STUBECO JAARVERSLAG 2013
ALGEMEEN ......................................................................................................................... 3 Voorwoord .................................................................................................................................... 3 Samenstelling Stubeco Bestuur ................................................................................................... 4 Rooster van aftreden Stubeco Bestuur ........................................................................................ 5 Algemene Ledenvergadering d.d. 11 april 2013 .......................................................................... 6 Jaarverslag van de secretaris ...................................................................................................... 9 Jaarverslag van de penningmeester .......................................................................................... 11 Verslag kascommissie ............................................................................................................... 14 Begroting 2012 / 2013 ................................................................................................................ 15 Studiewerk ................................................................................................................................. 17 Lopende studiecellen ................................................................................................................. 19 Overzicht studiewerk tot en met 2013 ................................................................................... 24
ALGEMEEN Voorwoord Tekst door Jaap Balkenende op te stellen
Maart 2014 Jaap Balkenende voorzitter
3
Samenstelling Stubeco Bestuur Voorzitter
J (Jaap) Balkenende, Culemborg ProRail Utrecht
Secretaris
H. (Henk) Schuurman, Ermelo Movares Nederland B.V., Utrecht
Penningmeester
J.W.C. (Jos) Rooijakkers, Son en Breugel BouwQ B.V., Best
Lid
R.H.J.M. (Rene) van Zutven Peri Bekistingen en Steigers, Schijndel
Lid
A.G.G. (Aad) van Haastert, Moerkapelle Dura Vermeer Beton- en Waterbouw, Hoofddorp
Lid
C.J. (Jan) Tol, Alphen aan den Rijn Ballast Nedam Infra BV, Nieuwegein
Lid
O (Oebele) de Haan, Tiel PLAKA Nederland (Voorheen Mavotrans), Zoetermeer
Lid
A.R (Alwin) de Bondt, Dronten Volker InfraDesign , Woerden
4
Rooster van aftreden Stubeco Bestuur Jaar van (her)benoeming
Jaar aftreden
Voorzitter
2011
2014
H. Schuurman
Secretaris
2012
2015
J.W.C. Rooijakkers
Penningmeester
2011
2014
R.H.J.M. van Zutven O. de Haan A.A.G. van Haastert C.J. Tol A.R. de Bondt
Lid Lid Lid Lid Lid
2012 2011 2011 2013 2013
2015 2014 2014 2016 2016
Naam
Functie
J. Balkenende
Voorstel Voor 1 jaar herkiesbaar Aftredend Voor 1 jaar herkiesbaar Herkiesbaar Herkiesbaar
Uit : Statuten Bestuur Art. 11 Lid 1.: De Vereniging heeft een bestuur, bestaande uit tenminste vijf leden. Lid 2.: De benoeming van een lid van het Bestuur geschiedt bij besluit van de ledenvergadering, genomen op voordracht van een der volgende categorieën: het Bestuur of drie of meer leden der vereniging. Lid 5.: Het Bestuur stelt een rooster van beurtelings aftreden van alle leden vast, volgens hetwelk jaarlijks, aan het eind van de jaarvergadering, niet meer dan twee bestuursleden aftreden. Degene die tot lid wordt benoemd in plaats van iemand wiens lidmaatschap eindigt of is beëindigd, neemt diens plaats op het rooster in. Lid 6.: Elk volgens rooster aftredend lid, op voordracht gedaan conform het hierboven bepaalde, kan terstond worden herbenoemd met dien verstande echter, dat ingeval het op die voordracht te nemen besluit een tweede of volgende herbenoeming zou inhouden: a. tot de voordracht, door het Bestuur, zo zij gedaan wordt door het Bestuur, door dat Bestuur moet zijn besloten met een meerderheid van tenminste drie vijfden der stemmen. b. het benoemingsbesluit, te nemen op voordracht van tenminste drie verenigingsleden, een meerderheid behoeft van tenminste drie vijfden der stemmen. Lid 10.: Uit de leden van het Bestuur wordt op voordracht van dit Bestuur door de ledenvergadering de voorzitter benoemd. Tot die voordracht en deze benoeming kan slechts worden besloten met een meerderheid van tenminste drie vijfden der uitgebrachte stemmen. Voorts kiest het Bestuur uit zijn midden de secretaris en de penningmeester.
