5 maart e jaargang no. 9

5 maart 2004 - 55e jaargang no. 9

De restanten van bldg. 050R op de plek die bestemd is voor de bouw van een nieuwe substation voor het vergroten van de energiecapaciteit ten behoeve van de blowers.

In de afdeling Calcination wordt de hydrate die afkomstig is van Precipitation, eerst gewassen met schoon condensaat om caustic-verontreinigingen te minimaliseren. Vervolgens wordt bij hogere temperaturen het fysisch gebonden water (moisture) verwijderd en tenslotte wordt bij nog hogere temperaturen (1000º C) het chemisch gebonden water weggehaald. Voor het bereiken van de gewenste

temperaturen wordt Bunker C - olie van Staatsolie verbrand in de calciners. De lucht die nodig is voor het verbranden van deze olie, wordt “combustion air” genoemd en wordt geleverd via een main blower. In de Calcination - afdeling is er voor elk van de acht units zo een blower geïnstalleerd die naast combustion air ook non-combustion air moet leve-

1 Bauxco Nieuws no. 9 - 5 maart 2004

In het midden van de foto links een filterhouse blower, geflankeerd door substations.

Rechts de pijpleiding vanuit een substation naar een blower.

Onder: de drie substations op een rij. Daarachter de plek (de vroegere bldg. 050R) die vrijgemaakt wordt voor de bouw van nog een substation.

ren. Deze non-combustion air is lucht die nodig is om de vaste stofdeeltjes (hydrate en alumina) door de calciner unit te kunnen transporteren en om in sommige tanks, zoals de dryer en de holding vessel, de vaste stof in beweging te houden zodat ze niet verhardt. De totale hoeveelheid lucht (combustion en non-combustion air) die nodig is om een ton aluinaarde te produceren, is ongeveer 1100 m^3. Voor de Plant Expansion zal het heel vaak voorkomen dat een calciner unit 40 ton per uur zal moeten produceren, hetgeen neerkomt op een benodigde

main blower - capaciteit van 45000 m^3 per uur. Van de negen main blowers, inclusief de spare blower, die nu zijn geïnstalleerd, kunnen slechts drie deze hoeveelheid lucht leveren. Voor de expansie zal het dan ook nodig worden de overige zes in die toestand te brengen dat ze de gewenste lucht kunnen leveren voor elke unit. De bedoeling is om drie blowers van Point Comfort in A-1 - conditie te brengen en te Paranam te installeren en vervolgens de drie blowers die dan zijn vervangen, ook weg te sturen voor een upgrade.


Alcoa verwacht een uitgave van US$ 1.4 miljard aan capital projects in 2004. In 2003 gaf de onderneming aan dergelijke projecten US$ 867 miljoen uit. Dit staat in het jaarrapport dat Alcoa deponeerde bij de Securities and Exchange Commission. Een bedrag van US$ 94 miljoen van de verwachte uitgaven is bestemd voor milieucontrole. Van het totaal aan capital expenditures in het afgelopen jaar was 26 procent bestemd voor ‘groeiprojecten’, inclusief alumina refinery expansions in Suriname, op Jamaica en in Australië alsook aan gedetailleerde ontwerpen van een smelter in IJsland.

Aanleg van nieuwe tanks in het kader van de uitbreiding van de productiecapaciteit van Paranam Operations.

De afdelingen Electrical & Civil Services hebben sinds 1 maart j.l. een evaluatieformulier voor hun dienstverlening. Met de beoordeling die door voorlieden en andere medewerkers die van de diensten van deze afdelingen gebruik maken, moet de dienstverlening steeds verder worden verbeterd. Continuous improvement is het ABS – principe dat het evaluatieformulier beoogt. Jacob Dewman, de beheerder van de cribstore van de afdelingen 00108 en 00200, zegt het idee gestalte te hebben gegeven omdat kritiek kan leiden tot verbetering van systemen. Ook niet – positieve geluiden moeten verwerkt worden, negatieve kritiek kan zeker leiden tot een betere serviceverlening, zegt hij. ,,Uit kritiek, zowel positief als negatief, kun je halen hoe je zaken beter kunt aanpakken”. De customer evaluation sheets moeten maandelijks worden ingevuld door de voorlieden. Nadat ze in en speciale bak bij de cribstore zijn gedeponeerd, worden ze verwerkt om de ‘opportunities’ vast te stellen. De beoordeling, die van ‘poor’ tot ‘excellent’ loopt, heeft betrekking op de verstrekking van pick-and-go pakketten, de beschikbaarheid van gereedschap en van PPE, personal protective equipment. Ook de tijdsduur waarin deze middelen worden verstrekt, wordt in de

