KNRB 2015 en verder
WK evaluatie
Algemeen
• Prachtig toernooi met geweldige organisatie, mooie wedstrijden en heel veel toeschouwers • Veel waardering bij FISA • Resultaten Nederlanders vielen helaas tegen, maar bedacht moet worden dat de KNRB met de ‘Road to Rio’ in 2013 en 2014 bewust heeft gekozen om zoveel mogelijk nieuwe talenten de kans te geven zich te ontwikkelen. Deze opzet is wel geslaagd. Onder regie van de bond hebben deze zomer meer dan 180 atleten in de verschillende leeftijdscategorieën internationale ervaring opgedaan (Coupe, WKU19, WKU23, FISU, WK14 internationale klasse, WK14 olympische klasse) • Een brede onderbouw is nodig om structureel een top-land te worden • Brede internationale participatie is ook in het belang van de deelnemende verenigingen en RTC’s (lokale toppers) • Komend najaar vanuit de grote groep talenten scherpe keuzes maken om de meest kansrijke medaillekandidaten voor de Olympische Spelen in 2016 in Rio te selecteren en voor te bereiden op de kwalificaties in 2015 • Jongere talenten, voor wie Rio misschien te vroeg komt, gaan zich in een geïntensiveerd programma ontwikkelen richting de volgende Olympiade in Tokyo Succesvol toernooi wordt gebruikt om zoveel mogelijk wervende kracht op te bouwen, die we moeten omzetten in extra ledengroei (= inkomsten)
Organisatie
Algemeen
• Bondsbureau is gereorganiseerd, qua aantallen mensen en kosten, maar fijn slijpen van wat we nu precies doen gaat in komende periode gebeuren, ook op basis van ledenonderzoek • Eerder is een lijst gepubliceerd van de werkzaamheden en mogelijkheden/onmogelijkheden op dit moment. We willen samen met de verenigingen proberen zoveel mogelijk ambities waar te maken • Verenigingsdemocratie (naar aanleiding van AV en wijziging statuten) ◦ de helft van de verenigingen is alleen indirect betrokken bij de KNRB ◦ wel vaak bij commissies, maar zeker niet bij de ledenvergaderingen ◦ de AV is akkoord gegaan met wijziging statuten. De zogenaamde tweede vergadering is daardoor (op een zeer enkele zeer zeldzame uitzondering na!) niet meer noodzakelijk ◦ vrijwel alle besluitvorming vindt daardoor plaats in eerste (enige!) vergadering alle verenigingen weten waar zij aan toe zijn. ◦ in het voorjaar 2015 zullen we actief contact zoeken met verenigingen om na te gaan hoe we de belangen en de betrokkenheid van deze groep kunnen stimuleren ◦ we gaan dan ook na of en welke aanpassingen nodig zijn in onze verenigingsdemocratie om deze ook op lange termijn gezond te houden
Seksuele intimidatie
Seksuele intimidatie - achtergrond
Seksuele intimidatie
• NOC*NSF eist van alle aangesloten bonden dat zij regelgeving op gebied van seksuele intimidatie heeft • Enige jaren geleden heeft de KNRB een tweetal zogenaamde ‘gedragscodes’ opgesteld. Deze hebben betrekking op ‘ongewenst gedrag’. Dat is een wijder begrip dan ‘seksuele intimidatie’. Bijvoorbeeld schelden, pesten, beledigen, fysiek geweld vallen onder ongewenst gedrag • Het is moeilijk potentiële daders van seksuele intimidatie te identificeren. NOC*NSF wil een register ten behoeve van de volledige sportwereld, waarin ‘daders’ worden opgenomen • College bescherming persoonsgegevens (CBP) verbiedt een dergelijk register, tenzij in de gehele sportwereld dezelfde regelgeving met betrekking tot de behandeling van SI klachten wordt ingevoerd • Invoering is een van de zogenaamde ‘kwaliteitseisen’ van NOC*NSF. Indien niet tot invoering wordt besloten, stopt NOC*NSF met financiering van de KNRB; niet alleen financiering topsport, maar ook die voor breedtesport en algemene onderdelen van het Bondsbureau zullen worden gestaakt • We hebben uitstel gekregen tot de november AV om de regeling in te voeren • De actualiteit toont dat zelfs bij de best georganiseerde sportverenigingen dit soort wangedrag voorkomt • De KNRB vindt zelf ook dat het roeien, ook in dit opzicht, een hele veilige sport moet zijn