5
Algemene Ledenvergadering d.d. 11 april 2013
6
7
8
Jaarverslag van de secretaris
Bestuursvergaderingen In het vergaderschema van de bestuursvergaderingen voor 2013 waren 5 data opgenomen, namelijk 14 februari, 16 mei, 05 september, 10 oktober en 12 december. De vergadering in februari kon door zeer slechte weersomstandigheden (code rood sneeuw en ijzel) geen doorgang vinden. Hiervoor is op 11 maart een extra vergadering gehouden. Naast het studiewerk is er het afgelopen jaar aandacht geweest voor PR (hoe bereik ik nog meer enthousiaste (jonge) vakgenoten), voortgang Handboek Uitvoering Betonwerken, kwartaalvergaderingen en de buitenlands studiereis. In de extra vergadering op 11 maart is ook het functioneren van het bestuur geevalueerd. Hieruit bleek dat vooral de operationele activiteiten voorkomend uit de ledenadministratie ( mutaties leden, problemen met wachtwoorden, af- en aanmelden leden e.d) voor een aantal bestuursleden naast hun drukke reguliere werkzaamheden, problematisch te worden. Er is een oplossing gevonden door inschakeling van het buro IFthenELS mevr. Els de Bijl. Mede door deze bijdrage behoren de knelpunten tot de verleden tijd.
Jaarvergadering d.d. 11 april 2013 Voor de beschrijving van het middagdeel wordt verwezen naar de het hieronder beschreven onderdeel “Kwartaalvergaderingen”. Voor het avondprogramma wordt verwezen naar het verslag van de desbetreffende vergadering op bladzijden 6 t/m 8.
Kwartaalvergaderingen. Tekst door Oebele de Haan aan te leveren
Jongeren Tekst door Oebele de Haan
Buitenlandstudiereis Op donderdag 19 septemeber is om 7.32 uur het Stubeco gezelschap vanuit Utrecht met de trein naar Stuttgart vertrokken. Gezien de de hoge snelheid (300 km/uur) op sommige trajectdelen was omstreeks het middaguur de eindbestemming bereikt. Tekst aan te vullen door Rene van Zutven
Handboek Uitvoering Betonwerken. Een groot deel van het jaar 2013 is besteed aan het terugverdienmodel en de samenwerkingsovereenkomst tussen de Stubeco en de Betonvereniging. Wel heeft de werkgroep in de tussenliggende periode de mogelijkheden voor het herschrijven, zowel voor wat betreft de content alsmede het digitale raamwerk verkend. Op 15 november 2013 is de samenwerkingsovereenkomst door beide partijen ondertekend. De werkgroep is vanaf dat moment voortvarend van start gegaan, zodat aan het einde van het jaar de volgende aspecten waren afgerond:
9
Planning doorlooptijd van de update + digitaliseren van het gehele boek is opgesteld. Totale doorlooptijd bedraagt ca. 1,50 jaar. Deze planning is te raadplegen op de website van Stubeco; Onderwerpen + hoofdstukindeling afgerond; Auteursinstructie is afgerond; Opdrachten m.b.t digitaliseren tekst zijn ondertekend en men is gestart met de werkzaamheden; Alle auteurs zijn benaderd. Verheugend is de bereidheid om mee te werken aan deze update; Er is gestart met de update van het eerste hoofdstuk “Wapening”.
Het aantal leden per maart 2014 bedroeg 227 personen Onderstaand is de verdeling per categorie weergegeven 4 37 164 25
10
ereleden A-leden B-leden C-leden
Ingenieurs-/adviesbureaus, opdrachtgevers en instellingen Aannemers, leveranciers, en materieeldiensten Persoonlijke leden
Jaarverslag van de penningmeester Tekst vernieuwen door Jos Rooijakkers
11
12
Toelichting verlies- en winstrekening Post 8200 Opbrengst Handboeken In 2012 zijn 85 boeken verkocht. De totaal voorraad komt hiermee op 767 stuks
13
Verslag kascommissie
14
Begroting 2012 / 2013
15
16
Studiewerk
Voorwoord KoKo De bouw neemt een belangrijke plek in van ons dagelijkse nieuws. Soms positief sinds een paar maanden, maar al heel lang valt er weinig moois te melden in het nieuws over onze sector. Als het misgaat, niet lukt of langer duurt dan verwacht dan weet men de bouwsector te vinden. Dat doet geen recht aan de enorme inzet van zeer veel mensen die werken aan de bouw van woningen, wegen, utilitaire of industriële gebouwen, windmolens, infrastructurele werken en vele andere vormen.
