agazine Zo binnen, zo buiten, zo boven, zo beneden Onze omgeving is een waardevolle lachspiegel

SVC magazine 2013

Zo binnen, zo buiten, zo boven, zo beneden Ans Tros

“Onze omgeving is een waardevolle lachspiegel” Peter Buitenhuis

“De admiraal en generaals begrepen: als de vis stinkt, dan stinkt het bij de kop!”

Wie is de grootste draak?

Survivaltips voor het omgaan met conflicten Op de werkvloer www.schoolvoorcoaching.nl

“Onze buitenwereld vormt een waardevolle (lach) spiegel voor onze binnenwereld” SVC MAGAZINE 2013

VOORWOORD 01

Zo binnen, zo buiten, zo boven, zo beneden D it twe ede SvC Ma gaz ine, m et als

reali s e re n . Als geen ander zijn wij

o n s f e i l l o o s t e v o e l en o f i e ts kl o pt e n

thema ‘ve rbin din g’, was een f ees t om

mensen in staat onszelf voor de gek te

w a t w e n o d i g h e b b e n . H e t h e l pt o n s

sam en te ma ke n! In 2013 is het

houden en ons gedrag goed te praten.

o o k o m t e v o e l e n w at o n s bl i j m a a kt,

ver lan ge n n aa r zin gev ing, bez ieling en

M aa r o n z e d i e p e r l i g g e n d e h e r s e n e n

w a a rd o o r w e g e r a a k t e n ge ï n spi re e rd

ver bin din g we er spr inglev end, en v oor

bepa l e n h e t s p e l : v e c h t e n o f v l u c h t e n .

w o rd e n . Z o e r v a re n w e sc h o o n h e i d,

een Ju ngiaa n in har t en nieren z oals ik

Voord a t w e k u n n e n n a d e n k e n h e b b e n

g e n o t e n m a g i e i n o n s da ge l i j ks l e ve n .

is er ge en gro ter fees t denk baar.

we a l g e h a n d e l d , w a n t o n z e re f l e x e n

E n v a n t i j d t o t t i j d o o k a n gst, o n ba l a n s

‘Zo binnen, zo buiten, zo boven, zo

wer k e n g e l u k k i g v o l s t re k t a u t o n o o m .

of ongemak.

beneden’ is een eeuwenoud Hermetisch

Pas d a a r n a b e p a l e n o n z e e m o t i e s d e

principe, door Carl Jung opnieuw

k euz e n d i e w e m a k e n . D u s h o e v e e l

D o o r d e z e g e w a a r w o rdi n ge n se r i e u s

ontdekt. Onze buitenwereld vormt een

v r ijh e i d o m r a t i o n e e l t e h a n d e l e n

t e n e m e n e n b e s p re e kba a r te m a ke n i n

waardevolle (lach)spiegel voor onze

hebb e n w e e i g e n l i j k ? J u n g z e i b e g i n

o n z e S a m e n We r k i n g w e r ke n w e a a n

binnenwereld, en raakt ons bewustzijn

1900 a l : “H e t i s t e g e n w o o rd i g g e n o e g -

v e r b i n d i n g . Wi j n o d i ge n j e u i t o m j e

en onze ziel. Dat g egev en is indr uk wek -

zaam bekend dat wij mensen complexen

g re n z e n t e v e r k e n n e n e n te ve r l e gge n

kend. He t wekt on t z ag en v r agen op.

hebb e n ( e m o t i o n e e l b e l a d e n t h e m a ’s ) .

i n o n z e c o a c h o p l e i di n ge n . L a a t j e

Maar wat ku nn en w e hier nu m ee in ons

M ind e r b e k e n d i s d a t o n z e c o m p l e x e n

i n s p i re re n d o o r d e i nte r vi e w s i n di t

d agelijks le ve n e n wer k , v r aagt de

ons h e b b e n . ”

S v C M a g a z i n e d o o r m e n se n di e h u n

nuc hte re Gro nin gse in m ij z ich af .

b e z i e l i n g o f b e v l o g e n h e i d h e bbe n

H et a ntwo ord: wij z ijn als m ens alt ijd

De weg naar meer vrijheid is zelfkennis,

ver bo nden , alle en s t aan we er v aak

k enn i s v a n d e w e r k i n g v a n o n s b re i n

nie t bij stil!

en a a n d a c h t v o o r o n s l i c h a a m s b e w u s t -

v o r m g e g e v e n i n h u n da ge l i j ks w e r k.

z ijn. M i n d f u l n e s s , m e d i t a t i e , s t i l s t a a n Ons Bewu stZijn vor m t de s leut el t us s en

en re f l e c t i e v o r m e n d a a r v o o r i n

onze binn en - en buit enwereld. Brein

com b i n a t i e m e t c o a c h i n g d e w a a rd e -

onderzoe k e n de p s y chologie v an het

v olle i n g re d i ë n t e n .

onbewu ste sta an nu s t er k in de b elan gstellin g. On z e link er her s enhelf t

Door a a n d a c h t i g o n s l i c h a a m w a a r t e

Namens het

(het ra tion ele de nk en) s t aat nam elijk

nem e n s t a a n w e d i re c t i n v e r b i n d i n g

S c h o o l v o o r C o a c h i n g te a m ,

veel va ke r bu iten s pel dan we ons

m et o n z e i n t u ï t i e e n o n s h a r t . D a t h e l p t

A n s Tro s SVC MAGAZINE 2013

SVC magazine

02

2013

C ol ofon Sv C M a g a z i n e i s e e n u itg a ve va n S V C Schoo l v o o r C o a c h i n g B V e n Vista No va BV. Schoo l v o o r C o a c h i n g i s m a r ktle id e r in h e t opleid e n v a n c o a c h e s . In d it S vC m a g a zin e lat en w e j e k e n n i s m a k e n m e t o n ze visie s op coa c h i n g , l e i d e r s c h a p e n p e r so o n lijke ont wik k e l i n g . Voor o v e r n a m e v a n e n i ge in fo r m a tie uit dez e u i t g a v e i s t o e s te m m in g nodig v a n d e u i t g e v e r.

“Smelt het ijs in je hart... en de wereld zal veranderen”

14

Zo zo b

“Onze omgev waardevolle lac

O pl ag e : 9 . 0 0 0 Redac t i e t e a m : A ns Tro s J ok e v a n d e r L i n d e n Har m - J a n v a n Z e b e n Carolin e L i n s s e n , Te k s tb u re a u De Nie u w e K o e k o e k , U tre c h t Michae l B re e l e n D a p h ne S e e g e r s, A k ron c o m m u n i c a t i e & vo r m g e vin g F otog r a f i e : W ilco v a n D i j e n ( w i l c o va n d ije n .n l) Fot o B a b y w e r k : H a r m - J a n va n Z e b e n Fot o A t r i a : N i r a n y a n a Ja ya m a r y

Peter Buitenhuis

“De admiraal en generaals begrepen: als de vis stinkt, dan stinkt het bij de kop!”

44

71

61

Ontwerp, lay-out en productie: Moniq u e H e e m s k e r k , Akro n comm u n i c a t i e & v o r m g e vin g www. s c h o o l v o o rc o a c h i n g .n l www. v i s t a n o v a . n l

SVC MAGAZINE 2013

41

50

o

inhoudsopgave 04 iFlower : Laa t j e t al ent en opbl oei en!

03

4 9 D e S ch o o l vo o rC o a ch i n g - a a n p a k 5 0 D u rf j e t e b e s l u i t e n o m j e z e l f t e o ma r m e n?

LEIDERSCHAP

A n s Tro s e n M a rc G n o d d e o v e r b e w u stw o rdi n g va n b i n n e n u i t , i n c o n t a c t m e t d e b u i t e n w ere l d.

06 Zo bove n, zo beneden vol g ens Pet er Bui t e n h u i s “ In deze tijd hebben we leider s nodig, die h a rd z i j n e n e en ha r t he bben. ”

5 2 O p l e i d i n g e n e n I n c o mp a ny : t h e ma Loopba a n

Op zoek naar bevlogenheid?

13 Column: Jongeren, het beste medicijn voor vernieuwing

Jaa p Ver mu ë ov er v er nieuwing v an or ganis a t i e s .

VERBINDING

14 Zo bov en, zo beneden vol g ens René M or a a l

5 4 Z o b i n n e n , z o bu i t e n vo l g e n s M a rg o t Groot

“ Gro en lan d m aak t je heel bewus t v an je z in t u i g e n

“Wa n n e e r j e a a n d a c h t g e e f t a a n w a t j e do e t, o n tsta a t

e n je eigen be lev ing. ”

schoonheid.”

22 Opleiding e n e n I ncom pany: t hem a L ei ders ch a p

5 9 Fo l l ow yo u r s e n s e s a n d ma n ag e yo u r m ind!

L eiding ge ve n en leiding ont v angen.

A n s Tro s o v e r v o e l e n e n v o l g e n z o n d er o o rde e l .

6 1 C o l u mn : S u r v i va l t i p s vo o r h e t o mg a a n m e t c onf lic t e n

INDIVIDU

24 Zo binne n, zo bui t en vol g ens Chant al van d e n B ri n k

6 2 O p l e i d i n g e n e n I n c o mp a ny : t h e ma Ve r binding

“ Pa s a ls je je leer t v er binden m et de bron,

X e n i a Ve g t e r o v e r v e r b i n d i n g e n e m p a th i e .

Wa a r n e m e n d h a n d e l e n .

c reë er je he ling. ” 30 Ale tta van Nu pr i j s 2012, At r i a

ORGANISATIE

6 4 Z o b ov e n , z o b e n e d e n vo l g e n s K i m C a s t e nm ille r

Kennisinstituut emancipatie & vrouwengeschiedenis

32 Opleiding e n e n I ncom pany: t hem a I ndi vi d u

Jezelf volle dig en lief dev ol accept eren.

e n D i rk A n t o n va n M u l l i g e n “Vo o r o n s i s d e h e l e m e n s i n t e re s s a n t, m e t zi j n go e de en slechte kanten.”

TEAMS

7 1 C o l u mn : A l l e s i s e r a l

34 Zo binne n, zo bui t en vol g ens Rebekka t er Vo o r t

“ Ik gelo of o precht dat iedereen alt ijd v er bo n d e n

7 2 O p l e i d i n g e n e n I n c o mp a ny : t h e ma Orga nis a t ie

is met zijn o m gev ing en m et de nat uur. ”

P e t r a d e B r u i j n o v e r z e l f k e n n i s e n z i n ge vi n g.

Reflectiemomenten, dialoog en lef.

41 Colum n: Wie i s de groot st e dr aak?

Jobbe ke de Jo ng ov er wor s t elende ouder s .

7 5 P ro j e c t v i s u e l e c u rs u s vo o r l a agg e l e t t e rde

42 Opleiding e n e n I ncom pany: t hem a Team s De ide ale bro edplaat s v oor onz e k walit eit en in Sa men Werk ing.

a a n s t a a n d e o u d e rs

Een initiatief van Stichting Babywerk.

7 6 1 0 ma n i e re n o m me e r k l a n t e n a a n t e t r e k k e n

LOOPBAAN

KENNISMAKEN

44 Zo binne n, zo bui t en vol g ens M ar j a den B o e r

7 9 M a a k k e n n i s me t V i s t a N ova

“ Ju ist n u zou ik als or ganis at ie s t ev ig inv es t e re n

8 1 M a a k k e n n i s me t S ch o o l vo o rC o a ch ing

in be vlo ge nh eid. ”

SVC MAGAZINE 2013

04

iFlower

Laat je talenten opbloeien! Met trots presenteren wij onze iFlower Hij staat symbool voor ons thema verbinding. Want door de kwaliteit van de verbinding met onze bezieling, ons lichaam en onze omgeving komen we tot bloei. Verbinding door spiegeling en persoonlijke groei vormt daarom al jaren de rode draad in de opleidingen van SchoolvoorCoaching en VistaNova.

S a m e n m e t Vi s t a N o v a b i e d e n w e p e r thema een compleet pakket trainingen en leergangen aan. Uit dit aanbod kun jij kiezen wat je op dit moment nodig hebt, om je talenten tot volle bloei te l a t e n k o m e n . Vo o r v r i j w e l e l k t h e m a bieden we je: • een korte driedaagse training; • e e n l e e r g a n g v a n m e e rd e re m e e rd a a g s e b l o k k e n ; • incompany-aanbod;

BewustZijn in SamenWerking leidt tot ongekende resultaten! In o nze n ieuwe m is s ie weer k link t het ve rlan ge n o m s am en t e wer k en aan

• coaching op maat.

We g e v e n j e g r a a g e e n v r i j b l i j v e n d advies!

School voor loopbaan & leiderschap

Bewu stZijn in het dagelijk s lev en en werk. Zo ku nnen we door co- creat ie alle maa l tot bloei k om en. En als Sam enWerking even niet luk t , wer k en we m ee aa n h et h er s t ellen en leggen v an ve rbin din gen. Want wij houden v an on ge ke nde m ogelijk heden en res ult at en.

BewustZijn in SamenWerking leidt SVC MAGAZINE 2013

05

LEIDERSCHAP

P.06 - P.23

INDIVIDU P.24 - P.33

TEAMS

P.34 - P.43

LOOPBAAN P.44 - P.53

VERBINDING P.54 - P.63

ORGANISATIE P.64 - P.73

tot ongekende resultaten! SVC MAGAZINE 2013

zo boven, zo beneden volgens...

06

Peter B u iten hui s :

“In deze tijd hebben we leiders nodig die hard zijn én een hart hebben”

SVC MAGAZINE 2013

LEIDERSCHAP 07

Door de buitenwereld wordt Defensie gezien als een hiërarchische op autoriteit gestoelde organisatie. Minder bekend is dat ook binnen defensie sinds 2008 een beleid is ingezet naar een meer mensgerichte vorm van leidingg even. Ex-marinier en onderwijskundig e Peter Buitenhuis heeft dat beleid vertaald vo o r d e Ko n i n k l i j k e M a r i n e . Met die rijke ervaring begeleidt hij nu organisatieen leiderschapstrajecten buiten de marine .

hij m e t 5 5 m e t f u n c t i o n e e l l e e f t i j d s o n t -

w e t e n s c h a p p e r s g e da a n , m a a r di e

s lag . M a a r P e t e r h a d g e e n b o o d s c h a p

h a d d e n o n v o l d o e n d e a a n sl u i ti n g m e t

aan s t i l z i t t e n . O p e e n l e e f t i j d d a t d e

h e t K o r p s . D a t i s e e n be l a n gr i j k w o o rd,

m ees t e m e n s e n l i e v e r g a a n g o l f e n ,

a a n s l u i t i n g ! We h a d de n i n di e ti j d w e l

s t ar t t e h i j e e n n i e u w e c a r r i è re b i j O B T,

a l o p l e i d i n g e n e n t r a i n i n ge n i n ge r i c h t

bure a u v o o r o r g a n i s a t i e o n t w i k k e l i n g .

o p h e t g e b i e d v a n l ei de r sc h a p, m a a r n o g g e e n b e g e l e i d i ng. Tw i n ti g j a a r

M ensgericht l eiderschap

l a t e r k re e g i k i n 2 0 0 8 de ka n s o m vo o r

vormgeven bij de marine ,

d e K o n i n k l i j k e M a r i n e de vi si e o p

hoe doe je dat ?

l e i d e r s c h a p o p s t r a te gi sc h n i ve a u

“ De K o n i n k l i j k e M a r i n e b e s t a a t a l

v e rd e r t e o n t w i k k e l e n . D a a r vo o r h e b i k

sinds 1488 en het Korps Mariniers sinds

e e n l e i d e r s c h a p s p rogr a m m a u i tge ro l d

1665 , e n d a t i s n i e t v o o r n i e t s . Q u a

o p a l l e m a n a g e m e n tn i ve a u s. D o o r e e n

or ga n i s a t i e e n re s u l t a a t g e r i c h t h e i d

j u i s t e b o r g i n g w e rd da a rdo o r o o k

z it t e n z e g o e d , m a a r a a n d e m e n s

v e r b i n d i n g g e c re ë e rd tu sse n l e i de r-

gerichte kant viel nog winst te behalen.

s c h a p s - e n o r g a n i s ati e o n tw i kke l i n g.

I n de j a re n t a c h t i g l e i d d e i k b i j h e t

E e n v a n m i j n t a k e n al s h o o fd va n h e t

Kor p s M a r i n i e r s h e t b u re a u Vo r m i n g

B u re a u L e i d e r s c h a p w a s o m m e t m i j n

Omdat de Ko nin kl ijk e M ar ine v indt dat

en E v a l u a t i e , d a t l e i d e r s c h a p s - e n

t e a m h e t m e n s g e r i c h te l e i de r sc h a p

zijn medewe rke rs elk e dr ie jaar wat

com m u n i c a t i e t r a i n i n g e n e n t e a m b u i l -

b i j 3 6 0 0 l e i d i n g g e v e n de n ve rde r te

ande rs mo ete n gaan doen, z ag Pet er

ding s v e r z o r g d e v o o r l e i d i n g g e v e n d e n .

o n t w i k k e l e n . H e t a c c e n t l a g o p ze l f

B uiten hu is h ee l wat hoek en v an de

Dat w e r k w e rd e e r s t d o o r g e d r a g s

reflectie, feedback in twee richtingen > >

w ereld. Hij ga f vie r jaar leiding aan het d oor h emzelf o pger icht e Bureau Leide rsc ha p van de m ar ine. Daar v oor zat hij o nder me er als waar nem er v oor d e Ve ren igde Na ties in Angola en m et een bataljon mariniers in Cambodja. Hij w as de twe ede ma n v an het m ar inier s opleidingscentrum, reisde als de eerste zak elijke direc teu r v an de m ar inier s kape l de he le we reld rond en gaf leidin g a an de Sc hool v oor M ar it iem e vor min g, Be drijfsv oer ing en O nder wijs kunde. Do or a l die t ropenjaren ‘m ocht ’

“Je kunt het

skelet van een

organisatie wel mooi inrichten, maar dat is de ratio. En dat is maar 20 procent van het verhaal;

80 procent komt uit de onderstroom, de emotie.”

SVC MAGAZINE 2013

08

(op ge dra g e n dus niet op inhoud en

cultuur. En dan ga je die marinemensen

z e a l s t e a m s t o n d e n i n h u n o n tw i kke -

p rocedu res) en he t delegeren v an

vragen zich kwetsbaar op te stellen.

l i n g e n w a t z e n o g g e za m e n l i j k vo o r

veran twoo rde lijkh eid . ”

Dat v ie l g o e d o m d a t m i j n t e a m e n i k

werk te doen hadden.”

z elf m a r i n e m e n s e n z i j n , d e z e l f d e t a a l D ef ensie is een statuswere ld.

s pr ak e n e n v a n m e n s e n h o u d e n :

B ij de marine heb je het we l

H oe verbind je dat met

aans lu i t i n g m e t d e d o e l g ro e p i s e e n

over 1 3 . 0 0 0 mensen. Op wie ga

persoonlijke ontwikkeling

v oor wa a rd e v o o r s u c c e s . We l i e t e n

je je dan concentreren ?

en zelfre flectie ?

m ens en z e l f o n t d e k k e n w a a r h u n

“I k k o o s a l l e re e r s t v o o r be w u stw o rdi n g

“De m arin e is ee n sociaal com plex

k walit e i t e n e n m i n d e r s t e r k e p u n t e n

v a n a l l e l e i d i n g g e v e n de n . El ke dr i e

b ed rijf met a llerle i s oor t en m edewer-

z at en. D a t l a a t s t e z a t v o o r a l i n h e t

j a a r k r i j g e n z i j n u e e n tw e e da a gse

kers, van marin ier to t m at roos , v an

uit s pre k e n v a n g e v o e l e n s . D a g e n l a n g

m o d u l e g e r i c h t o p m e n sge r i c h te

ar tsen e n ju riste n to t t echneut en die

pr at en o v e r d e s t r u c t u u r, d a t k u n n e n

c o m p e t e n t i e s , w a t w e w e l de ‘ APK’

schepen on twikkele n. Het opleidings

z e wel. D a t i s v e i l i g . M a a r w i j c o n f ro n -

n o e m e n . D a t z i j n 1 2 0 0 m e n se n pe r

niveau varie er t van m bo t ot en m et

t eerden z e m e t h u n k a r a k t e r. H e t w a s

j a a r, v a n k o r p o r a a l t o t a dm i r a a l . Te n

w etensch appe lijk o nder wijs . Het is een

s panne n d v o o r z e o m d a a r o v e r t e

t w e e d e s t u u rd e n w e d e h i gh po te n ti a l s

mod er n e o rga nisatie m aar wel hiër

pr at en e n f e e d b a c k t e g e v e n e n

n a a r d e leergang Coachend Leider-

archisc h, e n me t ee n echt e m annen

ont v an g e n . We l i e t e n h e n v o e l e n w a a r

schap v a n S c h o o l v o o r C o a c h i n g. Te n d e rd e i s d e v o o r b ee l dfu n c ti e w e z e n l i j k , d u s z i j n w e bo ve n a a n b e g o n n e n . E e n b e l a n g r i j ke r a n dvo o rw a a rd e v o o r s u c c e s i s c o m m i tm e n t va n d e t o p . D e A d m i r a l i t e i tsr a a d ga f h e t g o e d e v o o r b e e l d d o o r de e l te n e m e n aan de teamcoaching en de tweedaagse A P K , e n o p e n t e s t a a n vo o r e e n p e r s o n a l e x e c u t i v e c o ac h i n g tr a j e c t. De admiraal en generaals maakten kennis met vragen als ‘kan ik wel loslaten’ en ‘sta ik open voor feedback’. H e e l c o n f ro n te re n d. Maar ze begrepen: als de vis stinkt, dan stinkt het bij de kop! I k h e b h e t a l s g ro o t s e r v a re n d a t d e to p h i e r vo o r open stond. Super!”

SVC MAGAZINE 2013

LEIDERSCHAP 09

“Natuurlijk is het belangrijk om een

visie, missie, ambitie en strategische doelstellingen

op papier te zetten. Maar even belangrijk zijn transparantie,

aansluiting, verbinding, eigenaarschap en draagvlak.”

geworden. I k v e r p l a ats m i j n u ve e l m a k k e l i j k e r i n d e b e l e vi n gsw e re l d va n d e a n d e r e n a c c e p t ee r da a rdo o r m a k k e l i j k e r v e r s c h i l i n ka r a kte r s. J e b e n t n o o i t t e o u d o m te l e re n . Ik v o e l o o k d a t m i j n p er so o n l i j ke o n tw i kk e l i n g n i e t s t o p t b i j e e n be pa a l de l e e ft i j d . M i j n w e r k i s m i j n h o bby, i k vi n d h e t l e u k o m m e n s e n te h e l pe n , du s n a m i j n p e n s i o n e r i n g wa s i k n o g l a n g n i e t k l a a r o m a c h t e r d e g e r a n i u m s te ga a n z i t t e n . D a a ro m w e r k i k n u vo o r OBT.”

H oe werk je nu aan leider schapsontwikkeling?

H oe heb je jouw persoon lijke

I n t e a m ro l t e r m e n v o l g e n s B e l b i n b e n i k

“Voor je met leiderschap- en organisatie-

ontwikkeling aangepakt ?

een v o o r z i t t e r e n e e n b ro n o n d e r z o e k e r.

o n t w i k k e l i n g a a n d e ga n g ga a t, m o e t j e

“Ik heb in 2008 en 2009 de training

De b ro n o n d e r z o e k e r i n m i j i s e x t r a v e r t

e e r s t e e n v i s i e h e b be n . D a t i s w a a r i k

Teamcoachtechnieken en de leergang

en k a n g o e d v e r b i n d i n g e n l e g g e n . I k

m e n u m e e b e z i g h o ud. Bi j OBT be ge -

Coaching voor Professionals gevolgd

heb v e e l w i l s k r a c h t , m a a r d i e i s w e l

l e i d i k s a m e n m e t d ire c te u r L e o va n

bij SchoolvoorCoaching. Daar heb ik het

ger ic h t o p h e t t e a m . M i j n e i g e n

T h u l l g e z a m e n l i j k d a t h e l e tr a j e c t va n

belang van het contact tussen hoofd en

v er b i n d i n g i s t h u i s , d a a r v o r m e n w e

A t o t Z . L e o i s a l s b e dr i j fsku n di ge e n

hart ervaren. Deze leer gang is een

m et z i j n a l l e n o o k e e n t e a m . A l s j e

p s y c h o l o o g d e a rc h i te c t o p h e t vl a k

d iepga an d persoo nlijk leer proces v an

26 k e e r v e r h u i s t v a n w e g e j e w e r k , h e b

v a n o r g a n i s a t i e o n t w i kke l i n g. Sa m e n

een ma an d o f ne gen, m et v ier blok k en

je da t o o k w e l n o d i g ! M i j n v ro u w e n

l e g g e n w i j m e t o n z e pa r tn e r s de

en inte rvisie. Da t is in de eer s t e plaat s

k ind e re n z i j n a l l e m a a l w i l s k r a c h t i g e

v e r b i n d i n g t u s s e n l e i de r sc h a ps- e n

een bewu stwo rdin gs proces . Na het

m ens e n , n e t a l s i k . T h u i s k r i j g i k

o r g a n i s a t i e o n t w i k k e l i n g. D i t ge be u r t o p

eerste blo k h eb ik dr ie dagen ge-

rege l m a t i g f e e d b a c k o p m i j n g e d r a g .

s t r a t e g i s c h n i v e a u . Vo o r m i j w a s de ze

zw oe gd op mijn zelf ref lect iev er s lag,

I k he b n o g a l d e n e i g i n g o m t e p re k e n .

invalshoek een eyeopener, en bepalend

terwijl ik n or ma al een r appor t in een

I k be n b e v l o g e n , s c h a k e l s n e l e n z i e

v o o r s u c c e s . A l s d e a rc h i te c tu u r sta a t,

p aar u ur sch rijf. Daar naas t heb ik m ij

het g ro t e v e r b a n d - m e t h e t r i s i c o d a t

i n d e v o r m v a n e e n str a te gi sc h ve r tre k-

d e afgelo pe n ja ren gecer t if iceerd in

m ens e n m i j n i e t k u n n e n v o l g e n . E n d a n

d o c u m e n t , d a n z o r g i k vo o r de u i tro l

MBT I, EQ-1 Bar-o n, Belbin en Lear y.

ga ik n ó g e e n k e e r d o o r … D a t i s e c h t

ervan.

E en mo oi pakke t als bagage v oor m ijn

een v a l k u i l . Mijn gezin heeft dat

‘ Va n A t o t Z ’ b e t e k e nt o o k: va n r i c h ti n g

b edrijfspsyc ho logis che k ant .

gespiegeld en daar ben ik rijker door

v i a d e i n r i c h t i n g t o t de u i tvo e r i n g

>>

SVC MAGAZINE 2013

10

samen met de me de wer k er, op een zod anige ma nie r da t z e het z elf doen en vo ele n dat h et n odig is . J e k unt het skelet va n e en organ is at ie wel m ooi inrich ten , maa r da t is de r at io. En dat is sle c hts 20 pro ce nt v an het v er haal; 80 p roce nt komt u it de onder s t room , d e emo tie. Ik erv aa r nu oo k h oe belangr ijk de verb inding is o p strat egis ch niv eau tussen le ide rsc ha p e n or ganis at ieont w ikkelin g. We vra ge n aan t opm anager s naar hu n visie op de m ar k t waar in z e zich begeven . Hoe z iet u uw or ganis atie ingeric ht o p die m ar k t ? Wat is uw amb itie ? We lk type leidinggev ende p ast hierbij? We lke s t r at egis che keuzes en do ele n streef t u na? Als dit transpara nt e n vastgelegd is , dan gaan

m et s o m m i g e o r g a n i s a t i e s a l t w i n t i g

Tachtig procent van de

w e d a ar o p a lle n ive aus m ee aan de

jaar s a m e n . I n d e r g e l i j k e p a r t n e r s h i p s

verandertrajecten mislukt ….

slag . Daa r rolle n le ider s chaps progr am -

bouw j e e e n e c h t e re l a t i e o p d i e

“D a t k o m t d o o rd a t e r we l e e n r i c h ti n g

ma’s uit, la nge tra jec t en. O BT wer k t

ges t oe l d i s o p v e r t ro u w e n . ”

g e k o z e n w o rd t e n g e s l e u te l d a a n de i n r i c h t i n g , m a a r d a t v er ge te n w o rdt o m v e r b i n d i n g t e m a k e n me t de o n de r-

“Mijn advies? Wees waardengedreven, probeer niet compleet te zijn maar complementair, en niet groot

qua ego maar groots,

want dan kun je ook een stapje opzij doen om anderen te laten stralen.” SVC MAGAZINE 2013

s t ro o m o f w e l d e u i t v o e rde r s. N a tu u r l i j k i s h e t b e l a n g r i j k o m e e n vi si e , m i ssi e , a m b i t i e e n s t r a t e g i s c h e do e l ste l l i n ge n o p p a p i e r t e z e t t e n . M a a r e ve n be l a n gr i j k z i j n t r a n s p a r a n t i e , a a n sl u i ti n g, v e r b i n d i n g , e i g e n a a r s ch a p e n dr a a gvlak. Doelstellingen moeten gezamenlijk zijn, zodat iedereen zich eraan verbindt. D a n k u n j e a l s t e a m a an de sl a g o m d a t s t r a t e g i s c h v e r t re kdo c u m e n t te v e r t a l e n n a a r t a c t i s c h e a spe c te n e n

LEIDERSCHAP 11

uitvo erin g. Die ve r t aals lag is wez enlijk :

ook e m p a t h i s c h z i j n , n a a r z i c h z e l f

ook al hebben sommigen het gevoel

ook de o nderstroo m m oet z ien dat z e

k unn e n k i j k e n e n z i c h i n d e a n d e r

dat ze dat wel zijn. Sla er de kranten

d ie bepaa lde ka nt uit m oet en. Dat

k unn e n v e r p l a a t s e n , a n d e r s k r i j g j e j e

maar op open en lees hoe organisaties

betekent op ieder niveau een verbinding

m ed e w e r k e r s n i e t i n b e w e g i n g . I n d e z e

bij zowel de (semi)overheid als in het

leg gen va n de gez am enlijk e doels t el-

t ijd h e b b e n w e l e i d e r s n o d i g d i e h a rd

bedrijfsleven worden aangestuurd.

linge n n aa r individ uele per s onen.

z ijn é n e e n h a r t h e b b e n . H e t a u t o r i t a i re

En nog belangrijker: wat de effecten

K ijk , ka rakters ve r ander je niet m aar

Ange l s a k s i s c h e m o d e l h e e f t z i j n

hiervan zijn. Mijn advies? Wees waar-

g edra g we l. Als m ens en daar v oor

lang s t e t i j d g e h a d . H e t R i j n l a n d m o d e l

dengedreven, probeer niet compleet te

op en vo or staa n, zie je t eam s en

ov er l e e f t , w a n t l e i d e r s d i e d i e s t i j l

zijn maar complementair, en niet groot

ind ividu en ve rrijke n. Bij de m ar ine

hant e re n z o r g e n g o e d v o o r h u n

qua ego maar groots, want dan kun je

b leven we tijden s het t r aject as pect en

m ens e n . Z e k i e z e n j u i s t n u v o o r m e e r

ook een stapje opzij doen om anderen

van le ide rsc ha p m et en, en die z ag je

ont w i k k e l i n g s m o g e l i j k h e d e n i n p l a a t s

te laten stralen. Als je door hebt dat je

omhoo g sch iete n.”

v an m e n s e n e r u i t t e s c h o p p e n . ”

niet compleet bent, anderen nodig hebt en je kwetsbaar dur ft op te stellen, dan

Wat is in deze tijd de uitdaging

Bestaat de per f ecte

al s het gaat om leiderschap en

leidinggevende ?

verbinding?

