Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti EkF VŠB-TUO pro rok 2015

© EkF VŠB-TU Ostrava

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti EkF VŠB-TUO pro rok 2015 Garant dokumentu: proděkan pro zahraniční vztahy, rozvoj a legislativu EkF_LEG_15_001 verze: A Účinnost dokumentu od: 18. 3. 2015

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti EkF VŠB-TUO pro rok 2015

__________________________________________________________________________________________ Řízená kopie č.: Razítko: Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka správce úložiště dokumentů, není řízeným dokumentem.


Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti EkF VŠB-TUO pro rok 2015 Garant dokumentu: proděkan pro zahraniční vztahy, rozvoj a legislativu EkF_LEG_15_001 verze: A

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI EkF VŠB-TUO PRO ROK 2015

ÚVOD V souladu se zákonem č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (Zákon o vysokých školách), Ekonomická fakulta Vysoké školy báňské - Technické univerzity Ostrava (dále jen „EkF VŠB-TUO“) tímto dokumentem aktualizuje a konkretizuje cíle pro rok 2015 existujícího hlavního dokumentu Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015. Aktualizace Dlouhodobého záměru EkF představuje podrobnější rozpracování opatření, která jsou zaměřena na:  růst kvality pedagogického procesu,  posílení vědecko-výzkumné činnosti a spolupráce s průmyslem,  přesun od kvantity ke kvalitě jak v pedagogické činnosti, tak v dalších aktivitách fakulty,  rozvíjení mezinárodní spolupráce ve sféře ekonomického vysokoškolského vzdělávání, výzkumu, vývoje a inovačních aktivit. Nedílnou součástí Aktualizace Dlouhodobého záměru EkF je přehled schválených projektů rozvojového, výzkumného a vzdělávacího charakteru k řešení v roce 2015 pracovníky fakulty na podporu naplňování záměrů EkF.

__________________________________________________________________________________________ Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka 1 správce úložiště dokumentů, není řízeným dokumentem



PRIORITNÍ OBLASTI AKTIVIT EKONOMICKÉ FAKULTY VŠBTU OSTRAVA

1 1.1

KVALITA A RELEVANCE Vzdělávací činnost a uplatnitelnost absolventů

EkF si pro rok 2015 stanovuje následující cíle:  zabezpečit soulad počtu studentů s limity stanovenými MŠMT při zohlednění trendů demografického vývoje v ČR,  snižovat počty předmětů vykazujících vysokou míru duplicit,  zapojit se do univerzitního průzkumu uplatnitelnosti absolventů, sledovat míru nezaměstnanosti absolventů ekonomických fakult,  uplatňovat moderní metody výuky a diverzifikovat jejich využití dle formy studia,  zabezpečit zefektivnění výuky na fakultě,  zahájit realizaci výuky studijního oboru Veřejná ekonomika a správa v kombinované formě ve Valašském Meziříčí,  podporovat praxe studentů v jednotlivých studijních oborech, včetně odborných praxí v zahraničí,  systematicky podporovat studenty se specifickými potřebami prostřednictvím zpracování e-learningových materiálů, výukových materiálů pomocí zapisovatelské služby, rozšiřováním knihovního fondu a zabezpečením psychologického poradenství,  provádět pravidelné hodnocení kvality výuky profilových předmětů,  zintenzivnit hospitační činnost ve výuce, včetně výuky realizované v anglickém jazyce, a vyhodnocovat její výsledky,  soustředit se na naplnění profilu absolventa oboru a v rámci předmětů naplňovat cíle učení,  podporovat a realizovat vydávání učebnic a skript v rámci fakultní řady Series of Economic Textbooks (SOET), podporovat tvorbu kvalitních učebních textů pomocí motivačního systému finanční zainteresovanosti autorů na počtu prodaných výtisků,  průběžně inovovat a zkvalitňovat předměty ve studijních plánech bakalářských a magisterských studijních programů,  rozvíjet systém práce s talentovanými studenty, a to v magisterských i doktorských studijních programech,  motivovat talentované studenty prostřednictvím prospěchových a mimořádných stipendií,  průběžně aktualizovat obsahovou náplň a inovovat předměty společného základu doktorského studia a průřezových oborových předmětů s ohledem na poslední vývoj vědních oborů pěstovaných na fakultě,  uspořádat 5. ročník akce Doctoral Day sloužící k propagaci možnosti doktorského studia mezi studenty fakulty a zájemci z praxe,  rozvíjet materiální a technické podmínky v oblasti využívání informačních technologií, zejména při realizaci výuky,  podpořit aktivní účast studentů fakulty ve studentských soutěžích, např. prestižních soutěžích „Mladý ekonom“ (Česká společnost ekonomická), „Soutěž o nejlepší studentskou vědeckou práci z teoretické ekonomie 2015“ (Česká ekonometrická společnost), „Global Investment Research Challenge 2015“ (Czech CFA Society), „KPMG International Case Competition“ (KPMG Česká republika),  zabezpečit aktivní účast zástupců fakulty na setkáních s organizacemi __________________________________________________________________________________________ Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka 2 správce úložiště dokumentů, není řízeným dokumentem



