2015 Opleidingsinstituut DJI

Opleidingsinstituut Waar sta jij? Opleidingsinstituut DJI

eidingsinstituut DJI Opleidingsinstituut DJI

Waar sta jij?Opleidingsinstituut DJI

aanbod

2015

Opleidingsinstituut DJI Opleidingsinstituut DJI

Waar sta jij?

eidingsinstituut DJI

Opleidingsinstituut DJI


Aanbod 2015

Aanbod 2015

1

Aanbod 2015

2

9 Welkom 11 Initieel Medewerker 12 Arbeidsmedewerker Bedrijfsorganisatie arbeid 14 Arbeidsmedewerker mbo 3 Basisberoepsopleiding 16 Bewaarder/ complexbeveiliger mbo 2 Basisberoepsopleiding 18 Bewaarder/ complexbeveiliger mbo 2 Beveiliger 20 Bewaarder/ complexbeveiliger Verkorte basisberoepsopleiding 22 Buitengewoon opsporingsambtenaar (BOA) 25 Casemanager Communicatie; algemene communicatie, samenwerken en adviseren 27 Casemanager Communicatie; motiverende gespreksvoering 29 Casemanager Detentie en Re-integratie; het D&R-proces 31 Casemanager Detentie en Re-integratie; Dagprogramma, Beveiliging en Toezicht op maat (DBT), rapporteren en observeren

33 Casemanager Persoonlijke problematiek; Licht Verstandelijke Beperking (LVB) 35 Casemanager Persoonlijke problematiek; middelenafhankelijkheid, -misbruik en 37 39 41 43 45 47 48 50 52 54 56 58 60 62 64

gedragsverandering Casemanager Persoonlijke problematiek; psychopathologie Casemanager Persoonlijke problematiek; zedendelinquentie Casemanager Professionele attitude Casemanager Recht en regelgeving Detentietoezichthouder Basisberoepsopleiding

Frontofficemedewerker ICT Groepsleider mbo 4 Persoonlijk Begeleider Specifieke Doelgroepen Jeugd Magazijnbeheerder mbo 3 Basisberoepsopleiding Magazijnmedewerker mbo 2 Basisberoepsopleiding Medewerker backoffice Communicatie Medewerker backoffice D&R-proces en geautomatiseerde systemen Medewerker backoffice Planvaardigheden en professionele attitude Medewerker backoffice Regelgeving en interne organisatie Penitentiair inrichtingswerker mbo 3 Basisberoepsopleiding Penitentiair inrichtingswerker/ arbeidsmedewerker mbo 3 Medewerker maatschappelijke zorg

(MMZ)

66 Rijksbeveiliger Branchediploma beveiliger 68 Senior bewaarder/ complexbeveiliger mbo 3 Coördinator beveiliging 70 Senior penitentiair inrichtingswerker/ arbeidsmedewerker mbo 4 Persoonlijk Begeleider Specifieke Doelgroepen (PBSD)

22 Van bewaarder/ complexbeveiliger GW/ JJI (AID) / DForZo naar bewaarder/ complexbeveiliger DV&O

72 Van bewaarder/ complexbeveiliger GW/ JJI (AID)/ DForZo naar detentietoezichthouder DBV 73 Van bewaarder/ complexbeveiliger JJI (AID) / DForZo naar bewaarder/ complexbeveiliger GW Aanbod 2015

3

75 Van bewaarder/ complexbeveiliger naar penitentiair inrichtingswerker mbo 3 Applicatie 77 Van detentietoezichthouder naar wachtcommandant of penitentiair inrichtingswerker mbo 3 applicatie

79 Van detentietoezichthouder DBV naar bewaarder/ complexbeveiliger GW 81 Van groepsleider JJI naar (senior) penitentiair inrichtingswerker GW 12 Van penitentiair inrichtingswerker GW naar arbeidsmedewerker GW 82 Van penitentiair inrichtingswerker GW naar detentietoezichthouder DBV 83 Zorg en behandel inrichtingswerker mbo 4 Persoonlijk Begeleider Specifieke Doelgroepen Zorg Leidinggevende 85 Middenkaderopleiding Potentials 87 Middenkaderopleiding Startende leidinggevenden Bijzondere rollen 89 EVC Erkenning van eerder verworven competenties 91 Praktijkbegeleider mbo 2 Beveiliger 92 Praktijkbegeleider mbo 3 MMZ/ mbo 4 PBSD

93 Postinitieel 94 Zorg, begeleiding en communicatie Medewerker 95 Criminologie 96 Een nieuwe baan via social media 98 Effectieve communicatie 99 Forensische psychiatrie Modulair cursuspakket 101 Gebruik uw netwerk 103 Individuele coaching/ coaching on the job 104 Interculturele professionaliteit 105 Klachtafhandeling informele aanpak 107 Klantgericht werken aan de balie of telefoon 109 Licht verstandelijk beperkten in detentie (LVB) 111 Macht en professioneel handelen 112 Medewerker Extra Zorg Voorziening (EZV) Modulair cursuspakket 113 Meerpersoons celgebruik (MPC) 115 Mentorschap gedetineerde 116 Motiverende bejegening (MoBe) 118 Motiverende bejegening (MoBe) Opfrisdag 119 Motiverende gespreksvoering 120 Persoonlijke effectiviteit 121 Portfolio; ervaring en ambitie op een rijtje 123 Rapporteren/ schriftelijke communicatie DBT 124 Slachtoffergericht werken (SOGW) 125 Sterk seniorschap Aanbod 2015

4

127 Stoornis en delict 128 Succesvol solliciteren 130 Verpleegkundige Gecertificeerd modulair cursuspakket 132 Zorg en behandel inrichtingswerker (ZBIW’er) Modulair cursuspakket 134 Zorg Maatwerk Leidinggevende 103 Individuele coaching/ coaching on the job 136 Middenkaderopleiding Ervaren leidinggevenden 138 Multi Disciplinair Overleg (MDO) 120 Persoonlijke effectiviteit 140 Sturen op vakmanschap 142 Team ontwikkelplan (TOP) Team 143 Kleurenpaspoort 145 Teamontwikkeling 147 Verbal judo Bijzondere rollen 148 Motiverende bejegening (MoBe) coaches 149 Motiverende bejegening (MoBe) coaches Opfrisdag 151 Omgaan met zelfdestructiviteit (suïcide en automutilatie) 152 Train de trainer: Kies voor verandering (KVV)

154 Integriteit Medewerker 155 Moreel beraad 157 Opvangtraining na integriteitsincidenten 158 Professionele integriteit Omgaan met beroepsrisico’s Leidinggevende 159 Integriteit en het juridische kader 160 Integriteitmanagement 155 Moreel beraad 162 Pesten op de werkvloer 163 Uitspreken, bespreken, afspreken en aanspreken (UBAA) Bijzondere rollen 164 Lokale vertrouwenspersoon integriteit en ongewenste omgangsvormen 166 Lokale vertrouwenspersoon integriteit en ongewenste omgangsvormen Opfristraining

168 Recht en regelgeving Medewerker 169 Detentierecht voor afdelingshoofden en juridische medewerkers Aanbod 2015

5

170 Strafproces- en penitentiair recht 171 Wettelijke kaders verpleegkundigen Leidinggevende 172 Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen voor CvT en leidinggevenden 169 Detentierecht voor afdelingshoofden en juridische medewerkers 173 Detentierecht voor directieleden 174 Dilemma’s in detentierecht 176 Penitentiaire beginselenwet voor CvT en leidinggevenden 177 Verweerschriften schrijven Bijzondere rollen 178 Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen 179 Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen Opfriscursus 172 Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen voor CvT en leidinggevenden 180 Penitentiaire beginselenwet 181 Penitentiaire beginselenwet Opfriscursus 176 Penitentiaire beginselenwet voor CvT en leidinggevenden

182 Veiligheid en fysieke weerbaarheid 183 184 186 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198

Medewerker Ambts- en geweldsinstructie Basisvoorziening biometrie Basiscursus Basisvoorziening biometrie Inschrijvers Celinspectie DNA-afname bij veroordeelden DNA-afname bij veroordeelden Opfristraining Drugsherkenning Eerste contact bij gijzeling Fouilleren Fysieke weerbaarheid ILO Bijscholing Fysieke weerbaarheid ILO Opfriscursus Omgaan met agressie en geweld Van praten tot ingrijpen X-ray- en toegangscontrole

Leidinggevende 199 Bewust veilig leidinggeven 200 Crisismanagement Basistraining 202 Crisismanagement Onderhoud 204 Crisismanagement De ‘Droogdraai’ 206 Crisismanagement De Crisismanager 208 Crisismanagement Evaluatieverslag 209 Crisismanagement Crisisbesluitvorming 211 Crisismanagement Crisiscommunicatie Aanbod 2015

6

213 Crisismanagement Kort & krachtig!! 215 Veiligheidsbewustzijn Omgaan met sociale media 216 Visie op veiligheid Bijzondere rollen 217 Basisvoorziening biometrie Kerngebruikers 219 Inrichtingsonderhandelaar Basistraining 221 Inrichtingsonderhandelaar Onderhoudstraining 223 Intern bijstand team (IBT) 225 Intern bijstand team (IBT) Onderhoudstraining 227 Intern bijstand team groepscommandant 228 Intern bijstand team groepscommandant Onderhoudstraining 230 Intern bijstand team - train de trainer: ILO 232 Intern bijstand team - train de trainer: ILO Opfristraining 234 Oefenleider Basistraining 235 Oefenleider multidisciplinair 237 Omgaan met agressie en geweld – train de trainer: ILO 238 Opvang en nazorg Basistraining 239 Opvang en nazorg Onderhoudstraining 241 Plotten in de crisisorganisatie 242 Sport- & Spelleider

243 Bedrijfshulpverlening 244 Adembescherming voor de bedrijfshulpverlener 245 Adembescherming voor de bedrijfshulpverlener Onderhoudscursus 246 Bedrijfshulpverlener (BHV) Basisopleiding 248 Bedrijfshulpverlener (BHV) DJI-specifiek 250 BedrijfshulpveOlrlener (BHV) Onderhoudscursus 252 Beheerder brandmeldinstallatie 253 BHV’er en ploegleider bedrijfshulpverlening Combionderhoud 255 Coördinator bedrijfshulpverlening 257 Coördinator bedrijfshulpverlening DJI-specifiek 259 Eerste hulp bij ongevallen (EHBO) 261 Eerste hulp bij ongevallen (EHBO) Onderhoudscursus 262 Gevaarlijke stoffen 263 Kleine blustoestellen 264 Kleine blustoestellen Onderhoudscursus 265 Levensreddende eerste hulp voor arts en verpleegkundige (LEH niveau 3) 267 Levensreddende eerste hulp voor arts en verpleegkundige (LEH niveau 3) Onderhoudscursus 269 Ploegleider bedrijfshulpverlening (BHV) 271 Ploegleider bedrijfshulpverlening (BHV) DJI-specifiek 273 Ploegleider bedrijfshulpverlening (BHV) Onderhoudscursus

Aanbod 2015

7

275 Algemene beroepsvaardigheden 276 Adviesvaardigheden 278 Adviserend schrijven 279 Begeleide intervisie 280 Conflictmanagement/ mediation 282 Leren online leren (LOL) 283 Mentale veerkracht 285 Presenteren met impact 287 Presenteren tijdens rechtszittingen 288 Probleemanalyse 289 Projectmatig werken 291 Timemanagement

292 Opleidingsaanbod Raad voor de Kinderbescherming 295 Bijlage: Functies functieboek GW versus Functies Functiegebouw Rijk

Aanbod 2015

8

Welkom

Welkom Het Opleidingsinstituut DJI leidt medewerkers van DJI en steeds vaker ook medewerkers van ketenpartners op tot bekwame professionals. Goed opgeleid zijn onze cursisten optimaal in staat hun belangrijke taak goed uit te voeren en daarmee de ambities van hun organisatie waar te maken. Als opleidingsinstituut verzamelen, organiseren en delen we kennis. Dat doen we bijvoorbeeld door experts rondom thema’s als ‘Veiligheid’ en ‘Integriteit’ met elkaar in gesprek te brengen in kenniskringen. Ook spreken we regelmatig met contactpersonen in het veld. Zo verzamelen we interessante ervaringen en initiatieven en zijn we goed op de hoogte van de opleidingsvragen die er zijn. Deze input verwerken we in onze opleidingen en cursussen waarvan u hier het aanbod voor 2015 voor u heeft. Maatwerk en externe opleidingen Ik hoop dat we u met het hieronder getoonde aanbod van dienst kunnen zijn. Indien gewenst verzorgen we vrijwel alle opleidingen ook als maatwerk; de inhoud en vorm kunnen daarbij aangepast worden aan de specifieke situatie. Het Opleidingsinstituut DJI organiseert zelf detentiespecifieke opleidingen, maar regelt ook uw andersoortige opleidingen bij externe opleiders. Neem hiervoor contact op met het Opleidingsloket. We besparen u graag het nodige regelwerk en laten u daarbij optimaal profiteren van bedongen kwantumkortingen. Laatste publicatie cursusaanbod in huidige vorm Deze publicatie met het aanbod voor 2015 is het laatste dat in deze vorm zal verschijnen. In de loop van 2015 presenteren we een nieuwe website waarop doorlopend het meest actuele aanbod op thema en doelgroep doorzocht kan worden en waarbij cursist of leidinggevende ook direct de inschrijving online kan regelen. Op deze nieuwe website zal ook meer inhoudelijke en vrij toegankelijke informatie te vinden zijn, geheel in lijn met het streven om kennis breder en meer openlijk te delen. Houd www.oidji.nl in de gaten! Wilt u inschrijven of heeft u vragen over het aanbod of maatwerk? Neem contact met ons op via 08807-27029 of [email protected] Met vriendelijke groet, Michael Kool Directeur Opleidingsinstituut DJI

Naar boven 9 Aanbod 2015


Initieel

Initieel Het doel van onze initiële scholing is dat beginnende beroepsbeoefenaars worden toegerust voor hun functie. Veelal gaat het hierbij om de door DJI verplicht gestelde opleidingen die gecertificeerd zijn en leiden tot een landelijk erkend diploma. Dit initiële onderwijs is de ondergrens waar een DJI-medewerker aan dient te voldoen voor de functie.


Initieel

Medewerker

Arbeidsmedewerker

Bedrijfsorganisatie arbeid Belangrijke aspecten van de functie van medewerker arbeid zijn efficiënt werken en het zorgen voor een veilig werkklimaat. Als medewerker arbeid bent u niet alleen inhoudelijk vakman, maar bent u ook verantwoordelijk voor het verloop van het productieproces.

Doelgroep

PIW’ers die aangesteld worden als medewerkers arbeid of arbeidsmedewerkers die deze module nog niet of vóór 1 januari 2011 hebben gevolgd.

Resultaat

Na afronding van deze module bent u in staat om op een efficiënte en veilige wijze gedetineerden te begeleiden in hun activiteiten op de arbeidszaal.

Inhoud

De module besteedt aandacht aan: - alle aspecten van het productieproces, van planning en voorbereiding tot de daadwerkelijke uitvoering; - veilig werken; in de module is de cursus VCA (Veiligheid, Gezondheid en Milieu checklist aannemers) opgenomen en wordt afgesloten met het examen VOL VCA. Na afronding van deze module ontvangt de zittende medewerker arbeid het certificaat Bedrijfsorganisatie Arbeid. De PIW’er die deze module volgt beschikt dan ook over het diploma Basisberoepsopleiding Arbeidsmedewerker.

Data en locatie AARB-150011y AARB-150013y

Nieuwegein Den Haag

1, 8 en 15 April 2015 4, 11 en 18 November 2015

Duur

3 dagen, inclusief examen.

Prijs

€ 530,- per deelnemer


Initieel

Medewerker

Overige informatie

- Deze module valt onder de verplichte functiescholing. - De opleiding is volledig aangepast aan de doelstellingen van MPA. - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens Vooropleiding: basisberoepsdiploma Medewerker Arbeid of PIW’er. - Voor medewerkers die in het bezit zijn van het diploma VOL VCA is de duur twee dagen. - Deelname aan het VOL VCA gedeelte is ook mogelijk; de duur is dan één dag.

Meer weten?

Neem contact op met Ondersteuning Accountmanagement: E [email protected] T 088 072 70 29 www.oidji.nl


Initieel

Medewerker

Arbeidsmedewerker

mbo 3 Basisberoepsopleiding Uw werk bestaat uit het begeleiden van, het toezicht houden op en het stimuleren van gedetineerden op de arbeidszaal. De rol van de medewerker arbeid daarin is cruciaal en u dient dan ook mee te kunnen denken over onder andere technische mogelijkheden en efficiencywinst om opdrachten beter en sneller uit te voeren.

Doelgroep

Nieuwe of nog ongediplomeerde medewerkers arbeid.

Resultaat

Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die van u als beginnend medewerker arbeid verwacht worden. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om de aan u toevertrouwde justitiabelen respectvol en professioneel te begeleiden tijdens hun activiteiten in de setting van de arbeidszaal.

Inhoud

Deze mbo-gecertificeerde beroepsopleiding bestaat uit specifieke, detentiegerichte onderdelen in combinatie met de landelijk erkende opleiding mbo Medewerker Maatschappelijke Zorg niveau 3. Naast het volgen van de lesdagen, waarin de theorie via verschillende werkvormen aan bod komt, doet u een belangrijk gedeelte van de opleiding op de werkplek. Hier vindt onder begeleiding de beroepspraktijkvorming (BPV) plaats en voert u werkvloerleeropdrachten uit. In de opleiding wordt aandacht besteed aan: - bedrijfsorganisatie (incl. VOL VCA); - het begeleiden van gedetineerden in hun werk-/ leeractiviteiten; - het benaderen van gedetineerden met verschillende sociale en culturele achtergronden; - het motiveren van gedetineerden tot een gedragsverandering; - het maken van verschillende rapportages; - het uitvoeren van beveiligingstaken, zoals inspecties, fouilleren, visiteren; - het ontwikkelen van een effectieve communicatiestijl; - het omgaan met afwijkend gedrag; - het zich bewust zijn van mogelijke integriteitrisico’s; - het overdragen van werkzaamheden; - het waarnemen en registreren van incidenten; - het optreden tijdens crisissituaties en/of calamiteiten; - het toezicht houden op het naleven van huisregels en wettelijke kaders; - het toepassen van zelfverdedigingstechnieken; - algemeen vormende vakken: Nederlands, rekenen, Engels.

Data en locatie Op aanvraag


Initieel

Medewerker

Duur

47 dagen met een doorlooptijd van ongeveer 11 maanden. Na 7 weken van 5 lesdagen worden de overige 12 lesdagen verdeeld over de resterende weken.

Prijs

€ 8.451,- per deelnemer

Overige informatie

- Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - De opleiding is volledig aangepast aan de doelstellingen van MPA. - Toetsing: de detentiespecifieke onderdelen worden door het OI getoetst; de mbo-onderdelen door NCvB Bedrijfsopleidingen (ROC). - Studiebelasting: in de eerste 7 weken dient u in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de detentiespecifieke onderdelen. In het vervolg van de opleiding gaat u onder begeleiding aan de slag met uw persoonlijke actieplannen en maakt u werkvloerleeropdrachten. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het diploma basisberoepsopleiding Medewerker Arbeid en het mbo-diploma Medewerker Maatschappelijke Zorg niveau 3. - Daarnaast ontvangt u het landelijk erkende diploma VOL VCA. - Bij de EZ-lessen is het dragen van een judopak verplicht; indien u niet over een eigen judopak beschikt, kunt u dit voor de duur van de lessen voor € 15,- bij ons huren.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Bewaarder/ complexbeveiliger

mbo 2 Basisberoepsopleiding

Binnen uw functie hebt u verschillende rollen. Als voorportier bent u het eerste aanspreekpunt en daarmee het visitekaartje van de inrichting. Daarnaast zorgt u voor handhaving van rust en orde. Verder behoort tot uw takenpakket het ervoor zorgen dat het interne verkeer van personen en goederen soepel verloopt. Veiligheid en beveiliging zijn begrippen die in uw dagelijks functioneren centraal staan.

Doelgroep

Nieuwe bewaarders/ complexbeveiligers.

Resultaat

Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die van u als beginnend bewaarder/ complexbeveiliger verwacht worden. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om de aan u toevertrouwde beveiligingswerkzaamheden ten behoeve van personen en gebouwen professioneel uit te voeren.

Inhoud

Deze mbo-gecertificeerde beroepsopleiding bestaat uit specifieke, detentiegerichte onderdelen in combinatie met de landelijk erkende opleiding Beveiliger niveau 2. Naast het volgen van de lesdagen, waarin de theorie via verschillende werkvormen aan bod komt, doet u een belangrijk gedeelte van de opleiding op de werkplek. Hier vindt onder begeleiding de beroepspraktijkvorming (BPV) plaats en voert u werkvloerleeropdrachten uit. In de opleiding wordt aandacht besteed aan: - het uitvoeren van beveiligingstaken, zoals toegangscontrole, inspecties, fouilleren, visiteren; - het ontwikkelen van een effectieve communicatiestijl; - het omgaan met afwijkend gedrag; - het zich bewust zijn van mogelijke integriteitsrisico’s; - het overdragen van werkzaamheden; - het waarnemen en registreren van incidenten; - het optreden tijdens crisissituaties en/of calamiteiten; - het bieden van bedrijfshulpverlening; - het toezicht houden op het naleven van huisregels en wettelijke kaders; - het toepassen van zelfverdedigingstechnieken; - algemeen vormende vakken: Nederlands, rekenen, Engels.

Data en locatie MBOB-150001y

Nieuwegein

start 26 januari 2015


Initieel

Medewerker

Duur

43 dagen met een doorlooptijd van ongeveer 10 maanden. Na 6 weken van 5 lesdagen, is de gemiddelde frequentie 1 lesdag per 2 tot 3 weken.

Prijs


Overige informatie

- Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - Toetsing: de detentiespecifieke onderdelen worden door het OI getoetst; de mbo-onderdelen door de SVPB (Stichting Vakexamens Particuliere Beveiliging) en NCVB Bedrijfsopleidingen (ROC). - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: in de eerste 6 weken dient u in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de detentiespecifieke onderdelen. In het vervolg van de opleiding gaat u onder begeleiding aan de slag met het praktijkwerkboek Beveiliger 2 en maakt u werkvloerleeropdrachten. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het diploma Basisberoepsopleiding Bewaarder en het mbo 2 diploma Beveiliger. - Bij de EZ-lessen is het dragen van een judopak verplicht; indien u niet over een eigen judopak beschikt, kunt u dit voor de duur van de lessen voor € 15,- bij ons huren. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing.

Meer weten?



Initieel

Medewerker


mbo 2 Beveiliger

Al geruime tijd maakt de mbo 2 opleiding Beveiliger deel uit van de basisopleiding tot bewaarder/ complexbeveiliger. Mogelijk hebt u het basisdiploma behaald vóór deze periode of alleen het detentiespecifieke gedeelte gevolgd. Met het behalen van het mbo 2 diploma beschikt u over dezelfde kwalificaties als uw collega die de volledige basisopleiding recent heeft gevolgd.

Doelgroep

Bewaarders/ complexbeveiligers in het bezit van een ‘niet-mbo-gecertificeerd’ basisberoepsdiploma of een niet voltooide basisberoepsopleiding.

Resultaat

U vergroot uw inzicht in de brede beveiligingsmaterie. Daarnaast zijn de opdrachten zoveel mogelijk DJI-specifiek gemaakt en daardoor herkenbaar en toepasbaar in uw huidige functie.

Inhoud

Naast het volgen van de lesdagen, waarin de theorie via verschillende werkvormen aan bod komt, doet u een belangrijk gedeelte van de opleiding op de werkplek. Hier vindt onder begeleiding de beroepspraktijkvorming (BPV) plaats en voert u werkvloerleeropdrachten uit. De opleiding bestaat uit de volgende onderdelen: - wettelijke kaders - beveiliging van gebouwen - waarnemen en noteren - handelen in kritieke situaties - algemeen vormende vakken: Nederlands, rekenen, Engels.


Duur

15 dagen met een doorlooptijd van ongeveer 10 maanden.

Prijs



Initieel

Medewerker

Overige informatie

- Deze opleiding is onderdeel van de verplichte functiescholing. - Toetsing: de vakspecifieke onderdelen worden getoetst door de SVPB (Stichting Vakexamens Particuliere Beveiliging) en de algemeen vormende vakken door NCVB Bedrijfsopleidingen (ROC). - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: naast de lessen dient u in eigen tijd werkvloerleeropdrachten uit te voeren; daarnaast gaat u onder begeleiding aan de slag met het praktijkwerkboek Beveiliger 2. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het mbo 2 diploma Beveiliger. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing.

Meer weten?



Initieel

Medewerker


Verkorte basisberoepsopleiding Binnen uw functie hebt u verschillende rollen. Als voorportier bent u het eerste aanspreekpunt en daarmee het visitekaartje van de inrichting. Daarnaast zorgt u voor handhaving van rust en orde. Verder behoort tot uw takenpakket het ervoor zorgen dat het interne verkeer van personen en goederen soepel verloopt. Veiligheid en beveiliging zijn begrippen die in uw dagelijks functioneren centraal staan.

Doelgroep

Nieuwe bewaarders/ complexbeveiligers in het bezit van mbo 2 diploma Beveiliger.

Resultaat

Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die van u als beginnend bewaarder/ complexbeveiliger verwacht worden. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om de aan u toevertrouwde beveiligingswerkzaamheden ten behoeve van personen en gebouwen professioneel uit te voeren.

Inhoud

Deze beroepsopleiding bestaat uit specifieke, detentiegerichte onderdelen. Tijdens de lesdagen krijgt u de lesstof per module aangeboden. Hierbij worden verschillende werkvormen gehanteerd. Ter afsluiting van onderdelen legt u theoretische en praktische toetsen af. In de opleiding wordt aandacht besteed aan: - het uitvoeren van beveiligingstaken, zoals toegangscontrole, inspecties, fouilleren, visiteren; - het ontwikkelen van een effectieve communicatiestijl; - het omgaan met afwijkend gedrag; - het zich bewust zijn van mogelijke integriteitsrisico’s; - het overdragen van werkzaamheden; - het waarnemen en registreren van incidenten; - het optreden tijdens crisissituaties en/of calamiteiten; - het bieden van bedrijfshulpverlening; - het toezicht houden op het naleven van huisregels en wettelijke kaders; - het toepassen van zelfverdedigingstechnieken.


Duur

31 dagen met een doorlooptijd van 7 weken.

Prijs



Initieel

Medewerker

Overige informatie

- Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de detentiespecifieke onderdelen. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het diploma Basisberoepsopleiding Bewaarder. - Bij de EZ-lessen is het dragen van een judopak verplicht; indien u niet over een eigen judopak beschikt, kunt u dit voor de duur van de lessen voor € 15,- bij ons huren.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Buitengewoon opsporingsambtenaar (BOA) Naast de inzet als transportgeleider zet de Dienst Vervoer & Ondersteuning (DV&O) medewerkers niet alleen in bij andere DJI-organisaties maar ook bij ketenpartners zoals de politie, bijvoorbeeld als arrestantenverzorger. Deze en andere klanten stellen hierbij als eis dat de betreffende medewerker o.a. beschikt over het diploma Buitengewoon Opsporingsambtenaar (BOA). Een BOA wordt in het algemeen aangesteld om orde en veiligheid te handhaven, kan verdachten aanhouden en mag boetes uitschrijven.

Doelgroep

Executief medewerkers van DV&O en andere dienstonderdelen.

Resultaat

Afhankelijk van waar u wordt ingezet brengt u het geleerde in de praktijk. U weet wat te doen in welke omstandigheid en kent daarbij uw grenzen. U hebt een uitgebreide kennis van de wettelijke kaders en bent in staat om professioneel een vaak slechte boodschap over te brengen.

Inhoud

In de opleiding komen de volgende onderwerpen aan bod: - wat zijn de wettelijke kaders; - de concrete taken van een BOA; - de grenzen van de bevoegdheden van de BOA; - de samenwerking met de opdrachtgever; - onderscheid tussen de BOA en de reguliere beveiliger; - welke eigenschappen zet u op welk moment in; - de-escalerend optreden in lastige situaties; - de administratieve handelingen. Met het behalen van het getuigschrift Buitengewoon Opsporingsambtenaar (BOA) beschikt u over een diploma dat zowel binnen DJI als in het bedrijfsleven zijn waarde heeft.

Data en locatie BOA-150117y BOA-150118y

Nieuwegein Nieuwegein

22 en 29 januari, 5 en 12 februari, 5 en 12 maart. Examen 13 maart. 8, 15, 22 en 29 september, 6 en 13 oktober. Examen 13 oktober.

Duur

6 dagen met een frequentie van 1 lesdag per week, plus 1 examendag.

Prijs



Initieel

Medewerker

Overige informatie

- De lesdagen dient u voor te bereiden via zelfstudie in een e-learning omgeving. U oefent met casuïstiek en proefexamens, op afstand begeleid door de docent die ook de lesdagen verzorgt. - Voor nieuwe DV&O-medewerkers is dit traject opgenomen in de basisopleiding. - Bij aanvaarding van een BOA-functie vindt er een beëdiging plaats. - Het examen bestaat uit een theoriegedeelte dat wordt afgenomen op een CITO locatie en een praktijkge deelte dat plaats vindt op de opleidingslocatie. - Het BOA-getuigschrift heeft een geldigheidsduur van 5 jaar. - Na 5 jaar dient de medewerker opnieuw examen te doen.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Casemanager Sinds maart 2014 is de afdeling Gedetineerdenzaken over- en opgegaan in de afdeling Detentie en Re-integratie. Binnen die afdeling is de casemanager een nieuwe functie. De casemanager is het operationele gezicht naar buiten en het aanspreekpunt voor gedetineerden. De casemanager is procesverantwoordelijk voor de detentie en re-integratie van de gedetineerde. Het document Proces afdeling Detentie en Re-integratie (versie 11-02-2014) is leidend voor alle werkzaamheden binnen de afdeling D&R. Om de casemanager te kwalificeren voor zijn functie, heeft het Opleidingsinstituut DJI een tiental modulen ontwikkeld die samen de functiescholing vormen. De onderdelen zijn ook los te volgen. Na afloop van de functiescholing bent u toegerust voor het uitoefenen van uw functie als (beginnend) casemanager. U volgt in een groep één of meerdere onderdelen van de functiescholing. In wisselende werkvormen en bij verschillende docenten, bekwaamt u zich in het uitvoeren van uw taken. Er zal gebruik worden gemaakt van discussies, werkgroepen, intervisie, rollenspel en beeldmateriaal. Voor aan aantal onderdelen dient u zich zelfstandig voor te bereiden. Voor de gehele functiescholing of delen daarvan, geldt dat u een online test maakt die beschikbaar wordt gesteld door het Rijkstalentencentrum. De modulen en module-onderdelen zijn: - Communicatie; algemene communicatie, samenwerken en adviseren; - Communicatie; motiverende gespreksvoering; - D&R; het proces; - D&R; Dagprogramma, Beveiliging en Toezicht op maat, observeren en rapporteren; - Persoonlijke problematiek; licht verstandelijke beperking; - Persoonlijke problematiek; middelenafhankelijkheid, -misbruik en gedragsverandering; - Persoonlijke problematiek; psychopathologie; - Persoonlijke problematiek; zedendelinquentie; - Professionele attitude; - Recht en regelgeving.


Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Casemanager Communicatie; algeme-

ne communicatie, samenwerken en adviseren

De casemanager is een duizendpoot die met een verscheidenheid aan partners en belangen te maken krijgt. Daarbij past dat de casemanager een uiteenlopend arsenaal aan communicatieve vaardigheden beheerst. Deze module biedt daarvoor de benodigde basis.

Doelgroep

Casemanagers.

Resultaat

Na afloop bezit u kennis en vaardigheden met betrekking tot: - de begrippen zender, ontvanger, boodschap en ruis; - het algemene communicatiemodel zender-ontvanger-boodschap; - de begrippen verbale communicatie, non-verbale communicatie, inhoud, betrekking uit de communicatietheorie; - het benoemen wat bovenstaande begrippen communicatie betekenen voor het uitoefenen van uw functie; - diverse stijlen van samenwerken en werken met belangentegenstellingen; u kunt uw voorkeurstijl daarin benoemen; - manieren om uw stijl van samenwerken aan te passen aan wat de omstandigheden vragen; - de gesprekstechnieken luisteren, samenvatten en doorvragen; - manieren om op gedrag te reflecteren; - uw (automatismen en) wijze van handelen en communiceren binnen systemen (systeem als bedoeld in communicatietheorie) en kent u methoden om daarop te reflecteren; - adviesvaardigheden; - uw sterke punten en verder te ontwikkelen competenties op het gebied van  luisteren;  samenwerken;  netwerkvaardigheden; - samenbindend leiderschap.

Inhoud

U neemt in onderwijsleergesprekken kennis van de basisbegrippen in communicatie en gaat daar vervolgens mee oefenen. U maakt tests en leert de communicatie- en samenwerkingsstijlen van uw eigen voorkeur kennen. Na afloop zult u beter in staat zijn om voor een stijl te kiezen die bij u past en om in stijlen te variëren. De volgende onderdelen komen aan bod: - basistheorieën en –begrippen communicatie; - gesprekstechnieken luisteren, samenvatten en doorvragen; - samenwerken;


Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

- werken met belangentegenstellingen en conflicthantering; - adviesvaardigheden; - onderhandelen; - inzicht in eigen positie in systemen (het begrip systeem verwijst hier naar een groep mensen die werken aan een gezamenlijke taak volgens een gezamenlijke visie).

Data en locatie CMAB-150126y CMAB-150127y


24 maart 2015 8 oktober 2015

Duur 1 dag

Prijs


Overige informatie

Voorafgaand aan de functiescholing of onderdelen daarvan, maakt u een online-test (www.rijkstalentencentrum.nl) en stelt u een persoonlijk plan op. Verdere informatie daarover ontvangt u ruim voorafgaand aan de scholing

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Casemanager Communicatie; motive-

rende gespreksvoering

De casemanager werkt nauw samen met de mentoren van gedetineerden en uiteraard met gedetineerden zelf. Doel hierbij is te komen tot een samenwerking die het mogelijk maakt dat - een gedetineerde het D&R-plan omarmt en eraan mee werkt; - een gedetineerde samen met de mentor weet hoe hij de in het D&R-plan vastgestelde doelen kan behalen. Samen met het module-onderdeel algemene communicatie en de module rapporteren volgens DBT stelt motiverende gespreksvoering de casemanager in staat bovenstaande ambitie te verwezenlijken.

Doelgroep

Casemanagers.

Resultaat

Na afloop bezit u kennis en vaardigheden met betrekking tot: - de theoretische achtergrond, de principes, de uitgangspunten en de technieken van motiverende gespreksvoering; - inzicht in welke hiervan op welk moment in te zetten zijn in het D&R-plan van elke afzonderlijke gedetineerde; - het principe van oordeelloos luisteren en hebt u zicht op wat dit betekent voor uw functie; - de oorzaken van weerstand en kent u de interventies daarop; - het principe van oplossingsgericht werken; - inzicht in hoe u begeleidingsdoelen bespreekbaar kunt maken voor een gedetineerde, zodanig dat hij zich in deze doelen herkent en mee wil werken aan het bereiken van die doelen; - inzicht in hoe u een gedetineerde kan motiveren zijn (van de gedetineerde) doelen te verwezenlijken; - manieren om een gedetineerde hierin te ondersteunen op een wijze die past binnen het concept van motiverende gespreksvoering; - uw sterke en nog verder te ontwikkelen aandachtspunten binnen de competenties  motiveren  samenwerken.

Inhoud

U doorloopt samen met de trainer de achtergronden, stijlen, principes en technieken van motiverende gespreksvoering. U gaat er natuurlijk ook mee oefenen. Er is daarbij ruimte voor het inbrengen van casuïstiek. Na afloop van de module bent u geoefend in het toepassen van motiverende gespreksvoering. De volgende onderdelen komen aan bod: - wat werkt motiverend en waarom; - omgaan met weerstand; - werken met reflecties; - oordeelloos luisteren;


Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

- het in kaart brengen van voor- en nadelen van gedrag; - het vergroten van discrepantie (tussen huidig gedrag en wensgedrag); - werken met schaalvragen; - oplossingsgericht werken; - valkuilen vermijden bij het geven van tips, adviezen en het aanreiken van kant-en-klare oplossingen.

Data en locatie CMMG-150128y CMMG-150129y


Start 31 maart 2015 Start 15 oktober 2015

Duur

2 dagen

Prijs


Overige informatie

Voorafgaand aan de functiescholing of onderdelen daarvan, maakt u een online-test (www.rijkstalentencentrum.nl) en stelt u een persoonlijk plan op. Verdere informatie daarover ontvangt u ruim voorafgaand aan de scholing.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Casemanager

Detentie en Re-integratie; het D&R-proces Het document Proces afdeling Detentie en Re-integratie (versie 11-02-2014) is leidend voor alle werkzaamheden binnen de afdeling D&R. De casemanager zal daarom heel goed op de hoogte willen zijn van alle taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden die bij elke processtap horen. Deze module is ontwikkeld om in die behoefte te voorzien. De casemanager heeft daarnaast een adviserende positie binnen het multidisciplinair overleg (MDO). De cursus gaat ook in op deze rol.

Doelgroep

Casemanagers.

Resultaat

Na afloop bezit u kennis en vaardigheden met betrekking tot: - het proces D&R; - de bij elke processtap D&R behorende taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de casemanager; - de sociale kaart; het voor de casemanager meest relevante aanbod; - de penitentiaire kaart; het voor de casemanager meest relevante aanbod; - de gangbare interventiemogelijkheden binnen detentie en het toepassingsgebied; - de in- en externe ketenpartners; - de belangen en behoeften van netwerkparticipanten; - de, voor hem van toepassing zijnde, afspraken en convenanten met ketenpartners; - de bij elke processtap benodigde instructies en formulieren; - de rol- en taakverdeling binnen het MDO; - uw sterke kanten en te ontwikkelen competenties op het gebied van  klantgericht werken: inzicht in wat klanten, netwerkpartners, in- en externe partijen van de casemanager verwachten;  netwerkvaardigheden: inzicht in wat klanten wensen en inzicht in het onderhouden van netwerken

Inhoud

U gaat samen met collega-casemanagers in de opleiding de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden verkennen en in kaart brengen. In werkgroepen gaat u in op alle ins en outs van het proces, het MDO en de geautomatiseerde systemen waarmee u te maken krijgt. Na afloop van de training hebt u zicht op wat u moet doen binnen elke stap van het proces D&R en met wie u daarin samenwerkt. U onderzoekt uw rol binnen het MDO en uw houding ten opzichte van partners waarmee u samenwerkt. Na afloop van de module is uw kennis van het D&R-proces en wat uw werkzaamheden daarin zijn, vergroot. In de training komen de volgende onderwerpen aan bod: - de procesbeschrijving D&R; - wat moet er op welk moment gebeuren; welke documenten hebt u daarbij nodig;


Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

- taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden die behoren bij elke processtap; - ISS en vorming (concept) D&R-plan, vaststellen en bijsturen D&R-plan. De bijbehorende documenten procesbeschrijvingen MGW; - de rol- en taakverdeling binnen het MDO; - de documenten die moeten worden opgesteld als voorbereiding op en na afloop van het MDO; - de geautomatiseerde systemen waarin informatie moet worden opgehaald of verwerkt zoals DPAN, Tulp, TRIS, JD-online en dergelijke; - sociale kaart; - wie zijn de belangrijkste partners voor de casemanager? Voorbeelden zijn: zorginstanties, uitkeringsin stanties, gemeentelijke instanties en reclasseringsinstanties; - penitentiaire kaart; - welke functionarissen en afdelingsdifferentiaties kent het gevangeniswezen en wat kunnen zij voor gedetineerden betekenen; - het gangbare interventieaanbod en bijbehorende toepassingsgebied. Voorbeelden daarvan zijn: terugkeer activiteiten, cognitieve vaardigheidstrainingen, leefstijltraining en dergelijke.

Data en locatie CMPR-150124y CMPR-150125y



Duur 1 dag

Prijs


Overige informatie


Meer weten?



Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Casemanager Detentie en

Re-integratie; Dagprogramma, Beveiliging en Toezicht op maat (DBT), rapporteren en observeren Een belangrijk onderdeel van het D&R-proces is vaststellen voor welke vrijheden een gedetineerde in aanmerking komt. Om dit te kunnen bepalen is een feitelijke en objectieve rapportage en een goed onderbouwde ‘kleurtoekenning’ zoals bedoeld in het project Dagprogramma Beveiliging en Toezicht op maat nodig. Deze module rust u hiervoor toe.

Doelgroep

Casemanagers.

Resultaat

Na afloop bezit u kennis en vaardigheden met betrekking tot: - de (maatwerk)gedachte D&R (Detentie en re-integratie en DBT (Dagprogramma, Beveiliging en Toezicht op maat) en kan die verwoorden; - het DBT-proces en het volgens dat proces rapporteren; - de benodigde adviesvaardigheden die horen bij:  het adviseren van relevante partijen over selectie, detentiefasering en overplaatsing  het adviseren van relevante partijen over alle aspecten en fasen binnen het D&R-plan; - de vereisten van een feitelijke en objectieve rapportage; - de SMART-criteria die gelden voor het formuleren van begeleidingsdoelen; - de vereisten rond een tijdige en volledige rapportage volgens het D&R-proces; - het toetsingskader DBT; - de criteria (zogenaamde onderlegger) voor rapporteren volgens DBT; - veel voorkomende waarnemings- en interpretatiefouten; - uw sterke kanten en verder te ontwikkelen competenties op het gebied van mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden.

Inhoud

Aan de hand van casuïstiek gaat u oefenen met de DBT-systematiek. U gaat mogelijkheden en knelpunten in werkgroepen bespreken. Na afloop van dit module-onderdeel weet u hoe u tot een goed beargumenteerd advies komt (kleurtoekenning volgens het toetsingskader) en wat daarvoor nodig is. Na afloop van deze module bent u geoefend in het werken met het toetsingskader en hebt u kennis van de DBT-systematiek. De volgende onderwerpen komen aan bod: - de DBT-systematiek (uitleg over en oefenen met) en de maatwerkgedachte achter DBT en D&R in verhou ding tot detentie;


Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

- observeren en rapporteren en de valkuilen daarbij als waarnemings- en interpretatiefouten; - met gedetineerde haalbare begeleidingsdoelen vaststellen; - bespreken met gedetineerde van begeleidingsdoelen en acties om die doelen te verwezenlijken.

Data en locatie CMOR-150142y CMOR-150143y


26 mei 2015 17 december 2015

Duur 1 dag

Prijs


Overige informatie


Meer weten?



Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Casemanager Persoonlijke problema-

tiek; Licht verstandelijk beperkten in detentie (LVB)

Veel justitiabelen lijden aan één of meer psychische of mentale beperkingen. De casemanager moet deze beperkingen en hun symptomen kennen en er rekening mee kunnen houden bij het vaststellen van doelen ten behoeve van gedragsverandering. Psychische en mentale beperkingen kunnen ook in verband staan met delicten en het risico op delict recidive. Dit is relevant bij het bepalen van de benodigde nazorg en voor het begeleiden van justitiabelen binnen detentie. In justitiële instellingen kampt naar schatting 30% van de bewoners met een licht verstandelijke beperking.

Doelgroep

Casemanagers.

Resultaat

Na afloop bezit u kennis en vaardigheden met betrekking tot: - de signalen die wijzen op een licht verstandelijke beperking; - de beperkingen in sociaal, adaptief (aanpassingsvermogen) en communicatief opzicht, van LVB’ers; - de gevolgen van die beperkingen in detentie; - de bejegeningsrichtlijnen die horen bij LVB; - verder te ontwikkelen aandachtsgebieden op het gebied van  luisteren  motiveren.

Inhoud

Aan de hand van onderwijsleergesprekken, discussies, het bekijken van beeldmateriaal, ervaringsoefeningen en casuïstiek maakt de casemanager kennis met de gevolgen van een licht verstandelijke beperking en met de bijbehorende bejegeningsrichtlijnen. Na afloop van deze training bent u toegerust uw bejegening aan te passen aan de beperkingen van de doelgroep. De volgende onderdelen komen aan bod: - definitie en kenmerken van een LVB; - herkennen van justitiabelen met een LVB; - welke obstakels ervaren justitiabelen met een LVB in het dagelijks leven en specifiek in detentie? - wat betekent dat voor de begeleidingsdoelen en voor de nazorg; - bejegeningsrichtlijnen LVB.

Data en locatie CMLVB-150136y

Nieuwegein

28 april 2015


Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Duur

1 dagdeel

Prijs


Overige informatie


Meer weten?



Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015


tiek; middelenafhankelijkheid, -misbruik en gedragsverandering

Een groot deel van de justitiabelen lijdt aan één of meer psychische of mentale beperkingen. Afhankelijkheid of misbruik van middelen geldt ook als psychische beperking en heeft gevolgen voor het gedrag en nazorgbehoeften van justitiabelen. De casemanager moet de effecten van middelen en de symptomen die horen bij misbruik of afhankelijkheid kennen en er rekening mee kunnen houden bij het vaststellen van begeleidingsdoelen. Misbruik en afhankelijkheid kunnen ook in verband staan met delicten en het risico op recidive. Dit is relevant bij het bepalen van de benodigde nazorg en voor het begeleiden van justitiabelen binnen detentie.

Doelgroep

Casemanagers.

Resultaat

Na afloop bezit u kennis en vaardigheden met betrekking tot: - de meest voorkomende middelen en hun effecten op het gedrag en het bewustzijn; - neurologische gevolgen van middelen en misbruik en de gevolgen daarvan voor gedragsverandering; - de stadia in gedragsverandering en bekendheid met het gegeven dat de bejegening moet zijn afgestemd op het stadium van gedragsverandering waarin de gedetineerde zich bevindt; - de wederzijdse invloed van middelenmisbruik en psychische stoornissen (dubbele diagnose-problematiek) en de gevolgen daarvan voor gedragsverandering; - de factoren die stoppen met middelen vaak bemoeilijken; - (enig) zicht op eigen veranderprocessen; - de gedachte van de levensloopbenadering (gedetineerden hebben een leven voor en na detentie); - de effecten van werken in een gedwongen kader; begeleiden van gedragsverandering in een gedwongen kader; bekendheid met wat dat betekent voor het uitoefenen van uw functie; - de effecten van verblijf in gedwongen kader op gedragsverandering en bekendheid met wat dat betekent voor het uitoefenen van uw functie; - verder te ontwikkelen aandachtsgebieden op het gebied van  luisteren  motiveren.

Inhoud

Aan de hand van onderwijsleergesprekken, discussies, bekijken van beeldmateriaal en door te oefenen, raakt de casemanager bekend met de effecten van middelen en het misbruik ervan. Verder maakt hij kennis met de mogelijkheden en hindernissen bij gedragsverandering. Na afloop van de training is uw kennis van middelenmisbruik en -afhankelijkheid vergroot. Ook kunt u beter inschatten wat de mogelijkheden tot gedragsverandering zijn en wat daarop belemmerend werkt. De volgende onderdelen komen aan bod:


Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

- de casemanager beschrijft als voorbereiding op dit onderdeel een eigen gedragsverandering; - de meest voorkomende middelen en hun effecten op het gedrag en het bewustzijn; - stadia in gedragsverandering; - neurologische gevolgen van middelen en misbruik en de gevolgen daarvan voor gedragsverandering; - wederzijdse invloed van middelenmisbruik en psychische stoornissen (dubbele diagnose-problematiek) en de gevolgen daarvan voor gedragsverandering; - wat maakt stoppen met middelen vaak zo moeilijk en wat betekent dat voor de begeleidingsdoelen? - levensloopbenadering; - effect gedwongen kader.

Data en locatie CMVP-150140y CMVP-150141y


19 mei 2015 10 december 2015

Duur 1 dag

Prijs


Overige informatie

- Voorafgaand aan de functiescholing of onderdelen daarvan, maakt u een online-test (www.rijkstalentencentrum.nl) en stelt u een persoonlijk plan op. Verdere informatie daarover ontvangt u ruim voorafgaand aan de scholing. - U bereidt u voor door voorafgaand cursusmateriaal te bestuderen en een opdracht te maken. - Voorbereiding: ongeveer acht studiebelastingsuren (SBU’s).

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015


tiek; psychopathologie

Een groot deel van de justitiabelen lijdt aan één of meer psychische of mentale beperkingen. De casemanager moet deze beperkingen en hun symptomen kennen en er rekening mee houden bij het vaststellen van doelen ten behoeve van gedragsverandering. Psychische en mentale beperkingen kunnen ook in verband staan met delicten en het risico op recidive. Dit is relevant bij het bepalen van de benodigde nazorg en voor het begeleiden van justitiabelen binnen detentie.

Doelgroep

Casemanagers.

Resultaat

Na afloop bezit u kennis en vaardigheden met betrekking tot: - de meest voorkomende psychische stoornissen, en de daaruit voortkomende zorgbehoefte, in detentie; u herkent de symptomen van:  psychosen en schizofrenie  stemmingsstoornissen (depressies en manieën)  persoonlijkheidsstoornissen (borderline, antisociaal, narcisme)  autisme  PTSS; - per stoornis de bejegeningsrichtlijnen; - veel voorkomende gedragingen die verband houden met psychische stoornissen:  suïcidaal gedrag  zelfbeschadigend gedrag (automutilatie); - de daarbij passende bejegeningsrichtlijnen, met name het concreet benoemen en bespreekbaar maken van suïcidaal gedrag; - de heersende protocollen bij suïcidaal en zelfbeschadigend gedrag en hun voor- en nadelen; - inzicht in de eigen kwaliteiten en verbeterpunten in de omgang met (uitingen van) psychische stoornissen; - inzicht in de beperkingen in keuzevrijheid die psychische stoornissen met zich meebrengen; - uw sterke en verder te ontwikkelen aspecten binnen de competenties  luisteren  motiveren.

Inhoud

Door middel van onderwijsleergesprekken, discussies, delen van ervaringen, het bekijken van beeldmateriaal en door te oefenen maakt de casemanager kennis met de meest voorkomende vormen van psychopathologie. Daarnaast raakt hij bekend met bejegeningsrichtlijnen die bij elke psychische beperking gelden. Na afloop van de training bent u beter in staat in uw bejegening rekening te houden met de pathologie van justitiabelen.


Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

De volgende onderdelen komen aan bod: - psychosen en schizofrenie; - stemmingsstoornissen; - suïcidaal gedrag en automutilatie; - persoonlijkheidsstoornissen; - autisme; - PTSS.

Data en locatie CMBP-150130y CMBP-150131y


7 april 2015 3 november 2015

Duur 1 dag

Prijs


Overige informatie

- Voorafgaand aan de functiescholing of onderdelen daarvan, maakt u een online-test (www.rijkstalentencentrum.nl) en stelt u een persoonlijk plan op. Verdere informatie daarover ontvangt u ruim voorafgaand aan de scholing. - U bereidt u voor door cursusmateriaal te bestuderen. - Voorbereiding: ongeveer acht SBU’s (studiebelastingsuren)

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015


tiek; zedendelinquentie

De bejegening van gedetineerden die veroordeeld zijn voor een zedenmisdrijf vraagt bijzondere aandacht. Het gepleegde delict veroorzaakt vaak veel maatschappelijke opschudding wat gevolgen heeft voor de omgang met andere gedetineerden en voor het resocialisatieproces. Meestal komen plegers van zedendelicten niet tot een delict vanwege hun geaardheid (pedofilie bijvoorbeeld), maar als gevolg van psychische of andere persoonlijke beperkingen.

Doelgroep

Casemanagers.

Resultaat

Na afloop bezit u kennis en vaardigheden met betrekking tot: - veel voorkomende seksuele afwijkingen; - het verschil tussen strafbare en niet strafbare seksuele afwijkingen; - het verschil tussen pedofilie en pedoseksualiteit; - achtergronden van seksueel deviant en – strafbaar gedrag; - helpende interventies ter vermindering van recidivegevaar; - uw eigen emoties rond dit thema en bekendheid met manieren om daarmee om te gaan die noch de gedetineerde noch de eigen persoon schaden; - uw sterke en verder te ontwikkelen aspecten binnen de competenties  luisteren  motiveren.

Inhoud

In dit onderdeel wordt vooral ook aandacht besteed aan veel voorkomende misverstanden rondom zedendelicten en pedoseksualiteit. Aan de hand van onderwijsleergesprekken en beeldmateriaal raakt de casemanager hiermee bekend. Er is ruimte voor het bespreken van casuïstiek. Verder wordt aandacht besteed aan het bepalen van de juiste nazorgbehoefte door de casemanager. Na het volgen van deze module, bent u op de hoogte van de voor u relevante typen zedendelicten. Ook bent u na afloop beter in staat nazorgbehoeften en –mogelijkheden te bepalen. De volgende onderdelen komen aan bod: - seksuele afwijkingen; - welke afwijkingen zijn strafbaar en welke niet; - hoe komen mensen tot een zedendelict; - welke bejegening binnen en buiten detentie helpt in het voorkomen van recidive.

Data en locatie CMZD-150138y CMZD-150139y




Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Duur 1 dag

Prijs


Overige informatie


Meer weten?



Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Casemanager Professionele attitude De casemanager heeft nauw contact met justitiabelen. In dat contact zal hij zich empathisch moeten kunnen opstellen, maar ook de nodige distantie moeten bewaren. Justitiabelen zullen regelmatig een beroep doen op de casemanager net als andere disciplines en in- en externe professionals. De casemanager zal dus behoorlijke vaardigheden in omgaan met tijd en stress, afstand en nabijheid en integriteit nodig hebben. Deze module is daarop gericht.

Doelgroep

Casemanagers.

Resultaat

Na afloop bezit u kennis en vaardigheden met betrekking tot: - de begrippen afstand en nabijheid; - inzicht in eigen professionele afstand en wat daarin uw kwaliteiten en valkuilen zijn; - het begrip tegenoverdracht en zicht op eigen ‘triggers’; - manieren om met tegenoverdracht om te gaan (bespreekbaar maken van); - het nut van het geven en ontvangen van feedback; - de feedbackregels; - manieren om op het eigen handelen te reflecteren; - zicht op eigen integer functioneren; - manieren om om te gaan met tijdsdruk en stress (time- en stressmanagement); - de effecten van werken en verblijven in een gedwongen kader op uzelf en op gedetineerden; - uw sterke en verder te ontwikkelen aspecten binnen de competentie  luisteren.

Inhoud

Door middel van onderwijsleergesprekken, oefeningen en discussies krijgt u zicht op uw handelen in bovengenoemde aspecten. U maakt daarnaast kennis met mogelijkheden uw vaardighedenarsenaal uit te breiden. U hebt na afloop van de training uw zicht op uw professionele houding vergroot. U bent beter in staat een adequate positie in te nemen in een omgeving waarin uiteenlopende partijen een beroep op u doen. De volgende onderdelen komen aan bod: - professionele afstand en beroepsmatige betrokkenheid; - tegenoverdrachtsreacties; - integriteit, moreel handelen; - feedback geven en ontvangen; - timemanagement; - stressmanagement.

Data en locatie CMPA-150132y CMPA-150133y




Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Duur 1 dag

Prijs


Overige informatie


Meer weten?



Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Casemanager Recht en regelgeving De casemanager kan niet zonder kennis van een breed scala van wetten en rechten. Zo moet er rechtsgelijkheid bestaan voor elke justitiabele. Ook is het van belang dat de casemanager rekening houdt met de juridische titel waaronder justitiabelen vallen; betreft het bijvoorbeeld iemand die nog voor de rechter moet komen of iemand die al veroordeeld is? Deze en andere kwesties komen aan bod in deze module.

Doelgroep

Casemanagers.

Resultaat

Na afloop bent u bekend met de voor het uitoefenen van uw functie belangrijkste facetten van: - detentierecht; - Penitentiaire Beginselen Wet; - strafrechtelijke titels en maatregelen als TBS en ISD; - juridische aspecten van dwang en drang; - gezondheidsrecht, wet bijzondere Opnemingen psychiatrische ziekenhuizen; - vervroegde invrijheidstelling; - rechterlijke machtiging en in bewaring stelling; - andere door cursisten aangedragen onderwerpen.

Inhoud

Een deskundige bespreekt een aantal juridische aspecten met u waarmee u in uw werk te maken hebt. Alle deelnemers formuleren voorafgaand aan de cursus een aantal vragen en dilemma’s die tijdens de bijeenkomst groepsgewijs besproken worden.

Data en locatie CMRR-150134y CMRR-150135y



Duur 1 dag

Prijs



Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Overige informatie


Meer weten?



Initieel

Medewerker

Detentietoezichthouder

Basisberoepsopleiding

Vreemdelingenbewaring is een beladen onderwerp, waarbij de ogen ook op DJI gericht zijn. Als detentietoezichthouder werkt u met ingeslotenen binnen de setting van een detentiecentrum. Allereerst zorgt u voor handhaving van orde en veiligheid. Daarnaast wordt van u verwacht dat u op een verantwoorde, respectvolle wijze omgaat met de doelgroep.

Doelgroep

Nieuwe detentietoezichthouders.

Resultaat

Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die van u als beginnend detentietoezichthouder verwacht worden. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om uw functie professioneel uit te voeren.

Inhoud

Deze basisopleiding bestaat uit beroepsspecifieke onderdelen. Aangevuld met het mbo 2 diploma Beveiliger levert dit het basisberoepsdiploma Detentietoezichthouder op. Voorwaarde hierbij is dat de 10-daagse stage met minimaal een voldoende is afgesloten. In de opleiding wordt aandacht besteed aan: - het uitvoeren van beveiligingstaken, zoals toegangscontrole, inspecties, fouilleren, visiteren; - het ontwikkelen van een effectieve communicatiestijl; - het omgaan met afwijkend gedrag; - het zich bewust zijn van mogelijke integriteitsrisico’s; - het overdragen van werkzaamheden; - het waarnemen en registreren van incidenten; - het optreden tijdens crisissituaties en/of calamiteiten; - het bieden van bedrijfshulpverlening; - de rechten en plichten van vreemdelingen in detentie; - het toepassen van zelfverdedigingstechnieken.


Duur

36 dagen (waarvan 10 stagedagen), exclusief mbo 2 Beveiliger.

Prijs



Initieel

Medewerker

Overige informatie

- Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de detentiespecifieke onderdelen. - Tijdens de stage werkt u aan opdrachten uit uw stageboek onder begeleiding van de aan u toegewezen mentor. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het diploma Detentietoezichthouder (mits u ook in het bezit van het diploma mbo2 Beveiliger bent). - Bij de EZ-lessen is het dragen van een judopak verplicht; indien u niet over een eigen judopak beschikt, kunt u dit voor de duur van de lessen voor € 15,- bij ons huren.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Frontofficemedewerker ICT Als frontofficemedewerker ICT bent u het eerste aanspreekpunt voor een effectieve en servicegerichte ondersteuning van de gebruikers bij storingen en vragen op het gebied van ICT.

Doelgroep

Geïnteresseerden in de functie van frontofficemedewerker ICT.

Resultaat

Het volgen van de training leidt tot de benodigde startkwalificaties die in de meeste organisaties worden gehanteerd en waarmee u gericht kunt gaan solliciteren naar een functie als frontofficemedewerker.

Inhoud

Het Opleidingsinstituut DJI verzorgt deze training samen met het SSC-I. De opleiding bestaat uit een combinatie van theorie, training en werkvloerleren (lesdagen en praktijkdagen). Tijdens de praktijkdagen hebt u de gelegenheid om het geleerde direct in de praktijk te brengen, onder begeleiding van een (senior) medewerker van het SSC-I die optreedt als mentor/begeleider.


Duur

Op aanvraag

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- Voor de start van de opleiding vindt een intakegesprek en een geschiktheidstest plaats. - Als onderdeel van deze opleiding volgt u ook de specifieke ICT-modules:  MCSA Windows 7  MCSA Windows Server 2008.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Groepsleider

mbo 4 Persoonlijk Begeleider Specifieke Doelgroepen Jeugd Uw taken hebben te maken met begeleiding, bejegening en beveiliging. Dit alles met als hoofdthema ‘opvoeden van jeugdigen’ binnen een instelling. Dit vraagt van u uiteenlopende kwaliteiten, vooral omdat u te maken hebt met jeugdigen met diverse achtergronden.

Doelgroep

Pedagogisch medewerkers die werken in een jeugdinrichting.

Resultaat

De opleiding reikt u handvatten aan om uw functie verantwoord uit te voeren. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om de aan u toevertrouwde jeugdige justitiabelen respectvol en professioneel te begeleiden tijdens hun verblijf in de inrichting.

Inhoud

In deze mbo opleiding is ook een aantal jeugd-specifieke modules opgenomen, waaronder jeugdrecht. Naast het volgen van de lesdagen, waarin de theorie via verschillende werkvormen aan bod komt, doet u een belangrijk gedeelte van de opleiding op de werkplek. Hier vindt onder begeleiding de beroepspraktijkvorming (BPV) plaats en voert u werkvloerleeropdrachten uit. Op basis van begeleid zelfstandig leren ontwikkelt u uw competenties. U maakt actieplannen, gekoppeld aan uw persoonlijke leervragen, en evalueert de resultaten met uw praktijkbegeleider en docent. U schrijft reflectieverslagen, waarin u aangeeft hoe u uw leerdoelen hebt bereikt. U hebt meerdere praktische en theoretische toetsmomenten. In de opleiding wordt aandacht besteed aan: - Hoe benadert u jeugdigen met verschillende sociale en culturele achtergronden? - Hoe signaleert u gevoelige zaken en wat doet u ermee? - Hoe verloopt de ontwikkeling van een jeugdige? - Hoe observeert en rapporteert u? - Hoe gaat u om met een groep en groepsdynamica? - Wat voor opvoeder bent u? - Hoe maakt u behandelen activiteitenplannen en hoe werkt u daarmee? - Hoe ziet u professionaliteit en zorg voor kwaliteit? - Kunt u werken in een team en in de organisatie? - Kunt u doelgericht werken?

Data en locatie PBSDJ-150019y

Nieuwegein

start 12 mei 2015


Initieel

Medewerker

Duur

64 dagen met een doorlooptijd van ongeveer 1,5 jaar. De opleiding begint met 2 weken van 3 dagen en daarna is er 1 lesdag per week.

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- Eerder behaalde certificaten of diploma’s kunnen de lengte van de opleiding verkorten. - Toetsing: de detentiespecifieke onderdelen worden door het OI getoetst; de mbo-onderdelen door NCvB Bedrijfsopleidingen (ROC). - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de detentiespecifieke onderdelen. Verder gaat u onder begeleiding aan de slag met uw persoonlijke actieplannen en maakt u werkvloerleeropdrachten. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het mbo-diploma Persoonlijk Begeleider Specifieke Doelgroepen niveau 4 en een certificaat voor de detentiespecifieke onderdelen.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Magazijnbeheerder

mbo 3 Basisberoepsopleiding U verzorgt de magazijnadministratie en de coördinatie van de dagelijkse werkzaamheden binnen het magazijn. U coördineert de inventarisatie van de voorraad, de ontvangst, opslag, het verzamelen en verzendklaar maken van goederen. Verder ondersteunt u bij de inzet van mensen en middelen. Gedurende het administratieve deel van uw werkzaamheden maakt u gebruik van het financieel informatiesysteem Leonardo.

Doelgroep

Nieuwe of ongediplomeerde beheerders magazijn.

Resultaat

Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die van u als beheerder magazijn verwacht worden. Dit opleidingstraject is nauwkeurig afgestemd op de eisen die het systeem Leonardo stelt. U krijgt als dagelijkse gebruiker van dit systeem handvatten aangeboden om hier professioneel mee om te gaan.

Inhoud

Op basis van begeleid zelfstandig leren ontwikkelt u uw competenties. Aan de hand van herkenbare beroepssituaties loopt u de vereiste kerntaken en werkprocessen door. U maakt actieplannen op basis van uw persoonlijke leervragen, evalueert de resultaten met uw praktijkbegeleider en docent, en schrijft reflectieverslagen, waarin u aangeeft hoe u uw leerdoelen hebt bereikt. U hebt meerdere praktische en theoretische toetsmomenten. Dit opleidingstraject is nauwkeurig afgestemd op de eisen die het systeem Leonardo stelt. U krijgt als dagelijkse gebruiker van dit systeem handvatten aangeboden om hier professioneel mee om te gaan.


Duur

Nader te bepalen aantal dagen met een doorlooptijd van ongeveer 10 maanden.

Prijs

Op aanvraag


Initieel

Medewerker

Overige informatie

- Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - Tot deze opleiding kan ook de medewerker magazijn worden toegelaten, indien hij ook optreedt als plaatsvervangend beheerder magazijn. - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het basisberoepsdiploma Beheerder Magazijn en het landelijk erkende mbo 3 diploma Logistiek Teamleider. Dit diploma is daarmee ook geldig in het bedrijfsleven. Daarnaast behaalt u het certificaat Leonardo. - Het bezit van het certificaat Leonardo verkort de duur van de opleiding. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Magazijnmedewerker

mbo 2 Basisberoepsopleiding U verricht ondersteunende werkzaamheden binnen het magazijn van uw inrichting. U inventariseert de voorraad, ontvangt en slaat goederen op, verzamelt goederen en maakt deze verzendklaar. U geeft uitvoering aan het interne transport van goederen en biedt ondersteuning aan de arbeid. Daarnaast verricht u licht administratieve handelingen en maakt daarbij gebruik van het financieel informatiesysteem Leonardo.

Doelgroep

Nieuwe of ongediplomeerde medewerkers magazijn.

Resultaat

Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die van u als medewerker magazijn verwacht worden. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard, o.a. op het gebied van het systeem Leonardo, en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om uw functie volgens de laatste eisen uit te voeren.

Inhoud

Op basis van begeleid zelfstandig leren ontwikkelt u uw competenties. Aan de hand van herkenbare beroepssituaties loopt u de vereiste kerntaken en werkprocessen door. U maakt actieplannen op basis van uw persoonlijke leervragen, evalueert de resultaten met uw praktijkbegeleider en docent, en schrijft reflectieverslagen, waarin u aangeeft hoe u uw leerdoelen hebt bereikt. U hebt meerdere praktische en theoretische toetsmomenten. Dit opleidingstraject is nauwkeurig afgestemd op de eisen die het systeem Leonardo stelt. U krijgt als dagelijkse gebruiker van dit systeem handvatten aangeboden om hier professioneel mee om te gaan.


Duur

Nader te bepalen aantal dagen met een doorlooptijd van ongeveer 10 maanden.

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het basisberoepsdiploma Medewerker Magazijn en het landelijk


Initieel

Medewerker

erkende mbo 2 diploma Logistiek Medewerker. Dit diploma is daarmee ook geldig in het bedrijfsleven. Daarnaast behaalt u het certificaat Leonardo. - Het bezit van het certificaat Leonardo verkort de duur van de opleiding. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Medewerker backoffice

Communicatie

Sinds maart 2014 is de afdeling Gedetineerdenzaken over- en opgegaan in de afdeling Detentie en Re-integratie. Binnen die afdeling is de medewerker backoffice een nieuwe functie. De medewerker backoffice is de ‘rechterhand’ van de casemanager en houdt zich bezig met alle administratieve en logistieke werkzaamheden van een individuele gedetineerde binnen de caseload van de casemanager. De administratief medewerker backoffice voert ook de tijdsbewaking op het D&R-proces richting de casemanager. Hierin heeft hij een signalerende functie. De medewerker backoffice communiceert veel met de andere medewerkers van de afdeling D&R, met andere disciplines en met functionarissen van buiten de inrichting. Het is belangrijk dat deze communicatie zo probleemloos mogelijk verloopt. De samenwerking en het bewaken van de grenzen van de functie kan soms onduidelijk zijn of meningsverschillen met zich meebrengen. Deze module voorziet u van de nodige gereedschappen om hiermee te gaan.

Doelgroep

Medewerkers backoffice.

Resultaat

Na afloop bezit u kennis en vaardigheden met betrekking tot: - de basiscommunicatiebegrippen:  verbaal en non-verbaal communiceren  ruis in communicatie  inhouds- en betrekkingsniveau van communiceren; - het communicatiemodel zender-ontvanger-boodschap; - het benoemen wat bovenstaande begrippen betekenen voor het uitoefenen van de functie; - de diverse stijlen van samenwerken, conflicthantering (in- en externe partijen); - samenwerken: omgaan met belangentegenstellingen en samenwerken vanuit het gezamenlijke doel (in- en externe partijen); - uw sterke en te ontwikkelen competenties op het gebied van  samenwerken  flexibiliteit  netwerkvaardigheden  klantgerichtheid.

Inhoud

U doorloopt samen met collega’s of medecursisten onder leiding van een ervaren docent de basistheorieën communicatie, stijlen van samenwerken en werken met belangentegenstellingen. In de module worden werkvormen ingezet als onderwijsleergesprekken, discussies, het doen van inzicht gevende tests en het oefenen met de aangeboden theorieën en vaardigheden. Na afloop van deze module hebt u zicht ontwikkeld op uw wijze van communiceren en samenwerken.


Initieel

Medewerker

De volgende onderdelen komen aan bod: - basiscommunicatie, communicatiemodel en ruis in communicatie; - samenwerken en samenwerkingsstijlen; - conflicthantering en werken met belangentegenstellingen.

Data en locatie MBCO-150150y MBCO-150151y


30 april 2015 1 december 2015

Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?



Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015


D&R-proces en geautomatiseerde systemen Sinds maart 2014 is de afdeling Gedetineerdenzaken over- en opgegaan in de afdeling Detentie en Re-integratie. Binnen die afdeling is de medewerker backoffice een nieuwe functie. De medewerker backoffice is de ‘rechterhand’ van de casemanager en houdt zich bezig met alle administratieve en logistieke werkzaamheden van een individuele gedetineerde binnen de caseload van de casemanager. De administratief medewerker backoffice voert ook de tijdsbewaking op het D&R-proces richting de casemanager. Hierin heeft hij een signalerende functie. Het document Proces afdeling Detentie en Re-integratie (versie 11-02-2014) is leidend voor alle werkzaamheden binnen de afdeling D&R. De medewerker backoffice zal daarom heel goed op de hoogte willen zijn van alle taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden die bij elke processtap horen. Deze cursus voorziet in die behoefte.

Doelgroep

Medewerker backoffice.

Resultaat

Na het volgen van de training: - kent u het D&R-proces; - kent u de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden medewerker backoffice bij elke processtap; - kent u de sociale kaart: de voor de medewerker backoffice belangrijkste participanten; - kent u de penitentiaire kaart; - kent u de rol- en taakverdeling binnen het multidisciplinair overleg (MDO); - hebt u kennis van de geautomatiseerde systemen die bijgehouden en geraadpleegd moeten worden door de medewerker backoffice; - hebt u kennis van de dossiers die de medewerker backoffice moet bijhouden; - kent u de signaleringsfunctie van de medewerker backoffice en signaleert u wanneer actie van anderen wordt verwacht; - hebt u inzicht in uw  mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;  wijze van samenwerken en werken met belangentegenstellingen;  accuratesse;  wijze van plannen en organiseren; - hebt u zicht op hoe u die competenties kan bijstellen, indien nodig.

Inhoud

U gaat samen met collega’s backofficemedewerker uw taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden verkennen en in kaart brengen. U bent na het volgen van deze module in staat mogelijke hindernissen te signaleren en deze het hoofd te bieden. Ook kent u de belangrijkste in- en externe partners en kent u uw rol


Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

ten opzichte van deze partners. U kunt werken met de diverse procesbeschrijvingen. Tot slot weet u na afloop van deze module welke geautomatiseerde systemen u nodig hebt binnen elke processtap. De volgende onderdelen komen aan bod: - het proces D&R; - geautomatiseerde systemen; - taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden; - het MDO-proces de rol- en taakverdeling daarbinnen; - terugkeeractiviteiten; - sociale kaart; - penitentiaire kaart.

Data en locatie MBPR-150145y

Nieuwegein

10 november 2015

Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?



Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015


Planvaardigheden en professionele attitude Sinds maart 2014 is de afdeling Gedetineerdenzaken over- en opgegaan in de afdeling Detentie en Re-integratie. Binnen die afdeling is de medewerker backoffice een nieuwe functie. De medewerker backoffice is de ‘rechterhand’ van de casemanager en houdt zich bezig met alle administratieve en logistieke werkzaamheden van een individuele gedetineerde binnen de caseload van de casemanager. De administratief medewerker backoffice voert ook de tijdsbewaking op het D&R-proces richting de casemanager. Hierin heeft hij een signalerende functie. In de samenwerking op de afdeling en daarbuiten is een professionele houding uiteraard onontbeerlijk. Competenties die daarbij horen zijn bijvoorbeeld flexibiliteit en plannen & organiseren. De medewerker backoffice kan geconfronteerd worden met tijdsdruk en stress.

Doelgroep


Resultaat

Na afloop bezit u kennis en vaardigheden met betrekking tot: - methoden timemanagement (plannen en uitvoeren planning onder bepaalde tijdsdruk); - methoden stressmanagement (reguleren van stress via cognitieve processen); - de feedbackregels; - hoe feedback onderlinge verhoudingen en werkprocessen kan verbeteren; - methoden van reflecteren op eigen handelen vanuit ingenomen positie in systeem (systeem als in systeemtheorie: groep mensen die samen vanuit een gezamenlijke visie een gezamenlijke taak uitvoeren); - eigen inzicht in uw sterke punten en nog te ontwikkelen punten op het gebied van  flexibiliteit  plannen en organiseren.

Inhoud

U gaat aan de slag met oefeningen die u meer duidelijkheid geven over uw professionele houding ten opzichte van collega’s en andere functionarissen. U bespreekt verder in werkgroepen uw ervaringen. Daarnaast zal de docent of trainer tips en tools aanreiken die u kunt inzetten in uw werk. De volgende onderdelen komen aan bod: - feedback vragen, geven en ontvangen; - omgaan met emoties; - timemanagement; - stressmanagement; - zelfreflectie.


Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Data en locatie MBPP-150146y MBPP-150147y



Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?



Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015


Regelgeving en interne organisatie Sinds maart 2014 is de afdeling Gedetineerdenzaken over- en opgegaan in de afdeling Detentie en Re-integratie. Binnen die afdeling is de medewerker backoffice een nieuwe functie. De medewerker backoffice is de ‘rechterhand’ van de casemanager en houdt zich bezig met alle administratieve en logistieke werkzaamheden van een individuele gedetineerde binnen de caseload van de casemanager. De administratief medewerker backoffice voert ook de tijdsbewaking op het D&R-proces richting de casemanager. Hierin heeft hij een signalerende functie. De medewerker backoffice krijgt te maken met een veelheid van regels en procedures. Vooral dient hij de criteria van deelname aan terugkeeractiviteiten te kennen. Ook de gangbare interventiemogelijkheden en de afspraken betreffende het afhandelen van verzoeken moeten bekend zijn.

Doelgroep


Resultaat

Na het volgen van de training - kent u de objectieve criteria TRA; - kent u de gangbare interventies die in de PI’s worden aangeboden aan gedetineerden; - kent u de regelgeving van de inrichting/ DJI rondom logistieke processen en het afhandelen van verzoeken; - kent u manieren om verzoeken tijdig, vakkundig en zonder aanzien des persoons af te handelen; - hebt u zicht op eigen sterke en te ontwikkelen punten op het gebied van  flexibiliteit en  klantgerichtheid in- en extern (waarbij de gedetineerde en diens netwerk als interne klant wordt gezien).

Inhoud

Samen met medecursisten doorloopt u de procedures en verkent u uw taken daarin. Onder leiding van de trainer/docent onderzoekt u in werkgroepen hoe u deze processen optimaal vorm geeft binnen uw taakbeschrijving. De volgende onderdelen komen aan bod: - regelgeving en procedures; - interventieaanbod, afstemmen met relevante partijen; - administratieve afhandeling van logistieke processen en verzoeken van gedetineerden of afdelingen; - objectieve criteria met betrekking tot terugkeeractiviteiten.


Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Data en locatie MBRI-150148y MBRI-150149y



Duur

1 dagdeel

Prijs


Meer weten?



Initieel

Medewerker

Penitentiair inrichtingswerker

mbo 3 Basisberoepsopleiding Uw taken hebben te maken met begeleiding, bejegening en beveiliging. Dit vraagt van u uiteenlopende kwaliteiten, vooral omdat u te maken krijgt met mensen uit verschillende culturen en met diverse achtergronden. Daarnaast wordt van u verwacht dat u justitiabelen voorbereidt op resocialisatie. U bent als mentor een belangrijke schakel in het tot stand komen van het D&R-plan.

Doelgroep

Nieuwe of nog ongediplomeerde penitentiair inrichtingswerkers.

Resultaat

Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die van u als beginnend PIW’er verwacht worden. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om de aan u toevertrouwde justitiabelen respectvol en professioneel te begeleiden.

Inhoud

Deze mbo-gecertificeerde beroepsopleiding bestaat uit specifieke, detentiegerichte onderdelen in combinatie met de landelijk erkende opleiding mbo Medewerker Maatschappelijke Zorg niveau 3. Naast het volgen van de lesdagen, waarin de theorie via verschillende werkvormen aan bod komt, doet u een belangrijk gedeelte van de opleiding op de werkplek. Hier vindt onder begeleiding de beroepspraktijkvorming (BPV) plaats en voert u werkvloerleeropdrachten uit. In de opleiding wordt aandacht besteed aan: - het benaderen van gedetineerden met verschillende sociale en culturele achtergronden; - het motiveren van gedetineerden tot een gedragsverandering; - het maken van verschillende rapportages; - het uitvoeren van beveiligingstaken, zoals toegangscontrole, inspecties, fouilleren, visiteren; - het ontwikkelen van een effectieve communicatiestijl; - het omgaan met afwijkend gedrag; - het zich bewust zijn van mogelijke integriteitsrisico’s; - het overdragen van werkzaamheden; - het waarnemen en registreren van incidenten; - het optreden tijdens crisissituaties en/of calamiteiten; - het bieden van bedrijfshulpverlening; - het toezicht houden op het naleven van huisregels en wettelijke kaders; - het toepassen van zelfverdedigingstechnieken; - algemeen vormende vakken: Nederlands, rekenen, Engels.

Data en locatie BMMZ-150008y

Nieuwegein

Start 13 april 2015


Initieel

Medewerker

Duur

48 dagen met een doorlooptijd van ongeveer 11 maanden. Na 7 weken van 5 lesdagen worden de overige 13 lesdagen verdeeld over de resterende weken.

Prijs


Overige informatie

- Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - Toetsing: de detentiespecifieke onderdelen worden door het OI getoetst; de mbo-onderdelen door NCVB Bedrijfsopleidingen (ROC). - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: in de eerste 6 weken dient u in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de detentiespecifieke onderdelen. In het vervolg van de opleiding gaat u onder begeleiding aan de slag met uw persoonlijke actieplannen en maakt u werkvloerleeropdrachten. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het diploma basisberoepsopleiding PIW’er en het mbo3 diploma Medewerker Maatschappelijke Zorg. - Bij de EZ-lessen is het dragen van een judopak verplicht; indien u niet over een eigen judopak beschikt, kunt u dit voor de duur van de lessen voor € 15,- bij ons huren. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Penitentiair inrichtingswerker/ arbeidsmedewerker

mbo 3 Medewerker maatschappelijke zorg (MMZ) Sinds enkele jaren maakt de mbo 3 opleiding Medewerker maatschappelijke zorg deel uit van de basisopleiding tot penitentiair inrichtingswerker. Mogelijk hebt u het basisdiploma behaald vóór deze periode of recent alleen het detentiespecifieke gedeelte gevolgd. Met het behalen van het mbo 3 diploma beschikt u over dezelfde kwalificaties als uw collega die de volledige basisopleiding ‘nieuwe stijl’ heeft gevolgd.

Doelgroep

PIW’ers in het bezit van een ‘niet-mbo-gecertificeerd’ basisberoepsdiploma.

Resultaat

U werkt aan kerntaken en werkprocessen die als herkenbare beroepssituaties worden gepresenteerd. U ontwikkelt tijdens de opleiding relevante beroepsgerichte competenties. Aan de hand van prestatie-indicatoren laat u zien dat u de stof beheerst en aan de eisen van de opleiding voldoet.

Inhoud

Bij het volgen van deze opleiding staat zelfstandigheid centraal. U formuleert binnen de gestelde kaders uw eigen leervragen. U gaat hiermee zowel op school als in de beroepspraktijk aan de slag, onder het coachende oog van de docent en de praktijkbegeleider. Naast deze praktijkbegeleider –afkomstig uit de inrichting – is er de beroepspraktijkvormingsbegeleider (BPV) vanuit de onderwijsinstelling. Hij bespreekt uw vorderingen met de praktijkbegeleider en zorgt voor een goede afstemming tussen de verschillende partijen. Verder begeleidt hij u bij het maken van werkvloerleeropdrachten. Hierin wordt een directe koppeling gemaakt tussen de behandelde theorie en uw eigen praktijk. In de opleiding komen de volgende beroepssituaties aan bod: - heeft zorg voor de gedetineerde; - kan communiceren in het werk; - kan doelgericht werken; - kan werken in het team en in de organisatie; - werkt professioneel en heeft zorg voor kwaliteit. Daarnaast de algemeen vormende vakken: Nederlands, rekenen en Engels.


Duur

13½ dag met een doorlooptijd van ongeveer 10 maanden.


Initieel

Medewerker

Prijs


Overige informatie

- Deze opleiding is onderdeel van de verplichte functiescholing. - De vooropleidingseis: basisberoepsopleiding PIW of Medewerker Arbeid. - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: naast de lesdagen gaat u onder begeleiding aan de slag met uw persoonlijke actieplannen en maakt u werkvloerleeropdrachten. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het mbo 3 diploma Medewerker Maatschappelijke Zorg. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Rijksbeveiliger

Branchediploma beveiliger De Rijksbeveiligingsorganisatie (RBO) draagt zorg voor de beveiliging van een groot aantal Rijkoverheidsgebouwen en zal de komende jaren flink groeien. In het kader van VWNW heeft DJI met de RBO een convenant afgesloten om DJI medewerkers bij voorrang de kans te bieden bij de RBO aan de slag te gaan, mits men voldoet aan de gestelde instroomeisen. De belangrijkste opleidingseis is dat men beschikt over het huidige of eerder behaalde branchediploma beveiliging.

Doelgroep

DJI medewerkers die de overstap naar de RBO willen maken, maar nog niet in het bezit zijn van het branchediploma beveiliging.

Resultaat

Afhankelijk van aantoonbare ervaring op het gebied van beveiligingswerkzaamheden behaalt u via een verkort traject het SVPB diploma Beveiliger.

Inhoud

Bij voldoende gebleken ervaring kunt u in aanmerking komen voor de ‘extraneusregeling’. Dit houdt in dat u vrijstelling krijgt voor de beroepspraktijkvorming. Dit betekent dat de doorlooptijd van de opleiding aanzienlijk versneld wordt en u – afhankelijk van uw studie aanleg en inzet – binnen enkele maanden het diploma kunt behalen. Via zelfstudie maakt u zich eerst de stof eigen van de theorie onderdelen van de opleiding. Hierbij treedt een ervaren docent op afstand op als uw coach. Als u de stof beheerst legt u theorie examen af in de onderdelen ‘Beveiliging van gebouwen’ en ‘Wettelijke kaders’. Vervolgens verzorgt de docent een aantal lesdagen waarin aandacht besteed wordt aan de resterende onderdelen van het praktijkexamen. Tot slot legt u het praktijkexamen af in de onderdelen, ‘Waarnemen en noteren’ en ‘Handelen in kritieke situaties’.


Duur

Afhankelijk van aanleg en inzet ongeveer 4 maanden.

Prijs

Op aanvraag


Initieel

Medewerker

Nieuw in 2015

Overige informatie

- U dient te beschikken over minimaal 5 jaar relevante werkervaring binnen de laatste 7 jaar. - Dit moet aantoonbaar zijn middels documenten, zoals aanstellingbesluit/brief e.d. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het mbo 2 diploma Beveiliger. - Als u niet over de benodigde ervaring beschikt kunt het volledige mbo 2 opleidingstraject tot Beveiliger volgen.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Senior bewaarder/ complexbeveiliger

mbo 3 Coördinator beveiliging

Ervaring delen vergroot het vakmanschap. Als senior bewaarder voert u naast uw beveiligingswerkzaamheden coördinerende taken uit en begeleidt u uw collega’s op vakinhoudelijk gebied.

Doelgroep

Senior bewaarders/ complexbeveiligers.

Resultaat

Na afronding van deze mbo opleiding heeft u een bredere kijk op de beveiligingsmaterie en heeft u handvatten gekregen om uw ‘senior’-taken verantwoord uit te voeren.

Inhoud

In deze mbo opleiding werkt u aan vakinhoudelijke onderdelen en begeleidende en/of leidinggevende aspecten. Tijdens de lessen wordt de stof door middel van verschillende werkvormen aan u aangeboden. Verder werkt u onder begeleiding van een praktijkbegeleider aan praktijkopdrachten en werkvloerleeropdrachten. Alle onderdelen worden in theorie en praktijk geëxamineerd. De onderwerpen die aan bod komen zijn: - wettelijke kaders; - beveiliging van gebouwen; - veilig werken en dienstplanning ; - rapportage ; - leidinggeven; - algemeen vormende vakken: Nederlands, rekenen, Engels.

Data en locatie MBOC-150002y

Den Haag

start 7 april 2015

Duur


Prijs



Initieel

Medewerker

Overige informatie

- Toetsing: de vakspecifieke onderdelen worden getoetst door de SVPB (Stichting Vakexamens Particuliere Beveiliging) en de algemeen vormende vakken door NCVB Bedrijfsopleidingen (ROC). - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens. Verder gaat u onder begeleiding aan de slag met uw persoonlijke actieplannen en maakt u werkvloerleeropdrachten. - U dient te beschikken over een praktijkbegeleider, in de meeste gevallen uw teamleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het mbo 3 diploma Coördinator Beveiliging. - Als vooropleidingseis geldt: diploma Basisberoepsopleiding Bewaarder, diploma mbo 2 Beveiliger of een daaraan gelijkgestelde opleiding. - Als u niet over de vereiste vooropleiding beschikt, is de duur 29 dagen. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Senior penitentiair inrichtingswerker/ arbeidsmedewerker

mbo 4 Persoonlijk Begeleider Specifieke Doelgroepen (PBSD)

Ontwikkeling van medewerkers blijft een belangrijk gegeven binnen DJI. Hierbij is professionalisering binnen de functie het eerste doel. Daarnaast bevordert persoonlijke groei de ambitie en heeft men bij eventuele door- of uitstroom grotere kansen op de in- of externe arbeidsmarkt.

Doelgroep

Senior penitentiair inrichtingswerkers of arbeidsmedewerkers.

Resultaat

De opleiding biedt u een verdieping op uw functioneren en geeft u een bredere kijk op het sociaal maatschappelijke spectrum.

Inhoud

Naast het volgen van de lesdagen, waarin de theorie via verschillende werkvormen aan bod komt, doet u een belangrijk gedeelte van de opleiding op de werkplek. Hier vindt onder begeleiding de beroepspraktijkvorming (BPV) plaats en voert u werkvloerleeropdrachten uit. Op basis van begeleid zelfstandig leren ontwikkelt u uw competenties. U maakt actieplannen, gekoppeld aan uw persoonlijke leervragen, en evalueert de resultaten met uw praktijkbegeleider en docent. U schrijft reflectieverslagen, waarin u aangeeft hoe u uw leerdoelen hebt bereikt. U hebt meerdere praktische en theoretische toetsmomenten. In de opleiding wordt aandacht besteed aan de volgende thema’s: - doelgericht en methodisch werken; - bevorderen van de zelfstandigheid van de justitiabelen; - professioneel werken met zorg voor kwaliteit; - werken in een team en in de organisatie; - uitvoeren van coördinerende taken; - maken van en werken met een behandelplan; - algemeen vormende vakken: Nederlands, rekenen, Engels.

Data en locatie PBSD-150016y PBSD-150017y PBSD-150018y

Den Haag Nieuwegein Den Haag

start 3 februari 2015 (dinsdagen) Start 18 september 2015 (vrijdagen) Start 2 december 2015 (woensdagen)


Initieel

Medewerker

Duur

65 dagen met een ritme van 1 lesdag per week en een doorlooptijd van ongeveer 1,5 jaar.

Prijs


Overige informatie

- Vooropleiding: Basisberoepsopleiding PIW’er of Arbeid. - Als u in het bezit bent van 4 certificaten SPW is de duur 58 dagen. - Als u in het bezit bent van het mbo 3 diploma MMZ is de duur 52 dagen. - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de onderdelen. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Van bewaarder/ complexbeveiliger GW/ JJI (AID)/ DForZo naar detentietoezichthouder DBV Als detentietoezichthouder werkt u met ingeslotenen binnen de setting van een detentiecentrum. Allereerst zorgt u voor handhaving van orde en veiligheid. Daarnaast wordt van u verwacht dat u op een verantwoorde, respectvolle wijze omgaat met de aan u toevertrouwde vreemdelingen.

