A1. ALGEMEEN MANAGEMENT

A1. ALGEMEEN MANAGEMENT ALGEMEEN Opleiding: Graduaat Logistiek, transport en mobiliteit Lestijden: 40 Lector(en): Wim Peeters Vakverantwoordelijke: Wim Peeters

BEGINCOMPETENTIES 

Algemene toelatingsvoorwaarden voor het Graduaat Logistiek, transport en mobiliteit

EINDCOMPETENTIES De student:  heeft inzicht in de algemene managementprincipes en weet hoe een bedrijf kan georganiseerd worden  kent diverse stijlen van leiding geven en weet welke stijl best past in diverse situaties  weet hoe mensen kunnen gemotiveerd worden en kan mensen motiveren  kent diverse stromingen in bedrijfsstrategieën  is vertrouwd met verschillende aspecten van HRM

LEERINHOUDEN 1. Manager en management  Cases over management 2. Strategiebepaling en strategisch management  Case SWOT-analyse 3. Ontwerp van de organisatiestructuur  Presentaties organisatiestructuren uit de praktijk 4. Motivatie, werkgedrag en loopbaan  Gastcollege HRM 5. Leiding geven, motiveren en communiceren binnen een organisatiestructuur  Oefening

STUDIEMATERIAAL Verplicht studiemateriaal: - Grondslagen van het management - Prof.Dr. D. Keuning - Uitgeverij Stenfert Kroese Niet-verplichte literatuur: - Managementvaardigheden - Robert E. Quinn - Uitgeverij Academic Service Extra cursusmateriaal (o.a. slides) is elektronisch beschikbaar op Toledo

WERKVORMEN Hoor- en werkcollege: - Theorie (slides), gebaseerd op vermeld boek - Oefeningen, cases en toepassingen op de theorie Modulefiches

Graduaat (HBO5) Logistiek, transport en mobiliteit

1

EVALUATIE Evaluatievorm en berekening van het eindcijfer  

Examen (80%) Opdracht (20%)

Tweede examenkans  

Examen (80%) De evaluatie van de opdracht vindt enkel plaats tijdens het jaar, bij een tweede examenperiode worden deze punten overgedragen

KOSTPRIJS Inschrijvingsgeld: 60 € Verplicht studiemateriaal: 70 € Printkosten van het studiemateriaal op Toledo

Modulefiches


2

A2. MARKETING MANAGEMENT ALGEMEEN Opleiding: Graduaat Logistiek, transport en mobiliteit Lestijden: 40 Lector(en): Bert Put Vakverantwoordelijke: Bert Put



EINDCOMPETENTIES De student:  heeft inzicht in de basisprincipes van marketing en de verschillende marktmechanismen die ons huidig economisch stelsel kenmerken  kan alle marketing-mix elementen op elkaar afstemmen  heeft inzicht in de algemene economische beleidsvragen op het micro- en macroniveau  kan theoretische concepten concreet toepassen a.d.h.v. voorbeelden en praktijkcases

LEERINHOUDEN Theoretisch gedeelte 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

Marketing Bedrijfs- en marketingstrategie Marketingomgeving Marktonderzoek Koopgedrag van consumenten en bedrijven Marktsegmentatie, doelgroepbepaling en positionering Producten, diensten en merkenstrategie Prijsbeleid Distributiebeleid Marketingcommunicatie Internationale marketing Maatschappelijk verantwoorde marketing

Praktisch gedeelte Voor elk deel vormen praktijkvoorbeelden en cases een praktische aanvulling

STUDIEMATERIAAL Verplicht studiemateriaal: - Marketing: de essentie - Philip Kotler en Gary Armstrong - Uitgeverij Pearson Online studiemateriaal via Pearson Xtra Online studiemateriaal op Toledo Niet-verplichte literatuur: - Principes van marketing - Philip Kotler - Uitgeverij Pearson Modulefiches


3

-

Marketingbeleid - Bert Put - ACE-Groep T Marketingbeleid - Bilsen, van Waterschoot en Lagasse - Uitgeverij Standaard-MIM

