3. Beheer sportinfrastructuur Samenstelling algemene vergadering vzw Gemeentelijke Sportcentra 3.2. Dagelijks bestuur 3.3

INHOUDSTAFEL Voorwoord

3

I. Inleiding

4

II. Inventaris van de huidige structuren

5 5

1. Globale identificatie van de gemeente 1.1. Gemeentebestuur 1.1.1. Contactadres 1.1.2. College van Burgemeester en Schepenen 1.1.3. Samenstelling gemeenteraad 1.1.4. Organogram gemeente 1.2. Demografie van de gemeente

2. Gemeentelijke Sportdienst

11

3. Beheer sportinfrastructuur 3.1. Samenstelling algemene vergadering vzw Gemeentelijke Sportcentra 3.2. Dagelijks bestuur 3.3. Taken vzw GSC

14

4. Communicatie en informatieverstrekking met betrekking tot Sport 4.1. Infobronnen 4.2. Soort informatie

16

5. Sportinfrastructuur 5.1. Lijst 5.2. Tarieven

16

6. Externe sportactoren 6.1. Gemeentelijke sportraad 6.1.1. Coördinaten sportraad 6.2. Sportverenigingen

20

7. Opmaak Sportbeleidsplan 7.1. Coördinatoren 7.2. Stuurgroep 7.3. Klankbordgroep 7.4. Stappenplan

25

8. Gegevensverzameling 8.1. Enquêtes 8.2. Resultaten

27

Sportbeleidsplan 2008-2013

1/51

2.1. Coördinaten 2.2. Organogram 2.3. Taken 2.4. Gemeentelijke steun voor de sportverenigingen 2.4.1. Financiële steun 2.4.2. Materiële steun 2.4.3. Andere vormen

III. Missie

28

IV. Doelstellingen

28

Hoofstuk 1: verenigingen 1. Inleiding 2. Plan van aanpak

28

Hoofdstuk 2: anders georganiseerde sport 1. Inleiding 2. Plan van aanpak

30

Hoofdstuk 3: toegankelijkheid en diversiteit 1. Inleiding 2. Plan van aanpak

33

Hoofdstuk 4: infrastructuur 1. Inleiding 2. Plan van aanpak

36

Hoofdstuk 5: impulsbeleid 1. Inleiding 2. Plan van aanpak

37

V. Dankwoord

39

VI. Bijlagen

1. Subsidiereglement 2. Swotanalyses

40 47


2/51

VOORWOORD _____________ Dit sportbeleidsplan brengt de verschillende aandachtspunten in de kijker, die we in de komende jaren willen uitbouwen om onze inwoners de kans te geven en te stimuleren om actiever aan sport te doen. Er wordt ook aandacht besteed om de kwaliteit binnen onze sportverenigingen te verhogen. Bovendien worden sportclubs die inspanningen leveren om een degelijke jeugdwerking te organiseren, extra beloond. Het is zeer belangrijk dat jongeren actiever aan het sportgebeuren deelnemen. Dit sportbeleidsplan werd opgemaakt door een stuurgroep, samengesteld uit leden van verschillende verenigingen, personeelsleden van de gemeente, de voorzitter van de commissie sport en de sportschepen. Via een grootschalige enquête, waarbij verschillende bevolkingsgroepen werden ondervraagd, hebben wij heel wat nuttige informatie kunnen inwinnen om met dit eerste sportbeleidsplan een sport voor allen beleid uit te bouwen. Hierbij dank ik alle mensen van de stuurgroep en voornamelijk de sportfunctionarissen, voor hun grote inzet om dit plan op te stellen en vorm te geven. Dit document is een goed werkinstrument om onze inwoners een degelijk sportaanbod te kunnen bieden. Jos Speeckaert Schepen van sport


3/51

I. INLEIDING Het Sport voor Allen-beleid is een kerntaak van de lokale overheid waarbij plezier in sport, spel en beweging op de eerste plaats staan. Doel van dit beleid is de sportparticipatie van zoveel mogelijk mensen te bevorderen. De lokale overheid is het best geplaatst om de kansen voor meer en een betere sportbeoefening te creëren, dit in samenwerking met lokale clubs en scholen. De gemeente Sint-Pieters-Leeuw levert al lang grote inspanningen, gestimuleerd door de Vlaamse overheid. In een eerste fase werd er voornamelijk geïnvesteerd in infrastructuur (jaren ’70), gevolgd door aandacht voor professionalisering door het in dienst nemen van sportfunctionarissen en de organisatie van een volwaardige sportdienst. Met dit nieuwe decreet staat de gemeente weer voor een nieuwe uitdaging nl. de opmaak van een sportbeleidsplan als een resultaatsverbintenis met de Vlaamse overheid en zijn inwoners. De gemeenteraad besliste op 28 maart 2007 om in te stappen in het Sport voor Allendecreet en een sportbeleidsplan te schrijven. Dit meerjarenbeleiddocument voor sport wordt opgemaakt, uitgevoerd en geëvalueerd op basis van een interactieve bestuursstijl. Door dit interactief proces wordt het sportbeleid gedragen door een brede waaier van betrokkenen. Om het sportbeleidsplan te schrijven, werd een stuurgroep samengesteld waarin de sportschepen, de sportfunctionarissen, de voorzitter van de sportraad en ervaren personen m.b.t. sport zetelen. Er werd ook een stakeholdersgroep samengesteld met externe en interne belanghebbenden m.b.t. sport die feedback moeten geven op het sportbeleidsplan en mee instaan voor de evaluatie ervan. Het gemeentebestuur van Sint-Pieters-Leeuw heeft voor de legislatuur 2007-2012 in haar beleidsnota een aantal strategische doelstellingen geformuleerd die de grondvesten vormen voor haar beleid in de komende periode. De doelstellingen van het sportbeleidsplan moeten ook in deze algemene doelstellingen kunnen worden ingebed. De meeste doelstellingen voor sport zijn terug te vinden onder volgende strategische doelstellingen van de gemeente: - maximale ontplooiingskansen voor de bevolking creëren; - aandacht besteden aan welzijn; - werken aan een aantrekkelijke gemeente; - aandacht voor een gezond financieel beleid; - transparantie door optimale communicatie bestendigen van het Vlaams imago. Het gemeentebestuur hoopt door het uitwerken van haar eerste sportbeleidsplan nog meer mensen aan het sporten krijgen. Dit is niet alleen van persoonlijk belang: het welzijn van iemand hangt in ruime mate af van een gezonde geest in een gezond lichaam. Sportbeoefening speelt hierin een cruciale rol. Daarnaast krijgt het verenigingsleven een centrale rol toebedeeld: de verenigingen zijn immers het cement van de samenleving.


4/51

II. INVENTARIS VAN DE HUIDIGE STRUCTUREN 1. GLOBALE IDENTIFCATIE VAN DE GEMEENTE 1. 1. GEMEENTEBESTUUR SINT-PIETERS-LEEUW 1.1.1. Contactadres Gemeentebestuur Sint-Pieters-Leeuw Pastorijstraat 21 – 1600 SINT-PIETERS-LEEUW  02/371.22.11  02/377 72 26 1.1.2. Samenstelling college van burgemeester en schepenen Lieve VANLINTHOUT – burgemeester Pastorijstraat 1 – 1600 SINT-PIETERS-LEEUW -  02 378 34 35 " [email protected] Bevoegdheden: • algemene coördinatie • algemene en integrale veiligheid • politie, brandweer, civiele bescherming, • bevolking, burgerlijke stand, begraafplaatsen • Vlaams beleid, public relations • communicatie en archivering Jos SPEECKAERT – eerste schepen Vogelstraat 69 – 1600 SINT-PIETERS-LEEUW -  0495 589 625 " [email protected] bevoegdheden: • sport • huisvesting • gemeentelijke gebouwen • gezin en kinderopvang Fons GEEROMS – schepen Laekebeeklaan 43 – 1601 RUISBROEK -  02 331 09 03 " [email protected] bevoegdheden: • financiën en begroting • onderwijs • sociale zaken Martine SCHOUKENS – schepen Pedestraat 70 – 1602 VLEZENBEEK -  02 569 31 95 " [email protected] bevoegdheden: • openbare werken • ruimtelijke planning en stedenbouw • milieu en groen • mobiliteit en verkeer • toerisme en jumelage


5/51

Lucien WAUTERS – schepen V. Nonnemanstraat 54 bus 2 – 1600 SINT-PIETERS-LEEUW -  02 377 04 33 " [email protected] bevoegdheden: • personeel • nutsvoorzieningen • volksgezondheid en welzijn • ICT • Ontwikkelingssamenwerking Luc VAN RUYSEVELT – schepen Hazeveld 8 – 1600 OUDENAKEN -  02 532 00 77 " [email protected] bevoegdheden: • bibliotheek • kunstonderwijs • senioren • landbouw, markten en foren • natuurreservaten Marleen BOSMANS - schepen Pepingensesteenweg 48 – 1600 SINT-PIETERS-LEEUW -  02 331 49 00 " [email protected] bevoegdheden: • cultuur • monumenten en landschappen • tewerkstelling • juridische zaken • erediensten Kathleen D’HERDE – schepen Pepingensesteenweg 128 – 1600 SINT-PIETERS-LEEUW -  02 361 86 50 " [email protected] bevoegdheden: • jeugd en speelpleinwerking • lokale economie • KMO en middenstand • buitenschoolse opvang • beleid voor gelijke kansen voor mannen en vrouwen Roland MEULEMANS – OCMW voorzitter/ schepen Schaliestraat 19 bus 10 – 1602 VLEZENBEEK -  02 569 24 02 " [email protected] bevoegdheden: • ocmw • pensioenen


6/51

1.1.3.Samenstelling gemeenteraad NAAM

Lieve VANLINTHOUT Jos SPEECKAERT Fons GEEROMS Martin SCHOUKENS Lucien WAUTERS

TITEL

burgemeester eerste schepen schepen schepen schepen

Luc VAN RUYSEVELT Marleen BOSMANS

schepen schepen

Kathleen D’HERDE

schepen

Roland MEULEMANS Voorzitter OCMW schepen Erik LAGA gemeentesecretaris Frans VANDERKELEN gemeenteraadslid Jean CORNAND gemeenteraadslid Kris VAN LAETHEM gemeenteraadslid Annie MATHIEU gemeenteraadslid Georges GILLIS gemeenteraadslid

ADRES

GEMEENTE

FRACTIE CD&V Pastorijstraat 1 Sint-Pieters-Leeuw Vogelstraat 69 Sint-Pieters-Leeuw CD&V VLD Laekebeeklaan 43 Ruisbroek CD&V Pedestraat 70 Vlezenbeek V.Nonnemanstraat 54 Sint-Pieters-Leeuw CD&V

bus 2 Hazeveld 8 Pepingensesteenweg 48 Pepingensesteenweg 128 Schaliestraat 19/10

Vlezenbeek

Pelikaanberg 16 Brusselbaan 417 Watermolenlaan 3 Bronstraat 20 bus 7 Kapellestraat 27 Nederstraat 30

