For information in English, see pages 6 and 7
PensioenUpdate 2011 is een uitgave van Stichting Pensioenfonds Avery Dennison
2010: een goed beleggingsjaar Voorwoord In 2010 heeft pensioenfonds Avery Dennison goede beleggingsresultaten geboekt. Het rendement bedroeg ruim 12%. Het vermogen van het pensioenfonds steeg vorig jaar tot iets boven de 200 miljoen euro. Het fonds heeft daarmee meer geld in kas dan ooit tevoren. Toch is de dekkingsgraad van het fonds licht gedaald (van 108% naar 107%), als gevolg van een rentedaling en een onverwacht sterk toegenomen levensverwachting. In de eerste maanden van 2011 is de situatie iets verbeterd doordat de rente weer de weg naar boven vond. Eind mei lag de dekkingsgraad zelfs boven de 110%.
Stichting Pensioenfonds Avery Dennison - Juli 2011.
Lessen uit de crisis Het fonds heeft dus al weer meer geld in kas, zelfs meer dan voordat de financiële crisis in 2008 losbarstte. Toch kunnen we niet overgaan tot de orde van de dag. De crisis heeft bijvoorbeeld duidelijk gemaakt dat we meer oog moeten hebben voor de complexiteit van de beleggingen. Is het helder welke risico’s er gelopen worden? Is het bestuur wel professioneel genoeg? Is er inzicht in de kostenstructuur van de beleggingsfondsen en zijn de kosten acceptabel? Dit zijn ook vragen die de toezichthouders in het afgelopen jaar aan de pensioenfondsen hebben voorgelegd. De Nederlandse Bank (DNB) en de Autoriteit Financiële Markten
(AFM) laten meer dan ooit van zich horen. Zij voeren een aantal uitgebreide onderzoeken uit in de pensioensector. Net als andere pensioenfondsen hebben we onlangs een agenda opgesteld van de belangrijkste aandachtspunten: beleggingsbeleid, risicomanagement en deskundigheid. Deze onderwerpen hangen uiteraard ook nauw met elkaar samen. Voor het bestuur is er dit jaar dus weer veel te doen. Waar nodig laten we ons begeleiden door specialisten. Meer over deze trajecten leest u in deze Pensioen Update. Ook vindt u informatie over het jaarverslag 2010. Huib van Gijn, Voorzitter pensioenfonds
Komt u ook naar onze jaarvergadering? Op 8 september a.s. is de algemene jaarvergadering van het fonds. Daar zal een verdere toelichting op de resultaten en het beleid worden gegeven. U bent van harte welkom! Het gedetailleerde jaarverslag met jaarrekening kunt u downloaden vanaf www.pensioenfondsaverydennison.com. Als dit voor u niet mogelijk is, kunt u het ook verkrijgen bij: Wilma Collins (Hazerswoude en Alphen), Trees Scheepe (Utrecht) en Marike Heijtenis (Leiden). Aanvang: 16.00 uur, Locatie: in de kantine te Leiden
Jaarverslag 2010 Pensioenfonds Avery Dennison is net als andere pensioenfondsen verplicht om jaarlijks de balans op te maken. Daarbij wordt bepaald hoe het pensioenvermogen ervoor staat en of er voldoende geld is voor de uit te keren pensioenen. Ook andere belangrijke gegevens moeten worden vastgesteld, zoals het rendement op de beleggingen. Een en ander is terug te vinden in het jaarverslag. De belangrijkste zaken sommen we hier voor u op. Herstel van de beurzen Vanaf eind 2009 werd duidelijk dat het herstel van de financiële markten niet zo snel en krachtig zou gaan als door velen gehoopt. Een van de problemen is de Europese schuldenproblematiek, die in 2010 volop tot uitbarsting kwam. Beleggers bewogen tussen hoop en vrees: hoop op verder aantrekken van de wereldwijde economie en vrees voor het escaleren van de problemen van de overheidsfinanciën van landen binnen de eurozone. Het jaar