představujícími potenciální zaměstnavatele absolventů fakulty, sdílet zkušenosti s těmito firmami a vzájemně se informovat o množství a kvalitě studentů a absolventů se zájmem o spolupráci s organizacemi,  posílit komunikaci se středními školami prostřednictvím internetové komunikace a sociálních sítí, organizovat besedy s potenciálními uchazeči o studium, zorganizovat Den otevřených dveří, aktivně se účastnit veletrhů vzdělávání, zorganizovat akviziční akce v demograficky blízkém regionu Slovenské republiky,  realizovat 3. ročník veletrhu pracovních příležitostí pro studenty fakulty.

1.2

Vnitřní a vnější zajišťování kvality

EkF bude podporovat kvalitu tím, že bude nadále:  rozvíjet Systém managementu kvality (SMK) podle potřeb fakulty i univerzity, v rámci možností jej zjednodušovat a zefektivňovat,  realizovat průzkumy spokojenosti studentů, zaměstnanců a externích klientů fakulty s poskytovanými službami v klíčových oblastech fungování fakulty,  systémově měřit výsledky dosažené v rámci SMK formou interních auditů zaměřených na fungování procesů odehrávajících se na fakultě, realizaci preventivních a nápravných opatření, hodnocení výkonnosti procesů apod.

1.3

Lidské zdroje pro výzkum, vývoj a inovace

EkF v této oblasti plánuje:  rozvoj kvality a odborného vlivu fakultních vědeckých časopisů Ekonomická revue – Central European Review of Economic Issues a ECON,  další rozvoj neperiodické vědecké monografické řady vydávané na fakultě pod názvem „Series on Advanced Economic Issues“ jako publikačního měřítka a publikační platformy pracovníků fakulty,  zkvalitnění výzkumných výsledků a zlepšení fungování studentské grantové soutěže (SGS) na fakultě, s primárním cílem podpořit vědecko-výzkumné aktivity doktorandů, jejich publikační výstupy a kvalitu zpracovávaných doktorských prací, zapojení studentů magisterských programů, včetně organizace workshopu SGSEKF15, zvýšit zapojení školitelů do SGS,  vytvoření příznivých podmínek pro kvalifikační růst akademických pracovníků fakulty formou hmotné i nehmotné podpory habilitačních a profesorských řízení a s nimi spjatých publikačních a vědecko-výzkumných aktivit,  podporu a realizaci hmotné motivace akademických pracovníků fakulty pro podávání kvalitních návrhů projektů Grantové agentuře ČR (GAČR), a to formou udělování finanční odměny za přijetí výzkumných projektů GAČR k řešení,  podporu podávání projektů Technologické agentury České republiky (TAČR),  podporu participace týmu fakulty na projektu EU HORIZONT 2020,  úspěšné řešení výzkumného projektu „Výzkumný tým pro modelování ekonomických a finančních procesů na VŠB-TU Ostrava“,  pokračující zpřístupňování kvalitních vědeckých informací ze světových informačních databází týkajících se problematiky oborů pěstovaných na fakultě,  uspořádání mezinárodní vědecké konference studentů doktorského studia a mladých vědeckých pracovníků MEKON 2015, celkové zvýšení její kvality a rozšíření cizojazyčné sekce,  zapojení doktorandů a mladých akademických pracovníků do prestižních soutěží __________________________________________________________________________________________ Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka 3 správce úložiště dokumentů, není řízeným dokumentem