WERKVORMEN Hoor- en werkcollege: - Theorie (slides), gebaseerd op vermeld boek - Oefeningen, cases en toepassingen op de theorie


Examen (70%) Cases, groepswerk en permanente evaluatie (30%)


Examen (70%) De permanente evaluatie vindt enkel plaats tijdens het jaar, bij een tweede examenperiode worden deze punten overgedragen (30%)

KOSTPRIJS Inschrijvingsgeld: 60 € Verplicht studiemateriaal: 57 € Printkosten van het studiemateriaal op Toledo

Modulefiches


4

A3. FINANCIEEL MANAGEMENT ALGEMEEN Opleiding: Graduaat Logistiek, transport en mobiliteit Lestijden: 40 Lector(en): Wim Peeters Vakverantwoordelijke: Wim Peeters



EINDCOMPETENTIES De student:  heeft inzicht in de voornaamste topics van het financieel management  begrijpt financiële informatie en kan deze interpreteren  kan de financiële impact van beslissingen als communicatiemedewerker inschatten  kan financiële informatie rapporteren aan het management  is in staat de jaarrekening te lezen en te analyseren  kan de basismethoden van kostprijsberekening en investeringsanalyse toepassen  kan een financiële tekst analyseren en interpreteren

LEERINHOUDEN 1. Kostprijsberekening  Directe en indirecte kosten (theorie en voorbeelden)  Vaste en variabele kosten (theorie en voorbeelden)  Oefeningen (manueel + Excel) 2. Het evalueren van een investering  Evaluatie van de rendabiliteit van een investering (theorie en voorbeelden)  Oefeningen (manueel + Excel) 3. Financiële info  Analyse jaarrekening: balans, resultatenrekening, …  Financiële ratio’s

STUDIEMATERIAAL Het cursusmateriaal is elektronisch beschikbaar op Toledo

WERKVORMEN Hoor- en werkcollege: - Theorie (slides), gebaseerd op vermeld boek, aangevuld met vele voorbeelden - Oefeningen, manueel en in Excel

EVALUATIE Modulefiches


5

Evaluatievorm en berekening van het eindcijfer  

Examen (80%) Opdracht (20%)


Examen (80%) De evaluatie van de opdracht vindt enkel plaats tijdens het jaar, bij een tweede examenperiode worden deze punten overgedragen

KOSTPRIJS Inschrijvingsgeld: 60 € Printkosten van het studiemateriaal op Toledo

Modulefiches


6

B1. INLEIDING TOT DE LOGISTIEK ALGEMEEN Opleiding: Graduaat Logistiek, transport en mobiliteit Lestijden: 40 Lector(en): Patrick Willems Vakverantwoordelijke: Patrick Willems

BEGINCOMPETENTIES   

Algemene toelatingsvoorwaarden voor het Graduaat Logistiek, transport en mobiliteit Elementaire wiskunde Basiskennis Windows en van de werking van een spreadsheet programma (Excel)

EINDCOMPETENTIES De student:  begrijpt de logistieke keten en kan deze analyseren  kan informatie over de logistieke sector en de supply chai verzamelen en interpreteren  heeft inzicht in de werking van de logistieke sector en de supply chain  kan de invloed van het supply chain management op de bedrijfswerking inschatten

LEERINHOUDEN Theoretisch gedeelte 1. Logistiek in perspectief  Logistiek als onderdeel van de ‘supply chain’  De definties van logistiek  De doelstellingen van de onderneming en logistiek  De verhouding tussen de afnemers en het logistiek systeem van de onderneming  De verhouding tussen logistiek en marketing  Logistiek in bedrijfseconomisch perspectief 2. Structuur in de goederenstroom  Het beleidsniveau van het logistiek systeem  Het beheersniveau van het logistiek systeem  Het bestuursniveau van het logistiek systeem  Tweedeling in de goederenstroom  Verdeling van de goederenstroom in een planning- en een ordergestuurde goederenstroom  Het ontkoppelpunt  De effecten en de risico’s van de ontkoppelpuntposities  De plaatsbepaling van het ontkoppelpunt  De plaats van de orderacceptatie 3. De taken van het material management en het fysieke distributie management  Material magement  Material management en het ontkoppelpuntmodel Modulefiches