“Ik heb in al die jaren nog nooit een

“Tran spara nt e n begr ijpelijk com m uni-

leidinggevende gezien die compleet is,

ben je een succesvolle leidinggevende.” www.obtbv.nl T ekst C arol ine Linssen F otografie Wil co van Dijen

ceren , en va na f he t begin m ens en er bij b etrekke n. Da t cre ëer t begr ip en d raa gvlak. Hou d h et ‘s t upid s im ple’ ande rs ra ak je de m ens en k wijt . Overstelp ze nie t m et s t apels plannen en ge dra gsco de s, en m aak t ijd om naar ze te luisteren. Een leidinggevende

Boektip van Peter Buitenhuis

Beïnvloed anderen, begin bij jezelf

op topnivea u mo et k unnen ont haas t en,

“Ik had de behoefte om eens naar mezelf te kijken: wie

op zijn ha nden ku nnen z it t en om t e

be n i k , w a a r s t a i k , h o e k a n i k m e z e l f n o g m e e r v e r r i j k e n ?

reflec tere n: ‘Waa r s t a ik nu, wat ga ik

To e n b e n i k B e r t v a n D i j k s b o e k ‘ B e ï n v l o e d a n d e re n ,

nu do en of bespre k en? ’ Dat k os t t ijd,

be g i n b i j j e z e l f ’ g a a n l e z e n . D a t g a a t h e l e m a a l o v e r

maar die ve rdie n j e t ien k eer t er ug.

z e l f re f l e c t i e , g e b a s e e rd o p h e t i n t e r a c t i e m o d e l v a n d e R o o s va n L e a r y.

E r zijn nu vision ai re leider s nodig die

I n t e a m s k o m e n v e r s c h i l l e n t o t u i t i n g i n a l l e r g i e ë n . M a a r j e ku n t a n de re n n i e t

strate gisch leiders chap v er t onen en

v e r a n d e re n , a l l e e n j e e i g e n g e d r a g a a n p a s s e n o m b e t e r o m te ga a n m e t di e

het lef h ebbe n o m een punt in de

v e r s c h i l l e n . Z e l f s m i j n k i n d e re n m e r k t e n h e t e ff e c t : z e n o e m e n m e n u e e n u i l :

toeko mst a an te gev en waar je m et z ijn

ee n r u s t i g , w i j s e n b e s c h o u w e n d d i e r. Z o z a g e n z e m e v ro e g e r e c h t n i e t! ”

allen na ar stree ft. Zulk e leider s m oet en

SVC MAGAZINE 2013

Advertorial

faciliteert het werk van iedere coach ‘Online platform helpt coaches het beste uit zichzelf te halen’ Een plek om kennis te vergaren en te delen, speciaal voor coaches. Dat is Coachlink, het interactieve platform van Uitgeverij Boom Nelissen en partners. ‘Hier vind je alles wat relevant is voor coaches’, zegt uitgever Eline Crijns van Boom Nelissen. ‘De online kennisbank is heel uitgebreid, vol informatie over ieder onderwerp dat gerelateerd is aan het coachvak.’ Maar Coachlink gaat veel verder dan dat. ‘We hebben een zeer omvangrijke webshop met coachingsboeken, veel uitgebreide artikelen, nieuws, informatie over opleidingen, een forum, blogs en links met social media.’ Precies wat de professionele coach nodig heeft om zich optimaal te ontwikkelen in zijn vakgebied.

‘Het is van groot belang dat coaches weten wat er speelt in hun vakgebied. Juist nu steeds meer ontwikkelingen zich online afspelen. Vanuit die toekomstgerichte visie is Coachlink ontstaan. Lezen in de cloud, online kennisdelen en contact maken, daar geloven wij in.’ Het forum op Coachlink voorziet in de behoefte van coaches om ervaringen te delen. En voor het netwerken met andere coaches is er de ‘coachzoeker’. Coaches kunnen daar hun eigen profiel aanmaken en kijken bij vakgenoten. Leuk om te netwerken, maar ook om te kijken of er geschikte coaches zijn om mee samen te werken.

Onbeperkt toegang tot Coachlink? Ga naar www.coachlink.nl voor een gratis proefabonnement!

Kennis delen en vragen stellen: ‘Samen kom je verder ‘ ‘Als de grootste uitgever van coachingsboeken kennen wij onze doelgroep als geen ander: coaches zijn ontzettend gedreven in het vergaren van kennis’, meent Crijns. ‘Dat is ook niet verwon-

‘Samen kom je verder. Wij geloven dat je niet steeds zelf het

derlijk, want veel coaches zijn zzp’er en zelf verantwoordelijk voor het op peil houden van hun vakkennis.’

samenwerking gezocht met verschillende organisaties uit de branche. Opleidingen, beroepsorganisaties en leveranciers van producten en diensten voor coaches. Zo zijn we samen tot een

• Alle informatie centraal verzameld • Minder tijd kwijt aan zoeken • Geld besparen op vakliteratuur • Kennis delen en ontwikkelen

wiel hoeft uit te vinden. Door van elkaar te leren, kun je het beste uit jezelf halen’ zegt Crijns. ‘Dat geldt voor de coaches, maar ook voor ons als uitgeverij. Daarom hebben we de

platform gekomen dat perfect aansluit bij de behoeften van coaches.’ Handige zoekfunctie maakt informatie bereikbaar Alle informatie staat op een centrale plaats verzameld en is bovendien van zeer hoge kwaliteit. De handige zoekfunctie helpt om alle informatie over een thema, methode, techniek of instrument snel te verzamelen. Een zoekopdracht geeft zeer uitgebreide resultaten. • Relevante artikelen

Uitgever Eline Crijns

“Hier vind je alles wat relevant is voor coaches!”

SVC MAGAZINE 2013

• Nieuws- en opleidingsitems • Gerelateerde boeken • Gespecialiseerde coaches • Spreuken uit de coachingkalender

LEIDERSCHAP 13

Jongeren, het beste medicijn voor vernieuwing C olumn Jaap Vermu ë | Bewust Bedrijf, organisatieadvies & training en gastdocent werkplaats vitaa l leiderschap Wat leer ik zoa l

d e n k e n , h i ë r a rc h i e e n p ro c e d u re s . M a a r z i j n di t n i e t j u i st de

H eerlijk om in ge z els chap v an heldere, creat iev e e n v o o r a l

e i g e n s c h a p p e n w a a r v e e l o r g a n i s a t i e s m o m e n te e l i n va st

snelle ga ste n te v er k eren, m aar ook conf ront ere n d . I k h e b

l o p e n ? S o m m i g e j o n g e re n p a s s e n z i c h w e l ke u r i g a a n , m a a r

rege lmatig he t na k ijk en. Dat m er k ik op het geb i e d v a n I C T

r a k e n d a a r b i j d e v e r b i n d i n g m e t z i c h z e l f en m e t h u n e i ge n

(daar noemen ze mij een ‘dinosaurus’), maar ook in mijn snel-

t a l e n t k w i j t . O f z e g a a n n a e e n a a n t a l j a re n w e e r w e g, to t

heid van de nken . I k v oel in m ijz elf een z ek ere t r a a g h e i d d i e

i e d e r s t e l e u r s t e l l i n g . H o e z o r g j e a l s o r g an i sa ti e da t di t

keurig on de r de opper v lak t e blijf t in een gez elsc h a p v a n

g ro t e p o t e n t i e e l v o o r v e r n i e u w i n g n i e t v e rl o re n ga a t?

45-plussers. ‘Speed up dad, we zitten in 2013!!’. De boodschap is du ide lijk. En a ls ik heel eer lijk ben, dan weet i k d a t d i e

Z e l f test voor vernieuwing van organisaties

traagheid deels een gewoonte is, waar ik ook mee kan stoppen.

• H oe vaak denk je: ‘daar heb je geen verstand van’,

Veel jo ngere n die ik t egenk om hebben een s t er k g e v o e l v a n

of ‘jij hebt geen recht van spreken’ of ‘dat hebben we

g elijkwaa rdighe id en m oeit e m et hiër archie en re g e l t j e s .

al zo vaak geprobeerd’? Vraag je wel eens aan jongeren

Vaak worden zij br ut aal genoem d, m aar ik z ie d a t e r v o o r a l

hoe vaak zij dat horen?

op re ch the id o nder z it . Zo s t aan z ij gewoon in h e t l e v e n ! M i j n p os itie a ls ‘pa die het laat s t e woord heef t ’ wer k t n i e t m e e r.

• W a t k o m t b i j j o u e e r s t : ‘ z i j m o e t e n n o g ve e l l e re n ’ o f ‘ w i j k u n n e n n o g v e e l l e re n ’ ?

E n tere ch t, wan t daar m ee blok k eer ik echt e v er b i n d i n g e n

• H o e m a k k e l i j k b e ro e p j i j j e o p j o u w f o r m e l e po si ti e ?

ver nieuwing en dat is nou juist waar ik het meest naar verlang.

• Z i e j e j o n g e re n a l s g e l i j k w a a rd i g ? G e e f j e h e n m a kke l i j k

Het samen leven en werken met deze multi-talented jongeren is ee n lo ute ren d p roces waar in ik leer m eer f lex i b e l , o p e n e n

de ruimte? • H o e re a g e e r j i j a l s j o n g e re n j e e e r l i j k e fe e dba c k ge ve n ?

kw etsba ar te zijn . I k geniet v an hun wens t ot v e r a n d e r i n g ,

B l i j f j e o p e n e n i n c o n t a c t m e t j e g e v o el o f ka de r j e h e t

hun vrije kijk o p o r ganis at ies , hun v is ie op m aat s c h a p p e l i j k e

meteen in?

p robleme n e n h un s t er k e idealen. N a t u u r l i j k z i j n e r o o k a s p e c t e n w a a r i n j o n ge re n de l e ve n s Organisaties, wordt wakker !

e r v a r i n g m i s s e n . G e e f h e n e e r l i j k e f e e d b a c k e n go e de

Wat ik in mijn pers oonlijk lev en en in m ijn bedr ij f t e g e n k o m

c o a c h i n g . M a a r o m a r m v o o r a l v e r a n d e r i n g ! Wa a r j o n ge re n

lijkt vee l op wat ik z ie in or ganis at ies . Veel jong e re n v i n d e n

t e g e n a a n l o p e n i s v a a k h e t z e l f d e a l s w a t o o k ve e l be sta a n de

met mo eite de aa ns luit ing in or ganis at ies . Ze lo p e n a a n

medewerkers stoort.

tegen te strakke structuren en hebben moeite met competitief

www.bewustbedrijf.nl

SVC MAGAZINE 2013

c o lu mn

Ik heb drie zoons van begin 20. Ik geniet onwijs van hen en van hun vrienden met hun zelfbewustzijn en idealen. Mijn opvoedtaak zit er zo’n beetje op. Hun ‘opvoeding’ van mij is nog in volle gang. Jongeren zijn niet alleen voor mij, maar ook voor organisaties een kans om écht te vernieuwen.


14

Ren é M o r a a l :

“Groenland maakt je heel bewust van je zintuigen en je eigen beleving”

SVC MAGAZINE 2013

LEIDERSCHAP 15

René Moraal zocht en vond de verbinding tussen hoofd, har t en buik in de ijzige schoonheid van het poolgebied. Samen met VistaNova nodigt hij leiders uit om in 2013 hun eigen ontdekkingsreis naar Groenland te maken.

s t ilt e e n e e n z a a m h e i d m e t j o u ? ’ “Ik ben gewoon heel graag met

t e d e n k e n o v e r w a t ik n u e i ge n l i j k é c h t b e l a n g r i j k v o n d . T h u i s zo e k i k n u n o g

m ens e n s a m e n , d u s d e b e g e l e i d e r s

s t e e d s d e r u s t o p d oo r te w a n de l e n e n

v ond e n d a t i k h e t t e g e n o v e r g e s t e l d e

t e m e d i t e re n . D o o r re ge l m a ti g i n de

m aar e e n s m o e s t o n d e r z o e k e n . I k

h e c t i e k v a n a l l e d a g sti l te sta a n , m a a k

m oes t o p G ro e n l a n d d u s h e e l d r u k e n

i k v e r b i n d i n g m e t m e ze l f: do e i k n o g

heel s t i l z i j n . D a t h a d d e n z e g o e d

s t e e d s w a t i k l e u k e n be l a n gr i j k vi n d?”

gez i e n ”, h e r i n n e r t R e n é z i c h . “P a s a l s je in v e r b i n d i n g m e t j e z e l f b e n t , k u n j e

Jagerscu ltuur

goed v e r b i n d i n g m a k e n m e t a n d e re n .

Tu s s e n d e f l e e c e t r u ie n e n w a n te n i n

D oor e en misverst and s t a ik een

I n di e v i e r w e k e n h e b i k n a t u u r l i j k v e e l

z i j n p o o l b a g a g e h a d Re n é o o k n o g e e n

halfuu r te vroe g o p de s t oep. Veel

cont a c t e n g e l e g d , w a n t z o z i t i k i n

persoonlijke vraag ingepakt. “Hoe zit het

mense n zou de n zich ongem ak k elijk

elk a a r. M a a r i k z a t o o k u re n m e t t r a n e n

daar op Groenland met de verbinding

voele n a ls ze in T- s hir t en s lipper s een

in m i j n o g e n o p e e n ro t s a a n d e w a t e r-

tussen hoofd, hart en buik? Wat gebeurt

jou r n alist bin ne nla t en. Zo niet t r ainer,

k ant , k i j k e n d n a a r w a l v i s s e n d i e u i t h e t

er als je je emoties voor je houdt?

coac h e n vera nder aar René M or aal.

wat e r s p ro n g e n e n d e v o o r b i j d r i j v e n d e

D a a r w a s i k z e l f a l te ge n a a n ge l o pe n

B ij ee n pot geu rige I ndias e t hee pr at en

ijs be r g e n . H e t g a f m e v e e l t i j d o m n a

n a t u u r l i j k . ” H i j w i l d e u i tzo e ke n

>>

w e ge moe de lijk o v er de m ooie t uin en wan de len in de bos s en bij Soes t , tot dat h ij rustig zijn ont bijt heef t w eggewe rkt. Z o on tspan ne n wa s z ijn lev en niet altijd. Re né be sc hr ijf t z ichz elf als ‘de d iplo maa t die he t allem aal v oor elk aar krijgt’. Maa r da t k os t t e wel s t eeds meer en ergie.

S tilte en eenzaamheid Z ev en jaa r ge leden br acht de ex b ran dwe erc omma ndant een m aand allee n doo r op Groenland, in het k ader van e en pe rso on lijk e ont wik k els t age voor de Sch oo l vo or Polit ieleider s chap. D aar h oo rde ee n p er s oonlijk e opdr acht b ij. Die va n Re né luidde: ‘Wat doet

SVC MAGAZINE 2013

16

“Smelt het ijs in je hart... en de “Er heerst op Groenland een hele

bijzondere, heftige, mooie energie.

hoe de Inu it in die ij s elijk e uit hoek

dagen o p j a c h t w a re n . J e m o e s t j e

S oepe l er

van Euro pa met e mot ies om gaan.

m ond h o u d e n , a n d e r s g i n g d e p ro o i

T h u i s l u k t e d a t w e l m aa r o p h e t w e r k

“G roenla nd is e en he le r are wereld.

er v and o o r. Z e p r a t e n n i e t o v e r g e v o e -

w a s h e t t o c h w a t l a s t i g e r o m e m o ti e s

D e b e won ers sta an m et één been in de

lens . I n c o m b i n a t i e m e t a l c o h o l i s m e ,

t e u i t e n , m e r k t e h i j . “M a a r to c h , a l s de

oud e ja ge rsc ultu ur, en m et het andere

wat da a r v r i j v e e l v o o r k o m t , b a r s t d e

b a l a n s t u s s e n h o o f d , ha r t e n bu i k go e d

in d e mo de r ne were ld v an t elev is ie en

bom . A l s j e j e g e v o e l e n s n i e t d e e l t ,

z i t , k u n j e o o k a l s l e i d i n gge ve n de

inter ne t. Ee n ra re spagaat dus . ”

k un je e l k a a r n o o i t g o e d k u n t b e g r i j p e n

t o n e n d a t j e b l i j , b o o s o f ve rdr i e ti g

H et werd ee n h eftige er v ar ing. Er is

en ech t v e r b i n d i n g m a k e n m e t d e

b e n t . D o o r d a a r a a n t e w e r ke n kre e g i k

b ijna ge en crimin aliteit , m aar v r ijwel

ander. O p G ro e n l a n d h e b i k g e z i e n w a t

s n e l l e r e e n d i e p e re v e r bi n di n g m e t

nerg e ns in de we reld z ijn de cijf er s

dat m e t j e d o e t . D a a r h e b i k v e e l v a n

m e n s e n . E e n v o o r b e e ld. Ee n ge za m e n -

voor h uiselijk ge weld en z elf m oord

opges t o k e n . H e t w a s v o o r m i j d e

l i j k p ro j e c t b i j d e b r a n dw e e r m e t e e n

zo ho og als op Groe nland. “ I k heb

bev es t i g i n g d a t h e t h e e l g o e d w a s o m

a n d e re o r g a n i s a t i e l i e p h e l e m a a l m i s,

d aarove r ge sproken m et de polit ie,

daar m e e a a n d e s l a g t e g a a n . Als je

b u i t e n o n z e s c h u l d o m. D e l e i di n gge -

en g e filosofe erd met de v rouwelijk e

meer emotie laat zien, gaat alles tien

v e n d e v a n d i e o r g a n i s a ti e w a s n o ga l

b issch op va n L uth er s e k er k . De oude

keer sneller en met minder inspanning.

d o m i n a n t e n g e n e i g d om m e te e n de

jag ersc ultu ur bete ke nde dat m annen

En het werk wordt veel leuker.”

s c h u l d b i j a n d e re n t e l e gge n . Ik h e b

SVC MAGAZINE 2013

LEIDERSCHAP 17

wereld zal veranderen” v i n d e n d a t z e d a t d an m o e te n ga a n

De schoonheid

b i j l e re n o p e e n t r a i ni n g. U i t o n de r zo e k b l i j k t d a t m e n s e n e r m i n de r pro du c ti e f

van het landschap en de natuur,

v a n w o rd e n a l s z e a l sm a a r o p h u n t e k o r t k o m i n g e n w o rd e n ge w e ze n . Va n de mensen die door hun leidinggevende w o rd e n g e s t i m u l e e rd e n a a n ge spro ke n

de geluiden van het krakende en brekende ijs,

o p h u n t a l e n t e n i s 7 6 % ge m o ti ve e rd, v i n d t z i j n w e r k l e u k e n w e r kt h a rde r d a n a n d e re n . D a t g e l dt vo o r sl e c h ts 9 % v a n d e m e n s e n d i e do o r h u n l e i d i n g g e v e n d e w o rde n a a n ge spro ke n

de walvissen….

o p h u n t e k o r t k o m i n g e n . H e t i s du s ve e l b e t e r o m s a m e n m e t j e m e n se n e r

je zuigt die energie op.”

a c h t e r t e k o m e n o p w e l k te r re i n h u n t a l e n t e n l i g g e n . ” E e n go e de l e i de r z o r g t e r v o l g e n s R e né vo o r da t m e de w e r k e r s h u n t a l e n t e n i n h u n w e r k kw i j t k u n n e n . “N a t u u r l i j k is e r n i e ts m i s m e e

het in dit ge va l an der s aangepak t . I k

wer k e n , w é l a l s j e h e t d u r f t t e t o n e n .

o m m e n s e n t e t r a i n en o p va ki n h o u d.

liet mete en merken dat ik boos was

Dan k o m t e r e n e r g i e l o s b i j m i j e n b i j

Bij de brandweer moet je alles wat je

over h oe sle ch t ha ar per s oneel had

hen, w a a rd o o r h e t l e k k e rd e r, s o e p e l e r

k u n t t e g e n k o m e n g o e d o e fe n e n , w a n t

g efun ctio ne erd, en dat ik dat echt

loop t . E n z i j v o e l e n z i c h v e i l i g . D a a r

i n h e t e c h t m o e t h e t i n é é n ke e r go e d

ande rs wilde. Ze z ei m et een: ‘J e hebt

ligt m i j n p a s s i e . ”

g a a n . M a a r g o e d e l ei de r s ki j ke n j u i st

g elijk, da t ka n e n m ag niet gebeuren.

n a a r w a t j e a l g o e d do e t, e n h o e j e da t

Ik za l ze er o p a an s prek en. ’ Dat had

Trainen op tal enten

n o g b e t e r k u n t m a k e n .”

ik no g n oo it mee gem aak t . ”

Sind s e e n j a a r b e g e l e i d t R e n é l e i d i n g -

H et werkt na tuu rlijk ook pret t iger m et

gev e n d e n i n v e r a n d e r p ro c e s s e n . “A l s

Ta l entenreis G roen land

emoties da n boo sh eid. “ I k houd

t r ain e r, c o a c h e n v e r a n d e r a a r b re n g i k

L e i d e r s c h a p i s o o k ee n va k w a a r j e

op re ch t va n de me ns en waar ik leiding

daar 2 5 j a a r e r v a r i n g v o o r m e e , m e t

m e t t r a i n i n g e n o n t wi kke l i n g bl i j ve n d

aan gee f en die ik t r ain. I k z ie z e bij

v alle n e n o p s t a a n - d u s i k w e e t o o k

a a n d a c h t a a n m o e t be ste de n .

een tra inin g binn enk om en: allem aal

hoe h e t n i e t m o e t . J e h e b t l e i d e r s d i e

S t a n d a a rd z e t j e d a a r vo o r e e n gro e p

liev e, mo oie men s en m et hun eigen

m ens e n a a n s p re k e n o p h u n t a l e n t e n .

l e i d i n g g e v e n d e n i n e e n c o n fe re n ti e -

talen ten en ba ga ge. Als je dat gev oel

Je hebt ook leiders die mensen

o o rd . D a t k a n a n d e r s, be da c h te n Re n é

voor je wilt ho uden gaat het niet

aans p re k e n o p h u n g e b re k e n e n

M o r a a l e n A n s Tro s , di e e l ka a r vi a

>>

SVC MAGAZINE 2013

18

t r a i n i n g e n v a n S c h o o l vo o r C o a c h i n g h a d d e n l e re n k e n n e n . “ We r a ke n a l ti j d g e ï n s p i re e rd a l s w e e l ka a r spre ke n . A l l e b e i c o m b i n e re n w e l e i de r sc h a p m e t e n e r g i e : h o e k u n j e j e e r be w u st va n w o rd e n w a t j o u w e n e r gi e te w e e gbre n gt b i j a n d e re n ? A l l e b e i d ra ge n w e p e r s o o n l i j k l e i d e r s c h a p u i t: pa s a l s j e j e z e l f k u n t l e i d e n , k u n j e a n de re n leiden.” To e n h i j e e n k e e r d ro o m de da t h i j m e t A n s o p G ro e n l a n d ro n dl i e p, vi e l h e t k w a r t j e : s a m e n e e n re tr a i te o ve r v e r b i n d e n d l e i d e r s c h ap o pze tte n i n de s t i l t e ro n d d e P o o l c i r k e l , ve r w e g va n d e d a g e l i j k s e a f l e i d i n ge n . D o e l gro e p v a n d e Ta l e n t e n re i s G ro e n l a n d ( 2 1 j u n i t o t e n m e t 2 j u l i 2 0 1 3 ) : m e n se n i n h o g e re m a n a g e m e n t p o si ti e s di e te ge n e e n k e e r p u n t a a n z i t t e n, ve rdi e pi n g z o e k e n e n d e b e h o e f t e h e bbe n é c h t s t i l t e s t a a n b i j h u n l e v e n . “ An s e n i k w i l l e n o n z e o n t w i k k e l i n g, ke n n i s e n v a a rd i g h e d e n d e l e n m e t de m e n se n d i e m e t o n s m e e re i z e n n a a r Gro e n l a n d . M i j n d ro o m i s d a t m e n se n h e e l v e e l p e r s o o n l i j k e i n z i c h te n ga a n k r i j g e n o p h e t g e b i e d va n h u n ta l e n te n e n v e r b i n d e n d l e i d e r s ch a p.”

B rekend ijs en sjamanen D e Ta l e n t e n re i s G ro e n l a n d bi e dt e e n p ro g r a m m a o p h o o f d l i j n e n , m a a r e e n g ro o t d e e l i s a f h a n k e l ij k va n de i n b re n g v a n d e d e e l n e m e r s. “ We ga a n

SVC MAGAZINE 2013

LEIDERSCHAP 19

in ieder geval stilt et ocht en m ak en naar

in he t l e v e n , w a t j e d a a r v o o r b e e l d e n

H e t i s z o ’ n o v e r w e l d i ge n d l a n d. Je

een gletsjer, waa rdoor je de hele dag

en d ro m e n b i j h e b t , w a t j e n o d i g h e b t

w o rd t e r l e t t e r l i j k s t i l va n , e n da n pa s

op jezelf ben t teru ggewor pen. We

om d i e t e v e r w e z e n l i j k e n , e n w a t j e

g a j e j e d i n g e n a f v r a ge n . Wa t w i l i k?

d enken aa n e en tocht m et s ledehon-

dan c o n c re e t g a a t d o e n o m d a t t e

Wa t i s b e l a n g r i j k ? He t i s dé pl e k o m j e

d en, e n e en on tmoet ing m et een

bere i k e n . ” Z o l e e r j e v a n e l k a a r s

h o o f d , h a r t e n b u i k in ve r bi n di n g te

Inuit-sja maa n. Verder gaan we oef enin-

lev e n s v e r h a l e n .

b re n g e n . D a n g e b e u re n e r va n ze l f

g en do en o p he t g ebied v an bewus t z ijn

d i n g e n d i e g o e d v o el e n .”

en werken met e ne r gie. We z ullen het

“ Er h e e r s t o p G ro e n l a n d e e n h e l e

hebben over ta len t en en t alent ont wik -

bijz o n d e re , h e f t i g e , m o o i e e n e r g i e . D e

kelin g, e n o ve r lei der s chap, z owel

s cho o n h e i d v a n h e t l a n d s c h a p e n d e

p er soo nlijk als aa n anderen. Je krijgt

nat u u r, d e g e l u i d e n v a n h e t k r a k e n d e

inzicht in de angsten en obsessies die

en b re k e n d e i j s , d e w a l v i s s e n … . j e

je blokkeren om nog meer verbinding

z uig t d i e e n e r g i e o p . J e r u i k t d e z e e

te krijgen met jezelf en de ander. We

en h e t i j s , e e n w a l v i s d i e g e s l a c h t

sta a n stil bij wie we z elf z ijn, wat we

word t . G ro e n l a n d m a a k t j e h e e l b e w u s t

w ille n, wa t we é ch t belangr ijk v inden

v an j e z i n t u i g e n e n j e e i g e n b e l e v i n g .

www.moraal- dare 2 do.nl T ekst C arol ine Linssen F otografie Wil co van Dijen

De inspiratie van René Moraal

Tao en Boeddhisme “I k wo rd geïn spireerd door het Boeddhis m e en d e Ta o . T h e o F i s c h e r s c h r i j f t d a a r erg leu k o ve r, zoa ls in z ijn boek en ‘De k uns t v a n h e t d o e n ’ , ‘ D e k u n s t v a n h e t

De kunst van het nietsdoen in de praktijk Theo Fischer

nie tsdo en ’ en ‘De k uns t v an het los lat en’. Boedd h i s m e e n Ta o g a a n o v e r ver binding met je z elf , ov er een v erdiepings s lag m a k e n : j e b e n t i n h e t leve n gezet o m jezelf t e ont wik k elen en z o een b i j d r a g e t e l e v e re n aan de we reld. Als je daar in één lev en nog niet k l a a r m e e b e n t , kom je teru g in ee n v olgend lev en om het af t e m a k e n . D a t v i n d i k een mo oie ge da ch t e! Het lev en geef t je regelm a t i g k a n s e n o m j e verder te ve rdie pe n. J e hebt alt ijd de k euz e om z o ’ n k a n s t e p a k k e n of niet. Do or lo s te k om en v an de angs t en en ob s e s s i e s d i e j e b e z i g houden , ga je vrijer lev en en k un je je bet er inz e t t e n v o o r j e m e d e m e n s en de were ld.”

SVC MAGAZINE 2013

( advertentie )

Betekenisvolle procesboeken voor het ondersteunen van het leer- en ontwikkelproces van de professional!