kende behoorlijke pieken en dalen op de wereldwijde financiële markten. In het tweede kwartaal van 2011 is een aantal zaken echter nog niet tot een oplossing gekomen: de schuldencrisis in Europa en de toenemende inflatie in een aantal grote opkomende landen zoals China en India. Het jaar 2011 zal dus opnieuw een bewogen jaar worden. Positief rendement Het jaar 2010 was een redelijk goed beleggingsjaar voor het fonds. Het rendement op de aandelenportefeuille bedroeg 14%. De obligatieportefeuille rendeerde 10,2%. De onroerendgoedbeleggingen presteerden erg goed met een rendement van 30%. De waardeontwikkelingen van de
beleggingen was in totaal circa 20,8 miljoen euro positief. Uitgedrukt in een jaarpercentage is dat 12,4%. Beleggingsmix pensioenfonds eind 2010:
Obligaties: 56% Aandelen: 33% Onr. goed: 8% Grondstoffen 2% Kasgeld 1%
Pensioenvermogen Het positieve rendement in 2010 had gevolgen voor het pensioenvermogen van het pensioenfonds. Het pensioenvermogen, dat is gevormd door afgedragen premies, de waardeontwikkeling van de beleggingen en de beleggingsopbrengsten, is nodig om in de loop der tijd de pensioenuitkeringen te kunnen realiseren. Eind 2009 bedroeg de waarde van de beleggingsportefeuille circa 181 miljoen euro. Eind 2010 was dit bijna 201 miljoen euro: een toename dus van bijna 20 miljoen euro.
Toeslagverlening Het pensioenfonds probeert ieder jaar de pensioenen van zowel actieve deelnemers, gewezen deelnemers als gepensioneerden te verhogen. Maar aanpassing aan de stijging van de lonen dan wel de prijzen kan alleen als de financiële situatie van een pensioenfonds goed genoeg is. De toeslagen worden namelijk gefinancierd uit de reserves van het pensioenfonds. Er is voor toekomstige toeslagen geen geld gereserveerd. Ook wordt bij de bepaling van de hoogte van de pensioenpremies geen rekening gehouden met toeslagverlening. Het bestuur heeft vorig jaar besloten om per 1 januari 2011 geen toeslagen toe te kennen, omdat de financiële middelen dit niet toelaten. Voor 2011 zou de basis voor het bepalen van de toeslagverlening 1,25% zijn voor de actieve deelnemers (op basis van de CAO-ontwikkeling bij de werkgever in het voorgaande jaar). De basis voor het bepalen van de toeslagverlening voor de gepensioneerden en gewezen deelnemers zou 1,38% zijn (op basis van de ontwikkeling van het prijsindexcijfer in het voorgaande jaar). De gemiste toeslagen worden door het bestuur bijgehouden.
2
Pensioenverplichtingen De pensioenverplichtingen stegen in 2010 met ruim 20 miljoen euro naar 188 miljoen euro. Belangrijke oorzaken waren de dalende marktrente en de snel stijgende levensverwachting, waarvoor nog een aanvullende reservering nodig was (zie het artikel hiernaast). Dalende marktrente Gedurende het verslagjaar is de marktrente gedaald. Een daling van de marktrente zorgt ervoor dat het pensioenfonds meer geld in kas moet hebben om de pensioenen in de toekomst uit te kunnen betalen. Er wordt dan namelijk voor de toekomst een lagere renteopbrengst verwacht. De interne rentevoet waar het pensioenfonds mee rekent (op basis van een 30-jaarsrente) daalde van 3,9% (eind 2009) naar 3,4% (eind 2010). Dit leidde tot een negatieve bijdrage aan het resultaat van het pensioenfonds van circa 19 miljoen euro. Financieel resultaat 2010 In totaal behaalde het pensioenfonds in 2010 een negatief resultaat van circa 0,5 miljoen euro. Ter vergelijking: in 2009 kon een positief resultaat van 25 miljoen euro worden getoond.