Oudenaken Sint-Pieters-Leeuw Sint-Pieters-Leeuw Ruisbroek Vlezenbeek Vlezenbeek

CD&V Oudenaken Sint-Pieters-Leeuw CD&V

Sint-Pieters-Leeuw VLD CD&V

Nicole MANIÈRE Wim PEETERS Joseph VAN CUTSEM Ignace BLONDEEL Praxedes VARGASGARCIA Koen VEREEKEN Lieve STEENS Michel MIEDZINSKI Monika VAN STEENBRUGGE Lydie DE SMET Eddy VANISTERBEEK Georgios KARAMANIS Guy JONVILLE Eddy LONGEVAL

gemeenteraadslid gemeenteraadslid gemeenteraadslid

Brusselbaan 162 Vogelstraat 25 Nederstraat 55

CD&V PF CD&V PF Vlaams Belang Sint-Pieters-Leeuw PF Sint-Pieters-Leeuw CD&V VLD Vlezenbeek

gemeenteraadslid gemeenteraadslid

Fabriekstraat 55 Brusselbaan 139

VLD Ruisbroek Sint-Pieters-Leeuw PF

gemeenteraadslid gemeenteraadslid gemeenteraadslid gemeenteraadslid

Pelikaanberg 9 Watermolenlaan 10 Hoogstraat 11 Pedestraat 90

Oudenaken Sint-Pieters-Leeuw Sint-Pieters-Leeuw Vlezenbeek

gemeenteraadslid gemeenteraadslid gemeenteraadslid

Sint-Pieters-Leeuw PF Sint-Pieters-Leeuw CD&V Sint-Pieters-Leeuw PF

gemeenteraadslid gemeenteraadslid

Watermolenlaan 3 E. Rooselaersstraat 51 E. de Baerdemaekerstraat 72 Brusselbaan 475/A A. Quintusstraat 22

Eliane ANSEEUWTROGH André TOUJOUR

gemeenteraadslid

Impeleer 123

Sint-Pieters-Leeuw Vlaams

gemeenteraadslid

Meersteen 19

Sin-Pieters-Leeuw

Joseph DE CAMPS

gemeenteraadslid

Kamstraat 9

Vlezenbeek

Jenny SLEEUWAEGEN

gemeenteraadslid

P. Cornelisstraat 73

Ruisbroek


CD&V CD&V PF CD&V

Sint-Pieters-Leeuw SP.A Sint-Pieters-Leeuw Vlaams Belang Belang

7/51

Vlaams Belang Vlaams belang Groen!

1.1.4. ORGANOGRAM


8/51

Sint-Pieters-Leeuw Gemeenteraad College van burgemeester en schepenen

Burgemeester

Administratieve en technische diensten

Politie

Gemeentesecretaris

Stafdienst ICT

Stafdienst Juridische dienst

Stafdienst Archief Afdeling interne zaken

Gemeenteontvanger Financieel beheerder

Zonechef

Financiële dienst

Politiekorps

Cel boekhouding

Afdeling burgergerichte zaken

Afdeling technische zaken

Arbeidersploeg burgergerichte zaken

Dienst bevolking burgerlijke stand onthaal vreemdelingenzaken

Dienst cultuur & senioren Dienst toerisme


Jeugddienst

Sportdienst

Dienst bibliotheek

Sociale- en welzijnsdienst

9/51

Cel belastingen

1. 2. DEMOGRAFIE VAN DE GEMEENTE Bron: lokaal bevolkingsbestand Situatiedatum : 31.12.2006 1. 2.1. Aantal inwoners Op 31.12.2006 bedroeg het aantal inwoners 30.921 eenheden: 15.068 mannen 15.853 vrouwen Totaal

Belgen

Vreemdelingen

Rink

7.672

7.285

387

5,04 %

Zuun

6.581

5.981

600

9,12 %

Negenmanneke

6.671

5.751

920

13,79 %

Oudenaken

392

388

4

1,02 %

St.-Laureins-Berchem

333

332

1

0,30 %

Vlezenbeek

3.325

3.155

170

5,11 %

Ruisbroek

5.947

5.184

763

12,83 %

30.921

28.076

2.845

Totaal

1.2.2. Bevolkingsevolutie 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996

30.921 30.847 30.627 30.471 30.279 30.153 30.034 29.997 29.786 29.754 29.785

Van 1996 tot en met 2006 is het bevolkingsaantal in onze gemeente met 1.136 eenheden gestegen wat overeenstemt met 3,67 %.


10/51

2. GEMEENTELIJKE SPORTDIENST 2.1 COÖRDINATEN SPORTDIENST Sportfunctionarissen Caroline PUTMAN - Bart VAN ONSEM Administratieve medewerkers Sandy BECKHAM - Martine MOREELS Adres: Wildersportcomplex, Sportlaan 11 - 1600 SINT-PIETERS-LEEUW  02 334.21.60  02 334 21 69 Openingsuren :

maandag tot vrijdag van 08.30 tot 12.00 uur van 13.00 tot 16.00 uur

2.2. ORGANOGRAM SPORTDIENST


11/51

DIENSTHOOFD Marina BOSMANS (GEM)

FINANCIEN SOCIAAL BEHEER Boekhouding Personeelsbeheer Sandy BECKHAM (VZW)

EXPLOITATIE PROMOTIE ANIMATIE

BEHEER

Sportfunctionaris

Sportfunctionaris

Caroline PUTMAN (GEM)

Bart VAN ONSEM (GEM)

Administratie Martine MOREELS (GEM)

OPENLUCHT CENTRA

ZWEMBAD

Coördinator Burgergerichte Zaken Erwin DEVOS (GEM)

Redders 6 redders 3 jobstudenten Onderhoud 5 poetsvrouwen Kassa 2 kassiersters DT 2 jobstudenten

Ploegbaas Henri ROOSSENS (GEM)

Onderhoud 13 werkmannen


12/51

SPORTHALLEN

Toezicht 7 toezichters 2 poetsvrouw DT

2.3 TAKEN SPORTDIENST - Verlenen van administratieve en logistieke steun bij het sportgebeuren van de gemeente. - Opstellen en bijhouden van inventarissen betreffende infrastructuur en sportverenigingen. - Organisatie van, leiding over en controle op gebruik, onderhoud en veiligheid van de sportinfrastructuur. - Personeelsbeheer. - Onderhouden contacten met allerlei sportvormen en sportorganen. - Sportpromotie: eigen activiteiten + activiteiten ism Sportregio Zuidwest Rand & Bloso. 2.4. GEMEENTELIJKE STEUN VOOR DE SPORTVERENIGINGEN 2.4.1. financiële steun Onder artikelnummer 764 332 02 is in begroting 2007  22.500 ingeschreven. Sinds 1998 werd al 900.000 Bef. voorzien. Overzicht betoelaging aan sportverenigingen in 2006 AANTAL BEDRAG CLUB LEDEN SUBSIDIÊRING 1 BC Negenmanneke 14 36,95 2 Biljartclub Sint Xaverius 19 38,38 3 Body Fysical Fit Gym vzw 113 386,76 4 Borgel Tennisklub 188 663,79 5 FC Depot 24 67,17 6 FC Negenmanneke 144 488,15 7 FC De Grove 24 47,98 8 Groenpoortvissers 21 54,38 9 Joggingclub Leeuwerik 235 575,08 10 Judoclub Sint Pieters Leeuw 82 542,45 11 K.K. Turnsport Verbroedering 143 859,98 12 KV Brucom Sportief 189 736,96 13 KV Zuun 331 1.749,01 14 Kime karate klub 78 462,27 15 Kon.schutters sint sebastiaan 91 299,45 16 Kon.vissersm. De Krabbers 29 57,58 17 Leeuwse badmintonclub 27 78,86 18 Leeuwse tennisclub 38 144,15 19 Leeuwse turnkring 420 2.505,91 20 Leeuwse wielertoeristen 230 532,75 21 Ponyclub De Leeuwse Ridders 13 304,95 22 R. Ruisbroek FC 51 41,58 23 Rijvereniging de leeuwse ridders 20 57,91 24 Ruisbroek tennis club 210 657,02 25 Ruisbroek Volleybal veteranen 7 22,39 26 Ruisbroekse jog & wandelclub 21 52,94 27 SK Leeuw 306 1.574,59 Sportbeleidsplan 2008-2013

13/51

28 SK Vlezenbeek 29 Schuttersclub union Ruisbroek 30 Sportveteranen Ruisbroek 31 Turnclub Sint Steven 32 VC De Gouden Brasem 33 VK T Gareel 34 VK De Lantaarn 35 De Watertrollen 36 Gympie 37 Vlezenbeek sportief 38 Volley Ruisbroek 84 39 Wandelclub SPL 40 Yogavereniging 41 ZVC Central Boys 42 ZVC De Kasseistampers 43 ZVC Ruisbroek 44 ZVC Santos 45 Zuun Volleybalclub 46 Zwemclub de Waterleeuwen 47 Zwemschool de Zeepaardjes TOTAAL

215 42 49 18 50 34 48 205 37 64 192 55 15 18 138 15 236 402 188 4829

858,72 362,20 0,00 121,55 51,51 102,36 63,97 347,03 1.550,32 99,16 320,00 387,37 147,14 43,35 41,58 372,81 35,19 1.439,33 1.444,30 1.514,24 21.764,00

2.4.2. Materiële steun Ontlenen van tafels, stoelen, nadarafsluitingen, vervoer sportmateriaal aankoop sportmateriaal. 2.4.3. Andere vormen van gemeentelijke ondersteuning Gratis ter beschikking stellen van vergaderlokalen, goedkoper huurtarief voor gebruik gemeentelijke sportinfrastructuur.

3. BEHEER SPORTINFRASTRUCTUUR De gemeentelijke sportinfrastructuur wordt beheerd door de vzw Gemeentelijke Sportcentra Sint-Pieters-Leeuw . 3.1. SAMENSTELLING ALGEMENE VERGADERING VZW GEMEENTELIJKE SPORTCENTRA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Sportbeleidsplan 2008-2013

CLUB/ PARTIJ Schuttersclub Union Ruisbroek vzw ZVC De Kasseistampers Gympie vzw Joggingclub Leeuwerik V.K. De Gouden Brasem Duikschool De Watertrollen en Duivels Kon. Kath. Turnkring Verbroedering KV Zuun Ruisbroekse Tennisclub

NAAM BERT Willy BUGGENHOUT Ludo DE DOBBELEER Mieke DE WEERDT Frans DUBOIS Ghisleen GEERINCKX Marc PINSEEL Bernard VRANKEN Daniel LANCKRIET Armand 14/51

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

VK De Lantaarn Kon. Schuttersgilde St-Sebastiaan ZVC Ruisbroek Kime Karateclub Leeuwse Turnkring SK Leeuw Wandelclub Sint-Pieters-Leeuw CD&V CD&V CD&V CD&V CD&V CD&V PF PF PF VLAAMS BELANG VLAAMS BELANG VLAAMS BELANG VLD VLD Spa GROEN! SPORTDESKUNDIGE

DEMEUR Stephan WALRAVENS Omer SCHOUPPE Francis VAN OBERGEN Christophe PETRE John DEDONCKER Patrick ELSKENS Etienne SCHOUPPE Britt VAN STEENBRUGGE Monika VANISTERBEEK Eddy RUELLE Dimitri PEETERS Wim SPEECKAERT Jos KARAMANIS Georgios MATHIEU Annie VARGAS-GARCIA Praxedes TOUJOUR André LONGEVAL Eddy STEVENS Laurent VAN CUTSEM Jos BLONDEEL Ignace JONVILLE Guy DERESTEAU Veronique MISSOTTEN Freddy

3.2. DAGELIJKS BESTUUR Voorzitter : Jos Speeckaert Ondervoorzitter : Christophe Van Obergen Secretaris : Caroline Putman 3.3. TAKEN VZW GEMEENTELIJKE SPORTCENTRA De vereniging heeft tot doel, met uitsluiting van ieder winstbejag en met inachtneming van het decreet van 28 januari 1974 betreffende het cultuurpact, rationeel en economisch verantwoord het beheer te voeren van de gemeentelijke sportinfrastructuur waarover zij op grond van een overeenkomst aangegaan tussen de gemeenteraad van Sint-Pieters-Leeuw en de vzw, de beschikking krijgt. De activiteiten van de vzw: 1. de terbeschikkingstelling van ruimten voor sportbeoefening in al zijn vormen en voor alle bevolkingsgroepen; 2. het bestendig trefpunt zijn van de verschillende uitingen en vormen van het sportbeoefenen in zijn meest ruime betekenis; 3. de sportbeoefening in al zijn vormen bevorderen en de aanpassing aan de veranderende behoeften verzekeren; 3. zorgen voor ontmoeting van en de samenwerking tussen alle bevolkingsgroepen van Sint-Pieters-Leeuw.


