afstandsleren

Adviesrapport Accreditatie hbo bacheloropleiding Tweedegraads lerarenopleidingen vo/bve, Cluster Talen Voltijd / afstandsleren Christelijke Hogeschool Windesheim

Scheveningseweg 46 2517 KV Den Haag T (070) 30 66 800 F (070) 30 66 870 I www.hobeon.nl E [email protected]

Adviesrapport Accreditatie hbo bacheloropleiding Tweedegraads lerarenopleidingen vo/bve, Cluster Talen voltijd / afstandsleren CROHO nr. Engels Nederlands

vt vt

35195 35198

Christelijke Hogeschool Windesheim

Hobéon® Certificering BV December 2009 Auditteam: W.L.M. Blomen A.J.M.van Gils prof.dr. G.J. Westhoff mw. P.E.J.G.Clement (student) mw. I.C.E.J. Sieben (student secretarissen: mw. drs. M.S. Bijkerk mr. Q.J. Bunschoten

INHOUDSOPGAVE 1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.5.1. 1.5.2. 1.5.3. 1.5.4. 1.5.5. 2.

3. 3.1. 3.2. 3.3.

INLEIDING Functie van het rapport Bereik van de beoordeling Karakteristiek van de School of Education Visitatierapport 2003 Aanpak Beoordelingsprocedure en werkwijze Kwaliteit lerarenopleiding Beslisregels Auditteam Deelnemers visitatie en Programma BEVINDINGEN EN BEOORDELING Onderwerp 1: Doelstellingen Opleiding Facet 1.1. Domeinspecifieke Eisen Facet 1.2. Niveau Bachelor Facet 1.3. Oriëntatie HBO Onderwerp 2: Programma Facet 2.1. Eisen HBO Facet 2.2. Relatie tussen Doelstellingen en Inhoud Programma Facet 2.3. Samenhang Programma Facet 2.4. Studielast Facet 2.5. Instroom Facet 2.6. Duur Facet 2.7. Afstemming tussen Vormgeving en Inhoud Facet 2.8. Beoordeling en Toetsing Onderwerp 3: Inzet van Personeel Facet 3.1. Eisen HBO Facet 3.2. Kwantiteit Personeel Facet 3.3. Kwaliteit Personeel Onderwerp 4: Voorzieningen Facet 4.1. Materiële Voorzieningen Facet 4.2. Studiebegeleiding Onderwerp 5: Interne Kwaliteitszorg Facet 5.1. Evaluatie Resultaten Facet 5.2. Maatregelen tot Verbetering Facet 5.3. Betrekken van Medewerkers, Studenten, Alumni en Beroepenveld Onderwerp 6: Resultaten Facet 6.1. Gerealiseerd Niveau Facet 6.2. Onderwijsrendement SAMENVATTEND OORDEEL Oordeelschema HBO bacheloropleiding Tweedegraads LO, Nederlands, vt, afstandsleren Oordeelschema HBO bacheloropleiding Tweedegraads LO, Engels, vt, afstandsleren Integraal oordeel/ advies aan NVAO

Bijlage I: Curricula Vitae auditoren en onafhankelijkheidsverklaringen auditoren Bijlage II: Programma visitatie

1 1 1 2 4 4 4 6 7 8 9 11 11 11 14 16 17 17 19 22 24 26 28 29 32 35 35 37 39 41 41 43 46 46 48 50 52 52 53 57 57 58 59

1.

INLEIDING

1.1.

Functie van het rapport

Het onderhavige rapport bevat het advies aan de NVAO dat Hobéon Certificering als Visiterende en Beoordelende Instantie heeft opgesteld ten behoeve van de accreditatie van de in paragraaf 1.2 genoemde hbo bacheloropleidingen.

1.2.

Bereik van de beoordeling

1.2.1 Centrale afspraken Bij de beoordeling van de lerarenopleidingen heeft Hobéon Certificering de toezeggingen van de voorzitter van de NVAO aan de Staatssecretaris (brief voorzitter NVAO aan de Staatssecretaris OCW, d.d. 22 november 2008, NVAO/20073488/FV) uitgevoerd. Zie paragraaf 1.5, Kwaliteit van Lerarenopleidingen. Bovendien heeft Hobéon Certificering nadere afspraken gemaakt met hogescholen en de NVAO over de inrichting van het accreditatietrajecten. Deze vinden hun grondslag in het volgende. 1.2.2 Generieke benadering A. Hobéon Certificering beoordeelt zoveel mogelijk aspecten, i.c. de facetten en onderwerpen uit het NVAO-beoordelingskader, op een zo hoog mogelijk aggregatieniveau. Specifieke aspecten die per cluster, opleiding en/of variant afzonderlijk en zelfstandig zijn ingevuld, worden telkens op dat niveau beoordeeld. Door de gemeenschappelijke aspecten slechts eenmaal te beoordelen, op het niveau waarop ze aangestuurd worden, wordt de accreditatielast voor de daaronder liggende niveaus beperkt. B. De tweedegraads lerarenopleidingen kenmerken zich door onderlinge samenhang inhoudelijke samenwerking in o.a. ADEF-verband. De lerarenopleidingen zijn georganiseerd in clusters (Mens en Maatschappij, Talen en Science). Hobéon Certificering heeft haar opzet van het beoordelingsproces en de rapportage hierop afgestemd. Een aantal aspecten is voor alle opleidingen binnen een cluster en tussen clusters gelijk. Daarbij gaat het om (een deel van) de doelstellingen, werkplekleren/Opleiden in de School, personeelsbeleid en kwaliteitszorg. Ook minoren en lectoraten komen bij dit gemeenschappelijke deel aan de orde. Op het niveau van clusters hebben wij gesproken met docenten, studenten, curriculumcommissies, toetsen examencommissies. Tevens hebben wij studiemateriaal, toetsen, afstudeerscripties en andere werk van studenten beoordeeld. Deze laatstgenoemde materialen zijn natuurlijk opleidingsspecifiek en in de beoordeling van de opleiding zelf opgenomen. De gemeenschappelijke aspecten, op clusterniveau of nog hoger, hebben wij steekproefsgewijs geverifieerd op opleidingsniveau. 1.2.3 Uitwerking Deze uitgangspunten zijn zichtbaar in opzet, uitvoering en rapportage: Per cluster zijn vakdeskundigen en werkvelddeskundigen in de auditteams opgenomen. In een aantal gevallen zijn correspondenten ingeschakeld die op afstand specifieke onderdelen hebben beoordeeld. Tijdens de audit kwamen eerst generieke onderwerpen aan de orde, daarna volgde verificatie op opleidingsniveau. Per cluster hebben we één adviesrapport geschreven, waarin de verschillen en/of eigenheden van opleidingen en varianten binnen het cluster tot uitdrukking komen.

©Hobéon® Certificering Adviesrapport Accreditatie HBO bachelor opleiding Tweedegraads lerarenopleidingen VO/BVE, Cluster Talen Christelijke Hogeschool Windesheim  1

1.2.4 Situatie Christelijke Hogeschool Windesheim In de onderhavige hogeschool is sprake van een duidelijk op clusteren opleidingsniveau waarneembare krachtige sturing op generiek niveau. Generiek niveau en clusterniveau vallen hierbij voor een groot gedeelte samen. In onze rapportage komt dit tot uitdrukking in clusterrapporten die veel generieke bevindingen gemeenschappelijk hebben. Bevindingen die wij vervolgens op opleidingsniveau hebben getoetst, hetgeen uiteindelijk tot een afzonderlijk oordeel van elke opleiding heeft geleid. 1.2.5. De Christelijke Hogeschool Windesheim, in casu School of Education, verzorgt de HBO bachelor opleidingen voor tweedegraads leraren. Het onderhavige rapport heeft betrekking op: Crohonr: Engels vt 35195 Nederlands vt du*) 35198 Deze VT opleidingen worden in samenwerking met de LOI ook aangeboden in de vorm afstandsleren. *) kopopleiding, samenwerkingsverband met het Carmelcollege, eenmalig aangeboden, wordt afgebouwd en loopt tot 2009. 1.2.6. De wijze waarop de kopopleidingen en het afstandsleren voldoen aan de NVAOcriteria voor accreditatie is in de betreffende adviesrapporten in algemene zin beschreven. Alleen voor de aspecten waar voor de verschillende varianten specificering noodzakelijk is of als wenselijk wordt gezien, wordt per onderwerp nader ingegaan op de voor de verschillende varianten bepalende kenmerken. 1.2.7. Hobéon Certificering heeft de lerarenopleidingen verdeeld in drie clusters, te weten: Mens en Maatschappij, (aardrijkskunde, economie (algemeen), economie (bedrijfs-) en geschiedenis, gezondheidszorg en welzijn), Talen (Engels, Nederlands, Frans, Duits) en Science (biologie, natuurkunde, scheikunde en wiskunde). Hobéon Certificering heeft zijn oordeel over de opleidingen van het cluster Talen in één rapport samengevat omdat alle opleidingen binnen één gemeenschappelijk beleids- en uitvoeringskader aangeboden worden. Niettemin wordt in het rapport, daar waar nodig, het onderscheid tussen de verschillende opleidingen en de verschillende varianten zichtbaar gemaakt. 1.2.8. In het jaar 2002 zijn de lerarenopleidingen Duits, Frans en Gezondheidszorg en welzijn gestart. Omdat deze later toegevoegd zijn aan het aanbod van lerarenopleidingen, hebben deze opleidingen een andere cyclus met betrekking tot de accreditatie en heeft dit rapport dus geen betrekking op deze opleidingen. Deze opleidingen zijn in 2008 geaccrediteerd. De basis voor het onderzoek van Hobéon Certificering werd gevormd door de Management Review ‘Meester in leerkracht’ van de School of Education van de Hogeschool Windesheim.

1.3.

Karakteristiek van de School of Education

In 1979 is de Christelijke Lerarenopleiding Zwolle van start gegaan. In 1986 fuseerde de lerarenopleiding met een aantal andere opleidingen tot de sector Hoger Pedagogisch Onderwijs van de Christelijke Hogeschool Windesheim. In het jaar 2000 is de Lerarenopleiding Voortgezet Onderwijs/Beroeps- en Volwasseneducatie een samenwerkingsverband aangegaan op het terrein van afstandsonderwijs met de Leidse Onderwijs Instellingen (LOI). Stapsgewijs zijn nagenoeg alle lerarenopleidingen (behalve natuur- en wiskunde) in afstandsleren opgezet. Studenten kunnen hierdoor kiezen om de lerarenopleiding grotendeels plaats-, tijd-, en tempo-onafhankelijk te volgen: een flexibele vorm van studeren via het internet. De studenten die in de variant afstandsleren studeren, volgen hetzelfde programma als de studenten uit de voltijd dagopleiding.


Het verschil tussen de twee varianten is met name zichtbaar in de vorm waarin de studiebegeleiding en de stagebegeleiding plaatsvindt. In 2004-2005 heeft de School het major-minormodel ingevoerd voor al haar opleidingen. Centraal staat competentieleren op basis van de SBL (Stichting Beroepskwaliteit Leraren) competenties, in een vraaggestuurd curriculum. Dit nieuwe curriculum wordt zoveel mogelijk vormgegeven in de context van kenmerkende beroepssituaties, waardoor de student leert aan de hand van authentieke beroepssituaties. De missie van de Lerarenopleiding is verwoord in Education Valley uit 2006 en geactualiseerd in 2008. Enkele passage uit Education Valley: De School of Education van Windesheim draagt bij aan de kwaliteit van onderwijs, kennisontwikkeling en kenniscirculatie door het opleiden van leraren en andere professionals, praktijkonderzoek en dienstverlening. De School of Education wil een topinstelling zijn met een breed portfolio dat studenten opleidt tot competente leraren en professionals. Belangrijk daarin is waardevol onderwijs dat opleidt tot “meelopers en dwarsliggers” (socialisatie- en emancipatiefunctie), waar pedagogische kwaliteit centraal staat, dat leidt tot ontmoeting, identiteit en burgerschap, geïnspireerd door christelijke bronnen. Vanuit het verleden heeft de Lerarenopleiding sterke banden met het protestants christelijk voortgezet onderwijs. Tegenwoordig vervult de lerarenopleiding vooral een regionale functie. In haar curriculum is er aandacht voor identiteit in brede zin in de onderwijseenheden Beroep. De School of Education heeft een directeur met eindverantwoordelijkheid. De afdeling VO/BVE/PTH wordt aangestuurd door een manager. De manager wordt ondersteund door een hogeschoolhoofddocent en clustermanagers. Iedere afzonderlijke opleiding heeft een studieleider. De studieleider is verantwoordelijk voor het operationele proces binnen de opleiding en wordt aangestuurd door de clustermanager. De School of Education bestaat uit een aantal marktgroepen: VO/BVE/PTH; Primair Onderwijs en Speciaal Onderwijs. Daarnaast is er een aantal opleidingen met een status aparte, zoals Theologie en Levensbeschouwing, Docent Beeldende Kunst en Vormgeving, en Hoger Onderwijs voor Ouderen (HOVO). De Lerarenopleiding VO/BVE (exclusief PTH) telt 2427 studenten, waarvan 1192 in de dagopleiding en 1235 in het traject afstandsleren (peildatum 2008). Er werken 95 lerarenopleiders voor 78 fte en vier managers voor 4 fte. De flexibele schil voor het afstandsleren bedraagt 30 lerarenopleiders met een omvang van 3,5 fte (peildatum november 2008). In de afgelopen jaren is er een stijging te zien geweest in het aantal studenten. Via het Regionaal Platform Arbeidsvoorziening werkt de opleiding samen met een viertal scholen in de zogeheten dieptepilot Opleidingsschool. In de dieptepilot wordt experimenteel verder vormgegeven aan een opleidingsstructuur voor Opleiden in de school. Daarnaast is de opleiding partner in de dieptepilot Academische Opleidingsschool van het Assink Scholengemeenschap in Haaksbergen. Op het ogenblik wordt er met twee curricula gewerkt binnen de opleidingen. Het betreft hierbij het curriculum oude stijl, waarvan het laatste cohort in 2005 begonnen is en waarvan de studenten in 2009 in het vierde jaar studeren. Vanaf 2006 hanteert de opleiding een nieuw curriculum, gebaseerd op het major-minorsysteem en op de missie van de opleiding, verwoord in Education Valley uit 2006. Bij de beoordeling van de opleidingen is uitgegaan van het curriculum nieuwe stijl, tenzij dat anders vermeld is.


1.4.

Visitatierapport 2003

1.4.1. In de voorgaande visitaties (2003) zijn de opleidingen steeds voldoende beoordeeld. Op een aantal deelaspecten scoorden de opleidingen onvoldoende, te weten: Het waarborgen van het voldoen aan de beoogde kwalificaties is onvoldoende. De behaalde rendementen van de lerarenopleidingen waren te laag. Er is geen sprake van systematische evaluatie en verbetering van kwaliteit. Het toetsbeleid voldeed niet. Naar aanleiding van de visitatie in 2003 heeft de NVAO gevraagd een notitie met de betrekking tot de stand van zaken te schrijven. Medio januari 2006 is de Stand van zaken notitie 2006 aan de NVAO aangeboden. Deze notitie geeft in het generieke deel aan welke maatregelen de Lerarenopleiding genomen heeft, waardoor aangetoond wordt dat de studenten voldoen aan de beoogde kwalificaties. Ook wordt beschreven welke maatregelen genomen zijn voor het behalen van een kwantitatief aanvaardbaar rendement. Voor het vak Engels worden de extra maatregelen beschreven die de opleiding genomen heeft naar aanleiding van de visitatie. De stand van zaken notitie is in november 2006 door de NVAO goedgekeurd. In oktober 2008 hebben de eerste drie opleidingen van de Lerarenopleiding de officiële accreditatie verkregen van de NVAO, namelijk Duits, Frans en Gezondheidszorg & Welzijn. Deze opleidingen en de opleidingen waarop het onderhavige rapport betrekking heeft, hebben een identiek generiek gedeelte. Ook is er in november 2008 een interne audit op Schoolniveau uitgevoerd. De focus van deze interne audit lag op de kwaliteit van de bedrijfsvoering van de School of Education als geheel en betrof alle randvoorwaarden voor goed onderwijs en met name de besturingsen ondersteunende processen. Als sterk punt wordt de heldere visie van de directeur genoemd. Hij verwacht van managers, lerarenopleiders en andere medewerkers een professionele houding in een cultuur van verantwoordelijkheid nemen en eigen ondernemerschap. Daarbij zijn transparantie in besluitvorming en elkaar aanspreken op kwaliteit van groot belang. Het management van de Lerarenopleiding deelt deze visie en draagt haar mee uit. Flankerend is een aanzet gemaakt met een beloningssysteem gerelateerd aan functioneren. Het auditteam heeft toen voorts geconstateerd, dat: er sprake is van onvoldoende systematische vermelding van resultaten; er veel meetgegevens aanwezig zijn die onvoldoende inzicht en overzicht geven. De meetgegevens worden onvoldoende geanalyseerd. De School of Education heeft in 2008 een aantal initiatieven genomen om tot verbetering te komen van de ondersteunende processen, met name door het Bedrijfsbureau en de Regeltafel, het afstemmingsoverleg van afdelingsmanagers binnen de school ten aanzien van operationele processen. Het management beschrijft dat er in de School of Education een sterke urgentie leeft wat betreft de noodzaak van een procesmatige inrichting. Zij acht het van groot belang dat initiatief is genomen tot het samenstellen van één kwaliteitshandboek voor de hele School of Education. Daarin is de nieuw opgestelde P&Ccyclus geïntegreerd. 1.4.2. Tijdens de recentste audit is het auditteam tot eenzelfde conclusie gekomen als het interne auditteam, te weten dat de uitkomsten uit evaluaties op Schoolniveau nog niet altijd tot gestructureerde verbeteracties op lange termijn leiden. Het auditteam is echter van mening dat dit binnen de korte termijn tussen de interne audit (november 2008) en de recente audit (april 2009) ook nog niet structureel vormgegeven kan zijn en ziet dat de opleiding wel verbetermaatregelen genomen heeft.

1.5.

Aanpak

1.5.1. Beoordelingsprocedure en werkwijze Bij de beoordeling van de betreffende opleidingen van de tweedegraads lerarenopleiding van Hogeschool Windesheim is uitgegaan van het door de NVAO vastgestelde “Accreditatiekader bestaande opleidingen hoger onderwijs”. Daarin staan de onderwerpen en facetten vermeld waarop een VBI zich bij de beoordeling van een opleiding moet richten. Voorts zijn daarin opgenomen de criteria aan de hand waarvan een VBI moet bepalen of de basiskwaliteit van die opleiding als voldoende kan worden beoordeeld.


Voorafgaand aan het accreditatieonderzoek heeft Hobéon Certificering de opleidingen voorbereid op de audit door een inhoudelijke toelichting te geven op het NVAOAccreditatiekader. Met betrekking tot het specifieke referentiekader van de betreffende opleidingen en opleidingsvarianten geldt het volgende: De betreffende tweedegraads lerarenopleidingen hebben zich voor wat betreft beroepsprofiel, opleidingscompetenties en doelstelling ten minste gebaseerd op het landelijk beroepsprofiel en de opleidingscompetenties zoals vastgesteld in het landelijk overleg tussen de betreffende opleidingen en het beroepenveld. (Zie onder facet 1.1.: “Domeinspecifieke Eisen”). Het auditteam heeft dit opleidingsspecifieke referentiekader beoordeeld en vastgesteld dat het in voldoende mate gespecificeerd is en passend is voor een tweedegraads lerarenopleiding op HBO-niveau. Het auditteam heeft dit kader in zijn beoordeling betrokken. Zie voorts onder facet 1.1. De beoordelingsprocedure van Hobéon Certificering kent twee hoofdmomenten: Documentanalyse Het gaat hier om een analyse en beoordeling van door School of Education aangeleverde schriftelijke informatie: Management Review – MR; Studiegids; Onderwijs- en Examen Reglement – OER; Onderliggende documentatie betrekking hebbend op bijvoorbeeld: strategische keuzen en de positie in de markt, interne organisatie, de (systematiek van) interne kwaliteitszorg en de daarmee samenhangende interne managementrapportages en verbetermaatregelen, ontwikkelingen in het beroepenveld, beroeps- en opleidingsprofielen, (validatie) eindkwalificaties, curricula en de interne en externe evaluatie daarvan, werkvormen, toetsing en beoordeling, kwantitatief en kwalitatief personeelsbeleid, internationalisering, instroombeleid, studiebegeleiding, onderwijsrendement. Op basis van de door School of Education aangeleverde documentatie, heeft het auditteam zich een beeld kunnen vormen van de primaire en secundaire processen van de verschillende opleidingen en opleidingsvarianten. Het auditteam heeft dit beeld getoetst aan zaken als: ambitieniveau, toekomstgerichtheid, innovatief vermogen, kwaliteitsbewaking via interne en externe evaluatie, arbeidsmarktrelevantie, resultaatgerichtheid, continuïteit, studenten- en docentenbelangen. Voorafgaand aan de visitatie (zie hieronder) werd het management van de betreffende opleiding(-en) op de hoogte gesteld van de voorlopige bevindingen van het auditteam op basis van zijn documentanalyse.