De Stubeco is een verenging waar die positieve inbreng en interesse gedeeld kan worden en dat is ook terug te vinden in de inzet die wordt geleverd voor de studies die binnen onze vereniging worden uitgevoerd. Tussen alle bedrijvigheid door komen goede, gedegen rapporten tot stand waarin kennis wordt gedeeld en verspreid.
Afgelopen jaar zijn dan ook weer 6 studies afgerond in de diverse aandachtgebieden van beton, wapening, bekisting en nieuwe ontwikkelingen. Elk jaar benoemen we dit, maar het is ook elk jaar terecht: dank aan de vele vrijwilligers en de KoKo-bestuursleden die naast de eigen, noodzakelijke werkzaamheden ook tijd vrij hebben mogen, willen en kunnen maken om dit studiewerk mogelijk te maken.
Een positief jaar afsluiten met een positieve uitkomst is een goede basis voor het nieuwe jaar waarin we lopende studies continueren, nieuwe studies gaan oppakken en samen met alle leden door willen gaan met het blijven delen van de kennis van onze sector. Onze passie voor verzamelen van kennis uit de praktijk heeft ons de drive gegeven om in zware economische tijden de ontwikkelingen te blijven volgen en over te willen dragen aan de Stubeco-leden.
Peter Kraaijeveld, voorzitter
17
Samenstelling KoKo-bestuur 2013 Voorzitter
P.H. (Peter) Kraaijeveld, Barendrecht Doka Nederland B.V., Oss
Secretaris
tot 25 oktober: F. (Fred) Gast, Dordrecht B+Btec Boor- + Bevestigingstechniek B.V., Zevenbergen vanaf 25 oktober: R.J. (Rob) Cornelis, Arnhem Hakron Nunspeet B.V., Nunspeet
Lid
M. (Martin) van der Meijden, Nieuwegein MVM Betonstaal B.V., Raamsdonksveer
Lid
L. (Leen) Verboom, Delft Era Contour B.V., Zoetermeer
Lid
M. (Maurice) van Heesch, Cuijk Wagemaker B.V., Rosmalen
Lid
A.J. (Arno) Jeurdink, Leusden Heijmans Civiel B.V. Rosmalen
Lid en bestuursafgevaardigde
C.J. (Jan) Tol, Alphen aan den Rijn Ballast Nedam Infra Speciale Projecten B.V., Nieuwegein
18
Lopende studiecellen
A. BEKISTINGEN
Cel A06
Doorstempeling vloeren
Probleemstelling Voor een in beton uitgevoerd bouwproject blijkt dat een tijdsbepalende factor in het opstarten van de ruwe afbouw de doorstempeling van de betonvloeren is. Om na te gaan of deze factor te beïnvloeden is, moeten diverse betonsoorten en onderstempelingssystemen worden onderzocht; o.a. traditionele systemen en systeemonderstempelingssytemen. Dit is nodig om een verantwoorde keuze te kunnen maken in technisch en financieel opzicht.
Leden:
A.J. Jeurdink G. Joordens H. Kleijer R. Bekhof R. Cornelis P. Bruineberg L. Verboom
Coördinator:
Voortgang: Studie is uiteindelijk, na een lang traject, afgerond dit jaar. Groene versie is op 28 november 2013 in kwartaalvergadering gepresenteerd.
