1e RISK PLATFORM OVER GEDRAG in plaats van modellen
Risicomanagement & gedragsverandering
10
praktische methoden voor risicobewustzijn in de business
Realiseer resultaat met risicomanagement door gedragsverandering. Cruciaal zijn: r Tone at the top: visies van Kees Cools
(partner, Booz en Company; oud-lid commissie Frijns) en Steven Schuit (advocaat, Allen & Overy en lid van RvC New World Resources Plc) r 10 praktische methoden van o.a.:
ASR Nederland, CPI Governance
10 1 2 3 4
‘Praktisch en vernieuwend programma dat risicobewustzijn als de tweede natuur van medewerkers realiseert’ Prof. Kees Cools, o.a. Booz & Company en oud lid commissie Frijns
& Management Drives, Nyenrode
5 6 7
Business Universiteit, TNT Express NV, Deloitte, IJsfontein, Robein, Dockwise en Randstad Holding. Hoor hoe u medewerkers risicobewust maakt en houdt r Serious gaming is enthousiaste
medewerkers en gedragsverandering! Data & locatie:
Conferentie: 4 en 5 oktober 2011 Masterclass: 6 oktober 2011 Regardz Olympisch Stadion Amsterdam
Uw dagvoorzitter:
Simone Heidema, Managing Partner CPI Governance, Voorzitter Corporate Platform for Good Governance
EXTRA masterclass 6 oktober 2011
SERIOUS GAMING & RISICOBEWUSTZIJN Kennispartner: Mediapartner:
Meld u nú aan! bel: 020 - 580 5400 e-mail:
[email protected] fax: 020 - 580 5454 www.iir.nl/risico
8 9 10
praktische methoden
Praktische handvatten uit de neurobiologie Vrije Universiteit
Drijfveren en gedragsrisico’s CPI Governance & Management Drives
Door dagelijks in beeld brengen risicobewustzijn tussen de oren krijgen ASR Nederland
Belonen, vertrouwen of ontslag Nyenrode Business Universiteit
Realiseer een cultuur waarin risicomanagement in de genen van collega’s komt NS Poort
Voyage mapping: verrijk het risico indentificatieproces TNT Express NV
Serious gaming is enthousiaste medewerkers en gedragsverandering TNT Express NV & Deloitte IJsfontein & ACN
Van risicomanagement workshop naar investeren in soft skills Robein
Risicomanagement = een manier van denken Dockwise
Van checklist naar dynamisch leerproces Randstad Holding
Conferentie: 4 oktober 2011 09.00 Ontvangst, registratie en uitreiking documentatiemap 09.30 Opening door de dagvoorzitter Simone Heidema, Managing Partner CPI Governance, Voorzitter Corporate Platform for Good Governance
ROL TONE AT THE TOP 09.35 Het failissement van risicomanagement en de tone at the top r Waarom risicomanagement jammerlijk gefaald heeft in de financiёle crisis r Ziende blind r Risicomanagement is gedragsmanagement r The tone at the top r Elke manager is een risicomanager Kees Cools, partner Booz & Company, hoogleraar Corporate Finance RUG; oud lid commissie Frijns en auteur Controle is goed, vertrouwen is beter 10.15
De rol van de Raad van Commissarissen bij risicomanagement r De betekenis van risicomanagement voor de strategie van de onderneming r Risicomanagement versus compliance r Korte termijn of lange termijn? De invloed van deze keuze op risico en sustainability Steven Schuit, o.a. advocaat Allen & Overy, hoogleraar Corporate Governance and responsibility Nyenrode University, hoogleraar international Commercial and financial Law, Universiteit Utrecht , lid van de RvC New World resources Plc en o.a. lid RvC Numico NV2005-2007
METHODEN 10omPRAKTISCHE RISICOBEWUSTZIJN TE CREËREN IN DE BUSINESS
10.50 Gedragsverandering: praktische handvatten op basis van inzichten uit de neurobiologie waarmee de risicomanager aan de slag kan r In hoeverre is gedrag genetisch bepaald? r In hoeverre is gedrag te veranderen? r Welke praktische handvatten geeft de neurobiologie om gedragsverandering te realiseren? r INTERACTIE met de zaal aan de hand van een korte praktijkopdracht Guus Smit, Hoogleraar Neurobiologie VU MC
1
11.30 Koffie- en theepauze
