Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti VŠB-TUO pro rok 2015

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti VŠB-TUO pro rok 2015

OSTRAVA, 2014


2


Obsah ÚVOD ..................................................................................................................................................................... 4 1

2

KVALITA A RELEVANCE ........................................................................................................................ 5 1.1

Počet studentů ........................................................................................................................................ 5

1.2

Profilace instituce a studijních programů .............................................................................................. 5

1.3

Profilace instituce v oblasti vědy a výzkumu ........................................................................................ 5

1.4

Zajišťování kvality na univerzitě ........................................................................................................... 6

OTEVŘENOST ............................................................................................................................................. 9 2.1

3

Internacionalizace .................................................................................................................................. 9

2.1.1

Mezinárodní spolupráce .................................................................................................................... 9

2.1.2

Mobilita studentů a akademických pracovníků ............................................................................... 10

2.2

Dostupnost vysokoškolského vzdělávání ............................................................................................ 11

2.3

Celoživotní vzdělávání ........................................................................................................................ 11

2.4

Spolupráce s aplikační sférou, regionální zapojení.............................................................................. 12

2.5

Propagace a marketing......................................................................................................................... 12

2.6

Život na univerzitě ............................................................................................................................... 13

EFEKTIVITA A FINANCOVÁNÍ ............................................................................................................ 14

SEZNAM ZKRATEK ......................................................................................................................................... 15

3


ÚVOD V souladu se zákonem č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (Zákon o vysokých školách), Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava aktualizovala a konkretizovala cíle pro rok 2015 zpracovaného hlavního dokumentu Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015. Aktualizace Dlouhodobého záměru je detailnějším rozpracováním hlavních cílů školy, kterými jsou: •

výrazné posílení úlohy vědy, výzkumu a spolupráce s průmyslem,

•

přesun od kvantity ke kvalitě, od počtu studentů k počtu uplatněných absolventů, kvalita všech aktivit,

•

otevřenost univerzity vůči svému okolí, konfrontace univerzity s náročným mezinárodním univerzitním prostředím.

Dlouhodobý záměr univerzity na období 2011-2015 je východiskem pro zpracování předkládané Aktualizace Dlouhodobého záměru VŠB-TUO na rok 2015 a pro vymezení priorit, kterým se chce univerzita zejména věnovat a na něž chce v roce 2015 alokovat již existující vlastní zdroje, prostředky z rozvojových projektů a z dalších zdrojů, jako např. OP VaVpI, OP VK, OP VVV, GAČR, TAČR, MPO apod. Naše univerzita se v letošním roce plně zapojila do řešení projektu IPn KREDO. V rámci tohoto projektu univerzita vypracuje v průběhu roku 2015 „Strategii rozvoje univerzity do roku 2030“ a současně se bude podílet na vypracování podpůrných dokumentů pro stanovení strategie rozvoje vysokoškolského vzdělávání v ČR v rámci aktivit MŠMT.

4


1 KVALITA A RELEVANCE 1.1

Počet studentů

Cílem VŠB - TU Ostrava pro rok 2015 je: •

Implementovat vlivem demografického vývoje v ČR klesající limity počtu financovaných studentů stanovené MŠMT na základě aktuální metodiky financování vysokých škol do podmínek VŠB - TU Ostrava tak, aby byly zohledněny potřeby průmyslové praxe, uplatnitelnost absolventů na trhu práce a byl vytvořen prostor pro rozvoj studijních programů a oborů. Usilovat o naplnění limitů v toleranci bez krácení rozpočtu.

1.2

Profilace instituce a studijních programů

V oblasti diverzifikace studijních programů, progresivních forem a metod vzdělávání se chystá: •

aktualizace studijních programů a oborů, podpora zabezpečení jejich výuky moderními studijními pomůckami, vybavením laboratoří, e-learningovými oporami, elektronickými učebními texty, budováním infrastruktury, moduly zaměřenými na rozvoj měkkých dovedností, jazykových znalostí, praktických dovedností, získání praxe v oborově příbuzné firmě,

•

příprava studijních plánů výzkumně orientovaného studijního programu se společným přírodovědným a technickým základem a profilací v inženýrských oborech navazujících na hlavní výzkumné směry univerzity,

•

pokračování v optimalizaci nabídky a aktualizaci studijních programů s ohledem na kvalifikační rámec a cíle vzdělávání nabízených studijních oborů, optimalizace skladby a počtu jednotlivých předmětů vzhledem k dílčím cílům vzdělávání, úsilí o zefektivnění jejich výuky, optimální využití odborných a výukových kapacit kateder a fakult, využívání mezifakultní výuky, výuky prostřednictvím celoškolských kateder a vysokoškolských ústavů. Při realizaci cíle je nutno využít maximálně možnosti evropských projektů a výstupů národních individuálních projektů MŠMT,

