ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ âinnosti SPOLEâNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU

ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ âINNOSTI SPOLEâNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU

POSTAVENÍ SPOLEâNOSTI NA TRHU STAVEBNÍCH PRACÍ Trh stavebních prací v âeské republice zaznamenal v roce 2001 v˘razn˘ rÛst a stavební v˘roba vzrostla o 9,6 %. Hlavním dÛvodem rÛstu bylo oÏivení vefiejn˘ch zakázek a v˘stavba v rámci pfiím˘ch zahraniãních investic. Metrostav pfiekonal tyto tendence sv˘m meziroãním rÛstem v˘konÛ o 41 %. V konkurenãním prostfiedí mezi ãesk˘mi stavebními firmami s majetkovou úãastí evropsk˘ch ‰piãek stavebního trhu na‰e spoleãnost obstála a dosáhla z nich nejvy‰‰ího rÛstu. Dle v˘‰e v˘konÛ v roce 2001 je Metrostav tfietí nejvût‰í stavební spoleãností v âeské republice. Pfii objemu stavebního trhu v roce 2001 – 264 mld. Kã – obsadila firma sv˘mi v˘kony 10,5 mld. Kã cca 4 % stavebního trhu v âeské republice. K tomuto úspûchu pfiispûla i dohoda mezi Metrostavem a.s. a slovensk˘mi spoleãnostmi DOAS a.s. a Doprastav a.s. o koordinaci sv˘ch ãinností. V roce 2001 vzniklo seskupení stavebních firem s názvem DDM Group, které svou schopností pokr˘t v‰echny segmenty stavebního podnikání a dále technickou úrovní a kvalitou sv˘ch lidsk˘ch i technick˘ch kapacit má v‰echny pfiedpoklady obstát na stále nároãnûj‰ím trhu obou republik.

HLAVNÍ OBLASTI âINNOSTI Metrostav a.s. je univerzální stavební spoleãností se specializací na stavby provádûné hornick˘m zpÛsobem, stavby hloubené, Ïelezobetonové skelety a rekonstrukce objektÛ vãetnû nároãn˘ch rehabilitací historick˘ch a památkovû chránûn˘ch staveb. PÛsobí ve v‰ech segmentech stavebního trhu a má dlouhodobû velmi dobré renomé v oblasti realizace staveb obãansk˘ch, dopravních, prÛmyslov˘ch, bytov˘ch a vodohospodáfisk˘ch. Hlavním produktem spoleãnosti zÛstává stavební v˘roba, ve které spoleãnost Metrostav a.s. participuje na zakázkách nejãastûji formou generální dodávky staveb, na nûÏ získala mezinárodní certifikát. Akciová spoleãnost Metrostav dále rozvíjí své aktivity developerské, aÈ uÏ pfiímo nebo prostfiednictvím dcefiin˘ch spoleãností.

PLNùNÍ PODNIKATELSK¯CH ZÁMùRÒ Podnikatelské zámûry roku 2001 byly splnûny a spoleãnosti se postupnû dafií naplÀovat tyto dlouhodobé cíle: — posilovat pozici na trhu stavebních prací, — posilovat pozici na trhu dopravních staveb, — pronikat na slovensk˘ stavební trh. V prÛbûhu roku 2001 pfiijala spoleãnost v˘razná opatfiení pro zv˘‰ení objemu zakázky, která pfiinesla oãekávané v˘sledky. Akciová spoleãnost Metrostav v roce 2001 úspû‰nû dokonãila mnoho v˘znamn˘ch staveb, jejichÏ v˘bûr je uveden ve v˘-

18

roãní zprávû. Mnohé z tûchto realizací jsou natolik zdafiilé, Ïe zaujaly odbornou i laickou vefiejnost. Napfiíklad pfiestavba


b˘valého továrního komplexu na moderní administrativní centrum CORSO Karlín získala titul „Stavba roku 2001“ a Administrativní budova OK Systém byla na tento titul nominována. Za svÛj developersk˘ projekt administrativního centra Palmovka – park obdrÏela spoleãnost ocenûní „Investor roku 2000 na území hlavního mûsta Prahy“. Od uplynulého roku je Metrostav a.s. drÏitelem Potvrzení Národního bezpeãnostního úfiadu o ochranû utajovan˘ch skuteãností.

PODNIKÁNÍ V REGIONECH V roce 2001 se akciové spoleãnosti Metrostav v˘znamn˘m zpÛsobem dafiilo posílit a roz‰ífiit své aktivity v regionech. Plnohodnotné zastoupení spoleãnost vybudovala v Plzni, kde pÛsobí jiÏ více neÏ 5 let. Velmi dynamick˘ nástup Metrostavu mohly ve v‰ech segmentech stavebního trhu zaznamenat rovnûÏ kraje Ústeck˘, Pardubick˘ a Jihomoravsk˘. K nejv˘znamnûj‰ím stavbám v regionech patfií: PlzeÀsk˘ kraj – hypermarket TESCO PlzeÀ, prÛzkumná ‰tola Valík na dálnici D5, pfiemostûní Hlavního nádraÏí PlzeÀ Ústeck˘ kraj – asanace skládky chemick˘ch odpadÛ v Chabafiovicích, pfieloÏka trati a Ïelezniãní tunel Chomutov–Bfiezno, plavební komora Roudnice nad Labem Pardubick˘ kraj – pfiestavba zimního stadionu v Pardubicích Jihomoravsk˘ kraj – prÛzkumné ‰toly Dobrovského – Brno

DosaÏené v˘sledky potvrzují, Ïe podnikatelská strategie Metrostavu je v regionech âR úspû‰ná. Její dal‰í trvalé prohlubování a zdokonalování, spoleãnû s poÏadavkem systematického vytváfiení kvalitních a vysoce kvalifikovan˘ch pracovních t˘mÛ, bylo zapracováno do systému fiízení firmy.

PODNIKÁNÍ V ZAHRANIâÍ Dal‰ím v˘znamn˘m rozvojov˘m prvkem spoleãnosti je podnikání v zahraniãí. Mimofiádná pozornost je pfii tom vûnována pfiedev‰ím stavebnímu trhu ve Slovenské republice, kde se mÛÏe firma opfiít o zku‰enosti spoleãnosti Doprastav a.s. V roce 2001 pokraãovaly na Slovensku práce na prÛzkumné a únikové ‰tole pro dálniãní tunel ve Vi‰Àové a byla dokonãena stavba hypermarketu TESCO v Îilinû, na jejíÏ realizaci se Metrostav podílel spolu s Doprastavem. Ve‰keré aktivity a ãinnosti Metrostavu v oblasti marketingu a nabídky jsou koordinovány seskupením DDM Group tak, aby byly po v‰ech stránkách efektivní. Ve Spolkové republice Nûmecko byla v roce 2001 podána nabídka na definitivní ostûní tunelu Euerwang, na jehoÏ stavbû

19

se firma podílí od roku 1999. V SRN podal Metrostav a.s. rovnûÏ nabídky v rámci soutûÏí o stavby vypsané NATO.


P¤ÍSTUP K ZÁKAZNÍKÒM Ve v‰ech sv˘ch aktivitách Metrostav a.s. pfiedev‰ím dodrÏuje a ctí zásady korektního a slu‰ného jednání. Firma si je vûdoma toho, Ïe v silném konkurenãním prostfiedí ãeského stavebního trhu mÛÏe uspût pouze dodavatel, pro nûhoÏ je naprostou samozfiejmostí dodrÏovat termíny, kvalitu, ceny i dal‰í poÏadavky investora. Základem pfiístupu ke v‰em partnerÛm je proto krédo: „DrÏíme slovo!“ Pfiípravû smluv a jejich následnému plnûní je vûnována mimofiádná péãe. Metrostav a.s. je navíc pfiipraven vyhovût i zcela specifick˘m poÏadavkÛm investorÛ a nabízet jim pro jejich zámûry nové postupy a originální technologie.