Audit De audit was gericht op een actieve ‘controle’ door middel van een visitatie1, uitgevoerd door een auditteam waarvan deel uitmaakten een externe onafhankelijke deskundige op het gebied van werkveld, één externe onafhankelijke deskundige met generieke didactische kennis, per cluster (Science, Talen en Mens en Maatschappij) één vakdeskundige, twee studenten, één lead auditor en twee secretarissen vanuit Hobéon Certificering. Daarnaast heeft Hobéon Certificering twee correspondenten ingezet, die de verschillende vakken inhoudelijk beoordeeld hebben. Onder ‘controle’ moet hier worden verstaan, dat het auditteam op verschillende niveaus (management, coördinatie, examencommissie, docenten, studenten, staf) heeft getoetst (i) of de in de documentatie beschreven beleidsvoornemens en de daaraan gerelateerde uitvoeringsprocessen zijn geïmplementeerd en (ii) of de overige in de documentatie vervatte informatie verifieerbaar is. Deze verificatie door het auditteam geschiedde enerzijds door, zoals hierboven reeds is aangegeven, meerdere malen hetzelfde onderwerp met verschillende geledingen te bespreken en anderzijds aan de hand van additionele documentatie en -daar waar het de huisvesting en de materiële voorzieningen betreft- ook door eigen waarneming. De additionele, tijdens de visitatie geraadpleegde, documentatie behelsde ondermeer: overzichten van de samenstelling van de werkveld-gremia waarmee de opleiding(en) overleg voeren; verslagen van die bijeenkomsten met het werkveld; overzicht CV’s van (gast)docenten; netwerkoverzicht docenten; verslagen van de functioneringsgesprekken met docenten; verslagen van docentevaluaties; verslagen van studievoortgangsgesprekken met studenten; detailbeschrijving van modules, cases en de daaraan gekoppelde opdrachten; stageverslagen en -beoordelingen; de ‘beroepsproducten’ die gedurende de opleiding door studenten worden opgeleverd; de ‘eindproducten’ van studenten. Aldus had het auditteam voldoende instrumenten om zich op gedetailleerd niveau op de hoogte te stellen van inhoud, opzet, uitvoering en resultaten van het opleidingsprogramma/de opleidingsprogramma’s en van de daarmee samenhangende personele, organisatorische, materiële en ruimtelijke voorzieningen. Het auditteam heeft op deze wijze alle in het NVAO-Accreditatiekader vermelde facetten beoordeeld, op basis waarvan een samenvattend oordeel per onderwerp werd gegeven. Een en ander werd vastgelegd in een conceptrapport dat aan de opleiding(-en) werd voorgelegd voor een toets op eventuele feitelijke onjuistheden.

1.5.2. Kwaliteit lerarenopleiding Hobéon Certificering heeft bij het beoordelen van de tweedegraads lerarenopleiding rekening gehouden met de afspraken tussen de NVAO en de VBI’s op dit terrein. Dit naar aanleiding van een brief van de Staatssecretaris aan de NVAO (d.d. 14/11/07) inzake ‘Accreditatie van lerarenopleidingen’. Hierin geeft de staatssecretaris aan dat de lerarenopleidingen de afgelopen jaren veel energie gestoken hebben ‘…in behoud en verbetering van kwaliteit en in het creëren van waarborgen voor duurzame kwaliteit’. Verder geeft zij aan dat in het accreditatietraject zekerheid dient te worden verkregen ‘…dat de opleiding aan studenten biedt wat zij nodig hebben om voldoende voorbereid en op HO-niveau het beroep van leraar uit te oefenen’.

1

Visitatie heeft op 14 en 15 april 2009 plaatsgevonden.


In overleg tussen de NVAO en de VBI’s is vervolgens een aantal afspraken gemaakt wat betreft de samenstelling van de panels, de duur en de omvang van de site visit aan de tweedegraads lerarenopleiding, de inhoud van het curriculum en het gerealiseerde niveau. Hobéon Certificering heeft de samenstelling van het auditteam voorafgaand aan de audit voorgelegd aan de NVAO. De NVAO heeft de samenstelling van het auditteam als adequaat beoordeeld. Om de ‘externe legitimering’ verder te borgen heeft het auditteam tijdens de audit extra gesprekken gevoerd met studenten, docenten en werkveld. Bij de audit zijn (tussen)producten van studenten beoordeeld waaronder portfolio’s, toetsen en werkstukken. In het programma van de visitaties is, naast de reguliere gesprekken, ook ruimte gemaakt voor gesprekken met (deels at random) studenten en docenten tijdens lesbezoek. Het curriculum van de verschillende tweedegraads lerarenopleiding is door het auditteam nadrukkelijk tegen het licht gehouden. Concreet betekent dit dat gekeken is naar zowel de vakinhoudelijk kant ervan als naar de specifieke vakdidactiek. Wij merken op dat in de rapportage aandacht besteed is aan het aantal contacturen (colleges, werken projectgroepen en individuele begeleiding waarbij de student in direct contact staat met de docent), de docent/student ratio en het opleidingsniveau van de docenten. Ook is door het auditteam voorafgaand aan en tijdens de audit de wijze bestudeerd waarop de opleiding het Opleiden in de School heeft vormgegeven. Meer in het bijzonder heeft het auditteam concrete informatie bestudeerd waaruit blijkt op welke wijze de samenwerking tussen scholen en de opleiding vorm heeft gekregen en op welke wijze de opleiding de kwaliteit van het Opleiden in de School borgt. Hiermee volgt Hobéon Certificering de toezeggingen van de voorzitter van de NVAO aan de Staatssecretaris inzake de beoordeling van de kwaliteit van de lerarenopleiding (brief voorzitter NVAO aan de Staatssecretaris OCW, d.d. 22 november 2008, NVAO/20073488/FV). Het auditteam heeft verder gekeken naar de ontwikkeling van de kennisbases voor de verschillende opleidingen. In opdracht van het Algemeen Directeuren Overleg van Educatieve Faculteiten (ADEF) is in 2004-‘05 de ontwikkeling van een landelijke kennisbasis voor de onderscheiden tweedegraads lerarenopleidingen tot stand gekomen. De kennisbasis betreft het geheel aan vakinhoudelijke kennis en vaardigheden die een leraar vo/bve in een bepaald schoolvak moet bezitten. Het auditteam heeft kunnen constateren dat de Hogeschool Windesheim meewerkt aan het vaststellen van de vakinhoudelijke eindkwalificaties. Zie verder bij facet 1.1.

1.5.3. Beslisregels Volgens de NVAO-Beslisregels Accreditatie kan een onderwerp slechts ‘onvoldoende’ of ‘voldoende’ scoren. Een facet kan evenwel, volgens diezelfde regels, ‘onvoldoende’, ‘voldoende’, ‘goed’ of ‘excellent’ scoren. Met dit als uitgangspunt, heeft Hobéon onderstaande beslisregels toegepast. Onderwerp 1) Een onderwerp scoort ‘voldoende’, indien alle facetten van dat onderwerp ten minste ‘voldoende’ hebben gescoord of indien één facet van dat onderwerp ‘onvoldoende’ en de overige ten minste ‘voldoende’ hebben gescoord, mits een acceptabel verbeterplan beschikbaar is voor het facet met de score ‘onvoldoende’. 2) Een onderwerp scoort ‘onvoldoende’, indien één facet van dat onderwerp ‘onvoldoende’ heeft gescoord en voor dit facet geen acceptabel verbeterplan beschikbaar is.


3) Een onderwerp scoort ‘onvoldoende’, indien meer dan één facet van dat onderwerp ‘onvoldoende’ heeft gescoord, ongeacht of er voor die facetten acceptabele verbeterplannen zijn. Facet 4) Binnen de beoordeling van een facet is ruimte voor een eigen afweging van het auditteam: uitvoering/praktijk weegt zwaarder dan beleid/theorie: beter een goed functionerende regeling die slecht is opgeschreven, dan omgekeerd; primaire processen wegen zwaarder dan secundaire. Extra aantekening 5) Indien voor een onderwerp een hogere score dan ‘voldoende’ gerechtvaardigd is, wordt dat als ‘extra aantekening’ vermeld en wel met inachtneming van onderstaande regels: een onderwerp krijgt de extra aantekening ‘goed’, indien alle facetten van dat onderwerp ‘goed’ hebben gescoord of indien één facet van dat onderwerp ‘voldoende’ en de overige facetten ‘goed’ of ‘excellent’ hebben gescoord;2 een onderwerp krijgt de extra aantekening ‘excellent’, indien alle facetten van dat onderwerp ‘excellent’ hebben gescoord of indien één facet van dat onderwerp ‘goed’ en de overige facetten ‘excellent’ hebben gescoord; een onderwerp krijgt geen extra aantekening, indien één van de facetten van dat onderwerp ‘onvoldoende’ heeft gescoord.

1.5.4. Auditteam Het auditteam was als volgt samengesteld: Panelleden

Audit en

Onderwijs

Werkveld

Vakinhoud

Studentge-

kwaliteitzorg

deskundig-

Deskundig-

elijke

bonden

deskundig-

heid

heid

deskundig

deskundig-heid

heid

heid

dhr. Blomen voorzitter

x

dhr. Van Gils (werkvelddeskundige)

x

dhr. Westhoff (deskundige didaktiek en vakdeskundige Talen) Dhr. Bunschoten,

x x

x

x x

x

mw Bijkerk (secretarissen) mw.Clement,

x

mw. Sieben (studentleden auditteam)

2

Het NVAO-Accreditatiekader onderscheidt bij onderwerp 2 (“Programma”) acht facetten. Eén ervan betreft de duur van de opleiding. Het daarbij vermelde criterium (240 ECTS) is evenwel geen (kwaliteits)criterium, maar een formele vereiste waaraan het programma van een opleiding a priori moet voldoen, wil zij überhaupt in aanmerking kunnen komen voor een HBO Bachelor accreditatie. ‘Duur’ is derhalve van een andere orde dan -bijvoorbeeld- ‘Kwaliteit Personeel’ of ‘Onderwijsrendement’. Bij de beslissing of het onderwerp “Programma” een extra aantekening ‘goed’ dan wel ‘excellent’ verdient, wordt het facet ‘Duur’ dan ook buiten beschouwing gelaten.


Het auditteam van Hobéon Certificering heeft expertise met betrekking tot de onderwijskundige aspecten (i.c. het primaire proces, de ondersteunende processen en de organisatorische context) en expertise met betrekking tot de inhoudelijke aspecten (i.c. het programma in relatie tot het specifieke domein). De werkveld- en vakdeskundigen hebben zich in hun beoordeling met name gericht op de kwaliteit, actualiteit en relevantie van (i) het richtinggevend domeinspecifieke kader, (ii) de eindkwalificaties, (iii) de programma-inhoud en (iv) de interactie tussen opleiding en werkveld. Bovendien hebben zij de kwaliteit van het personeel en het gerealiseerde niveau beoordeeld. De lead auditor, de heer Blomen, heeft ruime auditervaring binnen het hoger onderwijs. Hij is sinds lang in het hbo werkzaam, eerst bij de HBO-raad, vervolgens als directeur van Hobéon en voert sinds het begin van het accreditatiestelsel audits uit in het hbo. De heer Van Gils is sinds de jaren ‘70 in het onderwijs werkzaam en bekleedt sinds begin jaren ’90 leidinggevende functies in het voortgezet onderwijs, onder andere als voorzitter van het College van Bestuur van het Scala College. De heer Westhoff is emeritus hoogleraar didactiek van de moderne talen en was directeur van het Nationaal Bureau moderne vreemde talen (NaB/MVT). De heer Bunschoten en mevrouw Bijkerk hebben in hun rol als secretaris meerdere malen deel uit gemaakt van een auditteam. Mevrouw Clement en mevrouw Sieben zijn studenten aan de lerarenopleiding van Fontys Sittard en hebben in die hoedanigheid deel uitgemaakt van het auditteam. Voor de curricula vitae: zie Bijlage I.

1.5.5. Deelnemers visitatie en Programma Het auditteam heeft tijdens de visitatie gesprekken gevoerd met vertegenwoordigers vanuit de verschillende geledingen van de opleiding(en): management, coördinatoren, docenten, studenten en staf. Voor het programma en een volledig overzicht van de deelnemers aan de visitatie: zie Bijlage II.



2.

BEVINDINGEN EN BEOORDELING

Onderwerp 1: Doelstellingen Opleiding Dit onderwerp kent drie facetten: 1. domeinspecifieke eisen; 2. niveau bachelor; 3. oriëntatie HBO.

Facet 1.1. Domeinspecifieke Eisen Criterium Het facet ‘Domeinspecifieke Eisen’ is beoordeeld aan de hand van het volgende NVAOcriterium: Sluiten de eindkwalificaties van de opleiding aan bij de eisen die door (buitenlandse) vakgenoten en de beroepspraktijk gesteld worden aan een opleiding in het betreffende domein (vakgebied/discipline en/of beroepspraktijk)? Bevindingen Algemeen: De missie van Windesheim ten aanzien van de tweedegraads lerarenopleidingen is vastgelegd in het document ‘Education Valley’. Hierin staat verwoord dat de School of Education van Windesheim bijdraagt aan de kwaliteit van het onderwijs en kennisontwikkeling en –circulatie in het onderwijs door het opleiden van leraren en andere professionals, het doen van praktijkonderzoek en het bieden van dienstverlening. De School of Education wil een topinstelling zijn met een breed portfolio, waardevol onderwijs, uitstekende relaties en samenwerking met omgeving en stakeholders, topdocenten en een optimale bedrijfsvoering. Het beroepsbeeld bij de respectievelijke opleidingen kent de volgende elementen: Identiteit vormgeven vanuit de christelijk-joodse traditie Opleiden met pedagogische kwaliteit en opleiden tot burgerzin Vraagsturing en competentiegericht opleiden Opleiden op basis van het negenveldenmodel van de kennisbasis van Stichting Beroepskwaliteit Leraren In het kader van de Wet BiO zijn in 2005 landelijke bekwaamheidseisen vastgesteld voor leraren, opgesteld door de Stichting Beroepskwaliteit Leraren (SBL). De opleiding hanteert deze SBL-competenties als referentiekader. De hbo-kwalificaties worden gedekt door de SBL-competenties. Daarnaast hebben de gezamenlijke directeuren van de tweedegraads lerarenopleidingen, verenigd in het ADEF, regiegroepen samengesteld om de kwaliteit vast te stellen en te verbeteren, het zogenaamde K3-project: Kennisbasis, Kennistoetsen en Kennisbank. Doel van het project is: opschonen en harmoniseren van aanwezige kennis per vak, voltooien van kennisbases kennis van afgestudeerden is vastgelegd, extern gelegitimeerd en gevalideerd. Hierover een duidelijk signaal naar de buitenwereld afgeven. het maken van items voor de kennistoetsen. De kennisbasis wordt medio 2009 voltooid en gepubliceerd. De kennistoetsen worden verplicht gesteld voor het cohort dat in 2009-2010 met de studie begint. Er komt een propedeusetoets, een LiO-bekwaamheidstoets en een startbekwaamheidstoets. Windesheim participeert in dit project door aan de vakredacties deel te nemen. In het Bestuurscharter lerarenopleidingen (HBO-raad, 2006) wordt gesteld dat er in het VO/BVE behoefte is aan verschillende typen leraren die naast elkaar functioneren en die elkaar qua expertise aanvullen. Deze expertise wordt binnen de opleidingen verkregen door profilering gericht op verdieping van vakinhoudelijk vorming, beroepspraktijkvorming of zorgontwikkeling. De opleiding geeft hier vorm aan door drie verschillende uitstroomprofielen te hanteren.


De lerarenopleiding onderhoudt een sterke band met het werkveld, vanaf de jaren negentig via de Epos-consultatiegroep, in 2006 is deze groep opgegaan in de Beleidsraad en de Onderwijsadviesraad. Daarnaast spelen medewerkers een belangrijke rol in het onderhouden en uitbreiden van contacten met scholen in het kader van het opleiden van studenten. Door deze relaties met vakgenoten en het beroepenveld zijn de opleidingen in staat de actuele ontwikkelingen te borgen. Regionaal wordt contact gehouden met het werkveld door het Regionaal Platform Arbeidsvoorzieningen, met name over de werkgelegenheid in de regio. Via dit platform werkt de School of Education ook samen met een viertal scholen in een dieptepilot, waarbinnen geëxperimenteerd wordt over de opleidingsstructuur voor Opleiden in de School. Daarnaast is Windesheim partner in de dieptepilot Academische Opleidingsschool van de Assink Scholengemeenschap in Haaksbergen. Tevens heeft de opleiding in 2007 in samenwerking met het werkveld validatiecongressen voor de opleidingen gehouden om vast te stellen of de opleidingen zijn ingericht op basis van de vigerende beroepscompetenties en of de opleiding studenten aflevert die inzetbaar zijn in een breed tweedegraadsveld. Op internationaal vlak wordt er samengewerkt met de Artevelde-Hogeschool in Gent. Medewerkers van de hogeschool zullen in 2009 wederom wederzijds participeren in elkaars interne audits. Engels: De kennisbasis van de lerarenopleiding Engels is besproken en geaccordeerd in het landelijk overleg van de coördinatoren van de tweedegraads lerarenopleidingen Engels. De opleiding heeft het curriculum op deze kennisbasis gebaseerd. In 2007 heeft de opleiding een validatiecongres gehouden. Tijdens dit congres heeft het werkveld zijn mening uit kunnen spreken over de opleiding. Deze hadden onder andere betrekking op de inhoud van het programma, zoals het werken met leerlingen met leerproblemen en op de algemene opzet van de opleiding, zoals de balans tussen specialisatie en brede inzetbaarheid. Op basis daarvan heeft de opleiding enige aanpassingen in het programma gedaan. Door de aansluiting bij de landelijk vastgestelde kennisbasis en het aansluitende overleg met het werkveld over de invulling van het programma sluiten de eindkwalificaties van de opleiding aan bij de eisen die door vakgenoten en de beroepspraktijk gesteld worden aan de opleiding. Nederlands: De kennisbasis van de lerarenopleiding Nederlands is opgesteld en geaccordeerd door een redactieteam waarin de tweedegraads opleidingen participeren. De opleiding heeft het curriculum op deze kennisbasis gebaseerd. Docenten van de opleiding bezoeken op regelmatige basis congressen van Het Schoolvak Nederlands, de Vereniging Lerarenopleiders Nederland en dergelijke. De opleiding heeft een validatiecongres gehouden. Tijdens dit congres heeft het werkveld zijn mening uit kunnen spreken over de opleiding. Aandachtspunten die uit dit validatiecongres naar voren kwamen, hadden onder andere betrekking op de verhouding tussen taalbeheersing en bestuderingen van literatuur. Tijdens de begeleiding van stagetrajecten onderhoudt de opleiding contact met het werkveld, die op die wijze zijn mening kan geven over de invulling van de opleiding. Door de aansluiting bij de landelijk vastgestelde kennisbasis en het aansluitende overleg met het werkveld over de invulling van het programma sluiten de eindkwalificaties van de opleiding aan bij de eisen die door vakgenoten en de beroepspraktijk gesteld worden aan de opleiding. Het auditteam is van mening dat de Lerarenopleiding op een juiste wijze aansluiting gevonden heeft bij de landelijke eisen en een vertaalslag heeft gemaakt naar de eigen visie. Ook is het auditteam van mening dat de opleiding op juiste wijze de interactie met het afnemende werkveld aangaat en op die wijze goed geïnformeerd is over de eisen die het werkveld aan afgestudeerden van de opleidingen stelt.


