111

2010 29. hét

Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek .................................................... 5 Az 50 ezer forintos bérlakások mennek a legjobban .......................... 6 Bedőlt az izraeli ingatlanfejlesztő - 600-an lakás nélkül ....................... 7 Vidékre költözés - Megoldás az anyagi problémákra? ......................... 8 Bencsik: nincs más út, minden ebbe az egy irányba vezet ..................... 9 Vegyes adatok az amerikai ingatlanpiacról ................................ 10 A zöld hűtésé a jövő... ............................................... 11 Pörög az ingatlanpiac Moszkvában ...................................... 13 Csatát nyertek a pátyi golffalu ellenzői ................................... 14 Irodapiaci hírek .................................................... 15 Ökoépület: kételyek, tények ........................................... 16 Portfolio.hu Property Investment Forum 2010 .............................. 18 Előbérleti szerződés az Office Garden II-ben ............................... 20 Felhők az erősödő európai befektetési piac felett ........................... 21 Eiffel Tér Irodaház .................................................. 22 Új dizájnnal jelentkezik a Népliget Center weboldala ........................ 23 Adásvétel az irodapiacon ............................................. 24 Logisztikai hírek ................................................... 25 Újabb generikus gyógyszergyártó Magyarországon ......................... 26 A ProLogis Build-to-suit megállapodást kötött Európában ..................... 27 Újabb szponzorok csatlakoztak a novemberi kongresszus támogatói közé ........ 28 Demeter Krisztina - Matyusz Zsolt: Gyorsfénykép a magyar összeszerelő ipar reálfolyamatairól nemzetközi felmérés alapján ............................. Meghosszabbított bérleti megállapodás .................................. 200 milliós beruházás a Délép Ipari Park-ban .............................. További beruházásokat tervez a Teva Magyarországon ...................... Én milyen beszállító vagyok? .......................................... Átrendeződő ipari ingatlanok .......................................... Beindult a fuvarozás a tengereken, az egekbe szöktek az árak .................

Retail hírek ....................................................... Magyar kereskedőház segíti a kkv-k kínai piacra lépését ..................... Felszámolják az egykori sikerplázát ..................................... Építészeti díjat kapott a Zara Hotel ...................................... Lendületet kaphat a falusi vendéglátás .................................. Jelentős beruházás a Cinema Citynél .................................... Nem jellemző a kiskereskedelemre az ártéri építkezés ....................... Benzinkútakra és kórházakba menne a Subway ............................ Van, ahonnan lelép az Aldi: tőlünk is menekülnek majd az üzletláncok? .......... 35 millió euróért vett telket az Ikea - Nem bútoráruházat építenek .............. Válságálló a divat Romániában ......................................... Ősszel nyílik az idei egyetlen pláza ...................................... Nem vonul ki az Auchan Magyarországról .................................

2/111

29 31 32 33 34 36 37 39 40 41 42 43 45 46 47 48 49 50 51 52

Gazdasági hírek ................................................... 53 Révbe ért az akcióterv: lesz bankadó, kétmilliós fizetési limit .................. 54 Csányi: Nincs ok túlzott aggodalomra .................................... 55 Szerbiába vinne gyártást a FIAT ........................................ 58 Elfogadták az adó-salátatörvényt ....................................... 59 Kisütött a nap Európa felett ........................................... 60 Új elnökhelyettese van a KSH-nak ...................................... 61 Reagált az IMF: velünk vagy nélkülünk, de csökkenteni kell a hiányt ............ 62 Az összes kincstárjegyet eladtuk - magasabb hozammal ..................... 63 John Paulson európai fedezeti alappal startol .............................. 64 Mindent elveszíthet a Facebook alapítója ................................. 65 Akadozik az elektronikus áfa-visszatérítés ................................ 66 Demján: előre lehetett látni, hogy közeleg a vész ........................... 67 Csaba László: Az IMF-delegáció vezetője túllépte hatáskörét .................. 68 Kósa: az IMF-nek a realitásokat is figyelembe kellene vennie .................. 69 Gesztus az IMF-nek - Kiveszik a biztosítók kedvezményét a bankadóból .......... 70 Közel hétszeresére nőtt a Telenor profitja ................................. 71 Rekordösszeget költene az Európai Bizottság kutatásra ...................... 72 Milliárdokat spórolhatnánk, ha e-mailen jönne a fizetnivaló ................... 73 A Google megvette a Metawebet ....................................... 74 Óriási várfelújítás furcsa pályázattal ..................................... 75 1.2 milliárd dollárért kelt el a Motorola egyik fele ........................... 77 Csányi: a bizalom elvesztése és a bankadó ugyanolyan rossz lehet ............. 78 Ki az igazán jó kereskedő? Aki a kákán is csomót keres ...................... 79 Kínában alapít gyárat a Ford is ......................................... 80 Hatalmas megrendelést kaphat a Boeing ................................. 81 Zölden fúj a gazdasági recesszió ellenszele ............................... 82 Megkímélte a Hernád a sörgyárat ....................................... 84 Népszerűtlen az új kibocsátási terv ..................................... 87 Matolcsy: a bankadó a megszorító csomag egyetlen alternatívája .............. 88 Épül a legnagyobb magyar biogázüzem .................................. 89 Számottevően gyengülő forintot okozhat az IMF-tárgyalások megszakadása ...... 90 Egyéb hírek ....................................................... 91 Kényszerintézkedések Hévízen ......................................... 92 Nem is terveztek golffalut Pátyon? - lapszemle ............................. 93 Új vezető a Cushman & Wakefieldnél .................................... 94 Orco: parázs vita a Suncani Hvar körül ................................... 95 Végső elkeseredés a vendéglátósoknál .................................. 96 Várhatóan megbukik a Hypo Real Estate a stresszteszten .................... 97 Mi lesz a városligeti műjégpályával? ..................................... 98 Uniós pénzből újul meg Sashalom központja .............................. 99 Nem meglepő: csúszik a Margit híd átadása .............................. 100 Másfél milliárdos felújítás Nagykanizsán ................................. 102 Európa új Hollywoodja lehet Budapest .................................. 103 Property News .................................................... 104 ProLogis signs three build-to-suit agreements in Europe ..................... 105

3/111

Pre-lease agreement in Office Garden II ................................. 106 Cautiuos optimism on the retail market ................................. 107 Orco will seek justice against the CPF ................................... 109 Despite of uncertain environment investors’ appetite grew in the European investment markets ......................................................... 110

4/111

Lakáspiaci hírek 2010 29. hét

5/111

Az 50 ezer forintos bérlakások mennek a legjobban 2010. Július 23. Péntek Az ingatlan.com statisztikái szerint a bérlakás-keresések száma 2010-ben eddig folyamatosan a korábbi évek csúcsszintjén mozgott.

Úgy tűnik, hogy a válság hatására a költözni vágyók elmozdultak a bérlemények irányába. Az albérleti díjak a túlkínálat miatt csökkentek az elmúlt egy évben mintegy 10 százalékkal. Bár alapvetően jobb a bérlők alkupozíciója a túlkínálat miatt, a júliusi-augusztusi időszakban, a főiskolai-egyetemi beiratkozások előtt verseny alakul ki a jó lakásokért. Ez az időszak jó lehetőség lehet a tulajdonosoknak a magasabb bérleti díj elérésére. 2010. első hat hónapjában az ingatlan.com-on a bérlésre kínált ingatlanokra futtatták le az összes keresés 14-16 százalékát. Ez az arány a korábbi években csak a nyár végi albérlet-csúcsszezonra volt jellemző, a tavaszi hónapokban 10 felhasználói keresésből 9 eladó ingatlanokra vonatkozott. Átlagosan 1500-2000 forint között mozognak Budapesten a négyzetméterenkénti albérleti díjak. Az I. kerületben a legmagasabb, közel 2600 forint az egy négyzetméterre eső átlagos bérleti díj. A legolcsóbb budapesti albérletek a XVII. kerületben vannak: ott 1000 forint egy átlagos állapotú egy-másfél szobás lakás négyzetméterre eső bérleti díja. A vidéki nagyvárosi árak a budapestinek csupán a felét-kétharmadát teszik ki: 1000 forint körüli a négyzetméterenkénti átlagos bérleti díj, de már 2-300 forint/négyzetméter áron is találunk albérleteket. Amíg a válság előtt egy 2 szobás, újépítésű lakás 100 ezer forintba került havonta, most csupán 70 ezer forintba. Júliusban megélénkül a lakásbérlet-piac, hiszen a diákok ekkor kezdik el nézegetni az ingatlanokat. Általában az alacsonyabb árkategóriájú, vagyis 50-70 ezer forint bérleti díjú, 2 (ritkán 3) szobás lakásokat keresik 1 évre - a VI.-VII.-VIII.-IX. kerületben, a Nagykörút környékén, a 4-6-os villamos vonzáskörzetében, vagy Budán, a XI. kerületben a Móricz Zsigmond körtérig, illetve a Műegyetem környezetében. A diákok bútorozottan veszik ki a lakásokat, viszont e tekintetben nincsenek extra igényeik, a lényeg, hogy alacsony legyen a rezsi. Kedvelt lakástípus az újépítésű, hiszen például a IX. kerületben 60-70 ezer forintért már 1,5-2 szobás új építésű lakást bérelhetünk, míg egy belvárosi használt, 2 szobás lakás 80 ezerbe is kerülhet. Az újépítésűben sokszor új bútorok vannak, modern és jó a belső elrendezés, és főképp alacsony a rezsi, mivel jó a szigetelés, korszerű a fűtési rendszer és alacsony a belmagasság.

Forrás: Világgazdaság online

6/111

Bedőlt az izraeli ingatlanfejlesztő - 600-an lakás nélkül 2010. Július 23. Péntek Fizetésképtelenné vált az izraeli központú Euro Habitat, amely közel öt éve fejleszti Bukarestben az 1,100 lakásos Planorama luxus lakóparkot - írja a Ziarul Financiar.

A helyzetet súlyosbítja, hogy közel 600 vevő várja új lakásának az átadását, akik közül pedig többen már a teljes vételárat kifizették a projekt fejlesztőjének. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

7/111

Vidékre költözés - Megoldás az anyagi problémákra? 2010. Július 22. Csütörtök A fővárosihoz képest töredék áron lehet a kisebb vidéki településeken ingatlant vásárolni, ami nemcsak csendes, nyugodt környezetet, hanem az esetlegesen fennálló anyagi problémák megszüntetésére és megoldás lehet - már ha valaki hajlandó vállalni a költözést. Érdemes-e vidéken új életet kezdeni?

A mostani, magas devizaárfolyamokkal sújtott időkben ismét egyre többeknek aktuális a lakáseladás kérdése, illetve az a törekvés, hogy a néha reménytelennek tűnő anyagi helyzetből kiutat találjanak. Míg korábban inkább csak a csendre és a nyugalomra vágyók terepe volt, manapság ismét növekszik azon aránya, akik kihasználva a sokkal alacsonyabb vidéki ingatlanárakat, hajlandóak lennének lemondani fővárosi lakcímükről. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

8/111

Bencsik: nincs más út, minden ebbe az egy irányba vezet 2010. Július 21. Szerda Mennyi pénzt fog költeni az új kormány a lakáspolitikára? Mennyivel emelkedik a lakástakarék-pénztárak maximális állami támogatási mértéke? Hogyan segíthetik az ltp-k a lakásfinanszírozást?

Hogyan változik az ltp-k szabályozása? Mikor épülhetnek meg az első bérlakások? Mire költené a kormány a mintegy 100 milliárdos energiahatékonysági program forrásait? Mi lesz a feladata a kormány által létrehozandó mentori szervezetnek? Bencsik Jánossal, a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) energiaügyekért és otthonteremtési politikáért felelős államtitkárával beszélgettünk. Portfolio.hu: Az új kormánystruktúra jelentős változásokat hozott. A Matolcsy György által vezetett Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) és a Fellegi Tamás vezette Nemzeti Fejlesztési Minisztérium (NFM) közti hatáskör-megosztások nem minden esetben világosak a kívülállók számára. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: Portfolio.hu

9/111

Vegyes adatok az amerikai ingatlanpiacról 2010. Július 21. Szerda Júniusban az újonnan kiadott építési engedélyek száma 2.1 százalékkal emelkedett, ám a megkezdett építkezések száma tovább csökkent, egyetlen hónap alatt 5.0 százalékkal - derül ki az Amerikai Kereskedelmi Minisztérium jelentéséből.

A megkezdett építkezések száma az elmúlt nyolc hónapban egyszer sem volt olyan alacsony, mint júniusban. A lakásvásárlási adókedvezmény megszűnése miatt jelentősen visszaesett a megkezdett építkezések száma az USA-ban. A Kereskedelmi Minisztérium adatai szerint az amerikai ingatlanpiac jelenleg semmivel sem fest jobban, mint egy évvel korábban, ami kisebb negatív meglepetést okozott a piacon, hiszen az elemzők mindössze 3 százalék körüli eséssel számoltak. (Az előző év azonos időszakához képest 5.8, a 2006-os csúcshoz képest pedig 75 százalékos volt az esés.) A cikket tovább olvashatja itt.


10/111

A zöld hűtésé a jövő... 2010. Július 20. Kedd Ma kevesen tudják, hogy a nyári meleg ellen környezetbarát módon is lehet védekezni, sőt a korszerű technológia, árnyékolás alkalmazásával, a megfelelő tájolású lakás megválasztásával hatékonyabban és gazdaságosabban biztosíthatunk kellemes klímát a lakásban – állítja a zöldövezeti fejlesztéseiről ismert Elephant Holding most kiadott tanulmánya.

Klíma A lakóházak többségében ma ún. split klímát szerelnek, amely egy kültéri egységből és egy, vagy maximum két darab beltéri egységből áll. A technológia előnye, hogy viszonylag olcsó, egyszerűen beszerezhető és használható szinte bármilyen lakáshoz. Ugyanakkor rengeteg energiát fogyaszt, a kültéri egység hangos és folyamatosan meleg levegőt bocsát ki, amely csak fokozza a kinti hőséget. Mindezen túl a házak homlokzatán megjelenő „klíma erdő” nagymértékben rontja a ház külső képét. A hideglevegő befúváson alapuló rendszer sokakat megbetegít, allergiát, náthát és ritkán izomgörcsöket is okozhat. „Geotermikus hűtési és fűtési rendszerrel azonban mindezek a hátrányok kiküszöbölhetők” – állítja Végvári Gábor, az Elephant Holding műszaki vezetője. Itt az áramfogyasztás jelentősen kevesebb, mint a split klímák esetében, nincs kültéri és beltéri egység, a hűtő (és egyaránt fűtő) csövek a falakban helyezkednek el, így nincs légbefúvás, van ugyanakkor egyenletes, fali termosztáttal szabályozható hőmérséklet. Éppen ezek miatt az előnyök miatt épít geotermikus hűtési és fűtési rendszerrel ellátott házat 2011-ben induló Palota Liget projektjében az Elephant Holding – emlékeztetett Végvári. Tájolás Amennyiben hűvös, nyáron is jól használható lakást szeretnénk, mindenképpen részesítsük előnyben az átmenő alaprajzú lakásokat – javasolja az Elephant szakértője. Az épület különböző oldalai közti légnyomáskülönbség ugyanis kereszthuzatot eredményez, melynek segítségével az esti és a hajnali órákban hatékonyan tudjuk visszahűteni a környezetünket, a felmelegedett falakat és a bútorokat. Amennyiben az átszellőzés nem adott, egy fürdőszobában üzemelő nagyobb teljesítményű szellőző berendezéssel is mozgásba hozhatjuk a meleg levegőt. A hálóhelyiségekben az északi, észak-keleti oldalon lesz üdítő a pihenés, de erre a homlokzatra kerülhet a konyha és az élelmiszertároló kamra is. A legjobb, ha a nappali helyiségek - beleértve az erkélyt is - déli, délnyugati tájolásúak. Végvári azt is kiemelte: azokat az otthonokat érdemes keresni, melyek ablakai és erkélye fölött épített árnyékolás található. Árnyékolás A mediterrán építészetre és a magyar parasztházakra (veranda, tornác) is jellemző árnyékolás ősi módszere a modern lakóparkokban az ablak fölé nyúló erkélysor vagy kiugró tetőszegély formájában jelenik meg. Ez a megoldás a meredeken érkező nyári napot jól árnyékolja, ugyanakkor télen beengedi a lakásba a laposan érkező, jótékony sugarakat. Ha már kiválasztottuk a lakásunkat és ablakaink fölött nem gondoskodik erkélysor vagy tetőszegély az árnyékolásról, jó szolgálatot tehet egy textil napellenző is. Ez a szezonális eszköz hatékonyan

11/111

akadályozza meg, hogy a nyílászárók előtti levegőt ne melegítse át a nap, védőréteget képezve a lakásunk bejáratában. Remek ötlet a teraszon vagy erkélyen felépített pergola. A favázon futó növények nem csak az árnyék segítségével, de természetes párolgásuk miatt is hűtik a környezetet. Ha a színes textillel nem szeretnénk feltűnést kelteni és a pergolához esetleg kevés a hely, választhatunk más megoldást is. Végvári szerint mindenképpen érdemes ragaszkodni a külső árnyékolás, redőny esetleg spaletta használatához. A hőség elleni védekezés ugyanis csak akkor lehet hatékony, ha a napsugarak bejutását már az üvegfelületen kívül megakadályozzuk.

Forrás: Elephant Holding

12/111

Pörög az ingatlanpiac Moszkvában 2010. Július 19. Hétfő Az év eleje óta magabiztosan növekszik az ingatlanpiac Moszkvában úgy az árak, mint a megkötött szerződések számát tekintve. A használt ingatlanok piacán a legolcsóbb és a legdrágább egyszobás lakások ára között 6,3-szeres volt a különbség júniusban - derült ki az Inkom ingatlan ügynökség adataiból.

Az Inkom adatai szerint az előző hónaphoz képest júniusban a használt lakások átlagos négyzetméterenkénti ára 1,7 százalékkal 188.561 ezer rubelre, azaz több mint 1,3 millió forintra növekedett (1 rubel 7,3 forint), míg dollárban számolva 0,7 százalékkal 6.049 dollárra csökkent. A rubel- és dollárárak közötti különbség az árfolyamváltozásból adódik. Az alacsony árfekvésű lakások átlagosan négyzetméterenként 133.088 rubelbe ( 1,70 százalék), avagy 4.269 dollárba (-0,7 százalék) kerültek. A közepes kategóriába tartozók esetében az átlagár 206.146 ezer rubel ( 1,6 százalék), avagy 6.613 ezer dollár volt, míg az elitlakások négyzetméterét 237.036 ( 3,9 százalék) rubelért, azaz 7.604 dollárért adták. A legdrágább egyszobás lakás (88 négyzetméter) 22 millió rubelért, a legolcsóbb (24,7 négyzetméter) 3,5 millió rubelért talált gazdára. A kétszobás lakásoknál a vételár minimuma 4,4 millió (38 négyzetméterért), a maximuma (101 négyzetméterért) pedig 33 millió rubel volt. A háromszobás lakások esetében a legolcsóbb (50,1 négyzetméter) 5,1 millió rubelbe került, a legdrágább (114,5 négyzetméter) pedig 56 millióba. A MIAN ingatlan ügynökség júniusi adataiból az derült ki, hogy júniusban a közepes árfekvésű lakások drágultak. Ennek felső kategóriája átlagosan négyzetméterenként közel 2 százalékkal 209 ezer rubelbe, míg az alsó kategóriája 0,5 százalékkal 159,1 ezer rubelbe került. Az alacsony és a magas árfekvésű lakások viszont veszítettek értékükből: a 139.800, illetve 350 ezer rubeles négyzetméterenkénti ár 0,25, illetve 0,1 százalékos esés. A MIAN számításai szerint az átlagos négyzetméterenkénti ár 5,3 százalékkal emelkedett az év eleje óta. A kínálat immár második hónapja csökken, de ez szezonális jelenség, mert a tavasszal el nem adott lakásokat inkább ősszel próbálják meg ismét értékesíteni a tulajdonosok. Moszkvában az eladásra kínált lakások majdnem fele 10 millió rubel, azaz több mint hetvenmillió forint felett keres gazdát. A második helyezett Szentpéterváron ez az arány 11,31, míg Szocsiban 5,7 százalék. Oroszország 150 városát összesítve a használt ingatlanok piacán a lakások 59 százalékát 1 és 5 millió, 20 százalékát 5 és 10 millió, 17 százalékát több mint 10 millió, s mindössze 3 százalékát hirdetik 1 millió rubel alatti áron. Egymillió rubel alatt leginkább a kisebbnek számító városokban Ivanovo, Szaratov, Kurszk, Barnaul, Kirov, Rjazany, Tula, Jaroszlav - lehet lakást venni.

