Algemeen. Er waren nog vele andere activiteiten, die in het hiernavolgende kort zijn beschreven

Jaarverslag 2014 Algemeen Het afgelopen jaar is een actief jaar geweest voor onze vereniging. We hebben 6 formele bijeenkomsten gehad, inclusief een bruisend 10-jarig jubileum. Goed om zoveel enthousiaste leden te zien, helemaal in de wetenschap dat vele anderen zich met pijn in het hart moesten verontschuldigen. De TU Delft was dit jaar de organisator van de ISAGA Summerschool, met 35 deelnemers een geslaagde week vol spelsimulatiewetenswaardigheden en –activiteiten. Een aanzienlijk aantal leden heeft deelgenomen aan de ISAGA Conferentie in Dornbirn. De verhalen waren erg enthousiast. Er waren nog vele andere activiteiten, die in het hiernavolgende kort zijn beschreven. Saganet kan niet bestaan zonder de inzet van de leden. Wij willen dan ook iedereen die afgelopen jaar bijgedragen heeft aan het organiseren van activiteiten, input heeft geleverd aan de seminars of op welke andere wijze dan ook zijn of haar betrokkenheid heeft getoond, hartelijk bedanken. We hopen ook in 2015 weer veel bijdragen te kunnen zien van onze leden.

Doel Het doel van Saganet is het bevorderen van het gebruik van spelsimulaties in alle sectoren van het maatschappelijk leven en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin van het woord. Meer uitgewerkt betekent dit dat Saganet een netwerkvereniging is met als doel het delen van kennis over spelsimulaties (of soortgelijke termen als serious games, policy exercises, learning games etc). Dit kennisnetwerk kan op verschillende manieren vormgegeven worden: 1. Bij elkaar brengen van mensen in het veld 2. Bewuste kennisdeling 3. Kennisontwikkeling

Leden (per 01-01-2015) Ledenaantal: 107 Nieuwe leden: 5 Afmeldingen: 38 De seminars, het jubileum en de nieuwe activiteiten van SAGANET hebben in 2014 geleid tot 5 nieuwe aanmeldingen.

maandag 26 januari 2015

1

Het grote aantal afmeldingen is voor een belangrijk deel terug te voeren op een strakker financieel beheer door de penningmeester – zie ook Administratie en lidmaatschappen. Begin 2014 bleek nog een behoorlijk aantal facturen open te staan. Dit past niet bij een professionele vereniging. Daarnaast bemoeilijkt het een gezond financieel beheer, omdat een belangrijk deel van onze inkomsten is gebaseerd op de contributies van de leden. Daarom hebben we besloten om structureel opvolging te geven aan passend debiteurenbeheer. Dit heeft geleid tot een groot aantal bevestigingen van leden dat zij niet langer lid wilden zijn van de vereniging. In een aantal gevallen was sprake van een verandering van werk, waarbij het lidmaatschap van Saganet niet meer paste bij de nieuwe functie. Anderen gaven aan dat zij op dit moment onvoldoende economische meerwaarde zagen, dan wel andere verwachtingen hadden ten aanzien van de activiteiten van de vereniging. Dat staat iedereen uiteraard geheel vrij en wij hopen dat deze leden in de toekomst weer voldoende aanleiding zullen zien om hernieuwd lid te worden.

Bestuur Bestuurswisselingen Tijdens de ALV van januari zijn Geertje Bekebrede en Marleen van de Westelaken conform reglement afgetreden. Zij hadden aangegeven zich niet herkiesbaar te stellen. Zij zijn uitgebreid bedankt voor de wijze waarop zij de afgelopen jaren hun respectievelijke functies van voorzitter en penningmeester hebben ingevuld. Roy van Bussel en Nettie Wester zijn toegetreden tot het bestuur als algemeen bestuursleden. Herman van der Bij heeft het penningmeesterschap op zich genomen en de ALV heeft Viktor Markowski gekozen tot voorzitter.