Doelgroep

(Senior) bewaarders/ complexbeveiligers GW/ JJI (AID)/ DforZo die doorstromen naar detentietoezichthouder.

Resultaat

Na het afronden van deze aanvullende opleiding beschikt u over het basisberoepsdiploma detentietoezichthouder.

Inhoud

In de opleiding komen de volgende modules aan bod: - vreemdelingenrecht - psychopathologie - intercultureel werken.


Duur

4 dagen, exclusief stage, die in overleg met de ontvangende inrichting wordt vastgesteld.

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - Toelatingseis: basisberoepsdiploma bewaarder/ complexbeveiliger, inclusief diploma mbo 2 Beveiliger. - Interne EVC is mogelijk.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Van bewaarder/ complexbeveiliger JJI (AID) / DForZo naar bewaarder/ complexbeveiliger GW Beveiligers hebben binnen de verschillende sectoren van DJI ook vaak verschillende opleidingen genoten. Per medewerker moet in kaart worden gebracht wat men aan opleiding heeft gehad en wat er nog aanvullend nodig is om aan de vereisten van de functie van bewaarder/ complexbeveiliger GW te voldoen.

Doelgroep

Bewaarders/ complexbeveiligers JJI (AID)/ DforZo, schalen 4 en 5, die doorstromen naar GW.

Resultaat

U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om de aan u toevertrouwde beveiligingswerkzaamheden ten behoeve van personen en gebouwen volgens de richtlijnen van GW uit te voeren. U beschikt na afronding van de opleiding over het basisberoepsdiploma Bewaarder/ complexbeveiliger.

Inhoud

De inhoud van de opleiding bestaat uit modules met betrekking tot de ontbrekende kennis en vaardigheden, die nodig zijn om de functie binnen GW vorm te geven.


Duur

Afhankelijk van het voortraject.

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - Voor zover nog niet in het bezit van het diploma mbo 2 Beveiliger, zal deze opleiding deel uitmaken van het totale traject. - Interne EVC is mogelijk. - Medewerkers die in schaal 5 (gaan) functioneren, worden geadviseerd de opleiding mbo 3 Coördinator beveiliging te volgen.


Initieel

Medewerker

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Van bewaarder/ complexbeveiliger naar penitentiair inrichtingswerker

mbo 3 Applicatie

Waar in de functie van bewaarder het accent ligt op beveiliging, heeft de functie van penitentiair inrichtingswerker bejegening en begeleiding als kerntaken. Dit vraagt van u uiteenlopende kwaliteiten, vooral omdat u te maken krijgt met mensen uit verschillende culturen en met diverse achtergronden. Daarnaast wordt van u verwacht dat u justitiabelen voorbereidt op resocialisatie. U bent als mentor een belangrijke schakel in het tot stand komen van het D&R-plan.

Doelgroep

Bewaarders/ complexbeveiligers die doorstromen naar penitentiair inrichtingswerker.

Resultaat

Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die van u als beginnend PIW’er verwacht worden. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om de aan u toevertrouwde justitiabelen respectvol en professioneel te begeleiden.

Inhoud

Deze mbo-gecertificeerde applicatie bestaat uit een aantal aanvullende, detentiegerichte onderdelen in combinatie met de landelijke erkende opleiding mbo Medewerker Maatschappelijke Zorg niveau 3. Naast het volgen van de lesdagen, waarin de theorie via verschillende werkvormen aan bod komt, doet u een belangrijk gedeelte van de opleiding op de werkplek. Hier vindt onder begeleiding de beroepspraktijkvorming (BPV) plaats en voert u werkvloerleeropdrachten uit. In de opleiding wordt aandacht besteed aan de volgende thema’s: - het benaderen van gedetineerden met verschillende sociale en culturele achtergronden; - het maken van verschillende rapportages; - het omgaan met afwijkend gedrag; - zorg voor de gedetineerde; - communiceren in het werk; - doelgericht werken; - werken in het team en in de organisatie; - professionaliteit en zorg voor kwaliteit; - algemeen vormende vakken: Nederlands, rekenen, Engels.


Initieel

Data en locatie AMMZ-150003y AMMZ-150004y AMMZ-150005y AMMZ-150006y

Nieuwegein Den Haag Nieuwegein Nieuwegein

Medewerker

Start 11 februari 2015 (woensdagen) Start 21 mei 2015 (donderdagen) Start 11 september 2015 (vrijdagen) start 29 september 2015 (dinsdagen)

Duur

17 dagen, met een doorlooptijd van ongeveer 10 maanden.

Prijs


Overige informatie

- Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - Toetsing: de detentiespecifieke onderdelen worden door het OI getoetst; de mbo-onderdelen door NCVB Bedrijfsopleidingen (ROC). - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de detentiespecifieke onderdelen. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het diploma basisberoepsopleiding PIW’er en het mbo 3 diploma Medewerker Maatschappelijke Zorg. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Van detentietoezichthouder naar wachtcommandant of penitentiair inrichtingswerker

mbo 3 applicatie

Als detentietoezichthouder hebt u ervaring opgedaan op de leefafdelingen van een detentiecentrum. Als volgende stap in uw loopbaan gaat u als wachtcommandant aan de slag en blijft daarmee binnen de directie Bijzondere Voorzieningen of u maakt de overstap naar het Gevangeniswezen in de functie van PIW’er.

Doelgroep

Detentietoezichthouders die doorstromen naar wachtcommandant of penitentiair inrichtingswerker.

Resultaat

Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die in uw nieuwe functie van u verwacht worden. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om de aan u toevertrouwde justitiabelen respectvol en professioneel te begeleiden.

Inhoud

Deze mbo-gecertificeerde beroepsopleiding bestaat uit specifieke, detentiegerichte onderdelen in combinatie met de landelijke erkende opleiding mbo Medewerker Maatschappelijke Zorg niveau 3. Naast het volgen van de lesdagen, waarin de theorie via verschillende werkvormen aan bod komt, doet u een belangrijk gedeelte van de opleiding op de werkplek. Hier vindt onder begeleiding de beroepspraktijkvorming (BPV) plaats en voert u werkvloerleeropdrachten uit. In de opleiding wordt aandacht besteed aan: - het benaderen van gedetineerden met verschillende sociale en culturele achtergronden; - het maken van verschillende rapportages; - het omgaan met afwijkend gedrag; - zorg voor de gedetineerde; - communiceren in het werk; - doelgericht werken; - werken in het team en in de organisatie; - professionaliteit en zorg voor kwaliteit; - algemeen vormende vakken: Nederlands, rekenen, Engels.



Initieel

Medewerker

Duur


Prijs


Overige informatie

- Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - Toetsing: de detentiespecifieke onderdelen worden door het OI getoetst; de mbo-onderdelen door NCVB Bedrijfsopleidingen (ROC). - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de detentiespecifieke onderdelen. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het diploma basisberoepsopleiding PIW’er en het mbo 3 diploma Medewerker Maatschappelijke Zorg. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Van detentietoezichthouder DBV naar bewaarder/ complexbeveiliger GW Detentietoezichthouders hebben een specifiek op vreemdelingenbewaring toegespitste basisopleiding genoten. Het werken in een GW-omgeving vraagt gedeeltelijk andere kennis en in mindere mate andere vaardigheden.

Doelgroep

Detentietoezichthouders die doorstromen naar (senior) bewaarder/ complexbeveiliger GW.

Resultaat

Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die van u als bewaarder/ complexbeveiliger GW verwacht worden en beschikt u over het basisberoepsdiploma Bewaarder/ complexbeveiliger. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om de aan u toevertrouwde beveiligingswerkzaamheden ten behoeve van personen en gebouwen volgens de richtlijnen van GW uit te voeren.

Inhoud

In de opleiding komen de volgende modules aan bod: - biometrie; - infectieziekten; - motiverende bejegening; - omgaan met geweldsituaties; - opvang en verwerking; - penitentiair recht; - verslavingsproblematiek.


Duur


Prijs

Op aanvraag

Overige informatie -

Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. Toelatingseis: basisberoepsdiploma Bewaarder/ complexbeveiliger, inclusief diploma mbo 2 Beveiliger. Interne EVC is mogelijk. Medewerkers die in schaal 5 (gaan) functioneren, worden geadviseerd de opleiding mbo 3 Coördinator beveiliging te volgen.


Initieel

Medewerker

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Van groepsleider JJI naar (senior) penitentiair inrichtingswerker GW Het werken met jeugdigen stelt weer andere eisen aan de medewerker dan het begeleiden van en omgaan met volwassenen. Naast het hanteren van andere vaardigheden, wordt ook andere kennis verondersteld.

Doelgroep

Groepsleiders jeugd die doorstromen naar senior penitentiair inrichtingswerker.

Resultaat

Na het afronden van deze aanvullende opleiding beschikt u over het basisberoepsdiploma Penitentiair inrichtingswerker.

Inhoud

De inhoud van de opleiding bestaat uit modules met betrekking tot de ontbrekende kennis en vaardigheden, die nodig zijn om de functie binnen GW vorm te geven.


Duur


Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - Toelatingseis: minimaal in bezit van relevante mbo 4 opleiding, zoals SPW of PBSD. - Interne EVC is mogelijk.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Van penitentiair inrichtingswerker GW naar detentietoezichthouder DBV Als detentietoezichthouder werkt u met ingeslotenen binnen de setting van een detentiecentrum. Het werken met vreemdelingen vraagt op bepaalde terreinen om andere kennis.

Doelgroep

Penitentiair inrichtingswerkers GW die doorstromen naar detentietoezichthouder DBV.

Resultaat

Na het afronden van deze aanvullende opleiding beschikt u over het basisberoepsdiploma Detentietoezichthouder. Voorwaarde daarbij is dat u beschikt over het diploma mbo 2 Beveiliger.

Inhoud

In ieder geval wordt u de module vreemdelingenrecht aangeboden. Daarnaast maakt een interne stage deel uit van het traject.


Duur

2 dagen, exclusief stage, die in overleg met de ontvangende inrichting wordt vastgesteld en exclusief de opleiding mbo 2 Beveiliger.

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- Deze opleiding valt onder de verplichte functiescholing. - Toelatingseis: basisberoepsdiploma Penitentiair inrichtingswerker. - Interne EVC is mogelijk.

Meer weten?



Initieel

Medewerker

Zorg en behandel inrichtingswerker

mbo 4 Persoonlijk Begeleider Specifieke Doelgroepen Zorg

Uw taken hebben te maken met begeleiding, bejegening en beveiliging. Dit alles met als hoofdthema ‘behandelen’ van justitiabelen binnen een zorginstelling. Dit vraagt van u uiteenlopende kwaliteiten, vooral omdat u te maken hebt met patiënten met diverse achtergronden.

Doelgroep

Medewerkers die werken in een justitiële zorgsetting, zoals PPC, ISD en de Forensische Zorg.

Resultaat

De opleiding reikt u handvatten aan om uw functie verantwoord uit te voeren. U hebt vaardigheden aangeleerd gekregen, kennis vergaard en inzichten opgedaan, die u kunt inzetten om de aan u toevertrouwde, zorgbehoevende justitiabelen respectvol en professioneel te begeleiden tijdens hun verblijf in de inrichting.

Inhoud

In deze mbo-opleiding is ook een aantal zorgspecifieke modules opgenomen, waaronder dubbele diagnose, verslavingsproblematiek, groepsdynamiek, probleemgestuurde verslaglegging, werken binnen wettelijke kaders en medicijnwerking en -verstrekking. Naast het volgen van de lesdagen, waarin de theorie via verschillende werkvormen aan bod komt, doet u een belangrijk gedeelte van de opleiding op de werkplek. Hier vindt onder begeleiding de beroepspraktijkvorming (BPV) plaats en voert u werkvloerleeropdrachten uit. Op basis van begeleid zelfstandig leren ontwikkelt u uw competenties. U maakt actieplannen, gekoppeld aan uw persoonlijke leervragen en evalueert de resultaten met uw praktijkbegeleider en docent. U schrijft reflectieverslagen, waarin u aangeeft hoe u uw leerdoelen hebt bereikt. U hebt meerdere praktische en theoretische toetsmomenten. In de opleiding wordt aandacht besteed aan de volgende onderwerpen: - hoe benadert u patiënten/ justitiabelen met verschillende sociale en culturele achtergronden; - hoe signaleert u gevoelige zaken en wat doet u ermee; - het verloop van het ziektebeeld of gedragspatroon van een patiënt/ justitiabele; - hoe observeert en rapporteert u; - een groep en groepsdynamica; - wat voor begeleider en behandelaar bent u; - hoe maakt u behandelen activiteitenplannen en hoe werkt u daarmee; - professionaliteit en zorg voor kwaliteit; - werken in een team en in de organisatie; - doelgericht werken; - Algemeen vormende vakken: Nederlands, rekenen, Engels.


Initieel

Medewerker


Duur

64 dagen met een doorlooptijd van ongeveer 1,5 jaar. De opleiding begint met 2 weken van 3 dagen en daarna is er 1 lesdag per week.

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- Eerder behaalde certificaten of diploma’s kunnen de lengte van de opleiding verkorten. - Toetsing: de detentiespecifieke onderdelen worden door het OI getoetst; de mbo-onderdelen door NCVB Bedrijfsopleidingen (ROC). - Fasegewijs worden er centraal schriftelijke examens ingevoerd voor de onderdelen Nederlands, rekenen en Engels. Afhankelijk van de datum van diplomering kunnen de resultaten van deze toetsen consequenties hebben voor het behalen van het diploma. - Studiebelasting: u dient in eigen tijd lesopdrachten uit te werken en u voor te bereiden op toetsen en examens van de onderdelen. - U dient te beschikken over een gecertificeerde praktijkbegeleider. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het mbo-diploma Persoonlijk Begeleider Specifieke Doelgroepen niveau 4 en een certificaat voor de detentiespecifieke onderdelen. - Op deze opleiding is de Subsidieregeling Praktijkleren van toepassing.

Meer weten?



Initieel

Leidinggevende

Middenkaderopleiding

Potentials

Ambities en mogelijkheden.

Doelgroep

Medewerkers die door willen groeien naar een leidinggevende functie binnen DJI. De directie van uw organisatie vindt u geschikt als kandidaat (potential) voor een functie als leidinggevende.

Resultaat

Na afronding van fase 1 weet u of u geschikt bent om de opleiding voor potential te gaan volgen. Na het met succes doorlopen van fase 2 bent u na anderhalf jaar geschikt voor een functie als leidinggevende. U beschikt dan over de benodigde basiskennis en vaardigheden om binnen DJI als leidinggevende/ operationeel manager te werken. Wanneer u eenmaal bent aangesteld als leidinggevende, kunt u direct aan de slag.

Inhoud

Het volledige traject kent drie fasen. Fase 1: Ontwikkelassessment en persoonlijk ontwikkelplan Er wordt een ontwikkelassessment afgenomen, waaruit duidelijk wordt of u zich in een tijdsbestek van ongeveer 1 jaar kunt ontwikkelen tot een functionaris die geschikt is voor een leidinggevende functie. In een gesprek met een trainer-adviseur en uw leidinggevende stelt u een persoonlijk ontwikkelplan op. Daarin wordt vastgelegd aan welke ontwikkelpunten u het komende jaar moet werken om een leidinggevende functie te kunnen bekleden. Fase 2: Opleiding De opleiding bestaat uit zes blokken van twee aaneengesloten dagen met de tussenliggende avond en wordt gekenmerkt door inbreng van eigen ervaringen, werken aan eigen ontwikkeldoelstellingen, DJI-besturingsen HRM-instrumenten en het oefenen met de basisvaardigheden voor leidinggevenden. Elk blok heeft zijn eigen hoofdthema’s: - feedback, reflecteren, drijfveren en koppeling met de gewenste functie (gedragsindicatoren voor de resultaatgebieden van operationeel manager); - situationeel leidinggeven, gesprekscyclus met bijbehorende methoden zoals de STAR-methodiek; - individuele coaching, teamcoaching, teamontwikkeling en teaminterventies; - A3-methodiek, personeelsmanagement en HRM-instrumenten; - communicatie: niveaus, weerstanden en conflicten, een discussie leiden, vergaderen; - integriteit, presenteren met afsluitende presentatie voor eigen leidinggevenden. Tussen de blokken door ontvangt u huiswerkopdrachten. Fase 3: Ontwikkeling op specifieke competenties op de resultaatgebieden bij plaatsing in een leidinggevende functie (operationeel manager). Na aanstelling in die functie scherpt u uw POP, in overleg met uw leidinggevende, aan. Afhankelijk van de verder te ontwikkelen competenties kunnen wij u een programma op maat aanbieden.


Initieel

Data en locatie MKOP-150096y

centraal NL

Leidinggevende

start 22 april 2015 (start bij voldoende aanmelding voor fase 1)

Duur

6 blokken van 2 dagen met avondprogramma in een conferentieoord, verdeeld over 8 maanden.

Prijs

Fase 1: € 2.130,- per deelnemer Fase 2: € 4.906,- per deelnemer, inclusief accommodatie, overnachting en arrangement

Meer weten?



Initieel

Leidinggevende


Startende leidinggevenden Doelgroep Startende leidinggevenden, die bij aanvang van de opleiding niet langer dan één jaar een formeel leidinggevende functie bekleden, of de functie hebben van eerste medewerker met leidinggevende taken. Resultaat

Na het volgen van de middenkaderopleiding hebt u inzicht in de verschillende aspecten van leidinggeven binnen DJI. U kent de instrumenten die een leidinggevende binnen DJI ter beschikking staan en kunt ermee werken. U bent beter in staat leiding te nemen en te geven op uw eigen persoonlijke manier die effectief is voor uw team, het organisatieonderdeel en DJI.

Inhoud

De middenkaderopleiding start met een intakegesprek met u en uw leidinggevende. Tijdens dit gesprek onderzoekt u welke specifieke doelen u wilt bereiken met de opleiding. De opleiding omvat vijf blokken van twee aaneengesloten dagen en een terugkomdag. Tijdens elk blok is er tijd voor groepstraining, intervisie en zelfreflectie. In de middenkaderopleiding legt u de basis voor effectiviteit en profilering in uw rol als leidinggevende binnen DJI. U verwerft kennis over de besturingsinstrumenten en regelgeving binnen DJI en u oefent in het toepassen daarvan. U koppelt de kennis en ervaringen aan de door u benoemde doelen. U reflecteert op uw eigen gedragingen en onderzoekt welke alternatieve en nieuwe gedragsmogelijkheden er zijn om uw eigen en de organisatiedoelen effectief te kunnen realiseren. Aan de hand van huiswerkopdrachten oefent u hiermee in uw dagelijkse praktijk. In de intervisiegroepen staan uw praktijkervaringen centraal. U leert van uw ervaringen door feedback van collega-deelnemers en trainers. U houdt tijdens de opleiding een reflectieverslag bij dat de basis vormt voor uw eigen persoonlijk ontwikkelplan (POP). In de maanden na het vijfde blok werkt u aan de uitvoering van dit ontwikkelplan. Op de terugkomdag reflecteert u op de uitvoering van uw POP. Hoofdthema’s in de middenkaderopleiding zijn: - DJI-besturingsinstrumenten, regelgeving en de praktische toepassing hiervan:  module werken met A3 jaarplannen  module Resultaatgericht werken  module Effectief vergaderen  module Financieel Management; - De gesprekscyclus van DJI, gesprekstechnieken en het omgaan met weerstand:  module Personeelsgesprekken (functionerings- en POP-gesprekken)  module Verzuimgesprekken  module Dossiermanagement; - Stijlen van leidinggeven en de gewenste leiderschapsstijlen binnen DJI:  module Situationeel leidinggeven (stijlen van leidinggeven)


Initieel

Leidinggevende

 module Effectief delegeren  module Coaching en teamcoaching  module Timemanagement; - Ontwikkelingsfasen in een team en interventies om de samenwerking te vergroten:  module Conflictmanagement  module Integriteitmanagement.

Data en locatie MKO-150094y MKO-150095y

centraal NL centraal NL

start 7 april 2015 start 23 november 2015

Duur

5 blokken van 2,5 dag (avonddeel op elke eerste dag van een blok).

Prijs

€ 4.813,- per deelnemer, inclusief accommodatie, overnachting en arrangement

Overige informatie

De middenkaderopleiding DJI is een basistraining. Indien gewenst kunt u na de opleiding gebruik maken van coaching of coaching on the job om u te ondersteunen om het geleerde in de praktijk toe te passen en u gericht verder te ontwikkelen. Ook kunt u zich opgeven voor de Middenkaderopleiding voor ervaren leidinggevenden. In de middenkaderopleiding voor ervaren leidinggevenden krijgt u een verdieping van alle leidinggevende thema’s. Op aanvraag kunnen wij u (incompany) een verkort aanbod doen; ook kunt u modules los volgen.

Meer weten?



Initieel

Bijzondere rollen

EVC Erkenning van eerder verworven competenties Het Masterplan DJI heeft ingrijpende gevolgen voor een groot aantal DJI-medewerkers. Door het sluiten van inrichtingen zullen velen hun huidige functie verliezen. Het DJI-beleid is erop gericht deze mensen van werk naar werk te begeleiden. Dit kan voor een gedeelte binnen DJI gebeuren, voor anderen zal het betekenen dat zij een baan elders moeten zoeken. In beide gevallen vergroot het beschikken over relevante competenties, vertaald in behaalde certificaten of diploma’s, de kansen.

Doelgroep

DJI-medewerkers die al dan niet vrijwillig door- of uitstromen en hun opgedane werkervaring erkend willen krijgen, met als doel versneld een opleiding te kunnen volgen, gericht op hun arbeidsperspectief.

Resultaat

Intern - Via een verkorte route behaalt u het basisberoepsdiploma voor de functie die u gaat uitoefenen. Na afronding van deze opleiding bent u in staat alle werkzaamheden te verrichten die bij de nieuwe functie behoren. Extern - U krijgt een ervaringscertificaat met daarop aangegeven voor welke delen van een bepaalde opleiding geadviseerd wordt u vrijstellingen te verlenen. Het is vervolgens aan de examencommissie van de onderwijsinstelling om die vrijstellingen daadwerkelijk af te geven.

Inhoud

Via een interne of externe EVC-procedure kan in kaart worden gebracht wat u aan kwaliteiten en ervaring in huis hebt. Bij doorstroom/ intern: - U levert een portfolio aan dat uw ervaring en behaalde certificaten en diploma’s bevat. - Bekeken wordt welke opleidingseisen u mist voor de nieuw in te vullen functie. - Via het afleggen van toetsen en/of assessments wordt bepaald of er nog een – al dan niet verkort - aanvullend opleidingstraject nodig is. Bij uitstroom/ extern: - U volgt een officieel erkende EVC-procedure. - Dit betekent dat u een portfolio aanlevert. - Aan de hand van uw portfolio beoordeelt een assessor uw gegevens, o.a. door middel van interviews en assessments. - Een intake of quickscan kan deel uitmaken van de procedure. Dit om te bepalen of een EVC-procedure in uw situatie het juiste instrument is.


Initieel

Bijzondere rollen

Data en locatie

De EVC-procedure is een individueel traject. U kunt er op elk moment aan beginnen. Het startmoment van een daarop volgende opleiding wordt bepaald door de onderwijsinstelling die de opleiding verzorgt. De EVC-procedure kent meerdere onderdelen en vindt afwisselend plaats in de locaties van het Opleidingsinstituut DJI in Den Haag of Nieuwegein. Eventueel kan dit in overleg ook incompany plaatsvinden.

Duur

Op aanvraag

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

Het behalen van een ervaringscertificaat (externe EVC) is het meest zinvol, wanneer dit gevolgd wordt door het volgen van een relevante opleiding.

Meer weten?



Initieel

Bijzondere rollen

Praktijkbegeleider mbo 2 Beveiliger Beroepsonderwijs kan niet zonder de inzet van praktijkbegeleiders. Ervaren medewerkers die de capaciteit hebben én het leuk vinden om de steun en toeverlaat te zijn van collega’s tijdens hun opleiding. Naast begeleiden en coachen, wordt van de praktijkbegeleider verwacht dat hij optreedt als beoordelaar van het praktijkgedeelte van de betreffende opleiding.

Doelgroep

(Senior) bewaarders/ complexbeveiligers.

Resultaat

Na de training hebt u een duidelijke opvatting over uw rol en taken. U hebt handvatten om op een professionele manier medewerkers te begeleiden in de beroepspraktijk van deze beroepsgerichte opleiding. U hebt inzicht in de opleidingsstructuur en weet wat uw bijdrage is bij de voorbereiding op het praktijkexamen.

Inhoud

In de training komen de volgende onderwerpen aan bod: - hoe voert u begeleidingsgesprekken; - hoe geeft u feedback; - hoe beoordeelt u opdrachten en hoe tekent u deze af; - kennis van opleidingsstructuur; - kennis van exameneisen; - hoe voert u STARR-gesprekken? Na afloop ontvangt u een door ECABO erkend certificaat.

Data en locatie PTPB-150021y PTPB-150022y

Den Haag Den Haag

3 februari en 10 maart 2015 7 oktober en 11 november 2015

Duur

2 dagen met een tussenpoos van ongeveer 6 weken.

Prijs


Meer weten?



Initieel

Bijzondere rollen

Praktijkbegeleider mbo 3 MMZ/ mbo 4 PBSD De praktijkbegeleider is een onmisbare schakel in het beroepsonderwijs. Naast de lesmomenten vindt een zeer belangrijk deel van de beroepsopleiding plaats op de werkplek. De onderwijsdeelnemer wordt hierin begeleid door ervaren medewerkers die de capaciteit hebben en het leuk vinden om deze begeleiding op zich te nemen. Naast begeleiden en opleiden wordt van de praktijkbegeleider verwacht dat hij optreedt als beoordelaar van het praktijkgedeelte van de betreffende opleiding.

Doelgroep

(Senior) penitentiair inrichtingswerkers, arbeidsmedewerkers of groepsleiders die begeleider worden van hun studerende collega’s.

Resultaat

Na de training hebt u een duidelijke opvatting over uw rol, taken en verantwoordelijkheden. U hebt handvatten om op een professionele manier medewerkers op te leiden, te begeleiden en te beoordelen in de praktijk van deze beroepsgerichte opleiding. U hebt inzicht in de opleidingsstructuur en weet wat uw bijdrage is in het opleidingsproces.

Inhoud

In de training komen de volgende onderwerpen aan bod: - hoe voert u nulmetingsgesprekken; - hoe voert u begeleidingsgesprekken; - hoe geeft u feedback; - hoe beoordeelt u prestatie-indicatoren tijdens de observatieperiode; - kennis van opleidingsstructuur; - kennis van de exameneisen.

Data en locatie PTPP-150023y

Den Haag

15 april en 20 mei 2015

Duur

2 dagen met een tussenpoos van ongeveer 6 weken.

Prijs


Meer weten?



Postinitieel

Postinitieel Onze postinitiële scholing helpt de medewerker zich te ontwikkelen tot een vakvolwassen beroepsbeoefenaar. Verdiepend en verbredend. Vaak op maat, afgestemd op DJI-beleid, de actuele situatie, bijzondere doelgroepen, bijzondere rollen. En altijd in de specifieke DJIcontext, met als doel een detentiespecialist te kunnen worden.


Zorg, begeleiding en communicatie




Medewerker

Criminologie Professioneel werken met gedetineerden vraagt om inzicht in de achtergrond!

Doelgroep

Alle executieve diensten.

Resultaat

Het volgen van deze dag levert u het volgende op: - u hebt meer inzicht in de achterliggende motieven van een delict; - u leert bepaald delictgedrag beter te begrijpen; - u kunt met een gedetineerde het delictgedrag beter bespreekbaar maken; - u hebt meer kennis over de relatie delict en persoonlijke factoren die tot het delict hebben geleid.

Inhoud

De training kent de volgende opbouw: - er worden theoretische modellen behandeld die met voorbeelden worden uitgewerkt; - met deze theorie gaat u vervolgens in de training aan de slag om praktijksituaties te analyseren; - het is belangrijk om te weten dat de cursus criminologie zich vooral richt op de sociaalwetenschappelijke kant van de criminaliteit. Tevens wordt er aandacht besteed aan het drugsbeleid, sociale controle, georganiseerde misdaad en criminaliteit in de grote steden.


Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?




Medewerker

Nieuw in 2015

Een nieuwe baan via social media Het Masterplan DJI 2013-2018 heeft voor veel medewerkers consequenties wat betreft hun aanstelling. DJI zet maximaal in op begeleiding van werk naar werk. In dit kader organiseert het Opleidingsinstituut DJI in samenwerking met het Bureau Bevordering Arbeidsparticipatie (BBA) vier workshops. Doel van deze workshops is het verhogen van de mobiliteit van DJImedewerkers op de arbeidsmarkt; deze workshops helpen u met het vinden en benutten van nieuwe kansen! Naast de workshop ‘Een nieuwe baan via social media’ zijn er de workshops: ’Uw portfolio; ervaring en ambitie op een rijtje’, ‘Succesvol solliciteren’ en ‘Gebruik uw netwerk’.

Doelgroep

De workshop ‘Een nieuwe baan via social media’ is bedoeld voor DJI-medewerkers die nu of in de nabije toekomst op zoek zijn naar een nieuwe functie binnen of buiten de organisatie. De workshop is vooral geschikt voor mensen die nog niet goed bekend zijn met de mogelijkheden die bijvoorbeeld LinkedIn en Twitter bieden bij het zoeken naar vacatures en bij het presenteren van uzelf richting potentiële werkgevers.

Resultaat

Na de workshop hebt u een goed beeld van welke soorten sociale media er bestaan en hoe u deze in kunt zetten. U weet hoe u uzelf kunt presenteren en hoe u contacten kunt leggen. U bent bekend met de do’s en don’ts op het gebied van social media. Tijdens de workshop maakt u aan de hand van uw cv een concreet LinkedIn profiel zodat u een snelle start kunt maken.

Inhoud

Tijdens de workshop leert u het social media landschap op een laagdrempelige wijze kennen. In kleine groepjes bespreekt u de meerwaarde van de diverse toepassingen voor uw eigen situatie. Ook gaat u op internet op zoek naar informatie over elkaar om vervolgens te spreken over uw gewenste online identiteit. Belangrijke onderdelen van het programma zijn het daadwerkelijk opzetten van een effectief profiel en het leren zoeken naar geschikte vacatures.



Data en locatie WSSM-150156y WSSM-150157y


Medewerker

12 mei 2015 29 oktober 2015

Duur

1 dag

Prijs

Workshops aangevraagd na afstemming met of via de mobiliteitsadviseur van BBA worden vergoed uit de frictiekosten. In overige gevallen bedragen de kosten per deelnemer € 179,-.

Meer informatie




Medewerker

Effectieve communicatie U communiceert met diverse mensen uit verschillende culturen en met uiteenlopende doelen: gedetineerden kalmeren, collega’s motiveren, overleggen met leidinggevenden. Met effectieve communicatie bereikt u meer in minder tijd.

Doelgroep

(Aankomend) senior medewerkers.

Resultaat

U vergroot uw contactvaardigheid, mondelinge uitdrukkingsvaardigheid, zelfvertrouwen in communicatie en krijgt meer inzicht in de ongeschreven regels van een succesvolle (multiculturele) communicatie.

Inhoud

U voert onderwijsleergesprekken en oefent met behulp van rollenspellen. De training sluit aan bij de door u reeds gevolgde trainingen op het gebied van MoBe. De training gaat verder in op de volgende onderwerpen: - wat maakt uw (non-verbale) communicatie effectief; - hoe communiceert u met uw leidinggevende of degene die u leiding geeft; - hoe presenteert u zich in groepen; - hoe stelt u grenzen in de communicatie; - stijlen van communiceren.


Duur 1 dag

Prijs

€310,- per deelnemer per deelnemer

Overige informatie

Deze training is uit te breiden met 2 dagdelen interculturele sensitiviteit, met speciale aandacht voor (de achtergronden van) diverse cultuurgebonden communicatiestijlen.

Meer weten?




Medewerker

Forensische psychiatrie

Modulair cursuspakket

De forensische psychiatrie is voortdurend in beweging. Het is essentieel u te blijven ontwikkelen op dit vakgebied.

Doelgroep

Sociotherapeuten die in een forensisch psychiatrische instelling werken. Afhankelijk van uw achtergrond kunt u verschillende modules volgen. Voor nieuwe medewerkers binnen DJI zijn modules ontwikkeld die de context van behandelen binnen DJI schetsen en ingaan op zaken als veiligheidsaspecten en wettelijke kaders. Dit is een cursuspakket aansluitend op mbo PBSD-Z.

Resultaat

Na deze cursus hebt u voldoende handvatten om de dagelijkse zorg, behandeling en begeleiding van patiënten zelfstandig vorm te geven. U kunt de begeleiding en bijsturing van hun gedrag methodisch vormgeven en daarbij rekening houden met pathologie, (delict)gevaarlijkheid en (on)mogelijkheden van de patiënten. Dit alles binnen het kader van uw eigen beroepsdeskundigheid als sociotherapeut en in samenwerking met alle betrokken disciplines.

Inhoud

U besteedt aandacht aan kennis-, vaardigheids- en houdingsaspecten die van groot belang zijn voor het werken in een forensisch-psychiatrische setting. Er is aandacht voor psychopathologie (waaronder psychose, stemmingsstoornissen, persoonlijkheidsstoornissen, verstandelijke beperking, autisme en licht verstandelijke beperking (LVB), dubbele diagnose, medicijnwerking en medicijnverstrekking, infectieziekten, transculturele psychiatrie, behandelingsmethodieken, probleemgestuurde verslaglegging, integriteit, werken binnen wettelijke kaders en werken binnen een therapeutisch milieu. Daarnaast kunt u ook inschrijven op de modules zedendelinquentie, terugvalpreventie en werken met delictscenario’s. Aan bod komen communicatieve vaardigheden (waaronder motiverende gespreksvoering) en de invloed die het werken met ernstig gestoorde mensen kan hebben op medewerkers en teams. Bij elke module schrijft u een reflectieverslag op basis van persoonlijke leerdoelen. In het eindgesprek, waarbij aanwezig de cursist, de leidinggevende en de trainer, wordt een koppeling gemaakt tussen de cursus en de beroepspraktijk.


Duur

In overleg

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

Na afronding van de opleiding ontvangt u een certificaat of bewijs van deelname.



Medewerker

Meer weten?




Medewerker

Nieuw in 2015

Gebruik uw netwerk Het Masterplan DJI 2013-2018 heeft voor veel medewerkers consequenties wat betreft hun aanstelling. DJI zet maximaal in op begeleiding van werk naar werk. In dit kader organiseert het Opleidingsinstituut DJI in samenwerking met het Bureau Bevordering Arbeidsparticipatie (BBA) vier workshops. Doel van deze workshops is het verhogen van de mobiliteit van DJImedewerkers op de arbeidsmarkt; deze workshops helpen u met het vinden en benutten van nieuwe kansen! Naast de workshop ‘Gebruik uw netwerk’ zijn er de mobiliteitsworkshops ’Uw portfolio; ervaring en ambitie op een rijtje’, ‘Succesvol solliciteren’ en ‘Een nieuwe baan via social media’.

Doelgroep

De workshop ‘Gebruik uw netwerk’ is bedoeld voor DJI-medewerkers die nu of in de nabije toekomst op zoek zijn naar een nieuwe functie binnen of buiten de organisatie. De workshop is vooral geschikt voor medewerkers die hulp kunnen gebruiken bij het presenteren van hun ervaring en vaardigheden en bij het verwoorden van hun ambities.

Resultaat

Na de workshop hebt u een goed beeld van wat een netwerk is, hoe u het in kunt zetten op een manier die bij u past en hoe u dit netwerk eventueel uit kunt breiden. U kunt kort, krachtig en enthousiast vertellen waar u naar op zoek bent, zodat anderen hun ogen en oren voor u open kunnen houden. U ontdekt dat ‘netwerken’ geen hoogdravende bezigheid is, maar een natuurlijke manier om een stap verder te komen.

Inhoud

Tijdens de workshop bespreken we welke gedachten en gevoelens het begrip ‘netwerken’ oproept. Het waarom en hoe van netwerken komt uitgebreid aan de orde. U oefent met het geven van een krachtige korte omschrijving van uzelf en uw zoektocht (elevator pitch). Het tweede deel van de workshop richt zich op het ontdekken van het eigen bestaande netwerk en manieren waarop u nieuwe interessante contacten op kunt doen. Aan de hand van concrete casussen past u het geleerde direct toe op uw eigen situatie.



Medewerker

Nieuw in 2015

Data en locatie WSNET-150154y WSNET-150155y


23 april 2015 1 oktober 2015

Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?




Medewerker

Individuele coaching/ coaching on the job Kijken naar uzelf vanaf enige afstand.

Doelgroep

Alle functiegroepen.

Resultaat

U hebt een haalbaar doel gerealiseerd in termen van resultaat voor de organisatie en in persoonlijk functioneren.

Inhoud

De coaching start met het vormgeven van een goede vertrouwensband. Vanuit deze relatie wordt gekeken naar het formuleren van de gewenste uitkomsten. De betrokkene zelf en de coach (indien gewenst ook zijn direct leidinggevende) leveren hieraan een bijdrage. Bij coaching on the job kan de coach aanwezig zijn bij het uitvoeren van werkzaamheden om u direct feedback te geven op uw gedrag en vanuit dat gegeven de coachvraag helderder te stellen. Onderdeel van coaching is het maken van een haalbaar geformuleerd persoonlijk actieplan. Het effect zal zijn dat de aangeboden veranderingen en verbeteringen langer beklijven en integraal onderdeel worden van het beroepsmatig handelen.


Duur

Op aanvraag, 6 tot 8 gesprekken.

Prijs

Op aanvraag

Meer weten?




Medewerker

Interculturele professionaliteit In uw werk hebt u te maken met culturele en etnische diversiteit. Mensen van verschillende oorsprong met ieder hun eigen gebruiken en manieren van communicatie maken deel uit van uw doelgroep. Om uw werk te kunnen doen is begrip van deze diversiteit en uw eigen stijl daarin van groot belang. In deze module wordt aandacht besteed aan diverse culturele achtergronden en gebruiken. Maar ook aan uw eigen culturele achtergrond en hoe u een weg kunt vinden in het omgaan met verschillende culturen terwijl u uw eigenheid behoudt.

Doelgroep

Alle medewerkers in justitiële inrichtingen.

Resultaat

Deze training biedt u: - inzicht in migratie- en integratieprocessen; - kennis over etnisch-culturele kenmerken; - inzicht in cultuurgebonden gewoonten en communicatiestijlen. U vergroot uw culturele sensitiviteit en leert omgaan met culturele verschillen.

Inhoud

Tijdens de training wordt ingegaan op het begrip cultuur, maakt u kennis met de verschillende culturele achtergronden en leert u als professional hiermee om te gaan.

Data en locatie

U volgt de cursus wanneer en waar dit u het best uitkomt.

Duur

Het volledig doorlopen van de cursus vergt ongeveer 12 studiebelastingsuren.

Prijs

Op aanvraag

Meer weten?




Medewerker

Klachtafhandeling informele aanpak Van 5-11-2011 tot 1-5-2013 is een pilot klachtafhandeling informele aanpak uitgevoerd in 3 inrichtingen. Onderzocht werd of een informele aanpak van klachten van gedetineerden tot een afname in klachten in het formele traject zou leiden. De resultaten van de pilot zijn bemoedigend te noemen. Een aantal van 239 situaties is gemeld waarvan nog geen 25% na de interventie is doorgezet als formele klacht. Uit interviews met gedetineerden blijkt dat zij zich door de gesprekken gehoord voelen. Dit heeft een grotere tevredenheid tot gevolg. De pilot leverde ook inzicht op m.b.t. een proces van implementatie in de inrichting. Met deze kennis bieden wij nu aan ook in uw inrichting te begeleiden bij implementatie van klachtafhandeling informele aanpak.

Doelgroep

Teams, liefst in samenwerking met Commissie van Toezicht.

Resultaat

Na afloop zijn alle deelnemers bekend met het formele traject van klachtafhandeling, de interventiemomenten en –wijzen en is het vanzelfsprekend voor deelnemers om met gedetineerden te zoeken naar een informele wijze van klachtafhandeling zonder daarbij de rechten van de gedetineerde aan te tasten.

Inhoud

In een kick-off/workshop worden nut en noodzaak, evenals inbedding in de dagelijkse werkzaamheden besproken. Het formele traject wordt in kaart gebracht, interventiemomenten en –manieren worden geïnventariseerd en er worden afspraken gemaakt m.b.t. werkwijzen. Gesprekstechnieken, relatie met mediation en motiverende bejegening worden inzichtelijk gemaakt.


Duur

In overleg met de opdrachtgever: workshop 1 á 2 dagdelen; mogelijkheid tot verdere begeleiding in de vorm van coaching of begeleide intervisie.

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- Na de kick-off/workshop kan het Opleidingsinstituut, ter begeleiding, voorzien in voortgangsbijeenkomsten waarin de voortgang besproken wordt en handvatten aangereikt worden voor de zaken waar men tegenaan is gelopen. - Aanwezigheid van leden van Commissie van Toezicht is bevorderlijk en wenselijk voor samenwerking in het informele traject.



Medewerker

Meer weten?




Medewerker

Klantgericht werken aan de balie of telefoon Als medewerker met balie- en telefoontaken in een inrichting of bij een dienst zoals P-Direkt, het SSC of anderszins, bent u het visitekaartje. Zowel interne klanten (collega’s) als externe klanten letten niet alleen op de inhoud van uw boodschap, maar ook op de vorm. Het is niet altijd makkelijk om klantgericht te zijn én vergis u niet….. klantgericht en klantgezwicht zijn verschillende zaken. U leert in deze training klantgericht omgaan met klanten van diverse pluimage en in diverse situaties.

Doelgroep

Beveiligers, receptionisten, baliemedewerkers, telefonisten.

Resultaat

Na het volgen van deze training: - bent u in staat om met behoud van uw eigenheid klantgericht(er) te werken; - kunt u gemakkelijk(er) omgaan met lastige klanten; - bent u bekend met telefoonetiquette; - bent u vaardig in klachtenafhandeling.

Inhoud

In overleg met de opdrachtgever wordt een training op maat gemaakt, waarin zowel aandacht voor de benodigde vaardigheden is als aandacht voor de houdingsaspecten. Hierbij zal met uw eigen casuïstiek worden geoefend. In de training kunnen de volgende onderwerpen behandeld worden: - wat is uw persoonlijke stijl van communiceren? - uw persoonlijke stijl en klantgerichtheid; - telefoonetiquette en telefonische communicatie; - omgaan met lastige klanten; - klachtenbehandeling. In de training wordt aangesloten bij motiverende bejegening.


Duur

Afhankelijk van de leervraag: vanaf 2 dagdelen.

Prijs

Op aanvraag



Medewerker

Meer weten?




Medewerker

Licht verstandelijk beperkten in detentie (LVB) Uit onderzoek blijkt dat een grote groep gedetineerden kampt met een licht verstandelijke beperking. In uw werk omgaan met deze gedetineerden vraagt specifieke kennis. In de e-learningmodule LVB wordt u deze kennis geboden.

Doelgroep

PIW’ers en ZBIW’ers.

Resultaat

Na het volgen van deze module hebt u de kennis om op een constructieve manier om te gaan met licht verstandelijk beperkte gedetineerden.

Inhoud

U leert omgaan met de typische kenmerken van een licht verstandelijke beperking, zoals: - overschat worden; - moeite om voor zichzelf op te komen; - moeite met abstracte taal zoals in spreekwoorden en abstracte situaties; - niet begrijpen van (afdelings)regels; - grotere kans op psychische problemen en sociaal isolement; - moeite met het uiten van gevoelens. U leert wat ervoor nodig is deze doelgroep zodanig te bejegenen dat verdere psychische en sociale schade door detentie uitblijft of tot een minimum wordt beperkt.

Data en locatie


Duur

Het volledig doorlopen van de cursus vergt tussen de 18 en 24 studiebelastingsuren.

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- Bij deze module wordt u gratis ‘leren online leren’ aangeboden. - In de loop van 2014 zullen verschillende varianten van deze module worden ontwikkeld. Er zal naast een kortere versie ook een module worden aangeboden waarbij e-learning een aanvulling is op de klassikale les (blended learning).



Medewerker

Meer weten?




Medewerker

Nieuw in 2015

Macht en professioneel handelen Werken binnen een gedwongen kader is specialistisch werk. Vanuit de context is de professional ‘belast’ met macht. Uit onderzoek blijkt dat dit soort macht een enorme invloed kan hebben op de ontwikkeling van de professional.

Doelgroep

Alle medewerkers werkzaam binnen een gedwongen kader.

