Jaarverslag 2013
INHOUDSOPGAVE
1 Inleiding 1.1 1.2 1.3 1.4
Oprichting Doelstelling en werkwijze Leden van bestuur en werkgroep Fondation pour le Développement Stichting Bambale, D.R. Congo
2 Algemeen 3 Donaties en fondsenwerving 4 Projecten 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6
Opleidings- en informatiecentrum ACCPB Timmeratelier Basisschool C.S. Bambale Verbetering kwaliteit onderwijs Microkredieten vrouwen Kinshasa Landbouwprojecten
5 Activiteiten 5.1 5.2 5.3
Activiteiten 2013 Nieuwsbrieven Krantenartikelen/publiciteit
6 Contacten met andere organisaties 6.1 Congogroep Impulsis/Edukans 6.2 S.A.B. Accountants- en belastingadviseurs 6.3 Fondsen: Wilde Ganzen, Turing Foundation, Impulsis, Cordaid e.a. 6.4 Werkgroep Gestel-Afrika 6.5 Pimp my Village 7 Financieel Jaaroverzicht 7.1 Exploitatierekening 7.2 Budget voor FDSB en projecten in Congo 7.3 Balans per 31 december 7.4 Begroting 2014 8 Conclusie
Stichting Bambale – Jaarverslag 2013 1. INLEIDING 1.1 Oprichting Stichting Bambale is opgericht op 21 augustus 1997 bij akte verleden voor Notaris A.A.M. van Stekelenburg, gevestigd in de gemeente te Eindhoven. De Stichting staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder dossiernummer 41094324. Voor de Coördinatie van de activiteiten en projecten in Congo heeft Stichting Bambale in Congo een zusterorganisatie opgericht: Fondation pour le Développement Stichting Bambale. Stichting Bambale is door de belastingdienst erkend als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). 1.2 Doelstelling en werkwijze Doelstelling: Duurzame verbetering van de levensomstandigheden van kansarme bevolkingsgroepen in de Democratische republiek Congo. Werkterrein: In het kader van de millennium ontwikkelingsdoelen richt Stichting Bambale zich met name op de volgende gebieden: landbouw: het uitbannen van armoede en honger (1) onderwijs en ontwikkeling: opleidingen voor kansarme kinderen, zowel meisjes als jongens (2) leefmilieu: gezonde, duurzame leefomstandigheden (6,7) Uitgangspunten werkwijze: vrijwilligerswerk materialen worden zoveel mogelijk in D.R. Congo zelf gekocht projectsteun (dus geen voedsel/medische noodhulp) solidariteit/eigen bijdrage projectpartners draagvlakverbreding: bevorderen mondiaal burgerschap m.b.t. problematiek D.R. Congo samenwerking met ander (ontwikkelings-) organisaties regelmatig contact 'Nederland-Congo' minimale organisatie- en administratiekosten maatschappelijk verantwoord duurzaam ondernemerschap (micro)financiële dienstverlening Methode om de doelstelling te verwezenlijken: werven van fondsen en materialen stimuleren overdracht kennis en vaardigheden bevorderen van samenwerkingsverbanden met andere organisaties Uitgangspunten projecten: projecten zijn gebaseerd op initiatieven van lokale organisaties projecten richten zich op directe verbetering van de levensomstandigheden en/of toekomstmogelijkheden van een kansarme bevolkingsgroep of regio projecten dragen bij aan het realiseren van de millenniumdoelstellingen projecten hebben de potentie om zich op zichtbare termijn tot autonome, onafhankelijke organisaties te ontwikkelen projecten hebben in potentie een voorbeeldfunctie met regionale uitstraling doelgroep en lokale bevolking zijn betrokken bij de ontwikkeling van het project en dragen hieraan bij Projecten stimuleren de onderlinge samenwerking en zelfredzaamheid van de lokale bevolking