Samenstelling bestuur 2014 Herman van der Bij, penningmeester Roy van Bussel Kees van Haaster Heide Lukosch Viktor Markowski, voorzitter Swen Stoop, secretaris Nettie Wester

Schema van aftreden 2015: Swen Stoop en Viktor Markowski 2016: Kees van Haaster, Heide Lukosch, Herman van der Bij 2017: Roy van Bussel, Nettie Wester

Activiteiten 2014 Seminars 16 januari 2014: ALV en Saganut 2014, Hogeschool Utrecht 19 maart 2014: Competenties en Spelsimulaties, Kenteq Woerden 17 juni 2014: De Bron van Inspiratie en Succes, Utrecht 26 augustus 2014: Leren van Serious Gaming, VNG Den Haag


2

20 oktober 2014: Proeverij Business War Gaming, Bussum 18 november 2014: Storytelling, Doorn

Administratie en lidmaatschappen In 2014 zijn we overgestapt op een nieuw financieel administratie-systeem, waardoor het gemakkelijker is overzicht te bewaren over betaalde contributies. In combinatie met een directe koppeling tussen website en ledenadministratie - oplevering verwacht in eerste kwartaal 2015 - levert dit aanzienlijke administratieve vereenvoudiging. Met het nieuwe systeem sturen we niet langer alle facturen aan het begin van het jaar, maar in de maand waarin iemand lid is geworden. Het lidmaatschap loopt dan automatisch 1 jaar door, bijvoorbeeld van maart 2014 tot februari 2015. We hebben het afgelopen jaar ook gebruikt om het ledenbestand zo zuiver mogelijk te krijgen. Iedereen die aangegeven heeft geen lid meer te zijn, of geen lid te willen blijven hebben we direct uitgeschreven. Dit geldt ook voor mensen waarvan we de NAW-gegevens niet meer konden achterhalen andere baan, verhuizing, o.i.d. Verder hebben we voor een andere incassoprocedure gekozen met een betalingstermijn van 3 weken. Na 4 weken een herinnering en na 8 weken een tweede herinnering. Bij geen reactie hebben we vervolgens leden telefonisch benaderd en in het uiterste geval een brief gestuurd. Het incasseren was in 2014 een moeizaam proces. Dat heeft deels te maken met de kwaliteit van het ledenbestand, onvolkomenheden in de conversie en onwennigheid of onwetendheid van de penningmeester. Daarnaast is het lastig dat bedrijven en instellingen elk hun eigen spelregels hanteren met betrekking tot voorwaarden en termijnen. Maar ook leden dragen bij. Veel onjuiste mailadressen. Slechts 40% van de leden betaalt na de eerste factuur. Zeker 30% van de leden betaalt pas na een tweede herinnering. Uiteindelijk hebben we 20 leden na moeten bellen en 10 leden een brief gestuurd. Al met al veel en vaak onnodig werk, maar met al deze acties hopen we voor 2015 een goede basis gelegd te hebben.

Saganet Award Het doel van de Saganet Award is meer aandacht te schenken aan jong talent in het vakgebied en dit talent te stimuleren zich te verdiepen in de wereld van spelsimulaties. De award wordt elk jaar uitgereikt aan een eindscriptie van uitstekende kwaliteit, welk getoetst wordt door een commissie. De award is in 2012 voor het eerst uitgereikt. In 2014 werd de derde award uitgereikt aan Roy van Bussel voor zijn onderzoeksproject met betrekking tot de inzet van games in technische opleidingen. Met behulp van de game “Craft” kan een positieve invloed worden bereikt op de motivatie en theoretische kennis van MBO leerlingen, wat van Bussel in zijn scriptie duidelijk liet zien. Saganet ondersteunt de verdere weg van de prijswinnaar door of een conferentie-, workshop- of summerschool-bezoek mogelijk te maken of een publicatie van de thesisresultaten financieel te steunen.


3

Om meer bekendheid te geven aan de award en het materiaal van de winnaars beter beschikbaar te maken, zijn de huidige drie winnaars dit jaar geïnterviewd. Het verslag hiervan wordt binnenkort op de website gepubliceerd.