Resultaat

Het volgen van deze dag levert u het volgende op: - u leert welke invloed macht heeft/kan hebben op het dagelijks handelen; - u leert hoe macht kan worden uitgedragen op een ‘helpende’ wijze; - u kunt onjuist gebruik van macht voorkomen door te anticiperen; - u kent het verschil tussen formele macht en informele macht; - u kunt verklaren hoe uw waarden en normen zich verhouden tot uw machtsgebruik.

Inhoud

Binnen DJI heeft iedere professional met het thema macht te maken. Macht doet altijd wat met een mens. Aan de hand van korte inleidingen, film en speelse werkvormen, onderzoeken we wat macht is en welke invloed ervan uitgaat. Dit doen we aan de hand van verleden, heden en toekomst. Hoe heeft macht je gevormd tot nu toe, hoe kijk je terug op de inzet van ‘machtsmomenten’. Hoe hebben de mensen om je heen je gevormd? Hoe kijk je er nu naar? Hoe zou macht zich moeten verhouden met integriteit en vakmanschap? Wat zie je om je heen of bij jezelf wat je zou willen veranderen? Hoe zou je in de toekomst macht willen inzetten en wat is daarvoor nodig?


Duur 1 dag

Prijs

Op aanvraag

Meer weten?




Medewerker

Medewerker Extra Zorg Voorziening (EZV) Modulair cursuspakket Welke extra zorg heeft de justitiabele nodig, zonder dat hij in een PPC hoeft te worden geplaatst.

Doelgroep

(Medior- en senior) PIW’ers die werken binnen de afdeling Extra Zorg Voorziening van een inrichting. Hier komt u in aanraking met ingeslotenen die wel extra zorg nodig hebben maar niet in eerste instantie doorverwezen worden naar een PPC.

Resultaat

Na deze cursus hebt u voldoende handvatten om de dagelijkse zorg en begeleiding in een EZV zelfstandig vorm te kunnen geven. Daarbij houdt u rekening met pathologie, (delict)gevaarlijkheid en (on)mogelijkheden. Dit alles binnen het kader van uw eigen beroepsdeskundigheid als PIW’er en in samenwerking met alle betrokken disciplines.

Inhoud

U besteedt aandacht aan kennis- , vaardigheids- en houdingsaspecten die van groot belang zijn voor het werken binnen een EZV. Er is aandacht voor psychopathologie, met als extra aandachtspunten zedendelinquentie en verstandelijke beperkingen, dubbele diagnose, verslaving, groepsdynamica en medicijnwerking. Naast de kennis zal er in deze cursus ook uitgebreid stilgestaan worden bij de houdingsaspecten die belangrijk zijn om met deze personen te kunnen werken. U schrijft een reflectieverslag op basis van persoonlijke leerdoelen. Alle verslagen komen in een persoonlijk portfolio. De cursus wordt afgesloten met een beoordeling door uw begeleider.


Duur

In overleg

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- Na afronding van de opleiding ontvangt u een certificaat of bewijs van deelname. - De toetsing bestaat uit één of meerdere opdrachten.

Meer weten?




Medewerker

Meerpersoons celgebruik (MPC) Een belangrijke maatregel die voortvloeit uit het Masterplan is dat er op grote schaal gebruik gemaakt gaat worden van meerpersoons celgebruik. Ook bij een dubbele celbezetting is het belangrijk veilig en met oog voor detail te werken.

Doelgroep

Executief personeel dat te maken heeft met de gevolgen van grootschaliger invoer van mpc, waaronder PIW’ers en DTH’ers.

Resultaat

De training draagt bij aan een adequate invulling van mpc-gebruik in de eigen inrichting doordat: - u zich bewust bent van de impact van twee justitiabelen op 1 cel op uw eigen handelen; - u in staat bent te werken conform de regels en procedures; - u oog leert te hebben voor de onderlinge verhoudingen op cel; - u in staat bent om te bemiddelen in geval van onenigheid.

Inhoud

Tijdens de training delen medewerkers hun ervaringen en geven wij aan waaraan uitbreiding van mpc moet voldoen. Aan bod komen de gevolgen van het invoeren van mogelijk 50% mpc-gebruik voor de arbeids¬omstandigheden, de veiligheid en het welbevinden van personeel en gedetineerden. Best practices worden gedeeld en de cursist krijgt tips en handvatten hoe dit in goede banen te leiden. Onderwerpen die aan bod komen zijn onder andere: - hoe plaats je de juiste gedetineerden bij elkaar (inclusief contra-indicaties); - wat betekent het wanneer 50% mpc-gebruik in een inrichting wordt doorgevoerd, denk aan organisatorische, bouwkundige en elektrotechnische maatregelen; - adequaat omgaan met conflicten en spanningen in grotere groepen; - optioneel: IBT-vaardigheden bij het binnentreden van een mpc-cel.


Duur 1 dag

Prijs


Overige informatie

- Dagdeel 1: theorie. - Dagdeel 2: simulaties met 2 acteurs in een oefenruimte met cellen.



Medewerker

Meer weten?




Medewerker

Mentorschap gedetineerde De mentor vervult een belangrijke rol in het begeleiden van gedetineerden die aan hem/haar zijn toevertrouwd. Door de invoering van MGW, waarbij de gedetineerde meer centraal is komen staan, worden er andere eisen en vaardigheden aan de mentor gesteld.

Doelgroep

Penitentiair inrichtingswerkers.

Resultaat

Het mentorschap is aan het veranderen. Als mentor bent u verantwoordelijk voor een aantal taken dat rechtstreeks invloed heeft op het detentieverloop van de gedetineerde. Het uitvoeren van deze taken, denk aan bijvoorbeeld ISS, mentorgesprekken, rapportage DBT, terugkoppeling KVV, maar ook beveiliging, toezicht en waar nodig corrigerend optreden, dient u te kunnen onderbouwen.

Inhoud

De training gaat in op de volgende onderwerpen: - hoe en waarom vertaalt u het D&R-plan naar de dagelijkse praktijk; - hoe en waarom voert u motiverende mentorgesprekken; - hoe en waarom rapporteert u over de mentorgesprekken; - hoe en waarom bouwt u een dossier op; - wat is uw rol t.a.v. MDO. De mentor vervult een belangrijke rol in de moderne opvatting van gedetineerdenbegeleiding.


Duur

1 dag trainen en 2 intervisiebijeenkomsten (op maat aangeboden).

Prijs

Op aanvraag

Meer weten?




Medewerker

Motiverende bejegening (MoBe) Vakmanschap is Meesterschap! Leren datgene te doen in de bejegening wat motiverend werkt. Basis is samenwerken, respect en stimuleren van eigen zelfredzaamheid!

Doelgroep

Alle functiegroepen die contact hebben met gedetineerden.

Resultaat

De training levert u het volgende op: - u bent zich bewust van het effect van uw communicatie; - u bent in staat een motiverende beroepshouding in te zetten; - u heeft kennis van het stimuleren van gedragsverandering; - u heeft een breder scala aan motiverende gesprekstechnieken tot uw beschikking; - u kunt effectiever omgaan met weerstand.

Inhoud

De training behandelt specifiek de volgende onderdelen: - welke attitude heeft het meeste effect bij motiveren; - welke gesprekstechnieken kunt u daartoe inzetten; - hoe kunt u verandering blijvend stimuleren; - motiveren in een DJI-omgeving. De training bestaat uit 3 dagen waarin korte theoretische concepten worden afgewisseld met werkvormen en oefeningen, waardoor het concept gedurende de training steeds meer eigen wordt gemaakt. In de tussenliggende periode wordt er gericht geoefend met in de training gekozen leerdoelen.

Data en locatie MOBE-150064y MOBE-150065y

Den Haag Nieuwegein

start 4 maart 2015 start 8 september 2015

Duur

3 dagen met een interval van een week.

Prijs


Overige informatie

- De studiebelasting bedraagt oefening tijdens werktijd. - De toetsing bestaat uit een reflectieverslag en 100% aanwezigheid.



Medewerker

Meer weten?




Medewerker

Motiverende bejegening (MoBe)

Opfrisdag

Motiverende bejegening heeft bewezen te werken. Een betere vakman: beter meesterschap. Motiverend bejegenen is praktisch, simpel en effectief!

Doelgroep


Resultaat

De opfristraining levert u het volgende op: - u kunt na afloop weer helder verantwoorden wat MoBe is; - u bent op de hoogte van de nieuwe ontwikkelingen in de methodiek; - u hebt geoefend met uw eigen leer- en ontwikkelpunten; - u bent nog beter in staat MoBe toe te passen.

Inhoud

De training zal bestaan uit korte theoretische inleidingen, gekoppeld aan praktische werkvormen. Het is belangrijk dat er veel wordt geoefend, zodat patronen meer eigen worden. Vaste onderdelen zijn: - heldere opfris van eerdere genoten training; - praktisch oefenen met behulp van casuïstiek; - aandacht voor vragen en knelpunten uit de praktijk; - de 4 processen van MoBe.


Duur 1 dag

Prijs


Overige informatie

U dient een driedaagse basistraining MoBe gevolgd te hebben.

Meer weten?




Medewerker

Motiverende gespreksvoering Vergroot uw effectiviteit in het in beweging krijgen van de ander. Het vergroten van de innerlijke dialoog van de ander is de sleutel.

Doelgroep

Inrichtingswerkers, zorgprofessionals, operationeel managers, forensisch therapeutisch medewerkers, sociaal-maatschappelijk werkers.

Resultaat

Via meetinstrumenten is getoetst waar uw aandachtspunten liggen ter verbetering van uw gespreksvaardigheden. U hebt uw vaardigheden vergroot en uitgebreid. U maakt nader kennis met het achterliggende gedachtegoed van motiverende gespreksvoering.

Inhoud

Het is een actieve training waarin, door middel van praktijkoefeningen en korte theoretische inleidingen, een leerroute wordt uitgezet. Vaste onderdelen zijn: - nieuwe ontwikkelingen in motiverende gespreksvoering; - waarin onderscheidt zich motiverende gespreksvoering van andere gespreksmethodieken; - hoe en waarom past u de communicatieve vaardigheden toe in de dagelijkse praktijk; - verandertaal en commitmenttaal: wat is het en hoe roep je het op; - drie stijlen combineren met motiverende gespreksvoering; - hoe combineert u motiverende gespreksvoering met uw praktische taken.

Data en locatie MGV-150066y MGV-150067y

Den Haag Nieuwegein

start 2 februari 2015 start 5 november 2015

Duur

3 dagen met een interval van 1 week.

Prijs € 467,- per deelnemer Meer weten?




Medewerker

Persoonlijke effectiviteit Hebt u wel eens het gevoel dat u niet helemaal het beste uit uzelf haalt en uw mogelijkheden niet optimaal benut? Uw omgeving stelt steeds hogere eisen: u moet niet alleen meer doen in minder tijd, maar ook goede resultaten behalen in minder tijd. Hoe zorgt u ervoor dat u ‘alle ballen in de lucht’ houdt? Hoe gaat u met lastige situaties om?

Doelgroep

Alle medewerkers en leidinggevenden die meer zelf aan het roer willen staan van hun persoonlijk functioneren.

Resultaat

Na de training Persoonlijke effectiviteit: - hebt u meer inzicht in uw kwaliteiten en valkuilen en weet u uw kwaliteiten effectief in te zetten; - hebt u ervaren hoe u op anderen overkomt; - hebt u meer inzicht in hoe uw binnenwereld uw gedrag beïnvloedt; - kunt u zich meer richten op het behalen van de juiste resultaten; - hebt u een start gemaakt met een persoonlijk plan van aanpak.

Inhoud

De training gaat in op de volgende onderwerpen: - hoe ziet u uzelf en hoe zien anderen u; - wat zijn uw eigen kwaliteiten en valkuilen; - wat heeft zelfreflectie te maken met persoonlijke effectiviteit; - hoe weet u of uw gedrag effectief is; - hoe komen uw talenten meer tot bloei en kunt u met meer gemak uw doelen halen.

Data en locatie SRPE-150099y

Nieuwegein

15 september 2015

Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?




Medewerker

Nieuw in 2015

Portfolio; ervaring en ambitie op een rijtje Het Masterplan DJI 2013-2018 heeft voor veel medewerkers consequenties wat betreft hun aanstelling. DJI zet dan ook maximaal in op begeleiding van werk naar werk. In dit kader organiseert het Opleidingsinstituut DJI in samenwerking met het Bureau Bevordering Arbeidsparticipatie (BBA) vier workshops. Doel van deze workshops is het verhogen van de mobiliteit van DJI-medewerkers op de arbeidsmarkt; deze workshops helpen u met het vinden en benutten van nieuwe kansen! Naast de workshop ‘Uw portfolio; ervaring en ambitie op een rijtje’ zijn er de mobiliteitsworkshops ’Gebruik uw netwerk’, ‘Succesvol solliciteren’ en ‘Een nieuwe baan via social media’.

Doelgroep

De workshop ‘Uw portfolio; ervaring en ambitie op een rijtje’ is bedoeld voor DJI-medewerkers die nu of in de nabije toekomst op zoek zijn naar een nieuwe functie binnen of buiten de organisatie. De workshop is vooral geschikt voor medewerkers die hulp kunnen gebruiken bij het presenteren van hun ervaring en vaardigheden en bij het verwoorden van hun ambities.

Resultaat

Na de workshop kunt u zelfstandig aan de slag met het maken van uw portfolio. Tijdens de workshop verzamelt u hiervoor al de nodige informatie. Het uiteindelijke portfolio geeft een duidelijk beeld van uzelf en van uw ambities en helpt u om een nieuwe professionele stap te zetten. U weet waar u heen wilt, u weet welke ontwikkeling u de komende tijd door wilt maken en u hebt concrete middelen om uzelf goed mee te kunnen presenteren.

Inhoud

In deze workshop leert u waar een portfolio voor dient en waar het uit bestaat. U ontdekt hoe u de inhoud kunt samenstellen. U krijgt praktische tips en voorbeelden voor het opstellen van een resultaatgericht cv en voor het verwoorden van uw plannen in een ambitiedocument. Daarnaast doen we enkele praktische en speelse oefeningen die helpen om meer over uzelf te weten te komen. U krijgt ondersteuning aangeboden als u het lastig vindt om naar uzelf te kijken en om dat beeld op



Medewerker

papier te zetten. Tijdens de workshop maakt u al een begin met het daadwerkelijke samenstellen van het portfolio.


Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?



IZorg, begeleiding en communicatie

Medewerker

Rapporteren/ schriftelijke communicatie DBT Rapporteren is een belangrijk onderdeel van uw dagelijkse werk. In de rapportages laat u duidelijk zien op welke wijze u observeert en handelt en hoe u dit vertaalt naar het D&R-plan.

Doelgroep

PIW’ers, arbeidsmedewerkers, ILO’ers, leraren en trainers KVV.

Resultaat

Na het volgen van de training: - hebt u duidelijk begrip van DBT; - kunt u werken met de onderleggers van DBT; - kunt u zorgvuldig afwegingen maken bij toekennen van kleuren (DBT); - bent u in staat praktijk te vertalen naar taal; - kunt u werken met de digitale rapportage formats.

Inhoud

Als voorbereiding wordt een cbt (computer based training) aangeboden. Deze geeft informatie over DBT, de onderleggers en de digitale structuur. In de training wordt gepraktiseerd. Met behulp van casuïstiek wordt de systematiek van DBT geoefend en eigen gemaakt en leert u tevens op de juiste wijze gedrag te vertalen naar tekst. Deze tekst hebt u nodig om binnen de DBT-rapportage uw keuze van kleur te verantwoorden (groen-oranje-rood).

Data en locatie RAPP-150080y RAPP-150160y


1 april 2015 21 september 2015

Duur

1 dag

Prijs


Overige informatie

- Trainingen worden per functiegroep georganiseerd. - Na intakegesprek en teamanalyse volgt een programma op maat.

Meer weten?




Medewerker

Nieuw in 2015

Slachtoffergericht werken (SOGW) Hoe kunnen we als GW bijdragen aan de Europese taakstelling die voorschrijft dat we als organisatie meer oog moeten hebben voor slachtoffers. Hoe krijg je dit binnen een dadergerichte organisatie voor elkaar?

Doelgroep

Dwarsdoorsnede van de vestiging (zelf samen te stellen, kan bijvoorbeeld ook werkgroep SOGW zijn).

Resultaat

Het volgen van deze dag levert u het volgende op: - u wordt zich bewust van de taakstelling binnen SOGW; - u wordt zich bewust waar kansen en mogelijkheden liggen om meer slachtoffergericht te werken; - u maakt een lokaal plan van aanpak hoe SOGW te implementeren binnen de eigen PI.

Inhoud

De volgende onderdelen komen aan bod: - juridische consequenties voor DJI; - lopende processen en kansen om SOGW te versterken; - informatie m.b.t. dader-slachtoffer bemiddeling en andere mogelijkheden; - plan van aanpak SOGW binnen PI; - filmmateriaal.


Duur

1 dag

Prijs

Op aanvraag

Meer weten?




Medewerker

Sterk seniorschap Met uw kennis en ervaring bent u een onmisbare schakel in de afdelingsketting. Hebt u voldoende gereedschap om deze rol optimaal te vervullen?

Doelgroep

Senior executieven (bijvoorbeeld senior bewaarder/ complexbeveiliger, senior PIW’er, senior ZBIW’er).

Resultaat

Na afloop van het traject bent u als senior medewerker in staat om kleine projecten, taken en opdrachten zelfstandig namens het middenkader uit te voeren. U kunt uw kennis en vaardigheden effectief overdragen op collega’s. Ook bent u in staat uw collega’s op vakinhoudelijk gebied te ondersteunen en te begeleiden.

Inhoud

De training gaat in op de volgende zaken: - gedelegeerde taken uitvoeren: het zelfstandig uitvoeren van kleine projecten, taken en opdrachten voor het middenkader; - de verschillende rollen en posities die u als senior medewerker inneemt; - versterken van de positie binnen het team; - welke concrete afspraken kunt u nu maken? In overleg wordt bepaald wat de specifieke ontwikkelpunten zijn. Op basis hiervan wordt de precieze inhoud van de training vastgesteld. Er kan een keuze gemaakt worden uit: - vaardigheidstraining; - coaching on the job; - begeleide intervisie; - korte coaching van het middenkader; - stimuleren en motiveren van collega’s; - communicatieve vaardigheden; - samenwerking tussen senior medewerker en afdelingshoofd.


Duur

In overleg

Prijs

Op aanvraag



Medewerker

Meer weten?




Medewerker

Stoornis en delict Wat is de relatie tussen stoornis, delict en gedrag in detentie?

Doelgroep

PIW’ers, verpleegkundigen.

Resultaat

Deze cursus levert u het volgende op: - u krijgt zicht op nut en noodzaak van gedrag justitiabelen; - u krijgt handvatten hoe en wat kunt u communiceren met justitiabelen; - u krijgt informatie over ontwikkeling van afwijkend gedrag in relatie tot delictgedrag.

Inhoud

Vaak is het niet duidelijk of een ingeslotene een psychische stoornis heeft of dat hij delictgedrag vertoont. In deze cursus wordt er vooral aandacht gegeven aan praktische vaardigheden om een goed beeld te krijgen van de ingeslotene. Er wordt een koppeling gemaakt met MoBe.


Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?




Medewerker

Nieuw in 2015

Succesvol solliciteren WHet Masterplan DJI 2013-2018 heeft voor veel medewerkers consequenties wat betreft hun aanstelling. DJI zet maximaal in op begeleiding van werk naar werk. In dit kader organiseert het Opleidingsinstituut DJI in samenwerking met het Bureau Bevordering Arbeidsparticipatie (BBA) vier workshops. Doel van deze workshops is het verhogen van de mobiliteit van DJImedewerkers op de arbeidsmarkt; deze workshops helpen u met het vinden en benutten van nieuwe kansen! Naast de workshop ‘Succesvol solliciteren’ zijn er de mobiliteitsworkshops ’Uw portfolio; ervaring en ambitie op een rijtje ’, ‘Gebruik uw netwerk’ en ‘Een nieuwe baan via social media’.

Doelgroep

De workshop ‘Succesvol solliciteren’ is bedoeld voor DJI-medewerkers die nu of in de nabije toekomst op zoek zijn naar een nieuwe functie binnen of buiten de organisatie. De workshop is vooral geschikt voor mensen die weinig ervaring hebben met solliciteren of die er tegen op zien om te solliciteren.

Resultaat

Na de workshop weet u hoe solliciteren in zijn werk gaat en bent u er bewust van dat u het sollicitatieproces zelf positief kunt beïnvloeden. U weet wat u te wachten staat en bent bekend met de termen en begrippen die vaak gebruikt worden. U hebt de juiste vaardigheden en kennis om een vacature te vinden, om een goede brief te schrijven en om succesvol een gesprek te voeren. U bent zelfverzekerd om aan de slag te gaan!

Inhoud

Het eerste deel van het programma is gewijd aan het omgaan met onzekerheid met betrekking tot solliciteren en met het leren kennen van uw eigen kracht. U ontwikkelt een positieve mindset door uw eigen meerwaarde te kennen en die te koppelen aan de vraag van een werkgever. Vervolgens is er veel aandacht voor het opstellen van een goed cv en een overtuigende sollicitatiebrief. Daarbij komen veel praktische voorbeelden aan bod. Na de pauze ligt de nadruk op het sollicitatiegesprek. Wat zijn de do’s en don’ts? Welke vragen kunt u verwachten en hoe bereidt u zich daarop voor? En welke vragen kunt u zelf stellen?



Medewerker

Nieuw in 2015

Data en locatie WSSS-150158y WSSS-150159y


11 juni 2015 26 november 2015

Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?




Medewerker

Verpleegkundige

Gecertificeerd modulair cursuspakket Als verpleegkundige biedt u de juiste zorg en dat is maatwerk!

Doelgroep

Verpleegkundigen werkzaam in justitiële inrichtingen (kwalificatieniveau 4).

Resultaat

De te behalen resultaten worden in onderling overleg vastgesteld. Dit gebeurt naar aanleiding van een intakegesprek. Samen met de leidinggevende wordt een maatwerkproduct samengesteld en afhankelijk van de inhoud worden concrete eindresultaten geformuleerd.

Inhoud

De volgende modulen kunnen al naar gelang de wensen aangepast worden qua tijd en inhoud: - gezondheidsvoorlichting en preventie 2 dagen - motivational interviewing/ counseling 3 dagen - infectieziekten 1 dagdeel - bijzondere groepen (verslaving en psychopathologie=maatwerk) maatwerk - delictgedrag in relatie tot medische zorg 1 dag - rapporteren 1 dag - intercultureel werken 1 dag - omgaan met weerstand en agressie 2 dagen - integriteit: werken in een PI 1 dag - opstellen verpleegplannen maatwerk - kwaliteit van zorg 1 dag - intervisie/ coaching maatwerk Voorafgaand aan de trainingen wordt een schriftelijke inventarisatie van leervragen gemaakt. De uitkomsten hiervan worden verwerkt in de trainingsopzet. Er kan worden afgesloten met een ontwikkeladvies als de deelnemer hier behoefte aan heeft. De trainingen laten u op afwisselende wijze kennis maken met een verdieping van het door u gekozen trainingsonderwerp. De trainingen dragen bij aan onderhoud van uw vakbekwaamheid.


Prijs

Op aanvraag



Medewerker

Overige informatie

Alle modules/ trainingen worden geaccrediteerd aangeboden.

Meer weten?




Medewerker

Zorg en behandel inrichtingswerker (ZBIW’er)

Modulair cursuspakket

Het werken met justitiabelen met psychiatrische problemen vraagt veel van de medewerker. Het is belangrijk uw rugzak te blijven vullen met relevante vaardigheden en inzicht.

Doelgroep

Medewerkers op medior- en seniorniveau die intensief werken met personen met psychiatrische problemen. Bijvoorbeeld ZBIW’ers die werken in zorgcentra en Penitentiaire Psychiatrische Centra (PPC). Dit is een cursuspakket aansluitend op mbo PBSD-Z.

Resultaat

Na deze cursus hebt u voldoende handvatten om de dagelijkse zorg en begeleiding in een forensische setting zelfstandig en methodisch vorm te geven. Daarbij houdt u rekening met pathologie, (delict) gevaarlijkheid en (on)mogelijkheden van de patiënten. Dit alles binnen het kader van uw eigen beroepsdeskundigheid als ZBIW’er en in samenwerking met alle betrokken disciplines. Door motiverende bejegening toe te passen in uw dagelijkse werk, onderzoekt u de motivatie en versterkt en stimuleert u gedragsverandering.

Inhoud

U besteedt aandacht aan kennis- , vaardigheids- en houdingsaspecten die van groot belang zijn voor het werken binnen een forensisch-psychiatrische setting. Er is aandacht voor psychopathologie, methodisch werken, integriteit, werken binnen wettelijke kaders, een therapeutisch milieu, motiverende bejegening, dubbele diagnose, verslaving en medicijnwerking en medicijnverstrekking. Ook komen communicatieve vaardigheden uitgebreid aan bod, evenals de invloed die het werken met ernstig gestoorde mensen kan hebben op medewerkers en teams. In deze cursus schrijft u een reflectieverslag op basis van persoonlijke leerdoelen. De cursus wordt afgesloten met een beoordeling door uw opleider en uw eigen afdelingshoofd. In het eindgesprek, waarbij aanwezig de cursist, de leidinggevende en de trainer, wordt een koppeling gemaakt tussen opleiding en praktijk.


Duur

In overleg wordt – afhankelijk van vooropleiding, competenties en leerdoelen – de inhoud en duur van het traject op maat vastgesteld.

Prijs

Op aanvraag



Medewerker

Overige informatie

- Na afronding van de cursus ontvangt u een certificaat of bewijs van deelname. - De toetsing bestaat uit één of meerdere opdrachten.

Meer weten?




Medewerker

Zorg

Maatwerk Het zorgpalet dat DJI biedt is enorm breed. Ook in een regulier regime krijgt u met verschillende aspecten hiervan te maken.

Doelgroep

Executieve medewerkers die niet direct werken binnen een zorgkader. Vanuit uw functie is er dagelijks contact met justitiabelen die afwijkend gedrag vertonen. Het maatwerk stelt u in de gelegenheid accenten te leggen op eigen vraagstukken en begeleidingsstrategieën.

Resultaat

Door opgedane kennis en vaardigheden bent u in staat adequaat te signaleren, reageren en samen te werken met de justitiabele/ patiënt en de betrokken disciplines.

Inhoud

U besteedt aandacht aan kennis- , vaardigheids- en houdingsaspecten die gekoppeld zijn aan het door u gekozen maatwerktraject. Voorbeelden van maatwerk zijn omgang met en kennis over: - zedendelinquenten; - licht verstandelijk beperkten; - verslaving en verslavingsgedrag; - dubbele diagnose; - As-1 en As-2 stoornissen; - autisme en aanverwante stoornissen; - depressie/ lijdensdruk; - medicatie; - methodisch werken; - milieutherapeutisch werken; - werken in gedwongen kader: wat doet dat met de individuele medewerker en/of het team. De exacte inhoud wordt in overleg bepaald afhankelijk van de geconstateerde opleidingsbehoefte of -noodzaak.


Duur

In overleg, per module te bepalen.

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

Na afronding van de training ontvangt u een bewijs van deelname.



Medewerker

Meer weten?




Leidinggevende


Ervaren leidinggevenden Als middenkaderlid bent u “de spil in de organisatie”. U bent zich ervan bewust dat u, om effectief te zijn, uw eigen rol in de relatie met anderen vorm en richting moet geven. U stuurt op vakmanschap. Op basis van uw afdelingsjaarplan behaalt u uw resultaten.

Doelgroep

Ervaren leidinggevenden en leidinggevenden die de middenkaderopleiding voor startende leidinggevenden hebben gevolgd.

Resultaat

Na het volgen van deze middenkaderopleiding hebt u uw vakmanschap als operationeel manager optimaal aangescherpt (leidinggeven aan en verantwoordelijk zijn voor de realisatie van de doelen van het organisatieonderdeel). De resultaatgebieden van een operationeel manager en de bijbehorende gedragsindicatoren zijn het uitgangspunt van deze opleiding.

Inhoud

De middenkaderopleiding start met een intakegesprek met u en uw leidinggevende. Tijdens dit gesprek bespreken we welke visie u hebt op de doelen en richting van uzelf en uw team. Dit wordt vertaald naar de specifieke doelen die u wilt bereiken met de opleiding. We nemen uw ervaring als uitgangspunt bij het bespreken van alle thema’s waar u als ervaren leidinggevende mee te maken hebt. U hebt als middenkader grote invloed op de doorvertaling van het specifieke DJI-beleid. De besturingselementen en regelgeving binnen DJI en de toepassing daarvan vormen daarom een belangrijk onderdeel van deze opleiding. Daarnaast wordt gekeken hoe u uw gedrag als leidinggevende nog effectiever en efficiënter kunt inzetten. De hele opleiding is gericht op een concrete aanpak. Naast theorie en cases toetst u alle leerstof aan concrete opdrachten op uw eigen werkplek. U verdiept uw kennis op een praktijkgerichte wijze. In cases zet u uw eigen praktijkervaring/ vaardigheden en die van andere deelnemers in om samen met hen tot een analyse en oplossing te komen. U houdt tijdens de opleiding een reflectieverslag bij dat de basis vormt voor uw eigen persoonlijk ontwikkelplan (POP). In de maanden na het vijfde blok werkt u aan de uitvoering van dit ontwikkelplan. Op de terugkomdag reflecteert u op de uitvoering van uw POP.


Duur

5 blokken van 2,5 dag (avonddeel op elke eerste dag van een blok).

Prijs

€ 4.813,- per deelnemer, inclusief accommodatie, overnachting en arrangement.



Leidinggevende

Overige informatie:

Op aanvraag kunnen wij u (incompany) een verkort aanbod doen. Ook is het mogelijk om, in overleg, losse onderdelen van deze opleiding te volgen.

Meer weten?




Leidinggevende

Multi Disciplinair Overleg (MDO) Het MDO is een orgaan waarin vertegenwoordigers van verschillende functiegroepen onder leiding van een afdelingshoofd (de voorzitter) bijeenkomen. Het doel van het MDO is de afstemming over het detentietraject van de gedetineerden te verbeteren en te komen tot heldere besluitvorming.

Doelgroep

Afdelingshoofden in hun rol van voorzitter van het MDO.

Resultaat

U leert tijdens de training hoe het MDO effectief wordt voorgezeten. U bent in staat uw rol als voorzitter kwalitatief en inhoudelijk in te vullen. U kunt verantwoording afleggen over uw rol als voorzitter en de daaruit voortvloeiende keuzes. Dit uit zich in inhoudelijke invulling geven aan het D&R-plan en goed onderbouwde adviezen aan de VC.

Inhoud

De training gaat in op de volgende onderwerpen: - faciliteren van het MDO; - rol als voorzitter; - sturen op kwaliteit; - samenwerken met verschillende interne en externe functiegroepen; - recht en regelgeving; - opstellen van degelijke adviezen ten behoeve van VC of D&R-plan; - samenhang van de verschillende projecten binnen MGW; - dilemma’s die u tegen kunt komen binnen het MDO. Binnen de training komen deze thema’s door onderwijsleergesprekken en actieve werkvormen aan de orde. Aan het einde van de tweedaagse bijeenkomst wordt er een 360-graden feedback voor iedere deelnemer gemaakt. Hieruit kunt u ontwikkelpunten meenemen. De training wordt vier weken na de tweedaagse bijeenkomst afgesloten, door middel van een zelfanalyse ten aanzien van uw voorzittersrol. Hiertoe wordt u een handzaam en praktisch instrument aangereikt.


Duur

2 dagen

Prijs

Op aanvraag



Leidinggevende

Meer weten?




Leidinggevende

Sturen op vakmanschap DJI wil zich binnen de Rijksoverheid en in de samenleving niet alleen positioneren als uitvoeringsdienst van vrijheidsstraffen, maar vooral als expert op het gebied van detentie. Vanuit het programma Modernisering Gevangeniswezen is geformuleerd op welke wijze wij invulling geven aan een stimulerend detentieklimaat, dat gedetineerden ertoe beweegt te werken aan gedragsverandering. Bepalend hierin is de manier waarop personeel reageert op gedrag van gedetineerden. Dit vraagt dus om vakkundige en gemotiveerde medewerkers en leidinggevenden. Zij zijn de belangrijkste sleutel tot succes in de uitdagingen waar DJI voor staat.

Doelgroep

Leidinggevenden.

Resultaat

U hebt geleerd hoe u zo effectief mogelijk kunt sturen op vakbekwame handelingen van uw medewerkers (vakmanschap). U hebt geleerd hoe u een klimaat kunt creëren waarbij u met uw medewerkers in gesprek kunt gaan over lastige keuzes die de medewerker moet maken (waar het vakmanschap van de medewerker uit blijkt).

Inhoud

Deze training richt zich op het verder ontwikkelen van uw leidinggevende vaardigheden. Aan de orde komt enerzijds hoe u uw medewerkers kunt sturen op hun vakbekwame handelingen (doen wat gedaan moet worden) en anderzijds hoe u als leidinggevende een zodanig klimaat kunt scheppen dat uw medewerkers onderling en met u lastige kwesties in het werk bespreekbaar kunnen maken (het goede doen). Na de tweede dag maakt u voor uzelf een reflectieverslag, waarin u de kennis en vaardigheden van de training integreert met hoe u nu leiding geeft. Dit reflectieverslag is input voor een eigen persoonlijk ontwikkelplan (POP). Op dag drie zal aan deze POP verder invulling worden gegeven. U gaat dan met de andere deelnemers van de training aan de slag hoe u dit kunt vertalen naar uw eigen praktijk.


Duur

3 dagen, waarvan de eerste twee aaneengesloten en de derde dag na 3 weken.

Prijs


Overige informatie

Op aanvraag is het mogelijk om na de training individuele coaching te krijgen ter ondersteuning van uw persoonlijke ontwikkelplan.



Leidinggevende

Meer weten?




Leidinggevende

Team ontwikkelplan (TOP) Hoe haal ik het optimale rendement uit mijn team en hoe krijg ik consensus in mijn team over taken, verantwoordelijkheden en werkklimaat?

Doelgroep

Alle leidinggevenden binnen DJI.

Resultaat

Na het volgen van de training: - kunt u samen met uw team een TOP opstellen; - kunt u vanuit uw rol als leidinggevende het team inspireren om tot kwaliteit te komen; - kunt u werken met het onderliggende werkboek, waarin diverse werkvormen worden aangeboden bij het maken van het TOP; - kunt u het TOP inbedden in uw teamaansturing; - bent u in staat verantwoordelijkheden en afspraken op teamniveau te borgen.

Inhoud

Het team ontwikkelplan is een krachtig instrument om een zestal thema’s met uw team te bespreken en te borgen. Deze training laat u kennismaken met de TOP-systematiek en bereidt u voor op het maken van een TOP met uw team. Het TOP en het onderliggende werkinstrument worden in de training met u besproken. Met behulp van actieve werkvormen in het werkinstrument oefent u met het TOP en met groepsdynamiek. Hierbij zijn eigen leerdoelen richtinggevend. De groep waarin u oefent dient als oefenkader. U kunt dit oefenkader al naar gelang uw leerwensen vormgeven.


Duur 1 dag

Prijs

Op aanvraag

Meer weten?




Team

Kleurenpaspoort Het kleurenpaspoort is door het Opleidingsinstituut ontwikkeld en is gebaseerd op de wetenschappelijke theorie van Clare Graves, een klasgenoot van Maslow. Het kleurenpaspoort wordt u aangeboden als een online vragenlijst.

Doelgroep

Alle DJI-medewerkers.

Resultaat

Uw antwoorden worden vertaald naar een kleurenprofiel. De combinatie en intensiteit van de diverse kleuren geven een beeld van de bril waarmee u naar de wereld, uzelf, uw werk en uw omgeving kijkt. Omdat het kleurenpaspoort inzicht geeft in hoe iemand in het leven staat, zijn de mogelijke toepassingen gevarieerd. * (Persoonlijke) ontwikkeling Door inzicht in samenhang van het eigen, soms impliciete, wereldbeeld met overtuigingen, mensbeeld en verwachtingen kan (persoonlijke) groei worden bewerkstelligd. * Mobiliteit Uw kleurenpaspoort laat zien van welke werkzaamheden, werkomgeving en cultuur u energie krijgt. Met deze gegevens is een goede matching tussen functie en kandidaat te maken. * Teambuilding Elk mens heeft zijn eigen ‘gebruiksaanwijzing’. Kleurenpaspoort maakt deze gebruiksaanwijzing inzichtelijk en biedt de mogelijkheid om op een speelse en waardevrije wijze over elkaars (eigen) aardigheden in gesprek te gaan. Dit leidt tot een beter begrip en betere samenwerking.

Inhoud

Nadat u online de test hebt ingevuld worden de resultaten door een trainer aan u geduid. Afhankelijk van uw doelstellingen kan daarna in overleg besloten worden tot individuele of groepscoaching, een sessie met betrekking ter verbetering van onderlinge communicatie of geadviseerd worden met betrekking tot vervolgstappen.

Data en locatie

In overleg te bepalen

Duur

Op aanvraag

Prijs

Op aanvraag



Team

Meer weten?




Team

Teamontwikkeling Een team is bij uitstek een plaats waar door middel van samenwerking gewerkt wordt aan een specifieke taakstelling. Leren van en met elkaar is een complexe dynamiek.

Doelgroep

Alle teams die voor een gezamenlijke opdracht staan en die behoefte hebben aan ontwikkeling, groei of helderheid van bestaande zaken.

Resultaat

Is afhankelijk van de bestaande teamsituatie en de gewenste doelen die worden nagestreefd. In zijn algemeenheid staan thema’s als samenwerking, efficiency, veiligheid, teamcommunicatie geregeld op de agenda. Dit leidt tot verbetering van de onderlinge samenwerking. Bezig zijn met teamontwikkeling versterkt het teamgevoel. Binnen het werk vertrouwen de directe collega’s elkaar meer en streven ze hetzelfde doel na. De werksfeer en prestaties zijn beter, zodat iedereen met meer of hernieuwd plezier zijn werk gaat doen.

Inhoud

Teambuildingactiviteiten U kunt met het team een training volgen in het aanspreken van elkaar om zo de onderlinge veiligheid en samenwerking bespreekbaar te maken. Ook is het mogelijk om met het team buitenactiviteiten te doen, waarbij de samenwerking centraal staat. In samenwerking met outdoor specialisten maken wij voor u een persoonlijke invulling. Team in ontwikkeling U staat als team voor een klus. In de training denkt u na over het gezamenlijke doel, hoe u dit wilt bereiken en welke concrete afspraken u daarvoor moet maken. Na deze training is de betrokkenheid van het team vergroot en kunt u als team een gezamenlijke strategie bedenken om de klus te klaren. Teamcoaching Teamcoaching is er mede op gericht om het team te helpen versterken. Door middel van begeleide teambijeenkomsten werkt u eraan om belemmeringen bespreekbaar te maken. Ook is het van belang de krachtige elementen van het team te stimuleren en te vergroten, waardoor het team in een prettige onderlinge sfeer tot betere prestaties komt.


Duur

In overleg

Prijs

Op aanvraag



Team

Overige informatie

Na intakegesprek en teamanalyse volgt een programma op maat.

Meer weten?




Team

Verbal judo Een gedwongen setting leidt regelmatig tot niet gewenst gedrag. Hoe buigt u dit gedrag met woorden om?

Doelgroep

Medewerkers die te maken kunnen krijgen met lastig gedrag van justitiabelen.

Resultaat

U wordt zich bewust van uw eigen beïnvloedingsmogelijkheden om in spanningsvolle situaties de regie te houden en weet ordeverstoringen te voorkomen door de-escalerend te communiceren. U vermijdt zoveel mogelijk het toepassen van dwang of geweld, dat ziet u namelijk als uiterste middel. U vergroot zo de veiligheid en draagt bij aan een positieve en respectvolle sfeer op de werkvloer.

Inhoud

In deze training leert u anders te kijken naar (dreigende) conflictsituaties en om te gaan met verbale agressie. Met behulp van een herkenbaar stappenplan worden lastige praktijksituaties geanalyseerd en wordt geoefend met het genereren van vrijwillige medewerking. Verbal judo is gebaseerd op het principe van judo: gebruik de kracht van uw tegenstander om zijn gedrag positief te beïnvloeden. Dat kan als u zich niet door uw eigen emoties laat leiden, maar door de ogen van de ander naar de situatie kijkt.


Duur

In overleg

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

De training wordt bij voorkeur gegeven aan een voltallig team (inclusief direct leidinggevende).

Meer weten?




Bijzondere rollen

Motiverende bejegening (MoBe) coaches Essentieel in de borging van motiverende bejegening zijn de MoBe coaches. Zij zijn degenen die het vuurtje warm weten te houden…

Doelgroep

Medewerkers die als coach motiverende bejegening aan de slag willen en die de basistraining Motiverende bejegening gevolgd hebben.

Resultaat

U bent in staat uw rol als coach motiverende bejegening in te vullen. U hebt zicht op de praktische toepasbaarheid van MoBe binnen de coaching van collega’s. U kunt motiverende bejegening beter integreren in uw manier van werken met gedetineerden, medewerkers of collega’s.

Inhoud

De training gaat in op de volgende onderwerpen: - hoe kan ik mijn rol als coach verstevigen; - van welke instrumenten kan ik gebruik maken om de ander te motiveren in zijn veranderproces; - hoe consistent ben ik in voorbeeldgedrag; - wat is weerstand en hoe ga ik daarmee om; - stijlen van coaching/maatcoaching; - mentorschap en coaching.

Data en locatie MOBEC-150068y MOBEC-150069y

Nieuwegein start 8 april 2015 Den Haag start 3 december 2015

Duur

3 trainingsdagen, gevolgd door 3 dagen voor intervisie en implementatie.

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- Toelatingseis: u dient de driedaagse MoBe-training gevolgd te hebben.

Meer weten?




Bijzondere rollen

Motiverende bejegening (MoBe) coaches

Opfrisdag

Aanleren is belangrijk, maar borging bepaalt het succes. Nog effectiever coachen conform MoBe.

Doelgroep

MoBe coaches (zie training MoBe coaches).

Resultaat

De opfristraining levert u het volgende op: - u kunt een heldere vertaalslag maken van MoBe naar uw rol als coach; - u bent op de hoogte van de nieuwe ontwikkelingen in de methodiek; - u hebt geoefend met uw eigen leer- en ontwikkelpunten als coach; - u bent nog beter in staat te coachen conform MoBe.

Inhoud

De training zal bestaan uit korte theoretische inleidingen, gekoppeld aan praktische werkvormen. Het is belangrijk dat er veel wordt geoefend, zodat patronen meer eigen worden. - heldere opfris van eerder genoten training; - praktisch oefenen met behulp van coachvraagstukken; - de 3 stijlen binnen MoBe; - de 4 processen van MoBe tijdens het coachen; - kennismaken met actuele MoBe-werkvormen die u als coach in kunt zetten.


Duur 1 dag

Prijs


Overige informatie

U dient een driedaagse coachtraining MoBe gevolgd te hebben.



Bijzondere rollen

Meer weten?




Bijzondere rollen

Omgaan met zelfdestructiviteit (suïcide en automutilatie) De gevolgen van zelfdestructief handelen strekken vaak ver. Het is een ingrijpende gebeurtenis, die voor de betrokkenen, maar ook voor u als medewerker grote impact heeft.

Doelgroep

Afdelingshoofden, senior PIW’ers, medewerkers medische dienst, verpleegkundigen en psychologen.

Resultaat

Na het volgen van de training bent u beter toegerust om te handelen met als doel het aantal gevallen van automutilatie en suïcide te reduceren.

Inhoud

De ochtend staat in het teken van kennisoverdracht, wetenschappelijke onderzoeksresultaten, preventief handelen, risicoprofielen, protocollen, opvang en nazorg. De middag staat in het teken van praktijkoefening. Door simulatie met een acteur worden er praktische vaardigheden geoefend die het contact maken bevorderen, waardoor de suïcide- of automutilatiedreiging afneemt.

Data en locatie SUIC-150062y SUIC-150063y

Den Haag Nieuwegein

12 maart 2015 12 november 2015

Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?




Bijzondere rollen

Train de trainer: Kies voor verandering (KVV) Kiezen voor verandering is een groepsactiviteit voor gedetineerden. In deze training gaat de gedetineerde met behulp van medegedetineerden en de trainer aan de slag met zichzelf en zijn toekomst. De training leidt concreet tot een eigen plan van aanpak, het TRA-plan!

Doelgroep

Geselecteerde werknemers uit de penitentiaire inrichtingen en/of trainers van 3RO. Opleidingsniveau is HBO werken denkniveau!