Risicomanagement & Conferentie: 5 oktober 2011 12.00 Vergroot inzicht in drijfveren en gedragsrisico’s: de “zachte” kant van risicomanagement belicht r Welke cruciale rol spelen drijfveren en gedrag bij risicomanagement? r Hoe geven drijfveren zicht op risico’s die voortkomen uit gedrag van mensen in uw organisatie? r Hoe maakt u gedragsrisico’s bespreekbaar? r INTERACTIE met de zaal aan de hand met een korte praktijkopdracht Stephan van der Vat, directeur Management Drives Marco Nijsen, associate partner, CPI Governance
2
13.00 Lunch 14.00 Door dagelijks in beeld brengen risicobewustzijn tussen de oren krijgen. Ervaring met praktische instrumenten door ASR Nederland r Welke praktische instrumenten, om risicomanagement dagelijks in beeld te brengen, heeft ASR Nederland ontwikkeld? r Hoe passen deze instrumenten binnen het totale risicomanagement van ASR Nederland? r Wat is de investering van het risicomanagement geweest? r Hoe houdt de business unit manager het risicobewustzijn levend? Celine van Asselt, Deputy Director, ASR Nederland
3
14.45 Koffie en theepauze 15.15 Beloningen, vertrouwen of ontslag. Zin en onzin. Do’s & don’ts r Waarom zou u beloningen wel aan risk appetite en gedrag koppelen en waarom zou u dat niet doen? r Als u beloningen wilt koppelen aan risk appetite en gedrag wat zijn dan de do’s & don’ts? Remko Renes, assistant professor Auditing, Corporate Governance en Risk Management, Nyenrode Business Universiteit
4
16.00 Realiseer een cultuur waarin risicomanagement op een natuurlijke wijze in de genen van de collega’s komt r Wat is het startmoment om naar risico’s te kijken en er op te acteren? r Hoe kan de riskmanager de cultuur beïnvloeden? r Hoe verloopt de interactie tussen de business en de riskmanager? Gerard Kamps, Risico manager NS Poort Sebastiaan de Wilde, Directeur Asset Development NS Poort
5
16.45 Borrel aangeboden door IIR
09.00 Ontvangst en koffie 09.30 Opening de dagvoorzitter Simone Heidema, Managing Partner CPI Governance, Voorzitter Corporate Platform for Good Governance 09.35 “Voyage Mapping” as a practical method to realize continuous riskawareness in the business unit r Why did TNT decide to re-energise the risk management program? r What is “voyage mapping” and how does this method enrich the risk identification process? r How did risk management realize that the business units enjoyed working with the voyage mapping method? r How does the business unit keeps risk awareness alive after the voyage mapping workshop? Rodney Irwin, Director Risk Management & Internal Control TNT Express NV & co-presenter from a TNT Express NV business unit
6
SERIOUS GAMING 10.40 Serious gaming with Deloitte and TNT r How can serious gaming generally influence role model behavior and create the potential for sustainable change? r Experience from a joint collaboration between Deloitte and TNT r Examples of interaction while playing a serious game Rodney Irwin, Director Risk Management & Internal Control TNT Express NV Ralph Thurm, Director Sustainability & Innovation at Deloitte
7
11.30 Koffie en thee-pauze 12.00 Serious gaming: hoe realiseert u dat uw bedrijfsdoelstellingen vertaald worden naar een serious game? r Waarom hebben de partners en opdrachtgevers van IJsfontein gekozen om via serious gaming gedrag te veranderen? r Wat zijn belangrijkste voorwaarden voor het ontwikkelen van de game? r Wat zijn de belangrijkste voorwaarden voor de inzet van serious gaming? r Hoe realiseert u dat serious gaming impact heeft en beklijft? Jan Willem Huisman, Creatief Directeur, IJsfontein Herman Wittebrood, Manager Special Projects, ACN 12.45 Lunch
Meld u nú aan! bel: 020 - 580 5400 e-mail:
[email protected] fax: 020 - 580 5454 www.iir.nl/risico
gedragsverandering Masterclass: 6 oktober 2011 14.00 Van risicomanagement workshop naar investeren in
8
softskills voor continue risicobewustzijn. Praktische aanpak van Robein r Hoe soft zijn soft skills eigenlijk? r Het belang van soft skills bij het vergroten van
risicobewustheid en bij het versterken van risicobewust
gedrag
r Hoe investeert Robein in soft skills?