10 jarig jubileum Ons 10 jarig jubileum hebben we op 18 november gevierd in Driebergen-Rijssenburg met verhalen en spellen. Ondanks een aanzienlijk aantal afmeldingen – met pijn in het hart – kon een groot deel van onze leden de dag bijwonen. Het middagprogramma bestond uit een interactieve Storytelling Workshop van Astrid en Lisette. Zij gaven een toelichting op het narratieve model: een verhaalmodel dat je kunt gebruiken om te controleren of een verhaal (bijvoorbeeld in een game) goed in elkaar zit. Er werd druk geoefend met de structuur van een goed verhaal, waarbij en-passant ook een aantal eigen spellen onder de loop werd genomen. De workshop werd goed ontvangen en erg gewaardeerd. Vervolgens heeft Games4Groups de regie overgenomen. Na een heerlijk aangeklede borrel waarbij de leden informeel met elkaar konden praten, werd een voortreffelijk diner opgediend. Bij terugkomst in het koetshuis werden de aanwezigen verdeeld in teams om in spelverband tegen elkaar te strijden. Van pubquiz tot 3D simulaties en van soep-raden tot magische vierkanten, er werd moedig en vriendschappelijk gestreden. Bij de prijsuitreiking bleek Cas de meest gelukkige, want niet alleen zat hij in het winnende team, hij kwam ook nog eens uit de bus bij de tombola. Al met al kunnen we terugkijken op een geslaagde jubileumdag.

Social media In 2014 zijn we gestart met het opzetten van een communicatiekanaal middels Social media. In 2015 willen we deze middelen verder uitbreiden en leden meer op de hoogte houden van SAGANET activiteiten via LinkedIn, Twitter en Google+.

VNG-Saganet De VNG (de Vereniging van Nederlandse Gemeenten) heeft de laatste jaren op verschillende momenten op positieve wijze kennisgemaakt met simulaties en gaming. Daaruit is het initiatief ontstaan om samenwerking te zoeken met Saganet ten einde het vakgebied van simulatie en gaming meer onder de aandacht van Nederlandse gemeenten te brengen. De voorzitter van het bestuur van de VNG, Annemarie Jorritsma is een sterk voorstander van het idee dat gemeenten in ieder geval voldoende kennis van simulatie en gaming moeten hebben om een onderbouwde keuze te kunnen maken voor de inzet bij beleidsdoelen en openbaar bestuur. Op 25 augustus 2014 is een goed bezocht seminar georganiseerd in Den Haag waar de voorzitter van de VNG en de voorzitter van Saganet een intentieverklaring hebben getekend, waarin staat dat we samen de komende tijd verschillende inspanningen zullen verrichten om simulatie en gaming onder de aandacht van gemeenten te brengen. Het is de bedoeling om een aantal regionale bijeenkomsten te organiseren waar Saganet leden en andere experts en aanbieders van games zich kunnen presenteren voor ambtenaren, wethouders en verder iedereen die bij gemeentelijk beleid is betrokken. We hopen dat hieruit verschillende projectideeën naar voren komen die verder zoveel mogelijk begeleid zullen worden op weg naar succesvolle implementatie.


4

TNO-Saganet In aanvulling op de al bestaande informele contacten zijn verkennende gesprekken gestart rond een meer gestructureerde samenwerking van Saganet en TNO.

Interviews Een ander initiatief dat voortkomt uit de intentieverklaring met de VNG is het publiceren van een serie interviews waarin partijen van zowel de aanbodkant, de vraagkant en van de zijde van theoretici aan het woord komen over de mogelijkheden van gaming en simulaties voor openbaar bestuur en gemeentelijk beleid. De beoogde publieksgroep bestaat uit alle mensen die bij gemeentelijke taken betrokken zijn en die interesse hebben in spel en spelmethodiek voor leren en veranderen. Het ligt in de bedoeling om deze interviews te publiceren als begeleiding bij de hiervoor genoemde regionale bijeenkomsten van de VNG. Inmiddels zijn 22 interviews opgenomen en als tekst uitgewerkt en wordt nagedacht over de vormen van publicatie (in print en online).