NIEUW:

Binnenkort verschijnt: Margot de Groot Stilstaan bij bewegen

Uitgever van de PB-reeks PB-boeken bevatten: • theorie • methodiek • praktijk [email protected] • www.conferent.nl

SVC MAGAZINE 2013

LEIDERSCHAP 21

tips

boek

Boektip van Facila Nanhekhan

Ongewone medicijnen voor tevredenheid

Boektip van Ans Tros

De verbinding Word je bewust van het veld waarin je leeft

Zelden las ik een boek dat zo grappig en a a rd s i s g e s c h re v e n . Geestig, vol

m o t i v a t i e i s h e t s t re v e n

met humor en

naar verbondenheid. Sterker

diepgang.

nog, we zijn op het meest

Te g e l i j k e r t i j d

e l e m e n t a i re n i v e a u v a n l e v e n

helder en

onlosmakelijk met elkaar

n u c h t e r. I n d e

verbonden zonder ons daarvan

dertig hoofdstukjes

bewust te zijn. Ons verlangen

doorbreekt De Roeck vaste opvattingen,

a n d e re n t e h e l p e n i s d a a ro m

z e t h i j v r a a g t e k e n s e n m e t e e n re be l se

ev en e s s e n t i e e l v o o r o n s l e v e n s g e l u k

k n i p o o g d a a g t h i j j e u i t o m j e e i ge n

als o n z e b e h o e f t e a a n v o l d o e n d e

w e g t e z o e k e n e n t e ga a n . Zo da t j e vr i j

v oed s e l e n s l a a p . ’

k a n d e n k e n e n v o e l en . H i j sc h r i j ft o ve r

“Dit is mijn to pboe k v an 2012. Ly nne

g e v o e l i g e z a k e n d i e ve l e n n i e t du r ve n

McTagga r t wee t telk ens weer t e

Ly nn e M c Ta g g a r t i s e e n v o o r a a n -

t e b e n o e m e n , m a a r w e l h e r ke n n e n . D a t

ver ra ssen met we t ens chappelijk e

s t aa n d w e t e n s c h a p s j o u r n a l i s t e d i e i n

b re n g t s t o f t o t n a d e n ke n . H e t bo e k

b ewijzen vo or wa t we wellicht wel

s t aa t i s o m d e a l l e r n i e u w s t e w e t e n -

s p i e g e l t m i j e n b re n gt m i j i n be w e gi n g.

voelden , maa r nie t k onden bear gum en-

s cha p p e l i j k e i n z i c h t e n t e v e r t a l e n

H i j w a s p r i e s t e r, g e sta l t th e r a pe u t e n

teren . Ee n c itaa t uit haar boek ‘De

naar h e t d a g e l i j k s l e v e n . D i t b o e k

k u n s t e n a a r. D e R o e ck vr a a gt zi c h a f

ver binding’:

boord e v o l i n t e re s s a n t e f e i t e n l a a t

w a n n e e r h i j e c h t g e lu kki g w a s. H i j ze gt

z ien d a t w e z i j n g e m a a k t v o o r s a m e n -

d a t g e l u k j e o v e r k o mt e n te ge l i j ke r ti j d

wer ke n i n p l a a t s v a n w e d i j v e re n .

v r a a g t d i t d a d e n e n e e n be pa a l de

‘We ervare n o nsze lf als indiv iduen, losstaa nd va n e lka ar, m aar het t egend eel blijkt wa ar te z ijn: alles dr aait om

i n s t e l l i n g , e e n b e p a a l de ki j k o p j e ze l f www.ly nnemctaggart.com

e n d e w e re l d .

d e ruimte tusse n o ns en anderen, om d e sa men ha ng va n alle dingen en leve nsvo r men . Onz e onbewus t e

Facil a N anhekhan freelance coach S choolvoorCoaching

SVC MAGAZINE 2013

22

VISIE OP LEIDERSCHAP Leiding geven en leiding ontvangen. Beide rollen vragen leiderschap en eigenaarschap. Het is een veeleisende taak om tegen gestelde belangen en ver wachtingen te managen om resultaten te bereiken. Nodig je anderen wel voldoende uit om hun eigenaarschap en leiderschap te pakken? Of sta je alleen de brug? Hoe geef je dan leiding aan je eigen behoeften en blijf jij op koers? De verbinding tussen zelf kennis, reflectie op je handelen en coachend leidinggeven vormt een waardevolle bron voor groei. Hoeveel reflectie tijd gun je je zelf?

LEIDERSCHAP: OPLEID Stel je open voor leiding vanuit de toekomst

Talentenreis naar Groenland 12 dagen Thema Leiderschap Stap uit je patronen en gun je zelf deze reis als queeste. Voor iedereen die avontuur en bezinning zoekt.

Topsport vraagt een topcoach!

Executive Coaching Thema Leiderschap Voor hoger management, directie en ondernemers die zichzelf reflectietijd en vitaliteit gunnen.

Incompany Management- en directieteams bieden wij het juiste tegenspel. Wij hebben het lef om te ontregelen en te confronteren.


Kijk voor meer informatie en ervaringen over deze opleidingen op www.schoolvoorcoaching.nl en www.vistanova.nl of bel 071 - 512 35 07

SVC MAGAZINE 2013

facebook.com/schoolvoorcoaching facebook.com/VistaNovaschool

LEIDERSCHAP 23

INGEN & INCOMPANY Loslaten door je team te laten leren Leergang Coachend Leiderschap 28 dagdelen, in blokken met overnachtingen Thema Leiderschap Je medewerkers en team coachen op resultaatverantwoordelijkheid.

Jezelf blijven in een complexe omgeving

Training Verbindend Leiderschap 8 dagdelen, 1 blok met overnachtingen

De kunst van het niets doen

Thema Leiderschap Als je als manager én persoon effectiever en krachtiger wilt functioneren.

Werkplaats Vitaal Leiderschap

19 dagdelen en 5 supervisiegesprekken Thema Leiderschap Bewustzijn, energiemanagement en Theory U staan centraal. Voor ervaren managers en trainers die echte verdieping in hun leiderschap en loopbaan zoeken.

r

op de werkvloe

Weerstand Coachen is verdragen en verduren. Aan de andere kant: een coach is ook maar een mens… J e s t o o t e r a l s c o a c h re ge l m a ti g j e n e u s a a n : d e m u u r w a a r m e t gro te l e t t e r s ‘ WE E R S TAN D ’ o p ge ka l kt s t a a t . H o e g a j e da a r m e e o m ? Mijn leus is: ga de strijd niet aan! J e k u n t f e e d b a ck ge ve n , h e t b e n o e m e n , i n t e r ve n ti e s do e n . En b e d e n k d a t h e t so m s o o k h e e l g o e d k a n w e r k e n a l s e e n te a m g e f r u s t re e rd r a akt. D e k u n s t i s o m he t te ve rdr a ge n e n v e rd u re n , e n n i e t i n de ro l va n a a n k l a g e r t e s c hi e te n , o f ze te g a a n v e r t e l l e n w a t ze m o e te n d o e n . D i re c t i e f zi j n ka n so m s w e l w e r k e n , m a ar da n w e l m e t c o m p a s s i e i n p l aa ts va n va n u i t e e n o o rd e e l . M a a r i k ge e f to e , s o m s s c h i e t i k o o k u i t m i j n sl o f. E e n t e a m i s d e pe r fe c te a fspi e ge l i n g v a n d e l e i d in gge ve n de , e n da t g e l d t o o k v o o r mi j a l s c o a c h : h e t t e a m d a t j e c o a ch t l a a t w a t zi e n v a n j e e i g e n s c h a du w ka n te n . Je b l i j f t t e n s l o t t e ge w o o n e e n m e n s, e n m e n s - z i j n m aa kt w a t j e do e t p e r s o o n l i j k e r. H e b de m o e d o m o p j e u i t g l i j d e r t e r ug te ko m e n , e n j e zult zien dat je coachees het een o p l u c h t i n g v i n d e n da t j i j o o k w e l e e n s o p j e n e u s ga a t. R ebekka ter Voort S choolvoor C oaching

SVC MAGAZINE 2013

Zo binnen, zo buiten volgens...

24

Chan ta l va n de n Bri nk:

“Pas als je je leert verbinden met de bron, creëer je heling”

SVC MAGAZINE 2013

INDIVIDU 25

Chantal van den Brink is s c h r i j v e r, g i d s e n k u n s t s c h i l d e r. G e b l o k k e e r d d o o r een trauma liep ze in haar leven langzaam maar onherroepelijk vast. Haar lange reis om in verbinding te komen met haar ziel legde ze vast in ‘Brieven van mijn ziel’. Gaandeweg kwam ze er achter dat je de sleutel tot genezing altijd in jezelf vindt.

v oor d i e b a a n , i k w a s n e t a c h t e n t w i n -

k e e r n a a r m e z e l f k e ek. D e a u r a re a de r

t ig, d u s s t u u rd e n z e m e d o o r n a a r e e n

zei: ‘De bovenkant van je aura is als

cons u l t a n t v o o r e e n a s s e s s m e n t . D a a r

e e n s c h i p , j e b a s i s ee n di c h te m i st. Je

k lop t e i k a a n , s t r a k i n h e t p a k . E e n

m a n n e l i j k e , r a t i o n e l e ka n t i s go e d

m an i n s p i j k e r b ro e k e n m e t e e n

o n t w i k k e l d m a a r n i e t ve r bo n de n m e t j e

paard e n s t a a r t j e d e e d o p e n e n n a m m e

v ro u w e l i j k h e i d . ’ I k be gre e p e r n i e ts

m ee o p e e n w a n d e l i n g i n d e d u i n e n .

v a n , w a n t i k k e n d e he t ve r sc h i l tu sse n

Toen hij zei: ‘Jij weet helemaal niet wie

m a n n e l i j k e n v ro u w el i j k n i e t. We l

je bent’, werd ik wakker. O p d e re i s d i e

m e r k t e i k d a t i k e r on ge m a kke l i j k va n

v olg d e , m e r k t e d a t i k i n e e n g o u d e n

w e rd e n h e t w a r m k re e g, du s da t ze

k ooi z a t . I k g i n g v a n h e t z a k e n l e v e n

i e t s e s s e n t i e e l s b e n o e m de . H e t h e e ft

naar h e a l i n g e n d e e d s t e e d s w e e r e e n

j a re n g e d u u rd v o o rd a t i k de di e pte va n

nieu w e s t a p v a n b e w u s t w o rd i n g . ”

h a a r w o o rd e n k o n p akke n . T i j d e n s d e j a a r t r a i n i n g m o e ste n w e e e n

H et keerpunt “Mijn pa d is er e en gewees t v an

De reis “ I k b e z o c h t e e n a u r a re a d e r e n h e b

zelfbeeld maken. Het mijne was een g e s p l e t e n ro t s b l o k . M i j n ve r l a n ge n

w akker wo rde n. Je hebt m ens en die op

een j a a r t r a i n i n g e m p o w e r m e n t g e d a a n .

tekende ik als een boom met de wor tels

hun twin tigste a l precies wet en wat z e

Het w a s a l s o f i k v o o r d e a l l e re e r s t e

s t e v i g i n d e g ro n d en de kr u i n

>>

w ille n. Zo ie man d was ik niet . I k k ende meze lf nie t, de maat s chappij niet en het leven nie t. Te r ugk ijk end was ik g eblo kkee rd. Ik kw am uit een onder nemer sfa milie, ging v anz elf s prek end naar N yen rode e n wist wer k elijk niet wat ik d aar n a mo est ga an doen. Toen ik br aaf d e ICT in gin g, zeiden m ijn v r ienden al: ‘Dat is he t laa ts t e wat bij jou pas t . ’ Op ka nto or kee k ik uit op I k ea en McDon ald’s, en da cht op een gegev en mom en t: er mo et toch m eer z ijn. M aar ik ha d gee n idee waar ik dat m oes t zoeken . E en c on su ltan cybu reau pols t e m ijn intere sse o m bij h en in de direct ie kom e n. Me n von d m e wel nogal jong

“Tijdens de jaartraining moesten we een zelfbeeld maken. Het mijne was een gespleten rotsblok. Mijn verlangen tekende ik als een boom met de

wortels stevig in de grond

en de kruin naar de hemel. Dat gaf hoop: dit is mijn potentieel.” SVC MAGAZINE 2013

26

naar de he mel. Da t gaf hoop: dit is

healing o p l e i d i n g v a n B a r b a r a B re n n a n

h u i l e n . I k k o n n i e t m e er fu n c ti o n e re n .

mijn po ten tiee l. Maa r een rot s blok

in de V S . D a a r h e b i k g e l e e rd o m

To e n i k b e s e f t e d a t i k ve r sc h i j n se l e n

transfo r mee r t nie t zo m aar in een boom .

v er bind i n g t e m a k e n m e t m i j n g e v o e l ,

v a n P T S D h a d , k o n i k he t ga a n ve r w e r-

Ik zat h ele maa l op s lot . G eluk k ig hielp

daar na v e r b i n d i n g t e m a k e n m e t d e

k e n . D e g ro o t s t e p i j n va n e e n tr a u m a i s

het Universum me op weg. I n Findhor n,

ander e n d i e i n d e o g e n t e k i j k e n . N u

d e o n t k e n n i n g v a n w a t e r i s ge be u rd.

een s piritu ele ge mee ns chap in Schot -

weet ik d a t v e r b i n d i n g o p a l l e n i v e a u s

E e n m i s b r u i k t k i n d h e eft ge e n se l f

land , o ntdekte ik he t bes t aan v an de

plaatsvindt. Het is geen lijntje, zoals een

h i s t o r y, o m d a t d e w a a rh e i d w o rdt

ziel en ma akte ik ke nnis m et healing.

t elef oo n k a b e l , m a a r e e n s f e e r, f l u ï d e . ”

v e r z w e g e n . H e t v o e l d e a l so f i k tu sse n

Z o kwam ik uite indel ijk t erecht bij de

Boektip van Chantal van den Brink

Dancing in the light “ Dit boek heef t m ijn

t w e e g l a z e n p l a t e n l e e fde . D e e n e Het boek

p l a a t b e s c h e r m d e m e te ge n de

‘Waaro m z a t i k z o o p s l o t ? O m d a t i k

b u i t e n w e re l d , d e a n d ere te ge n de

m is br u i k t b e n . A l s j e j e a n g s t b e g r a a f t ,

o n v e r w e r k t e e m o t i e s i n m i j n bi n n e n w e -

k un je o o k n i e t b i j j e e s s e n t i e . D a a r

re l d . I n d e p e r i o d e v a n tr a u m a ve r w e r-

ben ik p a s i n 2 0 0 5 a c h t e r g e k o m e n , i n

k i n g k o n i k d i e p l a t e n l a te n w e gsm e l -

de wek e n v o o rd a t m i j n m o e d e r d o o d -

t e n . I k l e e rd e m e v e i l i g vo e l e n i n de

ging. N a d e b e g r a f e n i s w a s i k v o o r t d u -

b u i t e n - e n b i n n e n w e re l d, e n da t w a t j e

rend in p a n i e k e n a l s m a a r a a n h e t

b i n n e n v o e l t e r m a g z i j n zo da t j e n i e t

leven v er anderd. Actr ice Shir ley Mac Laine v ind ik ee n ins pirerend mens . Zij s chr ijf t in ‘Dancing in t he


Brieven van mijn ziel

lig ht’ o ve r he t co nt act m et haar

“ W ij m e r k e n i n o n z e t r a i n i n g e n d a t v e e l m e n s e n

hogere ze lf. Ze be s chr ijf t haar

z oek en d e z i j n . Z e h e b b e n z i c h h u n h e l e l e v e n a a n

leven als ee n spir it uele reis . Ze

gepas t: a a n h u n s t u d i e k e u z e , a a n w a t h u n o u d e r s o f

d oet ve rsla g van hoe z e aan y oga

de m aa t s c h a p p i j v a n h e n v e r w a c h t t e n . O p e e n d a g

g aat do en en ee n healer bez oek t .

m er k en z e d a t z e n i e t g e l u k k i g z i j n . Z e g a a n o p z o e k ,

Toen ik ha ar boe k las , s loeg bij

net als C h a n t a l v a n d e B r i n k . I n h a a r b o e k ‘ B r i e v e n

mij de bliksem in . I k her k ende

v an m i j n z i e l ’ b e s c h r i j f t z e d i e p e r s o o n l i j k e re i s o p

ine en s wa t he t ga t in m ijn lev en

een op e n h a r t i g e m a n i e r. Z e v e r t e l t o v e r h a a r

w as en waa r ik ver binding m ee

per s oo n l i j k e o n t w i k k e l i n g , e n o v e r h e t o n t d e k k e n

moe st zoe ke n: h et bes t aan v an

en opr u i m e n v a n j e t r a u m a ’s . C h a n t a l s v e r h a a l

mijn zie l.”

k an je h e l p e n o m j e e i g e n b e z i e l i n g t e v i n d e n : als z ij h e t k a n , k a n j i j h e t o o k ! ”

SVC MAGAZINE 2013

INDIVIDU 27

a n d e re p l a n e e t . M e n se n de n ke n va a k d a t d e z i e l h e e l i s e n a l l e s go e d i s, m a a r d a t i s n i e t z o . Een ziel kan splitsen, delen kwijt raken, gekwetst worden. D e z i e l s l a a t e r va r i n ge n u i t a l l e incarnaties op. Pas als je je leert v e r b i n d e n m e t d e b ro n , c re ë e r j e heling. D i e v e r b i n d i n g m e t d e bro n ga a t h a n d i n h a n d m e t l i e f d e . De re de n da t w e u i t v e r b i n d i n g g a a n i s da t w e e e n be pa a l d e e r v a r i n g n i e t k u n n e n h a n te re n , o m d a t h e t p i j n d o e t o f te ve e l ve r gt. M a a r w i j k o m e n u i t d e bro n e n de bro n i s l i e f d e , d a t i s d e k e r n va n o n s w e ze n . A l s j e d a a r m e e i n v e r bi n di n g be n t, da n v o l g t a u t o m a t i s c h d e l i e fde . Zo dr a di e a f w e z i g i s b e n j e g e bl o kke e rd, a fge s c h e i d e n . I k h e b g e l u kki g ge l e e rd m e w e e r t e v e r b i n d e n me t h e t l e ve n .”

lan ger e en va lse wer k elijk heid gepre-

ont s p r i n g t . D a t k u n j e n u l p u n t e n e r g i e -

D e brieven

sente erd krijgt. Ik ben helder horend,

v eld n o e m e n , o f d e h e e l h e i d . H e t i s

“D e z i e l c o m m u n i c e e r t do o r l o pe n d m e t

heb gidsen die mij begeleiden. Die

een e n e r g e t i s c h e p l e k w a a r g e e n

o n s . We z i j n a l l e e n i n o n ze m a a tsc h a p-

zeiden al la ng: ‘Je m oet gaan s chr ij-

diff e re n t i a t i e m e e r i s . D i e e n e r g i e w a s

p i j n i e t m e e r g e w e n d o m di e si gn a l e n

ven.’ Eige nlijk he b ik m ez elf weer bij

er al v o o rd a t w e g e b o re n w e rd e n e n

t e l e z e n . A l l e s w a t j e do o r kr i j gt vi a j e

elka ar gesch reven . Dat werd de

blijf t b e s t a a n a l s w e d o o d g a a n . D e z i e l

i n t u ï t i e k u n j e a l s b r i e f va n j e zi e l zi e n .

trilogie ‘Brie ve n van m ijn z iel’, waar v an

z oal s i k h e m e r v a a r i s e e n a f s p l i t s i n g

A l l e s w a t n i e t f y s i e k w a a r n e e m ba a r i s:

het ee rste de el n u gepubliceerd is . ”

v an d e b ro n d i e i n c a r n a t i e s a a n g a a t .

visioenen, helderziende waar nemingen,

Voor o n s g e b e u r t d a t v o l g t i j d e l i j k m a a r

g e l u i d e n . O o k i e t s wa t j e zo bl i j m a a kt

D e zie l

v oor d e z i e l g e b e u r t a l l e s t e g e l i j k . We

dat je ervan gaat dansen, geeft aan dat

“De zie l is e en eth er is ch f enom een,

z ijn m u l t i d i m e n s i o n a l e w e z e n s . I k z i t

je iets doet wat in lijn is met je ziel. Het

een e ne rgie ve ld. Wij m ens en z ijn een

hier n u m e t j o u , e n a n d e re d e l e n v a n

kunnen ook negatieve dingen zijn, zoals

manifestatie va n d e bron in een f y s iek

m ij l e v e n i n d e m i d d e l e e u w e n , i n d e

een ongeluk. Dan is er iets in j e z i e l

jasje . De bron is h et v eld waar uit alles

t oek o m s t o f m i s s c h i e n w e l o p e e n

w a t o m a a n d a c h t v r a a gt. Of e e n

>>

SVC MAGAZINE 2013

28

“Als je je angst begraaft, kun je ook niet bij je essentie.”

m a a r d i e re i s i s t e n e i n de . M i j n ve r l a n g e n i s o m t e s c h i l d e ren e n te sc h r i j v e n . E n d i t , w a t w i j n u do e n , m i j n l e s s e n d e l e n m e t a n d e re n . Ik be n zo d i e p g e g a a n o m h e t t r a u m a i n m e ze l f t e h e l e n , d a t i k n u e e n di e p ve r l a n ge n h e b n a a r v re u g d e e n b l i j dsc h a p. Wa a r i k b l i j v a n w o rd i s m e nse n de w e g wijzen.”

bijna-ongeluk, zoals een tak die uit

k eling. Wa t m e n s e n e r m e e d o e n

een bo om valt e n je niet r aak t . Als

v er s ch i l t v a n p e r s o o n t o t p e r s o o n . H e t

D e vo ltooiing

zoiet s gebeu r t, do e ik t huis een k leine

hangt e r v a n a f w a a r j e s t a a t i n d i e

“To e n i k n e t u i t d i e l a n ge pe r i o de va n

op st elling, ga sta an op de plek v an die

ont wik k e l i n g : i e m a n d a a n h e t b e g i n

t r a u m a v e r w e r k i n g k w a m , sto n d i k o p

tak en luister wa t die m ij v er t elt .

v an he t p a d l e e s t ‘ B r i e v e n v a n m i j n

e e n d a g a c h t e r m i j n s c h i l de r se ze l , m e t

Z o he lde rwaa r ne men d z ijn is niet alt ijd

z iel’ an d e r s d a n i e m a n d d i e a l v e rd e r-

k l a s s i e k e m u z i e k o p d e a c h te r gro n d,

g emakke lijk. Je mo et leren niet in het

op is . S o m s h e l p t h e t b o e k l e z e r s o m

k a a r s e n o m m e h e e n en u i tzi c h t o p de

g at van e en an de r te s pr ingen. Bij de

naar z i c h z e l f t e l u i s t e re n e n d a a r d e

p a a rd e n i n d e w e i . I n ee n s w e l de e r

sup er marktka ssa is dat niet z o m oei-

r us t v o o r t e n e m e n . Mijn schoonmoeder

e e n h e e l d i e p g e v o e l op i n m i j n bu i k:

lijk. M aa r oo k bij vrie nden v oel ik alles ,

van 83 heeft het al zeven keer gelezen,

d i t i s w i e i k b e n . E e n p a a r m a a n de n

en d e ku nst is o m he t dan t e lat en. O ok

omdat het vragen stelt die zij nooit

l a t e r w a s i k m e t v r i e n di n n e n te r u g i n

moet je o ppasse n da t je niet v erdwaalt ,

heeft leren stellen. Z o l e e r t z e n a a r

S c h o t l a n d , o p m i j n v e r j a a rda g, i n e e n

en andere rea liteite n niet gaat v er war-

haar ei g e n l e v e n k i j k e n . Z e h e e f t h e t

h u i s i n d e n a t u u r. I k v o e l de da t i k n a a r

ren m e t wat e r nu in je dagelijk s lev en

ook aa n h a a r b ro e r g e g e v e n , d i e

b u i t e n g e t ro k k e n w e rd o m te m e di te -

op aa rde is. Verbind ing is ook : cont act

er ns t ig z i e k i s . D a a rd o o r h e e f t h i j e e n

re n . M i j n g i d s e n z e i d e n m e : ‘ Ki j k e e n s

met je lijf, dus ik doe ’s ocht ends

healer i n g e s c h a k e l d , o m d a t h i j m e t d e

n a a r l i n k s . ’ I k k o n w e l h u i l e n : da a r

lichaamswe rk, zodat ik hier en nu k an

regulie re a r t s e n n i e t v e rd e r k w a m .

s t o n d e e n g e s p l e t e n ro tsbl o k w a a r e e n

b lijven met mijn inte nt ie. De ps y che

Woorde n h e b b e n e n e r g i e . A a n e e n g e re -

b o o m u i t g ro e i d e . D e g i dse n ze i de n :

ontsta at u it die inte r act ie v an het

gen t ot e e n v e r h a a l w o rd e n z e e e n

’ D e z e re i s i s v o l t o o i d . ’ Al l e s da a r vo o r,

lichaam en he t ve ld, dus die m oet je

bewust z i j n s v e l d . E n d i t v e r h a a l , h e t

d i e re i s v a n a c h t t i e n j a a r, w a s a l l e e n

met elka ar verbinden . ”

bewust z i j n s v e l d v a n d i t b o e k , g a a t

m a a r s t e e d s w e e r l a g e n , bl o kka de s,

ov er he l i n g .

p a t ro n e n a f p e l l e n d i e me w e gh i e l de n

D e spiegel

I k heb e e n t i j d g e w e r k t a l s c o a c h e n

bij mezelf.”

“De persoo nlijke e rv ar ingen in m ijn

healer, m a a r d a a r b e n i k v o r i g j a a r m e e

b oek fun ge ren als ee n s piegel v oor

ges t op t . H e t w a s d e e l v a n m i j n l e e r-

and eren , vo or h un per s oonlijk e ont wik -

weg, ik h e b h e t m e t l i e f d e g e d a a n ,

SVC MAGAZINE 2013

WWW.C H AN TALVAN D E N BRI NK.NL T ekst C arol ine Linssen F otografie Wil co van Dijen

INDIVIDU 29

tips

boek

De coach als regisseur De coach als regisseur. Gebruik van filmfragmenten voor leiderschapsontwikkeling, teambuilding en zelfreflectie, Rozemarijn Dols en Belia van den Berg. H et is e en ze er c om pleet boek , waar in de lief de v o o r e n d e z o e k t o c h t n a a r b e e l d -

clip

tip

Boeken/cliptip Marc Gnodde

van ANS TROS

mate riaa l ze er u itgebreid en k er nacht ig is bes c h re v e n . H e t b o e k i s h e e l p r a k t i s c h ing e de eld pe r the m a ov er int er act ie in t eam s en l e i d e r s c h a p o f o v e r f i l m k a r a k t e r s en de werking va n v er halen. Elk t hem a is v oor z i e n v a n e e n i n l e i d e n d e t e k s t , d e p as se nde filmfra gm ent en en bev at z elf s al de vr a g e n d i e j e k u n t g e b r u i k e n i n d e

A stro l ogy Forecast f or O ctober 1 7 , 2 0 1 2 w w w. y o u t u b e . c o m

nabe spreking. www. f ilm encoaching. nl. Een gew e l d i g e m a n i e r o m t e a m s t e ontdo oie n! Een aa nwins t v oor het coachv ak .

Titia Roovers & Petra de Bruijn:

Liefde en lef

Lief de en lef gaat ov er het on t w i k k e l e n v a n b e w u s t z i j n o p a l l e s wat er in jou aanwez ig is , de k w a l i t e i t e n e n d e s c h a d u w k ant en. Door z icht t e k r ijgen o p a l l e s w a t e r b i j j o u v a n b i n n e n leef t , wordt het m ogelijk om m e t m e e r c o m p a s s i e n a a r j e z e l f e n naar anderen t e k ijk en. I n he t b o e k i s e r a a n d a c h t v o o r v e e l v an de m et hodiek en en acht e r g ro n d e n d i e t i j d e n s d e l e e r gangen v an Schoolv oor Coac h i n g a a n b o d k o m e n . G o e d z or gen v oor jez elf en daar m e e v o o r d e a n d e r s t a a t h i e r b i j cent r aal. ( Uit gev er ij Ber t Ba k k e r )

Zelftest Wat zijn jou w ste rk s t e bes cher m ings m echanis m e n ? P sych olo og en org anis at ieadv is eur Tijn Ponjee s c h re e f e r het pra ktisch e boe k je ‘Word wie je bent - Handb o e k kar a kte rstru ctu ren ’ ov er. W il jij wet en wat jouw d o m i n a n t e kar a kte rstru ctu ren z ijn? Doe de t es t op Tijns we b s i t e .

Tom Lescher “A s t ro l o o g To m L e sc h e r l e gt o p i n d r u k w e k k e n de w i j ze de v e r b i n d i n g t u s s e n de pl a n e te n e n d e e ff e c t e n d a a r va n o p o n ze p s y c h e . L a a t j e n i e t w e e r h o u de n d o o r e e n w a t c h a o ti sc h be gi n va n d e z e c l i p . Ve r g e e t de u i tl e g o ve r d e p l a n e t e n . L a a t a l j e pro j e c ti e s o v e r h e m m a a r l a n gsko m e n , l a a t z e o o k m e t e e n w e e r l o s e n l u i ste r n a a r z i j n a n a l y s e o ve r de o n tw i kk e l i n g e n w a a r w e n u m i dde n i n z i t t e n . H e r k e n b a ar ? To m L e sc h e r m a a k t w e k e l i j k s ee n ko r t fi l m pj e met uitleg over de week of p e r i o d e d a a ro p . D i t fr a gm e n t g a a t o v e r e e n l a n ge re pe r i o de . I k v o l g h e m m e t pl e zi e r, va n w e ge z i j n h e l d e re a n a l yse s o ve r de e ff e c t e n d i e w e i n o n s da ge l i j ks l e v e n k u n n e n e r v are n .”

www.karakterstructuren . com.

SVC MAGAZINE 2013

30

Prijs van Atria, Kennisinstituut voor Emancipatie en Vrouwengeschiedenis SchoolvoorCoaching sponsort Aletta van Nu prijs

D o e l v a n d e A l e t t a v a n N u pr i j s i s h e t o n d e r s t e u n e n v a n j o n ge vro u w e n i n h e t emancipatorische werk en het genereren van eigentijdse rolmodellen voor (jonge) v ro u w e n . D i t j a a r g i n g de pr i j s n a a r Shirin Musa voor haar werk voor Femmes f o r F e m m e s f o r F re e d om ( F F F ) . D e o r g a n i s a t i e z e t z i c h i n te ge n h u w e l i j ksd w a n g e n h u w e l i j k s e g e va n ge n sc h a p. G e d w o n g e n w o rd e n t e tro u w e n , m a a r o o k g e d w o n g e n w o rd en ge tro u w d te b l i j v e n i s e e n v o r m v a n h u w e l i j ksd w a n g . S h i r i n M u s a h ee ft F F F o p g e r i c h t e n v e e l m e n s e n bi j e l ka a r g e b r a c h t , o p z o w e l j u ri di sc h , m a a ts c h a p p e l i j k , c u l t u re e l e n po l i ti e k v l a k , o m h a a r d o e l e n m e t su c c e s te verwezenlijken.