Gestegen levensverwachting Bij de berekening van de pensioenverplichtingen moet een voorspelling worden gedaan over het aantal jaren dat het pensioen vanaf de ingangsdatum wordt uitgekeerd. Als de levensverwachting stijgt, moet er langer pensioen uitgekeerd worden. Hiervoor moet dan extra geld worden gereserveerd. Bij de berekeningen wordt gebruik gemaakt van de voorspellingen van het Actuarieel Genootschap (AG). In 2009 werd duidelijk dat er sprake was van een snel stijgende levensverwachting in Nederland op basis van nieuwe demografische prognoses. Dit betekende dat een aanvullende reservering nodig was, vooruitlopend op een nieuwe publicatie van het AG. Per 31 december 2009 is de voorziening pensioenverplichtingen daarom op advies van de actuaris alvast met 4,5 % verhoogd (7,2 miljoen euro). Na de publicatie van het AG heeft de actuaris van het pensioenfonds nader onderzoek uitgevoerd. Hieruit bleek dat de totale last 7,8% zou zijn. In 2010 bedroeg de aanvullende last 5,2 miljoen euro.
Dekkingsgraad Als de bezittingen en verplichtingen van een pensioenfonds precies overeenkomen, is de dekkingsgraad 100%. Eind 2009 was de dekkingsgraad 108%. Eind 2010 was deze gedaald naar 107% (de bezittingen zijn dus 7% hoger dan de verplichtingen). In de eerste helft van 2011 is de dekkingsgraad weer enigszins opgelopen.
Actuele informatie dekkingsgraad Wilt u de meest actuele informatie over de dekkingsgraad van het pensioenfonds? Kijk dan op onze website: www.pensioenfondsaverydennison.nl.
Prestaties vermogensbeheerders Ook bekijkt het bestuur in de toekomst of er mogelijkheden zijn om de gemiste toeslagen alsnog toe te kennen.
Toeslagen niet meer in een plaatje Sinds 1 januari 2010 legde Pensioenfonds Avery Dennison niet alleen met woorden uit hoe uw pensioen wordt verhoogd. U zag dit ook in een plaatje (met muntjes): het toeslagenlabel. Dit was vanaf 1 april 2010 wettelijk verplicht voor alle pensioenuitvoerders. Omdat dit plaatje tot verwarring kan leiden, heeft minister Kamp besloten dat het opnemen van het toeslagenlabel in financiële informatie niet langer verplicht is. Het bestuur van het pensioenfonds heeft besloten het toeslagenlabel niet meer te gebruiken.
Het kopen en verkopen van aandelen en obligaties doet het bestuur van het fonds niet zelf. De dagelijkse activiteiten zijn uitbesteed aan de professionele vermogensbeheerders Robeco en Russell.
zij meer of minder willen beleggen. Zo doen zij het naar verwachting beter dan de benchmark. Onderstaande tabel laat zien dat de vermogensbeheerders in 2010 over de gehele linie beter dan de benchmark hebben gepresteerd:
Met de vermogensbeheerders wordt van tevoren afgesproken welk rendement zij minimaal dienen te behalen en welke normen (zogeheten benchmarks) daarvoor gelden. Een benchmark geeft weer wat voor rendement er in het algemeen op obligaties, aandelen, vastgoed en grondstoffen behaald kan worden. De professionele vermogensbeheerders die het pensioenfonds inhuurt, worden ervoor betaald om het beter te doen dan de norm. Achteraf kan dan het werkelijke rendement vergeleken worden met het rendement op de benchmark. Zo kan het bestuur beoordelen of de vermogensbeheerders verstandig belegd hebben. De vermogensbeheerders krijgen vervolgens een beperkte mate van vrijheid om van de benchmark af te wijken. Zo kunnen zij kiezen in welke regio’s, landen en sectoren
Rendement 2010
Benchmark 2010
Obligaties - Vastrentend LDFD
26,4%
24,7%
- Vastrentend FD fonds
3,1%
2,2%
Aandelen
14%
9,8%
Onroerend goed
30%
30%
Grondstoffen*
15,8%
15,4%
Totale portefeuille
12,4%
12%
40 fonds
* Sedert najaar 2010 is een klein percentage van het pensioenvermogen (1,8%) belegd bij een derde vermogensbeheerder, Credit Suisse, in grondstoffen.