Cyberdam Er zijn dit jaar gemiddeld elke drie maanden werkgroepbijeenkomsten geweest. De centrale agenda is bepaald door thema’s als verspreiding van kennis en ervaring met Cyberdam als platform voor frame games voor het hoger onderwijs en voor de beroepsuitoefening. Met name de Saxion Hogeschool en de Noordelijke Hogeschool Leeuwarden willen beginnen met de inzet van Cyberdam voor programma’s in het sociale domein Bij de NHL gaat het om Cyberdam in een programma eSocial Work en in een Master Zorg en Welzijn & Technologie. Bij Saxion zijn de plannen nog niet zo concreet, maar de belangstelling gaat vooral uit naar hogeschoolbrede samenwerking met het oog op dienstverlening en onderzoek (Sociale Wijkteams). De Hogeschool Utrecht werkt aan plannen voor curriculum-vernieuwing waarin Cyberdam een plaats krijgt. Deze ontwikkelingen zullen vanaf september 2015 hun beslag krijgen. Er zijn tevens problemen geconstateerd op operationeel niveau, met name rondom de toegankelijkheid van de server. We zijn begonnen met het inventariseren van de mogelijkheden om deze problemen aan te pakken. Tenslotte heeft de werkgroep de wens om de applicatie verder aan te passen aan de voortschrijdende mogelijkheden van online kennisdeling en uitwisseling (apps en sociale media). Er wordt gezocht naar financiering van deze doorontwikkeling.

Business War Gaming In 2014 heeft deze werkgroep haar eerste bijeenkomst gehouden met als titel Connections NL 2014. Omdat de werkgroep de nadruk op de speler of gebruiker wilde leggen, was het seminar opgezet als een wijnproeverij. Begonnen werd met een algemene uitleg, waarna de deelnemers onder begeleiding van de games konden ‘proeven’. Het is een leuke en boeiende dag geworden met veel enthousiast reacties van de deelnemers. De naam Connections NL refereert aan de naam van een internationale groep professionals die met wargames besluitvorming, strategievorming of onderwijs ondersteunen. Net als ISAGA is dit een groep van professionals met zeer veel ervaring op strategisch niveau in zowel bedrijfsleven als overheid en in het klaslokaal. Vanuit


5

diverse hoeken worden positieve geluiden opgevangen over de opzet van het seminar, en meer algemeen, over de stappen die binnen SAGANET gezet worden.

ISAGA conferentie ste

Van 7 tot 11 juli 2014 vond de 45 ISAGA conferentie plaats in Dornbirn, Oostenrijk bij de FHV University of Applied Sciences Vorarlberg, o.l.v. Prof dr. Willy Kriz. Het thema was dit jaar “The shift from teaching to

learning: individual,collective and organizational learning through gaming & simulation”. In de game design workshop, gefaciliteerd door Vincent Peters en Marleen van de Westerlaken, zijn door de deelnemers drie prototypes van spelsimulaties voor Terre des Hommes ontwikkeld. De conferentie werd voorafgegaan door drie dagen die volledig waren gewijd aan het afsluiten (debriefing) van spelsimulaties. Dr. David Crookall, Prof. Dr. Elizabeth Tipton en Dr. Sivasailam Thiagarajan onderschreven met interactieve workshops het belang van debriefing bij het inzetten van spelsimulaties. Hun belangrijkste boodschap was: Het leren vindt plaats tijdens de debriefing! De conferentie zelf was opvallend goed georganiseerd. De opkomst was heel hoog, de omgeving prachtig en de sfeer ontspannen. Elke deelnemer ontving een nieuwe editie van het standaardwerk van Richard Duke “Gaming: The Future’s Language”. Daarnaast ontvingen deelnemers een nieuw werk, dat als vervolg gezien kan worden op Duke’s boek: “Back To The Future Of Gaming”. Tenslotte was het volledige pakket aan conferentiebijdragen direct beschikbaar onder de titel van de conferentie. Alle uitgaven bij Bertelsmann Verlag, 2014. Het werd een ‘historische bijeenkomst’ waar ook Richard Duke en zijn vrouw bij aanwezig waren en vele prominente leden van Isaga. In de rafelronden van de conferentie was een prachtige tentoonstelling ingericht (A Time Capsule Of Gaming) met historische documenten, foto’s en allerlei interessante games, game props en wetenswaardigheden.