15/51

4. COMMUNICATIE EN INFORMATIEVERSTREKKING MET BETREKKING TOT SPORT 4.1. INFOBRONNEN • • • • •

Onthaalbrochure: jaarlijkse uitgave infoLeeuw: maandelijkse uitgave Gemeentelijke website Lichtkrant: info sportpromotieactiviteiten Infodesk sporthallen: folders over eigen organisaties, activiteiten sportverenigingen en andere instanties.

5.SPORTINFRASTRUCTUUR 5.1. LIJST SPORTINFRASTRUCTUUR 1. - WILDERSPORTCOMPLEX - sporthal - zwembad - gevechtssportenzaal - Cafetaria 2. - SPORTHAL "A.J. BRAILLARD" - 2 sporthallen - cafetaria - squash - petanque indoor

Sportlaan 11

1600

Sint-Pieters-Leeuw

Wandelingstraat 52

1601

Ruisbroek

1600

Sint-Pieters-Leeuw

3. - SPORTZALEN - turnzaal Gemeentelijke Basisschool J. Vanderstraetenstraat ‘t Populiertje 91

Sint-Pieters-Leeuw - turnzaal Vrije Basisschool Sint-Steven 4. - OPENLUCHTINFRASTRUKTUUR 4.1. - Voetbalpleinen met accommodaties a.- Bosmansstadion b.- Destrykerstadion c.- Brukom d.- Inkendaal e.- Eiland f.- Wilderveld g.- Laekelinde 4.2. - Voetbalpleinen zonder accommodaties i.- Zonnig Leven j.- Gemeentelijke Basisschool ‘t Populiertje


G. Gibonstraat 1a

1600

P. Basteleusstraat Fabriekstraat Pijnbroekstraat Obbeekstraat Meerweg Platanenlaan Lotstraat

1600 1601 1600 1602 1601 1600 1600

2 pleinen 2 pleinen 3 pleinen 2 pleinen 1 plein 2 pleinen, 2 pleinen

J. Vanderstraetenstraat J. Vanderstraetenstraat

1600 1600

1 plein 1 plein

16/51

5. - TENNIS a.- Wildersportcomplex b.- Ruisbroek

Sportlaan 11 Wandelingstraat 52

1600 1601

2 pleinen 2 pleinen

6. - PETANQUE a.- Witte Roos b.- Zuun c.- Negenmanneke d.- Wildersportcomplex e. Recreatiecentrum A.J. Braillard

Fazantenlaan G. Hensmansstraat A. Van Cotthemstraat Sportlaan 11 Wandelingstraat 52

1600 1600 1600 1600 1601

2 banen 5 banen 4 banen 6 banen 9 banen

7. - BOOGSCHIETEN staande wip

J. Depauwstraat

1600

2 wippen

8. - VISVIJVERS a.- recreatiecentrum

Wandelingstraat 52

1601

2 vijvers


17/51

5.2. TARIEVEN SPORTINFRASTRUCTUUR SPORTHAL - 1/3 zaal - 1/2 zaal - 1/1 zaal

 3,25  4,25  8,50

Wedstrijd volley ½ zaal

 10,55

TURNZAAL -1/1 zaal TENNIS OPENLUCHT - club/per uur zomer - privè/per uur zomer

 1,75  3,25  6,45

SQUASH - 1/2 uur  5,00 Dagprijs - van 09.00 tot 16.00 uur: BADMINTON - per terrein KLEEDKAMERS - sporthal/per persoon - groep 10 pers.  8,45

 4,20  8,45

winter winter

 42,50

 4,20  1,00

PETANQUE - club (3 banen) - individueel (per baan)

 1,25

TAFELTENNIS - per tafel

 1,15

VERGADERLOKAAL

gratis

 3,25

VISVIJVERS RUISBROEK - jaarabonnement - 3de leeftijd, minder-validen, -14 jaar - club jaarprijs vijver II - viswedstrijd - 4 uren

 11,20  8,80 140,00  56,00

SCHIETSTAND

 2,85

VOETBALACCOMMODATIES Huurprijs van een voetbalplein per seizoen lopend van 1 augustus t/m 15 mei: - met kleedkamers basisprijs  141,25 - met verlichting voetbalplein basisprijs +  141,25 - met kantine basisprijs +  141,25 De gebruikers moeten 50% van het verbruik van water, gas en elektriciteit betalen.


18/51

Huurprijs per wedstrijd :

15 per wedstrijd + 5 voor waterverbruik (zonder

verlichting) - plaatselijke verenigingen Huurprijs tornooi :

 37,20 per dag/per veld

TOEPASSING VAN SPECIFIEKE TARIEVEN : - Voor NIET-INWONERS van Sint-Pieters-Leeuw worden de tarieven met 100% verhoogd. - Voor NIET-ERKENDE sportverenigingen worden de tarieven met 50% verhoogd. - Voor sportverenigingen BUITEN Sint-Pieters-Leeuw worden de tarieven met 100% verhoogd. - Voor HANDELSONDERNEMINGEN VAN SINT-PIETERS-LEEUW worden de tarieven met 100% verhoogd. - Voor HANDELSONDERNEMINGEN VAN BUITEN SINT-PIETERS-LEEUW worden de tarieven met 200% verhoogd.

ZWEMBAD - volwassenen inwoners gemeente - kinderen/3de leeftijd inwoners gemeente - volwassenen grote gezinnen inwoners gemeente - kinderen grote gezinnen inwoners gemeente - volwassenen niet inwoners - kinderen niet inwoners - abonnementen 10 beurten volwassenen inwoners gemeente kinderen/3de leeftijd inwoners gemeente volwassenen niet inwoners kinderen niet inwoners - jaarabonnementen volwassenen inwoners gemeente kinderen inwoners gemeente volwassenen niet inwoners kinderen niet inwoners - scholen gemeente andere gemeente - erkende verenigingen/uur - verenigingen/uur - zwemclub/uur

 2,00  1,50  1,50  1,50  3,00  2,00  15,00  10,00  22,50  17,50  75,00  52,00  112,00  90,00  1,00  1,25  18,50  25,00  12,50

* begeleider personen met een handicap : gratis


19/51

6. INVENTARIS VAN DE EXTERNE SPORTACTOREN 6.1 GEMEENTELIJKE SPORTRAAD 6.1.1. Coördinaten sportraad Secretariaat:

Pastorijstraat 21 – 1600 SINT-PIETERS-LEEUW

Voorzitter:

Christophe VAN OBERGEN – Kime Karate club Spoorwegstraat 5 – 9520 VLIERZELE

Secretaris:

Martine COCHEZ Hoogstraat 6A – 1600 SINT-PIETERS-LEEUW

Ondervoorzitter: Daniel VRANKEN – KV Zuun G. Lemanstraat 25 – 1600 SINT-PIETERS-LEEUW 6.1.2. Samenstelling van de sportraad ORGANISATIE

NAAM

BC Negenmanneke

PARLOIR Jean-Claude

Biljartclub St-Xaverius

VERCRUYSSE Marc

Body Fysical Fit Gym vzw

BORREMANS Chris

Borgel Tennis Klub

DEMEERE Veerle

Duikschool De Watertrollen & Duivels F.C. De Grove

GEERINCKX Marc

F.C. Depot

MERTENS Marcel

FC Abba

BARBE Jan

FC Negenmanneke

WINNE Johan

gecoöpteerd

COCHEZ Martine

gecoöpteerd

BOSMANS Felicien

Groenpoortvissers

VANNEROM Antoine

Gympie vzw

DE DOBBELEER Mieke

Hoebelbike

DE SAEGHER Raymond

Jeugdraad

LUYSTERMANS David

Joggingclub Leeuwerik

DE WEERDT Frans

Judoclub Sint-Pieters-Leeuw

PEETERS Jean-Willy

Kime Karateclub

VAN OBERGEN Christophe

Kon. Kath. Turnkring verbroedering Kon. Vissermaatschappij De Krabbers KV Brukom

PINSEEL Bernard


HENDRICKX Mike

OST Armand BUELENS Eric 20/51

KV Zuun

VRANKEN Daniel

Leeuwse Badminton Club

DE CONINCK Hilde

Leeuwse Tennisclub

VANDERSTEEN Albert

Leeuwse Turnkring vzw

PETRE John

Leeuwse Wielertoeristen vzw

MATTENS Pierre

Mare’ S Dream

SACRE Robert

Ponyclub De Leeuwse Ridders

ELSHOECHT Roger

R. Ruisbroek F.C.

VANDERREKEN Marc

Rijvereniging De Leeuwse Ridders PINT Johan Ruisbroek Volleybal '84

VINDEVOGEL Marc

Ruisbroekse Jogging En Wandelclub Ruisbroekse Tennisclub

JANSSENS Jean-Paul LANCKRIET Armand

Ruisbroekse Volley Veteranen

DEREYMAEKER Yves

S.K. Vlezenbeek

REUNES Christian

S.K.Leeuw

DEDONCKER Patrick

Schuttersclub Union Ruisbroek vzw Schuttersgilde St-Sebastiaan

BERT Willy

Turnclub Sint-Steven

STOFFELS Kristel

Vissersclub De Gouden Brasem

DUBOIS Ghisleen

VK ‘T Gareel

BRIMMEL Philippe

VK De Lantaarn

DEMEUR Stephan

Volleybalclub Zuun

VAN ONSEM Maurice

Wandelclub Sint-Pieters-Leeuw

ELSKENS Etienne

Wielerclub Vlezenbeek Sportief vzw Yoga Vlezenbeek

WOUTERS Raymond

zvc Central Boys

DE TOBEL JOERI

zvc De Kasseistampers

BUGGENHOUT Ludo

zvc Ruisbroek

SCHOUPPE Francis

Zvc Santos

PAESMANS Geert

Zwemclub De Waterleeuwen

CREVITS Christian

Zwemschool De Zeepaardjes

VAN SPLUNTER Sera


WAUTERS Jan

VANLOMMEL Hilde

21/51

6.2 ERKENDE SPORTVERENIGINGEN ORGANISATIE

SPORTTAK

INFRASTRUCTUUR

Biljartclub Sint-Xaverius biljart

eigen infra

Body Fysical Fit Gym

gymnastiek

turnzaal ‘t Populiertje

Borgel tennis club

tennis

F.c. Abba

voetbal

eigen infra/tennis A.J. Braillard VTB P. Basteleusstr.

