Jaarverslag 2009
2
Inhoudsopgave Inhoudsopgave ........................................................................................................................................ 2 1.
Woord vooraf .................................................................................................................................. 5
2.
Inleiding ........................................................................................................................................... 7 2.1.
Situering .................................................................................................................................. 7
2.2.
Voorbereidende acties ............................................................................................................ 7
2.3.
Een actieplan als vertrekpunt .................................................................................................. 7
2.4.
Sturing ..................................................................................................................................... 8
3. LETS in kaart, zicht op LETS… ............................................................................................................... 8 3.1. Grondige verkenning .................................................................................................................... 8 3.2 De LETS-groepen anno 2009 ......................................................................................................... 9 3.2.1 Diversiteit, sterktes en zwaktes, kansen en hiaten .............................................................. 10 3.2.2 Groepsreflectie als vorming ................................................................................................. 10 3.2.3 Onderzoeksresultaten .......................................................................................................... 10 3.3 LETS, recht voor iedereen! ...................................................................................................... 12 4.
Steunpuntfunctie........................................................................................................................... 12 4.1.
Beantwoorden van vragen .................................................................................................... 13
4.2.
Website www.letsvlaanderen.be .......................................................................................... 14
4.3.
E-zine ..................................................................................................................................... 15
4.4.
LETS Vlaanderenfeest te Brugge ........................................................................................... 15
4.5.
Promotiemateriaal ................................................................................................................ 15
4.5.1.
Promotieboek ................................................................................................................ 16
4.5.2.
Serieus Gek Geldspel ..................................................................................................... 16
4.5.3.
Promotiestand en flyers ................................................................................................ 16
4.6.
eLAS ....................................................................................................................................... 16
4.7.
Vorming ................................................................................................................................. 17
4.8.
Nieuwe ontwikkelingen ......................................................................................................... 17
4.8.1.
LETS & Zorg .................................................................................................................... 18
4.8.2.
Interletsen ..................................................................................................................... 19
4.8.3.
LETS & KIDS .................................................................................................................... 19
4.8.4.
Starterspakket ............................................................................................................... 19
4.8.5.
LETS & kansarmoede, inburgering, diversiteit .............................................................. 20 3
5.
Beleidscommunicatie .................................................................................................................... 20
6.
Netwerking, samenwerking........................................................................................................... 21 6.1.
Netwerk Vlaanderen ............................................................................................................. 21
6.2.
Netwerk Bewust Verbruiken ................................................................................................. 21
6.3.
Vormingplus .......................................................................................................................... 21
6.4.
Transitiegroepen ................................................................................................................... 22
7.
LETS en media ............................................................................................................................... 22
6.
BIJLAGEN ....................................................................................................................................... 23
4
1. Woord vooraf LETS Vlaanderen, steunpunt voor de LETS-groepen in Vlaanderen… aanspreekpunt voor ondersteuning van beginnende LETS-groepen… LETS op het maatschappelijk forum zetten… Doorheen de jaren kregen deze doelstellingen vorm, ideeën rijpten, verwachtingen groeiden,… Naarmate er LETS-groepen bij kwamen, de ervaringen van LETS-groepen verder evolueerden, en ja, de financiële crisis de belangstelling voor LETS verder deed toenemen,… werd alsmaar duidelijker dat LETS Vlaanderen een (serieus) tandje moest bijsteken. 2009, het jaar waarin LETS 15 jaar in Vlaanderen actief is, werd het jaar waarin we de grote sprong vooruit konden zetten. De overheid (meer bepaald de Vlaamse gemeenschap, departement sociale economie) heeft voor het eerst de mogelijkheden geboden om op een krachtige wijze de uitdagingen aan te gaan. Een projectplan met – ik vat samen – als grote doelstelling ‘LETS vooruithelpen in Vlaanderen, kreeg groen licht en kon aangevat worden met – nieuw! – professionele ondersteuning. Op 15 mei is Leen De Clercq in dienst gekomen met een duidelijke ondersteunende en praktijkgerichte opdracht. Heel wat acties waar reeds lang vraag naar was konden door deze extra omkadering daadwerkelijk aangevat en gerealiseerd worden. Er werden werkgroepen gevormd, samenwerkingsverbanden aangegaan, zowel de visievorming als de praktische actie gingen er bijzonder op vooruit. Het Delhaizefonds (beheerd door de Koning Boudewijnstichting) en Fortis Foundation merkten eveneens het belang van LETS aan, hetgeen o.m. direct ten goede komt aan startende LETS-groepen. Hoe veel er ook gebeurde in 2009, een buitengewone algemene vergadering zorgde met een statutenopfrissing ook voor een gemoderniseerde juridische vorm. Zie: www.staatsblad.be. Een woord van dank aan ieder die, op welke wijze ook, meegeholpen heeft aan deze ontwikkeling. Zonder namen te noemen: De bestuursleden, die – bovenop hun eigen LETS-groep – er ook nog eens de zorg voor LETS Vlaanderen bijnamen. Het mag als een goed teken beschouwd worden dat de Raad van Bestuur over een periode van 4 jaar alsmaar toegenomen is. Onze boekhouder, wiens werk in 2009 begrijpelijkerwijze de hoogte ingeschoten is. De LETSgroepen die zonder een uitzondering in de zomerperiode de kersverse coördinator goed ontvangen hebben, meegeholpen hebben aan de Grote Letsenquête en vooral LETS dagelijks ‘doen’. Onze partners in het project ‘complementaire economie’: Netwerk Vlaanderen, Vlaamse beleid en administratie sociale economie. Organisaties waar we mee samengewerkt hebben (lees verder in dit jaarverslag). Wat brengt de toekomst?
5
De hoofddoelstellingen blijven meer dan ooit aan de orde. Alleen kan het nu, voortbouwend op waar we nu staan, sterker aangepakt. Interesse om met een LETS-groep te beginnen? Het starterspakket geeft antwoord op héél wat vragen en bovendien kan ook ondersteuning op maat geboden worden. Vormingsnoden bij (kerngroepen van) bestaande LETS-groepen? Die zijn nu actueel in kaart gebracht. Zo kan er beter antwoord geboden worden op de reële noden. Zo vele gemeenten waar nog niet kan geletst worden? We staan klaar voor samenwerkingsverbanden met goedgeplaatste organisaties om LETS te promoten en zichtbaar te maken. Diversiteit: LETS bestààt gewoon uit verschillen (kijk maar naar de vragen en aanbiedingen) – en LETS heeft in zich heel wat te bieden voor sociaal zwakkeren. Hoe maak je dit concreet? Wat zeggen de bestaande ervaringen, welke mogelijkheden zien we, waarop letten?... En nooit weg: LETS en verzekering e.d. De aandacht blijft zeker ook gaan naar LETS en zorg, LETS en kids, interletsen (met iemand van een andere letsgroep),… Het lijdt geen twijfel: het jaarlijks LETS-Vlaanderen-feest – dè gebeurtenis van het jaar voor letsers – zal in 2010 opnieuw alle reden hebben voor een feestelijk gebeuren.