NOVÉ TECHNOLOGIE Spoleãnost uplatÀuje pokrokové technologie v˘stavby, ãímÏ dosahuje zv˘‰ení uÏivatelsk˘ch parametrÛ sv˘ch dodávek, pfiípadnû redukce nákladÛ. V oblasti betonov˘ch konstrukcí se inovace projevují pouÏíváním nov˘ch druhÛ betonu, úpravami ocelové v˘ztuÏe, zefektivnûním postupu v˘stavby nebo návrhem alternativních fie‰ení, a to pro v˘stavbu nebo i finální podobu konstrukce. Jako pfiíklad ze staveb ukonãen˘ch v roce 2001 lze uvést obloukov˘ most na mûstském expresním okruhu Prahy (stavba 517). Konstrukce navrÏená v dokumentaci pro zadání stavby byla zcela pfiepracována a Metrostavem navrÏen˘ systém byl vyprojektován v realizaãní dokumentaci. Kromû vylehãení konstrukce a zlep‰ení statického pÛsobení i celkového vzhledu byly pouÏity netradiãní laminátové prvky bednûní a kvalitní beton vy‰‰í tfiídy neÏ v pÛvodním projektu. Z dnes sledovaného pohledu udrÏitelného rozvoje je tato konstrukce pfiínosná i z hlediska niÏ‰í spotfieby materiálu a zv˘‰ení trvanlivosti, a tím i sníÏení energetické nároãnosti. Druh˘m pfiíkladem je v˘stavba tunelÛ metra pod Vltavou na trase IVC1. I kdyÏ finální konstrukce tunelÛ odpovídá pÛvodnímu zámûru, zmûnou technologie v˘stavby, navrÏenou Metrostavem a.s., se v˘raznû zkrátila doba v˘stavby, redukovaly se zásahy do koryta a bfiehÛ fieky a téÏ se sníÏily náklady. Rizika váÏn˘ch následkÛ pfiípadn˘ch povodní a Ïivelních pohrom se sníÏila a lodní provoz na Vltavû byl omezen pouze minimálnû. Kvalita tunelov˘ch trub je vy‰‰í díky aplikaci vodostavebného betonu, kter˘ sv˘mi vlastnostmi umoÏnil zcela vynechat pomûrnû nákladnou hydroizolaci. V˘stavba tunelové trouby v suchém doku byla v˘hodná i z pohledu dopravy materiálu a organizace práce na staveni‰ti. Vlastní v˘sun tubusu, kter˘ pfiedstavoval jednu z nejrizikovûj‰ích operací, trval pouze cca 9 hodin. Úspû‰ná realizace prvního vysouvaného tunelu vyÏadovala mimofiádnû peãlivou pfiípravu celé stavby. Pfii návrhu technologie v˘sunu byly vyuÏity nejmodernûj‰í v˘poãtové prostfiedky zaloÏené na metodû koneãn˘ch prvkÛ, pravdûpodobnostní pfiístupy a riziková anal˘za. Aplikace nejnovûj‰ích poznatkÛ z oblasti technologie betonu a betonáÏe, vyuÏití moderních hydraulick˘ch zafiízení, mûfiicí techniky a geodetick˘ch metod a pfiístrojÛ na nejvy‰‰í dosaÏitelné úrovni byly podmínkou pro realizaci díla. Technologick˘ postup, patfiící k du‰evnímu vlastnictví akciové spoleãnosti Metrostav, je chránûn v âeské republice „UÏitn˘m vzorem“ ã. 9509 – „Zafiízení pro hotovení betonov˘ch stavebních objektÛ uloÏen˘ch pod hladinou vody na dnû vodo-

20

teãe“. ¤ízení t˘kající se pfiihlá‰ky vynálezu k tomuto „UÏitnému vzoru“ u patentového úfiadu nebylo dosud ukonãeno.


¤ÍZENÍ KVALITY Metrostav a.s. si vybudoval vysoce rozvinut˘ systém fiízení kvality, kter˘ je deklarován v „Manuálu fiízení prÛbûhu zakázky“. Tento faktor je dÛslednû sledován na v‰ech stavbách spoleãnosti, coÏ nejlépe dokazuje dÛvûra investorÛ i to, Ïe se investofii k firmû vracejí. Systém fiízení kvality je plnû srovnateln˘ s podmínkami mezinárodního stavebního trhu, jak bylo mnohokrát potvrzeno pfii spolupráci se zku‰en˘mi zahraniãními partnery, napfiíklad pfii stavbách pro mezinárodní obchodní fietûzce a obchodní administrativní centra. V‰echny klíãové technologie spoleãnosti jsou certifikovány. Jednotlivé certifikace zastfie‰uje certifikát fiízení jakosti na generální dodávky staveb od vysoce renomované nadnárodní spoleãnosti BUREAU VERITAS QUALITY INTERNATIONAL (BVQI) se sídlem v Lond˘nû, která je souãástí nadnárodního holdingu BUREAU VERITAS. Platnost tohoto certifikátu konãila v bfieznu roku 2001, a proto probûhla v prvních únorov˘ch dnech roku 2001

úspû‰ná recertifikace, ãímÏ byla platnost certifikátu prodlouÏena do prosince roku 2003. V oblasti v˘roby a montáÏe ocelov˘ch konstrukcí byla prodlouÏena platnost pro Velk˘ prÛkaz zpÛsobilosti pro âeské dráhy a zaveden evropsk˘ systém jakosti pro svafiování v souladu s normou âSN EN 729. Na sklonku roku 2001, v období listopadu a prosince, probûhlo certifikaãní fiízení systému environmentálního managementu v rozsahu poÏadavkÛ normy ISO 14001, zavr‰ené získáním certifikátu pro koordinaci a fiízení v oblastech v˘roby, správy majetku a developerství s platností tfii roky.

DEVELOPERSKÁ âINNOST Developerská ãinnost je trvalou souãástí podnikatelské ãinnosti Metrostavu. Spoleãnost pro ni má vyãlenûnu speciální divizi developersk˘ch aktivit, která v roce 2001 dokonãila v rámci dcefiiné spoleãnosti METROSTAV INTERTRADE, a.s. projekt Bydlení Cibulka a pokraãovala v pfiípravû dal‰ích projektÛ dle dispozic pfiedstavenstva. Jde zejména o jiÏ zahájen˘ projekt Villa Park Strahov a pfiipravované bytové projekty Galerie Nad Vltavou a Tichá ·árka. V souladu s pfiijatou koncepcí Metrostavu jsou tyto developerské projekty realizovány dcefiin˘mi spoleãnostmi, coÏ umoÏÀuje optimální finanãní i vûcnou transparentnost. Jejich realizace odpovídá platné strategii rozvoje developersk˘ch aktivit do roku 2005. V˘sledky developerské ãinnosti spoleãnosti potvrzují velmi dobrou povûst Metrostavu jako developera a to, Ïe Metrostav je vnímán jako perspektivní a respektovan˘ partner.

INVESTIâNÍ POLITIKA Spoleãnost provádí aktivní investiãní politiku a zamûfiuje investice do klíãov˘ch oborÛ své produkce. Proto v roce 2001 vloÏila nejvût‰í investiãní prostfiedky do nákupu vysokov˘konn˘ch mechanizmÛ pro raÏbu a vystrojení tunelÛ. Navázala tak na pfiedchozí období, kdy k v˘znamn˘m poloÏkám patfiily je‰tû také investice do informaãního systému a do v˘stavby budovy sídla spoleãnosti.

21

Pfiehled hlavních investic v posledních ãtyfiech letech je uveden na str. 45-46.