Resultaat

Na het volgen van deze training: - hebt u kennis van de onderliggende methodiek Stoppen met criminaliteit; - hebt u kennis van de Reflector; - bent u in staat een helder feedbackgesprek te voeren; - bent u in staat groepsdynamisch te werken; - kunt u trainen conform de principes van motiverende gespreksvoering; - hebt u zicht op nader te ontwikkelen kwaliteiten als trainer.

Inhoud

De training KVV, waarin de gedetineerde zich bezint op de toekomst en terugblikt op het verleden, wordt in alle inrichtingen aangeboden. Het hoofddoel is om samen met de gedetineerde een TRA-plan (terugkeer activiteiten) op te stellen om zo gericht aan een delictvrije toekomst te werken. Het begeleiden van deze training vergt specifieke kennis en vaardigheden. De training is gebaseerd op het boek ‘Stoppen met criminaliteit’ (auteur: Peter Nelissen) en is door het Opleidingsinstituut DJI omgezet in een reeks van 6 praktische sessies. In de training worden alle trainingssessies doorlopen en door de deelnemers om beurten gepresenteerd en geëvalueerd. Kiezen voor verandering is een groepsactiviteit voor gedetineerden. In deze training gaat de gedetineerde met behulp van medegedetineerden en de trainer aan de slag met zichzelf en zijn toekomst. De training leidt concreet tot een eigen plan van aanpak van de gedetineerde m.b.t. zijn TRA-activiteiten.

Data en locatie TTKVV-150109y TTKVV-150110y

Den Haag Den Haag

Start 4 maart 2015 Start 7 oktober 2015

Duur

3 dagen, waarvan 2 dagen aaneengesloten en de derde dag na 1-2 weken.

Prijs




Bijzondere rollen

Meer weten?



Integriteit

Integriteit


Integriteit

Medewerker

Moreel beraad Wat doe ik met complexe morele besluiten en integriteitdilemma’s.

Doelgroep

Leidinggevenden of de leden van een team die in de praktijk met lastige kwesties te maken hebben, of een organisatie die het integriteitbeleid een stevige impuls wil geven.

Resultaat

De training levert het volgende op: - u hebt een begrippenkader verworven en een methodiek geleerd die u in staat stelt bij alle voorkomende handelingen of beslissingen na te gaan wat moreel juist zou zijn; - het versterkt de organisatie in zijn morele leerproces; - er is een meer gemeenschappelijk beeld ontstaan van waar men als team of organisatie voor wil gaan staan en wat men van elkaar verwacht; - het geeft leidinggevenden concrete handvatten om een zelfstandig moreel leeroverleg te houden; - het is makkelijker elkaar op niet-wenselijk gedrag aan te spreken; - er is een beter zicht ontstaan op de kerndilemma’s die spelen in het werken voor de organisatie.

Inhoud

In deze training wordt op een interactieve wijze onderzocht wat moreel juist is, waarbij wordt aangesloten bij alledaagse ervaringen. Er vindt een oriëntatie plaats op wat integriteit is. Daarmee wordt aangesloten op het vraagstuk waarom een integere ambtsuitoefening binnen de overheid nu zo belangrijk is. Aan de hand van eigen praktijkvoorbeelden wordt geïnventariseerd waarin zich morele aspecten voordoen. Er volgt een introductie van de procedure voor morele oordeelsvorming aan de hand van een voorbeeld. De concrete situaties/ beslissingen uit de alledaagse werkpraktijk van de deelnemers worden vervolgens onderworpen aan ditzelfde bespreekmodel. Het leerproces is erop gericht dat deelnemers meer recht doen aan de mensen/ organisaties waarmee en waarvoor zij werken. De training levert een belangrijke bijdrage aan de openheid rondom morele dilemma’s en het verminderen van de kwetsbaarheid van de ambtenaar.


Duur

1 dag. Er is een mogelijkheid om op maat een vervolgtraining te volgen.

Prijs


Overige informatie

Aantal deelnemers kan variëren van minimaal 6 tot maximaal 14. Er kunnen meerdere groepen tegelijkertijd getraind worden.


Integriteit

Medewerker

Meer weten?



Integriteit

Medewerker

Opvangtraining na integriteitsincidenten Op een veilige manier openheid creëren bij betrokkenen zorgt voor inzicht en begrip.

Doelgroep

Medewerkers die betrokken zijn geweest bij een ernstig integriteitsincident.

Resultaat

Na de training: - hebt u meer zicht op de impact van het incident op uw eigen functioneren en het functioneren van anderen; - bent u in staat hier open over te communiceren. U weet hoe een norm te formuleren en hoe hiermee om te gaan in vergelijkbare situaties in de toekomst; - hebt u mogelijkheden aangereikt gekregen om weer verder te kunnen.

Inhoud

U wisselt persoonlijke ervaringen uit en kunt kwijt wat u zelf het meest heeft geraakt tijdens het incident en de afhandeling daarvan. Ook is er aandacht voor de gevolgen die het incident heeft voor de samenwerking binnen het team of daarbuiten. U volgt de training met collega’s die direct of indirect bij het incident betrokken zijn geweest. Aan de hand van een gespreksmodel doorloopt u met elkaar de stappen die nodig zijn om tot een normbepaling te komen hoe u nu verder kunt met elkaar.


Duur

1 dagdeel

Prijs


Meer weten?



Integriteit

Leidinggevende

Professionele integriteit

Omgaan met beroepsrisico’s Aan het werken in een justitiële inrichting zijn morele beroepsrisico’s verbonden. Als medewerker moet u sterk in uw schoenen staan en de juiste keuzes maken. Professionele integriteit is nog altijd een kerncompetentie die elke DJI medewerker moet bezitten.

Doelgroep


Resultaat

De training biedt handvatten om met morele dilemma’s om te gaan en zelfstandig verantwoorde keuzes te maken. U leert verschillende instrumenten kennen die helpen om een constructieve bijeenkomst over gevoelige thema’s te houden.

Inhoud

Tijdens de training krijgt u de gelegenheid om uw eigen dilemmasituaties in een veilige, gestructureerde bijeenkomst te bespreken met collega’s. U maakt verder kennis met verschillende groepsintervisietechnieken.


Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?



Integriteit

Leidinggevende

Integriteit en het juridische kader Wat zijn mijn (on)mogelijkheden in juridische zin wanneer een medewerker zich niet houdt aan de beschreven (gedrags) code?

Doelgroep

Leidinggevenden die willen weten hoe zij dienen te handelen wanneer zich een integriteitschending heeft voorgedaan.

Resultaat

U bent op de hoogte van het juridische kader en kunt uw handelen, in geval van integriteitschendingen, daaraan toetsen. U weet waar de diverse procedures beschreven staan en kent de grenzen waarbinnen u kunt optreden. Rechten en plichten van u en uw medewerker zijn duidelijk. U weet hoe u het beste kunt communiceren naar de betrokken partijen.

Inhoud

Aan de hand van praktijkvoorbeelden en eigen casuïstiek wordt besproken hoe u aan de hand van weten regelgeving vaststelt welke acties u dient te ondernemen. Er volgt een overzicht van de wettelijke bepalingen die betrekking hebben op integriteitschendingen. Relevante partijen zoals het Bureau Integriteit worden belicht zodat u inzicht krijgt in het netwerk dat u kunt inschakelen. De praktijkvoorbeelden zorgen voor een concrete invulling van uw rol als leidinggevende waarbij u de ervaring opdoet hoe u het beste kunt omgaan met daarbij veel voorkomende dilemma’s.


Duur

1 dag

Prijs


Overige informatie

Na afronding van de training ontvangt u een bewijs van deelname.

Meer weten?



Integriteit

Leidinggevende

Integriteitmanagement Een integere organisatie werkt!

Doelgroep

Directieleden en leidinggevenden die effectiever willen sturen op integer en verantwoordelijk gedrag en een open en veilig organisatieklimaat in hun inrichting actief willen bevorderen.

Resultaat

Door het volgen van deze training krijgt u inzicht in uw integriteitsbeleid waarbij ontwikkelpunten naar voren komen. Er volgt een diagnose van de kwaliteiten en risico’s van uw organisatie. Samen met uw collega’s stelt u een verbeterplan op met strategieën en interventies, passend bij de meest recente inzichten rondom integriteit, om te sturen op cultuur en gedrag. U maakt daarbij gebruik van de weten regelgeving en bestaande beleidskaders. U bent in staat om de professionele integriteit en het morele kompas van uw medewerkers te stimuleren. U weet wat nodig is om goed te handhaven en kunt daarbij effectief reageren op integriteitincidenten.

Inhoud

Werken aan integriteit en professionele verantwoordelijkheid betekent dat uw organisatie aandacht besteedt aan het morele leerproces en de morele handhavingspraktijk. Er vindt een intake plaats waarin met u wordt bekeken wat uw vragen zijn en wat voor uw inrichting het meest passende antwoord is. In sturen op (on)gewenst gedrag en organisatiecultuur onderscheiden we drie strategieën: beschermen, leren en normeren. We bekijken met u de balans tussen deze strategieën in uw inrichting en de effecten daarvan op het organisatieklimaat en op de medewerkers van uw team. U leert nieuwe interventies of de effectiviteit van uw interventies te verbeteren. Eigen casuïstiek en actuele praktijkvoorbeelden vormen de input van uw leerdoelen. Het aanbod aan mogelijkheden kan variëren, bijvoorbeeld: - training van direct leidinggevenden op uitspreken, bespreken, afspreken en aanspreken; - begeleiden van teams bij het bespreekbaar maken van (on)gewenst gedrag; - het omgaan met vermoedens, geruchten en meldingen; - het begeleiden van een team na een ernstig integriteitincident.

Data en locatie INMA-150061y

Den Haag

start 1 april 2015

Duur

2 dagen met een tussenpoos van 1 maand.

Prijs


Overige informatie

In overleg met de organisatie kan de inhoud en duur van het opleidingstraject op maat worden vastgesteld en afwijken van het standaard aanbod.


Integriteit

Leidinggevende

Meer weten?



Integriteit

Leidinggevende

Pesten op de werkvloer Wanneer de onderlinge omgangsvormen binnen het team aandacht vragen.

Doelgroep

Leidinggevenden die de onderlinge omgangsvormen binnen het team bespreekbaar willen maken.

Resultaat

Na de training zijn de deelnemers zich bewust van de uitingsvormen en de effecten van ongewenst gedrag. Zij kennen de verantwoordelijkheid die elk lid van het team heeft in situaties waarin men in onderlinge omgang ongewenst gedrag vertoont. Er is inzicht in de groepsdynamiek en men kent de nieuwe norm. De deelnemers leren om in openheid te spreken over gewenst en ongewenst gedrag en daarin hun grenzen aan te geven.

Inhoud

Tijdens het vertonen van een DJI-specifieke film over ongewenste omgangsvormen op de werkvloer krijgen de deelnemers in korte tijd inzicht in de uitingsvormen en effecten van ongewenst gedrag. Vervolgens wordt ingezoomd op de verschillende posities, die een rol hebben in deze dynamiek van onderlinge omgang. Hierdoor kunnen deelnemers een koppeling maken met hun eigen teamsituatie. Dit leidt tot (confronterende) gesprekken over wat men wel of niet van elkaar accepteert. Afspraken maken over het hanteren van nieuwe omgangsnormen behoort vanzelfsprekend tot de onderdelen van de bijeenkomst.


Duur

1 dagdeel. Afhankelijk van de problematiek binnen het team kan op basis van maatwerk een vervolgtraject worden aangeboden.

Prijs


Overige informatie

Voorafgaand aan de training heeft de trainer contact met de leidinggevende om het definitieve programma af te stemmen op de actuele situatie in het team.

Meer weten?



Integriteit

Leidinggevende

Uitspreken, bespreken, afspreken en aanspreken (UBAA) Feedback op het morele vakmanschap van de medewerker.

Doelgroep

Leidinggevenden die de aandacht willen vestigen op het moreel juist handelen van de medewerker.

Resultaat

U hebt inzicht in het morele leerproces van uw medewerker en kent de mogelijkheden daarop invloed uit te oefenen. Daarnaast bent u in staat om voor uw team een boven- en ondergrens te formuleren met betrekking tot relevante dilemma’s die spelen binnen het team. U kent de verantwoordelijkheid van het hanteren van deze grenzen en hebt handvatten daaraan uiting te geven. Bovendien bent u in staat om openheid te bevorderen voor wat betreft het morele leren van uw medewerkers.

Inhoud

Het morele vakmanschap van de medewerker, dus ook van u als leidinggevende, wordt in kaart gebracht. Waar gaat het over, waar zitten de valkuilen en ontwikkelmogelijkheden? U gaat met collega-leidinggevenden in gesprek over kritieke situaties die de grens opzoeken van (im)moreel gedrag. Vervolgens onderzoekt u welke handelingsalternatieven er zijn om daarop invloed uit te oefenen waardoor een sfeer ontstaat waarbij het goed is dergelijke morele dilemma’s in alle openheid bespreekbaar te maken.


Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?



Integriteit

Bijzondere rollen

Lokale vertrouwenspersoon integriteit en ongewenste omgangsvormen U vervult een belangrijke rol binnen het integriteitbeleid, waarin volop aandacht is voor de ondersteuning en begeleiding van collega’s die (mogelijk) schendingen willen melden.

Doelgroep

DJI-medewerkers die de rol van vertrouwenspersoon integriteit en ongewenste omgangsvormen op zich nemen.

Resultaat

Na afloop van de opleiding: - hebt u inzicht in de positie, taken en verantwoordelijkheden van de vertrouwenspersoon; - bent u in staat om de medewerkers op te vangen, te ondersteunen en raad te geven om tot een oplossing te komen; - kunt u onderscheid maken tussen ongewenste omgangsvormen en integriteitschendingen en kent u ook het verschil in rol en werkwijze; - hebt u kennis over de regelgeving en kunt u passende procedures en processen hanteren; - weet u een bijdrage te leveren aan een integere organisatie door een samenwerkingsrelatie op te bouwen met uw leidinggevende en het management te voorzien van advies; - bent u in staat na te denken over eigen dilemma’s met betrekking tot uw rol als vertrouwenspersoon en kunt u reflecteren op eigen handelen.

Inhoud

In deze vierdaagse opleiding leert u hoe u collega’s, die te maken hebben (gehad) met integriteitvraagstukken en/of ongewenst gedrag, het beste kunt opvangen en verder helpen. Aan de hand van casuïstiek verdiept u zich in de thematiek van ongewenste omgangsvormen (pesten, agressie, [seksuele] intimidatie en discriminatie) en integriteit. Bij de behandeling van deze casussen verwerft u de kennis en het inzicht rondom de regelgeving en de te volgen procedures. Ook onderzoekt u praktijkvoorbeelden door deze zorgvuldig en stapsgewijs te doorgronden en leert u vervolgens een goed advies te geven. Aan de hand van korte theoretische uitleg maakt u kennis met psychologische mechanismen in gespreksvoering en ervaart u wat dit betekent voor uw eigen handelen. Een aantal gastsprekers zal dieper ingaan op o.a. de rol van onderzoek naar schendingen en de impact van seksuele intimidatie voor het slachtoffer én de organisatie. Uw vaardigheden worden geoefend met een trainingsacteur. Tijdens de oefening worden de essenties van ongewenste omgangsvormen en integriteit blootgelegd. Alle facetten van zowel het meldgesprek als het opvanggesprek komen grondig aan bod en worden intensief geoefend. We staan stil bij uw professionele houding en het omgaan met vertrouwelijkheid. De melder moet zich beschermd, gehoord en gezien voelen. Tenslotte wordt u de nodige bagage meegegeven om u te positioneren richting collega’s en leidinggevenden.

Data en locatie BVOO-150055y BVOO-150056y


20 en 21 april, 19 mei en 10 november 2015 5 en 6 oktober, 3 november 2015 en 5 april 2016


Integriteit

Bijzondere rollen

Duur

4 dagen. Eerste 2 aaneengesloten, daarna 2 terugkomdagen. Doorlooptijd van een half jaar.

Prijs

€ 1.012,- per deelnemer, inclusief accommodatie, overnachting en arrangement.

Overige informatie

- In deze training is in het eerste blok een avondprogramma opgenomen. - Dit blok vindt plaats in een centraal gelegen hotel.

Meer weten?



Integriteit

Bijzondere rollen

Lokale vertrouwenspersoon integriteit en ongewenste omgangsvormen

Opfristraining

In uw rol van vertrouwenspersoon loopt u tegen lastige thematiek aan. Nieuwe inzichten en ervaringen van collega’s kunnen uw blik verruimen.

Doelgroep

Medewerkers die opgeleid zijn voor de rol van vertrouwenspersoon integriteit en ongewenste omgangsvormen.

Resultaat

Na de opfrisdagen: - hebt u uw verworven competenties verder aangescherpt; - hebt u zich verder verdiept in de relevante thema’s rondom integriteit en ongewenste omgangsvormen; - hebt u uw zelfkennis aangescherpt en beschikt u over een breder scala aan handelingsalternatieven in uw rol als vertrouwenspersoon.

Inhoud

Tijdens de opfrisdagen komen thema’s uit de basisopleiding terug. U ontvangt informatie over de meest recente ontwikkelingen en vragen vanuit het werkveld, die relevant en/of interessant zijn voor uw huidige functie. U krijgt de gelegenheid om praktijkvoorbeelden te analyseren en uit te werken: met collega vertrouwenspersonen bespreekt u de knelpunten en oplossingsmogelijkheden, zodat u meer leert over uw eigen valkuilen in integriteitkwesties en ongewenste omgangsvormen. U volgt de training zoveel mogelijk samen met collega vertrouwenspersonen die u kent uit de basisopleiding Lokale vertrouwenspersoon integriteit en ongewenste omgangsvormen.

Data en locatie OVOO-150057y OVOO-150058y OVOO-150059y OVOO-150060y

Den Haag Nieuwegein Den Haag Nieuwegein

10 maart 2015 21 mei 2015 13 oktober 2015 17 november 2015

Duur

1 dag

Prijs



Integriteit

Bijzondere rollen

Overige informatie

- Gewenste vooropleiding: de basisopleiding Lokale vertrouwenspersoon integriteit en ongewenste omgangsvormen (oude en nieuwe stijl) en de training Terugkomdagen lokale contactpersoon integriteit. - Met ingang van 1 januari 2011 is de scheiding tussen de contactpersoon integriteit en de contactpersoon seksuele intimidatie opgeheven. Vanaf dat moment zijn beide functies gecombineerd in de functie vertrouwenspersoon integriteit en ongewenste omgangsvormen. De basisopleiding en de opfristraining voor deze ‘contactpersoon integriteit nieuwe stijl’ zijn aangepast aan dit nieuwe beleid.

Meer weten?



Recht en regelgeving




Medewerker

Detentierecht voor afdelingshoofden en juridische medewerkers Een goed advies is gebaseerd op kennis.

Doelgroep

Afdelingshoofden en juridische medewerkers van penitentiaire inrichtingen.

Resultaat

U bent op de hoogte van de relevante regelgeving om op verantwoorde wijze uw adviserende rol te kunnen invullen richting directie bij ordemaatregelen en disciplinaire straffen, alsook rond verweerschriften in beklag- en beroepszaken.

Inhoud

Aan de hand van casuïstiek krijgt u inzicht in de rechtspositie van gedetineerden. Hierbij komen de volgende onderwerpen aan de orde: - algemene beginselen van behoorlijk bestuur; - rechtspositie van gedetineerden, waar is die geregeld; - voorbehouden beslissingen en mandaat; - verschil tussen disciplinaire straffen en ordemaatregelen; - beklag en beroep; - taken van de Commissie van Toezicht; - klachtwegen gedetineerden.

Data

DRAH-150072y DRAH-150073y

Nieuwegein Den Haag

9 en 16 april 2015 10 en 17 november 2015

Duur

2 dagen

Prijs


Overige informatie

- Inclusief het handboek ‘Rechtspositie Gedetineerden’. - Bij voldoende aanmeldingen worden afdelingshoofden en juridische medewerkers in aparte groepen ingedeeld.

Meer weten?




Medewerker

Strafproces- en penitentiair recht De regelgeving met betrekking tot de rechten en plichten van gedetineerden luistert nauw. Dit vraagt van u een gedegen kennis op dit gebied.

Doelgroep

Medewerkers bevolkingsadministratie/ gedetineerdenzaken bij penitentiaire inrichtingen.

Resultaat

U hebt na de cursus inzicht in de praktijk van het strafprocesrecht en u hebt kennis van de betekenis en achtergrond van juridische begrippen waar u regelmatig mee te maken hebt in uw werk.

Inhoud

In de cursus krijgt u informatie over de insluitingstitels en insluitingstermijnen, de voorwaardelijke invrijheidstelling, hoger beroep en cassatie. Ook komen diverse onderwerpen van het penitentiaire recht aan bod, zoals de verschillende soorten inrichtingen, het penitentiair programma en de regeling ‘Tijdelijk verlaten van de inrichting’.

Data

Op aanvraag

Duur

2 dagen

Prijs


Meer weten?




Medewerker

Wettelijke kaders verpleegkundigen Wat zijn de juridische grenzen waarbinnen u functioneert?

Doelgroep

Verpleegkundigen bij de medische dienst.

Resultaat

Na de cursus hebt u inzicht in de rechtspositie van gedetineerden. Ook kunt u de mogelijkheden en onmogelijkheden van zorgverlening binnen DJI inschatten en proactief reageren. U kunt binnen de wettelijke kaders werken en optimaal samenwerken met andere disciplines.

Inhoud

Als verpleegkundige verleent u zorg aan patiënten. In uw functie van justitieel verpleegkundige krijgt u te maken met een organisatie die andere doelstellingen nastreeft dan u vanuit de gezondheidszorg gewend bent. Dit heeft gevolgen voor de manier waarop u zorg kunt verlenen en voor de samenwerking met andere disciplines. Deze cursus geeft u een beeld van de organisatie en de wettelijke kaders waarbinnen gewerkt wordt. Tijdens de cursus wordt vooral aandacht besteed aan uw bijzondere positie als medewerker van de medische dienst binnen DJI en de consequenties daarvan voor uw werk. Zo komen de volgende onderwerpen aan de orde: - Met welke straffen en maatregelen binnen een penitentiaire inrichting wordt u geconfronteerd? - Wanneer mag er onder dwang medicatie worden toegediend? - Welke mogelijkheden hebben patiënten om medische klachten in te dienen? - Wat is de verhouding tussen de detentierechtelijke regelingen en andere voor de medische dienst relevante regelgeving, zoals onder meer de Wet op de individuele beroepen in de gezondheidszorg?

Data en locatie VPWK-150079y

Nieuwegein

17 en 18 maart 2015

Duur

2 dagen

Prijs


Overige informatie

Gewenste vooropleiding: een opleiding tot verpleegkundige op mbo- of hbo-niveau.

Meer weten?




Leidinggevende

Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen voor CvT en leidinggevenden Juridische kaders en hoe deze te interpreteren.

Doelgroep

Leden van de Commissie van Toezicht (CvT) en leidinggevenden.

Resultaat

U bent op de hoogte van de weten regelgeving binnen de inrichting. De training is erop gericht de gedachte-uitwisseling tussen CvT en leidinggevenden te bevorderen, waardoor meer begrip ontstaat voor elkaars rol.

Inhoud

Aan de hand van casuïstiek krijgt u inzicht in de rechtspositie van de jeugdige gedetineerden en de verschillende niveaus van regelgeving: beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen, reglement justitiële jeugdinrichtingen, ministeriële regelingen en huisregels komen aan bod. Vervolgens wordt ingegaan op de ‘voorbehouden beslissingen’, zoals ordemaatregelen en disciplinaire straffen, de taak en functie van de CvT en de diverse klachtwegen voor de jeugdigen. Ook zullen aan de hand van jurisprudentie van de beroepscommissies van de RSJ verschillende onderwerpen belicht worden. De volgende onderwerpen komen aan bod: - de interpretatie van de wet door CvT-leden en de interpretatie door leidinggevenden; - de uitwerking van juridische kaders in de praktijk; - de rol van leidinggevenden en de rol van de CvT-leden rondom problemen in de dagelijkse praktijk.


Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?




Leidinggevende

Detentierecht voor directieleden Juiste beslissingen vereisen actuele kennis.

Doelgroep

Directieleden van penitentiaire inrichtingen.

Resultaat

U bent op de hoogte van de weten regelgeving binnen de inrichting, zodat u uw beslissingen ten aanzien van justitiabelen verantwoord en gemotiveerd kunt nemen.

Inhoud

U krijgt informatie over de rechtspositie van justitiabelen. Er is in het bijzonder aandacht voor de ‘voorbehouden beslissingen’, zoals ordemaatregelen en disciplinaire straffen. Verder komt de beklag- en beroepsprocedure aan bod, waarbij aandacht wordt besteed aan de motiveringsvereisten die aan de te toetsen beslissingen worden gesteld. Aan de hand van casuïstiek worden diverse onderwerpen uitgediept.

Data en locatie DREC-150074y

Den Haag

start 12 maart 2015

Duur

2 dagen

Prijs


Overige informatie

Inclusief het handboek ‘Rechtspositie Gedetineerden’.

Meer weten?




Leidinggevende

Dilemma’s in detentierecht Met de invoering van Modernisering Gevangeniswezen wordt van de directieleden in GW-inrichtingen verwacht dat zij in hun beslissing ook een ander element meewegen, namelijk het effect van de beslissing op de gedragsverandering die DJI tijdens de detentieperiode tot stand wil brengen. In dit verband is het denkbaar en soms wenselijk dat een directielid tot een ander besluit komt, dan wanneer enkel het juridisch kader wordt gehanteerd.

Doelgroep

Directieleden van DJI die de trainingen “Detentierecht” of “Beginselenwet Jeugdinrichtingen” gevolgd hebben.

Resultaat

Na het volgen van deze workshop: - bent u zich meer bewust van het effect van wat u wilt bereiken met straffen en maatregelen; - kunt u vanuit verschillende dimensies kijken naar mogelijke strafafdoeningen, het effect daarvan en de mogelijkheden binnen het wettelijk kader (de juridische bandbreedte).

Inhoud

Deze workshop richt zich op de afwegingen die u moet maken tussen relevante aspecten vanuit de Criminologie/ Penologie en Detentierecht. Kennis van het juridisch kader van detentierecht wordt verondersteld aanwezig te zijn vanuit de basistraining. Deze verdiepende workshop reikt u handvatten aan, om op een andere wijze te kunnen omgaan met de dilemma’s waar u mee te maken krijgt in het spanningsveld tussen weten regelgeving en gedragsbeïnvloeding, tussen resocialisatie en onschadelijkmaking (bijvoorbeeld een gedetineerde van de drugsvrije afdeling verplaatsen na positieve urinecontrole). Centraal staat de eigen (onbewuste) visie op het effect van detentie, de invloed van een maatregel op het verloop daarvan, het kennen van de (on)mogelijkheden die het detentierecht biedt voor alternatieve strafafdoening, en het toepassen van de eigen visie in maatregelen en disciplinaire straffen. In deze workshop wordt een criminoloog/ penoloog als gastspreker ingezet, met daarnaast een detentiespecialist/ jurist.


Duur

Workshop van 1 dag met 3 maanden later een terugkom(lunch)bijeenkomst.

Prijs




Leidinggevende

Meer weten?




Leidinggevende

Penitentiaire beginselenwet voor CvT en leidinggevenden Juridische kaders en hoe deze te interpreteren.

Doelgroep

Leden van de Commissie van Toezicht (CvT) en leidinggevenden.

Resultaat

U bent op de hoogte van de weten regelgeving binnen de inrichting. De training is erop gericht de gedachte-uitwisseling tussen CvT en leidinggevenden te bevorderen, waardoor meer begrip ontstaat voor elkaars rol.

Inhoud

Aan de hand van casuïstiek krijgt u inzicht in de rechtspositie van gedetineerden en de verschillende niveaus van regelgeving: penitentiaire beginselenwet, penitentiaire maatregel, ministeriële regelingen en huisregels komen aan bod. Vervolgens wordt ingegaan op ‘voorbehouden beslissingen’, zoals ordemaatregelen en disciplinaire straffen, de taak en functie van de CvT en de diverse klachtwegen van de gedetineerden. Aan de hand van jurisprudentie van de beroepscommissies van de Raad voor Strafrechtstoepassing en Jeugdbescherming (RSJ) worden verschillende onderwerpen belicht. De volgende onderwerpen komen aan bod: - de interpretatie van de wet door CvT-leden en de interpretatie door leidinggevenden; - de uitwerking van juridische kaders in de praktijk; - de rol van leidinggevenden en de rol van de CvT-leden rondom problemen in de dagelijkse praktijk.


Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?




Leidinggevende

Verweerschriften schrijven Afdelingshoofden van Gevangeniswezen en de Directie Bijzondere Voorzieningen krijgen in de dagelijkse praktijk te maken met het voorbereiden en/of schrijven van verweerschriften.

Doelgroep

Afdelingshoofden van Gevangeniswezen en de Directie Bijzondere Voorzieningen.

Resultaat

Na het volgen van deze cursus hebt u kennis en handvatten aangereikt gekregen waardoor u steviger in uw schoenen staat bij het schrijven en voorbereiden van verweerschriften en zal de communicatie hierover met de Commissie van Toezicht soepeler verlopen.

Inhoud

Tijdens de training krijgt u kennis aangereikt die vervolgens, door middel van oefeningen in het schrijven van een verweerschrift, in praktijk worden gebracht. De volgende onderwerpen komen aan bod: - rapport; - beschikking; - aandachtspunten bij het schrijven van verweerschriften: argumentatie, verwijzing naar een artikel, wie is de doelgroep, wat wil je bereiken; - wat is beklagwaardig; - behandeling ter zitting: gedragscodes/ spelregels/ communicatie.

Data en locatie VWS-150076y VWS-150108y

Nieuwegein Den Haag


Duur

1 dag

Prijs € 226,- per deelnemer Meer weten?




Bijzondere rollen

Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen Wat zijn de rechten en plichten van de jeugdige justitiabelen?

Doelgroep

Nieuwe leden en secretarissen van de Commissie van Toezicht (CvT ) bij justitiële jeugdinrichtingen.

Resultaat

U bent op de hoogte van de weten regelgeving binnen de inrichting, zodat u een zinnige bijdrage kunt leveren aan het werk van de CvT.

Inhoud

Aan de hand van casuïstiek krijgt u inzicht in de rechtspositie van de jeugdige Gedetineerden en de verschillende niveaus van regelgeving: Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen, Reglement justitiële jeugdinrichtingen, ministeriële regelingen en huisregels komen aan bod. In de cursus komen verder aan de orde de ‘voorbehouden beslissingen’, zoals ordemaatregelen en disciplinaire straffen, de taak en functie van de CvT en de diverse klachtwegen voor de jeugdigen. Ook zullen aan de hand van jurisprudentie van de beroepscommissies van de RSJ verschillende onderwerpen belicht worden. De volgende onderwerpen komen aan bod: - de interpretatie van de wet door CvT-leden; - de uitwerking van juridische kaders in de praktijk; - de rol van de CvT-leden rondom problemen in de dagelijkse praktijk.

Data en locatie BJJ-150120y BJJ-150121y


19 mei 2015 19 november 2014

Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?




Bijzondere rollen

Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen

Opfriscursus

Jurisprudentie en nieuwe regelgeving maken het werk extra boeiend.

Doelgroep

Leden en secretarissen van de Commissie van Toezicht (CvT) bij justitiële jeugdinrichtingen.

Resultaat

Uw kennis ten aanzien van de weten regelgeving binnen de inrichting is opgefrist en geactualiseerd, zodat u een zinnige bijdrage kunt blijven leveren aan het werk van de CvT.

Inhoud

Deze cursus is een verdiepingsslag op de cursus Beginselenwet justitiële jeugdinrichtingen. Aan de hand van casuïstiek komen nieuwe en veranderde regelgeving expliciet aan de orde. Ook zal aandacht worden besteed aan de recente jurisprudentie van de beroepscommissies van de Raad voor Strafrechtstoepassing en Jeugdbescherming (RSJ). Er is ruim de tijd voor behandeling van de problemen en vragen die u tegenkomt in uw werk als lid of secretaris van de CvT.

Data en locatie BJJO-150122y BJJO-150123y



Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?




Bijzondere rollen

Penitentiaire beginselenwet De Commissie van Toezicht is een essentieel orgaan in de penitentiaire wereld.

Doelgroep

Nieuwe leden en secretarissen van de Commissie van Toezicht (CvT) bij penitentiaire inrichtingen.

Resultaat

U bent op de hoogte van de weten regelgeving binnen de inrichting, zodat u een zinnige bijdrage kunt leveren aan het werk van de CvT.

Inhoud

Aan de hand van casuïstiek krijgt u inzicht in de rechtspositie van gedetineerden en de verschillende niveaus van regelgeving: penitentiaire beginselenwet, penitentiaire maatregel, ministeriële regelingen en huisregels komen aan bod. Vervolgens wordt ingegaan op ‘voorbehouden beslissingen’, zoals ordemaatregelen en disciplinaire straffen, de taak en functie van de CvT en de diverse klachtwegen van de gedetineerden. Aan de hand van jurisprudentie van de beroepscommissies van de Raad voor Strafrechtstoepassing en Jeugdbescherming (RSJ) worden verschillende onderwerpen belicht. De volgende onderwerpen komen aan bod: - de interpretatie van de wet door CvT-leden; - de uitwerking van juridische kaders in de praktijk; - de rol van de CvT-leden rondom problemen in de dagelijkse praktijk.

Data en locatie BEGW-150070y

Den Haag

6 oktober 2015

Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?




Bijzondere rollen

Penitentiaire beginselenwet

Opfriscursus

Nieuwe inzichten leiden regelmatig tot nieuwe regelgeving.

Doelgroep

Leden en secretarissen van de Commissie van Toezicht (CvT ) bij penitentiaire inrichtingen.

Resultaat

Uw kennis ten aanzien van de weten regelgeving binnen de inrichting is opgefrist en geactualiseerd, zodat u een zinnige bijdrage kunt blijven leveren aan het werk van de CvT.

Inhoud

In deze cursus wordt dieper ingegaan op de stof die in de cursus Penitentiaire beginselenwet is behandeld. Aan de hand van casuïstiek komen nieuwe en veranderde regelgeving expliciet aan de orde. Ook zal aandacht worden besteed aan de recente jurisprudentie van de beroepscommissies van de Raad voor Strafrechtstoepassing en Jeugdbescherming (RSJ). Er is ruim de tijd voor behandeling van de problemen en vragen die u tegenkomt in uw werk als lid of secretaris van de CvT.

Data en locatie BEGWO-150071y

Den Haag

15 oktober 2015

Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?



Veiligheid en fysieke weerbaarheid




Medewerker

Ambts- en geweldsinstructie U kunt op interactieve wijze èn in eigen tijd de hoofdzaken van de theorie voor de toets geweldbeheersing bestuderen. Ter voorbereiding op de toets zijn meerdere proeftoetsen toegevoegd.  

Doelgroep

Transportgeleiders van de Dienst Vervoer en Ondersteuning.

Resultaat

De cursist kan na het volgen van deze module de toets met voldoende resultaat afleggen.

Inhoud

Onderwerpen die in de training aan bod komen zijn: - artikelen uit de Penitentiaire Beginselenwet; - de geweldsinstructie; - relevante artikelen uit de Politiewet.

Data en locatie


Duur

Deze e-learning module kan worden doorlopen in uw eigen tempo. Er is 1 contactdag met de docent.

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- Bij deze module wordt u gratis de module ‘leren online leren’ aangeboden. - De proeftoetsen zijn onderverdeeld voor de verschillende doelgroepen:  vuurwapendragend  niet vuurwapen- maar wel pepperspraydragend  niet vuurwapen- en niet pepperspraydragend (fouilleren, boeien, korte wapenstok). - De toetsing bestaat uit casusgerichte multiplechoicevragen. - Na afronding van de opleiding ontvangt u het certificaat Geweldbeheersing.

Meer weten?




Medewerker

Basisvoorziening biometrie

Basiscursus

Conform de Wet Identiteitsvaststelling Verdachten Veroordeelden en Getuigen (WIVVG) in de strafrechtsketen en de Vreemdelingenwet 2000 (VW2000) in de vreemdelingenketen dienen personen, die aangehouden worden op straat, te worden geïdentificeerd door een identificerende ketenpartner, politie, Koninklijke Marechaussee (KMAR) of de Bijzondere Opsporingsdiensten (BOD). De wijze van deze identificatie moet leiden tot het tegengaan van identiteitsfraude en het voorkomen van verschrijvingen in personalia. Afhankelijk van de reden van aanhouding wordt men geïdentificeerd op basis van het identiteitsbewijs of op basis van vingerafdrukken. Dit noemen we biometrie. Een biometrische identificatie behelst vingerafdrukken, digitale frontale gelaatsfoto en een digitale documentscan (indien er een document aanwezig is). Binnen DJI voeren we dezelfde handelingen nogmaals uit. Nadat dit gebeurd is gebruiken we deze gegevens om de identiteit van de justitiabelen te verifiëren bij de ketenpartner. Resultaat hiervan is een geverifieerde identiteit van een justitiabele uitgevoerd door DJI als verifiërende ketenpartij. DJI neemt begin 2015 een nieuwe Basisvoorziening Biometrie (BVB) in gebruik. Het opleidingsaanbod voor Biometrie is hierop aangepast.

Doelgroep

- (Inrichtings)medewerkers belast met beveiligingstaken die betrokken zijn bij en/of verantwoordelijk zijn voor het verifiëren van identiteitsgegevens van justitiabelen. - (Inrichtings)medewerkers belast met het registreren van bezoekers van justitiabelen.

Resultaat

Na afloop bezit u kennis en vaardigheden met betrekking tot: - de achtergrond van basisvoorziening biometrie binnen de strafrechtsketen in het algemeen en de plaats daarvan binnen DJI in het bijzonder; - eenduidig controleren van de juiste identiteit met een verificatieconsole (V-console) frontoffice (in de portiersloge) en backoffice (in of bij de bezoekzaal en bij de transportruimte); - handmatig, visueel en digitaal controleren van identiteitsdocumenten op echtheidskenmerken.

Inhoud

Om op eenduidige wijze de biometrietaak te verrichten wordt u opgeleid via e-learning. Stap voor stap wordt u bekend gemaakt met de (nieuwe) Basisvoorziening Biometrie, waarbij stukjes theorie worden afgewisseld met praktijkgerichte oefeningen en testjes om te bekijken of u zich de materie voldoende eigen hebt gemaakt.

Data en locatie




Medewerker

Duur

Gemiddeld 3 uur

Prijs

De training wordt gratis aangeboden middels een e-learning module.

Overige informatie

Inloggen is mogelijk via de website van het Opleidingsinstituut www.oidji.nl.

Meer weten?




Medewerker

Basisvoorziening biometrie

Inschrijvers

Conform de Wet Identiteitsvaststelling Verdachten Veroordeelden en Getuigen (WIVVG) in de strafrechtsketen en de Vreemdelingenwet 2000 (VW2000) in de vreemdelingenketen dienen personen, die aangehouden worden op straat, te worden geïdentificeerd door een identificerende ketenpartner, politie, Koninklijke Marechaussee (KMAR) of de Bijzondere Opsporingsdiensten (BOD). De wijze van deze identificatie moet leiden tot het tegengaan van identiteitsfraude en het voorkomen van verschrijvingen in personalia. Afhankelijk van de reden van aanhouding wordt men geïdentificeerd op basis van het identiteitsbewijs of op basis van vingerafdrukken. Dit noemen we biometrie. Een biometrische identificatie behelst vingerafdrukken, digitale frontale gelaatsfoto en een digitale documentscan (indien er een document aanwezig is). Binnen DJI voeren we dezelfde handelingen nogmaals uit. Nadat dit gebeurd is gebruiken we deze gegevens om de identiteit van de justitiabelen te verifiëren bij de ketenpartner. Resultaat hiervan is een geverifieerde identiteit van een justitiabele uitgevoerd door DJI als verifiërende ketenpartij. DJI neemt begin 2015 een nieuwe Basisvoorziening Biometrie (BVB) in gebruik. Het opleidingsaanbod voor Biometrie is hierop aangepast.

Doelgroep

Badmeesters, medewerkers BVA oftewel de personen die de justitiabelen in de inrichtingen met behulp van de BVB registreren en daardoor de identiteit in de keten verifiëren.

Resultaat

Na afloop bezit u kennis en vaardigheden met betrekking tot: - biometriegebruik binnen strafrecht- en vreemdelingenketen; - juridisch kader: WIVVG en VW 2000: beginselenwetten binnen de diverse sectoren van DJI; - identificatie en verificatie; - strafrechtketen- en vreemdelingennummer, strafrechtketendatabank en basisvoorziening vreemdelingen; - wat biometrie is; - technologie en menselijke factor; - inzicht in uw taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden; - identificeren versus verifiëren; - het biometrisch registratieproces binnen DJI.

Inhoud

Om op eenduidige wijze de biometrietaak te verrichten, wordt u opgeleid via praktijkgerichte voorbeelden met oefening op oefenconsoles die de werksituatie natuurgetrouw nabootsen.



Medewerker

Data en locatie

Data op aanvraag. De cursus wordt gegeven op de locatie van het Opleidingsinstituut DJI in Nieuwegein in verband met het gebruik van apparatuur met een testomgeving.

Duur

1 dagdeel

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- De opleiding wordt afgerond met een schriftelijke toets. - Naast de klassikale les is er een e-learning aanbod dat bedoeld is als ‘naslagwerk’. Inloggen is mogelijk via de website van het Opleidingsinstituut www.oidji.nl.

Meer weten?




Medewerker

Celinspectie Als de veiligheid in het geding is, is het belangrijk dat u snel en effectief een celinspectie kunt uitvoeren.

Doelgroep PIW’ers, Bewa’s en DTH’ers. Resultaat

Na deze training weet u waar wapens, drugs, geld en andere waardevolle spullen zoal verborgen kunnen zijn en hoe u daarop snel en scherp kunt zoeken.

Inhoud

Aan het begin van de training voeren alle deelnemers een inspectie uit, zoals dat nu gebruikelijk is. Dit wordt besproken en van commentaar voorzien. Daarna laat de trainer, aan de hand van voorbeelden en foto’s van heimelijke wapens en verborgen plekken, zien waar en hoe gezocht moet worden. Hierbij maken we gebruik van de ervaring die de douane heeft opgedaan bij het inspecteren van boten e.d. Aan het eind van de training stelt u een checklist op voor het doorzoeken van een cel in uw eigen inrichting.

Data en locatie CEL-150090y CEL-150091y



Duur 1 dagdeel Prijs € 117,- per deelnemer Overige informatie

De groep bestaat uit maximaal 12 personen.

Meer weten?




Medewerker

DNA-afname bij veroordeelden Sinds 1 februari 2005 is de wet ‘DNA-onderzoek bij veroordeelden’ van kracht. Deze wet geldt voor personen die veroordeeld zijn tot een gevangenisstraf, taakstraf, terbeschikkingstelling, plaatsing in een ziekenhuis, plaatsing in een inrichting voor jeugdigen of plaatsing in een inrichting voor stelselmatige daders.

Doelgroep

Medewerkers die betrokken zijn bij de afname van DNA-materiaal bij veroordeelden (veelal medewerkers van de badafdeling).

Resultaat

Deze cursus geeft u - naast de nodige kennis en vaardigheden - de bevoegdheid om wangslijmvlies en haren bij veroordeelden af te nemen.

Inhoud

Deze cursus besteedt aandacht aan: - DNA en DNA-dragers; - wat is contaminatie; - vergelijkingsmateriaal; - instructie voor het afnemen van wangslijmvlies; - instructie voor het afnemen van haren; - wet DNA-afname bij veroordeelden; - meest gestelde vragen en antwoorden.

Data en locatie DNA-150081y DNA-150082y

Den Haag Nieuwegein


Duur

1 dag, afgesloten met een praktijkexamen.

Prijs


Meer weten?




Medewerker

DNA-afname bij veroordeelden

Opfristraining

DNA-afname is belangrijk in het kader van onderzoek en opsporing van strafbare feiten en misdrijven. Het bijhouden van de vaardigheden is cruciaal.

Doelgroep

Gecertificeerde medewerkers die DNA afnemen.

Resultaat

Na de cursus bent u op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen en hebt u uw kennis en vaardigheden opgefrist.

Inhoud

Onder leiding van een docent oefent u in de praktijk. Er is aandacht voor steriel werken, invullen en plakken van de zegels, invullen van formulieren en voorkomen van contaminatie. Tijdens de training komt de procedure, die gevolgd wordt bij DNA-afname, aan bod. De volgende onderwerpen komen aan de orde: - wanneer informeert u de veroordeelde; - de plaats van afname bekijken; - te gebruiken materialen, denk aan handschoenen, desinfecteermateriaal; - het opslaan van de setjes; - wie voert de controle uit; - hoe wordt de controle uitgevoerd; - oefenen van de DNA-afname.