Namens het bestuur van LETS Vlaanderen vzw Peter Dauwe voorzitter
18 april 2010
6
2. Inleiding 2.1. Situering In dit jaarverslag gaan we in het bijzonder in op de acties die door LETS Vlaanderen vzw en de LETSgroepen in 2009 zijn genomen.
2.2. Voorbereidende acties De eerste maanden van 2009 werd gewerkt aan het op punt stellen van het actieplan en andere noodzakelijke voorbereidingen. Belangrijk hierbij waren o.m.: -
Open sollicitatieprocedure: . Opstelling van het functieprofiel en de taakomschrijving voor de aan te werven coördinator. . Bekendmaking van de vacature via de VDAB, Socius, 11.be en eigen kanalen. . Selectie van de sollicitatie . Sollicitatiegesprek.
-
Weerhouden werd de kandidatuur van Leen De Clercq, bachelor maatschappelijk werk en master pedagogische wetenschappen. Zij trad in dienst op 15 mei 2009.
-
Voorzien in de noodzakelijke kantoorinfrastructuur, dit in samenwerking met vzw Steunpunt Welzijn.
-
Inwerking en introductie van het personeelslid.
2.3. Een actieplan als vertrekpunt Het jaaractieplan werd goedgekeurd door d de Raad van Bestuur op 09/06/2009. Het bevat vier hoofddoelstellingen: ¾ Kennis en know how ontwikkelen. ¾ De steunpuntfunctie van LETS Vlaanderen vzw versterken. ¾ Voorzien in beleidscommunicatie. ¾ Aandacht besteden en bijdragen aan netwerkvorming ter versteviging van het draagvlak rond LETS in Vlaanderen. In de eerste jaarhelft (hierin situeert zich ook het aanvatten van de tewerkstelling van de coördinator) werd op een systematische wijze de informatie verzameld, noodzakelijk voor de verdere acties. Het betreft hierbij zowel bestaand (verspreid) tekstmateriaal en documenten over LETS als ‘life’ onderzoek bij de LETS-groepen. Na de zomer werd er concreet gewerkt aan de ontwikkeling van een starterspakket dat de drempel tot het starten van een LETS-groep en van een promotiegids, het ondersteunen en begeleiden van 7
opstartende en reeds bestaande LETS-groepen, inhoudelijk bijdragen aan de visievormende activiteiten zoals het juridische verzekeringsverhaal, interletsen en vernieuwend zijn ook de projecten LETS&ZORG, LETS&KIDS,…
2.4. Sturing De Algemene Vergadering en Raad van Bestuur bestaan uit vertegenwoordigers van de LETS-groepen in Vlaanderen. De Raad van Bestuur vormt het intern sturingsorgaan, dat de doelstellingen vertaalt in concrete acties en projecten, werkgroepen installeert waar nodig, evalueert en zo nodig voor bijsturingen zorgt. Ervaringen en vragen uit de LETS-werking worden er besproken en kunnen aanleiding geven tot gepaste initiatieven. De Raad van Bestuur kwam in 2009 4 keer samen. Tevens vonden 2 Algemene Vergaderingen plaats. 17/02/2009 26/04/2009 09/06/2009 22/09/2009 18/10/2009 01/12/2009
Raad van Bestuur LETS Vlaanderen vzw Algemene Vergadering LETS Vlaanderen vzw Raad van bestuur LETS Vlaanderen vzw Raad van bestuur LETS Vlaanderen vzw Algemene Vergadering LETS Vlaanderen vzw Raad van bestuur LETS Vlaanderen vzw
Tabel 1: bestuurskalender LETS Vlaanderen vzw.
LETS Vlaanderen neemt verder deel aan de stuurgroep complementaire economie, waarin tevens vertegenwoordigd zijn: het kabinet van de Vlaamse minister van sociale economie, het Vlaams Departement Werk en Sociale Economie, het Europees Sociaal Fonds en Netwerk Vlaanderen vzw. Deze stuurgroep heeft tot doel om de voortgang van acties inzake complementaire economie, waaronder LETS maar ook de door Netwerk Vlaanderen ontwikkelde andere initiatieven, op te volgen en waar mogelijk gecoördineerde initiatieven te stimuleren.
3. LETS in kaart, zicht op LETS… 3.1. Grondige verkenning Er is de voorbije jaren heel wat gebeurt in ‘LETS-land’. Vooraleer concrete acties te ondernemen zoals het ‘starterspakket’ was een noodzakelijke stap om zoveel mogelijk documenten (folders, tijdschriften, artikels, brochures, Internetinformatie,…) te verzamelen. Hiermee werkte de pas aangeworven coördinator zich niet alleen in, maar er kon zo ook een begin gemaakt worden van het gecentraliseerd bijhouden van documenten en literatuur inzake LETS. Tevens werd een contact- en adressenlijst geactualiseerd en vervolledigd, dit zowel om de bereikbaarheid van de LETS-groepen te verbeteren als met het oog op mogelijke samenwerkingsverbanden.
8
Door de deelname aan vormende evenementen en bijzondere LETS-ontmoetingsmomenten werd het inzicht en de terreinkennis over LETS (ook in zijn samenhang in het bredere kader van de complementaire economie) verder onderhouden. Onderstaand overzicht van activiteiten waaraan deelgenomen werd (door de coördinator en/of bestuurders) toont ook aan dat hiermee ook actief gewerkt wordt aan netwerkbevordering, ontmoeting, visievorming. 04/06/2009 24/06/2009 04/07/2009 20/09/2009 07/12/2009 23/10/2009 27/11/2009
06/12/2009 28/02/2010
Deelname vorming ‘De toekomst van het vrijwilligerswerk’. Organisatie: Socius. Instapmoment LETS Aalst-Oudenaarde. Zomerfeest LETS Aalst-Oudenaarde. Verjaardagsfeest LETS Limburg: 10 jaar. Studiedag ‘complementaire munten’ Utrecht (Martien Van Steenberghen) Studiedag ‘Sociaal werk en duurzaamheid’. Organisatie: Katholieke Hogeschool Leuven. Deelname vorming ‘OSCAR’, nieuw instrument voor het waarderen van competenties van vrijwilligers (Paleis voor Schone Kunsten; Org.: Socius e.a. Trefdag LETS Gent en voorstelling la Route des SELs. Schrikkelfeest LETS Aalst-Oudenaarde.
Tabel 2: kalender studiedagen en groepsactiviteiten door coördinator of bestuurder van LETS Vlaanderen vzw
3.2 De LETS-groepen anno 2009 Waar er begin 2009 19 LETS-groepen gekend waren, stond de teller een jaar later op 21. Hierbij moet aangestipt worden dat de voorbije jaren enkele LETS-groepen stilzwijgend gestopt waren, nl LETS Waasland, LETS Lille en LETS Keerbergen – hetgeen door het verkennend onderzoek vastgesteld werd. Nieuw zijn LETS Leie, LETS Oostende, LETS Sint-Niklaas, LETS & kids (regio LierZandhoven). LETS-groepen kunnen variëren van grote (tot 170 leden) tot kleine groepen (20 à 30 leden). Iedere groep houdt op een unieke manier het ruilsysteem draaiende. De ene groep draait op puur vrijwilligersinitiatief (dit is meestal het geval), de ander wordt gecoördineerd door een professionele kracht, vaak in combinatie met een kerngroep. Iedere groepswerking heeft zijn eigen groepscultuur. Nagegaan werd welke noden en wensen leven bij de LETS-groepen, waaraan door LETS Vlaanderen kan tegemoet gekomen worden. O.m. op gebied van vorming, dossiers zoals ‘verzekering’ en interletsen zijn er vragen. Om de LETS-groepen in Vlaanderen beter te leren kennen werd een kwalitatief en kwantitatief onderzoek gevoerd.
