Adatközponti- és felhőpiaci trendek Balicza Gábor Vezető elemző IDC Magyarország

Adatközponti- és felhőpiaci trendek 2014 Balicza Gábor Vezető elemző IDC Magyarország

Fő üzleti kihívások 2014-ben Magyarországon

Gazdaság Piac

Törvények

ALKALMAZKODÁS Forrás: IDC IT Services End User Survey 2014 N=100 © IDC Visit us at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC

2

Alapvető CIO prioritások "Our strategy going forward is simple. First, end-to-end process simplification. Second, reinvest the savings into growth." (Nagy-Britanniai pénzügyi szolgáltató)

"Our IS organization has to do three things: innovate, accelerate, and simplify." (Globális gyógyszeripari cég)

"The keywords are: simplification, acceleration, innovation, and information security." (Globális autógyártó)

© IDC Visit us at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC

3

Fő IT prioritások 2014-ben Az IT és az üzleti szükségletek jobb összehangolása A teljes IT költség csökkentése Az IT szolgáltatási minőségének javítása a vállalaton belül Az IT környezet konszolidálása A vállalati költségek csökkentése az IT segítségével Üzleti döntéshozatalt jobban segítő eszközök 0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Forrás: IDC IT Services End User Survey N=100


4

Új iparági üzleti modellek *Ellátási lánc optimalizálás *Okos járművek

*Intelligens kitermelés az olaj

*Újgenerációs termék életciklus menedzsment

*Személyreszabott orvoslás *Élettudományi ellátási lánc *Connected Health Elektronikus kórtörténet Felelős egészségügy

és gáziparban *Intelligens hálózatok *Intelligens épületek

*Ügyfélélmény

*Kiskereskedelmi beszerzés

optimalizáció *Értékesítési és marketing analitika Kiskereskedelmi infrastruktúra modernizáció

Intelligens kormányzati szolgáltatások *Kockázatmenedzsment *Intelligens városok *Ügyfélélmény/felhasználói élmény *Közbiztonság *Mobilfizetés Kormányzati infrastruktúra modernizáció Banki infrastruktúra modernizáció

* Big Data/Cloud

5

Az adatközpontok alapvető szerepe az új üzleti modellekben  Az első kapcsolatfelvételi pont Reszponzivitás

 Új üzleti igények  addícionális workloadok és kapacitás  Változó számítási kapacitásigény  optimalizált kapacitás-elosztás  Adat-gravitáció  Konszolidáció © IDC Visit us at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC

6

Alapvető adatközponti funkciók Tranzakciók  Rögzítés/összekapcsolás

Tartalomszolgáltatás

Számítás

 Feltöltés/elérés biztosítása

 Elemzés/beavatkozás

Archiválás  Rendszerezés/letöltés

7

Az adatközponti transzformáció lehetőségei

Tranzakciók Virtualized Datacenter (Private Cloud)

Tartalomszolgáltatás

Számítás

Integrált üzleti analitika

Tartalom-robbanás Archiválás

8

Üzleti vagy üzemeltetési motivációk? Adatközpont konszolidáció

Vállalati felvásárlások/ egyesülések

Infrastruktúra modernizáció

Jobb ügyfélkiszolgálás/ Külföldi terjeszkedés


9

Virtualizáció a régióban és Magyarországon 30% 25% 20% Magyarország Közép-Európa

15%

10% 5% 0% 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Forrás: IDC Virtualization tracker 2007-2012


10

Hatékonyságközpontú beruházások Magyarországon 2014-ben Virtualizáció

43,8%

Infrastruktúra konszolidáció

41,0%

Adatközpont optimalizálás

34,3%

Alkalmazás portfolió optimalizálás

28,6%

IT Governance

17,1% 0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%



11

Az összkép: Kínálat + Kereslet A felhő hajtóerői 2014-ben Új piacok, új ügyfelek, új szolgáltatási modellek ás új követelmények az IT szervezetek felé

1

6

Új piaci növekedési

2

Feltörekvő piaci szegmensek (Földrajzi szegmensek, KKV, online média, szórakoztatóipar, stb.)