Atria

Eind januari werd voor de tweede keer ‘De Aletta van Nu prijs’ uitgereikt, een prijs voor vrouwen die een rolmodel zijn voor anderen. Genoemd naar Aletta Jacobs is de prijs door Atria, kennisinstituut voor emancipatie en vrouwengeschiedenis, in het leven geroepen om jonge vrouwen te bekrachtigen in wie en wat zij zijn en voor hen aansprekende rolmodellen te verzamelen. De prijs wordt gesponsord door SchoolvoorCoaching die de winnares een coachingstraject aanbiedt. SVC MAGAZINE 2013

D e A l e t t a v a n N u p r i j s w e rd u i tge re i kt t i j d e n s d e l a n c e r i n g v a n h e t ke n n i s i n s t i t u u t e i n d j a n u a r i 2 0 1 3 , w a a r bi j h e t n i e u w e k e n n i s i n s t i tu u t te ve n s zi j n n i e u w e n a a m b e k e n d ma a kte : Atr i a , k e n n i s i n s t i t u u t v o o r e ma n c i pa ti e e n v ro u w e n g e s c h i e d e n i s . D e n a a m A t r i a i s h e t m e e r vo u d va n a t r i u m , d e b o e z e m v a n h e t h a r t. H e t a t r i u m w a s o o k o o r s p ro n ke l i j k h e t c e n t r a l e o n d e rd e e l v a n e e n Ro m e i n s

INDIVIDU 31

huis dat to egan g g af t ot de aang ren ze nde o ve rige v er t rek k en: aan d e ac hte rzijde la gen link s en recht s meesta l twee open r uim t es . Renée R ömke ns, dire cte ur v an At r ia: “ Die naam past goed bij waar wij voor staan. Wij staa n o pe n voor v er nieuwing en w ille n n ieu we ken nis dom einen open leg gen . Met n ieu we k ennis v an en ov er vrou wen is e en wereld t e winnen. I n het ke nn isin stitu ut v oor em ancipat ie en vrou wen ge sc hie de nis worden heden, ver le de n e n to ekom s t m et elk aar ver bon de n, zowe l nat ionaal als inter n atio na al.

Jury

z i j n . We h o p e n d a t wi j e e n w a a rde vo l l e

Ans Tro s , d i re c t e u r v a n S c h o o l v o o r-

b i j d r a g e k u n n e n l e ve re n a a n de ze

Coac h i n g , m a a k t e d e e l u i t v a n d e j u r y

j o n g e v ro u w e n . E n h e t i s fi j n o m o n ze

D at ko mt oo k to t uit ing in ons m ot t o:

v an d e A l e t t a v a n N u p r i j s 2 0 1 2 d i e

n a a m t e v e r b i n d e n aa n e e n ge re n o m -

sharin g th e past, debat ing t he pres ent ,

v erd e r b e s t o n d u i t M a r g r i e t v a n d e r

m e e rd i n s t i t u u t a l s h e t ke n n i si n sti tu u t

crea ting the futu re” . At r ia, k ennis ins t i-

Lind e n ( h o o f d re d a c t e u r v a n O p z i j   ) , D e

v o o r e m a n c i p a t i e e n vro u w e n

tuut vo or e man cip at ie en v rouwen

Alet t a ’s v a n N u 2 0 1 0 , Ye s i m C a n d a n e n

g e s c h i e d e n i s ”.

g es ch ieden is verzam elt , ont wik k elt en

Laam i a E l y o u n o u s s i   - S a m i r a B o u c h i b t i

b ehe er t ken nis over v rouwen en m aak t

( pub l i c i s t e e n v o o r z i t t e r v a n B P W

d ez e in for ma tie to egank elijk v oor een

Ned e r l a n d   ) M a r j a n S a x ( p u b l i c i s t e ,

b ree d publiek. De bibliot heek v an het

polit i c o l o o g e n o p r i c h t e r v a n S t i c h t i n g

institu ut h ee ft ee n collect ie die m eer

M am a C a s h ) e n R e n é e R ö m k e n s

d an 1 00 .00 0 boe k en bev at en r uim

( dire c t e u r v a n A t r i a , k e n n i s i n s t i t u u t

1300 mete r arc hie f . Een andere

v oor e m a n c i p a t i e e n v ro u w e n g e s c h i e -

b ela ngrijke pijle r v an het ins t it uut is

deni s ) . A n s Tro s : “We v e r b i n d e n h e e l

het do en va n o nder z oek naar m aat -

gr aa g o n z e n a a m a a n e e n p r i j s v o o r

scha ppelijke o ntw ik k elingen rond de

jong e o n d e r n e m e n d e v ro u w e n m e t

p os itie van vro uwe n.

ambitie die een voorbeeld voor anderen

M eer informatie is te vinden op www.atria - kennIsinstituut.nl WWW.F E M M E S F ORFREEDOM.com

SVC MAGAZINE 2013

32

VISIE OP INDIVIDU De grootste uitdaging in het leven is voor velen zichzelf volledig en liefdevol te accep teren. Al die stemmetjes, over wat niet deugt of niet goed is of wat we niet kunnen, krijgen veel te vaak de overhand. Het leren vertrouwen op ons innerlijk weten, onze intuïtie vormt de basis voor ons persoonlijk leiderschap. Dat vraagt diepgang in zelfkennis en vakmanschap in je rol als coach. Dan weet je uit eigen ervaring hoe jij anderen optimaal kan uitnodigen hun talenten, bijzonderheden en eigen antwoorden te omarmen. “Practice what you preach” noemen wij dat!

INDIVIDU: OPLEIDINGEN Al 16 jaar onze bestseller! Voor diepgang in vakmanschap

Leergang Coaching voor Professionals 38 dagdelen in blokken met overnachtingen Thema’s Individu en Teams Predicaat “Erkend Coach!”, meerdere groepen per jaar. Voor iedereen die vakmanschap in coaching zoekt. gratis abonnement op Coachlink zie p.12

Incompany Voor individuele coaching, het opleiden van coachpools of een incompanytraining.

Kijk voor meer informatie en ervaringen over deze opleidingen op www.schoolvoorcoaching.nl of bel 071 - 512 35 07

SVC MAGAZINE 2013

facebook.com/schoolvoorcoaching

INDIVIDU 33

& INCOMPANY Met minder moeite je doelen bereiken in je dagelijks werk

Training Coachtechnieken 1 op 1 8 dagdelen, 1 blok met overnachtingen Thema Individu Voor iedereen die effectiever wil samenwerken.

Nieuw in 2013

Vanaf september 2013 ook als dagleergang. Vraag naar de mogelijkheden.

Dag Leergang Coaching voor Professionals 38 dagdelen in losse dagen Thema’s Individu en Teams Predicaat “Erkend Coach!”, meerdere groepen per jaar. Voor iedereen die vakmanschap in coaching zoekt. gratis abonnement op Coachlink zie p.12

r

op de werkvloe

Het is geen truc Hoe kom je door alle ruis heen tot de kern: de échte coachvraag? En hoe weet je dat je die te pakken hebt? J e i n t u ï t i e g e e f t h e t v a a k a l a a n , da t j e b e t e r n i e t z o m a a r a a n de sl a g ga a n m e t h e t e e r s t e p ro b l e e m o f zo m a a r e l ke v r a a g w a a r m e n s e n m e e a a n ko m e n . D e ro u t e n a a r d e j u i s t e c oa c h vr a a g vi n d j e m e t v e e l z o e k e n , p e u te re n , do o r vr a ge n … e n i n e e n s h o o r j e d a n di e zu c h t va n v e r l i c h t i n g . D a n k o m t e r i n e e n s r u st i n h e t g e s p re k , j e l e u n t re l a xt a c h te ro ve r o m d a t j e a l l e b e i v o e l t : da t i s w a a r w e h e t o v e r w i l l e n g a a n he bbe n ! D a t i s h e t s i g n a a l d a t j e d e é c h t e c o a c h vr a a g te p a k k e n h e b t . Z o ’ n p ro c e s ve r gt so m s v e e l g e d u l d , e n d e ro tsva ste o ve r tu i gi n g d a t e r u i t e i n d e l i j k a l t i jd w e l i e ts zi n n i gs uit zal komen. I k c o a c h t e o o i t e e n s ee n m a n a ge r di e a l l e m a a l m o o i e d i n g e n o ve r zi c h ze l f e n o v e r z i j n w e r k v e r t e l d e. D i e kl o pte n o o k a l l e m a a l , e n t o c h z a t h i j n i e t vo o r n i e ts i n e e n i n d i v i d u e e l c o a c h tr a j e c t. Pa s to e n i k h e m v ro e g : ‘ B e n j e n i e t o n tze tte n d a l l e e n , i n a l l e s w a t j e n u n o e m t?’ kw a m d e e c h t e c o a c h v r a a g bo ve n ta fe l . T j a , j e p ro b e e r t t o c h w á t o m de spa n n i n g o n de r d i e t a f e l t e b e n o e m e n … On de r tu sse n d e n k j e a l s c o a c h m i s s c h i e n : ‘ Ik be n m a a r w a t a a n h e t p r u t se n .’ M a a r h e t i s g e e n t r u c . H e t w e r k t e c h t zo . X enia V egter S choolvoor C oaching

SVC MAGAZINE 2013


34

Reb ek k a ter V oort:

“Ik geloof oprecht dat iedereen altijd verbonden is met zijn omgeving en met de natuur”

SVC MAGAZINE 2013

TEAMS 35

We k u n n e n e r g ewo o n n i e t meer omheen: medewerkers, leidinggevenden, coaches, allemaal functioneren we pas in onze kracht als we in contact zijn met onszelf en met onze omgeving. Vo l g e n s e x e c u t i v e c o a c h R e b e k k a t e r Vo o r t k u n j e in elke functie aan de slag om de negatieve spiraal in een slecht functionerend team om te keren.

gang Teamcoaching en incompany’s.

b i j w a t n o d i g i s . O m da t i k w a t sl o rdi g

Xeni a Ve g t e r e n i k z i j n a l s p ro g r a m m a -

b e n i n h e t z e t t e n v a n pu n tj e s o p de ‘ i ’

m ana g e r s v a n S c h o o l v o o r C o a c h i n g

z o r g i k e r w e l a l t i j d vo o r da t i k m e t

eind v e r a n t w o o rd e l i j k v o o r d e i n h o u d e n

i e m a n d s a m e n w e r k di e da t w e l ka n ….”

innovatie van trainingen. Dit jaar ben ik bijv o o r b e e l d g e s t a r t m e t S u p e r Vi s i o n ,

Wat betekent verbinding

een v e rd i e p i n g s t r a i n i n g v o o r e r v a re n

voor jou ?

coac h e s d i e e e n i n t e r v i s i e / s u p e r v i s i e -

“M i j n e e r s t e a s s o c i ati e i s: n i e t a l l e e n

acht i g k a r a k t e r h e e f t . D a a r i n g a a n w e

r a t i o n e e l w e t e n . I k ge l o o f o pre c h t da t

m et p e r s o o n l i j k e t h e m a ’s a a n d e s l a g . ”

i e d e re e n a l t i j d v e r b o n de n i s m e t zi j n o m g e v i n g e n m e t d e n a tu u r. Va a k h e b

Dee l nemers aan de trainingen

j e h e t g e v o e l d a t d i e ve r bi n di n g e r n i e t

zeggen dat je hee l goed bent

i s , m a a r d a t k l o p t n ie t: j e be n t j e e r

in het aanspreken van mensen

a l l e e n n i e t v a n b e w u st o p da t m o m e n t.

Voor de mensen die jou nog

op eigenaarschap.

A l s j e j e e r t e l k e n s we e r va n be w u st

niet kennen van een training …

“ I k b e n i n d e rd a a d g e e n re d d e r. I k z a l

w o rd t d a t d i e v e r b i ndi n g e r a l ti j d i s,

wie is Rebekka ter Voort ?

het n i e t g a u w o v e r n e m e n m a a r m e n s e n

d a n h e e f t d a t e ff e c t . Al s j e j e o n de r-

“A ls tra ine r en execut iv e coach

alt ijd u i t d a g e n o m i e t s z e l f a a n t e

d e e l v o e l t v a n d e n atu u r, ge br u i k j e

b ege leid ik o nder m eer de Leergang

pak k e n . I k b e n c re a t i e f , h o u d m e n i e t

g e e n b e s t r i j d i n g s m i dde l e n m e e r i n j e

Coaching voor Professionals, de Leer-

alt ijd a a n h e t d r a a i b o e k m a a r s l u i t a a n

t u i n . K i j k e n d n a a r a n de re n ki j k j e t e l k e n s i n d e s p i e g e l n a a r e e n de e l v a n j e z e l f . O o k d a t i s ve r bi n di n g. Al s i k i e t s v i n d v a n d i e a n de r, ve r bre e k i k d e v e r b i n d i n g m e t he m e n ze g i k ‘ n e e ’ t e g e n m i j n s c h a d u wka n t.”

H oe zorg jij voor jouw eigen , persoon l ijke verbinding ? “Ik vind het heerlijk om buiten te zijn, in de tuin of wandelend met mijn puppy. Ik neem de tijd om te reflecteren, spar ook re g e l m a t i g m e t c o l l e ga ’s o m fe e dba c k te geven en krijgen. Verder volg ik altijd mijn signalen en neem ze zo veel mogelijk serieus. Als ik niet meer weet

>>

SVC MAGAZINE 2013

36

V erbinding in teams, jouw specia l iteit, hoe ziet die er uit? “D a t l u k t a l l e e n a l s m en se n zi c h v e r b i n d e n m e t e e n h o g e r, ge m e e n s c h a p p e l i j k d o e l . D a n i s e r pa ssi e e n v i t a l i t e i t . Z e p a k k e n h u n ro l o p e n d r a g e n o p e e n t a a k v o lw a sse n m a n i e r b i j a a n h e t re s u l t a a t . Z e h e bbe n p l e z i e r i n h u n w e r k e n w e te n w a t e r v a n z e v e r w a c h t w o rd t. D a n h e b j e e e n g e z o n d s y s t e e m d a t i n ve r bi n di n g i s. D a a r h o o r t e e n l e i d e r b i j di e go e d f e e d b a c k g e e f t e n z i c h be w u st i s va n z i j n f a c i l i t e re n d e e n o n de r ste u n e n de ro l . A l s e r g e e n v e r b i n di n g i s, da n va l t e e n t e a m u i t e l k a a r. ”

w at mijn beh oe fte is, is er iet s aan de

ik m e d a t h e t j u i s t d e u i t d a g i n g i s d a t

Waarom l ukt dat niet

hand . Afgelo pe n ja ar was ik er g in de

je t rou w b l i j f t a a n j e z e l f o n d a n k s w a t e r

a ltijd vanzel f ?

overleefstan d te rec ht gek om en. I k heb

om je h e e n g e b e u r t , o o k t e g e n d e

“Va a k i s d a t o m d a t h e t ge m e e n sc h a p-

toen ee n paa r se ssies gedaan bij een

oordele n v a n a n d e re n i n . ”

p e l i j k e d o e l n i e t h e l d e r i s. Al s h e t do e l

hyp noth era pe ut, o mdat ik m er k t e dat er in m ij ie ts o uds w erd ger aak t waar ik g een grip op ha d. Daar na ben ik op retraite ge ga an in Zwit s er land: acht dagen lang twee keer per dag mediteren op allee n fru it en sa p, en v ier dagen helema al n iet gegete n en gedronk en. Ik voelde me heerlijk en schoon daar na, heel vrij, vre dig en ont s pannen. Het w as we l moe ilijk dat v as t t e houden in het d a ge lijks leven . I k probeer m e wel eens voo r te stelle n hoe het z ou z ijn als ik me no g me er kon v er binden m et g elijkgestemden . Maar dan realis eer

SVC MAGAZINE 2013

“Maar dan realiseer ik me dat het juist de uitdaging is dat je trouw blijft aan jezelf ondanks wat er om je heen gebeurt, ook tegen de oordelen van anderen in.”

TEAMS 37

Luistertip van Rebekka ter Voort

Het leven als sprookje

“ Vo or in de au to heb ik een luis t er boek v an Wi l l e m d e R i d d e r g e k o c h t , ‘ H e t l e v e n a l s s p ro o k j e - luister n aa r he t Handboek Spiegelogie’. Dat h e b i k a l t i g k e e r o n d e r w e g b e l u i s t e rd . H e t g a a t over de re latie t us s en hoe je denk t en v oelt . H e t w e r k t m e t i n t e n t i e s e n a ff i r m a t i e s . J e k i e s t be wust ee n fo cus v oor de dag: ik ga er een g o e d e t r a i n i n g v a n m a k e n , o f e e n f i j n g e s p re k he bben . Het h elpt m e om t e k ijk en of ik nog w e l d o e w a t i k w i l e n d a a r b l i j o v e r b e n . ”

vaag en on ve ilig i s , dan gaat een t eam

een g ro t e r g e h e e l , d e o r g a n i s a t i e . A l s

a l l e e n v e r b a a l . A l s ee n m a n a ge r ge e n

op de overle efstan d. I k v er gelijk t eam s

de p a t h o l o g i e i n d e e i g e n a a r z i t , d a n

a n g s t h e e f t e n i n v e r bi n di n g i s m e t

w el ee ns met h et o uder lijk gez in of je

wordt het hele systeem ziek. Ongezonde

z i c h z e l f , g a a t z i j n l i ch a a m a l s h e t w a re

fam ilie. Da ar begint het al: als je je

k enm e r k e n i n d e b e d r i j f s c u l t u u r,

e e n g e s p re k a a n m e t a l di e l i c h a m e n i n

g edra agt, ho or je er bij, en ander s k r ijg

bijv o o r b e e l d d a t n i e m a n d z i j n n e k d u r f t

h e t t e a m . D a n d o o r bre e k j e de c i r ke l

je ruzie o f word je af gewez en. O ok in

uit t e s t e k e n , c re ë re n s t e e d s m e e r

e n o n t s p a n n e n j e m e de w e r ke r s zi c h

een te am voe l je i m pliciet hoe je je

r uim t e v o o r g e k t e . D a n o n t s p o o r t d e

o o k m e e r.

moet ge dra ge n o m er bij t e horen, dus

boel . M e n s e n r a k e n u i t c o n t a c t m e t

M a n a g e r s v o r m e n v a a k de gro o tste

d oe je co nc essie s aan jez elf . Er z it

z ich z e l f , h u n t e a m e n h e t h o g e re d o e l

o b s t a k e l s , o m d a t z e e e n n e ga ti e ve

veel a ngst in tea m s en or ganis at ies ,

v an d e o r g a n i s a t i e . D a n h e b j e h e t n i e t

p e rc e p t i e h e b b e n v a n h u n m e de -

d at dra agt oo k n iet bij aan een t aak -

m eer o v e r d e i n h o u d , m a a r a l l e e n o v e r

w e r k e r s e n o n b e w u st da t w a n tro u w e n

volwa ssen tea m.”

de s c h e e f g e l o p e n re l a t i e s e n h o e a l l e s

u i t s t r a l e n . H a r r y S t a r re n , e x- di re c te u r

m is g a a t . ”

v a n h e t c e n t r u m v o or l e i de r sc h a p e n o n d e r n e m e r s c h a p De Ba a k, ze i h e t a l

Vaak is het voor een team gewoon een kwestie van

I s er dan nog een weg terug?

e e n s : ‘ O r g a n i s a t i e s w o rde n va a k

over leven…

“ Een g o e d e m a n a g e r o f t e a m c o a c h k a n

i n g e r i c h t o p b a s i s v a n w a n tro u w e n ,

“O v erle ve n, o ntwikk elen en t r ans

dat p ro c e s o m k e re n . Het is belangrijk

v a n w e g e e e n k l e i n p e rc e n ta ge m e de -

for me ren zijn de bas is behoef t en v an

dat managers en leiders vrij van trauma’s

w e r k e r s d a t h e t n i e t go e d do e t. L a te n

alle o rga nisatie s e n t eam s . Daar horen

zijn in hun eigen lichaam, en een vrij

w e h e t o m d r a a i e n e n u i tga a n va n

voorwa arden bij. E en duidelijk k ader

brein hebben dat wil zeggen, uit de

d i e 8 0 t o t 9 0 p ro c e n t di e w é l te

b ijvoo rbe eld, op een f unct ionele

overleefstand zijn. P e t e r L e v i n e h e e f t

v e r t ro u w e n i s . ’

manier samenwerken en communiceren,

dat z o m o o i n e e r g e z e t i n z i j n b o e k e n

D a t z i j n g e e n m a k k e l i j ke pro c e sse n ,

en man agers die daar op k unnen

‘De s t e m v a n j e l i c h a a m ’ e n ‘ D e t i j g e r

m a a r h e t k a n w e l . Al s h e t l u kt o m

inspele n. Als tea m m aak je deel uit v an

ont w a a k t ’ . We c o m m u n i c e re n n i e t

m e n s e n j e v e r t ro u w en te ge ve n e n

>>

SVC MAGAZINE 2013

38

“In een confrontatie met

iemand die vanuit macht leiding geeft, leveren de meeste mensen hun eigen overlevingsstrategie uit en maken zich klein.”

a a n g e p a k t . O n d e rd e e l va n de vi si e va n S c h o o l v o o r C o a c h i n g i s da t j e l i c h a a m e n j e g e v o e l j e b e l a n g r i j kste r a a d g e v e r s z i j n . Wa a r n e m en d h a n de l e n l u k t o o k a l l e e n a l s j e go e d i n c o n ta c t b e n t m e t j e z e l f e n j e l i j f. D a n h e b j e a l s c o a c h m e e r m o g e l i j kh e de n to t

je een he le la nge a dem hebt , ont s t aat

heen b u i t e l d e n . H i j g a f a l s m a a r n i e u w e

je beschikking.

er een bewe gin g van binnenuit . Dan

t ak en e r b i j z o n d e r p r i o r i t e i t e n t e

Kun je bij jezelf waarnemen of je je

ontsta at e r ple zie r in het wer k . M ens en

s t ellen , d u s k o n i e d e re e n m a a r h a l f z i j n

kunt openstellen, in het hier en nu?

g aan re lativere n, voe len weer r uim t e,

wer k d o e n e n d e f o u t e n s t a p e l d e n z i c h

H o e h e r k e n j e h e t b i j je ze l f a l s j e n i e t

krijg en wee r he t ide e dat z e inv loed

op. De m e d e w e r k e r s s t e l d e n g e e n

i n v e r b i n d i n g b e n t , e n h o e h e r ste l j e

kunnen h ebbe n.”

v r agen e n g a v e n g e e n f e e d b a c k , d u s

h e t c o n t a c t ? H o e z e t j e da t i n a l s j e

gingen d e m e d e w e r k e r s e l k e d a g b o o s

t e a m s c o a c h t ? N e e m je pe r so o n l i j k

D us je hebt in de eerste p laats

en gef r u s t re e rd n a a r h u i s . Z o ’ n t e a m

l e i d e r s c h a p ? D a t g a a t a l l e m a a l o ve r

l eiders nodig die in verbinding

conf ron t e e r i k : ‘ D e p e r f e c t e m a n a g e r

z i j n s k w a l i t e i t : e r k u n n e n zi j n m e t a l l e s

zijn met zichzelf ?

bestaat niet, dus kunnen jullie iets leren

e ro p e n e r a a n , a l t i j d v e r bo n de n m e t

“Ja, wan t als je u it v er binding bent als

ov er he t d e a l e n m e t d e i m p e r f e c t i e

a n d e re n . A l l e s w a t j e d o e t, o o k w a a r-

leid er, dan ga je o p m acht en cont role

v an je l e i d i n g g e v e n d e ? ’ D a n g a a n z e

n e m e n d h a n d e l e n , k r i jgt pa s be te ke n i s

zit t en . Dan man ipu leer je en m aak je

langz a a m i n z i e n d a t z e o o k z e l f e e n

i n d e c o n t e x t , i n o n d e rl i n ge ve r bi n di n g

misb r uik va n me nsen . I n een conf ron-

goed k a d e r z o u d e n k u n n e n v a s t s t e l l e n .

e n i n v e r b i n d i n g m e t h e t h o ge re do e l .

tat ie m e t iema nd die v anuit m acht

Zo k r ijg j e z e m e e i n e e n p o s i t i e v e re

A l s j e e c h t v e r b o n d e n be n t, da n l e i dt

leid ing ge eft, le ve ren de m ees t e

houdin g . Z e s c h re v e n e e n p l a n v a n

samen-werking inderdaad tot ongekende

mense n h un eigen ov er lev ings s t r at egie

aanpak e n s t a p t e n d a a r m e e n a a r d e

re s u l t a t e n !

uit en ma ke n zich kle in. ”

direct ie . Z o m e r k t e n z e d a t z e d o o r

Wi j t r a i n e r s b i j S c h o o l v o o r C o a c h i n g

s am en t e w e r k e n i n v l o e d h a d d e n o p

vertalen die visie door naar een manier

hun we r k p l e k . ”

v a n w e r k e n . H e t a c c e nt ve r sc h u i ft i n

K an een team ook zelf

o n z e o p l e i d i n g e n d a a rdo o r ste e ds

werken aan het herstel van verbinding?

Wat kun je a l s individu

m e e r r i c h t i n g p e r s o o n l i j ke o n tw i kke -

“I k coa ch te e en s e en gef r us t reerd,

bijdragen?

l i n g . I k d e n k d a t j e d a a r vr i j e r e n

terug getro kken tea m dat aan het ov er-

“ De k u n s t i s o m re g e l m a t i g t e re f l e c t e -

g e l u k k i g e r v a n w o rd t . ”

leven was. Ze ha dden geen gem een-

ren, en d e k e u z e t e m a k e n o m i n j e

schappe lijk, h oger d oel. De leiding

f unct io n e l e ro l t e b l i j v e n . D a t v r a a g t

g evende bewo og de hele t ijd m ee m et

per s oo n l i j k l e i d e r s c h a p , e n d a t j e j e

allerlei inn ovatie s die m aar ov er elk aar

per s oo n l i j k e t h e m a ’s k e n t e n h e b t

SVC MAGAZINE 2013

T ekst C arol ine Linssen F otografie Wil co van Dijen

TEAMS 39

tips

boek

De terugkeer van de koning

Van Ans Tros

“S o m m i g e b o e ke n w o rde n

Zorg voor de ziel

z i j n z e . D e o m v a n g di e ‘ D e te r u gke e r

Naar toewijding in het dagelijks leven door Thomas Moore

v a n d e k o n i n g ’ h a d bi j de e e r ste dr u k

k l a s s i e k e r s , z o ti j dl o o s a c tu e e l

i s i n m i d d e l s d o o r d e a u te u r, To n va n “ Er z ijn v an die

is . H i j k i e s t d a n o o k v o o r d e t e g e n -

d e r K ro o n , v e rd u b b el d. H i j sc h r i j ft o ve r

boek en die

ov er g e s t e l d e b e n a d e r i n g : o n d e r z o e k

l e i d e r s c h a p i n c o m b i n a ti e m e t o pva t-

m et een r ak en. J e

aan d e h a n d v a n h e t s y m p t o o m

t i n g e n o v e r m a n n e l i j kh e i d e n vro u w e -

v oelt ineens het

waar a a n d e z i e l b e h o e f t e h e e f t e n

l i j k h e i d . ‘ D e t e r u g k e e r va n de ko n i n g’

belang v an

v oor z i e i n d i e b e h o e f t e . A l l e e n d a n

g a a t o v e r d e z o e k t o c h t n a a r de zi e l

dingen opr uim en,

k an z i j z i c h o n t w i k k e l e n . D i t g e l d t

en onze bestemming als mannen en

m ooi m ak en en

niet a l l e e n d e z i e l v a n h e t i n d i v i d u

vrouwen. Via verhalen uit de mythologie,

aandacht in je

m aa r o o k v o o r d e z i e l v a n d e s a m e n

d i e v a n d a a g d e d a g n o g ste e ds

dagelijk s lev en.

lev in g . Z o r g v o o r d e z i e l d r a a g t b i j

b e m o e d i g e n , b re n g t h e t j e i n ve r bi n -

‘Zor g v oor de

aan i n d i v i d u e l e e n c o l l e c t i e v e g ro e i .

d i n g m e t u n i v e r s e l e m e n se l i j ke

z iel’ is om t wee

Dez e t i j d l o z e , w a a rd e v o l l e k l a s s i e k e r,

d i l e m m a ’s . Vo o r m i j i s h e t e e n be m o e -

reden en vo or mij zo’n waardev ol boek .

geba s e e rd o p d e p s y c h o l o g i e v a n

d i g e n d b o e k d a t j e ee n l e i dr a a d bi e dt

Tho mas Moo re gee f t pr acht ige en

J ung e n o u d e re b ro n n e n , i s h e l a a s

a l s j e h e t n i e t m e e r w e e t, a l s j e va n j e

p ra ktisch e voo rbe elden om m et

allee n n o g t w e e d e h a n d s v e r k r i j g b a a r. ”

p a d b e n t g e r a a k t , a l s j e o p zo e k be n t

liefdevolle aa ndac ht t e geniet en. Dit

naar nieuwe bakens of een nieuw

hee ft mij ge ho lpe n om m et nog m eer

p e r s p e c t i e f . H e t k a n a n de r s! ”

p lezie r mijn klusjes uit t e v oeren, z elf s het u itmesten va n de geit ens t al werd leu ke r (met e en m uz iek je er bij) ! M oore b enadrukt he t gro t e belang om s y m p-

Mindfulness in Coaching

tom e n van on be ha gen, s y m pt om en

“Z o r g e n v o o r g e l u k g e e f t g e l u k ! . R e n s k e va n Be r ke l h e e ft m e t

van on ze zie l, te o nder z oek en. Aan

‘ M i n d f u l n e s s i n C o a c h i n g ’ e e n d o o r l e e f d , p re tti g l e e sba a r e n

d e h an d van myth en, de archet y pen

p r a k t i s c h b o e k g e s c h re v e n o v e r h e t b e l a n g va n m i n dfu l n e ss

van ve rsc hille nde s y m pt om en,

i n c o a c h i n g . Z e k o p p e l t m i n d f u l n e s s a a n h e t ve r l o o p va n

con clu de er t h ij da t de z iel ons in het

e e n c o a c h t r a j e c t . E r s t a a n p e r f a s e v e e l h a n dre i ki n ge n ,

sympto om la at zien dat z ij iet s m is t .

o e f e n i n g e n e n v o o r b e e l d e n i n . Wa t m i j p e r so o n l i j k e r g

Wanne er we he t sy m pt oom bes t r ijden,

a a n s p re e k t i s d e b o e d d h i s t i s c h e v i s i e d i e e r a a n te n gro n d-

g enezen we de ziel niet m aar m ak en

s l a g l i g t . E e n a a n r a d e r v o o r c o a c h e s m et e r va r i n g di e

w e h aa r no g o nvol k om ener dan z ij al

v e rd i e p i n g w i l l e n a a n b re n g e n i n h u n d age l i j ks w e r k” .