  





2 2.1

„Mladý ekonom“ (Česká společnost ekonomická), „Soutěž o nejlepší studentskou vědeckou práci z teoretické ekonomie 2015“ (Česká ekonometrická společnost), „Soutěž o nejlepší disertační práci obhájenou v roce 2015“ (Konsorcium Progres 3), grantové soutěže Nadačního fondu Neuron na podporu vědy apod., podporu celosvětové konference International Conference on DEA in Economics and Finance 2015 (ICDEAEF’15 Ostrava), podporu konferencí a odborných akcí pořádaných katedrami, podporu tvorby kvalitních odborných publikací (zejména článků v impaktovaných časopisech a monografiích) pracovníky fakulty, zvýšení informovanosti akademické obce o významných publikacích a autorech, a to prostřednictvím dalšího ročníku soutěže „O cenu děkanky za nejlepší publikace“ a směrnice EkF_SME_14_003 Motivační systém akademických pracovníků k posílení vědecko-výzkumné činnosti, publikačních aktivit, zahraničních aktivit a kvalifikační struktury, využívání existujícího systému podpory výjezdů doktorandů v prezenční formě studia, resp. mladých akademických pracovníků fakulty pracujících na získání doktorského stupně vzdělání či bezprostředně po jeho získání, pro výjezdy na zahraniční konference, workshopy, letní školy, a to s vlastním vědecko-výzkumným příspěvkem, další vzdělávání akademických a administrativních pracovníků v oblasti používání informačních a komunikačních technologií, cizích jazyků, přípravy a řízení projektů, tvorby odborných textů a jejich prezentace.

OTEVŘENOST Internacionalizace

V roce 2015 EkF soustředí svou pozornost na:  akviziční činnosti vedoucí k získání dalších zahraničních studentů – samoplátců, zejména z asijských zemí, a to ve spolupráci s oddělením International Office na úrovni univerzity,  přípravu a realizaci přijetí páté skupiny čínských studentů z Hubei University of Technology (HUT) k placenému cizojazyčnému studiu bakalářského oboru Finance,  realizaci placeného cizojazyčného navazujícího magisterského studia pro čínské studenty z HUT, kteří absolvovali studium bakalářského oboru Finance na fakultě,  řešení společného projektu Moravskoslezského kraje, VŠB-TU Ostrava a Ostravské univerzity v Ostravě, zaměřeného na spolupráci s čínskými univerzitami, zejména v oblasti mobilit a programů vedoucích k získání dvojího diplomu,  rozvoj navázané pedagogické a výzkumné spolupráce s vybranými univerzitami v Indonésii, Japonsku, Koreji, a případně Vietnamu a Indii,  realizaci semestrálních výměn studentů bakalářského studia s Hong Kong Baptist University v Číně,  pokračující aktivní participaci na mezinárodním projektu Erasmus Mundus Infinity, v rámci něhož jsou uskutečňovány krátkodobé i dlouhodobé studijní pobyty a výměny pedagogů mezi participujícími vysokými školami z Evropské unie a z vybraných postsovětských zemí,  opatření podporující zvýšení počtu výjezdů studentů do zahraničí, zejména v rámci programu Erasmus+,  aktivnější zapojení doktorandů v prezenční formě studia do mezinárodních mobilitních programů,  rozvoj magisterského studia typu „double-degree“ v oboru „International Business __________________________________________________________________________________________ Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka 4 správce úložiště dokumentů, není řízeným dokumentem