•

optimalizace nabídky studijních programů a oborů s cílem naplnění výukové kapacity VŠB - TU Ostrava především ve městě Ostrava, záměry omezení otevíraných studijních oborů formulovat již v podmínkách přijímacího řízení,

•

rozvoj podpory talentovaných studentů ve všech typech studijních programů a zejména v magisterských a doktorských studijních programech podpora jejich zapojení do vědecko-výzkumných, vývojových a inovačních aktivit pracovišť. Vynikající studenty získat pro doktorská studia a vynikající doktorandy motivovat a získat pro projekty typu postdok a pro práci ve výzkumných centrech,

•

realizace doktorských studií v celouniverzitních studijních oborech (Nanotechnologie),

•

vytvoření podmínek pro rozvoj pedagogických dovedností, osvojení moderních metod výuky vedoucích k rozvoji tvůrčí činnosti studentů, osvojení měkkých dovedností a schopnosti komunikace v cizím jazyce, zejména angličtině, u akademických pracovníků. Chceme také sdílet zkušenosti a příklady dobré praxe z jiných univerzit a partnerských univerzit v zahraničí.

V odpovědnosti za zaměstnatelnost a uplatnitelnost absolventů se plánuje: •

zorganizovat další ročník veletrhu pracovních příležitostí Kariéra PLUS,

•

sledovat míru nezaměstnanosti absolventů univerzity a fakult, projednávat ji ve vedení univerzity,

•

prosazovat, aby se nedílnou součástí výuky staly aktivity podporující uplatnitelnost absolventů na trhu práce.

1.3

Profilace instituce v oblasti vědy a výzkumu

V nadcházejícím období se bude VŠB-TUO i nadále soustřeďovat v oblasti VaV především na vytváření týmové práce na mezinárodní úrovni. Hlavní témata vědy a výzkumu na VŠB - TU Ostrava jsou: •

suroviny, energetika a ekologie, 5


•

informační technologie,

•

nové materiály, konstrukce a technologie,

•

bezpečnostní výzkum,

•

konkurenceschopné strojírenství,

•

řízení, rozhodování a modelování ekonomických a finančních procesů.

Integrující směry výzkumné činnosti budou dále rozpracovány na univerzitě, na jednotlivých fakultách a v závislosti na využití fondů v novém programovém období jsou směrovány do: •

mezinárodní spolupráce s univerzitami a dalšími výzkumnými organizacemi,

•

ochrany obyvatelstva při přírodních katastrofách,

•

ochrany kritické infrastruktury,

•

modelování rozvoje požáru, evakuace osob,

•

oblasti výbuchové ochrany,

•

bezpečnosti nanomateriálů a nanotechnologií,

•

projektů realizovaných v rámci Technologické agentury ČR podporující spolupráci mezi výzkumnými organizacemi a podnikatelskou sférou,

•

rozvoje smluvního a kolaborativního výzkumu v rámci České republiky.

1.4

Zajišťování kvality na univerzitě

V oblasti vzdělávání bude VŠB-TUO: •

podporovat zabezpečení realizace studijních programů vhodnými a aktuálními studijními oporami, literaturou a laboratorní i přístrojovou technikou s ohledem na formulované cíle vzdělávání a rozvoj praktických dovedností studentů,

•

podporovat výuku zvyšující relevanci potřebám trhu práce a společnosti, včetně podpory podnikavosti či dalších dovedností studentů,

•

zabezpečovat kvalitní výuku cizích jazyků a společenskovědních předmětů po dislokaci celoškolských kateder do hlavního kampusu v Ostravě-Porubě na všech fakultách VŠB-TUO s podporou moderních výukových technologií,

•

zabezpečovat kvalitu realizace studijních programů a oborů a projednávat ji na Interní akreditační komisi VŠB - TU Ostrava,

•

rozvíjet funkčnost a uživatelskou ergonomii informačního systému Edison, pro různé cílové skupiny uživatelů vytvořit problémově orientované aplikace pro mobilní zařízení,

•

podporovat využívání výsledků analýzy zabývající se situací v oblasti vyhledávání, podpory a rozvoje talentovaných žáků a studentů ZŠ se zaměřením na Moravskoslezský kraj,

•

implementovat legislativní změny a zejména připravovanou novelu zákona o vysokých školách do vnitřních předpisů univerzity a řízení jednotlivých procesů,

•

vyhodnocovat uplatnění absolventů a využívat informace o požadavcích trhu práce na absolventy v návaznosti na skladbu studijních programů.