SVC MAGAZINE 2013

( advertentie )

Meer dan alleen het topje van de ijsberg

75 Delen concept 25 deLEN creatie 100% samenwerking

C o n c e p t

SVC MAGAZINE 2013

v o o r

c r e a t i e

akron.nl

TEAMS 41

Wie is de grootste draak? C olumn J obbeke de Jong | Schoo lvoorcoaching

Om a uto te rijden m oet je r ijex am en doen. M aar i e d e re e n

I n a l l e r l e i w e r k v o r m e n w i l l e n w e m e t d e d e e l n e m e r s w e r ke n

mag zo maa r kin de ren k r ijgen, m et alle gev olgen v a n d i e n .

aan de hand van generieke thema’s zoals schuld en schaamte,

N aast alle roze wo lk en en z eeën v an lief de die j e a l s o u d e r

l o s l a t e n e n p ro j e c t i e s . S a m e n g a a n w e k i j ke n h o e w e o n s

ontva ngt bij h et kr ijgen en groot brengen v an je k i n d e re n , i s

z e l f b e w u s t z i j n a l s o u d e r k u n n e n v e r g ro t e n. H e t do e l : m e e r

er ook ee n stuk waar we het m et z ijn allen liev e r n i e t t e

k e u z e v r i j h e i d i n o n z e re a c t i e s n a a r o n z e ki n de re n . D a a r bi j

op en lijk o ve r he bb en: de s chaduw. Som s belan d t m i j n

h o o r t o o k h e t o u d e re n v a n u i t j e e i g e n p e r so o n l i j ke vi si e o p

d och ter, de ou dste v an dr ie m et haar über gev oe l i g h e i d i n

jouw rol als vader of moeder. Ben jij net als wij geen per fecte

een ‘Erica Hysteri ca’- bui waar in z e z ichz elf v er l i e s t . M e t d e

o u d e r, w o r s t e l j i j d a a r n e t a l s w i j m e e e n w i l j e m e e r

juis te h oe ve elh eid v er m oeidheid v oor en acht er d e k i e z e n

b e w u s t z i j n o p j e e i g e n t h e m a ’s d a a r i n ? D o e da n m e e

kan ik da n, a ls ik niet oppas , belanden in m ijn s c h a d u w :

m e t o n z e w o r k s h o p ! G e e f j e i n t e re s s e d o o r o p

d rift. Woe de nd be n ik . Hoewel ik m e inhoud, we e t i k d a t z e

s v c @ s c h o o l v o o rc o a c h i n g . n l , d a n h o u d e n w e j e o p de

meer bo ze mama v oor haar k ies jes k r ijgt v an m i j d a n n o d i g .

h o o g t e v a n d e v o rd e r i n g e n e n d e d a t u m va n de ze n i e u w e

H et effe ct is altijd het z elf de. I k v oel m e heel er g s c h u l d i g e n

workshop.

scha am me vo or m ijn dr if t . Waar gaat dit ov er ? We l k e sp ie ge l ho udt ze m e v oor ? Hoe ga ik om m et de s c h u l d e n d e sc ha amte ? Waa rom ben ik niet gewoon de p e r f e c t e moede r?

A llema al vragen , et v oilà: een nieuw product is g e b o re n ! K omen d ja ar gaa n M andy O os t lander ( f reelance o p l e i d e r b i j S cho olvoo rCoa ch ing, ook m oeder v an dr ie k inde re n , e n o o k net nie t pe r fec t) en ik een wor k s hop v oor wor s t e l e n d e oude rs o rga nisere n. I n een br ains t or m m et m ed e o u d e r s hebben we gen oe g m at er iaal v er z am eld v oor ee n h e l e w e e k , maar we gaa n e er s t m et één dag beginnen.

SVC MAGAZINE 2013

c o lu mn

‘Als er iemand een dochter heeft die op dit moment een grotere draak is dan de mijne, richt ik uit diep respect een godsdienst voor je op.’ Vorig jaar postte ik dit berichtje op Facebook. Een stroom aan reacties van medeouders was het gevolg. Dit onderwerp leeft, en hoe! Het idee voor een workshop was geboren.

42

VISIE OP TEAMS

TEAMS: OPLEIDINGEN &

Teams waarin we werken of waaraan we leiding geven vormen de ideale broedplaats om onze kwaliteiten in Samen Werking te ontdekken. Juist flow, stagnatie en frustratie komen we bij uitstek tegen in de interactie met anderen in teams. We leren ongelofelijk veel over elkaars kwaliteiten als we in staat zijn om onze functionele rol te verbinden en te beschouwen in relatie met onze persoonlijke triggers en drijfveren. Spring je mee in het diepe?

De flow ontbreekt, we slepen ons door vergaderingen Incompany

Wat is de winst van de huidige ongewenste situatie? Een frisse blik van buiten is vaak de snelste route naar nieuw elan. Gun je (management)team een APK, zodat de balans hersteld wordt.

Wie heeft de aap? Jij of het team?

Training Teamcoachtechnieken 8 dagdelen, 1 blok met overnachtingen Thema Teams Als je geregeld in vergaderingen, projecten of teams werkt en effectiever wilt worden.


SVC MAGAZINE 2013


TEAMS 43

INCOMPANY r

op de werkvloe

De ontstemde coach Jij bent zelf je belangrijkste instrument. Dat instrument raakt ontstemd als je te veel luistert en te weinig teruggeeft. Hoe hoor je de eerste valse noten? I edereen k ent de v a l k u i l : d e v a l s e h o o p , d e v a l s e m a c h t , d e i l l u s i e d a t j e h e t al s coach allem aal m oe t k u n n e n . A l s j e n i e t o p p a s t g a j e c o m p e n s e re n v o o r w a t e r n i e t is . I s er weinig aand a c h t v o o r d e m e d e w e r k e r s ? D a n g a j i j d i e g e v e n , o o k a l z i e j e als prof es s ional dat h e t e e n b o d e m l o z e p u t i s . J e r a a k t g e f r u s t re e rd . Als m ens en bij jou k o m e n , w i l l e n z e o p l o s s i n g e n . D a a r k u n j e t o t o p z e k e re h o o gte ook v oor z or gen. M a a r a l s d a t o m w a t v o o r re d e n d a n o o k n i e t l u k t , z i j n z e s o ms t eleur ges t eld. Een te a m k a n v e r s t r i k t r a k e n i n d e d r a m a d r i e h o e k . . . e n v o o r j e h e t w e e t z it jij daar ook in! B e d e n k : j i j b e n t z e l f j e b e l a n g r i j k s t e i n s t r u m e n t . D a t i n s t r u me n t r aak t ont s t em d als j e t e v e e l l u i s t e r t e n t e w e i n i g t e r u g g e e f t . De s ignalen? Als je a a rd i g e r d o e t d a n j e v a n b i n n e n d e n k t e n v o e l t . A l s j e g e e n f eedback m eer gee f t . A l s j e t e h a rd g a a t w e r k e n . O f j u i s t t e k r i t i s c h w o rd t , z e l f h e t conf lict opz oek t , aa n k l a g e r w o rd t . Rebekka ter Voort | S choolvoor C oaching

Samenwerking in teams, hoe kom je in de flow? Leergang Teamcoaching

38 dagdelen, in blokken met overnachtingen Thema Teams Als je complexe verandertrajecten, organisatieontwikkeling of teams begeleidt. gratis abonnement op Coachlink zie p.12

SVC MAGAZINE 2013


44

Mar j a d en B oe r:

“Juist nu zou ik als organisatie stevig investeren in bevlogenheid”

SVC MAGAZINE 2013

LOOPBAAN 45

Loopbaancoaching in tijden van crisis: hoe doe je dat? Als manager of medewerker kun je natuurlijk in je schulp kruipen en wachten tot het zware weer overd r i j f t . M a r j a d e n B o e r, a u t e u r van ‘Durven doen wat je raakt’, kiest de andere weg: sta je angst toe, en kies voor bevlog enheid als gids!

I k ge l o o f d a t j e j e z e l f k u n t t r a i n e n o m

t e e r v a re n h o e d a t i s . N i e u w e kr a c h te n

m et l a s t i g e g e v o e l e n s o m t e g a a n e n

e n c a p a c i t e i t e n k o m e n o m h o o g, j e ga a t

t e er v a re n d a t d i e h e e l w a a rd e v o l z i j n .

w e e r b r u i s e n v a n e ne r gi e , te r w i j l de

Veel m e n s e n e r v a re n d i e p e a n g s t ,

a n g s t e n o n z e k e r h e id e r o o k n o g zi j n .

bijv o o r b e e l d o m d o o d t e g a a n , i n

Wat ook helpt: stel jezelf de juiste

ar m o e d e t e b e l a n d e n o f e e n p a r t n e r t e

vragen. M e t e e n s c h u l dvr a a g, a a n

v er li e z e n . Z e s t o p p e n d i e e m o t i e w e g

j e z e l f o f e e n a n d e r, sc h i e t j e n i ks o p.

en b l o k k e re n d a a r m e e t e g e l i j k h u n

G o e d e v r a g e n v e r s t er ke n j e ze l fve r-

groe i . A n g s t h e e f t n u t : a l s j e o p

t ro u w e n : w a t z i t e r i n m i j da t e r vo o r

av on t u u r g a a t , m o e t j e j e g o e d v o o r

z o r g t d a t i k v e r t ro u w e n m a g h e bbe n i n

bere i d e n . D e k u n s t i s o m a n g s t t o e t e

e e n g o e d e a f l o o p ? Wa t be n i k a a n h e t

lat en e n t e a c c e p t e re n a l s e e n d e e l

l e re n ? Wa t i s d e p o si ti e ve ka n t va n

H oe is het met jouw loopbaan ?

v an j e z e l f d a t e r m a g z i j n e n w a a r j e

deze situatie?”

“No u, ik he b o nla ngs de s t ap gez et om

geen c o n t ro l e o v e r h o e f t t e h e b b e n .

als zelfstan dig co ach, s prek er en

Vaak i s h e t d a n n i e t z o e r g a l s j e

J e gee f t in 2 0 1 3 trainingen

traine r ve rde r te g aan. Er is daardoor

dach t . J e re a l i s e e r t j e d a n d a t j e n i e t

over bev l ogenheid bij

van a lles op mijn p ad gek om en. Zo

je an g s t b é n t m a a r a n g s t h é b t , e n d a t

V ista N ova . Komt het onderwerp

b ege leid ik le ide rs chaps reiz en naar

het e e n g o l f i s d i e v o o r b i j g a a t .

angst daarin terug ?

E thio pië . Dit jaa r ga ik een v olgend

Het h e l p t o m j e b l o o t t e s t e l l e n a a n

“D a t w o rd t h e t t h e m a va n tw e e de da g,

b oek sc hrijven met angs t als t hem a.

de g e v re e s d e s i t u a t i e o f d i e t e o n d e r-

die je ook los kunt volgen: zelfcoaching

Voor dit bo ek ga ik weer m ens en

z oek e n . E e n k e e r s p re k e n m e t i e m a n d

g e r i c h t o p g o e d o m g a a n m e t a n gst e n

sp re ke n die daa r les s en in k unnen

die d e s t a p b u i t e n h e t b e d r i j f g e z e t

onzekerheid. Deze dag gaat over risico’s

aanbieden . Angst en onz ek er heid

heef t , o f a l l e e n o p v a k a n t i e g a a n o m

a a n g a a n , j e a n g s t o pzo e ke n e n j e

fas c ine ren me, zowel in de s am en

“De kunst is om angst toe te laten en te accepteren als een deel van jezelf dat er mag zijn en waar je geen controle over hoeft te hebben. Vaak is het dan niet zo erg als je dacht.”

levin g e n a ls in mez elf . Angs t k os t veel e ne rgie omdat we er t egen vech ten of h et ver m ijden. Daardoor g aat h et o ns be he er s en. ”

H oe ga je het beste met angst om ? “Om Anaïs Nin te citeren: ‘En de dag kwam toen het risico om strak in de knop te verblijven pijnlijker was dan het risico dat het zou kosten om te bloeien.’

>>

SVC MAGAZINE 2013

46

onzeke rhe id a an ga an. We gaan angs t b ekijk en en he el e rg uit v er grot en, t ot het b ijn a la ch wekke nd wordt . Hoe er g is het dan eigen lijk n og? I n dez e w orksho p le er je over de boods chap van (la stige) e motie s . J e k ijk t je angs t en onzekerh eid in de ogen en er v aar t d e t ran sfo r mere nde k r acht er v an. O ok leer je ee n a an tal te chniek en om je zelfb ewu stzijn e n veer k r acht t e v er g roten, zo da t je vol goede m oed en met een rugza k vol i nz icht en naar huis g aat. D e eerste tra inin gsdag is een ‘Dur v en d oen wa t raa kt’-dag, ov er het onderzoeken va n je ve rlan gens en bev logen-

s panne n d , h e t i s s p r i n g e n z o n d e r d a t

g e v e r g e b r u i k t d o o r j e be w u st te

heid . Be vlo ge nh eid is het er v aren v an

je weet w a a r j e z u l t l a n d e n . D a a r v o o r

w o rd e n v a n d e s i g n a l en di e h e t

veel ene rgie , ge dre v enheid en v ol

heb je e e n c o m b i n a t i e v a n a n a l y s e e n

a f g e e f t . I k g e b r u i k d a ar vo o r si m pe l e

d oening, en da t ku n je leren! We z ijn

int uït ie n o d i g . ”

oefeningen als visualisaties, tekeningen, a l l e r l e i d i n g e n w a a r b i j j e de r a ti o

het een be etje afgel eerd om ons

minder gebruikt.”

p lezier te vo lge n. Te v aak doe je iet s

Prominente mensen verte l l en

omd at de baa s h et w il, of om dat je nou

in ‘ Durven doen wat je raakt ’

toch al die studie volgt en hem m oet

dat intuï tie de gids was om hun

H et is een spannende tijd voor

af make n van jezelf. Waar heb je nou

levenskunst vorm te geven .

nieuwe loopbaanperspectieven.

intrinsiek ple zie r aa n, en wat wil je

“ We be g i n n e n v a a k m e t a n a l y s e m a a r

Mensen staan voor een moeilijke

b ijd ragen aa n de we reld? Als je daar

ik denk d a t h e t b e t e r i s b i j j e i n t u ï t i e

keuze: zekerheid of in beweging

mee aa n de slag ga at , geef t dat enor m

t e begi n n e n . D o o r e e r s t t e e r v a re n w a t

b l ijven ?

veel vo ldo en ing. Het bet ek ent ook

je v er la n g e n i s e n e r b e e l d e n b i j t e

“A l s j e m a a r e v e n d e k r a n t o pe n sl a a t

risico’s aa ngaa n, o m dat het v aak

ont wik k e l e n , k r i j g j e e e n v e e l r i j k e re

s p r i n g t d e a n g s t j e t e g e m o e t. D a t

vraagt da t je van ge baande paden af

analy se d a n w a n n e e r j e j e d r i j f v e re n e n

f a s c i n e e r t m e , w a n t h o e ve e l a n de r s

g aat, je ze lf losmaa k t v an z ek er heden

doelen a l l e e n r a t i o n e e l b e n a d e r t . E r

d a n e e n p a a r j a a r g e l e de n i s o n ze

en va n de verwa ch tingen v an anderen.

z it v ee l o n b e w u s t e k e n n i s i n j e l i j f :

w e re l d n o u e i g e n l i j k e ch t? Is de sto r m

E n je we et n og nie t wat je t er ugk r ijgt .

s panni n g v o e l j e i n j e b u i k , o f j e k r i j g t

l o s g e b ro k e n i n d e w e re l d o f zi t di e i n

Luist eren na ar je ha r t heef t cons e-

har t k lo p p i n g e n . I k g e e f d a a ro m

o n s ? I k z i e v o o r a l e e n c o r re c ti e va n

q uentie s e n die zijn onz ek er. Dat is

oef enin g e n w a a r b i j j e j e l i j f a l s r a a d

o n s l e v e n - o p - e e n - t e - g ro te - vo e t. H e t

SVC MAGAZINE 2013

LOOPBAAN 47

tip

clip

lijkt we l of we alle m aal in een k r am p

Hoe zie jij bev l ogenheid in

schie ten . Ook ik zie m ez elf in angs t -

tijden van crisis ?

scen ario ’s al bij de v oeds elbank in de

“ J uis t n u i s b e v l o g e n h e i d b e l a n g r i j k ,

rij sta an . Durven doen wat je r aak t

want b e v l o g e n m e n s e n s t a a n m e e r i n

b eteken t nie t da t je roek eloos m oet

hun kracht. Ze leveren meer kwaliteit en

g aan leven . Blijf wel boek houden!

z ijn b e t e re m e d e w e r k e r s e n m a n a g e r s

Maar be gin aa n de andere k ant : bij het

dan m e n s e n d i e d a t n i e t z i j n . B e v l o g e n

g elo of in wat e r wel m ogelijk is . De

m ens e n s t e k e n a n d e re n a a n , d u s v o o r

meest simpe le o pl os s ing is dat het er

je he t w e e t h e b j e i n j e o r g a n i s a t i e

g ewo on bij h oo r t om in dez e t ijd

inee n s e e n h e l e g ro e p d i e z o i s . U i t

angstige ge da ch ten t e hebben. Het

onde r z o e k b l i j k t d a t b e v l o g e n m e n s e n

g aat e r om e en manier t e v inden om

ook w e e r b a a rd e r z i j n , d u s a l s h e t

d at ge ve ch t met d ie angs t t e s t oppen.

econ o m i s c h s l e c h t e r g a a t k u n n e n z e e r

D oor e r om te lac hen bijv oor beeld:

bet e r t e g e n . Z e h a l e n m e e r e n e r g i e u i t

p ffft, ben ik me da ar weer eens bang!

z ich z e l f . A l s o r g a n i s a t i e z o u i k d u s n i e t

P robee r de po sitie v e k ant v an dez e

v oor m i n d e r g a a n d a n b e v l o g e n h e i d ,

‘crisis’ te zien : hij z et ons op s cher p,

en d a a r n u s t e v i g i n i n v e s t e re n . E n w a t

zor gt vo or n ieu we collect iev e v er bin-

je oo k d o e t , h o e g o e d o f s l e c h t h e t o o k

d ingen en wellic ht ook diepgaande

gaat , z o r g d a t j e c o n t a c t m a a k t m e t

ver a nderin ge n, die z onder een cr is is

elk a a r. H e t i s n u h e e l m o e i l i j k o m e e n

nie t mo ge lijk zijn.”

bedr i j f t e l e i d e n . A l s j e h e l e p i j n l i j k e bes l i s s i n g e n m o e t n e m e n , k u n j e

van Marja DEN BOER

>>

“Juist nu is bevlogenheid belangrijk, want bevlogen mensen staan meer in hun kracht. Ze steken anderen aan, dus voor je het weet heb je in je organisatie ineens een hele groep die zo is.”

C hil dren Ful l of Life (1 of 5) w w w. y o u t u b e . c o m

“Wa t i s h e t b e l a n gr i j kste di t s c h o o l j a a r ? ” v r a agt m e e ste r K a n a m o r i . “G e l u kki g zi j n ! ” ro e pe n d e k i n d e re n . ‘ C h i l dre n fu l l o f l i fe ’ g a a t o v e r e e n b a si ssc h o o l kl a s i n J a p a n . D e l e r a a r l a a t de ki n de re n b r i e v e n s c h r i j v e n o ve r h u n l e ve n . Z e g a a n o v e r g e l uk, i r r i ta ti e , d o o r z e t t i n g s v e r m o ge n , da n kba a rh e i d . Z o l e re n z e o m h u n ge vo e l e n s t e u i t e n e n t e ve r w e r ke n , e n e l k a a r d a a r b i j t e he l pe n . M a r j a d e n B o e r : “H o e d i e m a n de v e i l i g e s f e e r i n d i e kl a s c re ë e r t w a a r i n k i n d e re n kw e tsba a r k u n n e n z i j n … O n tro e re n d o m te z i e n h o e k i n d e re n c o m pa ssi e m e t e l k a a r h e b b e n . He t i s zo m o o i a l s j e j e z e l f h e l e m a a l ku n t to n e n . M e t e e n m a s k e r o p v an ‘ a l l e s ga a t g o e d ’ l e e f j e m a ar vo o r ti e n p ro c e n t . J e k u n t n i e t se l e c ti e f v o e l e n , d u s d i e J apa n se l e r a a r l a a t z i e n d a t p l e z i e r e n ve rdr i e t e r a l l e b e i m o g e n z i j n . H i j l e e r t j o n ge k i n d e re n d a t h e t ni e t n o di g i s n e g a t i e v e g e v o e l e n s te ve r m i j de n o f e r m e e t e w o r s te l e n . H e t h o o r t g e w o o n b i j h e t l e v e n .”

SVC MAGAZINE 2013

48

“Wat je ook doet, hoe goed of slecht het ook gaat, zorg

dat je contact maakt met elkaar.”

s p o o r ? A n d e re n z i j n d aa r i n be l a n gr i j k o m j e f e e d b a c k t e g e ve n . Zi j zi j n j e re i s g e n o t e n d i e j e v e r te l l e n da t ze di t o f d a t b i j j e z i e n . Wa t ku n j e n o u e i g e n l i j k a l l e e n ? We z i j n zo m e t e l ka a r v e r b o n d e n . E r i s z o v e e l vr i j h e i d o m te k i j k e n m e t w i e j e e e n mo o i e sa m e n w e rk i n g h e b t e n h o e j e h et be ste i n e l ka a r b o v e n h a a l t . I k m e r k da t e r so m s m e n s e n z i j n m e t w i e j e zo ’ n go e de kl i k h e b t d a t d i e i e t s t o e v oe gt w a t j i j n i e t h e b t . A l s j e z o i e m a n d vi n dt, ka n da t e e n b o e k , e e n b e d r i j f o f e e n pro du c t

beter vertellen hoe pijnlijk dat is dan dat

per s oo n l i j k v e r h a a l i n s p i re e r t m e n s e n

o p l e v e re n . O f e e n n i e u w tr a j e c t, zo a l s

je je terugtrekt in een hoekje. Houd een

meer dan vage, politieke bewoordingen.”

de training die ik nu samen met

op en h ou din g n aa r alle k ant en en heb

Vi s t a N o v a g a a a n b i e d e n . D a t i s o o k

het nie t alle en over w at er ges noeid

Hoe zie jij verbinding a l s het

moet worden maa r ook wat je wél wilt .

gaat om het ontwikke l en van

Welke waa rde n zijn b elangr ijk , welk e

ta lenten en kwa l iteiten ?

stap pen ga an we zet t en om goed uit

“ Ver bin d i n g m e t j e z e l f i s v o o r m i j : h o e

d e crisis te ko men ? Een k wet s baar

er v aar i k m i j z e l f ? Z i t i k o p h e t g o e d e

e e n p ro d u c t v a n s a m e n w e r ki n g! ”

www.durvendoenwatjeraakt.nl T ekst C arol ine Linssen F otografie Wil co van Dijen

“ Als je in ver bondenheid leeft m et w at i s , kom t er in je leven een intelligent i e op die veel gr oter is dan de kennis die het ver stand heeft ver zam eld. Als je een ja m eebr engt naar het hui di ge m om ent kr ijg je toegang tot de br on v an wer kelijke cr eativiteit.” Eckhart Tolle

SVC MAGAZINE 2013

49

De SchoolvoorCoaching-aanpak BewustZijn in SamenWerking leidt tot ongekende resultaten

E igenaarschap

Lichaam en geest

Ie dereen neemt volledige verantwo o r d e l i j k h e i d

A l s m e n s e n z i c h b e w u s t z i j n v a n h un l i c h a a m ,

vo or zijn eigen gedrag en doelen. Z e l f k e n n i s

k u n n e n z i j g e m a k k e l i j k e r h u n e i g e n a n tw o o r d e n

sta at voorop.

vinden.

H ier-en -nu

Wij stellen het heden centraal. Allee n i n h e t

C o a c h e n l e e r j e d o o r h e t t e d o e n e n te e r v a r e n

h ier-en-nu kan ander gedrag ontstaa n .

Ervaringsgericht leren h o e h e t a n d e r s k a n . Zo b o u w j e v e r tr o u w e n o p i n j e e i g e n w e t e n e n k u n j e d a t w e t en v e r d e r

Lie f devol en con f ronterend Wij g even open en eerlijke feedbac k v a n u i t h et hart (positieve psychologie).

uitbreiden.

Coachend op leiden

W i j s c h a k e l e n i n e l k e o p l e i d i n g v o or td u r e n d tussen de rol van trainer en (team)coach. Zo

R esultaat en zingeving

s t i m u l e r e n w e c o l l e c t i e f l e r e n e n i n di v i d u e l e

Wij we rken met een meetlat: een d u i d e l i j k

l e e r p r o c e s s e n b o v e n e n o n d e r d e w a te r l i j n .

b egin- en eindpunt, en een zichtbaa r r e s u l t a a t d at direct toepasbaar is in het werk.

Waarnemend hande len

D o o r t e s c h a k e l e n t u s s e n j e b i n n e n - e n

R atio en intuïtie

b u i t e n w e r e l d b e n j e a l e r t e n e ff e c t i e f.

Wij sp reken het verstand én het ge v o e l a a n , o mdat beide nodig zijn.

SVC MAGAZINE 2013

50

Durf je te besluiten om jezelf

Bewustwording van binnenuit, in contact met de buitenwereld: dat is de visie die SchoolvoorCoaching en VistaNova verbindt. Coachend opleiden, van oorsprong het kenmerk van SchoolvoorCoaching, is diep doorgedrongen in de opleidingen van VistaNova. Waarom zou je verschil maken als je ook kunt verbinden? Het gaat er immers om dat je je talenten ontwikkelt en zicht krijgt op je meest vitaliserende levensloopperspectief.

d o o r j e i n t u ï t i e e n e i g en e r va r i n g te

S choolvo orCo ac hin g en Vis t aNov a

dingen b e t e k e n t v o o r o n s d a t j e a l s

l e i d e n a l s t r a i n e r d e g ro e p e n spre ke n

leg g en in de o ple idi ngen nu m eer dan

deelne m e r a a n o n z e o p l e i d i n g e n n i e t

j o u a l s c o a c h i n d i v i d u ee l a a n . Ze

ooit he t ac ce nt o p diepgang in je

alleen k e n n i s g e n o m e n h e b t v a n d e

w e r k e n v o l g e n s e e n g l o ba a l dr a a i bo e k

p ersoon lijke on twikkeling. ‘I k accep-

bes t e m e t h o d e s , m a a r z e o o k z e l f h e b t

e n v e r t ro u w e n v e rd e r o p h u n va km a n -

teer mezelf wa nt ik ben goed z oals ik

er v aren . Wi j g e l o v e n i n c o a c h e n v a n u i t

s c h a p . Z e v e r l e i d e n , spi e ge l e n ,

b en’, dat is he t gro ot s t e cadeau wat je

de linker- en rechterhersenhelft, door te

o n t re g e l e n : a l l e s w a t n o di g i s o m te

jezelf ku nt geven . Maat wer k in oplei-

door le v e n e n d i e p g a a n d t e re f l e c t e re n ,

z o r g e n d a t j e u i t j e ‘ d e n kbo x’ ko m t e n

SVC MAGAZINE 2013

b e n u t t e n e n v a n d a a r u i t n i e u w e vr a ge n t e s t e l l e n e n j e e i g e n th e o r i e te o n t w i k k e l e n . M e t d i e f il o so fi sc h e a a n p a k w i j k e n w e b e wu st a f va n a n d e re , g a n g b a re o p l e i di n ge n .

U it je ‘ denkbox ’ D e m e n s e n d i e j o u w p ro c e s be ge l e i de n z i j n z o w e l c o a c h a l s o pl e i de r. Ze

LOOPBAAN 51

te omarmen? zelf aan de slag gaat. Deze topcoaches ver le ide n je om o p een v eilige m anier te kijken na ar je eigen ijs ber g. H et un ieke van on z e opleidingen is dat je da ar van af dag één s am en m et je g roe p a an werkt. I n int er act ie en ver binding met de andere deelnem er s help je elkaa r o ntd ek k en wat je t hem a’s en drijfvere n zijn. J e leer t v an elk aar door samen te oefenen en te reflecteren. H oe we rkt jo uw biogr af ie door in je huidige le ve n e n w er k ? Door dat diep te doo rleven word je je bewus t v an je p roje ctie s, van overdr acht en t egenoverdrac ht. Je kijk t na z o’n t r aject m et een volstrekt nie uw e blik naar je kw alite iten . Z o on twikkel je je v an onbewus t

“Onze droom is dat iedereen van jongs af aan vanuit het hart leert communiceren en reflecteren op een liefdevolle, respectvolle wijze: ouders met kinderen, kinderen onderling en met hun leraren, langs het voetbalveld en op de werkvloer. In die ideale wereld zijn er geen coaches meer nodig.”

b ek waa m na ar bew us t bek waam . W ij

op a l o n z e o p l e i d i n g e n . Z o i s d e

w a a r n e m e n d h a n d e l t. D i e de a n de r i n

reik en je daa rvo or de t ools aan, m aar

Wer k p l a a t s Vi t a a l L e i d e r s c h a p o n t -

beweging brengt om vanuit zelfreflectie

jij be pa alt we lke je gaat gebr uik en en

s t aa n . D i t j a a r g a a n w e b i j Vi s t a N o v a

keuzes te maken.

hoe je ze inzet. Da t is v ak m ans chap:

nieu w e o p l e i d i n g e n a a n b i e d e n ro n d o m

O n z e d ro o m i s d a t i ede re e n va n j o n gs

d at jij ze lf kie st wa t bij jou pas t . Dat

bev l o g e n h e i d e n o r g a n i s e re n w e e e n

a f a a n l e e r t o m v a n u i t h e t h a r t te

maakt e lke (loo pbaan) coach uniek .