9
3.2.1 Diversiteit, sterktes en zwaktes, kansen en hiaten Aan de hand van een gestandaardiseerde vragenlijst – opgesteld in de juni ’09 – (zie bijlage 1) werd geprobeerd om een vergelijking te maken tussen de diverse bestaande groepen. Via een gesprek met de kerngroep van iedere LETS-groep werden sterktes en zwaktes, alsook kansen en hiaten en/of moeilijkheden in kaart gebracht. Hierdoor is er meer zicht op iedere groepswerking afzonderlijk en kunnen we ook in de toekomst verder nagaan hoe groepen elkaar kunnen versterken. De resultaten uit de interviews vormen de basis voor toekomstige acties.
3.2.2 Groepsreflectie als vorming Het gesprek binnen iedere groep wordt ervaren als een win-winsituatie. - Voor LETS Vlaanderen is belangrijk om zo toekomstgericht de werking verder te kunnen uitbouwen. - Ook voor de groepen op zich was het echter ook een zinvol reflectiemoment. Het gesprek vormde een goede aanleiding om eens te kunnen stilstaan bij de werking anno 2009. 01/07/2009 14u30 07/07/2009 19u 10/07/2009 9u 10/07/2009 12u30 14/07/2009 20u15 27/07/2009 14u 28/07/2009 20u 03/08/2009 14u 04/08/2009 19u30 07/08/2009 10u 11/08/2009 18u 25/08/2009 19u 04/09/2009 14u 08/09/2009 19u 10/09/2009 20u 16/09/2009 19u 08/11/2009 17u 19/11/2009 19u
LETS Oostende LETS Antwerpen binnenstad LETS Turnhout LETS Geel LETS Merchtem LETS Antwerpen provincie LETS Antwerpen stad LETS Mol LETS Westhoek LETS Limburg LETS Leuven LETS Kortrijk LETS Gent LETS Aalst-Oudenaarde LETS Noord-Brabant LETS Durme LETS Begijnendijk LETS Brugge
Tabel 3: bezoeken aan de kernleden van de LETS-groepen in Vlaanderen: kwalitatief onderzoek
Nog te plannen bezoek: LETS Tienen. Naast een kwalitatief onderzoek werd eveneens een kwantitatief onderzoek naar alle leden van de LETS-groepen doorgemaild (zie bijlage 3).
3.2.3 Onderzoeksresultaten In september-oktober werd gewerkt aan aan de eerste analyse van de resultaten. Er werd hiervoor het gebruik gemaakt van het SPSS-pakket, waarbij de medewerking werd bekomen van de UGent en Katho Kortrijk. 10
De eerste resultaten van dit onderzoek werden tijdens een workshop voorgesteld op het LETSVlaanderen-feest van 18 oktober 2009. Deze workshop werd talrijk bijgewoond. De resultaten worden in 2010 verder uitgewerkt. Hierbij een kaart met een actueel overzicht van de LETS-groepen in Vlaanderen, eind 2009.
LETS in Vlaanderen: 21 groepen A’pen binnenstad A’pen stad
Geel
Turnhout
Sint-Niklaas A’pen provincie
Mol
Brugge Gent Lokeren
Oostende
LETS & KIDS Lier- Zandhoven
Westhoek Provincie Limburg
Kortrijk
AalstOudenaarde
Leuven Merchtem
Vilvoorde noordrand Brussel
Tienen
Begijnendijk
LETS-onderzoek – Leen De Clercq – 091018
Kaart: Overzicht van LETS in Vlaanderen, eind 2009.
Het kwalitatief onderzoek biedt een beeld over de werking van de LETS-groepen op diverse aspecten: de grootte en de organisatie van iedere groep, de eventuele samenwerking met andere organisaties, het territorium van de groep en de bijhorende blinde vlekken, het soort registratiesysteem, de soorten munteenheden, de verdeling man – vrouw, de diversiteit in de groep, de specificiteit van de transacties, de soorten bekendmaking- en bijzondere groepsactiviteiten, de vragen en vormingsnoden, de visie en de nood betreft interletsen (het letsen tussen verschillende groepen in Vlaanderen), de manier waarop men het juridische verhaal oplost betreft: verzekering, mensen in 11
2
2
werkloosheid en invaliditeit, brugpensioen en tot slot ook de verwachting van iedere groep ten aanzien van LETS Vlaanderen vzw en het coördinatorschap. In eerste instantie werd een powerpoint-versie opgesteld van de analyse van de resultaten. De gedetailleerde onderzoeksresultaten worden verder uitgeschreven en publiek gemaakt via de website van LETS Vlaanderen. 02/09/2009 08/09/2009 09/09/2009 15/09/2009 17/09/2009 18/09/2009 24/09/2009 25/09/2009 28/09/2009 29/09/2009 2/10/2009 5/10/2009
Verwerking kwantitatief onderzoek SPSS Verwerking kwalitatief onderzoek Verwerking kwalitatief onderzoek Verwerking kwantitatief onderzoek SPSS Verwerking kwalitatief onderzoek Verwerking kwalitatief onderzoek Verwerking kwalitatief onderzoek Verwerking kwalitatief onderzoek Verwerking kwalitatief onderzoek Verwerking kwalitatief onderzoek Verwerking kwantitatief onderzoek SPSS Verwerking kwalitatief onderzoek
Tabel 4: verwerking van kwalitatief en kwantitatief onderzoek
3.3 LETS, recht voor iedereen! De juridische context van het letsen is niet altijd duidelijk, hetgeen zowel te maken heeft met de niet altijd eenvoudige wetgeving als eigen kenmerken van het letsen. Het gaat hierbij bijv. om verzekeringsaspecten, LETS en werkloosheid, LETS en invaliditeit… Naarmate de sociale relevantie van LETS alsmaar duidelijker wordt is hoopgevend dat ook van overheidswege (vb. RVA, VDAB) een positieve belangstelling en bereidheid tot gesprek aanwezig is. Het behoort tot de opdracht van LETS Vlaanderen om ook deze zaken gecoördineerd op te nemen. Hierbij is ook nog steeds het onderzoek ‘LETS vrijwilligerswerk nieuwe stijl’ van Hugo Wanner (LETS Vlaanderen vzw, 2002) een belangrijke referentiebron.
