Afsluiting ontwikkelfase 2010
31 maart 2011 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid
© 2011 LogiXperience
1
Agenda 12.30 – 13.30
Ontvangst
13.30 – 14.45
Gebruik van LogiXperience – Resultaat ontwikkelfase 2010
14.45 – 15.15
Pauze
15.15 – 15.45
Stand van zaken Campus en Experience gebouw door Marcel de Heer
15.45 – 16.30
Activiteiten 2011 – 2012
16.30 – 17.00
Afsluiting & borrel
© 2011 LogiXperience
2
Agenda 12.30 – 13.30
Ontvangst
13.30 – 14.45
Gebruik van LogiXperience – Resultaat ontwikkelfase 2010
14.45 – 15.15
Pauze
15.15 – 15.45
Stand van zaken Campus en Experience gebouw door Marcel de Heer
15.45 – 16.30
Activiteiten 2011 – 2012
16.30 – 17.00
Afsluiting & borrel
© 2011 LogiXperience
3
Vertrokken op 17 september 2010
© 2011 LogiXperience
4
Gebruik van LogiXperience Missie
LogiXperience wil dé permanente ontmoetingsplaats zijn waar vraag en aanbod van toegepaste kennis, oplossingen en diensten met de focus op de logistiek en Supply Chain onpartijdig en op uitdagende, inspirerende wijze bij elkaar worden gebracht.
© 2011 LogiXperience
5
Partners
© 2011 LogiXperience
6
Gebruik van LogiXperience Totale formule
© 2011 LogiXperience
7
Gebruik van LogiXperience Planning
Valideren van demonstraties door alle partners Marktbewerking door: -Dinalog & LogiXperience -Individuele partner -Cluster © 2011 LogiXperience
8
Gebruik van LogiXperience Bouwstenen - Demonstratieconcept Kaders van alle demonstraties: LogiXperience Missie, visie en strategie
Wensen en eisen Cluster
Demonstratie concept
Afstemming met Dinalog en Logistics Accelerator
Wensen en eisen Individuele partner
Wensen en eisen overige stakeholders (Gebruikers, onderwijs, opleiding, verenigingen)
Op strategisch, tactisch en operationeel niveau
© 2011 LogiXperience
9
Gebruik van LogiXperience Bouwstenen ontwikkelfase
© 2011 LogiXperience
Demonstratie concept
Demonstratie plan
Kosten
Integratie tussen hoofdgebieden
Implementatie plan
Beheer plan
Tijdelijke huisvesting
Campus ontwikkeling
Definitieve huisvesting
10
Gebruik van LogiXperience Gerealiseerd tot nu toe •
4 plenaire sessies – – – –
17 september kick-off 3 december 17 februari 31 maart
•
Meer dan 20 clustermeetings
•
Nieuwe samenwerking tussen partners onderling
•
Overige activiteiten – – – – –
•
Stand op dag van Strategische Visie Goederenvervoer Provincie Noord Brabant Presentatie binnen Logistiek cluster Syntens Opzetten van SIA Raak subsidie HBO cluster Onderzoek MBO logistiek leerbedrijf en gebruik LogiXperience voor nivo 4 16 mei Landelijke dag lectoren logistiek
Diverse publicaties ook via partners
© 2011 LogiXperience
11
Gebruik van LogiXperience
Een eerste inzicht in “de beleving” New inspiration on Logistics & Supply Chain starts here
© 2011 LogiXperience
12
Gebruik van LogiXperience Belangrijke opmerking van klankbord tijdens plenaire sessie op 17 februari
‘Bezoekers dienen geholpen te worden om binnen alle rijkdom de juiste onderwerpen binnen een bepaalde tijd te bekijken.’
Profiler
© 2011 LogiXperience
Navigator
Communicator
13
Gebruik van LogiXperience LX Profiler LX Profiler categoriseert bezoekers •
In welke sector bent u werkzaam? –
•
Wat is uw functie? – –
•
Omvang Core business
Welke opleiding volgt u? (Student) –
•
Hoeveel jaar bent u werkzaam in deze functie Rol in organisatie (Eindbeslisser, adviserend, …)
Bedrijfsprofiel – –
•
Hoeveel jaar werkt u reeds in deze sector
In welk studiejaar?