HOSPODÁ¤SKÉ V¯SLEDKY Spoleãnost vykázala za rok 2001 mimofiádnû úspû‰né hospodáfiské v˘sledky. Z meziroãního srovnání základních hodnotících ukazatelÛ je patrn˘ vysoce pozitivní trend nárÛstu v˘konÛ, a to témûfi o 41 %. Tomu odpovídá nárÛst jak provozního hospodáfiského v˘sledku, tak i hospodáfiského v˘sledku za úãetní období. Proti oãekávání bylo dosaÏeno i vy‰‰í v˘nosnosti kapitálu. Vzrostla i produktivita z pfiidané hodnoty, a to i pfies mírn˘ pokles podílu pfiidané hodnoty na v˘konech. V˘znamnû vzrostla produktivita práce z v˘konÛ s v˘razn˘m pfiedstihem pfied rÛstem prÛmûrného v˘dûlku. Jako v pfiedchozích letech i v roce 2001 spoleãnost uplatÀovala pfiísná kritéria v oblasti rezervní politiky. Pozitivní v˘voj rozhodujících ukazatelÛ spoleãnosti v˘raznû pfiispûl k upevnûní finanãní pozice a stability spoleãnosti.

VYBRANÉ UKAZATELE FINANâNÍ ANYL¯ZY V˘nosnost spoleãnosti Rentabilita aktiv Rentabilita v˘konÛ Podíl pfiidané hodnoty na v˘konech RÛst v˘konÛ Produktivita z v˘konÛ Produktivita z pfiidané hodnoty Mzdov˘ koeficient z pfiidané hodnoty

ukazatel

1998

1999

2000

2001

% % %

8,06 4,56 23,83 0,96 1 725 720 411 248 0,48

6,16 2,91 16,38 1,27 2 372 745 388 564 0,55

6,08 3,10 18,74 1,05 2 574 141 482 382 0,49

6,19 2,87 15,27 1,41 3 600 856 549 836 0,46

ukazatel

1998

1999

2000

2001

% dny dny

33,97 1,77 64 37

34,51 2,11 46 32

33,52 1,96 30 46

31,77 2,16 28 38

ukazatel

1998

1999

2000

2001

% dny

55,52 54 0,46 1,06

53,73 32 0,61 1,05

53,76 38 0,98 1,01

60,84 40 1,17 0,87

Kã Kã

Struktura majetku Podíl stál˘ch aktiv Obrat aktiv Doba obratu zásob Doba obratu pohledávek

ZadluÏenost Doba obratu závazkÛ Krátkodobá likvidita Krytí majetku

24

Finanãní rovnováha


NABYTÍ VLASTNÍCH AKCIÍ V roce 2001 realizovalo pfiedstavenstvo nákup vlastních akcií v mnoÏství 790 500 ks. Tento nákup uskuteãnilo na základû rozhodnutí mimofiádné valné hromady spoleãnosti ze dne 11. 10. 2000. Dle tohoto rozhodnutí mohla spoleãnost nab˘t maximálnû 790 666 ks vlastních akcií v rozmezí cen 10 Kã aÏ 190 Kã za 1 akcii. Tyto podmínky pfii nákupu pfiedstavenstvo splnilo. Nákup byl realizován na vefiejném trhu Burzy cenn˘ch papírÛ Praha v období 23. 2. 2001 aÏ 2. 3. 2001 prostfiednictvím obchodníka s cenn˘mi papíry J. T. Securities s.r.o. Po nákupu vytvofiila spoleãnost zvlá‰tní rezervní fond podle ustanovení § 161d) odst. 2 obchodního zákoníku.

Poãet akcií (ks) Jmenovitá hodnota (Kã) Souãet kupních cen (Kã) Nejvy‰‰í cena (Kã) NejniÏ‰í cena (Kã) Podíl na základním kapitálu (%)

stav k 1. 1. 2001

stav k 2. 3. 2001

stav k 31. 12. 2001

0 – – –

790 500 100 118 101 982,23 150 128 10,0

790 500 100 118 101 982,23 150 128 10,0

0

SPOLEâNOSTI S KAPITÁLOVOU ÚâASTÍ METROSTAVU V portfoliu spoleãností s kapitálovou úãastí Metrostavu do‰lo bûhem roku 2001 ke zmûnám, které plnily strategick˘ zámûr podpofiit aktivity s vy‰‰ími synergick˘mi efekty. Spoleãnost Metrostav a.s. tak portfolio jednak stabilizovala, jednak roz‰ífiila. Za stabilizaãní krok lze oznaãit posílení vlivu Metrostavu ve spoleãnostech GAMA – METROSTAV a.s. a M – D recyklace, a.s. V obou tûchto spoleãnostech odkoupil Metrostav akcie od ostatních akcionáfiÛ a získal tak postavení jediného vlastníka. Pokud jde o roz‰ífiení portfolia, byl tûÏi‰tûm nov˘ch investic segment developerského podnikání. Portfolio bylo roz‰ífieno o kapitálové úãasti ve spoleãnostech zamûfien˘ch na realizaci developersk˘ch projektÛ. Spoleãnost nabyla 100% podíl ve spoleãnosti GAMA – METROSTAV a.s. a v novû zaloÏené spoleãnosti Metrostav-Navatyp a.s. má 50% kapitálov˘ podíl. Kromû toho se

uskuteãnil nákup 100 % akcií spoleãnosti PRIORES a.s., která bude realizovat dal‰í z pfiipravovan˘ch bytov˘ch projektÛ. U v‰ech spoleãností v˘robního a obchodního charakteru byly v roce 2001 zaznamenány pfiíznivé hospodáfiské v˘sledky. V mûfiiteln˘ch parametrech, jako jsou obrat a zisk, vykázaly tyto spoleãnosti znaãn˘ meziroãní nárÛst. Na pfiíznivé v˘sledky mûla kromû objektivních faktorÛ vliv i dlouhodobá investiãní politika, prosazovaná ve spoleãnostech zab˘vajících se v˘robou, dopravou a ãerpáním betonu, kter˘mi jsou TBG METROSTAV s.r.o. a TBG PRAÎSKÉ BETONPUMPY s.r.o. Dobr˘ v˘sledek pfiinesla i nová obchodní politika a racionalizaãní zmûny ve spoleãnosti METROS, s.r.o., která obchoduje se stavebními materiály. Standardnû dobr˘ v˘sledek mûla i spoleãnost SQZ, s.r.o. poskytující sluÏby technologick˘ch labora-

25

tofií. RÛst stavebních aktivit v zahraniãí potvrdily v˘sledky spoleãnosti METROSTAV Slovakia a.s. K cílenému útlumu


do‰lo pouze u spoleãnosti M – D recyklace, a.s. âinnost této spoleãnosti, tj. recyklace stavebního odpadu, se pfiesunula do Metrostavu a.s., a to konkrétnû do divize 7, jejíÏ v˘robní program je zamûfien na komplexní dodávky sluÏeb souvisejících s manipulací se stavebním odpadem. V˘sledky spoleãností developerského charakteru odpovídají v˘sledkÛm projektÛ, k jejichÏ realizaci byly zfiízeny. Spoleãnost GAMA – METROSTAV a.s., která má za sebou po v‰ech stránkách úspû‰n˘ projekt „Bydlení u KfiíÏe“, zahájila koncem roku

2001 jiÏ jako stoprocentní dcefiiná spoleãnost Metrostavu práce spadající do pfiedrealizaãní fáze nového bytového projektu Galerie nad Vltavou. Pro spoleãnost Metrostav-Navatyp a.s. jiÏ Metrostav a.s. zahájila stavbu bytového souboru Villa Park Strahov. METROSTAV INTERTRADE, a.s. pokraãoval v roce 2001 v projektu „Bydlení Cibulka“. Lokalita, do které byl projekt umístûn, pfiinesla spoleãnosti obchodní úspûch. Hospodáfiské v˘sledky v‰ak budou známy aÏ v prÛbûhu roku 2002. Ostatní developerské spoleãnosti PRIORES a.s. a Spoleãnost Západního mûsta, akciová spoleãnost, se zatím vûnovaly nov˘m developersk˘m aktivitám ve fázi projektov˘ch zámûrÛ.