Seksuele intimidatie - regeling
Seksuele intimidatie
• Er is een blauwdruk seksuele intimidatie opgesteld in overleg met NOC*NSF, Instituut Sportrechtspraak (ISR) en CBP. Deze blauwdruk is te vinden op de KNRB website • Een commissie van de KNRB en verenigingsvertegenwoordigers heeft de gewenste regelgeving tegen het licht gehouden, in het kader van overige regelgeving van de KNRB. De commissie heeft intussen positief geadviseerd • De verenigingen hoeven geen statuten aanpassingen te doen. Recent hebben verenigingen in hun statuten moeten opnemen dat het tuchtreglement van de KNRB op hun leden van toepassing is. Door de blauwdruk seksuele intimidatie aan dat tuchtreglement toe te voegen, hoeven de verenigingen in dit opzicht niets te doen. Indien de AV stemt voor invoering van de blauwdruk als onderdeel van het tuchtreglement, is dat automatisch van toepassing • De KNRB zal de voorstellen tot invoering van de blauwdruk geheel voorbereiden en een tuchtcommissie instellen die zich bezighoudt met klachten op seksueel intimidatie gebied. Wij zoeken daarvoor kandidaten • Er is daarmee ook een raamwerk waarmee de verenigingen deze materie te lijf kunnen gaan
Regionale TrainingsCentra Voorbeeld van samenwerking
Regionale Trainingscentra
•
•
• • •
Talentontwikkeling is speerpunt van het Topsportbeleid van de KNRB. Er wordt gezocht naar sportmensen die én de (A)mbitie hebben om de top te bereiken, én (B)ereid zijn daarvoor hard te willen trainen én het (C)ommitment laten zien én daar ook alles voor over hebben Regionale talentontwikkeling richt zich op het ontwikkelen van een trainings- en wedstrijdprogramma onder regie van de KNRB, dicht bij de roeiers, dicht bij de verenigingen, in samenwerking met gemeenten, provincie, scholen en universiteiten, waarbij gebruik gemaakt wordt van de beste begeleiding, faciliteiten en voorzieningen voor talenten RTC's zijn 'bottom-up' tot stand zijn gekomen; KNRB is wel betrokken en ondersteunend, maar niet de drijver achter deze ontwikkeling De KNRB heeft ten aanzien van een RTC een regierol. De KNRB neemt daarom bij voorkeur geen zitting in de RTC organisatie, zoals in het bestuur of in de Raad van Toezicht Binnen het topsportbudget van de KNRB zal jaarlijks een voorziening voor talentontwikkeling worden opgenomen die kan worden aangewend om ontwikkeldoelen van RTC's (bv. ontwikkeling van individuele talenten, of deelname aan buitenlandse wedstrijden) te ondersteunen
RTC
Regionale Trainingscentra
•
•
•
De KNRB heeft niet de middelen om RTC’s volledig te financieren. RTC’s zijn ontstaan uit regionale initiatieven, waarbij in een aantal situaties is gebleken dat regionale sponsoren gevonden konden worden om de exploitatie mogelijk te maken De KNRB verstrekt(e) in 2013 en 2014 aan elk van de 5 RTC’s een gelijke subsidie van €10k. Deze subsidie was en is bedoeld om de oprichting van de RTC’s in het land mogelijk te maken en als startbijdrage richting andere sponsoren De KNRB hanteert de volgende overwegingen bij het bepalen of een RTC door de bond financieel ondersteund wordt. Daarbij gelden 2 hoofdcriteria: 1. Levert het RTC in kwalitatieve en kwantitatieve zin de bijdrage aan talentontwikkeling in het Nederlandse roeien zoals beoogd 2. Levert een financiële bijdrage van de bond een substantiële ‘hefboom’ op naar andere sponsoren in de omgeving van het RTC, en kan het RTC vervolgens zelf een substantiële bijdrage leveren aan het talentprogramma