Wat is uw doel van het gewenste bezoek? – – – –
© 2011 LogiXperience
Algemene oriëntatie Logistiek & Supply Chains Specifieke focus op kosten, efficiency, sustainability,.. Stand der techniek en verwachte ontwikkelingen Specifiek probleem, open vraag…
14
Gebruik van LogiXperience LX Navigator LX Navigator bepaalt op basis van LX Profiler:
•
Meest waardetoevoegende route
•
Of dat individueel of met facilitator gelopen wordt
•
Welke informatie bezoeker naast reguliere info nog specifiek gaat krijgen
© 2011 LogiXperience
15
Gebruik van LogiXperience LX Communicator •
Presentator, tablet en interactieve schermen
•
Interactieve media dat de bezoeker begeleidt gedurende het bezoek
•
Interactieve media dat vragen kan ontvangen en doorverwijzen naar de juiste bron
•
Presenteert een persoonlijke voucher van het bezoek met advies voor vervolg of contactverzoek
© 2011 LogiXperience
16
Gebruik van LogiXperience Profiler – Navigator – Communicator
Van persoonlijk profiel naar gepersonaliseerde beleving naar advies
Aanmelding
Profiler
Navigator
Communicator
Advies & Actie
LogiXperience Wiki
• • • • •
© 2011 LogiXperience
Kennisbanken partners en kennisinstellingen White papers van partners Case studies partners Webcasts Games
17
Gebruik van LogiXperience Een bezoek aan LogiXperience LX Profiler van bezoeker Jan Janssen: • • • • • •
Functie: Aantal jaar werkervaring: Branche: Bedrijfsomvang: Rol in organisatie: Doel gewenst bezoek:
Supply Chain Manager 6 Handel / Groothandel > € 20 mln omzet per jaar Eindbeslisser Effecten van bundeling in de keten
LX Navigator voor bezoeker Jan Janssen: • •
Default case van L-Pad Extra focus op onderwerp „bundeling in de keten‟
Aanmelding
© 2011 LogiXperience
LX Profiler
LX Navigator
18
Gebruik van LogiXperience Dinalog en Supply Chain Campus
Impressie van een bezoek aan LogiXperience
© 2011 LogiXperience
19
Faciliteit is impressie op basis van Gebruik van LogiXperience haalbaarheidsstudie 2009
© 2011 LogiXperience
20
Gebruik van LogiXperience Belevingsroute – Vereenvoudigd model Bepalen bezoekersprofiel
Vervolgstappen
Supply Chain
• Belevingsroute wordt bepaald aan de hand van opgegeven of geadviseerde profiel • Gedurende de route wordt ook verwezen naar: uw profiel toonde ook interesse in….
Transportmodi
© 2011 LogiXperience
Warehousing & Production
• Aan het einde krijgt de bezoeker zijn bezoekprofiel en geraadpleegde of geadviseerde informatie
21
Gebruik van LogiXperience Default case van L-Pad Supply Chain Tablet X Leverancier Leverancier
Singapore
Verpakkingen Handleidingen
Grondstoffen
RDC RDC RDC
Leverancier
Taiwan
China
Grondstoffen Leverancier
Kleine onderdelen Accessoires
Leverancier
EDC Breda EDC VAL operatie
Winkel
V.S. Grondstoffen
Leverancier
Default case omvat: • Informatiestromen • Financiële stromen • Fysieke stromen Variabelen: • Kostenreductie • Efficiency • Duurzaamheid © 2011 LogiXperience
22
Gebruik van LogiXperience Een eerste impressie van belevingsomgeving van LogiXperience Resultaat van de ontwikkelfase 17 sep – 31 mrt
© 2011 LogiXperience
23
Gebruik van LogiXperience Een bezoek aan LogiXperience LX Profiler van bezoeker Jan Janssen: • Functie: Supply Chain Manager • Aantal jaar werkervaring: 6 • Branche: Handel / Groothandel • Bedrijfsomvang: > € 20 mln omzet per jaar • Rol in organisatie: Eindbeslisser • Doel gewenst bezoek: Effecten van bundeling in de keten
Een bezoek aan LogiXperience in de beleving van Jan Janssen
© 2011 LogiXperience
24
LogiXperience: eerste impressie Draft fysieke inrichting versie 17 februari
© 2011 LogiXperience
25
LogiXperience: eerste impressie
© 2011 LogiXperience
26
LogiXperience: eerste impressie
© 2011 LogiXperience
27