Jacob Dewman (r.) en Walstin Rutherford van de cribstore van 00108 en 00200, die via evaluatieformulieren hun serviceverlening willen verbeteren.

evaluatie betrokken. Voorlieden moeten op de sheets aangeven welke verbeteringen door de cribstore – medewerkers kunnen worden aangebracht. Op de ingevulde sheets wordt de datum aangegeven van maatregelen die getroffen zijn om de serviceverlening te verbeteren. 3

Bauxco Nieuws no. 9 - 5 maart 2004

Een terugblik op ongeveer een maand voorzitterschap van Life! doet Mariska Van den Berg constateren, dat er in ‘het veld’ meer behoefte bestaat aan het ondernemen van sociale projecten dan aan het organiseren van activiteiten voor werknemers zelf. De man van wie ze het roer bij Life! overnam, Ronald Rozenblad, ziet hierin opnieuw een bevestiging dat onze werknemers zich het lot van minderbedeelden aantrekken. Beiden komen tot de conclusie dat er ‘voldoende te doen’ is. Life!, dat in zijn aanleg bestemd is voor werknemers van Alcoa – vestigingen, verlegt zijn grenzen steeds meer. Er zijn vier categorieën voor activiteiten die met een budget van de Human Resource – afdeling worden uitgevoerd: education and culture, well-being and health, environment and safety, community. In ons bedrijf is er een kern van ongeveer vijftig medewerkers die zich voor projecten in deze categorieën inzetten. Ze weten elkaar en vaak ook familieleden steeds te vinden om in ander dan dienstverband aan de slag te gaan. ,,We zullen de trend voortzetten”, zegt Mariska, ,,niet alleen bij activiteiten buiten Suralco, maar ook voor onszelf”. Ze weet zich gesteund door Ronald, die ze aanduidt als ‘erelid’ van Life! die in de

4

Mariska van den Berg kreeg van Ronald Rozenblad een T-shirt met het Life! - embleem. Ronald zelf ontving van HR Manager Caroline Ramdin - Tjin Tham Sjin een oorkonde voor het fantastische werk dat hij voor Life! heeft verzet.

periode waarin hij de leiding had, veel van de grond heeft getild. Zo hoorden ACTION - en BRAVO – projecten niet in het Life! – pakket. Toen de groep de mogelijkheid zag naast hun eigen inzet met Suralco – middelen ook iets extra’s te krijgen van Alcoa Foundation, werd die kans aangegrepen. Het kindertehuis Nehemia in Coronie was de eerste in de rij van projecten die met een ACTION – grant werden beloond nadat werknemers er vrijwillig hun krachten hadden gegeven. ,,De animo zit erin, als het nu gaat om verbetering van huisvesting voor bejaarden of opvang van kinderen van wie de ouders al dan niet als gevolg van ziekte overleden zijn.” De Life! – groep gaat na hoe – met in achtneming van Alcoa – regels – fondsen ingezameld kunnen worden om nog meer noden te lenigen. Een ‘eervol project’ noemt Mariska de donatie van bloed aan het Rode Kruis, een activiteit die steeds verder moet aanzwellen. De mobilisatie van werknemers in dat kader is één van de prioriteiten. Maar er wordt ook gedacht aan het ‘Suralco – gezin’. Op 3 april is er een teken- en knutseldag gepland en de blikken worden al gericht op onder meer een jeugdkamp, een auto- en fietsenrally en een sporttoernooi. Er is werk aan de winkel en de Life! – groep gaat er enthousiast tegenaan.


Het Rode Kruis heeft bij de donatie van 24 februari j.l. 83 eenheden bloed naar zijn centrum in de Rode Kruislaan kunnen sturen. Werknemers van Suralco hebben er opnieuw toe helpen bijdragen dat mensen in bloednood voorzien kunnen worden. Onder de donoren bevonden zich velen die een zoveelste menslievende daad verrichten door bloed af te staan. Er waren ook werknemers die voor het eerst meldden voor een bloeddonatie. Een aparte vermelding verdient onze Digestion –medewerker Johan Graskamp. Hij heeft voor de zestigste keer bloed afgestaan, een daad die zeker niet ongemerkt voorbij zal gaan.


Alain Belda Alcoa Chairman and CEO

Alcoa en Alcoa Foundation hebben de vorige week hun gecombineerde community investment highlights over 2003 gepubliceerd. ? US$ 26.8 miljoen wereldwijd aan Alcoa communities ? Een wereldwijde Week of Service, waarbij 6000 Alcoans in 150 bedrijfslocaties betrokken waren ? Een toename met 47% in employee engagement in Alcoa communities, en ? Een wereldwijd Social Venture/Enterprise Forum dat experts bijeen bracht om NietGouvernementele Organisaties (NGO’s) te helpen effectiever en financieel duurzaam te werken.