Data en locatie DNAO-150083y DNAO-150084y

Den Haag Nieuwegein


Duur

1 dagdeel

Prijs


Meer weten?




Medewerker

Drugsherkenning Gedetineerden en drugs is een combinatie die regelmatig voorkomt. In uw dagelijkse werk wordt u hiermee dus ook regelmatig geconfronteerd.

Doelgroep

Functionarissen uit justitiële instellingen die kunnen worden geconfronteerd met stoffen waarbij het vermoedelijk om drugs gaat. Deze training is erop gericht deze stoffen te herkennen.

Resultaat

Aan het einde van de training kunt u gericht beoordelen, eventueel met behulp van een test, of u wel of niet met drugs te maken hebt.

Inhoud

In samenwerking met een officieel erkend Drugslaboratorium is de training Drugsherkenning ontwikkeld. De deelnemers worden getraind in het herkennen van vrijwel alle soorten drugs. Tevens maken de cursisten kennis met diverse testmethodieken en testapparatuur dat op de markt is. De training gaat in op de volgende onderwerpen: - ministerie VWS en plaatsing van nieuwe stoffen op de lijsten; - lijst I en lijst II Opiumwet, aanhalen andere wetgeving; - nieuwste trends en stoffen; - verschijningsvormen (structuur/ vorm/ kleur); - alternatieve gebruiksattributen/ smokkelmethodes; - testen stoffen middels drugstesters o.a. MMC- en ODV-testers; - gevaarzetting testen van drugs; - juridische implicaties bij testen; - wanneer testen? Wanneer opsturen? FT-normen; - interpreteren van testuitslagen.


Duur 1 dagdeel Prijs € 150,- per deelnemer Meer weten?




Medewerker

Eerste contact bij gijzeling Bij een gijzeling in de inrichting kan elke medewerker nietsvermoedend de telefoon opnemen en plotseling het ‘eerste contact’ met de gijzelnemer hebben. Juist dat eerste contact is belangrijk: het adrenalinegehalte van de gijzelnemer is hoog en hij kan erg agressief zijn. Hoe kunt u dan het beste reageren? Wat zegt u, wat zegt u juist niet?

Doelgroep

Deze training is niet voor een specifieke functiegroep. De inrichting bepaalt wie deze training volgt.

Resultaat

Tijdens een gijzeling kunt u de situatie beoordelen en bent u in staat adequaat te reageren als ‘eerste contact’. De kennis en vaardigheden die u opdoet tijdens deze training zijn deels ook toepasbaar in andere crisissituaties, zoals opstand en suïcidedreiging. Vaak kunt u het geleerde ook toepassen in uw dagelijkse werk, zonder dat er sprake is van een gijzeling of andersoortige crisissituatie.

Inhoud

U krijgt algemene kennis op het gebied van gijzelingssituaties en het beleid in uw eigen inrichting aangereikt. U leert tijdens de training agressieverlagende communicatietechnieken. Daarnaast wordt u alert op relevante informatie, die voor de crisismanager van groot belang kan zijn. Daarnaast leert u technieken om zoveel mogelijk uw eigen rust in deze stressvolle situatie te bewaren. Theorie en oefening wisselen elkaar af. U oefent met acteurs.


Duur

2 aaneengesloten dagen

Prijs


Overige informatie

- Vooropleiding: de training Omgaan met agressie en geweld. - Het is aan te raden om per functiegroep apart te trainen. - Op dit moment is DJI zich aan het oriënteren op nieuwe manieren van opleiden en instrueren ingeval van gijzelingssituaties. Vanaf voorjaar 2014 zullen pilots op dit terrein gedaan worden. Vooralsnog kan de inrichting gewoon kiezen voor deze beproefde manier van opleiden en trainen.

Meer weten?




Medewerker

Fouilleren Hoe houdt men de inrichting vrij van contrabande?

Doelgroep

PIW’ers, Bewa’s en DTH’ers.

Resultaat

Na afloop van deze cursus kunt u op een verantwoorde en effectieve wijze fouilleren. Tevens krijgt u richtlijnen aangereikt, waarbij uw eigen veiligheid wordt gewaarborgd bij het vinden van contrabande.

Inhoud

In de huidige werkpraktijk is er doorgaans geen tijd om uitgebreid te fouilleren wanneer gedetineerden van de werkzaal komen of bezoek hebben gehad. Snel en effectief kunnen fouilleren is dus belangrijk. Deze training leert u zoeken en veilig reageren indien er iets gevonden wordt. In deze training bespreken de deelnemers eerst hoe er nu gefouilleerd wordt. De opgemerkte verschillen worden vergeleken met de methode die is aangeleerd in de basisopleiding, inclusief een toelichting op de redenen daarachter. Hierna gaat u zelf aan de slag: oefenen met elkaar. U krijgt inzicht in de “heimelijke wapens” en bijzondere vondsten van de afgelopen jaren.

Data en locatie FOUL-150088y FOUL-150089y

Den Haag Den Haag


Duur 1 dagdeel Prijs Op aanvraag Overige informatie

De groep bestaat uit maximaal 12 personen.

Meer weten?




Medewerker

Fysieke weerbaarheid ILO

Bijscholing

Fit personeel is van grote waarde. U speelt hierin een belangrijke rol.

Doelgroep

Instructeurs lichamelijke oefening.

Resultaat

Na de training bent u in staat het personeel van de inrichting les te geven in elementaire zelfverdediging en praktisch penitentiair optreden. U weet hoe de examens worden afgenomen en kunt examens beoordelen.

Inhoud

U krijgt training in elementaire zelfverdediging: stoten, slagen, trappen, verwurgingen, controle en opbrenggrepen. Ook wordt u getraind in praktisch penitentiair optreden: u leert in te grijpen bij geweldsituaties waarbij het IBT-team niet optreedt. U gaat hierin ook lesgeven. Verder leert u hoe in de inrichting examens worden afgenomen en hoe u deze examens moet beoordelen.

Data en locatie ILO-150035y

Nieuwegein

start 2 november 2015

Duur 12 dagen, 1 dag in de week. Prijs € 1.922,- per deelnemer Overige informatie

- Vooropleiding: een afgeronde CIOS- of ALO-opleiding. - Een judopak dragen is verplicht. De cursist kan ter plekke een judopak huren voor € 15,- voor de duur van de lessen, indien de inrichting niet over eigen judopakken beschikt.

Meer weten?




Medewerker

Fysieke weerbaarheid ILO

Opfriscursus Een must voor iedere ILO’er.

Doelgroep


Resultaat

Na deze training is uw kennis over het programma elementaire zelfverdediging up-to-date en bent u getraind in de technieken en het nabespreken van simulaties.

Inhoud

Uw technieken met betrekking tot de elementaire zelfverdediging en het praktisch penitentiair optreden worden opgefrist en uw vaardigheden vergroot. Verder leert u hoe in de inrichting examens worden afgenomen en hoe u deze examens moet beoordelen.

Data en locatie ILOO-150036y ILOO-150037y


start 13 mei 2015 start 8 december 2015

Duur 4 dagen, bij voorkeur 1 dag in de week. Prijs € 593,- per deelnemer Overige informatie

- De groep bestaat uit 12 tot 16 deelnemers. - Vooropleiding: de ILO-bijscholing Fysieke weerbaarheid en een afgeronde CIOS- of ALO-opleiding. - Een judopak dragen is verplicht. De cursist kan ter plekke een judopak huren voor € 15,- voor de duur van de lessen indien de inrichting niet over eigen judopakken beschikt. - Deze cursus kan ook op locatie gegeven worden.

Meer weten?




Medewerker

Omgaan met agressie en geweld Veiligheid op de werkvloer is een zaak voor iedereen.

Doelgroep

(Niet-)executieve en ondersteunende medewerkers.

Resultaat

Na de training bent u zich bewust van de veiligheidsrisico’s die uw werk met zich meebrengt. U kunt agressieve en gewelddadige situaties inschatten en hanteren, omdat uw zelfvertrouwen en communicatieve vaardigheden vergroot zijn. U hebt oog voor verwerkingsprocessen bij uzelf en uw collega’s.

Inhoud

De training is erop gericht om met bedreigende situaties om te gaan. Werken met of in de onmiddellijke nabijheid van justitiabelen brengt veiligheidsrisico’s met zich mee. U leert om bedreigende situaties - zoals agressie of gijzelingen - goed in te schatten en daar vervolgens adequaat op te reageren. Verder is er aandacht voor de verwerking van deze situaties. U volgt deze training met collega’s uit uw eigen organisatie. U maakt kennis met theorieën over agressie en gijzelingen en het hanteren van die situaties. Tijdens rollenspellen kunt u de kennis in praktijk brengen en vergroot u uw vaardigheden om zo veilig mogelijk met bedreigende situaties om te gaan. Ook leert u wat de gevolgen van deze situaties zijn: hoe verwerkt u dat zelf, hoe kunt u collega’s daarin bijstaan?

Data en locatie

OMAG-150045y OMAG-150046y


start 12 mei 2015 start 26 november 2015

Duur

2 dagen

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

Het is aan te raden per functiegroep apart te trainen.

Meer weten? Neem contact op met Ondersteuning Accountmanagement: E [email protected] T 088 072 70 29 www.oidji.nl

Aanbod 2015

196

Naar boven


Medewerker

Van praten tot ingrijpen Regie houden in spanningsvolle situaties.

Doelgroep

Alle executieve functiegroepen.

Resultaat

Na de training bent u zich bewust van de risico’s die uw werk met zich meebrengt. U kunt situaties waarin uitdagend of agressief gedrag een rol speelt inschatten en hanteren, omdat uw zelfvertrouwen en communicatieve vaardigheden vergroot zijn. U hebt geleerd om op agressief gedrag te reageren vanuit een professionele inschatting van de situatie.

Inhoud

Het team benadert escalaties niet als losstaand incident. Het verloop van meerdere incidenten wordt gebruikt om, door middel van reflectie, te komen tot een eenduidige wijze van ‘hoe hiermee om te gaan’ en deze werkwijze doorlopend te verbeteren. Deze training leert niet alleen fysieke vaardigheden aan, maar gaat ook uitgebreid in op de communicatieve aspecten in een conflictsituatie. Door middel van (zelf )reflectie wordt een professionele attitude geborgd in de organisatie.

Data en locatie VPTI-150041y VPTI-150042y

Den Haag Nieuwegein

start 14 april 2015 start 7 december 2015

Duur

2 dagen

Prijs


Overige informatie

Het is aan te raden per functiegroep apart te trainen.

Meer weten?




Medewerker

X-ray- en toegangscontrole De voordeur moet te allen tijde bewaakt worden. Vertrouwen is goed, controle is beter.

Doelgroep

PIW’ers, Bewa’s, badmeesters en DTH’ers

Resultaat Na de training kunt u volgens de nieuwste principes verdachte en verboden voorwerpen en verdacht gedrag herkennen. U kunt juist anticiperen op het vinden van verboden voorwerpen. Inhoud In de basisberoepsopleiding hebt u aan de hand van foto’s geleerd hoe u wapens en andere verboden voorwerpen kunt herkennen bij een X-ray-controle. Maar er worden steeds ingenieuzere methoden gebruikt om verboden voorwerpen de inrichting binnen te brengen. Deze praktijkgerichte training speelt daarop in. De training start met het beoordelen van X-ray-beelden op een computer. Vervolgens werken we met speciaal geprepareerde koffertjes op de eigen X-ray-apparatuur. Data en locatie XRAY-150092y XRAY-150093y



Duur 1 dagdeel Prijs € 117,- per deelnemer Meer weten?




Leidinggevende

Bewust veilig leidinggeven Als leidinggevende het goede voorbeeld kunnen geven om op een effectieve manier veiligheidsbewustzijn te creëren.

Doelgroep

Leidinggevenden.

Resultaat

Deze workshop levert u het volgende op: - u hebt inzicht in eigen functioneren op het gebied van veiligheid en (veiligheids)gedrag; - u hebt geleerd hoe u met uw medewerkers het onderwerp veilig/onveilig gedrag kunt bespreken; - u hebt geleerd hoe u uw medewerkers kunt aanspreken op onveilig gedrag; - u verhoogt het veiligheidsbewustzijn van uzelf en uw teamleden.

Inhoud

In deze workshop krijgt u tips en worden vaardigheden geoefend om werknemers actief te betrekken op het gebied van veiligheid en te komen tot een duurzame gedragsverandering. Hiermee verhoogt u de veiligheid op de vloer. Onderwerpen die aan bod komen zijn: - hoe kunt u als leidinggevende invloed hebben op gedragsveranderingen (wat maakt dat mensen wel of niet hun gedrag veranderen); - hoe doorbreek je de automatische piloot; - hoe maak je onveilig gedrag bespreekbaar op een effectieve manier; - oefenen met het aanspreken van medewerkers op (on)veilig gedrag.


Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?




Leidinggevende

Crisismanagement

Basistraining

Iedere inrichting kan te maken krijgen met grote crisissituaties, zowel van interne als van externe aard. Op papier bent u daar goed op voorbereid via de calamiteitenmappen. Deze training helpt u om heel praktisch de basis van uw crisisorganisatie te realiseren, zowel in theorie als in praktijk. Daarbij sluit de training aan op uw calamiteitenmappen en uw oefenkalender.

Doelgroep

Alle directie- en middenkaderleden, die tijdens een crisissituatie deel uit (kunnen) maken van de crisisorganisatie (crisisteam en/of operationeel team).

Resultaat

Na deze basistraining weet u hoe de crisisorganisatie binnen inrichtingen van DJI eruit ziet en hebt u handvatten om deze op een goede manier te borgen in uw eigen organisatie. Daarmee bent u optimaal voorbereid op grote en kleine crisissituaties en geeft u invulling aan uw calamiteitenplannen en uw DJI-oefenkalender, ook door het aangereikte evaluatieformat. Het format kan u helpen om lering te trekken uit zowel oefeningen en trainingen als uit daadwerkelijke crisissituaties die u meemaakt. De training ondersteunt u daarnaast in het vormgeven aan afspraken en samenwerking met externe ketenpartners. De vaardigheden en inzichten die u opdoet tijdens deze training zijn een verrijking voor uw leidinggevende capaciteiten.

Inhoud

U maakt theoretisch en praktisch kennis met de basiselementen van goed crisismanagement: - structuur: teams, rollen, rolbeschrijvingen, checklists, randvoorwaarden, etc; - samenwerking: aansturing en ondersteuning (binnen en tussen teams), balkonmomenten, contactpersonen, advocaat van de duivel, samenwerking met externe partijen; - informatiemanagement: informatielijnen, -analyse, borging; - crisiscommunicatie: de communicatie met in- en externe belanghebbenden en betrokkenen, die géén deel uitmaken van de crisisorganisatie; - strategie- en besluitvorming: vergaderen onder druk, werken volgens het PBOB-model: Proces - Beeld Oordeel - Besluit; - evaluatie: u krijgt een evaluatieformat aangereikt, dat niet alleen tijdens deze training maar ook daarbuiten toepasbaar is, zowel voor trainingen en oefeningen (denk aan de oefenkalender) als voor daadwerkelijke crisissituaties die uw organisatie meemaakt. Theorie en oefening (waaronder enkele grote simulaties) zorgen ervoor dat u precies weet hoe uw crisisorganisatie in de praktijk werkt, zodat u tijdens het laatste dagdeel kunt werken aan een adequate vertaling van de trainingsinhoud naar uw eigen organisatie.



Data en locatie CMAN-150050y CMAN-150051y


Leidinggevende

start 30 maart 2015 start 17 november 2015

Duur

2 dagen aaneengesloten of kort na elkaar.

Prijs

€ 774,- per deelnemer Incompany: prijs op aanvraag

Overige informatie

- Na afronding van de training ontvangt u een bewijs van deelname. - Incompany/ open inschrijving: deze training kan incompany worden aangeboden en wordt daarnaast als open inschrijving aangeboden.  Incompany: deze training is verplicht gesteld voor alle DJI-inrichtingen. Door deze incompany te volgen, is de organisatie optimaal voorbereid op mogelijke crisissituaties. Tijdens een vooroverleg wordt de inhoud van de training afgestemd op uw organisatie, zodat deze naadloos aansluit bij uw calamiteitenplannen en de DJI-oefenkalender.  Open inschrijving: indien alle nieuw instromende leidinggevenden de open inschrijving volgen, blijft de hele organisatie op hetzelfde niveau wat betreft kennis en vaardigheden op het gebied van crisismanagement. U kunt na het volgen van deze training een volwaardig lid zijn van het operationeel team en/of het crisisteam van uw inrichting.

Meer weten?




Leidinggevende

Crisismanagement

Onderhoud

De leidinggevenden van uw inrichting hebben de basistraining Crisismanagement gevolgd, de crisisorganisatie is op orde, maar regelmatig onderhoud en oefening zijn noodzakelijk om te zorgen dat de crisisorganisatie daadwerkelijk goed functioneert als dat nodig is!

Doelgroep

Incompany: de leidinggevenden van de inrichting die de basistraining hebben gevolgd.

Resultaat

De training levert het volgende op: - méér kennis, vaardigheden en inzicht in goed crisismanagement; - input om uw crisisorganisatie te borgen; - betere samenwerking met eventuele ketenpartners; - u bereidt uw organisatie optimaal voor om snel en slagvaardig te reageren als zich een noodsituatie voordoet; - de vaardigheden en inzichten die u opdoet tijdens deze training zijn een verrijking van uw leidinggevende capaciteiten.

Inhoud

Deze training is een vervolg op de basistraining en in overleg met u wordt de inhoud precies afgestemd op de behoefte van de inrichting. In de meeste gevallen bestaat de training uit een combinatie van theorie en oefening: - het theoriegedeelte kan een herhaling/ opfris zijn van één van de elementen uit de basistraining; - u kunt ook kiezen voor een verdieping op het gebied van crisiscommunicatie of crisisbesluitvorming; - een andere optie is om de samenwerking met de ketenpartners op de agenda te zetten. Het OI heeft een ruime ervaring in het samenwerken met ketenpartners en we helpen u graag met een zinvolle invulling van deze optie. We kunnen bijvoorbeeld een gastspreker uitnodigen voor de ochtend, die vervolgens in de middag met u mee oefent. Om te zorgen dat de theorie van de ochtend ook echt geborgd wordt, is het goed om aansluitend een oefening te doen, waarin het onderwerp van de ochtend verwerkt is. We kunnen daartoe voor u een oefening op maat maken; - een optie kan zijn om, zonder voorafgaande theorie, een realistische oefening in uw eigen inrichting te doen, mét of zonder medewerking van ketenpartners. Deze optie wordt verder uitgewerkt onder het kopje ‘Crisismanagement: Droogdraai’.


Duur 1 dag

Prijs

Op aanvraag



Leidinggevende

Overige informatie

- Tijdens het vooroverleg wordt deze dag op maat gemaakt. - Het is aan te raden om tijdens het middaggedeelte gebruik te maken van één of meer acteurs. - Om (grote) oefeningen op maat te maken, vragen wij u om de medewerking van één van uw personeelsleden. Deze kan ons, met zijn kennis van uw organisatie, terzijde staan om een realistische oefening op te zetten.

Meer weten?




Leidinggevende

Crisismanagement

De ‘Droogdraai’

Als iedereen goed getraind en geoefend is, kan het zinvol zijn om de proef op de som te nemen: een realistische oefening in uw inrichting!

Doelgroep

De leidinggevenden en (een deel van) het aanwezige personeel van de inrichting.

Resultaat

De ‘Droogdraai’ zorgt voor borging van de crisisorganisatie binnen uw dagelijkse organisatie. De verschillende teams leren in de praktijk samenwerken, het personeel weet beter wat er kan gebeuren en wat er van ze verwacht wordt. Dat verhoogt het veiligheidsbewustzijn en draagt bij tot een groter gevoel van veiligheid in de inrichting. U kunt zwakke plekken lokaliseren in uw organisatie met betrekking tot techniek, communicatie, structuur en de gebouwelijke situatie. Een en ander kunt u na afloop schriftelijk bevestigd krijgen in een evaluatierapport (zie ‘overige informatie’).

Inhoud

Deze training is een oefening binnen de muren van uw eigen inrichting en er wordt gebruik gemaakt van uw eigen personeel en uw eigen faciliteiten. De mate waarin eigen personeel en eigen faciliteiten worden ingezet, wordt tevoren nauwkeurig bepaald, afhankelijk van de mogelijkheden van uw eigen organisatie en de geoefendheid van uw (crisismanagement) teams. U kunt bijvoorbeeld de inzet van uw intern bijstand team (IBT) of BHV-teams onderdeel van de oefening maken. Daadwerkelijke inzet van deze teams maakt de oefening complexer, maar verhoogt het realiteitsgehalte en draagt daarmee bij tot de borging van de crisisorganisatie in uw staande organisatie. U en uw personeel raken vertrouwd met de inzet en coördinatie van de verschillende crisisteams. U kunt er ook voor kiezen om externe partijen te betrekken in de ‘Droogdraai’. De wenselijkheid en haalbaarheid hiervan kunt u tijdens een vooroverleg met de uitvoerende trainer bespreken. De complexiteit van deze training vraagt om extra aandacht voor een goede begeleiding en evaluatie. Extra functionarissen van het Opleidingsinstituut DJI of van de inrichting kunnen vanuit hun expertise observeren en feedback geven ter verhoging en borging van het leerrendement. Tijdens een vooroverleg tussen de trainer en een managementlid worden de doelen van de training bepaald. De ‘Droogdraai’ kan bijvoorbeeld specifiek gericht zijn op één van de volgende doelen: - samenwerking en informatiemanagement tussen de interne teams; - samenwerking met één of meer relevante ketenpartners; - hoe gaat de centrale aansturing? Is er een goede scheiding tussen beleid en uitvoering; - hoe hanteert men de veiligheidsprotocollen binnen de inrichting?




Leidinggevende

Duur

1 of 2 dagdelen

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- In overleg met de trainer wordt bekeken in hoeverre de hele inrichting ‘plat’ gaat. U kunt uiteraard ook kiezen voor een meer beperkte variant van deze optie. - Tijdens het vooroverleg wordt de training verder afgestemd op uw organisatie. Er wordt zorgvuldig afgewogen welke delen van de organisatie betrokken worden bij de oefening, welke teams en personen ingezet worden en welke delen van het primaire proces niet verstoord mogen worden. Tijdens de uitvoering wordt daar scherp op gelet. Afhankelijk van de vraag kunnen vanuit het OI specialisten op het gebied van bijvoorbeeld BHV en IBT ingezet worden. Ieder team dat ingezet wordt, dient eigen faciliteiten te krijgen voor begeleiding, observatie en evaluatie. - In overleg kan afgesproken worden om de deelnemers tevoren nog een korte theoretische start te bieden om het leerrendement te vergroten. - De mogelijkheid bestaat om in de offerte op te nemen dat u na de training een uitgebreid evaluatieverslag ontvangt. Daarmee krijgt u een rapport waarin gestructureerd en overzichtelijk feedback wordt gegeven op de aspecten van uw crisisorganisatie die tijdens de training aan de orde zijn geweest.

Meer weten?




Leidinggevende

Crisismanagement

De Crisismanager

Tijdens oefeningen en daadwerkelijke crisissituaties blijkt steeds weer, dat het goed functioneren van de crisisorganisatie voor een belangrijk deel afhangt van de kwaliteiten van de crisismanager. Als u een crisis veilig en goed wilt managen, moet u duidelijk en krachtig sturing kunnen geven, zowel op proces als op inhoud!

Doelgroep

Directieleden die de basistraining Crisismanagement hebben gevolgd en behoefte hebben aan meer inzicht en vaardigheden als crisismanager.

Resultaat

Tijdens crisissituaties kunt u procesmatig en inhoudelijk stevig sturing geven aan het crisisteam en de interne crisisorganisatie. Dit zal ook een positieve invloed hebben op uw dagelijks functioneren als leidinggevende.

Inhoud

Tijdens deze dagen gaat u in theorie en praktijk aan de slag met het werk van de crisismanager. De volgende onderwerpen komen aan de orde: - leiderschap: krachtig sturing geven aan het crisisteam/ de crisisorganisatie; - informatieanalyse, scenariodenken en strategiebepaling in chaotische omstandigheden; - besluitvorming en besluitvormingsprocessen onder druk; - psychologische mechanismen die het werk van het crisisteam kunnen belemmeren of bevorderen en uw invloed als crisismanager daarop; - uw kwaliteiten en vaardigheden als crisismanager; - zelfreflectie: uw ontwikkelpunten duiden en aanpakken. Door middel van theorie, interactieve lesvormen en oefeningen krijgt u kennis, inzicht en vaardigheden met betrekking tot de procesmatige, inhoudelijke en groepsdynamische processen die voor u als crisismanager van belang zijn.

Data en locatie CMCM-140054y

Nieuwegein

21 en 22 mei 2014

Duur

2 dagen

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

Vooropleiding: de basistraining Crisismanagement.



Leidinggevende

Meer weten?




Leidinggevende

Crisismanagement

Evaluatieverslag

Goede training en oefening zijn belangrijk. Als u daar optimaal van wilt profiteren, is een goede evaluatie noodzakelijk. Ter plekke begeleiden wij een zorgvuldige evaluatie; een evaluatieverslag achteraf kan u een volledig beeld geven en helpen om resultaten te borgen.

Doelgroep

Dit verslag wordt aangeboden aan het management van de inrichting.

Resultaat

In het evaluatieverslag staat duidelijk verwoord, wat er tijdens de (training en) oefening goed ging en wat mogelijke ontwikkelingspunten of aandachtspunten zijn voor uw organisatie. Het verslag ondersteunt een goede borging van de resultaten.

Inhoud

In het verslag worden onderstaande punten opgenomen: - inleiding: wat was de aard van de training/ oefening, wie heeft deze voorbereid, door wie is de training gegeven, vertrouwelijkheid, etc.; - deelnemers: wie heeft deelgenomen aan de training/ oefening; - scenario: een beknopt overzicht van de gebruikte scenario’s; - oefendoelen: wat waren de doelen die u vooraf had gesteld voor deze oefening/ training; - observaties en aanbevelingen voor het crisisteam op basis van de pijlers van het crisismanagement (structuur, samenwerking, informatiemanagement en strategie, besluitvorming); - observaties en aanbevelingen voor het operationeel team op basis van de vier pijlers; - observaties en aanbevelingen voor overige teams voor zover deze teams begeleid zijn door een trainer van het OI.


Duur

Deelnemers krijgen tot 1 week ná de oefening de gelegenheid om input te leveren voor het verslag. 2 Weken ná de sluitingsdatum voor inleveren van evaluatiepunten, zal het verslag aangeboden worden.

Prijs

Op aanvraag

Meer weten?




Leidinggevende

Crisismanagement

Crisisbesluitvorming In een crisissituatie is besluitvorming een essentieel onderdeel van crisismanagement. Als u te lang wacht met besluiten, besluiten anderen voor u en raakt u de regie kwijt. Hoe kunt u zorgen voor voldoende rust en overzicht om alle beschikbare informatie te betrekken in zorgvuldige besluiten? Wie neemt eigenlijk de besluiten?

Doelgroep

De leden van management en middenkader, die tijdens een crisis deel uit (kunnen) maken van het operationeel team en/of crisisteam.

Resultaat

De training levert het volgende op: - u kunt een goed model van crisisbesluitvorming tijdens crisissituaties toepassen; - u verbetert uw beelden oordeelsvorming tijdens een crisissituatie; - u kunt scenariodenken toepassen en mede hierdoor zorgvuldige afwegingen maken; - er ontstaat een betere samenwerking en afstemming tussen operationeel team en crisisteam; - uw processen van besluitvorming zijn inzichtelijk voor de ketenpartners, zodat zij eenvoudig kunnen aansluiten in uw crisisorganisatie.

Inhoud

Tijdens de training wordt het PBOB-model uitgelegd. Dit is een model van crisisbesluitvorming, dat ook door ketenpartners wordt gebruikt. U doet korte oefeningen om dit model u eigen te maken.


Duur

1 dagdeel

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- Vooropleiding: basistraining Crisismanagement. - Het verdient aanbeveling om dit dagdeel over crisisbesluitvorming te laten volgen door een meer uitgebreide oefening, waarin crisisteam en operationeel team moeten samenwerken om tot goede, afgestemde crisisbesluitvorming te komen. In de voorbereiding kan een oefening uitgewerkt worden die aansluit bij uw inrichting.



Leidinggevende

Meer weten?




Leidinggevende

Crisismanagement

Crisiscommunicatie Steeds meer wordt het belang van crisiscommunicatie onderkend, zowel tijdens als ná de crisis. In de praktijk blijkt het moeilijk om een goed plan te maken en daadwerkelijk te realiseren.

Doelgroep

Communicatiemedewerkers en leden van management en middenkader, die deel uit (kunnen) maken van het crisisteam en/of operationeel team.

Resultaat

U ziet het wezenlijke belang van crisiscommunicatie, u kunt een crisiscommunicatieplan maken en bijdragen aan de uitvoering daarvan. U hebt zicht op de afstemming van crisiscommunicatie met DJI Hoofdkantoor en relevante ketenpartners.

Inhoud

Tijdens de training krijgt u door middel van een presentatie kennis aangereikt over de opzet van het communicatieplan, de relevante doelgroepen en de afwegingen die u kunt maken om te komen tot een goed communicatieplan. De presentatie gaat tevens in op de realisatie van dat plan in afstemming met andere relevante partijen. Tijdens korte oefeningen brengt u de opgedane inzichten en vaardigheden in praktijk.


Duur

1 dagdeel

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- Vooropleiding: basistraining Crisismanagement. - Het verdient aanbeveling om dit dagdeel over crisiscommunicatie te laten volgen door een meer uitgebreide oefening, waarin crisisteam en operationeel team moeten samenwerken om een goed crisiscommunicatieplan op te stellen en te realiseren. In de voorbereiding kan een oefening uitgewerkt worden die aansluit bij uw inrichting.



Leidinggevende

Meer weten?




Leidinggevende

Crisismanagement

Kort & krachtig!!

Onderhoud van kennis en vaardigheden op het gebied van crisismanagement is noodzakelijk voor een slagvaardige crisisorganisatie! Met deze korte en krachtige workshops kunt u zich in een specifiek onderdeel van crisismanagement (verder) bekwamen, zonder dat alle leidinggevenden meteen de hele dag in training zijn.

Doelgroep

Alle leidinggevenden van de inrichting die deel (kunnen) uitmaken van het operationeel team en/of crisisteam, verdeeld over twee groepen.

Resultaat

De training levert het volgende op: - verdieping van uw kennis en vaardigheden van een specifiek onderdeel van crisismanagement, uw crisisorganisatie blijft slagvaardig; - crisisteam en operationeel team leren functioneren óók als de bezetting niet compleet is (wat vaak realiteit kan zijn in uw inrichting, bijvoorbeeld tijdens weekend- of avondsituaties)!

Inhoud

U verdeelt de leidinggevenden over een aantal kleinere groepen en elke groep kan een dagdeel (in bepaalde gevallen zelfs een déél van een dagdeel) aan de slag met hetzelfde programma. Inhoud van dat programma kan zijn: - een korte theoretische inleiding (bijv. over de structuur van de crisisorganisatie) gevolgd door een uitgebreide crisisoefening met acteurs; - crisiscommunicatie (zie de beschreven module); - crisisbesluitvorming (zie de beschreven module).


Duur

In overleg

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

- Vooropleiding: basistraining Crisismanagement. - In overleg wordt het programma zorgvuldig voorbereid en wordt gekeken naar een goede indeling van groepen leidinggevenden.



Leidinggevende

Meer weten?




Leidinggevende

Veiligheidsbewustzijn

Omgaan met sociale media Op een dag opende een medewerker van een Penitentiaire Inrichting de cel van een gedetineerde. Toen deze medewerker de cel binnenstapte zag hij, op posterformaat, een foto van zijn eigen vrouw in bikini hangen……..

Doelgroep

Managementteams, middenkaderteams, executieve teams.

Resultaat

De workshop levert het volgende op: - u bent zich meer bewust van de eventuele gevolgen van misbruik van sociale media; - u weet hoe u zich beter kunt beveiligen tegen de nadelen van sociale media; - u hebt tools gekregen om dit onderwerp bespreekbaar te maken.

Inhoud

In de workshop komen de volgende onderwerpen aan bod: - wat is er aan sociale media binnen VenJ; - de kaders/ regels voor externe communicatie; - voorbeelden, filmpjes en werkvormen die, zoals het bovenstaande voorbeeld, het bewustzijn vergroten; - benodigdheden om het op de kaart te zetten.


Duur

1 dagdeel

Prijs


Overige informatie

Ook kunnen we u een ‘train de trainer’ vorm aanbieden, waarbij wij medewerkers of leidinggevenden uit uw eigen organisatie opleiden in het uitvoeren van de workshop. Zij krijgen hiervoor een toolkit uitgereikt die zij hiervoor kunnen gebruiken.

Meer weten?




Leidinggevende

Visie op veiligheid Bij het ontstaan van risico’s op de werkvloer speelt de medewerker een belangrijke rol. Vooral het besef van persoonlijke verantwoordelijkheid en bewustwording is van betekenis om veiligheid op de werkvloer zichtbaar te krijgen.

Doelgroep

Leidinggevenden met hun teams.

Resultaat

De training levert het volgende op: - u hebt een gedragen teamvisie op veiligheid; - er is eenduidigheid in de omgang in diverse situaties (bijvoorbeeld grensoverschrijdend gedrag van een ingeslotene); - er is een (start van) een veiligheidsteam ontwikkelplan (VTOP) gebaseerd op de eigen teamvisie; - er zijn SMART-afspraken, waar iedereen achter staat;

Inhoud

Deze teamtraining is gericht op het ontwikkelen van veiligheidsbewustzijn van iedere individuele medewerker en het ontwikkelen van een gedragen visie op veiligheid door het hele team. U sluit de workshop af met een (start van) een veiligheidsteam ontwikkelplan met SMART-afspraken op basis van een door het eigen team geformuleerde visie.


Duur

1 dagdeel

Prijs


Overige informatie

- In deze teamtraining van 1 dagdeel wordt een start gemaakt met het maken van een VTOP, waar u vervolgens zelf in werkoverleggen verder inhoud aan kunt geven. - Wij kunnen desgewenst deze training uitbreiden met 1 dagdeel om u tijdens de training te ondersteunen met het ontwikkelen van een totaal VTOP.

Meer weten?




Bezondere rollen

Basisvoorziening biometrie Kerngebruikers Conform de Wet Identiteitsvaststelling Verdachten Veroordeelden en Getuigen (WIVVG) in de strafrechtsketen en de Vreemdelingenwet 2000 (VW2000) in de vreemdelingenketen dienen personen, die aangehouden worden op straat, te worden geïdentificeerd door een identificerende ketenpartner, politie, Koninklijke Marechaussee (KMAR) of de Bijzondere Opsporingsdiensten (BOD). De wijze van deze identificatie moet leiden tot het tegengaan van identiteitsfraude en het voorkomen van verschrijvingen in personalia. Afhankelijk van de reden van aanhouding wordt men geïdentificeerd op basis van het identiteitsbewijs of op basis van vingerafdrukken. Dit noemen we biometrie. Een biometrische identificatie behelst vingerafdrukken, digitale frontale gelaatsfoto en een digitale documentscan (indien er een document aanwezig is). Binnen DJI voeren we dezelfde handelingen nogmaals uit. Nadat dit gebeurd is gebruiken we deze gegevens om de identiteit van de justitiabelen te verifiëren bij de ketenpartner. Resultaat hiervan is een geverifieerde identiteit van een justitiabele uitgevoerd door DJI als verifiërende ketenpartij. DJI neemt begin 2015 een nieuwe Basisvoorziening Biometrie (BVB) in gebruik. Het opleidingsaanbod voor Biometrie is hierop aangepast.

Doelgroep

Kerngebruikers biometrie.

Resultaat

Na afloop bezit u kennis en vaardigheden met betrekking tot: - juridisch kader binnen DJI: beginselenwetten binnen de diverse sectoren van DJI; - identificatie en verificatie; - taken kerngebruiker: autoriseren binnen de BVB, analyse en interpretatie van management- en stuurinformatie; - rol van de kerngebruiker binnen het gebruik van de BVB: lokaal organiseren van de stroom rondom vermeende persoonswissels, aanspreekpunt voor functioneel beheer BVB, het centrale meldpunt binnen DJI; - hoe intern collega’s te autoriseren; - hoe om te gaan met management en sturingsinformatie.

Inhoud

Om op eenduidige wijze de biometrietaak te verrichten, wordt u opgeleid via praktijkgerichte voorbeelden met oefening op oefenconsoles die de werksituatie natuurgetrouw nabootsen.

Data en locatie

Data op aanvraag. De cursus wordt gegeven op de locatie van het Opleidingsinstituut DJI in Nieuwegein in verband met het gebruik van apparatuur met een testomgeving.



Bijzondere rollen

Duur

1 dagdeel

Prijs

Op aanvraag

Meer weten?




Bijzondere rollen

Inrichtingsonderhandelaar

Basistraining

Indien uw inrichting een team van inrichtingsonderhandelaren heeft, kunt u gevraagd worden om deel uit te gaan maken van dat team. Deze training leidt u op om volwaardig lid van dat team te worden. Dit team komt in actie tijdens gijzelingssituaties, maar kan ook tijdens andersoortige crisissituaties ingezet worden voor communicatie.

Doelgroep

Deze training is niet voor een specifieke functiegroep. De inrichting kan zelf het beste bepalen wie het meest geschikt is om deel uit te maken van dit team. Het kunnen zowel executieve als niet-executieve functies zijn. Bij voorkeur mensen met een ruime ervaring binnen DJI.

Resultaat

Deze training levert de volgende resultaten op: - u leert crisissituaties te analyseren en daarin adequaat te functioneren; - u kunt lastige situaties beoordelen en adequaat reageren in bedreigende situaties; - u leert samenwerken in een team in stressvolle situaties; - vaak kunt u het geleerde ook toepassen in uw dagelijkse werk, zonder dat er sprake is van een crisissituatie.

Inhoud

U maakt kennis met theorieën en communicatiestrategieën rondom gijzelingssituaties. U oefent in simulaties het telefonische contact met de gijzelnemer, de onderlinge samenwerking in het team, verslaglegging en het contact met het crisismanagement als aansturende partij.

Data en locatie CCOM-150048y CCOM-150049y


start 16 maart 2015 start 7 oktober 2015

Duur

4 dagen, verdeeld over 2 blokken van 2 dagen met een korte periode daartussen.

Prijs


Overige informatie

- Deelname aan deze training garandeert niet dat u ook daadwerkelijk toegelaten wordt tot het team van inrichtingsonderhandelaren: tijdens de training worden uw kwaliteiten daartoe ingeschat. Vervolgens gaat er een advies, dat samen met u wordt opgesteld, naar de coördinator van het team. De coördinator beslist of u toetreedt tot het team. - In enkele inrichtingen worden inrichtingsonderhandelaren ook breder ingezet, bijvoorbeeld bij suïcidedreiging of opstanden. Deze basistraining is voornamelijk gericht op telefonisch contact tijdens gijzelingssituaties.



Bijzondere rollen

- Tijdens onderhoudstrainingen kunnen andere vormen van inzet aan de orde komen.

Meer weten?




Bijzondere rollen

Inrichtingsonderhandelaar

Onderhoudstraining

U maakt deel uit van het team van inrichtingsonderhandelaren en u hebt de basistraining gevolgd. Deze onderhoudstraining sluit nauw aan op de basistraining en maakt een verdiepingsslag op het gebied van het werk in het kader van het gijzelingsbeleid. Deze training kan ook gericht zijn op de bredere inzet van de inrichtingsonderhandelaren, zoals die in sommige inrichtingen wordt toegepast.

Doelgroep

Het vaste team van inrichtingsonderhandelaren van de inrichting.

Resultaat

U kunt tijdens crisissituaties adequaat en doelmatig optreden, zowel binnen uw eigen team als in samenwerking met het crisismanagement. De opleiding is specifiek gericht op crisissituaties, maar in de praktijk blijkt dat u het geleerde ook kunt toepassen in uw dagelijkse werk. U kunt lastige situaties beter inschatten en aanpakken.

Inhoud

De training is in eerste instantie gericht op telefonisch contact en samenwerking. U krijgt aanvullende theorie en gaat vooral veel oefenen. Tijdens de voorbereiding kan ook afgesproken worden om de inhoud specifiek te richten op: - samenwerking met het crisismanagement; - psychisch gestoord gedrag; - face-to-face communiceren in crisissituaties; - samenwerking met politieonderhandelaren; - werken met een tolk. In dat geval zult u een introductie op dit gebied krijgen, waarna de oefeningen speciaal op dit onderwerp ingericht zullen worden.


Duur

Bij voorkeur jaarlijks 2 x 2 dagen.

Prijs




Bijzondere rollen

Overige informatie

- Voorafgaand aan de training heeft de trainer overleg met de coördinator van uw team over de inhoud van de training. - Vooropleiding: basistraining Inrichtingsonderhandelaar is noodzakelijk. - Tijdens de onderhoudstrainingen houdt u een logboek bij om uw eigen ontwikkeling te monitoren. - Voor de kwaliteit van het team en de individuele leden is het belangrijk om regelmatig te oefenen. Wij adviseren om tweemaal 2 dagen per jaar te trainen om de vaardigheden van de inrichtingsonderhandelaren te onderhouden en te verdiepen.

Meer weten?




Bijzondere rollen

Intern bijstand team (IBT) Kunt u met fysieke en vooral mentale druk omgaan en kunt u disciplinair werken in teamverband?

Doelgroep

PIW’ers, Bewa’s, DTH’ers, groepsleiders, AID’ers en sociotherapeuten.

Resultaat

Na de training bent u mentaal en fysiek voorbereid om geweldsituaties met één of meerdere gedetineerden met zo min mogelijk geweld op te lossen als team.

Inhoud

Tijdens de training gaan we in op de technieken: van boeien, fouilleren en wapenstok en schild tot het aanleggen van mechanische middelen. Ook komen de diverse procedures aan bod, zoals celprocedures (1-op-1-cel en 2-op-1-cel), trap- en busprocedures en formatie lopen. In een theoretisch blok krijgt u geweldsinstructies. Aan de training is een module toegevoegd over het gebruik van pepperspray en ziekenhuisbewaking. Op een van de dagen krijgt u een aantal zware lichamelijke opdrachten, waarbij het de bedoeling is dat uw team goed blijft communiceren en functioneren. Ook onder druk is het van belang dat het team als een eenheid volgens de voorgeschreven procedures blijft optreden.

Data en locatie IBT-150024y IBT-150025y IBT-150026y IBT-150027y IBT-150028y IBT-150029y IBT-150030y

Nieuwegein Nieuwegein Nieuwegein Nieuwegein Nieuwegein Nieuwegein Nieuwegein

5 t/m 14 januari januari 2015 2 t/m 11 maart 2015 30 maart t/m 9 april 2015 1 t/m 10 juni 2015 31 augustus t/m 9 september 2015 5 t/m 14 oktober 2015 23 november t/m 2 december 2015

Duur 8 dagen Prijs € 1.793,- per deelnemer exclusief IBT-uitrusting Overige informatie

- Vooropleiding: Basisberoepsopleiding PIW’er of Bewa. - Een goede fysieke conditie is bepalend voor een succesvolle training. - Sinds 1 januari 2012 wordt de conditie gemeten met de zogenoemde fysieke vaardigheidstoets (FVT). Hiermee is de fitkit komen te vervallen. Het met een voldoende resultaat afleggen van de FVT is voortaan een voorwaarde voor verdere deelname. De FVT is 1 jaar geldig. - De beoogde IBT-cursisten zijn voorafgaand aan de IBT-opleiding door de ILO in de inrichting getest via de FVT. Hierbij geldt als drempel de gestelde minimale reguliere tijden voor executief personeel. Dit in afwachting van aangepaste (hogere) tijden voor (aanstaande) IBT-leden. De bijbehorende computeruit-



Bijzondere rollen

draaien van betrokken cursisten dienen als bewijsstuk en moeten met de namenlijst, uiterlijk vier weken voorafgaande aan de opleiding, naar het Opleidingsinstituut DJI worden verzonden. Indien de score onvoldoende is, buiten de termijn van één jaar valt (geldigheidsduur FVT) of indien er geen bewijsstuk kan worden overlegd, kan de cursist niet deelnemen aan de opleiding. - De groep bestaat uit 12 tot 16 deelnemers.

Meer weten?




Bijzondere rollen

Intern bijstand team (IBT)

Onderhoudstraining

Vaardigheden aanleren is essentieel, vaardigheden bijhouden cruciaal.