1
Stichting Bambale – Jaarverslag 2013 Speerpunten/lange termijn visie Stichting Bambale richt zich op drie werkterreinen: landbouw, opleiding en gezondheid/milieu . In onze visie zijn deze drie terreinen onlosmakelijk met elkaar verbonden: een ontoereikend, eenzijdig voedselaanbod heeft negatieve gevolgen voor de gezondheid van mensen. Ziekte en honger staan opleiding in de weg. Zonder opleiding is duurzame verbetering van de uitgangssituatie niet mogelijk. In projecten worden vaak meerdere werkterreinen gecombineerd, bijv. bij het ondersteunen van opleidingsfaciliteiten voor medisch personeel. Geografische concentratie De projecten zijn gelokaliseerd in district Lukaya in de provincie Bas-Congo en in de hoofdstad Kinshasa. Hoewel de problematiek op het platteland in een aantal opzichten duidelijke verschilt van die van de grote stad, zijn er ook veel overeenkomsten en verbanden. Gebrek aan toekomstmogelijkheden en onwetendheid over het belang van een gezond leefmilieu spelen overal. Het gebrek aan toekomstmogelijkheden op het platteland leidt vaak tot migratie van de jeugd naar de grote stad. Hierdoor nemen de problemen in beide gebieden toe: vergrijzing van het platteland, nog meer jeugdwerkeloosheid (delinquentie) in de stad. Daarom heeft Stichting Bambale extra aandacht voor projecten die migratie proberen tegen te gaan.
1.3 Leden van bestuur en werkgroep Bestuur: Het bestuur van Stichting Bambale bestaat uit: Bioly Ikele, voorzitter en contactpersoon FDSB Hugues Nsungu Ngelesi, secretaris en contactpersoon FDSB Gerda Ikele, penningmeester Zr. Albertha te Wierik, algemeen lid Annie van Doremalen, algemeen lid Werkgroep: Het bestuur werkt intensief samen met een aantal werkgroep leden: Akkie Nielen Thera de Bres Ton Timmerman Julie Anne Borm Sponsorgroep: Om de fondswervingsactiviteiten beter te kunnen coördineren werd in mei 2004 een sponsorgroep opgestart. In 2013 bestond de groep uit: Gerda Ikele Annie van Doremalen Akkie Nielen. Aantal bestuursvergaderingen: 8 Aantal sponsorgroep vergaderingen: 2 Werkvergaderingen: vanwege het toenemende aantal vragen ter ondersteuning van projecten in Congo, komen ook tussendoor leden in verschillende samenstelling bij elkaar om projecten te bespreken. Naast bovengenoemde personen is er een steeds groter groeiende kring van vrienden die achter de schermen in bepaalde activiteiten advies geeft en meedenkt. Hierbij hoort ook het verzorgen en
2
Stichting Bambale – Jaarverslag 2013 drukken van de Nieuwsbrieven. Daarnaast lieten bestuursleden zich ook het voorbije jaar weer een aantal keren adviseren m.b.t. de voortgang en verdere ontwikkeling van bestaande alsook m.b.t. nieuw op te zetten projecten. De heer Timmerman van S.A.B. Accountants- en Belastingadviseurs te Best, ondersteunt Stichting Bambale op het gebied van boekhouding. De boekhouding en het jaarverslag worden pro Deo door hem gecontroleerd.