RTC
(Nationale) Wedstrijden Aanpassingen voor 2015 en 2016 Officials en Fairness Faciliteiten
Junioren - 2015
• • • •
Indeling in skiffheats op basis van verwachte tijden bij neutraal weer (zelf opgeven) Grote nummers (twee, vier, acht) VW & Finale 4* / 4x- worden op verschillende dagen uitgeschreven bij de Junioren 16 Herindelen van het standaardprogramma
Nationale wedstrijden
Programma junioren - 2015
Zaterdag heren (= zondag voor dames) J18 1x J16 1x J18 4xJ16 4xJ18 4-
Zondag heren (= zaterdag voor dames) J18 2x J16 2x J18 2J16 4* J18 8+ J16 8+
Nationale wedstrijden
Nationale wedstrijden
Senioren - 2016 • • • •
3 verschillende klassen (goede ploeg na 2 jaar in open klasse) Nummer 1, 2 en 3 in een klassement krijgen respectievelijk 3, 2 en 1 blik aan het einde van het jaar bij hun totaal erbij Voor het bepalen van je ploeg gemiddelde telt mee het maximum aantal blikken in je te starten veld of de ½ van het ‘andere’ veld Klassementen: 4+/8+ (LD 4*) (eerstejaars) + 2x/4- (tweedejaars)
Beginner 1x (LD) 22x (LD) 44x (LD) 4+ 8+
x x x x
Intermediate x x x x
Elite x x x x x
x x
Nationale wedstrijden
Officials en Fairness
• • • •
Het aantal “kamprechters” moet sterk worden vergroot (uitstraling, werving, opleiding, doorstroming en behoud) Botenweging op nationale wedstrijden introduceren, in ieder geval bij nationale kampioenschappen Werkgroep voor fairness protocollen tijdens nationale wedstrijden Opleiding ontwikkelen voor wedstrijdleiders
Nationale wedstrijden
Faciliteiten
• • •
Investeren in ICT voor inschrijven, tijdwaarneming en uitslagen Investeren in (goede) wedstrijdmaterialen Investeren in kamprechters
•
Financiering mede door de roeiers op nationale wedstrijden – overleg met nationale wedstrijdorganisaties
KNRB Ledenonderzoek 2014
Verantwoording
• • • • • • •
Online enquête, lengte circa 20 minuten Uitvoering en verwerking dankzij de steun van RenM Matrix Uitgestuurd naar 2 adressen per vereniging met verzoek 1x per vereniging deel te nemen Response 67% Beantwoordingsperiode misschien kort, maar ervaring leert dat langere responsetijd weinig meer toevoegt Vragenlijst gebaseerd op vragenlijst uit onderzoek in 2011 Vergelijking met onderzoek uit 2011 niet steeds goed mogelijk, maar uitkomsten vertonen grote mate van overeenkomst
Onderzoek
Beoordeling dienstverlening KNRB – algemeen • • • •
Onderzoek
Gemiddeld schoolcijfer voor dienstverlening door de KNRB 5,6 Kleinere burgerverenigingen wensen vooral meer algemene ondersteuning Studentenverenigingen duidelijk meer gericht op topsport Studentenverenigingen positiever over dienstverlening (vooral gerelateerd aan topsport)
Hoe tevreden bent u over de dienstverlening van de KNRB in het algemeen. Kunt u een schoolcijfer geven van 1-10? (1=uitermate slecht, 10 = uitstekend)
Beoordeling dienstverlening KNRB – algemeen
Onderzoek
• Veel kritische geluiden, maar ook signalen van verbetering • Commissie infrastructuur alom gewaardeerd • Veel voorkomende opmerkingen: ◦ “te weinig aandacht voor breedtesport” ◦ “redelijk onzichtbaar voor kleine/burgervereniging” ◦ “we merken weinig van dienstverlening” ◦ “beantwoording van vragen gaat vaak traag” ◦ “veel gedoe over Statuten maar KNRB levert zelf ook laat op” ◦ “levering jaarnummer Roeien niet schoonheidsprijs” • Maar ook: ◦ “laatste jaren veel veranderd in positieve zin” ◦ “goede ondersteuning gehad (nieuwe inschrijfprogramma en bij oprichten nieuwe vereniging)” ◦ “goede ondersteuning van commissie infrastructuur” NOG HEEL VEEL TE DOEN KNRB ondersteunt breedtesport/sportparticipatie te weinig en/of draagt dat niet goed uit
