A CMC minősítés helye és szerepe a menedzsment tanácsadásban Csákvári Péter CMC

A CMC minősítés helye és szerepe a menedzsment tanácsadásban

Csákvári Péter CMC VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK – Budapest, 2013. március 21. ISBN 978-963-89734-0-5

A készségalapú követelményrendszer teszi egyedivé  A minősítés alapja egy tapasztalati alapon rendszeresen felülvizsgált készségtár  A cím eltér a megszokott végzettségektől és minősítésektől  a hangsúly a tanácsadói munka komplex minőségén van  a szakmai tudást csak közvetetten méri  a cím nem élethosszig szól – meg kell újítani

22 éve működik, folyamatos fejlesztés mellett  A kanadai tanácsadói szövetség jegyezte be először 1991-ben  1993 óta az ICMCI engedélye alapján tagországonként egy szervezet adományozhatja  Hazai szervezete a Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége (VTMSZ) 1995 óta jogosult a cím kiadására  Háromévenkénti ICMCI akkreditáció szükséges a folyamatosan fejlődő követelményrendszerhez

A CMC az akkreditált országos szervezetek által kölcsönösen elismert cím  Világszerte körülbelül a tanácsadók 1 százaléka szerezte meg a címet  Jelenleg 47 országban több mint 10 000 CMC van  Országonként egy szervezet – Magyarországon a VTMSZ – adja ki a címet és gondoskodik a fenntartási követelmények teljesüléséről  Az ICMCI tagországokon belül a honosítása egyszerű adminisztratív feladat  Folyamatos földrajzi növekedés  Segíti a határokon átnyúló tanácsadói együttműködést

A VTMSZ magyarországi követelményei összhangban az ICMCI keretrendszerével

Előfeltételek     

Minősítési események

felsőfokú végzettség 5 év szakmai gyakorlat az Etikai Kódex elfogadása 2 CMC ajánlása jelentkezési dokumentáció összeállítása

     

projektleírások (5) személyes ügyfél-referencia (5) assessment center esettanulmány-kidolgozás eredeti prezentáció panelinterjú

Megtartási feltételek  tanácsadói gyakorlat

▪

képzés (120h/3év)

▪

VTMSZ tagság

A minősítés a tanácsadói készségtár elemeinek vizsgálatát célozza Üzleti érzék

Értékek, viselkedés

Szakmai hozzáértés

 Etika és szakmaiság

 Tanácsadói üzleti világ  Szakterület-választás ismerete  Tudás, képesség  Tanácsadói piaci  Szakmai komplexitás ismeretek  Tanácsadói képességek  A megbízások üzleti  Ügyfél-orientáltság vonatkozásai  Projektvezetés  Szerteágazó tudás  Tanácsadói folyamat  Érzékenység a külső  Tudás tényezők iránt  Kapcsolatépítés  Üzleti tudás  Eszközök,  Ügyféligények módszertanok megértése  Kockázatkezelés, minőségirányítás

 Elemzőkészség  megfigyelés  koncepcióalkotás

 Személyes közreműködés  Csoportmunka  Személyes fejlődés

A magyarországi 18 éves tapasztalat és fejlesztés eredménye: 177 aktív CMC cím

A cím értékét növeli a növekvő hazai és nemzetközi piaci elismertsége  Egyre gyakrabban kiválasztási szempontként jelenik  közbeszerzésekben  formális nagybeszerzésekben a versenygazdaságban is

 Segíti az összehasonlítást különböző piacokon működő tanácsadók között nemzetközi szinten

A további fejlesztések a meglévő előnyökre és erősségekre építenek  A cím ismertetése/népszerűsítése „tanácsvevői” környezetben  Követelményrendszer folyamatos fejlesztése  Többszintű minősítési rendszer – magasabb és alacsonyabb gyakorlati szintekhez megfelelően  Nemzetközi rendszerhez kapcsolódó  Minősítés tanácsadócégek számára  Specialista tanácsadói minősítések  Képzések minősítései

máig az egyetlen generalista nemzetközi és magyar vezetési tanácsadói minősítés  Jelentős befektetés az egész tanácsadói szakma részéről  Evolúciós lépés a szakmai fejlődésben – a nemzetközi értelemben véve önálló szakmává válás kritikus eleme

Hol/hogyan lehet jelentkezni? regisztráció a www.vtmsz.hu honlapon email az [email protected] címre

Köszönöm a figyelmet ! Kérdésekre örömmel válaszolok a szünetben, vagy emailen: névjegy:

Csákvári Péter CMC  1991 óta vezetési tanácsadó  A Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetségének vezetőségi tagja, korábbi elnöke  A CMC Bizottság tagja, korábbi elnöke  Az International Council of Management Consulting Institutes Trustee Directora, Magyarország képviselője a Tanácsban [email protected] © VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK – Budapest, 2013. március 21. ISBN 978-963-89734-0-5