Alcoa’s corporate donaties beliepen vorig jaar een totaal van US$ 11.3 miljoen; grantmaking van Alcoa Foundation was US$ 15 miljoen, verdeeld over meer dan 1.600 donaties in 32 landen. Instituto Alcoa, een aparte, in Brazilië gevestigde stichting, kende US$ 500,000.- aan grants toe. In het Alcoa’s ACTION programma (Alcoans Coming Together In Our Neighborhoods) waren in 2003 in totaal 341 projecten betrokken, waarbij US$ 1.02 miljoen voor lokale NGO’s werd verdiend. Het aantal werknemers die deelnamen aan Bravo!, bedroeg vorig jaar 1.795. De NGO’s waarvoor ze zich inzetten, kregen een totaal bedrag van US$ 448,750.

Kathleen Buechel President Alcoa Foundation


MET PLACEBO MINDER PIJN Een nepmiddeltje, mét het bijbehorende praatje over de te verwachten werking, blijkt het brein te veranderen. Pijn valt daardoor minder zwaar. De hersengebieden die een rol spelen bij de pijnbeleving. De linker- en de rechterinsula zijn blauw, resp. rood gekleurd. Het gehele gebied is de thalamus, het groene de parahippocampale cortex. Op MRI – scans is te zien dat de activiteit in deze gebieden vermindert als voorafgaand aan een pijnprikkel een niet-werkend zalfje op de pijnplek wordt gesmeerd.

Een placebo is een neppilletje, een fake injectie, of zelfs een schijnoperatie. Een middeltje dat niet werkt, maar toch helpt. Het placebo-effect intrigeert artsen en wetenschappers al meer dan vijftig jaar. In 1955 stelde Henry Beecher van Harvard University dat 30 tot 40 procent van de patiënten baat heeft bij een nepmiddeltje. Dat vond hij bij patiënten met uiteenlopende ziektes, zoals pijn, hoge bloeddruk en astma. Maar het kan nog gekker. Eind jaren vijftig voerde Edmunds Dimond nepoperaties uit bij mensen met angina pectoris, pijn op de borst door verminderde bloedtoevoer naar het hart. Hij gaf hen slechts een sneetje in de borst; toch knapten ze aanzienlijk op. Sindsdien bestaat er een levendig debat over de vraag of het placebo-effect nu echt bestaat, en áls het bestaat, hoe het dan werkt. In 2001 nog leek de doodsklap uitgedeeld te zijn door de Deense onderzoekers Peter Gøtzsche en Asbjørn Hróbjartsson. In het tijdschrift New England Journal of Medicine legden zij 114 studies naast elkaar, waarin toediening van een placebo-medicijn werd vergeleken met ‘niets doen’. Het placeboeffect is een mythe, concludeerden ze op grond van hun vergelijkingen. Nepmiddeltjes hebben geen enkel effect. Maar daarmee was het laatste woord nog niet gezegd. Vooral bij pijnklachten hebben nepmiddeltjes wel degelijk enig effect, meenden critici die de resultaten van de Denen grondig hadden bestudeerd. En onderzoeker Jon Stoessl toonde eind 2001 aan dat Parkinson-patiënten baat hebben bij placebo-medicijnen. Een neppilletje verhoogde de hoeveelheid dopamine, de neurotransmitter waarvan Parkinson-patiënten te weinig hebben. Net zoals hun reguliere medicijnen dat doen.

Onderzoekers presenteren nieuw bewijs voor het placebo-effect. In het tijdschrift Science beschrijven onderzoekers van de universiteit van Michigan en van Princeton twee studies naar het effect van een nepmiddeltje bij pijn. De proefpersonen kregen een elektrisch schokje of een heet voorwerp tegen hun onderarm. Bij een deel van de proefpersonen smeerden ze van tevoren een zalfje op de arm. Ze vertelden erbij dat het zalfje – volkomen onschuldig en neutraal - de pijn zou verminderen. En inderdaad, het zalfje werkte. Niet alleen zeiden de ingesmeerde proefpersonen zelf de schokjes of de hitte minder pijnlijk was, het was ook in hun hersenen te zien. De doorbloeding van de delen van de hersenen waar de subjectieve pijnbeleving tot stand komt – de thalamus, de insula, en de voorste cingulaire winding – was aanzienlijk verminderd. Daarnaast stroomde juist meer bloed door de prefrontale cortex. Volgens de onderzoekers kwam dat door de verwachting dat het zalfje daadwerkelijk pijnstillend werkt. Er bestond al langere tijd discussie of een placebo nu de doorgifte van pijnsignalen verandert, of juist de waarneming van pijn. Het Amerikaanse onderzoek toont aan dat het laatste het geval is. Het zalfje, met het bijbehorende geruststellende praatje over de pijnstillende werking, zorgt ervoor dat het brein de pijn anders ervaart. Artsen zouden dat effect moeten uitbuiten, stelt Kenneth Casey, één van de auteurs van het artikel in Science, ook als ze een echt medicijn voorschrijven. “Het is belangrijk dat patiënten een steekhoudend verhaal horen over het effect dat ze kunnen verwachten. Zo versterk je het effect.” Jacqueline de Vree, NOS Online 7