F.c. Depot

voetbal

VTB Inkendaal

F.c. Negenmanneke

voetbal

VTB Meerweg

Fc De Grove

voetbal

VTB Fabriekstr.

Groenpoortvissers

hengelen

vijver A.J. Braillard

Hoebelbike

mountainbike

algemeen

Joggingclub Leeuwerik Judoclub sint-pietersleeuw K.v. Brukom Sportief

joggen

algemeen

gevechtssport

SH Wildersport

voetbal

VTB Pijnbroekstraat

K.v. Zuun

voetbal

VTB P. Basteleusstr.

Kime Karate Club

gevechtssport

SH Wildersport/A.J. Braillard handboogschieten wipweide J. Depauwstraat hengelen vijver A.J. Braillard

Kon. Schuttersgilde Sint-Sebastiaan Kon. Vissersmaatschap. De Krabbers Leeuwse badminton badmintonclub vzw Leeuwse tennis club tennis Leeuwse turnkring

gymnastiek

Leeuwse wielersport wielertoeristen Ponyclub De Leeuwse paardensport Ridders R. Ruisbroek f.c. vzw voetbal Rijvereniging de leeuwse ridders Ruisbroek Tennis Club Ruisbroek volley veteranen Ruisbroekse joggingclub Ruisroek 84 Volleybal


SH A.J. Braillard SH Wildersport SH Wildersport / / VTB Fabriekstr.

paardensport

/

tennis volleybal

eigen infra /tennis A.J. Braillard SH A.J. Braillard

joggen

/

volleybal

SH A.J. Braillard

22/51

S.K. Leeuw

voetbal

VTB Lotstr.

S.k. Vlezenbeek

voetbal

VTB Inkendaal

Schuttersclub Union Ruisbroek Turnclub Sint-Steven

pistool- en karabijnschieten gymnastiek

Schietstand Halle

Turnsport Verbroedering Ruisbroek V.k. ’t Gareel

gymnastiek

SH A.J. Braillard

voetbal

VTB Meerweg

V.k. De Lantaarn

voetbal

VTB P. Basteleusstraat

v.z.w. De watertrollen sportduiken sportduiken v.z.w. Gympie gymnastiek VC De Goede Hoek

hengelen

VBS St-Stevens

zwembad Wildersport GS Populiertje/SH A.J. Braillard eigen infra

VC De Gouden hengelen Brasem Wandelclub St-Pieters- wandelen Leeuw Yogavereniging yoga

C.C.C. De Merselborre

z.v.c. Central Boys

zaalvoetbal

SH A.J. Braillard

z.v.c. De Kasseistampers z.v.c. Ruisbroek

zaalvoetbal

SH Wildersport

zaalvoetbal

z.v.c. Santos

zaalvoetbal

SH Wildersport / A.J. Braillard SH De Bres

Zuun Volleybal Club

volleybal

SH Wildersport

Zwemclub De Waterleeuwen Zwemschool De Zeepaardjes

zwemmen

zwembad Wildersport

zwemmen

zwembad Wildersport


vijver A.J. Braillard /

23/51

6.3 SCHOLEN KLEUTERS GEMEENTELIJKE BASISSCHOOL WEGWIJZER Schoolstraat 14 1601 RUISBROEK  02/378.07.43 Directie : Bea De Vogel/Tine Coeck BASISSCHOOL DE GROENE PAREL Van Cotthemstraat 110 1600 SINT-PIETERS-LEEUW  02/377.82.12 Directie : Rita Vanhemelrijck V G. B J. RUUSBROEC Fabriekstraat 3 1601 RUISBROEK  02/377.67.59 Directie : Yolande Berchmans VRIJE BASISCHOOL SINT-LUTGARDIS A. Quintusstraat 45 1600 SINT-PIETERS-LEEUW  02/377.16.29 Directie : Chantal Mertens VZW “Schoolbestuur A.M.B.” AVE MARIA BASISSCHOOL Dorp48 1602 VLEZENBEEK  02/569.07.24 Directie : Viviane De Win BASISSCHOOL DON BOSCO J. Sermonstraat 15 1600 SINT-PIETERS-LEEUW  02/377.32.35 Directie : Veerle Seré SINT-STEVENSSCHOOL G. Gibonstraat 1A 1600 SINT-PIETERS-LEEUW  02/377.70.42 Directie : G. Geldhof GEMEENTLIJKE BASISSCHOOL ‘t POPULIERTJE J. Vanderstraetenstraat 91 1600 SINT-PIETERS-LEEUW  02/377.03.83 Directie : Carine Van Cauwelaert GEMEENTLIJKE BASISSCHOOL DEN TOP Topstraat 15 1600 SINT-PIETERS-LEEUW  02/377.19.51 Directie : Hilde Van Onsem GEMEENTELIJKE KLEUTERSCHOOL PUUR NATUUR Gaasbeekstraat 2 1600 OUDENAKEN Directie : Bea De Vogel en Tine Coeck TOTAAL


LAGERE

TOTAAL

92

127

219

77

145

222

96

123

219

93

182

275

107

223

330

110

171

281

92

123

215

125

166

291

60

108

168

11

/

11

863

1.368

2.231

24/51

7. OPMAAK SPORTBELEIDSPLAN 7.1. COORDINATOREN SPORTBELEIDSPLAN Bart VAN ONSEM Sportfunctionaris

Caroline PUTMAN Sportfunctionaris Sportdienst, Sportlaan 11 – 1600 SINT-PIETERS-LEEUW

02 334 21 63 0495 589 604 [email protected]

02 334 21 61 0495 589 621 [email protected]

 02 334 21 69 7.2 STUURGROEP Zwemclub De Waterleeuwen Françoise VANDERSTEEN Kv Zuun Daniel VRANKEN Kime Karateclub Christophe VAN OBERGEN Ruisbroekse Tennisclub Armand LANCKRIET afdelingshoofd gemeentebestuur Marina BOSMANS gemeenteraadslid Monika VAN STEENBRUGGE schepen voor Sport Jos SPEECKAERT sportfunctionaris Bart VAN ONSEM sportfunctionaris Caroline PUTMAN 7.3 KLANKBORDGROEP Leeuwse Turnkring Judoclub Sint-Pieters-Leeuw Kon. Schuttersgilde SINT-SEBASTIAAN Joggingclub Leeuwerik Leeuwse Wielertoeristen Ruisbroek ’84 Volleybal Mare’s Dream Jeugdraad Seniorenraad Jeugddienst Gebouwendienst Gem. sociale- en welzijnsdienst Sportdeskundige Informatiedienst Toerismedienst Dienstencentrum ’t Paviljoentje OCMW Gemeenteraadslid Turnleerkracht Sint-Lutgardis turnleerkracht Populiertje vzw De Poel

John PETRE Jean-Willy PEETERS Dany PIERREUX Frans DE WEERDT Jean-Pierre VAN HEMELRIJCK Marc VINDEVOGEL Robert SACRÉ Jeremy WOESTYN André MOUSTI Veerle PICKE Erik STIENS Eric DEVILLE Roger BRAILLARD Ingrid ROOBAERT Kristien VAN HECKE Karin POLDERVAART Roland MEULEMANS Jenny SLEEWAGEN Dirk PATERNOT Anita PUT Stef VAN CAUTER Nathalie RAHOENS Gemeentelijke Basisschool Wegwijzer Bea DE VOGHEL Vrije Basisschool Don Bosco Veerle SERE voorzitter jeugdhuis Niki VANDERSTEEN


25/51

7.4. STAPPENPLAN UITVOERING SPORTBELEIDSPLAN april 1. samenstellen stuurgroep en klankbordgroep 2. opstellen enquêtes mei 1. goedkeuren enquêtes 2. uitvoeren enquêtes 3. verwerken en evalueren enquêtes juni 1. vastleggen werkdomeinen 2. vastleggen werkingselementen 3. swotanalyses werkdomeinen-werkingselementen 4. doelstellingen formuleren september 1. plan van aanpak opstellen 2. opstellen evaluatievorm 3. definitieve missie opstellen oktober 1. uitschrijven SBP 2. SBP voorleggen aan betrokken gemeentediensten november 1. terugkoppeling met klankbordgroep 2. SBP voorleggen aan Sportraad 3. SBP voorleggen aan Commissie Sport, Jeugd, Cultuur 4. SBP voorleggen aan CBS december 1. SBP voorleggen aan gemeenteraad


26/51

8. GEGEVENSVERZAMELING 8.1 RESULTATEN ENQUÊTES ENQUÊTE 1: bezoekers zwembad Tijdens de enquêtedagen waren 174 personen bereid een antwoord te geven op onze vragen. Meer niet -inwoners dan inwoners bezochten het zwembad Een ruime meerderheid is tevreden met de openingsuren, de inzet van het personeel en de hygiëne. Te weinig douches en het niet verplicht gebruik van de badmuts werden als opmerking naar voor gebracht. Men vraagt het behoud van baantjeszwemmen tijdens de openingsuren voor het publiek. ENQUÊTE 2: senioren Van de 120 verstuurde enquêtes kwamen slechts 11 exemplaren terug. Er zijn dus te weinig representatieve gegevens in ons bezit om er dienstdoende besluiten uit te trekken. ENQUÊTE 3: sportverenigingen De enquêtering van de sportverenigingen gebeurde via de bestuursleden en de afgevaardigden van de clubs in de sportraad. Een ruime meerderheid van de clubs is aangesloten bij een erkende sportfederatie. Met uitzondering van enkele voetbalclubs zijn de meeste clubs financieel gezond. Gemiddeld zijn er 3 trainers per club, waarvan 41% een trainersdiploma bezit. De grootste doelgroep binnen de Leeuwse sportclubs is de jeugd. Wensen voor de toekomst zijn synthetische voetbalvelden en een zaal specifiek voor turnen. ENQUÊTE 4: jeugdsport 136 enquêtes werden door de jeugdige scholieren ingevuld. 76% van hen beweert aan sport te doen. Meer sport op school en meer woensdagnamiddagactiviteiten zoals tennis en voetbal zijn de grootste wensen. ENQUÊTE 5: algemeen Ruim 60 personen waren bereid hun medewerking te verlenen bij de bevraging over sport in onze gemeente. 76% waren inwoners van Sint-Pieters-Leeuw . Bijna 70% van hen doet op de een of andere manier aan sport: wandelen in familieverband, fietsen en zaalvoetbal waren de meest succesvolle sporten.


27/51

III. MISSIE De sportdienst, de verenigingen en de gemeenschappen willen het aantal inwoners dat aan sport doet verhogen en hiermee een bijdrage leveren om hun gezondheid, welzijn en integratie te bevorderen. Men wenst dit te bereiken door een gedifferentieerd en kwalitatief sportaanbod te verzorgen en goede sportaccommodaties te voorzien.