ORGANIZACE A ¤ÍZENÍ Spoleãnost Metrostav a.s. má propracovan˘ integrovan˘ systém fiízení a organizace. Její centrála fiídí osm stavebních divizí, divizi developersk˘ch aktivit, divizi Leasing a Metrostav – organizaãní sloÏku Bratislava. V systému fiízení jsou harmonizovány principy pravomocí a odpovûdnosti s centralizací a decentralizací rozhodování po celé vertikále: centrála – divize – projekt (resp. specializované stfiedisko). V organizaãní struktufie Metrostav a.s. do‰lo v roce 2001 k tûmto v˘znamn˘m zmûnám: — K dosaÏení progresivního rÛstu podílu firmy v segmentu dopravních staveb byla zaloÏena divize 4. — V rámci programu sniÏování nákladÛ byla zru‰ena divize správní. Její aktivity byly pfievedeny do pfiíslu‰n˘ch úsekÛ centrály firmy. — V centrále byla zru‰ena pozice v˘konného fieditele úseku generálního fieditele a úsek fiídí pfiímo generální fieditel. — Z úseku fieditele ekonomiky v˘roby a personalistiky byla vyãlenûna celá oblast fiízení lidsk˘ch zdrojÛ, která byla pfievedena do novû zaloÏeného úseku personálního fieditele. — Byl zaloÏen úsek zmocnûnce generálního fieditele pro rozvoj a vnûj‰í vztahy.

LIDSKÉ ZDROJE Zv˘‰ení evidenãního stavu zamûstnancÛ spoleãnosti ke konci roku 2001 o témûfi 7 %, na 3 050 osob, je doprovodn˘m jevem

26

v˘razného nárÛstu roãních v˘konÛ. Zv˘‰en˘ poãet zamûstnancÛ se z hlediska struktury personálu promítl pfiedev‰ím do zv˘-


‰ení poãtu TH zamûstnancÛ. V roce 2001 do spoleãnosti nastoupilo 82 nov˘ch absolventÛ ‰kol, z toho 46 vysoko‰kolákÛ, coÏ se pozitivnû projevilo ve vzdûlanostní struktufie personálu a v její vûkové skladbû. Pokraãoval trend nízké hodnoty fluktuace. Spoleãnost vûnovala soustavnou pozornost zvy‰ování odborné zpÛsobilosti sv˘ch zamûstnancÛ. V prÛbûhu roku 2001 se kaÏd˘ TH zamûstnanec zúãastnil vzdûlávacích akcí v prÛmûru 4,7 dne a kaÏd˘ dûlník 3,1 dne. Na vzdûlávání jednoho zamûstnance vynaloÏila spoleãnost za rok v prÛmûru 4 123 Kã. Péãe o zdraví zamûstnancÛ je zaji‰Èována systémov˘m zpÛsobem prostfiednictvím „Zdravotního programu Metrostav a.s.“. Spoleãnost povaÏuje ochranu a péãi o zdraví sv˘ch zamûstnancÛ za jednu z hlavních oblastí, která v˘znamnou mírou ovlivÀuje v˘konnost i v˘sledky práce jednotlivcÛ i celé spoleãnosti. Obdobn˘ vliv má i bezpeãné a optimální pracovní prostfiedí, na jehoÏ tvorbu a udrÏování vynakládá akciová spoleãnost odpovídající finanãní prostfiedky. V roce 2001, ve srovnání s rokem 2000, bylo dosaÏeno velmi pfiíznivého v˘voje rÛstu prÛmûrn˘ch v˘dûlkÛ a produktivity z hrubého obratu. U prÛmûrn˘ch v˘dûlkÛ bylo dosaÏeno nárÛstu o 8,49 % a produktivita z hrubého obratu vzrostla o 40 %. Uspokojování sociálních potfieb zamûstnancÛ je jedním ze zásadních faktorÛ pro stabilizaci personálu. K tomu je v podmínkách akciové spoleãnosti realizován systém kolektivních a individuálních personálních standardÛ a zamûstnaneck˘ch v˘hod. ZamûstnancÛm, ktefií se dostanou do tíÏivé sociální situace, poskytuje akciová spoleãnost pfiíspûvky z „Fondu sociální pomoci Metrostav a.s.“.

KOLEKTIVNÍ SMLOUVA Kolektivní smlouva pro rok 2001 a 2002 sv˘m rozsahem i kvalitou poskytovan˘ch nadstandardních zamûstnaneck˘ch v˘hod pfiispívá k upevÀování prostfiedí vysoké personální nároãnosti uvnitfi spoleãnosti. Souãasnû pfiispívá ke stabilizaci zamûstnancÛ a zabezpeãuje jim vysok˘ stupeÀ pracovních a sociálních jistot. Za rok 2001 byly v‰echna ustanovení Kolektivní smlouvy i závazky obou smluvních stran splnûny, coÏ vytvofiilo sociálnû klidnou atmosféru uvnitfi firmy na stranû jedné a pfiedpoklady pro úspû‰né naplÀování strategick˘ch cílÛ a úkolÛ akciové spoleãnosti na stranû druhé.

VZTAH K ÎIVOTNÍMU PROST¤EDÍ Na konci roku 2001 získal Metrostav a.s. certifikát systému environmentálního fiízení EMS splÀující poÏadavky normy âSN EN ISO 14001: 1997, kter˘ se t˘ká vztahu k Ïivotnímu prostfiedí. Certifikát vystavila certifikaãní spoleãnost „V˘zkumn˘ ústav pozemních staveb“ pro „Koordinaci a fiízení ãinností v oblasti v˘roby, správy majetku a developerství na centrále a divizích“ s platností do 31. 12. 2004. Metrostav a.s. tak prokázal, Ïe v oblasti vztahu k Ïivotnímu prostfiedí pracuje na úrovni pfied-

27

ních evropsk˘ch firem.


Do konce roku 2001 probûhlo úvodní environmentální pfiezkoumání ãinností centrály akciové spoleãnosti, pfiedcertifikaãní a certifikaãní audit a pfiezkoumání environmentálních ãinností centrály a fiídicích ãinností z centrály na divize systému EMS dle âSN EN ISO 14001: 1997. Pro prohloubení a zv˘‰ení úãinnosti environmentálního systému fiízení v prÛbûhu období platnosti certifikátu se Metrostav a.s. musí podrobit dvûma kontrolním auditÛm, pfii kter˘ch musí prokázat, Ïe podmínky pro udûlení certifikátu prÛbûÏnû dodrÏuje. Mimo to v divizi 7 probíhá implementace systému environmentálního fiízení v rozsahu normy âSN EN ISO 14004 s tím, Ïe certifikace systému v rozsahu normy âSN EN ISO 14001 probûhne aÏ v roce 2002.