Vorming van een grote bloedprop in 1. een dijbeenader, 2. aan een aderklep, 3. stuwing van weefselvocht in het rechterbeen door afvoerbelemmering in de dijbeenader, 4. netvormige samenhang van bloedvaten waarbij propvorming zelden bezwaren oplevert, 5. door nauwe adertjes (a) samenhangende stroomgebieden van twee aders, 6. verwijding van een dergelijke verbinding in geval van afsluiting.

De zgn. organisatie van een bloedprop. 1. de bloedprop (rood) sluit het vat bijna geheel af, 2 – 5. jong bindweefsel groeit met veel bloedvaatjes in de bloedprop in en ruimt o.a. de eiwitdraden (fibrine) in de bloedprop op, 6. het bindweefsel verschrompelt en het vat gaat weer open.

Drie manieren waarop embolie tot stand kan komen. 1. een bloedprop (a) in de linker harthelft strandt uiteindelijk in een nauwe slagader (b) van een orgaan, 2. een bloedprop in een ader of in de rechter harthelft zal een longslagader verstoppen, 3. bestaat er een opening in het tussenschot, dan kan een aderlijk bloedstolsel ook in de grote bloedsomloop komen.

Trombose is een toestand die optreedt wanneer in een bloedvat of in het hart een propje gestold bloed ontstaat. Een stolsel kan in zijn geheel of gedeeltelijk door de bloedstroom worden verplaatst (embolie). Het verplaatste stuk heet embolus. Dit kan ook een luchtbel of vetdruppel zijn. Het ontstaan van een bloedstolsel wordt door een aantal factoren begunstigd, zoals een gestoorde bloedstolling, een te langzame bloedstroom door langdurige bedrust na een bevalling of operatie en vaatafwijkingen zoals verkalking. De slagaderverkalking speelt een grote rol wanneer er een bloedstolsel ontstaat in de kransvaten van het hart. Dit heeft het bloedeloos worden van een deel van de hartspier (hartinfarct) tot gevolg. Bloedstolsels plegen nogal eens voor te komen in de aders van het bekken en de onderbenen, vooral als de oppervlakkige beenaderen zich hebben verwijd tot de zogenoemde spataderen. De aders raken dan ontstoken. Toch zijn deze oppervlakkige stolsels minder gevaarlijk dan die in de diepe aders. Deze laatste zijn pijnlijk en het been wordt dikker door de gestoorde bloedsomloop. Als het vat geheel wordt afgesloten door het stolsel, kunnen zich weliswaar nieuwe aders vormen, maar deze kunnen het bloed doorgaans niet geheel afvoeren, zodat er weefselversterf optreedt gepaard gaande met huidaandoeningen (eczeem) of zweren. Soms raakt een stuk van het stolsel los en dat kan dan via de

rechterhelft van het hart in de longen terechtkomen. Wanneer daardoor één van de takken van de longslagader wordt afgesloten, wordt een deel van de long niet meer van bloed voorzien. Dit sterft, en men spreekt dan van een longinfarct. Soms kan het versleepte stolsel in andere organen terechtkomen. Als er een aangeboren afwijking in de vorm van een opening in het tussenschot tussen de boezems van het hart is, kan het stolsel van de rechter- naar de linkerboezem gaan en via de linkerkamer in de lichaamsslagader terechtkomen. Dan ligt de weg naar vrijwel elk orgaan open, ook naar de hersenen. Behalve door versleping van elders in het lichaam kan ook in de hersenen zelf een bloedstolsel ontstaan. Meestal is dit het gevolg van verkalking van de hersenslagaders. Een deel van het hersenweefsel kan sterven door afsluiting van een bloedvat. Doordat een bloedstolsel ernstige gevolgen kan hebben, zijn de maatregelen ter voorkoming daarvan van groot belang. Na een bevalling of operatie moet de patiënt zo snel mogelijk opstaan. In het algemeen moet langdurige bedrust zoveel mogelijk worden vermeden, vooral bij oude mensen. Wanneer een stolsel is ontstaan, kan men middelen toedienen die voorkomen dat het stolsel groter wordt.


5 maart e jaargang no. 9

Recommend Documents