Forrás: MTI

13/111

Csatát nyertek a pátyi golffalu ellenzői 2010. Július 19. Hétfő A pátyi önkormányzat csütörtöki ülésén nem szavazta meg az 1800 lakásos lakópark felépítéséhez nélkülözhetetlen módosításokat, miután a beruházó képtelen volt megszerezni a szükséges földterületeket. Az ellenzők egy része a golffalu projekt végét reméli, a befektetők csak halasztásról beszélnek. - írja az Index.

Július 15-ig kellett volna a Milton Sa 2006 holdingnak, a tervezett pátyi golffalu fő befektetőjének, a sávolyi Balatonring fiaskóról elhíresült Grupo Milton tulajdonosának beszerezni a 18 lyukú golfpálya, a hozzátartozó építmények, valamint a 1800 lakásos lakópark felépítéséhez szükséges földterületeket. Miután ez nem sikerült, a pátyi önkormányzat képviselő-testülete csütörtöki ülésén visszavonta két korábbi rendelkezését, melyek lehetővé tették volna az építkezést - írja az Origo. A cikket tovább olvashatja itt.


14/111

Irodapiaci hírek 2010 29. hét

15/111

Ökoépület: kételyek, tények 2010. Július 23. Péntek Ökoépület, környezettudatos építési technika, fenntartható ingatlanfejlesztés: megannyi divatos ingatlanpiaci bűvszó, amely a laikus hallgatóból nem mindig a legjobb sztereotípiákat hívja elő – rosszabb esetben gyanakvást keltenek benne.

„Biztos sokba került, legalábbis drágán akarják eladni”, „valami úri huncutság, ami sosem térül meg”, esetleg „ilyen címen kaptak rá támogatást, és most muszáj így reklámozni” – gondolják egyesek. És tévednek. Baross Pál, az Okleveles In-gatlanszakértők Szövetségének (RIC) magyarországi elnöke, többek közt az újbudai Allee fejlesztője pontról pontra cáfolja az előítéleteket. A fenntartható ingatlanfejlesztés kivitelezési szinten nem feltétlen drágább egy hasonló, átlagos építkezésnél. Az ökoépület nem speciális épületgépészeti megoldások gyűjteménye, sokkal inkább a színvonalas építészet szinonimája – vallja Baross, aki szerint: „Attól, hogy egy épület napfényes, jó a szellőzése, tartja a hideget-meleget, és könnyű megközelíteni, még nem kell sokba kerülnie.” Igaz, a tervezés nagyobb körültekintést, komolyabb szakértelmet igényel, maga az építés azonban nem jelent pluszköltséget. A felhasznált építőanyagok valamivel többe kerülnek, az alkalmazott technológiák jelenthetnek bizonyos extra kiadást, a költségek azonban így is legfeljebb 6-8 százalékkal magasabbak az átlagnál, vagyis bőven beleférnek egy beruházás tartalékként elkülönített keretébe. Az ökoépület élettartama ugyanakkor garantáltan hoszszabb, fenntartásuk pedig akár 30 százalékkal is olcsóbb egy átlagos épületénél, tehát a tulajdonosoknak és a bérlőknek kifizetődőbbek. Nagyobb is irántuk a kereslet, a pluszköltségek is hamarabb térülnek meg, mint a kevésbé környezettudatosan épített társaik. Baross Pál leghatározottabban a környezettudatos építőipar támogatásvadász-eredetével kapcsolatos feltételezéseket cáfolja. „A nyolcvanas évek végén azért élénkült meg az érdeklődés az anyag- és energiatakarékos építési technikák iránt, mert a méréstechnika akkor érte el azt a szintet, hogy számszerűsíteni lehetett az épületek energiahatékonyságát” – meséli. Mint kiderült, a lakóházak energiahatékonysága a 30 százalékot sem éri el, és az irodaházaké is épp csak meghaladja a 40 százalékot. A kirívó pazarlás kikényszerítette az építési technológiák fejlesztését: muszáj volt több forrást biztosítani a kutatásokra, innovációra. 1990-ben egy angol kormányzati háttérintézmény, a Building Research Establishment (BRE) dolgozott ki először olyan komplex, épület-energetikai-anyaggazdálkodási-zajvédelmi rendszert, amely a mérhető épületparamétereket pontozás révén épületminősítéssé alakította. Ez lett a BREEAM első verziója. A módszert a használat során továbbfejlesztették: az 1993-as felülvizsgálatkor a 21 szempontot 60-ra bővítették, a minősíthető ingatlanok körét a lakóházakról és irodákról a kereskedelmi és raktáringatlanok mellett a középületekre is kiterjesztették, 1998-tól pedig már nemcsak kész épületeket, hanem kiviteli terveket is lehet minősíteni a segítségével. Így már ingatlanbecslőktől építészeken át szakhatósági hivatalnokokig a legkülönfélébb kompetenciájú emberek használják a BREEAM-et, valamint a sikere nyomán kidolgozott vagy vele párhuzamban fejlesztett épületminősítő rendszereket: az Amerikában népszerű LEED-et, a francia HQE-t vagy az ausztrál GreenStart. A BREEAM legfrissebb verziója az energia-, anyag- és területhasználaton kívül kiterjed a víz- és hulladékgazdálkodásra, az egészségvédelemre és az ingatlangazdálkodásra is. Mindazonáltal ma is igaz: a fenntartható ingatlanfejlesztés fő hajtómotorja az építőipari méréstechnikák fejlődése. Itthon egyelőre a multinacionális cégek, illetve a pénzügyi szektor

16/111

szereplői építtetnek-bérelnek környezettudatos irodákat.


17/111

Portfolio.hu Property Investment Forum 2010 2010. Július 23. Péntek A 2010-ben hatodik alkalommal megrendezendő Portfolio.hu Property Investment Forum első számú célja idén is a hazai és a régiós ingatlanpiac legfrissebb folyamatainak összefoglalása és a legfontosabb döntéshozók véleményének bemutatása.

Az elmúlt két évben radikális változásokon ment keresztül az ingatlanszektor. Az idei konferencia ennek megfelelően a legégetőbb, legaktuálisabb témákat veszi górcső alá: Magyarország és a régió befektetési piacának jövője, az új kormány lakáspolitikája, alternatív finanszírozási megoldások, hatékony üzemeltetési módszerek. A konferencián egy külön workshop keretében foglalkozunk a fenntartható épületekkel, a hatékony energiafelhasználással, valamint az üzletileg racionális zöld megoldásokkal. Emellett a 2010-es esemény minden eddiginél nagyobb hangsúlyt fektet a kormányzati, önkormányzati döntéshozók és a piaci szereplők nyílt párbeszédének megteremtésére. A Portfolio.hu Property Investment Forum a vezető Közép-Kelet Európai iparági esemény 2005 óta. Befolyásos előadóink neves, vezető európai és a legnagyobb hazai befektetők, fejlesztők, pénzügyi szakértők, tanácsadók, kormányzati és önkormányzati döntéshozók. JELENTKEZZEN MOST, HOGY NE MARADJON LE RÓLA! Kiemelt témák:

* * * * * * * *

Globális kilátások, lokális esélyek Átalakulóban Közép-Európa ingatlanpiaca - Ki fektet be Magyarországon? Ingatlanpiac 2.0 - Új alapokon a szektor Irodapiac - Új fejlesztési és finanszírozási lehetőségek után kutatva Lakáspiac az új lakáspolitika fényében - Főszerepben a lakástakarékpénztárak? Ingatlankezelés, üzemeltetés (AM, PM, FM) Városfejlesztés - Önkormányzati fejlesztések EU-s forrásokból Kiskereskedelmi piac - Ki marad talpon a versenyben?

Program: 1. szekció: Globális kilátások - lokális esélyek 2. szekció: Ingatlanpiac 2.0 - Új alapokon a szektor 3/A. szekció: Irodapiac - Új lehetőségek után kutatva A szekció támogatója: Colliers, RE Project Development 3/B. szekció: Lakáspiac az új lakáspolitika fényében 3/C. szekció: Ingatlankezelés, üzemeltetés (AM, PM, FM) A szekció támogatója: B&V Group, Europolis 3/M. szekció: Sustainable building workshop - Fókuszban az energiahatékonyság A szekció támogatója: REsource IngatlanInfó 4/A. szekció: Irodapiac és logisztikai piac

18/111

A szekció támogatója: DTZ, Irodaház.info 4/B. szekció: Városfejlesztés - Önkormányzatok 4/C. szekció: Kiskereskedelmi piac Konferencia zárása után állófogadás Célközönség: Konferenciánk hasznos ismeretekkel szolgálhat:

* * * *

A befektetési lehetőségekkel rendelkező fejlesztőknek, Az ingatlanbefektetés irányába nyitó intézményi befektetőknek, Minden, a régióban tevékenykedő ingatlan-befektetőnek és tanácsadónak, Ingatlanfinanszírozási, pénzügyi és jogi tanácsadók részére.

Esemény: Portfolio.hu Property Investment Forum 2010 Időpont: 2010. november 4. csütörtök Helyszín: Europa Congress Center (II. ker. Budakeszi út) A konferencia díja: 79,000 Ft ÁFA / fő. KEDVEZMÉNYEK: * Két fő jelentkezése esetén 10% * három vagy több fő jelentkezése esetén 20% kedvezményt biztosítunk. A konferencia nyelve: angol, magyar (szinkrontolmácsolással) MINDENKI OTT LESZ, AKI SZÁMÍT! BIZTOSÍTSA HELYÉT MOST!


19/111

Előbérleti szerződés az Office Garden II-ben 2010. Július 22. Csütörtök A Syngenta az Office Garden irodapark legújabb bérlője; az ügylet bérlőképviseleti megbízás formájában, előbérleti szerződés keretében valósult meg.

A Syngenta a világ vezető agrárvállalata, mely innovatív kutatással, fejlesztésekkel és technológiákkal kötelezte el magát a fenntartható mezőgazdaság mellett. A vállalat mintegy 25 000 embert foglalkoztat több mint 90 országban. A Syngenta Kft. 2200 m2-re írt alá előbérleti szerződést a GVA Robertson által képviselt Office Garden II irodaházban. A bérlő választása, az Office Garden irodapark, Budapest egyik legdinamikusabban fejlődő környezetében, Újbudán helyezkedik el, közel a Duna-parthoz, a Lágymányosi hídhoz és a Fehérvári úthoz, a Szerémi - és Budafoki út által határolt tömbben. A fejlesztés 17.000 m2-es II. ütemét 2010 harmadik negyedévében adják át. ”Cégünk jelenlegi székháza a dél-budai régióban található, de a dinamikus növekedésünk miatt már nem tudja kiszolgálni a megnövekedett területigényünket, ezért mindenképpen ezen a környéken szerettük volna megtalálni az új székhelyünket. Az Office Garden irodapark és azon belül is az Office Garden II irodaház minden általunk támasztott fontos kritériumnak megfelelt. Nem okozott gondot a nagyszámú cégautó elhelyezése, vagy a több száz négyzetméternyi kézi raktár kialakítása sem. Az irodapark környezettudatos megoldásaival azt a fenntarthatóságot képviseli, amelyet cégünk a kezdetek óta magáénak vall. Az épület kedvező tulajdonságai és a tulajdonos irányunkban tanúsított rugalmassága rövid idő alatt segített eldönteni, hogy a Syngenta lesz az irodaház első bérlője." mondta Czigány Tibor, a Syngenta ügyvezető igazgatója. A tárgyalások során a tulajdonost a GVA Robertson képviselte, míg a bérlőt bérlőképviseleti megbízás formájában az Eston International mutatta be.

Forrás: GVA Robertson

20/111

Felhők az erősödő európai befektetési piac felett 2010. Július 22. Csütörtök 2010 második negyedévében a teljes befektetési aktivitás Európa-szerte 21,4 milliárd eurót tett ki, mely 11%-al haladta meg az előző negyedéves 19,3 milliárd eurós szintet. Ezzel folytatódott a 2009-es mélypont utáni növekedés, írja 2010. második negyedéves ingatlanpiaci jelentésében a globális ingatlan-tanácsadó, DTZ.

Magali Marton, a CEMEA régió (Kontinentális-Európa és Közel-Kelet) piackutatási vezetője a következőt nyilatkozta: „A negyedév során a javulás mértéke egyenetlenül oszlott szét Európa-szerte. A fő piacok közül az Egyesült Királyság 29%-os növekedést produkált, összesen 7,9 milliárd euró nagyságú volumennel, míg Franciaországban a befektetési volumen 2,2 milliárd euróval 23%-os növekedést jelentett. Ezzel ellentétben Németország befektetési teljesítménye 3,8 milliárd euróval, 19%-ot esett vissza az előző negyedévhez képest.” A magántőke-befektetők, ezen belül is az alapkezelők, voltak a piac domináns szereplői a negyedév során, melyek összesen 10,1 milliárd euró értékben vásároltak befektetési ingatlant. Szintén magas aktivitás mutatkozott az intézményi befektetők részéről, akik 2,9 milliárd eurót fektettek be, míg a tőzsdei ingatlan-befektetők akvizíciója 2,5 milliárd eurónyi összeget tett ki. A regionális befektetők aktivitása a negyedév során nőtt, ők feleltek a teljes befektetési volumen 19 százalékáért. 2010 második negyedévében a nettó befektetők közé csak az ázsiai és közel-keleti befektetőket lehet sorolni, akik 1,5 és 1,1 milliárd eurós volumennel, több jelentős akvizíciót hajtottak végre. Ezzel szemben az európai befektetők 1,6. milliárd euróval több ingatlant értékesítettek, mint amennyit vásároltak. Közülük a nagy-britanniai befektetők voltak a legnagyobb nettó eladók, akik a szigetországban 1,5. milliárd eurós passzívummal zártak. Magali Marton azt nyilatkozta: „Az európai gazdaság fellendülése körüli bizonytalanság kockázatot jelent a tranzakciós piac tekintetében. Ez társulva a német nyíltvégű ingatlanalapokra vonatkozó új szabályozási tervezettel – melynek következtében ezen alapok nagymértékű tőkekiáramlással szembesültek-, rövidtávon jelentős mértékben visszavetheti az akvizíciós kedvet. Ennek ellenére általában véve a kereslet továbbra is erős marad, az angol font és az euró gyengülése a dollárral szemben a tengerentúli befektetők részére vonzóbbá teheti az európai ingatlanpiacot, miközben a közel-keleti és ázsiai tőkebeáramlás mértéke továbbra is magas maradhat. „

Forrás: DTZ

21/111

Eiffel Tér Irodaház 2010. Július 22. Csütörtök Az Eiffel Irodaház és Kulturális Park, mely idén tavasszal nyitotta meg kapuit a Nyugati tér mellett, a nagyposta és a pályaudvar épülete között, hat új bérlővel büszkélkedhet. A HAYS Recruitment augusztusban nyitja meg irodáját, míg a SONY AXN, az AES-Tisza Erőmű, az ESAB, az Eiffel Medical Center és a DJuice új központja már jelenleg is működnek az épületben.

A földszinten lévő kiskereskedelmi egységekben, többek közt a minőségi szolgáltatásokat nyújtó Costa Coffee legnagyobb üzlete található, mely első emeleti kényelmes kávézójában ingyenes WiFi szolgáltatást biztosít. A Tesco Express, a Biobolt, valamint a napokban megnyílt Eiffel Pharma gyógyszertár és a kézi autómosó további szolgáltatást nyújt a bérlők és látogatók részére. A már megnyílt DJuice U26 és a hamarosan megnyíló „MIX” elnevezésű étterem / koktélbár teraszos éttermei pedig igazi kellemes nyári hangulatot teremtenek majd a csobogókkal és vízeséssel színesített parkban. Az Eiffel Tér Irodaház fejlesztői, a ConvergenCE és a DVM Group bővíteni kívánják az irodaház szolgáltatásait, a hetekben megnyíló ruhatisztítóval és komoly tárgyalásokat folytatnak más egyéb szolgáltatókkal. Az épületegyüttes jelenlegi állapotáról Alan A. Vincent, a ConvergenCE ügyvezető igazgatója a következőket nyilatkozta: „Az Eiffel Tér irodaház a „következő lépés” a budapesti belvárosi irodák életében. A meglévő bérlők és a jelenleg tárgyalásokat folytató bérlőjelöltek egyaránt felismerték az épület kitűnő elhelyezkedése és minősége mellett, az egyedüli mikrokörnyezetet biztosító, csendes belső parkot, a számos minőségi éttermet és a bérlők mindennapjaihoz elengedhetetlen szolgáltatásokat. A projekt 50%-a már bérbeadásra került és a fennmaradó területekre is komoly érdeklődés mutatkozik.” Az Eiffel Tér 300 m2 és 14.000 m2 közötti irodaterületekkel várja még az érdeklődőket. Az épület tulajdonosai célul tűzték ki a LEED tanúsítvány megszerzését. Az épület számos zöld és környezetbarát megoldás, valamint a háromszintes mélygarázsban elhelyezett biciklitároló és zuhanyozó mellett egy terjedelmes zöldtetővel színesíti Budapest belvárosát. A belső tereket a letisztultság jellemzi, melyet magas minőségű, újrahasznosított burkolatokkal ötvöztek a recepciós-, és lift előterekben, valamint az irodaterületeken egyaránt. A presztízsértékű fejlesztés terveit a Finta Stúdió építésze Fekete Antal készítette, míg a beruházó az angliai központú Europa Fund II.

Forrás: Convergence Capital

22/111

Új dizájnnal jelentkezik a Népliget Center weboldala 2010. Július 20. Kedd Megújult a Népliget Center weboldala – a Skanska GreenBuilding tanúsítvánnyal rendelkező irodaházának internetes megjelenése mostantól még jobban igazodik a környezetbarát szemlélethez és egyedülálló módon, háromdimenziós panoráma felvételeken mutatja be az épületet.

A www.nepligetcenter.hu oldal a korábbinál felhasználóbarátabb kezelőfelülettel rendelkezik, letisztult, egyedi design jellemzi. Mind színvilágában, mind stílusában igyekszik visszatükrözni a Skanska környezetvédelem iránti elkötelezettségét. Az irodaház négy különböző pontját bemutató háromdimenziós panoráma felvételek még érzékletesebben adnak képet az épületről; a szemlélőnek olyan érzése lehet, mintha valóban az irodaházban állva nézne körbe. Az új weboldal további előnye, hogy teljes mértékig keresőbaráttá vált, így még könnyebben ráakadhatnak a böngészők. A Népliget Center a Skanska legutóbbi fejlesztése, amely 26 000 négyzetméter bérelhető irodaterülettel rendelkezik. Az energiahatékony irodaház elnyerte az Európai Unió GreenBuilding tanúsítványát, de környezetbarát jellegét igazolja az is, hogy a székhelyét itt működtető Skanska idén a Zöld Iroda versenyen a „Legzöldebb iroda” címet kapta meg. Az irodaházban már 200 négyzetmétertől bérelhetőek igényesen kialakított irodák. A Népliget Center legújabb bérlője az Ericsson Magyarország, amely 500 alkalmazottját költözteti a Skanska irodaházba.

Forrás: Skanska Property

23/111

Adásvétel az irodapiacon 2010. Július 20. Kedd Az Allianz Hungária Biztosító Zrt. sikeresen értékesítette a XI. kerületi ingatlanát, melyet végfelhasználó típusú vevő vásárolt meg a biztosító óriástól.

A csaknem 6000 négyzetméteres ingatlan értékesítési folyamata során az Eston International működött közre. Ugyan a vevőről és a vételárról nem került nyilvánosságra semmilyen adat, Kiss Ernő a tanácsadó cég társigazgatója elmondta: "Ez a tranzakció is jól mutatja, hogy a válság alatt kialakult alacsonyabb árszinteknek köszönhetően több végfelhasználó (end-user) típusú vásárlás valósulhat meg a magyar ingatlanpiacon." A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

24/111

Logisztikai hírek 2010 29. hét

25/111

Újabb generikus gyógyszergyártó Magyarországon 2010. Július 23. Péntek Csomagoló központot létesít a generikus és speciális gyógyszereket gyártó Mylan a Komáromi Ipari Parkban. A projekt az elkövetkező néhány évben közel 400 új munkahelyet teremt a régióban - derül ki a Nemzetgazdasági Minisztérium közleményéből.

"Magyarországnak olyan beruházásokra, olyan fejlesztésekre van szüksége, amelyek egyértelműen az ország gazdaságát erősítik" - hangsúlyozta dr. Becsey Zsolt, a Nemzetgazdasági Minisztérium külgazdaságért felelős államtitkára a beruházás bejelentése alkalmából tartott sajtótájékoztatón. A cikket tovább olvashatja itt.


26/111

A ProLogis Build-to-suit megállapodást kötött Európában 2010. Július 23. Péntek A három európai, összesen 36 100 négyzetméter területet magában foglaló, személyre szabott fejlesztés (Build-to-suite, BTS) körülbelül 31 millió dollár beruházást jelent, a 8 millió dolláros földterület értékesítése mellett, így fontos lépés a ProLogis 2010-es fejlesztési célkitűzése felé.