1.4 Fondation pour le Développement Stichting Bambale, Congo Fondation pour le Développement Stichting Bambale (FDSB) is gevestigd in Kinshasa en staat onder leiding van de coördinator, dhr. Theo Iniète. De coördinator rapporteert rechtstreeks aan het bestuur van Stichting Bambale Nederland. Hij geeft leiding aan het FDSB coördinatie team en begeleidt de verschillende projectmanagers. Medewerkers FDSB (van rechts naar links): Dhr. Théo Iniète (coördinator en contactpersoon voor F.D.S.B.) Mevr. Aline Alual (administratief medewerkster) Dhr. Bébé Masamuna Kisulumeso (lid coördinatie team) Het team werd tijdelijk 2 dagen in de week ondersteund door Sergine Kiaku Mabibi en mevr. Souvia Malonga, assistente. Projectmanagers: Adrien Kibangu, agronoom, Project Véronique in Ntadi Charles Mambueni en Mevr. Marie-José Nzenzi, molenaar en beheerster van de maniokmolen in Kimpemba Emmanuel Lutumba, coördinator ACCPB in Kisantu Zéphirin Mpimpa Kilungila, coördinator ACCPB in Kimpemba Justin Nzulu, coördinator Informatiecentrum Kisantu-Inkisi dhr. Luyeye, Institut Technique Médical de Kimpemba Joshué Basamuna Kukoka, directeur C.S. Bambale, Kisantu-Inkisi Bernard Nsiala Mayemba Prokli. Projets Kinlengi Dr. Felix Mfuna Mankuntima, Medisch gezondheidscentrum in Kimpemba Codis Moanda Maysilua, Institut Technique Médical de Kintanu, Kisantu-Inkisi dhr. Koumbisa, coördinator landbouwproject 'vrouwen van Massikila' Mevr. Makinanga, coördinatrice microkredieten Kinshasa Milambo chef timmeratelier, Kinshasa. Justin Kitenge Voix des Faibles, voorlichtingsprogramma’s en coördinator gezondheidsprojecten Bambale. Landu, coördinator onderwijsproject Bambale Roger Paul Lionzo, managementbegeleiding en trainingen
3
Stichting Bambale – Jaarverslag 2013 2. ALGEMEEN De gevolgen van de financiële crisis waren in 2013 nog steeds goed merkbaar. Van overheidswege is flink op ontwikkelingssamenwerking bezuinigd. Een voor Stichting Bambale belangrijk gevolg hiervan is dat de grotere medefinancieringsorganisaties en fondsen projecten slechts gedeeltelijk ondersteunen. Voor ieder project moet dus bij meerdere fondsen subsidie worden aangevraagd. De administratieve druk (werven, aanvragen, verantwoorden etc.) is flink toegenomen en het plannen van de uitvoering lastiger. Stichting Bambale wil echter haar eigen koers blijven varen en uitgaan van eigen kracht en beleid: samenwerking en capaciteitsopbouw: bouwen aan vertrouwen in eigen kunnen Samenwerking: “gebundelde takken, kunnen niet breken” (Afrikaans gezegde) In het kader van samenwerking met verschillende Congolese Organisaties is eind 2012 contact gelegd met Unicef Congo wat o.a. resulteerde in 2013 resulteerde in een donatie van lesmaterialen voor C.S. Bambale. Met andere ontwikkelingsorganisaties worden gezamenlijke projecten voorbereid. Zo zijn er gesprekken gestart met La Voix des Faibles over voorlichtingsprogramma's. Samen met de andere Congolese Impulsispartners wordt gewerkt aan verbetering van de kwaliteit van het onderwijssysteem. Met Julie Anne Borm wordt gezocht naar mogelijkheden om patiënten met sikkelcelanemie te ondersteunen, bijv. door middel van de productie van voedingssupplementen als Moringa en andere kruiden. Capaciteitsopbouw: het succes van een project hangt af van de kwaliteit van het project én van de kwaliteit van de lokale partnerorganisatie. Dus ook aandacht voor capaciteitsopbouw van de locale partners met als doel: groei, c.q. versterking van de autonomie van organisatie en project. Stichting Bambale stimuleert haar partners om vooral ook lokaal fondsen te werven en projectinvesteringen in te zetten voor het zelf genereren van inkomsten voor onderhouds- en bedrijfskosten. Resultaten 2013: in ingebruikname timmeratelier en start timmeropleiding C.S. Bambale is in staat om zelf de salarissen van het onderwijsteam te bekostigen bouwactiviteiten voor opleidings- en informatiecentrum in Kisantu-Inkisi eerste donatie naar aanleiding van fondsenwerving in D.R. Congo zelf (Unicef doneerde ziekenhuismaterialen aan C.H. Kimpemba) grote belangstelling en enthousiasme van projectpartners voor trainingen capaciteitsopbouw