Management“ ve spolupráci s University of Huddersfield,  posílení existující spolupráce s Liverpool John Moores University v oblasti mobility studentů a akademických pracovníků,  navázání spolupráce při výměně studentů, akademických pracovníků, a ve výzkumu s University of Winchester,  opětovné zapojení do mezinárodních projektů spolupráce při výměně studentů, financovaných italskou nadací Fondazio Cariplo,  získání 4 zahraničních odborníků ke krátkodobému výukovému pobytu na fakultě v délce trvání 1 – 2 týdny,  opětovné přijetí zahraničního odborníka k semestrálnímu výukovému pobytu na fakultě,  uskutečnění 6. ročníku populární akce International Week, umožňující studentům i pedagogům navštívit přednášky zahraničních kolegů a seznámit se tak se způsobem výuky na zahraničních vysokých školách,  zvýšení povědomí studentů fakulty o možnostech absolvování studijních a pracovních stáží v zahraničí prostřednictvím propagační akce „International Day“ s prezentacemi studentů, kteří stáže absolvovali, a spoluprací se studentskou organizací Exchange Student Club a Studentskou komorou Akademického senátu EkF,  další využití kontaktů navázaných se zahraničními odborníky pobývajícími na fakultě k rozvoji mezinárodní spolupráce ve vědě a výzkumu, přípravě společných projektů, zintenzivnění publikačních aktivit v prestižních zahraničních časopisech, realizaci recipročních stáží.

2.2

Propagace, marketing a spolupráce s praxí

EkF bude v této oblasti především:  nadále aktivně využívat propagační tiskoviny a merkantílie odrážející vizuální styl fakulty k posilování vlastní „značky“, vydávat studentský fakultní časopis „Sokolská 33“ a komunikovat prostřednictvím související webové stránky http://sokolska33.cz/,  intenzivně marketingově komunikovat s okolím prostřednictvím sociálních sítí, internetových fór a jiných moderních komunikačních prostředků,  aktualizovat anglickou verzi webových stránek, včetně stránky určené zájemcům o studium v programu MBA,  inovovat existující propagační materiály věnované zahraniční spolupráci a vytvářet materiály nové, zaměřené na propagaci programu MBA,  prostřednictvím sdružení Alumni VŠB-TUO udržovat a rozvíjet kontakty s absolventy fakulty a ještě výrazněji těchto kontaktů využívat ke spolupráci na formulování strategie rozvoje fakulty, propagace fakulty, modifikace studijních plánů, vedení bakalářských, diplomových a doktorských disertačních prací, přednášek pro studenty a pedagogy apod.,  působit jako partner dalšího ročníku workshopu „Den auditorské a daňové profese“, jenž je určen studentům fakulty zajímajícím se o spolupráci s nadnárodními poradenskými a auditorskými společnostmi, případně obdobných akcí,  rozvíjet spolupráci s praxí, podporovat vazby s podnikovou sférou, realizovat společné workshopy, kulaté stoly a odborné konference,  posilovat odbornou spolupráci s europoslanci a členy Parlamentu ČR, uskutečňovat návštěvy studentů a akademických pracovníků v institucích Evropské unie a v Parlamentu ČR, __________________________________________________________________________________________ Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka 5 správce úložiště dokumentů, není řízeným dokumentem



 prostřednictvím smlouvy o spolupráci se Svazem průmyslu a dopravy ČR realizovat přednášky významných odborníků z praxe,  realizovat další specializační kurzy Oceňování nemovitostí, Aplikované právo v ekonomice a Realitní makléř, pořádané Ústavem oceňování majetku při Ekonomické fakultě VŠB-TU Ostrava,  rozvíjet znalecké činnosti v rozsahu znaleckého oprávnění fakulty (ceny a odhady podniků, ložisek nerostů, nemovitostí, movitého majetku, nehmotného majetku, pohledávek a cenných papírů, účetní evidence a daní) a činnosti Certifikačního orgánu fakulty pro certifikaci osob.