3
Het pensioenfonds in 2011 Voorzitter Huib van Gijn:
Beter naar de risico’s kijken is een ‘must’ ‘De noodzaak om een goed risicomanagement te voeren is de laatste jaren sterk toegenomen. De ervaring heeft immers geleerd dat pensioenfondsen veel kwetsbaarder zijn dan vroeger werd aangenomen. Goed risicomanagement wil zeggen dat het bestuur de risico’s die het pensioenfonds loopt, scherp in de gaten houdt en zo nodig maatregelen neemt. Belangrijkste risico’s voor een pensioenfonds zijn de risico’s op beleggingsgebied. Beleggingsrisico’s zijn bijvoorbeeld het marktrisico, het renterisico en het valutarisico. Deze risico’s zijn nader uitgewerkt in de risicoanalyse van het fonds en het beleggingsbeleid. Het beleggingsbeleid is schriftelijk vastgelegd en is onderdeel van de afspraken met de vermogensbeheerders. De toezichthouders dringen nu aan op een nog beter inzicht in de beleggingsrisico’s. De Nederlandsche Bank schreef dit voorjaar in een brief aan alle pensioenfondsen dat het risicomanagement rond het vermogensbeheer echt beter moet. Wij kijken daarom net zoals andere pensioenfondsen op dit moment heel kritisch of er toch nog minder in het oog springende beleggings-risico’s zijn die onze aandacht moeten hebben. Belangrijk is ook een onderzoek dat is gedaan naar de administratieve beleggingsorganisatie en de rapportages die het bestuur ontvangt van de vermogensbeheerders. De visitatiecommissie had het bestuur vorig jaar aanbevolen om hier naar te kijken. Het bestuur had zelf ook de wens om een beter inzicht te krijgen in de beleggingsresultaten. Samen met een externe adviseur is dit nu uitgewerkt. Het bestuur is geadviseerd een zodanige structuur aan te brengen dat het bestuur een gedetailleerder overzicht heeft van de beleggingsportefeuille en de bijbehorende risico’s. Het zou mooi zijn als we een dergelijk overzicht ook op ieder gewenst moment zouden kunnen hebben. We gaan nu kijken wat haalbaar is en welke maatregelen we precies gaan treffen. Er is dus werk aan de winkel. Op deze manier komen we wel tegemoet aan de zorgen die de toezichthouder uit.’
4
AOW-partnertoeslag vervalt in 2015 Bent u al 65, maar uw partner nog niet, dan kunt u recht hebben op een partnertoeslag AOW. Voorwaarde is dat uw partner geen of weinig inkomen heeft. De toeslag stopt zodra uw partner de leeftijd van 65 jaar bereikt en een eigen AOW ontvangt. In 2015 wordt de partnertoeslag echter afgeschaft. U krijgt hiermee te maken als u op of na 1 januari 1950 geboren bent en een jongere partner met geen of weinig inkomen heeft. Bent u voor 1 januari 1950 geboren, dan verandert er niets. Wordt u 65 jaar op of na 1 januari 2015, dan ontvangt u alleen uw eigen deel van het AOW-pensioen. Uw inkomen kan hierdoor tijdelijk lager zijn, zeker als uw partner geen eigen inkomsten heeft. Hoe lang deze situatie duurt, ligt aan het leeftijdsverschil tussen u en uw partner. U kunt een tijdelijke inkomensdaling voorkomen door nu al maatregelen te nemen. Een financieel deskundige kan u daarover adviseren.