SPOLEâENSKÉ AKTIVITY, SPONZORING Metrostav a.s. se snaÏí v ‰irokém spektru profesního, spoleãenského, kulturního a sportovního Ïivota definovat a vymezit takové momenty, osobnosti a projekty, které mohou b˘t pro budoucnost celé ãeské spoleãnosti a její dobré jméno ve svûtû velmi podstatné. Mezi stálice sponzoringu patfií napfiíklad nositelka olympijsk˘ch medailí z Nagana a Salt Lake City Katefiina Neumannová a ‰piãkov˘ t˘m prvoligov˘ch volejbalistÛ Dukly Liberec. Metrostav a.s. si váÏí rovnûÏ v˘konÛ, které na koncertních pódiích v âR i ve svûtû odvádí soubor Virtuosi di Praga, a svÛj obdiv pfievádí nejen do roviny neodmysliteln˘ch firemních koncertÛ, ale také konkrétní finanãní podpory tomuto hudebnímu tûlesu. Firemní filozofie je vedena pfiedev‰ím snahou úãelnû a smysluplnû vûnovat finanãní prostfiedky tûm institucím a jedincÛm, ktefií jsou odhodláni ve svém oboru nûco dokázat a podporu si zaslouÏí. Proto si Metrostav a.s. váÏí svého partnerství s Nadací Dagmar a Václava Havlov˘ch VIZE 97 a s Nadací World Press Photo, která je v na‰í zemi pofiadatelem stejnojmenné v˘stavy z celosvûtovû prestiÏní mezinárodní soutûÏe novináfisk˘ch fotografií. Spoleãnost Metrostav podpofiila rovnûÏ akce 1. praÏského sportovního klubu nesly‰ících a v roli sponzora ãi partnera se tradiãnû objevuje pfii kulturních a spoleãensk˘ch akcích, které pofiádají Správa PraÏského hradu, Obecní dÛm, Magistrát hlavního mûsta Prahy a jednotlivé mûstské ãásti. Sponzorské aktivity Metrostavu, zejména na poli kulturním a sportovním, jsou stále patrnûj‰í také v mnoha regionech âR. Finanãní pomoc byla poskytnuta napfiíklad akci Dûtská StráÏnice 2001 nebo brnûnskému Mezinárodnímu festivalu divadelních ‰kol Setkání – Encounter 2001. Pod zá‰titou firmy se uskuteãnily rovnûÏ mnohé v˘znamné automobilové a motocyklové závody na autodromu v Mostû. Metrostav a.s. je komunikaãnû otevfienou firmou a zejména v pfiípadû realizace zakázek z oblasti vefiejn˘ch investic se tradiãnû snaÏí s v˘sledky své práce seznamovat ‰irokou vefiejnost. S velk˘m zájmem se setkaly dny otevfien˘ch dvefií v Nostickém paláci a ve ‰tole, která umoÏní prÛchod valem Pra‰ného mostu na PraÏském hradû.

28

P ¤ E D S TAV E N S T V O M E T R O S TAV A . S .

V¯ZNAMNÉ STAVBY REALIZOVANÉ V ROCE 2001

Spoleãnost Metrostav a.s. je obchodní spoleãností, která patfií mezi nejv˘znamnûj‰í stavební podniky. Je univerzální stavební spoleãností se specializací na stavby podzemní provádûné hornick˘m zpÛsobem a rekonstrukce vãetnû památkov˘ch objektÛ.

V¯ZNAMNÉ STAVBY DOKONâENÉ V ROCE 2001 Stavby s objemem dodávky do 100 mil. Kã

Administrativní budova OK Systém Malá vodní elektrárna Klecany MalometráÏní byty Radotín Stavby s objemem dodávky od 100 mil. Kã do 500 mil. Kã

Polyfunkãní dÛm CORSO Karlín, Praha 8 HOP II – JaÏlovice TESCO PlzeÀ I. + II. etapa Rekonstrukce velvyslanectví âLR Pfiestavba zimního stadionu Pardubice Bydlení Cibulka Rezidentní administrativní areál Zvonafika Stavby s objemem dodávky od 500 mil. Kã do 1000 mil. Kã

Logistick˘ areál Rudná Stavby s objemem dodávky nad 1000 mil. Kã

Expresní okruh 517 – ¤epy–Ruzynû

V¯ZNAMNÉ STAVBY ROZESTAVùNÉ V ROCE 2001 Stavby s objemem dodávky od 100 mil. Kã do 500 mil. Kã

30

Rekonstrukce Nostického paláce Pfiemostûní Lobezská – âD Hlavní nádraÏí PlzeÀ Palác Astra Praha PrÛzkumná ‰tola tunelu Vi‰Àové – Slovensko Plavební komora Roudnice nad Labem Rekonstrukce a dostavba areálu âSÚ – Invalidovna Rekonstrukce a dostavba Národní tfi. 37, Praha 1, pro PraÏskou plynárenskou a.s.

V¯ZNAMNÉ STAVBY REALIZOVANÉ V ROCE 2001

Stavby s objemem dodávky od 500 mil. Kã do 1000 mil. Kã

1. koridor âD Kralupy nad Vltavou–VraÀany Charles Square Centre – Praha, Karlovo námûstí Asanace skládky Chabafiovice Mûstsk˘ okruh Praha Zlíchov–Radlická PfieloÏka trati âD Chomutov–Bfiezno Stavby s objemem dodávky nad 1000 mil. Kã

Metro IV. provozní úsek trasy C – Hole‰ovice–Ládví Mûstsk˘ okruh Praha Radlická – Strahovsk˘ tunel – tunely Mrázovka Roz‰ífiení centrálního tankovi‰tû ropy – Nelahozeves

V¯ZNAMNÉ STAVBY ZAHÁJENÉ V ROCE 2001 Stavby s objemem dodávky do 100 mil. Kã

Hotel Riverside âistírna odpadních vod Turnov PrÛzkumná ‰tola – tunel Panenská na dálnici D8 u Ústí nad Labem Rekonstrukce budovy Mû‰Èanské besedy – PlzeÀ PrÛzkumné ‰toly – tunel Dobrovského, Brno Stavby s objemem dodávky od 100 mil. Kã do 500 mil. Kã

1. koridor âD – optimalizace trati Praha Bubeneã–Kralupy nad Vltavou âD – Mosty Seifertova ulice, modernizace Rekonstrukce silniãního mostu pfies Berounku v Lahovicích Argentinská hvûzda Praha Villa Park Strahov Stavby s objemem dodávky od 500 mil. Kã do 1000 mil. Kã

Palác Flora – polyfunkãní centrum Dostavba kardiocentra IKEM Stavby s objemem dodávky nad 1000 mil. Kã

31

TESCO Praha – LetÀany, II. etapa

OâEKÁVAN¯ V¯VOJ A STRATEGICKÉ ZÁMùRY

TENDENCE V¯VOJE SPOLEâNOSTI Spoleãnost se i nadále fiídí pfiedstavenstvem stanoven˘mi strategick˘mi zámûry, které beze zbytku plní ve v‰ech oblastech své ãinnosti.

OBCHODNÍ VYHLÍDKY Údaje o oãekávané hospodáfiské situaci jsou uvedeny na str 37.

STRATEGICKÉ ZÁMùRY — VÛdãím zámûrem spoleãnosti do budoucna je dále zintenzivnit efektivní vyuÏívání v‰ech interních a externích disponibilních zdrojÛ vãetnû synergick˘ch efektÛ spolupÛsobení se spoleãností Doprastav a.s., a plnû adaptovat do systému fiízení standardy státÛ Evropské unie. — Firma bude i nadále pÛsobit ve v‰ech klíãov˘ch oborech stavebnictví na celém území âeské republiky s tûÏi‰tûm stûÏejní pÛsobnosti v Praze. Její pozice v unikátním segmentu podzemního stavitelství dosáhne takové úrovnû, Ïe bude dominovat tomuto segmentu v âeské republice. Budou organizaãnû podpofieny faktory rozhodující pro progresivní rÛst pozice firmy v segmentu dopravních staveb. DosaÏené úspûchy v prÛmyslové v˘stavbû a v rekonstrukcích historick˘ch objektÛ spoleãnosti otvírají cestu lídra kvality i v tûchto segmentech trhu. — Budou rozvíjeny zahraniãní aktivity, zejména na Slovensku a ve stfiedoevropském regionu, pfiedev‰ím v oborech podzemního stavitelství a Ïelezobetonov˘ch konstrukcí. — V konkurenãním boji o zakázky bude Metrostav a.s. jako hlavních zbraní vyuÏívat seriózní cenovou politiku a vstfiícnost poÏadavkÛm zákazníka, zaloÏenou na plném garantování kvality, lhÛt realizace stavebních dûl a na dal‰ích nadstandardních metodách, umoÏnûn˘ch vysokou technicko-technologickou a kulturní úrovní firmy a její dlouhodobou finanãní stabilitou. — Dosahování nejvy‰‰í kvality a úrovnû stavební produkce bude podporováno v‰estrann˘m rozvojem lidsk˘ch zdrojÛ spo-

32

leãnosti, pro nûÏ se Metrostav a.s. stane nejprestiÏnûj‰ím zamûstnavatelem ve stavebnictví.