2.3

Celoživotní vzdělávání a jeho dostupnost

Pro EkF budou v roce 2015 klíčové tyto aktivity:  rozvoj programu MBA in Executive Leadership, validovaného Liverpool John Moores University a plně vyučovaného v anglickém jazyce, získání většího počtu studentů v kombinované, případně i prezenční formě,  vzdělávání seniorů v rámci Univerzity třetího věku (U3V) za pomoci studentů v roli osobních asistentů seniorů,  realizace krátkodobých vzdělávacích kurzů v rámci celoživotního vzdělávání,  uspořádání 3. ročníku vzdělávacího programu HR Academy zaměřeného na řízení lidských zdrojů a nabízeného bezplatně vybraným magisterským studentům a za úplatu ostatním zájemcům, vzájemná spolupráce programových týmů HR Academy a MBA,  podpora pilotního projektu Minerva 21, zaměřeného na zvyšování sebevědomí a profesních znalostí žen, budování sítě jejich kontaktů, vzájemné předávání zkušeností, spolupráci a posílení vlivu ve společnosti.

2.4

Život na fakultě

V oblasti vztahů mezi studenty a pracovníky je na fakultě záměrem:  udržovat příjemné sociální klima na fakultě prostřednictvím neformálních setkání v rámci tradičních předvánočních a novoročních akcí (např. adventní setkání, „Novoroční přípitek“, fakultní ples), výjezdních zasedání, sportovních klání, vystoupení pěveckého sboru „Chorus Ostrava“ působícího při fakultě, společných turistických a jiných aktivit organizovaných v rámci sportovního dne apod.,  ve spolupráci s univerzitou se v rámci kompetencí podílet na zabezpečení stravovacích služeb poskytovaných studentům a zaměstnancům fakulty,  působit jako kolektivní člen České společnosti ekonomické (ČSE) a poskytovat zázemí pro realizaci odborných akcí ČSE i dalších zájmových sdružení studentů a pedagogů na fakultě (např. Česká marketingová společnost, Klub regionalistů, AIESEC, Stavovská unie studentů),  podporovat členství jednotlivců a kateder v odborných sdruženích a organizacích,  poskytovat podporu pěveckému sboru „Chorus Ostrava“ a využívat jej pro propagaci fakulty,  připravit rekonstrukci budovy A fakulty, která by měla zlepšit prostředí pro studium, výuku, vědu, výzkum a další aktivity odehrávající se na fakultě.

3

EFEKTIVITA A FINANCOVÁNÍ




3.1

Řízení fakulty

V systému řízení EkF budou využívány tyto nástroje:  systém řízení a financování kateder a pracovišť fakulty na základě dosahované kvality a kvantity vědecké, tvůrčí a pedagogické činnosti, zohledňující též zapojení do zahraničních aktivit,  mechanismus ekonomického řízení pro lepší motivaci akademických pracovníků,  motivační systém pro podporu publikování článků v impaktovaných časopisech a sbornících,  fundraising a pravidelné kontakty s dosavadními sponzory, rozšíření portfolia sponzorů i dalších podporovatelů rozvoje fakulty z firemní i nefiremní sféry.