LogiXperience: eerste impressie
© 2011 LogiXperience
28
LogiXperience: eerste impressie
© 2011 LogiXperience
29
LogiXperience: eerste impressie
© 2011 LogiXperience
30
Supply Chains
Jan Janssen vervolgt zijn route…
© 2011 LogiXperience
31
Supply Chains Collaboration – bundelen L-Pad goederenstromen Supply Chain Tablet X Leverancier Leverancier
Singapore
Verpakkingen Handleidingen
Grondstoffen
RDC RDC RDC
Leverancier
Taiwan
China
Grondstoffen Leverancier
Kleine onderdelen Accessoires
Leverancier
EDC Breda EDC VAL operatie
Winkel
Warehouse Collaboration
V.S. Grondstoffen
Leverancier
Warehouse Collaboration
Clustering Policy Transport bundling
Contract Manufacturing
Transport Bundling Line haul
Transport Bundling Regional Distribution
Efficiency Lower Cost
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Effectiveness Higher Frequency
-
Y
N
Y
Y
Y
Y
Sustainability Less CO2
Y
Y
-
-
Y
Y
Y
Regulation
Efficiency - Lower Cost
N
Effectiveness - Higher Frequency
N
Sustainability - Less CO2
Y
© 2011 LogiXperience
32
Product Characteristics Environment
Demand Side
Distribution Production
Supply Side
Political Product Life Cycle
Supply Chain Design
Supply Chain Collaboration Supply Chain Execution Supply Chain Monitoring Warehousing & Production Transport © 2011 LogiXperience
33
Supply Chains SCEM en monitoring Supply Chain Tablet X Leverancier Leverancier
Singapore
Verpakkingen Handleidingen
Grondstoffen
RDC RDC RDC
Leverancier
Taiwan
China
Grondstoffen Leverancier
Kleine onderdelen Accessoires
Leverancier
EDC Breda EDC VAL operatie
Winkel
V.S. Grondstoffen
© 2011 LogiXperience
Leverancier
34
Warehousing & Production
Beleving in het warehouse Jan Janssen vervolgt zijn route…
© 2011 LogiXperience
35
Warehousing & Production Mogelijke flows L-Pad case 1. RDC stroom kenmerken : - volle pallets - volle vrachten - weinig afleveradressen 2. Winkelstroom kenmerken : - kleine volumes (1 tot enkele dozen) - winkelstraatbelevering - routeoptimalisatie
1 3
2
3. Consumenten (e-Commerce) kenmerken: - losse stuks - veel afleveradressen (werkterrein van de pakketdiensten)
© 2011 LogiXperience
36
Warehousing & Production Demo processen consolidatie L-pad case I > RDC stroom – kenmerken : volle pallets, volle vrachten, weinig afleveradressen II > Winkelstroom – kenmerken : kleine volumes (1 tot enkele dozen) – winkelstraatbelevering; routeoptimalisatie, III > Consumenten (e-Commerce) – losse stuks; veel afleveradressen (werkterrein van de pakketdiensten)
orderverzamelen
transport
Pallets Mixed pallets Cases
klaarzetten
laden
I
opleggers
stapelen
laden
II
vrachtwagen
laden
III
pakketdienst
rewikkelen
sorteren
Crates stapelen
Crates replenishment
inpakken Crates Cases © 2011 LogiXperience
dyn bufferen
37
Warehousing & Production Demo processen consolidatie L-pad case I > RDC stroom – kenmerken : volle pallets, volle vrachten, weinig afleveradressen II > Winkelstroom – kenmerken : kleine volumes (1 tot enkele dozen) – winkelstraatbelevering; routeoptimalisatie, III > Consumenten (e-Commerce) – losse stuks; veel afleveradressen (werkterrein van de pakketdiensten)
orderverzamelen
transport
Pallets Mixed pallets Cases
klaarzetten
laden
I
opleggers
stapelen
laden
II
vrachtwagen
laden
III
pakketdienst
rewikkelen
sorteren
Crates stapelen
Crates replenishment
inpakken Crates Cases © 2011 LogiXperience
dyn bufferen
38
Warehousing & Production Plattegrond en multimedia ondersteuning
© 2011 LogiXperience
39
Warehousing & Production Proces demo RDC stroom
laden
klaarzetten
Pallets klaarzetten Mixed pallets
© 2011 LogiXperience
laden
I
opleggers
rekwikkelen
40
Warehousing & Production Proces demo winkelstroom sorteren
stapelen
Cases
sorteren
stapelen