I ns p i r a t i e re i s n a a r G ro e n l a n d . S c h o o l -

c o m m u n i c e re n e n t e re fl e c te re n o p e e n

D at maa kt van jou een z elf s t urende

v oor C o a c h i n g b i e d t t w e e n i e u w e

l i e f d e v o l l e , re s p e c t vo l l e w i j ze : o u de r s

p rofe ssion al die e en lev en lang blijf t

ople i d i n g e n a a n : e e n d r i e d a a g s e

m e t k i n d e re n , k i n d e re n o n de r l i n g e n

leren .

t r ain i n g Ve r b i n d e n d L e i d e r s c h a p e n

m e t h u n l e r a re n , l a n gs h e t vo e tba l ve l d

een d a g o p l e i d i n g g e b a s e e rd o p o n z e

en op de werkvloer. In die ideale wereld

Leer g a n g C o a c h i n g v o o r P ro f e s s i o n a l s .

z i j n e r g e e n c o a c h e s m e e r n o di g.

K raamkamer voor nieuwe ideeën Om me t jou mee te k unnen groeien,

Waarnemend hande l en

ontwikkele n wij o ns z elf ook . Vis t aNov a

I n ee n t i j d w a a r i n h e t b e g r i p ‘ c o a c h ’

is de kra amkame r waar we nieuwe

aan h e t e ro d e re n i s , g a a n w i j t e r u g

id ee ën en co nc ept en ont wik k elen en

naar w a a r c o a c h i n g o o r s p ro n k e l i j k v o o r

uittesten die we ver v olgens t oepas s en

bedo e l d i s . E e n c o a c h i s i e m a n d d i e

A ns T ros en M arc Gnodde D irectie S choolvoorCoaching & V ista N ova

SVC MAGAZINE 2013

52

VISIE OP LOOPBAAN Op zoek naar bevlogenheid? Wij laten je het meest vitaliserende loopbaan perspectief voor jezelf ontdekken en realiseren. Of wil jij anderen uitdagen om de unieke combinatie van talenten en kwaliteiten in te zetten in hun dagelijks leven en werk? Als je je levensmissie herkent zit je voorgoed op koers.

LOOPBAAN: OPLEIDING Durf jij te doen wat je raakt?

Workshops over bevlogenheid 1 dag en een losse vervolgdag over het thema angst Voor iedereen die op zoek is.

Hervind bevlogenheid en talenten in je loopbaan INCOMPANY: Koersonderzoek

6 individuele coachgesprekken Als je nieuwsgierig bent naar je verborgen talenten en kansen.

Verruim je blik

VistAmuse 1 dagdeel School voor loopbaan & leiderschap

Kijk voor meer informatie en ervaringen over deze opleidingen op www.vistanova.nl

SVC MAGAZINE 2013

Thema Loopbaan Interessante en actuele thema’s voor iedereen.

facebook.com/VistaNovaschool

LOOPBAAN 53

EN & INCOMPANY Ontdek samen met je klant zijn meest vitaliserende loopbaanperspectief

Beroepsopleiding tot Loopbaanadviseur 22 dagdelen en 6 individuele supervisiegesprekken Thema Loopbaan Post-hbo-erkenning, predicaat “Erkend Coach!” van St!R. Voor adviseurs, coaches en mobiliteitsadviseurs. Methode Hoogendijk!

Meerwaarde bieden bij loopbaanvragen

Training Koersonderzoektechnieken 6 dagdelen, met zelfonderzoek en proefcliënt Voor ervaren coaches die het Koersonderzoek beperkt willen leren toepassen.

r

op de werkvloe

Kies-pijn Je hoofd kan wel denken dat het weet wat je wilt. Maar de échte keuzes maak je met je hart. Het lijf weet vaak beter wat daar speelt dan het brein. I n d e Tr a i n i n g K o e r s t e c h n i e k e n o e fe n e n w e m e t e e n d e e l n e m e r d i e m e t e e n d i l e m m a zi t. Ze r a a kt h a a r b a a n k w i j t e n w e e t n i e t h o e ze da a r m e e w i l o m g a a n : o p g e l u c h t a d e m h a l e n o m da t ze n u e i n d e l i j k e e n s l e k k e r t i j d h e e f t vo o r zi c h ze l f, h a a r o p l e i d i n g e n d e k i n d e re n , o f j u i st m e te e n w e e r o p zoek naar een uitdagende baan? Ze denkt het eerste, w a t i e d e re e n i n d e g ro e p m e t e en be ve sti gt. M a a r z e i s e r z e l f n o g n i e t h e l e m a a l ui t. P a s a l s j e i n e e n d i l e m m a b e i d e ka n te n o m a r m t e n d e s y n t h e s e z o e k t , k a n j e e e n ni e u w e w e g vi n de n . Je kiest met je har t, en je lijf weet vaak al veel beter w a t d a t w i l d a n j e h o o f d . D u s m a a k i k h e t di l e m m a v o e l b a a r d o o r h a a r o p t w e e k e u ze sto e l e n te ze tte n e n h e t b i j b e h o re n d e v e r h a a l t e l a te n ve r te l l e n . D a t h e l p t o m b e i d e k a n t e n u i t e l k a a r te h a l e n e n e e n k e u z e t e m a k e n d i e n i e t g e b a s ee rd i s o p va ste m e n t a l e g e d a c h t e s p o re n . J e v o e l t i n de sto e l h o e h e t i s a l s j e d e b i j b e h o re n d e k eu ze m a a kt. Z i t t e n d o p d e ‘ r u s t ’ - s t o e l v e r t e l t ze e e n du i de l i j k, t a m e l i j k v l a k v e r h a a l . A l s z e o p de ‘ a c ti e ’ - sto e l g a a t z i t t e n , w o rd t z e i n e e n s h e l e m a a l e n th o u si a st. “I k l i j k w e l g e k o m t h u i s t e g a a n zi tte n , da a r ga i k a l l e e n m a a r l o p e n z o r g e n e n k o m i k n i e t to e a a n w a t i k w i l : e e n n i e u w e b a a n z o e ke n ! ” Al s ze de ‘ r u s t ’ - s t o e l n o g m a a l s u i t p ro b e e r t, ko m t e r n o g e e n s t u k j e v a n h e t v e r h a a l . Z e k a n v o o r zi c h ze l f de b a l a n s t u s s e n r u s t e n a c t i e n i e t vi n de n . Om da t ze g e e n m a a t k a n h o u d e n , b r a n d t z e o p va n h a a r w e r k . We s c h u i v e n n o g e e n d e rd e sto e l a a n : di e voor de vrouw die zelf aan de knoppen kan draaien! Agnes B rinkho f | docent en supervisor bij V ista N ova

SVC MAGAZINE 2013


54

Mar g o t G r o o t:

“Wanneer je aandacht geeft aan wat je doet, ontstaat schoonheid”

SVC MAGAZINE 2013

VERBINDING 55

Stilstaan bij wat jou van binnen beweegt is in deze tijd van crisis steeds b e l a n g r i j k e r, v i n d t M a r g o t G ro o t . “ We z i t t e n i n d e driehoek ‘moeten, kunnen en willen’, en vergeten daarbij ‘mogen, durven en d o e n w a t b i j j e p a s t ’ . We zitten in ons hoofd en vergeten naar ons lichaam e n o n s z e l f t e l u i s t e r e n .” De taal van het lichaam is de basis van haar praktijk voor z elfmanag ement ‘Stilstaan bij Bewegen’.

De ta a l v a n h e t l i c h a a m k u n j e j e n i e t

m e i s j e . E n t o e n l a g da a r i n e e n s i e de re

s im p e l w e g l a t e n u i t l e g g e n . D i e k u n j e

m i d d a g n a h e t e t e n o p de bu i k va n

allee n m a a r d o o r g ro n d e n d o o r h e t t e

m i j n v a d e r d i e l a n g ve r w a c h te zo o n …

onde r g a a n . D u s s t a p i k o p e e n k o u d e

I k z a t e r a l s t w e e j a r i ge va n u i t de h o e k

wint e ro c h t e n d d e p r a k t i j k v a n M a r g o t

v a n d e k a m e r s t i l l e t j e s e n ve r l a n ge n d

G roo t i n o m a a n d e n l i j v e t e e r v a re n

n a a r t e k i j k e n . D a t sti l l e e n dro m e r i ge

wat ‘ s t i l s t a a n b i j b e w e g e n ’ b e t e k e n t .

w e rd n o g v e r s t e r k t to e n i k l a te r e e n

M ar g o t s c h e n k t t h e e v o o r m e i n . H e t i s

‘ s t i l ’ v a k u i t k o o s : d a n se n . D a a rdo o r

de o m g e k e e rd e w e re l d : i n p l a a t s v a n

l e e rd e i k i n m i j n l i c h a a m te ko m e n e n

dat i k a l s j o u r n a l i s t d e v r a g e n s t e l ,

echt stil te zijn.”

bev r a a g t z i j m i j . Wa a r k o m i k v a n d a a n , wie z i j n m i j n v a d e r, m o e d e r, b ro e r s e n

Dans is gevoel , lichaam

z us s e n ? A a n g e m o e d i g d d o o r h a a r

en geest

v r ag e n v e r t e l i k m i j n f a m i l i e v e r h a a l .

O p k o s t s c h o o l b i j d e n o n n e n o n tde kte h e t d ro m e r i g e , s t i l l e ki n d h o e l e u k ze

Als j e M a r g o t v r a a g t w i e z e i s , b e g i n t

d e c l a m e re n , a c t e re n e n te ke n e n vo n d.

ze ook met haar eigen familiesysteem:

“D a a r b l o e i d e i k h e l e m a a l o p. We l h e b

Mar go t Groo t is vanaf de s t ar t als

“ I k b e n d e d e rd e d o c h t e r e n h e b n o g

i k a a n h e t e i n d v a n d e m i dde l ba re

g as tdo ce nt e n sup er v is or v er bonden

t wee j o n g e re b ro e r s . M i j n v a d e r w i l d e

s c h o o l a a n G o d g e vr a a gd o m m i j n i e t

aan de Werkplaats Vitaal Leiderschap

als d e rd e k i n d e e n z o o n o m z i j n

als bruid te kiezen, maar me met een

van VistaNova. “ Of je nou k uns t enaar,

f r uit k w e k e r s b e d r i j f i n d e N o o rd o o s t

k u n s t e n a a r t e l a t e n tro u w e n …”

topman ager o f alc oholv er s laaf de bent ,

pold e r o v e r t e n e m e n , m a a r i k w a s e e n

Voor haar werk als bezigheids-

>>

in ee n fa se va n ro uw z it of een groeista p maa kt, voo r iedereen is het lev en een sch oo l. Ik h el p m ens en die een b lokka de he bben of een nieuwe s t ap zetten . Gewoontes en overtuigingen kun je herprogrammeren door met je geest je lichaam te volgen en aan te sturen. Doo r je bewus t t e z ijn v an de voete n die je lich aam dr agen, ver a nder t e r al ie t s . ”

“Ieder mens heeft schoonheid in zich. Die komt naar buiten door verbinding te maken met je innerlijke kracht”

SVC MAGAZINE 2013

56

therape ute trok ze naar Am s t erdam . En eind elijk dur fde ze zich aan t e m elden voor de theaterschool om dansexpressie te g aa n studere n. “ D ans is gev oel, lichaam en ge est sa m en, een eenheid en een ruimte lijk, driedim ens ionaal gebeuren. Dansers en acteurs handelen vanuit inte ntie . Dat ver t aal ik t egenw oordig in : men se n in hun lichaam b rengen . Wa nn ee r je aandacht geef t

juis t op j e v o o r v o e t ? ” B i n n e n d e k o r t s t e

w e e r o p , t o t d a t i k t o t a a l a n de r s,

aan wa t je doe t, on ts t aat s choonheid. ”

k eren w e e t i k n i e t h o e i k o o i t ‘ g e w o o n ’ ,

k r a c h t i g e r s t a z o n d e r m i j n spi e re n te

D oordat ze me t ac teur s s am enwer k t e,

z onder n a d e n k e n e n w a a r n e m e n , h e b

h o e v e n g e b r u i k e n . “S pi e re n di e n e n

ontw ikke lde ze na de s t ilt e v an de

kunnen staan. “Je rechtervoet staat naar

v o o r d e b e w e g i n g , j e bo tte n dr a ge n

d ans oo k h aa r ste m. “ Waarom was die

buit en g e k e e rd , w i l d i e w e g re n n e n ? ”

j e . Z o , h o e v o e l t d a t n u?” Ee n stu k

eig enlijk zo dun ? Du s pak t e ik adem -

gr apt z e . M e t w a r m e h a n d e n s t r i j k t z e

s t e v i g e r e n m e t m i n d e r m o e i te m e e r

technie ke n o p.”

ov er m i j n b e n e n , z e t m i j n v o e t re c h t .

in balans, merk ik.

Ze geeft aanwijzingen hoe ik mijn knieën Marg ot vraa gt me om t e gaan s t aan.

meer naar buiten kan richten en meteen

J e b é nt niet een gevoel,

Mijn k ou se nvoe ten k iez en een plek op

s t a ik st e v i g e r. I k ro l e e n p a a r k e e r

je h é bt het

haar Oosterse klee d. “ Hoe s t a je nu?

m ijn r u g w e r v e l v o o r w e r v e l a f e n l e e r

Als bewegingsdocent aan de Academie

Voel je wa ar je je gewicht hebt ? I s dat

adem e n i n m i j n b e k k e n . D a n b o u w i k

v o o r E x p re s s i e d o o r Wo o rd e n Ge ba a r

meer links o f rec hts? M eer op je hiel of

me met haar hulp wervel voor wervel

i n U t re c h t o n t w i k k e l d e M a r go t h a a r

“Als je in het daar, straks en vroeger zit, zit je in je hoofd. Je bekken is het hier en nu: daar zit het ervaren. De buikademhaling verbindt het hoofd en het bekken met elkaar.” SVC MAGAZINE 2013

e i g e n s t i j l . “A c t e re n i s h e t c o n c re e t m a k e n v a n i l l u s i e s . I k w a s te ve e l i n de l u c h t m e t m i j n i l l u s i e s e n w i l de l e re n a a rd e n . D u s b e g o n i k de kr a c h t va n v o e t e n t e o n d e r z o e k e n . Hoe werkt het neerzetten van je voet op je gemoed?” Z o o n t s t o n d s t a p j e v o o r sta pj e h e t c o n c e p t ‘ S t i l s t a a n b i j be w e ge n ’ . “ H e t i s e e n c o n s t a n t s p e l v a n a fsta n d n e m e n e n e r i n g a a n . Je bé n t n i e t e e n g e v o e l , j e h é b t h e t . D a a rdo o r ku n j e h e t a a n s t u re n . Te r m e n u i t de a c te e r w e re l d w e rd e n s p i r i t u ee l . Je ko m t

VERBINDING 57

d ich ter bij he t ho ger z elf dat jou

M ar g o t v r a a g t m e o m o p e e n m a t r a s t e

“H o u d d a t b e e l d m aa r va st a l s j e

aanstuu r t. Als me ns en alleen m aar uit

gaan l i g g e n . “L i g j e o n t s p a n n e n ? Vo e l

zo meteen opstaat.”

een lic ha am bestonden, waren we

je wa a r j e l i j f d e m a t r a s r a a k t , w a a r d a t

g ewo on ee n h oo pj e cellen. Lev ens -

m eer i s e n w a a r m i n d e r ? ” E e n v o o r e e n

D e taa l van het l ichaam

kra c ht o f zie lskrac ht m aak t dat een

gaan w e a l l e l i c h a a m s d e l e n a f , e n i k

I n 1 9 9 5 s t a r t t e M a r go t h a a r pr a kti j k

licha am in be weging k om t . J e lijf is

k om e r a c h t e r d a t i k re c h t s m e e r

v o o r z e l f m a n a g e m e nt ‘ Sti l sta a n bi j

g ewo on ee n ja s voor je z iel, die je een

cont a c t m a a k d a n l i n k s . D o o r m i j n

b e w e g e n ’ . N a t w e e ja a r o pl e i di n g

leve n la ng dra agt en dan acht er laat als

v oet e n e n b e n e n z a c h t v a s t t e h o u d e n ,

I n t e g r a t i e v e b e w e g in gsth e r a pi e

je ste r ft. Wat doet jouw ziel tijdens de

er v a a r i k w a t l o s l a t e n i s e n h o e e c h t e

o n t d e k t e z e h a a r e i ge n di a gn o sti sc h e

reis in het landschap tussen sterven en

ont s p a n n i n g v o e l t . Z e l f s m i j n v e r-

m e t h o d e . A l s f re e l a nc e r tr a i n de zi j h e t

geboren worden? E n waarom heef t jouw

k r am p t e s c h o u d e r b l a d e n o v e r t u i g t z e

p e r s o n e e l v a n Z i l v e re n Kr u i s e n da a r n a

ziel deze ja s gekoz en? Voor m ij is het

om z a c h t d e m a t r a s o p t e z o e k e n . I n

C e n t r a a l B e h e e r. H aa r spi r i tu e l e ka n t

antwoo rd dat ik licht wilde brengen en

die o n t s p a n n i n g k o m e n e m o t i e s l o s .

o n t w i k k e l d e z e d o o r o pl e i di n ge n te

ruimte geven . Ik schijn licht op het

“ M aa k e r m a a r c o n t a c t m e e . G e e f z e

g a a n d o e n i n h y p n o - e n re ï n c a r n a ti e -

leve n van men se n z odat z e dicht er bij

een k l e u r, a d e m z e u i t e n a d e m w i t t e

t h e r a p i e e n D e e p M e m o r y Pro c e ssi n g.

hun bestemmin g k om en en een plek

ener g i e w e e r i n . ” L a n g z a a m k o m t m i j n

N u s t a a t z e o p h e t p u n t e e n bo e k u i t te

inn e men . To en ik d ie s pir it uele k r acht

lijf t o t r u s t , i n v o l c o n t a c t m e t d e

b re n g e n w a a r i n z e ha a r ke n n i s e n

in mij ontdekte, stond ik meer gewor teld

m at r a s . “H o e v o e l j e j e n u ? ” v r a a g t z e .

ervaringen bundelt. Het is gebaseerd op

op aa rde .”

“ Als e e n h e l e g ro t e , s t e v i g e b e e r ! ”

d e s y l l a b u s o v e r a n a to m i e di e ze

>>

Filmtip van Margot Groot

As it is in heaven

In ‘As it is in heaven’ moet een beroemde dirigent moet zijn

uit naar buiten kunnen laten komen.

carrière vanwege zijn gezondheid afbreken. Hij gaat terug

Door muziek, dans, theater, beeldende

naar zijn geboortedorp, waar hij gevraagd wordt om het

kunst of een gesprek kun je een heel-

amateurkoor te leiden. “Deze film gaat over de liefde, over

heid voelen die dicht bij je ziel zit.

samen muziek maken en samen klank laten resoneren. De

Mensen zijn vaak bang van hun

dirigent moet de koorleden leren wat aandacht is en daar-

scheppende vermogen. De boodschap van ‘As it is

naast veel weerstand overwinnen in dat kleine dorp. Uitein-

in heaven’ is dat je juist moet doen wat je bezielt, want dan

delijk ontstijgen de koorleden zichzelf, omdat iedereen in zijn

zijn mensen vaak groots. De dirigent ontwikkelt zijn kracht

waarde gelaten wordt. De eigen thematiek wordt uitvergroot.

en geeft die door, waardoor hij het hele dorp inspireert.

Het gaat over inhoud en vorm, hoe we ons leven van binnen-

Dat is de kracht van synergie, de kracht van aandacht.”

SVC MAGAZINE 2013

58

ooit schreef voor haar theaterstudenten.

de wete n s c h a p a l l e s w e t e n ; h e t b re i n

o r g a n i s a t i e d i e n e t z o go e d r u i m te , ti j d

“I k von d dat ze te weinig anat om ie

neem t h e t o v e r. A l s j e i n h e t d a a r,

e n r u s t n o d i g h e e f t o m te a a rde n .”

kreg en . La ter h eb ik die s y llabus

s t r ak s e n v ro e g e r z i t , z i t j e i n j e h o o f d .

D e s u b t i t e l v a n h e t b o e k za l i e ts

hersc hre ve n, de psychom ot or is che

J e bek k e n i s h e t h i e r e n n u : d a a r z i t

w o rd e n i n d e t r a n t v a n ‘ D e ku n st o m

kant o p: de ta al van het lichaam . O p

het er v a re n . D e b u i k a d e m h a l i n g

o n t s p a n n e n i n d e e i g en kr a c h t te

d e Th ea tersch oo l was ik al bez ig m et

v er bind t h e t h o o f d e n h e t b e k k e n m e t

s t a a n . ’ , o f ‘ h e t w i j z e l i ch a a m ’ . “ Ie de r

d ag elijkse h an de ling en. Waarom z it t en

elk aar. Maar als we niet helemaal op

m e n s h e e f t s c h o o n h e i d i n zi c h . D i e

en lopen men se n ver s chillend? Hoe

onze voeten staan, trekt het diafragma

k o m t n a a r b u i t e n d o o r ve r bi n di n g te

doe je een deur open? Is dat anders

scheef en ademen we alleen in de borst.

m a k e n m e t j e i n n e r l i j k e kr a c h t. D o o r

voor je lief dan voor een deurwaarder?

Zo raken we de verbinding met het

a a n d a c h t m a a k j e v e r bi n di n g m e t a l l e s

Je ha r tde ur staa t da ar bij ook dicht of

hoofd, hart en buik kwijt en in het

w a t e r i s . D a n o n t s t a a t e r va n ze l f gro e i

op en.”

hoofd verzeild. D a n k o m e n e r t e v e e l

e n b l o e i . D a a ro m i s i n te n ti e w a a r m e e

indr uk k e n i n o n s d i e w e n i e t a l l e m a a l

j e d e d i n g e n d o e t z o b e l a n gr i j k: h e t i s

Marg ot h elpt me la ng z aam ov ereind

in het b e k k e n k u n n e n e i g e n m a k e n ,

e e n k e u z e . We z i j n h i er o m du a l i te i t te

komen en vra agt me om op dez elf de

v er t ere n e n l o s l a t e n . I n d e z e t i j d v a n

e r v a re n , d a t j e l i e f d e én h a a t ku n t

p lek te gaa n staa n a ls daar v oor. “ Hoe

cr is is e n h a a s t w o rd t v e e l a n g s t

v o e l e n , e n d a t j e j e s ch a du w zi j de n

voelt h et n u?” Ik sta als een s t er k e

gecreë e rd . M e n s e n re a g e re n d a a r v a a k

n o d i g h e b t o m t e b e s t aa n .” We zi j n

b eer o p twe e stevige pot en en m aak

op doo r z i c h t e r u g t e t re k k e n . Z e s t a a n

v e r a n t w o o rd e l i j k v o o r de be e l de n di e

een ro nd ge ba ar me t t wee ar m en om

niet m e e r o p h u n h e l e v o e t e n . Wa n n e e r

w e c re ë re n , e n d i e v e r ta l e n zi c h

mij hee n: dat is nu m ijn per s oonlijk e

je allee n o p j e h i e l e n s t a a t , k o m j e n i e t

o n m i d d e l l i j k i n h e t l i c ha a m . D o o r a n gst

ruimte, e en forse por t ie v an de

v oor uit, k u n j e k l a c h t e n k r i j g e n e n

v o o r i e t s o f i e m a n d t e o n tke n n e n ku n

p rakt ijkkame r.

houdt j e j e z e l f o o k g e v o e l s m a t i g

j e a n g s t v o e d e n e n d i e e n e r gi e ve r-

acht er. ”

s t e r k e n o f j e k u n t d e a n gst a a n da c h t g e v e n . H e t g a a t o m b ew u stzi j n h i e r va n

H et brein neemt het over K leine kin de ren sta an en bewegen heel

De kracht van aandacht

e n d a a r d a n i e t s m e e te do e n o f h e t te

natuurlijk en in bala ns . Hoe r ak en we

M ar got s b o e k ‘ S t i l s t a a n b i j b e w e g e n ’

l a t e n . I n f e i t e z i j n w i j a l l e n ku n ste n a a r s

d at co nta ct me t on s lijf k wijt ? “ Door

z al gaa n o v e r d e re l a t i e t u s s e n l i c h a a m

d o o r o n z e s c h e p p e n d e ve r m o ge n s,

aang epa st gedrag. O ns hoof d denk t ,

en ps y c h e , t u s s e n d e n k e n , d o e n e n

z o w e l i n b e e l d e n a l s i n da t w a t w e

kijkt, ruikt en ho or t. Alle pr ik k els

v oelen . “I k s c h r i j f h e t v o o r c o a c h e s e n

doen.”

komen da ar binn en , en z o r ak en we

andere m e n s e n d i e d e t o t a l e m e n s

af g eleid. Ho e le er je om ondank s die

willen b e g e l e i d e n , e n z i c h z e l f v a n

af leiding toc h gea ard t e z ijn? We z ijn

binnen u i t w i l l e n w a a r n e m e n . O o k

veel oppervlakkiger gaan s t aan, t er wijl

m ens en d i e o r g a n i s a t i e s b e g e l e i d e n

je ook en ergetisch in de aarde k unt

k unnen h e t b o e k g e b r u i k e n , o m d a t

w or t elen . Ook de nken we dat we door

het lich a a m s y m b o o l s t a a t v o o r d e

SVC MAGAZINE 2013

www.stilstaanbijbewegen.nl M argot is gastdocent en supervisor bij V ista N ova , werkplaats vitaal leiderschap T ekst C arol ine Linssen F otografie Wil co van Dijen

VERBINDING 59

Follow your senses and manage your mind! dr ing e n w a t h e t e n o r m e b e l a n g v a n

j e d a g e l i j k s b e w u s t zi j n to e te l a te n

licha a m s b e w u s t z i j n i s v o o r b a l a n s i n

m a a r j e e r n i e t d o o r te l a te n a fl e i de n .

ons d a g e l i j k s l e v e n .

D u s w e e s j e b e w u s t va n e e n o o rde e l , e e n a n g s t o f p ro j e c ti e , sc h r i j f h e t o p,

In de vorige eeuw was de kreet ‘Lose your head and follow your senses’ vanuit de Focusing-theorie van Eugene Gendlin populair. Hij stond in de traditie van mensen die zich met lichaamsbewustzijn bezig hielden, zoals Wilhelm Reich en de door hem ontwikkelde bio-energetica. Zij hebben de weg bereid om het belang van het bewust aan wezig zijn in ons lichaam te ontdekken.

Als j e b e t e r v o o r j e z e l f w i l t z o r g e n o f

s p re e k h e t u i t e n l a a t h e t da a rdo o r

wilt s n a p p e n w a t e r a a n d e h a n d i s m e t

m e t e e n w e e r l o s . H et be l a n gr i j kste

jou o f a n d e re n o f b i n n e n e e n t e a m o f

d o e l v a n e e n o n d e r zo e k i s o m ve rde r

or ga n i s a t i e i s l e t t e r l i j k “s t i l ” s t a a n b i j

t e k o m e n e n l e t t e r l i j k i n be w e gi n g te

wat z i c h a a n d i e n t o f w a t z i c h l a a t z i e n

b l i j v e n g e d u re n d e h e t o n de r zo e k.

een w a a rd e v o l l e b ro n v a n i n f o r m a t i e . We g e v e n d a n d e o p d r a c h t a a n o n z e

A l s w e p u u r z i j n a f g e ste m d o p o n s

“ s en s e s ” o m i n f o r m a t i e i n o n s b e w u s t -

c o g n i t i e v e b e w u s t z ij n da n m i sse n w e

z ijn t e b re n g e n . H e t u i t s t e l l e n v a n

d a a r m e e o n t z e t t e n d ve e l i n fo r m a ti e e n

oord e l e n o f h e t l o s l a t e n v a n o n z e

z i j n w e b o v e n d i e n sn e l ge n e i gd h e e l

proje c t i e s i s d a a r v o o r b e s l i s t n o o d

hard te gaan werken! En dat lever t vaak

z ak e l i j k .

o n v o l d o e n d e n i e u w e a n tw o o rde n o p.

Vanu i t T h e o r y U v a n O t t o S c h a r m e r i s

D r a a i h e t d u s o m “F o l l o w yo u r se n se s

het “g e v a a r ” v a n h e t d o w n l o a d e n v a n

e n m a n a g e y o u r m i nd” . In n o va ti e e n

oude i n t e r p re t a t i e s e n o p l o s s i n g e n

v e r n i e u w i n g o n t s t a a t do o r de be w e gi n -

v oor c o m p l e x e v r a a g s t u k k e n u i t g e b re i d

g e n , e m o t i e s , o n z e i m pu l se n , be e l de n

bes c h re v e n . H i j p l e i t v o o r h e t u i t s t e l l e n

i n o n s l i j f , ro n d o m o n s l i c h a a m to e te

v an o n z e o o rd e l e n e n h e t h e r k e n n e n e n

s t a a n e r t e z i j n , d e z e te vo e l e n e n te

los la t e n v a n c y n i s m e o f a n g s t , t e r w i j l

v o l g e n z o n d e r o o rd ee l !

we a a n h e t o n d e r z o e k e n z i j n w a t e r n u

Mindfu lne ss, Ec ka r t Tolle en v ele

aan d e h a n d i s . Wa n t a n d e r s h e r h a l e n

Follow your senses

ande ren zijn da ar v andaag de dag

we sl e c h t s h e t “o u d e ”, d a t g e n e w a t w e

a n d m a n a g e y o u r m in d! En j o y!

ook voo rbe elden v an. Langz am er hand

al k e n d e n . To c h i s h e t v a n b e l a n g o m

A n s Tro s

b egin t he t be ter to t ons door t e

dez e o o rd e l e n e n o v e r t u i g i n g e n w e l i n

SVC MAGAZINE 2013

( advertentie )

Neem een abonnement op een vakblad en ontvang 25% korting* 12_ad_

Loopbaan

Visie.pdf

1 10-1-2 012

CM

Employ

nende

he

combin ck én Kern K atie vo or jouwwadrant O nli loopba anprak ne tijk

Loopba

g lin l e e s n n Cou a z i

abilityC

de win

*niet in combinatie met andere aanbiedingen

16:43:27

gazine

Loopbaa Onafh

ankel

ijk va kbl

nVisie

ad vo or de loopb

aanpr ofessi onal numme r 1 - jan uari 20 12

l sociaa nen en in z e G ciale al kapita ht van het so

n ment da beproefd t op un doeltreffend e vragen ieke wi lijsten va eroepen jze de n SHL en actu koppelt ele vaca met tures.

c De kra l weefse

T

Het Ke rnKwad rant On instrum line is ent voor een individue te werk n en orga krachtig en nisaties professio aan (inter)per om soonlijk nele groe e maar i. ook te veel van

het goe de

Kernkw aliteit

Waar ben positief

je heel goe

d in?