A vállalat 700-800 millió dollár értékű fejlesztés beindítását, és 350-450 millió dollárnyi földterület értékesítését tűzte ki céljául a 2010-es évre. A három build-to-suit projekt megállapodásainak részletei: Egy harmadik negyedéves megállapodás alapján a ProLogis egy 16 800 négyzetméteres disztribúciós létesítményt fejleszt egy globális vállalat részére Észak-Németországban. Az épület egy ProLogis disztribúciós parkban, a ProLogis tulajdonában lévő földterületen épül fel, várhatóan 2010. júliusától decemberéig. Egy szintén harmadik negyedéves megállapodás alapján a ProLogis egy 10 700 négyzetméteres disztribúciós létesítményt fejleszt egy vezető logisztikai szolgáltató részére Bécsben. Az épület, amelynek tervezése az utolsó szakaszban tart, ProLogis tulajdonú földterületre épül fel a ProLogis Park Himberg-ben, amely 15 kilométerre délre található Bécstől, az S1-es autópálya közelében. Az építkezés 2010. augusztusában kezdődik, és várhatóan 2011. februárban fejeződik be. Egy második negyedéves megállapodás alapján a ProLogis egy 8 600 négyzetméteres disztribúciós létesítményt fejleszt egy vezető logisztikai szolgáltató részére a németországi Leipzig-Plaußig-ban. Az épület, amelynek tervezése az utolsó szakaszban tart, ProLogis tulajdonú földterületre épül fel a ProLogis Park Leipzig-ben, amely az A14-es autópálya mellett található három kilométerre északra Lipcse városától. Az építkezés várhatóan még a nyáron elkezdődik, és 2011 elején fejeződik be. A ProLogis nagy múltra tekint vissza, mint vezető ipari fejlesztő, amely képes megfelelni ügyfelei specifikus ipari fejlesztési elvárásainak, Észak-Amerikában, Európában és Ázsiában egyaránt. 2009. december 31-ével a vállalat már több mint 27 millió négyzetméter saját tulajdonú és menedzselt területet fejlesztett.

Forrás: Szezám Kft.

27/111

Újabb szponzorok csatlakoztak a novemberi kongresszus támogatói közé 2010. Július 22. Csütörtök Az Agility Logistics, a világ egyik legnagyobb logisztikai szolgáltatója lesz a Felfelé a lejtőn című 18. MLBKT kongresszus gyémánt fokozatú szponzora.

A legtöbb szponzorációs cím már elkelt, egyre fogynak a kiállítói helyek is, bár még majdnem 4 hónap van vissza a logisztikai és beszerzési szakma legnagyobb találkozójáig. Logisztikai és beszerzési konferencia - 18. MLBKT kongresszus Az Agility Logistics világszinten az iparág egyik vezető szolgáltatója. A vállalat 32.000 dolgozóval, 120 országban, 550 irodával, 6 milliárd dolláros bevétellel képviselteti magát a globális integrált logisztikai szolgáltatások piacán. Az Agility Magyarországon két telephellyel – a budapesti 7500 négyzetméteres, és a székesfehérvári 3500 négyzetméteres raktárakkal – három irodával, és több mint 50 dolgozóval van jelen. Partnereik a legkülönbözőbb iparágakból – elektronika, gyógyszeripar, vegyipar, gépipar – kerülnek ki. A kongresszus szponzorai közé idén elsőként a Fiege és az SSI Schäfer csatlakozott. A Fiege, az egyik vezető hazai szerződéses logisztikai cég és az SSI Schäfer, a raktári logisztika piacvezető vállalkozása egyaránt arany fokozatú támogatóként és kiállítóként vesz részt a rendezvényen. Ezüst fokozatú szponzorként a Magyar Posta Logisztika támogatja a kongresszust. A lean szekció is önálló szponzorra talált: E-CON Group tanácsadó cég támogatja az egész napos lean-programot.

Forrás: MLBKT

28/111

Demeter Krisztina - Matyusz Zsolt: Gyorsfénykép a magyar összeszerelő ipar reálfolyamatairól nemzetközi felmérés alapján 2010. Július 22. Csütörtök Az összefoglaló a magyar összeszerelő-ipari vállalatok termelési stratégiájának és gyakorlatának feltárására szolgáló - 2009. szeptember-november között lekérdezett kérdőív elemzésének legfontosabb eredményeit tartalmazza.

A kérdőív nemzetközi kutatásra épül, melynek magyar részét a Budapesti Corvinus Egyetem Logisztika és Ellátási Lánc Menedzsment Tanszékének munkatársai a ’90-es évek eleje óta koordinálják. Az eredmények értelmezéséhez – minthogy a magyar vállalatok jellemzőit a nemzetközi mintával összevetve vizsgáljuk – érdemes tudni, hogy 562 vállalat vett részt világszerte a felmérésben. Ezek többsége a korábbi EU tagországokban működik (310 vállalat), a többi az új EU tagországokban (98, ebből 71 Magyarországon), Ázsiában (118) és Észak-Amerikában (36) található. Az alábbiakban pontokba szedve foglaljuk össze fő megállapításainkat, helyenként konkrét adatokkal alátámasztva ezeket. 1. A magyar vállalatok termelékenysége és hatékonysága elmarad a nemzetközi átlagtól. Alkalmazottaik átlagos létszáma kisebb, árbevételük kevesebb, és jövedelmezőségük is alacsonyabb. A jövőbeli felzárkózási esélyeket halványítja, hogy a jövő versenyképességének zálogát jelentő K F beruházásokra és munkaerőképzésre az árbevételből fordított arány fele sincs a nemzetközi átlagnak. 2. A vállalatok termelési teljesítménye a versenytársakhoz képest – a választ adó vezetők véleménye szerint – többnyire javult, de a nemzetközi mezőnyhöz viszonyítva a javulás dinamikája számottevően kisebb. 3. A versenyelőnyforrások terén korábban magyar sajátosság volt az ár domináns szerepe. Ez a jelenség – bár 2005-ben úgy tűnt, hogy megszűnt, gyaníthatóan a válság hatására – újból erőre kapott, és felzárkózott a minőség-megbízhatóság pároshoz. A vevőszolgálat korábban is gyenge szereplése továbbra sem javult, sőt nőtt a különbség a hazai és a külföldi vállalatok között. 4. A termelési programok közül Magyarországon ma leginkább a munkaerő rugalmassági szintjének növelése, a karcsúsítással kapcsolatos programok és a termékminőség ellenőrzésének növelése állnak a középpontban a gyártási kapacitások extenzív bővítése mellett, ugyanakkor nagyon sok területen továbbra is jelentős a lemaradás. 5. Termelési és információs technológiákban még nagyobb a leszakadás. Gyakorlatilag nincs olyan technológia, amelynek használatában legalább elérnénk a nemzetközi szintet. 6. A modern munkaerő szervezési módszerek – delegáció, tudásátadás, rotáció – kevésbé bevett gyakorlatok hazánkban. A hazai vállalatok emellett kisebb hangsúlyt fektetnek a munkások továbbképzésére. Magyarországon jellemzőbb a munkások egyéni és csoportszintű ösztönzése, külföldön a vállalati teljesítmény alapú ösztönzés a gyakoribb. 7. Az értékesítési előrejelzésben és a termeléstervezésben a hazai vállalatok leginkább a rugalmas munkaerővel kezelik a kereslet ingadozásait, míg a termelési kapacitás kiszervezésével

29/111

élnek a legkevésbé. Különösen kedveltek hazánkban a szűk keresztmetszetekre építő, valamint a húzásos rendszerek. 8. A beszerzésben a magyar és a külföldön működő vállalatok között különbség van abban, hogy hol szerzik be a nyersanyagokat, alkatrészeket, szerelvényeket. A nemzetközi vállalatok nagyobb része saját országában intézi a beszerzést, a magyar vállalatok ezzel szemben a kontinensen belüli beszerzést részesítik előnyben. A hazai vállalatok kevéssé élnek a termelési kapacitások kiszervezésével (outsourcing) vagy kitelepítésével (offshoring), és a globalizációs akcióprogramok (globális beszerzés, értékesítés, termelés, termékfejlesztés) használatában is messze elmaradnak a többi ország vállalataitól. 9. A magyar vállalatok gyakran egy szinttel korábban kapcsolódnak az ellátási láncba, mint külföldi társaik: jellemzőbb, hogy anyagokat szereznek be feldolgozottabb termékek helyett. A szállítók kiválasztásánál a költségszempontok nálunk még mindig nagyobb szerepet játszanak. Ugyanakkor kedvező tendencia, hogy a magyar vállalatok, amikor partnereikkel tartják a kapcsolatot, sokkal inkább építenek az elektronika adta lehetőségekre, mint külföldi társaik. 10. Az elemzések alapján azt az összesített megállapítást tehetjük, hogy a hazai vállalatok termelési stratégiája és gyakorlata általában véve lényegesen elmarad a nemzetközi szinttől. Az általános kép mögött azonban nagyon jelentős eltérések látszanak, így azt is mondhatjuk, hogy a termelési stratégia és működés terén az előrelépés ma komoly versenyelőny forrása lehet az átlag felett teljesítő vállalatoknál.

Forrás: MLBKT

30/111

Meghosszabbított bérleti megállapodás 2010. Július 22. Csütörtök Két, Budapest környéki ingatlan esetében is összesen 13 300 négyzetméteres területen meghosszabbította bérleti megállapodását a ProLogis.

Az egyik ingatlan a Geodis Carlberson Hungária nevéhez kötődik, amely Európa egyik vezető gyűjtő és expressz szállítmányozási szolgáltatója, s jelenleg öszszesen 6550 négyzetméter területet foglal el a ProLogis Park Budapest–Gyál hármas számú épületében. A másik a Budapest Papír, a PaperlinX Group tulajdonában lévő vezető magyarországi papír-nagykereskedés, amely jelenleg 6760 négyzetméter területen helyezkedik el a ProLogis Harbor Park C épületében. A stratégiai elhelyezkedésű modern logisztikai park az M6-os autópálya mellett, a Duna partján található Budapest déli határán, 12 kilométerre fekszik a városközponttól.


31/111

200 milliós beruházás a Délép Ipari Park-ban 2010. Július 22. Csütörtök Uniós támogatással – a Dél-Alföldi regionális operatív program pályázatán elnyert 93,8 millió forinttal – fejlesztették a szegedi Délép Ipari Parkot.

A beruházás teljes összege mintegy 200 millió forint. A víz-, csatorna- és távközlési hálózat fejlesztésének eredményeképpen a területen működő ipari üzemek, kereskedelmi cégek számára a korábbinál lényegesen kedvezőbb lett a működési környezet, magasabb színvonalúak a szolgáltatások. Hamarosan sor kerül az ipari park villamosenergia-hálózatának rekonstrukciójára is.

Forrás: LogPortál

32/111

További beruházásokat tervez a Teva Magyarországon 2010. Július 21. Szerda A Teva stratégiája szerint Magyarország világszinten is az egyik legnagyob központja lesz a gyógyszercégnek, mely az utóbbi időben bejelentett beruházásokon túl a jövőben a gödöllői steril üzem bővítését és egy k+f központ létrehozását is tervezi a VG-nek nyilatkozó Schlomo Yanai elnök-vezérigazgató elmondása szerint.

A debreceni, gödöllői és sajóbábonyi egységeknek köszönhetően Magyarország már most is komoly szerepet tölt be a Teva életében az európai piac ellátásában. A kontinensen Magyarország Németországgal, Spanyolországgal és Csehországgal együtt lehet a Teva európai növekedésének fő forrása.


33/111

Én milyen beszállító vagyok? 2010. Július 20. Kedd Mindenkinek fontosak a jó és megbízható beszállítók. Mivel minden vállalatnak vannak vevői és a legtöbb vállalat értékeli valamilyen szempontrendszer szerint a beszállítóit, ezért mások szinte bizonyosan alkotnak véleményt a mi teljesítményünkről is.

Ahhoz, hogy mi egyre jobbak lehessünk, mindenképpen szükségünk van egy olyan eszközre, amely szemléletesen bemutatja, hol van lehetőségünk a fejlődésre. A Logisztikai Cégröntgen raktári problémafeltárásra tervezett módszertancsomag következőkben bemutatott modulja erre a kérdésre ad választ a logisztikai szakembereknek. Önmagunk értékelése minden esetben fontos része kell legyen a vállalati gyakorlatnak. Bármilyen értékelési rendszert használunk és bármilyen területeken vizsgálódunk, nem hagyhatjuk figyelmen kívül, hogy cégünk hogyan viselkedik mások beszállítójaként. Sok esetben – ha nem valamilyen egészen különleges termékkel vagyunk jelen a piacon – a kiváló vevőkapcsolat és kiszolgálási színvonal jelentheti az egyetlen versenyelőnyünket. Az önértékeléssel biztosítható az, hogy tanulhassunk hibáinkból és folyamatosan fejlődhessünk, valamint az értékelés eredményei hasznos segítséget jelenthetnek a vevőinkkel való tárgyalásokon is.

A vevőkiszolgálási színvonal értékelése során – hasonlóan a sorozat korábbi cikkében bemutatott beszállítói értékeléshez – három szempontot veszünk figyelembe: időbeni szállítási pontosság, mennyiségi pontosság és minőségi szolgáltatási színvonal (sérülések, minőségi hibák gyakorisága). Ezen felül – beállítható súlyszámok alapján – megjeleníthető, hogy az egyes vevőink milyennek látnak minket a kritériumok alapján. Így láthatóvá válik, hogy mely vevőinknél szükséges nagyobb odafigyeléssel dolgoznunk, hiszen a kulcs-partnereinknél mindenképpen jól kell teljesítenünk, azonban nem minden esetben van lehetőség ilyen figyelmet szentelni a legkisebb ügyfeleinknek. A Logisztikai Cégröntgen módszertancsomagban található Vevőkiszolgálási Modul tulajdonképpen egy alapos statisztikai elemzést végrehajtó MS Excel munkafüzet, amelynek használatához részletes leírás és precíz útmutató tartozik. Ennek a vizsgálatnak a során nincsen szükség hosszas fizikai mérésre vagy egy kisebb csapat bevonására, mindössze a vállalatirányítási rendszerből szükséges összegyűjteni a megfelelő adatokat, melyeket a munkafüzetbe szükséges beilleszteni.

Ennek a modulnak a segítségével tehát igen gyorsan és egyszerűen értékelhető egy adott időszakban cégünk teljesítménye és ezek alapján megtalálhatók azok a pontok, ahol fejlődnünk szükséges. Ez a fejlődés nemcsak a cég működésének hatékonyságát növeli, hanem versenyelőnyt is biztosít. A cikksorozat befejező részében a Logisztikai Cégröntgen Kereslettervezési Modulját mutatjuk be, melyből megismerhetjük, hogy hogyan értékelhető a saját keresleti előrejelzésünk, amely kulcsfontosságú adatokat szolgáltat – többek között – a készletezési rendszerünknek.

34/111

Forrás: Adversum

35/111

Átrendeződő ipari ingatlanok 2010. Július 20. Kedd Egyelőre bizonytalan, hogyan alakul az ipari ingatlanok befektetési piaca. A szakértők szerint szeptember végén már többet lehet látni abból, milyen irányba mozdulnak el a folyamatok.

A több neves ingatlanfejlesztőt tömörítő Budapest Research Fórum legfrissebb összesítése szerint április–júniusban a kereslet elérte az 54 540 négyzetmétert; ez 50 százalékos növekedést jelez ugyan az idei első negyedhez képest, ám annak szerkezete nem a piac bővülésére, inkább átrendeződésére utal.


36/111

Beindult a fuvarozás a tengereken, az egekbe szöktek az árak 2010. Július 20. Kedd A tavalyi hatalmas zuhanás után idén igencsak erőre kapott a tengeri árufuvarozás piaca: a hajóstársaságok konténerhiányra panaszkodnak, egyes árukat pedig a szűkös kapacitás miatt csak késve tudnak elszállítani.

A felfutó kereslet az árakat is felverte, amelyek ma már a 2008-as szintet is meghaladják. Amennyiben további komoly drágulás következik be, akkor egyre több árut szippanthat el a vasút a tengerekről – például a Magyarország és Távol-Kelet közötti szakaszon. A gazdasági válság enyhülése és a világkereskedelem magára találása igencsak érezteti hatását a konténeres tengeri árufuvarozás piacán is, amely tavaly, a krízis csúcspontján még hatalmas zuhanást volt kénytelen elkönyvelni. Pörög a piac, dugig telnek a hajók A megugró szállítási igényeket jelzi, hogy egyes hajóstársaságok már konténerhiányt emlegetnek és lóhalálában próbálják bevonni a forgalomba a tavaly tömegével pihenőre küldött konténereket. A dán Maersk hajózási társaság például Észak- és Latin-Amerikából hozat ilyen szállítóeszközöket, hogy ki tudja elégíteni az igényeket az Európa és Ázsia közötti szakaszon. Beszédes tény az is, hogy – a német Abendblatt szerint – jelenleg összesen hárommillió konténer hiányzik világszerte. Ennek a kereslet-növekedés mellett oka az is, hogy a kínaiak tavaly csaknem teljesen leálltak a gyártással, és csak mostanában kezdték ismét felpörgetni az üzletet.

Az igények bővülése miatt a hajók sok esetben teljes kapacitással futnak – egyes cégek konténereinek azonban még így is várakozniuk kell, hogy felférjenek valamelyik járatra. "Nekünk Magyarország esetében szerencsére nincs ilyen problémánk, mivel ügyfélkörünk igényei előre kiszámíthatóak” – mondta el az mfor.hu-nak Póti Miklós, a DHL Global Forwarding közép-európai tengeri szállítmányozási igazgatója. A problémát azonban ő is valósnak tartja – elsősorban a kínai kikötőkben nehéz most helyet találni a hajókon az áruknak. Póti Miklós szerint jelenleg heti 50 ezer konténer van úton Európa és Ázsia között – 2009 leggyengébb időszakában feleekkora volt ez a szám. Igaz, a jelenlegi forgalom még alatta van a 2008-as szintnek – azt körülbelül 2011 elejére érheti el a piac. Ötszörösére nőttek az árak A növekvő kereslet természetesen a hajóstársaságok árait is megdobta, méghozzá nem is kis mértékben. "Míg 2009 elején, amikor leginkább pangott a piac, pótlékok nélkül 200-250 dollárért szállítottak egy TEU-nyi árut Európából, addig most 1200 dollárért teszik ugyanezt” – hívta fel a figyelmet a DHL Global Forwarding regionális igazgatója. (Egy TEU egy húszláb hosszú konténer-egységet jelent, amelyben különböző súlyú rakományok kaphatnak helyet – a szerk.)

37/111

Ez az árszint már a 2008 közepére jellemző 900 dolláros értéket is meghaladja, ráadásul az év hátralévő részében további, mintegy tíz százalékos drágulás várható. Ezt a szállító cégek kisebb-nagyobb késéssel, de áthárítják a megbízókra, így a szállítási díjak további emelkedésére kell felkészülni.

A hajózási cégek egyébként nem csak az alapárat emelik, hanem önkényesen kivetett pótdíjak formájában is próbálják ledolgozni tavalyi veszteségeiket. Több cég például minden járatán veszélyességi pótlékot kér a szomáliai partok kalózveszélyére hivatkozva, a Maersk pedig bejelentette, hogy pótdíjat vet ki július 15-től az Ázsia és Európa közötti szállítmányokra – indokként többek között a konténerek árának és bérleti díjának emelkedését jelölte meg. Tengerről vasútra? Jelenleg az Ázsia és Európa közötti áruforgalom jelentős része, mintegy 80-85 százaléka tengeren bonyolódik (tonnában mérve – a szerk.) – a DHL Global Forwarding például a szlovéniai Kopernél teszi partra ázsiai szállítmányait, majd onnan vasúttal hozza fel Magyarországra. A második helyen a légi szállítás áll 8-10 százalékkal, míg a vasút eddig mindössze 3-5 százalékos szeletet tudott magának kihasítani a piacból a szakember becslése szerint.

A leggyorsabb 2-5 napos eljutási idővel a légi út, amely azonban 25-30-szor drágább a tengeri fuvarozásnál. Utóbbi díjai lassan egy szintre kerülnek a vasútéval, ráadásul időben sincs köztük nagy különbség – mindegyik úton mintegy 30 nap alatt ér az áru Távol-Keletről hazánkba, mondja Póti Miklós.

A tengeri fuvarozásnak ráadásul versenyhátrányt jelent, hogy a hajók spórolás céljából lecsökkentették sebességüket, így a két kontinens közötti út öt nappal meghosszabbodott. Amennyiben a tengeri fuvardíjak emelkedő trendje huzamosabb ideig kitart, elképzelhető, hogy egyes szállítmányozó cégek vízről vasútra terelik át az ázsiai fuvarok egy részét. "Ez Magyarország, Ausztria és a dél-németországi területek esetében valós alternatíva lehet. A cégünknél például külön csapatot állítottunk fel arra, hogy vizsgálja ezt a lehetőséget" – magyarázta Póti Miklós.