3.2

Podpůrné služby na fakultě

Vzdělávací, vědecko-výzkumné činnosti a spolupráci s praxí EkF podpoří:  zabezpečením dostupnosti výpočetně náročných aplikací (např. SPSS, Mathematica, WITNESS), provozovaných s využitím technologie tenkých klientů v prostředí mobilních koncových zařízení (tabletů a inteligentních mobilních telefonů) na bázi operačních systémů Apple iOS a Android,  pořízením a instalací hardwarových a softwarových komponent umožňujících ovládání vybraných audiovizuálních učeben prostřednictvím mobilních zařízení bez nutnosti instalace řídicích systémů, s využitím stávající počítačové sítě LAN a protokolu TCP/IP,  přípravou multimediálních studijních materiálů předmětů zaměřených na informační a komunikační technologie a jejich výukou v rámci autorizovaného nekomerčního a celouniverzitně působícího školicího střediska Apple Authorised Training Centres for Education (AATCe), s aktuálními statuty Media Focused AATCe a IT Focused AATCe,  nezbytným rozšířením hardwarové konfigurace učebny IT Focused AATCe s cílem nasazení mobilních zařízení ve výukovém procesu a využití kapacit střediska pro potřeby tvorby multimediálních eLearningových studijních opor vyučovaných předmětů,  pořízením kolekcí záznamů přednášek a cvičení předmětů vyučovaných v rámci aktivit autorizovaného školicího střediska AATCe s využitím technologie EduArt,  pilotním zajištěním dostupnosti multimediálních studijních opor v reálném čase, nebo na vyžádání, v prostředí celosvětové databáze Apple iTunes U, virtuální univerzity řešitelské fakulty a portálu MERLINGO, přičemž záznamy prezentací budou doplňovat autorizované školicí materiály firmy Apple a výrazně přispívat ke zkvalitnění přípravy studentů k zápočtům, zkouškám i certifikačním testům,  pokračující modernizací informačních technologií používaných na fakultě a obnovou vybavení fakultních autorizovaných školicích a testovacích středisek (Oracle Academy, Novell Academic Training Partners, European Computer Driving Licence),  zajištěním dalšího kvalifikačního růstu pracovníků v oblastech, které jsou nutné k bezproblémovému k provozu autorizovaných školicích a testovacích středisek fakulty,  opětovným zlepšováním funkčnosti a uživatelského komfortu univerzitního informačního systému EDISON vzhledem ke specifickým potřebám fakulty,  aktualizací multilicence statistického a data miningového programového systému SPSS a jeho nasazením (s využitím technologie tenkých klientů) do výukového procesu na fakultě, aktualizací multilicence simulačního programového produktu WITNESS, zefektivněním využití specifického odborného softwaru na fakultě,  ještě intenzivnějším využíváním kurzů nabízených Ústřední knihovnou VŠB-TU __________________________________________________________________________________________ Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka 7 správce úložiště dokumentů, není řízeným dokumentem



Ostrava a orientovaných na možnosti publikování výsledků vědy a výzkumu, vyhledávání informací apod.

3.3

Neinvestiční financování a financování výzkumu

V této oblasti bude EkF vyvíjet aktivity zaměřené zejména na:  pokračování v systému financování kateder (přidělování provozních prostředků) dle pravidel ekonomického řízení zejména s ohledem na pedagogický, vědeckovýzkumný výkon a zapojení do zahraničních aktivit,  uplatnění motivačních ekonomických nástrojů při odměňování akademických pracovníků s důrazem na pedagogický a vědecko-výzkumný výkon, zahraniční aktivity,  získávání významnějšího objemu účelových finančních prostředků z veřejných národních i evropských zdrojů, např. z TAČR, GAČR, MMR, Horizont 2020, ESF, NAEP, MSK a různých nadačních a národních fondů,  získávání většího množství externích finančních zdrojů prostřednictvím smluvního výzkumu, poskytování reklamních a propagačních služeb, ve formě sponzorských příspěvků, darů a dalších prostředků vícezdrojového financování.