KAPITÁLOVÉ ÚâASTI

KAPITÁLOVÉ ÚâASTI METROSTAV A.S. OBCHODNÍ SPOLEâNOSTI, VE KTER¯CH METROSTAV A.S. VLASTNÍ P¤ÍMO NEBO NEP¤ÍMO PODÍL NA ZÁKL. KAPITÁLU P¤ESAHUJÍCÍ 10 % VLASTNÍHO KAPITÁLU NEBO KONSOLIDOVANÉHO âISTÉHO ZISKU EMITENTA METROSTAV Slovakia a.s.

TBG Metrostav s.r.o.

Sídlo

Bratislava, Ko‰ická 52, 821 08

Iâ Pfiedmût podnikání

35721278 Provádûní staveb, vã. staveb provádûn˘ch hornick˘m zpÛsobem, poradenská ãinnost v investiãní v˘stavbû a stavebnictví 151 000 000 Sk 100 0 705 000 Sk 120 374 000 Kã 0 58 000 Kã 11 688 000 Kã

Sídlo: Praha 8, Rohansk˘ ostrov, Rohanské nábfieÏí 68, 186 00 63992990 V˘roba a pfieprava betonov˘ch a maltov˘ch smûsí vãetnû ukládání

Základní kapitál Podíl na základním kapitálu (%) V˘‰e rezerv V˘‰e zisku Úãetní hodnota podílu emitenta V˘‰e v˘nosu z podílu emitenta V˘‰e závazkÛ emitenta V˘‰e pohledávek emitenta

70 000 000 Kã 50 4 847 000 Kã 11 048 000 Kã 20 000 000 Kã 0 17 603 000 Kã 1 217 000 Kã

OBCHODNÍ SPOLEâNOSTI, VE KTER¯CH METROSTAV A.S. P¤ÍMO VLASTNÍ VÍCE NEÎ 10 % ZÁKLADNÍHO KAPITÁLU TùCHTO SPOLEâNOSTÍ podíl na zákl. kapitálu (%)

spoleãnost

sídlo

METROS, s.r.o. SQZ, s.r.o. M – D recyklace, a.s.

Bystrá 2243, Praha 9, 193 00 Rohansk˘ ostrov 1, Praha 8, 180 00 Rohansk˘ ostrov 1, Praha 8, 186 00 Seydlerova 2451, Praha 5, 150 00

45788430 25743554 26131218 25060384

14 000 000 Kã 3 803 000 Kã 1 000 000 Kã 1 000 000 Kã

100 100 100 100

Táboritská 1000/23, Praha 3, 130 87 Seydlerova 2451, Praha 5, 150 00

26428288 25641182

1 000 000 Kã 1 000 000 Kã

100 51

Seydlerova 2451, Praha 5, 150 00 L˘skova 1593, Praha 5, 155 00

26483581 60196793

3 200 000 Kã 1 003 000 Kã

50 35,09

Moskva, Vavilova 81, Ruská federace 5841.17 Rusko 20 500 000 Rbl Dûlnická 12, Praha 7, 170 04 62582470 140 000 Kã Rohansk˘ ostrov, Praha 8, 186 00 26205424 33 061 000 Kã

34 28,57 16,64

GAMA – METROSTAV a.s.

(Metrostav Invest, a.s.) PRIORES a.s. METROSTAV INTERTRADE, a.s.

Metrostav-Navatyp a.s. Spoleãnost Západního mûsta, akciová spoleãnost âKD – MTS a.s. EKOTUNEL Praha, s.r.o. TBG PRAÎSKÉ BETONPUMPY s.r.o.

33

Iâ

základní kapitál

KAPITÁLOVÉ ÚâASTI

spoleãnost

sídlo

DORG trubní systémy, s.r.o.

U Zahradnictví 123 âeská Ves, 790 81 Naskové 1 Praha 5, 150 00 Rohanské nábfi. 68 Praha 8, 186 00 Rohansk˘ ostrov Praha 8, 186 00

METROSTAV–INTERTRADE, KRUTEC spol. s r.o.

TBG PraÏské malty s.r.o TBG PRAÎSKÉ BETONPUMPY s.r.o.

Iâ

základní kapitál

podíl na základním kapitálu (%)

25838792

300 000 Kã

20

25799690

100 000 Kã

51

25799380

1 000 000 Kã

50

26205484

33 061 000 Kã

33,36

34

OBCHODNÍ SPOLEâNOSTI, VE KTER¯CH METROSTAV A.S. NEP¤ÍMO VLASTNÍ VÍCE NEÎ 10 % ZÁKLADNÍHO KAPITÁLU TùCHTO SPOLEâNOSTÍ

ÚDAJE O KONCERNU

STRUKTURA KONCERNU Spoleãnost Metrostav a.s. ve smyslu ustanovení § 66a obchodního zákoníku je osobou ovládanou a k 31. 12. 2001 byla ovládána spoleãností Doprastav Bohemia a.s., se sídlem KoÏeluÏská 2246, Praha 8, Iâ 25606492, která k tomuto datu vlastnila akcie, jejichÏ souhrnná jmenovitá hodnota ãinila 67 % základního kapitálu spoleãnosti Metrostav a.s. Dle odst. 7 téhoÏ paragrafu tvofií koncern. Do koncernu pfiináleÏí spoleãnosti: Doprastav Bohemia a.s., Metrostav a.s., PROSEK, spol. s r.o. (do 11/2001). Mezi emitentem a spoleãností Doprastav Bohemia a.s. není uzavfiena ovládací smlouva a pfiedstavenstvo zpracovalo písemnou zprávu o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou.

Schéma koncernu

ÚDAJE O OVLÁDAJÍCÍ OSOBù k 31. 12. 2001 obchodní firma Sídlo Iâ Základní kapitál Vlastní kapitál PrÛmûrn˘ poãet zamûstnancÛ Hospodáfisk˘ v˘sledek po zdanûní

Doprastav Bohemia a.s. KoÏeluÏská 2246, Praha 8, PSâ 180 00 25606492 408 000 tis. Kã 408 557 tis. Kã 3 47 032 tis. Kã

Údaje o hlavních oblastech ãinnosti dle stanov — provádûní staveb vãetnû jejich zmûn, udrÏovacích prací na nich a jejich odstraÀování — zprostfiedkovatelská ãinnost v oblasti stavebnictví (pozemní, dopravní stavby) — koupû zboÏí za úãelem jeho dal‰ího prodeje a prodej (s v˘jimkou zboÏí vylouãeného zák. ã. 455/1991 Sb. o Ïivnostenském podnikání ve znûní pozdûj‰ích pfiedpisÛ a jeho pfiílohami) — ãinnosti provádûné hornick˘m zpÛsobem

36

— poji‰Èovací makléfi

ÚDAJE O KONCERNU

trÏby (tis. Kã)

stavební ãinnost inÏen˘rská ãinnost finanãní trÏby trÏby celkem

1999

2000

2001

18 343 2 400 0 20 743

35 631 2 636 12 975 51 242

172 271 6 158 228 163 406 592

Údaje o závislosti spoleãnosti na patentech, licencích, mají-li zásadní vliv na ãinnost spoleãnosti Závislost není.

Údaje o soudních, správních nebo rozhodãích fiízeních, veden˘ch v bûÏném úãetním období a dvou pfiedcházejících úãetních obdobích V letech 1999, 2000 ani 2001 Ïádná fiízení nebyla.