laden
II
vrachtwagen
Crates
© 2011 LogiXperience
41
Transportmodi
Jan Janssen vervolgt zijn route…
© 2011 LogiXperience
42
Transportmodi EDC-RDC bevoorrading •
Multimodale benadering – FTL/FCL – – –
Wroclaw Milano Milton Keynes
2 doelstellingen: - Transportprocessen „laten beleven‟ - Beslissingsproces – modale keuze inzichtelijk maken
© 2011 LogiXperience
43
Transportmodi EDC-RDC bevoorrading Polen via trucking
Items (filmscenario):
-
activiteit: pallets laden in (stand)trailer aan kade EDC– 33 europallets (0.80 x 1.20m) in palletwide trailer o 48 tablets per pallet – 650 Euro per tablet - ± 1 mio euro/truck (aanzienlijke waardedensiteit! – issue van security) o Ingeval van LZV : 33 + 15 pallets = 48 pallets - ± 1,5 mio euro/truck Problematiek LZV duiden – vooralsnog in internationaal transport niet toegelaten (cfr. EU transportbeleid) activiteit: koppeling trailer – trekker (aan EDC) activiteit: shuttle dienst ter herbevoorrading (replenishment) – Full Truck Load (FTL) – deurtot-deur transport o daluurtransport – spitsuur congestie wordt gemeden o problematiek van ‘slimme kilometerheffing’ (cfr. nationaal beleid, EU beleid) activiteit: afkoppeling trailer – trekker ter bestemming (aan RDC) issue: tracking & tracing – boordcomputer – communicatie met dispatch issue: vrachtdocumenten - CMR
-
andere issues
-
-
© 2011 LogiXperience
44
Gebruik van LogiXperience Bezoekersevaluatie en advies vervolgstappen • Uw profiel was – – – –
Uw route was Uw gevraagde informatie betreft Heeft u behoefte aan? Welke vragen heeft u?
Waardevolle input voor partners
Wij adviseren u om…
• Kwalitatieve evaluatie – – – –
© 2011 LogiXperience
Heeft u beleefd wat u wilde beleven Wat vond u van … Sloot de informatie aan op … Was de communicator objectief genoeg
45
Gebruik van LogiXperience Profiler – Navigator – Communicator
Van persoonlijk profiel naar gepersonaliseerde beleving naar advies
Aanmelding
Profiler
Navigator
Communicator
Advies & Actie
LogiXperience Wiki
• • • • •
© 2011 LogiXperience
Kennisbanken partners en kennisinstellingen White papers van partners Case studies partners Webcasts Games
46
Bedankt voor uw eerste bezoek New inspiration on Logistics & Supply Chain starts here
Experience LogiXperience!
© 2011 LogiXperience
47
Bedankt voor uw eerste bezoek New inspiration on Logistics & Supply Chain starts here
Experience LogiXperience! Mogelijk gemaakt door:
Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid
© 2011 LogiXperience
48
Pauze Pauze van 30 minuten
Pauze van 30 minuten Beneden
© 2011 LogiXperience
49
Agenda 12.30 – 13.30
Ontvangst
13.30 – 14.45
Gebruik van LogiXperience – Resultaat ontwikkelfase 2010
14.45 – 15.15
Pauze
15.15 – 15.45
Stand van zaken Campus en Experience gebouw door Marcel de Heer
15.45 – 16.30
Activiteiten 2011 – 2012
16.30 – 17.00
Afsluiting & borrel
© 2011 LogiXperience
50
Marcel de Heer
Economische Zaken Gemeente Breda
© 2011 LogiXperience
51
Dinalog Campus
DINALOG
3 februari 2011 Peter P.M. Timmermans CAMPUS
- Stand van zaken -
Masterplan Dinalog Campus Masterplan Dinalog Campus: het vertrekpunt voor de ontwikkeling van een succesvolle en gezonde Dinalog Campus. Masterplan Dinalog Campus is vastgesteld door Gemeente Breda.
53
Masterplan Dinalog Campus (vervolg) Het Masterplan is tot stand gekomen in samenwerking met: • Gemeente Breda. • Dinalog Institute. • Partijen uit de logistieke sector. • Partijen uit aanverwante sectoren. • Ervaringsdeskundigen. • Potentiële bewoners en gebruikers van Dinalog Campus. •… 54
Vervolgstappen 2011 • Doorontwikkeling van Dinalog Campus op basis van het Masterplan. • Samenwerking Provincie Noord-Brabant, gemeente Breda, BOM, REWIN en Dinalog Institute.