ISAGA Summerschool In juni 2014 heeft de TU Delft met ondersteuning van ISAGA , SIKS en Saganet de ISAGA summerschool georganiseerd. 35 deelnemers uit de hele wereld hebben een week lang samen met internationale experts op het gebied van simulaties en games geleerd en gewerkt. Colleges omvatten ondermeer de positionering van simulation games door Igor Mayer en Alexander Verbraeck, de dynamiek van het spelen door Ellyssebeth Leigh en Vincent Peters, de rol van educatieve spellen door Wim Westera en nog veel meer. Ervaren spelontwerpsters en –faciliatatoren hebben de hele week met de deelnemers aan echte cases gewerkt en verschillende spellen ontwikkeld. Zo hebben het werk van groepen onder leiding van onder andere Rutger Deenen, Joanna Srednicka, Marleen van de Westelaken, Eric Treske en Qiqi Zhou tot game prototypes geleid, die heel verschillende thema’s aanspreken. De games, die ontwikkeld werden, zullen helpen de strijd tegen kinderarbeid te steunen, de fairtradeproductieketen beter te begrijpen, of het publiek van een opera beter te laten participeren in het kunstwerk. Na afloop van de summerschool had zich een stevige community van “nieuwe” game ontwerpers en facilitatoren gevormd. Het was een erg positieve ervaring voor zowel de deelnemers als ook de organisatoren!

Promotie Kees van Haaster Halverwege het jaar is ons bestuurslid Kees van Haaster gepromoveerd op het onderwerp Youth Care Knowledge Exchange through Online Simulation Gaming - Designing and Appreciating Simulation Games to Enhance Youth Care Network Exchange. Een groot aantal Saganetleden was hiervan getuige. Te downloaden door te klikken op de afbeelding (of via Issuu of Amazon,com).


6

Internationaal tijdschrift Simulation & Gaming Recent is een nieuwe editie verschenen August-October 2014 (45) met als titel Symposium Engagement and Simulation/Gaming (guest editors Moseley and Whitton), pp 416-665.


7

Jaarplan 2015 Algemeen In 2014 zijn de eerste stappen gezet naar een meer externe oriëntatie van de vereniging. Het speelveld van professionele spelsimulatie en wat vaak wordt aangeduid met ‘serious gaming’ en ‘gamification’ is snel aan het veranderen. Saganet is niet meer de enige vereniging in dit veld. Daarom is het zaak om nieuwe wegen te bewandelen en nieuwe initiatieven te ontwikkelen. Voorgaande besturen hebben reeds stappen gezet in deze richting, zoals game-ateliers, werkgroepen e.d. – voortkomend uit de Saganut discussie -, maar om verschillende meer en minder duidelijke redenen hebben veel van deze initiatieven niet altijd een vruchtbare grond gevonden. Dat is op zich niet erg. Als je niets probeert, zal er zeker niets veranderen. Tegelijk hebben andere initiatieven wel een zekere bestendiging gekregen, zoals de Cyberdam werkgroep en meer recentelijk de Business Wargaming werkgroep. Daar is in 2014 het convenant met de VNG aan toegevoegd. De meer externe oriëntatie is gericht op het breder bekend maken van de vereniging en het onderwerp spelsimulatie in het algemeen. Het eerste is aan te duiden met PR, het tweede met Advocacy. Uiteindelijk is het doel ook tweeledig: groei van de vereniging en bijdragen aan de professionalisering van de spelsimulatiewereld in het algemeen. In lijn met de ontwikkelingen van 2014 zal ook in 2015 worden ingezet op het verder uitbouwen van onze externe betrokkenheid, zonder de eigenheid en het persoonlijke netwerk van informele bijeenkomsten uit het oog te verliezen.