Forrás: LogPortál

38/111

Retail hírek 2010 29. hét

39/111

Magyar kereskedőház segíti a kkv-k kínai piacra lépését 2010. Július 23. Péntek Kereskedőházat hozott létre Sanghajban a Tradeland Kft. középvállalkozások (kkv-k) kínai piacra jutásának segítésére.

a

magyar

kis-

és

A cég 2009. évi saját 285 millió forintos, illetve a partnerei számára generált 9 millió dolláros export-, valamint 1,5 millió dolláros importforgalma mellett a termékeiket Kínába exportáló magyar cégek számára is nyújt szolgáltatásokat, ezzel biztonságos feltételeket teremt a magyarországi termékek hatékony és gyors kínai piacra juttatásához - olvasható a cégnek, az MTI-hez eljuttatott közleményében. A magyar kkv-knak gyakran nincs elegendő elég pénzük és ismeretük a kínai piacról, a kereskedőház szolgáltatásaival ugyanakkor időt és energiát takaríthatnak meg, mivel erőforrásaikat nem kell egy ismeretlen piac feltérképezésére, majd folyamatos kiszolgálására fordítaniuk - fűzik hozzá. Kiemelik: vámszabad raktárban őrzik az exportőr áruját, amelyet így nem kell feladnia ismeretlen cégek számára, és közben izgulnia az ellenérték beérkezése miatt. Ezzel pénzügyi kockázat nélkül bonyolíthatók a tranzakciók, hiszen az áruval egészen az értékesítéséig az exportőr rendelkezik. A Tradeland Kft. saját 220 négyzetméteres iroda-bemutatótermében nyílik lehetőség a partnerek áruinak bemutatására, illetve az áruk a cég bővíthető raktárában tárolhatók. A cég 1999 óta működtet saját képviseleti irodát Sanghajban, 2008-ban pedig Sencsenben nyílt meg a második képviseleti irodája, majd 2009-ben nyitotta Sanghajban a teljesen saját tulajdonban lévő kereskedőházat. A cég ezenkívül tanácsadással, partnerkereséssel, és a tárgyalásokon való közreműködéssel is foglalkozik - olvasható közleményben.


40/111

Felszámolják az egykori sikerplázát 2010. Július 23. Péntek Az ÁFI Felszámoló és Vagyonkezelő Zrt. meghirdette a korábban a Keszthely Plázát üzemeltető, 2009 júniusa óta felszámolás alatt lévő Perka Properties Ingatlanforgalmazó és -kezelő Kft. vagyonelemeit - írja a Napi Gazdaság.

A 2005-ben elkészült Keszthely Pláza kezdetben a Balaton-parti város, sőt az egész térség egyik legkedveltebb, jó adottságú bevásárlóközpontja volt, ahol naponta ezrek fordultak meg, a bérlők pedig harcoltak egy-egy megüresedő üzletért. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

41/111

Építészeti díjat kapott a Zara Hotel 2010. Július 23. Péntek A Podmaniczky-díjat kaptak a közelmúltban átadott Zara Hotel fejlesztője és tervezője. A díjat idén is Ráday Mihály, a Hungaria Nostra elnöke adta át. A díjat a Dohány utcai Hungária fürdő rekonstrukciójáért kapta meg a szálloda.

A díjat a kiírás szerint azok kapják, akik "hivatali munkájuktól függetlenül, vagy azt túlteljesítve jelentős munkát végeznek Magyarország épített öröksége megismertetése, megszerettetése, megóvása érdekében." A Podmaniczky-díjat a Város és Faluvédők Szövetsége (Hungaria Nostra) Választmánya ítéli oda minden évben. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

42/111

Lendületet kaphat a falusi vendéglátás 2010. Július 22. Csütörtök A megkérdezett kistermelők, idegenforgalmi szakemberek egybehangzóan állítják, jelentősen növelheti forgalmukat az a közelmúltban hatályba lépett rendelet, amely lehetővé teszi, hogy éttermekbe és közintézményekbe is szállíthassanak termékeikből, többek között zöldséget, gyümölcsöt, mézet és lekvárt is.

A falusi vendéglátásnak pedig az adhat lendületet, hogy bevezették a vendégasztal fogalmát, ami azt jelenti, hogy a saját gazdaságban előállított termékekkel naponta 16 főt vendégül lehet látni. Az ágazatban dolgozók szerint nemcsak a piacokon, hanem a vendéglátásban is erősödik az igény a házi ízekre, a finomságokat egyre többen hajlandók jól megfizetni. Az állatok vágására vonatkozó szigorú előírások továbbra is megmaradnak, de sok állat-egészségügyi szakember attól tart, hogy lesznek, akik a lazított szabályok mögé bújva akarnak majd például húsfeldolgozót működtetni. Csak Lenti térségében több száz olyan kistermelő van, aki az elmúlt években piac híján nem tudott előbbre lépni - mondta el lapunknak Tihanyi Vendel, két dél-zalai kistérség agrármenedzsere -, erre pedig már csak a munkanélküliség csökkentése miatt is nagy szükség volna. A termelők piacra jutásának megszervezését már több dunántúli kistérségben megkezdték, ezek tapasztalatait felhasználva Lenti vidékén szeptemberig olyan rendszert alakítanak ki, amelynek révén a termelők érdemben bekapcsolódhatnak például a közintézmények - bölcsődék, óvodák, iskolák, kórházak ellátásába. A szervezettség azért is fontos - tette hozzá Tihanyi -, mert így sokkal könnyebben lehet betartatni az állat- és növény-egészségügyi előírásokat is. Mohos Zoltán körmendi termelő már négy térségbeli üzlettel, vendéglővel, illetve intézménnyel meg tudott állapodni a szállításról, ez azt jelentheti, hogy minden háztáji portékájának biztos piaca lesz, sőt az eddig bérbe adott földet is maguk tudják hasznosítani. Ha minden összejön, a gazdaságból az egész család megélhet, a folyamatos szállítás garantálásához persze a feldolgozókapacitást is bővíteni kell. Korábban a szombathelyi és a balatoni piacokra vitték termékeiket - mondta el Mohos -, ám mindig bizonytalan volt, hogy mit és mennyiért tudnak majd eladni. A Balatonfüreden két vegyesboltot és egy büfét működtető Császár János szerint a kisebb üzletek csak akkor képesek felvenni a versenyt a multikkal, ha különleges, házi készítésű termékeket is árulnak; mint elmondta, kisebb tételeket eddig is sokan vettek helyi termelőktől, de ezek az ügyletek sok esetben hagytak maguk után törvényi kívánnivalókat. Az elmúlt hetekben csaknem egy tucat termelővel állapodtak meg a rendszeres szállításról, a házi termékeket a termelők nevének feltüntetésével külön üzletrészben árulják (a szerződéskötés előtt mindenhol megvizsgálták az előállítás körülményeit és a folyamatos szállítás feltételeit). Az első tapasztalatok rendkívül kedvezőek: a házi szörpök, savanyúságok, a frissen darált paprika, a túró és a tejföl pár óra alatt elfogytak. Badacsonyban eddig sem sok vendég maradt éhesen - mondta el Karajos Lajos badacsonytördemici borosgazda -, sok borkimérésben asztalra került a házi kolbász, a töpörtyű, sőt még a halászlé is. Ellenőrzéstől tartva azonban ezt nem lehet rendszeresíteni, nagyobb létszámú csoportot meg végképp nem lehet így fogadni. A környéken volt rá példa, hogy a borosgazdát megbüntették, mert asztalhoz ültette vendégeit. Most viszont már a szállóvendégeiknek is tudnak étkezést kínálni, ami érzékelhetően növelte a forgalmat az elmúlt időszakban. Csoma Mihály körzeti állatorvos szerint mindig lesznek olyanok - a Balaton-felvidéken és másutt is -, akik megpróbálják kijátszani a jogszabályokat, atérségben is volt rá példa, hogy valaki úgy belejött

43/111

a kolbászgyártásba, hogy a pincét is füstölővé alakította. Csoma hozzátette, kétségtelen, hogy az új rendelkezés fokozott figyelmet és a korábbiaknál is hatékonyabb ellenőrzést követel a hatóságoktól.

Forrás: Index

44/111

Jelentős beruházás a Cinema Citynél 2010. Július 22. Csütörtök A Cinema City eddigi 19, digitális 3D-s filmek vetítésére alkalmas mozitermének számát 25-re emelte. A rendszer háromdimenziós élményt nyújt, valósághű színekkel és tűéles, tiszta képpel a nézőtér bármely ülőhelyéről.

Amozilátogatók egy speciális, passzív szemüveggel láthatják a térhatású képet. A képalkotásért a Christie második generációs legújabb fejlesztésű 2K felbontású projektora a felelős, mely a mozikban használt 3 processzoros DLP vetítőgépek közül a legmagasabb kontrasztarányú.


45/111

Nem jellemző a kiskereskedelemre az ártéri építkezés 2010. Július 22. Csütörtök Politikai vita robbant ki az ártéri építkezéssel kapcsolatban, elsősorban az üzletláncokat éri támadás az Auchan miskolci (felsőzsolcai) esete kapcsán.

Vámos György, az Országos Kereskedelmi Szövetség főtitkára a lapnak elmondta: nincs kimutatás vagy felmérés arról, hogy a kereskedelem mennyire szeret ártéren építkezni. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: Pénzcentrum.hu

46/111

Benzinkútakra és kórházakba menne a Subway 2010. Július 21. Szerda Különlegesebb helyszíneken nyitna éttermeket benzinkutak, autószalonok, kórházak vannak.

a

Subway,

a

célpontok

között

Az étteremlánc öt éven belül a régió minden országában piacvezető gyorséttermi hálózattá szeretne válni. Nehéz dolga lesz, ugyanis Magyarországon tavaly még éttermeket záratott be. Megnyitotta első benzinkútnál üzemelő éttermét Lengyelországban a Subway. A társaság további éttermeket is tervez benzinkutaknál, de fontolgatják autószalonokban üzemelő Subway-ek létrehozását is. A nem megszokott helyszíneket azért támogatja a gyorsétteremlánc, mert egy Subway étterem akár tíz négyzetméteren is elfér, és ezeken a helyeken lényegesen alacsonyabbak az induló költségek. Egy kórházhoz hasonló helyszínen akár negyven százalékkal olcsóbb éttermet nyitni, mint egy átlagos helyen. A subway franchise rendszerben működteti éttermeit, ami azt jelenti, hogy önálló vállalkozók megvásárolhatják a gyorsétterem üzemeltetésének jogát, azaz a licenszet. Az éttermet ezután a vállalkozó saját felelősségére és költségére üzemelteti, viszont számos szolgáltatást a Subway központja biztosít számára. Fontos tényező, hogy milyen feltételekkel lehet üzemeltetni egy ilyen megvásárolt licensszel rendelkező éttermet, ezért az alacsonyabb induló költségek kedvezhetnek az étteremlánc terjedésének. A szendvicses cég a régióban is hasonló helyszíneken szeretne terjeszkedni, így előbb-utóbb mi is találkozhatunk az étteremlánccal valamelyik töltőállomásnál. Tavaly ötvenhárom új éttermet nyitott a gyorsétteremlánc a régióban, idén pedig körülbelül harmincötöt tervez. Mindezt annak ellenére, hogy Magyarországon tavaly még öt éttermet bezáratott a magas bérleti költségek miatt, igaz az ötből három újra megnyílt más helyszínen.

Forrás: Index

47/111

Van, ahonnan lelép az Aldi: tőlünk is menekülnek majd az üzletláncok? 2010. Július 21. Szerda A hírek szerint az Aldi hamarosan kivonul a görög piacról. Az Aldi Süd csoporthoz tartozó üzletlánc 38 üzletet működtet az országban, és mintegy 700 dolgozót foglalkoztat.

Az Auchan magyarországi vezetője szerint nem kizárt, hogy a válságot követően a magyar kiskereskedelmi láncok száma is csökken. Komoly meglepetést okozott az Aldi, amikor a minap bejelentette, hogy megkezdte görögországi távozásának előkészítését. Az Aldi Süd csoporthoz tartozó üzletlánc 38 üzletet működtet az országban, és mintegy 700 dolgozót foglalkoztat. A lépés annak fényében különösen érdekes, hogy a 2010-es évre 20 új üzletet, valamint egy új logisztikai központot is terveztek. A cikket tovább olvashatja itt.


48/111

35 millió euróért vett telket az Ikea - Nem bútoráruházat építenek 2010. Július 21. Szerda A svéd Ikea Csoport ingatlanos üzletága 35 millió euróért megvásárolt egy építési telket Bukarestben, azonban a területre nem bútoráruházat, hanem egyéb fejlesztéseket terveznek - írja a Ziarul Financiar.

A svéd cég Bukarest központjától egy metrómegállóra lévő Timpuri Noi nevű, 51 ezer négyzetméteres iparterületért fizetett 35 millió eurót. A kb. 690 eurós négyzetméterenkénti vételár mintegy harmada a 2-3 évvel ezelőtti árszintnek. Az Ikea akvizíciója az elmúlt két év legnagyobb romániai telek-tranzakciója a ZF cikke szerint. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

49/111

Válságálló a divat Romániában 2010. Július 20. Kedd A spanyol Inditex csoporthoz tartozó Zara, Bershka, Stradivarius és Pull & Bear, valamint a Cofra Holding tulajdonában lévő C&A, melyek az első és a harmadik helyet foglalják el az európai divatláncok között, az elmúlt évben több mint 80 millió eurónyi forgalmat produkáltak Romániában.

A román piacon harmadik éve jelenlévő Inditex 47%-os növekedés mellett közel 75 millió euróra növelte eladásait, miközben 12-ről 26-ra növekedett boltjainak száma. Ebben az évben pedig további 19 üzlet megnyitását tervezik. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

50/111

Ősszel nyílik az idei egyetlen pláza 2010. Július 19. Hétfő Budapest VIII. kerületi új városnegyedében nyílik meg 2010 őszén a Corvin, várhatóan ez lesz az idén az egyetlen új bevásárlóközpont Magyarországon.

A 375 millió eurós összberuházásból megvalósuló, a francia Ségécé által épített centrum vonzáskörzetében közel 400 ezer ember él és dolgozik. A Corvin Negyed városfejlesztési projekt keretében 2006–12 között 230 milliárd forintból mintegy 22 hektáron félmillió négyzetméter alapterületű új épületet húznak fel.


51/111

Nem vonul ki az Auchan Magyarországról 2010. Július 19. Hétfő Nem kizárt, hogy a válságot követően csökken a magyar kiskereskedelmi láncok száma mondta Jean-Paul Fillat, az Auchan Magyarország Kft. ügyvezetője.

Magyarország kis ország, kicsiny piaccal, ami néhány nagyvállalatban felvetheti a kérdést, hogy a válság után is érdemes-e itt maradni - véli az ügyvezető. Fillat szerint az Auchan nem tervezi a kivonulást Magyarországról, mert "meggyőződésünk, hogy a kis piac ellenére nagyon attraktív fogyasztásbővülés következhet a válságot követően". A francia áruházlánc tavaly 2,1 százalékkal növelte forgalmát Magyarországon, miközben két új áruházat nyitott: Miskolcon és Maglódon.


52/111

Gazdasági hírek 2010 29. hét

53/111

Révbe ért az akcióterv: lesz bankadó, kétmilliós fizetési limit 2010. Július 23. Péntek Pecsét került az Orbán-kormány első meghatározó gazdasági törvénycsomagjára tegnap, így immár nem kétséges: lesz az idén bankadó, gyakorlatilag 10 százalékra csökken a társasági nyereségadó, bevezetik a kétmillió forintos fizetési limitet a közszférában, és ugyanezen összeg fölött 98 százalékos adó sújtja a jövőben a végkielégítéseket.

Ami a hitelintézeti adót illeti, ez még az utolsó pillanatban – a zárószavazás előtti módosítókat tartalmazó csomaggal – is változott, kikerültek a tervezetből a mentességet élvező biztosítók, kisebb adó hárul ugyanakkor a bankok mérlegfőösszegének 50 milliárd forint alatti részére. A T. Ház tegnap több más, gazdasági és államháztartási vonatkozású törvényjavaslatot is elfogadott. Orbán Viktor kormányfő ismét világossá tette: a kabinet teljesíti az idei 3,8 GDP-arányos deficitcélt, az IMF-fel októberben lejár a szerződésünk. Matolcsy György nemzetgazdasági miniszter leszögezte: a költségvetési hiánypályát a kormány az unió egyetértésével kívánja felvázolni a következő évekre. A miniszter hangsúlyozta, a hiánycél betartása nemcsak az idén, hanem jövőre is komoly feladat lesz hazánk számára. A bankadó nélkül megszorításokra kényszerül a kormány, de a kilátásba helyezett szja-csökkentéssel könnyen lehet, hogy a hitelintézeti különadó mellett is jelentős mínuszt mutat majd az egyenleg. Értesülések szerint különadó készül a távközlési és energiaipari cégekre is.


54/111

Csányi: Nincs ok túlzott aggodalomra 2010. Július 23. Péntek Csányi Sándor, az OTP elnök-vezérigazgatója: A rosszabb verzió következett be. Az OTP vezére a miniszterelnök parlamenti beszéde előtt adott interjút lapunknak.

A hírek szerint itteni tárgyalásaik során önt is megkérdezték az IMF szakértői, s azt javasolta, egyezzenek bele, hogy a jövő évi hiány a vállalt 2,8 százaléknál nagyobb legyen, viszont ennek fejében kérjenek reformokat.

Valóban kíváncsiak voltak a véleményemre. Azt gondolom, indokolt lenne, hogy az IMF–EU-delegáció rugalmasabban kezelje a 2011. évi 2,8 százalékos hiánycélt. Ennek tartásához ugyanis a mi számításaink szerint olyan intézkedések kellenének, melyek már a reálgazdaságot veszélyeztetnék, s középtávon költségvetési szempontból is inkább kedvezőtlenek lennének. Hogyan fogadták a véleményét? Meghallgattak, ennyi. Nem zárom ki, hogy végül kompromisszum születik, s az ideinél valamivel kisebb, de a 2,8 százalékos GDP-arányos hiánynál nagyobb deficit lesz a találkozási pont, meg néhány egyébként is fontos reform. A múlt hét végén mégis megszakadtak a tárgyalások az IMF–EU-delegáció és a magyar kormány között. Hétfőn már zuhant a forint értéke, s a budapesti tőzsde is fekete napot zárt. Az OTP az egyik legnagyobb vesztese lehet ennek a kedvezőtlen fordulatnak. Igaz, másnap korrigált a tőzsde, de a bizonytalanság megmaradt. Sajnos most éppen a rosszabb verzió következett be: bankadót is fizetnünk kell meg az országkockázatot is magasabbra értékelik. Remélem, ez csak átmeneti állapot. Az OTP-részvények árfolyameséséről pedig az a véleményem, hogy ilyen már volt meg lesz is, ezt túl lehet élni, akár nagyobb veszteség nélkül. Attól azonban tartok, hogyha a forint tartósan gyengül, az komoly gondot okoz a devizahiteleseknek. Én azt gondolom, ez csak átmeneti állapot, a 3,8 százalékos hiányt az idén tartani fogják. Ez a kulcskérdés meg persze a jövő évi deficitcél. A bankadó öszszege az idei évre rögzített, a jövő évi felhasználásában azonban még van mozgástér. A makrogazdasági pályában én nem látok olyan bizonytalanságot, ami indokolná a forint ilyen mértékű gyengülését. De az tény: a piacok most mindenre érzékenyen reagálnak, tehát ezt a kormánynak a döntéseknél s a kommunikációjában figyelembe kell vennie. Szakértők szinte egybehangzóan úgy vélik, az önkormányzati választásokig már nem lesz érdemi változás. A kormánypártok érdeke, hogy az esetleges feketelevest csak utána tálalják fel, azaz ne veszélyeztessék a most elsöprőnek ígérkező győzelmet. Ön szerint utána lesz megegyezés? A jelenlegi megállapodás októberben jár le, addig van idő a tárgyalásra. Nem látok okot túlzott aggodalomra. Tehát akkor úgy véli, lesz megegyezés? Nem ülök ott a tárgyalóasztalnál, nem ismerem a részleteket. Úgy tudom, néhány részletkérdésen