3.4

Investiční financování

Při respektování pravidel platných na univerzitě bude EkF:  zajišťovat investiční prostředky zejména získáváním projektů a grantů na vědecko-výzkumnou a pedagogickou činnost a podílet se na jejich spolufinancování,  usilovat a podílet se na realizaci investic nezbytných k zajištění pracovního a výukového prostředí pracovníků a studentů fakulty.

4

PŘEHLED ROZVOJOVÝCH A VĚDECKO–VÝZKUMNÝCH PROJEKTŮ PRO ROK 2015

Následující seznam je přehledem schválených projektů k řešení v roce 2015, jež jsou směřovány do jedné či několika prioritních oblastí rozvoje fakulty.

4.1

ROZVOJOVÉ PROJEKTY MŠMT – INSTITUCIONÁLNÍ ROZVOJOVÉ PROJEKTY  Komplexní nasazení progresivních mobilních technologií do výukového procesu na Ekonomické fakultě VŠB-TU Ostrava (řešitel: RNDr. Ivo Martiník, Ph.D.)  Zefektivnění Systému studia pro studenty se specifickými nároky na Ekonomické fakultě (řešitelka: doc. Ing. Lenka Kauerová, CSc.)




 Podpora talentovaných doktorandů a akademických pracovníků včetně habilitačních a profesorských řízení na Ekonomické fakultě VŠB-TU Ostrava (řešitel: prof. Dr. Ing. Zdeněk Zmeškal)  Rozvoj zahraniční spolupráce Ekonomické fakulty (řešitel: doc. Ing. Martin Macháček, Ph.D.)  Propagace studia a zintenzivnění spolupráce EkF se středními školami (řešitelka: prof. Dr. Ing. Dana Dluhošová)  Rozvoj dalších kompetencí pro zvýšení uplatnitelnosti studentek a absolventek ekonomických oborů (řešitelka: prof. Dr. Ing. Dana Dluhošová)

Oblast FRVŠ  

    







  

Inovace předmětu Trh nemovitostí (řešitelka: Ing. Hana Janáčková, Ph.D.) Příprava a publikace multimediálních studijních materiálů jako součást aktivit autorizovaného školicího střediska AATCe (řešitel: RNDr. Ivo Martiník, Ph.D.) Hospodářská politika vybraných zemí (řešitelka: doc. Ing. Lenka Fojtíková, Ph.D.) Inovace studijního předmětu: Globalizace a mezinárodní organizace (řešitelka: Ing. Eva Kovářová, Ph.D.) Inovace předmětu Podpora podnikání v Evropské unii (řešitelka: Ing. Monika Mynarzová, Ph.D.) Aplikace logistických metod (řešitel: Ing. Petr Kozel, Ph.D.) Aktualizace profilace předmětu Bankovnictví a kapitálové trhy vzhledem k jeho větší využitelnosti pro jednotlivé obory EkF a vytvoření studijních opor tohoto předmětu v systému Moodle (řešitelka: Ing. Kateřina Kořená, Ph.D.) Inovace předmětu Metody řízení a rozhodování (151-0428) pro kombinovanou formu studia (řešitel: Ing. Václav Friedrich, Ph.D.) Tvorba instruktážních videí využití softwaru R ve výuce předmětů vyučovaných na EkF VŠB-TU Ostrava (řešitelka: Ing. Pavlína Kuráňová, Ph.D.) Aktualizace profilace předmětu Pojišťovnictví I vzhledem k jeho větší praktické využitelnosti a vytvoření studijních opor tohoto předmětu v systému Moodle (řešitelka: Ing. Martina Borovcová, Ph.D.) Inovace předmětu Řízení bezpečnosti informací (řešitel: Ing. Jan Ministr, Ph.D.) Inovace výuky předmětu Monetární politika (řešitelka: doc. Ing. Zuzana Kučerová, Ph.D.) Multimediální podpora předmětu Základy tržní ekonomiky (řešitel: Ing. Aleš Lokaj, Ph.D.)