Hlavní investice (tis. Kã) 1998 1999 2000 2001

0 100 – vklad PROSEK, spol. s r.o. 1 102 728 – nákup akcií Metrostavu a.s. -35 – vklad PROSEK, spol.s.r.o. -138 959 – nákup a prodej akcií Metrostavu a.s. -30 – vklad PROSEK, spol. s r.o.

Údaje o hlavních budoucích investicích s v˘jimkou finanãních Nejsou pfiedpokládány.

Obecné údaje o tendencích v ãinnosti spoleãnosti a údaje o obchodních vyhlídkách Rozvíjet dále stavební v˘robu inÏen˘rsk˘m zpÛsobem, zabezpeãovat pro matefiskou spoleãnost Doprastav a.s. Bratislava a Metrostav a.s. marketingovou ãinnost hlavnû v segmentu dopravních staveb na ãeském i slovenském trhu. Mimo to

37

zaji‰Èovat vybrané ãinnosti pro zabezpeãení ekonomiky a fiízení v˘roby.

ZPRÁVA P¤EDSTAVENSTVA O VZTAZÍCH MEZI OVLÁDAJÍCÍ A OVLÁDANOU OSOBOU

OSOBY TVO¤ÍCÍ KONCERN OVLÁDANÁ OSOBA

Spoleãnost Metrostav a.s., se sídlem KoÏeluÏská 2246, Praha 8, 180 00, Iâ 00014915, zapsa-

ná v obchodním rejstfiíku vedeném Mûstsk˘m soudem v Praze, oddíl B, vloÏka 758. Ovládaná osoba je obchodní spoleãností, která se zab˘vá zejména provádûním staveb. Podrobnû je pfiedmût podnikání specifikován ve stanovách spoleãnosti.

OVLÁDAJÍCÍ OSOBA Spoleãnost Doprastav Bohemia a.s., se sídlem KoÏeluÏská 2246, Praha 8, 180 00, Iâ 25606492, zapsaná v obchodním rejstfiíku vedeném Mûstsk˘m soudem v Praze, oddíl B, vloÏka 4935. Ovládající osoba je obchodní spoleãnost, která se zab˘vá zejména provádûním staveb. Podrobnû je pfiedmût podnikání specifikován ve stanovách spoleãnosti.

PROPOJENÁ OSOBA V koncernu není k 31. 12. Ïádná propojená osoba. Propojenou osobou do 11/2001 byla spoleãnost PROSEK, spol. s r.o.

VZTAHY MEZI OSOBAMI KONCERNU ZPÒSOB OVLÁDÁNÍ

Doprastav Bohemia a.s., jako ovládající osoba má akcie Metrostav a.s., jejichÏ souhrnná jme-

novitá hodnota k 31. 12. 2001 ãinila 67 % základního kapitálu ovládané osoby.

PERSONÁLNÍ UNIE

âlenem pfiedstavenstva Metrostav a.s. je Ing. Ján Dudá‰, kter˘ je prokuristou Doprastav Bohe-

mia a.s. âlenem dozorãí rady Metrostav a.s. je Ing. Pavel Pilát, kter˘ je ãlenem pfiedstavenstva Doprastav Bohemia a.s. âlenem pfiedstavenstva Metrostav a.s. je Ing. Zdenûk ·inovsk˘, kter˘ je ãlenem dozorãí rady Doprastav Bohemia a.s. âlenem dozorãí rady Metrostav a.s. je Ing. Daniel Knotek, kter˘ je ãlenem dozorãí rady Doprastav Bohemia a.s. âlenem dozorãí rady Metrostav a.s. je Ing. Viktor Karel, kter˘ je ãlenem dozorãí rady Doprastav Bohemia a.s.

ROZHODNÉ OBDOBÍ

38

Tato zpráva je zpracována za úãetní období od 1. 1. 2001 do 31. 12. 2001.


SMLOUVY A DOHODY UZAV¤ENÉ MEZI OSOBAMI KONCERNU Smlouvy uzavfiené podle obchodního zákoníku Smlouva ã. 05000012 9905 2204 o dílo – dodatek ã. 4

smluvní strany pfiedmût dodatku smlouvy smluvní cena

Metrostav a.s. jako objednatel – Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel roz‰ífiení pfiedmûtu smlouvy o provedení Ïelezobetonov˘ch konstrukcí SO-8032 – Tunely hloubené sever – SHÚ zv˘‰ení ceny díla o 10 116 666 Kã na 89 830 866 Kã

Smlouva ã. 1053749 o dílo

smluvní strany pfiedmût smlouvy smluvní cena

Metrostav a.s. jako objednatel – Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel ãást stavebního oddílu 06 na stavbû praÏského metra IVC1 85 351 757 Kã

Smlouva ã. MTS 01051002 o dílo


Metrostav a.s. jako zhotovitel – Doprastav Bohemia a.s. jako objednatel zaji‰tûní materiálnû-technického zabezpeãení na stavbû metra IVC1 a provádûní pfiedepsan˘ch ãtvrtletních a roãních prohlídek a revizí na elektrickém zafiízení v‰ech objektÛ stavby orientaãní cena 3 mil. Kã pfii stanovené jednotkové cenû za dílãí práce

Smlouva ã. 31/2001 o nájmu


Metrostav a.s. jako pronajímatel – Doprastav Bohemia a.s. jako nájemce nájem stavebních strojÛ a mechanizmÛ k zaji‰tûní smlouvy o dílo 1053749 denní nájemné dle pfiílohy ke smlouvû

Smlouva ã. ÚSM/433/00/17/n o nájmu – dodatek ã. 1


Metrostav a.s. jako pronajímatel – Doprastav Bohemia a.s. jako nájemce zmûna názvu spoleãnosti nájemce ve smlouvû o nájmu nebytov˘ch prostor v domû ã. p. 2246 KoÏeluÏská, Praha 8 se dodatkem nemûní

Smlouva ã. 02/2001/MTS o dílo


Metrostav a.s. jako objednatel – Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel zhotovení fiíms a svodidlov˘ch zídek na stavbû KOC Nov˘ Smíchov 2 146 980 Kã

Smlouva ã. 0105 2692 o dílo

39


Metrostav a.s. jako objednatel – Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel stavba KOC – definitivní pfiíjezd a v˘jezd do 2. podzemního podlaÏí 19 631 124 Kã


Smlouva ã. 05 000 370/01 057267 o dílo


Metrostav a.s. jako objednatel – Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel provedení horní klenby v˘jezdového portálu Ïelezniãního tunelu Mlãechvosty 3 897 236 Kã

Smlouva ã. 05 000 370/01 057246 o dílo


Metrostav a.s. jako objednatel – Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel provedení horní klenby vjezdového portálu Ïelezniãního tunelu Mlãechvosty 1 150 000 Kã

Smlouva ã. 01 053 453 o dílo


Metrostav a.s. jako objednatel – Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel definitivní obezdívka spodní klenby tunelu Mlãechvosty 1 993 340 Kã

Smlouva ã. 11/2001/MTS o dílo


Metrostav a.s. jako objednatel – Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel hrubá konstrukce trámu na stavbû Radiála Zlíchov – Radlická 1 595 855,60 Kã



Metrostav a.s. jako objednatel – Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel stavební, úklidové a sadové úpravy na stavbû obytného souboru „Bydlení Cibulka“ 3 000 000 Kã



Metrostav a.s. jako objednatel – Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel provedení opûrné zdi Trója – ulice K Bohnicím 889 833 Kã

Smlouva ã. 0105 2584 o dílo


Metrostav a.s. jako objednatel – Doprastav Bohemia a.s. jako zhotovitel provedení mostní opûry A – mostu pfies PlzeÀskou ulici na mûstském okruhu Radlická 1 415 343,10 Kã

Smlouva ã. 01/2001//MTS/D o obchodním zastoupení

Metrostav a.s. jako zastoupen˘ – Doprastav Bohemia a.s. jako obchodní zástupce závazek obchodního zástupce vyvíjet ãinnost smûfiující k uzavfiení obchodních smluv, zejména smluv o dílo