Allergie

je een hek el aan bij

anderen

?

Tijdschrift voor Ontw

Waar heb

de

je in doo

rschiete

positief

n?

tegenov ergestel

de

Uitdag ing je

Waar zou

ijk Krauthammer, Noordw temveel van het goe Media Academie, Hilversu de ut, Mediation Trainingsinstitu ort Amersfo NBA-VRC, Amsterdam

Tijdschrift voo

r

vOO

n… inie va en De op arie van d Else-Mbeemt Eerend geven Valkuil n Passen indere n de k e n e Scheid

Waar kan

van

tegenov ergestel

enn ing reg en hun Ced eo- erk

st e ju ry...

ng Ma

m a g

anVisie

De Empl oyabilit yCheck op geva brengt lideerde de relatie wijze in functiem tussen beeld. Je ogelijkhe de gedr kandidaa agsken den. nsellor t krijgt in merken de cou Het Kern en de fu zicht in Kwadra compete ncla drevistoor tieve b nt zorg k nties en kwalite a en v t er iten, va voor da lkuilen, t je kand ankelijk de bijbehorende geeft in ergerniss idaat ziconafh zicht in en en ui h nog be het eige tdaginge ter bew n handel n. Het br De com ust wor en. engt be dt van binatie weegred de eige van de loopba enen aa n ze twee anontw n het lic ik in keling strumen loopba ht en vorm te ten is angesp de best rek met geven. e basis online m Probee r het in om de ogelijkhe persoonl jouw pr den! ijke of aktijk en De Em combine ployab ilityChec er het online k is ee instru

beter in

willen wor den?

twikkeling in Org Tijdschrift voor On

anisaties

r k l e n t g w e l e r e n k t a

3nr.1

1

nr. 03-2012 jaargang 2

jaargang

ikkeling in Organisat

genbosch Giralis Groep, ‘s-Herto ment, Bunnik Précon Food Manage Marant, Elst gld B.V., eer, Quality Communication OnderwijsAdvies Zoeterm Barneveld Zoetermeer RINO Groep, Utrecht Timpaan Onderwijs, Assen OPP Ltd., Diegem ROC de Leijgraaf, Uden s, am Performance Solution Amsterd , Taalcentrum-VU e Tafra Hoofddorp Buggenhout ploybvba, nEmLogics abilit enDrieberg Plantin BVBA, Evere yC B.V., Training he IT etTwice ck van M . Henkrg Adam RINO Groep, Utrecht enRijsenbu at ch care? (06 514 nl. Steenwijk ROC de Leijgraaf, Uden 557 73 VIPD, ) ofgen AAG Opleidin kijbvk TIJDwinst.com B.V., Buchten Enschede ‘s-Hertogenbosch TSM Business School, en DriebergenAlba-academie bv, Veldhov Twice IT Training B.V., Be Kortrijk vzw, zo Amelior ekadre rg s PostaRijsenbu m Hilversu Aurelium NV, Edegem ie, dres Academ V-cirkel Edisonb s, Blankestijn & Partner en agy ve Postbus aan 14 E IJsselgroep, Educatie ényI-n ZIeke kInder Wageningen rn sZörM 3430 AS 732 Dienstverlening, Apeldoo BrainStudio, Maastricht Telefoon Nieuwe Ivan Bö n ChronIsCh en Training gein E-m nIers: va o CBT Centrum Bedrijfs ail g PI In en (030) 60 Internet sland d: Counsell Met geZInn B.V., Arnhem 2 er ng 3 94 In 00g en n nJo info@ jaarga rZmek CPS onderwijsontwikkeling Nijmegen ve atchcaCh tergro ICht werke ngeren Interstudie NDO,Zo .1 • re.nl e: rgwww. ., wcha Generatie 12 • nr advies, Amersfoort uat Issu Mger Food Management, Bunnik Précon gom 20 ht .nlstee Y: gouden Praktij n der sCooca Da Vinci College, Dordrec P:resy va vo eurs, s or ijsadvis tijd n k Doorn g, onderw a loo o ABC en pbaancoa DOOR Training & Coachin Mn: Fr Speciale CaleId ches , Centrum Amsterdam Colu trajecten Hogeschool Utrecht Venlo voor kw k, Utrecht BCO Onderwijsadvies, voor Natuur & Technie rlening, et B.V., Gellicum Cedin educatieve dienstve jongeren sbare Bureau Kees Horden n Drachten Nijmege NDO, die Hedel Interstu P&O Services Groep, Deventer Driestar Educatief, Gouda JJ Trainers Academie, Ds. G.H. Kersten aal Onderwijscentrum, Veenend

visieblad voor professioneel be

3 numm

ari2012

-janu

jaargang

ies

gezin

er 1 feb

ruari 201

2

Jonger en Wetensc hap Persoon lijk loopbaan heid en succes

Nieuw(s ) Jongeren , arbeidsm ar social m kt en edia

grenzen

100120

COACHEN IN EE N GRENZELOZE WEREL

alle HR-dienstverleners Cedeo feliciteert van hun dat minimaal 80% ning. Dat betekent atig uwde Cedeo-erken nd op basis van regelm gen nieuwe of vernie erkenning wordt verlee De g. werkin samen ntgerichtheid en de de n, fsleve uit het bedrij en opdrachtgevers en het aanbod op niveau aanbieders scherp, elijk bent voor het rheid, als u verantwoord HR-diensten.

tver lene r als u een HR-d iens e r b e n t . len n HR-dienstver

iddoo rerke nning .eu naar www.onde rsche -erke nd te word en n van ocedu re om Cedeo actief op het terrei

isatie s heid. d verlee nt aan organeit, contin uïteit en klantg ericht erk Cedeo -erken air die het keurm de criteri a klantt evrede nheid, kwalit [email protected] www.cedeo.eu 22 t dit op basis van T. 010 - 201 42 Rotterdam us 701, 3000 AS

SVC MAGAZINE 2013

- maart 2012 jaargang 2 nr. 1

lanten.

van helden Een organisatie n nschappelijk bezie Lef en moed wete idingenmarkt rk Transparantie in ople lification Framewo NetherLands Qua tontwikkeling Gelukkig door talen ja van Bijsterveldt Interview met Mar

D

ROB HUIZING

Met elkaar vo or elkaar Coachen van diversiteit: Voorbij metho dieken

www.tvc.nl WERKEN OP DE

GR

ENS Waar zelfbesch erming en gro ei elk

www.tvoo.nl DE WAARHEID

lef

geleiden

aar treffen

LIGT NIET IN HE T

MIDDEN

www.loopbaan-visie.nl maart 2012 nummer 1

www.counsellingmagazine.nl

VERBINDING 61

Survival tips voor het omgaan met conflicten C olumn Xenia Vegter | Schoo lVoorCoaching

Bij het omgaan met conflicten heb je al je kennis en exper tise

e e n a r ro g a n t e m a n i e r ! ’ D e k u n s t i s d a t n a u w e be e l d w e e r

nodig: pe rso on lijk e ont wik k eling, t eam s am enwe r k i n g ,

t e v e r b re d e n . D i e a n d e r h e e f t n e t a l s j i j zi j n ge dr a gs-

ver binden d le ide rs chap, s y s t eem denk en. Kenni s d i e w i j b i j

p a t ro n e n , e n n e t a l s j i j d o e t h i j o p z i j n m a n i e r o o k zi j n

S cho olvoo rCoa ch ing z owel uit dr agen als s om s z e l f g o e d

b e s t . E e n w a re z i n , e e n g ro o t k a r w e i !

kunn en ge bru ike n: z o binnen, z o buit en. We z ijn a f e n t o e

4 . G e e f d e d i n g e n a a n d i e j e a n d e r s z o u wi l l e n , zo n de r te

als de dokter die rook t : wij hebben ook onz e co n f l i c t e n e n

e i s e n . A l s j e i e t s e i s t v a n e e n a n d e r, g a j e ze l f o o k w e e r

p robere n daa r wee r iet s v an t e leren. G eluk k ig g e v e n w e

een conflict aan.

zelf tra inin ge n o ve r conf lict en! E en c on flict verlo opt v aak rom m elig en k an een p i j n l i j k p roc es zijn . Het lo opt ook niet alt ijd goed af , ho e g o e d h e t ook begele id wo rdt . Som s k om je er k r acht iger u i t , s o m s b lijft h et e en moe iz am e s it uat ie. Toch z ijn er een p a a r t i p s ,

5 . E r z i j n e r t w e e v o o r n o d i g o m e e n c o n f li c t o p te l o sse n . N e e m h e t d u s n i e t p e r s o o n l i j k a l s d a t n i e t l u kt, h e t m e e ste i s p ro j e c t i e . Z o c re ë e r j e r u i m t e v o o r c om pa ssi e . 6 . E n wat vaardigheid verwerven in geweldloze communicatie werkt ook bijzonder goed.

d ie bij alle span ni ngen en em ot ies r us t brengen . D i e r u s t kan h elpen om e sc alat ie v an een conf lict t e v oo r k o m e n o f t e

U i t h e t l a a t s t e r a p p o r t v a n h e t S o c i a a l C u l tu re e l Pl a n bu re a u

ver min de ren . Ze s t ips v oor het om gaan m et con f l i c t e n .

b l i j k t d a t d e N e d e r l a n d s e b e v o l k i n g z i c h zo r ge n m a a kt o m v e r s c h i l l e n t u s s e n m e n s e n : r i j k e n a r m , a n de re c u l tu re n ,

1. J e moe de r ha d gelijk : t ot t ien t ellen v oordat je re a g e e r t

i n d i v i d u a l i s m e . H e t b e w u s t e r o m g a a n m e t e m o ti e s e n de

werkt ec ht! Ne em ev en een pauz e v oor je iet s t e r u g z e g t .

v e r s c h i l l e n t u s s e n j o u e n d e a n d e r b re n g t m e n se n u i t de

Als je in e en spannings v olle s it uat ie z it , v er k r a m p j e

c o n f l i c t h o u d i n g e n m e e r i n v e r b i n d i n g . E mpa th i e c re ë e r t

mee sta l en sc hi et je in je ov er lev ings gedr ag.

sociale cohesie.

2. T ijden s h et to t t ien t ellen heb je de t ijd om t e b e d e n k e n waa r je n u e ige nlijk in wordt ger aak t . Accept e e r d e z e ge vo ele ns. Maa k onder s cheid: wat heef t het m e t j o u t e maken en wat m et de ander ? Welk e onder ligg e n d e b o o d sch ap ho or je in z ijn woorden, en wat is jouw b e h o e f t e ? 3. V an je mo eder s t appen we ov er naar de es ca l a t i e l a d d e r van Glasl* : je ziet alles bij de ander in een v e r n a u w e n d perspe ctie f: ‘Zie je wel, hij dr ink t z elf s z ijn k o p j e t h e e o p

*F riedrich Glasl, Conflict, crisis en catharsis, de transformatie van de dubbelganger

SVC MAGAZINE 2013

c o lu mn

Soms raken de verbindingen met anderen verstoord en dreigen zelfs conflicten.

62

VISIE OP VERBINDING

VERBINDING: OPLEIDIN

Zo binnen, zo buiten, zo boven zo beneden. Het projectie mechanisme vormt de basis voor het waarnemen van ons zelf en anderen. Als we bewust aanwezig zijn in ons lichaam zijn we in staat om goed voor ons zelf en voor anderen te zorgen. In het nu kom je in contact met datgene wat zich wil aandienen, met wat gezegd moet worden of ervaren wordt. Zo ontstaat verbinding en bevlogenheid in teams en ontmoetingen.

Als de verbinding verbroken dreigt te worden Incompany

Bij conflictbegeleiding zijn kennis van de escalatieladder en de wil om er uit te komen belangrijke voorwaarden. Maar wacht niet te lang: conflicten zijn als veenbranden, ze laaien telkens weer op.

Verleg je grenzen, verdiep je in het onbekende Coach2meet

1 of 2 dagdelen, maandelijks Interessante en actuele thema’s voor iedereen.


SVC MAGAZINE 2013


VERBINDING 63

GEN & INCOMPANY r

op de werkvloe

Kan het zo simpel zijn? I n de s t ar t ronde m e t M a r g o t , d e g a s t d o c e n t i n We r k p l a a t s Vi t a a l L e i d e r s c h a p , ve r te l t een vrouw dat ze onlangs veel heftige dingen heeft meegemaakt en zich nog enigszins v er ward v oelt door a l l e e m o t i e s . P ro m p t z e g t M a r g o t : ‘ J a d a t s n a p i k w e l . K i j k e e n s hoe je benen s t aan! J e e n e b e e n w i l v o o r u i t e n d e a n d e re w i l w e g . ’ Ve r b a a s d zi e n we allem aal dat haa r e n e b e e n l e t t e r l i j k e e n a n d e re r i c h t i n g o p w i l , h a a r v o e t wi j st helem aal naar rechts . Z e h e r k e n t m e t e e n d a t z e h e e l v a a k z o z i t e n s t a a t . M a r go t v er v olgt : “ Als jij je b e i d e b e n e n e n v o e t e n n a a s t e l k a a r z e t h o e f j e o o k n i e t m e e r i n de war t e z ijn. Dan w e e t j e w a t j o u w k o e r s i s . ” Z e g i n g o n t z e t t e n d b l i j e n o p g el u c h t z onder een s poor va n v e r w a r r i n g n a a r h u i s n a a f l o o p v a n d i e d a g . I n d e b i j e e n ko m st daar na v er t elde de v ro u w d a t z e n u p re c i e s w i s t w a t z e w i l d e w o rd e n ! Tr a n e n va n diepe ont roer ing. Z o e e n v o u d i g e n b i j z o n d e r k a n h e t z i j n ! ANS TRO S | Schoolvoor C oaching

Jouw klant is heel tevreden, maar jij leert nog maar weinig SuperVision

Verdiepingstraining 6 dagdelen thema Verbinding Voor succesvolle coaches en trainers

schoolvoorcoaching.nl/alumni *A lleen voor mensen die een SchoolvoorCoaching opleiding hebben afgerond en willen doorontwikkelen in vakmanschap.

SVC MAGAZINE 2013


64

Ki m C a sten m i l le r e n Dirk A n to n va n M ul li ge n :

“Voor ons is de hele mens interessant, met zijn goede en slechte kanten”

SVC MAGAZINE 2013

ORGANISATIE 65

Ve r a n d e r b e g e l e i d e r s Kim Castenmiller en Dirk Anton van Mulligen vinden dat leiderschap anno nu vraagt om het creëren van een beweging, in plaats van anderen te vertellen wat ze moeten doen. Leiders moeten naar zichzelf kunnen kijken om in deze tijd te bouwen aan de toekomstbestendigheid van hun organisatie . In tijden va n e co nom is che t er uggang

W ie zijn K im en D irk A nton?

o r g a n i s a t i e d o e t d a t n o u e c h t? Ve e l

kra bbe n o rga nisaties z ich acht er de

Kim : I k h e b a l t i j d a l e e n f a s c i n a t i e

m e n s e n s p e l e n d a g e l i j ks i n h u n w e r k

oren over de strategie die z e m oet en

gehad voor mensen, en wat organisaties

e e n ro l , a l s p ro f e s s io n a l , a l s l e i di n g

volgen om te over lev en. Som m ige

m et m e n s e n d o e n . I n m i j n e e r s t e b a a n

g e v e n d e . Z e d e n k e n da t da t va n h e n

organ isa ties trekk en z ich t er ug en

bij e e n g ro t e b a n k w e rd i k g e c o n f ro n -

v e r w a c h t w o rd t . I n m i j n i de a l e w e re l d

kiezen vo or beh oe dz aam heid, k r im p

t eerd m e t v e r s t i k k e n d e k a d e r s . D a t

z i j n e r a l l e e n m a a r éc h te m e n se n ,

en kra mp. An de re z ien in de aanv al de

haal d e n i e t h e t b e s t e u i t m i j . I k h e b

w a a r i n b u i t e n - e n b in n e n ka n t sa m e n -

b es te verdedigin g en s t im uleren hun

or ga n i s a t i e p s y c h o l o g i e g e s t u d e e rd ,

v a l l e n : w h a t y o u s e e i s w h a t yo u ge t.

mense lijke ka pita al juis t om t ot crea-

dus ik dacht dat het daar juist om ging:

E c h t e m e n s e n , m e t a l h u n pl u sse n e n

tieve , be vlo ge n o plos s ingen t e k om en.

het beste uit mensen halen. Maar welke

minnen.”

>>

K im Casten miller e n Dir k Ant on v an Mullige n geven hu n k ijk op hoe je organ isa ties toe ko m s t bes t endig m aak t in he t bo ek ‘Gee f je or ganis at ie toeko mst - Een roa dm ap v oor bouwer s aan to ekomstbe ste ndige or ganis at ies ’. D ie kijk o ndersteu nen z e m et t al v an conc rete tips, ve rhalen v an v er nieuw ers u it de pra ktij k en colum ns v an expe r ts.

“Wanneer je je realiseert dat

alles

met elkaar verbonden is, dan

gaat het jouw organisatie pas écht goed

als het de mensen en de omgeving ook goed gaat.” D irk A nton van M u l ligen

SVC MAGAZINE 2013

66

Kim Castenmiller is directeur/eigenaar van Veranderpit, bureau voor veranderbegeleiding en schreef in 2009 het boek ‘Generatie Y: aan het werk’.

Dir k An t o n : “I k h a d h e t e r g n a a r m i j n

k w i j t k a n , d a n b e re i k j e e e n qu a n tu m -

z in op d e l a g e re s c h o o l , o p d e m i d d e l -

s p ro n g i n re s u l t a t e n . H e l a a s w o rde n

bare s c h o o l w e rd d a t a l i e t s m i n d e r e n

m e n s e n n u n o g m a a r h e e l be pe r kt

op de u n i v e r s i t e i t t o e n i k b e d r i j f s

a a n g e s p ro k e n o p w a t ze ku n n e n .

econom i e s t u d e e rd e n o g m i n d e r. E r

O o k e e n g e v o l g v a n d e to e n e m e n de

was da a r w e i n i g r u i m t e v o o r d e h e l e

s p e c i a l i s e r i n g i n v e e l or ga n i sa ti e s.

m ens . D a t z i e j e h e l a a s o o k i n v e e l

O p d e v o e t b a l c l u b v a n m i j n zo o n tj e

or gani s a t i e s t e r u g . I k v r a a g m e a f

h e b i k b i j v o o r b e e l d e en m a n l e re n

wat he t o r g a n i s a t i e s k o s t a l s m e n s e n

k e n n e n , t e c h n i s c h t e k e n a a r va n

com ple t e d e l e n v a n z i c h z e l f w e g s t o p -

b e ro e p . A l s j e d a n z i e t h o e di e o p de

pen of u i t s t e l l e n t o t n a h u n p e n s i o n e -

v o e t b a l c l u b m e t d e k i nde re n o m ga a t

r ing? Vo o r o n s i s d e h e l e m e n s i n t e re s -

e n t e g e l i j k e r t i j d d e o u d e r s m a n a ge t,

s ant , m e t z i j n g o e d e e n m i n d e r g o e d e

d a n v a l t j e m o n d o p e n. D i e m a n i s e e n

k ant en . H e t h o o r t e r a l l e m a a l b i j . M a a r

n a t u u r t a l e n t , e n d i e z i t de h e l e da g

m anag e m e n t b e g e l e i d i n g i s v a a k h e e l

achter een tekentafel! Hij heeft een groot

lineair: dit is het probleem, dat het doel

t a l e n t d a t n i e t w o rd t a a n ge spro ke n o p

en de o p l o s s i n g i s d u s d e z e . Z o s i m p e l

z i j n w e r k . D e z e m a n h ee ft da t i n zi j n

z it t en m e n s e n , e n d u s o r g a n i s a t i e s ,

l e v e n g e s p l i t s t e n o n t w i kke l d, m a a r

niet in e l k a a r. We h e b b e n n i e t v o o r

b e n u t d a t a l l e e n b u i t e n w e r kti j d. Ik

niet s e e n l i n k e r é n e e n re c h t e r h e r s e n -

v i n d h e t m o o i a l s m e n s e n vo l u i t du r ve n

helf t . ”

t e s t a a n v o o r w i e z e z i j n . D a t i s va a k

Kim : “ A l s o f j e m e n s e n d o o r e e n w a s -

not done.

s t r aat s t u u r t . I k v e r b a a s m e e r v a a k

I k b e n e r v a n o v e r t u i g d da t w e n u i n

ov er da t h e t p o t e n t i e e l v a n m e n s e n

e e n t r a n s i t i e z i t t e n v a n h e t de n ke n i n

eerder o n d e rd r u k t d a n g e s t i m u l e e rd

s y s t e m e n n a a r d e m e ns c e n tr a a l

wordt. Dit kunnen we ons steeds minder

z e t t e n . D a t i s g e e n k we sti e va n w i l l e n ,

per m itt e re n . I n e e n t i j d w a a r z o v e e l

m a a r o n v e r m i j d e l i j k : je ziet de

v er and e r t , w a a r i n d e c o m p l e x i t e i t

organisaties die op de oude, industriële

enor m i s t o e g e n o m e n , h e b b e n w e d a t

wijze gerund worden, in de problemen

m ens el i j k p o t e n t i e e l h e e l h a rd n o d i g . ”

komen. O r g a n i s a t i e s d i e de ze sl a g m e t s u c c e s n a a r 2 0 2 0 m a ke n , sl a ge n e r i n

Dirk Anton van Mulligen is eigenaar van Coherent Solutions; hij begeleidt transitie processen en ondersteunt executives.

SVC MAGAZINE 2013

Waar zitten de kansen?

h e t e n o r m e m e n s e l i j k k a pi ta a l , h e t

Dir k An t o n : “Z o d r a i e m a n d e e n p l e k

t a l e n t d a t z e a l i n h u i s h e bbe n ,

k r ijgt i n e e n o r g a n i s a t i e w a a r h i j

m a x i m a a l t e b e n u t t e n .”

v er s ch i l l e n d e k a n t e n v a n z i c h z e l f i n

ORGANISATIE 67

“Veel mensen spelen dagelijks in hun werk een rol, als professional,

als leidinggevende. In mijn ideale wereld zijn er alleen maar échte mensen, waarin buiten- en binnenkant samenvallen: what you see is what you get.” K im C astenmi l l er

t e i t s v e r a n d e r i n g i n de h e l e o r ga n i sa ti e . A l l e e n m a a r i e t s v e rzi n n e n e n da a r e e n m a r k e t i n g c a m p a g n e o m h e e n o ptu i ge n , d a t w e r k t n i e t m e e r. Je m o e t o p e e n v o l w a s s e n m a n i e r me t j e kl a n te n l e re n o m g a a n . D a t b e t e k e n t o o k da t h e t e x c l u s i v i t e i t s p r i n c i pe o p de sc h o p g a a t . ‘ H e t i s v a n m i j’ w o rdt ‘ h e t i s va n ons samen’.” K i m : ”N u a l z i e j e t u sse n o r ga n i sa ti e s s a m e n w e r k i n g i n k e te n s o n tsta a n . D a t w o rd t a l l e e n m a a r s te r ke r. In 2 0 2 0

H oe zien organisaties er

Allem a a l i n h u n e i g e n h o k j e . D i e h o k j e s

z u l l e n m e n s e n z i c h n o g m e e r da n n u ,

in 202 0 uit?

gaan v e rd w i j n e n . O r g a n i s a t i e s g a a n

re a l i s e re n d a t w e u i te i n de l i j k a l l e m a a l

D irk An ton : “ De schot t en gaan weg.

juis t p ro d u c t e n o n t w i k k e l e n s a m e n m e t

h e t z e l f d e d o e l n a s t re ve n . Te n di e pste

We werken nu no g m et een indus t r ieel

hun k l a n t e n . K i j k m a a r n a a r h e t

w i l l e n w e v a n b e t e k e n i s zi j n vo o r e e n

op ge bo uwde o rga nis at iev or m . Er z ijn

onde r w i j s : o u d e r s z i j n d a a r v e e l m e e r

a n d e r, d e w e re l d o p o n ze m a n i e r e e n

mense n die ie ts bedenk en, m ens en die

bij b e t ro k k e n d a n v ro e g e r e n v r a g e n

stukje beter maken.”

iets ma ke n, me nsen die iet s v er k open

om a n d e re o n d e r w i j s v o r m e n . Z o ’ n

D i r k A n t o n : ”A l l e s i s m e t e l ka a r

en men se n die de adm inis t r at ie doen.

ande re a a n p a k v r a a g t o m e e n m e n t a l i -

v e r b o n d e n , e n d a t he e ft ve e l

>>


‘Geef je organisatie toekomst’ ‘Busine ss as us ual’ wer k t niet m eer. Bek ende re c e p t e n v e r l i e z e n h u n k r a c h t . D e t o e k o m s t laa t zic h n iet la nger v oor s pellen. O r ganis at ie s s t a a n v o o r d e u i t d a g i n g e e n n i e u w e t o e ko mst te cre ëre n door r uim t e t e gev en aan m e n s e n . M a a r h o e d o e j e d a t ? D a a ro p g e v e n Dirk An ton va n M ulligen en Kim Cas t enm iller e e n a n t w o o rd i n h u n m a n a g e m e n t b o e k ‘Gee f je o rga nisat ie t oek om s t - Een roadm ap v o o r b o u w e r s a a n t o e k o m s t b e s t e n d i g e organ isa ties’. Ans Tros : “ M et Dir k Ant on deel i k e e n p a s s i e v o o r e n e r g e t i s c h e d i n g e n , en da t wat n iet direct z icht baar is . Dat is de b a s i s l a a g i n d i t b o e k . O o k d e d o o r l e e f d e v e r b i n d i n g m e t d e praktijk spreekt mij aan, want dat maakt wat Kim en Dirk Anton schrijven heel herkenbaar. Geen blabla, gewoon een fris, he lde r ve rha al i n k or t e s t uk jes en v anuit div e r s e p e r s p e c t i e v e n . ‘ G e e f j e o r g a n i s a t i e t o e k o m s t ’ k l o p t v o o r m i j i n tu ï ti e f.”

SVC MAGAZINE 2013

68

“We werken nu nog met een

industrieel opgebouwde organisatievorm. Er zijn mensen die iets bedenken, mensen die iets maken, mensen die iets verkopen en mensen die de administratie doen. Allemaal in hun eigen hokje. Die hokjes gaan verdwijnen.” Dirk Anton van M u l l igen

o p p e r v l a k t e , d a n a a n de bu i te n ka n t. D a n k o m t h e t a a n o p v e r tro u w e n : v e r t ro u w e n i n d e m e n s e n , i n de u i t k o m s t e n i n j e z e l f . Do o r ga a n te r w i j l j e n o g g e e n b e v e s t i g i n g kr i j gt da t j e g o e d z i t . A l s l e i d i n g g eve n de i s h e t z a a k o m d i t t e o n d e r k e n n e n e n te z o r g e n v o o r j e e i g e n su ppo r t. Zo a l s w e i n o n s b o e k s c h r i j v e n : j e ku n t h e t n i e t a l l e e n e n j e m o e t d a t oo k n i e t w i l l e n .”

H oe he l pt ju l l ie boek organisaties op weg naar die ideal e toekomst? D i r k A n t o n : “We re a l i s ee rde n o n s da t e r a l o n t z e t t e n d v e e l m a n a ge m e n t

consequenties. In ons boek introduceren

Wat is de uitdaging voor

b o e k e n z i j n … D e m e e ste ga a n o ve r

w e d e ter m sprin kh aanglobalis at ie v oor

leidinggevenden?