4.2

PROJEKTY PODPOROVANÉ Z EVROPSKÝCH STRUKTURÁLNÍCH FONDŮ

4.2.1 Řešené projekty s pracovníky EkF jako hlavními řešiteli  Výzkumný tým pro modelování ekonomických a finančních procesů na VŠB-TU Ostrava (2013-2015) (řešitel: prof. Dr. Ing. Zdeněk Zmeškal)

4.2.2 Řešené partnerské projekty  Centrum excelence IT4Innovations (2011-2015) (spolupracovníci na EkF: prof. Dr. Ing. Zdeněk Zmeškal; doc. Ing. Tomáš Tichý, Ph.D.)  Příležitost pro mladé výzkumníky (2012-2015) (spolupracovníci na EkF: prof. Dr. Ing. Zdeněk Zmeškal; prof. Dr. Ing. Jan Frait; doc. Ing. Tomáš Tichý, Ph.D.)  Chytří pomocníci ve výuce aneb využíváme ICT jednoduše a kreativně (2014-2015) (spolupracovník na EkF: RNDr. Ivo Martiník, Ph.D.)

4.3

PROJEKTY GRANTOVÉ AGENTURY ČESKÉ REPUBLIKY  Institucionální struktura pro dohled nad finančními službami a monitoring systémového rizika ve střední Evropě (2013-2015) (řešitel: doc. Dr. Ing. Martin Melecký, Ph.D.)  Ověření vhodnosti jednotlivých Lévyho modelů pro vybrané úlohy finanční modelování (2013-2017) (řešitel: doc. Ing. Tomáš Tichý, Ph.D.)  Modelování finančních časových řad a odhad rizika (2013-2015) (řešitel: Ing. Aleš Kresta, Ph.D.)  Zkoumání alokační efektivnosti s využitím přístupu NDEA (2014-2015) (řešitel: Mehdi Toloo, M.A.Sc. Ph.D.)  Stanovení pravděpodobnosti úpadku vybraných komerčních bank dle strukturálních modelů s využitím podřízených Lévyho procesů (2014-2016) (řešitel: Ing. Petr Gurný, Ph.D.)  Determinanty a dopady mezinárodní migrace (2015-2017) (řešitelka: Ing. Mariola Pytliková, Ph.D.)  RPF a OT aplikovaná na mezinárodních finančních trzích a problému výběru portfolio (2015-2017) (řešitel: Dr. Sergio Lozza Ortobelli)




4.4

PROJEKTY MŠMT – DVOUSTRANNÉ SPOLUPRÁCE ČR-POLSKO (mobility)  Multiagentní přístup pro modelování podnikových systémů (2014-2015) (řešitel: prof. Ing. Dušan Marček, CSc.)

4.5

PROJEKTY NÁRODNÍ AGENTURY PRO EVROPSKÉ VZDĚLÁVACÍ PROGRAMY - LLP/Leonardo da Vinci  Drivers & Active Network for European Citizenship in Vocational Education and Training (2013-2015) (řešitelka: RNDr. Danuše Bauerová, Ph.D.)

4.6

Podpora vědy a výzkumu v Moravskoslezském kraji 2014  Dotační titul č. 1 – Zapojení zahraničních odborníků (2014-2015) (řešitelský tým: Dr. Mehdi Toloo, Dr. Ing. Jan Libich)  Dotační titul č. 3 – Podpora studentů a absolventů doktorského studia. (2014-2015) (za EkF: Ing. Petr Gurný, Ph.D., Ing. Markéta Zajarošová, Ph.D.)




Seznam změn a revizí řízeného dokumentu Verze A

Datum

Obsah změny / revize

18. 3. 2015 Nový dokument

Jméno a podpis garanta dokumentu doc. Ing. Martin Macháček, Ph.D.


Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti EkF VŠB-TUO pro rok 2015

Recommend Documents