Doelen en ambities Seminars In 2015 hebben we als doel vijf seminars te organiseren. De voorlopige data voor 2015 zijn: Donderdag 19 februari 2015 – ALV en kort seminar Woensdag 22 april 2015 Dinsdag 16 juni 2015 Donderdag 17 september 2015 Dinsdag 17 november 2015

Website De website zal meer worden gebruikt voor informatie-uitwisseling en kennisdeling. Daarnaast zal de functionaliteit van de website worden uitgebreid op een drietal gebieden: Alle leden van Saganet krijgen toegang tot het besloten deel van de website. Tevens zullen leden die dat willen een eigen (persoonlijke) pagina kunnen aanmaken, die kan worden getoond op de publieke website; Binnen de algemene publieke website zullen “sub-pagina’s” worden gemaakt voor werkgroepen en samenwerkingspartners. Hiermee wil Saganet meer een centrale rol vervullen in de beschikbaarheid van kennis en informatie over spelsimulaties voor verschillende doelgroepen;


8

Er zal een algemene agenda beschikbaar worden gemaakt waarin de verschillende activiteiten en bijeenkomsten van Saganet zichtbaar zullen zijn. Daarnaast zal de registratie van deelnemers aan bijeenkomsten via de website worden afgehandeld.

SAGANET-Award De jury zal komend jaar opnieuw een Saganet Award uitschrijven voor studenten van het hbo en het wo, die een (onderzoeks)verslag hebben geschreven rond het ontwikkelen of gebruik van spelsimulatie en gaming.

ISAGA en ISAGA conferentie 2015 Sinds 2010 is ISAGA een vereniging. Als bestuur van Saganet blijven we nauw betrokken bij ISAGA. ste

De 46 conferentie wordt dit jaar in Kyoto, Japan gehouden. Zie de website van ISAGA en die van JASAG, onze zusterorganisatie in Japan. Het thema van de conferentie is “Hybridizing Simulation and Gaming in the Network Society“. Meer informatie is verkrijgbaar op http://jasag.org/isaga2015/.

Cyberdam User Group De ambitie is om in het voorjaar drie aandachtsgebieden integraal te bespreken: hosting en onderhoud, inclusief helpdesk; doorontwikkeling applicatie; beheer en licentieverstrekking. We merken dat we met Cyberdam inmiddels in een nieuwe fase aan zijn beland die vraagt om een andere en meer samenhangende aanpak op deze drie gebieden. Hoewel de werkgroep sterk is uitgedund, wordt er actief nagedacht over toekomstige veranderingen en het doorgeven van de kennis op het gebied van frame games en het gebruik van deze applicatie, vooral op plekken waar kennisconstructie en kenniscirculatie centraal staan (Hoger Onderwijs en Sociale Probleemoplossing).

Business War Gaming De ambitie is het creëren en faciliteren van condities waardoor in 2020 wargames worden in gezet bij besluitvorming en in het onderwijs als een professioneel en geaccepteerd hulpmiddel. De kwaliteit van wargame ontwerp, bouw en uitvoering is daarbij geborgd in een nieuw professioneel vak en vakgebied met bijbehorende ‘body of knowledge’, best practices en opleidingen. Met deze ambitie zet de groep bewust een stip op de horizon. Voor 2015 organiseren de werkgroep in het najaar een nieuwe bijeenkomst: Connections NL 2015. Hierbij wordt voortgebouwd op het succes van 2014 waaraan nieuwe elementen worden toegevoegd om de ervaring nog beter te maken. Naast het organiseren van Connections NL 2015 zet de werkgroep zich in 2015 in voor het vergroten van de bekendheid van spelsimulaties in het algemeen en wargames in het bijzonder, in nauwe samenwerking met collega’s in binnen en buitenland.

ISAGA Conferentie 2017 De TUDelft heeft aangeboden om in 2017 de ISAGA Conferentie in Delft te organiseren. Dit in navolging van twee eerdere succesvolle conferenties in 1997 in Tilburg en in 2007 in Nijmegen. De voorbereidingen zijn inmiddels opgestart. Saganet ondersteunt dit initiatief en zal deze ondersteuning in 2015 samen met de TU Delft verder uitwerken.


