1e Sessie: Samen de toekomst(visie) van de Plaspoelpolder maken
Programma sessie 1 op 1 oktober 2015 15.30 - 15.40 15.40 – 15.50 15.50 – 16.10 16.10 – 16.20 16.20 – 16.50 16.50 – 17.10 17.10 – 17.40 17.40 – 18.00 18.00 – 18.30
inloop, koffie welkomstwoord wethouders presentatie achtergronden en analyse gelegenheid voor vragen workshop in groepen, ronde 1 pauze/broodje workshop in groepen, ronde 2 presentatie aan elkaar en discussie borrel
• • • • •
INHOUD
Aanleiding en doelstelling Context Kernkwaliteiten en identiteit Kansen voor transformatie Samen bouwen aan toekomstvisie
AANLEIDING Behoefte aan toekomstvisie / gebiedsperspectief: • Medewerking Provincie ZH en regio • Richting en perspectief aan marktpartijen • Externe profilering en vestigingsklimaat • Opmaat naar actieplan met instrumenten en regelgeving
coproductie is voorwaarde!!
PROFIEL • Ontstaan j‘50 als klassiek, monofunctioneel bedrijventerrein • Bijna 400 bedrijven, 150 vastgoedeigenaren, 15.000 medewerkers • Nu ook aanvullende, ondersteunende en gebiedsvreemde functies • Meest veelzijdige businesspark regio Haaglanden • Belangrijke economische rol in de regio • Centraal gelegen en uitstekend bereikbaar • Dynamiek, maar ook verouderde panden
PROFIEL • Mismatch tussen vraag/aanbod • Circa 78% bezettingsgraad, fors deel van kantorenvoorraad kansloos/kansarm • PZH en markt vragen richting • Nieuwe omgevingswet en provinciale visie bieden meer ruimte • Financiële realiteit => bottom-up benadering
ECONOMISCHE CONTEXT NATIONAAL
A4 Kapitaalas
Leiden Bio-sciencepark
Beatrixkwartier
Delft Tech-campus
Greenport?
ECONOMISCHE CONTEXT REGIONAAL
• • • • • •
Lijken allemaal op elkaar Voornamelijk lokaal georiënteerd Belangrijke rol in stedelijke economie Verschillend in schaal Lokale verbindingen van belang (Prijs)concurrentie bestaand vastgoed
BEDRIJVENTERREINEN IN PPP IN PERSPECTIEF DE REGIO Binckhorst
forepark
Wateringen
Harnaschpolder
Kerketuinen/ zichtburg
Zoeterhage
Schieoevers
Hoornerhage Rokkehage
De Boezem (I en II)
westvlietweg
DSM terrein
De poort/ oostambacht
Vliegeniersbuurt
Rotterdamseweg
Heron
Plaspoelpolder In de top ! In top qua qua Grootte (3e (3e plek grootte plek 95 ha) ha) 95 In de$ de top$ top qua$ qua ! In$ Arbeidsplaatsen arbeidsplaatsen$ (na Binckhorst)$ Binckhorst) (na$ Hoge ! Hoge arbeidsdichtheid arbeidsdichtheid
Fruitweg
Uitenhagenstraat
Deelgebieden •
ZWAKKE PUNTEN • Imago ‘Grijswijk’ • Rotte plekken met slecht onderhouden vastgoed • Beschikbaarheid van kantoorgebouwen: 220.000m2 (21%), maar genuanceerd beeld en tendens goed • Door versnipperd en heterogeen eigendom gebrek aan onderlinge verbondenheid en gevoel ‘wij zijn de Plaspoelpolder’ • Ontbreken van echte visie remt ontwikkeling
BESCHIKBAARHEID
STERKE PUNTEN • Regionale bereikbaarheid (Op- en afrit A4, station, dichtbij Den Haag en Rotterdam) • Grote mix van bedrijvigheid • Weinig zware logistiek • Grote bedrijven (Shell, EPO) als visitekaartje • Sterk geschikt voor MKB • Veel arbeidsplaatsen • Dynamiek, transformatie aan de gang • Organisatiegraad hoog
WE BEGINNEN NIET BIJ NUL • • • • • • • •
Structuurvisie PPP (2006) Economische visie 2010-2018 (2011) Ambtelijke aanzet Position Paper (2013) Plaspoel-speech (Urbanisator, Geurt van Randeraat, 2013) Out of the box presentatie (BBH, Jan Brugman, 2014) Staat van de Economie Rijswijk (2014) Factsheet Plaspoelpolder (2015) Stadsvisie (in wording)
BELEID ANDERE OVERHEDEN •
Provinciaal beleid: Programma ruimte; strategie voor bedrijventerreinen
Bestaand bedrijventerrein Nat bedrijventerrein
BELEID GEMEENTE
AANZET POSITION PAPERPOSITION DEELGEBIEDEN
PAPER
OMGEVINGSWET
• Omgevingsvisie, Omgevingsplan, Programma
Doel toekomstvisie: ingezette transformatie gericht versnellen
Stappen Toekomstvisie
• Breed gedragen • Helder kader
Instrumenten
• Planologisch instrumentarium • Hogere overheden
Formalisatie
• Omgevingsvisie? • Omgevingsplan?
SUCCESFACTOREN • • • •
Wederzijdse afhankelijkheid => co-creatie Regisseren/faciliteren vereist actieve rol Echt in elkaar verdiepen Helder kader voor alle partijen gunstig
KANSEN (1) 1. 2. 3.
Welke kansen bieden nieuwe ontwikkelingen (doortrekken A4, overheidsbeleid, buren)? Welke kansen ziet u nog meer? Hoe kunnen we jonge creatieve ondernemers aantrekken?
4. Moet er één visie komen voor de hele Plaspoelpolder of één visie per deelgebied? 5. Wat zijn de ontwikkelrichtingen per deelgebied?
KANSEN (2) 1. Wat te doen met de rotte plekken? 2. Waar functiemenging toelaten? Welke functies? 3. Wat zijn kansrijke bestemmingen voor leegstaande kantoren? 4. Wat is er nodig om vernieuwing-, sloop- en transformatie-investeringen op te schalen en te versnellen? 5. Heeft u nog andere suggesties?
Hoe wilt u in de 2E (verdiepings)sessie worden betrokken? • • • •
Per deelgebied? Met vakgenoten/bondgenoten? Voltallig? Anders?
Vervolg
Enkele praktische wenken • Batches graag inleveren op de tafel in de gang • In de loop van volgende week op websites Plaspoelpolder.nl en Rijswijk.nl/ondernemen/economisch nieuws: – Uitnodiging voor volgende sessie – Presentatie – Verslag
NAMENS
DANK VOOR UW MEDEWERKING!
