AB LANDER. 20 januari 2014

AB LANDER 20 januari 2014

 FOTO VOGELHUIS!!!!!!

AB LANDER 20 januari 2014 PROGRAMMA  Actualiteiten wetsomgeving  LANDER in vergelijk  Actualiteiten intern  Actualiteiten RIW  Beleidsplan

Participatiewet/Sociaal Akkoord  Buitengewoon complex krachtenspel  Werkkamer nog doende  Voorbereidingen Tweede Kamer gaande  Inzet staatssecretaris Jetta Klijnsma: vóór gemeenteraadsverkiezingen

Participatiewet/Sociaal Akkoord Discussiepunten  Herkeuring Wajongers  Loondispensatie  Aansluiting op UWV

Participatiewet/Sociaal Akkoord Werkbedrijf  Geen entiteit maar netwerkorganisatie  Wettelijke verankering taken  Nieuw Beschut

Participatiewet/Sociaal Akkoord Baangarantie of quotum?  Er lijkt serieuze inzet aan werknemerskant  2014: 5.000 werkgevers/2.500 overheid  Voorrang voor Wajong/WSW wachtlijst  2014 proefjaar  Op zijn vroegst quotum in 2017  Monitoring intensief

LANDER IN VERGELIJK (2013) Realisatie t/m 3e kwartaal  Ontwikkelladder: 33,5 (35)% betaald bij derden (externe plaatsingen: 30 (100) netto groei). Veel retouren!  Ziekteverzuim doelgroep: 11,9 (10,5)%  Financiën: € -1,1 (-1,7)mln

LANDER IN VERGELIJK Landelijke Benchmark (2012)  LANDER heeft lage omzet (- € 2.800)  LANDER heeft lage kosten (- € 3.200)  Per saldo beter dan landelijk gemiddelde

LANDER ACTUEEL Markt (1)

 Groepsdetacheringen in vizier en in zicht  Groen: AVRI intentieverklaring/-pilot Buren lijkt succesvol  RSA 1.0: succes/RSA 2.0: focus LANDER doelgroep plus verbinding werkgevers  Sectorale benadering (bijv. Betuws Bloem)  Jobcarving projecten

LANDER ACTUEEL Markt (2)

 Gemeenten betrekken/speciale dag  WAPR samenwerking per 1-1-2014  RRT  WWB-projecten

LANDER ACTUEEL Verbonden partijen  Dariuz: positief  Secunda: positief

LANDER ACTUEEL Afwikkeling Tijd voor Prioriteit  Volume doelen ambtelijke bezetting vrijwel gehaald (aanpassingen verklaard door volume cliënten of betaald)  Evaluatie/verbeterslag gemaakt  Functiebeschrijving/-waardering opgeschoond

LANDER ACTUEEL Bedrijfsvoering verbeteringsprojecten  Analyse Dariuz  LEAN  Rapportages  Waarden

LANDER ACTUEEL Arbeidsvoorwaarden aangescherpt  Doktersbezoek aangepast  Geregeld vervoer afgeschaft per 1-1-2014  Werktijdenregeling aangepast per 1-7-2014  Nieuwe huisregels

RIW Actualiteit Status  LANDER volwaardig betrokken  Inhoudelijk model vastgesteld door raden  Organisatiemodel naar raden, met “ontwikkelvoorstel” (2 fasen): ontwikkeling GR  Vóór zomerreces aanbieding voorstel nieuwe GR  1-1-2015: basis GR RIW beschikbaar  1-1-2016: GR RIW operationeel

RIW Actualiteit Waarom ook alweer goed voor LANDER?  Opdracht WSW stopt (grotendeels?) per 1-1-2015  WWB: beperkte opdrachten  Financiële tekorten door subsidiekortingen  Toegang tot uitkering

RIW actualiteit Besluitvorming in raden Bestuur LANDER verantwoordelijk voor “ordentelijke afwikkeling” GR LANDER  Belang stakeholders bewaken  Medezeggenschap  Actieplan is in de maak

HOOFDLIJNEN BELEIDSPLAN SAMEN WAARDE VERMEERDEREN

ALGEMEEN  Simulatie situatie zonder RIW  Stip op de horizon 2018/concreet 2014  We weten veel nog niet (P-wet, Beschut, Wajong overkomst, etc.)  Financiën alleen voor 2014 (separaat)

POSITIONERING (DOELGROEPEN)  LANDER doet allen met langdurige beperking en langdurige begeleidingsbehoefte  Groep 3 (WSW en Wajong) exclusief en optioneel groep 2 (WWB en Wajong?)  Zowel voor nieuwe doelgroepen P-wet als voor oude WSW. Grove schatting: bijna 3.000 personen Rivierengebied