4
Stichting Bambale – Jaarverslag 2013 3. DONATIES EN FONDSWERVING De activiteiten van Stichting Bambale worden mogelijk gemaakt door onder meer het aanvragen van subsidies per project en donaties van particulieren en organisaties. Ook in 2013 werd weer gegeven in zowel natura als via geldbedragen. Stichting Bambale heeft naast bijdragen van particuliere donateurs ook bijdragen ontvangen van een aantal subsidieverlenende instanties, met name: De Remonstrantse Gemeente Eindhoven Stichting Emmaus Eindhoven Wilde Ganzen Stichting Handmelken Best Pimp My Village Werkgroep Gestel-Afrika, parochie Gestel Eindhoven Samen Verder? Turing Foundation Impulsis Edukans (Congogroep) ASN Bank Stichting SR te B Unicef Congo Cordaid 4. PROJECTEN 4.1 Opleidings- en informatiecentrum coöperatie ACCPB Met dank aan Wilde Ganzen, Turing en andere sponsors zijn in 2013 voldoende fondsen geworven voor de bouw van een informatie&opleidingscentrum. Eind 2013 konden de renovatie werkzaamheden beginnen. Naar verwachting zullen in september 2014 studenten, scholieren en de leden van ACCPB hier cursussen kunnen volgen en gebruik kunnen maken van computers met internetvoorzieningen. De Eindhovense school heeft in een eerder stadium al computers geschonken voor het project. 4.2 Timmeratelier Begin 2013 zijn alle machines getest en is het atelier in gebruik genomen. Eerste opdracht: meubilair voor de theorie- en praktijklokalen voor de opleiding. Daarnaast veel aandacht voor het samenstellen van een opleidingsplan en het werven van geschikte vakdocenten. In september startten de eerste lessen voor de eerste proefcyclus. Punt van aandacht: fondsenwerving voor de verder afbouw van de faciliteiten, o.a. de afvoer regenwater. Om overlast en erosie te voorkomen zijn er bij zware regenval extra voorzieningen nodig om het regenwater af te voeren.
5
Stichting Bambale – Jaarverslag 2013 4.3 Basisschool C.S. Bambale 230 leerlingen hebben het schooljaar 2012-2013 afgemaakt. 46 Leerlingen deden in juni de landelijke basisschool eindtoets waarvoor 45 leerlingen zijn geslaagd. De 3 oudste lokalen voorzien van een tegelvloer en stoep waardoor ze nu goed schoon te houden zijn. Voor de leerlingen in de hoogste klas kwamen er nieuwe tafels en stoelen. Hierdoor is de klasopstelling flexibeler en kan er bijv. ook beter in groepen worden gewerkt. Met het onderwijzend team en de directie wordt voortdurend gewerkt aan verbetering van de organisatie: zowel m.b.t. transparante financieringsstromen als onderwijsinhoudelijk en m.b.t. ouderparticipatie. De leerkrachten volgden in Kinshasa een 5-daagse teachertraining. De directie nam deel aan de cursus resultaatgericht management. Een aantal lokalen worden na schooltijd verhuurd aan een hoge school. De inkomsten hieruit worden gereserveerd om de school te kunnen runnen. De school zou graag beter sanitair en een eigen watervoorziening krijgen omwille van de hygiëne en voor voorlichtingsprogramma's voor buurtbewoners. Samen Verder heeft toegezegd in 2014 geld inzamelen voor o.a. een omheining rond de school voor meer rust en veiligheid.