Oordeel: goed Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als goed en wel op grond van de volgende observaties: De opleiding hanteert als eindtermen de landelijk vastgelegde SBL-competenties en sluit daarmee aan bij de eisen die door vakgenoten gesteld worden aan een opleiding in het betreffende domein. De School heeft invulling gegeven aan de door de HBO-raad vastgestelde behoefte aan verschillende typen leraren door een heel duidelijke profileringmogelijkheid in het curriculum op te nemen. De School participeert in het ADEF en werkt mee aan het K3-project. Op verschillende niveaus wordt contact met het werkveld onderhouden, onder meer door de Beleidsraad, de Onderwijsadviesraad en de validatiecongressen. Uit bestudering van de opleidingsspecifieke documenten en na gesprekken met afgevaardigden van het cluster Talen tijdens de audit heeft het auditteam kunnen vaststellen dat het algemene beleid van de Lerarenopleiding een vertaling heeft gevonden in de afzonderlijke opleidingen en dat de eindkwalificaties van deze opleidingen daarmee aansluiten op de eisen die door vakgenoten stellen aan de opleiding.


Facet 1.2. Niveau Bachelor Criterium Het facet ‘Niveau Bachelor’ is beoordeeld aan de hand van het volgende NVAO-criterium: Sluiten de eindkwalificaties van de opleiding aan bij algemene, internationaal geaccepteerde beschrijvingen van de kwalificaties van een Bachelor? Bevindingen De opleiding baseert zich bij de inrichting van de opleidingen op volgende parameters: de Dublin Descriptoren de hbo-kwalificaties de SBL competenties De SBL-competenties zijn op landelijk niveau vastgesteld en omvatten de volgende componenten: interpersoonlijk pedagogisch vakinhoudelijk en didactisch organisatorisch samenwerken met collega’s samenwerken met de omgeving reflectie en ontwikkeling De SBL-competenties zijn geformuleerd op drie niveaus, namelijk op het basis- het gevorderden en het bachelorniveau. Ze worden binnen de opleidingen op bachelorniveau afgesloten en sluiten hierdoor aan bij de algemeen geaccepteerde beschrijving van het bachelorniveau. De SBL-competenties zijn door Windesheim samengevoegd met de generieke HBO-competenties, waaraan de lerarenopleiding twee competenties toegevoegd heeft, te weten Zelfsturing en Pedagogische Kwaliteit. Vervolgens heeft de School deze competenties gekoppeld aan de vijf Dublin Descriptoren. Deze relatie is in een matrix uitgewerkt. Zo is bijvoorbeeld de competentie op het terrein van vakinhoud en didactiek op de volgende wijze gekoppeld aan de vijf Dublin Descriptoren: Kennis en inzicht: met inachtneming van theoretische en methodische kennis met betrekking tot het fundament en de leerinhouden van vakken, didactiek (in relatie tot leren), opbouw en samenhang schoolmethodes, doorlopende leerlijnen. Toepassen kennis en inzicht: in een specifieke onderwijscontext kunnen ontwerpen en ‘uitvoeren en passend maken’ van leerinhoud(en) via methodieken en didactiek op basis van integratie tussen praktische kennis (schoolmethoden en leerinhouden), methodische- en theoretische kennis en op basis van de diagnose van de eigen praktijk. Oordeelsvorming: beredeneerde keuzes maken mede op basis van praktijkonderzoek met betrekking tot didactiek (in relatie tot leren) en inhoud van het vak en gericht op de verbetering van de eigen schoolpraktijk. Communicatie: uitleggen en verantwoorden van keuzes en hierbij rekening houdend met de doelgroep ten aanzien van de didactiek, de inhoud van het vak en de doelgroep leerlingen. Leervaardigheden: systematisch oriënteren, plannen en uitvoeren van ontwikkelen verbeteracties en reflecteren op de eigen onderwijspraktijk en het kunnen inschakelen van professionele leervormen (o.a. via intervisie en supervisie). In een schema is deze koppeling voor de opleidingen vervolgens beschreven per competentie, waarbij een relatie wordt gelegd naar de kennisbasis voor de opleiding. Het auditteam heeft de matrix bestudeerd, waarin de opleiding de SBL-competenties met de Dublin Descriptoren verbindt en is van mening dat de opleiding op deze wijze de eindkwalificaties laat aansluiten bij het algemeen erkende hbo-eindniveau. Ook heeft het auditteam de verbinding tussen de competenties en de kennisbases bestudeerd en is van mening dat deze verbinding op een juiste wijze gelegd wordt.


Oordeel: goed Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als goed en wel op grond van de volgende observaties: De lerarenopleidingen hebben door middel van een matrix aangetoond dat de eindkwalificaties, gebaseerd op de SBL-competenties, de Dublin Descriptoren dekken. Daarmee is aangetoond dat de eindkwalificaties van de lerarenopleiding aansluiten bij de algemeen geaccepteerde beschrijvingen van een Bachelor. De lerarenopleiding heeft in een schema een relatie gelegd tussen de SBL-comptenties en de kennisbases van de verschillende opleidingen.


Facet 1.3. Oriëntatie HBO Criteria Het facet ‘Oriëntatie HBO’ is beoordeeld aan de hand van de volgende NVAO-criteria: Zijn de eindkwalificaties van de opleiding mede ontleend aan de door (of in samenspraak met) het relevante beroepenveld opgestelde beroepsprofielen en/of beroepscompetenties? Sluiten de eindkwalificaties van de opleiding aan bij het niveau van een beginnend beroepsbeoefenaar in een specifiek beroep of samenhangend spectrum van beroepen waarvoor de betreffende opleiding vereist of dienstig is? Bevindingen “Oriëntatie HBO” kent twee dimensies. Hoger onderwijs enerzijds, beroepsonderwijs anderzijds. 1.3.1. Hoger Onderwijs Zoals al onder 1.2. is beschreven hebben de opleidingen op landelijk niveau een relatie gelegd tussen de Dublin Descriptoren en de SBL competenties en kennisbases. Het auditteam is van oordeel dat de opleidingen daarom gerekend kunnen worden tot het hoger onderwijs. 1.3.2. Beroepsonderwijs Zoals al onder 1.1. is beschreven hebben de opleidingen zich gebaseerd op het landelijk beroepsprofiel en de landelijke SBL competenties en kennisbases. Het auditteam heeft vastgesteld, dat de eindcompetenties van de opleidingen corresponderen met de kerntaken van een (beginnend) beroepsbeoefenaar en aansluiten bij de eisen die de vakgenoten en de beroepspraktijk stellen aan een hbo opleiding tweedegraads leraar. 1.3.3. Voor het overige blijkt de ‘Oriëntatie HBO’ ook uit het programma van beide opleidingen. Zie daarvoor de bevindingen onder facet 2.1. Oordeel: voldoende Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als voldoende en wel op grond van de volgende observaties: De eindkwalificaties van de lerarenopleiding zijn ontleend aan de op landelijk niveau vastgestelde SBL-competenties. Het werkveld heeft op verschillende wijze invloed op het curriculum op de lerarenopleiding. Op die wijze borgt de lerarenopleiding het eindniveau van de verschillende opleidingen.

SAMENVATTEND OORDEEL “DOELSTELLINGEN OPLEIDING”: VOLDOENDE Het auditteam beoordeelt het Onderwerp ”Doelstellingen Opleiding” voor alle opleidingsvarianten als voldoende.

De opleiding hanteert als eindtermen de landelijk vastgelegde SBL-competenties en sluit daarmee aan bij de eisen die door vakgenoten gesteld worden aan een opleiding in het betreffende domein. De School participeert in het ADEF en werkt mee aan het K3-project. De lerarenopleidingen hebben door middel van een matrix aangetoond dat de eindkwalificaties, gebaseerd op de SBL-competenties, de Dublin Descriptoren dekken. Daarmee is aangetoond dat de eindkwalificaties van de lerarenopleiding aansluiten bij de algemeen geaccepteerde beschrijvingen van een Bachelor. De lerarenopleiding heeft in een schema een relatie gelegd tussen de SBL-comptenties en de kennisbases van de verschillende opleidingen. Op verschillende niveaus wordt contact met het werkveld onderhouden, onder meer door de Beleidsraad, de Onderwijsadviesraad en de validatiecongressen.


Onderwerp 2: Programma Dit onderwerp kent acht facetten: 1.eisen hbo; 2. relatie tussen doelstellingen en inhoud; 3. samenhang programma; 4. studielast; 5. instroom; 6. duur; 7. afstemming tussen vormgeving en inhoud; 8. beoordeling en toetsing.

Facet 2.1. Eisen HBO Criteria Het facet ‘Eisen HBO’ is beoordeeld aan de hand van de volgende NVAO-criteria: Vindt kennisontwikkeling van studenten plaats via vakliteratuur, aan de beroepspraktijk ontleend studiemateriaal en via interactie met de beroepspraktijk en/of (toegepast) onderzoek? Heeft het programma aantoonbare verbanden met actuele ontwikkelingen in het vakgebied / de discipline? Waarborgt het programma de ontwikkeling van beroepsvaardigheden en heeft het aantoonbare verbanden met de actuele beroepspraktijk? Bevindingen Algemeen: Het auditteam heeft kunnen constateren dat kennisontwikkeling binnen de opleidingen plaatsvindt aan de hand van beroepspraktijkstudiemateriaal en vakliteratuur op hboniveau. Iedere opleiding van Windesheim draagt zorg voor verplichte literatuur bij de verschillende programmaonderdelen en adviesliteratuur in de vorm van recente artikelen, digitale bronnen en leermiddelen voortgezet onderwijs. Jaarlijks is er een geactualiseerde lijst met literatuur en andere studiematerialen. De School of Education werkt met zogenaamde Kenmerkende Beroepssituaties (KBS), beroepssituaties, die representatief zijn voor het toekomstige werkveld. Elk majoronderdeel bestaat uit een kenmerkende beroepssituatie van 15 ECTS. Centraal staan de beroepstaken (4 EC). De benodigde kennis, vaardigheden en attitudes om de beroepstaken op een goede manier te kunnen uitvoeren worden voorafgaand of parallel aan de beroepstaak aangeboden in ondersteunende onderwijseenheden en gegeven in de vorm van hoorcolleges, werkcolleges, practica, projecten en supervisiegroepen. De beroepstaken worden uitgevoerd in leerwerktrajecten (stages) en deze hebben een belangrijke positie binnen de opleiding: zowel in de visie van de oude (cohort 2005 en ouder) als de nieuwe opleiding verwerft de student zijn SBL-competenties door de wisselwerking van theorie en praktijk. Vanaf het eerste jaar lopen de studenten stage. In het eerste jaar is dit een dag per week, in de loop van de studie loopt dit op. De laatste helft van het vierde jaar bestaat uit een fulltime LiO-stage. Voor het programma oude stijl geldt als uitgangspunt het competentiegerichte leren, waarbij het curriculum opgebouwd is langs drie leerlijnen, te weten de vaklijn, de reflectielijn en de beroepspraktijklijn. Het laatste cohort in dit curriculum is in 2005 aan zijn studie begonnen. Het auditteam heeft vast kunnen stellen dat de opleiding op verschillende wijze contact onderhoudt met het werkveld. Zo gebruiken lerarenopleiders gemiddeld 12,5% van hun aanstelling voor begeleiding van studenten in leerwerktrajecten. Doordat dit in intensief overleg met de stagescholen gebeurt, hebben zij op die wijze veelvuldig contact met het werkveld. Daarnaast onderhoudt de School of Education formele samenwerkingsverbanden met dertien vo-scholen en één ROC en relaties met 45 stagescholen. Ook participeert de lerarenopleiding in twee door het ministerie van OCW gesubsidieerde diepteprojecten/ pilots. De opleiding onderhoudt tevens contacten met het werkveld door de inbreng van de Onderwijsadviesraad en de Beleidsraad, waarin het werkveld participeert. Het auditteam is van mening dat de opleiding op die wijze in voldoende mate geadviseerd wordt door de omgeving.


De School of Education beschikt over vier lectoraten. Deze maken sinds 2007 deel uit van de School of Education, tot die tijd vielen ze onder het CvB. Thema’s binnen de lectoraten zijn ICT onderwijsinnovatie en gedragsbeïnvloeding. Binnen de lectoraten zijn, naast de lectoren, 13 promovendi werkzaam aan veertig onderzoeksprojecten. Engels: De opleiding heeft in het programma een excursie naar Engeland opgenomen. Daarnaast hebben de studenten gelegenheid om in het kader van een van hun minoren een deel van hun opleiding in een Engelstalig land te doen. Onderzoek in de opleiding doen is geen doel op zich, maar een middel om vragen systematisch en gecontroleerd te formuleren, om zo het eigen (professioneel) handelen te kunnen verbeteren. Om studenten op adequate wijze te leren onderzoeken worden in de onderwijseenheid Masterpiece in de verdiepende minor de verschillende stadia van onderzoek doen belicht en ervaren. Binnen het leerwerktraject wordt onderzoek verder ingezet om de eigen lespraktijk bij te sturen. Nederlands: Bij de verschillende (hoofd) onderdelen van het vak Nederlands komen de onderzoeksvaardigheden aan de orde. Een van de rollen van de aankomende docent is die van onderzoeker. Een afgestudeerde student zal ook na zijn studie de attitude en de bekwaamheden moeten hebben om zelfstandig een kritisch onderzoek te doen binnen zijn vakgebied. Deze onderzoeksvaardigheden worden tot uiting gebracht in het schrijven van het zogenaamde meesterstuk aan het einde van het derde studiejaar. Gastdocenten uit de praktijk verzorgen een deel van de opleiding, waarmee verbanden gelegd worden tussen de opleiding en de praktijk. Op basis van bovenstaande voorbeelden heeft het auditteam kunnen vaststellen dat het beleid van de School of Education op een zinvolle wijze doorwerking heeft gekregen in de afzonderlijke opleidingen. Oordeel: voldoende Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als voldoende en wel op grond van de volgende observaties: De door de opleiding gebruikte literatuur is actueel en relevant en kennisontwikkeling van studenten vindt plaats door aan de beroepspraktijk ontleend studiemateriaal. Doordat de Lerarenopleiding intensief contact onderhoudt met het werkveld blijft het curriculum aantoonbaar verbanden houden met de actuele ontwikkelingen in het vakgebied. Doordat de leerwerktrajecten een belangrijke en doorlopende plek binnen de Lerarenopleiding heeft en ingebed is in de KBS worden aantoonbare verbanden met de beroepspraktijk onderhouden.


Facet 2.2. Relatie tussen Doelstellingen en Inhoud Programma Criteria Het facet ‘Relatie tussen Doelstellingen en Inhoud Programma’ is beoordeeld aan de hand van de volgende NVAO-criteria: Is het programma een adequate concretisering van de eindkwalificaties qua niveau, oriëntatie en domeinspecifieke eisen? Zijn de eindkwalificaties adequaat vertaald in leerdoelen van (onderdelen van) het programma? Biedt de inhoud van het programma studenten de mogelijkheid de geformuleerde eindkwalificaties te bereiken? Bevindingen Algemeen: Windesheim heeft haar opleidingen georganiseerd in een major-minor model. De major (120 EC’s inclusief Studieloopbaanbegeleiding) leidt samen met de verdiepende minor (60 EC’s inclusief SLB) op tot het beroepsprofiel. De student kan door middel van de verbredende minoren zijn profiel verder vorm geven. Deze minoren geven invulling aan de landelijk vastgestelde uitstroomprofielen: vakgericht, beroepsgericht en zorggericht. Tevens kan de student door het volgen van verbredende minoren (2x30 EC’s) naar eigen keuze dit profiel verder vormgeven. Windesheim kiest hierbij voor onderwijsprogramma’s waarin de competentieontwikkeling van studenten centraal staat. Om de eigen competentieontwikkeling vorm te kunnen geven dienen studenten in staat te zijn, zelf sturing te geven aan de eigen opleiding en loopbaan. Hierin worden studenten ondersteund in een traject van studieloopbaanbegeleiding (16 EC’s binnen de major). Bij de inrichting van het curriculum hanteert de School of Education de volgende uitgangspunten waardoor het opleidingsprogramma de opleidingskwalificaties dekt: studenten werken in de major én in de verdiepende minor aan alle zeven domeincompetenties, waardoor zij zich ontwikkelen van basisniveau aan het eind van het eerste jaar via het gevorderd niveau (midden derde jaar) naar bachelorniveau (vierde jaar); De programmaonderdelen in de vorm van Kenmerkende Beroepssituaties (KBS) bestaan naast de beroepstaken uit onderwijseenheden Vak en Beroep. Hiermee verwerven de studenten alle noodzakelijke kennis en vaardigheden die voorwaardelijk zijn voor hun competentieontwikkeling. In de onderwijseenheid Vak wordt de vakinhoudelijke kennis aangereikt, in de beroepseenheid Beroep wordt ondersteunende kennis geboden met betrekking tot de uitvoering van het vak. binnen de studieloopbaanbegeleiding (SLB) werken studenten aan SLB-beroepstaken die betrekking hebben op de zevende domeincompetentie (reflectie en ontwikkeling); studenten kunnen zich in bepaalde competenties specialiseren via de verbredende minoren; de opleiding biedt aan de studenten een profileringkeuze van waaruit zij een goede aansluiting kunnen vinden met het beroepenveld. De curriculumonderdelen zijn conform de competentieniveaus ontwikkeld op basis-, gevorderd- of bachelorniveau. Elke onderwijseenheid wordt op een van deze niveaus afgesloten. Een student moet een competentie op een onderliggend niveau hebben afgerond, voor hij aan een competentie op een hoger niveau mag beginnen. De niveaus worden bepaald door de mate van complexiteit, de context en de mate van zelfsturing van de kenmerkende beroepssituaties. De opleiding heeft ter beoordeling van het competentieniveau van de studieonderdelen indicatoren ontwikkeld. De opleiding is er op gericht om studenten een onderzoekende houding aan te leren. In diverse onderwijseenheden komen onderzoeksvaardigheden aan de orde en de opleidingen geven studenten de gelegenheid mee te werken aan lopend onderzoek.


Om dit expliciet te maken is de lerarenopleiding gestart met een project voor het ontwikkelen van een onderzoeksleerlijn in het curriculum. Het opleidingsprogramma oude stijl (cohort 2005 en ouder) dekt de opleidingskwalificaties, doordat: het gebaseerd is op domeincompetenties, vakspecifieke competenties en PML (procesmanagement lerarenopleiding) -eindtermen; studenten tijdens de leerwerktrajecten werken aan alle domeincompetenties. In het curriculumonderdeel Persoonlijke Professionele Ontwikkeling (PPO) staat de zevende domeincompetentie (Reflectie en ontwikkeling) centraal. Een student is startbekwaam wanneer hij competent is op de zeven SBL-competenties; de doelstellingen van de beroepspraktijklijn aansluiten bij de domeincompetenties. Studenten werken aan kennis- en vaardigheidsdoelen die zijn afgeleid van de eindtermen. De vaklijn van de opleidingen is gebaseerd op de PML-eindtermen; studenten in het derde jaar voor een minor kiezen. Via de verschillende minoren kunnen de studenten zich in de domeincompetenties verder profileren; de profilering studenten de ruimte biedt zich te verdiepen in bepaalde domeincompetenties. In het programma oude stijl is het leerwerktraject opgebouwd in drie fasen, die elk een eigen thema hebben dat aansluit bij de stijgende complexiteit van het werken voor de klas: propedeuse: oriëntatie op het beroep met als thema ‘zicht krijgen op het beroep’ hoofdfase: thema ‘ik als leraar’ en leerwerktraject ‘oog krijgen voor leerlingen’ in het tweede jaar, in het derde jaar het thema ‘Ik en de leerling’ en het leerwerktraject ‘oog krijgen voor de leerlingen’ afstudeerfase: zelfstandig lesgeven als Leraar-in-Opleiding (LiO-stage). De Lerarenopleiding heeft bij de onderwijseenheden de leerdoelen beschreven en verwijst naar de te verwerven competenties. Deze leerdoelen en competenties zijn terug te vinden in de Educator, een digitale onderwijscatalogus. De studenten hebben in het kader van de minoren de mogelijkheid om een deel van studie in het buitenland te volgen. Hiervoor wordt samengewerkt met een aantal Europese en twee Amerikaanse hogescholen. Hier wordt met name gebruik van gemaakt door studenten Engels en Duits. Het auditteam heeft kennis genomen van de programmaopbouw van het curriculum en is van mening dat de algemene opbouw van het programma een adequate concretisering van de eindkwalificaties inhoudt en het de studenten de mogelijkheid biedt om de geformuleerde eindkwalificaties te bereiken. Engels: De opleiding heeft de vertaling van de kennisbasis uit 2006 naar het opleidingsprogramma weergegeven in een matrix. Daaruit blijkt dat alle onderdelen van de kennisbasis in het curriculum zijn opgenomen. Het curriculum is vormgegeven volgens de zogenaamde Kenmerkende Beroepssituaties, waarin de studenten in aanraking komen met het vak Engels enerzijds en met het beroep van docent anderzijds. Nederlands: De opleiding heeft de vertaling van de kennisbasis uit 2006 naar het opleidingsprogramma weergegeven in een matrix. Daaruit blijkt dat alle onderdelen van de kennisbasis in het curriculum zijn opgenomen. Het curriculum is vormgegeven volgens de zogenaamde Kenmerkende Beroepssituaties, waarin de studenten in aanraking komen met het vak Nederlands enerzijds en met het beroep van docent anderzijds.