Doel: innovatie op nationaal niveau bewerkstelligen.
55
Vervolgstappen 2011 (vervolg) Om een aantal aspecten uit het Masterplan nader uit te diepen zijn een viertal deelprojecten geformuleerd: • Oprichting campusentiteit. • Kwalitatieve en kwantitatieve onderbouwing Masterplan. • Acquisitie en Marketing. • Planvoorbereiding.
56
Oprichting campusentiteit • Rollen en verantwoordelijkheden campusentiteit. • Juridische structuur campusentiteit. • Potentiële shareholders. •…
57
Kwalitatieve en kwantitatieve onderbouwing masterplan
• Ontwikkeling businesspropositie voor potentiële vestigers en gebruikers. • Kwantitatieve onderbouwing belangen Dinalog Campus (maatschappelijk en economisch). •…
58
Acquisitie en marketing • Opstellen acquisitie- en marketingstrategie. • Ontwikkeling promotiemateriaal. •…
59
Planvoorbereiding • Onherroepelijk bestemmingsplan. • Definitief stedenbouwkundig ontwerp. • Planontwikkeling openbare ruimte. • Programma van Eisen. • Selectie architect en adviseurs. • Planontwikkeling vastgoed. •…
60
Ambitie Dinalog Campus • 13,2 hectare. • 100.000 m² BVO vastgoed. • 4.000 logistieke regisseurs, onderzoekers en wetenschappers. • 250.000 dagbezoekers per jaar.
61
Innovatiemodel Dinalog Campus
62
Planning Ontwikkeling Campus
go/no-go
Voorbereiding
Pioniersfase Fase 1 - 15.000 m² bvo - 2012 - 2014
63
go/no-go
Fase 2 - 50.000 m² bvo - 2015 - 2020
Fase 3 - 35.000 m² bvo - 2021 - 2025
Planning (vervolg) • Selectie architect: Q3-2011. • Bestemmingsplan onherroepelijk: Q2-2012. • Start realisatie vastgoed pioniersfase: Q4-2012.
64
Impressiebeelden
65
66
68
69
70
71
72
Agenda 12.30 – 13.30
Ontvangst
13.30 – 14.45
Gebruik van LogiXperience – Resultaat ontwikkelfase 2010
14.45 – 15.15
Pauze
15.15 – 15.45
Stand van zaken Campus en Experience gebouw door Marcel de Heer
15.45 – 16.30
Activiteiten 2011 – 2012
16.30 – 17.00
Afsluiting & borrel
© 2011 LogiXperience
73
Activiteiten 2011 – 2012 Planning
Valideren van demonstraties door alle partners Marktbewerking door: -Dinalog & LogiXperience -Individuele partner -Cluster © 2011 LogiXperience
74
Activiteiten 2011 - 2012 Agenda
• Doel volgende fase • Activiteiten volgende fase • Gewenste resultaat
© 2011 LogiXperience
75
Activiteiten 2011 - 2012 Doel volgende fase • Doel periode april 2011 maart 2012 – Uittesten en valideren van demonstraties – Benutten van de demonstraties – Starten met markt maken
© 2011 LogiXperience
76
Activiteiten 2011 – 2012 Bouwstenen ontwikkelfase
© 2011 LogiXperience
Demonstratie concept
Demonstratie plan
Kosten
Integratie tussen hoofdgebieden
Implementatie plan
Beheer plan
Tijdelijke huisvesting
Campus ontwikkeling
Definitieve huisvesting
77
Activiteiten 2011 - 2012 Kwalificeren en kwantificeren •Onderdeel van collectief •Basis voor eigen demonstraties
•Interne opleiding •Externe opleiding •Beschikbaar voor derden?