4.4 Verbetering kwaliteit onderwijs Met steun van Impulsis en Edukans werkt Stichting Bambale aan een onderwijsnetwerk in Kinshasa e.o. gericht op: 1. capaciteitsopbouw van de locale organisaties; 2. verbetering van de kwaliteit van het onderwijs door training en bijscholing van leerkrachten; 3. verbetering van de kwaliteit van het onderwijs door lobby bij beleidsmakers. Oktober 2012 is dit programma gestart, in 2013 volgden 2 drukbezochte trainingen in Kinshasa. Een 5 daagse teachertraining verzorgd door Julienne Doppenberg van Stichting Tosangana over invoering en toepassing van moderne onderwijsmethodes en een 2-daagse workshop 'Resultaatgericht Management' door voormalig UNHCR medewerker Roger Paul Lionzo. 4.5 Microkredieten vrouwen Kinshasa In 2010 is Stichting Bambale bij wijze van proef op kleine schaal begonnen met het verlenen van microkredieten aan vrouwen in Kinshasa. Op voordracht en onder leiding van mevr. Makinanga krijgen vrouwen een krediet van $ 100,- om een handeltje op te zetten. Het project loopt zo goed dat het startkapitaal inmiddels is verdubbeld. In samenwerking met Stichting Tosangana is het project in 2012 verder uitgebreid. Het project liep ook in 2013 goed door. 4.6 Landbouwprojecten Het project 'vrouwen van Masikila' breidt gestaag uit. In 2013 deden 26 vrouwen mee en werden er 7 ha bebouwd met maniok en pinda's. Bijenteelt: met dank aan collega imkers uit Nederland en Pimp My Village zijn er in 2013 een aantal bijenkasten bijgekocht.
6
Stichting Bambale – Jaarverslag 2013 Landbouwproject Veronique in Ntadi loopt nu al enkele jaren zelfstandig. Eind 2013 is er een proef gestart met de teelt van Moringa bomen waarvan de verschillende onderdelen (zaden, bladeren) zeer rijk zijn aan voedingsstoffen.
5. ACTIVITEITEN 5.1 Activiteiten in 2013: maart: 4 lezingen in de Remonstrantse Kerk 14 maart: bestuursvergadering met Karel Roos (Impulsis) 8 – 12 april: gastlessen in het kader van het project Armoede versus Rijkdom, Summa College Eindhoven 26 mei: Afrika viering Heilige Hartenkerk Eindhoven m.m.v. Het Afrika-Engakoor 18 mei: artikel in Eindhovens Dagblad m.b.t. tractorproject 2 juni: informatiestand op natuurmarkt Helmond 8 juni: toekenning Africa Development Award door SLHO (Stichting Sierra Leone) 15 juni: informatiestand en verkoop Congolese hapjes tijdens ”Kunstkamers” in de Bergen 26 juni: presentatie bij platformdag Missionaire Oversten 1-23 juni: werkbezoek aan Congo door Bioly Ikele en Julienne Doppenberg 15 juni – 7 juli: statiegeldactie bij supermarkt Plus Erwin Kenter in Best 17 augustus – 8 september: werkbezoek Hugues Nsungu Nglesi 15 september: informatiestand Sociale Markt Best 18 september: presentatie bij Stichting SR 15 oktober: werkoverleg met Pimp My Village 26 oktober: bestuursdag o.l.v. Freddy Oude Rikmanspoel 8 november: deelname galadiner Stichting Childright 9 november: benefietavond Stichting Handmelken 9 december: bestuursvergadering met Julie-Anne Borm Daarnaast bezochten de bestuursleden ook in 2013 weer diverse themabijeenkomsten, cursussen en symposia. Ook aandacht voor ondersteuning en advisering voor collega organisaties (Stichting Tosangana en stichting Misa)