Oordeel: goed Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als goed en wel op grond van de volgende observaties: De indeling van de Lerarenopleiding in KBS met beroepstaken en ondersteunende vakken vormen een concretisering van de eindkwalificaties. De leerdoelen op verschillende niveaus zijn duidelijk vorm gegeven. Door de indeling van de competenties op verschillende niveaus en de concrete vertaling van deze niveaus in programmaonderdelen leiden de leerdoelen van de verschillende programmaonderdelen tot de eindkwalificaties.


Facet 2.3. Samenhang Programma Criterium Het facet ‘Samenhang Programma’ is beoordeeld aan de hand van het volgende NVAOcriterium: Is het studieprogramma inhoudelijk samenhangend? Bevindingen Algemeen: Windesheim heeft de major ingedeeld volgens een achttal KBS die verbonden zijn aan de competenties. Het leerwerktraject is ingebed in deze beroepssituaties. Parallel hieraan worden de onderwijseenheden Vak en Beroep aangeboden. Omdat studenten in elk majoronderdeel (behalve de eerste twee) in de beroepspraktijk werkzaam zijn en de onderwijseenheden hierbij aansluiten, wordt de transfer tussen het leren op de werkplek en het leren op de opleiding bevorderd. De major is concentrisch opgebouwd. De niveauopbouw is het sterkst zichtbaar bij de beroepstaken en de onderwijseenheden Beroep. Op een hoger niveau worden de beroepstaken meer open geformuleerd en is er meer ruimte voor eigen leervragen van de studenten. De opleiding zorgt dat studenten tot een samenhangende minorenkeuze komen. De keuze van de studenten wordt onder meer aangestuurd door hun persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) en persoonlijk activiteitenplan (PAP), dat de studenten elk jaar maken en waarin zij hun studiekeuzes verantwoorden. Elk jaar schrijven zij een POP en een PAP op basis van de geformuleerde leervragen, die altijd een relatie met het werkveld moeten hebben. De begeleiding en beoordeling van de POP/PAP wordt gedaan door een studieloopbaanbegeleider (SLB). Daarnaast kiezen de studenten hun minoren op grond van hun gekozen uitstroomprofiel. De samenhang van het programma wordt op de volgende wijze geborgd: De School of Education werkt met expertisegroepen, die verantwoordelijk zijn voor de invulling van delen van het programma. De expertisegroepen van de onderwijseenheden Beroep, studieloopbaanbegeleiding en leerwerktraject bewaken samen met vakinhoudelijke collega’s de ontwikkeling en uitvoering van het onderwijs. Dit gebeurt samen met het innovatieteam, een team van docenten dat zich bezig houdt met innovatie binnen de School of Education. De studieloopbaanbegeleiders en de examencommissie bewaken de samenhang in het individuele studieprogramma van de student. Zowel bij de ontwikkeling als bij de uitvoering van het programma vindt regelmatig overleg plaats tussen lerarenopleiders uit verschillende disciplines, zoals onderwijskunde en vakdidactiek. In de afstudeerenquête zeggen de studenten dat zij het studieprogramma als samenhangend ervaren. Met name de indeling van het curriculum in de acht KBS maakt het programma volgens het auditteam inhoudelijk samenhangend. De combinatie van verschillende, elkaar ondersteunende vakken in één KBS vormen zinvolle clusters en maken het programma voor de studenten herkenbaar. Hieronder volgen voorbeelden hoe het Schoolbeleid op opleidingsniveau vorm gegeven is. Engels: De opleiding hanteert gedurende de gehele opleiding een aantal leerlijnen, die in het programma en in de KBS verweven zijn. Voorbeelden hiervan zijn de leerlijn Language Skills, waarbinnen gewerkt wordt aan de uitbreiding van het vocabulair, de grammatica en uitspraak en de Culture leerlijn, waarbinnen gewerkt wordt aan literatuur. De literatuur is thematisch en historisch ingedeeld.


Nederlands: De opleiding hanteert gedurende de gehele opleiding een aantal leerlijnen, die in het programma en in de KBS verweven zijn. Voorbeelden hiervan zijn de leerlijn taalbeheersing, de leerlijn fictie, waarbinnen aan literatuurkennis gewerkt wordt (zowel jeugdliteratuur als moderne literatuur voor volwassenen) en taalkunde, waarbinnen de student voldoende taalkundige kennis verwerft om ook vakinhoudelijk boven de taalbeschouwelijke lesstof te staan. Oordeel: goed Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als goed en wel op grond van de volgende observaties: Het auditteam is van mening dat het programma inhoudelijk samenhangend vormgegeven is door de inrichting van de KBS, met de beroepstaken, stages en ondersteunende vakken. In het aanbod van verdiepende minoren wordt gestuurd door de opleiding, door de studenten de keuze te geven uit drie afstudeervarianten, die door de minor vorm krijgen. Daarnaast is er ruimte voor studenten om ook verbredende minoren te volgen en op die wijze een eigen profiel te creëren. Het programma is concentrisch vormgegeven, zodat in latere jaren teruggegrepen wordt op eerder opgedane kennis en alle kennis dus paraat blijft. Het auditteam is van mening dat op die manier de samenhang in het programma wordt vormgegeven.


Facet 2.4. Studielast Criterium Het facet ‘Studielast’ is beoordeeld aan de hand van het volgende NVAO-criterium: Is het programma studeerbaar doordat factoren die betrekking hebben op dat programma en die de studievoortgang belemmeren, zoveel mogelijk worden weggenomen? Bevindingen Algemeen: Het auditteam heeft vastgesteld dat het studiejaar is ingedeeld in vier onderwijsblokken van tien weken. In het programma is er een evenredige spreiding van het aantal EC’s over de perioden van elk jaar zichtbaar. Per onderwijseenheid is het aantal EC’s voor de studenten inzichtelijk gemaakt via de Educator. Studenten krijgen digitaal informatie over het les- en toetsrooster. Bij de opleidingen bedraagt het aantal contacturen tenminste:

Jaar Jaar Jaar Jaar

1 2 3 4

Periode 1 15 9-13*) 11 9-13*)

Periode 2 15 9-13*) 11 9-13*)

Periode 3 11 11 11-16 **)

Periode 4 11 11 11-16 **)

*) Verschilt per minor. **) De student is geheel buitenschools en heeft contact met de stagebegeleider.

De onderwijsblokken worden afgesloten met tentamenweken. Studenten hebben de mogelijkheid om elke periode onderwijseenheden te herkansen. Een nog niet afgerond onderdeel heeft geen gevolgen voor toelating tot een volgende onderwijseenheid. Wel moet een onderwijseenheid op een lager competentieniveau eerst afgerond zijn, voordat een onderwijseenheid op een hoger niveau gestart kan worden. Ook is er een drempel van 166 ECTS alvorens een student mag starten met de LiO-stage. Elke student beschikt over hulpmiddelen om zijn studie zelf te kunnen sturen, zoals: De nulmeting: Een digitale meting van capaciteiten, interesses, competenties, motivatie en leerstijlen van een student. De loopbaankompas: een vragenlijst die de student kan gebruiken om na te gaan wat op een bepaald moment zijn sterke en zwakke punten zijn. De studieloopbaantoolkit: een digitale databank met tools die ingezet kunnen worden bij het uitvoeren van SLB-beroepstaken. Windesheim heeft maatregelen genomen die belemmeringen bij de studievoortgang moeten wegnemen. Het auditteam heeft deze maatregelen bestudeerd en is van mening dat de opleidingen hiermee een goede richting opgaan. Desondanks geven de studenten in het STO 2008 aan dat de studielast nog wat aandacht behoeft. Ook in de BAMA-evaluatie dagopleiding (2008) geven studenten aan dat de studielast in het leerwerktraject in het derde jaar hoog is. De lerarenopleiding hanteert een bindend studieadvies (BSA) in de propedeuse. De criteria hiervoor zijn vastgelegd in de Onderwijs- en Examenregeling. De opleiding hanteert als norm 45 EC’s in het eerste jaar en stelt verder kwalitatieve eisen ten aanzien van de beroepsgerichte onderwijseenheden en de studieloopbaanbegeleiding. Windesheim laat een propedeusetoets en een taaltoets onderdeel uitmaken van de norm voor het bindend studieadvies, zodra deze voorhanden is. Het auditteam is van mening dat deze regelingen essentieel zijn voor het behoud van het niveau van de opleiding en voor de verhoging van de rendementen. Voor studenten met functionele beperkingen of persoonlijke omstandigheden zijn er specifieke regelingen op Windesheim-niveau. Het auditteam heeft kunnen vaststellen dat dit op voldoende wijze geregeld is.


Inherent aan het principe van afstandsleren is dat studenten hun eigen studietempo en – belasting bepalen. De studielast wordt zowel op het niveau van de onderwijseenheid als op het faseniveau geëvalueerd. Engels: Tijdens door de opleiding gehouden panelgesprekken gaven de studenten aan dat ze gemiddeld 30 tot 50 uur per week aan hun opleiding besteden. Ook gaven de studenten aan dat ze de studie studeerbaar is. Dit beeld werd tijdens de audit bevestigd. Nederlands: Geen verdere toelichting. Het auditteam heeft op basis van bovenstaande beschrijvingen en op basis van de tijdens de audit gevoerde gesprekken vast kunnen stellen dat de studeerbaarheid van de opleidingen voldoende is en dat de opleidingen dit facet regelmatig evalueren. Studenten geven tijdens de audit aan dat de studie goed te doen is. Oordeel: voldoende Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als voldoende en wel op grond van de volgende observaties: De Lerarenopleiding heeft het studiejaar ingedeeld in vier onderwijsblokken van tien weken en de studiepunten gelijkmatig over deze blokken verdeeld. De studenten hebben per vak twee keer per jaar de mogelijkheid om een tentamen af te leggen. Studenten krijgen hulpmiddelen aangereikt om hun studie zelf te sturen. Daarnaast heeft de Lerarenopleiding maatregelen genomen die de belemmeringen bij studievoortgang weg moeten nemen, zoals BSA, en voorzieningen voor studenten met een beperking. De studenten in het afstandsonderwijs zijn zelf verantwoordelijk voor de verdeling van de studielast, waarbij het uitgangspunt gevormd wordt door de studielast, zoals die in de dagopleiding is.


Facet 2.5. Instroom Criterium Het facet ‘Instroom’ is beoordeeld aan de hand van het volgende NVAO-criterium: Sluit het programma qua vorm en inhoud aan bij de kwalificaties van de instromende studenten: vwo, havo, middenkaderopleiding of specialistenopleiding (WEB) of daarmee vergelijkbare kwalificaties, blijkend uit toelatingsonderzoek? Bevindingen Algemeen: De wettelijke toelatingseisen voor de opleidingen binnen de School of Education zijn als volgt: de opleidingen zijn toegankelijk voor studenten met een havo- of vwo-diploma of met mbo4-niveau. Omdat in de praktijk bleek dat veel studenten niet de juiste voorstellingen hadden bij de opleiding en vaak meer voor de inhoud van het vak dan voor het docentschap aan de opleiding begonnen, worden met de aankomende studenten intakegesprekken gevoerd. Deze zijn bedoeld om de studenten adequaat voorlichting te geven met de volgende vragen: zit de student op de juiste plaats, kan de student het niveau aan, heeft de student het juiste beroepsbeeld e.d. Het auditteam is van mening dat de intakegesprekken een zinvol instrument is om te toetsen of de student het juiste beeld van de opleiding heeft. Studenten die in het bezit zijn van een WEB-diploma of een vwo-diploma kunnen op grond daarvan in aanmerkingen komen voor vrijstellingen. In een EVC-regeling kunnen studenten verkorting van hun studieprogramma op basis van EVC’s krijgen. De EVC procedure is landelijk gecertificeerd. Met name de studenten afstandsleren en de zijinstromers doen hier een beroep op. Het auditteam is van mening dat de EVC-procedures op een zinvolle wijze vormgegeven zijn. Studenten met een afgeronde specifieke professionele of wetenschappelijke bachelor kunnen in het kader van de Regeling kopopleiding binnen een jaar een tweedegraadsbevoegdheid behalen. Tijdens de aannameprocedure wordt vastgesteld in hoeverre door maatwerk onderdelen behaald moeten worden. Het auditteam heeft kunnen vaststellen dat, indien een student niet voldoet aan de vooropleidingseis en de overige eisen, hij tot de opleiding kan worden toegelaten na overlegging van: een toelatingsbewijs, afgegeven door de examencommissie van de opleiding op basis van een met goed gevolg afgelegde 21+ toets, een met goed gevolg afgelegd assessment op basis van de landelijke kwaliteitscode EVC-assessment, waarbij de competenties zijn vastgesteld op grond waarvan vrijstellingen kunnen worden verleend; Bij het toelatingsonderzoek (21+ toets) voor de lerarenopleiding VO/BVE worden per opleiding specifieke eisen gesteld, zoals extra taaltoetsen voor de taalopleidingen, extra geschiedenistoetsen voor de opleiding geschiedenis en een rekenvaardigheidstest voor de opleidingen economie. Het auditteam is van mening dat dit een zinvolle aanvulling is op het toelatingsexamen. Het auditteam heeft vastgesteld dat de opleiding met name gericht is op instroom uit havo. Studenten met een mbo4-achtergrond blijken bij enkele opleidingen deficiënties te hebben, het bieden van mogelijkheden voor het wegwerken van deficiënties verdient versterking vanuit de opleidingen. Voorlichting gebeurt via open dagen, de website, brochures, advertenties, beurzen, onderwijsmarkten, voorlichtingen op middelbare scholen en groepsbezoeken van aspirantstudenten aan de opleidingen. Deze laatste groep kan aan de zijde van eerstejaarsstudenten een dag meelopen.


Voor afstandsleren worden studenten geworven via de kanalen van de LOI. Voor deze groep wordt vier keer per jaar een startzaterdag aangeboden waar de studenten uitgebreid kennismaken met de opleiding. Op die wijze worden de beginnende studenten uit het afstandsonderwijs geclusterd en kunnen zij in groepjes studeren. Het auditteam is van mening dat het een juiste keuze van de opleiding is om studenten zo veel mogelijk te clusteren, zodat zij samen kunnen studeren. In het project studiekeuzegesprekken zijn met de studenten afstandsleren Engels ook intakegesprekken gevoerd. Engels: De opleiding voert met alle nieuwe studenten in de dagopleiding en in de kopopleiding intakegesprekken om te verifiëren of het beeld dat de studenten hebben van de opleiding en het beroep overeen komt met de werkelijkheid. Hiermee hoopt de opleiding de tot nog toe hoge uitval tegen te gaan. Bij de door de opleiding gevoerde exitgesprekken blijkt dat een verkeerd beroepsbeeld, samen met de doorstroom naar het WO, de belangrijkste reden is voor uitval. Studenten van boven de 21 zonder de juiste vooropleiding kunnen een toelatingsexamen doen. Een extra taaltoets Engels maakt deel uit van dit toelatingsexamen. In het kader van de Surf-pilot voert de opleiding Engels intakegesprekken met de studenten uit het afstandsonderwijs. Nederlands: De opleiding voert met alle nieuwe studenten in de dagopleiding en in de kopopleiding intakegesprekken om te verifiëren of het beeld dat de studenten hebben van de opleiding en het beroep overeen komt met de werkelijkheid. De opleiding hanteert, evenals de andere lerarenopleidingen een taaltoets Nederlands aan het begin van de opleiding. Eventuele deficiënties kunnen door middel van een door de hogeschool aangeboden taaltoets weggewerkt worden. Studenten van boven de 21 zonder de juiste vooropleiding kunnen een toelatingsexamen doen. Een extra taaltoets Nederlands maakt deel uit van dit toelatingsexamen. De opleiding Nederlands heeft positieve ervaringen met mbo-instroom, omdat deze studenten vaak al gewend zijn om competentiegericht te werken. Het auditteam heeft op basis van bovenstaande vast kunnen stellen dat het Schoolbeleid op een consequente wijze doorgevoerd is op opleidingsniveau. Oordeel:voldoende Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als voldoende en wel op grond van de volgende observaties: De lerarenopleiding sluit goed aan bij studenten uit het havo/vwo, in mindere mate bij instroom uit het mbo (m.u.v. Nederlands). De opleiding voert intakegesprekken met de aankomende studenten. De opleiding heeft goede regelingen met betrekking tot vrijstellingen en EVC’s en heeft een goede regeling met betrekking tot de instroom met een hbo-achtergrond. Voor instroom van studenten boven de 21 is de toelatingstoets toegespitst op de studie die zij willen gaan volgen. De door de lerarenopleiding verzorgde voorlichting acht het auditteam voldoende.


Facet 2.6. Duur Criterium Het facet ‘Duur’ is beoordeeld aan de hand van het volgende NVAO-criterium:3 Voldoet de opleiding aan de formele eis (240 ECTS) m.b.t. de omvang van het curriculum van een HBO bachelor opleiding? Bevindingen Blijkens de programmabeschrijving bedraagt het totaal aantal studiepunten van de voltijdvariant (inclusief de variant afstandsleren) 240 EC’s. Studenten in de kopopleiding krijgen vrijstelling voor 180 EC’s en volbrengen hun studie in 60 EC’s. Daarmee voldoen alle varianten van de opleiding aan de formele, kwantitatieve eis die aan HBO bachelor opleidingen wordt gesteld. Oordeel: voldoende Het auditteam heeft geconstateerd, dat alle varianten een omvang hebben van 240 EC’s, reden dit facet voor alle varianten als voldoende te kwalificeren.

3

In feite gaat het hier niet om een criterium, maar om een formele vereiste. Zie de voetnoot bij beslisregel E.


Facet 2.7. Afstemming tussen Vormgeving en Inhoud Criteria Het facet ‘Afstemming tussen Vormgeving en Inhoud’ is beoordeeld aan de hand van de volgende NVAO-criteria: Is het didactisch concept in lijn met de doelstellingen? Sluiten de werkvormen aan bij het didactisch concept? Bevindingen Algemeen: De lerarenopleiding gaat uit van competentiegericht en vraaggestuurd onderwijs. Daartoe is op het niveau van de lerarenopleiding een didactisch model vastgelegd dat uitgaat van een vormgeving van het onderwijs rond kenmerkende beroepssituaties. Het auditteam heeft kunnen vaststellen dat de studenten deze beroepstaken uitvoeren in een authentieke context. Ondersteunend hierbij zijn de onderwijseenheden Beroep en Vak. In de onderwijseenheid Beroep verwerft de student kennis en vaardigheden die nodig zijn voor het vervullen van de beroepstaken. Bij de onderwijseenheid Vak verwerft de student kennis en vaardigheden die vakinhoudelijk en/of vakdidactisch van aard zijn. Het auditteam is van mening dat de kenmerkende beroepssituaties een goede wijze is om het didactische concept vorm te geven en aan te laten sluiten op de doelstellingen. Gedurende de hele opleiding krijgt de student studieloopbaanbegeleiding, dat bijdraagt aan de samenhang in het programma en waardoor de student in steeds beter mate in staat is zijn eigen studie vorm te geven. Bij

de inrichting van het curriculum hanteren de opleidingen een aantal principes: studenten leren door te pendelen van de praktijk naar de theorie en vice versa; leren in de school is essentieel voor het opleiden. tijdens de studie leert de student ook zicht te krijgen op de wijze waarop hij leert en waarop lerarenopleiders vormgeven aan onderwijs. een leven lang leren is belangrijk voor het beroep van leraar, studenten worden daarin getraind. studenten worden uitgedaagd zich te specialiseren en te profileren.