V oblasti vědy a výzkumu se univerzita zaměří na: •

vhodný výběr vysoce kvalifikovaných členů oborových rad a vedoucích vědecko-výzkumných týmů fakult a výzkumných a vývojových pracovišť,

•

podporu rozvoje spolupráce s průmyslem a ostatními komerčními partnery při efektivní aplikaci výsledků výzkumu a vývoje v technické praxi, podporu rozvoje spolupráce mezi akademickou, veřejnou a aplikační sférou při řešení společenských či ekonomických potřeb (realizace interdisciplinárních výzkumů),

6


•

rozvoj praktické aplikovatelnosti výsledků centra Komercionalizace výsledků vědy a výzkumu,

•

poskytování informací o aktuálních vědecko-výzkumných příležitostech,

•

monitorování a implementaci platné legislativy a norem v podpoře vědy a výzkumu,

•

zkvalitnění komunikace mezi poskytovateli podpory VaV a vědecko-výzkumnými pracovišti VŠB-TUO,

•

administrativní a organizační servis vědecko-výzkumných pracovníků VŠB-TUO, žadatelů o podporu projektů VaV.

výzkumu

a vývoje

prostřednictvím

podpory

Cílem oblasti lidských zdrojů pro výzkum, vývoj a inovace v roce 2015 je: •

posilování aplikovaného výzkumu v návaznosti na zlepšení kvality lidských zdrojů,

•

přijímání kvalitních zahraničních odborníků do pracovního poměru,

•

podpora kvalifikačního růstu mladých akademických pracovníků těsně po ukončení doktorského studia, zapojení co nejširšího množství studentů magisterského a doktorského studia do významných projektů zaměřených na vědu, výzkum, vývoj a inovace formou Studentské grantové soutěže pod dohledem odborných školitelů,

•

získávání odborníků z praxe za účelem zvýšení akademické hodnosti v návaznosti na kariérní řád,

•

motivace pracovníků VaV ke smluvnímu výzkumu,

•

posílení mobility studentů i akademických pracovníků v rámci spolupráce s podnikovou sférou,

•

zaměření se na motivační systém odměňování mladých výzkumných pracovníků v akademické sféře formou projektu z Moravskoslezského kraje s názvem „Podpora talentovaných studentů doktorského studijního programu a absolventů do dvou let po ukončení absolutoria“,

•

zaměření se na motivaci pracovníků VaV k získávání výsledků s vyšším bodovým hodnocením v RIV (s ohledem na aktuální hodnocení výsledků výzkumu a vývoje dle nové platné metodiky RIV),

•

soustředění pozornosti na vytváření sítí mezi výzkumnými pracovišti a univerzitou. Vyhledáváním partnerů a uplatňováním aktivního marketingu se nabízí možnost přijetí vědecko-výzkumných pracovníků z aplikační sféry, přičemž efektivní spolupráce bude závislá na vytváření kvalitních výzkumných týmů,

•

získání mladých výzkumných pracovníků na pozici „postdok“,

•

podpora zvyšování zájmu dětí, mládeže a veřejnosti o výzkum a jeho výsledky za účelem motivace talentovaných žáků k činnosti „mladého výzkumníka“.

V oblasti poradenství se VŠB - TU Ostrava chystá: •

připravit propagaci možností studia na VŠB-TUO zaměřenou na různé cílové skupiny s důrazem na široké možnosti uplatnění absolventů v praxi,

•

nabídnout uchazečům o studium kvalitní informační servis na veletrzích pomaturitního vzdělávání, prostřednictvím internetu a mobilních zařízení, rozvíjet v rámci poradenství pro uchazeče o studium spolupráci se základními a středními školami,

•

vytvořit podmínky pro poradenství studentům univerzity v oblasti organizace studia a skladby individuálního studijního plánu a dále pro psychologické poradenství,

•

zkvalitnit služby Kariérního centra VŠB-TUO, jehož základními pilíři jsou individuální poradenství, tréninky, osobnostně-profesní diagnostika a poradenství při tvorbě životopisů, ve vztahu ke studentům a absolventům VŠB-TUO.

U informačních služeb se VŠB-TUO v roce 2015 zaměří na: •

produktivní spuštění Datového centra univerzity v primární i sekundární lokalitě, doplnění společné infrastruktury o redundantní prvky, zátěžové a havarijní testování, doplnění kapacity storage a serverů na plné provozní zatížení,

•

změnu databázového systému SAP z DB2 na ORACLE, přípravu upgrade jádra systému SAP na v. EHP6,

•

propojení a integraci dokumentových agend, především smluv a faktur do logistiky a controllingu systému SAP, 7


•

rozšíření e-learningu o možnosti on-line jazykové výuky, propojení LMS Moodle na centrální dokumentové úložiště a rozšíření možností LMS o zobrazení na mobilních zařízeních,

•

integraci služeb elektronické podatelny na dokumentovou agendu v systému řízení studijních procesů EDISON,

•

rozvoj systému pro ukládání, kontrolu a publikování vědeckých prací, vytvoření systému pro elektronické publikování, včetně možnosti platby za odebrání publikace,

•

obměnu technického zázemí AVS,

•

realizaci první fáze projektu fyzického zabezpečení prostor univerzity v kampusu Poruba,

•

přípravu legislativního a metodického řešení pro dlouhodobou archivaci elektronických dokumentů vznikajících jako součást univerzitních dokumentových agend.