4. Steunpuntfunctie Dienstverlening aan LETS-groepen… LETS verder uitbouwen in Vlaanderen… Wat gebeurde er in 2009? LETS Vlaanderen vzw is in eerste instantie meldpunt en aanspreekpunt voor binnenkomende vragen via elk communicatiekanaal. Daarnaast is het versterken van communicatie tussen groepen en naar de buitenwereld via de reeds bestaande website www.letsvlaanderen.be en het e-zine ook een opdracht. Om de communicatie tussen groepen tevens te versterken en te vergemakkelijken wordt jaarlijks het LETS-Vlaanderenfeest georganiseerd. Dit was ook in 2009 een topper in de LETSwerking. Jaarlijks is een LETS-groep gastheer/vrouw (2009/ LETS Brugge); dit met medewerking van LETS Vlaanderen. 12
Bijkomende taak van LETS Vlaanderen is om promotiemateriaal te ontwikkelen in functie van communicatie naar de buitenwereld en vooral als antwoord op de vraag naar promotie van diverse organisaties. ELAS, het elektronisch LETS administratie systeem, dat reeds enkele jaren operationeel is voor LETSgroepen wordt als zeer goed bevonden door iedere LETS- groep die er mee aan de slag is. LETS Vlaanderen staat volledig achter de verdere uitbouw en de coördinatie van dit project. Het digitale medium vergemakkelijkt ook het LETS’en tussen mensen. Tot slot is ook de verdere uitbouw en ontwikkeling van een visie en missie een nood die het voorbije jaar toch regelmatig voor de dag kwam. Ook dit wordt gezien als strategie binnen het communicatieproces, maar dit gaat niet over één nacht ijs. Hierna volgt een korte uitleg van deze acties.
4.1. Beantwoorden van vragen Er blijkt interesse naar LETS van zowel individuen als organisaties (zoals inburgering, maar ook overheidsorganisaties, steden en gemeenten). Deze interesse bereikt LETS Vlaanderen via e-mail, telefonisch of via de LETSgroepen zelf. Interessevragen kregen de voorbije maanden volgende gevolgen: het doorverwijzen van geïnteresseerde individuen naar de plaatselijke LETS-groep, het aanbieden van een infosessie dat kan dienen als initiatie voor een nieuwe opstart of voor het sterker maken van een bepaalde LETS-groep1. De tabel hieronder maakt duidelijk waar er reeds infosessies werden verzorgd, welke opstartende groepen begeleid werden door LETS Vlaanderen en de regionale gebieden waaruit een interessevraag kwam maar waarop nog geen antwoord werd geboden en waar er ook geen LETS-groep in de nabije omgeving is. Voor dit laatste wensen wij, in het kader van het blinde vlekken-beleid, hierop in de toekomst evenwel een antwoord te kunnen bieden. Infosessies 17/08/2009 02/12/2009 Opstartende LETS-groepen 11/01/2010
26/01/2010 01/02/2010 26/02/2010 26/02/2010
Infosessie transitiebeweging Geraardsbergen Overlegmoment OJC Kompas Sint-Niklaas Overleg geïnteresseerden opstart LETS-groep (aanwezigen: 2 transitie Stekene, 1 transitie Bornem, 3 Sint-Niklaas). Begeleiden opstart vrijwilligerskern Sint-Niklaas Begeleiden opstart vrijwilligerskern & organisaties: versmelting kerngroep Overleg ‘trekkers’ LETS provincie Antwerpen: doel: satellietwerking te Bornem Infosessie transitie Stekene: opstart LETS-groep
1
Voor de groepen met een groot territorium is het sterker maken van het lokale aspect belangrijk. Dit kan ons inziens het best via satellietwerkingen binnen een LETS-groep met een groter territorium. Dit betekent dat er kleinere lokale groepjes ontstaan binnen een grotere LETS-entiteit.
13
13/04/2010 Interesse maar geen LETSgroep in de buurt
Infosessie Sint-Niklaas
13/09/2009 & 22/10/2009
2 vragen: Sint-Jans-Molenbeek, Sint-Gillis (Brabant: ten zuid-westen van Brussel) Vraag uit Lennik (Brabant) Vraag uit Tielt (West-Vlaanderen)
22/10/2009 28/12/2009 Blinde vlekken uit kwalitatief onderzoek LETS Vlaanderen West-Vlaanderen Oost-Vlaanderen Brabant Antwerpen Limburg
O.a. Roeselaere, Tielt, … . O.a. Aalter, Eeklo, Wetteren, … . O.a. Mechelen, Asse, Ternat, Brussel-centrum, Lennik, Sint-Jans-Molenbeek, Sint-Gillis & Aarschot, … . O.a. Herentals, Lommel, Mechelen, … . LETS Limburg provincie heeft een groot territorium met als LETS-kern: Hasselt. Hier zou tijd vooral geïnvesteerd worden in de uitbouw van satellietwerkingen.
Tabel 4: infosessies en begeleiding van opstartende LETS-groepe, expliciete vragen maar geen LETS-groep in de buurt, blinde vlekken volgens onderzoek door LETS Vlaanderen.
Er staan voor de periode april – mei ook tal van infosessies gepland in bestaande LETS-groepen en in samenwerking met LETS Vlaanderen en Vormingplus. Zo onder meer voor LETS Westhoek en LETS Brugge. Deze infosessies versterken de LETS-werking, ook een actiepunt binnen LETS Vlaanderen vzw. Naast interessevragen komen ook steeds meer inhoudelijke vragen van bestaande LETS-groepen: • Het aantonen van de legitimiteit van groepen tov derden (bankinstelling) opdat een LETSgroep als feitelijke vereniging een gratis bankrekening zou kunnen openen. • Het helpen ondersteunen van groepen bij de aanvraag die zij wensen te doen als socioculturele vereniging binnen de gemeente. • Het oplijsten van verzekeringsmogelijkheden binnen een LETS-groep. • Het adviseren van wat te doen bij mensen die zich aansluiten maar het statuut hebben van werkloosheid of invaliditeit. • Het inwinnen van informatie over het oprichten van een vzw. We zijn tijdens de projectperiode lid geworden van het VSDC. • Het aanleveren van tekst, flyer, powerpoint of fotomateriaal in functie van infosessies op plaatselijke niveau.
4.2.
Website www.letsvlaanderen.be
De website moet een actief en dynamisch forum worden dat kan gebruikt worden voor en door groepen. Ideeën leven om aan de website tevens een discussieforum te koppelen. Er moet nagedacht worden over de mogelijkheid tot het betrekken van externe computerexpertise hiertoe. De website wordt te beperkt gebruikt als voornamelijk opslagruimte voor materiaal. 14
Vele geïnteresseerden bezoeken ook vaak eerst de website alvorens de vraag naar een LETS-groep te stellen. Het onderhoud en regelmatige opfrissing van de website is dan ook een belangrijk actiepunt.