7
Stichting Bambale – Jaarverslag 2013
5.2 Nieuwsbrieven: in mei verscheen Nieuwsbrief 20 in december verscheen Nieuwsbrief 21 en ontvingen alle begunstigers van stichting Bambale een kerstgroet 5.4 Krantenartikelen / publiciteit: juni: 'Atelier de formation sur les methodes pédagogiques' in de krant mei: 'Gezocht: een tractor voor Congo' in Eindhoven Dagblad juni/juli: 2 artikelen in lokale krant 'Groeiend Best', oplage 12.750 aankondiging viering Afrikadag m.m.v. Afrika-Engakoor in lokale pers en op website parochie Gestel Gildekrant 2013 van Stichting Handmelken Best 6. CONTACTEN MET ANDERE ORGANISATIES 6.1 Congogroep Impulsis/Edukans In 2010 is Stichting Bambale partner van Impulsis geworden voor particuliere initiatieven op het gebied van onderwijs in Congo. Met andere migrantenorganisaties en Edukans wordt gewerkt aan een gezamenlijke aanpak om vanuit Nederland structureel aan de verbetering van de onderwijssituatie in Congo bij te dragen. In zowel Congo als Nederland is hier in 2013 veel tijd en aandacht aan besteed met diverse bijeenkomsten en vergaderingen. Er werden 2 drukbezochte meerdaagse trainingen georganiseerd in Kinshasa voor leerkrachten en leidinggevenden. 6.2 S.A.B. Accountants– en Belastingadviseurs te Best De heer Timmerman ondersteunt Stichting Bambale geheel belangeloos met adviezen en controles m.b.t. de financiële administratie 6.3 Fondsen: Wilde Ganzen, Turing Foundation, Impulsis, Cordaid e.a. Stichting Bambale werkt aan duurzame samenwerking met verschillende grotere en kleinere fondsen. Deze fondsen geven niet alleen financiële ondersteuning maar geven ook specifieke inhoudelijke feedback en adviezen aangaande begeleiding en aandachtspunten per project. Daarnaast hebben de bestuursleden van Bambale veel profijt van workshops en trainingen die door deze fondsen worden georganiseerd. 6.4 Werkgroep Gestel-Afrika De werkgroep Gestel-Afrika van de parochie Gestel, Eindhoven heeft het Bambale project 'Vrouwen van Masikila' geadopteerd. De werkgroep ondersteunt stichting Bambale, denkt mee met de ontwikkeling van dit project en organiseert inzamelingsactiviteiten.
8
Stichting Bambale – Jaarverslag 2013 6.5 Pimp my village Pimp my Village is opgericht door actrice en presentatrice Georgina Kwakye. Het doel van Pimp my village is om ontwikkelingsprojecten van migranten in hun land van herkomst te ondersteunen. Begin 2012 is een website gelanceerd waar bezoekers migrantenprojecten, waaronder een aantal van Stichting Bambale, direct kunnen ondersteunen.