Hoe tevreden bent u over de dienstverlening van de KNRB in het algemeen. Kunt u een schoolcijfer geven van 1-10? (1=uitermate slecht, 10 = uitstekend)
Taken en beoordeling KNRB – op onderdelen
Onderzoek
• Belangenbehartiging verenigingen en roeiers veruit belangrijkste taak ◦ ◦ ◦ ◦ ◦
Verenigingsondersteuning vooral belangrijk voor kleinere verenigingen Communicatie belangrijk onderwerp voor studentenverenigingen Wedstrijdondersteuning even belangrijk voor iedereen Topsport en topsportevenementen vooral van belang voor grotere en studentenverenigingen Talentontwikkeling belangrijk voor vrijwel iedereen
• Zeer groot gat tussen belang taken en beoordeling dienstverlening • Beoordeling topsportbegeleiding door KNRB beduidend beter dan beoordeling verenigingsondersteuning Beoordeling Belang taken taakvervullin % (heel) g belangrijk % goed 94 24 Belangenbehartiging van de verenigingen 93 16 Belangenbehartiging van de roeiers in Nederland 85 29 Sportparticipatie (sportontwikkeling en opleidingen) 69 30 Communicatie en contacten met externe partners 80 42 Ondersteuning bij wedstrijden 76 68 Topsport (medailles, kwalificaties Olympische Spelen, doping regeling etc.)* 70 89 Helpen verkrijgen en organiseren van topsport evenementen (vb. WK2014)* 90 39 Talentontwikkeling * ook top 2 in beoordeling 2011 Kunt u aangeven hoe belangrijk u de taken vindt (geef uw oordeel op een 5 punts-schaal (5 heel erg belangrijk, 4 belangrijk, 3 %
belangrijk/noch onbelangrijk, 2 onbelangrijk, 1 geheel onbelangrijk, weet niet/geen mening) Kunt u per taakgebied aangeven hoe goed u de taakvervulling door de KNRB/het Bondsbureau op dit moment vindt (5 punt schaal, met 5 heel erg goed, 4 goed, 3 goed noch slecht, 2 slecht, 1 heel slecht, weet niet/geen mening)
Onderzoek
Belang van KNRB voor de eigen vereniging • De KNRB is voor de verenigingen vooral belangrijk bij: ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦
helpen ontwikkelen van sterke, gezonde verenigingen waar iedereen terecht kan stimuleren van de groei van het aantal actieve roeiers ondersteunen bij opleiden van voldoende kader vergroten van de bekendheid van roeien bij het ‘grote publiek’ zorg dragen voor internationale topprestaties door selectie en training topsporters zorgen voor goede talentontwikkeling en scouting opzetten en aanbieden van door NOC*NSF gecertificeerde opleidingen voor instructeurs, coaches en kamprechters
• Daarnaast op basis van de open antwoorden: ◦ ◦ ◦ ◦
ondersteuning roeikader en landelijke juniorencompetitie materiaal; huurkoop en vraag en aanbod ondersteuning bij lobby en subsidies promotie; media, recreatie- en toerroeien, schoolroeien
De antwoorden komen in sterke mate overeen met 2011 Vergroten van de bekendheid van roeien bij het ‘grote publiek’ Helpen ontwikkelen van sterke, gezonde verenigingen waar iedereen terecht kan Stimuleren van de groei van het aantal actieve roeiers Ondersteunen bij opleiden van voldoende kader Opzetten en aanbieden van door NOC*NSF gecertificeerde opleidingen voor instructeurs, coaches en kamprechters Zorgen voor goede talentontwikkeling en scouting Zorg dragen voor internationale topprestaties door selectie en training topsporters
% belangrijk
Top 4 belangrijk eigen vereniging
79 79 79 77 64 62 41
35 48 46 40 29 30 33
Kunt u aangeven hoe belangrijk elk van deze activiteiten voor u als vereniging is. U kunt kiezen uit heel belangrijk, niet erg belangrijk en helemaal niet belangrijk (+weet niet/geen oordeel) Kunt u aangeven welke 4 van de onderstaande activiteiten die belangrijk zijn voor u het meest belangrijk zijn?