4.3. E-zine Het reeds ontwikkelde systeem van e-zine werd verder geoptimaliseerd. Er is geen periodiciteit verbonden aan het versturen van het e-zine. Wat aan bod komt, is o.a. interessant nieuws extern en intern LETS-groepen, maar ook inhoudelijke artikels. Op die manier wordt het e-zine ook een forum van en voor groepen. De LETS-groepen worden vooraf per mail gecontacteerd om een bijdrage te leveren, zo wordt het ook een e-zine van en voor LETS-groepen. Juni ‘09 Augst ‘09 Nov ‘09 Febr ‘10
e-zine e-zine e-zine e-zine
Tabel 5: kalender e-zines
4.4. LETS Vlaanderenfeest te Brugge De organisatie voor het LETS Vlaanderen feest ligt, volgens gecoördineerde beurtwissel, in de handen van de groepen zelf. In 2009 was het LETS Brugge dat de touwtjes in handen mocht nemen. Een dergelijk feest is telkens een moment waarop LETS in Vlaanderen zich verenigt en waarop zowel creatieve als vormingsgerichte momenten worden voorzien voor de deelnemers. Dit jaar ging dit door op 18 oktober 2009 te Brugge. Naast ontspannende activiteiten worden eveneens inhoudelijke workshops over LETS aangeboden. De vormende activiteiten werden door LETS Vlaanderen vzw aangeleverd. De datum voor het volgende LETS Vlaanderen Feest staat reeds gepland op 24 oktober 2010. LETS Mol zal gastheer zijn. 30/08/2009 18/10/2009 18/10/2009 18/10/2009 19/11/2009
Vergadering LETS Brugge: inhoudelijke invulling van de dag. LETS Vlaanderen feest Brugge. LETS Think: workshop onderzoek LETS Vlaanderen. TV-opname LETS Vlaanderen feest voor de West-Vlaamse Focus-tv. Evaluatie LETS Brugge & organisatie LETS Vlaanderen Feest
Tabel 7: bijdrage LETS Vlaanderen vzw op het LETS Vlaanderen Feest
4.5. Promotiemateriaal Er werd doorheen de jaren al heel veel promotiemateriaal ontwikkeld door de groepen zelf. Via bezoek aan de LETS-groepen worden bestaande tools en materialen digitaal en/of op papier verzameld. Daarnaast wordt met LETS Vlaanderen vzw ook werk gemaakt van de ontwikkeling van eigen, neutraal promotiemateriaal.
15
4.5.1. Promotieboek Naar aanleiding van de 15de verjaardag van LETS is een boek in voorbereiding. Doelstelling hiervan: LETS meer eigen identiteit te geven in Vlaanderen. Hierbij wordt de medewerking van iedere LETS-groep gevraagd. Authentiek en ervaringsgericht materiaal wordt mee opgenomen in de publicatie. Dit zal dan kunnen aangegrepen worden als materiaal tot bekendmaking. 08/11/2009 18/12/2009 01/02/2010
Interview Lea Van Hoeymissen, bekend letser. Inhoudelijke bepaling promotiegids Inhoudelijke bepaling promotiegids
Tabel 6: overlegmomenten i.f.v. het ontwikkelen van een promotiegids.
4.5.2. Serieus Gek Geldspel Het Serieus Gek Geldspel is een spel dat ervaringsgericht het verschil tussen de gewone economie en de complementaire economie, zoals het mutueel kredietsysteem van LETS aantoont. Omwille van de stijgende vraag naar info en infosessie zijn we sterk geïnteresseerd naar educatief materiaal dat waardevol is in de bekendmaking van LETS ten aanzien van verschillende segmenten van de bevolking. 02/02/2010
Overleg voorwaarden Serieus Gek Geldspel: Martien Van Steenberghen en Igor Byttebier (tevens samenwerkingspartners Munt Uit).
Tabel 7: overlegmomenten i.f.v. het ontwikkelen van het Serieus Gek Geldspel.
4.5.3. Promotiestand en flyers Een duurzame promotiestand met foto’s, flyers en posters werd ontwikkeld. Deze zal voor het eerst gebruikt worden voor de deelname van LETS Vlaanderen aan de fair-trade-markt te Leuven, georganiseerd door de noord-zuidstudenten (5 mei 2010).
4.6. eLAS ELAS, het elektronisch LETS administratie systeem, dat reeds enkele jaren operationeel is voor LETSgroepen wordt als zeer goed bevonden door iedere LETS-groep die er mee aan de slag is. Het betreft een initiatief van Guy Van Sanden van LETS Geel en informaticus. Er zijn tal van mogelijkheden met dit systeem, waaronder ook het interletsen. Het digitale medium vergemakkelijkt het letsen tussen mensen. Daarom staat LETS Vlaanderen vzw volledig achter de verdere uitbouw en de coördinatie van dit project staat. Om dit project op kortere termijn en ook professioneel te kunnen verwezenlijken werd een oplijsting gemaakt van de noodzakelijke programma-ontwikkelingen en infrastructuur. Hierbij wordt ook rekening gehouden 16
met de sociale doelstelling naar personen toe die niet over internet beschikken (communicatie via GSM mogelijk maken). Bij opstartende groepen wordt eLAS bekendgemaakt als geschikt medium. Uiteraard hebben groepen vrije keuze, wat hun administratiesysteem betreft. Momenteel zijn er 9 groepen van de 21 die gebruik maken van eLAS (aantal gaat in stijgende lijn). Alle groepen die er op dit moment van gebruik maken zijn bijzonder tevreden. Het wordt niet alleen als een transparant en laagdrempelig medium ervaren, het neemt ook boekhoudkundige last weg in iedere groep, waardoor er meer tijd en ruimte vrij komt voor andere aspecten binnen een LETS-werking. Gebruik eLAS West-Vlaanderen Oost-Vlaanderen Brabant Antwerpen
LETS-groepen LETS Oostende LETS Aalst-Oudenaarde LETS Sint-Niklaas LETS Begijnendijk overweegt LETS Antwerpen binnenstad LETS Antwerpen stad LETS&KIDS LETS Mol LETS Turnhout LETS Geel
Tabel 8: groepen die op dit moment gebruik maken van eLAS .
4.7. Vorming Uit het kwantitatief onderzoek bij de LETS-groepen (zie hoger) is gebleken dat vele (kern)leden vooral interesse toonden in de bijzonderheden en al dan niet creatieve groepsactiviteiten die in iedere LETSgroep wel eens worden georganiseerd. Daarom werd een ‘werkgroep vorming’ opgericht, die tracht een antwoord te formuleren op deze nood. Het organiseren van aantrekkelijke groepsactiviteiten blijft een aandachtspunt in vele groepen. Deze groepsactiviteiten zijn van cruciaal belang om de groepscohesie te versterken, maar ook opdat mensen de kans krijgen elkaar te ontmoeten en van daaruit gemakkelijker tot transacties kunnen overgaan. Daarnaast is ook een nood gebleken aan visie en missie waarmee we met LETS Vlaanderen naar de buitenwereld kunnen treden. Er zijn reeds een aantal inspanningen geleverd voor het ontwikkelen van een visie en een missie. LETS Vlaanderen vzw wil dit verder ondersteunen. Daar dit een gedragen visie moet kunnen zijn, zal hier toch behoorlijk wat tijd en overleg moeten ingestoken worden.
