INDIVIDUALS Door Student nummer Afdeling Bedrijf Begeleiders
: Camiel De Roover : 177553 : Fashion Management : INDIVIDUALS : Mikki Engelsbel en Miriam Goedkoop
VOORWOORD Dit afstudeeronderzoek is gemaakt tijdens mijn afstudeerstage bij het bedrijf INDIVIDUALS. Het is een gebruikershandleiding geworden voor de afdeling management binnen het bedrijf, zodat er een duidelijke structuur is waar de studenten een houvast aan kunnen hebben tijdens de minor.
Na een lange en leuke tijd, is het voor mij nu toch echt tijd om (voorlopig) afscheid van het AMFI te nemen. Ik wil dan ook de mensen van INDIVIDUALS, met in het bijzonder Mikki Engelsbel, Peter Leferink en Nannet van der Kleijn, bedanken voor deze leerzame en unieke kans. En niet te vergeten Miriam Goedkoop mijn begeleider voor het geven van een unieke kans tot afstuderen. Ik heb met veel plezier aan dit onderwerp gewerkt en veel geleerd van mijn werk op de management afdeling van INDIVIDUALS. Als persoonlijke noot wil ik ook graag mijn vriend Sjoerd van den Reek en mijn ouders Theo en Heleen De Roover bedanken voor de steun in de stressvolle en drukke periodes.
INDIVIDUALS : “INDIVIDUALS is een modemerk van AMFI-Amsterdam Fashion Institute. De collecties worden ontworpen, geproduceerd en op de markt wordt gezet door de jonge creatieven van dit instituut. Zij vertalen hun verschillende, academische kijk op mode in design en inspiratie, ieder met hun eigen persoonlijke handschrift. De samenwerking tussen de drie kern disciplines (design, productie en marketing) is het platform waarop de individuals hun creativiteit presenteren en ontwikkelen ze hun individualiteit tot professionaliteit. Deze vorm van AMFI “reality school” definieert de toekomst van mode, zoals INDIVIDUALS het noemt, door het transformeren van mode conventies. Deskundige leraren met ervaring van het Fashion Institute leiden dit initiatief van de Hogeschool van Amsterdam. “ bron: Nannet van der Klein – INDIVIDUALS
Visie : ‘Together Different‘ “Een montage van verschillende elementen, verhalen, persoonlijkheden en culturen die samenkomen om samen een beeld te vormen. INDIVIDUALS ziet diversiteit als een instrument voor creatie. Door verschillende input, kan ieder zijn verschillende ideeën en visies uitwisselen. INDIVIDUALS ziet het creatieve proces zelf als een expressie voor de liefde and zorg voor stoffen en vorm, ontwerp en materialen, en attentie voor details. INDIVIDUALS ziet het verleden als inspiratie voor creaties in de toekomst. INDIVIDUALS verklaard dat niet alleen materialen gerecycled kunnen worden, maar ook ideeën and talent.” Bron: Nannet van der Klein – INDIVIDUALS
Missie : ‘Poetic Industry’ “Nieuwsgierig zijn naar wat er gebeurd in de omgeving, reflecteren en verfijnen van deze in tijdelijke ideeën, vormen, kleuren en materialen. Het geven van attentie aan het proces van creatie, ideeën en gedachtes. Tijd nemen binnen een vast frame. Gebruiken wat er is in het moment. Het tijd geven van mogelijkheden om ze ontwikkelen, ervoor te zorgen en realiseerbaar te maken. Het gebruik maken van de industrie en een fijn oog voor vormgeving om vakmanschap en schoonheid te creëren. Daarmee willen we een verhaal vertellen door vormen, materialen, kleuren, woorden, lettertypes, illustraties en beelden. INDIVIDUALS maakt gebruik van een open mentaliteit voor alle acties en moedigt creativiteit aan door een platform voor alle AMFI gerelateerde creatieven te zijn. INDIVIDUALS wil graag de zorg voor creatie delen, de kleding en de industrie. Alle mensen die te maken hebben met het creatieve proces van INDIVIDUALS worden gelijkwaardig gewaardeerd voor hun mening.” Bron: Nannet van der Klein – INDIVIDUALS
REDEN
Het bedrijf INDIVIDUALS is de afgelopen 3 jaar gegroeid. In deze jaren is de manier van werken op elke afdeling erg veranderd. Het is ook steeds duidelijker geworden wat de beste manier van organisatie binnen elke afdeling is. Het management team van INDIVIDUALS is daar een goed voorbeeld van.
Archivering Het probleem wat ik heb ondervonden bij de start van de huidige minor, is dat niets duidelijk is vastgelegd. Er is geen geschreven onderwijsprogramma. Er zijn geen duidelijke opdrachten met vastgestelde opleverdata. Het werk en dus het leerproces van FM vloeit voort uit de dagelijkse productie praktijk. Mikki Engelsbel die dat proces aanstuurt wijst de FM-Individuals de weg in de verschillende stappen van het productieproces. Veel van de informatie die nodig is om het productie proces goed te laten verlopen zit in haar hoofd. Wat logisch is aangezien zij het enige vaste “personeel” is binnen de afdeling, de “werknemers” c.q. studenten, veranderen elk half jaar. Het behoeft geen uitleg dat de halfjaarlijkse vervanging, van het voltallige personeel, van het bedrijf, een zware wissel trekt op de continuïteit van het productieproces. Met deze manual hoop ik bij te dragen aan een grotere continuïteit.
Meer FM- Driven Individuals wordt, in z’n huidige vorm, aangestuurd vanuit de design afdeling. Dat is een historisch gegroeid gegeven. Van een reële spanning tussen designteam en productieteam is geen sprake.
De FM afdeling functioneert louter als uitvoerend orgaan. Er wordt veel achter designerfeiten aan gerend. Meer aansturing vanuit management zou wenselijk zijn. Door een duidelijke taakverdeling binnen het team en een goede start aan het begin van de Minor zijn er veel meer kansen om deze wens te realiseren. Met deze manual hoop ik een beter start van een nieuwe FM-generatie te kunnen garanderen. Dit zijn dan ook de belangrijke redenen voor het opzetten van een duidelijke “manual” voor de afdeling Management. De manual zal echter nooit compleet zijn. Processen zullen veranderen en aanvullingen zullen gemaakt worden. De manual wordt om deze reden dan ook digitaal opgeslagen zodat aanpassingen gemaakt kunnen worden door toekomstige generaties.