In zowel het oude als in het vernieuwde programma sluiten de werkvormen aan bij het didactisch concept doordat: de opleidingen werkvormen hanteren die studenten stimuleren tot actief en zelfstandig leren en reflectie; via vraagsturing de student mede verantwoordelijk is voor de inrichting en uitvoering van het onderwijs; leerwerktrajecten een belangrijke werkvorm zijn die vanaf het eerste jaar ingezet worden; werkvormen ingezet worden die passen bij de doelstellingen van de betreffende onderwijseenheid en variëren qua vorm. Voorbeelden van deze werkvormen zijn hoorcolleges, instructiecolleges, practica, trainingen, werkplekleren en game/simulatie. Voor de voltijdse dagopleiding wordt de ruggengraat gevormd door direct contact, in de opleiding afstandsleren staat de elektronische leeromgeving centraal; de rol van de opleider in de opleidingen gezien wordt als een bijzondere, omdat de opleider door studenten gezien wordt als een rolmodel. Om die reden worden de houding van de opleider en de gekozen werkvormen zoveel mogelijk geëxpliciteerd; de elektronische leeromgeving adequaat is ingericht voor zowel de studenten die studeren via de voltijd dagopleiding als voor de opleiding voor afstandsleren. Het auditteam is van mening dat de opleiding een breed scala van werkvormen hanteert. In het programma nieuwe stijl, dat in 2006 van start is gegaan, zijn de eindkwalificaties het uitgangspunt geweest bij het inrichten van de nieuwe opleidingscurricula. Aan het eind van de opleiding wordt integraal beoordeeld in hoeverre de student het bachelorniveau heeft bereikt. Dat gebeurt op een drietal momenten:


In het meesterstuk, dat geschreven wordt aan het eind van het derde jaar, voor aanvang van de LiO-stage, waarin de student bewijst of hij de vakkennis en vakdidactische kennis meester is; In de LiO-stage vindt het assessment ‘startbekwaamheid’ plaats, waarin de student aantoont dat hij zelfstandig les kan geven; Aan het eind van het vierde jaar toont de student in het bachelorexamen aan dat hij het bachelorniveau integraal behaald heeft en in staat is in nieuwe situaties te kunnen opereren.

Omdat de studenten van het programma nieuwe stijl hun curriculum nog niet helemaal doorlopen hebben, heeft het auditteam nog niet alle drie momenten kunnen beoordelen, en heeft haar eindoordeel gebaseerd op de meesterstukken. Zie hiervoor facet 6.1 In het programma oude stijl (cohort 2005-2006 en ouder) sluit het didactische concept van het programma aan bij de eindkwalificaties doordat het is gebaseerd op de SBLcompetenties, de PML-eindtermen en het Europees Taalportfolio. Deze doelen bereikt de lerarenopleiding door in het didactisch concept de verbinding tussen werkplekleren en leren op het instituut te benadrukken. Dit betekent dat het werkplekleren een centrale plek in de opleiding heeft, de beroepsgerichte modules aansluiten op de leerwerktrajecten en de vakmodules toepassingsgericht zijn en de studenten begeleid worden bij hun persoonlijke en professionele ontwikkeling via PPO. Voor de vorm afstandsleren geldt dat Windesheim werkvormen heeft gekozen die passen bij deze vorm van onderwijs en afhankelijk zijn van de doelen die bereikt moeten worden. De opleidingen maken afwisselend gebruik van een leerstofgerichte benadering wanneer het gaat om doelen waarbij voornamelijk kennis moet worden verworven, een taak- en persoonlijk gerichte benadering als het gaat om doelen waarin overwegend vaardigheden, attitudes en reflectie worden nagestreefd. Er wordt gebruikgemaakt van modules, boeken, en inzendopgaven maar ook van digitale leermiddelen, zoals websites, Blackboard, digitale databanken, filmpjes en andere aanvullende software. Deze leermaterialen en -opdrachten zijn ingebed in de elektronische leeromgeving die specifiek is ingericht voor de student afstandsleren. Deze digitale leeromgeving biedt didactische - en communicatiemogelijkheden. Ondersteunend hieraan zijn er marktdagen waarop studenten elkaar ontmoeten en onder begeleiding van een docent actief werken aan doelen en inhouden van de bijhorende onderwijseenheid. Het auditteam is van mening dat de opleiding de werkvormen zo goed mogelijk aan laat sluiten bij de doelgroep. Engels: De door de opleiding gehanteerde didactische werkvormen zijn erop gericht de studieactiviteiten van de student af te stemmen op de eisen die gesteld worden door het werkveld. Een student moet kunnen samenwerken, sociaal vaardig zijn, probleemoplossend kunnen denken, creatief zijn etc. Hiervoor gebruikt de opleiding verschillende principes, zoals ‘teach as you preach’, waarbij de werkvormen die de docent gebruikt voorbeeldmatig zijn voor de werkvormen die de student kan gebruiken in zijn eigen lessen. De opleiding hanteert een grote variatie aan werkvormen en studieactiviteiten en appelleert daarmee aan de diversiteit aan leerstijlen van studenten en hun toekomstige leerlingen Van docent- naar studentgestuurd: met het oog op het grotendeels vraaggestuurde programma in de hogere jaren van de opleiding, is het essentieel dat de studenten steeds mee zelfstandig functionele werk-verwerkingsvormen leren kiezen en inzetten. Nederlands: De opleiding vindt het belangrijk dat de studenten, net als hun toekomstige leerlingen, in toenemende mate verantwoordelijkheid dragen voor hun leerproces, daarom kunnen zij voor een deel zelf bepalen hoe zij hun studie inrichten. In het eerste jaar wordt het samenwerkend leren vormgegeven bij onder andere de didactiek van spreekvaardigheidonderwijs en schrijfvaardigheidsonderwijs.


Studenten oefenen bij voorbeeld met diverse werkvormen waarbij mondelinge interactie tussen de deelnemers centraal staan en ontwerpen vervolgens een spreekvaardigheidles waarin ze een keuze maken uit een van de werkvormen. Het auditteam heeft na bestudering van de matrices van de verschillende opleidingen kunnen vaststellen dat de opleidingen binnen het programma werken met een variatie van werkvormen en deze in overeenstemming zijn met het didactische concept. Oordeel: goed Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als goed en wel op grond van de volgende observaties: De Lerarenopleiding is gebaseerd op competentiegericht en vraaggestuurd onderwijs en is door middel van de KBS ook op die wijze vormgegeven. Er vindt veel wisselwerking plaats met de praktijk, waardoor studenten zich goed kunnen voorbereiden op hun toekomstige werk. De opleiding hanteert veel verschillende werkvormen, passend bij de inhoud van de programmaonderdelen. Ook de wijze van toetsing is aangepast bij de inhoud van en de werkwijze in het programmaonderdeel.


Facet 2.8. Beoordeling en Toetsing Criterium Het facet ‘Beoordeling en Toetsing’ is beoordeeld aan de hand van het volgende NVAOcriterium: Wordt door de beoordelingen, toetsingen en examens adequaat getoetst of de studenten de leerdoelen van (onderdelen van) het programma hebben gerealiseerd? Bevindingen Algemeen: De lerarenopleiding heeft haar toetsbeleid vastgelegd in het Onderwijs- en toetskader VO/BVE (2008). De visie op toetsen onderscheidt discrete, generieke, gesitueerde en integrale leerdoelen. Voor ieder van deze leerdoelen zijn bijpassende toetsvormen beschreven. De toetsing verschuift in de loop van de opleiding van discrete leerdoelen naar integrale leerdoelen. De toetscommissie heeft in het studiejaar 2007-2008 toetsmatrices voor alle opleidingen opgesteld. De opleidingen baseren zich bij hun toetsing op het Onderwijs- en Toetskader. In de toetsmatrices is de toetsvorm en de relatie met de Dublin Descriptoren en de kennisbasis vastgelegd. Ook relateert de matrix de toets aan onderzoeks- en ICTvaardigheden. Aan het eind van de opleiding wordt integraal beoordeeld in hoeverre de student het bachelorniveau heeft bereikt. Dat gebeurt op een drietal momenten: In het meesterstuk, dat geschreven wordt aan het eind van het derde jaar, voor aanvang van de LiO-stage, waarin de student bewijst of hij de vakkennis en vakdidactische kennis meester is; In de LiO-stage vindt het assessment ‘startbekwaamheid’ plaats, waarin de student aantoont dat hij zelfstandig les kan geven; Aan het eind van het vierde jaar toont de student in het bachelorexamen aan dat hij het bachelorniveau integraal behaald heeft en in staat is in nieuwe situaties te kunnen opereren. De verantwoordelijkheid voor de toetsen ligt in eerste instantie bij de opleidingen zelf. Toetsen die opleidingsoverstijgend zijn zoals de toetsen van de onderwijseenheden beroep en beroepspraktijk worden door de betreffende expertisegroepen bewaakt. Zowel bij de ontwikkeling als na de afname van de toets wordt de toets door deze commissie gecontroleerd op de consistentie. Binnen de opleidingen wordt er gewerkt met een mix aan toetsvormen, zoals schriftelijke tentamens, werkstukken, practicaverslagen, mondelinge tentamens, presentaties en referaten. De opleiding werkt met een toenemende complexiteit van de toetsen in de loop van de studie. De studenten kunnen zich op tentamens en toetsen voorbereiden door middel van proeftoetsen en voorbeeldtentamens. Passend bij de onderwijsvisie wordt aan de studenten tijdens de onderwijsleerprocessen feedback gegeven op de wijze van deelname, ingebrachte producten en vorderingen met betrekking tot het niveau. In het leerplan is per opleiding een verantwoording opgenomen welke doelen in welke toets worden bereikt en op welke wijze getoetst wordt. Vakspecifieke toetsen worden vooraf gecontroleerd door middel van de kwaliteitsbladen toetsen. In een check tussen ontwikkelaar en meelezer wordt de ontwikkelde toets, alsmede het correctiemodel, getoetst op inhouden vormvaliditeit aan de hand van kwaliteitsbladen. Bij het toetsen van werkstukken, scripties, portfolio’s, mondelinge toetsen, verslagen en van leerwerktrajecten wordt de betrouwbaarheid geborgd door te werken met concrete beoordelingscriteria, genaamd gedragsindicatoren.


Bij leerwerktrajecten en bij het LiO-onderzoek wordt met twee beoordelaars gewerkt. Bij mondelinge tentamens zijn meerdere beoordelaars aanwezig of worden er geluidsopnames gemaakt. De competenties worden in leerwerktrajecten afgerond, waarbij er overeenkomst moet zijn tussen de beoordelaar van de school en van de opleiding. Studenten hebben twee keer per studiejaar, aan het eind van onderwijsblokken de gelegenheid om hun onderwijseenheid af te ronden. De toetscommissie evalueert het toetsbeleid jaarlijks en rapporteert aan het management team. De rapportage bevat verbetervoorstellen. De examencommissie functioneert volgens haar doelstelling. Per opleiding is er minimaal een docent die zich specifiek bezighoudt met het toetsbeleid van de afdeling VO/BVE. Engels: De opleiding heeft de toetsvormen in een matrix gecombineerd met de werkvormen van de verschillende vakonderdelen. Uitgangspunt voor toetsing is de aansluiting bij de doelen en de in een onderwijseenheid gebruikte werkvormen. Studenten krijgen aan het begin van een onderwijseenheid informatie over de inhoud van de toets en de criteria waarop beoordeeld wordt. Bij schriftelijke toetsen betekent dit dat voorbeeldopgaven aanwezig zijn, voor mondelinge toetsen zijn criteria duidelijk en voor portfolio’s hebben studenten de beschikking over checklists voor het samenstellen van portfolio’s. Daar waar onderwijseenheden door verschillende docenten worden verzorgd, wat gezien de grote aantallen studenten voornamelijk in het eerste leerjaar het geval is maar ook voorkomt in het tweede en derde leerjaar, is er structureel collegiale consultatie bij het samenstellen en beoordelen van schriftelijke toetsen en portfolio’s. Nederlands: De vakgroep heeft een toetsmatrix waarin alle toetsen worden opgenomen. Per toets wordt aangegeven wat het niveau is en hoe dit wordt verantwoord. De te beschrijven aspecten van de afrondingen van onderwijseenheden zijn in ieder geval de SBLcompetentie(s), de Dublin Descriptoren, de onderzoeksvaardigheden, de Kennisbasis (Nederlands, conceptversie) en ict-vaardigheden. Binnen het curriculum Nederlands verschuift het accent van de toetsing van discrete naar generale leerdoelen waarbij in de laatste fase van de opleiding het bachelorniveau uitgangspunt is voor de toetsing. Tot 2008 werd meestal alleen incidenteel vooraf een toets voorgelegd aan een andere collega binnen de vakgroep. Met ingang van het hogeschooljaar 2008-2009 worden nieuw ontwikkelde toetsen systematisch vooraf door collega’s beoordeeld. Het auditteam heeft tijdens de audit tentamens van de verschillende opleidingen ingezien en is van mening dat de toetsen op voldoende niveau waren en dat adequaat getoetst wordt of de studenten de leerdoelen halen. De borging van de objectieve beoordeling van de toetsen blijft een aandachtspunt voor de opleidingen. Oordeel: voldoende Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als voldoende en wel op grond van de volgende observaties: De Lerarenopleiding heeft haar toetsbeleid vastgelegd in het Onderwijs- en toetskader VE/BVE. De examencommissie houdt toezicht op de uitvoering hiervan. Binnen de opleidingen wordt er gewerkt met een mix aan toetsvormen, passend bij de inhoud van het programmaonderdeel. De toetsen worden gecorrigeerd volgens een vooraf vastgesteld correctieblad, bij toetsvormen zoals werkstukken, presentaties e.d. zijn vooraf concrete beoordelingscriteria vastgelegd. Door deze mix aan toetsvormen, passend bij de programmaonderdelen en met vooraf vastgelegde beoordelingscriteria kan adequaat getoetst en betrouwbaar worden of de studenten de leerdoelen bereikt hebben. Het auditteam is van mening dat het toetsbeleid van de betreffende opleidingen voldoende is.


SAMENVATTEND OORDEEL “PROGRAMMA”: VOLDOENDE Het auditteam kwalificeert voor alle opleidingen in het cluster Talen het Onderwerp “Programma” voor alle varianten als voldoende. Hieraan liggen de volgende overwegingen ten grondslag:

(facet 2.1) Ontwikkeling van kennis en vaardigheden vindt plaats door middel van vakliteratuur en het doen van onderzoek. De onderwijsprogramma’s voorzien in koppeling tussen theorie en praktijk en sluiten aan bij actuele ontwikkelingen. Het programma voorziet ook in een doorlopend leerwerktraject. (facet 2.2) Het onderwijsprogramma is een adequate vertaling van de eindkwalificaties. (facet 2.3) Er is bij de opleidingen voldoende verticale en horizontale samenhang in het programma. (facet 2.4) Het programma kent voldoende contacturen en contactmomenten en de opleidingen dragen zorg voor de voortgang van de studie. (facet 2.5) De opleidingen zorgen voor studenten met een HAVO of VWO-achtergrond dat de aansluiting van de vooropleiding op de lerarenopleidingen adequaat verloopt. Bij studenten met een MBO-achtergrond is deze aansluiting minder goed geregeld. De opleidingen hanteren een adequate EVC procedure. (facet 2.6) De opleidingen voldoen aan de wettelijke eis van 240 EC’s (facet 2.7) Het gebruikte didactische concept reflecteert actuele onderwijskundige inzichten en past bij een tweedegraads lerarenopleiding. De gebruikte werkvormen sluiten daarbij aan. (facet 2.8) Bij het toetsen en beoordelen hanteren de opleidingen een mix van toetsvormen op een bij het domein van lerarenopleidingen passende wijze.


Onderwerp 3: Inzet van Personeel Dit onderwerp kent drie facetten: 1. eisen hbo; 2. kwantiteit personeel; 3. kwaliteit personeel.

Facet 3.1. Eisen HBO Criterium Het facet ‘Eisen HBO’ is beoordeeld aan de hand van het volgende NVAO-criterium: Wordt het onderwijs voor een belangrijk deel verzorgd door personeel dat een verbinding legt tussen de opleiding en de beroepspraktijk? Bevindingen Algemeen: Binnen de lerarenopleiding van de School of Education zijn 95 docenten werkzaam. De docentenfuncties zijn ingedeeld in drie niveaus, te weten docent A, docent B en hogeschooldocent. Voor 2012 hanteert de School de volgende streefcijfers voor de functiemix van docentfuncties: 50% / 40% / 10%. Op het ogenblik zijn er binnen de School of Education verhoudingsgewijs veel docenten op niveau B werkzaam. Het is echter ook zo dat er in de komende jaren enige uitstroom zal zijn van docenten doordat een deel van de docenten met pensioen gaat. Door in het aannamebeleid te sturen ten aanzien van docenten niveau A en in het professionaliseringsbeleid te sturen ten aanzien van de hogeschoolhoofddocenten kan de bovenstaande functiemix bereikt worden. Recente en relevante ervaring in het voortgezet onderwijs en het beroepsonderwijs is een belangrijk criterium bij het aannamebeleid. Docentstages zorgen ervoor dat lerarenopleiders die ervaring ook behouden. In het cursusjaar 2008-2009 liepen vier lerarenopleiders stage op middelbare scholen. Het auditteam is van mening dat docentstages een zinvolle wijze is om contact met het werkveld te houden en is van mening dat dit middel breder ingezet zou kunnen worden. Elke lerarenopleider komt meerdere malen per jaar in scholen waar studenten hun leerwerktrajecten doen. Gemiddeld 12,5% van de taakomvang van de lerarenopleider is gereserveerd voor het begeleiden van studenten tijdens hun stage. Met 45 relatiescholen vindt samenwerking plaats die verder gaat dan de begeleiding van leerwerktrajecten. Op deze scholen worden lerarenopleiders van de opleidingen ingezet als relatiebeheerder. Zij overleggen regelmatig met de coaches in de school, de betrokken coördinatoren en directieleden van deze scholen over de inhoud en de plek van de leerwerktrajecten binnen de relatie opleiding-school. Elk jaar nemen medewerkers van de opleiding deel aan het VELON-congres (Vereniging Lerarenopleiders Nederland) en het ATEE –congres (association of Teachers Education in Europe) deel. Binnen het cluster Talen hebben 2 docenten een VELON-registratie. Nieuwe lerarenopleiders worden gestimuleerd om deze registratie binnen twee jaar te behalen. Het auditteam heeft op basis van de cv’s van de docenten kunnen vaststellen dat het aantal medewerkers met een VELON-registratie nog beperkt is en ondersteunt de opleiding in het streven om meer docenten deze registratie te laten behalen. Door deelname aan de door de opleiding georganiseerde werkveldconferenties (twee keer per jaar) en de Validatiecongressen blijven de opleidingen en de lerarenopleiders op de hoogte van de ontwikkelingen in het werkveld. Om de medewerkers zo goed mogelijk te betrekken bij de organisatie worden taken en verantwoordelijkheden zo laag mogelijk in de organisatie gelegd. De School is van mening dat een gezonde organisatie de kwaliteit van het werk verbetert en wil bijdragen aan een gezonde werkbelasting. De arbeidsomstandigheden, waaronder de ervaren werkdruk, arbeidsvoorwaarden en arbeidsinhoud worden gemeten met de zogenoemde KWOA-scan, die elke twee jaar wordt afgenomen onder werknemers. De Kwoa-scan is uitgebreider beschreven onder facet 5.2.


Oordeel: voldoende Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als voldoende en wel op grond van de volgende observaties: Docenten van de Lerarenopleiding hebben regelmatig contact met het werkveld. Relevante werkervaring is een criterium bij het aannamebeleid van de School, en door docentenstages wordt de kennis up-to-date gehouden. Alle docenten van de Lerarenopleiding komen meerdere malen per jaar in scholen waar studenten stage lopen. De Lerarenopleiding onderhoudt hiervoor intensief contact met de stagescholen. Gemiddeld 12,5 % van de aanstelling van docenten is gereserveerd voor de begeleiding van studenten tijdens hun stage.