7

 De doelstelling en de noodzaak van material management  De taken van het material management  De organisatie van het material management  Fysieke distributie management  De doelstelling en de noodzaak van fysieke distributie management  De organisatie van het fysieke distributie management  Invoering van fysieke distributie management 4. Logistieke besturingsmethoden en technieken op rij  Het hoe en waarom van logistiek  Processen en procesmanagement  Voorraadgestuurde systemen  Bewerkingsgestuurde systemen  Voorspellen en plannen  JIT-gestuurde systemen 5. Logistiek denken en concpeten 6. Flexibiliteit in logistiek

Praktisch gedeelte Presentatie van logistiek in het eigen bedrijf of actuele topics (niet limitatief) door de studenten:  ECR: Efficient Consumer Response  RFID: Radio-Frequency Identification  GDS: Global Data Synchronisation  Supply Chain Operations Reference-model (SCOR) – Plan, Source, Make, Deliver and Return

STUDIEMATERIAAL Het cursusmateriaal is elektronisch beschikbaar op Toledo Verplicht studiemateriaal: - Inleiding logistiek – W. Verwoerd – Uitgeverij: Boom Lemma Niet-verplichte literatuur: - Logistiek: een blikopener – H. Van Persie – Uitgeverij Kluwer - Werken met supply chain management – Ploos van Amstel, Van Goor – Uitgeverij Stenfert Kroese

WERKVORMEN Hoorcollege en presentatie door de student

EVALUATIE Evaluatievorm en berekening van het eindcijfer Examen tijdens de examenperiode

Tweede examenkans Indien geen 10/20 gehaald wordt als eindcijfer na de eerste examenkans dient het examen opnieuw afgelegd te worden.

KOSTPRIJS Modulefiches


8

Inschrijvingsgeld: 60 € Verplicht studiemateriaal: 32,50 €

Modulefiches


9

B3. KWALITEITSZORG ALGEMEEN Opleiding: Graduaat Logistiek, transport en mobiliteit Lestijden: 60 Lector(en): Mark Moonen Vakverantwoordelijke: Mark Moonen



EINDCOMPETENTIES De student:  verwerft kennis van concepten, inzichten en filosofieën omtrent kwaliteit  kent de belangrijkste kwaliteitssystemen en –technieken  kan een kwaliteitsmanagementsysteem uitwerken en implementeren  kan kwaliteitstechnieken en –tools opzetten en toepassen  heeft aandacht voor kwaliteit

LEERINHOUDEN Theoretisch gedeelte 1. Inleiding kwaliteitszorg  Ontstaangeschiedenis  Het begrip kwaliteit  Toekomsttrends  kwaliteitsgoeroes 2. kwaliteitssystemen  IKZ, TQM, TPM  Lean  ISO 9000 en ISO 14000  HACCP: kwaliteitssystemen in de voedingssector  EFQM-excellence model  Six sigma 3. Kwaliteitstechnieken  Klachtenbehandeling  Statistische procescontrole (SPC)  Methodes voor kwaliteitsverbetering

STUDIEMATERIAAL Het cursusmateriaal is elektronisch beschikbaar op Toledo Niet-verplichte literatuur: - Juran’s Quality Handbook – Joseph M. Juran, A. Blanton Godfrey – Uitgeverij McGraw-Hill

Modulefiches


10

-

Integrale kwaliteitszorg, concepten, methoden en technieken – Erik Demeulemeester, Dominiek Callewier – Uitgeverij Lannoo - Handleidings kwaliteitsmanagement – H.J. Jorissen – Uitgeverij Lemma - Werken met ISO 9001:2000 – Wim Aerts – Uitgevrij Kluwer - The ISO 9000:2000 Essentials. A practical handbook for implementing the ISO 9000 Standards – Uitgeverij Canadian Standards Association - Excellent. Een handboek voor de toepassing van het EFQM-Excellence Model – Y. Van Nuland, G. Broux – Uitgeverij Comatech - The Six Sigma Way – Peter S. Pande, Rovert P. Neuman, Roland R. Cananagh – Uitgeverij Mc Graw-Hill Interessante websites: - www.isixsigma.com, www.ge.com/sixsigma, www.freequality.org, www.efqm.org, www.ink.nl, www.vcl.be, www.eoq.org, www.qualitydigest.com, www.iso.org