U knihovnických služeb univerzita plánuje: •

integraci nového knihovního systému do interního portálu univerzity a systému EDISON a OBD,

•

rozšíření služeb spojených s mobilními čtečkami, včetně jejich půjčování čtenářům knihovny z řad studentů.

V personální politice bude univerzita usilovat o: •

zpracování návrhu Kariérního řádu pro technickohospodářské zaměstnance společně s návrhem systému motivování těchto pracovníků,

•

manažerské a jazykové vzdělávání vedoucích pracovníků a zaměstnanců univerzity,

•

využití poznatků u IPn Kvalita v oblasti hodnocení akademických pracovníků,

•

pravidelné hodnocení zaměstnanců včetně získání zpětné vazby,

•

zapojení co nejširšího množství studentů magisterského a doktorského studia do významných projektů zaměřených na vědu, výzkum, vývoj a inovace formou studentské grantové soutěže pod dohledem odborných školitelů,

•

získávání odborníků z praxe za účelem zvýšení akademické hodnosti v návaznosti na Karierní řád.

8


2 OTEVŘENOST 2.1 2.1.1

Internacionalizace Mezinárodní spolupráce

Vlastní strategie mezinárodní spolupráce ve vzdělávání a VaV Jedním z rozhodujících předpokladů prohloubení internacionalizace na VŠB - TU Ostrava je rozšiřující se mezinárodní spolupráce s prestižními zahraničními partnerskými institucemi. Jednou z možností této spolupráce je již započatá přeshraniční spolupráce univerzit zainteresovaných v konsorciu PROGRES 3, která zahrnuje příhraniční spolupráci univerzit z České republiky, Polska a Slovenska. Na podporu této spolupráce byl vypracován projekt z programu MŠMT EUPRO II, jenž se realizuje v letech 2013 – 2016. Kromě týmové práce v jednotlivých oborech se předpokládá propojování aktivit nových interdisciplinárních směrů výzkumu a vývoje. Nemalý význam v rámci této spolupráce budou mít mezinárodní vědecké konference a workshopy. Mezinárodní vědecko-výzkumná spolupráce bude v roce 2015 podpořena ze zdrojů lokálního dotačního programu Moravskoslezského kraje „Podpora vědy a výzkumu v Moravskoslezském kraji – DT1 Mezinárodní výzkumné týmy“. Zahraniční vědecko-výzkumní pracovníci zapojení do tohoto projektu přinesou na pracoviště VŠB-TUO nové vědecko-výzkumné postupy a přispějí k transferu progresivních technologií také do aplikační komerční sféry. Dalšími aspekty internacionalizace budou: •

upevňování stávajících a podpora nově vzniklých partnerských vztahů ve vědě a výzkumu,

•

formulace nových témat vzájemné zainteresovanosti partnerských univerzit, především v oblasti výzkumu s vysokou přidanou hodnotou, tj. ve výzkumu, který propojuje různé obory a přístupy a má velký mezinárodní dopad v dynamicky rozvíjejících se výzkumných oblastech,

•

vytvoření příznivých podmínek a prostředí stimulujícího výzkum, vývoj a inovace tak, aby se prohloubila spolupráce na mezinárodní úrovni a aby bylo zajištěno aktivní působení kvalitních zahraničních odborníků na univerzitě. Cílem je participace zahraničních odborníků na společných projektech v oblasti vědy a výzkumu, posílení vědecko-výzkumných týmů a získávání mezinárodních projektů,

•

udržení počtu studentů doktorských studijních programů na naší univerzitě,

•

prezentace možnosti doktorského studia na VŠB - TU Ostrava na propagačních akcích zemí EU a na universitách v Asii,

•

vytvoření společné platformy třech příhraničních regionů Moravskoslezského kraje, Žilinského samosprávného kraje a Slezského a Opolského vojvodství za účelem posílení vědecko-výzkumného potenciálu s možností využití konkurenceschopnosti těchto krajů a s možností vyšší aplikovatelnosti získaných vědeckých poznatků do praxe,

•

pořádání workshopů a odborných seminářů za účasti zahraničních akademických pracovníků,

•

napojení mladých vědců na významná mezinárodní pracoviště zaměřená na výzkum a vývoj a zajištění studia doktorandů v zahraničí s možností získání zkušeností v oblasti vědy a výzkumu na prestižních univerzitách včetně univerzit Japonska a Číny,

•

podpora doktorandů a mladých výzkumných pracovníků v účasti na mezinárodních konferencích doktorandů,

•

hlubší spolupráce s čínskými univerzitami v oblastech výměny studentů, pedagogů a společných vědeckovýzkumných projektů s podporou Moravskoslezského kraje,

•

vybudování plně fungující International Office na úrovni univerzity,

•

zpracování nových internetových stránek v oblasti mezinárodních vztahů.