Herstelplan in 2010 Op 31 december 2008 had het pensioenfonds een dekkingstekort. Van een dekkingstekort is sprake als het fonds een dekkingsgraad heeft die lager is dan 105%. Voor iedere euro pensioen die aan pensioen moet worden uitgekeerd, moet namelijk minimaal 1,05 euro in kas zitten. Op 31 maart 2009 heeft het fonds een herstelplan ingediend bij De Nederlandsche Bank. In dit herstelplan is de verwachte ontwikkeling van de dekkingsgraad opgenomen. De dekkingsgraad van het fonds is in de loop van 2009 fors aangetrokken door de stijgende beurzen en de eenmalige storting door de werkgever. De dekkingsgraad steeg van 93% eind 2008 naar 107% eind 2010. Het fonds verkeerde daarmee eind 2010 niet langer in de situatie van een dekkingstekort. Het zogeheten ‘korte termijn’ herstelplan (om op een dekkingsgraad van 105% te komen) vervalt echter pas als het fonds drie kwartalen achter elkaar een dekkingsgraad boven de 105% heeft. Hiervan is nog geen sprake. Uit een evaluatie van het herstelplan in februari 2011 bleek dat de dekkingsgraad zich sneller heeft hersteld dan in het herstelplan werd voorzien. Er is ruim voldaan aan de doelstelling om eind 2010 een dekkingsgraad van 101,2% te hebben. Het uitgangspunt bij deze evaluatie is dan dat het dekkingstekort binnen drie jaar wordt opgelost. Het pensioenfonds is pas weer uit de situatie van een reservetekort wanneer de dekkingsgraad meer dan drie kwartalen tenminste 114,7% is. Een reservetekort moet door het fonds binnen 15 jaar worden opgelost.
Meer informatie vindt u op www.pensioenkijker.nl.
Frank Veltkamp: Groot voorstander van helder taalgebruik Het bestuur van het pensioenfonds is versterkt met Frank Veltkamp, die zitting heeft genomen namens de werkgever. Frank is sinds 1 september vorig jaar HR Director voor Europa bij Labels & Packaging Materials. Eerder was hij HR & Communications Director bij Wolters Kluwer en vervulde hij internationale HR-rollen bij ICI, Unilever, Compaq en Philips. ‘Ik was nog maar net bij Avery binnen, toen voorzitter Huib van Gijn me vroeg om werkgeversrepresentant te worden. Nu ben ik daar niet onbekend mee, want bij Wolters Kluwer heb ik in het Verantwoordingsorgaan gezeten. Verder ben ik als Nederlander een logische keuze voor een bestuursfunctie bij het Pensioenfonds.’ Frank heeft inmiddels twee vergaderingen bijgewoond en voldoet aan de nieuwste eisen die aan pensioenfondsbestuurders worden gesteld: ‘Ik ben gescreend door de Nederlandsche Bank en heb een pittige driedaagse cursus gevolgd, met dito examens. Pensioenen zijn complexe materie. Ik heb er in mijn werk mee te maken als arbeidsvoorwaarde, maar niet zo in detail als nu gewenst is. Het vormt een mooie verdieping in het palet van mijn rol als HR professional.’ De diversiteit van het bestuur spreekt hem aan, net als de gespreksonderwerpen: ‘Houden we wel of niet een eigen fonds, hoe zit het met de financiële belangen, aan welke regels
Gevolgen Pensioenakkoord Begin juni is er een pensioenakkoord tussen kabinet, werkgevers en vakbeweging gepresenteerd. De kern van de afspraken is: - In 2020 worden de AOW- en de pensioenleeftijd verhoogd naar 66 jaar. In 2025 gaat deze leeftijdsgrens naar 67 jaar. - De AOW stijgt jaarlijks mee met de gemiddelde CAO-stijging. Daarbovenop wordt tot 2028 de AOW jaarlijks met 0,6% extra verhoogd. Op deze manier wordt voor lager betaalden het stoppen met werken op 65 jaar beter mogelijk. - De premies voor de pensioenregelingen zullen niet langer automatisch stijgen. Kostenstijgingen (zoals door een hogere