IV DOELSTELLINGEN Hoofdstuk 1: VERENIGINGEN 1.- Inleiding Door 50 % van de subsidiëring van het nieuwe lokaal Sport voor Allen-beleid aan de verenigingen toe te kennen, heeft de Vlaamse Regering de juiste beslissing genomen. De verenigingen zijn omwille van hun vele leden en hun sociale karakter, de dragers bij uitstek van de doelstelling om zoveel mogelijk mensen te laten sporten. Door deze financiële tegemoetkoming zullen de verenigingen de kans moeten grijpen om hun aanbod kwalitatief en/of kwantitatief te verbeteren. Via hun vertegenwoordiging in de sportraad hebben de verenigingen ook een belangrijke adviserende rol. Zo kunnen zij mee het sportbeleid in de gemeente bijsturen en opvolgen. Zij mogen en moeten hun verantwoordelijkheid opnemen om via deze interactieve bestuursstijl ervoor te zorgen dat de sport alle middelen krijgt die ze verdient. 2.- Plan van aanpak Strategische doelstelling 1 Tegen eind 2012 is er ondersteuning voor alle sportverenigingen van de gemeente. Operationele doelstelling 1 Vanaf 2008 krijgen de sportverenigingen financiële ondersteuning gebaseerd op aangepast subsidiereglement conform het decreet Lokaal Sport voor Allen - beleid. Budget:

 25.000,00 Maatregelen

1. samenstellen commissie subsidiereglement 2. aanpassen gemeentelijk subsidiereglement voor sportverenigingen 3. uitbetaling subsidies op basis van het aangepaste subsidiereglement 4. evaluatie toepassing reglement Sportbeleidsplan 2008-2013

Periode-Timing 2007 2008 jaarlijks vanaf eind 2008 2009

Wie? sportdienst sportraad sportdienst sportraad gemeenteraad sportdienst financiële dienst sportdienst sportraad 28/51

Operationele doelstelling 2 Vanaf 2008 worden sportclubs die vakantiesportkampen organiseren, ondersteund. Budget:


1. bepalen criteria voor ondersteuning bij organisatie van vakantiesportkampen 2. inpassen criteria in subsidiereglement voor sportverenigingen 3. toepassen reglement vakantiesportkampen 4. evaluatie toepassing reglement vakantiesportkampen

Periode -Timing

Wie?

2008

sportdienst sportraad

2008

sportdienst sportraad gemeenteraad sportdienst

jaarlijks vanaf 2008 2009


Operationele doelstelling 3 Vanaf 2008 worden sportclubs actief ondersteund bij de aanpak van anderstaligheid binnen de club. Budget:


1. bespreken problematiek in sportraad 2. aankoop vormingspakketdvd ten voordele van verenigingen 3. afsprakennota opmaken in verband met taalgebruik in de verenigingen 4. info en afsprakennota toelichten aan clubs 5. controle toepassing afsprakennota 6. evaluatie toepassing afsprakennota


Periode-Timing 2008 2008

Wie? sportdienst sportraad sportdienst

2008


2008

sportdienst

2009

sportdienst

2010


29/51

Hoofdstuk 2: ANDERS GEORGANISEERDE SPORT 1.- Inleiding Naast de traditioneel georganiseerde sportbeoefening via verenigingen, moet er ook plaats zijn voor de ongebonden manier van sporten. Voor deze anders georganiseerde sport kiezen we in dit beleidsplan voor de gemeentelijke sportdienst, de regiowerking en de scholen. Zij krijgen de nodige middelen om de mensen en in het bijzonder de jeugd, zoveel mogelijk te laten bewegen. Vooral de naschoolse opvang organiseren op een speelse, sportieve manier door middel van sportkampen en het inrichten van initiatiereeksen lijkt ons de ideale manier omdat dit zowel het opvangprobleem tijdens vrije dagen voor vele werkende ouders oplost en als anderzijds het probleem van de achteruitgang van de fysieke conditie van de jeugd aanpakt. Doordat er een zwembad is in onze gemeente wordt er logischerwijze gekozen voor de promotie van de zwemsport. 2.- Plan van aanpak Strategische doelstelling 1 Organiseren van diverse sportactiviteiten buiten clubverband. Operationele doelstelling 1 Vanaf 2008 organiseert de sportdienst jaarlijks tenminste 5 naschoolse sportactiviteiten. Budget:


Periode-Timing

Wie?

1. organiseren sport -en kleuterkampen

jaarlijks

sportdienst

2. voorbereiden organisatie woensdagnamiddag sport

jaarlijks vanaf 2008

sportdienst

3. overleg met betrokken actoren

2008

4. organiseren woensdagnamiddag activiteiten voor leerlingen van Leeuwse basisscholen 5. evaluatie woensdagnamiddag activiteiten


sportdienst scholen Stichting Vlaamse Schoolsport sportdienst scholen Stichting Vlaamse Schoolsport sportdienst scholen Stichting Vlaamse Schoolsport



30/51

Operationele doelstelling 2 Vanaf 2008 wordt jaarlijks een sportinitiatiereeks georganiseerd door de sportdienst. Budget:


1. plannen initiatie jeugdhengelen 2. overleg met hengelvereniging

Periode-Timing

Wie?

2008-2009

sportdienst

2008-2009

medio 2010

sportdienst hengelvereniging sportdienst hengelvereniging sportdienst medeorganisator deelnemers sportdienst seniorenraad seniorenraad

7. realisatie van initiatiereeks

najaar 2010-2011

sportdienst

8. evaluatie organisatie initiatiereeks senioren

eind 2010-2011

9. bepalen en plannen nieuwe initiatiereeks op basis van nieuwe behoeften

vanaf 2011

sportdienst medeorganisator deelnemers sportdienst

3. organisatie jeugdhengelinitiatie 4. evaluatie organisatie initiatie jeugdhengelen

2008-2009

5. overleg + uitwerken initiatiereeks voor senioren 6. promotie voeren naar seniorenbonden toe

2009

eind 2008-eind 2009

Operationele doelstelling 3 Door het voortzetten van de samenwerkingsovereenkomst voor sportregiowerking onder leiding van de provincie Vlaams-Brabant, stimuleren we een bovenlokale samenwerking om te komen tot grote, grensoverschrijdende projecten. Budget:

 800,00 Maatregelen

Periode-Timing

Wie?

1. bijdrage betalen per inwoner

jaarlijks

gemeente

2. bijwonen vergaderingen

6 keer per jaar

3. actieve medewerking uitwerking activiteiten 4. evaluatie regioactiviteiten

jaarlijks

sportdienst regio Zuidwest Rand sportdienst


na iedere activiteit

leden regio Zuidwest Rand

31/51

Operationele doelstelling 4 Jaarlijkse promotie van de zwemsport. Budget:


Periode-Timing

Wie?

1. promotie van zwemstage via affiches, folders, infoLeeuw en website 2. voorzien van monitoren

jaarlijks

sportdienst

voor activiteit

3. uitvoeren zwemstage : watergewenning voor kleuters en zwemschool voor lagere school kinderen 4. financiële middelen voorzien ter promotie van de watersportdag 5. organiseren zwemmarathon in het kader van de Vlaamse zwemweek 6. evaluatie activiteiten zwempromotie

jaarlijks

sportdienst Vlaams Bureau voor Sportbegeleiding sportdienst

jaarlijks

sportdienst

jaarlijks

sportdienst

na iedere activiteit

sportdienst medeorganisator deelnemers

Operationele doelstelling 5 Jaarlijkse logistieke ondersteuning van sportactiviteiten georganiseerd ten behoeve van of door scholen. Budget:


1. sportmateriaal en infrastructuur van de sportdienst gratis beschikbaar stellen aan de scholen 2. organisatie scholencross voor de Leeuwse basisscholen : logistiek, financieel 3. evaluatie beschikbare materiaal + noden scholen 4. evaluatie scholencross


Periode-Timing

Wie?

jaarlijks

sportdienst

jaarlijks

sportdienst

jaarlijks

sportdienst afgevaardigde scholen sportdienst afgevaardigde scholen

jaarlijks

32/51

Hoofdstuk 3 : TOEGANKELIJKHEID EN DIVERSITEIT 1.- Inleiding De grootste uitdaging bestaat erin om zoveel mogelijk mensen de weg naar de sport te doen vinden. Vooral de kansarmen en de personen met een handicap krijgen vaak te maken met financiële of fysieke drempels waardoor ze zich niet kunnen of durven integreren in de sport. Toch zijn zij niet de enigen die met deze drempel te maken krijgen. Ook scholen en jeugdverenigingen, die vaak zeer geïnteresseerd zijn in sportieve initiatieven, moeten vaak afhaken omdat ze met beperkte budgetten zitten. Hoofdzakelijk het vervoer van en naar initiatieven blijkt het grootste probleem. Door vanuit de sportdienst in te staan voor het busvervoer hopen we meer deelnemers te kunnen motiveren. 2.- Plan van aanpak Strategische doelstelling 1 Tegen 2012 zijn er projecten opgestart waarbij verenigingen gesteund worden om kansarmen en gehandicapten te laten sporten. Operationele doelstelling 1 Tegen 2010 krijgen verenigingen die een G-sport afdeling binnen de club hebben, financiële en logistieke steun. Budget:


1. contacten leggen met sociale dienst, G-sportfederatie en gespecialiseerde instelling Katholieke Vereniging voor Gehandicapten & vzw De Poel 2. steun aan G-sport afdeling implementeren in bestaand subsidiereglement 3. contacten met clubs voor promoten oprichten G-sport afdeling

Periode-Timing

Wie?

begin 2008

sportdienst

midden 2008

sportdienst G-sport

eind 2008

sportdienst

4. toepassen reglement “G-sport afdeling in club” en uitbetalen volgens reglement

2009

sportdienst

5. evaluatie aantal en werking sportclubs met G-sportafdeling

begin 2010



33/51

Operationele doelstelling 2 Vanaf 2009 kunnen kansarmen rekenen op steun van de sportdienst, in samenwerking met het OCMW, bij de integratie in een sportvereniging. Budget:


Periode-Timing

1. overleg Sportdienst met OCMW 2. bepalen voorwaarden

2008

3. clubs op hoogte brengen

2008

4. evaluatie project

2009

2008

Wie? sportdienst OCMW sportdienst OCMW sportdienst sportdienst OCMW Clubs

Strategische doelstelling 2 Tegen 2012 worden drempelverlagende initiatieven genomen ten voordele van de sportpromotie.

Operationele doelstelling 1 Tegen 2012 zijn er minstens 3 buurtsportacties georganiseerd. Budget:


Periode-Timing

Wie?

1. in overleg met sociale dienst onderzoek voeren naar mogelijke locaties

eind 2009

sportdienst

2. rekening houden met ‘wijkbabbels’ georganiseerd door de politie in samenwerking met het gemeentebestuur

eind 2009

sportdienst

3. uitwerken activiteit

medio 2010

4. uitvoeren buurtsportactiviteit

vanaf eind 2010

5. evaluatie buurtsportactiviteit

na elke activiteit

sportdienst sociale dienst buurten sportdienst buurten sportdienst medeorganisatoren deelnemers buurtbewoners


34/51

Operationele doelstelling 2 Organisatie van vervoer naar landelijke, regionale en plaatselijke activiteiten georganiseerd door het Bloso, Provinciale sportdienst e.a. erkende instanties. Budget:


1. behoefteonderzoek naar organiseren vervoer voor deelname aan activiteiten 2. organiseren vervoer scholencross, seniorensportdag, jeugdsportival 3. evaluatie organisatie vervoer


Periode-Timing

Wie?