9


Vyhodnocení vlastní strategie mezinárodní spolupráce ve vzdělávání a VaVaI v souvislosti s implementací nového programového období Veškeré aktivity realizované v rámci mezinárodní spolupráce jsou zároveň přípravou na další programové období pro efektivní čerpání fondů Evropské unie. Podpora prohlubování a vytváření nových vazeb v rámci konsorcia PROGRES 3 podněcuje a reaguje na cíle v rámci spolupráce v evropském výzkumném prostoru v souvislosti s polohou regionu a lokalizací VŠB-TUO. Úspěšnost strategie mezinárodní spolupráce bude hodnocena zejména na základě: •

monitoringu vědecko-výzkumných aktivit, a to mezinárodních konferencí, workshopů, společných schůzek, výsledků řešení projektů s mezinárodní účastí, především Horizont 2020, Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (Prioritní osa 1: Posilování kapacit pro kvalitní výzkum) a programů na podporu mezinárodní spolupráce (INGO, KONTAKT, EUPRO, COST, EUREKA),

•

úspěšného ukončení projektů s mezinárodní účastí, resp. na úspěšném obhájení závěrečných zpráv těchto projektů,

•

mezinárodního dopadu výsledků vědy a výzkumu,

•

možnosti využívání a sdílení postupů a nákladných experimentálních přístrojů a zařízení.

Zapojení do programů EU na podporu mezinárodní spolupráce v oblasti vzdělávání a VaVaI Plánem univerzity v této oblasti je: •

2.1.2

pokračování v projektové podpoře výzkumným týmům zapojujícím se do mezinárodních projektů, zejména podporovaných finančními nástroji EU na podporu výzkumu a inovací (7. RP, Horizont 2020), zajišťování agendy Regionální kontaktní organizace pro rámcové programy. Mobilita studentů a akademických pracovníků

V mobilitách bude univerzitním záměrem: •

zajišťování administrativní podpory spojené s příchodem zahraničních pracovníků – poskytování služeb v rámci sítě EURAXESS,

•

realizace mobilit studentů v rámci projektu Erasmus+, individuální mobility studentů na základě partnerských smluv a nabídky studijních a stipendijních pobytů na partnerských univerzitách a mobility studentů zaměřených na praktické stáže studentů ve firmách,

•

realizace projektu Erasmus-Mundus Infiniti Partnership s partnerskými univerzitami, jeho rozvoj a zvyšování počtu zahraničních studentů studujících na VŠB - TU Ostrava,

•

realizace procesu mobilit studentů a vydávání dodatku k diplomu v souladu s požadavky Evropské komise, ke kterým jsme zavázáni jako držitelé DS Label a ECTS Label,

•

podpora mobility studentů pomocí stipendijních programů zaměřených na studenty vyjíždějící do zahraničí, sociálně slabší studenty a zahraniční studenty – stipendium Georgia Agricoly,

•

zkvalitňování organizace mobilit studentů a pedagogů, zefektivnění procesu uznávání výsledků studia v zahraničí, zapojení hostujících akademických pracovníků do výuky,

•

aktualizace a modernizace informací o nabídce studijních programů a podmínkách mobilit na VŠB - TU Ostrava prostřednictvím portálu univerzity,

•

zkvalitnění podmínek výměn studentů s partnerskými univerzitami pomocí mobility koordinátorů a administrativních pracovníků,

•

prohloubení a rozšíření bilaterální spolupráce s univerzitami mimo Evropu prostřednictvím smluv o výměnách studentů,

•

aktivní prezentace nabídky studia v cizích jazycích v zahraničí a získání zahraničních studentů ke krátkodobým studijním pobytům i studiu celého oboru v cizím jazyce,

•

realizace odborně zaměřené letní školy pro zahraniční studenty,

10


•

zajištění pořádání prezentací, propagačních akcí a aktivní nábor studentů v cílových oblastech, účast na vzdělávacích veletrzích (Čína, Korea, východní, popř. jihovýchodní Asie, země bývalého SSSR, Jižní Amerika,…),

•

reprezentovat VŠB-TUO na významných světových konferencích mezinárodního vzdělávání (APAIE, NAFSA, EAIE).