4.8. Nieuwe ontwikkelingen Naast het voortbouwen op wat reeds bestond, wordt tevens de medewerking vanuit LETS Vlaanderen aan vernieuwende initiatieven verleend. 17
Vooreerst is er de prangende vraag van groepen om ‘interletsen’ (= de mogelijkheid om uit te wisselen tussen groepen) mogelijk te maken. Ook is reeds een onafhankelijke werkgroep ‘zorgruilnetwerken’ ontstaan, mede gegroeid vanuit een probleemstelling en vraag van OCMW Antwerpen ‘WijkNet Aandacht voor Senioren’. De vergrijzing is een maatschappelijke probleem. Via de werkgroep wordt nagedacht hoe LETS eventueel een aanvulling kan zijn op de professionele zorg. Vervolgens verleent LETS Vlaanderen ook zijn medewerking aan een vernieuwend project LETS & KIDS, met de bedoeling flexibele kinderopvang te kunnen aanbieden. Dit is aanvullend aan het professionele opvangcircuit en georganiseerd door KVLV, specifiek Landelijke Kinderopvang. In september startte eveneens een werkgroep rond het ontwikkelen van een starterspakket specifiek om nieuwe geïnteresseerden te ondersteunen in de opstart en de drempel tot het opstarten van een LETS-groep te verlagen.
Tot slot werd er eveneens interesse getoond vanuit Antwerpen provincie betreffende kansarmoede en LETS. Hiertoe zijn er enkel telefonische contacten geweest.
4.8.1. LETS & Zorg HOOFDDOEL: komen tot een praktisch en haalbaar resultaat (e.v.t. integreerbaar in de Akaart) inzake ‘zorgruilnetwerken’. Ook andere gemeenten/gebieden kunnen van deze expertise gebruik maken. SUBDOELEN -->theoretische kennis en praktijkervaringen in andere landen opzoeken en vergaren. --> komen tot een synthese van theoretische en ervaringsgerichte elementen die bruikbaar zijn voor de proeftuin in Antwerpen. --> Sterktes en zwaktes opsporen. --> sterktes vergroten en zwaktes verkleinen. Betrokken partijen in de werkgroep zijn: Peter De Coster (communicatieverantwoordelijke Steunpunt Algemeen Welzijnswerk, bestuurder Vorming Plus Antwerpen, deelnemer LETS Antwerpen-Provincie), Dirk Geysen (LETS Begijnendijk en bestuurder LETS Vlaanderen), Katelijn Bombeke (educatief medewerker LETS Antwerpen binnenstad), Peter Dauwe (voorzitter LETS Vlaanderen), Leen De Clercq (coördinator LETS Vlaanderen), Laura Weyns (Zorgbedrijf - OCMW Antwerpen) en Hugo Wanner (Netwerk Vlaanderen: de expertise van het Gentse Netwerkproject ’t Rabot is immers ook zinvol voor de werking van LETS&Zorg), Jan Brodala (Hogeschool Kempen) en Marij Verstraeten (provincie Antwerpen). 13/07/2009 24/09/2009
Werkgroep: samenstelling & eerste brainstorm: LETS & ZORG Visievorming & afbakening praktijkveld
18
23/11/2009
Afbakening doelgroep, praktijkveld, nadenken laagdrempelig registratiesysteem
Tabel 9: kalender LETS&Zorg
4.8.2. Interletsen HOOFDDOEL: Hiertoe wordt vooralsnog geen werkgroep opgericht. Toch zal het systeem van interletsen op zo kort mogelijke termijn operationeel moeten kunnen. Die nood wordt toch ondervonden vanuit diverse groepen. Er zijn evenwel heel wat pro’s en contra’s die vermoedelijk niet weggewerkt kunnen worden. Daar het in voege treden van het concept transparant, gemakkelijk en liefst zonder fouten moet kunnen werken, werd tot nu toe voornamelijk overleg gepleegd met experts (computertechnisch en economisch) op dit vlak. Dit gebeurt nu vanuit initiatief van de coördinator.
09/07/2009
Overleg interletsen Erik Van der Veken (LETS A’pen stad): uitwerking van twee verschillende modellen/visies op interletsen.
10/07/2009 04/09/2009 08/10/2009
Overleg interletsen Guy Van Sanden (LETS Geel): ontwikkelaar. LETS Gent en Bernard Lietaer. Overleg interletsen Robrecht Siera, gewezen voorzitter LETS.
Tabel 10: kalender interletsen
4.8.3. LETS & KIDS HOOFDDOEL: LETS &KIDS is een onderdeel van het project “Oudernetwerken” dat wordt gesteund door Europa, Provincie Antwerpen, en de Vlaamse Landmaatschappij (PDPO-project). Het uitbouwen van LETS&Kids behoort onder het specialisatiegebied van Landelijke Kinderopvang van KVLV. Een professionele kracht , Sofie De Bie coördineert vanuit Wijgmaal als tewerkstellingsplaats. Het project beoogt een antwoord te vinden op de stijgende nood tot flexibele kinderopvang van ouders. LETS zou hier een mogelijk aanvulling kunnen bieden op het professioneel circuit. Bij wijze van proefproject werd gestart in het gebied Lier-Zandhoven. In deze regio is er eveneens een LETS-groep, namelijk Antwerpen Provincie. Er is overleg en samenwerking wat de verdere ontwikkeling betreft. 26/06/2009 27/07/2009 16/12/2009
Kennismaking Sofie De Bie LETS & KIDS – KVLV Wijgmaal LETS & KIDS overleg met LETS Antwerpen provincie LETS & KIDS infosessie Lier: 10-tal aanwezigen
Tabel 11: kalender samenwerking LETS&KIDS
4.8.4. Starterspakket HOOFDDOEL: De idee van het ontwikkelen van een starterspakket wordt aangegrepen om op een goede manier tegemoet te komen aan de vraag van startende LETS-groepen om te voorzien in 19
ondersteuning, kennis en informatie. De ontwikkeling komt er omdat in het verleden reeds veel de vraag werd gesteld naar de opstart van een nieuwe groep. Nieuwe groepen melden voornamelijk de moeilijkheid van versnipperde informatie. Bedoeling is dan ook om informatie meer te centraliseren in één en hetzelfde pakket. Dit pakket moet LETS in Vlaanderen bevorderen. Voor de ontwikkeling wordt een werkgroep samengesteld, bestaande uit professionele en vrijwilliger trekkers van LETS-groepen. Hun ervaring is essentieel voor het ontwikkelen van dergelijke materie. 14/09/2009 22/10/2009 13/11/2009 19/11/2009 08/10/2009 17/12/2009
Start werkgroep: bepalen concept Tools en handleiding opmaken Inhoudelijke vormgeving handleiding Tools concretiseren Ontwikkelen strip ifv LETS starterspakket: overleg striptekenaar Steven De Rie Inhoudelijke vormgeving handleiding
Tabel 12: kalender ontwikkeling starterspakket.
4.8.5. LETS & kansarmoede, inburgering, diversiteit Vanuit de provincie Antwerpen is er door Geertrui De Clerck (provinciaal ambtenaar dienst welzijn) interesse getoond voor het aspect integratie van kansarmen binnen een LETS-groep. Uit ervaring van meerdere LETS-groepen die deze doelgroep mee benaderen is gebleken dat LETS inderdaad een goede methodiek is om deze kwetsbare doelgroep te versterken. Belangrijk daartoe zijn de betere integratie die kansen krijgt en een uitgebreider sociaal netwerk. 23/09/2009 22/09/2009 02/12/2009
Overleg provincie Antwerpen: kansarmoede en LETS. Overleg inburgering: mogelijke samenwerking LETS Aalst Vierkante tafel: debat armoede en energie met middenveldorganisaties (samenlevingsopbouw), sociale energieleveranciers (zoals Eandis) en experten. Verwelkoming
Tabel 13: enkele acties ifv de ontwikkeling van thema kansarmoeden en LETS.