WERKVORMEN    

Hoor- en werkcollege Groepsspel Groepswerk Bedrijfsbezoek en gastcollege

EVALUATIE Evaluatievorm en berekening van het eindcijfer   

Permanente evaluatie (15%): aanwezigheid, interactie en medewerking in de les Groepswerk (15%): kwaliteit, inhoud en discussie over de presentatie Afrondend examen tijdens de examenperiode (70%) o Theorie (1/3) o Oefeningen en toepassingen (2/3)

Tweede examenkans 

De permanente evaluatie en de evaluatie van het groepswerk vinden enkel plaats tijdens de eerste zittijd en de punten worden overgedragen naar de tweede zittijd

KOSTPRIJS Inschrijvingsgeld: 90 €

Modulefiches


11

C2. VOORRAADBEHEER ALGEMEEN Opleiding: Graduaat Logistiek, transport en mobiliteit Lestijden: 80 Lector(en): Kris Bloemen Vakverantwoordelijke: Kris Bloemen



EINDCOMPETENTIES De student:  begrijpt het belang van voorraad binnen logistiek  kan een pareto analyse uitvoeren en interpreteren  kan een herbestelpunt en economische bestel- en productiehoeveelheid berekenen  kan een kostenanalyse maken die de meest economische voorraadbeslissing bepaalt  kan een forecast berekenen op basis van middelingstechnieken  kan de kwaliteit van een forecast berekenen

LEERINHOUDEN Theoretisch gedeelte 1. Inleiding tot voorraadbeheer  Redenen om voorraad aan te houden  Types voorraad  Voorraadwaardering  Logistieke trends i.v.m. voorraadbeheer 2. Pareto analyse  Methodologie  Toepassing op voorraadsturing  Definties om voorraadhoeveelheid uit te drukken 3. Wat op voorraad houden?  Klantenorderontkoppelpunt  Beslissingsmodellen voor stock/non stock beslissing 4. Deterministische aankoopmodellen  Bestelmechanismen  EOQ model (eenheidsprijs en staffelprijs)  Herbestelpunt 5. Stochastische aankoopmodellen  Stochastisch versus determinitisch  Servicegraad Modulefiches


12

 Veiligheidsvoorraad 6. Stochastische productiemodellen  EPQ model  Zeven vormen van verspilling  Klantentakt  Kanban  Produceren of aankopen 7. Forecasting  Belang van forecasting in voorraadbeheer  Forecats methodes  Meten van forecast kwaliteit  Sales en operations planning

Praktisch gedeelte 1. Pareto analyse  Het interpreteren van een pareto grafiek  Het uitvoeren van een pareto analyse 2. Wat op voorraad houden  Oefeningen op kosten/baten analyse 3. Deterministische aankoopmodellen  Oefeningen op EOQ en herbestelpunt  Kostenanalyse 4. Stochastische aankoopmodellen  Oefeningen op veiligheidsvoorraad  Kostenanalyse 5. Stochastische productiemodellen  Oefeningen op EPQ 6. Forecasting  Oefeningen op middelingstechnieken  Oefeningen op forecast kwaliteit 7. Beergame  Spelen van een business game 8. Specifieke voorraad topics  Presentatie van een voorraad topic

STUDIEMATERIAAL Online studiemateriaal op Toledo

WERKVORMEN Hoor- en werkcollege: - Activerend hoorcollege met tal van oefeningen - Computerpracticum



13

Evaluatievorm en berekening van het eindcijfer 

Examen gebaseerd op de theorie van de hoorcolleges en de oefeningen tijdens de werkcolleges en practica


Examen gebaseerd op de theorie van de hoorcolleges en de oefeningen tijdens de werkcolleges en practica


Modulefiches


14

C3. PRODUCTIEMANAGEMENT ALGEMEEN Opleiding: Graduaat Logistiek, transport en mobiliteit Lestijden: 80 Lector(en): Geert Waeyenbergh Vakverantwoordelijke: Geert Waeyenbergh