Facet 3.2. Kwantiteit Personeel Criterium Het facet ‘Kwantiteit Personeel’ is beoordeeld aan de hand van het volgende NVAOcriterium: Wordt er voldoende personeel ingezet om de opleiding met de gewenste kwaliteit te verzorgen? Bevindingen Algemeen: Uitgangspunt van de School of Education is een docent-studentratio van 1:36, de huidige ratio is op Schoolniveau 1:30, dus ruim binnen de voorgenomen ratio. Dit is inclusief de studenten uit het afstandsonderwijs, wat een gunstige invloed op de docent-studentratio heeft. In de docentenformatie van de gehele School of Education is financieel gezien ruimte voor 72 fte. Op dit moment wordt er echter 82 fte ingezet, waarvan 79 fte gedekt wordt door het budget van de gehele School of Education. Oorzaak hiervoor is een spanningsveld tussen de bekostiging en de benodigde inzet bij de vele kleine opleidingen, zoals theologie en kunsteducatie, die relatief veel docenteninzet eisen. De efficiëntie van de inzet van docenten wordt aan de andere kant weer vergroot door, waar mogelijk, groepen van de verschillende opleiding samen te voegen. De lerarenopleiding hanteert sinds 2007 een ondergrens voor de aanstellingen van lerarenopleiders. Deze grens is gesteld op 0,45 fte. Veel lerarenopleiders hebben een aanstelling van boven de 0,6 fte. Dit komt de samenhang binnen het docententeam en de efficiëntie ten goede. De praktijkbegeleiding van de studenten in het afstandsonderwijs wordt voor een deel verzorgd door docenten met een vaste aanstelling en voor een door een zogenaamde externe schil van begeleiders die verspreid door het land wonen en de studenten ter plekke kunnen begeleiden. Het gaat hierbij om 30 begeleiders met in totaal een omvang van 3,5 fte. Tot nu toe betrof het vaak begeleiders die als privé personen (bevoegde docenten) of vanuit een PABO, waarmee een samenwerkingsovereenkomst gesloten was, de begeleiding deden. Inmiddels wordt ook de samenwerking gezocht met andere tweedegraads lerarenopleidingen. Voor externe begeleiders worden trainingen georganiseerd. Het auditteam is van mening dat de opleiding op deze wijze in voldoende mate contact onderhoudt met de externe begeleiders. Een deel van de docenten is betrokken bij de ontwikkeling van nieuw beleid, hiervoor is ruimte gemaakt binnen de aanstelling. Bekostigd wordt dit uit speciale gelden voor innovatie. Daarnaast werken docenten ook mee aan de ontwikkeling van nieuwe programmaonderdelen. Per te ontwikkelen EC’s krijgt een ontwikkelaar veertien klokuren. Vakgroepen hebben de mogelijkheid binnen het totale budget voor ontwikkeling keuzes te maken over de verdeling van de ontwikkeluren. De lerarenopleiding hanteert preventief beleid ten aanzien van verzuim, standaard worden alle MT-leden van de lerarenopleiding getraind in verzuimbeleid. Het verzuimcijfer van de lerarenopleiding lag in 2008 op 3,08, het gemiddelde cijfer van de hogeschool lag op 4,22. Het streefcijfer was 2,8. De hogeschool heeft een uitgebreid pakket secundaire arbeidsvoorwaarden: gratis sporten, financiële vergoedingen voor kinderopvang, openbaar vervoer, internetvergoeding etc.


Oordeel: voldoende Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als voldoende en wel op grond van de volgende observaties: Op niveau van de Lerarenopleiding is de docent-studentratio met 1:30 voldoende. Deze formatie wordt echter niet geheel gedekt door gelden uit de hogeschool. Binnen de Lerarenopleiding is er een spanningsveld, doordat kleinere lerarenopleidingen relatief meer formatie eisen. Voor de studenten binnen het afstandleren zet de lerarenopleiding een zogenaamde flexibele schil in, die de begeleiding van de studenten tijdens het praktijkleren verzorgd. Voor externe begeleiders worden trainingen georganiseerd. Voor het ontwikkelen van nieuwe programmaonderdelen wordt ruimte gemaakt in de aanstelling, per te ontwikkelen EC’s is 14 uur beschikbaar voor docenten. Deze innovatie wordt uit andere gelden betaald dan het onderwijs. Op basis van het gegeven dat de docent-student ratio voldoende is en dat er tijd beschikbaar is voor het ontwikkelen van nieuwe onderwijsmodules, is het auditteam van mening dat er voldoende personeel ingezet wordt om de opleidingen met de gewenste kwaliteit te verzorgen.


Facet 3.3. Kwaliteit Personeel Criterium Het facet ‘Kwaliteit Personeel’ is beoordeeld aan de hand van het volgende NVAOcriterium: Is het personeel gekwalificeerd voor de inhoudelijke, onderwijskundige en organisatorische realisatie van het programma? Bevindingen Algemeen: Van de 95 docenten, verbonden aan de lerarenopleidingen, hebben er 89 een eerstegraads bevoegdheid, zij voldoen daarmee aan het ‘Competentieprofiel docent Windesheim’. Met elke medewerker worden in het Kader van de PE-cyclus voortgangsgesprekken gevoerd, conform het hogeschoolbeleid. De basis hiervoor vormt het Persoonlijke Ontwikkelings Plan (POP). Iedere medewerker heeft zo een op competenties gebaseerde POP, dat jaarlijks geactualiseerd wordt. De voortgang van deze ontwikkelingen komt aan de orde tijdens de PE-cyclus. De PE-cyclus kent een inzetgesprek, een POP-gesprek en een waarderingsgesprek. Professionalisering is een belangrijk onderdeel van het POP en dit wordt met de individuele medewerker besproken. Een belangrijk hulpmiddel daartoe is de Corparate Academy van Windesheim, waar scholing verzorgd wordt. Voorbeelden van deze scholing zijn: projectmatig werken, werken met Blackboard, timemanagement, teamleiderschap etc. In het cursusjaar 2007-2008 is verder beleid ontwikkeld op het gebied van groeimogelijkheden voor lerarenopleiders. In ‘Professionaliseren van (Top) opleiders’ wordt een nadere concretisering gegeven van groeimogelijkheden, onder andere van docent A naar docent B. De docenten hebben, conform de CAO, binnen hun aanstelling 59 uur per jaar beschikbaar voor scholing. Tijdens de audit heeft het auditteam vast kunnen stellen dat deze uren intensief gebruikt worden en vaak ook overschreden worden. De scholing wordt in de meeste gevallen door de opleiding vergoed. Bij uitgebreidere scholing wordt met de werknemer een scholingsovereenkomst opgesteld. De kwaliteit van de opleiding wordt ondersteund door medewerkers te betrekken bij de onderwijsvernieuwingen, zodat de professionele ontwikkeling van de medewerkers gekoppeld is aan de ontwikkelingen van de opleidingen. De lerarenopleiding kent diverse expertisegroepen. Aan deze expertisegroepen zijn lerarenopleiders met een speciale taak op het gebied van innovatie gekoppeld. Onder voorzitterschap van de hogeschoolhoofddocent zijn zij intensief betrokken bij de vormgeving van het onderwijs. Ook de docenten die deel uit maken van de flexibele schil voor de begeleiding van de studenten uit het afstandsonderwijs, zijn geschoolde lerarenopleiders. Alle nieuwe te werven externe begeleiders voeren een gesprek met de afdeling recruitment en met de coördinator leerwerktraject waarin de veronderstelde kwaliteit aan de orde komt. De lerarenopleiding draagt mede zorg voor de kwaliteit en goede coachingsvaardigheden van externe begeleiders op scholen en uit de flexibele schil. Daarvoor verzorgt de lerarenopleiding een aantal scholingen voor externe begeleiders om zo de kwaliteit van de begeleiding in de leerwerktrajecten te borgen. Dit betreft onder andere: Op een groot aantal scholen hebben begeleiders een training Begeleidingsvaardigheden gevolgd. Het betreft een training van circa twaalf uren en heeft als kern het werken met de cyclus van Korthagen. De Lerarenopleiding organiseert regelmatig bijeenkomsten voor externe begeleiders. Op een aantal samenwerkingsscholen is de training “Opleiders in de school” verzorgd. Verder verzorgt de Lerarenopleiding een training assessment voor lerarenopleiders en docenten uit het werkveld.


Daarnaast zijn er ook cursussen gericht op video interactie coaching. De coaches op scholen waarmee geen samenwerkingsovereenkomst is moeten voldoen aan door de School of Education vastgestelde kwaliteitseisen.

Het auditteam heeft de cv’s van de docentopleiders bekeken en geconcludeerd dat het personeel gekwalificeerd is om het onderwijs te verzorgen. Uit de STO 2008 blijkt dat de studenten tevreden zijn over de kwaliteit en de deskundigheid van de lerarenopleiders, de studenten beoordelen dit met gemiddeld een 3,5 op een vijfpuntsschaal. Oordeel: voldoende Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als voldoende en wel op grond van de volgende observaties: De School heeft een duidelijk beleid met betrekking tot de bevoegdheidsgraad die van de docenten verwacht wordt. Met alle docenten worden functioneringsgesprekken gevoerd, gebaseerd op POP’s. Docenten hebben binnen hun aanstelling 59 uur op jaarbasis beschikbaar voor scholing. Dit kan gebruikt worden voor scholing uit het aanbod van Windesheim, maar kan ook ingezet worden voor externe scholing. Externe scholing wordt veelal door de Lerarenopleiding vergoed. Voor externe begeleiders, zoals stagebegeleiders op relatiescholen en docenten uit de flexibele schil organiseert de Lerarenopleiding scholingen op het gebied van begeleiding en scholing. Op basis van de opleidingsgraad van de docenten, de wijze waarop de professionele ontwikkeling plaats vindt en de wijze waarop de kwaliteit van externe begeleiders geborgd is, is het auditteam van mening dat het personeel gekwalificeerd is voor de inhoudelijke, onderwijskundige en organisatorische realisatie van het programma.

SAMENVATTEND OORDEEL “INZET VAN PERSONEEL”: VOLDOENDE Het auditteam kwalificeert voor alle opleidingen in het cluster Talen het Onderwerp “Inzet van Personeel” als voldoende. •

• •

Het onderwijs wordt verzorgd door een docententeam dat een duidelijke verbinding legt tussen opleiding en beroepspraktijk. Docenten zijn ook actief in het werkveld naast hun lesgevende taken. Alle docenten van de Lerarenopleiding komen meerdere malen per jaar in scholen waar studenten stage lopen. De opleiding heeft het personeelsbeleid geformaliseerd. De lerarenopleidingen werken met streefnormen, die echter niet geheel door de hogeschool gedekt worden. De student-docent ratio is voldoende en voldoet aan de streefnorm. De docenten zijn voldoende geschoold om op HBO-niveau les te geven. De opleiding hanteert de gesprekscyclus op effectieve wijze. De opleiding voert een duidelijk personeelsbeleid door er voor te zorgen, dat opleidingsspecifieke competenties en competenties die nodig zijn voor het vervullen van specifieke taken (ontwikkelings- en begeleidingstaken) in orde zijn en waar nodig verworven worden.


Onderwerp 4: Voorzieningen Dit onderwerp kent twee facetten: 1. materiële voorzieningen; 2. studiebegeleiding.

Facet 4.1. Materiële Voorzieningen Criterium Het facet ‘Materiële Voorzieningen’ is beoordeeld aan de hand van het volgende NVAOcriterium: Zijn de huisvesting en de materiële voorzieningen toereikend om het programma te realiseren? Bevindingen Algemeen: Het auditteam heeft kunnen vaststellen dat de voorzieningen in overeenstemming zijn met de didactische uitgangspunten van competentieleren en vraagsturing. Voor studenten zijn er, passend bij de verschillende leeractiviteiten, lokalen van verschillende grootte en type, bijvoorbeeld collegezalen, theorielokalen, pc-ruimtes, laboratoriumlokalen en een speciaal op onderwijs toegespitst studielandschap in het mediacentrum. In alle lokalen is het gebruik van beamer en projector mogelijk, sommige lokalen zijn toegerust met whiteboard en flipover. De hogeschool voorziet geleidelijk aan alle lokalen van digitale schoolborden, over twee jaar moet dit project afgerond zijn. Het auditteam heeft gezien dat opleiding beschikt over een digitale en fysieke mediatheek die onder meer toegang biedt tot actuele wetenschappelijke, nationale en internationale publicaties. De mediatheek heeft internetverbindingen naar diverse universiteitsbibliotheken en literatuurbestanden in binnen- en buitenland, waarbij gebruik gemaakt kan worden van zoeksystemen. Het auditteam heeft echter geconcludeerd dat voor de betreffende opleidingen niet alle relevante literatuur in de mediatheek aanwezig is. Deze bleek voor studenten ter inzage te staan op de docentenkamers en is via de mediatheek opvraagbaar. De visie van de opleiding is dat de studenten zelfstandig literatuur moeten kunnen opzoeken. Het auditteam is van mening dat de collectie in de mediatheek zou moeten beschikken over alle voor de opleiding essentiële en relevant literatuur om op die wijze de studenten uit te dagen zich hier verder in de literatuur te verdiepen. De student kan het studielandschap gebruiken om lesmateriaal te ontwikkelen of bepaalde vaardigheden te oefenen. Er zijn individuele werkplekken in het mediacentrum. Verder zijn er voor studenten computerwerkplekken beschikbaar met toegang tot internet en een digitale leeromgeving. Studenten en medewerkers werken vanuit een digitale werken onderwijsomgeving (Portaal/intranet en Blackboard), die ook extern benaderd kan worden. Tijdens de audit gaven de studenten aan dat zij in principe tevreden zijn over de faciliteiten maar dat er naar hun mening niet genoeg computerwerkplekken beschikbaar zijn. Het auditteam heeft de huisvesting van de School of Education bekeken en is van mening dat deze toereikend is om het programma te realiseren. Studenten en medewerkers krijgen digitaal hun rooster en kunnen eventuele wijzigingen per week inzien. Via Educator kan de student inzage krijgen in de inhoud, werkvormen en toetsing van de onderwijseenheden. De studenten die op afstand studeren worden ondersteund door een elektronische leeromgeving. Gemiddeld één zaterdag per maand en in tentamenweken zijn voor deze studenten contactmomenten ingeroosterd om bepaalde vaardigheden te oefenen. Voor colleges in het kader van het afstandsleren maakt de opleiding gebruik van ruimtes van de medische faculteit de Universiteit Utrecht. Studenten afstandsleren mogen ook aansluiten bij practicumdagen van andere opleidingen.


Oordeel: voldoende Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als voldoende en wel op grond van de volgende observaties: De voorzieningen van de Lerarenopleiding zijn in overeenstemming met de didactische uitgangspunten van competentiegericht en vraaggestuurd leren en de lokalen zijn voldoende geoutilleerd om het onderwijs plaats te laten vinden. De Lerarenopleiding beschikt over een mediatheek, waar echter niet alle boeken met betrekking tot de opleidingen te vinden zijn. Deze staan bij de docenten op de kamer en kunnen daar ingezien worden. Het auditteam is van mening dat dit belemmerend werkt op studenten om een onderzoekende houding aan te nemen. Windesheim beschikt over een digitaal netwerk, waar docenten en studenten informatie kunnen inwinnen over het curriculum, de inhoud van vakken, het rooster en wijzigingen daarvan etc. Het auditteam is op basis van het bovenstaande van mening dat de huisvesting en de materiele voorzieningen toereikend zijn om het programma te realiseren.


Facet 4.2. Studiebegeleiding Criteria Het facet ‘Studiebegeleiding’ is beoordeeld aan de hand van de volgende NVAO-criteria: Zijn de studiebegeleiding en de informatievoorziening aan studenten adequaat met het oog op de studievoortgang? Sluiten de studiebegeleiding en de informatievoorziening aan studenten aan bij de behoefte van de studenten? Bevindingen Algemeen: Elke student heeft tijdens zijn studie een studiebegeleider. In de opleiding oude stijl was de persoonlijke professionele ontwikkeling (PPO) een belangrijk instrument in de begeleiding van studenten. De PPO docent is hierbij cruciaal. In de PPO-bijeenkomsten wordt aandacht besteed aan intervisie, reflectie op opgedane ervaringen in onder andere de school, de voorbereiding van de activiteiten voor het leerwerktraject en het opstellen en bijhouden van een POP. In het nieuwe curriculum heeft studieloopbaanbegeleiding (SLB) de plaats van PPO ingenomen. SLB is een integraal onderdeel van het didactisch concept en ondersteunt het competentieleren en de vraagsturing van studenten. Uitgangspunt hierbij is dat de studenten zich ontwikkelen op basis van persoonlijkheid en de ervaringen die zij opdoen. Studenten in de dagopleiding worden aan het begin van de studie ingedeeld in een kleine groep van gemiddeld tien studenten. De SLB heeft gedurende de hele opleiding een plaats in het curriculum, waarbij het eerste jaar meer aanbodgericht ingericht is en daarna meer vraaggericht. Voor studenten afstandsleren geldt dezelfde vorm van SLB. Voor de SLB stellen de studenten een portfolio samen. In het leerwerktraject wordt de student begeleid door een opleider van Windesheim en door een docent van de stageschool. Daarnaast heeft de student in zijn dagelijkse en directe begeleiding vooral te maken met een praktijk-/stagebegeleider. Deze geeft de student feedback op zijn werkzaamheden in de praktijk en op de mate van ontwikkeling in deze. Ook de studenten afstandsleren werken aan het samenstellen van een portfolio. Het is voor de studenten helaas niet mogelijk om hun portfolio digitaal bij te houden. Dit geldt voor alle opleidingen en varianten. Het auditteam ziet dit als een verbeterpunt voor de opleiding. Met name voor de studenten afstandsleren zou een digitaal portfolio zinvol zijn. Tijdens de LiO-stage en het daarbij behorende onderzoek wordt de student begeleid door een begeleider vanuit Windesheim en een vakcoach vanuit de stageplek. Daarnaast krijgt de student bij het studieonderdeel Profilering (dagopleiding) of Didactische Specialisatie (afstandsleren) begeleiding van een specialist op het betreffende vakgebied zorg, vak of beroep. Het auditteam heeft kunnen vaststellen dat de studieloopbaanbegeleiding op een zinvolle wijze vorm gegeven is. Ook heeft het auditteam tijdens de audit geconcludeerd dat het bij de lerarenopleidingen gaat om kleinschalige opleidingen met een informele sfeer, waardoor de begeleiding van de studenten laagdrempelig is en problemen snel gesignaleerd worden. Bij het afstandsleren wordt gebruikgemaakt van onder andere begeleiders uit een flexibele schil. Om de begeleiding van de studenten goed te laten verlopen zijn er een aantal regelzaken, procedures en hulpmiddelen vastgelegd: Als studenten hun opleiding starten volgen zij een kennismakingsprogramma; Er zijn begeleidingsprotocollen voor leerwerktrajecten ontwikkeld; Naast de vakinhoudelijk bijeenkomsten één keer per maand zijn er minimaal twee bijeenkomsten per jaar: informeren, trainingen, 'intervisieachtige onderdelen';


Nuttige instrumenten voor begeleiding als leerstijlentest, handboek coach zijn voorhanden; Telefonisch en mailadvies en antwoorden op vragen; Studenten worden ook uitgenodigd voor de bijeenkomsten van de leerwerkbegeleiders van Windesheim.

Om de studievoortgang van de studenten te registeren maakt de lerarenopleiding gebruik van het digitale systeem CAAS. De student krijgt twee keer per jaar een uitgedraaide cijferlijst. De studenten krijgen na iedere tentamenperiode de gelegenheid om hun tentamen in te zien en te bespreken met de betreffende docent. Voor communicatie over onderwijsinhoud gebruikt de hogeschool onder andere de volgende middelen: Voor de studenten zijn ‘Huispagina’s’ gecreëerd binnen Blackboard. Hier vinden zij onder andere een overzicht van het programma, wijzigingen in modules en veelgestelde vragen. In de Studenteninformatie 2008-2009 en de hbo- Lerarenopleiding introductie LOI/Windesheim zijn de studieprogramma’s van de diverse opleidingen opgenomen, evenals het onderwijs examenreglement en praktische informatie. Op Blackboard vinden studenten hun onderwijsmateriaal. Alle studenten krijgen een mailadres van de opleiding. Via deze studentenmail worden studenten op de hoogte gesteld van de organisatie van roosters, tentamens en andere praktische zaken. Educator geeft informatie over de inhoud, doelstellingen en verantwoording van de onderwijseenheden. De Digitale nieuwsbrief is een tweewekelijkse uitgave met actuele informatie over de Lerarenopleiding, evaluatieresultaten, verbeteracties. Via Portaal kunnen studenten zich onder meer inschrijven voor tentamens en contactdagen (afstandsleren). De studenten afstandsleren hebben toegang tot de LOI-Campus. Dit is de digitale informatievoorziening van de LOI, waarin studenten ook met elkaar contact kunnen onderhouden. Het auditteam heeft Blackboard en Educator bestudeerd en is van mening dat deze twee middelen de studenten voldoende de mogelijkheid bieden zich te informeren over de opleiding, informatie omtrent het programma, de organisatie van het rooster, wijzigingen en dergelijke. Met de groep langstudeerders wordt door de studieleiders periodiek contact gelegd om de stand van zaken door te spreken. In voorkomende gevallen wordt een studieprogramma met de desbetreffende student opgesteld eventueel met een combinatie van het oude programma en het nieuwe. In het geval dat een student meer begeleiding nodig heeft dan de reguliere SLB biedt, beschikt Windesheim over diverse begeleidingsvormen, zoals de studentendecaan, een psycholoog, een studentenpastoor, een supervisor en een vertrouwenspersoon. Uit evaluaties blijkt dat de voltijd dagstudenten tevreden zijn over de studiebegeleiding en informatievoorziening. De opleiding betitelt dit laatste als een belangrijk aandachtsgebied en wil, ondanks goede scores in evaluaties, hier nog meer aandacht investeren. De studenten afstandsleren zijn van mening dat op dit gebied nog een en ander verbeterd kan worden, zoals de informatievoorziening via Blackboard, en de adequaatheid in het beantwoorden van e-mails. De opleiding heeft hier een verbeterplan voor opgesteld.