Doelgroep

IBT’ers die de basistraining IBT hebben afgerond en die hun vaardigheden willen opfrissen en de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van IBT willen oefenen.

Resultaat

Na de onderhoudstraining IBT bent u op de hoogte van de nieuwste technieken op het gebied van IBT. U weet precies hoe u de procedures moet uitvoeren en u bent hierop mentaal en fysiek voorbereid. U kunt geweldsituaties met zo min mogelijk geweld oplossen.

Inhoud

De volgende onderwerpen kunnen aan bod komen: - ziekenhuisbewaking in combinatie met zelfverdedigingstechnieken en pepperspray; - boeitechnieken; - wapenstoktechnieken; - mechanische middelen; - nieuwste technieken van het veiligheidsbed; - teambuilding IBT-teams; - werken met spreek- en luisterverbindingen; - werken met ‘Tactical Lights’.

Data en locatie ILOO-150036y ILOO-150037y


start 13 mei 2015 start 8 december 2015

Duur 3 dagen Prijs € 555,- per deelnemer Overige informatie

- Uw behoefte bepaalt de invulling van het programma van de onderhoudstraining. - Deze onderhoudstraining vervangt de vervolgopleiding IBT. - Verlenging van de duur is mogelijk.



Bijzondere rollen

Meer weten?




Bijzondere rollen

Intern bijstand team groepscommandant 90% van alle plaatsingen, uitgevoerd door het IBT, gaat zonder geweld. Hoe levert u hier als commandant uw bijdrage aan?

Doelgroep

PIW’ers, Bewa’s, DTH’ers, groepsleiders, AID’ers en sociotherapeuten.

Resultaat

Na de training bent u mentaal en fysiek voorbereid om leiding te geven aan IBT-teams en om geweldsituaties met gedetineerden met zo min mogelijk geweld op te lossen.

Inhoud Tijdens de opleiding krijgt u zicht op uw eigen manier van leidinggeven. Er wordt ingegaan op de diverse aspecten die een rol spelen bij het analyseren, plannen en realiseren van cel- en ontruimingsprocedures. U oefent uw vaardigheden ten behoeve van het verzorgen van een briefing en debriefing (onder andere presenteren en feedback geven). U stelt een ontruimingsplan op en gaat dit toetsen in de praktijk. U leert formatielopen en leert hoe u andere medewerkers hierin kunt trainen. Data en locatie IBTG-150031y IBTG-150032y

Ossendrecht Ossendrecht

9 t/m 13 maart 2015 9 t/m 13 november 2015

Duur 5 dagen Prijs € 1.509,- per deelnemer exclusief IBT-uitrusting Overige informatie

- De groep bestaat uit minimaal 12 en maximaal 16 deelnemers. - Als examenopdracht krijgt u per tweetal een casus, waarbij u een ontruiming moet voorbereiden en uitvoeren.

Meer weten?




Bijzondere rollen

Intern bijstand team groepscommandant

Onderhoudstraining

Het onderhouden van kennis en vaardigheden is een ‘must’ in uw verantwoordelijke rol van groepscommandant.

Doelgroep

Bestaande groepscommandanten IBT.

Resultaat

Na deze onderhoudstraining zijn uw vaardigheden opgefrist en bent u op de hoogte van de nieuwste technieken op het gebied van IBT. U weet welke procedure past bij welke calamiteit en bent hier fysiek en mentaal op voorbereid. U bent in staat geweldsituaties zo in te schatten dat deze met zo min mogelijk geweld opgelost kunnen worden. Tevens bent u op de hoogte van de meest recente regelgeving op het gebied van IBT en geweldsinstructie.

Inhoud

De volgende onderwerpen komen aan bod: - werken met spreek-/ luisterverbinding; - transportprocedures; - tactical-light; - ontruimingen; - feedback; - presentatievaardigheden. Daarnaast is er ruimte voor specifieke wensen vanuit deelnemers of de inrichting. Om zich vooraf in te kunnen lezen, krijgen de deelnemers twee weken voor aanvang van de training lesmateriaal toegezonden over onderstaande onderwerpen, die tijdens de training worden getoetst: - analyseren, plannen, realiseren en evalueren (APRE); - geweldsinstructie; - ziekenhuisbewaking; - transportprocedure.


Duur

2 dagen

Prijs Op aanvraag



Bijzondere rollen

Overige informatie

- Om het geleerde in praktijk te brengen is het IBT van de inrichting noodzakelijk. - Voor het onderdeel ontruiming is een groep van minimaal 12 IBT’ers gewenst.

Meer weten?




Bijzondere rollen

Intern bijstand team - train de trainer: ILO Hoe verzorgt u, als ILO’er, op verantwoorde wijze de onderhoudstrainingen van het IBT?

Doelgroep


Resultaat

Na deze cursus kunt u op een verantwoorde wijze uitvoering geven aan het door DJI uitgestippelde veiligheidsbeleid, vastgelegd in de circulaire ‘Veiligheid niet-uitvoerend personeel’ (2004).

Inhoud

In de training komen de volgende onderwerpen aan bod: - aanhouden, fouilleren en transporteren; - wapenstok en schild; - boeitechnieken; - lange en korte wapenstok; - mechanische middelen; - gebruik pepperspray; - trapprocedure: het transporteren van een gedetineerde open neerwaarts; - het onder dekking betreden van de trap; - barricades slechten; - formatielopen en ruimtes betreden; - celprocedures 1-op-1-cel, 2-op-1-ce;l - veiligheidsbed; - busprocedure; - didactische vaardigheden.

Data en locatie TTII-150038y

Nieuwegein

14 t/m 18 september 2015

Duur

5 dagen

Prijs € 1.008,- per deelnemer Overige informatie

- De groep bestaat uit maximaal 14 deelnemers. - Een theorie-examen maakt deel uit van het examen. Ook moet men samen met een medecursist een les verzorgen op het gebied van technieken of procedures.



Bijzondere rollen

Meer weten?




Bijzondere rollen

Nieuw in 2015

Intern bijstand team - train de trainer: ILO

Opfristraining Zit jij nog op de goede weg?

Na de initiële opleiding Train-de-Trainer ILO-IBT is er nu ook een post-initiële opleiding Train-de-Trainer ILO-IBT, de zogenaamde opfristraining Train-de-Trainer ILO-IBT. Deze is niet alleen van belang voor het onderhouden en verbeteren van de vaardigheden, maar vooral van belang in het kader van de “intervestigingsamenwerking”, omdat de technieken en procedures per inrichting wel eenduidig moeten blijven.

Doelgroep

- Instructeurs lichamelijke oefening in het bezit van een afgeronde ALO of CIOS (Sport en bewegen niveau 4). ILO-bijscholing fysieke weerbaarheid, basisopleiding IBT en de train de trainer ILO-IBT. - Medewerker educatie en vorming schaal 8.

Resultaat

Het optimaliseren van kennis en vaardigheden op het gebied van technieken, procedures en protocollen.

Inhoud

In de training komen de volgende onderdelen aanbod: - boeien fouilleertechnieken; - procedures die van toepassing zijn voor het IBT; - briefing en debriefing. Ook zal er gewerkt worden met “oortjes” en “tactical lights”.

Data en locatie TTII-150038y

Nieuwegein

14 t/m 18 september 2015

Duur

2 dagen (5 dagdelen)

Prijs € 1.922,- per deelnemer Overige informatie

Er is een avondprogramma en één overnachting.



Bijzondere rollen

Nieuw in 2015

Meer weten?




Bijzondere rollen

Oefenleider

Basistraining Hoe zet u een oefening uit en hoe begeleidt u deze?

Doelgroep

Medewerkers die, onder verantwoordelijkheid van de oefencoördinator, de rol van oefenleider op zich nemen bij kleinschalige oefeningen op het gebied van veiligheid en crisisbeheer. Een rol die bijvoorbeeld weggelegd kan zijn voor een teamleider beveiliging en senior beveiligers.

Resultaat

Deze training zorgt ervoor dat u oefeningen SMART (specifiek-meetbaar-acceptabel-realistisch-tijdgebonden) kunt neerzetten in uw organisatie en kunt bijdragen aan borging van de resultaten. Daarmee legt u de basis voor invulling van een deel van de DJI-oefenkalender en wordt uw organisatie voorbereid op calamiteiten die zich in de praktijk kunnen voordoen.

Inhoud

U leert het opzetten, uitvoeren en evalueren van kleinschalige oefeningen: - voorbereiding: doelen en doelgroepen, middelen, no-play, scenario’s, observatie; - uitvoering: briefing, motiveren en stimuleren, rolverdeling, begeleiding van deelnemers en observanten; - evaluatie: het stilleggen van de oefening (eventueel als korte tussenstop); - verslaglegging: door duidelijke verslaglegging van de oefening levert u bouwstenen voor de organisatie om nieuwe oefeningen te bepalen en de volgende oefeningen naar een hoger niveau te tillen. Tijdens deze training gaat u theoretisch én praktisch aan de slag. Om tijdens dag 2 goed te kunnen werken, zult u rekening moeten houden met voorbereidingstijd tussen beide trainingsdagen. In een huiswerkopdracht werkt u een oefening uit, die u zelf kunt gaan gebruiken.

Data en locatie TOLB-150044y

Den Haag

start 18 mei 2015

Duur

2 niet aaneengesloten dagen

Prijs


Meer weten?




Bijzondere rollen

Oefenleider multidisciplinair Multidisciplinaire oefeningen zijn belangrijk en moeten ook plaatsvinden in het kader van de oefenkalender van DJI. Die oefeningen zijn interessant en heel leerzaam, maar dan moeten ze wel goed opgezet, uitgevoerd en geëvalueerd worden.

Doelgroep

Deze training is niet bedoeld voor een specifieke functiegroep. Van de deelnemers wordt verwacht dat ze ruime ervaring hebben in het opzetten, begeleiden en evalueren van monodisciplinaire oefeningen en dat ze verantwoordelijkheid gaan dragen voor multidisciplinaire oefeningen. U kunt denken aan een hoofd veiligheid of een coördinator BHV. Van belang is dat u kunt functioneren op middenkaderniveau.

Resultaat

U kunt na deze training multidisciplinaire oefeningen voorbereiden, uitvoeren en evalueren. U kunt zorg dragen voor de borging van de resultaten van deze oefeningen.

Inhoud

In theorie en praktijk gaat u in op de volgende onderwerpen: - voorbereiding: visie, doelen en doelgroepen, middelen, kaders en grenzen, afstemming, no-play, scenario’s, observatie en spelleiding, regie, samenwerking met ketenpartners; werken met het vernieuwde oefendraaiboek van DJI; - uitvoering: briefing, motiveren en stimuleren, begeleiding en regie, eventuele tussenstops ter evaluatie inlassen, no-play, einde oefening bepalen; - evaluatie: het stilleggen van de oefening, evaluaties in subgroepen uitzetten, plenaire eindevaluatie begeleiden, zorg voor verslaglegging; - borging: hoe zet u binnen uw organisatie de resultaten goed weg en legt u de borging in goede handen. Hoe kunt u de evaluatie gebruiken om oefendoelen voor nieuwe oefeningen te bepalen, om het oefenen en de veiligheid naar een hoger niveau te tillen. Tijdens de training gaat u daadwerkelijk zelf een oefening opzetten en uitvoeren.

Data en locatie TOLM-150043y

Den Haag

start 14 april 2015

Duur

2 niet aaneengesloten dagen. Tussen beide dagen ligt een periode van 4 - 6 weken.

Prijs


Overige informatie

De studiebelasting bedraagt naast de beide trainingsdagen tenminste 1 dag voorbereiding voor uitwerking van de huiswerkopdracht in subgroepen. Het huiswerk bestaat uit het opzetten van een oefening, die u later daadwerkelijk kunt uitvoeren in uw inrichting.



Bijzondere rollen

Meer weten?




Bijzondere rollen

Omgaan met agressie en geweld – train de trainer: ILO Niet alleen het fysiek mentale aspect, maar ook de bewustwording van de veilige omgeving is onontbeerlijk.

Doelgroep


Resultaat

Na afloop van deze training kunt u op verantwoorde wijze een fysiek mentale training verzorgen voor niet executieve medewerkers.

Inhoud De inhoud van deze training is tweeledig. Enerzijds ligt het accent op het fysiek en mentaal trainen van de niet-executieven in de inrichting, op het gebied van omgaan met agressie en geweld. Anderzijds bevordert deze cursus dat u in de inrichting op een verantwoorde wijze uitvoering kunt geven aan het door het DJI uitgestippelde veiligheidsbeleid, vastgelegd in de circulaire “Veiligheid niet-uitvoerend personeel” (2004). Tevens is er een accent in deze cursus op voorlichting en bewustwording van personele veiligheid voor niet-executieve medewerkers. Er wordt ruim de gelegenheid geboden tot het uitwisselen van kennis en ervaringen op dit gebied onder de deelnemers uit verschillende inrichtingen. Daarbij reikt de trainer u handvatten aan om tijdens de laatste bijeenkomst een presentatie te verzorgen. In deze presentatie laat u zien hoe u het niet-executieve personeel doelmatig voorlicht over de risico’s en de wijze waarop moet worden omgegaan met gedetineerden in relatie tot agressie en geweld. Data en locatie Op aanvraag

Duur 5 dagen Prijs € 1.013,- per deelnemer Overige informatie

Vooropleiding: CIOS of ALO, de ILO-bijscholing Fysieke weerbaarheid.

Meer weten?




Bijzondere rollen

Opvang en nazorg

Basistraining

U en uw collega’s komen in uw werk geregeld in situaties terecht die spanningen oproepen. Soms zijn incidenten erg ingrijpend. Het kan zelfs het functioneren op het werk en thuis in de weg staan. Bij ingrijpende incidenten is het belangrijk dat er een opvangteam is.

Doelgroep

DJI medewerkers die deel uit (gaan) maken van een opvangteam.

Resultaat

Na de training hebt u kennis en vaardigheden opgedaan, die u als lid van het opvangteam in kunt zetten bij schokkende gebeurtenissen; - u hebt handvatten om een bijdrage te leveren aan het welzijn en de gezondheid van de individuele getroffenen. - u hebt een referentiekader en hulpmiddel om zo weloverwogen keuzes te kunnen maken die recht doen aan de context van de gebeurtenis; - u hebt inzicht in de diverse verwerkingsverschijnselen en het signaleren van stoornissen in het verwerkingsproces; - u hebt zicht op de mogelijke valkuilen en eigen grenzen van de opvanger; - u hebt kennis over nazorg en kunt collega’s doorverwijzen; - u kunt beginnen met de implementatie van het opvangteam in de inrichting.

Inhoud

Door theorie en praktijk krijgt u inzicht in het verwerkingsproces en leert u stoornissen signaleren. Tijdens simulaties met acteurs oefent u verschillende interventies die u kunt doen om aan te sluiten bij de noden van het slachtoffer in het moment. Tijdens de training verkent u uw eigen kwaliteiten, valkuilen en grenzen als opvanger. Tijdens de training staan we ook stil bij het functioneren van het opvangteam in de inrichting en de relatie met de leidinggevende van het slachtoffer.

Data en locatie OPVT-150052y OPVT-150053y

Den Haag Nieuwegein

20 en 21 april 2015 6 en 7 oktober 2015

Duur

3 dagen: eerst 2 aaneengesloten dagen en na 4 tot 6 weken de derde dag.

Prijs


Meer weten?




Bijzondere rollen

Opvang en nazorg

Onderhoudstraining Opvang en nazorg van collega’s na ingrijpende incidenten is van groot belang. In de praktijk zult u als team en als persoon regelmatig actief zijn en af en toe ook tegen de grenzen van uw mogelijkheden aanlopen.

Doelgroep

Teams opvang en nazorg, bestaande uit personeelsleden die de basistraining Opvang en nazorg gevolgd hebben.

Resultaat

Na deze training zijn uw vaardigheden en kennis van het opvangtraject verder ontwikkeld. Zowel team gerelateerde zaken als uw individuele sterke en zwakke punten zijn besproken en aangepakt, waardoor u als persoon en als team goed aan de slag kunt blijven binnen uw organisatie.

Inhoud

Afhankelijk van de vraag en de ontwikkeling van het opvangteam, wordt de onderhoudstraining op maat gemaakt. Daartoe neemt de trainer voorafgaand aan de training contact op met de coördinator van het team. Uw eigen ervaringen staan centraal. U werkt aan onderhoud en verbetering van de kennis en vaardigheden die u hebt ontwikkeld in de basistraining en in de praktijk. De volgende zaken kunnen tijdens de training aan de orde komen: - u merkt dat sommige interventies moeilijk op gang komen; - u hebt vragen op het praktische vlak en u loopt als team tegen dilemma’s aan; - u vraagt zich af hoe u moet handelen bij integriteitconflicten; - u loopt tegen persoonlijke valkuilen aan en wilt hierin meer inzicht; - u wilt meer oefenen en praktijkervaring opdoen om adequaat te werk te gaan; - u ziet mogelijkheden tot inzet, maar u merkt dat dit niet gebeurt; - u vindt dat het functioneren als team aandacht dient te krijgen. Veel teams oefenen hun vaardigheden tijdens deze dagen door middel van simulaties met acteurs.


Duur

2 dagen per jaar

Prijs

Op aanvraag



Bijzondere rollen

Meer weten?




Bijzondere rollen

Plotten in de crisisorganisatie Iedere inrichting kan te maken krijgen met crisissituaties, zowel van interne als van externe aard. Op het moment dat de crisisorganisatie wordt opgetuigd, is het wenselijk dat er onmiddellijk gestart wordt met het plotten: een duidelijk verslag van gebeurtenissen, acties en besluiten is onontbeerlijk voor de crisismanager.

Doelgroep

Deze training is niet voor een specifieke functiegroep. De inrichting kan zelf het beste bepalen, wie het meest geschikt is om deze training te volgen. Soms hebben de deelnemers management ondersteunende functies, soms zijn het senior PIW’ers of Bewa’s.

Resultaat

U kunt als plotter deel uit maken van de crisisorganisatie in het crisisteam of in het operationeel team. Na de training kunt u in uw eigen inrichting meedenken over een optimale organisatie van het plotten in de crisisruimtes.

Inhoud

Tijdens de training maakt u kennis met: - de structuur van de crisisorganisatie, intern en extern; - de plaats van de plotter in de crisisorganisatie; - de indeling van het plot; - aandachtspunten en valkuilen voor informatieverwerking; - aanbevelingen en valkuilen voor het plotten. Tijdens de dag wisselen theorie en oefening elkaar af, zodat u veel gelegenheid tot praktisch oefenen krijgt.

Data en locatie PLOT-150047y

Nieuwegein

9 maart 2015

Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?




Bijzondere rollen

Sport- & Spelleider Sport en spel zijn belangrijke uitlaatkleppen voor gedetineerden. Een goede begeleiding hierin is onontbeerlijk.

Doelgroep

PIW’ers en DTH’ers die sporten spelactiviteiten gaan begeleiden.

Resultaat

Na het volgen van deze training bent u voldoende bekwaam om als begeleider sporten spelactiviteiten voor ingeslotenen te organiseren en te begeleiden. Na de training is de deelnemer in staat een gedegen praktijkles voor te bereiden, te begeleiden en uit te voeren. De deelnemer heeft inzicht in een juiste warming-up en cooling-down, weet hoe te handelen bij (sport)blessures en heeft kennis van de juiste lesopbouw.

Inhoud

De volgende onderdelen komen aan bod: - basale EHBO-kennis; - methodiek van het lesgeven en lesopbouw; - toepassing motiverende bejegening; - oefeningen warming-up en cooling-down; - begeleiden diverse sporten (volleybal, voetbal, badminton en faomtennis, basketbal) met betrekking tot spelopzet, oefenvormen, wedstrijd- en toernooibegeleiding.

Data en locatie SPSP-150039y

Nieuwegein

start 9 april 2015

Duur 5 dagen, bij voorkeur 1 dag in de week. Prijs € 857,- per deelnemer Overige informatie

- De groep bestaat uit 12 tot 15 deelnemers. - Een stage (8 uur in de inrichting) maakt deel uit van de training. De stage en het hieraan gekoppelde verslag moeten binnen een half jaar na het theorie- en praktijkexamen afgerond zijn. - De training wordt afgesloten met een theorie- (15 open vragen) en een praktijkexamen.

Meer weten?



Bedrijfshulpverlening

Bedrijfshulpverlening Om de gevolgen van brand en ongevallen te beperken, is iedere organisatie verplicht bedrijfshulpverlening (BHV) te regelen. Zo ook DJI. Eigen medewerkers worden opgeleid tot bedrijfshulpverleners, zodat bij incidenten snel en effectief hulp wordt geboden, indien nodig tot de brandweer, ambulance en politie is gearriveerd. De BHV binnen DJI1 wijkt af van de BHV in andere organisaties. Zo heeft de DJIbedrijfshulpverlener te maken met cellen, afgesloten deuren en justitiabelen met beperkte bewegingsvrijheid. Dit vereist een BHV organisatie op maat. Een organisatie met BHV’ers die alert en adequaat reageren op bijvoorbeeld een brand op cel, een plotselinge noodzakelijke ontruiming van een cellengang of een vechtpartijtje waarbij een justitiabele of medewerker gewond is geraakt. Om dit te bereiken, biedt DJI haar medewerkers, in samenwerking met het Instituut Fysieke Veiligheid (IFV), Nederlands Instituut Bedrijfs Hulp Verlening (NIBHV) en Group 4 Security (G4S) diverse BHV opleidingen, herhalingen en oefenprogramma’s aan. BHV oefenprogramma Oefening baart kunst. Daarom stelt de coördinator BHV jaarlijks een oefenprogramma op voor alle BHV’ers in zijn/haar vestiging. Dit oefenprogramma kan per instelling verschillen, maar is altijd gebaseerd op het Operationeel Handboek Bedrijfshulpverlening Dienst Justitiële Inrichtingen. Wilt u meer informatie over de precieze inhoud van het oefenprogramma op uw instelling? Neem dan contact op met uw coördinator BHV.

1 Hier gaat het om de cellen en celgebouwen binnen de Sector Gevangeniswezen, Sector Justitiële Jeugdinrichtingen, Directie Forensische Zorg en Directie Bijzondere Voorzieningen



Adembescherming voor de bedrijfshulpverlener U kunt alleen anderen helpen als u in staat bent voor uzelf te zorgen.

Doelgroep

Gediplomeerde bedrijfshulpverleners die ter plaatse een gids- of ontruimingsfunctie hebben en daarbij gebruik maken van adembescherming.

Resultaat

U doorziet de eisen en gevaren en kent de opbouw en werking van adembeschermende middelen.

Inhoud

In de cursus worden technieken en richtlijnen behandeld voor het veilige gebruik van adembescherming en persoonlijke beschermingsmiddelen. In het praktijkdeel besteedt u aandacht aan (bedrijfs)specifieke procedures van het gidsen. Aan bod komen oriëntatie en voortbeweging met het ademluchtmasker, veiligheidsregels en -procedures en het werken met een ademluchtmasker in de praktijk.


Duur 3 dagen Prijs Conform geldend DJI-beleid Overige informatie

- Vooropleiding: het diploma Bedrijfshulpverlener én een medische verklaring voor het dragen van een ademluchtmasker. Deze verklaring moet drie weken vóór de training binnen zijn bij Ondersteuning BHV. - U ontvangt het boek ‘Adembescherming voor de bedrijfshulpverlener’, waarin de theorie staat beschreven. - Na afloop ontvangt u het diploma Adembescherming.

Meer weten?

Neem contact op met Ondersteuning BHV: E [email protected] T 088 072 70 26 / 70 30 www.oidji.nl



Adembescherming voor de bedrijfshulpverlener

Onderhoudscursus

Voor het behoud van het diploma is het noodzakelijk ieder jaar uw kennis en vaardigheden op te frissen en te actualiseren.

Doelgroep

Bedrijfshulpverleners met het diploma Adembescherming.

Inhoud

Alle onderwerpen uit de basiscursus komen weer aan bod. Voorafgaand neemt u het boek ‘Adembescherming voor de bedrijfshulpverlener’ door. In de cursus besteedt u aandacht aan de technieken en richtlijnen voor het veilig gebruik van adembescherming en diverse persoonlijke beschermingsmiddelen. In het praktijkdeel oefent u ook de (bedrijfs)specifieke procedures, het gidsen van externe hulpverleners.


Duur

1 dag

Prijs Conform geldend DJI-beleid Overige informatie

- Vooropleiding: het diploma BHV én een geldige medische verklaring voor het dragen van een ademluchtmasker. De verklaring moet drie weken vóór de training binnen zijn bij Ondersteuning BHV. - Bij een goed resultaat wordt uw certificaat met een jaar verlengd.

Meer weten?




Bedrijfshulpverlener (BHV)

Basisopleiding

Als BHV’er biedt u eerstelijnshulp en hebt u een voorpostfunctie voor professionele hulpverleningsdiensten, zoals politie, brandweer en ambulancedienst.

Doelgroep

Alle medewerkers die zijn aangesteld als BHV’er.

Resultaat

Als beginnend beroepsbeoefenaar heeft de BHV’er voldoende kennis en vaardigheden opgedaan om beginnende incidenten het hoofd te bieden.

Inhoud

De onderwerpen zijn verdeeld rondom vier modules: - niet spoedeisende eerste hulp; - spoedeisende eerste hulp; - brandbestrijding; - ontruiming.

Data en locatie

Op basis van een tijdig ingediende jaarplanning zal G4S zoveel als mogelijk vaste instructeurs inplannen. De trainingen kunnen zowel incompany als op een G4S-locatie worden uitgevoerd.


- Voorafgaand aan de opleiding bestudeert de deelnemer het toegestuurde basisboek Bedrijfshulpverlening. - De examinering bestaat uit twee onderdelen. Theorietoets Deze theorietoets omvat een aantal meerkeuzevragen opgedeeld in:  niet spoedeisende en spoedeisende eerste hulp  brandbestrijding en ontruimen De theorietoets wordt afgenomen aan het einde van de lesdag waarin het betreffende onderdeel wordt behandeld. Ook is het mogelijk dat het tweede gedeelte van de theorietoets (de vragen over brandbestrijding en ontruiming) wordt afgenomen tijdens de vervolgopleiding: BHV basis DJI-specifiek. Het NIBHV kijkt de toets na en stelt de score vast. Praktijkexamen Voor het praktijkexamen moet de kandidaat een aantal handelingen op juiste wijze uitvoeren. Het praktijkexamen wordt tijdens de twee lesdagen afgenomen.



De instructeur, met een bevoegdheid van examinator, beoordeelt het praktijkexamen. De beoordeling gebeurt op basis van richtlijnen die door het NIBHV zijn vastgesteld. - Als alle onderdelen met een voldoende zijn afgerond, ontvangt de deelnemer het pasje bedrijfshulpverlener. Dit pasje heeft een geldigheidsduur van één jaar. - Indien niet binnen een jaar en drie maanden vanaf uitgifte van het pasje, een herhalingstraject met een voldoende is doorlopen, vervalt de geldigheid van het pasje en is de BHV’er niet meer inzetbaar. - Minimaal aantal cursisten 9, maximaal 15.

Meer weten?





Basisopleiding DJI-specifiek Calamiteiten bestrijden, afgestemd op restrisico’s die kunnen voorkomen binnen DJI.

Doelgroep

Alle medewerkers die zijn aangesteld als BHV’er en werkzaam binnen cellen en cellengebouwen. Deze medewerker heeft het praktijkexamen van de basisopleiding bedrijfshulpverlening met een voldoende afgesloten.

Resultaat

Als beginnend beroepsbeoefenaar heeft de BHV’er voldoende kennis en vaardigheden opgedaan om beginnende incidenten het hoofd te bieden.

Inhoud

Deze module DJI sluit direct aan op de basisopleiding bedrijfshulpverlening. De module behandelt de specifieke kenmerken van branden letselscenario’s binnen cellen en cellengebouwen en de operationele taken die hier voor de BHV’er uit voortkomen. De nadruk ligt op twee brandscenario’s: brand in een cel en brand in een gemeenschappelijke ruimte.

Data en locatie

Op basis van een tijdig ingediende jaarplanning zal G4S zoveel als mogelijk vaste instructeurs inplannen. De trainingen kunnen zowel incompany als op een G4S locatie worden uitgevoerd. Mogelijkheden voor incompany dienen van dien aard te zijn, dat de DJI-specifieke vaardigheden geoefend kunnen worden.

Duur

1 dag


- Voorafgaand aan de opleiding bestudeert de deelnemer het toegestuurde basisboek Bedrijfshulpverlening, module Dienst Justitiële Inrichtingen. - De deelnemer maakt de voorbereidende opdrachten uit het lesboek en neemt de uitwerkingen mee naar de eerste lesdag. - Het examen bestaat uit twee onderdelen:

Theorietoets

 De theorietoets bestaat uit een aantal meerkeuzevragen, afgeleid uit het lesboek.  De toets wordt aan het eind van de lesdag afgenomen.  Het NIBHV kijkt de toets na en beoordeelt de score. Praktijkexamen  De deelnemer toont aan dat hij de volgende verrichtingen correct uitvoert: het uitvoeren van de deurprocedure; het ontruimen van een cel; het blussen door het luikje; het uitvoeren van de



procedure blussen.  Het praktijkexamen wordt aan het eind van de lesdag afgenomen.  De instructeur, met de bevoegdheid van examinator, beoordeelt het praktijkexamen. De beoorde - ling gebeurt op basis van richtlijnen die door het NIBHV zijn vastgesteld. - Als alle onderdelen met een voldoende zijn afgerond, ontvangt de deelnemer het pasje bedrijfshulpverlener. Dit pasje heeft een geldigheidsduur van één jaar. Indien niet binnen een jaar en drie maanden vanaf uitgifte van het pasje, een herhalingstraject met een voldoende is doorlopen, vervalt de geldigheid van het pasje en is de BHV’er niet meer inzetbaar. - Minimaal aantal cursisten 9, maximaal 15 (bij meer dan 9 cursisten in de middag, 2e instructeur).

Meer weten?





Onderhoudscursus

Voor BHV’ers geldt dat het bijhouden van kennis en vaardigheden een absolute noodzaak is.

Doelgroep

Gediplomeerde BHV’ers.

Resultaat

Met uw opgefriste en geactualiseerde BHV-kennis en -vaardigheden kunt u ook het aanstaande jaar weer de diverse professionele hulpverleningsdiensten aanvullen en de specifieke procedures van uw inrichting, dienst of locatie toepassen.

Inhoud

Op deze dag worden de herhalingen van twee opleidingen gecombineerd: de basisopleiding bedrijfshulpverlening en de basisopleiding BHV, DJI-specifiek. Aandacht wordt besteed aan: - praktijkopdracht niet-spoedeisende eerste hulp; - praktijkopdracht spoedeisende eerste hulp; - praktijkopdracht brandbestrijding; - praktijkopdracht ontruiming; - praktijkopdracht DJI.

Data en locatie

Op basis van een tijdig ingediende jaarplanning zal G4S zoveel als mogelijk vaste instructeurs inplannen. De trainingen kunnen zowel incompany als op een G4S locatie worden uitgevoerd. Mogelijkheden voor incompany dienen van dien aard te zijn, dat de DJI-specifieke vaardigheden beoefend kunnen worden.

Duur

1 dag


- Voorafgaand aan de herhaling bestudeert de deelnemer:  het basisboek Bedrijfshulpverlening  het basisboek Bedrijfshulpverlening, module Dienst Justitiële Inrichtingen - Examinering; de volgende onderdelen moeten met een voldoende zijn afgerond:  praktijkopdracht niet-spoedeisende eerste hulp: 5 competentietoetsen;  praktijkopdracht spoedeisende eerste hulp: 7 competentietoetsen;  praktijkopdracht brandbestrijding: 3 competentietoetsen;  praktijkopdracht ontruiming: 1 competentietoets;  praktijkopdracht DJI: 3 competentietoetsen. - Diploma/certificaat: de geldigheidsduur van het pasje BHV DJI wordt met een jaar verlengd. Indien niet



binnen een jaar en drie maanden vanaf uitgifte van het pasje een herhalingstraject met een voldoende is doorlopen, vervalt de geldigheid van het pasje en is de BHV’er niet meer inzetbaar. - Minimaal aantal cursisten 9, maximaal 15.

Meer weten?




Beheerder brandmeldinstallatie Voorbehouden handelingen binnen de BHV.

Doelgroep

Medewerkers in inrichtingen die een gecertificeerde brandmeldinstallatie bedienen.

Resultaat

U raakt vertrouwd met de brandmeldinstallatie (BMI). Bij storingen of fouten kunt u de juiste acties ondernemen, maar u kunt ook de installatie onderhouden. Bij werkzaamheden kunt u systemen of delen daarvan uitschakelen en na een melding de installatie resetten.

Inhoud

Vooraf neemt u het boek ‘Beheerder brandmeldinstallatie’ door. Hierin staat wat het doel van de BMI is, wanneer deze vereist is en waaraan de installatie moet voldoen. Tijdens de training leert u de opbouw van een BMI, op welke manier en hoe vaak u onderdelen van de BMI moet onderhouden. We raden u aan vooraf de NEN 2654-1 te bestuderen.


Duur 2 niet aaneengesloten dagen. Het schriftelijke examen is aan het eind van de tweede dag. Prijs Conform geldend DJI-beleid Overige informatie

- Als u het diploma Opgeleid persoon (OP) bezit, hoeft u deze training niet te volgen. - U ontvangt het boek ‘Beheerder brandmeldinstallatie’.

Meer weten?




BHV’er en ploegleider bedrijfshulpverlening

Combionderhoud Herhalen in een realistische setting.

Doelgroep

Gediplomeerde BHV’ers en ploegleiders werkzaam binnen cellen en cellengebouw.

Resultaat

Door ploegleiders en BHV’ers met elkaar te laten trainen wordt een realistische inzet van de situatie benaderd. Met uw opgefriste en geactualiseerde BHV-kennis en -vaardigheden kunt u ook het aanstaande jaar weer de diverse professionele hulpverleningsdiensten aanvullen en de specifieke procedures van uw inrichting, dienst of locatie toepassen.

Inhoud

Op deze dag zijn maximaal tien deelnemers aanwezig als BHV’er, waarvan maximaal twee deelnemers als ploegleider. De lesstof en oefeningen worden speciaal op deze combinatie van BHV’er en ploegleider afgestemd. Er wordt geput uit praktijkopdrachten van zowel de opleiding Ploegleider als van de opleiding Ploegleider DJI Specifiek.

Data en locatie

Op basis van tijdig ingediende jaarplanning zal G4S zoveel als mogelijk vaste instructeurs inplannen. De trainingen kunnen zowel incompany als op een G4S locatie worden uitgevoerd. Mogelijkheden voor incompany dienen van dien aard te zijn, dat de DJI-specifieke vaardigheden beoefend kunnen worden.

Duur

1 dag


- Voorafgaand aan de herhaling bestudeert de BHV-deelnemer:  het basisboek Bedrijfshulpverlening  het basisboek Bedrijfshulpverlening, module Dienst Justitiële Inrichtingen - Voorafgaand aan de herhaling bestudeert de ploegleider deelnemer:  lesboek Ploegleider bedrijfshulpverlening  lesboek Ploegleider BHV, module Dienst Justitiële Inrichtingen De ploegleider dient een uitgeschreven scenario mee te nemen welke, bij voorkeur, is gezien door de Coördinator van zijn/haar vestiging. - Examinering BHV’er:  praktijkopdracht niet-spoedeisende eerste hulp: 5 competentietoetsen;



 praktijkopdracht spoedeisende eerste hulp: 7 competentietoetsen;  praktijkopdracht brandbestrijding: 3 competentietoetsen;  praktijkopdracht ontruiming: één competentietoets;  praktijkopdracht DJI: 3 competentietoetsen. - Examinering ploegleider BHV:  praktijkopdracht ploegleider wordt op 8 punten beoordeeld;  praktijkopdracht ploegleider DJI Specifiek wordt op 1 punt beoordeeld. Alleen op het onderdeel ‘veiligheid’ kan een kardinale onvoldoende “KO” gescoord worden. Bij deze score is de deelnemer gezakt en zal opnieuw een herhalingsdag moeten volgen. Zowel de deelnemer als de coördinator zal hiervan door de instructeur op de hoogte gesteld worden. - Diploma/certificaat: de geldigheidsduur van het pasje BHV DJI en Ploegleider DJI wordt met een jaar verlengd. Indien niet binnen een jaar en drie maanden vanaf uitgifte van het pasje een herhalingstraject met een voldoende is doorlopen, vervalt de geldigheid van het pasje en is de BHV’er/ploegleider niet meer inzetbaar. - Minimaal aantal cursisten 6, maximaal 10.

Meer weten?




Coördinator bedrijfshulpverlening

Basisopleiding De spin in het BHV-web.

Doelgroep

Alle medewerkers die zijn aangesteld als coördinator BHV.

Resultaat

Na het volgen van deze training kunt u: - relaties leggen tussen de weten regelgeving; - zowel in- als extern overleggen met relevante functionarissen voor de afstemming en verbetering van de bedrijfshulpverlening; - bepalen hoe de BHV-organisatie operationeel en functioneel aangestuurd kan worden; - zien welke werkwijze de externe hulpverleningsdiensten en instanties hanteren en hoe met hen samengewerkt dient te worden tijdens een incident of calamiteit.

Inhoud

Deze basisopleiding Coördinator BHV wordt verzorgd door verschillende opleidingsinstituten in het land. Het NIBHV geeft de betreffende les- en leerstof uit, neemt het examen af en certificeert. Coördinatoren en hoofden BHV van elk willekeurig bedrijf of instelling kunnen aan de opleiding deelnemen. In de opleiding wordt ingegaan op de beleidsmatige kant van BHV en de taken en verantwoordelijkheden die de coördinator daar bij heeft. Het opzetten en beheren van een eigen BHV-organisatie is hierbij het centrale onderwerp.

Data en locatie

Opleidingstraject is maatwerk en zal altijd in overleg gaan met het Opleidingsinstituut DJI.


- Examinering: Het examen Coördinator/ Hoofd BHV bestaat uit een theoretisch deel met open vragen en het mondeling verdedigen van een bedrijfshulpverleningsplan van de eigen organisatie voor de examencommissie. Op de laatste cursusdag moet het plan worden gepresenteerd en wordt het schriftelijk examen afgelegd. Voor het uitwerken van de opdracht moet rekening worden gehouden met een studiebelasting van zestig tot tachtig uur. Bij voldoende resultaat van alle onderdelen ontvangt de kandidaat een diploma. De DJI-medewerker ontvangt na afloop van deze 2 dagen een bewijs van deelname. Voor de DJI-medewerker vindt het examen plaats aan het eind van de aanvullende opleiding CBHV DJI.



- Lesmateriaal:  lesboek Coördinator/Hoofd BHV  leerstofpakket Coördinator/Hoofd BHV

Meer weten?




Coördinator bedrijfshulpverlening

Basisopleiding DJI-specifiek De spin in het BHV-web.

Doelgroep

Alle medewerkers die zijn aangesteld als coördinator BHV.

Resultaat

Na het volgen van deze training kunt u: - relaties leggen tussen de weten regelgeving; - zowel in- als extern overleggen met relevante functionarissen voor de afstemming en verbetering van de bedrijfshulpverlening; - bepalen hoe de BHV-organisatie operationeel en functioneel aangestuurd kan worden; - zien welke werkwijze de externe hulpverleningsdiensten en instanties hanteren en hoe met hen samengewerkt dient te worden tijdens een incident of calamiteit.

Inhoud

Deze opleiding sluit direct aan op de basisopleiding CBHV en is verplicht voor startende coördinatoren BHV bij de DJI. Deze aanvullende opleiding wordt gecoördineerd door de DJI en bestaat uit leren op de werkplek aan de hand van leerwerkplekopdrachten, aangevuld met verschillende groepsbijeenkomsten. Elke startende coördinator krijgt een mentor toegewezen. De groepsbijeenkomsten staan ook open voor de meer ervaren coördinator in het kader van bijscholing. Onderwerpen die aan bod komen zijn: - de CBHV bij DJI; - het BHV-plan met:  RI&E/Reporter  alarmering  ontruimen  blussen  het inzetplan; - borging en beheer; - presenteren, adviseren en vergaderen; - feedback en oefenen.

Data en locatie

Opleidingstraject is maatwerk en zal altijd in overleg gaan met het Opleidingsinstituut DJI.

Duur De doorlooptijd van de aanvullende opleiding is 6 tot max. 18 maanden, afhankelijk van het individuele traject van de deelnemer.




- Instroomeisen: om deel te kunnen nemen aan de aanvullende opleiding CBHV DJI is een HBO werken denkniveau vereist en behoort de deelnemer te beschikken over de kennis en vaardigheden die in de volgende cursussen en opleidingen worden behandeld:  basisopleiding BHV  basisopleiding BHV, module DJI  ploegleider BHV  ploegleider, module DJI Daarnaast is de deelnemer in het bezit van:  een bewijs van deelname van de basisopleiding Coördinator BHV. - Examinering: het examen bestaat uit twee onderdelen:  Theorietoets Deze toets bestaat uit een aantal open (algemene én DJI-specifieke) BHV-vragen en wordt na de laatste groepsbijeenkomst afgenomen. Het NIBHV kijkt de toets na en beoordeelt de score. Presenteren BHV verbeternotitie  Gedurende de opleiding werkt de deelnemer aan een verbeternotitie voor het in gebruik zijnde BHV plan. Deze notitie presenteert de deelnemer aan het eind van de opleiding aan een examen commissie. Hij laat zien welke wijzigingen hij heeft doorgevoerd of wil doorvoeren, hoe hij dit in de organisatie heeft weggezet of gaat wegzetten en waarom. Met de presentatie toont de deelnemer aan dat hij grip heeft op zijn BHV organisatie en zich bewust is van zijn taken en verantwoordelijkheden als CBHV binnen een DJI inrichting. - Lesmateriaal:  Visie op Bedrijfshulpverlening in DJI-inrichtingen, augustus 2008;  Het kennisdocument Basis voor brandveiligheid, versie 2013;  Operationeel Handboek Bedrijfshulpverlening DJI, juli 2013. - Diploma/certificaat: als alle onderdelen met een voldoende zijn afgerond, ontvangt de deelnemer het NIBHV-diploma Coördinator BHV bij de DJI.

Meer weten?




Eerste hulp bij ongevallen (EHBO) Bij kleine ongevallen of als elke seconde telt.

Doelgroep


Resultaat

Eenmaal opgeleid als basis EHBO‘er kunt u adequate hulp verlenen bij personen vanaf negen jaar. U weet wat te doen bij een shock en kunt bij slachtoffers bovendien plaatselijk letsel (wonden), warmte- en koudeletsels, vergiftigingen en elektriciteitsletsels behandelen.

Inhoud U leert hulp verlenen in elke situatie die onmiddellijk medisch ingrijpen vereist. Bovendien leert u kleinere letsels te behandelen. De volgende onderwerpen komen aan bod: - 5 belangrijke punten bij het verlenen van eerste hulp; - stoornissen in het bewustzijn; - stoornissen van de ademhaling; - stilstand van de bloedsomloop; - ernstige uitwendige bloedingen; - shock; - uitwendige wonden; - brandwonden; - kneuzing en verstuiking; - ontwrichting en botbreuken; - oogletsels; - vergiftiging; - elektriciteitsongevallen; - letsels door koude; - letsels door warmte; - vervoer over korte afstand; - verband en hulpmiddelen; - het menselijk lichaam; - automatische externe defibrillator (AED). Data en locatie Op aanvraag

Duur 3 dagen, inclusief examen. Prijs Conform geldend DJI-beleid



Overige informatie

Bij positieve afronding ontvangt u het diploma Eerste Hulp (voorheen eenheidsdiploma EHBO) van het Oranje Kruis dat 2 jaar geldig is.

Meer weten?




Eerste hulp bij ongevallen (EHBO)

Onderhoudscursus Herhaling: een vereiste en een noodzaak!

Doelgroep

EHBO’ers met een geldig diploma Eerste Hulp.

Resultaat

Dankzij de herhalingslessen blijft uw diploma Eerste Hulp geldig. Het diploma Eerste Hulp is twee jaar geldig. Om het diploma te verlengen, moet u de herhalingscursus Eerste hulp bij ongevallen volgen.

Inhoud Elk jaar moet u als EHBO’er een vast aantal competenties en vaardigheden oefenen. Daarnaast zullen overige competenties om het jaar terugkomen. Dit gebeurt onder toezicht van een reanimatie-instructeur Eerste Hulp, die is erkend door de Nederlandse Reanimatie Raad (NRR). Data en locatie Op aanvraag

Duur

1 dag


Bij positieve afronding wordt uw diploma Eerste Hulp (voorheen eenheidsdiploma EHBO) van het Oranje Kruis verlengd.