BEGINCOMPETENTIES    

Algemene toelatingsvoorwaarden voor het Graduaat Logistiek, transport en mobiliteit Elementaire wiskunde Elementaire statistiek zoals verdelingen en kansrekening Basiskennis Windows en van de werking van een spreadsheet programma (Excel)

EINDCOMPETENTIES De student:  begrijpt de productieomgeving binnen een bedrijf en kan ze analyseren  kan informatie over de productieomgeving verzamelen en internpreteren en kent de impact ervan op andere operationele functies  heeft inzicht in de belangrijkste beslissingsondersteunende technieken en kan ze toepassen op een concreet probleem  kan de invloed van de productieomgeving op de bedrijfswerking inschatten

LEERINHOUDEN Theoretisch gedeelte 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Productiestructuren: projectwerk, batch productie, massaproductie en continue productie Lijnbalancering Projectmanagement met deterministische tijdsuren en tijdsuren onder onzekerheid Layout optimalisatie Beslissingsondersteunende technieken: basis van LP, MCDM en simulatietechnieken Onderhoud, betrouwbaarheid en veiligheid

Praktisch gedeelte Oefeningen op elk onderdeel van de theorie

STUDIEMATERIAAL Het cursusmateriaal is elektronisch beschikbaar op Toledo Verplicht studiemateriaal: - Production and operations analysis – Steven Nahmias – Uitgeverij McGraw-Hill

WERKVORMEN Hoorcollege en het maken van oefeningen tijdens de les



15

Evaluatievorm en berekening van het eindcijfer Examen tijdens de examenperiode

Tweede examenkans Indien geen 10/20 gehaald wordt als eindcijfer na de eerste examenkans dient het examen opnieuw afgelegd te worden.

KOSTPRIJS Inschrijvingsgeld: 120 € Verplicht studiemateriaal: 73 €

Modulefiches


16

C4. MAGAZIJNMANAGEMENT ALGEMEEN Opleiding: Graduaat Logistiek, transport en mobiliteit Lestijden: 80 Lector(en): Robbert Debroyer – Patrick Willems Vakverantwoordelijke: Robbert Debroyer



EINDCOMPETENTIES De student:  begrijpt alle facetten van een magezijnproces en kan dit toepassen op basis van een diepgaande analyse  kan een gefundeerde en becijferde businesscase opzetten voor magazijnactiviteiten  kan beargumenteerde aanbevelingen geven om een magazijn te optimaliseren

LEERINHOUDEN Theoretisch gedeelte 1. Inleiding tot magazijnbeheer  Opslagmethodieken t.b.v. de goederenbehandeling  Hulpwerktuigen t.p.v. de goederenbehandeling  Types van magazijnen 2. Beheer van middelen in magazijnen  Het opzetten van een organisatie  Het functieprofiel van een magazijnier  HRM op de werkvloer  Het beheer van de werkmiddelen 3. Activity Based Costing in magazijnen 4. Prestatie-indicatoren in magazijnen 5. Logitieke dienstverlening 6. Beheer van gevaarlijke goederen 7. Optimaliseren van de magazijnwerking 8. Warehouse Management Systemen  Welk proces wordt ondersteund door een WMS  Standaard functionaliteiten binnen een WMS

Praktisch gedeelte Voor elk deel vormen praktijkvoorbeelden en cases een praktische aanvulling, incl. het schrijven van een paper

Modulefiches


17

STUDIEMATERIAAL Online studiemateriaal op Toledo Niet-verplichte literatuur: - Goederenstroombesturing, voorraadbeheer en matrials handling – A.R. van Goor, A.H. Kruijtzer – Uitgeverij Stenfert Kroese

WERKVORMEN Hoor- en werkcollege: - Activerend hoorcollege met tal van oefeningen - Bedrijfsbezoeken


Examen gebaseerd op de theorie van de hoorcolleges (90%) Paper (10%)


Indien geen 10/20 gehaald wordt als eindcijfer na de eerste examenkans dient het examen opnieuw afgelegd te worden (90%) Paper ? (10%)