Oordeel: goed Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als goed en wel op grond van de volgende observaties: De SLB heeft gedurende de ge hele opleiding een vaste plaats in het curriculum, waarbij het eerste jaar meer aanbodgericht ingericht is en daarna de invulling meer vraaggericht is. Helaas is het voor de studenten nog niet mogelijk om hun portfolio digitaal bij te houden. Tijdens de leerwerktrajecten worden de studenten zowel door vertegenwoordigers van de stageschool, als door een begeleider van de Lerarenopleiding begeleid. De studieresultaten worden digitaal verwerkt en kunnen door de studenten worden ingezien. De Lerarenopleiding heeft een uitgebreid systeem om studenten te informeren over (ontwikkelingen binnen) de opleiding. De Lerarenopleiding heeft specifiek beleid voor langstudeerders. Voor studenten die daar behoefte aan hebben, is er mogelijkheid tot begeleiding door een studentendecaan, een psycholoog, pastoor, supervisor of vertrouwenpersoon. Het auditteam is van mening dat intensieve SLB en de informatievoorziening passend is bij de opleiding en voldoet aan de behoefte van de studenten in de dagopleiding. Voor het verbeteren van de communicatie met studenten afstandsleren heeft de opleiding een plan opgesteld. SAMENVATTEND OORDEEL “VOORZIENINGEN”: VOLDOENDE Het auditteam kwalificeert voor alle opleidingen in het cluster Talen het Onderwerp “Voorzieningen” als voldoende.

De voorzieningen van de Lerarenopleiding zijn voldoende geoutilleerd voor het onderwijs en in overeenstemming met de didactische uitgangspunten van competentiegericht en vraaggestuurd leren. In de mediatheek zijn niet alle boeken met betrekking tot de opleidingen te vinden. Deze staan bij de docenten op de kamer en kunnen daar ingezien worden. Dit vormt een belemmering voor de studenten om een onderzoekende houding aan te nemen. Windesheim beschikt over een digitaal netwerk, waar docenten en studenten informatie kunnen inwinnen over de opleidingen. De opleiding heeft een adequaat systeem van studieloopbaanbegeleiding opgezet dat studenten helpt om te studeren binnen het onderwijsconcept. De begeleiding strekt zich niet alleen uit tot het binnenschoolse curriculum maar ook het buitenschoolse curriculum wordt hierbij betrokken. De studiegids geeft heldere informatie over de studie en de studiebegeleiding. Studenten geven aan tevreden te zijn over de studiebegeleiding en de toegankelijkheid van de docenten.

Conform de “Beslisregels Accreditatie” zoals vastgelegd in het NVAO-Accreditatiekader, kan een Onderwerp niet hoger scoren dan ‘voldoende’. Het auditteam beoordeelt evenwel het facet “Studiebegeleiding” van het onderwerp “Voorzieningen” als goed. Dit rechtvaardigt (zie ‘Beslisregels’ onder E) een kwalificatie ‘goed’ voor dit onderwerp. Reden voor het auditteam de kwalificatie ‘goed’ als extra aantekening aan zijn oordeel toe te voegen.


Onderwerp 5: Interne Kwaliteitszorg Dit onderwerp kent drie facetten: 1. evaluatie resultaten; 2. maatregelen tot verbetering; 3. betrekken van medewerkers, studenten, alumni en beroepenveld.

Facet 5.1. Evaluatie Resultaten Criterium Het facet ‘Evaluatie Resultaten’ is beoordeeld aan de hand van het volgende NVAOcriterium: Wordt de opleiding periodiek geëvalueerd, mede aan de hand van toetsbare streefdoelen? Bevindingen Algemeen: De kwaliteitszorg binnen de School is ingekaderd in het Hogeschoolkwaliteitsbeleid. Windesheim heeft voor de inrichting van het kwaliteitsbeleid gekozen voor het INKmanagementmodel. Om de organisatieontwikkeling binnen de opleidingen en diensten te monitoren wordt eens in de zes jaar iedere School en dienst intern geaudit op basis van een zelfevaluatie, documentstudie en gesprekken met stakeholders. Binnen Windesheim wordt de zelfevaluatie vorm gegeven met de zogenoemde W –INK kaarten. Deze kaarten zijn binnen Windesheim, met behulp van een externe INK -partner ontwikkeld. Met behulp van deze kaarten kan elk organisatieonderdeel systematisch haar sterke- en verbeterpunten aangeven. Alle velden uit het INK-model, zoals vertaald in de Windesheim-INK kaarten, worden in een interne audit onder de loep genomen. De laatste audit van de School of Education vond plaats in het najaar van 2008. Voor de School of Education is een coördinator kwaliteitszorg actief en zijn twee lerarenopleiders werkzaam aan speciale taken voor de kwaliteitszorg. De opleiding evalueert met vaste regelmaat, conform de ‘Kwaliteitskalender 2008-2009’ het onderwijs, de ondersteunende processen en de aansturing van de opleidingen. Er zijn streefdoelen voor de enquêtes opgenomen in ‘Werken aan kwaliteit´, het kwaliteitshandboek School of Education (2008), in de zogenaamde OPLOPS (Opleidingsontwikkelplannen), in het Ondernemingsplan en het Activiteitenplan 2009. De evaluatie-uitkomsten worden tegen deze normen afgezet. Onder verantwoording van het management wordt de PDCA-cyclus doorlopen. Het MT communiceert over de uitkomsten en verbeteracties in de nieuwsbrieven aan medewerkers en studenten en in gesprekken met studieleiders en medewerkers. De verbeteracties worden opgenomen in beleidsmaatregelen, OPLOPS en Persoonlijke Professionele Ontwikkelplannen. De opleiding gebruikt externe evaluaties om zicht te houden op de verbetermogelijkheden van de opleiding, zoals visitatierapporten, het Student Tevredenheidsonderzoek, de Keuzegids Hoger Onderwijs en de HBO-monitor. Onder studenten worden de verschillende programmaonderdelen geëvalueerd. Daarnaast wordt de gehele opleiding geëvalueerd door middel van regelmatig uitgevoerde Student Tevredenheidsonderzoeken. Met vertegenwoordigers uit het werkveld wordt het programma geëvalueerd tijdens Validatiecongressen. Daarnaast onderhoudt de opleiding door de stages intensief contact met het werkveld en worden alle stages geëvalueerd, waardoor een goed beeld ontstaat van de visie van het werkveld op de opleiding. Het auditteam heeft onder andere de OPLOPS en het kwaliteitshandboek bestudeerd en is van mening dat de School of Education een juiste opzet heeft met betrekking tot de systematiek van evaluaties en dat de faculteit toetsbare streefdoelen hanteert. Het auditteam is echter van mening dat er met betrekking tot verbeteracties veelal kortcyclisch gewerkt wordt binnen de faculteit.


Oordeel: voldoende Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als voldoende en wel op grond van de volgende observaties: De kwaliteitszorg van de Lerarenopleiding is ingekaderd in het Hogeschoolkwaliteitsbeleid, waarbij gekozen is voor het INK-managementmodel. Binnen de Lerarenopleiding is dit vormgegeven in verschillende instrumenten op basis waarvan het onderwijs en de organisatie geëvalueerd wordt. De opleiding heeft streefdoelen geformuleerd voor de evaluaties, waar de uitkomsten aan gespiegeld kunnen worden. De opleidingen worden volgens een vaste regelmaat geëvalueerd.


Facet 5.2. Maatregelen tot Verbetering Criterium Het facet ‘Maatregelen tot Verbetering’ is beoordeeld aan de hand van het volgende NVAOcriterium: Vormen de uitkomsten van periodieke evaluaties van de opleiding de basis voor aantoonbare verbetermaatregelen die bijdragen aan de realisatie van de streefdoelen? Bevindingen Algemeen: Het ‘activiteitenplan 2009’ en het managementcontract maken onderdeel uit van de beleidsontwikkeling en de planning & controlcyclus van de School of education. In deze cyclus worden doelen gesteld, gemeten en geëvalueerd. Deze uitkomsten worden gekoppeld aan de jaarlijkse personeelsevaluatiegesprekken en aan de triaalgesprekken van de manager van de lerarenopleiding en de directeur van de School of Education. In de OPLOP’s (opleidingsontwikkelplannen) geeft de opleiding aan welke verbeteracties worden ingezet naar aanleiding van de evaluaties. De opleiding doet een periodieke verantwoording van de verbeteracties. Dit is een nieuw instrument dat in het cursusjaar 2008-2009 is ingevoerd. De analyses naar aanleiding van de evaluaties en de voorgenomen verbeteracties worden besproken met de vertegenwoordigers uit het werkveld (onder andere met de relatiescholen op de werkveldconferenties en in de OAR) en met de studenten. De analyses en verbeteracties naar aanleiding van evaluaties van het afstandsleren worden besproken met het Studentenpanel Afstandsleren. Een van de aandachtspunten die hieruit naar voren kwam, was de informatievoorziening naar studenten. De opleiding heeft dit punt opgepakt. Het management gebruikt de analyses van de evaluaties om vervolgacties in de organisatie te realiseren. Te denken valt aan acties die verwerkt worden in OPLOPS, via bestaande werken expertisegroepen of via de innovatiegroep. In de afgelopen cursusjaren (2006-2008) zijn op basis van een eerste interne audit drie actieplannen ontwikkeld: Het Plan van aanpak KWOA-scan, het Actieplan Eigenaarschap/ Kleine Kwaliteit en De Professionele Dialoog 2006-2007. De uitkomsten van de in 2006 gehouden KWOA-scan (2006) zijn omgezet in acties in het Plan van aanpak KWOA-scan. In dit plan van aanpak zijn de drie belangrijkste verbeterterreinen uit de enquête centraal gesteld: Leiderschap, Communicatie en Werkdruk. Het plan van aanpak had een looptijd tot de nieuwe KWOA-scan, die uitgevoerd is in oktober 2008. Eind 2008 is onder de medewerkers een meting gedaan op de belangrijkste verbeterterreinen. De resultaten van deze meting wijzen uit dat er op al deze terreinen verbeteringen gerealiseerd zijn. In deze plannen van aanpak gaat het om acties voor het leiderschap van het management, communicatie, eigenaarschap van onderwijsontwikkeling en -uitvoering, en de kleine kwaliteit. In de plannen zijn acties en evaluatiemomenten aangegeven. Urgente zaken worden met verbeterplannen aangepakt. De regeltafel is ontstaan op basis van evaluaties binnen de School en heeft als doel het afstemmen van allerlei operationele processen die opleidingsoverstijgend effectiever kunnen worden opgepakt. Via de BAMA-evaluatie dagopleiding (2008) hebben studenten aangegeven dat zij beter geïnformeerd wilden worden over acties die voortvloeien uit evaluaties. Om hieraan te voldoen is de studentennieuwsbrief ingevoerd met de specifieke opzet om de communicatie naar de studenten te verbeteren.


Oordeel: voldoende Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als voldoende en wel op grond van de volgende observaties: De Lerarenopleiding maakt gebruik van diverse instrumenten om verbeteracties vorm te geven. Voorbeelden hiervan zijn de activiteitenplannen, het managementcontract en, concreter voor de opleidingen, in de zogenaamde OPLOP’s. De Lerarenopleiding heeft inzichtelijk gemaakt dat op basis van evaluaties diverse verbetertrajecten ingezet zijn die bijdragen aan de realisatie van de streefdoelen.


Facet 5.3. Betrekken van Medewerkers, Studenten, Alumni en Beroepenveld Criterium Het facet ‘Betrekken van Medewerkers, Studenten, Alumni en Beroepenveld’ is beoordeeld aan de hand van het volgende NVAO-criterium: Zijn -en zo ja op welke wijze- medewerkers, studenten, alumni en het afnemend beroepenveld actief betrokken bij de interne kwaliteitszorg van de opleiding? Bevindingen Algemeen: De medewerkers worden betrokken bij evaluaties die gaan om onderwijs, organisatie, het management en de arbeidsomstandigheden. Dit gebeurt in teamvergaderingen, waar uitkomsten van evaluaties omgezet worden in verbeteracties in de OPLOP’s. De medewerkers worden geïnformeerd over uitkomsten van enquêtes. De studenten worden in diverse onderwijsevaluaties bevraagd en zij hebben invloed via de studentenraad, de gemeenschappelijke opleidingscommissie, de panelgesprekken en de deelraad. Daarnaast wordt de gehele opleiding geëvalueerd door middel van regelmatig uitgevoerde Student Tevredenheidsonderzoeken. Voor de studenten afstandsleren is het Studentenpanel Afstandsleren georganiseerd. De structurele evaluatie van het onderwijs van de deeltijdopleiding is recent weer opgepakt. Het beroepenveld wordt bij beleidswijzigingen met betrekking tot leerwerktrajecten betrokken door de Onderwijsadviesraad (OAR), het beleid rond het kwalitatieve en kwantitatieve lerarentekort wordt besproken met de Beleidsraad (BR). Daarnaast is het werkveld betrokken in de zogenoemde Validatiecongressen en in de jaarlijkse werkveldconferentie. Daarnaast onderhoudt de opleiding door de stages intensief contact met het werkveld en worden alle stages geëvalueerd. Hierdoor ontstaat een goed beeld van de visie van het werkveld op de opleiding. De opleiding onderhoudt nog maar beperkt contact met de alumni. Dit is nog een verbeterpunt voor de opleiding. Het volgen hoe het de studenten in de eerste fase van hun loopbaan als bevoegd docent vergaat, ziet het auditteam als een wezenlijk onderdeel van kwaliteitszorg. Oordeel: voldoende Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle opleidingen binnen het cluster Talen van de Lerarenopleiding als voldoende en wel op grond van de volgende observaties: Medewerkers worden geïnformeerd over uitkomsten van evaluaties en werken mee aan het formuleren van verbeterplannen. De studenten worden in diverse onderwijsevaluaties bevraagd en zij hebben invloed via de studentenraad, de gemeenschappelijke opleidingscommissie, de panelgesprekken en de deelraad. Het beroepenveld wordt bij evaluaties betrokken via de Validatieceongressen, de Onderwijsadviesraad en de Beleidsraad. De alumni worden nog zeer beperkt bij evaluaties betrokken.


SAMENVATTEND OORDEEL “INTERNE KWALITEITSZORG”: VOLDOENDE Het auditteam kwalificeert voor alle opleidingen in het cluster Talen het Onderwerp “Interne Kwaliteitszorg” voor alle opleidingsvarianten als voldoende.

De kwaliteitszorg van de Lerarenopleiding is ingekaderd in het Hogeschoolkwaliteitsbeleid. Binnen de Lerarenopleiding is dit vormgegeven in verschillende evaluatie-instrumenten. De opleiding heeft streefdoelen geformuleerd voor de evaluaties. De opleidingen worden volgens een vaste regelmaat geëvalueerd. De Lerarenopleiding maakt gebruik van diverse instrumenten om verbeteracties vorm te geven. Op basis van evaluaties zijn diverse verbetertrajecten ingezet die bijdragen aan de realisatie van de streefdoelen. Medewerkers, studenten en beroepenveld zijn bij de kwaliteitszorg betrokken. De alumni worden nog zeer beperkt bij evaluaties betrokken.


Onderwerp 6: Resultaten Dit onderwerp kent twee facetten: 1. gerealiseerd niveau; 2. onderwijsrendement.

Facet 6.1. Gerealiseerd Niveau Criterium Het facet ‘Gerealiseerd Niveau’ is beoordeeld aan de hand van het volgende NVAOcriterium: Zijn de gerealiseerde eindkwalificaties qua niveau, oriëntatie en domeinspecifieke eisen in overeenstemming met de nagestreefde eindkwalificaties? Bevindingen Algemeen: Aan het eind van de studie in het programma oude stijl is het hbo-bachelorniveau zichtbaar in meerdere studieonderdelen. Voorbeelden hiervan zijn het eindgesprek, de LiOstage, de opdrachten en het portfolio. Met de toetsen in de laatste fase van de opleiding worden de PML (procesmanagement lerarenopleiding)-eindtermen getoetst. De afronding van de LiO-fase in het nieuwe curriculum vormt een formeel eind assessment. De student maakt op basis van zijn ontwikkeling een portfolio dat centraal staat bij de beoordeling. Op de stageschool wordt de student gecoacht door een vakcoach van de betreffende school. Daarnaast wordt de student begeleid door een docent van de opleiding. Beide partijen zijn betrokken bij het opstellen van de eindbeoordeling, onder verantwoordelijkheid van de opleiding. Er zijn nog geen studenten van het programma nieuwe stijl afgestudeerd. Daarom heeft het auditteam bij de beoordeling van het eindniveau ervoor gekozen om de zogenaamde Meesterstukken te beoordelen. Deze meesterstukken schrijven de studenten aan het einde van het derde jaar, voorafgaand aan de LiO-stage. In het meesterstuk worden de studenten geacht aan te tonen dat zij een deel van de competenties op bachelor-niveau beheersen. Het auditteam is van mening dat door het beoordelen van deze stukken een goed beeld verkregen wordt van het eindniveau van de studenten. Engels: Het auditteam ziet een duidelijke verbetering van het niveau van de eindwerkstukken ten opzichte van de eindwerkstukken in het oude curriculum en is van mening dat het bachelorniveau in voldoende mate geborgd is. Het auditteam is van mening dat de onderzoekscomponent in het meesterstuk nog versterkt zou moeten worden. Nederlands: Het auditteam ziet een duidelijke verbetering van het niveau van de eindwerkstukken ten opzichte van de eindwerkstukken in het oude curriculum en is van mening dat het bachelorniveau in voldoende mate geborgd is. Wel is het auditteam van mening dat het beoordelingskader van de opleiding Nederlands nog duidelijker vastgelegd en gehandhaafd zou kunnen worden. Het auditteam is van mening dat de onderzoekscomponent in het meesterstuk nog versterkt zou moeten worden. Oordeel: voldoende Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle varianten van de opleidingen als voldoende.

Eigen waarneming van de afstudeerwerkstukken alsmede de gegevens die de opleiding heeft overlegd met betrekking tot de visie van het beroepenveld op de kwaliteit van de afgestudeerden, hebben tot dit oordeel geleid.


Facet 6.2. Onderwijsrendement Criteria Het facet ‘Onderwijsrendement’ is beoordeeld aan de hand van de volgende NVAO-criteria: Zijn er, al dan niet in samenspraak met verwante opleidingen, streefcijfers geformuleerd in vergelijking met andere relevante opleidingen? Voldoet het onderwijsrendement aan deze streefcijfers? Bevindingen Algemeen: In het verleden werkte de lerarenopleiding met Balanced Score Cards, waarin streefdoelen beschreven stonden. Vanaf het lopende studiejaar wordt gewerkt met nieuwe streefcijfers en een vernieuwde systematiek. Streefcijfers 2009 34%

Streefcijfers 2012 54%

Behaalde score 2007 (ex. Afstandsleren 3%

Propedeuse rendement over 2 jaar Uitval na 1 jaar

52%

65%

18%

43%

40%

43%

Uitval na 2 jaar

51%

45%

43%

Afstudeerrendement na 5 jaar

De studenten afstandsleren hebben andere karakteristieken (ouder, werkend etc) dan de studenten van de dagopleiding en benaderen hun studie ook anders. Bovendien stromen de studenten op een individueel bepaald moment in. Door dit hoge aantal instroommomenten is het moeilijk te sturen op streefdoelen. Om de rendementen te verhogen binnen het afstandsleren zijn er echter diverse maatregelen genomen, waaronder meer contactdagen, studentgebonden SLB-tijd, het instellen van een expertisegroep afstandsleren, die zich bezig houdt met knelpunten van studenten afstandsleren en extra informatievoorzieningen naar studenten. In de businesscase afstandsleren heeft de opleiding verbetermaatregelen opgenomen op het gebied van de kwaliteit van de leermaterialen, de ondersteuning van de studenten en een effectieve beheersorganisatie om op die wijze de rendementen van het afstandsleren te verbeteren. Daarnaast is er een pilot met intakegesprekken gestart bij de opleiding Engels. Maatregelen voor rendementsverbetering bij de afzonderlijke opleidingen worden opgenomen in de OPLOPS. Een aantal genomen maatregelen zijn: meer duidelijkheid creëren voor studenten ten aanzien van eisen rond toetsen; meer aandacht voor studievaardigheden en studieplanning (in de SLB-lijn); versterken van de binding met de opleiding; stringenter hanteren van deadlines; werken met tussentijdse opdrachten; voorlichting van studenten over het gebruik van Engelstalige literatuur; hanteren van intakegesprekken bij potentiële studenten; invoeren van summercoursen rekenen en taal.