55/111

akadtak el a tárgyalások, így például a bankadó jövő évi mértékén, a jegybankelnök fizetésén, de szerintem ezekről megállapodásra lehet jutni. Azt is szóvá tették állítólag, hogy a bankadó egyszeri intézkedés, egyszeri bevétel, de nem oldja meg tartósan a gondokat. A jegybankelnök fizetése meg inkább elvi kérdés, a jegybank függetlenségének záloga, nem ezen múlik a hiány mértéke. Ezért mondom azt, meg lehet egyezni, ha mindkét fél rugalmasabb. Ha figyelembe veszik a másik álláspontját is. Ön egy korábbi nyilatkozatában szokatlanul megértő volt a pénzügyi szektort terhelő 200 milliárdos extra adóval szemben, amiből úgy 130 milliárd a bankokat sújtja az idén. A nyilvánosság előtt ugyan annyi kritikát megfogalmazott, hogy igazságtalannak tartják, de befizetik, és azt is mondta, a bank nem hárítja tovább a költségeket. A kormány úgy hozta meg a döntését, hogy előtte nem konzultált a bankszövetséggel. Ugyanakkor belátom, nem nagyon volt más választás. Az OTP Bank tőzsdén jegyzett cég, a likviditása a piacokról származik, tehát nem egy anyabanktól kapjuk a pénzt, ezért az országkockázat növekedése a többi bankhoz képest egyértelműen nagyobb kárt okoz mind nekünk, mind a részvényeseinknek. Tehát elemi érdekünk, hogy a makrogazdaság és a költségvetés tartósan jó pályára álljon. Ezért én egy kicsit másként látom a helyzetet. Most még azt is el tudom fogadni, hogy a bankoknak is kell áldozatot hozniuk. Ugyanakkor az is tény – és ezért mondtam, hogy igazságtalan –, hogy több más ágazatban is hasonló vagy magasabb a jövedelmezőség, de kisebb az adóráta, mint a pénzügyi szektorban. A bankadó vetítési alapja végül is nem a nyereség lett, hanem a mérlegfőösszeg. Ez az OTP-nek az előnyösebb megoldás, több tízmilliárddal kevesebbet kell így fizetnie. Nem lenne célszerű azt büntetni, aki az elmúlt években hatékonyan gazdálkodott, s nemcsak most, de évek óta több adót fizet a költségvetésbe. Érdekes módon a Gyurcsány-kormány idején nem volt ennyire megértő: akkor is kivetettek különadót a bankokra, 2005-től az „csak” évi 30 milliárdos kiadást jelentett ennek a szektornak, most meg 130 milliárdot. Ön akkor nagyon felháborodott, pedig akkor is nehéz helyzetben volt az ország... Az akkori helyzetet a szocialista-szabad demokrata kormány idézte elő, elsősorban a 100 napos programokkal, s egészen a Bajnai-kormány eljöveteléig nem dolgoztak ki komoly programot a költségvetési hiány mérséklésére, egyszerűbb volt a bankoktól elvenni pénzt. Most az új kormány örökölte ezt a helyzetet, s vázolt egy 29 pontos akciótervet, amelynek jó néhány pontja el is nyerte a tetszésemet. Ez nemcsak keserű pirulákat, de kedvező változásokat is kínál, mind a vállalkozóknak, mind a magánszemélyeknek. Intézkedések nélkül a mi számításaink szerint 4,6 százalék körüli lenne a GDP-arányos hiány, nem pedig 3,8 százalék. Az OTP a bankadó után is a legnagyobb magyar bank marad, jó jövedelmezőséggel, stabil tőkeháttérrel. Fontos önnek, hogy ilyen bizonytalan közegben is továbbfejlessze a bankot, hogy Közép-Európa egyik legkorszerűbb, legjobb, legnagyobb bankja legyen? Persze hogy az! Fontos, hogy jó és hatékony, korszerű legyen. Ez sokkal lényegesebb, mint hogy milyen nagy. Ugyanakkor kell hogy növekedjen, hogy legyen benne fantázia. Nem lenne nagy élvezet középszerű intézményt vezetni, egy fejlődni képtelen bankot életben tartani. Szerencsére az OTP-nek még remek terjeszkedési lehetőségei vannak, így a növekedési potenciálja is jó. Ezért a bank számára valóban életbevágó, milyen pályára áll a magyar gazdaság. Ön

nemcsak

az

OTP

elnök-vezérigazgatója,

56/111

de

az

immár

legnagyobb

élelmiszer-ipari

vállalatcsoport, a Bonafarm tulajdonosa is. Nyolc ismert cég – például a PICK Szeged vagy a Dalmandi Mezőgazdasági Zrt., a Csányi Pincészet – tartozik ide. Először a Villányi Borászatot vásároltam meg, majd a Dalmandot, utána jött a tejágazat, majd a húsprofil. Azóta nem vettem ki pénzt, csak fejlesztettünk, milliárdokat fektettünk be. Így most ez Magyarországon a legkorszerűbb ilyen jellegű vállalkozás, de Európában sincs sok hasonló. A tervek szerint nemsokára Szegeden épül egy gyár, zöldmezős beruházásként, EU-s forrásból is. Tízmilliárdokat költünk erre is. De gondolom, azért fektet be, hogy végül valamit viszont is lásson a befektetett pénzből. Persze, de én most sem vagyok ezzel elégedetlen. Idáig ugyan csak vitte a pénzt, de tudom, az értéke is sokat növekedett. Akkor lennék elégedetlen, ha a sok befektetés nem lett volna értéknövelő. Minden előrejelzés szerint élelmiszerár-robbanás előtt áll a világ, ez remek lehetőséget jelenthet a magyar gazdaságnak is, ha tudatosabban fejleszti az ország ezt az ágazatot. Kinek kellene támogatni az ágazatot? Az európai uniós pályázatoknál jut pénz a mezőgazdaságnak-élelmiszeriparnak is, az állami támogatásnál egyébként figyelembe kell venni, hogy magáncégekről van szó, s EU-tagállamként korlátozottak a támogatási lehetőségek. Az igazi baj az, hogy bár korábban valóban sok pénz áramlott a mezőgazdaságba, de a támogatást nem kötötték össze megfelelő mértékű hatékonyságjavítással, korszerűsítéssel, fajta- és technológiaváltással. Így, bár a magyar föld és az éghajlati adottságok nagyon kedvezőek, a mezőgazdaság és az élelmiszeripar egyre inkább lemaradt a nemzetközi mezőnyben.


57/111

Szerbiába vinne gyártást a FIAT 2010. Július 23. Péntek A jövő év végéig Olaszországból a szerbiai gyárába helyezné át két új mini egyterű modell – a FIAT Idea és a Lancia Musa – gyártását a FIAT olasz autógyár.

Az autók többféle motorral, öt- és hétüléses változatban gurulnának le a szalagról Kragujevacon. A beruházás értéke elérné a 800 millió eurót. A tervek alapján 2012 februárjában már az autószalonokba kerülhetnek a Szerbiában gyártott első egyterűek.


58/111

Elfogadták az adó-salátatörvényt 2010. Július 23. Péntek Elbukott a lex Járai, idén és jövőre is 200 milliárd forintot szed be a kormány a bankadóból. Elfogadta a parlament az adó-salátatörvényt. Az alábbiakban az Index összeállítását olvashatják.

Érvényesült a papírforma, a parlament a kétszer is meghosszabbított nyári ülésszakának mai, utolsó napján elfogadta az adó-salátatörvényt. 301 képviselő nyomott igen gombot (Fidesz, KDNP, Jobbik), mindössze 12 nemet (mind LMP-sek), és 1 honatya tartózkodott. Az MSZP-sek nem szavaztak. A cikket tovább olvashatja itt.


59/111

Kisütött a nap Európa felett 2010. Július 23. Péntek Európában kisebb mínuszokkal kezdett csütörtökön, mely betudható volt Ben Bernanke beszédének. A későbbi kedvező makroadatok azonban emelkedéshez vezettek, így a vezető nyugati mutatók közül az FTSE-100 0.6, a német DAX és a francia CAC-40 1.2%-os pluszban áll.

Ben Bernanke tegnapi beszéde alatt romlott el igazán a hangulat Amerikában, mivel nem teljesültek azok a piaci pletykák, melyek szerint a Fed csökkentené az bankok jegybanknál tartott többlet tartalékai utáni fizetett kamatot. Ez azonban nem következett be, mivel a jegybank úgy látja, hogy ezt egy újbóli látható lassulás esetén kellene meglépnie. A cikket tovább olvashatja itt.


60/111

Új elnökhelyettese van a KSH-nak 2010. Július 23. Péntek A miniszterelnök Németh Zsoltot nevezte ki a Központi Statisztikai elnökhelyettesévé - derül ki a Magyar Közlöny legfrissebb számából.

Hivatal

új

A közigazgatási és igazságügyi miniszter javaslatára a kormányfő dr. Németh Zsoltot nevezte ki a Központi Statisztikai Hivatal elnökhelyettesévé, július 12-ei hatállyal. Az új elnökhelyettes megbízatása hat évre szól.


61/111

Reagált az IMF: velünk vagy nélkülünk, de csökkenteni kell a hiányt 2010. Július 23. Péntek Csütörtökön az IMF három illetékese is kifejtette véleményét legújabb magyarországi fejleményekről. A Nemzetközi Valutaalap (IMF) kész arra, hogy bármikor felújítsa a tárgyalásokat Magyarországgal - közölte a washingtoni székhelyű pénzintézet szóvivője csütörtökön.

Közben Christoph Rosenberg, az IMF-küldöttség vezetője kiemelte: Magyarország problémái nem leküzdhetetlenek. Mindenképp csökkenteni kell a deficitet Továbbra is vannak problémái Magyarországnak, azonban ezek nem leküzdhetetlenek - nyilatkozta a Bloomberg hírügynökségnek Christoph Rosenberg. Az IMF magyarországi delegációjának vezetője hangsúlyozta: programban vagy program hiányában, ezek a kérdések nem tűnnek el. Velünk vagy nélkülünk, de Magyarországnak meg kell oldania ezeket a problémákat, csökkentenie kell költségvetési hiányát - figyelmeztetett az IMF illetékese. A cikket tovább olvashatja itt.


62/111

Az összes kincstárjegyet eladtuk - magasabb hozammal 2010. Július 23. Péntek A keddi gyengén sikerült 3 hónapos diszkontkincsárjegy aukció után ma sikerült a tervezett összes, azaz 50 milliárd forintnyi 12 hónapos kincstárjegyet (D110727) értékesítenie az Államadósság Kezelő Központnak, igaz az aukciós átlaghozam intenzíven emelkedett.

Az ÁKK adatközlése szerint az 50 milliárd forintnyi meghirdetett keretre mindössze 69.8 milliárd forintnyi vételi ajánlat érkezett, amelyből a kibocsátó 50 milliárdot fogadott el. A cikket tovább olvashatja itt.


63/111

John Paulson európai fedezeti alappal startol 2010. Július 23. Péntek Végre egy olyan európai szabályozás, aminek az amerikaiak is csodájára járnak. A válság nagy nyertese, John Paulson is csatlakozik más amerikai hedge fund menedzserekhez, akik az európai szabályozásnak megfelelő alapokat indítanak.

A UCITS szabályoknak megfelelő alapok ugyanis egyrészt bizalmat keltenek a befektetőkben, másrészt lehetőséget nyújtanak, az alapok Európán belüli egyszerűbb értékesítéséhez. Az új Paulson alap valószínűleg a Deutsche Bank platformján kezdi majd meg működését. Az európai befektetési alapok egységes szabályozására létrehozott UCITS szabálycsomag, amely átvétele számtalan lehetőséghez juttatja a befektetési alapokat Európában, egyre népszerűbb Amerikában is. Ezt támasztja alá, hogy az egyik legnagyobb amerikai befektetési bank, a Morgan Stanley már létrehozta saját UCITS alapjait, és most John Paulson is azt tervezi, hogy legnagyobb alapjaiból készít UCITS szabályoknak megfelelő változatokat. Különösen a UCITS IV. (becenevén Newcits) az, ami igazán vonzza már a külföldi alapkezelőket, hedge fundokat is, ennek bevezetése azonban csak jövőre várható. A cikket tovább olvashatja itt.


64/111

Mindent elveszíthet a Facebook alapítója 2010. Július 22. Csütörtök Ma folytatódtak a meghallgatások Paul Ceglia és a Facebook ügyében. Ceglia azt állítja, hogy egy 2003-ban aláírt szerződés értelmében őt illeti a világ legnagyobb közösségi portáljának 84 százaléka.

A Facebookot képviselő ügyvéd ma úgy nyilatkozott: nem biztos abban, hogy a portál alapítója, Mark Zuckerberg aláírta-e azt a dokumentumot, amelyet a felperes Paul Ceglia ma a bíróságon bemutatott. Igaz, az ügyvéd abban sem biztos, hogy egyáltalán valódi-e az a papír, amelyet a másik fél bizonyítékként mutatott be. Paul Ceglia azt állítja, hogy a Facebook 84 százaléka őt illeti, mivel 2003-ban, még a projekt kezdetén ezer dollárt fizetett Zuckerbergnek a portál, és egy másik alkalmazás kifejlesztéséért. A Bloomberg tudósítása szerint a Ceglia egy ingatlanokról készült fotókból álló adatbázis fejlesztésére keresett szakembert, erre a munkára jelentkezett az akkor 26 éves Zuckerberg. A Harvard hallgatója kettejük beszélgetésekor elmondta, hogy a fent említett munka mellett egy saját terven is dolgozik, a "The Face Book" az eredeti elképzelés szerint egy a Harvard hallgatói számára készült digitális évkönyv és közösségi portál lett volna. Ceglia állítása szerint az 1 000 dolláros munkadíj mindkét program kifejlesztésére vonatkozott, erre hivatkozva követeli részesedését. Nem ez az első alkalom, hogy Zuckerbergnek hasonló vitával kell szembenéznie, korábban volt harvardi évfolyamtársai állították, hogy az ő ConnectU projektjükre alapozva alakította ki a mára milliárdossá vált alapító a Facebookot. Az az ügy megegyezéssel zárult, kérdés, hogy a hat év után a nyilvánosság elé lépő Ceglia mit érhet el.


65/111

Akadozik az elektronikus áfa-visszatérítés 2010. Július 22. Csütörtök Egyelőre igencsak akadozik az EU-n belüli elektronikus áfa-visszatéríttetés rendszere, holott már 2010. január elsejétől működnie kellene.

Gyakorlatilag ezt ismerte el Brüsszel is azzal a bizottsági döntéssel, hogy meghosszabbította a tavalyi, más tagállamot érintő áfa-visszatérítési igények teljesítésének határidejét. A magyar cégek közül a Waberer’s csoport például legalább egymillió euróra vár – tudtuk meg Wáberer György elnök-vezérigazgatótól. Szerinte korábban kiszámíthatóbb volt az átfutási idő, „most a kifizetések csúszását érzékeljük”. Brüsszel azért kényszerült a halasztó döntésre, mert az új rendszerrel kaotikussá vált” az áfa visszatérítése. Azzal, hogy néhány tagállam halasztást kért a bevezetésre, borult az egész rendszer. A TMF áfatársaság szerint csak hét tagállamban működik teljesen a rendszer, tizennégyben vagy nem, vagy csak részben elérhetők a nemzeti portálok. Ami a magyarországi tapasztalatokat illeti, az APEH-nál zökkenőmentes a kormányzati portálon keresztül benyújtott kérelmek fogadása – tájékoztatta lapunkat Farkas Zoltán, a Deloitte tanácsadó cég áfamenedzsere.


66/111

Demján: előre lehetett látni, hogy közeleg a vész 2010. Július 22. Csütörtök Előre lehetett látni, hogy közeleg a vész - vélekedett Demján Sándor az "Álomcsőd" című interjúkötet bemutatóján. A sajtóközlemény szerint a nagyvállalkozó megismételte korábbi kijelentését, miszerint a válság mentette meg Magyarországot a csődtől.

A kötetet ismertető sajtóközlemény idézi Demján Sándort, aki úgy véli, előre lehetett látni, hogy közeleg a vész, és azt mondja, "a válság mentette meg Magyarországot a csődtől". Felcsuti Péter szerint ilyen válságra nem számíthatott senki sem. A cikket tovább olvashatja itt.


67/111

Csaba László: Az IMF-delegáció vezetője túllépte hatáskörét 2010. Július 21. Szerda Az IMF/EU delegáció váratlan szombati távozásának egyelőre inkább lélektani jelentősége van, mert a nemzetközi pénzügyi piacokon bizonytalanság uralkodik.

A magyar kormány más tárgyalási alapokról indul, mint mikor 2008-ban a hitelt felvettük, most nincsenek az országnak finanszírozási gondjai. Minthogy Budapest megígérte az idei hiánycél tartását, az szuverén jog, hogy ezt miként érjük el. A nemzetközi hitelezők delegációja így túllépte hatáskörét, amikor nyomást akart gyakorolni a kormány konkrét intézkedései miatt - mondta el Csaba László közgazdász az InfoRádió Aréna című műsorában kedd este. Az Európai Unió a Nemzetközi Valutaalappal együttműködésben elfogadott egy nagy méretű, 750 milliárd euró értékű stabilizációs csomagot, amelyet bármely finanszírozási bajba jutott eurózóna tagország igénybe vehet. Az Unió azonban most azt látja, hogy a mentőcsomaggal megsegített Görögország nem foganatosított elég erős intézkedéseket a közfinanszírozás helyreállítására, hogy még mindig lehetnek gondok Spanyolországgal, Portugáliával - mondta Csaba László. Az egyetemi tanár szerint a Magyarországgal történő dolgoknak hirtelen nagy nemzetközi visszhangja lett, ami általában a világgazdaságban jelen lévő kételyeknek köszönhető. A cikket tovább olvashatja itt.


68/111

Kósa: az IMF-nek a realitásokat is figyelembe kellene vennie 2010. Július 21. Szerda Az Európai Uniónak sem érdeke, hogy meggyengüljön bármelyik uniós tagállam. Nem támaszthat olyan követelményeket, melyek nincsenek köszönőviszonyban a realitásokkal - nyilatkozta Kósa Lajos az MTV Ma reggel című műsorában a hétvégi magyarországi fejlemények kapcsán. A Fidesz alelnöke szerint ez egy róka fogta csuka helyzet.

A Reuters hírügynökség tudósítása szerint Kósa Lajos a 3% alatti hiánycélról is beszélt. Teljesíteni fogjuk, ez a szándékunk - mondta a 3% alatti hiányszint kapcsán Debrecen polgármestere, aki ugyanakkor nem volt hajlandó azt elárulni, hogy a kormány mikorra csökkentené ez alá a deficitet. A jövő évi költségvetés pontos hiánya akkor válik ismertté, amikor a 2011-es költségvetést beterjesztjük a parlament elé - fűzte hozzá a hírügynökség beszámolója szerint. A cikket tovább olvashatja itt.


69/111

Gesztus az IMF-nek - Kiveszik a biztosítók kedvezményét a bankadóból 2010. Július 21. Szerda Még a zárószavazás előtt kiveszik a bankadó törvényből a 2007 júliusa óta alapított biztosítók kedvezményét - értesült a Napi Gazdaság.

A bankadóhoz kapcsolódó módosítást eredetileg Rogán Antal nyújtotta be a törvényhozásnak, ennek értelmében a 2007 július 1-e óta alapított biztosítók mentességet kapnának az adó megfizetése alól. Ahogy arról már írtunk, a kivételkezelést Brüsszel kifogásolhatja, minthogy tiltott állami támogatásnak minősülhet.


70/111

Közel hétszeresére nőtt a Telenor profitja 2010. Július 21. Szerda A norvég Telenor távközlési vállalat a második negyedévben 9,494 milliárd norvég koronás adózott eredményt ért el, közel hétszer többet az egy évvel korábbi 1,375 milliárdnál.

Az elemzők átlagosan 9,08 milliárd koronára számítottak. A cég szerdai jelentése szerint a bevétel 2,7 százalékkal 25,177 milliárd koronára gyarapodott a tavalyi második negyedévi 24,509 milliárdhoz képest. A csoport magyar részlege - a korábban PANNON néven ismert Telenor Zrt. - a második negyedévben 327 millió koronás (11,6 milliárd forint) működési eredményt ért el 1,193 milliárd korona bevételből, az Oslóban megjelent központi beszámoló szerint. Az eredmény 17,2 százalékkal, a bevétel 13,2 százalékkal maradt el az egy évvel korábbitól. Egy norvég korona 35,76 forintnak felel meg szerdai árfolyamon. A norvég távközlési csoport első negyedévi adózott eredménye, 1,036 milliárd norvég korona, még 36 százalékkal elmaradt az egy évvel azelőttitől. Az első negyedévben a bevétel is csökkent éves összehasonlításban: éppen 2,7 százalékkal 23,952 milliárd koronára. A csoport magyar részlege - akkor még a Pannon GSM Távközlési Zrt., amely márciusban bejelentette, hogy fölveszi a Telenor nevet - az első negyedévben 292 millió koronás üzemi eredményt ért el 1,185 milliárd korona bevételből. Az eredmény az első negyedévben 25,7 százalékkal, a bevétel 10,4 százalékkal maradt el az egy évvel korábbitól. A magyar Telenor előfizetőinek száma 36 ezerrel csökkent az első negyedévben, majd további 37 ezerrel fogyatkozott a második negyedévben: június végén 3,428 millióan voltak az egy évvel korábbi 3,482 millió helyett. Az egy használóra jutó bevétel az első negyedévben 8 százalékkal, a második negyedévben 6 százalékkal csökkent éves összehasonlításban, forintban számolva. Tavaly a Telenor adózott eredménye 10,104 milliárd norvég koronára csökkent a 2008-as 14,81 milliárdról, a bevétele 97,65 milliárd koronára emelkedett 96,167 milliárdról. Előfizetői számát világszerte 10 millióval 174 millióra növelte, a legnagyobb számban Oroszországban, Pakisztánban és Bangladesben szereztek ügyfeleket. Tavalyi éves beszámolójában a Telenor Magyarországon panaszolta az összekapcsolási és a barangolási díjak fokozatos csökkentését, a gazdasági nehézségek miatt takarékosabbá vált telefonhasználatot, a tavaly júliusban megemelt áfát. Emiatt a Pannon bevétele 10 százalékkal 5,524 milliárd koronának megfelelő összegre csökkent, ebből 1,566 milliárd koronának megfelelő üzemi eredmény keletkezett, kevesebb a 2008-as 1,8 milliárdnál.