Cel A07
Bekistingsvormen
Onderzocht wordt of er nu een cel opgestart gaat worden die zich onder de vlag van VC 18 “Uitvoering Betonconstructies” (nieuwe norm) intensiever met het onderwerp ‘Stortdruk en stortsnelheid van hoog-vloeibaar beton’ gaat bezighouden. Hierin zal de “oude” A07 (“Bekistingsvormen”) in bepaalde vorm terugkomen. Contact loopt met Alwin de Bondt. Coördinator:
Cel A12/2
Peter Kraaijeveld
Updaten klemconstructies
Probleemstelling Het oude rapport wordt herzien. Foto’s zijn ge-update en grafieken zijn omgezet in Excelbestanden. De omwerking naar actuele uitgangspunten en normen toont slechts marginale verschillen. Goede groene versie is in de kwartaalvergadering van 28 november 2013 gepresenteerd.
19
B. WAPENING EN VOORSPANNING
Cel B08
BIM in relatie tot wapening
Maurice van Heesch is voor algemene BIM-doelstellingen clubje (ca. 6 mensen) aan het vormen. Van de softwarekant komt daar mogelijk iemand van Revit bij. “BIM in relatie tot …..” kan als overkoepelende kapstok dienen, waar deelgebieden onder kunnen worden gehangen. Voortgang: Moet nog verder worden opgezet. Misschien een speciale avond voor organiseren. Coördinator:
Maurice van Heesch
C. BETON Cel C09
Constructieve Onderwaterbeton
Probleemstelling Het toepassen van constructieve onderwaterbeton is nog vrij onbekend en nieuw. Wel is de belangstelling ervoor groot, want het toepassen kan aanzienlijke besparingen opleveren en/of kortere uitvoeringstijden. Dit is reden genoeg om de uitvoeringsaspecten hiervan nader te beschouwen. Deze aspecten hebben wel direct relatie met andere aspecten zoals o.a. betontechnologie en wapening. Oriëntatie m.b.t. dit onderwerp heeft geleid tot een vooronderzoek waarbij de KOKO en bestuur overleg hebben gehad met o.a. Stufib. Bij dit overleg waren ook TNO en TU betrokken. Gebleken is dat het onderwerp dusdanig “zwaar” is, dat samenwerking met eerder genoemde partijen gewenst is. Voortgang: Inmiddels is contact gelegd met Robbert Jan Jansen als cellid. Coördinator:
Cel C10
Jan Tol
Betonkern-activering
Probleemstelling Binnen de aanneemsom nemen installaties de laatste jaren een steeds belangrijker rol in. Als gevolg daarvan neemt het belang van de installateur op de bouwplaats toe. Bij sommige projecten heeft dat zelfs geleid tot het apart aanbesteden van de installaties. De installateur promoveert dan van onderaannemer tot nevenaannemer. Om ervoor te waken dat het gezamenlijke projectbelang in de knel komt, is overeenstemming in de werkmethodiek noodzakelijk op het gebied waar de bouwkundige en installatietechnische werkzaamheden in elkaar grijpen. Zeker omdat beide penvoerders ook nog eens gebruikmaken van aparte leveranciers en op onderdelen verschillende onderaannemers aansturen.
20
Een voorbeeld van deze afstemming is bij het toepassen van betonkernactivering de wijze waarop de watervoerende leidingen in het vloerpakket worden aangebracht. Wordt dit in de prefab-betonelementen ingestort of op het werk aangebracht? En gebeurt dit laatste door prefab registers aan het wapeningsnet of de tralieliggers te knopen of de leidingen vanaf de rol tussen de reeds aangebrachte wapening te vlechten? En in hoeverre zijn deze installatietechnische werkzaamheden afgestemd op de werkzaamheden van de ruwbouw? Hoe verhoudt zich bijvoorbeeld het afpersen van de leidingen tot het storten van beton? Leden:
Coördinator:
H. Wapperom (vz) A. Fuchs J. Cederhout C. Manshanden F. Verlaan G. Kreunen G. Ververs R. Jaarsma C.J. Tol
Voortgang De groene versie is in de kwartaalvergadering van 28 november 2013 gepresenteerd.