Átalakuló típusú és sebességű igények az IT szervezetek/ szolgáltatások felé

Felhő

4 Az elosztási csatornák birtoklására irányuló törekvések, az ellátási lánc kisimítása (Apple, YouTube, Amazon, Microsoft)

Az ellátási lánc

Új megközelítések

LOB szükségletek  IT szolgáltatási modellek

lehetőségek felkutatása

Hagyományos IT piaci szegmensek lassulása

Növekvő szakadék

3 Az új szereplők (pl. Google, Amazon, Salesforce.com) diktálják az iramot

iránti igény/ növekvő jelentősége

Internet-alapú modellek és nagykorúvá váló technológiák

Hagyományos IT modellek alkalmatlanná válnak a növekedést generáló piacokhoz (költségek, gyorsaság, komplexitás)

5 IT mint megoldás bróker/

AZ IT konzumerizációja

kiiktatása

Kompetitív nyomás


12

A harmadik platformhoz köthető beruházások Magyarországon 2014-ben Cloud

Mobile Applications

Social Business / Networks

Big Data Analytics technologies 0%

10%

20%

30%

40%

50%



13

Mi a kapcsolat a két nézőpont között?

? Felhő szolgáltatások nézőpontja

Hagyományos IT nézőpontja

? © IDC Visit us at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC

14

Felhő alapú szolgáltatásokra fordított költés szolgáltatási szintek szerint Magyarországon, 2013-ban HUF Mrd 14 12 10 8

IaaS PaaS SaaS

6

4 2 0 Megjegyzés:

2012

2013

2014

2015

Keresleti oldali, a költést kifejező számok, amelyek nem tartalmazzák a külföldről származó bevételeket, illetve az alvállalkozóknak továbbított bevételeket.

15

Hozzáadott érték Hagyományos IT Költés % Klasszikus licenszköltés átalakulása SaaS költéssé

% Additív hardver költés a szolgáltatóknál merül fel

Felhő költés

% On-premise hardver költés átalakul IaaS költéssé % Klasszikus menedzselt szolgáltatások átalakulnak standardizált felhő szolgáltatásokká

... © IDC Visit us at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC

16

Egy felhő, sok aspektus 1. Felhő kialakítás - Technológia

2. Felhő szolgáltatás

Alacsony fogyasztású szerverek "Compustorage" Saját építésű/ODM Skálázható hálózatok

Hosting szolgáltatók Mega-adatközpontok Telco szolgáltatók Web óriások

Integrált rendszerek Blade szerverek Unified storage

B2B vs. B2C IaaS piacvezetők SaaS piacvezetők

Software-defined datacenter (SDD) Szerver virtualizáció Automatizáció OpenStack Implementációs szolgáltatások Hálózati késleltetés

AWS tanácsadás

Virtuális instanciák Nyers kapacitás vs. Hozzáadott szolgáltatások Cloud storage Fejlesztői ökoszisztémák SaaS, IaaS árazás Cloud szolgáltatások viszonteladása


3. Élet a felhőben - Végfelhasználók Biztonság

PRISM European Data Protection Regulation Patriot Act Adatközpont lokáció Platform választás Helyi/globális szolgáltatók Adaptációs görbe Funkciók/workloadok Migrációs utak Szervezeti kihívások Hybrid környezetek Felhő érettségi modell

17

Felhő felhasználás Közepes és nagyvállalatok felhő felhasználása Válaszadók százalékában

100 magyarországi IT szolgáltatásokat vásárló végfelhasználó között 2014 tavaszán végzett kutatás alapján

% 35

 A vállalatok 43%-ka használt felhő alapú megoldást 2013-ban (37% 2012-ben).  A nyilvános felhő többnyire SaaS megoldásokat jelent.

30 25

 Kevés vállalat használ nyilvános felhő megoldásokat stratégiai megfontolásból.