71/111

Rekordösszeget költene az Európai Bizottság kutatásra 2010. Július 21. Szerda Az Európai Bizottság minden eddiginél nagyobb összeget szán olyan kutatási és innovációs projektekre, amelyek a nagy gazdasági és társadalmi kihívásokra próbálnak megoldást találni. A felhívások egy része már a héten megjelenik - írja a Bruxinfo.

6,4 milliárd euró - a Bizottság hétfői bejelentése szerint ennyi pénzt különítettek el kutatási és innovációs célokra. Ettől az összegtől egyebek között az európai versenyképesség javulását várja a testület, illetve azt, hogy a beruházók olyan társadalmi kihívásokra is választ találjanak, mint az éghajlatváltozás vagy az energiaellátás biztonsága. A cikket tovább olvashatja itt.


72/111

Milliárdokat spórolhatnánk, ha e-mailen jönne a fizetnivaló 2010. Július 21. Szerda Nyugat-Európához vagy a skandináv országokhoz képest még gyerekcipőben jár az e-számlázás hazánkban.

Az elmúlt hat évben nem sikerült áttörést elérni a területen, pedig a vállalkozások összességében évente milliárdokat spórolhatnának az átállással, és az adminisztráció során felhasznált papír mennyisége is jelentősen csökkenthető lenne. Az elektronikus számla egy nem papír alapú, hanem elektronikus formában létező adóügyi bizonylat. Az áfatörvény értelmében az e-számla csak abban az esetben érvényes, vagyis elektronikus adatot abban az esetben lehet elektronikus számlaként kibocsátani és elfogadni, ha a számla és az abban foglalt adattartalom sértetlensége és eredetiségének hitelessége biztosított. Az áfatörvény két e-számla kiállítási módot nevesít: az EDI és a PKI típusú számlát. A cikket tovább olvashatja itt.


73/111

A Google megvette a Metawebet 2010. Július 20. Kedd A Google cég hivatalos blogján jelentette be, [1] hogy felvásárolja a Metaweb [2] céget, és szorosabbra vonja a keresőmotor együttműködést a Metaweb szabadon hozzáférhető, 12 millió bejegyzést tartalmazó, Freebase webes adatbázisával. Az adatbázis ettől még ingyenes és nyílt marad.

A felvásárlás célja természetesen a Google keresési hatékonyságának növelése, illetve szavak, kifejezések keresésére alapuló algoritmus fejlesztése, hogy az próbálja meg megérteni a keresőkifejezéseket, a szavak közti összefüggést. Ez valamennyire már most is működik a Goolge-ben, a bejelentésben azt a példát hozták fel [3], hogy ha az ember az amerikai elnök születésnapjára kíváncsi, elég beírnia a "Barack Obama birthday" keresőkifejezést. Ugyanez összetettebb kereséseknél már nem megy, például nem tudjuk egyszerűen kilistáztatni a keresővel az összes 40 év feletti Oscar-díjat nyert színészt. A Metaweb segítségével nagy lépést tesz a kereső arrafelé, hogy ilyen komplex kereséseket is értelmezni tudjon az algoritmus, és ne csak a puszta szavakat keresse a neten. A Metaweb az indulása után egy évvel, 2006-ban 15 milliós, majd 2008-ban újabb 42,5 millió dolláros befektetést kapott. A Google-felvásárlás áráról nem árultak el részleteket, de elemzők szerint valószínűleg bőven a két tőkeinjekció összege felett fizetett a cégnek. A Google mostanában egyébként sem spórol a befektetéseinél, nemrég 700 millió dollárt fizettek az ITA, repülőjegyárak és -menetrendek rendszerezésével, keresésével foglalkozó online szolgáltatásért.

Forrás: Index

74/111

Óriási várfelújítás furcsa pályázattal 2010. Július 20. Kedd Taktikai trükköket is bevethetnek a jelentkezők, hogy megszerezzék az ország legnagyobb építészeti imázsprojektjét, a budai vár teljes átalakításának tervezési jogát. Lehet, hogy az építészeti koncepció kidolgozására csak egyetlen pályázó lesz.

A Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt. közvetlenül a választások második fordulója előtt írt ki pályázatot a budai várhegy városfejlesztési és építészeti koncepciójának elkészítésére. A tömör feladatleírás nem felesleges egyszerűsítés, a pályázóknak valóban a teljes vár felújítására kell terveket kidolgozniuk: a palota felújítására, a Várbazár fejlesztésére, a közlekedési rendszer megoldására, a lakóövezeti rész rendbetételére. A hatalmas és rendkívül értékes fejlesztési terület a Dunától egészen az Attila útig tart. Bár jelenleg csak a megvalósíthatósági tanulmány elkészítéséről van szó, egyértelmű, hogy a koncepciókészítés lehetőségét elnyerő építészeti műhely helyzetbe kerülhet a teljes, több tízmilliárdos projekt terveinek elkészítésére. Azt gondolnánk, a feladat összetettsége miatt a kiírók érdeke, hogy minél több pályázat érkezzen be. Ezzel szemben a vagyonkezelő szigorú feltételeket szabott: a jelentkezéshez 180 millió forintos városfejlesztési koncepció készítését kellett igazolni az utóbbi három évből, a pályázó teljes forgalmának 300 millió forint fölött kellett lennie három év alatt. A szóban forgó tanulmány értéke eközben 50-100 millió forint lehet a megkérdezett szakértők szerint. Sokáig úgy nézett ki, hogy a feltételeknek egyetlen pályázó képes megfelelni: a Zoboki és Demeter építésziroda, amelynek nevét az Orbán Viktor első kormányzása alatt indított millenniumi városközpont kulturális tömbje révén ismerik a legtöbben. Általános meglepetésre azonban egy másik cégnek, a Köztinek is sikerült teljesítenie a feltételeket, mégpedig úgy, hogy több irodát is bevont a munkába. Információk szerint a váratlan versenyhelyzetben máris megkezdődött a taktikázás. Zobokiékat a zsűri hiánypótlásra kérte fel, de az iroda állítólag ezt nem akarja teljesíteni. A szabályok szerint ugyanis ha egy közbeszerzésen csak ketten indulnak, és az egyik érvénytelen pályázatot ad be, nem nyilvánítják győztesnek a versenyben maradó céget, hanem érvénytelenítik a pályázatot, és újat írnak ki. A szakmai pletykák szerint a húzásra azért van szükség, mert Zobokiék annak tudatában adtak magas összegű ajánlatot, hogy egyedül indulnak. Ha csak egy pályázó van, de az érvényes ajánlatot ad be, teljesen szabályosan megkaphatja a munkát, nem kell újabb fordulót kiírni. A fenti forgatókönyvet valószínűsíti, hogy Zoboki Gábor, akit külföldi útján értük el, kérdésünkre megerősítette: úgy tudja, a pályázat nem lesz eredményes. A vagyonkezelőnél, az első kerületi önkormányzatnál és az építész szervezeteknél is arról tájékoztattak minket: a pályázati borítékok felbontása megtörtént, de senkit nem értesítettek arról, hogy mikor ül össze a zsűri, és kik lennének a tagjai. A döntést július 21-re, szerdára ígérik. Zoboki Gábor évek óta foglalkozik a budai várral. A történet 2004-re nyúlik vissza, amikor Kis Péter építész nyerte a Szent György téri honvéd-főparancsnokság felújítási pályázatát. A bátor, kortárs építészeti elemeket tartalmazó terv a konzervatív közvélemény heves tiltakozását váltotta ki. A nép hangját meghalló budavári önkormányzat is szembehelyezkedett az átépítéssel. Hogy ne ússzon el a felújításhoz igényelhető EU-s pénz, a terv gyors átrajzolásába kezdtek, a munkába delegálták Zoboki Gábort. (A honvédfőparancsnokság átalakítása közben befulladt, az EU-s pénz elúszott.)

75/111

A várat alapjaiban újragondoló pályázat furcsasága, hogy azt szinte a kerület feje felett írták ki. A kerületi főépítész nem árulta el, hogy meghívták-e egyáltalán a bírálóbizottságba, vagy bármilyen módon van-e beleszólásuk az ügyek alakulásába. Aczél Péter azt hangsúlyozta, számukra a kormánnyal való együttműködés a legfontosabb, és az a céljuk, hogy menjenek előre az ügyek. Mivel folyamatban lévő ügyről van szó, nem árult el részleteket a nemzeti vagyonkezelő illetékese, Lakner Zsuzsa sem. Annyit jegyzett meg, van olyan, hogy a pályázat érvényes, de nem eredményes. Szűkszavúságának köze lehet ahhoz is, hogy csak nemrég kapta meg a feladatot. A projektet eddig Vásárhelyi Tibor vitte, aki a kormányváltással váratlanul eltűnt a szervezetből. Az indokolatlanul szigorú pályázati feltételek miatt levelet írt a vagyonkezelőnek a Magyar Építész Kamara is (MÉK). A MÉK elnöke, Noll Tamás szerint a jelenlegi kiírás versenykorlátozó. Noll megemlítette, a pályázóknak tartalmi javaslatokat is kellett tenniük, amit hasznos ötletnek tartott. Kifogásolta ugyanakkor, hogy ehhez nem rögzítették a bírálati szempontokat, és nem jelölték ki a bírálóbizottság tagjait. Elmondása szerint levelük után ígéretet kaptak arra, hogy a MÉK és a Magyar Építőművészek Szövetsége (MÉSZ) képviselői bekerülhetnek a bírálók közé, és így szakmai szempontok is érvényesülhetnek. Noll ugyanakkor hangsúlyozta, a pályázat céljával alapvetően egyetértenek. „Óriási szükség van a második világháború után csak részben és nem átgondoltan helyreállított Vár átépítésére.” Kérdésünkre, hogy reális-e egy ilyen terv akkor, amikor a kormány a presztízsberuházások leállítását hangoztatja, a MÉK-vezető azt mondta: több évbe is beletelhet, amíg egy ilyen terv a kivitelezésig jut, ezért az előkészületeket már most érdemes elkezdeni. Értesüléseinket a másik pályázó, a Közti a döntéshozatal előtt nem szerette volna kommentálni.

Forrás: Index

76/111

1.2 milliárd dollárért kelt el a Motorola egyik fele 2010. Július 20. Kedd Megegyezett a Motorola távközlési hálózati eszközöket gyártó üzletágának értékesítéséről, amit a Nokia-Siemens Networks vásárol fel 1.2 milliárd dollárért. Mint ismeretes, a Motorola már régóta tervezte, hogy két különálló cégbe választja szét tevékenységeit.

A Nokia-Siemens Networks közölte, hogy várakozásai szerint az év végére zárulhat le a Motorola hálózati eszközök üzletágának 1.2 milliárd dolláros felvásárlása. Az akvizíció a Nokia-Siemens profitabilitását és cash flow-ját is erősíti. A Nokia és a Siemens közös vállalata a Motorola hálózati üzletágának megszerzésével - a társaság célkitűzéseinek megfelelően - elsősorban Észak-Amerikában terjeszkedik. A vállalat a tavalyi évben hiába adott ajánlatot a csődbe jutó kanadai Nortel Networks eszközeire, végül eszközvásárlási kísérlete nem járt sikerrel. A cikket tovább olvashatja itt.


77/111

Csányi: a bizalom elvesztése és a bankadó ugyanolyan rossz lehet 2010. Július 20. Kedd Csányi Sándor kevésbé van negatív véleménnyel a bankadóról, mint más hazai bankok vezetői - írja a Wall Street Journal mai cikkében.

Az OTP vezérigazgatója azután nyilatkozott a külföldi lapnak, miután az IMF-fel folytatott tárgyalások során megpróbálta meggyőzni a Nemzetközi Valutaalap küldöttségét, hogy egyezzenek bele 2011-es költségvetési hiánycél emelésébe, segítve ezzel a válságból való kilábalást, amiért cserébe a kormány további kötelezettséget vállalna a közszféra csökkentésére. Magyarország a nem megfelelő fiskális politika és a magas hitelállomány miatt kényszerült még 2008-ban segítséget kérni a nemzetközi szervezetektől, hogy elkerülje az államcsődöt. Ezért cserébe igen sok ígéretet kellett tennie, melyek közül a 3.8%-os idei költségvetési hiány az egyik. Ez, illetve a jövő évi hiánycél igen merev korlátokat jelent a jelenlegi kormánynak, így a hiány tartását csak pótlólagos források bevonásával tudják elérni. A cikket tovább olvashatja itt.


78/111

Ki az igazán jó kereskedő? Aki a kákán is csomót keres 2010. Július 20. Kedd Persze elképzelhető, hogy valaki ezen szószerkezet kapcsán inkább a klasszikus szólásra asszociál, amely nem lenne meglepő, hiszen a befektetők és a média ismét talált kivetnivalót a tegnapi amerikai gyorsjelentésekben – fogalmaz a Cashline.

Az IBM esetében a vártnál kicsivel alacsonyabb árbevételi mutató (23,7 vs. 24,2 milliárd dollár) verte ki a biztosítékot, hiába szárnyalta túl a kék óriás nettó eredménye a konszenzust (2,61 vs. 2,58 dolláros EPS). Ráadásul a cég még meg is emelte az idei évre vonatkozó profitvárakozását, a 11,20 dollárról 11,25 dollárra emelt vízió azonban így csak kullogott a piaci konszenzusban szereplő 11.27 dolláros értékhez képest (ez utóbbi értékek is az egy részvényre vetített nettó eredményt, az EPS-t jelentik). Mindezeket figyelembe véve a pesszimizmus lengte át a kereskedést, így több mint 4 százalékkal esett a részvényárfolyam az elektronikus kereskedésben. A Texas Instruments árbevételi mutatója sem kápráztatta el a piaci szereplőket, a 3,5 milliárd dolláros érték hajszálnyival ugyan, de elmaradt a 3,52 milliárd dolláros konszenzustól. Ezt még azt sem tudta kompenzálni, hogy a folyó negyedévre jóval a várakozások feletti értékesítési mutatót (3,55-3,85 milliárd dolláros sáv a konszenzus 3,59 milliárdjához képest) és nettó eredményt prognosztizált a cég (0,64-0,74 dolláros EPS a konszenzus 0.64 dollárjához képest). A TI papírjai végül 5 százalékkal értékelődtek le a zárás utáni kereskedésben.


79/111

Kínában alapít gyárat a Ford is 2010. Július 19. Hétfő A világ legnagyobb autópiacán terjeszkedik a Ford, a cég ugyanis bejelentette, hogy helyi partnerével új gyárat alapít Kínában. A beruházás értéke eléri a 300 millió dollárt.

300 millió dollárból épít új gyárat Kínában a Ford és kínai partnere, a Jiangling Motors annak érdekében, hogy a nagy növekedést mutató kínai piacon terjeszkedjen. Az új gyár, amely 2012 végén kezdi meg a termelést, 300,000 járművet gyárthat évente. A cikket tovább olvashatja itt.


80/111

Hatalmas megrendelést kaphat a Boeing 2010. Július 19. Hétfő Jelentős megrendelést kaphat a Boeing a legnagyobb közel-keleti légitársaságtól, a Bloomberg információi szerint az Emirates holnap jelenti be, hogy mintegy 5 milliárd dollár értékben rendel utasszállító gépeket a repülőgépgyártótól.

Közel 5 milliárd dollár értékű megrendelést kaphat a Boeing közel-keleti Emirates Airline légitársaságtól a Farnborough-i légiközlekedési vásáron - közölte a Bloomberg. A dubaji állami légitársaság 20 darab 777-es típusú repülőgép megrendelését jelenti be holnap. A cikket tovább olvashatja itt.


81/111

Zölden fúj a gazdasági recesszió ellenszele 2010. Július 19. Hétfő A tiszta energia szektorának fejlődése nem a bőséges hitelkínálat keltette beruházási buborék, hanem hosszú távon is lehet rá építeni.

A tavalyi visszaesés után ismét világszerte teret nyer a zöld energia - tűnik ki a legutóbbi felmérésekből. Az ENSZ környezetvédelmi programjának ezen a héten közzétett dokumentuma szerint középtávon nőnek a szektorba irányuló beruházások, és mint arról a párizsi Le Monde beszámolt, a zöld beruházásokat ösztönző REN21 nemzetközi hálózat is megállapította, hogy "a megújuló energia a gazdasági recesszió ellenszele, a kőolaj árának csökkenése és a nemzetközi klímaegyezmény hiánya ellenére is jól tartotta pozícióit." A megújuló energia előállítására irányuló beruházások tavaly világszerte 162 milliárd dollárt tettek ki: ez ugyan 7 százalékkal elmarad a 2008 évihez képest, ám még mindig négyszerese a 2004-es eredménynek. A gyengébb 2009-es szám legfontosabb oka az, hogy a beruházók nehezebben jutottak hitelhez. Az összkép azonban az UNEP szerint azt igazolja, hogy a tiszta energia szektorának fejlődése "nem a bőséges hitelkínálat keltette beruházási buborék csupán, hanem olyan beruházási szektor, amely az elkövetkező években is fontos marad". Az idei év első hónapjai igazolják ezt a megállapítást. Az első félévben 65 milliárd dollárt költöttek zöld energia projektekre, ami 2009 azonos időszakához képest 22 százalékos növekedést jelent annak ellenére, hogy az ebben a szektorban igen aktív európai államok egy részét válság sújtotta, és a pénzpiacok is ingatagok. Az ENSZ-ügynökség értékelése szerint 2009-ben csaknem 50 Gigawatt zöldenergia-termelő kapacitást hoztak létre világszerte a 2008-as 40 Gigawattal szemben - nem számítva a nagy vízienergia-projekteket. Az áramtermelő hidroenergetikai beruházások 28 Gigawattnyi új kapacitásával együtt a megújuló energia szektor bővülése megközelíti a fosszilis forrásokra alapuló új kapacitásokét. A REN21 szerint 2009-ben a világ áramfogyasztásának 18 százaléka származott megújuló energiaforrásokból. 2009-re jellemző volt a gazdasági válság ellensúlyozására kidolgozott ösztönzési tervek életbe lépése. Az UNEP kimutatása szerint ezek egy része a zöld energia előállítására és az energiatakarékosságra irányul. Ezek a programok egyelőre még nem hoztak érezhető változást, mert a tervbe vett költségeknek csak 9 százalékát használták fel 2009-ben. A további részt elvben 2010-2011-ben bocsátják rendelkezésre - feltéve persze, hogy a fejlett országokban bevezetett szigorítások nem akadályozzák meg a végrehajtást. A kiadások alakulása az egyes földrajzi térségekben eltérő volt az elmúlt év során. A kutatási-fejlesztési kiadásokat nem számítva Kína került vezető helyre, 33,7 milliárd dollár értékű zöld beruházásai 53 százalékos növekedésnek feleltek meg. Az Egyesült Államok 17 milliárd dollárral követi, utána Nagy-Britannia 11,7 és Spanyolország 10,7 milliárd dollárnak megfelelő zöld beruházással következik. A beruházások legnagyobb részét a szélenergia-szektorban eszközölték 2009 során, ez az ágazat Európában és az Egyesült Államokban egyaránt 39 százalékkal részesült az újonnan létesített zöld kapacitásokból, míg Kína egyenesen megduplázta kapacitását ebben a szektorban, 18,8 Gigawattal növelve azt. A REN21 jelentése szerint ez a szektor 2005 és 2009 között átlagosan évi 27 százalékkal bővült.

82/111

Forrás: Privátbankár

83/111

Megkímélte a Hernád a sörgyárat 2010. Július 19. Hétfő Míg Kőbányán és Sopronban még ódon szépségű rézüstökben főzik a sört, Bőcsön a high-tech rozsdamentes acél dominál. A hazai sörgyárakat bejáró túránk harmadik részében a fiatal, de már a negyedik iksz felé tartó Borsodi születésébe lehet némi bepillantást nyerni.