levensverwachting) zullen dus in principe tot een versobering van de pensioenregelingen leiden. - Er komt de mogelijkheid voor een nieuw pensioencontract waarin voorwaardelijke pensioenrechten toegekend worden. Hiervoor wordt een nieuw financieel toezichtskader uitgewerkt. Onder de nieuwe financiële spelregels wordt het pensioenfondsen toegestaan te rekenen met een hogere rente: het zogenaamde verwachte rendement van de beleggingen. Het niet behalen van het ingerekende rendement zal in eerste instantie betekenen dat de indexatie wordt gekort. Bij meer extreme omstandigheden worden de rechten gekort (net als nu). Deze gevolgen worden wel over een langere periode uitgesmeerd. Het huidige financiële toezichtskader blijft ook bestaan voor fondsen die de huidige meer gegarandeerde pensioenregelingen blijven uitvoeren, maar zal wel iets strenger worden. Wat verandert er nu voor ons fonds? Als het akkoord definitief wordt uitgewerkt in de Pensioenwet en een nieuw toezichtskader, gaat er voor pensioenfondsen veel veranderen. De wijzigingen kunnen voor ons pensioenfonds beperkt zijn als het fonds blijft opereren onder de huidige pensioenregeling en het huidige financiële toezichtskader. Als het pensioenfonds het nieuwe pensioencontract zou gaan uitvoeren, worden de wijzigingen veel verstrekkender. Het bestuur van het fonds zal alle mogelijke gevolgen zo snel mogelijk in kaart brengen. Als er nieuwe regels komen, dan zullen deze overigens naar verwachting pas per 1 januari 2014 ingaan.
moeten we voldoen, wat doen we met de premies, enz. Die discussies zijn boeiend en, gezien mijn werkverleden, ook heel herkenbaar.’ Bij zijn vorige werkgever was Frank verantwoordelijk voor de communicatie. Ook nu ziet hij daar zijn toegevoegde waarde in: ‘In de pers is er volop aandacht voor pensioenen, maar nog steeds weten veel mensen weinig over hun eigen pensioen. De vraag is dus: hoe breng je de inhoud in begrijpelijke taal over bij pensioengerechtigden en stakeholders? En hoe maken we iedereen bewust van het belang van pensioenen? Die vertaalslag maken zie ik als een belangrijke uitdaging.’
5
New employer board member Frank Veltkamp:
Handig: www.mijnpensioenoverzicht.nl Benieuwd hoeveel pensioen u in totaliteit heeft opgebouwd in uw werkzame leven? En bij welke pensioenfondsen of -verzekeraars? Ga dan naar www.mijnpensioenoverzicht.nl. U kunt op deze website ook zien op hoeveel AOW u recht heeft, en wat uw nabestaanden ontvangen als u overlijdt. Voor toegang tot de site heeft u uw DigiD-code nodig. De gegevens op de website zijn hetzelfde als op de Uniforme Pensioen Overzichten (UPO) die u van het pensioenfonds ontvangt. De informatie komt namelijk rechtstreeks uit de systemen van de pensioenfondsen en verzekeraars. Mist u een pensioen in het overzicht, neem dan contact op met de betreffende pensioenuitvoerder. De contactgegevens vindt u op de website. Als u niet meer weet waar u pensioen hebt opgebouwd, probeer dit dan te achterhalen, bijvoorbeeld via uw vroegere werkgever of collega’s. Als u in het verleden de waarde van uw pensioen hebt laten overdragen naar uw volgende pensioenuitvoerder, bedenk dan dat er geen pensioen meer van u geregistreerd staat bij de oude pensioenuitvoerder. Mijnpensioenoverzicht.nl is een initiatief van de Stichting Pensioenregister (opgericht door de Sociale Verzekeringsbank en alle Nederlandse pensioenuitvoerders). De website geeft alleen informatie over AOW en pensioenen die nog niet uitgekeerd worden. Voor gepensioneerden is de website dus niet interessant.