Meer weten?




Gevaarlijke stoffen Gevaarlijke stoffen en een dichte concentratie aan mensen leveren een risicovolle combinatie op.

Doelgroep

BHV’ers die bij een instelling werken waar met gevaarlijke stoffen gewerkt wordt.

Resultaat

U herkent gevaarlijke stoffen aan hun etiketten en kunt de risico’s van de stoffen in de praktijk beoordelen. Bovendien kunt u de juiste maatregelen nemen om de schadelijke effecten te beperken. Verder weet u welke persoonlijke beschermingsmiddelen en meetinstrumenten u moet gebruiken en kunt u een plan van aanpak op een praktijksituatie toepassen.

Inhoud

In deze cursus wordt uitgebreid aandacht besteed aan het herkennen van gevaarlijke stoffen en de mogelijke inzet van de bedrijfshulpverlener bij een ongeval: de eerste inzet, de alarmering en goede communicatie met professionele hulpverleningsdiensten. In overleg met de accountmanager Arbo/ BHV zal voor de locatie een programma op maat worden geschreven.



- Vooropleiding: basisopleiding BHV. - Bij een goed resultaat wordt een officieel erkend certificaat afgegeven. - U ontvangt het boek ‘Gevaarlijke stoffen bedrijfshulpverlener’.

Meer weten?




Kleine blustoestellen Geen BHV’er, maar toch kunnen helpen!

Doelgroep

Medewerkers die geen bedrijfshulpverlener zijn, maar die wel beginnende branden met kleine blusmiddelen moeten kunnen bestrijden.

Resultaat

U krijgt kennis en inzicht in onderwerpen als verbranding en blussing, de branddriehoek en brandvijfhoek, wat te doen bij brand, tactiek van brandbestrijding, blusmethoden, blusstoffen, draagbare (kleine) blusmiddelen en algemene regels.

Inhoud

In een dagdeel leert u al het nodige aan de hand van beeldmateriaal. In het praktijkgedeelte besteedt u aandacht aan persoonlijke veiligheid en gaat u dieper in op de verschillende blusmiddelen. De vaardigheidstraining omvat het blussen van verschillende soorten branden.


Duur 1 dagdeel Prijs Conform geldend DJI-beleid Overige informatie

- Bij een goed resultaat ontvangt u een officieel erkend certificaat dat een jaar geldig is. - Voor de jaarlijkse herhaling kunt u aansluiten bij het brandweertechnisch dagdeel van de herhalingscursus bedrijfshulpverlener.

Meer weten?




Kleine blustoestellen

Onderhoudscursus Vaardigheid vraagt om onderhoud.

Doelgroep

Medewerkers die een geldig certificaat Kleine blustoestellen hebben.

Resultaat

Opgefrist zijn uw kennis over en inzicht in onderwerpen als verbranding en blussing, de branddriehoek en brandvijfhoek, wat te doen bij brand, tactiek van brandbestrijding, blusmethoden, blusstoffen, draagbare (kleine) blusmiddelen en algemene regels.

Inhoud

Bij deze herhalingscursus wordt er gebruikgemaakt van beeldmateriaal. Het praktijkgedeelte besteedt aandacht aan persoonlijke veiligheid en gaat dieper in op de diverse blusmiddelen. De vaardigheidstraining omvat het blussen van verschillende soorten branden.


Duur 1 dagdeel Prijs Conform geldend DJI-beleid Overige informatie

Bij een goed resultaat wordt uw certificaat met een jaar verlengd.

Meer weten?




Levensreddende eerste hulp voor arts en verpleegkundige (LEH niveau 3) Als de tijd dringt!

Doelgroep

Artsen en verpleegkundigen die in het bezit zijn van het verpleegkundig diploma A en/of B.

Resultaat

Deze cursus biedt u een goede aanvulling op uw dagelijkse werkzaamheden.

Inhoud Deze cursus sluit naadloos aan op bijvoorbeeld het hulpverleningssysteem PHTLS (Pre Hospital Trauma Life Support) van de eerste hulpafdeling van het ziekenhuis en van ambulancehulpverleners. Tijdens deze zeer dynamische en praktische cursus wordt u geconfronteerd met een breed scala aan hulpverleningssituaties. Hierbij zijn de risico‘s en mogelijkheden toegesneden op uw persoonlijke werksituatie, inclusief de in uw locatie gebruikte middelen en materialen. De cursus gaat in op de volgende onderwerpen: - protocollaire werkwijze en reanimatie; - programma, PCC methodiek versus toegeleidingssysteem; - first aid gedrag - basisregels; - basisindeling van de protocollen; - koppeling handelingsschema’s; - melding en overdracht (1-1-2, arts, hoofd); - peracuut: s.o. in brand - ernstige bloeding - corpus alienum; - BLS-ALS circulatiestilstand: compressie, beademingstechnieken (incl. uitzuigen, guedel, ballon, zuurstof, etc.) vitale functies; - onderzoek, rapportage en behandeling van:  mogelijke cervicale en spinale wervelletsels  hyperventilatie  dyspnoea - cyanose - inhalatietrauma  brandwonden  trauma Score (+ Glascow Coma Score)  fracturen; - oefening spoedtassen gereedmaken; - casus complete EH-inzet en uitvoering (real time); - protocollaire benadering, onderzoek, rapportage; - behandeling en communicatie met deskundige. - inzetevaluatie (met name gericht op structuur en teamwork); - fracturen; - huidletsel; - oogaandoeningen en -letsels; - til- en verplaatsingstechnieken.




Duur 2 dagen Prijs Op aanvraag Overige informatie

- Het EHBO-diploma, certificaten van het Oranje Kruis, NVB of Hartstichting geven geen vrijstelling op gerelateerde leerdoelen. - Deze cursus is geaccrediteerd.

Meer weten?




Levensreddende eerste hulp voor arts en verpleegkundige (LEH niveau 3)

Onderhoudscursus Hulpverlening kan niet zonder onderhoud.

Doelgroep

Artsen en verpleegkundigen die in het bezit zijn van het verpleegkundig diploma A en/of B, de tweedaagse training al gevolgd hebben en hun kennis binnen het werkveld willen opfrissen.

Resultaat

U hebt nieuwe en herhalingsstof gekregen om daarmee voldoende competent te kunnen handelen volgens de geldende richtlijnen.

Inhoud Deze dag staat voornamelijk in het teken van doen. Vooraf nemen we contact met u op om zo veel mogelijk aan te sluiten op de risico‘s en mogelijkheden van uw persoonlijke werksituatie, inclusief de in uw locatie gebruikte middelen en materialen. De cursus gaat in op de volgende onderwerpen: - 5 eerste hulp gedragsregels; - plenair oefenen reanimatie (u geeft zelf aan welke elementen u wilt oefenen); - casus reanimatie uitvoeren (inclusief AED, mayo-tube, beademingsballon en zuurstof ); - traumascore; - top-teen onderzoek; - immobilisatie en verbandleer; - bespreken en uitvoering van hulpverlening volgens het PCC-systeem (u draagt zelf incidenten aan); - protocollair handelen in teamverband en communicatie op simulatieslachtoffer; - realistische inzetten (bij voorkeur in een cellengang).


Duur

1 dag

Prijs Op aanvraag Overige informatie

- Het EHBO-diploma, certificaten van het Oranje Kruis, NVB of Hartstichting geven geen vrijstelling op gerelateerde leerdoelen. - Deze cursus is geaccrediteerd.



Meer weten?




Ploegleider bedrijfshulpverlening (BHV)

Basisopleiding

De ploegleider is verantwoordelijk voor de aansturing van zijn/haar BHV’ers bij calamiteiten en crisissituaties.

Doelgroep

Alle medewerkers die zijn benoemd en aangesteld als ploegleider.

Resultaat

Als beginnend beroepsbeoefenaar heeft de ploegleider voldoende bagage om, samen met het team BHV’ers, een incident tot een goed eind te brengen.

Inhoud

In de opleiding ploegleider BHV leren deelnemers hoe ze in geval van een incident als ploegleider moeten optreden en hoe ze operationeel leiding moeten geven aan BHV’ers. Het gaat hier om incidenten die in een willekeurig bedrijf, dus niet DJI specifiek, kunnen plaatsvinden.

Data en locatie

Op basis van tijdig ingediende jaarplanning zal G4S zoveel als mogelijk vaste instructeurs inplannen. De training kan zowel incompany als op een G4S locatie worden uitgevoerd.


- Instroomeis: de deelnemer heeft de basisopleiding BHV volledig afgesloten. - Voorafgaand aan de opleiding bestudeert de deelnemer het toegestuurde lesboek Ploegleider bedrijfshulpverlening. - Het examen bestaat uit twee onderdelen.  Theorietoets Deze toets bestaat uit een aantal meerkeuzevragen, afgeleid uit het lesboek. Normaal gesproken wordt de toets aan het einde van de tweede lesdag afgenomen. Volgt de deelnemer aansluitend de opleiding Ploegleider BHV, module DJI, dan wordt de theorietoets bij aanvang van deze module DJI afgenomen. Het NIBHV kijkt de toets na en beoordeelt de score.  Praktijkexamen Aan het eind van de tweede dag voert de deelnemer het praktijkexamen uit. Hij laat zien dat hij in de rol van ploegleider correct en goed optreedt.



De instructeur, met de bevoegdheid van examinator, beoordeelt het praktijkexamen op basis van richtlijnen die door het NIBHV zijn vastgesteld. - Als alle onderdelen met een voldoende zijn afgerond, ontvangt de deelnemer het pasje Bedrijfshulpverlener. Dit pasje heeft een geldigheidsduur van één jaar. Indien niet binnen een jaar en drie maanden vanaf uitgifte van het pasje, een herhalingstraject met een voldoende is doorlopen, vervalt de geldigheid van het pasje en is de BHV’er niet meer inzetbaar. - Minimaal aantal cursisten 5, maximaal 8.

Meer weten?





Basisopleiding DJI-specifiek

Naast het regulier leidinggeven tijdens een calamiteit of crisis weet de ploegleider binnen welke DJI-verantwoordelijkheden hij opereert.

Doelgroep

Alle medewerkers die zijn benoemd en aangesteld als ploegleider.

Resultaat

Als beginnend beroepsbeoefenaar heeft de ploegleider voldoende bagage om, samen met het team BHV’ers, een incident tot een goed eind te brengen.

Inhoud

De opleiding Ploegleider BHV module DJI behandelt de specifieke taken en verantwoordelijkheden van een ploegleider bij incidenten die binnen een DJI-inrichting (met cellen en cellengebouwen) kunnen voorkomen. De nadruk ligt hierbij op letselscenario’s en de brandscenario’s ‘Brand in een cel’ en ‘Brand in een gemeenschappelijke ruimte’. De module is een aanvulling op de opleiding Ploegleider Bedrijfshulpverlener van het Nederlands Instituut voor Bedrijfshulpverlening (NIBHV).

Data en locatie

Op basis van tijdig ingediende jaarplanning zal G4S zoveel als mogelijk vaste instructeurs inplannen. De trainingen kunnen zowel incompany als op een G4S locatie worden uitgevoerd. Mogelijkheden voor incompany dienen van dien aard te zijn, dat de (DJI-specifieke) vaardigheden geoefend kunnen worden.


- Instroomeis: de deelnemer is in het bezit van:  een geldig diploma Ploegleider bedrijfshulpverlening of  een met een voldoende afgetekend beoordelingsformulier Ploegleider bedrijfshulpverlening. - De deelnemer voert de volgende voorbereidingen uit:  hij bestudeert het lesboek Ploegleider BHV, module Dienst Justitiële Inrichtingen.  hij werkt de voorbereidingsopdracht Ploegleider BHV DJI uit. De uitwerking levert de deelnemer minimaal 2 weken voor aanvang van de module in bij zijn coördinator BHV. Hij bereidt een briefing voor over zijn uitwerking van de voorbereidingsopdracht. De deelnemer



verzorgt de briefing voor zijn mededeelnemers op de bijbehorende lesdag. De presentatie mag max. 10 minuten in beslag nemen. - Het examen bestaat uit twee onderdelen.  Theorietoets Deze toets bestaat uit een aantal meerkeuzevragen. Een deel van de vragen is afgeleid uit het lesboek, een ander deel bestaat uit inzichtvragen. De toets wordt aan het einde van de lesdag afgenomen. Het NIBHV kijkt de toets na en beoordeelt de score.  Praktijkexamen Op de lesdag, tijdens de briefing van de voorbereidingsopdracht en de uitvoering van het praktijkgedeelte (table-top oefeningen en praktijkinzet), observeert de instructeur de deelnemer aan de hand van de lijst Beoordelingscriteria Ploegleider BHV DJI. Op basis van zijn observaties geeft de instructeur per criterium een score aan. - Ontwikkelplan/ Safety logboek Aan het eind van de lesdag geeft de instructeur op een formulier aan of, en zo ja, welke ontwikkelpunten de deelnemer heeft. Terug op de werkplek bespreekt de deelnemer deze ontwikkelpunten met de coördinator BHV. Gezamenlijk bepalen ze hoe de punten worden meegenomen in het jaarlijkse BHV oefenprogramma. - Als alle onderdelen met een voldoende zijn afgerond, ontvangt de deelnemer het pasje Bedrijfshulpverlener. Dit pasje heeft een geldigheidsduur van één jaar. Indien niet binnen een jaar en drie maanden vanaf uitgifte van het pasje, een herhalingstraject met een voldoende is doorlopen, vervalt de geldigheid van het pasje en is de BHV’er niet meer inzetbaar. - Minimaal aantal cursisten 5, maximaal 8

Meer weten?





Onderhoudscursus Herhaling is de kracht van de boodschap.

Doelgroep

Gediplomeerde ploegleiders bedrijfshulpverlening.

Resultaat

Alle competenties uit de opleiding zijn weer aan bod gekomen, waarmee u uw kennis en vaardigheid hebt opgefrist.

Inhoud Deze dag betreft de herhalingen van de twee opleidingen: - Ploegleider BHV; - Ploegleider BHV, module DJI. Middels uitvoering van table-top oefeningen, oefeningen in een (bij voorkeur) cellengang, en spelvormen die niets met de DJI te maken hebben, ligt het zwaartepunt vooral bij het leidinggeven en groepsprocessen.

Data en locatie

Op basis van een tijdig ingediende jaarplanning zal G4S zoveel als mogelijk vaste instructeurs inplannen. De trainingen kunnen zowel incompany als op een G4S locatie worden uitgevoerd. Mogelijkheden voor incompany dienen van dien aard te zijn, dat de DJI-specifieke vaardigheden geoefend kunnen worden.

Duur

1 dag


- Voorafgaand aan de herhaling bestudeert de deelnemer:  Het lesboek Ploegleider bedrijfshulpverlening  Het lesboek Ploegleider BHV, module Dienst Justitiële Inrichtingen - Examinering: door de dag heen worden de deelnemers door de instructeur beoordeeld op de competenties. Deze dienen met een voldoende te worden afgesloten. Alleen op het onderdeel ‘veiligheid’ kan een Kardinale Onvoldoende “KO” gescoord worden. Bij deze score is de deelnemer gezakt en zal opnieuw een herhalingsdag moeten volgen. Zowel de deelnemer als de coördinator zal hiervan door de instructeur op de hoogte gesteld worden. - Diploma/certificaat De geldigheidsduur van het pasje Ploegleider BHV DJI wordt met een jaar verlengd. Indien niet binnen een



jaar en drie maanden vanaf uitgifte van het pasje, een herhalingstraject met een voldoende is doorlopen, vervalt de geldigheid van het pasje en is de BHV’er niet meer inzetbaar. - Minimaal aantal cursisten 5, maximaal 8.

Meer weten?



Algemene beroepsvaardigheden




Adviesvaardigheden Hoe blijft u als interne adviseur onafhankelijk en tegelijkertijd in goed contact met uw interne klanten? In een gewenste situatie brengt een adviseur niet alleen inhoudelijke kennis mee, maar volgt, signaleert en analyseert hij ontwikkelingen in het veld en brengt daar advies over uit.

Doelgroep Adviseurs.

Resultaat

De training levert de volgende resultaten op: - u krijgt inzicht en kennis in sterke en zwakke kanten als adviseur; - u vergroot uw organisatiebewustzijn en krijgt inzicht in het politieke krachtenveld en hoe daarin te opereren; - u leert uw expertise en adviesvaardigheden effectief in te zetten, rekening houdend met achterliggende belangen van de opdrachtgever; - u weet interne opdrachtgevers overtuigend te adviseren. Aanvankelijke aarzelingen en weerstand weet u om te bouwen.

Inhoud

De training richt zich op het versterken van de gewenste houdings- en gedragsaspecten in de rol van adviseur en gaat in op de volgende zaken: - de verschillende fasen van het adviesproces; - de rol en positie van de adviseur; - de verschillende adviesstijlen; - de verschillende stijlen van de adviesvrager; - situationeel adviseren, afstemming op de adviesvrager, omgaan met tegengestelde verwachtingen; - intake, volledig uitvragen en beïnvloeden van de vraag; - omgaan met weerstand; - proactief, (on)gevraagd advies geven; - een vertrouwensrelatie opbouwen. Aan de hand van eigen ingebrachte casuïstiek gaat u de adviesgesprekken in de verschillende fasen van het adviesproces oefenen.

Data en locatie ABAV-150102y ABAV-150103y


start 14 april 2015 start 30 september 2015

Duur

2 dagen

Prijs




Overige informatie

U krijgt tijdens de training de waaier adviesvaardigheden uitgereikt. Deze waaier staat boordevol slimme checklists die elke adviseur goed kan gebruiken.

Meer weten?




Adviserend schrijven Duidelijk en professioneel overkomen op papier is voor u als adviseur noodzakelijk. In deze training leert u snel en efficiënt zakelijke en adviserende teksten op te stellen.


Resultaat

- u past de juiste structuur toe in uw teksten; - u formuleert concreet, waardoor uw teksten goed leesbaar zijn; - u wordt behendig in het bepalen van stijl en toonzetting; - u leert in minder tijd effectiever adviezen te schrijven.

Inhoud

In deze training leert u hoe u een advies gestructureerd op papier kunt zetten. Aan de hand van een casus gaat u uw eigen advies schrijven. Hierbij wordt geleerd hoe u uw gedachten kunt ordenen en uw argumenten helder kunt verwoorden. Andere onderdelen die bij deze training aan de orde komen zijn: - effectief samenvatten; - bondig schrijven; - heldere en aantrekkelijke schrijfstijl hanteren; - resultaten presenteren; - aanbevelingen schrijven.


Duur 1 dag

Prijs


Overige informatie

Vooraf stuurt u een eigen tekst in, deze zal door de trainer worden gecontroleerd om zo uw schrijfkwaliteiten en valkuilen in beeld te krijgen. Na de training kunt u op aanvraag individuele schrijfcoaching (via de mail) krijgen.

Meer weten?




Begeleide intervisie U staat er in uw werk niet alleen voor. Pas op de plaats voor reflectie met elkaar.

Doelgroep


Resultaat

De training levert het volgende op: - u verbetert uw functioneren door te reflecteren op uw werk; - u krijgt meer inzicht in uw eigen drijfveren; - u krijgt een beter inzicht in uw sterke kanten en ontwikkelpunten; - u versterkt uw zelfvertrouwen; - u bent beter in staat om snel in te spelen op veranderende situaties; - u vergroot uw netwerk.

Inhoud

Intervisie is een collegiale werkvorm op het vlak van deskundigheidsbevordering, gericht op onderlinge advisering t.a.v. werk. Binnen een gezamenlijk vastgestelde structuur zoeken we naar oplossingen van werkproblemen. Begeleid door een intervisor bespreekt u werkervaringen op een gestructureerde wijze door ze te analyseren en erop te reflecteren. U experimenteert met nieuw gedrag en ontvangt hierop feedback. U gaat vooral taakgericht en resultaatgericht werken met collega’s ter optimalisering van de werkzaamheden van alledag.


Duur

8 dagdelen verspreid over 6 tot 8 maanden.

Prijs

Op aanvraag

Meer weten?




Conflictmanagement/ mediation Daar waar men moet samenwerken, kunnen conflicten ontstaan. In deze training richten we ons op de rol van bemiddelaar/ mediator bij conflicten. U leert hoe u een bemiddelende rol in een geschil kunt inzetten.

Doelgroep

Alle medewerkers/ leidinggevenden die vanuit hun functie gevraagd worden te bemiddelen bij conflicten.

Resultaat

De training levert het volgende op: - u bent in staat het ontstaan van conflicten vroegtijdig te herkennen en escalatie te voorkomen; - u weet de diverse stadia en vormen van een conflict professioneel te hanteren; - u bent geoefend in professionele gesprekstechnieken binnen conflictsituaties; - u bent op de hoogte van de verschillende stappen die u moet ondernemen om een uit de hand gelopen conflict juridisch en bedrijfstechnisch professioneel op te lossen.

Inhoud

De training gaat in op de volgende onderwerpen: - arbeidsjuridische aspecten (wanneer en hoe verwijzen); - soorten conflicten; - functie van conflicten; - aspecten van onderhandelen; - fasen in een bemiddelingstraject; - specifieke gespreksmethodieken. U oefent op basis van zelf ingebrachte casuïstiek: - diverse stijlen van leidinggeven in conflictsituaties; - onderhandelen; - bemiddelen; - het managen van een conflict.

Data en locatie CMA-150107y

Den Haag

start 18 mei 2015

Duur

2 dagen

Prijs


Overige informatie

In deze training is op de eerste dag een avondprogramma opgenomen.



Meer weten?




Leren online leren (LOL) E-learning of online leren vraagt een andere manier van omgaan met de lesstof en ook het “leslokaal” ziet er anders uit en heet “elektronische leeromgeving” (ELO). Om daarmee vertrouwd te raken biedt het Opleidingsinstituut aan alle e-learningcursisten de module leren online leren gratis aan.

Doelgroep

Alle cursisten die via e-learning een module volgen.

Resultaat

Na het doorlopen van de module Leren online leren bent u vertrouwd met de ELO, kunt u kritisch informatie verzamelen en weet u waar en hoe u betrouwbare informatie kunt vinden op het wereldwijde web.

Inhoud

U maakt kennis met de ELO, voert verschillende opdrachten uit en vult enkele zoektesten in.

Data en locatie

U leert waar en wanneer het u het beste uitkomt.

Duur

ca. 3 uur

Prijs

Deze training wordt gratis aangeboden in combinatie met een e-learning module van het Opleidingsinstituut DJI.

Meer weten?




Mentale veerkracht Werken in een justitiële inrichting is complex. Er worden hoge eisen gesteld aan het functioneren van de medewerkers. Naast bekende belastende factoren zoals onregelmatige (nacht) diensten, worden medewerkers dagelijks mentaal op de proef gesteld. De confrontaties met fysieke en verbale agressie zijn aan de orde van de dag. Maar ook de toegenomen werkdruk door onder andere 2 op 1 cel, DBT en de onzekerheid van (dreigende) sluiting van veel inrichtingen, vraagt mentaal veel van medewerkers. Hoe blijven medewerkers vitaal sterk en duurzaam optimaal functioneren?

Doelgroep

Alle medewerkers die preventief hun mentale veerkracht willen versterken en daarbij zelf de verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen gezondheid en werkplezier.

Resultaat

Na de training is men zich meer bewust van de eigen beïnvloedingsmogelijkheden om overeind te blijven in de veranderende, soms hectische werkomgeving. Medewerkers leren stress herkennen en er beter mee om te gaan. Het resultaat is dat de kans op psychosociale klachten, stress of trauma’s verkleint. Maar vooral ook dat medewerkers motivatie, betrokkenheid, plezier en zelfvertrouwen behouden in een negatieve omgeving. Voor de organisatie betekent dit naast minder onrust en agressie ook een grotere slagingskans van verandertrajecten, minder uitval van personeel en een afname van het aantal beklagzaken.

Inhoud

De training bestaat uit een cursusdag en een terugkomochtend of -middag. Van tevoren doen de cursisten een online mentale fitheidstest waarvan de resultaten als input dienen voor de training. Tijdens de dag zelf maken de deelnemers een weerbaarheidspaspoort en krijgen zij een gereedschapskist vol praktische denk-, voelen doe-instrumenten aangereikt om hun mentale veerkracht te vergroten. Met deze technieken wordt uitgebreid geoefend. De terugkomdag vindt plaats na ongeveer drie weken en dient om ervaringen uit te wisselen. Wat waren stressveroorzakers en effecten daarvan op fysieke en mentale gesteldheid? Lukte het om de aangeleerde strategieën, die energie opleveren, toe te passen? Wat ging er goed en hoe kan het nog beter?


Duur

1 dag, met terugkomochtend, of -middag na ca. drie weken.

Prijs

Op aanvraag

Overige informatie

De training wordt bij voorkeur gegeven aan een voltallig team. Leidinggevenden kunnen aanschuiven bij hun team of er voor kiezen om voorafgaand aan de training het programma met elkaar te doorlopen.



Meer weten?




Presenteren met impact De impact van een presentatie is voor een groot deel afhankelijk van de wijze waarop u uw verhaal presenteert. Een effectieve presentatie brengt niet alleen een inhoudelijke boodschap over, maar weet de toehoorders te overtuigen en te inspireren.

Doelgroep

Voor alle medewerkers en leidinggevenden die regelmatig presentaties verzorgen.

Resultaat

Na deze workshop hebt u meer inzicht in uw eigen natuurlijke uitstraling en hoe u de kracht van uw presentaties kunt vergroten door uw publiek in een korte tijd niet alleen te informeren over de inhoud, maar hen ook daadwerkelijk weet te interesseren en te inspireren. Daarnaast is het resultaat van deze training er op gericht om gestructureerd uw presentatie voor te bereiden, gebruikmakend van ondersteunende middelen.

Inhoud

Deze training biedt u handvatten om op een gestructureerde manier met vertrouwen, ontspanning en plezier presentaties te geven, waardoor de impact van uw presentatie wordt vergroot. De nadruk van de eerste dag van de training ligt op het ontdekken van uw natuurlijke uitstraling en de wijze waarop u die kunt inzetten in een dynamische presentatie waarmee u uw toehoorders kunt beïnvloeden. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van improvisatietheatertechnieken. Tijdens dit onderdeel van de training wordt hiervoor een theatermaker ingezet. Aan de hand van een werkboek met een stappenplan voor het voorbereiden van een presentatie, gaat u na de eerste dag een presentatie voorbereiden. Op de tweede dag zullen we deze presentatie verder vorm geven en oefent u ook uw presentatie. Hierop krijgt u gerichte feedback. Onderwerpen die hierbij besproken worden zijn: - structuur en voorbereiding; - onderscheid hoofd en bijzaken; - overtuigingskracht; - gebruik van (audiovisuele) hulpmiddelen; - interactie en omgaan met lastige vragen; - wat wel en niet werkt in het gebruik van visuele middelen (PowerPoint); - omgaan met presentatieangst.

Data en locatie ABPO-150105y

Den Haag

start 13 april 2015

Duur

2 dagen

Prijs

€€ 472,- per deelnemer



Meer weten?




Presenteren tijdens rechtszittingen Als getuige-deskundige is uw presentatie tijdens een rechtszitting medebepalend voor het vonnis. U wilt uw bevindingen precies en genuanceerd overbrengen.

Doelgroep

Psychiaters en andere functionarissen die als getuige-deskundige functioneren.

Resultaat

U kunt uw argumenten op overtuigende wijze aan een rechter presenteren, u bent bekend met de diverse rollen tijdens een zitting, u kunt een helder betoog opbouwen, en u kunt duidelijke prioriteiten in uw betoog aangeven.

Inhoud

In deze training oefent u technieken om uw presentatie zó te laten verlopen als u dat wilt. U brengt structuur aan in uw betoog en ervaart de invloed van uw non-verbaal gedrag en uw woordkeuze op uw overtuigingskracht.

Data en locatie PRES-150077y PRES-150078y

Den Haag Den Haag

13 en 14 april 2015 12 en 13 oktober 2015

Duur

2 dagen

Overige informatie

Voorafgaand aan de training levert u schriftelijk een door u te behandelen casus aan de docent aan.

Prijs


Meer weten?




Probleemanalyse De oplossing begint bij een heldere analyse van het probleem.


Resultaat

Na het volgen van deze training kunt u: - de essentie van een probleem benoemen; - verbanden leggen tussen verschillende soorten informatie; - hoofden bijzaken onderscheiden; - mogelijke oorzaken van problemen snel benoemen. Het proces van beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming leert u gedurende deze eendaagse training succesvol te doorlopen.

Inhoud

In deze training verzorgen we inzicht, verdieping en aanscherping van uw probleemanalysevaardigheden door gebruik te maken van aantrekkelijke werkvormen. We werken vaak in kleine groepjes van wisselende samenstelling om zo ook van elkaar te leren. Om te komen tot een goede probleemanalyse moet men beschikken over een analytisch denkvermogen. Dit heeft betrekking op het definiëren van een probleem, het kunnen selecteren van de juiste informatie om het probleem op te lossen, het herkennen van gefundeerde en ongefundeerde veronderstellingen, het formuleren en selecteren van relevante hypothesen en het trekken van de juiste conclusie. In deze training leert u een effectieve methode om dit in uw dagelijkse werk toe te passen.

Data en locatie ABPA-150106y

Den Haag

26 mei 2015

Duur 1 dag

Prijs


Meer weten?




Projectmatig werken Structuur leidt tot effectiviteit.

Doelgroep

Projectmedewerkers, staffunctionarissen of lijnmanagers die behoefte hebben aan basiskennis van projectmatig werken.

Resultaat

De training levert u het volgende op: - u krijgt inzicht in alle aspecten van projectmatig werken en u ontdekt welke dynamiek en specifieke spelregels er heersen; - u krijgt een scherper beeld van uw eigen verantwoordelijkheden en taken; - u leert beter plannen, bewaken en organiseren; - u leert de opdracht en het resultaat helder af te bakenen; - u kent de belangrijkste principes, thema’s en processen van Prince2; - u leert beter communiceren en afstemmen binnen de opdracht of het project.

Inhoud

Binnen DJI worden steeds meer opdrachten in teamverband uitgevoerd. Van een opdracht een project maken vereist specifieke kennis en vaardigheden. Wat houdt projectmatig werken nu daadwerkelijk in? Wat is het verschil met uw ‘gewone’ dagelijkse activiteiten? Deze training sluit qua gebruikte methoden aan bij de gekozen projectmanagementstructuur die binnen DJI verplicht is gesteld voor projecten (Prince2: in Nederland de meest gebruikte en meest onderwezen projectmanagementmethode). Hierdoor spreekt u dezelfde taal als u aan dit soort projecten meedoet. Aan de hand van door u zelf ingebrachte casussen zullen de belangrijkste aspecten van projectmatig werken behandeld worden. Als voorbereidingsopdracht zal u gevraagd worden een kleurenpaspoort in te vullen. Dit kleurenpaspoort maakt duidelijk vanuit welke waarden u handelt, wat voor u logisch is en waar u energie van krijgt of op verliest. Deze input wordt tijdens de training gebruikt bij het bespreken van uw rol in een project en/of welke onderdelen van projectmatig werken u makkelijk of moeilijker af zullen gaan.

Data en locatie PM-150104y

Nieuwegein

start 19 mei 2015

Duur

2 dagen

Prijs




Meer weten?




Timemanagement Hoe kunt u alle informatieprikkels effectief verwerken. Hoe zorgt u dat u al uw taken, acties, projecten en voornemens ook echt gedaan krijgt. Kortom: hoe houdt u focus op uw werkomgeving waarin onderbrekingen, ‘spoedjes’, telefoontjes, de vele e-mail en collega’s die uw hulp nodig hebben dagelijks voor afleiding zorgen.

Doelgroep

Alle medewerkers die hun tijd effectiever en efficiënter willen managen.

Resultaat

De training levert het volgende op: - u wordt zich bewust van en krijgt inzicht in uw eigen manier van werken; - u kunt uw eigen taken overzichtelijk maken en houden; - u deelt uw tijd beter in aan de hand van doelen en prioriteiten; - u leert met tijdverspillers om te gaan; - u beheerst de vaardigheden die nodig zijn, zoals omgaan met deadlines, ‘nee’-zeggen en delegeren; - u werkt efficiënter met Outlook en digitale informatie; - u weet rust op uw werkplek te creëren.

Inhoud

In deze training leert u beter doelen te stellen, te plannen en heldere prioriteiten te bepalen. U krijgt inzicht in de blokkades die u hinderen in uw eigen timemanagement. Er wordt geoefend in vaardigheden die nodig zijn om effectief om te gaan met uw tijd, assertiviteit, delegeren en omgaan met deadlines. Ook leert u efficiënt om te gaan met digitale informatiestromen.

Data en locatie ABTT-150100y ABTT-150101y


start 12 maart 2015 start 4 november 2015

Duur

2 niet aaneengesloten dagen.

Prijs


Overige informatie

U krijgt na dag 1 een huiswerkopdracht mee die op dag 2 wordt besproken.

Meer weten?



Opleidingsaanbod Raad voor de Kinderbescherming

Opleidingsaanbod Raad voor de Kinderbescherming Sinds 1 januari 2014 verzorgt het Opleidingsinstituut DJI ook het opleidingsaanbod van de Raad voor de Kinderbescherming (RvdK). De medewerkers van de RvdK en DJI kunnen rekenen op het vertrouwde aanbod en de gebruikelijke werkwijze. Het Opleidingsinstituut DJI is CEDEO-gecertificeerd. Hierdoor is het mogelijk om voor het gehele aanbod accreditatie aan te vragen ten behoeve van de verplichte registratie in de jeugdzorg. Het complete vaste opleidingsaanbod voor de RvdK vindt u hierna. Dit opleidingsaanbod wordt binnenkort ook elektronisch beschikbaar voor medewerkers van DJI.



Opleidingen DJI -

Werken met gedetineerden met een licht verstandelijke beperking Penitentiair recht Ambts- en Geweldsinstructie DJI Leren online leren

Opleiding Jeugdbescherming - Portfolio

Algemeen -

Oriëntatie Visie en dilemma’s in het raadswerk (over de grondslagen van de Raad) Houding en gespreksvaardigheden Praten met kinderen Omgaan met agressie Interculturele professionaliteit Rapporteren basis Effectief samenwerken Juridisch personen- en familierecht Juridisch jeugdstrafrecht KBPS algemeen KBPS correspondentie KBPS ketenkoppelingen Ontwikkelingspsychopathologie van het jonge kind Ontwikkelingspsychopathologie van het kind in de basisschoolleeftijd Ontwikkelingspsychopathologie van de adolescent

Bescherming

- Methode bescherming - KBPS bescherming

Coördinatie taakstraffen

- JD coördinatoren taakstraf - KBPS coördinatoren taakstraffen - Motiverende gespreksvoering

Gezag en omgang

- Methode gezag en omgang - KBPS raadsonderzoeker gezag en omgang

Straf -

Training methode raadsonderzoek straf 1 Training methode raadsonderzoek straf 2 Training methode raadsonderzoek straf 3 Methode raadsonderzoek straf KBPS raadsonderzoeker straf



Schoolverzuim

- Methode schoolverzuim - KBPS schoolverzuim

Casusregie

- Casusregie - KBPS casusregie

Afstand, screening, adoptie en afstamming (ASAA) - Onderzoek in ASAA zaken - KBPS onderzoek ASAA

Overig -

Werkwijze elektronische leeromgeving Adolescentenstrafrecht Adviesvaardigheden voor GD Conflicthantering Feedback geven Gedragsbeïnvloedende maatregel voor GD Het nieuwe werken huiselijk geweld Medewerker administratie Medewerker facilitair Mentorvaardigheden Opleiding interne opleider Plannen en organiseren Projectmatig creëren in 1 dag Psychopathologie A of B Sterk in je werk Time- en stressmanagement Toolbox methodisch werken Training samenwerken Voorzitten casusoverleg Zittingsvertegenwoordiging

Meer weten?

Wil je meer weten over de inhoud, duur en mogelijkheden met betrekking tot bovenstaand aanbod, neem dan contact op met Ondersteuning Accountmanagement: E [email protected] T 088 072 70 29 www.oidji.nl


Bijlage

Functies functieboek GW versus Functies Functiegebouw Rijk Hieronder vindt u het schema met de roepnamen die binnen DJI gehanteerd worden versus de terminologie van het Functiegebouw Rijk. Zo kunt u makkelijke opzoeken welke FGR benaming gekoppeld is aan een bepaalde roepnaam en vice versa.

Nr 1

Functienaam Vestigingsdirecteur

2

Plaatsvervangend Vestigingsdirecteur

3

Directeur Zorg en Behandeling

4

Afdelingshoofd

5

Afdelingshoofd Zorgafdeling

6

Behandelcoördinator

7

Senior Zorg Behandel Inrichtingswerker Medior Zorg Behandel Inrichtingswerker

Schaal Functie FGR 14 - 15 Middenmanager schaal 14 – 15 Werkveld veiligheid 13 - 14 Middenmanager schaal 13 – 14 Werkveld veiligheid 15? Middenmanager schaal 15? Werkveld veiligheid 9 Operationeel Manager schaal 9 Werkveld veiligheid 10 Operationeel Manager schaal 10 Werkveld veiligheid 13 Medicus/ Gedragswetenschapper schaal 13 KVC: behandelcoördinatie 8 Forensisch Therapeutisch Werker schaal 8 KVC: Woonbegeleiding volwassenenpsychiatrie 7 Forensisch Therapeutisch Werker schaal 7 KVC: Woonbegeleiding volwassenenpsychiatrie

9

Verpleegkundig ZBIW-er

8

10

Senior Groepswerker

8

11

Medior Groepswerker

7

Inrichtingswerker schaal 7 KVC: Re-integratiebelegeiding

12

Senior Penitentiair Inrichtingswerker

7

Inrichtingswerker schaal 7 KVC: Woonbegeleiding

8

Forensisch Therapeutisch Werker schaal 8 KVC: Woonbegeleiding en verpleegkundige zorg volwassenenpsychiatrie Inrichtingswerker schaal 8 KVC: Re-integratiebelegeiding


Bijlage

13

Medior Penitentiair Inrichtingswerker

6

14

Hoofd Veiligheid

11

14a

Plaatsvervangend Hoofd Veiligheid

9

15

Teamleider Beveiliging

8

16

Senior Complexbeveiliger

5

17

Medior Complexbeveiliger

4

18

Senior Badmeester

6

19

Medior Badmeester

5

20

Informatiebeveiligingsfunctionaris

10

21

Coördinator Bedrijfshulpverlening

8

22

Preventiemedewerker

8

23

Hoofd Bibliotheek Onderwijs en Sport 9

24

Bibliothecaris

7

25

Medewerker Bibliotheek

5

26

Leraar

9

27

Instructeur Lichamelijke Opvoeding

8

28

Activiteitenbegeleider

6-8

29

Consulent Creatieve Vorming

7

30 30a 31

Opleidingsfunctionaris Supervisor Hoofd Gedetineerdenzaken

10

32

Plv. Hoofd Gedetineerdenzaken

8

34

1e Medewerker Bevolkingsadministratie Medewerker Bevolkingsadministratie

7

Operationeel Manager schaal 10 Werkveld veiligheid Operationeel Manager schaal 8 Werkveld veiligheid Medewerker Verwerken & Behandelen schaal 7

6

Medewerker Verwerken & Behandelen schaal 6

35

Inrichtingswerker schaal 6 KVC: Woonbegeleiding Operationeel Manager schaal 11 Werkveld veiligheid Operationeel Manager schaal 9 Werkveld veiligheid Operationeel Manager schaal 8 Werkveld veiligheid (Inrichtings)beveiliger schaal 5 KVC: Woonbeveiliging (Inrichtings)beveiliger schaal 4 KVC: Woonbeveiliging (Inrichtings)beveiliger schaal 6 KVC: Inkomsten (Inrichtings)beveiliger schaal 5 KVC: Inkomsten Adviseur Bedrijfsvoering schaal 10 KVC: Informatievoorziening Adviseur Bedrijfsvoering schaal 8 KVC: Personeel Adviseur Bedrijfsvoering schaal 8 KVC: Personeel Operationeel Manager schaal 9 Werkveld veiligheid Medewerker Educatie & Vorming schaal 7 KVC: Bibliotheek Medewerker Verwerken & Behandelen schaal 5 Medewerker Educatie & Vorming schaal 9 KVC: Onderwijs Medewerker Educatie & Vorming schaal 8 KVC: Sport Medewerker Educatie & Vorming Schaal 6-8 KVC: Activiteitenbegeleiding/SKW Medewerker Educatie & Vorming schaal 7 KVC: Activiteitenbegeleiding/SKW


Bijlage

36 37

Medewerker Maatschappelijke Dienst- 8 verlening Hoofd Zorg 10

38

Plaatsvervangend Hoofd Zorg

9

39

Justitieel Verpleegkundige

8

39a 40 41

Opnamecoördinator Administratief Medewerker Zorg Inrichtingspsycholoog

5 12

41a

Justitieel Geneeskundige

13

41b 42

Diagnostisch Medewerker Hoofd Individuele Behandeling

13

43 44 45 46 47 48 49 50 51 51a 51a 52 53 54

Sociaal Maatschappelijk Werker schaal 8 KVC: Maatschappelijke Dienstverlening Operationeel Manager schaal 10 Werkveld Veiligheid Operationeel Manager schaal 9 Werkveld veiligheid Zorgprofessional schaal 8 KVC: Verpleegkunde Medewerker Verwerken & Behandelen schaal 5 Medicus/ Gedragswetenschapper schaal 12 KVC: Psychologie/ orthopedagogiek Medicus/ Gedragswetenschapper schaal 13 KVC: Geneeskunde

Middenmanager schaal 13 Werkveld veiligheid Psychiater 14 Medicus/ Gedragswetenschapper schaal 14 KVC: Psychiatrie Maatschappelijk Werker 9 Sociaal Maatschappelijk Werker schaal 9 KVC: Maatschappelijk werk Vaktherapeut 9 Forensisch Therapeutisch Werker schaal 9 KVC: Vaktherapie Sociaal Psychiatrisch Verpleegkundige 9 Zorgprofessional schaal 9 KVC: sociaal psychiatrische verpleegkunde Hoofd Algemene Zaken 10 Operationeel Manager schaal 10 Werkveld veiligheid Hoofd Bureau Managementonder7 Operationeel Manager schaal 7 steuning Werkveld veiligheid Medewerker Bureau Managementon- 4 t/m 6 Managementondersteuner schaal 4 t/m 6 dersteuning Directiesecretaris 10 Adviseur Bedrijfsvoering schaal 10 KVC: personeel Juridisch Medewerker 10 Medewerker Behandelen en Ontwikkelen schaal 10 Ambtelijk Secretaris 7 Managementondersteuner schaal 7 Ambtelijk Secretaris 8 Adviseur Bedrijfsvoering schaal 8 KVC: personeel Roostermanagementadviseur 8 Adviseur Bedrijfsvoering schaal 8 KVC: financiën Planner 6 Medewerker Administratie schaal 6 Medewerker Kwaliteit 9 Adviseur Bedrijfsvoering schaal 9 KVC: financiën


Bijlage

55

Medewerker Planning en Control

56

Communicatiemedewerker

57

Webredacteur

58

Business Controller

59

Hoofd Facilitaire Zaken

60 61

Plaatsvervangend Hoofd Facilitaire Zaken (Senior) Medewerker Front Office

62

(Senior) Medewerker Civiele Services

63

(Senior) Medewerker Technische Services

8

Adviseur Bedrijfsvoering schaal 8 KVC: financiën 9 Adviseur Bedrijfsvoering schaal 9 met KVC: Communicatie 9 Adviseur Bedrijfsvoering schaal 9 met KVC: Communicatie 12 Senior Adviseur Bedrijfsvoering schaal 12 KVC: Financiën 10 Operationeel Manager schaal 10 Werkveld veiligheid 9 Operationeel Manager schaal 9 Werkveld veiligheid 5–6 Medewerker Facilitair Management schaal 5 - 6 4 t/m 6 Medewerker Facilitair Management schaal 4 - 6 6–7 Medewerker ICT/Techniek/Informatiebeheer/DIV schaal 6 - 7


Aanbod 2015

299


Waar sta jij? Opleidingsinstituut DJI Waar sta jij?

Waar sta Opleidingsinstituut DJI

Opleidingsinst Opleidingsinstituut DJI

Waar sta jij? Colofon

Waar s


Deze gids is een uitgave van het Opleidingsinstituut DJI

Bron afbeeldingen

Waar sta jij?

De Nationale Beeldbank/Designpixel


Raamweg 9-11 | 2596 HL Den Haag t (088) 072 70 00 e [email protected] | w www.oidji.nl


2015 Opleidingsinstituut DJI

Recommend Documents