Opleidingsna am Engels

Engels

Opleidingsna am Nederlands

Nederlands

Opleidingsvor m Afstandsonder wijs

Voltijd

Opleidingsvo rm Afstandsond erwijs

Voltijd

Instroom totaal Propedeuserend ement na 2 jaar Afstudeerrende ment na 5 jaar (over totale instroom) Uitvalrendement totaal (over totale instroom)

Instroom totaal Propedeuserend ement na 2 jaar Afstudeerrende ment na 5 jaar (over totale instroom) Uitvalrendement totaal (over totale instroom)

Instroom totaal Propedeuserende ment na 2 jaar Afstudeerrendeme nt na 5 jaar (over totale instroom) Uitvalrendement totaal (over totale instroom)

Instroom totaal Propedeuserende ment na 2 jaar Afstudeerrendeme nt na 5 jaar (over totale instroom) Uitvalrendement totaal (over totale instroom)

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

98

132

140

124

110

113

77

13%

12%

13%

7%

10%

2%

0%

5%

5%

3%

2%

0%

0%

0%

85%

91%

84%

80%

69%

54%

3%

53

58

63

90

84

114

103

55%

58%

37%

35%

38%

6%

0%

17%

24%

6%

1%

1%

1%

0%

66%

66%

70%

74%

63%

52%

8%

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

162

176

142

154

108

128

94

23%

18%

16%

15%

20%

1%

1%

13%

15%

11%

3%

4%

0%

0%

77%

77%

74%

71%

56%

52%

9%

19

37

26

28

36

46

35

47%

58%

71%

48%

32%

30%

0%

21%

27%

42%

7%

17%

2%

0%

74%

57%

46%

61%

56%

39%

0%

Engels: Rendementen afstandsleren zijn erg laag met percentages van maximaal 5%, waarbij de oorzaak niet alleen ligt in de kleine aantallen studenten. De opleiding heeft hier actie op ondernomen, onder meer door de businesscase afstandsleren. Ook de rendementen van de voltijdopleiding liggen met max 24% onder de huidige streefwaarden van de opleiding. Nederlands: De rendementen van het afstandsonderwijs liggen laag. De opleiding heeft hier actie op ondernomen, onder meer door de businesscase afstandsleren. Bij de voltijd opleiding is een stijging van de rendementen te zien naar een rendement dat ruim boven de streefcijfers van de opleiding ligt.


Oordeel: voldoende Het auditteam kwalificeert dit facet voor alle varianten van de opleiding als voldoende en wel op grond van de volgende observaties: De opleidingen hebben streefcijfers geformuleerd voor 2012 die hoger liggen dan de streefcijfers voor 2009 en zij hebben maatregelen genomen om deze te bereiken. De rendementen van de dagopleiding liggen over het algemeen boven de streefcijfers die de opleidingen zich gesteld hebben voor het jaar 2009. De rendementen voor de opleidingen afstandsleren zijn laag. De verklaring hiervoor is te vinden in de specifieke doelgroep van het afstandsonderwijs, waarop weinig sturing mogelijk is.

SAMENVATTEND OORDEEL “RESULTATEN”: VOLDOENDE Het auditteam kwalificeert voor alle opleidingen in het cluster Talen het Onderwerp “Resultaten” voor alle opleidingsvarianten als voldoende. Het gerealiseerde niveau wordt, na bestudering van eindwerkstukken, door het auditteam als voldoende beoordeeld. De opleiding heeft voor de toekomst streefcijfers geformuleerd en stuurt daarop. De rendementen van de voltijdopleiding liggen over het algemeen boven de gestelde streefcijfers, de rendementen van de opleidingen afstandsleren liggen onder de streefcijfers.



3.

SAMENVATTEND OORDEEL

3.1.

Oordeelschema HBO bacheloropleiding Tweedegraads LO, Nederlands, vt, afstandsleren HBO BACHELOR OPLEIDING TWEEDEGRAADS LERARENOPLEIDING, NEDERLANDS Voltijd, afstandsleren

Onderwerp

/

Facet

Oordeel

1. Doelstellingen Opleiding 1.1. Domeinspecifieke Eisen 1.2. Niveau Bachelor 1.3. Oriëntatie HBO

V G V

2. Programma 2.1. Eisen HBO 2.2. Relatie tussen Doelstellingen en Inhoud Programma 2.3. Samenhang Programma 2.4. Studielast 2.5. Instroom 2.6. Duur 2.7. Afstemming tussen Vormgeving en Inhoud 2.8. Beoordeling en Toetsing

V G G V V V G V

3. Inzet van Personeel 3.1. Eisen HBO 3.2. Kwantiteit Personeel 3.3. Kwaliteit Personeel

V V V

4. Voorzieningen 4.1. Materiële Voorzieningen 4.2. Studiebegeleiding 5. Interne Kwaliteitszorg 5.1. Evaluatie Resultaten 5.2. Maatregelen tot Verbetering 5.3. Betrekken van Medewerkers, Studenten, Alumni en Beroepenveld 6. Resultaten 6.1. Gerealiseerd Niveau 6.2. Onderwijsrendement Samenvattend oordeel

4

V

V

V

V

4

V G V V V V

V V V V

Extra aantekening: goed.


3.2.

Oordeelschema HBO bacheloropleiding Tweedegraads LO, Engels, vt, afstandsleren

HBO BACHELOR OPLEIDING TWEEDEGRAADS LERARENOPLEIDING, ENGELS Voltijd, afstandsleren

Onderwerp

/

Facet

Oordeel

1. Doelstellingen Opleiding 1.1. Domeinspecifieke Eisen 1.2. Niveau Bachelor 1.3. Oriëntatie HBO

V G V

2. Programma 2.1. Eisen HBO 2.2. Relatie tussen Doelstellingen en Inhoud Programma 2.3. Samenhang Programma 2.4. Studielast 2.5. Instroom 2.6. Duur 2.7. Afstemming tussen Vormgeving en Inhoud 2.8. Beoordeling en Toetsing

V G G V V V G V

3. Inzet van Personeel 3.1. Eisen HBO 3.2. Kwantiteit Personeel 3.3. Kwaliteit Personeel

V V V

4. Voorzieningen 4.1. Materiële Voorzieningen 4.2. Studiebegeleiding 5. Interne Kwaliteitszorg 5.1. Evaluatie Resultaten 5.2. Maatregelen tot Verbetering 5.3. Betrekken van Medewerkers, Studenten, Alumni en Beroepenveld 6. Resultaten 6.1. Gerealiseerd Niveau 6.2. Onderwijsrendement Samenvattend oordeel

5

V

V

V

V

5

V G V V V V

V V V V

Extra aantekening: goed.


3.3.

Integraal oordeel/advies aan NVAO

Op basis van zijn bevindingen met betrekking tot alle in het NVAO-Accreditatiekader vermelde onderwerpen en facetten, concludeert het auditteam dat de door de Christelijke Hogeschool Windesheim in casu School of Education verzorgde HBO bacheloropleidingen Nederlands en Engels in aanmerking komen voor accreditatie door de NVAO. Conform de “Beslisregels Accreditatie”zoals vastgelegd in het NVAO accreditatiekader, kan een Onderwerp niet hoger scoren dan ‘voldoende’. Het auditteam beoordeelt evenwel

Één van de twee facetten van onderwerp 4 (“Voorzieningen”) als goed, wat een kwalificatie ‘goed’ voor dit onderwerp rechtvaardigt



BIJLAGE I: Curricula Vitae auditoren en onafhankelijkheidsverklaring auditoren

de heer W.L.M. Blomen De heer Blomen is sinds 1976 actief in het hoger (beroep) onderwijs op het gebied van bestuur, strategie en organisatie. Van 1976 tot 1992 in diverse functies bij de HBO-raad, waaronder die van hoofd van een van de adviesgroepen en plv. secretaris-directeur, en sinds 1992 als senior-adviseur en later directeur en mede-eigenaar van de Hobéon Groep BV. Sinds 1996 is hij tevens werkzaam in de certificering van bedrijven in de monumentenzorg, in het hoger onderwijs en in de sector kunst en cultuur. de heer A.J.M. van Gils De heer Van Gils is werkzaam als Voorzitter van Bestuurd bij het Scala College in Alpen aan den Rijn. Hij is hier onder andere eindverantwoordelijk voor het strategisch beleid en organisatie. Belangrijke punten zijn de invoering van sportklassen en tweetalig onderwijs. Daarnaast is de heer Van Gils sinds bijna 10 jaar ad interim werkzaam in leidinggevende functies in het onderwijs. Dit omvatte onder andere werkzaamheden in diverse basisschoolorganisaties, bij gemeenten en in het voortgezet onderwijs. prof. dr. G.J. Westhoff De heer Westhoff was hoogleraar didactiek van de moderne talen, in het bijzonder de taalvaardigheid. Zijn aandachtsveld hierbij lag op het terrein van ‘instructional design’ met name op het gebied van de moderne vreemde talen (MVT) en het bestuderen van mogelijkheden, leerprocessen te sturen door middel van leerinhouden en -taken. De heer Westhoff heeft diverse publicaties met betrekking tot het vakgebied op zijn naam staan. Tevens was hij directeur van het door het ministerie van OCW ingestelde Nationaal Bureau voor MVT dat tot taak heeft nationaal het proces van beleidsontwikkeling en – implementatie op het gebied van vreemdetalenonderwijs te faciliteren en te stimuleren. Als lid van de onderzoeksschool ICO (Interuniversitair Centrum voor Onderwijs en Onderzoek), divisie ‘Leren en instructie’ was hij coördinator van de themagroep “Domainrelated Skills. Verder was hij lid van het onderzoeksinstituut UIL-OTS (Utrecht Instituut voor Linguïstiek OTS en medeoprichter en lid van het Nationaal Onderzoeksplatform voor Twee Talig Onderwijs (NOPTO). Thans is hij zelfstandig gevestigd adviseur op het terrein van leren en onderwijzen. mevrouw P.E.J.G. Clement (student) Pien Clement is vierdejaars studente Nederlands aan de Fontys lerarenopleiding Sittard. Zij is lid van de gemeenschappelijke opleidingscommissie van de lerarenopleiding Flos. Tevens heeft zij gedurende haar studie studiereizen naar Peru en Tanzania georganiseerd. mevrouw I.C.E.J. Sieben (student) Ilona Sieben is vierdejaars studente geschiedenis aan de Fontys Lerarenopleiding in Sittard. Daaraan voorafgaand heeft zij aan het Bisschoppelijk College van Weert haar havo diploma gehaald. Naast haar studie is zij werkzaam al huiswerkbegeleidster en bijlesdocente. mevrouw drs. M.S. Bijkerk Mevrouw Bijkerk studeerde kunsten cultuurwetenschappen aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, afstudeerrichting beleid en management. Daarnaast studeerde zij contrabas aan het Rotterdams Conservatorium. Na het afronden van haar studies is zij een aantal jaren werkzaam geweest binnen de culturele sector als o.a. docerend en uitvoerend musicus, projectcoördinator en reisleider. Sinds enige tijd is zij voor Hobéon werkzaam op het gebied van certificering van kunsteducatieve instellingen, accreditatie van hoger beroepsopleidingen en persoonscertificering.


mr. Q.J. Bunschoten De heer Bunschoten is sinds 1992 actief binnen het hoger beroepsonderwijs op het vlak van management, beleid en kwaliteit. Van 1992 tot 2002 was hij faculteitssecretaris bij het Conservatorium van Amsterdam, van 2002 tot 2004 bestuurssecretaris van Codarts Hogeschool voor de Kunsten, Rotterdam en van 2004 tot 2007 opleidingsmanager van het Conservatorium INHOLLAND. Sinds 2007 is de heer Bunschoten actief als vrijgevestigd interim- en projectmanager en als auditor binnen het hoger onderwijs en kunsteducatie.









BIJLAGE II: Programma Visitatie 2e graads Lerarenopleidingen vo/bve Windesheim, Zwolle 14, 15,april 2009 Dinsdag 14 april 2009

Gesprekken

Parallel gesprekken Auditteam/ uitgevoerd door - dhr. Blomen - dhr. Van Gils - dhr. Westhoff - dhr. Bunschoten - mw. M.S. Bijkerk - Pien Clement (student) - Ilona Sieben (student)

Gesprekspartners

Kennismaken MT

auditteam

Management (MT )

auditteam

10:15 – 11:00 F 213

Personeelsbeleid MT PTH en VO

auditteam

Dhr. Frantzen Dhr. Stomp Dhr. Frantzen Dhr. Stomp Mw. Slot-Lim Dhr. van der Horst Dhr. Kaauw Dhr. Frantzen Dhr. Stomp Mw. Slot-Lim Dhr. van der Horst Dhr. Kaauw

11:00 – 11:15

Pauze

Tijd en lokaal

Gesprek

08:30 – 09:00 F 245

Kennismaken auditoren

09:00 – 09:15 F 245 09:15 – 10:15 F 213

Tijd en lokaal

gesprek

Auditteam

gesprekspartners

Gesprekken

Parallel gesprekken

Tijd en lokaal

Gesprek

11:15 – 12:15 F 213

Innovatiegroep en werkgroep onderzoek

12:15 – 13:15 F 213 13:15 – 14.00 F 235 14.00 – 14.30

Afstandsleren coördinatie

Auditteam/ uitgevoerd door - dhr. Blomen - dhr. Westhoff - mw. M.S. Bijkerk - Ilona Sieben (student) auditteam

Lunchpauze

Auditpanel

Voorzieningen, rondleiding door Kirsten en Gert

auditteam

14.30 – 15.15 F 020

Presentatie Studenten Inleiding door Willem

auditteam

15.15-16.15 F213

Gesprek met werkveldvertegenwoordigi ng

- dhr. Blomen - dhr. Van Gils - mw. M.S. Bijkerk - Ilona Sieben (student)

16.30-18.00 (ook dag 2)

Lex haalt de auditoren op en begeleidt ze naar het lokaal (verificatie) en geeft een korte inleiding Inzien materialen per opleiding. Studieleiders even aanwezig om korte intro te geven op de materialen

Gesprekspartners

Tijd en lokaal

gesprek

Auditteam

gesprekspartners

Dhr. Bolhuis (HHD) Mw.Martijn (HHD) Mw. Kloet Mw. Pfeifer Mw .Ridder Mw de Bruine

11:15 – 12:15 F 217

Kwaliteitszorg (kwaliteitsdeskundige n VO/BVE/PTH

- dhr. Bunschoten - dhr. Van Gils - Pien Clement (student)

Dhr. vd Horst Mw.van Soest Dhr. vd Vinne Dhr. Verkade Mw. T. Martijn

13:15 – 14.00 F 203

Paneldeelnemers

15.15-16.15 ??

Toetswerkgroep Examencommissie

- dhr. Bunschoten - dhr. Westhoff - Pien Clement (student)

Dhr. Bijsterbosch Mw. Kloet Mw.Brijder Dhr. Fijnvandraat Dhr. Bolhuis Dhr vd Molen Mw. Dekker

Dhr. de Haas Dhr. Agelink Dhr. Fijnvandraat

Dhr Nijhuis Mw.Leeftink Dhr Westerink Dhr. Noordmans Dhr. Runia Dhr . Thijs

Woensdag, 15 april 2009 Tijd en lokaal 08:30 – 09:00 09:00 – 10:30 F 213

Gesprek Kennismaken auditoren Science Docenten en afstuderen science

10:30 – 10:45 10:45– 11:45* F 213

pauze Studenten science voltijd/deeltijd/AL

11:45– 12:45 F 213

Invulling curriculum specifiek / werkplekleren science

Auditteam Auditteam & Dhr Mooldijk - dhr. Blomen - dhr. Mooldijk - dhr. Bunschoten - Ilona Sieben (student)

Gesprekspartners

Tijd en Lokaal

Parallelgesprek

Auditteam

gesprekspartners

Rene Almekinders Erik Meij Meindert Koolstra Peter Toorneman Jetty Bouma Erik Veenstra Els Franken Willem van der Vegt Freerk Dijkstra Dien Hegger

09:00 – 10:30 F 217

docenten en afstuderen talen

- dhr. Westhoff - dhr. van Gils - mw. M.S. Bijkerk - Pien Clement (student)

Jos Reinders Jaap vd Molen Herma Ronda Gea van Soest Sierd Smit Janet Brijder/ Melanie Veerman Henk de Lange

- dhr. Blomen - dhr. Mooldijk - dhr. Bunschoten - Ilona Sieben (student)

Wiskunde; Lennart Zijlstra VT 3 Mariël van der Snel VT 3 Jantine Geurts AL Biologie; Thijs Kolthof VT 2 Robert Veijer VT 4 Bas Wolvers AL of Thomas Verschut AL of N. Planting AL Natuur/scheikunde Laura van de Berg VT 1 Roel Jonker NA VT 3 Karin Bravenboer VT NA4/ SK 3 Rene Almekinders Erik Meij Meindert Koolstra Peter Toorneman Jetty Bouma Erik Veenstra Els Franken Willem van der Vegt Freerk Dijkstra Dien Hegger

10:45– 11:45 F 217

Pauze Studenten talen voltijd/deeltijd/AL


Nederlands; Joke Kruidhof VT 2 Geertje Hoekstra AL Joyce de Leau VT 3 Engels; Rick van der Graaf VT4 Petricia Merjenburgh VT 2 Petra Heidelberg AL


Jos Reinders Jaap vd Molen Herma Ronda Gea van Soest Sierd Smit Janet Brijder/ Melanie Veerman Henk de Lange

- dhr. Blomen - dhr. Mooldijk - dhr. Bunschoten - Ilona Sieben (student)

11:45– 12:45 F 217

Invulling curriculum specifiek / werkplekleren Talen

Tijd en lokaal 12:45 – 13:45 F 235

13.45 – 15:15 F 213

Gesprek Lunchpauze +Kennismaking en inpraten auditoren M&M Docenten en afstuderen M&M

Auditteam Auditteam & Dhr Mooldijk Dhr van Riessen - dhr. Blomen - dhr. Westhoff - dhr. van Riessen - dhr. Bunschoten - Ilona Sieben (student)

15:15 – 16:15 F 213

Studenten M&M voltijd/deeltijd/AL

- dhr. Blomen - dhr. Westhoff - dhr. van Riessen - dhr. Bunschoten - Ilona Sieben (student)

16:15 – 17:15 F 213

Invulling curriculum specifiek/ werkplekleren M&M docenten

- dhr. Blomen - dhr. Westhoff - dhr. van Riessen - dhr. Bunschoten - Ilona Sieben (student)

Gesprekspartners

Tijd en Lokaal 12:45 – 13:45 F 203

Parallelgesprek Lunch paneldeelnemers

Auditteam

Han van Nieuwenhuizen Joop de Vries Theo Peenstra Niek Grooters Peter Borgman Ellen Kloet Bas van der Meijden Erik Bijsterbosch Etto Planting Geschiedenis; Stijn Vaartjes VT 4 Leon Wessels VT 3 Wilfried Berkhof AL Aardrijkskunde; Lianne Slot VT 1 Tjerk de Vries VT 2 Desiree Ensink VT 3 Economie; Martine van de Belt VT 3 Andries van der Kolk VT 2 Thomas Scholten kopopleiding Han van Nieuwenhuizen Joop de Vries Theo Peenstra Niek Grooters Peter Borgman Ellen Kloet Bas van der Meijden Erik Bijsterbosch Etto Planting

13.45 – 15:15

At random bezoek aan groepen voltijd alle opleidingen

- mw. M.S. Bijkerk - dhr. Van Gils - dhr. Mooldijk - Pien Clement (student)

15:15 – 16:00

kenniscentrum educatie (Max 45 minuten)

- mw. M.S. Bijkerk - dhr. Van Gils - dhr. Mooldijk - Pien Clement (student)

* van 11.45 tot 12.45 zal de heer Van Riessen gelegenheid hebben om materialen van de opleidingen M&M in te zien.

gesprekspartners

Avond woensdag, 15 april 2009 Tijd en lokaal 17.15 19.00 F 235 19.00 -20.00 F 235 20.00 -21.00 G 220

Gesprek Interne terugkoppeling en diner Pending issues en overleg Terugkoppeling aan de opleiding voor docenten en MT

Auditteam Hele auditteam Hele auditteam Hele auditteam

Gesprekspartners

Tijd en Lokaal

Parallelgesprek

Auditteam

Gesprekspartners

afstandsleren

Recommend Documents