2008

sportdienst

2008

sportdienst

2008

sportdienst gebruikers

35/51

Hoofdstuk 4: INFRASTRUCTUUR 1.- Inleiding Wat betreft het aanbod van infrastructuur mogen we in onze gemeente niet klagen: 1 zwembad, 2 sporthallen, 12 voetbalvelden, 5 tennispleinen waarvan 2 overdekte, 1 visvijver, vele petanqueterreinen Toch is het zo dat vooral de voetbalinfrastructuur erg verouderd zijn. We hopen daar stap voor stap aanpassingen en/of vernieuwingen te kunnen doen. Een ander probleem is de bezetting van de voetbalpleinen. Van de 6 ploegen ingeschreven in de KBVB zijn er 4 met een uitgebreide jeugdwerking. Hierdoor zijn vele velden, ondanks de inspanningen van de gemeente bij de jaarlijkse heraanleg, overspeeld. We zullen dan ook proberen om, via het sportinfrastructuurfonds, minimaal 1 kunstgrasveld aan te leggen. Tenslotte zullen we ook op zoek gaan naar een oplossing voor de turnclubs. Zij verliezen veel van hun trainingstijd omdat de toestellen telkens moeten opgesteld en weggezet worden. 2.- Plan van aanpak Strategische doelstelling 1 Tegen 2012 zijn er drie voetbalinfrastructuren aangepast aan het intensief gebruik. Operationele doelstelling 1 Tegen 2013 is er minimaal 1 synthetisch voetbalplein in de gemeente. Maatregelen 1. inschrijven in Vlaams sportinfrastructuurfonds 2. opvolgen project

Periode-Timing december 2007 2008-2009-2010

Wie? sportdienst gemeenteraad sportdienst

Operationele doelstelling 2: Tegen 2012 is er een volledig nieuwe sporten jeugdinfrastructuur in Vlezenbeek. Maatregelen 1. afwachten goedkeuring structuurplan en beslissing minister over goedkeuring nieuwe locatie 2. onteigenen verschillende eigenaars van de gronden 3. overleg met betrokken partijen

Periode -Timing 2008

minister

2009

ruimtelijke ordening

2009

jeugdverenigingen sportverenigingen sportdienst technische dienst studiebureau technische dienst sportdienst aannemer

4. plannen tekenen

2010

5. aanvangen werken

2011


Wie?

36/51

Operationele doelstelling 3 Tegen 2012 zijn er nieuwe kleedkamers op de voetballocatie Laekelinde. Maatregelen

Periode -Timing

1. overleg betrokken partijen

2008

2. plannen tekenen

2008

3. aanvang werken

2009-2010

Wie? voetbalvereniging technische dienst sportdienst studiebureau technische dienst sportdienst aannemer

Strategische doelstelling 2: Tegen 2013 kunnen turnverenigingen hun trainingsuren maximaal benutten. Operationele doelstelling 1: Tegen 2013 is er een specifieke turnzaal met vaste turntoestellen. Maatregelen

Periode-Timing

Wie?

1. onderzoeken mogelijke locaties

2008

sportdienst

2. overleg met betrokken partijen

2009

3. aanvangen dossier

2010

sportdienst technische dienst verenigingen sportdienst technische dienst studiebureau

Hoofdstuk 5: IMPULSBELEID 1.- Inleiding Wie wil er niet dat de jeugd een betere begeleiding krijgt ? Wie wil er niet dat jeugdbegeleiders uit een grotere en bredere kennis kunnen putten? Natuurlijk stappen wij als gemeente in het project van de impulssubsidie. 3 acties lijken ons doeltreffend om de kwaliteit van de jeugsportbegeleiders te verhogen : enerzijds de begeleiders en de verenigingen belonen die inspanningen hiervoor doen en anderzijds zelf ervaren, professionele trainers laten bijscholingen geven ten voordele van de trainers van Leeuwse verenigingen. 2.- Plan van aanpak Strategische doelstelling 1 Kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiders van sportverenigingen die erkend zijn door een Vlaamse Sportfederatie.


37/51

Operationele doelstelling 1 Het aantal of het niveau van gekwalificeerde jeugdtrainers van erkende Leeuwse sportverenigingen verhogen door middel van financiële tegemoetkoming in het inschrijvingsgeld voor opleidingen van Bloso of van een erkende Vlaamse Federatie. Budget:


Periode-Timing

1. reglement opstellen

2008

2. reglement uitvoeren

eind 2009

3. evaluatie reglement

2010

Wie? sportdienst sportraad gemeenteraad sportdienst sportdienst sportraad

Operationele doelstelling 2 Financiële tegemoetkoming voor verenigingen die het aantal of het niveau van gediplomeerde jeugdtrainers verhoogt. Budget:


Periode-Timing

1. reglement aanpassen

begin 2008

2. reglement uitvoeren

eind 2009

3. evaluatie reglement

2010

Wie? sportdienst sportraad gemeenteraad sportdienst sportdienst sportraad

Operationele doelstelling 3: Vanaf 2009 krijgen de jeugdsportbegeleiders van de sportclubs jaarlijks kennisoverdracht van professionele coaches. Budget:


1. Volgorde bepalen welke sporttakken worden aangeboden 2. contacten leggen met professionele coaches 3. Uitvoering bijscholing


Periode-Timing 2008

Wie? sportdienst sportraad

2008

sportdienst

2008

Sportdienst

38/51

V. DANKWOORD

Een sportbeleidsplan opmaken en uitvoeren doe je niet alleen. Het is rechtstreeks en onrechtstreeks het werk van vele mensen. Daarom wensen wij graag onze dank te betuigen aan - de leden van de stuurgroep: Marina BOSMANS, Françoise VANDERSTEEN, Armand LANCKRIET, Daniel VRANKEN, Christophe VAN OBERGEN, Monika VAN STEENBRUGGE; - de klankbordgroep; - al diegenen die ons nuttige informatie hebben bezorgd door het invullen van de enquêtes; - de collega’s van andere gemeentelijke diensten wiens hulp onmisbaar zal zijn voor het realiseren van dit sportbeleidsplan.


39/51

VI. BIJLAGEN 1. SUBSIDIEREGLEMENT

REGLEMENT VOOR ERKENNING EN BETOELAGING VAN GEMEENTELIJKE SPORTVERENIGINGEN - Gelet op het advies van de gemeentelijke sportraad in zitting van 28 juni 2005; - Gelet op de beraadslaging van de gemeenteraad in zitting van 27 oktober 2005; HOOFDSTUK I. - ALGEMENE BEPALINGEN Artikel 1. Binnen de perken van de kredieten, daartoe goedgekeurd op de gemeentebegroting en rekening houdende met de geboden mogelijkheden om welbepaalde gemeentelijke voorzieningen zoals gebouwen, terreinen en diensten te gebruiken, worden aan de door het College van Burgemeester en Schepenen erkende sportverenigingen, subsidies verleend volgens de normen en voorwaarden die hierna worden vastgesteld. Artikel 2. 1.- Dit reglement is van toepassing op de toekenning van subsidies aan en de erkenning van verenigingen die meer bepaald een sportactiviteit ontwikkelen op volgende gebieden : - competitieve en/of niet competitieve sportbeoefening; - jeugdopleiding en - begeleiding; - recreatiesport en/of gezinssportactiviteiten. 2.- Alleen de erkende sportverenigingen die een werking ontwikkelen ten bate van de eigen inwoners, kunnen gesubsidieerd worden door het College van Burgemeester en Schepenen na advies van de sportraad. 3.- Verenigingen deel uitmakend van andere gemeentelijke adviesraden kunnen niet in aanmerking komen voor erkenning van gemeentelijke sportvereniging. Artikel 3. 3.1.- Algemeen De subsidies zijn financiële tegemoetkomingen vanwege de gemeente en kunnen volgende vormen aannemen : - basissubsidies, - jeugdwerkingssubsidies, - bijzondere subsidies. 3.2.- Basissubsidies Met basissubsidies wordt beoogd de erkende sportverenigingen ertoe aan te zetten hun sportactiviteiten voornamelijk te richten naar de inwoners van Sint-Pieters-Leeuw. De basissubsidie wordt uitgekeerd à rato van het aantal leden dat woonachtig is in Sint-Pieters-Leeuw volgens de regels vermeld in artikel 13.2. 3.3.- Jeugdwerkingssubsidies De jeugdwerkingssubsidies dienen om de jeugdwerking binnen de sportverenigingen aan te moedigen.


40/51

3.4.- Bijzondere subsidies a) Kunnen aan de erkende sportverenigingen worden toegekend voor activiteiten van uitzonderlijke aard. Hierbij wordt beoogd de viering naar aanleiding van het 25-jarig bestaan, of een veelvoud van 25, van de vereniging, alsmede een organisatie ter bevordering van een bepaalde sporttak met nationale of internationale weerslag. b) Verplaatsingskosten door erkende sportverenigingen naar jumelagegemeenten. c) Tussenkomst in kadervorming verantwoordelijken sportverenigingen. Artikel 4. 1.- Overeenkomstig de bepalingen van dit reglement gaat het College van Burgemeester en Schepenen over tot : - de erkenning van de plaatselijke sportorganisaties, die voor subsidiëring in aanmerking komen, - de vaststelling en de toekenning van de subsidies. 2.- De erkenning kan door het College van Burgemeester en Schepenen ingetrokken worden indien de plaatselijke organisaties niet meer voldoen aan de bepalingen van de artikelen 6, 7, 7 bis, 7 ter en 9 van het reglement. Artikel 5. Het College van Burgemeester en Schepenen wint alvorens een beslissing te nemen in verband met de in artikel 4 vermelde aangelegenheden, het advies in van de sportraad. HOOFDSTUK II. - DE ERKENNING Artikel 6. Om erkend te worden, moeten de plaatselijke sportverenigingen volgende doelstellingen nastreven : 1.- de actieve sportbeoefening : wedstrijden/of recreatiesport bevorderen. 2.- het bieden van vormingsmogelijkheden voor de jeugd en/of voor volwassenen. Artikel 7. Om erkend te worden moet de plaatselijke organisatie aan de volgende voorwaarden voldoen : 1.- opgericht zijn door een privé-initiatief zonder beroepsdoeleinden of winstoogmerk 2.- twee van de drie leden van het dagelijks bestuur dienen woonachtig te zijn in Sint-Pieters-Leeuw. Het secretariaat dient gevestigd te zijn in Sint-Pieters-Leeuw. Met dagelijks bestuur wordt bedoeld : voorzitter, secretaris en penningmeester. Dit dienen drie verschillende personen te zijn. 3.- tenminste 80% van de leden moeten woonachtig zijn in de gemeente. De voor te leggen ledenlijst dient te voldoen aan volgende voorwaarden : a.- voor een sportvereniging aangesloten bij een erkende federatie : * lijst met verzekerde leden indien dit niet mogelijk is * officiële lijst van de federatie, ondertekend door deze; b.- voor een sportvereniging welke niet aangesloten is bij een erkende federatie : * lijst met verzekerde leden indien dit niet mogelijk is * officiële lijst van de overkoepelende organisatie, ondertekend door deze; indien dit niet mogelijk is * verklaring op eer ondertekend door het dagelijks bestuur van de club; 4.- haar zetel hebben op het grondgebied van de gemeente; 5.- haar activiteiten en haar eventuele publiciteit uitoefenen in het Nederlands; 6.- bij het indienen van de vraag om erkenning het bewijs leveren dat zij tijdens het vorig werkjaar vooropgestelde activiteiten heeft uitgeoefend; 7.- de sportraad bepaalt na advies van de adviescommissie voor erkenning en betoelaging dat een club die zijn aanvraag indient voldoende leden heeft om erkend te worden. Artikel 7 bis Om de volgende 2 jaar erkend te blijven, dient de vereniging aan alle voorwaarden van artikel 7 te voldoen, lid te zijn van de sportraad en tenminste 50% van de vergaderingen fysisch aanwezig te zijn. Sportbeleidsplan 2008-2013