Ugyan már napokkal, hetekkel ezelőtt levonult az árhullám Borsodban, az M30-as autópályáról Bőcs felé letérve mindenfelé a pusztító árvíz nyomaival lehet találkozni. Bár a víz már visszahúzódott, a máskülönben helyes borsodi települések utcáin még mindenfelé homokzsákokból épített, a hiábavaló emberi erőfeszítésre emlékeztető védőgátakat látni, és mindezt tetézi, hogy mindent fakóvá tesz a sárgásszürke iszapszín. A szomorú látványtól kényelmetlenül fészkelődünk a buszon, ami a Borsodi Sörgyárba [1] visz minket gyárlátogatásra. A nagy hazai sörgyárak közül tavaly a soproniba [2], majd a kőbányaiba [3] jutottunk el, most a náluk jóval fiatalabb felé tartunk a gyászos díszletek közt. A bőcsi gyárat a falu északi csücskébe építették, szigorú funkcionalitást tükröző 30-40 éves épületei ott magasodnak, ahol a Hernád egy éleset kanyarodva hozzásimul a Rákóczi Ferenc utca vonalához. A Hernád áradása nem okozott gondot a gyár életében, mondja Stefánkovits Ildikó, a Borsodi Sörgyár Zrt. jogi és vállalati kapcsolatok igazgatója. Ez egyfelől annak köszönhető, hogy a víz pár méterre megállt a gyár területétől, így a termelésben, a logisztikai feladatokban nem volt fennakadás, másfelől a gyár ugyan folyópartra épült, de a sörgyártáshoz szükséges nagy mennyiségű - naponta tízezer köbméter - vizet nem a folyóból, parti szűrésű kutakból, hanem öt, harminc méter mély artézi kútból nyerik, így az árvíz nem eredményezett vízminőség-romlást. (Nem járt ilyen szerencsésen a felsőzsolcai Serforrás sörfőzde, amiben komoly károkat okozott [4] az árvíz.) Az árvíztől megkímélt Borsodi Sörgyár egyébként igyekezett segíteni az árvízi védekezésben illetve a károk enyhítésében, az önkormányzatoknak felajánlott anyagi támogatáson, rendkívüli gyorssegélyeken túl többek között alkoholmentes sört is biztosítottak a gátakon dolgozóknak. borsodi sorgyar25 Az árvíz az előbbieken túl leginkább a söreladást érintette érzékenyen. A nyár eleji esős hetekben érezhetően csökkent a kereslet a sör iránt, ami nem csoda, elvégre kinek van kedve derékig vízben állva, ázva, házáért, ingóságaiért küzdve még csak gondolni is a sörözésre, elemzi félig-meddig hivatalosan a kedvezőtlen értékesítési adatok hátterét Stefánkovits Ildikó, miközben a busz utasai a gyár valamely termékével locsolják torkukat. Érdekességként szóba kerül az is, hogy a laikus elképzeléssel ellentétben a sör nem kánikula idején fogy a legjobban, hanem a kellemes, tartósan 25-30 fokos meleg időben - a vad hőségriadók idején már az ásványvíz-forgalmazók járnak jól, a fogyasztók többsége ilyenkor átáll a vízüzemű létezésre. Munkások söre Arról, hogy miképp épült sörgyár éppen a Hernád partjára, már Sápi Róbert, a vállalat műszaki igazgatója mesél a látogatóközponttá alakított egykori főzőház épületében. A keleti országrész sörellátása igencsak akadozott a hatvanas években, így az új gazdasági mechanizmus sodrásában egy 1968-as gazdasági bizottsági határozat döntött arról, hogy a térség nehézipari dolgozói kohászok, gépipari, vegyipari munkások - igényeinek kielégítésére ide sörgyár kell. A célszerűség jegyében Miskolcra böktek először a térképen, csakhogy az ipari központként is funkcionáló borsodi

84/111

megyeszékhelyen akkortájt tragikus volt a vízhelyzet - a panelházakban, a harmadik emelet fölötti csapok hörgésére biztos sokan emlékeznek. Így esett a választás a Hernád partján fekvő Bőcsre, ahol az ipari termeléshez szükséges folyóvíz és a sör gyártásához szükséges jó minőségű, tiszta rétegvíz is rendelkezésre állt. 1972 végén indult be a termelés évi 1,3 millió hektoliteres kapacitással (ami hozzávetőleg 260 millió palack sört jelent). Kezdetben két termék dominált: 8 napos eltarthatóságú Borsodi Világost és 30 napos eltarthatóságú Kinizsi Sört főztek a bőcsi gyárban zárt tartályos technológiával. Rövid időn belül bővült a profil, külföldi licensz alapján szénsavas üdítőket is gyártani kezdtek, így például a hetvenes években fontos különlegességnek számító Pepsi Cola is itt készült - meg is adta akkoriban egy bolt vagy étterem rangját, ha lehetett kapni az áhított nyugati kólából. A kilencvenes évekig egyenesen futott felfelé a termelés, a privatizációig 2,8 millió hektoliter sört, valamint 450 ezer hektoliter üdítőt gyártottak. A részvénytársasággá alakulás, majd magánosítás után az üdítőgyártás megszűnt - a nagy gyártók saját kézbe vették a termelést - a sör viszont töretlenül növekvő kapacitással főtt és erjedt Bőcsön. A növekvő igények kielégítésére 2005-ban új, korszerű főzőházat üzemeltek be, ahol naponta 16 ezer hektoliter főzetet lehet előállítani. A harminc évvel ezelőtt épült, a hatalmas, muzeális rézüstöknek otthont adó főzőházban ma már nem főznek semmit, a kék-fehér zománctáblákkal díszített falak közt enyhe nosztalgiával lehet visszaemlékezni a szocialista sörgyártás megszületésére. Borsodi Sörgyár nagyobb térképen való megjelenítése A megalapítás óta eltelt közel negyven év alatt nemcsak a termeléskapacitás, de a termékpaletta is bővült: a Borsodi Világos és a Kinizsi mellé először egy német licenszsör, a müncheni Spaten csatlakozott a nyolcvanas években, majd 1987-ben piacra dobták a Póló névre keresztelt alkoholmentes sört. A vállalat - immár a belga Interbrew tulajdonaként - a kilencvenes években kezdte gyártani és forgalmazni többek között a Holstent, a Rolling Rockot, és a Stella Artois-t. A 2000-es években az Inbev, AB-Inbev majd legutóbb StarBev néven működő anyavállalatnak köszönhetően gyártóként vagy forgalmazóként még hét márkával bővült a kínálat. A saját márka portfóliója ezekben az években a Borostyánnal és a Borsodi Bivallyal bővült, visszahozták az életbe a Rákóczi sört, és a 2010-es nyárra kijöttek egy citromos-narancsos sörrel is. Magyar árpából, magyar gombával A sörgyártás legfontosabb alapanyagáról, a vízről már volt szó, de a borsodi gyárban használt többi alapanyagról is mindenképp érdemes pár szóban említést tenni. Ha épp nem sújtja aszály, vagy özönvíz a hazai mezőgazdaságot, akkor a hazai piacról vásárolják fel az árpát - évente 65 ezer tonnát, amiből a gyárban főleg pilzeni malátát készítenek a világos sörökhöz. A sör keserűségét adó fűszert, a komlót külföldről hozzák be, a Borsodihoz használt élesztő viszont megint hazai, sőt a kezdetektől használt magyar gombacsalád olyannyira sikeres, hogy az anyacég is átvette más közép-európai gyáraiban főzött sör előállításához. borsodi sorgyar26 Mindezzel a tudással felvértezve indulunk a retróhangulatú főzőházból gyártúrára. Elsőként az új főzőházba vezet utunk, ahol a negyvenfokos hőmérsékletű teremben körbejárjuk a rozsdamentes acél főzőüstöket. A cefrézés folyamata - az árpamaláta (olcsó söröknél kukoricadara is) és a víz összeforralása - szinte teljesen automatizált, csupán az irányítószobában látunk egy-két dolgozót ez egyébként a gyár többi részére is jellemző, egy műszakban 50-60 ember dolgozik a gyártásban, nincs nagy nyüzsgés sehol. A cefrét ezután szűrik, a gyártás e szakaszában 28 ezer tonna törköly keletkezik évente, amit trágyaként hasznosítanak a mezőgazdaságban. A szűrt léhez ezután adják a komlót, majd ismét forralják a levet, amihez ülepítés és -1 fokra való hűtés után adják az élesztőt. A sör hatalmas fémtartályokban erjed, amiknek tetejéről remek kilátás nyílik a borsodi gyárra és tájra.

85/111

A még szűretlen, "nyers" sört meg is kóstoljuk. Beck's, Stella és Borsodi kerül a kancsókba, a hideg, a benne lévő élesztőtől teljesen átlátszatlan, opálos ital már ebben a formában is teljességgel fogyasztható, sőt, finom, a szűrtelen sörök kedvelői számára pedig bizonyosan finomabb, mint a kész termék. A kovaföldes szűrés a gyártás utolsó fázisa, az élesztő maradványaitól, valamint bizonyos egyéb fehérjéktől ekkor szabadul meg a sör, hogy tiszta - a szakember szóhasználatával: tükrös - aranyszín ital kerüljön a palackokba.


86/111

Népszerűtlen az új kibocsátási terv 2010. Július 19. Hétfő Az eredetileg tervezett 20 helyett 30 százalékkal csökkentené 2020-ig az üvegházhatású gázok kibocsátását az a javaslat, amelyet a brit, a német és a francia környezetvédelmi miniszter terjesztett az Európai Bizottság elé.

Gazdasági vezetők abszurdnak, naivnak és riasztónak minősítették a tervezetet. A bizottság előzetes véleménye szerint a javaslatnak „vannak érdekes elemei”, részletes elemzést az év végéig készítenek róla.


87/111

Matolcsy: a bankadó a megszorító csomag egyetlen alternatívája 2010. Július 19. Hétfő A kormány ragaszkodik a bankadó bevezetéséhez, mert az egy megszorító csomag egyetlen alternatívája - jelentette ki Matolcsy György nemzetgazdasági miniszter a Magyar Televízió Ma reggel című műsorában hétfőn.

Mint hangsúlyozta, az elmúlt négy-öt év megszorító politikája, amely jelentős növekedési és versenyképességi áldozattal járt, nem folytatható. A Nemzetközi Valutaalappal és az EU-val folytatott tárgyalások nem megszakadtak, helyesebb a tárgyalási forduló eredménytelen lezárásáról beszélni - mondta. A miniszter egyetértett azzal a véleménnyel, hogy az unió szigorúbban tárgyal az IMF-nél, ami szerinte annak tulajdonítható, hogy miután az EU 27 tagállama közül csak 3 teljesíti az államháztartási hiánnyal kapcsolatos elvárást, Magyarországot szeretnék példának arra, hogy követve a brüsszeli ajánlásokat teljesíthető a hiány lefaragása. "Családon belül mindig szigorúbbak egymással" - mondta az uniós tárgyalási alapállásról szólva, s megjegyezte: az év végére lehet, hogy külön tárgyal majd Magyarország az EU-val. A bankadóról szólva elmondta, hogy annak részleteiről szerinte még lehet egyeztetni, például arról, hogy 2 vagy három évig legyen érvényben a 2010-es konstrukció azonban már nem változhat. Nem tagadva, hogy a bankadó jár némi növekedési áldozattal, szerinte egy megszorító csomag jobban visszavetné a magyar gazdaságot. A kormány eddigi intézkedéseinek és a megélénkült külső konjunktúra együttes hatása, hogy miközben korábban a gazdaság 0,4 százalékos csökkenését várták, most már 0,5 százalékos bővülésével lehet számolni 2010-ben. Hangsúlyozta: Magyarország megkezdte a szerkezeti reformokat és azokat folytatni is fogja. "Először a politikai osztályt operálta meg", utalt az országgyűlési és önkormányzati képviselők számának megfelezésére. "Folytatjuk az adóreformot" - jelentette ki. Az egész három-négy éves ciklust átfogó, az állami kiadásokat, a bürokrácia csökkentését szolgáló reformcsomagot valósít meg a kormány - mondta. Kiemelte azt is, hogy az Orbán-kormány első intézkedéscsomagja 120 milliárd forinttal csökkentette a kiadásokat. A miniszter a tárgyalásokon vitatott elképzelésekről szólva kiállt a bedőlt lakáshitelesek megsegítésére kigondolt nemzeti eszközkezelő mellett, s ismételten megerősítette, hogy az állami alkalmazottaknál alkalmazni kívánt 2 millió forintos bérplafon nem érinti a jegybank függetlenségét. Hangsúlyozta, hogy a nemzeti eszközkezelőt a tárgyalásokon szerinte a rossz amerikai tapasztalatok miatt érte kifogás, azonban Magyarországon minimális költségvetési hozzájárulással valósulna meg az intézmény, amire a bankoktól várna pénzt a kormány, s csupán állami garanciával járulna hozzá annak működéséhez. Az eszközkezelő működésének fedezetét pedig az ingatlanok jelentenék, amelyek értéke várhatóan emelkedni fog a jövőben.


88/111

Épül a legnagyobb magyar biogázüzem 2010. Július 19. Hétfő Magyarország legnagyobb biogázüzeme épül a Békés megyei Szarvason, a 4,2 megawatt teljesítményű energiatermelő egység alapkövét pénteken rakták le.

A beruházást megvalósító Aufwind Schmack Első Biogáz Kft. üzemét 3,9 milliárd forintból közel egy év alatt építi meg, amelyhez csaknem 500 millió forintos uniós és kormányzati támogatást nyert el.


89/111

Számottevően gyengülő forintot okozhat az IMF-tárgyalások megszakadása 2010. Július 19. Hétfő Számottevő forintgyengülés, emelkedő kötvényhozamok, szigorodó monetáris politika, növekvő pályára álló alapkamat – a félelmek szerint ilyen hatásokkal járhat az, hogy szombaton megszakadtak a tárgyalások a magyar kormány, valamint a Nemzetközi Valutaalap (IMF) és az Európai Bizottság (EB) delegációi között.

A kritikus pontok listáján előkelő helyen szerepel a bankadó, a jegybankelnök fizetése körüli huzavona, valamint a 2010-es és 2011-es hiánycélok. A delegációt vezető szakemberek mind az EU, mind az IMF részéről úgy vélekedtek, a kormányzati lépések és tervek nem biztosítják a deficitcélok valóra válását, az idén a GDP arányában 0,3 százalék az „elmaradás”, a jövő évi tervekről pedig szinte semmit nem tudni. A tárgyalások folytatására az őszi önkormányzati választások után kerülhet sor, amikor a T. Ház elé kerül a 2011-es büdzséjavaslat. Elemzők szerint nagyon rossz üzenete lenne a piacok felé annak, ha hoszszabb távon sem sikerülne a kormánynak az EU-val és az IMF-fel zöld ágra vergődnie, s netán a nemzetközi források is elapadnának.


90/111

Egyéb hírek 2010 29. hét

91/111

Kényszerintézkedések Hévízen 2010. Július 23. Péntek A CIB Csoport és finanszírozó társbankja 2010. július 19-én felmondta a hitelszerződést, biztosítéki szerződés alapján érvényesítette fennálló vételi jogát és beszámítás útján megvásárolta a hévízi Rogner Hotel & Spa Lotus Therme ingatlant.

A CIB Csoport és partnerbankjának tulajdonjoga sikeresen bejegyzésre került az illetékes hatóságoknál. Ezzel egyidejűleg a bankcsoport elkötelezte magát a szálloda rendeltetésszerű tovább üzemeltetése mellett, és előrehaladott tárgyalásokat folytat az ügyben. Jelenleg továbbra is a Rogner International GmbH üzemelteti a szállodát. A cikket tovább olvashatja itt.


92/111

Nem is terveztek golffalut Pátyon? - lapszemle 2010. Július 22. Csütörtök Zsákutcába jutott a pátyi golffalu-beruházás, az építkezés meghiúsult. A pátyi önkormányzat és a Grupo Milton találkozása üzletként zsákutcába jutott, az építkezés meghiúsult.

Tollner József, az ügyben őt ért fenyegetések révén a hírekbe is bekerült pátyi önkormányzati képviselő azt mondta: kezdettől arra gyanakodott, hogy az ingatlanfejlesztő esetleg nem is akar semmit építeni, egyszerűen csak az ingatlan felértékelődésére, és/vagy a meghiúsult beruházás miatt a településtől bezsebelhető kártérítésre játszik, pedig Pátynak - vagyis a képviselő-testület többségének - láthatóan kedves volt a beruházás. A Magyar Nemzet úgy tudja: csaknem húszmillió forintnyi vissza nem térítendő állami támogatást kapott a Szociális és Munkaügyi Minisztériumtól idén márciusban három nyugdíjas és egy ifjúsági szervezet, hogy a kampány finisében előadásokat tartsanak a nyugdíjasoknak Idősek Akadémiája néven. Az előadók közt volt Korózs Lajos volt szocialista államtitkár és Kósáné Kovács Magda egykori MSZP-s európai parlamenti képviselő. A lap szerint a Bajnai-kormány tisztán látta a választások előtt: egyedül a nyugdíjasok tábora adhat reményt arra, hogy kevésbé csúfosan szerepeljenek az áprilisi országgyűlési választásokon. A Napi Gazdaság címoldalán közli: május vége óta könnyebben vihetik piacra a feldolgozott élelmiszertermékeiket a kistermelők, a kiskereskedelem résztvevőinek tapasztalatai szerint ugyanakkor a szereplők egyelőre csak tanulják a jogszabály adta lehetőségeket, szignifikáns jele még nincs a forgalomban. Az új rendelkezés hatása akkor lesz igazán érezhető, ha a nemzetközi láncok is támogatják azt. A gyorsjelentési szezon miatt naponta változhat a tőzsdék iránya - olvasható a Világgazdaságban. A szakemberek szerint ki lehet használni ezeket a mozgásokat, de a legtöbb ilyen befektetés kockázatos. Lehet egyedi részvények napon belüli esésére vagy emelkedésére fogadni, de akár a nagyobb tőzsdeindexek volatilitását mérő indexeket követő alapokat is lehet vásárolni. A hazai befektetők java része persze inkább védekezni szeretne a kilengések ellen, nekik aktívan kezelt abszolút hozamú alapokat ajánlanak a szakemberek.

Forrás: Inforádió

93/111

Új vezető a Cushman & Wakefieldnél 2010. Július 22. Csütörtök Frédéric Le Fichoux (31) került a Cushman & Wakefield nemzetközi ingatlan-tanácsadó kelet-közép-európai régió Hospitality részlegének élére, felváltva ezzel Steward Coggans kollégát, aki az elmúlt három évben vezette az osztályt.

Le Fichoux 2010 júliusától foglalta el új pozícióját. Az új vezető csapata főként értékbecsléssel, fejlesztési tanácsadással, operátorválasztással és befektetési tevékenységekkel foglalkozik a kelet-közép-európai régióban (Csehország, Szlovákia, Magyarország, Lengyelország, Románia és a balti államok). Frédéric több mint tíz éve a hoteliparágban tevékenykedik. 2007 márciusában csatlakozott a Cushman & Wakefield prágai hotelcsapatához, és az elmúlt öt évben hotelingatlan-tanácsadói feladatokat lát el a kelet-közép-európai régióban.


94/111

Orco: parázs vita a Suncani Hvar körül 2010. Július 22. Csütörtök Parázs vita alakult ki az ORCO és a horvát privatizációs alap, a CPF között. Az ingatlanfejlesztő szerint a korábban állami tulajdonú Suncani Hvar-ra kapcsolatos részvényesi megállapodást számos esetben megsértette a horvát fél, aki hasonló vádakkal él az Orco-vel szemben és 7%-os részesedést követel a fejlesztőtől.

Az Orco szerint a CPF számos részvényesi megállapodást felrúgott, ami a hotellánc működésére és fejlődésére is negatív hatással volt. A megállapodás lejárta előtt, július 12-én az Orco levélben fordult a horvát félhez, melyben 20 pontban sorolták fel a megállapodás feltételeinek megszegését. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

95/111

Végső elkeseredés a vendéglátósoknál 2010. Július 21. Szerda Sem a gazdasági környezet, sem az időjárás nem kedvezett az idei szezonban a dunántúli és az adriai szállásadóknak. A borzasztó előszezon és a rossz foglaltsági szint miatt hatalmas akciókba kezdtek a vendéglátósok - írja a Napi Gazdaság.