é é n i d e e , e n b i j e l k b oe k da t j e l e e st

het ve rsc hijn se l da t bedr ijv en m et hun

Kim : “ D a t z e h u n m e n s e n i n s p i re re n ,

d e n k j e : d a t i s h e t ! Z o zw e r ve n m e n se n

p rod uc tie van he t en e land naar het

hen m e e n e m e n i n h u n d ro o m e n d a t

v a n m a n a g e m e n t t h e o r ie n a a r m a n a ge -

and ere h oppe n o p ja cht naar de

v er t ale n n a a r e e n h e l d e r d o e l .

m e n t t h e o r i e , m a a r t o c h m i sse n ze i e ts.

laag s te ko ste n. Sprin k haanglobalis at ie

Leiding g e v e n d e n m o e t e n h u n m e d e -

Wi j m e r k t e n d a t e r v e e l m e n se n i n

verb indt jou w organ is at ie niet m et je

wer k er s h e l p e n h u n e i g e n b i j d r a g e a a n

o r g a n i s a t i e s ro n d l o p e n m e t h e t ge vo e l

omg eving of me t de m ens en die v oor

dat doe l c o n c re e t t e m a k e n , o p z o ’ n

d a t h e t a n d e r s m o e t , ma a r di e n i e t

je w erken . Ee n gemi s t e k ans . M ens en

m anier d a t h e t a a n s l u i t b i j h u n e i g e n

w e t e n h o e e n m e t w i e ze da t ku n n e n

leveren ve el me er wa arde als z e z ich

drom en . N u g e b e u r t d a t v a a k a n d e r s -

a a n p a k k e n . D i e m e n s en w i l l e n w e ge e n

verb onden vo ele n. Ook blijk en juis t de

om : de l e i d i n g g e v e n d e b e p a a l t d e

n i e u w e t h e o r i e g e v e n , m a a r h a n dva t-

lokaal ge wor te lde be dr ijv en m oeilijk e

bijdr ag e v a n d e w e r k n e m e r. N i e t

t e n , o n d e r s t e u n i n g o p a l l e o n de rde l e n .

tijd en makke lijke r te door s t aan.

ins pire re n d e n n i e t m e e r h o u d b a a r i n

D u s h e b b e n w e i n ‘ G e ef j e o r ga n i sa ti e

Wann ee r je je rea lise er t dat alles m et

dez e t i j d . ”

t o e k o m s t ’ o o k v e r n i e u we r s a a n h e t

elkaar ve rbo nden is, dan gaat het m et

Dir k An t o n : “D a t i n s p i re re n w e r k t a l s

w o o rd g e l a t e n o v e r h o e zi j h e t a a n pa k-

jouw o rga nisatie pa s echt goed als het

het pla n t e n v a n e e n z a a d j e , h e t h e e f t

k e n i n h u n p r a k t i j k . A l s w e da n e e n

d e men se n e n de o m gev ing ook goed

pas op t e r m i j n z i j n z i c h t b a re o p -

re a c t i e k r i j g e n v a n e e n l e ze r di e

g aat.”

brengs t . E r g e b e u r t i n h e t b e g i n v e e l

s c h r i j f t : ‘ M i j n e x e m p l a ar zi t a l h e l e m a a l

m eer in d e m e n s e n z e l f , o n d e r d e

v o l m e t P o s t - i t s ’ , d a n zi j n w e o p de

SVC MAGAZINE 2013

ORGANISATIE 69

tip

clip

g oede we g. We duiden de tijd waarin

k er s . Wi j g a a n u i t v a n d e v e r a n d e r-

we leven, herkennen de patronen en

k r ac h t d i e a l i n m e n s e n z e l f z i t . We

leggen verbanden. Het boek z it ook v ol

nem e n d e p o s i t i e i n v a n e e n re i s b e g e -

meta fore n e n voo r beelden. ”

leide r. J e g e e f t z e l f d e b e s t e m m i n g

K im: “ Het boe k staat niet op z ichz elf ,

aan, w i j g e v e n j e a a n w i j z i n g e n v o o r j e

het wordt on line onder s t eund m et een

reis . M a a r a l s l e z e r b e n é n b l i j f j e z e l f

w ebsite e n gratis t ools . O ok bieden we

de b e s t u u rd e r. Va n d a a r o o k d a t w e d i t

sem in ars-op-maa t waar m ee m anager s

boek e e n ro a d m a p h e b b e n g e n o e m d ,

id ee ën uit h et boe k in hun eigen

die j e e e n h a n d v a t b i e d t b i j j o u w

p raktijk kun ne n to epas s en. We hebben

eige n re i s . ”

van MANU BUSSCHOTS

‘ We dromen de verkeerde dromen’ E ckart Winzten 1 9 3 9 - 2 0 0 8 w w w. y o u t u b e . c o m

ons boe k zo gesch rev en dat iedereen er ze lf mee aa n de s lag k an. Dus niet allee n le idin ggevenden, ook m edewer-

T ekst C arol ine Linssen F otografie Wil co van D ijen

Boektip van Kim Castenmiller

‘Tribes’ van Seth Godin E en ‘tribe’ is va n o uds her een groep m ens en d ie verbon de n zijn, z owel onder ling als m et een leide r en ee n idee . I n dez e t ijd v an int er net k un je tribe s me t ge lijk ges t em den ov er de hele w ereld vo r men . K im Casten miller: “ De boods chap die Set h Godin in Tribe s o v er brengt is : iedereen k an een commun ity star te n. J ij k unt nu ops t aan als leide r wan t ieder m ens heef t het v er m ogen om een le ide r te zijn. Dus het is nu aan ons om een stap te zette n. We m oet en het in dez e t ijd hebben va n ver n ieuwing, en m ens en die dat op ga ng bre ngen . Zijn boek is een aanm oedig ing en be moe dig ing v oor iedereen die v er nieu w i n g w il leiden .”

Portret van een ondernemer die passie, profit en people combineerde To e n i k n e t b e g o n m e t w e r ke n , g a f m i j n p ro j e c t l ei de r m e e e n b o e k ‘ o m d a t h e t w e l i e ts vo o r m i j z o u z i j n . ’ H e t b o ek be sc h re e f de u i t z o n d e r l i j k e t r a n sfo r m a ti e va n h e t B r a z i l l i a a n s e be dr i j f Se m c o . U i t z o n d e r l i j k , o m da t de re su l ta te n d e m o e i l i j k e e c o no m i e ve r o v e r t ro ff e n , m a a r vo o r a l va n w e ge d e u i t z o n d e r l i j k e m a n i e r va n o r g a n i s e re n : v a n u i t ve r tro u w e n , e i g e n a a r s c h a p e n m e n se l i j kh e i d. Z o ’ n v i s i e o p o r g a n i sa ti e s i n s p i re e r t m i j n o g ste e ds. Ec ka r t Wi n t z e n m e t z i j n b e dr i j f BSO/ O r i g i n w a s e e n a n de r vo o r be e l d d a t m e n s e l i j k h e i d e n ve r tro u w e n samen kan gaan met winstgevendh e i d e n g ro e i . A l s i k da a r a a n m a g b i j d r a g e n a l s ( o r g a n i sa ti e ) c o a c h , b e n i k g e ï n s p i re e rd! Manu Busschots | freelance coach Schoolvoor C oaching

SVC MAGAZINE 2013

70

tip

clip van XENIA VEGTER

Sesame Street: Robin W illiams : Con flict www.youtube.com “E e n g r a p p i g Yo u Tu b e - f i l m p j e i s ‘ S e s a m e S t re e t: Ro bi n Wi l l i a m s : C o n f l i c t ’ , w a a r i n R o b i n Wi l l i a m s s a m e n m e t h e t Tw o h e a d e d M o n s t e r p ro b e e r t u i t t e l e g g e n w a t h e t w o o rd ‘conflict’ betekent. E e n i n h o u d e l i j k e f a v o r i e t v a n m e v i n d j e o p Yo u Tu be o n de r ‘ R S A A n i m a t e - T h e P o w e r o f O u t ro s p e c t i o n ’ . I n di t fi l m pj e h o u d t f i l o s o o f e n s c h r i j v e r R o m a n K r z n a r i c e e n pl e i do o i vo o r e m p a t h i e e n h e t w e r k e n a a n v e r b i n d i n g e n t u s s e n m e n se n . H e t i s e e n u i t n o d i g i n g o m d e r a m e n o p e n t e z e t te n e n te l e re n v a n v e r s c h i l l e n . ” Xenia Vegter | programmamanager en senior coach

( advertentie )

SVC MAGAZINE 2013

ORGANISATIE 71

Alles is er al C olumn Petra de Bruijn | Schoo lvoor C oaching

A lles is e r al. Ie de reen heef t in es s ent ie alle pe r s o o n l i j k -

H e t t w e e d e h e l p t j e t e c o n f ro n t e re n v a n u i t a a n sl u i ti n g.

heidseigen sc ha pp en in z ich. Zo geloof ik dat ie d e re e n

Ve r b i n d i n g v a n u i t i n t e r a c t i e s t e l t j e i n s t a at o m de pa tro n e n

liefde vo l is e n in s t aat om t e m oorden. Wellicht h e e f t h e t

d i e z i c h t i j d e n s d e c o a c h i n g v o o rd o e n t e h e r ke n n e n e n te

één zelfs te ma ke n m et het ander z oals bij een c r i m e o f

b e n o e m e n . E e n c o a c h re g i s t re e r t e n e r v a ar t ti j de n s e e n

p as sio n. Zelfs bij de m ees t f lex ibele m ens en is i e t s v a n

g e s p re k v o o r t d u re n d w a t e r o p d i e v e r s c hi l l e n de vl a kke n

koppigh eid te vind en, al is het m aar in hun f lexi b i l i t e i t .

gebeurt.

Iedere bo tte bee r heef t een gev oelig deel in z ic h . O o k v o o r d e g e c o a c h t e g a a t h e t o m v e r b in de n . Ve r bi n de n Jung sprak in de vor ige eeuw al ov er heelheid i n e l k m e n s .

m e t d e c o a c h , z o d a t h i j z i c h o p e n d u r f t t e ste l l e n vo o r

Toch spreken we d e ene eigens chap m ak k elijk e r a a n d a n d e

c o n f ro n t a t i e e n v e r v o l g e n s i n b e w e g i n g t e ko m e n . M a a r

ander. Doordat in je opvoeding bepaalde nor men en waarden

v o o r a l o v e r v e r b i n d e n m e t z i c h z e l f . S o m s i s w a t h u l p va n

centra al ston de n, heb je geleerd s om m ige eige n s c h a p p e n

b u i t e n a f n o d i g o m d e i n n e r l i j k e v e r b i n d i n g te h e r ste l l e n . Ee n

veelvuldig te ve rbinden en andere juis t s t els elm a t i g t e

g e c o a c h t e h e e f t h e t a n t w o o rd a l i n z i c h , m a a r ka n e r ze l f

ontke nn en . Net zo lang t ot dat je wellicht het be s t a a n v a n

n i e t b i j . D e v e r b i n d i n g i s e r g e n s v e r b ro k e n e n di e n t h e r ste l d

som mige n iet me er er k ent . St el je eens v oor dat j e d o o r e e n

t e w o rd e n o m h e t a n t w o o rd t e k u n n e n v i n d e n . Er i s l e f vo o r

kore nveld loo pt. Je t r apt wat halm en plat t er wijl j e j e e e n

n o d i g o m n a a r d i e g e b i e d e n i n o n s z e l f t e ga a n w a a r w e

w eg baa nt doo r he t v eld. Zo ont s t aat een nieuw p a d .

l i e v e r n i e t w i l l e n z i j n . O o k a l w e t e n w e n i e t e e n s w a a ro m w e

Wann ee r dit n iet v ak er belopen wordt , v or m en d e h a l m e n

e r l i e v e r n i e t z i j n . D o o r t e v e r b i n d e n m e t da t stu k w o rdt h e t

zich wee r na ar h un oude v or m en v erdwijnt het p a d . O m

m o g e l i j k o m h e t c o n t a c t i n o n s z e l f t e h e r ste l l e n e n zo

een e ige nsch ap te ont wik k elen, dienen we als e e r s t e t e

re s u l t a t e n t e b e h a l e n e n z i n g e v i n g t e e r v a re n . H o e m e e r

(h)erke nn en da t we dez e in es s ent ie al bez it t en . Z e i s a l l e e n

d e l e n j e v a n j e z e l f e r k e n t , h o e m e e r z i n g e vi n g j e e r va a r t.

onzic htbaa r ge worden. Alles is er immers al. Coaching ontwikkelt verbinding. Vanuit de coach is verbinding een n oo dzaa k: ver binding m et ons z elf , v er bindi n g m e t d e ande r en ve rbin din g v anuit de int er act ie. Het ee r s t e h e l p t j e om je eigen pro jec t ies t e onder s cheiden v an he t e ff e c t d a t d e an de r op je h eef t ( wat is v an m ij en wat v an d e a n d e r ? ) .

P E T RA IS M E D E - AU T E U R VAN H E T BOE K ‘ L IE F D E E N L E F ’ , Z IE PAGIN A 2 9 .

SVC MAGAZINE 2013

c o lu mn

Er is lef voor nodig om naar die gebieden in onszelf te gaan waar we liever niet willen zijn.

72

VISIE OP ORGANISATIE Collectief leren in organisaties vraagt reflectiemomenten, dialoog en het lef om te ontregelen vanuit respect voor de dynamiek van de organisatie. Hoe vrij ben jij om aan te sluiten en tegelijk vrij te blij ven in het organiseren van gesprekken die er werkelijk toe doen? Gesprekken waarin een zwijgende minderheid, stille vernieuwers of anders denkenden durven mee praten? Collectief leren vraagt lef van iedereen, dus ook van jou!

ORGANISATIE: OPLEIDI Kunnen organisaties leren of is het water naar de zee dragen? Training Organisatie Coaching 14 dagdelen in blokken met overnachtingen Thema Organisatie Voor adviseurs, coaches of managers die beschikken over lef, humor en zelfreflectie.

Hoe houden we de ongewenste situatie in stand? Incompany

Organisaties zijn levende systemen in een evenwicht. Maar soms is de balans ontregeld. Wij kijken niet naar wat er mis is, maar gaan samen op zoek naar wat er mist!


SVC MAGAZINE 2013


ORGANISATIE 73

NGEN & INCOMPANY r

op de werkvloe

De verschrikkelijk kritische man Stoorzenders, wat doe je ermee? Achter het behang plakken, of serieus nemen? Som s heb je een inta k e g e s p re k w a a r i n é é n i e m a n d t e l k e n s e e n s p a a k i n h e t w i e l s t eek t . Zo’n heel er g k r i t i s c h e m a n , o p h e t w a n t ro u w e n d e a f , d i e b i j a l l e s w a t e r bes prok en wordt z e g t : “G a a t d i t e c h t h e l p e n ? ” o f “We h e b b e n a l z o v e e l g e p ro be e rd! ” en alle m ogelijk e v a r i a t i e s o p d a t t h e m a . H e t l i e f s t z o u j e h e m a c h t e r h e t b e h an g plak k en. M ijn oplos s i n g ? S e r i e u s n e m e n d i e m a n ! “J i j l i j k t w e l e e n s t e m v a n h et s y s t eem . G eef eens e e n v o o r b e e l d v a n w a t j e b e d o e l t ? E n w a t i s e r n o d i g v o o r j o u om wél s er ieus geno m e n t e w o rd e n ? ” Als de groeps leden d a a ro v e r i n g e s p re k g a a n , l u i s t e re n z e h e e l s l e c h t n a a r e l ka a r e n proberen z e elk aar t e o v e r t u i g e n . L e u k , d a a r k a n j e m e t e e n w a t m e e d o e n . E n zo ge e f je z e gelijk een v oo r p ro e f j e v a n w a t e r i n h e t i n c o m p a n y t r a j e c t g a a t g e b e u re n . Rebekka ter Voort | S choolvoor C oaching

Ontdek en overstijg je eigen paradigma

Master Organisatie Coaching Thema Organisatie Versterk je theoretische en praktische basis na afronding van de Leergang Coaching voor Professionals.

www.dehaagsehogeschool.nl/ master-studies/aanbod-masters/ organisatie-coaching/in-het-kort

SVC MAGAZINE 2013

( advertentie )

Spreekkamers en trainingsruimtes S p re e k k am er s en t r ai ni ngs r ui m t es t e h u u r door heel Ned er l and . Mel d t u z i c h aan al s l i d , d an kunt u uw s e s s i e s onl i ne d i rect i npl annen op d e l o c a t i e naar keuze . s t e lt r C o a c h in g o o lv o o h c en Ook S w e r k r u im t e ll o v r e h u is . h a a r s fe het Coach ia v r a a b b e s c h ik

FLEXIBEL PROFESSIONEEL BETAALBAAR Vo o r meer info: www.hetcoachhuis.nl SVC MAGAZINE 2013

75

PROJECT Visuele cursus voor laaggeletterde aanstaande ouders Stichting Babywerk zet zich in om de psychische gezondheid van baby’s te bevorderen. Een goede communicatie tussen ouder en kind is daarvoor de basis. Daarom steunt SchoolvoorCoaching stichting Babywerk van harte. Voor hun nieuwste project, gericht op laaggeletterde aanstaande ouders, hebben ze jouw tips en steun nodig.

s c h a p . M a a r h e t b e sta a n de a a n bo d i s d o o r d e ‘ t a l i g e ’ a a n p a k n i e t ge sc h i kt. S t i c h t i n g B a b y w e r k w i l da a ro m e e n a a n g e p a s t e v i s u e l e c u r su s o n tw i kke l e n m e t v e e l b e e l d e n e n te ke n i n ge n , b e g e l e i d d o o r s p e c ia a l ge tr a i n de docenten. Zo hebben ook laaggeletterde a a n s t a a n d e o u d e r s pro fi j t va n vo o r l i c h t i n g e n o n d e r s t e u n i n g, e n kr i j ge n

et nis c h e a c h t e r g ro n d . D i e z i j n v a a k

ze de kans om lotgenoten te ontmoeten.

m ind e r g o e d o p d e h o o g t e v a n prev e n t i e v e m a a t re g e l e n t i j d e n s d e

T ips voor f ondsen

z wan g e r s c h a p . Z e m a k e n m i n d e r

Vo o r d i t p ro j e c t i s o n ge ve e r

gebr u i k v a n d e k r a a m z o r g e n m e l d e n

2 0 0 . 0 0 0 e u ro n o di g. D e h e l ft i s a l

z ich l a t e r v o o r v e r l o s k u n d i g e z o r g .

binnen via subsidies van Stichting K i n d e r p o s t z e g e l s N e de r l a n d e n

M aatschappe l ijke iso l atie

d e B e r n h a rd v a n L e e r F o u n da ti o n .

Laag g e l e t t e rd e n s c h a m e n z i c h v a a k

H e b j e t i p s v o o r aa n vu l l e n de

v oor h u n l a g e t a a l v a a rd i g h e i d , g a a n

f o n d s e n w e r v i n g ? Of w i l de

cont a c t e n u i t d e w e g e n r a k e n s o m s

o r g a n i s a t i e w a a r j e w e r kt di t

m aat s c h a p p e l i j k g e ï s o l e e rd . D a t

p ro j e c t s t e u n e n ? D a n ku n j e

hind e r t d e o n t w i k k e l i n g s k a n s e n v a n

c o n t a c t o p n e m e n m e t sti c h ti n g

hun k i n d e re n . D e m e e s t e l a a g g e l e t -

Babywerk via [email protected].

t erde a a n s t a a n d e o u d e r s z i j n o o k n o g

M e e r i n f o r m a t i e o ve r Ba byw e r k

eens e x t r a k w e t s b a a r d o o r h u n l a g e

v i n d j e o p w w w. b abyw e r k.n l .

s oci a a l e c o n o m i s c h e s t a t u s . Va a k wone n z i j i n a c h t e r s t a n d s w i j k e n . Volgen s sch attin gen worden in N ede rlan d per ja ar ongev eer 24. 000

Visue l e cursus

b aby’s ge bo ren in laaggelet t erde

Kwet s b a re g ro e p e n l a a g g e l e t t e rd e

gezinnen. Een derde van deze kinderen

aans t a a n d e o u d e r s h e b b e n b a a t b i j

heeft o uders met n iet - Neder lands e

em p o w e r m e n t t i j d e n s d e z w a n g e r-

www.baby werk.nL

SVC MAGAZINE 2013

76

10 Manieren om Meer Klanten Aan Te Trekken

‘’Mijn dienst is fantastisch, maar ik heb te weinig klant Je hebt een eigen bedrijf of je denkt erover na. Jennifer Delano (PR Agent DelanoPR / PRGoeroe.nl) vertelt: ‘Als ondernemer weet ik hoe het is om op zoek te gaan naar klanten. Je zit achter je bureau en denkt: mijn dienst is fantastisch, maar ik heb te weinig klanten. Deze tips laten zien hoe je naar buiten treed en je kunt beginnen met het promoten van jezelf en je dienst!’

k l a n t e n n a a r j o u t o e t e l a te n ko m e n e n o m j e v e r k o o p o m h o o g te h e l pe n . M e n s e n v r a g e n m e t re ge l m a a t: w a t d o e j e ? H i e r n a h o o r j e n i e t j e ba a n t e n o e m e n , m a a r w a t je o pl o st. Tip 7

V ra ag e e n t ev r e de n k la nt

o f z i j i e ma n d k e n n e n die jij v e rde r mag h e l p e n . J e w e e t n o o i t h o e e e n k o e e e n h a a s v a n g t . Wa a r sc h i j n l i j k

T ip 1

leren. Z o r g w e l d a t h e t b o e k o f d e

d o e n z i j d i t m e t p l e z i er ! H e t za l n i e t

p ro fes siona l. Jij we et alles v an je v ak ,

v ideo te d o w n l o a d e n i s , n á d a t j e h e t

d e e e r s t e k e e r z i j n d a t j e vi a e e n l e u ke

ook a l mo et je na he t ges prek nog wat

e- m aila d re s h e b t g e k re g e n . D e z e k u n

k l a n t , a n d e re l e u k e k l a n te n vi n d.

d ing e n u itzo eken . Mens en k om en bij je

je geb r u i k e n w a n n e e r j e e e n n i e u w s -

vanw ege e en reden en dat is : z ij wet en

br ief ve r s t u u rd .

Ze t jez e lf neer al s de

het in ieder geval n iet .

Z o rg vo o r e e n up t o da t e

L i n k e d I n / Fa c e b o o k / Twit t e r prof ie l. T ip 4

T ip 2

Tip 8

Maak je website

D i t z o r g t d a t j e p ro f e s si o n e e l te vi n de n

persoo n l i j k . Z e t e r e e n re c e n t e

b e n t w a n n e e r i e m a n d j o u w n a a m i n ti kt

emai l die je v ers tuu rd een l i nk st aat

f ot o v a n j e z e l f n e e r, z o d a t m e n s e n

i n G o o g l e . E n n a t u u r l i jk: h o u d h e t bi j !

n aar je website . Wellicht lees t iem and

m et een k u n n e n z i e n m e t w i e z e i n

B l o g b i j v o o r b e e l d w e ke l i j ks e n de e l

met wie je ma ilt iets ov er jou wat z e

cont ac t a a n h e t k o m e n z i j n .

deze via LinkedIn, Facebook en Twitter.

T ip 5

Tip 9

Zorg dat onder aan el ke

nog niet wiste n, of m ailen z e je webs it e d oor na ar ie man d a nder s .

Link op je website

N e e m d i e ex t r a s t a p!

naar a n d e re s i t e s d i e j o u h e b b e n

J i j w e e t w a t d i e s t a p i s , e n n e e m de ze .

g ehol p e n . E n v r a a g d e g e n e n a a r w i e

D i t z o r g t e r v o o r d a t m en se n j e n o o i t

je link t h e t z e l f d e t e d o e n .

meer vergeten.

je d ie h ebt be zo ch t. En dat gev oel heb

T ip 6

Tip 1 0

je nada t je geïn spireerd bent of iet s

ni et j o u w w e rk . A l s P R A g e n t v e r k o o p

e n mi s s i e . H e b j i j e e n pe r so o n l i j ke

heb t ge lee rd. Als prof es s ional doe je

ik niet d e k a n s o m p u b l i c i t e i t t e

v i s i e e n m i s s i e ? P u b l i ce e r h e t o p j e

niet s an de rs dan inspireren en lat en

s coren . I k v e r k o o p m o g e l i j k h e d e n o m

w e b s i t e . Z e t h e t i n d e o m sc h r i j vi n g va n

T ip 3

Gee f iets w eg op j e

web site . De be ste webs it es z ijn sit es wa ar je na ar a f loop blij bent dat

SVC MAGAZINE 2013

Ve rko o p d e o p l o s s i n g ,

D e e l j e p e rs oonlijk e v is ie

77

en’’ je pro fiel o p L inkedI n en Facebook . H et ge tuigt va n a m bit ie ( en daar houden men se n van) . M aar het z or gt ook dat je sn elle r naar je doel k om t !

E n nu aa n de slag , deel waar jij heen w ilt en wat jij o plo s t op www. f acebook . com/Sc ho olvoo rCoaching en w ww.fac eboo k.c om / Pr G oeroe.

J en nife r Dela no is de eigenaar en oprich ter van PR Bureau: De lan oPR. Haa r per s oonlijk e m issie is o m 10 0. 000 m ens en en be drijven te helpen m et het po sitie f pro motioneel uit en v an z ich ze lf in 5 jaa r. Hier v oor r icht t e z ij he t pla tfor m www. pr goeroe. nl op. Wa nn ee r jij m eer t ips & t r ick s z oe kt voo r pro m ot ie: G a naar prgoe roe .nl/pr- t ips - en- t r ick s / en do wnlo ad gr at is ‘’10 Vr agen Die Je Moe t Ste llen Voordat PR We rkt’’.

SVC MAGAZINE 2013

78

Zelfverbetering

Ik zal me echt inspannen om meer ontspannen te worden. Ik zal serieus werken aan mijn gevoel voor humor. Ik zal mijn best doen om spontaner te worden. De komende tijd wil ik meer in het Nu leven. Jezelf willen verbeteren is jezelf geweld aandoen. Inspiratiemai l Abonneer je op de gratis Inspiratiemail van Erik van Zuydam en ontvang drie keer per week een verrassing, die vaak ‘toevallig’ heel raak is. Je kunt je aanmelden op www.inzicht-nu.nl onder ‘Inspiratiemail’.

SVC MAGAZINE 2013

KENNISMAKEN 79

Maak kennis met VistaNova

Wij zijn ervan overtuigd dat je vitaliteit en bevlogenheid enorm

Erkenningen

kunt versterken door unieke talenten te herkennen en in te zetten. Op deze manier je persoonlijk leiderschap vormgeven vraagt om moed en lef. Daarvoor richten we ons op het (leren) ontdekken van het meest vitaliserende loopbaanperspectief. Dat maakt ons uniek. Wij in tegrere n in no v at iev e wer k v or m en

M aak kennis met onze

voor lic ha am e n gees t , z odat je

aanpak tijdens :

d aadwerkelijk je h or iz on v er r uim t en de

• d e i n fo rma t i e mi dd ag v o o r d e

sta ppe n zet die bij jouw lev ens pad

Be ro e p s o p l e i d i n g t o t L o o p b a a n

horen .

ad v i s e u r ; • e e n p e r s o o n l i j k i n t a k e g e s p re k v o o r

V istaNova onderscheidt zich door : • 2 0 jaa r ervarin g in het opleiden v an loopba an co ac he s v olgens de

de We r k p l a a t s Vi t a a l L e i d e r s c h a p ; • d e V i s t A mu s e , o n z e w o r k s h o p

Vo l g ons via T witter en Facebook t w i t t e r. c o m / Vi s t a No va Sc h o o l ( @ v i s t a n o v a s c h o ol )

middagen om inspiratie op te doen

w w w. f a c e b o o k . c o m /

en b i j t e b l i j v e n .

Vi s t a N o v a s c h o o l

me tho de Hoo ge ndijk op pos t - hbon ive au in c ombinat ie m et het predic aa t “ Erken d Co ach! ” v an St ! R; • ma atwe rk in opleidingen; • inten sie ve pe rso onlijk e begeleiding; T 0 3 4 3 5 9 2 5 9 2

• e en ze er e rva ren t eam v an s enior o ple ide rs, gastdocent en en s uper

E w e l k o m @ v i s t a n o v a .n l

viso ren , zo da t je k ennis m aak t m et

I w w w. v i s t a n o v a . n l

grote ve rsc he idenheid aan pr ak t ijk e rva ring; • “ Practice what you preach’’ en “Preach wh at you pra ctic e” . Alle docent en dele n h un do orl eef de wijs heid en e rva ring tijde ns de opleiding. *

*Z ie de interviews met onze gastdocenten Margot Groot, Marja den Boer en René Moraal in dit SvC Magazine.

School voor loopbaan & leiderschap SVC MAGAZINE 2013

Alumni Platform SchoolvoorCoaching

Profiteer direct van de voordelen voor Alumni: ✓ gr at is As s o c i a t i e s p e l ✓ t oegang t o t e e n g ro o t n e t w e r k d a t p a s t b i j j o u w v is ie op v a k m a n s c h a p ✓ aanbieding e n v i a A l u m n i - n i e u w s b r i e f ✓ gr at is k aa r t v o o r e e n C o a c h 2 m e e t o f Vi s t A m u s e

Bel +31(0)71 - 512 35 07 of meld je aan via www.schoolvoorcoaching.nl/alumni

* Alle en vo or o ud- s t udent en v an Schoolv oor C o a c h i n g

SVC MAGAZINE 2013

KENNISMAKEN 81

Maak kennis met SchoolvoorCoaching

Wees gewaarschuwd. Wij zijn niet voor “watjes”. Bij onze opleidingen draait het om jou in je rol als coach of collega. Je versterkt je zelfkennis en vermogen om te communiceren.

E rkenningen School voorC oachi ng i s l i d van Vetron, de vereni gi ng van beste opl ei di ngsbureaus i n

Boeken lezen kan iedereen. Coachen leer je echter vooral door

N ederl and. Voor l i d-

te doen, door je eigen vraagstukken in te brengen en de feed

zi j n het C ED EO-

back direct toe te passen. Stralend falen en spelen met

tevredenhei d en ISO-

interactie maakt je een vrijer en effectiever mens.

Si nds 1 apri l 2000

maatschap van Vetron keur merk voor kl antcer ti fi ceri ng verei sten. bezi t School voorC oach i ng

S choo lvoorCoaching onder -

Kom proeven en kennismaken

scheidt zich door :

tijdens een Lunch 2 meet

• b ijn a 2 0 ja ar vak m ans chap en bewe ze n kwalite it in het opleiden

een C ED EO-erkenni ng voor maatw erk en open opl ei di ngen met een kl anttevredenhei d van meer dan 90%.

van co ac he s; • e en jare nla nge pos it ie als m ar k t leide r; • vee l sta r tmome nt en per jaar ; • e en specialisatie in coachopleidingen e n te amc oa ch ing in or ganis at ies ; • s terke n adruk op coachend o ple ide n; • d e diepga ng in per s oonlijk e groei,

Vo l g ons via T witter en Facebook w w w. t w i t t e r. c o m / s c h o o l vc o a c h i n g w w w. f a c e b o o k . c o m / s c h o o l v o o rc o a c h i n g

die o nze le ergangen t ot een on ve rge telijke e r v ar ing m aak t ; • e e n Alu mni Platf or m m et m eer dan 12 00 leden .

T 0 7 1 5 1 2 3 5 0 7 E s v c @ s c h o o l v o o rc oa c h i n g.n l I w w w. s c h o o l v o o rc o a c h i n g.n l

SVC MAGAZINE 2013


René Moraal

“De magie van Groenland maakt je heel bewust van je zintuigen” Marja den Boer

“Ook ik zie mezelf in angstscenario’s al bij de voedselbank in de rij staan” www.vistanova.nl

agazine Zo binnen, zo buiten, zo boven, zo beneden Onze omgeving is een waardevolle lachspiegel

Recommend Documents