Modulefiches


18

D3. REVERSE LOGISTICS ALGEMEEN Opleiding: Graduaat Logistiek, transport en mobiliteit Lestijden: 40 Lector(en): Patrick Willems Vakverantwoordelijke: Patrick Willems

BEGINCOMPETENTIES  

Algemene toelatingsvoorwaarden voor het Graduaat Logistiek, transport en mobiliteit Basiskennis van Windows en het gebruik van Powerpoint

EINDCOMPETENTIES De student:  begrijpt de retourlogistieke keten en kan ze analyseren  kan informatie over de retourlogisiteke keten binnen zijn sector verzamelen en interpreteren  heeft inzich in de werking van de retourlogistiek  kan de invloed van retorulogistiek op de bedrijfswerking inschatten

LEERINHOUDEN Theoretisch gedeelte 1. Toenemend belang van reverse logistics: definitie, achtergrond en evoluties 2. Reverse logistics: redenen, karakteristieken en processen  Drijfveren en ontstaansredenen van retourstromen  Karakteristieken van retourprocessen en verschillende tupes retourstromen  Retourlogistieke processen: betrokken partijen en verschillende processtappen en afhandelingsopties 3. Reverse logistics processen: logica en structuur  Complexiteit in het managen van retorulogistieke netwerken  Beslissingsondersteunend model voor de opzet van retourlogistieke activiteiten 4. Sectorspecifieke eigenschappen van reverse logistics: enkele voorbeelden  Reverse logistics in consumentenelektronica  Enkele voorbeelden van reverse logistics in andere sectoren 5. Retourlogistiek in de context van groene logistiek en maatschappelijk verantwoord ondernemen 6. Conclusies

Praktisch gedeelte 1. Presentatie van de retourlogistiek in het eigen bedrijf of een actuele topic in deze context door de studenten  C2C: cradle to cradle  Supply-chain operations refence model (SCOR®) – Plan, source, make, deliver and return  Groene logisitiek

STUDIEMATERIAAL Modulefiches


19

Het cursusmateriaal is elektronisch beschikbaar op Toledo Verplicht studiemateriaal: - Reverse Logisitcs – Uitgeverij VILSeries Niet-verplichte literatuur: - Reverse logistics services for 3PLs – Uitgeverij: Reverse Logistics Professional - E-Business and reverse logistics – Steve Banker – Uitgeverij ARC Advisory Group - Shifting your supply chain into reverse – Uitgeverij ATKearny

WERKVORMEN Hoor- en werkcollege: - Theorie aangevuld met vele voorbeelden - Vergelijkende studie van reverse logistics in het eigen bedrijf met gedoceeerde methodologie en presentatie door de student

EVALUATIE Evaluatievorm en berekening van het eindcijfer Examen gebaseerd op de eindpresentatie door de student

Tweede examenkans Idem


Modulefiches


20

E1. TRANSPORTMANAGEMENT ALGEMEEN Opleiding: Graduaat Logistiek, transport en mobiliteit Lestijden: 80 Lector(en): Bart Vannieuwenhuyse – Geert Waeyenbergh Vakverantwoordelijke: Bart Vannieuwenhuyse


Algemene toelatingsvoorwaarden voor het Graduaat Logistiek, transport en mobiliteit Vertrouwd zijn met elementaire wiskunde en een basiskennis van Windows-toepassingen

EINDCOMPETENTIES De student:  begrijpt het ransportproces als wezenlijk deel van de logistieke keten  kan een transportwijzekeuze analyseren en motiveren  kan met kennis van zaken een ‘modal shift’ of transportverbetertraject opzetten  kan op een adequate manier de juiste actoren aanspreken en inzetten om dat transportverbetertraject te realiseren  kan de invloed van een transportkeuze of modal shift op de bedrijfswerking inschatten

LEERINHOUDEN Theoretisch gedeelte 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