Grootste probleem/uitdaging voor vereniging voor de komende jaren COACHES
betrokkenheid
ROEIKADER
VRIJWILLIGERS
instructeurs
vergrijzing groei
LEDEN vasthouden
FINANCIEN
ACCOMMODATIE
sponsoring veilig
HARDWARE vloot
onderhoud
ROEIWATER ondersteuning
mogelijkheden coaching
Wat ziet u als het grootste probleem/ de grootste uitdaging voor uw vereniging in de komende jaren?
Onderzoek
Onderzoek
Mogelijke hulp door KNRB
niet alleen Randstad algemeen/breed publiek
PROMOTIE niet alleen topsport
CURSUSSEN/praktisch OPLEIDING
betaalbaar workshops vrijwilligersbeleid efficiënt bestuur
bondscoach verenigingscoach kort
KENNISDELING tussen verenigingen successen delen RTC’s selectiebeleid
TOPROEIEN
contacten
LOBBY, OVERHEID bemiddeling
Hoe zou de KNRB u daarbij kunnen helpen
professionele hulp
VERENIGINGS- + en ONDERSTEUNING
accommodatie
huren/ruilen/leasen boten contact
Onderzoek
Groeiambities • 90% van de verenigingen wil en verwacht de komende jaren te groeien (in 2011 verwachtte ca. 60% de komende jaren te zullen groeien) Groeiverwachting % • Belangrijke aspecten, waarbij de KNRB (evenals in 2011) kan helpen zijn: vast en zeker
meer instructeurs en coaches waarschijnlijk wel meer vrijwilligersondersteuning waarschijnlijk niet betere communicatie (pers, social media) weet niet/nvt meer sponsoring betere opleidingen voor de sport bij kleinere verenigingen en studentenverenigingen zit ook een knelpunt in de hardware (gebouw en vloot)
Totaal 52 37 10 2
• Groei komt vooral uit vasthouden leden en daarnaast uit groei in alle leeftijdscategorieën • Meeste verenigingenzijn bereid om hun activiteiten daartoe te delen met anderen % langer vasthouden van huidige leden aanwas nieuwe jeugdledenleden 10-18 jaar aanwas van leden tussen de 18-25 aanwas van leden tussen de 25-45 aanwas van leden tussen de 45-60 aanwas van leden 60+ anders
In hoeverre denkt u dat uw eigen vereniging in de komende jaren wil groeien? (Vast en zeker, Waarschijnlijk wel, Waarschijnlijk niet, Zeker niet , Zal minder leden krijgen, Weet niet/nvt)
Totaal 64 34 29 39 41 15 4
Instroom en Jeugd
Onderzoek
Instroom • Instroom is voor studenten vrijwel altijd aan begin van collegejaar en in de lente; bij burgerverenigingen kan instroom meestal vaker, vooral bij de kleinere verenigingen kan instroom vaker het hele jaar door Jeugd • 85% van de burgerverenigingen heeft een jeugdafdeling • Slechts 10% heeft een betaalde jeugd coördinator, die gemiddeld voor 5 uur per week in dienst is
Op welke momenten is instroom van nieuwe leden mogelijk? (Het hele jaar door, Op vaste momenten in het jaar,)
Onderzoek
Cursussen en Wedstrijdroeien Cursussen • Vooral grotere verenigingen hebben slecht zicht op aantal mensen met afgeronde cursussen • Het aantal mensen met diploma niet altijd recht evenredig met verenigingsgrootte
Gemiddeld aantal voltooide cursussen RI2 (Ji2/Riar 2) RI3 (Riar 3) Rc2 Rc3 (Rc3 masters) Rc4
Totaal 6,6 1,4 5,6 5,4 2,5