2.2

Dostupnost vysokoškolského vzdělávání

Ke snížení studijní neúspěšnosti budou směřovat následující opatření: •

stanovení podmínek přijímacího řízení se zahájením studia v akademickém roce 2015/16 s ohledem na profil studijních programů a oborů, možnost využití výsledků státní maturity a výběru studentů s vysokou pravděpodobností úspěšného studia,

•

určení otevíraných studijních oborů, resp. celých studijních programů a stanovení kapacit v rámci přijímacího řízení provést s ohledem na limity financovaných studentů, společenskou potřebu a perspektivu uplatnění absolventů nabízených studijních oborů,

•

zpracování nabídky přípravných kurzů pro uchazeče o studium z různých typů středních škol s cílem vyrovnat rozdílné úrovně znalostí v profilujících předmětech – matematika, fyzika, chemie, angličtina.

Záměrem VŠB - TU Ostrava v oblasti studentů se specifickými potřebami a studentů ze socioekonomicky znevýhodněných skupin je: •

systematicky rozvíjet podmínky studia pro studenty se specifickými potřebami a ze socioekonomicky znevýhodněných skupin,

•

poskytovat mimořádné stipendium studentům za jejich iniciativu a tvůrčí činnost, příkladnou reprezentaci a šíření dobrého jména školy,

•

realizovat speciální stipendium podporující zapojení i sociálně slabších studentů do mobilitních programů,

•

nadále zajišťovat a zkvalitňovat podmínky integrace zdravotně postižených či zdravotně znevýhodněných studentů a studentů pocházejících ze socioekonomicky znevýhodněných skupin do studia,

•

vytvářet podmínky pro možnost studia v akreditovaných studijních oborech studentům se specifickými potřebami, zajistit individuální přístup ze strany pedagogů.

2.3

Celoživotní vzdělávání

Cílem univerzity pro rok 2015 je: •

rozvíjet formy celoživotního vzdělávání pracovníků z praxe v návaznosti na akreditované studijní programy, aktualizace nabídky kurzů v návaznosti na požadavky zaměstnavatelů,

•

důsledně vycházet z porovnání cílů vzdělávání a vyhodnocení dosažených studijních výsledků při uznávání výsledků studia v rámci celoživotního vzdělávání při nástupu do prezenční nebo kombinované formy studia,

•

zaměřit celoživotní vzdělávání akademických a dalších pracovníků VŠB - TU Ostrava na rozvoj pedagogických dovedností, znalosti cizích jazyků, měkkých dovedností, schopnosti používání nových informačních technologií, didaktické techniky a možnosti elektronických publikací,

•

nabídnout studium inženýrské pedagogiky pro doktorandy a mladé pedagogické pracovníky,

•

rozvíjet a harmonizovat celoživotní vzdělávání seniorů v rámci univerzity třetího věku.

•

podporovat zvýšení zájmu veřejnosti o CŽV.

11


2.4

Spolupráce s aplikační sférou, regionální zapojení

Univerzita se v roce 2015 zaměří na: •

realizaci aktivit zaměřených zejména na studenty, které zvyšují jejich zájem o podnikání a zároveň jejich dovednosti v této oblasti: realizace tzv. start-up akcelerátoru, výuka předmětu rozvoj podnikání, motivační semináře a eventy, služby Podnikatelského inkubátoru VŠB-TUO, příprava další fáze projektu coworkingového centra,

•

poskytování a rozvoj poradenských služeb a vzdělávání akademických i výzkumných pracovníků v oblasti komercializace výsledků VaV zejména v rámci projektů EU, konkrétně pak Rozvoj a stabilizace systému transferu technologií na VŠB-TUO,

•

posilování spolupráce s aplikační sférou formou zvýšeného zapojování se do programů aplikovaného výzkumu podporovaného zejména TAČR a MŠMT (včetně Národního programu udržitelnosti) i finančními nástroji EU na podporu výzkumu a inovací,

•

posilování systematické spolupráce se subjekty z aplikační sféry, mj. zkvalitňováním prezentace nabídky výzkumných kapacit a služeb, provozováním tzv. jednoho kontaktního místa pro navazování spolupráce, využíváním sítě technologických skautů atd.,

•

posílení a rozvoj spolupráce s aplikační sférou společným sdílením výzkumných kapacit a za účelem realizace společných strategických inovačních projektů směřujících k rozvoji a posílení konkurenceschopnosti MSK,

•

vzdělávání řídících pracovníků investic v oblasti problematiky BIM technologií, příprava na legislativní změny v oblasti veřejných zakázek,

•

účast ve strategických i akčních platformách, sdruženích apod. (např. Rada pro inovace MSK) s cílem podporovat budování funkčního triple helix na regionální úrovni,

•

přímou spolupráci s Moravskoslezským krajem, Statutárním městem Ostravou, příp. dalšími subjekty na přípravě a realizaci konkrétních projektů souvisejících s činnostmi univerzity či rozvojem inovačního prostředí v regionu v návaznosti na RIS3.