MISSIE  Motto: “ondubbelzinnig doorzetten op beweging naar derden: iedereen naar of m.b.v. derden”  Commerciële focus (à la de raadsopdracht RIW, alsmede cultuurslag)

POSITIONERING (concreet 2014)  Er moet komende zomer al aanbod liggen (2014)  1 januari 2015 stopt instroom WSW “Krimporganisatie” groep 3 is niet in belang cliënten en regio

POSITIONERING (MARKT)  Geen loonkostensubsidie (à la WSW) meer voor nieuwe groepen  Prestatie op “prijs” (saldo loonwaarde-realisatie en begeleidingskosten)  Werkgever blijft vragen om detachering  Onderscheidend: mogelijkheid tot dienstverband nieuwe doelgroepen bij LANDER (mits werkgever en verdienmodel)

POSITIONERING (MARKT)

POSITIONERING (WERKORGANISATIE)  LANDER “produceert” niet meer (2018)  Ondernemers gaan onderdak bieden (2014 – 2018)  Netwerk van ondernemers om ons heen (2018)  LANDER: is de beste organisator en ontwikkelaar/matcher/begeleider

POSITIONERING (WERKORGANISATIE) Afbouwen eigen productie

Faciliterend

Noodzaak Netwerk-organisatie Nieuwe Participatiewetcliënten hebben vrijwel geen LKS meer

Industrie heeft te weinig toegevoegde waarde

Landelijk Sociaal Akkoord (125.000+) Geen eigen werkorganisatie meer

Krimp WSW

Vergrijzing Idee: ondernemers creëren het beste toegevoegde waarde

POSITIONERING (WERKORGANISATIE)  GROEN naar AVRI (2014)  SCHOONMAAK naar …../…… (2014)  INDUSTRIE naar netwerk Groepsdetacheringen (al gaande)  Opvang/diagnose/prikkelarm nog nodig?

POSITIONERING (SAMENWERKING)  Samenwerking uitzendbureau(s) (vanaf heden)  (Samenwerking) payrollconstructies (idem)  Mogelijk Branchegewijs (Tuinders?)

ORGANISATIE-ONTWIKKELING  Beschut en restant W/L combineren (2014)  Groepsdetacheringen apart team (2014)  Accountmanagement naar WAPR (2014)  Ondersteuning (facilitair/systeembeheer)

DIVERSEN  Systemen/Huisvesting  Financiën  Consequent doorredeneren

SAMENVATTING KERN  Onderscheid tussen Beschut en W/L vervalt (2014)  Geen eigen Werkorganisatie meer (2018) Mogelijk nog wel voor diagnose en opvang  Dienstverbanden (mits….) mogelijk voor nieuwe instroom (2015)

PLANNING B-PLAN  Intergemeentelijke beleidsgroep nWSW en Kopgroep RIW positief  OR/CR positief (met aandachtspunten)  Implementatie: programmatisch

Begrotingswijziging 2014

BEGROTINGSWIJZIGING 2014 Stijging taakstelling (ca. 16 SE) Van minus 0,8 mln naar minus 1,2 mln (mutatie 0,4 mln):  Subsidieresultaat: + 0,1 mln  Bijstelling netto-omzet : -/- 0,4 mln  Kosten ambtelijk personeel: -/- 0,2 mln  Exploitatiekosten : + 0,1 mln

BEGROTINGSWIJZIGING 2014 Vermogenspositie  Bij ongewijzigd vermogensbeleid, vanaf 2015 eerste bijdrage vanuit gemeente.  Hernieuwde afweging vermogensbeleid bij begroting 2015:  Scenario: indien totale vermogen wordt ingezet zal bijdrage t/m 2020 uitblijven

(Directe) omzet bij gemeenten

(Directe) omzet gemeenten 2012 2012

Buren

Aandeel SE SW

Plaatsingen

Groen

Schoonmaak

totaal

%

Omzet 2012 x €1.000

Omzet 2012 x€ 1.000

Omzet 2012 x € 1.000

Omzet 2012 x € 1.000

% van totale omzet

9

0

202

155

357

16,8%

14

214

0

344

558

26,3%

Geldermalsen

9

0

127

0

127

6,0%

Maasdriel

9

82

0

159

241

11,4%

Neder-Betuwe

8

83

251

0

334

15,7%

Neerijnen

4

6

0

0

6

0,3%

Tiel

34

82

188

0,3

270

12,7%

Zaltbommel

13

0

229

0

229

10,8%

100

467

999

659

2.122

100,0%

Culemborg

Totaal