7. Financieel jaaroverzicht. 7.1. Exploitatierekening Inkomsten
2013
2012
€ € € € € € € € € € € € € €
10.055,30 16.000,00 32.351,00 8.400,00 4.000,00 1.000,00 233,00 289,30 530,00 9.049,00 15.004,16
€ € € € € € € € € € € € € €
11.807,51 12.000,00 15.000,00 25.250,00 12.672,00 6.500,00 708,00 800,00 470,00 1.245,00 300,00 500,00 11.151,18
€ €
124,05 97.035,81
€ €
122,38 98.526,07
Beheerskosten Administratiekosten Werkbezoek projectvoorbereiding Projectkosten Budget FDSB Congo Totaal
€ € € € € €
1.192,08 2.721,99 3.177,76 77.444,75 9.899,77 94.436,35
€ € € € € €
2.112,25 2.626,29 3.088,05 84.024,51 6.425,90 98.277,00
Vordering Lionsclub:
€
2.787,84
€
12.752,75
Resultaat
€
2.599,46
€
249,07
Donaties/subsidies Turing Foundation Impulsis/Edukans Edukans Cordaid Stg. Handmelken Best Pimp my Village ASN Bank Land van Empel Parochie Gestel Remonstrantse gemeente Stichting SR te B Emausgroep Eindhoven Reservering dekking overhead Ontvangen rente spaarrekeningen Totaal Uitgaven
9
Stichting Bambale – Jaarverslag 2013
7.2. Budget voor FDSB en projecten in Congo
Budget FDSB
2013
2012
€ 9.899,77
€ 6.461,33
€ € € € € € € € € € € € € €
€ € € € € € € € € € € € € €
Budget per project Project Véronique Timmeratelier Basisschool FAST Inkisi Onderwijsprojecten Impulsis Informatiecentrum Capaciteitsopbouw Impulsis partn. Coöperatie Kisantu Coöperatie Kimpemba Coöperatie Masikila Bijenproject Centre Hospitalier Kimpemba Microkredieten Kinshasa ITM Kisantu totaal projectkosten
414,16 5.337,16 13.516,20 2.883,65 22.734,99 31.980,16 578,43 77.444,75
1.272,51 10.619,57 1.850,50 12.458,75 4.437,58 25.238,17 307,64 461,47 2.050,98 19.879,15 1.975,50 3.281,59 83.833,41
Het totaalbedrag wat in Congo ontvangen is om de projecten te realiseren en te ondersteunen is in 2013: € 87.344,52. Hierbij inbegrepen zijn de kosten à € 9.899,77 voor onze zusterorganisatie FDSB in Congo. Deze kosten hebben allen betrekking op het laten functioneren van de organisatie en haar projecten. De meeste projecten lopen niet paralel met het boekjaar. In de jaarlijkse budgetten kunnen verschillen ontstaan doordat Stichting Bambale projectmatig werkt. Verder is de looptijd van de projecten niet altijd gelijk aan het boekjaar.
7.3. Balans per 31 december 2013 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Kortlopende schulden en overlopende passiva
2012
€ 2.787,84 € 15.757,89 € 18.545,73
€ 12.752,00 € 15.492,00 € 28.244,00
€
€
-
10
-
Stichting Bambale – Jaarverslag 2013 Netto vlottende activa
€ 18.545,73
€ 28.244,00
Totaal
€ 18.545,73
€ 28.244,00
Voorzieningen
€
6.273,19
€ 18.572,00
€ 12.272,54 € 12.272,54
€ 9.672,00 € 9.672,00
€ 18.545,73
€ 28.244,00
Stichtingsvermogen Eigen vermogen
Totaal
7.4. Begroting De begroting heeft betrekking op de vaste lasten van zowel de organisatie in Nederland als in Congo. De kosten voor de voorzieningen zijn afhankelijk van de ontvangen subsidies en de uitgaven per project.
Beheerskosten Administratiekosten Aktiviteiten Projectvoorbereiding/werkbezoek Voorziening projecten Begroting projecten Budget FDSB Congo Totaal
€ € € € € € € €
2014 2.500,00 2.800,00 2.500,00 3.700,00 6.273,00 100.000,00 10.000,00 127.773,00
€ € € € € € € €
2013 2.200,00 2.900,00 2.000,00 3.700,00 18.572,00 85.000,00 9.000,00 123.372,00
8. CONCLUSIE In 2013 hebben wij alle projecten volgens onze plannen uitgevoerd. Er is dit jaar vooral veel aandacht besteed aan onderwijs en capaciteitsopbouw. Het timmeratelier is hiervan een mooi voorbeeld. Het is officieel gestart met 9 leerlingen. Dit alles kan natuurlijk niet zonder de steun van onze trouwe donateurs. Elke donatie heeft weer ergens in Congo iemand geholpen. Iedereen die op één of andere manier heeft bijgedragen aan de realisatie van onze projecten willen wij daarom weer van harte bedanken.
11