5. Beleidscommunicatie Gedurende de projectverloop werd, zowel specifiek vanuit het project, als in het bredere verband van de complementaire economie, gecommuniceerd met de Vlaamse overheid. 10/02/2009
Stuurgroep complementaire economie
13/03/2009
Stuurgroep complementaire economie
02/04/2009
Stuurgroep complementaire economie
20
Mei – augustus ‘09
Eerste tussentijdsverslag bezorgd aan het departement.
31/08/2009
Voorbereiding samen met Netwerk Vlaanderen van 9/10/2009, zie hierna. Voorbereiding samen met Netwerk Vlaanderen van 9/10/2009, zie hierna. Voorstelling met Powerpointpresentatie van de stand van zaken en toekomstplanning.
16/09/2009 09/10/2009
Tabel 14: kalender beleidscommunicatie
6. Netwerking, samenwerking 6.1. Netwerk Vlaanderen Voor het project rond complementaire economie waarbij Gent als pilootstad werd aangeduid, wordt de medewerking vanuit LETS Vlaanderen verleend. Ook wordt de medewerking verleend bij de vormgeving van de website muntuit.eu. LETS Vlaanderen vzw neemt actief deel aan de stuurgroep rond complementaire economie. 20/05/2009 30/07/2009 26/11/2009
Vergadering Netwerk Vlaanderen – stad Gent. Overleg Netwerk Vlaanderen – LETS Gent: positie LETS Gent vs Rabot. Aanwezigheid Munt Uit, Zebraraad. Deelname aan het Serieus Gek Geldspel (interessant voor LETS).
Tabel 15: kalender samenwerking Netwerk Vlaanderen
6.2. Netwerk Bewust Verbruiken Het Netwerk Bewust Verbruiken is een informatie-en actienetwerk dat mens- en milieubewust verbruiken wil stimuleren in Vlaanderen. Net om die reden past LETS binnen dit kader als partnerorganisatie. Omwille van de zinvolheid tot het vormen van een netwerk met deze organisatie werden volgende stappen ondernomen: - Inschrijven op nieuwsbrieven; - Aanvraag lidmaatschap van LETS bij het Netwerk Bewust Verbruiken.
6.3. Vormingplus Via het geven van infosessies, samenwerking bij de opstart van beginnende LETS-groepen, samenwerking bij vormingsinitiatieven… zijn er reeds met meerdere Vormingplus-volkshogescholen goede samenwerkingen ontstaan. 21
Vermelden wij hier bijv. Vormingplus Antwerpen, Oostende, Kortrijk.
6.4. Transitiegroepen We merken ook een warme belangstelling voor LETS bij transitiegroepen. Zij stellen vast dat LETS mooi aansluit bij de lokale economie van het Engelse stadje Totness, dat zij als voorbeeld aanhalen.
7. LETS en media In het medialandschap bleef LETS niet onbesproken. -
Tijdschrift Sociumi, bewegen tot actief burgerschap: LETS en sociale stages.
-
Tijdschrift Welzo, september 2009, 12e jaargang nr 51, Steunpunt Welzijn vzw.: ‘diversiteit via eigentijds samenwerken in de buurt.’
-
Tijdschrift Sociaal, Kluwer, LETS en het sociaal-maatschappelijk perspectief.
-
Kerk & Leven, 16 september 2009, ‘ik klus voor jou, zij breit voor hem’
-
Focus tv & WTV: Nieuwsflash, LETS Vlaanderen feest Brugge, 18 oktober 2009. weblink: http://www.focus-wtv.tv/programma/focus/nieuwsflash-18-oktober
Het vermelden waard is ook het opnemen van een bijdrage in de schoolagenda’s van het vrij onderwijs: -
Bijdrage licap schoolagenda: ‘Anders omgaan met geld’. Publicatie schoolagenda schooljaar 2010-2011.
22
6. BIJLAGEN
Bijlage 1: gestandaardiseerde vragenlijst voor de groepen Vragen voor de LETSgroepen Thema’s Vraag naar folders, materialen die ontwikkeld zijn door LETSgroepen of voor startende groepen. •
ORGANISATIE: Hoe zit de organisatorische werking in elkaar? Wie coördineert? Zijn er kerngroepen/ systematiek in samenkomsten (hoeveel keer per jaar)? Wat is de draagkracht/duurzaamheid? Wie doet wat? Tijd, middelen, inzet? Worden hierin moeilijkheden ervaren? Wat bij verdwijnen kerngroeplid, wordt er dan iemand nieuw aangetrokken? Hoe wordt bepaald of iemand tot de kerngroep kan behoren (door deelnemer zelf of trekker?)? Hoeveel leden behoren tot de kerngroep? Is daar een maximum mee verbonden? Wat zijn sterktes/zwaktes binnen de kerngroep OF aan het al dan niet hebben van een kerngroep? Wie is verantwoordelijk voor het registratiesysteem? Hoe gebeurt de registratie? Indien de registratie nog gebeurt via een systeem met bonnetjes: Hoe staat de LETSgroep tegenover registratie via geïnformatiseerde weg?
•
TERRITORIUM Tot waar reikt het territorium van de LETSgroep nu? Wat zijn volgens jullie de territoriale grenzen? Tot waar kunnen jullie gaan (als je weet dat LETS in eerste instantie lokaal is)?
•
MIDDELEN UIT EXTERNE ORGANISATIES: Zijn er andere organisaties betrokken (cofinancierders of infrastructuur ter beschikking stellend?).
•
GROEPSKENMERKEN: Hoeveel leden telt de LETSgroep? Verdeling actieve leden – passieve leden? Verdeling man/vrouw – jong/oud? Soorten transacties (materiaal versus sociaal)? Wat zijn de meest voorkomende aanbiedingen? Wat zijn de meest voorkomende vragen? Hoeveel transacties gebeuren er per jaar?
23
Wat zijn momenteel de grootste/zwaarste opdrachten/noden? Kan op iedere vraag/nood een antwoord geboden worden? Soort ruileenheid: hoeveel per uur? Grote groep versus kleine groep: voordelen/nadelen? Is de LETSgroep een open of een gesloten groep? Afspraken mbt uitbreiding groepsleden? Hoe worden nieuwe leden aangetrokken? Is het aantrekken van nieuwe leden een prioritaire noodzaak? •
GROEPSCOHESIE: Wat doet men om de sociale cohesie te versterken/de groepsgeest te ontwikkelen/een gemeenschappelijk gevoel te creëren? Wat met passievere LETSERS? Worden initiatieven genomen om betrokkenheid te vergroten?
•
DIVERSITEIT: Zijn er verschillen in etniciteit, cognitief of materieel vermogen? Wordt diversiteit als sterkte gezien en gestimuleerd of vreest men eerder diversiteit en waarom? Zijn er moeilijkheden die hiermee ondervonden worden? Worden vragen gesteld bij hoe omgaan met? Zou men kunnen groeien naar meer diversiteit of staat de groep daar niet voor open? Is het eerder een zaak van de middenklasse? Welke rol/visie heeft de trekker hierin?
