Analisa Operasional (Gerakan Kerja) ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA

Jurusan Teknik Industri Semester Genap 2015/2016

Analisa Operasional (Gerakan Kerja) ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA

Debrina Puspita Andriani e-Mail : [email protected] Blog : http://debrina.lecture.ub.ac.id/

6

O U T L I N E 08/04/16

Methods Study Studi Ekonomi Gerakan Studi Gerakan / Mo#on Study

2

www.debrina.lecture.ub.ac.id

3 www.debrina.lecture.ub.ac.id

08/04/16

Methods Study

08/04/16

4


JOB DESIGN : METHODS STUDY + WORK MEASUREMENT WORK STUDY, ANALYSIS, DESIGN, or METHODS ENGINEERING

METHODS STUDY

MEASUREMENT

Resulting in more effective use of Manpower, Material, Machine, and Working environment

Making possible improved Planning and Control, Manning and as a basis for Sound Incentives Schemes

08/04/16

WORK

HIGH PRODUCTIVITY 5

Ê  METHODS STUDY : the part

of methods engineering normally involving an examination and analysis of an operation or a work cycle broken down into its constituent parts to improve the operation, eliminate unnecessary steps, and/ or establish and record in detail a proposed method of performance

Ê  WORK MEASUREMENT : A

process for measuring the required time for performing a given task, by a given method, by a trained worker, working in a normal pace. www.debrina.lecture.ub.ac.id

Langkah-langkah Penelitian Kerja

Penelitian Kerja

08/04/16

PRINSIP2 PENGATURAN METODE KERJA •  Ergonomi •  Studi gerakan •  Ekonomi gerakan TEKNIK2 PENGUKURAN KERJA •  Pengukuran waktu •  Pengukuran tenaga •  Pengukuran dampak psikologis & sosiologis Produktivitas lebih tinggi

6

Beberapa alternatif sistem kerja yang lebih baik

Alternatif sistem kerja terbaik


METHODS STUDY METHODS STUDY

COMPONENTS OF METHODS STUDY

08/04/16

Adalah kegiatan pencatatan secara sistematis dan pemeriksaan dengan seksama mengenai cara – cara yang berlaku atau diusulkan untuk melaksanakan kerja. Sasaran pokoknya adalah mencari, mengembangkan, dan menerapkan metode kerja yang terbaik, dengan tujuan akhir waktu penyelesaian yang lebih cepat. Terdapat 4 macam komponen yang harus dipelajari untuk mendapatkan metode kerja terbaik. KOMPONEN MANUSIA : bagaimana posisi pekerja agar mampu menghasilkan gerakan nyaman. KOMPONEN MATERIAL : bagaimana cara menempatkan material, jenis material yang mudah diproses. Contoh: bahan baku, komponen, parts, limbah, dll KOMPONEN MESIN: bagaimana desain permesinan dan/ atau peralatan kerja lainnya, apakah telah ergonomis? KOMPONEN LINGKUNGAN KERJA FISIK : bagaimana kondisi lingkungan kerja fisik , apakah telah ergonomis? 7 www.debrina.lecture.ub.ac.id

LANGKAH-LANGKAH M E T H O D S S T U D Y IDENTIFIKASI aktivitas kerja yang akan ditelaah, dan lakukan analisis terhadap komponenkomponen sistem kerjanya.

APLIKASI rancangan tata cara kerja baru, dan evaluasi.

08/04/16

Jadikan pekerja dan/ atau supervisor yang ada sebagai sumber INFORMASI dan libatkan mereka dalam proses perubahan/ perbaikan yang akan dilakukan.

Buat ANALISA dan langkah/prosedur kerja dengan menggunakan “peta kerja” sebagai alat untuk melakukan analisa yang sistematis dan logis.

Buat dalam beberapa alternatif dan PILIH alternatif yang terbaik

Buat RANCANGAN langkah/metoda kerja baru dengan menerapkan prinsip - prinsip ekonomi gerakan, simplifikasi kerja, dll.

8


TARGET tidak terpenuhi

Lingkungan kerja tidak ENASE

Peningkatan PRODUKTIVITAS 9

WHEN & WHERE ?

08/04/16

“BOTTLE NECK” à idle, late



08/04/16

Studi Ekonomi Gerakan

S T U D I E K O N O M I G E R A K A N Ê  Adalah kondisi pekerjaan yang memungkinkan dilakukannya

gerakan-gerakan secara ekonomis, yaitu dengan eliminasi kegiatan, kombinasi gerakan/aktivitas kerja, dan penyederhanaan kegiatan dengan memperhatikan faktorfaktor sebagai berikut:

08/04/16

11


PRINSIP – PRINSIP EKONOMI GERAKAN • 

Gunakan dua tangan pada saat bekerja secara serentak, simetris; mulai dan mengakhiri gerakan pada saat yang sama.