Roland van der Baan, Riskmanager Robein
14.45 Risicomanagement = een manier van denken.
9
Hoe realiseert een reder van zwaar zeetransport dat risicobewustzijn tussen de oren van alle medewerkers in de organisatie zit.
r Hoe is het risicomanagement bij Dockwise ingericht?
r Hoe realiseert u dat risicomanagement een manier van
denken is in de organisatie?
r Hoe wordt risicobewustzijn levend gehouden?
Pim Nelemans, manager projectsupport en projectmanager
Dockwise
15.15 Koffie- en theepauze 15.45 Van checklist naar dynamisch leerproces om
10
risicobewustzijn te bereiken
r Wat kenmerkt een dynamisch leerproces?
r Hoe realiseer je risicobewustzijn vanuit een dynamisch
leerproces?
r Welke weerstand ontmoet je daarbij en waar zijn
mederwerkers ontvankelijk voor?
Albert Weenink, director group business risk & audit,
Randstad Holding nv
16.30 Einde
Serious gaming is het middel bij uitstek om de doelstellingen van het risicomanagement te bereiken. Oude media vertellen wat goed is, maar in een game maakt de speler eigen keuzes en trekt zelf conclusies. Hierdoor ontstaat risicobewustzijn in de business en wordt deze levend gehouden.
Serious gaming & risicobewustzijn Belangrijke vraag om een effectieve game op maat voor uw organisatie te realiseren is: Hoe realiseert u dat de winnende strategie van de game aansluit bij de doelstellingen van uw organisatie? Deze vraag staat de hele masterclass centraal. Tijdens de interactieve sessies doorloopt u stapsgewijs succes- en faalfactoren om serious gaming als instrument voor risicomanagement in te zetten. Aan het eind van de dag heeft u de succes- en faalfactoren van serious gaming voor uw organisatie op een rij. 09.30 Ontvangst, koffie en registratie 10.00 Inventarisatie bedrijfsinformatie ten behoeve van serious gaming r Welke informatie over uw organisatie is met betrekking tot de doelstellingen, de organisatiestuctuur, -cultuur en -strategie noodzakelijk om een goede game te ontwerpen? - Presentatie - Serious Gamen, speel en ervaar - Interactieve inventarisatie 12.00 Lunch 13.00 Van doelstellingen van uw organisatie naar de winnende strategie van de game r Hoe koppelt u de doelstellingen van uw organisatie aan een winnende strategie van de game? - Presentatie - Serious Gamen, speel en ervaar - Interactieve inventarisatie 15.00 Beklijven en vasthouden r Hoe lang kunt u een bestaande game blijven spelen? r Hoe realiseert u dat de succesvolle gaming experience beklijft? - Presentatie - Serious Gamen, speel en ervaar - Interactieve inventarisatie.