•
BEKENDMAKINGSACTIES: Zijn er reeds acties rond bekendmaking genomen? Wat is de ervaring hiermee? Wat werkt goed? Wat werk minder goed? (vb flyeren, activiteiten, …).
•
BIJZONDERHEDEN IN HET LETSGEBEUREN: zijn er bepaalde bijzonderheden binnen jullie LETSgroepen? (vb. Salongo’s, tuinploeg, zangclub, letswinkel) Wat kan interessant zijn voor uw eigen groep of voor andere groepen?
•
INTERLETSEN Is er al ervaring met interletsen? Wat was positief/negatief? Zijn er aandachtspunten? Worden problemen aangevoeld als het slechts een eenrichtingsverkeer is? Welke? Zien jullie interletsen als zaak van de groep of eerder als zaak van het individu? Hoe gaat de groep hiermee om? Sterkte van LETSEN is het lokale, met interletsen verlaat men het lokale buurtwerk een beetje: visie hierop?
•
LETS EN OVERTUIGING Welke mensen ziet u het vaakst aansluiten bij de LETSgroepen: treden vooral mensen toe met een visie/filosofie of eerder uit praktische overwegingen?
24
•
•
VERZEKERING Hoe wordt alles geregeld rond verzekering? Wat is de ervaring hiermee? Wat bij schade? Welke soorten schade zijn gedekt met de huidige verzekering? Burgerlijke aansprakelijkheid en/of ongevallenverzekering en/of autoverzekering? Zijn dit vragen die mensen zich stellen wanneer zij zich aansluiten? WERKLOOSHEID EN INVALIDITEIT Botsen jullie soms op problemen hiermee? Zijn mensen bang hun inkomen te verliezen? Wat adviseren jullie in dit geval? Zijn er reeds moeilijkheden geweest?
•
VERWACHTINGEN TAV STEUNPUNT LETS Vindt u het goed dat er een Steunpunt op Vlaams niveau wordt gecreëerd? Waarom denkt u dat een Steunpunt van en voor LETSgroepen goed kan zijn? Welke rol ziet u dit Steunpunt vervullen?
•
Waarover heb je nog vragen/suggesties?
•
Vormingsnoden? (zie hieronder + via gesprek laten aan bod komen)
25
Bijlage 2: kwantitatief onderzoek Voor-en achternaam: LETSgroep: Lid van de kerngroep van LETS: Ja / Neen Hierna vind je thema’s die jou of jouw LETSgroep kunnen interesseren. De bedoeling is om van deze thema’s vormingssessies te ontwikkelen. Wat interesseert er jou het meest? DEEL 1: VRAGEN ENKEL VOOR DE LEDEN VAN DE KERNGROEP (behoor je niet tot de kerngroep ga onmiddellijk naar deel 2, leden van de kerngroep vullen zowel deel 1 als deel 2 in) Omcirkel het cijfer dat bij jouw mening past : 1= interesseert me niet/niet akkoord; 2= interesseert me eerder niet/eerder niet akkoord; 3= geen mening, 4= interesseert me eerder wel/eerder wel akkoord; 5= interesseert me sterk/akkoord (1) Het vuur binnen de bestaande LETSgroep brandend houden. 1 (2)
3
4
5
Ik behoor tot de kerngroep en vind dat deze niet goed georganiseerd is. De kerngroep staat soms onder druk wegens te veel werk en taken. Hoe deze druk verminderen? 1
(3)
2
2
3
4
5
De balans van gevers en ontvangers in evenwicht houden/verfrissen. 1
2
3
4
5
(4) Verzekeringen en andere wettelijke aspecten, zoals ………………………………………………………….. (vul aan) houden de groep en de deelnemers binnen de groep bezig. 1
2
3
4
5
(5) Ik vind dat onze LETSgroep meer aandacht moet hebben voor diverse mensen (culturele verschillen, mannen als vrouwen, mensen die slachtoffer zijn van de financiële crisis, jongeren, … ) Hoe voor deze mensen de drempel om tot een LETSgroep te behoren verlagen? 1
2
3
4
5
(6) Ik wil met andere LETSgroepen eens stilstaan en filosoferen over: wat we willen bereiken, waar we naar toe willen en wat leuk/vreemd/moeilijk is aan LETS. 1
2
3
4
5 26
(7) Ik ben geïnteresseerd in internationale ontwikkelingen, zoals ……………………………………………. 1
2
3
4
5
DEEL 2: VRAGEN VOOR ALLE LEDEN VAN DE LETSGROEP (1) Actief en creatief blijven deelnemen in LETS 1
2
3
4
5
(2) Op een goede manier omgaan met mensen die (cultureel) verschillende gewoontes, waarden en normen hebben. 1
2
3
4
5
(3) Ik vind het moeilijk om initiatief te nemen naar anderen toe. Dit vooral als ik de personen niet ken. 1
2
3
4
5
(4) Ik vind dat LETS meer bekendmaking moet krijgen en dit ook binnen mijn eigen regio/buurt. Goede tips voor promotiecampagnes/bekendmaking zijn daarom meer dan welkom. 1
2
3
4
5
(5) Verzekeringen en andere wettelijke aspecten, zoals de combinatie van LETS met werkloosheid en de combinatie van LETS met invaliditeit maken me bezorgd. 1
2
3
4
5
(6) Ik ben geïnteresseerd in nieuwe mogelijkheden/ontwikkelingen/initiatieven binnen het LETSgebeuren (vb.LETSwinkel, tips, …). 1
2
3
4
5
(7) “Ik laat me soms wel eens doen door een vrager. Soms durf ik ook geen vragen weigeren. Ik voel dat ik wat meer op mijn strepen moet staan, maar weet niet hoe dit te doen.” 1
2
3
4
5
Zijn er andere thema’s die voor u belangrijk zijn en waarover u vragen hebt? ………………………………………………………………………………………………………………………… Omcirkel het juiste antwoord: wat kies je? Een vorming georganiseerd voor jouw eigen LETSgroep JA - NEEN Een vorming georganiseerd voor verschillende LETSgroepen samen JA - NEEN
27
Graag uw antwoorden terug te sturen/mailen vóór 15 september. Hartelijk dank voor uw medewerking! Leen De Clercq, Coördinator LETS Vlaanderen : 053/730 892, :
[email protected], : Wellekensstraat 45, 9300 Aalst
28
Bijlage 3: LETS Vlaanderen vzw Ondernemingsnummer 46397430 Wellekensstraat 45, 9300 Aalst
[email protected] Algemene Vergadering Steven Andries Johan Boelaert Katelijn Bombeke Hilde Cammu Peter Dauwe Patrick De Meersman Manuel De Witte Jan Eeckman Dirk Geysen Jos Kemps Karine Kindermans Sabien Meeremans Heidi Neukermans Patrick Pede Stefaan Segaert Patricia Stepman Emmanuel Steyaert Erik Van der Veken Hilde Vanheusden Gabriël Ysebaert Raad van Bestuur Johan Boelaert Katelijn Bombeke Peter Dauwe Patrick De Meersman Jan Eeckman Dirk Geysen Patrick Pede Stefaan Segaert Eric Van der Veken Coördinator Leen De Clercq
29