A kisebb szállodák, panziók, fogadók 35-40 százalékos árcsökkentéssel, családi kedvezményekkel próbálják magukhoz csalogatni a vendégeket. A legnagyobb kedvezményeket a mindössze 25-30%-os kihasználtsággal működő, az elmúlt években elsősorban hitelből épített, vagy vásárolt dél-dunántúli és horvátországi szálláshelyeken tapasztalni. Az előszezonban elmaradt bevételek pótlására azonban a Dunántúl egyéb, kevésbé frekventált részein is rászorulnak. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

96/111

Várhatóan megbukik a Hypo Real Estate a stresszteszten 2010. Július 21. Szerda Sajtóértesülések szerint a német Hypo Real Estate ingatlanfinanszírozó bank megbukott a pénteken nyilvánosságra kerülő európai stresszteszten. A válság kirobbanása után állami kézbe került német banknak vélhetően további állami tőkeinjekcióra lesz szüksége.

A Reuters és a Bloomberg információi szerint a német állam tulajdonában lévő ingatlanfinanszírozó nem ugrotta át a lécet a pán-európai stresszteszten. A Hypo Real Estate a válság kirobbanása óta már 7.8 milliárd eurónyi tőkeinjekciót kapott a német államtól, mely ennek következtében mostanra a bank 100 százalékos tulajdonosa lett. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

97/111

Mi lesz a városligeti műjégpályával? 2010. Július 20. Kedd Leállt a munka a műjégpályán. A kivitelező a megrendelő Fővárosi Önkormányzat szerződésszegésére hivatkozva függesztette fel a felújítást. A főpolgármesteri hivatal szerint pedig a kivitelező nem teljesíti a vállaltakat.

Közel hétszázmillió fordított már a Hérosz Zrt a városligeti műjégpálya tavasszal kezdődött felújítására. A megrendelő Fővárosi Önkormányzat azonban kevesebb, mint 60 millió forintot fizetett ki, van olyan részszámla, amelynek kiegyenlítését a meglévő teljesítésigazolás dacára tagadták meg - írja az építőipari cég által írt levélre hivatkozva a Magyar Nemzet. A műjégpálya felújítását Demszky Gábor még 2005-ben jelentette be, erre a célra Magyarország 3,6 milliárd forintnyi uniós pénzt nyert el. A főváros álláspontja szerint a benyújtott részszámla nem felel meg az építési szerződésnek, kifizetése az uniós támogatás megvonását vonhatná maga után. Közleményükben azt írják, hogy "a Hérosz Zrt. a pénzügyi-műszaki ütemtervtől eltérően, állandósult késlekedéssel végezte a munkát. Mindezt azzal indokolták, hogy a közbeszerzés során általuk elkészített és benyújtott ütemterv nem betartható." A főpolgármesteri hivatal szerint a problémát tetézi, hogy a kivitelező sok alvállalkozóval végezteti a munkálatokat. A munkálatok felfüggesztésének indokai között szerepel a kivitelező álláspontja szerint az is, hogy a műemlékvédelmi hatóság kiterjesztett kutatást rendelt el a területre, hogy a föld alól előkerült 13 elektromos kábel, amelyek a hivatalos közműtérképen nem szerepeltek, valamint hogy a pályatest alatt 3300 négyzetméteren veszélyes hulladék, azbesztpala található. Utóbbival kapcsolatban a fővárosi önkormányzat azt írja: az építési szerződés 5.2 pontja egyértelműen rendezi a veszélyes hulladékok elszállításának kivitelezői kötelezettségét. A Hérosz Zrt - aki a fővárossal kötött szerződés értelmében nem nyilatkozhat a beruházásról szerződésmódosítást szeretne, és jelezte: a rész- és véghatáridőket felmondják, a káruk megtérítését pedig bíróságon kezdeményezik majd. A Főváros azonban - a közlemény szerint továbbra sem fizet ki semmilyen a szerződésnek ellentmondó teljesítést. A Magyar Nemzet megjegyzi: a Műjégpálya-botránnyal egy újabb uniós beruházás nem készül el határidőre. Csúszik ugyanis a négyes metró építése és a Margit-híd felújítása is.

Forrás: Inforádió

98/111

Uniós pénzből újul meg Sashalom központja 2010. Július 20. Kedd Európai uniós támogatással újul meg a XVI. kerületi Sashalom városközpontja. A beruházás teljes költsége 1.8 milliárd forint, a munkálatok várhatóan 2011 májusában fejeződnek be.

A beruházás keretén belül megújul a sashalmi piac, valamint épül egy sport-, ill. rendezvény-csarnok. A polgármesteri hivatal előtti parkot szintén felújítják: játszóteret, futópályát, valamint rendezvényrétet alakítanak ki.


99/111

Nem meglepő: csúszik a Margit híd átadása 2010. Július 20. Kedd Bő egy hónap van arra, hogy az eredeti határidőre befejezzék a Margit híd rekonstrukcióját, a szerződés szerint ugyanis augusztus végén kell átadni a hidat. Az átadás azonban a jelek szerint jó eséllyel csúszik.

A budapesti önkormányzat sajtóosztálya a Napi érdeklődésére elmondta, hogy a főváros és a Margit híd felújítását végző MH-2009 Konzorcium folyamatosan egyeztet, közösen keresik a megoldást a problémákra, de akár jogvitára is sor kerülhet a felek között. A Fővárosi Közgyűlés június 3-án egyhangú szavazással elutasította a Margit híd felújítását végző konzorcium határidő-módosításra és többletköltségre vonatkozó igényét. A konzorcium nagyjából négy hónappal kívánta kitolni a híd ideiglenes forgalomba állításának, valamint a projekt teljes befejezésének a határidejét. A Margit híd felújítását végző MH-2009 Konzorcium 2009 novemberében nyújtotta be első követelését a határidők hosszabbítására, illetve az ezzel kapcsolatos többletköltségekre. Ezt követően 2010 áprilisában újabb határidő-módosítást kért, majd szűk egy hónappal később több mint 740 millió forint költségtöbblet megtérítését kérte a Fővárosi Önkormányzattól. Igényeit azzal indokolta, hogy a közbeszerzési eljárás ajánlati felhívásában a szerződéskötés tervezett időpontjaként 2009. július 10-e szerepelt, a szerződéskötésre azonban egy hónappal később, augusztus 10-én került sor, valamint a jóváhagyott kiviteli tervek a szerződéskötéskor nem álltak rendelkezésére. Emiatt a forgalomba helyezés határidejét 111 nappal, a véghatáridőt 74 nappal hosszabbítaná meg. A főváros a konzorcium szerződésmódosításra vonatkozó igényét nem tartja elfogadhatónak, hiszen a kivitelező a szerződés aláírásakor egyetértett a határidőkkel és nem állt el a szerződéskötéstől. A költségtöbbletre vonatkozó igény azért aggályos, mert a szerződésben meghatározott ár átalányár, többletmunka elszámolására azonban csak a tételes árajánlat ad lehetőséget, továbbá a kivitelező meghatározott műszaki tartalommal írta alá a szerződést, amely azóta nem változott. Egyes vélemények szerint inkább politikai, mint szakmai döntést hozott a Fővárosi Közgyűlés június 3-án, a döntésben a legszokatlanabb az egyhangú szavazás. Ráadásul a bennfentesek még a szavazás délelőttjén is úgy tudták, hogy Demszky Gábor főpolgármester a határidő-módosításról folyó tárgyalások hivatalossá tételét javasolja. Végül azonban a közgyűlési határozat kizárta mind az érdemi tárgyalások, mind az átadási határidő hosszabbításának lehetőségét. A keménység mögött többen azt vélik látni, hogy a távozni készülő főpolgármester politikai időzített bombát hagyott utódjára, akinek majd mindenképp meg kell egyeznie a "három óriás" (a Közgép, az A-Híd és a Strabag Zrt.) által alkotott konzorciummal, s akkor majd a kompromisszumot könnyen lehet "puhaságnak", netán "mutyinak" nyilvánítani. Tóth Kata, az MH-2009 Konzorcium szóvivője a követelésekről nem hajlandó nyilatkozni, csupán a határidő-módosításról folyó tárgyalások tényét erősíti meg. Részletekbe már csak azért sem kíván belemenni, mivel a megbízó Fővárosi Önkormányzat a kiviteli szerződésbe belefoglalta, hogy ha a konzorcium a megrendelő engedélye nélkül nyilatkozik, akkor "hibás teljesítés" címén sokmilliós levonásra kell számítania. Az MH-2009 Konzorcium álláspontját nyilatkozatok híján a Fővárosi Önkormány atnak elküldött két vállalkozói követelésből lehet megismerni. Ebben indokként arra hivatkoznak, hogy a megbízási szerződés egyhónapos csúszása után a főváros ígéreteihez képest 97 nap késéssel, csupán 2009.

100/111

november 4-én biztosította a jogerős, jóváhagyott terveket. Ráadásul a munkavégzést 2010. január-februárban több napon át késleltette a tartós hideg.

Forrás: LogPortál

101/111

Másfél milliárdos felújítás Nagykanizsán 2010. Július 19. Hétfő A napokban elkezdődnek az útépítések a nagykanizsai városrehabilitációs program keretében, miután csütörtökön aláírták a közel 1,6 milliárd forintos, uniós támogatású munkálatok kivitelezői szerződését - tájékoztatta a város polgármesteri hivatala az MTI-t.

A rehabilitációs program első üteméhez kapcsolódó kivitelezési szerződéseket a közbeszerzési eljárás lebonyolítása után az NK-VR Konzorciummal kötötték meg. A munkálatok keretében elvégzik az Erzsébet tér rekonstrukcióját, a Huszti téren körforgalom kialakítását, továbbá a Zrínyi és a Teleki, valamint a Magyar és a Petőfi utca összekötését.

A kivitelezés teljes költsége közel 1,6 milliárd forint, amelyhez a város önkormányzata a Nyugat-dunántúli Operatív Program pályázatán csaknem 900 millió forint vissza nem térítendő támogatást nyert.

Forrás: MTI

102/111

Európa új Hollywoodja lehet Budapest 2010. Július 19. Hétfő A The New York Times közelmúltbeli cikke után a Time magazin is azzal a hasonlattal élt, hogy Európa új Hollywoodja lehet Budapest.

"Virágzik a filmüzlet Budapesten" - idézte a hetilap Amy Horkay-Szabadost, a Stern filmstúdió és médiaközpont produkciós igazgatóját. "Budapest most felkapott" - fogalmazott. Olyannyira, hogy a magyar fővárosban áprilisban nyitotta meg kapuit a hollywoodi központú Raleigh Studios 76 millió dolláros stúdiókomplexuma, amely méretében és fejlettségében a Korda filmstúdióval vetekszik. A komplexumban most forgatják a Rítus című, Rómában játszódó horrorfilmet Anthony Hopkinsszal a főszerepben. És bár Budapesten régebben is forgattak ilyen produkciókat - köztük a Vörös zsaru (1988) jeleneteit Arnold Schwarzeneggerrel a főszerepben, az Evita (1996) vagy Steven Spielberg München című filmjének (2005) néhány részét - a magyar fővárost Kelet-Európában éveken át beárnyékolta Prága mint filmes helyszín. A cseh fővárosban korábban több nagy költségvetésű filmet vettek fel. Budapest szerencséje a filmeket érintő 2004-es adótörvénnyel változott meg. Azóta egyre több külföldi filmet gyártanak magyar földön, és ez a tendencia a pénzügyi válság idején sem fordult meg; 2008-ban 47, 2009-ben 52 külföldi produkció készült Magyarországon. Csehországban a külföldi filmgyártás 2002 és 2010 között ezzel szemben több mint felére esett vissza. A Time magazin által megszólaltatott szakértők szerint a külföldi filmeket támogató hatékony adórendszer mellett Hollywood számára vonzó az alacsony bérköltség, valamint a város kaméleonszerű építészete. Budapestet Párizsnak, Londonnak, Rómának, Berlinnek, sőt, időnként még New Yorknak is el lehet adni. A forint közelmúltbeli romlása pedig még vonzóbbá tette a külföldi filmesek számára Magyarországot.

Forrás: MTI

103/111

Property News 2010 29. hét

104/111

ProLogis signs three build-to-suit agreements in Europe 2010. Július 23. Péntek ProLogis (NYSE: PLD), a leading global provider of distribution facilities, announced today it has signed three build-to-suit agreements in Europe, totaling approximately 36,100 square meters.

Together, these developments represent approximately $31 million of total expected investment, and approximately $8 million of land monetization, helping ProLogis meet its 2010 development goals. The company aims to achieve $700 to $800 million of global development starts and $350 to $400 million of land monetization during 2010. The build-to-suit projects include agreements in: Northern Germany, where ProLogis signed a third-quarter agreement to construct a 16,800-square-meter distribution facility for a global supplier. The building will be constructed on ProLogis-owned land at an existing ProLogis distribution park. Construction is expected to start in July 2010 and finish in December 2010. Vienna, Austria, where ProLogis signed a third-quarter agreement to construct a 10,700-square-meter distribution facility for a leading third-party logistics provider. Subject to planning finalization, the building will be constructed on ProLogis-owned land at ProLogis Park Himberg, located approximately 15 kilometers south of Vienna near the S1 Motorway. Construction is scheduled to begin in August 2010, with an expected completion date of February 2011. Leipzig-Plaußig, Germany, where ProLogis signed a second-quarter agreement to construct an 8,600-square-meter distribution facility for a leading third-party logistics provider. Subject to planning finalization, the building will be constructed on ProLogis-owned land at ProLogis Park Leipzig, located along the A14 motorway two miles north of the city of Leipzig. Construction is scheduled to start this summer, and will be completed in early 2011. ProLogis has a proven track record for best-in-class industrial development and the ability to meet its customers’ specific industrial development needs throughout North America, Europe and Asia. As of December 31, 2009, the company has developed more than 27 million square meters of ProLogis-owned and managed facilities.

Forrás: Szezám Kft.

105/111

Pre-lease agreement in Office Garden II 2010. Július 23. Péntek Syngenta is the newest tenant in Office Garden office park. The transaction was conducted in the form of tenant representation, with pre-lease agreement.

As leading agricultural company in the world Syngenta has dedicated itself to sustainable agricultural solutions via innovative technologies, research and development. The company employs more than 25,000 people in more than 90 countries. The Syngenta Kft. has signed a prelease agreement in Office Garden II represented by GVA Robertson. Tenant’s choice, Office Garden office park is located in one of the most dynamically developing regions of Budapest, in Újbuda, near the Danube bank, at Lágymányosi Bridge and Fehérvári Road, in the block bordered by Szerémi and Budafoki roads. The second phase of the development will be handed over in 2010 Q3 with 17,000 sq m. "Due to our dynamic growth our present headquarter in South Buda can not further satisfy our increased space requirements any more therefore we intended to find our new central office in this vicinity. Office Garden office park and Office Garden II meet all our requirements covering sufficient number of parking lots for our great number of company cars and several hundred square meters of warehouse space. The office park with its “green” concept represents that sustainability to which our company has dedicated itself since the beginning. The high standard features of the building and the owner’s flexibility helped us make a good choice with Office Garden within a short time." says Tibor Czigány, managing director of Syngenta. During the negotiation the owner was represented by GVA Robertson, whilst the tenant was introduced by Eston International in the form of tenant representation.

Forrás: GVA Robertson

106/111

Cautiuos optimism on the retail market 2010. Július 21. Szerda By the first half of 2010, retailers are expressing cautious optimism in the market, based on the latest report by Colliers International.

Rents have stabilized, mainly the tenants have the upper hand in terms of lease negotiations; apart from closings, there were also examples of new openings; also high streets are still very popular on the market – summarized the trends Szabolcs Koroknai, associate director of retail at the Hungarian office of Colliers International. Following the negative developments of 2009, the fall in the turnover of shops has stopped, after a slight increase in Q2 which had followed the small decrease in Q1. The role of location for retail developments has once again become of prime importance. After their huge drop last year, rents did not on average fall any further in the first half of 2010, stabilizing at a level that is between 10–50% below its pre-crisis peak. Many retailers continued to experience difficulties, and some have been forced to close their operations, such as shoe store chain Leonardo or the Armani Café on Andrássy út. Apart from closings, there were also examples of expanding chains and new market entrants. Examples for the former are drug store chains DM and Rossmann, and pet food retailer Fressnapf, which is expected to open up to 10 stores this year in regional centers, taking advantage of its opportunities by acquiring space in good locations at low prices. A new global player entering the local market was Starbucks, which after a long wait finally opened its first Hungarian coffee shop with the help of Colliers International in WestEnd City Center in June. Only two retail centers opened in the first half of the year, the Alpha Park strip mall in Keszthely and the Family Center in Vác. For the remainder of the year, the biggest opening will be the Corvin Atrium in Budapest, with 36,000 sqm GLA, which will open in the fall. There are some other large projects underway in the capital, such as the KÖKI Terminal and Váci1, while some others have been postponed or cancelled. The experience of the first few months of the Allee shopping center, which opened as the only major development of 2009 late last year, shows that existing, successful malls can better meet retailers’ expectations than newly opened ones, since they do not have to wait until turnover at the centers gears up. „High streets Váci utca and Andrássy remain the number one targets for retailers, although rents have dropped in both locations by around 10% and 30%, respectively. Luxury brands are satisfied with their presence on Andrássy, and more new players can be expected here, which poses no problem from the supply side, as there are around 15 empty shops for rent” – said Anita Csörgő, director of retail at Colliers International. Based on Colliers’s experience, retailers are very cautiously optimistic regarding their outlook, and many said they are planning to open new outlets in shopping centers to be delivered in the near future. Prime locations are still sought by retailers, but no longer at any cost since they are interested in leasing spaces only at lower rent levels than before. Overall, no major change in the discussed trends is expected in the second half of the year, but various realignments in tenant mixes at retail centers could take place. You can read the complete Colliers International 2010 Mid-Year Retail Report by visiting the following link: http://www.colliers.hu/content/view/60/57/lang,en/

107/111

Forrás: Colliers

108/111

Orco will seek justice against the CPF 2010. Július 21. Szerda Five years ago, Orco Property Group SA ("Orco") entered into a Shareholder's Agreement with the Croatian Privatization Fund ("CPF") regarding the formerly state owned company, Suncani Hvar dd.

You can read complete in annex.

109/111

Despite of uncertain environment investors’ appetite grew in the European investment markets 2010. Július 21. Szerda European commercial real estate investment turnover reached €23.5 billion in the second quarter (Q2) of 2010, a 15% increase on the €20.3 billion transacted in the first three months of 2010, according to the latest data from CB Richard Ellis (CBRE).

Investment turnover rose despite the stress factors emerging in the broader capital markets, such as the sovereign debt crisis and the introduction of austerity measures by many European governments. Central and Eastern European (CEE) commercial real estate investment turnover reached €1.7 billion in the first half (H1) of 2010, a 190% increase compared to activity levels recorded in H1 2009. Investors continue to predominantly focus on the core assets, predominantly at the prime end of the market, with the largest, most liquid markets seeing the most activity. As property investors’ concerns over issues of sovereign debt grew during Q2 2010, the flight to quality seems to have intensified even further. Q2 2010 investment activity remained concentrated in the UK, Germany and France, which together accounted for 62% of the European investment total. France saw the highest growth of the three markets, with a quarter-on-quarter increase of 46%. The UK market saw an increase of 24% in investment activity in Q2 2010. Of the 27 markets covered, some of the smaller European countries, such as Austria, Ireland and Czech Republic, reported the highest quarterly increases, albeit from a very low base. Poland and the Nordic region - Sweden in particular - are starting to emerge as a focus of strong investor demand. Of the €1.7 billion transacted in H1 2010, German Open-ended Funds (GOEFs) have accounted for €300 million, or 17%, of CEE investment so far this year. Apart from interest from GOEFs, some other market players are showing increased activity as well. CA Immo, one of Austria’s largest listed property companies, announced the takeover of the Europolis portfolio. The reported value of the portfolio is around €1.5 billion and is spread across the CEE region. The closure of this transaction is expected in early 2011. Continuing the trend seen in Western Europe in recent months, yields in CEE have come under downward pressure. Some markets registered compression in prime shopping centre yields in Q1 2010 on the back of increased confidence in retail investment products in CEE. The office market followed in Q2 2010, with prime yield compression in many markets. The yield gap between prime asset classes has remained mostly unchanged. Prime pricing is at similar levels for offices and shopping centres, while prime industrial assets generally have yields 150-200 bps higher. Geographically, CEE H1 2010 investment activity was concentrated in Poland, the Czech Republic and Russia; however – unlike in Western Europe – mainly outside the prime segment. Central European markets seem to have left the worst of the downturn behind. Changes in prime yields are positively influencing capital values in this part of CEE. Capital values grew even more in Eastern European cities in Q2 2010, compared to the previous quarter, because the compression in prime yields was coupled with an increase in prime rents. Conversely, some cities in South-Eastern Europe have seen decreasing prime rents and stable prime yields, resulting in a decline in prime capital values in Q2 2010 compared to the previous quarter. Tim O’Sullivan, Head of Capital Markets at CBRE Hungary added: “It’s positive to see a 32%

110/111

increase in investor activity for the CEE Region. We are now beginning to see more positive investor attitude and sentiment towards the region as a whole, which is expected to continue as the year progresses.

Forrás: CBRE

111/111

111

Recommend Documents