Uw organisatie profileren? Alistair Ward geeft u graag persoonlijk advies. Neem contact op via 020 5 805 411 of email
[email protected]
16.00 Einde
Workshopleider: Jan Willem Huisman, creatief directeur IJsfontein
Meld Meld u nú u nú aan! aan!bel: bel: 020 020 - 580 - 580 5400 5400 e-mail: e-mail:
[email protected] [email protected] fax:fax: 020020 - 580 - 580 5454 5454 www.iir.nl/compliance www.iir.nl/risico
Doelgroep
IIR B.V., Kabelweg 37, 1014 BA Amsterdam:
Risicomanagers, financieel managers, controllers, projectsupport managers, compliance managers, auditors, en business unit managers uit alle sectoren. Kortom, iedereen die verantwoordelijk is om risicobewustzijn tussen de oren van medewerkers te krijgen.
Hoor het laatste nieuws via social media
Meld u aan met uw VIP CODE
QR-code
Scan deze code met uw smartphone en bezoek direct de website van dit event.
Inschrijfformulier Ja, wij melden ons aan voor
Volg ons op LinkedIn:
Risicomanagement & gedragsverandering
linkedin.com/company/iir_2
Blijf op de hoogte van het laatste nieuws via Twitter:
op 4, 5 en 6 oktober, Regardz Olympisch Stadion Amsterdam q Conferentie + Masterclass q Conferentie q Masterclass q Conferentiemap
@IIR_Finance en twitter mee via #risman11
B1377A B1377B B1377C B1377Z
Naam organisatie:
Vijf gemakkelijke manieren om u aan te melden:
Postadres:
1. Per telefoon: +31 (0)20 - 580 5400
Postcode/plaats: Telefoon:
Fax:
Factuuradres:
2. Via e-mail:
[email protected] 3. Per fax: +31 (0)20 - 580 5454 4. Via de website: www.iir.nl/risico 5. Per post: IIR B.V., Antwoordnummer 11604, 1000 RA Amsterdam
1. Achternaam: Voorletters:
qM qV
Telefoon:
Fax:
Meld u vroeg aan en bespaar maximaal 300,-
Bij aanmelding vóór 5 augustus 2011
Bij aanmelding na 5 augustus 2011
E-mail adres:
2-daagse conferentie + masterclass
2.099,-
2.399,-
Afdeling/kamernummer:
2-daagse conferentie
1.699,-
1.999,-
Functie:
Masterclass
499,-
799,-
Conferentiemap
350,-
350,-
Mobiel:
2. Achternaam: Voorletters:
qM qV
Telefoon:
Fax:
Mobiel: E-mail adres: Afdeling/kamernummer: Functie: Inschrijving geautoriseerd door: dhr/mevr
functie:
Wilt u meerdere personen aanmelden? Heeft u inhoudelijke vragen? Neem contact op met onze accountmanager Naomi Voet en informeer naar onze groepskorting. Bel 020 5805 496 of e-mail naar
[email protected]
Alle prijzen zijn per persoon, exclusief BTW en inclusief documentatie, koffie/thee en lunch.
Verhinderd? Over annuleren of wijzigen doen wij niet moeilijk! Tot 1 maand voor de bijeenkomst kunt u geheel kosteloos annuleren. Bij annulering binnen 1 maand voor de bijeenkomst krijgt u een tegoedbon voor deelname aan een van onze andere conferenties of trainingen. (Bon is één jaar geldig) Gegevensregistratie Uw gegevens worden door IIR geregistreerd en gebruikt om u op de hoogte te houden van onze producten en die van zorgvuldig geselecteerde bedrijven. Mochten uw gegevens niet correct zijn of wenst u dat uw gegevens niet gebruikt worden voor deze doeleinden, neem dan contact op met onze database afdeling op 020 - 580 5470 of e-mail
[email protected] Algemene voorwaarden Op alle aanbiedingen zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Deze zijn gedeponeerd bij de K.v.K te Amsterdam, onder nummer 33200358. De algemene voorwaarden zijn te downloaden op onze website www.iir.nl/algemene_voorwaarden en worden op verzoek kosteloos toegezonden.
Meld u nú aan! bel: 020 - 580 5400 e-mail:
[email protected] fax: 020 - 580 5454 www.iir.nl/risico