Transport: een algemene inleiding Vervoermodaliteiten Multimodaal vervoer: keuze van vervoermodaliteiten Opportuniteiten om vraag en aanbod in het goederenvervoer af te stemmen: distributieconcepten Vervoermodaliteiten in detail Veiligheid in het wegvervoer: een case Achterlandverbindingen als multimodale schakel tussen haven en achteerland Stappenplan voor een adequate modal split: illustratie via cases De totale logisitieke kost als beslissingsondersteunende tool Innovatieve concepten in het goederenvervoer: illustratie via cases Nieuwe technologieën in transport

Praktisch gedeelte Opstellen van een eigen paper

STUDIEMATERIAAL Online studiemateriaal op Toledo

WERKVORMEN Modulefiches


21

Hoor- en werkcollege: - Activerend hoorcollege met tal van cases - Opstellen en presentatie van een paper


Examen (?%) Paper (?%)


Examen (?%) Paper?


Modulefiches


22

F1. Projectwerk ALGEMEEN Opleiding: Graduaat Ondernemingscommunicatie Lestijden: 80 Lector(en): Dirk Hye en Jaak Trips Vakverantwoordelijke: Jaak Trips


Algemene toelatingsvoorwaarden voor het Graduaat Logistiek, transport en mobiliteit Voorafgaandelijk slagen voor de volgende modules: - B1. Inleiding tot de logistiek - B2. Logistieke informatiesystemen - B3. Kwaliteitszorg - C1. Inkoopmanagement - C2. Voorraadbeheer - C3. Productiemanagement - C4. Magazijnmanagement - C5. Materials handling

EINDCOMPETENTIES Met het projectwerk bewijzen de studenten dat zij in staat zijn om een concreet probleem of onderwerp in een reële bedrijfscontext te onderzoeken en tot een oplossing te brengen. De student:  kan een probleem zowel in zijn praktische als theoretische dimensie vatten  kan een bepaald onderwerp bestuderen en becommentariëren  kan de informatie hiervoor nodig verzamelen en analyseren  kan de meest geschikte oplossingsmethode kiezen, correct hanteren en zowel de keuze als het gebruik ervan verantwoorden  kan hierbij projectmatig te werk gaan  kan het project op een professionele manier communiceren in een schriftelijk rapport en een mondelinge presentatie voor een jury

LEERINHOUDEN Naast de begeleiding door de promotor (vanuit de school) en een copromotor (vanuit het bedrijf) wordt voorzien in extra begeleiding m.b.t. de communicatieve aspecten en de projectmatige aanpak van het ondernemingsproject. Tijdens de daarbij horende infosessies komen volgende onderwerpen aan bod: 1. Communicatieve aspecten van het ondernemingsproject  Communicatie en teamwork  Vergaderen en conflicthantering  Rapporteren en schrijven Modulefiches


23

 Mondelinge presentatie 2. Projectmatig werken  Projectdefintie: wat wil je bereiken en waarom?  WBS of Work Breakdown Structure: hoe kom je van start tot einde?  De Gantt chart: wat moet wanneer uitgevoerd worden?

STUDIEMATERIAAL De nodige informatie is beschikbaar op Toledo en op het extranet

WERKVORMEN Zelfstandig werk onder begeleiding van een docent van de opleiding (de promotor) en een begeleider van het bedrijf (copromotor)

EVALUATIE Evaluatievorm en berekening van het eindcijfer Voor de evaluatie van het ondernemingsproject wordt volgende werkwijze gehanteerd:  Beoordeling van de werkzaamheden van de student bij de voorbereiding enerzijds (o.a. het respecteren van het tijdschema, het naleven van de afspraken) en de inhoud van het ondernemingsproject anderzijds, zoals zij tot uiting kwamen bij de promotor en de copromotor (50%)  De beoordeling van de projectverdediging door de jury (50%) bestaande uit: o Beoordeling van het eindrapport (1/3), vooral naar inhoud maar ook naar rapporteringswijze o De kwaliteit van de uiteenzetting (1/3) o De kwaliteit van de verdediging, m.a.w. de bevraging door de jury (1/3)


Idem

KOSTPRIJS Inschrijvingsgeld: 120 € Onkosten gevraagde rapporten

Modulefiches


24

A1. ALGEMEEN MANAGEMENT

Recommend Documents