D. STURING, INFORMATIE EN KENNISMANAGEMENT Cel D03
Signaleren nieuwe ontwikkelingen
De vele nieuwe ontwikkelingen zijn soms moeilijk te signaleren ofwel blijvend te volgen. Bovendien is niet altijd vast te stellen welke ontwikkelingen werkelijk nieuw of vernieuwend zijn, welke werkelijk interessant en/of relevant zijn. Doelstelling van deze 'doorlopende' studiecel was daarom: het signaleren, verzamelen en distribueren van interessante, mogelijk nieuwe ontwikkelingen op het gebied van betonconstructies. (Mogelijk nieuwe ontwikkelingen, omdat deze voor de één wel en voor de ander nog niet bekend zijn.) Publicaties van de cel zullen via de vernieuwde website van Stubeco onder de aandacht gebracht gaan worden. Leden:
Coördinator:
Marja Bijkerk Bertjan Paalman Rob Cornelis Jan Heuveling Fred Gast
Voortgang In de huidige tijd, waarin informatie steeds meer en steeds sneller digitaal beschikbaar komt voor iedereen, is het vrijwel niet meer haalbaar gebleken om noviteiten te blijven verzamelen en op deze wijze te publiceren. In overleg met de celleden, heeft Stubeco dan ook in het afgelopen jaar besloten om deze studiecel op te heffen. Er komt, gelet op het karakter van de cel, geen eindrapportage.
21
Cel D09
Organisatie van het Bouwproces
Het werkveld waarin Stubeco zich beweegt groeit als gevolg van ontwikkelingen in de bouwsector. Lag in het verleden het accent van de studies van Stubeco bij hulpconstructies zoals bekisting en ondersteuning, in de huidige tijd is de doelstelling: een platform te zijn voor studies gericht op innovatie, kennisontwikkeling en kennisoverdracht op het gebied van het praktisch bouwen. Het is de ambitie van Stubeco nieuwe thema’s naast techniek als studieonderwerp op te pakken. Kwaliteit, duurzaamheid, veiligheid etc. zijn onderwerpen welke meer en meer de wijze van uitvoering beïnvloeden en maken dat een bredere aandacht binnen de vereniging noodzakelijk is geworden. De vraag is: “Hoe geven wij deze thema’s nu inhoud die specifiek is afgestemd op de Stubeco-behoefte?”. Nadere afstemming van het onderwerp: I. samenwerking moet beter worden geregeld Kunnen faalkosten in de sector gereduceerd worden door een betere overdracht te formaliseren tussen de verschillende fasen in de bouw? II. partijen moeten meer investeren in methoden van proces- en projectbeheersing Investeer in welke methoden van proces- en projectbeheersing kunnen worden ingezet. Leden:
Leo den Brabander Jaap van Beek, Marjolein van Beek, Hennie Nijrolder, Bertjan Paalman, Eugene van Mechelen, Geert Koppes, Maurice van Heesch,
Coördinator:
Strukton Mobilis BAM Ballast Nedam Rijkswaterstaat Prorail Wagemaker
Voortgang Ook van dit rapport is de groene versie in de kwartaalvergadering van 28 november 2013 gepresenteerd.
Cel D10
Tijdelijke ondersteuning hout
Probleemstelling: Medio jaren ’90, met de invoering van NEN 6760 - 1991 (TGB 1990 Houtconstructies) is het voor tijdelijke constructies (bekistingen en ondersteuningen) nagenoeg onwerkbaar gebleken om te rekenen met de in de norm gegeven rekenregels en uitgangspunten. Dit gerelateerd aan de toen gangbare sterktewaarden toegekend aan de gebruikte houtmaterialen. Met name sterkteklasse-indeling voor baddinghout en plaatmaterialen leken niet eenduidig te zijn vastgelegd, onduidelijkheid in de te hanteren modificatiefactoren en een te lage toelaatbare schuifsterkte gaven problemen. Destijds is dit door een studiecel van de Stubeco onderzocht, hetgeen geresulteerd heeft in rapport D07. Ze heeft wel een conclusie geformuleerd, gepubliceerd in het vakblad “Cement” (nr.5-1996), waarin werd geadviseerd de oude norm (TGB1972) en sterktewaarden (zie ook Stubeco-handboek “Uitvoering Betonwerken) te blijven hanteren, zolang de aangegeven onduidelijkheden zouden blijven bestaan.