© 2011 LogiXperience
•Productontwikkeling •Testen •Onderzoek
Demonstraties
Ontwikkeling
Opleidingen
Voordeel van collectief / Promotie
•Deelname in collectieve marketing activiteiten
78
Activiteiten 2011 - 2012 Inschatting bezoekers aantallen • Validatie fase ( augustus - oktober 2011) > 250 bezoekers
• Door eigen projectteam die allen minimaal een collega meenemen • Tevens verplichting om minimaal één andere demonstratie te evalueren
• Kruisbestuiving fase ( oktober - december 2011 ) > 500 bezoekers
• LogiXperience en Dinalog verzorgen programma • Partnerbedrijven sturen commerciële en inhoudelijke collegae • Opleidingcentra sturen cursusleiders en docenten
• Valorisatie / Commerciele fase ( november - > ….) > 1.000 bezoekers
© 2011 LogiXperience
• LogiXperience en Dinalog verzorgen programma en plegen marktbewerking • Commerciële collegae nodigen relaties uit • Demonstraties staan open voor de markt
79
Activiteiten 2011 - 2012 Marketing • Marketing kansen – Voortzetten van eerdere sessies – Verder professionaliseren van marketingactiviteiten – Aanscherpen van strategie
• Opstarten LogiXperience marketingwerkgroep – Initiatief van LogiXperience partners! – Opstarten in mei 2011
© 2011 LogiXperience
80
Activiteiten 2011 - 2012 Marketing • Doel marketingwerkgroep – – – –
© 2011 LogiXperience
Ontdekken van marketing mogelijkheden Input geven aan LX marketing activiteiten Kennis en input vergaren voor eigen organisatie Leren van elkaar!!
81
Activiteiten 2011 - 2012 Koppeling met opleidingen HBO 19 mei landelijke vLm HBO Docentendag • Ochtendprogramma – Doorstart Kennisakkoord – Kennis DC‟s
• Middagprogramma – LogiXperience introductie en toelichting – Workshop LogiXperience bruikbaarheid voor HBO – Terugkoppeling > 50 docenten
© 2011 LogiXperience
82
Activiteiten 2011 - 2012 Locaties voor activiteiten • Dinalog – Projectmeetings en vergaderingen
• EVO Zoetermeer – 2.500 m2 Warehouse
• LogiXperience partners
• Leegstaande warehouses in Nederland en België •
…
© 2011 LogiXperience
83
Activiteiten 2011 - 2012 Doel volgende fase • Roadmap volgende fase – Bepalen volgorde van uitrol – Uitwerken business case per demonstratie – Vaststellen budgetten
– Schrijven Plan van Aanpak • Implementeren • Gebruiken • Evalueren
– Markt maken – Iedere maand projectmeetings
© 2011 LogiXperience
84
Activiteiten 2011 – 2012 Planning
Valideren van demonstraties door alle partners Marktbewerking door: -Dinalog & LogiXperience -Individuele partner -Cluster © 2011 LogiXperience
85
Doel 2013
© 2011 LogiXperience
86
Agenda 12.30 – 13.30
Ontvangst
13.30 – 14.45
Gebruik van LogiXperience – Resultaat ontwikkelfase 2010
14.45 – 15.15
Pauze
15.15 – 15.45
Stand van zaken Campus en Experience gebouw door Marcel de Heer
15.45 – 16.15
Activiteiten 2011 – 2012
16.15 – 16.30
LogiXperience & Dinalog
16.30 – 17.00
Afsluiting & borrel
© 2011 LogiXperience
87
Wim Bens
Managing Director Dinalog
© 2011 LogiXperience
88
LogiXperience & Dinalog
© 2011 LogiXperience
89
LogiXperience & Dinalog Education / Content
Programma‟s Vendors
R&D projecten
Demonstraties
Demoprojecten
Programma‟s
© 2011 LogiXperience
90
LogiXperience & Dinalog Kernpunten Intentieverklaring •
Intentie uitgesproken om op basis van wederzijdse exclusiviteit het fysieke belevingscentrum te realiseren
•
De behoeftes en ambities van beide partijen zullen ten uitvoer worden gebracht
•
Gezamenlijk uitwerken van projectplan met hierin de uitgangspunten voor samenwerking en het businessplan in de uitvoeringsfase
•
LogiXperience en Dinalog behouden ieder eigen intellectuele eigendomsrechten
•
LogiXperience behoudt het recht om het format te exploiteren, onder de naam LogiXperience, buiten een straal van 250 kilometer rond Breda
•
In communicatie wordt aangegeven dat belevingscentrum gezamenlijke activiteiten zijn van LogiXperience en Dinalog
•
Dagelijks management is voorbehouden aan LogiXperience
© 2011 LogiXperience
91
LogiXperience & Dinalog Intentieverklaring
© 2011 LogiXperience
92
Bedankt voor uw komst
Borrel staat beneden klaar
© 2011 LogiXperience
93
Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid
© 2011 LogiXperience
94