41/51

Artikel 7 ter Om nadien erkend te blijven moet de vereniging aan de volgende voorwaarden voldoen : 1.- een werking hebben zonder beroepsdoeleinden of winstoogmerk; 2.- twee van de drie leden van het dagelijks bestuur dienen woonachtig te zijn in Sint-Pieters-Leeuw. Het secretariaat dient ook in Sint-Pieters-Leeuw gevestigd te zijn; 3.- tenminste 60 % van de leden woonachtig te zijn in de gemeente. Indien men niet voldoet aan deze regel, wordt er volgende overgangsmaatregel voorzien : a) het eerste jaar is er behoud van erkenning, en de daaraan verbonden voordelen, maar krijgt men geen subsidies meer b) het tweede jaar is er behoud van de erkenning, maar vervallen zowel subsidies als het gunsttarief voor het gebruik van de infrastructuur c) indien men nadien niet voldoet, verliest men subsidies en erkenning Jaarlijks dient er een sportactiviteitenverslag met ledenlijst aan het gemeentebestuur bezorgd te worden. De ledenlijst dient te beantwoorden aan de voorwaarden zoals in artikel 7.3 a en b omschreven zijn; 4.- haar zetel hebben op het grondgebied van de gemeente; 5.- haar activiteiten en haar eventuele publiciteit uitoefenen in het Nederlands; 6.- het bewijs leveren dat zij het voorbije werkjaar sportactiviteiten heeft uitgeoefend; 7.- lid zijn van de sportraad en ten minste 50% van de vergadering fysisch aanwezig te zijn. Artikel 7 quater Verenigingen die op nationaal niveau competitief actief zijn, kunnen, indien ze niet voldoen aan de voorwaarden van art. 7ter punt 3, hun erkenning en de daarmee verbonden voordelen behouden, maar krijgen echter geen subsidies meer. Een minimum van 30% van de leden dient woonachtig te zijn in Sint-Pieters-Leeuw. Artikel 7 quinter De adviescommissie voor erkenning en betoelaging sportverenigingen van de sportraad mag alle wettelijke middelen aanwenden om de echtheid van artikel 7, 7bis en 7ter te controleren. Artikel 8. De sportvereniging die de erkenning aanvraagt en voor de eerste maal om een subsidie verzoekt moet de aanvraag indienen bij het College van Burgemeester en Schepenen vóór 15 januari van het jaar waarvoor de subsidie wordt aangevraagd. Artikel 9. 1.- De aanvraag tot erkenning dient volgende documenten te bevatten : a) de samenstelling van het bestuur met de vermelding van de naam, voornaam, adres en modelhandtekening van de gevolmachtigde bestuursleden; b) de opgave van het aantal leden zoals beschreven in artikel 7.3.; c) een exemplaar van de statuten of van het grondreglement of bij gebrek hieraan een d) omschrijving van het nagestreefde doel; e) een verslag, samen met de nodige bewijsstukken, over de activiteiten gerealiseerd tijdens het vorige dienstjaar/werkjaar; f) het bedrag van het te betalen jaarlijks lidgeld; 2.- De sportvereniging moet bij de aanvraag een duplicaat voegen van de afgesloten verzekeringspolis. Artikel 10. Vanaf 15 januari wint het College van Burgemeester en Schepenen binnen de 30 dagen het advies in van de sportraad. De sportraad krijgt een termijn van 60 dagen om haar advies aan het College kenbaar te maken. Het College van Burgemeester en Schepenen zal, na ontvangst van het advies van de sportraad, zijn beslissing kenbaar maken binnen een termijn van 30 dagen. Ontstentenis van notificatie binnen deze termijn geldt als een bekrachtiging van rechtswege. Artikel 11. De gemeenteraad kan na advies van de sportraad een uitzondering toestaan. Sportbeleidsplan 2008-2013

42/51

HOOFDSTUK III. - BASIS- EN JEUGDWERKINGSSUBSIDIES Afdeling 1.- Aanvragen van basis- en jeugdwerkingssubsidies Artikel 12. De basis- en jeugdwerkingssubsidies, verleend op basis van de kredieten ingeschreven in de begroting van het lopende dienstjaar, worden berekend aan de hand van gegevens van het vorige dienstjaar/werkjaar en conform art. 14.1 Artikel 13. 1.- De vereniging is verplicht vóór 15 mei van het jaar waarvoor de subsidie wordt aangevraagd volgende bewijsstukken voor te leggen : a) een gedetailleerd verslag van de gerealiseerde activiteiten tijdens het vorig werkjaar van de organisatie, in voorkomend geval de kalender van het lopende werkjaar; b) een nota met de noodzakelijke vermeldingen om de uitbetalingen te kunnen doen; deze nota bevat tevens de naam van de twee gevolmachtigde bestuursleden; c)een nota met vermelding van de wijzigingen, die zich desgevallend hebben voorgedaan op het gebied van de samenstelling van het bestuur, de structuur en de statuten van de organisatie. d) deze verslagen en nota's moeten ondertekend worden door degenen, die volgens de statuten namens de organisatie kunnen optreden of, zo er geen statuten zijn, door de in art. 9. 1a bedoelde gemachtigden. e) de samenstelling van het bestuur met de vermelding van de naam, voornaam, adres en modelhandtekening van de gevolmachtigde bestuursleden; f) de opgave van het aantal leden zoals beschreven in artikel 7.3.. g) tenminste 50 % van de vergaderingen van de sportraad fysisch aanwezig zijn 2.-De vereniging moet bij de aanvraag tevens het bewijs voegen, waaruit blijkt dat de verplichtingen, waartoe zij gehouden zijn in uitvoering van de afgesloten verzekeringspolissen, werden nageleefd, daarbij moet melding worden gemaakt van het aantal verzekerde lokalen of leden. 3.- Met laattijdige en onvolledige ingediende aanvragen wordt geen rekening gehouden. Afdeling 2.- Bedrag van de basis- en jeugdwerkingssubsidies Artikel 14. Voor zover deze voldaan hebben aan de bepalingen betreffende de erkenning en betreffende de aanvragen van de subsidie worden de subsidies voor de verschillende organisaties, vermeld in artikel 2.1 als volgt vastgesteld : 1.- Verdeelpercentages - Basissubsidie 50% - Jeugdwerkingssubsidie 50% 2.- Verdeling basissubsidie Om het bedrag per sportvereniging te bepalen, wordt het bedrag van de basissubsidie gedeeld door het totaal aantal leden woonachtig te Sint-Pieters-Leeuw van elke erkende sportvereniging. Dit laatste getal wordt vermenigvuldigd met het aantal leden woonachtig in Sint-Pieters-Leeuw van de respectievelijke sportvereniging. 3.- Verdeling jeugdwerkingssubsidie Dient voorzien te worden voor : - Jeugdwerking, opgesplitst in kwantiteit en kwaliteit 35% kwantiteit = het aantal Leeuwse jongeren per club t.o.v. het totaal aantal Leeuwse jongeren lid van een erkende sportclub.


43/51

15% kwaliteit = het aantal gebrevetteerde jeugdtrainers per club t.o.v. het totaal aantal gebrevetteerde jeugdtrainers in alle erkende Leeuwse sportclubs. 4.- Overkoepelende organisaties en organisatoren van wedstrijden of competities hebben geen recht op subsidies 5.- Bijzondere subsidies hebben een apart budget. Afdeling 3.- Uitbetaling van de basis- en jeugdwerkingssubsidies Artikel 15. De uitbetaling van de financiële toelage gebeurt overeenkomstig de reglementering betreffende de gemeentelijke comptabiliteit op bevel van het College van Burgemeester en Schepenen, hetzij door betaling in speciën, hetzij door overschrijving op de post- of bankrekening van de organisatie. Artikel 16. Indien blijkt dat door de sportverenigingen onjuiste gegevens worden verstrekt of indien de voorwaarden van dit reglement niet werden nageleefd, kan het College van Burgemeester en Schepenen, na advies van de sportraad, de op grond van dit reglement toegekende subsidies geheel of gedeeltelijk terugvorderen van de betrokken instanties.. HOOFDSTUK IV. - BIJZONDERE SUBSIDIES I. BIJZONDERE SUBSIDIES VOOR UITZONDERLIJKE ACTIVITEITEN Artikel 17. Naast de gewone jaarlijkse basis- en werkingstoelagen kan de gemeenteraad ten behoeve van één of meerdere erkende en plaatselijke organisaties, vermeld in artikel 2 § 1 bijkomende subsidies inschrijven in de begroting of materiële tegemoetkomingen of voorzieningen voor de subsidiëring van activiteiten of manifestaties van uitzonderlijke aard en waarde. Artikel 18. Opdat de organisatie op deze bijzondere subsidie aanspraak zou kunnen maken moet zij haar aanvraag bij het gemeentebestuur doen toekomen voor 1 juli voorafgaand van het jaar waarin de activiteit zal worden ingericht. Indien de aanvraag laattijdig geschiedt, zal de subsidie slechts op de begroting van het daaropvolgende dienstjaar kunnen worden ingeschreven. Uitzonderlijke situaties worden door het College van Burgemeester en Schepenen beoordeeld. Bij de aanvraag moeten de volgende documenten gevoegd worden : - een nota ter verantwoording; - een gedetailleerde raming van de uitgaven en de inkomsten betreffende inrichting van deze activiteiten, waaruit tevens de onmogelijkheid moet blijken om de uitgaven zelf te dragen. Artikel 19. De plaatselijke organisatie, waaraan een bijzondere subsidie werd verleend, moet ten laatste twee maanden nadat de activiteiten hebben plaatsgevonden, alle bewijsmateriaal dat betrekking heeft op de inrichting daarvan, zoals afschriften van rekeningen en overzichten van gebeurlijke ontvangsten, aan het gemeentebestuur overmaken. Artikel 20. Indien twee of meer erkende en plaatselijke organisatie samenwerken om de uitzonderlijke activiteit of manifestatie in te richten, gelden dezelfde bepalingen als vermeld in de artikels 17, 18 en 19 met dien verstande evenwel dat : - één van deze organisaties voor het geheel als subsidieaanvrager dient op te treden; - de toelage desgevallend onverdeeld aan deze organisatie zal worden toegekend en uitbetaald. De betrokken organisaties regelen zelf de onderlinge verdeling van deze bijzondere toelage.


44/51

II BIJZONDERE SUBSIDIE KADERVORMING VERANTWOORDELIJKEN SPORTVERENIGINGEN. Artikel 21. Teneinde de sporttechnische kwaliteit binnen de sportclubs te verbeteren wordt binnen de perken van de kredieten voor sportpromotie goedgekeurd op de gemeentebegroting, gelden voorzien voor kadervorming van sportverantwoordelijken. Artikel 22. Aan elke sportverantwoordelijke van een erkende sportclub wordt voor kadervormingsinitiatieven, erkend door het BLOSO, erkende federaties, bonden, Koning Boudewijnstichting en eventueel andere instanties in overweging te nemen, 50% van het inschrijvingsgeld terugbetaald met een maximum van 50 Euro.. Artikel 23. De subsidie voor kadervorming kan enkel gebeuren door voorlegging van de nodige bewijsstukken : bewijs van inschrijving, betalingsbewijs, getuigschrift. Artikel 24. De aanvragen tot subsidiëring van kadervorming sportverenigingen dienen via het daartoe bestemde formulier vóór 30 september van het lopende dienstjaar worden voorgelegd met de nodige bewijsstukken. Artikel 25. De subsidie voor kadervorming wordt ten laatste op 31 december van het lopende dienstjaar uitbetaald.