2.5

Propagace a marketing

V oblasti propagace a marketingu bude univerzita usilovat o: • •

zvýšení povědomí (znalost, image) o VŠB-TUO a její nabídce u všech cílových skupin (studenti všech forem, absolventi fakulty, podniková sféra, veřejná správa, široká veřejnost), dosažení změny vnímání univerzity, která i přes klesající demografickou křivku zvýší zájem studentů o technické obory studia, zájem odborné veřejnosti o spolupráci s VŠB-TUO a upevní pozici univerzity při zvyšování technologické úrovně, konkurenceschopnosti a budování znalostní společnosti v Moravskoslezském kraji,

•

vnímání značky „VŠB-TUO“ jako centra technické a ekonomické vzdělanosti a excelence nejen v České republice, ale i v rámci EU,

•

pokračování v popularizačních aktivitách za účelem zvýšení zájmu o vědu, výzkum a studium technických oborů,

•

propagaci univerzity na veletrhu GAUDEAMUS, případně na jiných veletrzích,

•

posílení internetové komunikace, pokračování v inovaci webových stránek univerzity v jazyce českém a anglickém a jejich následná správa,

•

zlepšení kvality PR, propagačních materiálů, využití internetových médií (web a sociální sítě), eventů a dalších nástrojů marketingové komunikace,

•

zkvalitnění kampaně pro střední školy za účelem získání talentovaných studentů pro studium, zejména technických oborů,

•

digitalizaci foto, audio, video dokumentů v návaznosti na archív univerzity a zpřístupnění záznamů veřejnosti,

12


•

propagaci jednotlivých fakult – dny otevřených dveří, aktivity pro studenty apod.,

•

systematizaci a zkvalitnění prezentace a popularizace výsledků VaV s cílem oslovit všechny cílové skupiny (potenciální zájemce o VaV, odbornou i laickou veřejnost, potenciální odběratele).

2.6

Život na univerzitě

V roce 2015 plánujeme: •

navázat na realizovaný systém fyzické navigace v areálu VŠB - TU Ostrava formou pilotní elektronické verze navigace pro mobilní zařízení. Cílem je poskytnout komplexní systém dvojjazyčných informací o významných místech areálu VŠB-TUO v Porubě,

•

podpořit rozvoj tvůrčích aktivit v Univerzitní mateřské škole VŠB-TUO, především v oblastech sportovněpohybové a technické výchovy, manuální zručnosti, jemné motoriky, jazykové průpravy, hudebnědramatické a výtvarné výchovy a pracovních činností,

•

systematicky vytvářet sítě absolventů zahrnující posilování vztahu mezi alma mater a absolventy, informovat absolventy o dění na univerzitě, upravit webové stránky a uspořádat “Zlatou promoci“,

•

v rámci rozvoje informačního studentského portálu 4Student vytvořit sdílený kalendář akcí pro všechny studentské organizace, založit 4Student forum – pravidelné setkávání studentských organizací s cílem informovat, koordinovat a plánovat vzájemně akce pro studenty, propagaci 4Student formou guerilla kampaně,

•

aktivně podpořit koordinaci aktivit studentských organizací Exchange Student Club VŠB-TUO (ESC) a International Student Club OU (ISC) a tím zajistit zlepšení péče pro přijíždějící zahraniční studenty v oblasti studijních a zejména volnočasových aktivit (Orientation Days, buddy coordinators, sportovní výlety a exkurze atd.),

•

spolupracovat s mezinárodní studentskou organizací IAESTE při pořádání studentské soutěže Local Engineering Competition (LEC),

•

podpořit a realizovat studentské, kulturní a sportovní akce v roce 2015: Studentské rádio (Rádio Kolej), Studentský časopis (Underground), Infoschůzky pro studenty prvních ročníků, Majáles, Kolejáles, MISS University, koncertní vystoupení Akademického pěveckého sboru VŠB-TUO, Poruba bike marathon, Báňská fotbalová liga, účast studentů na Campus Party Europe 2015,

•

realizovat revitalizaci studentského sportovního areálu Minigolf a podpořit uspořádání turnaje v minigolfu pro studenty,

•

podpořit různé typy kulturních a dalších akcí v prostorách univerzity (např. PechaKucha Night Ostrava, Ostrava Kamera Oko, festival Outdoorových filmů, přednášky, koncerty, atd.),

•

spolupracovat s externími organizacemi neziskového charakteru při pořádání akcí pro studenty (např. multižánrové centrum Cooltour, Krevní centrum Ostrava, Swanky o. s. atd.),

•

koordinovat studentské aktivity v rámci univerzity a Ostravy (případně ve spolupráci s Ostravskou univerzitou) prostřednictvím Studentského centra,

•

budovat Smart campus s vizí do roku 2030,

•

podporovat studentské soutěže „Moje univerzita v roce 2030“,

•

připravit workshop „Vysokoškolské areály V4“,

•

nabídnout služby coworkingového centra v rámci univerzitního kampusu.