www.mijnpensioenoverzicht.nl geeft een totaaloverzicht van al uw opgebouwde pensioenaanspraken, toekomstige rechten én van de AOW
6
Strong supporter of clear language Consequences of the Pensions Agreement At the start of June a pension agreement was reached between the cabinet, employers and trade unions. The core of the agreement is: - In 2020 the AOW (Pensions Act) payments and pension age will be raised to 66; in 2025 the age threshold will increase to 67. - The AOW will increase annually in line with the average increase in the CAO - the Collective Labour Agreement. In addition to this the AOW will be increased annually by an extra 0.6%. This will make it easier for the lower paid to stop work when reaching 65. - The pension premiums will no longer increase automatically. Cost increases (for instance through increased life expectancy) will therefore, in principle, lead to cutbacks in the pension plans. - There is an opportunity for a new pensions contract which will allocate conditional pension rights. A new financial regulatory system will be created for this. Under the new financial rules pension funds will be allowed to take higher interest rates – the so-called expected return on investment - into consideration. If the expected returns are not achieved then the indexation may be reduced, in the first instance; in more extreme circumstances rights will be reduced (as is the case currently). These consequences will however come into effect over a long period of time. The current financial regulatory system will also remain for funds which are continuing to implement the current pension regulations with greater guarantees, however they will become more stringent. How is our fund going to change? A lot of changes will come into effect for pension funds if the agreement is definitively included in the Pensions Act (Pensioenwet) and the new regulatory system comes into place. The changes will be limited for our pension fund if the fund remains operating under the present pension regulations and the current financial regulatory system. If the pension fund starts to implement the new pensions contract the changes will become far reaching. The management of the funds will highlight all potential consequences as quickly as possible. If the new regulations are brought into effect it is expected that these will be implemented on 1 January 2014.
Frank Veltkamp joined the board of the pension fund, on behalf of the employer. Frank joined Labels & Packaging Materials as HR Director for Europe on 1 September 2010. Prior to this he was employed as an HR & Communications Director at Wolters Kluwer and was employed in international HR roles at ICI, Unilever, Compaq and Philips. “I had only just joined Avery, when Huib van Gijn asked me to become an employer representative. I do have some experience in the field, as I was on the Accountability Board of the Wolters Kluwers pension fund. As a Dutchman I am also a logical option for a board membership at the pension funds.”
participated in a challenging three-day course, followed by equally challenging examinations. Pensions are complex material. Through my work, I was involved with pensions as an employment condition, but not in as much detail as is now required. It is an ideal enrichment in my role as HR professional.” At his previous employer, Frank was responsible for communication. He continues to see his added value in that field: “The press has a great deal of attention for pension funds, but many people still know little about their own pension. The question therefore is: how do you communicate content to pension beneficiaries in clear, understandable language? And how do we make everyone aware of the importance of pension funds? I see that transition as an important challenge.”
Frank meets the latest requirements for board members of pension funds: “I was screened by De Nederlandsche Bank and
Financial position of the pension fund as per 31 December 2010 Pension funds have been hit hard by the financial crisis. The problem with the pension funds has two different reasons, one being the decrease of the interest and the other the decrease in share prices. Many pension funds have seen their funding ratio decrease strongly. The funding ratio of a pension fund shows the proportion between the assets on the one side and the current and future pension benefits on the other side. If the assets and obligations of a pension fund are exactly the same, the funding ratio is 100%. If the funding ratio is too low, the pension funds have to prepare a recovery plan. In that plan they have to indicate what they will do to make sure that the funding ratio will be high enough again within five years. Subsequently, the pension fund sends the plan for approval to the Dutch Central Bank, the supervising authority. The required funding ratio for our pension fund is approximately 115%. At this level, the pension fund has sufficient financial reserves for bad times. The pension fund’s minimum funding ratio as required by the supervisor is 104,2%. Avery Dennison Pension Fund has also been affected by the financial crisis. The funding ratio has dropped down to 93% on
31 December, 2008. In March 2009 the pension fund send a recovery plan to The Dutch Central Bank. As per 31 December 2010 our fund reported a coverage ratio of 107%, which is slightly lower to the reported ratio for 2009 (108%). An increase in assets of around 21 million euro has been fully offset by higher liabilities. The increase in liabilities was due to declining interest rates and a additional provision for higher life expectancy. The coverage ratio of 107% is however well above the expectations in the recovery plan. Conditional pensions increases Each year the pension fund tries to increase the retirement benefits and the accrued pensions in line with either the development of the CLA wage at the employer or the development of the derived Consumer price index figure all households. But these increases can only take place if the pension fund has sufficient financial reserves. The board of the pension fund has decided that the retirement benefits and the accrued pensions cannot be increased as per 1 January, 2011. The base for the potential increase would have been 1,25% for the employees and 1,38% for the pensioners and former employees. Hopefully, the fund will be able to catch up the missed indexation of the retirement benefits and the accrued pensions in later years.