III. BIJZONDERE SUBSIDIE GEMEENTELIJKE TUSSENKOMST IN VERPLAATSINGS KOSTEN DOOR ERKENDE GEMEENTELIJKE SPORTVERENIGINGEN NAAR JUMELAGEGEMEENTEN. Artikel 26. Binnen de perken van de daartoe op de gemeentebegroting uitgetrokken kredieten en onder bepaalde voorwaarden, kan een jaarlijks éénmalige tussenkomst van 50% in de verplaatsingskosten naar de jumelagegemeenten worden toegekend aan elke gemeentelijke erkende vereniging. Artikel 27. De tussenkomst in de vervoerkosten kan bekomen worden onder volgende voorwaarden: 1. minstens 50% der deelnemers moet lid zijn van de vereniging; 2. het vervoer moet verzekerd worden door een autocaruitbater gevestigd in de gemeente Sint-Pieters-Leeuw; 3. een schriftelijke aanvraag dient samen met de deelnemerslijst, één maand voorafgaand aan het bezoek gezonden te worden aan het gemeentebestuur van Sint-Pieters-Leeuw; 4. vóór 31 december van het dienstjaar een afschrift van de vervoerrekening samen met de deelnemerslijst voorleggen aan het gemeentebestuur. Artikel 28. Het College van Burgemeester en Schepenen beslist over de aanvraag en de daarbij horende stavingsstukken. Artikel 29. De uitbetaling van de gemeentelijke tussenkomst geschiedt op rekening van de vereniging of aan volmachthouder. Artikel 30. De gemeentelijke tussenkomst wordt teruggevorderd wanneer de uitbetaling berust op onjuiste gegevens.


45/51

Artikel 31. De gemeentelijke tussenkomst in de verplaatsingskosten naar jumelagegemeenten wordt beperkt tot 620 Euro per jaar per gemeentelijke vereniging. HOOFDSTUK V. - SLOTBEPALINGEN Overgangsbepaling : de clubs erkend voor de inwerkingtreding van dit reglement ressorteren onder artikel 7ter. Artikel 32. Het treedt in werking na goedkeuring van de gemeenteraad dd. 27 oktober 2005.

2. SWOTANALYSES


46/51

Swotanalyse 1 : VERENIGINGEN KANSEN K1 : de grote diversiteit in sporten K2 : bereidheid van de clubs tot organisatie van vakantiesportkampen K3 : 67 % van de ondervraagde clubs wensen nog te groeien

STERKTEN S1 : Promotie betreffende de verenigingen naar de burger door de Sportdienst S2 : Logistieke ondersteuning sportclubs

K2-S1-S2 uitwerken van vakantiesportkampen ism clubs en promoten naar burger toe

ZWAKTEN Z1 : tekort aan ruimte tov de zeer hoge bezetting tijdens de piekuren in sporthallen Z2 : samenwerking met private verenigingen

K2-Z1 Erkende clubs aan gratis tarief de sporthal laten gebruiken voor sportkampen tijdens de daluren K3-Z1 gezien de wens van de meerderheid van de clubs om nog te groeien, alternatieve sportinfrastructuur onderzoeken


47/51

BEDREIGINGEN B1 : weinig onderling overleg tussen verenigingen B2 : taalgebruik leden (verfransing) B3 : zwakke organisatiestructuur bij verenigingen B4 : onvoldoende woensdagnamiddagactiviteiten B5 : tekort aan vrijwilligers B2 : zware administratieve rompslomp voor vzw’s B2-S1 in contacten met burgers het Nederlands taalgebruik binnen de clubs accentueren B1-S2 overleg stimuleren door eerste aanzet te geven met vergaderingen tussen clubs van dezelfde sporten B4-Z2 activiteiten organiseren op woensdagnamiddag ism private verenigingen aan gunstige tarieven

Swotanalyse 2 : ANDERS GEORGANISEERDE SPORT

STERKTEN S1: organisatie van sportkampen. S2: groot aanbod wandelen fietswegen S3: goed georganiseerde seniorenbonden.

ZWAKTEN Z1: leegstand sporthallen tijdens daluren. Z2: geen aanbod van sportactiviteiten voor schoolgaande jeugd op woensdagnamiddag. Z3: complexe tewerkstellingsprocedures voor tijdelijke medewerkers aan et gemeentebestuur


KANSEN K1: grote aanwezigheid van firma’s op Leeuws grondgebied. K2: grote interesse voor sportactiviteiten op woensdagnamiddag. K3: aanbod Stichting Vlaamse Schoolsport (SVS) K4: aanbieding van knowhow officiële tewerkstelling in sportsector door het VLABUS. K5: groeiend aantal individuele sporters.

BEDREIGINGEN B1: bedrijven niet altijd sportminded. B2: tekort aan gekwalificeerde monitoren. B3: overbrengen van kinderen van school naar sportinfrastructuur. B4: bereidwilligheid van leerkrachten voor naschoolse activiteiten niet altijd aanwezig. B5: tekort aan naschoolse kinderopvang.

K4-S3: aanbieden van sportinitiaties aan senioren ism Vlabus. K5-S2: Aanbod aan wandel-en fietswegen promoten bij individuele sporters.

B2-S1: Voor organisatie sportkampen beroep doen op externe organisatie zoals Sportarc, Ratjetoe. B5-S1: Tekort aan kinderopvang verhelpen door organisatie van bijkomende sportkampen.

K1-Z1: aanbod sportmogelijkheden onder de middag promoten naar Leeuwse bedrijven. K4-Z2: organisatie van jeugdinitiatiereeksen op woensdagnamiddag ism met Vlabus en SVS

B1-Z1: uitwerken en aanbieden door de sportdienst van formule voor organisatie personeelssportdag aan Leeuwse bedrijven. B3-Z2: sportactiviteiten woensdagnamiddag aanbieden in de infrastructuur van de school. B3-Z2: organisatie van vervoer van leerlingen naar sportinfrastructuur op woensdagnamiddag.

48/51

swotanalyse 3 : TOEGANKELIJKHEID EN DIVERSITEIT

STERKTEN S1: bij initiatieven van de sportdienst worden klantvriendelijke tarieven gehanteerd. S2: samenwerking met Regio Zuidwest Rand. ZWAKTEN Z1: geen steun aan sportverenigingen die werken rond integratie van gehandicapten. Z2: tijdens de daluren staan de sporthallen overwegend leeg. Z3: sportdienst organiseert geen buurtsportactiviteiten . Z4: geen contacten met Leeuwse Bond voor gehandicapten.


KANSEN K1 : goede structuur seniorenraden. K2 : uitgebouwde Sociale Dienst en OCMW om contacten te leggen met, kansarmen ,gehandicapten en wijkcomités. K3 : bestaand project van de jeugddienst om kansarme jongeren te integreren. K4 : aanwezigheid van instellingen als De Poel en de Katholieke Vereniging voor Gehandicapten.

BEDREIGING B1: kansarme jongeren vinden de weg naar de sportclubs niet wegens te duur lidgeld. B2: potentieel aan deelnemers voor gehandicaptenactiviteiten is vrij laag. B3: negatieve houding buurtbewoners bij inplanting spel-of sportaccommodatie in hun buurt.

K4-S2: organisatie sportactiviteiten voor gehandicapten ism vzw De Poel & KVG, ervaren medewerkers.

B1-S1: via sociale dienst tegemoetkoming in lidgeld kansarme jongeren.

K4-Z4: betere contacten uitbouwen met aanwezige structuren voor gehandicapten in Leeuw. K1-Z2: Organisatie initiaties voor senioren tijdens de daluren.

B3-Z3: Door occassionele buurtsporten te organisere de buurtbewoners sensibiliseren om dit op vaste basis te doen.

49/51

Swotanalyse 4 : INFRASTRUCTUUR KANSEN K1 : Vlaams Sportinfrastructuurfonds K2 : bereidheid scholen tot ter beschikking stellen infrastructuur

STERKTEN S1 : Grote diversiteit sportinfrastructuur S2 : Bewegwijzering infrastructuur S3 : Openingsuren Sporthallen S4 : Aanwezigheid zwembad ZWAKTEN Z1 : Verouderde voetbalinfrastructuur Z2 : Gebrek aan infrastructuur in Vlezenbeek Z3 : Permanent toezicht verzorgen is zeer moeilijk (weekend, feestdagen) Z4 : Overbezetting voetbalpleinen : staat van de velden Z5 : Kunnen niet beantwoorden aan de vraag om permanente turntoestellen te zetten in de sporthallen Z6 : Geen vrije uren meer in de sporthallen tussen 17.00 en 23.00 uur


BEDREIGINGEN B1 : Staat van schoolsportinfrastructuur : verouderd, klein, niet aangepast B2 : toezicht schoolinfrastructuur B3 : Uitvoering RUP B4 : Legionella-wetgeving S1-K2 B3-S1 De schoolinfrastructuur nog meer promoten bij Huidige zonevreemdesport infrastructuur de verenigingen regulariseren in RUP

K1-Z4 Aanleggen kunstgrasveld K2-Z6 Proberen met de schoolinfrastructuur de vraag naar uren tijdens de piekuren op te vangen

50/51

B1-Z5 Bestaande schoolturnzaal vernieuwen en uitbreiden met specifiek turngedeelte B3-Z2 Onderzoeken uitbouw sportinfrastructuur Vlezenbeek : voetbal + sporthal B3-Z1 Kleedkamers voetbalvereniging SK Leeuw (3de fase Laekelinde) B4-Z1 Aanbieden veilige infrastructuur

Swotanalyse 5 : IMPULSBELEID: KWALITEITSVERHOGING JEUGDSPORTBEGELEIDER SPORTVERENIGINGEN ERKEND DOOR EEN VLAAMSE SPORTFEDERATIE KANSEN K1: aanbod kaderopleiding Bloso. K2: impulssubsidie.

STERKTEN S1: in het bestaande subsidiereglement wordt al een percentage voorzien voor kwalitatieve jeugdtrainers. S2: opvolging, controle aanwezigheid gediplomeerde jeugdtrainers. ZWAKTEN Z1: geen eigen initiatieven voor organisatie cursussen opleiding jeugdtrainers. Z2: geen promotie rond aanbod opleidingen en jeugdtrainingen.


BEDREIGINGEN B1: unitaire werking KBVB. B2: druk, hectische leven van kandidaat jeugdtrainers. B3: leerkrachten LO zijn weinig geïnteresseerd in naschoolse opdrachten clubwerking.

K2-S1: bestaande subsidiereglement laten doorvloeien en opwaarderen naar impulssubsidie.

K1-Z1: tegemoet komen in kosten verbonden aan kaderopleiding jeugdtrainers. K2-Z2: aanbod kaderopleidingen Bloso promoten bij clubs met jeugdwerking.

51/51

B1-Z1: opleidingen jeugdtrainers organiseren op het grondgebied Leeuw.

3. Beheer sportinfrastructuur Samenstelling algemene vergadering vzw Gemeentelijke Sportcentra 3.2. Dagelijks bestuur 3.3

Recommend Documents