13


3 EFEKTIVITA A FINANCOVÁNÍ V roce 2015 bude univerzitním plánem: •

aktualizace vlastních sledovatelných ukazatelů v IRP, který je nutno s MŠMT projednat,

•

příprava a zahájení realizace projektů v rámci nového programového období zejména do OP VVV a OP PIK, ale také dalších evropských programů na podporu inovací,

•

úspěšné ukončení projektů financovaných v končícím programovém období (2007-2013) s možností využití vybraných výstupů těchto projektů do budoucna,

•

příprava prostředí pro zvládnutí administrativních podmínek, které budou vyplývat z budoucích dotačních titulů,

•

fundraising pro aktivity, do nichž mohou mít zájem se zapojit další subjekty (např. z důvodu CSR),

•

aktualizace strategie rozvoje systému transferu technologií VŠB-TUO,

•

zajištění realizace projektů na podporu komercializace výsledků VaV v rámci OP VaVpI a OP VVV (tzv. pre-seed projekty), případně jiných komerčně zajímavých výsledků,

•

rozvoj partnerské spolupráce výzkumných center univerzity a podnikatelské sféry za účelem budování podpůrné inovační infrastruktury a zvýšení výdajů na VaV ze strany podnikatelské sféry,

•

stabilizace služeb v oblasti ochrany duševního vlastnictví a právního servisu nezbytného pro nastavení smluvních/obchodních vztahů vyhovujících zájmům VŠB-TUO,

•

pokračování v rozvoji ekonomického informačního systému SAP s vazbou na platnou legislativu u procesů: evidence školení pro odbornou způsobilost, kontrolní sestavy modulu HR s vazbou na instituce, evidence a inventury skladových zásob – materiálu (elektromateriál),

•

pokračovat v postupném snižování energetické náročnosti budov dle zpracovaných Energetických auditů a Průkazů energetické náročnosti budov: v oblasti tepelné energie – rozvíjení energetického managementu postupným sjednocením a rozšířením řídicích systémů výměníkových stanic a energetických center, zkvalitnění regulace systémů ohřevů topné a užitkové vody, v oblasti elektrické energie - postupně zavádět LED technologii v oblasti osvětlení včetně způsobu ovládaní světel v budovách pomocí pohybových čidel ve vybraných lokalitách,

•

pokračovat v používání metody full cost k analýze nákladů univerzity, zejména pak v oblasti projektů operačních programů a hospodářské činnosti; začít využívat tuto metodu rovněž k analýze nákladovosti jednotlivých studijních programů, oborů a předmětů.

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti VŠB-TUO pro rok 2015 byla projednána ve Vědecké radě 3. 10. 2014 a schválena v Akademickém senátě 14. 10. 2014.

V Ostravě dne 31. 10. 2014

Prof. Ing. Ivo Vondrák, CSc. Rektor VŠB - Technická univerzita Ostrava

14


SEZNAM ZKRATEK 7. RP – 7. rámcový program AVS – Audiovizuální služby BIM technologie – Building Information Modelling (Informační model budovy) CŽV – Celoživotní vzdělávání ČR – Česká republika DS – Diploma Supplement (dodatek k diplomu) ECS – Exchange Student Club VŠB-TUO ECTS – Evropský kreditový systém EU – Evropská unie GAČR – Grantová agentura České republiky ISC – International Student Club OU IPn – Individuální projekt národní IRP – Institucionální rozvojový plán LEC – Local Engineering Competition MPO – Ministerstvo průmyslu a obchodu MSK – Moravskoslezský kraj MŠMT – Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy OP PIK – Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP VaVpI – Operační program Výzkum a vývoj pro inovace OP VpK – Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost OP VVV – Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání OU – Ostravská univerzita PR – public relations RIV – Rejstřík informací o výsledcích SŠ – Střední škola SF – Strukturální fond TAČR – Technologická agentura České republiky TT – Transfer technologií VaV – Věda a výzkum VŠ – Vysoká škola VŠB-TUO – Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava

15



Redakce prof. Ing. Darja Kubečková, Ph.D. Bc. Pavla Šimelová Tisk Ediční středisko VŠB - TU Ostrava Náklad 40 ks

©Vysoká škola báňská - Technická univerzita Ostrava, 2014

16

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti VŠB-TUO pro rok 2015

Recommend Documents