20 15 10 5 0 Private

VPC 2011

Public 2012

2013

Hybrid

 Privát felhő környezetek terjedése inkább a virtualizációra utal.  A hybrid környezetek elterjedése még várat magára.  Egyre több esetben válik az outsourcing szerződések részévé, hogy bizonyos elemeket felhő modellben nyújtanak.

n = 100 vállalat 100+ alkalmazottal.


18

Az IT készen áll a felhőre? Nem úgy tűnik! Automatizáció

70%

Önkiszolgálás

Felhasználás monitoring

69%

67%

Forrás: IDC's 2013 European CloudTrack Survey, n = 304

19

Egyetért az IT és a LoB a felhővel kapcsolatban? Nem úgy tűnik! Költség, visszaterhelés, számlázás

66%

ROI, business case

SLA-k, biztonság, irányelvek

65%

63%

Forrás: IDC's 2013 European CloudTrack Survey, n = 304

20

A felhőre készenálló workload-ok Mely alkalmazásokat tervezik igénybe venni a felhőből a következő 1-2 évben? Kommunikáció, Kollaboráció

Web & e-Commerce Front-Office alkalmazások (CRM) Security (antispam) Üzleti alkalmazások (ERP) Storage, Data Backup

0%

5%

10%

15%

2016

20%

25%

30%

2020 © IDC Visit us at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC

21

Az IDC felhő forgatókönyve: 2014-2020 A “második fejezet” megatrendjei 10-100X növekvő új “killer (cloud) alkalmazások” • Új alkalmazások/megoldások nyilvános felhő környezetre tervezve • “Developers, developers, developers” • PaaS/Marketplace csaták = dominancia • “Iparági PaaS” – új szereplők, új partnerek

Adat (vs alkalmazások) = az új “vonzerő” • Adattömegek vonzzák az IT-t a nyilvános felhőkbe • Big Data-optimalizált PaaS az új alap • Az “adatgravitáció” a legacy alkalmazásokat a felhőbe vonzzák

A fősodor a megosztott/nyilvános felhő • Big data és az új alkalmazások ellenállhatatlanná teszik • A mérethatékonyság fokozza ezt a hatást

Vállalati magánfelhő = a nagyszabású csere • A kialakítása követi a szolgáltatói felhő környezeteket

Alapelv: A piacok/felhasználók a megoldásokat (és az adatot) követik 22

A jövő adatközpontjai 1. Konténerek, előregyártott, moduláris tervezés

2. A hybrid modell terjedése az azonalli IT iránti igény miatt 3. Erősödő adatközpont-menedzsment (DCIM) kitettség

4. Szoftver-vezérlés mindenben 5. A harmadik platform által meghatározott kapacitástervezés 23

Az IDC meglátása a felhőről • A CIO-k útja a felhő felé kezd tisztábban látszani Inkább kibővítenék a beruházási költségeket, nem megszüntetnék/lecserélnék ̶ A szerver-konszolidáció/virtualizáció előnyeinek kiterjesztésére törekednek ̶ Hibrid környezet, mint üzemeltetési modell ̶

• Korai felhő alkalmazások a hosting alternatívája voltak – de most kezd csak érdekessé válni a felhő 2010-2014: meglévő kapacitások/workload-ok migrálása a felhőbe ̶ 2013-20xx: Új képességek, megoldások azonosítása és kiépítése, főként az analitika, mobilitás, iparágspecifikus megoldások terén ̶

• Az

üzletnek partnerre van szüksége

LOB vezetők egyre nagyobb IT vásárlóerővel rendelkeznek ̶ Senki sem tudja elérni a célját és fenntartható értéket teremteni egyedül… ̶ A felhő az IT szolgáltatások transzformálására nyújt lehetőséget ̶

23

Köszönöm a figyelmet!

Balicza Gábor Vezető elemző IDC Magyarország [email protected] +36 1 473 2379


25

Adatközponti- és felhőpiaci trendek Balicza Gábor Vezető elemző IDC Magyarország

Recommend Documents