• 

Gerakan kontinyu dan membentuk kurva akan lebih baik dibandingkan dengan gerakan lurus, patah patah dan berubah arah secara tiba-tiba.

• 

Atur gerakan kerja dalam suatu irama kerja yang enak dan mudah. Gerakan harus diatur dalam urutan yang tepat tanpa harus banyak “idle”. Gerakan kerja satu sedapat mungkin berakhir berdekatan dengan awal gerakan berikutnya.

• 

Posisi siku dan lengan sedekat mungkin dekat dengan tubuh [badan] pada saat bekerja. Gerakan kerja jari-jari tangan akan lebih menghemat enersi dibandingkan dengan lengan atau gerakan tubuh.

12

08/04/16


Penggunaan badan/ anggota tubuh manusia


Hindari tangan untuk berada dalam posisi statis, untuk itu penggunaan jigs, fixture ataupun clamp akan sangat dianjurkan untuk memegang benda kerja dalam waktu yang relatif tetap dan lama.

• 

Eliminasi gerakan material handling ataupun loading / unloading dan manfaatkan pengaruh gravitasi untuk memindahkan material.

• 

Atur stasiun kerja sedemikan rupa sehingga gerakan-gerakan kerja tidak harus melawan gaya gravitasi. Atur pula letak komponen, material, peralatan kerja pada posisi tetap, teratur sehingga gampang dicari dan dijangkau.

• 

Pilih alternatif yang terbaik untuk posisi kerja yang harus dilakukan oleh operator, apakah kerja harus dilakukan sambil duduk, berdiri, jongkok, berbaring, dan sebagainya.

13

08/04/16


Perancangan alat-alat dan perlengkapan kerja


Atur ketinggian tempat kerja dan dimensidimensi kerja lainnya sesuai dengan ukuran tubuh (anthropometri) operator sehingga kerja dapat dilakukan secara nyaman dan tidak melelahkan.

• 

Gunakan cara kerja yang mampu menghemat pemakaian enerji fisik manusia. Gunakan prinsip mekanisasi fasilitas kerja seperti penggunaan power tool, material handling equipment, multi-purpose tools, dll. Implementasikan konsep “working smarter not harder”.

• 

Rancang dan jaga lingkungan fisik kerja (temperatur, humidity, noise, lighting, dll) yang nyaman dan aman.

• 

Atur aktivitas kerja dengan memberikan skedul istirahat untuk melepaskan lelah dan rasa bosan secara teratur.

• 

Orderliness, cleaness and good house keeping!

14

08/04/16


Tempat kerja berlangsung


08/04/16

Studi Gerakan / Motion Study

Studi Gerakan / Motion Study Adalah studi tentang gerakan-gerakan yang dilakukan pekerja untuk menyelesaikan pekerjaannya secara efektif dan efisien.

Visual Motion Study

Elemen Gerakan THERBLIGS

Studi Gerakan Micromotion Study

08/04/16

16


NO NAMA THERBLIGS

LAMBANG

WARNA

Sh

Black

1

Mencari [Search]

2

Menemukan [Find]

F

Gray

3

Memilih [Select]

Sl

Gray, Light

4

Memegang [Grasp]

G

Lake Red

5

Memegang untuk Memakai [Hold]

H

Gold Ochre

6

Membawa dengan beban [Transport Loaded]

TL

Green

7

Menjangkau / membawa tanpa beban [Transport Empty]

TE

Olive Green

8

Mengarahkan [Position]

P

Blue

9

Merakit [Assemble]

A

Violet, Heavy

U

Purple

DA

Violet

I

Burn Ochre

13 Mengarahkan awal [Pre-Position]

PP

Sky Blue

14 Melepas [Release Load]

RL

Carmine Red

15 Keterlambatan yang tak terhindarkan [Unavoidable Delay]

UD

Yellow Ochre

16 Keterlambatan yang terhindarkan [Avoidable Delay]

AD

Lemon Yellow

Pn

Brown

R

Orange

10 Memakai [Use] 11 Mengurai rakitan [Disassembly] 12 Memeriksa [Inspection]

17 08/04/16 Merencanakan [Plan]

17

18 Istirahat untuk Menghilangkan Lelah [Rest to Overcome Fatigue]


More in : http://gilbrethnetwork.tripod.com/therbligs.html 08/04/16

18


Elemen Gerakan Therbligs (1) S E A R C H

F I N D

•  The Search motion starts when the eyes and/or hand start to seek the object needed and ends just as the object is located. •  If there is an enigma in the Therblig system, Find is it. Dr. Barnes eliminated this Therblig, explaining that it was a mental reaction, at the end of the Search cycle.

