANGAN
JUMLAH BIAYA
1. 2. 3. 4.
Tanah Liat (475kg @Rp.2000/kg) Pasir ( 3 m3 @Rp.250.000/m3) Glazur (3 Liter @Rp.500.000/Liter) Padas dan samot ( 150kg @Rp.2000/kg)
Rp. 950.000 Rp. 750.000 Rp. 1.500.000 Rp. 300.000
TOTAL BBB
Rp. 3.500.000
Biaya Tenaga Kerja Langsung Bulan Maret 2013 NO 1. 2. 3.
UPAH
JUMLAH BIAYA/BULAN
Upah Pencetak (3 orang x Rp.500.000) Upah Pembakar (3 orang x Rp.500.000) Upah Finishing (3 orang x Rp.500.000)
Rp. 1.500.000 Rp. 1.500.000 Rp. 1.500.000
TOTAL BTKL
Rp. 4.500.000
Biaya Overhead Pabrik Bulan Maret 2013 NO 1. 2. 3. 4.
KETERANGAN
JUMLAH BIAYA
BTKTL Biaya Listrik Tetap Variabel Biaya Telepon Tetap Variabel Biaya Reparasi
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.
500.000 350.000 30.000 7.000 150.000 35.000 500 500.000
TOTAL
Rp.1.572.500
Biaya Pemasaran
Biaya distribusi dan biaya pencetakan label untuk barang dagang selama bulan Maret 2013. Biaya yang dialokasikan untuk pemasaran adalah sebesar Rp. 1.500.000. Dengan rincian untuk biaya distribusi sebesar Rp 1.300.000 dan untuk pembuatan label barang dagang sebesar Rp.200.000 .
Biaya Produksi Bulan Maret 2013 NO
KETERANGAN
JUMLAH BIAYA
1.
HPP a.Biaya Bahan Baku b.Biaya Tenaga Kerja Langsung c.Biaya Overhead Pabrik Biaya Pemasaran
Rp. Rp. Rp. Rp.
JUMLAH
Rp. 10.922.500
2.
3.500.000 4.500.000 1.572.500 1.500.000
CV. KERAMIK KENCANA LAPORAN PERHITUNGAN LABA / RUGI MEMPRODUKSI 1750 BUAH KERAMIK TANPA ADANYA PESANAN KHUSUS
• Penjualan @1750 x Rp.7.000 Biaya Bahan Baku Biaya Tenaga Kerja Langsung Biaya Overhead Pabrik
Rp. 12.250.000,Rp. 3.500.000,Rp. 4.500.000,Rp. 1.572.500,Rp. 9.572.500,Rp. 2.677.500,-
Laba Kotor Biaya Pemasaran Laba Operasional
Rp. 1.500.000,Rp. 1.500.000,Rp. 1.177.500,-
PESANAN KHUSUS • Pada Bulan Maret 2013 adanya pesanan khusus sebanyak 1000 buah keramik dengan harga jual Rp. 6.500. Dan adanya penambahan ongkos kirim sebesar Rp.200.000
HARGA POKOK PRODUKSI PESANAN KHUSUS •
Harga Pokok Produksi Dengan Pesanan Khusus BBB : (1750 buah keramik x 2000) (1000 buah keramik x 2000)
Rp. 3.500.000,Rp. 2.000.000,Rp. 5.500.000,-
BTKL : (1750 buah keramik x Rp. 2571) (1000 x Rp. 2571)
Rp. 4.500.000,Rp. 2.571.000 Rp. 7.071.000,-
BOP : Reguler (1750 buah keramik) Tambahan (1000 buah Keramik) Harga Pokok Variabel
Rp. 1.572.500,Rp. 899.000,Rp. 2.471.500,-
TABEL PERBANDINGAN •
Sebelum ada pesanan khusus Penjualan @1750 x Rp.7.000 Biaya Bahan Baku Biaya Tenaga Kerja Langsung Biaya Overhead Pabrik
Rp. 12.250.000,Rp. 3.500.000,Rp. 4.500.000,Rp. 1.572.500,Rp. 9.572.500,Rp. 2.677.500,-
Laba Kotor Biaya Pemasaran Laba Operasional
Rp. 1.500.000,Rp. 1.500.000,Rp. 1.177.500,-
TABEL PERBANDINGAN •
Sesudah ada pesanan khusus Penjualan @1750 x Rp.7.000 Pesanan khusus @1000 x Rp.6.500 Biaya Bahan Baku Rp. 5.500.000,Biaya Tenaga Kerja Langsung Rp. 7.071.000,Biaya Overhead Pabrik Rp. 2.471.500,Laba Kotor Biaya Pemasaran Biaya Pengiriman Laba Operasional
Rp. 12.250.000,Rp. 6.500.000,-
Rp. 15.042.500,Rp. 3.707.500,Rp. 1.500.000,Rp. 250.000,Rp. 1.750.000,Rp. 1.957.500,-
CV. Keramik Kencana LAPORAN PERHITUNGAN LABA / RUGI DENGAN PESANAN KHUSUS •
Penjualan Pendapatan Diferensial Total Penjualan Harga Pokok Produksi Laba Kontribusi Biaya Pengiriman Biaya Pemasaran dan umum Laba Operasional Keterangan : Penjualan Biasa Penjualan Diferensial
Rp. 12.250.000,Rp. 6.500.000,-
1750 x Rp.7000 1000 x Rp.6.500
Rp. 18.750.000,Rp.( 15.042.500,-) Rp. 3.707.500,Rp. 250.000,Rp. 1.500.000,Rp. 1.957.500,-
Model Analisiis Diferensial KETERANGAN
SEBELUM
SESUDAH
BEDA DIFERENSIAL
Penjualan 1750 x Rp. 7.000
Rp.12.250.000
1000 x Rp. 6.500
Rp.12.250.000 Rp. 6.500.00
Pendapatan Diferensial Biaya 1750x Rp. 5.470
Rp. 6.500.000 Rp. 9.572.500
1000x Rp. 5.470
Rp. 9.572.500 Rp. 5.470.000 Rp. 5.470.000
Margin Kontribusi
Rp. 2.677.500
Rp. 3.707.500
Biaya Admin dan Pemasaran
Rp. 1.500.000
Rp. 1.500.000
Biaya Pengiriman Laba Bersih
Rp. Rp. 1.177.500
Rp. 1.030.000
250.000
Rp. 1.957.500
Rp.
780.000
Kesimpulan Berdasarkan hasil dan pembahasan pada bagian dapat ditarik kesimpulan bahwa, CV.Keramik Kencana mengambil pesanan khusus dalam kapasitas maksimum produksi. Dengan adanya pesanan khusus tersebut, maka CV.Keramik Kencana menerima laba diferensial sebesar Rp 780.000.
Saran Dalam pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khusus keramik tersebut, penulis menyarankan kepada CV.Keramik Kencana agar menggunakan metode analisis biaya diferensial dalam menerima atau menolak pesanan khusus.