Noodzaak beter centraal register en ondersteuning/systeem om voor verenigingen gediplomeerden inzichtelijk te hebben Betaalde coach • Alleen grotere studentenverenigingen hebben een betaalde coach, gemiddeld voor zo’n 18 uur per week • Verenigingen met een coach geven daar meestal tussen de €10.000 en €25.000 aan uit • Ongeveer de helft van de verenigingen met een coach verwachten een stijging van het budget in de komende 3 jaar • De taak van de betaalde coach is bij de meeste verenigingen vooral het opleiden en begeleiden van coaches. In tweede instantie komt daar het begeleiden van wedstrijdploegen en vooral van eerstejaarsploegen bij
Kunt u aangeven hoeveel personen binnen uw vereniging de volgende cursus hebben voltooid? Hoeveel wedstrijdroeiers heeft uw vereniging?
Onderzoek
Webwinkel, Bondsbijdrage en ledenadministratie
Webwinkel Lijkt weinig webwinkel relevant heroverweging nodig Financiële bijdrage aan KNRB • De meerderheid van de verenigingen verwacht een stijging gelijk aan de inflatie • Kleinere verenigingen verwachten eerder een daling, grotere verenigingen verwachten eerder een stijging Uploaden ledenadministratie • Een derde van diegenen die ervaring met het systeem heeft is ontevreden • Vooral grotere en studentenverenigingen zijn ontevreden
Bent u bekend met de webwinkel van de KNRB? Hoe ziet u in het licht van de verwachte activiteiten de ontwikkeling van de financiële bijdragen aan de KNRB, afgezien van correctie van inflatie
Website Roeien.nl en actie Zilveren Kruis
Onderzoek
Website • 1/3 van de verenigingen beoordeelt de site als goed, de helft beoordeelt de site als voldoende • De site zou wat actueler mogen en ook wat minder toproeien mogen bevatten • 2/3 weet dat men als vereniging ook zelf berichten kan plaatsen (lager bij studentenverenigingen), de meesten waarderen dit Totaal % • Slechts 1 op de 6 verenigingen is bereid te helpen de site te vullen Oordeel over de site Site breder maken en redactiecommissie oprichten
Actie Zilveren Kruis • De actie wordt door bijna 75% positief of neutraal beoordeeld De actie heeft toegevoegde waarde
goed voldoende heel slecht kent of bezoekt site niet Bekendheid dat verenigingen ook zelf berichten kunnen plaatsen Oordeel over zelf plaatsen heel goed goed niet goed en ook niet slecht slecht Weet niet Bereidheid om te helpen roeien.nl te vullen met berichten
Wat vindt u van de website roeien.nl? Afgelopen jaar heeft de KNRB een actie gedaan in samenwerking met Zilveren Kruis om tegen gereduceerd tarief een zorgverzekering af te sluiten. Wat vindt u van zulke acties?
33 48 5 14 68 12 57 28 2 2 17
Onderzoek
Overige opmerkingen en suggesties en beleidsvoornemens
• •
Opmerkingen betreffen vooral de vraag wat men terugziet van de bondsbijdrage (vooral kleinere burgerverenigingen) en de gevoelsmatig te weinig aandacht voor de breedtesport De sfeer en de onderwerpen van de AV’s zijn onderwerp van kritiek en de soms moeilijke bereikbaarheid [indirect is dit tevens gevolg van ontbreken secretariaat; te laat en te weinig communicatie vooraf]
Beter beleggen secretariaatsfunctie Betere zichtbaarheid en overleg regiobijeenkomsten mogelijk 2x per jaar Groei in inkomsten uit groei ledenaantal zal vooral ten goede komen aan sportparticipatie