22
Nu, ruim 15 jaar later, met de geleidelijke invoer van de verschillende onderdelen van Eurocode 5, rijst dezelfde vraag. Stubeco onderzoekt momenteel de mogelijkheden voor het instellen van een studie die op basis van onderzoek kan komen met een rapport dat invulling geeft aan de bestaande onduidelijkheden en dat kan worden gehanteerd als uitgangspunt voor het berekenen van tijdelijke hulpconstructies in hout. Vraag die daarbij opkomt is de juridische status van zo’n rapport (bij eventuele afwijking van de norm). Leden:
Coördinator:
Jurgen Clephas Maurice van Heesch Frans Meijer Joost van de Nouweland Arno Jeurdink Leen Zwetheul Jan Tol
Voortgang Het rapport is inmiddels op de Stubeco-website gepubliceerd. Jan Tol bekijkt of dit in “Cobouw” kan worden opgenomen. Een vervolg-studiecel D10-2 is inmiddels gestart. Deze cel richt zich op het berekenen van houten systeemdragers in relatie tot de Eurocode.
Cel D11
Richtlijn Betonbekistingen en Ondersteuningen
KOKO heeft haar medewerking toegezegd aan de commissie van de VSB, die een richtlijn voorbereidt. D11 zal zich op dit gebied beperken tot meelezen en medenken. Dit loopt. Redactieronde aan de gang; deelgebieden mogelijk samenvoegen, dan mogelijk een nieuwe opzet / indeling. Coördinator:
Peter Kraaijeveld
23
Overzicht studiewerk tot en met 2013 A. Bekistingen A 12/2 Klemconstructie op funderingspalen Cel 17 Overzicht tunnelbekistingen Cel 24 Valkop bekistingsystemen (in A03) A01 Belastingoverdracht op bevestigingsmiddelen in verhardend beton A02 Systeemkeuze wandbekistingen A03 Systeemkeuze vloerbekistingen A04 Betondruk bij nieuwe betonsoorten A04-2 Stortbelasting bij nieuwe betonsoorten (vervolg) A05 Systeemkeuze bij verticaal bouwen A06 Doorstempeling vloeren A07 Bekistingsvormen B. Wapening en voorspanning Cel 26 Ingelijmde staven als stekwapening (in B06) Cel B/07 Doorkoppelen wapeningsstaven (in B05) Cel 29 Gepuntlaste wapeningsnetten Cel 30 Buigdoorn middellijnen in B07 B03 Toleranties voor wapeningsconstructies B04 Prefabriceren van wapening, niet-standaard constructies B04-2 Prefabriceren van wapening (vervolg) B05 Doorkoppelsystemen B06 Ingelijmde staven als stekwapening B07 Dwarskrachtwapening B08 BIM in relatie tot wapening C. Beton Cel 27 Uitvoering stortnaden in C07-2 Cel C03 Verhardingsbeheersingssystemen C04 Eisen te stellen aan afstandhouders C05 Uiterlijk van beton in relatie tot bestekeisen C06 Onderwaterbeton C07-1 Nabehandelen van beton C07-2 Uitvoering stortnaden C07-3 Dilatatievoegen C08 Koude en warme gietbouw C09 Onderwaterbeton C10 Betonkern-activering D. Sturing, informatie en kennismanagement Cel 6 Woordenlijst D01 Standaard werkinstructies D03 Signalering nieuwe ontwikkelingen D04 Herziening Handboek Bekistingen D05 Berekeningsgrondslagen tijdelijke constructies
24
In studie
Vervallen
Verschenen
Bijwerken
X X X
X X X X X X X X
X
X X
X X X X X X
X X
X X X X X X
X X X X X X X X X
X X
X
X X (X) X (X)
X
D07 D09 D10 D11
Tijdelijke ondersteuningen in relatie tot nieuwe staalvoorschriften Organisatie van het bouwproces Tijdelijke ondersteuning hout Richtlijn Betonbekistingen en Ondersteuningen X Noot: De rapporten met het kruisje 'bijwerken' worden niet meer verstrekt totdat geactualiseerd.
25/25
X X X deze zijn