S E L E C T

•  This Therblig may be considered a part of Search. However, through usage by the Gilbreths, it was found to indicate locating an object from a group of similar objects.

G R A S P

•  In simplest terms, Grasp is when the worker's hand grabs the object. The Therblig ends when the next Therblig, of Use or Transport Loaded, begins.

H O L D

•  Dr. Barnes said this Therblig was "....the retention of an object after it has been grasped, [with] no movement of the object taking place.”

REST FOR FATIGUE

08/04/16

•  This Therblig is actually a lack of motion and is only found where the rest is prescribed by the job or taken by the worker. 19


Elemen Gerakan Therbligs (2) TRANSPORT LOADED

TRANSPORT EMPTY

P O S I T I O N

ASSEMBLE

U S E

DISASSEMBLE

08/04/16

•  This Therblig begins after Grasp where the hand is doing "work" by moving the weight of an object, and ends when just before the Release Load, Use or Assemble Therbligs.

•  This is the motion of moving the unloaded hand from the point of Release Load, to the next function within the sequence. •  This motion is the act of placing the object in the proper orientation for Use. •  This Therblig starts when two or more parts are placed together (a peg into a hole) and ends when either the assembled object is Transport Loaded or when the hand reaches for another part (Transport Empty).

•  This Therblig should not be confused with Assemble. Use is when an object is being operated as it was intended, and typically denotes a tool. •  This motion is essentially the opposite of Assemble, depending on the circumstances. 20


Elemen Gerakan Therbligs (3) I N S P E C T

PRE-POSITION

RELEASE LOAD

•  This Therblig involves the act of comparing the object with a predetermined standard.

•  This is the motion of replacing an item in the proper orientation for it's next Use.

•  This motion involves releasing the object when it reaches its destination.

UNAVOIDABLE DELAY

•  This Therblig is measured from the point where a hand is inactive to the point where it becomes active again, with another Therblig.

AVOIDABLE DELAY

•  This counterpart to Unavoidable Delay, involves inactive time the worker encounters over which he/she has control.

P L A N

08/04/16

•  This Therblig is a mental function, which may occur before Assemble (deciding which part goes next) or prior to Inspection, noting which flaws to look for. 21


Klasifikasi Elemen Gerakan Therbligs (menurut Shiego Singo) EFFECTIVE THERBLIGS

INEFFECTIVE THERBLIGS

08/04/16

Kelompok Utama (Objective Basic Division) • Assemble • Disassemble • Use

Kelompok Penunjang (Physical Basic Division) • Reach • Grasp • Move • Release Load

Kelompok Pembantu (Mental / Semi-Mental Basic Division) • Search • Select • Position • Inspect • Hold • Preposition

Kelompok Gerakan Elemen Luar (Delay) • Unavoidable delay • Avoidable delay • Rest to overcome fatigue • Plan

22


M I C R O M O T I O N S T U D Y • 

is the study of the fundamental element or subdivisions of an operation by mean of a motion picture camera and a timing device which accurately indicates the time intervals on the motion picture film

• 

Micromotion Study provides a technique for recording and timing an activity.

• 

It consists of taking motion picture of the operation with a clock in the picture or with a motion picture camera or video camera operating at constant and known speed

• 

Advantages of micromotion studies over direct observation. •  Greater details are made availalble •  More accurate •  Easier in data collection •  Better for record keeping •  Help in work study personnel's development

23

08/04/16


M I C R O M O T I O N S T U D Y •  The procedure of

improving methods consists of : 1.  filming the operation

SIMO (Simultaneous Motion) Chart

to be studied 2.  analyzing the film 3.  charting the results of the analysis (SIMO Chart) 4.  developing an improved method through the problem solving process 08/04/16

24


MEMOMOTION STUDY Ê  In Micro-motion Study, the speed of the camera used ranges from 10 fps or 100 frames per minute (fpm). But faster cameras may be used to study very fast hand motions or complex operations. Ê  In memomotion study, the camera speed is at 60 or 100 frames per

minute. Introduced by Marvin Mundel.

Ê  It costs less than micromotion study (only costs 6% of the cost of a

micromotion study.

08/04/16

25


- Unknown -

08/04/16

26


Analisa Operasional (Gerakan Kerja) ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA

Recommend Documents