7
Achter de schermen bij de pensioendesk van Syntrus Achmea Heeft u vragen over uw pensioen? Dan bent u van harte welkom bij de pensioendesk van Syntrus Achmea. Vier medewerkers staan u graag te woord, waaronder Pensioenspecialist Sabine van den Boogaard en Fondsmanager Joris van Scheindelen.
Voor wie zich trouwens afvraagt waar de naam Interpolis is gebleven: die is simpelweg vervangen door Syntrus Achmea. Er werken nog steeds dezelfde medewerkers, met dezelfde expertise. Of, zoals Joris het verwoordt: ‘De vlag is veranderd, maar de lading niet.’
Syntrus Achmea in Tilburg beheert de deelnemersadministratie van ruim 40 ondernemingspensioenfondsen. Ook die van Pensioenfonds Avery Dennison. ‘Een nauwkeurige en betrouwbare administratie vormt de basis’, vertelt Sabine. ‘Wij streven naar een accurate en snelle verwerking van wijzigingen: van nieuwe aanmeldingen tot uitdiensttredingen.’ Bij de pensioendesk komen veel vragen binnen over pensioenaanspraken. Sabine: ‘Mensen willen bijvoorbeeld weten wanneer zij weer een Uniform Pensioenoverzicht (UPO) krijgen, of wat de actuele hoogte is van hun opgebouwde aanspraken. Andere vragen gaan over het aan- of afmelden van de partner of het doorgeven van (adres)wijzigingen. Eigenlijk kan men bij ons terecht voor alles wat met pensioenen te maken heeft.’ Een lastige materie is voor veel deelnemers de waardeoverdracht: het meenemen van het pensioen van de ene werkgever naar de andere. ‘Hier is vaak veel tijd mee gemoeid, omdat er meerdere partijen bij betrokken zijn’, aldus Joris. ‘Wij moeten alle papieren opvragen, de klant moet akkoord geven… Er gebeurt veel achter de schermen. Zo’n overdracht kan wel een jaar duren, zeker bij onderdekking.’
Zowel Sabine als haar collega’s hebben een grote passie voor hun werk. ‘We doen er alles aan om de klanten optimaal te bedienen. Dat betekent onder meer: alle bellers en mailers goed te woord staan en problemen zo snel mogelijk oplossen. Het geeft veel voldoening om alle vragen naar tevredenheid af te handelen.’
Heeft u vragen over uw pensioen? De medewerkers van Syntrus Achmea staan u graag te woord: Jolanda de Bakker (linksvoor), Kim Rijlaarsdam (rechtsvoor), Stephan van Gool (linksachter) en Sabine van den Boogaard (rechtsachter).
Colofon Meer informatie? Voor meer informatie kunt u terecht op onze website: www.pensioenfondsaverydennison.nl. U kunt vanaf de website alle voor u relevante documenten van het fonds rechtstreeks downloaden. Helpdesk pensioenfonds Als u vragen heeft die u liever persoonlijk stelt, belt u dan naar de helpdesk van het pensioenfonds. U kunt de helpdesk bellen op werkdagen van 8.00 tot 17.00 uur. Het telefoonnummer is: (013) 462 12 32. U kunt ook schrijven naar: Stichting Pensioenfonds Avery Dennison Postbus 90170 5000 LM Tilburg Uw vraag per e-mail stellen is eveneens mogelijk:
[email protected]
Redactie PensioenUpdate Stichting Pensioenfonds Avery Dennison Lammenschansweg 140 2321 JX Leiden