9

Gedragscode “Wat kan en mag de samenleving verwachten van leden van Saganet? Hoe gaan zij om met externe opdrachten en op welke wijze geven zij invulling aan de balans tussen loyaliteit richting opdrachtgevers enerzijds en professionele onafhankelijkheid anderzijds. En waarop kunnen de leden van Saganet elkaar aanspreken?” Deze en andere vragen zullen leidend zijn bij het voornemen van het bestuur om een algemene gedragscode op te stellen voor de leden van Saganet. De idee hieromtrent is mede voortgekomen uit de toegenomen zichtbaarheid van Saganet en haar leden door het Convenant met de VNG. In de gedragscode verwoorden we een aantal principes en regels die onze leden als uitgangspunt onderschrijven bij hun dagelijks werk, voor zover dat gerelateerd is aan hun lidmaatschap van Saganet. De gedragscode zal op alle leden van toepassing zijn alsmede naleefbaar, openbaar en toetsbaar. Gedragscode en lidmaatschap van Saganet zullen uiteindelijk onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden. Het idee is om de gedragscode vooral te beschouwen als een stelsel van normen en waarden. Het gaat niet alleen om regels maar vooral ook om principes en attitudes bij de beroepsuitoefening. In formele zin heeft de gedragscode tot doel problemen in de relatie adviseur - klant te voorkomen en dient de code handvatten te bieden voor de beoordeling van conflicten en professionele fouten. De code is tevens een middel voor Saganet om zich te kunnen verantwoorden en om te expliciteren welke uitgangspunten de vereniging wel en niet wil hanteren. Leden die willen meedenken over een gedragscode worden van harte uitgenodigd hun belangstelling kenbaar te maken bij de voorzitter.

Adviescommissie VNG projecten Naar aanleiding van de intentieverklaring met de VNG heeft een discussie plaatsgevonden met enkele leden over het toegenomen afbreukrisico voor Saganet en de sector in het algemeen, en de mogelijkheden om de kansen op succes van initiatieven van gaming en simulatie in gemeentelijke context zo groot mogelijk te maken. Tegelijk willen we de kennis die we opdoen optimaal met elkaar delen en benutten voor theorievorming over simulatie en gaming voor openbaar bestuur en beleid. De dynamiek en complexiteit van gemeentelijke organisaties is volgens deskundigen groot en we weten allemaal dat succesvolle games een nauwkeurige begeleiding en doorontwikkeling nodig hebben. Daarom is het wenselijk nieuwe projecten van advies te voorzien. Hoe we dit gaan organiseren is nog niet helemaal uitgedacht. Een van de overdenkingen van het bestuur is om een Adviescommissie op te richten, die op vrijwillige basis individuele projecten kan bijstaan en van advies kan dienen. Samenstelling, uitgangspunten, werkwijze, onafhankelijkheid, onpartijdigheid, gescheiden houden van commerciële belangen e.d. zullen moeten worden uitgezocht en vastgesteld. Het bestuur staat open voor andere modaliteiten en zal hiervoor een kleine werkgroep inrichten. Geïnteresseerden kunnen zich hiervoor bekendmaken bij de voorzitter.

Saganet-VNG-bijeenkomsten In 2015 wordt een aantal bijeenkomsten georganiseerd voor VNG-leden en Saganet-leden om verdere invulling te geven aan de door beide verenigingen ondertekende intentieverklaring. Naar aanleiding van eerdere ideeën hieromtrent eind 2014 en de reacties daarop bij de beide achterbannen wordt begin 2015


10

opnieuw gekeken hoe dit vorm te geven. De ambitie is om in ieder geval een aantal ‘algemene’ bijeenkomsten te organiseren, waarbij zowel Saganet-leden als derden zich kunnen presenteren aan geïnteresseerde gemeenten. Daarnaast willen we één of meer thematische bijeenkomsten organiseren, waarbij in het bijzonder wordt gedacht aan thema’s in het veld van Ruimtelijke Ordening en/of het Sociale domein (bijvoorbeeld Jeugdzorg).


11

Algemeen. Er waren nog vele andere activiteiten, die in het hiernavolgende kort zijn beschreven

Recommend Documents