40

smluvní strany pfiedmût smlouvy


Smlouva ã. 02/2001/MTS/P o spolupráci v oblasti poji‰tûní


Metrostav a.s. jako klient – Doprastav Bohemia a.s. jako poji‰Èovací makléfi zabezpeãení a zaji‰tûní vypracování návrhu pojistné smlouvy dle pokynÛ a poÏadavkÛ klienta a vytvofiení v‰ech podmínek a pfiedpokladÛ pro realizaci pojistné smlouvy mezi klientem a vybran˘m pojistitelem

Smlouva ã. 03/2001//MTS/P o zprostfiedkování poji‰Èovacích sluÏeb


Metrostav a.s. jako zájemce – Doprastav Bohemia a.s. jako zprostfiedkovatel (poji‰Èovací makléfi) úprava práv a povinností pfii ãinnosti poji‰Èovacího makléfie vedoucí k zabezpeãení poji‰tûní a zaji‰tûní v‰ech druhÛ pojistiteln˘ch rizik pro zájemce a poskytování souvisejících sluÏeb

Z tûchto smluv nevznikla ovládané osobû, tj. Metrostavu a.s., Ïádná újma. Dal‰í údaje o uzavfien˘ch smlouvách jsou k dispozici v sídle spoleãnosti. Smlouvy uzavfiené podle obãanského zákoníku Smlouva ã. ÚSM/464/01/37/n o nájmu


Metrostav a.s. jako pronajímatel – Doprastav Bohemia a.s. jako nájemce nájem bytové jednotky bytového domu LuÏná ã. p. 794

Z této smlouvy nevznikla ovládané osobû, tj. Metrostavu a.s., Ïádná újma. Dal‰í údaje o uzavfiené smlouvû jsou k dispozici v sídle spoleãnosti.

Smlouvy t˘kající se cenn˘ch papírÛ V roce 2001 nebyla Ïádná pfiedmûtná smlouva uzavfiena.

Smlouvy se spoleãností PROSEK, spol. s r.o. V roce 2001 nebyla Ïádná smlouva dot˘kající se spoleãnosti Metrostav a.s. a spoleãnosti PROSEK, spol. s r.o. uzavfiena.

Ostatní dohody V roce 2001 nebyly uzavfieny Ïádné dal‰í právní úkony mezi ovládanou osobou, ovládající osobou a propojenou osobou.

Tato zpráva byla zpracována pfiedstavenstvem Metrostav a.s. jako statutárním orgánem ovládané osoby a pfiedloÏena k pfiezkoumání dozorãí radû a auditorovi, kter˘ provádí kontrolu úãetní závûrky ve smyslu zvlá‰tního zákona. Vzhledem k tomu, Ïe

41

ovládaná osoba je povinna ze zákona zpracovávat v˘roãní zprávu, bude tato zpráva do ní vloÏena jako její nedílná souãást.

ZÁKLADNÍ KAPITÁL, AKCIE A AKCIONÁ¤I

ZÁKLADNÍ KAPITÁL V˘‰e upsaného základního kapitálu: 790 666 800 Kã Základní kapitál je splacen v plné v˘‰i. Spoleãnost v roce 2001 nabyla a drÏí 790 500 ks vlastních akcií na majitele — v celkové jmenovité hodnotû 79 050 000,00 Kã, — v celkové úãetní hodnotû 118 101 982,23 Kã. Îádná osoba, na které má spoleãnost Metrostav a.s. pfiím˘ ãi nepfiím˘ podíl pfiesahující 50 % základního kapitálu nebo hlasovacích práv, nevlastní akcie Metrostav a.s. Podmínky pro zv˘‰ení základního kapitálu jsou stanoveny stanovami spoleãnosti a odpovídají obecnû závazn˘m právním pfiedpisÛm. Podmínky stanovené stanovami spoleãnosti pro zmûny v˘‰e základního kapitálu nejsou pfiísnûj‰í neÏ podmínky stanovené zákonem. V období let 1999 aÏ 2001 nedo‰lo ke zmûnám v základním kapitálu spoleãnosti. Dle ãlánku 6 stanov, platn˘ch od 6. 6. 2001, mohou zamûstnanci spoleãnosti nab˘vat kmenové akcie spoleãnosti za zv˘hodnûn˘ch podmínek. Tato moÏnost v roce 2001 nebyla vyuÏita.

VYDANÉ CENNÉ PAPÍRY A.

Druh Forma Podoba Poãet kusÛ Jmenovitá hodnota Celkov˘ objem emise ISIN

akcie kmenová na majitele zaknihovaná 7 677 144 ks 100 Kã 767 714 400 Kã CZ 0005006502

V roce 2001 byly akcie pfiijaty jako celek k obchodování na vefiejn˘ch trzích: — Burza cenn˘ch papírÛ Praha, a.s. — RM-Systém, a.s. Pfievoditelnost akcií není platn˘mi stanovami omezena. Druh Forma Podoba Poãet kusÛ Jmenovitá hodnota Celkov˘ objem emise ISIN

akcie kmenová na jméno zaknihovaná 229 524 ks 100 Kã 22 952 400 Kã CZ 0005073049

42

B.

ZÁKLADNÍ KAPITÁL, AKCIE A AKCIONÁ¤I

V roce 2001 byly akcie pfiijaty jako celek k obchodování na vefiejn˘ch trzích: — RM-Systém, a.s. Rozhodnutím RM-Systém, a.s., jako organizátora vefiejného trhu s cenn˘mi papíry, ã. j. SR 338/7/2001 z 29. 10. 2001, byla tato emise vylouãena z obchodování na tomto vefiejném trhu ode dne 22. 12. 2001.

Pfievoditelnost akcií není platn˘mi stanovami omezena. Akcie byly vydány na základû platn˘ch stanov a obecnû závazn˘ch právních pfiedpisÛ. Práva spojená s akciemi obou emisí jsou pro v‰echny akcie stejná. Nárok na dividendu za rok 2000 ve v˘‰i 7,50 Kã na 1 akcii vznikl rozhodnutím fiádné valné hromady dne 6. 6. 2001, rozhodn˘ den a splatnost dividendy odpovídají ustanovením zákona o cenn˘ch papírech v platném znûní. Majitelé cenn˘ch papírÛ mohou vykonávat svá majetková práva za rok 2001 spojená s cenn˘mi papíry prostfiednictvím V‰eobecné úverové banky a.s. Celetná 31, 110 00 Praha 1. Nárok oprávnûné osoby na dividendu zaniká dle ãlánku 30 platn˘ch stanov ve ãtyfileté promlãecí lhÛtû ode dne její splatnosti. Nárok na dividendu neuplatnûnou v uvedené lhÛtû pfiechází na spoleãnost.

STRUKTURA HLAVNÍCH AKCIONÁ¤Ò stav k 31. 12. 2001 název

adresa

Doprastav Bohemia a.s. Metrostav a.s. Oost – Europa Participaties B.V. Ostatní právnické osoby zahraniãní Ostatní právnické osoby tuzemské Ostatní fyzické osoby zahraniãní Ostatní fyzické osoby tuzemské

KoÏeluÏská 2246, Praha 8 KoÏeluÏská 2246, Praha 8 Pelmolenweg 6 Rijssen

poãet akcionáfiÛ

poãet akcií

podíl na zákl. kapitálu (%)

1 1 3 5 19 118 6 639

5 297 632 790 500 644 462 1 017 033 6 530 628 11 650 347 357

67,00 10,00 8,15 4,71 5,60 0,15 4,39

Poãet akcií umístûn˘ch mezi fyzick˘mi osobami je celkem 359 007 ks, na které pfiipadá 35 900 700 Kã jmenovité hodnoty základního kapitálu, tj. 4,54 %. V roce 2000 uãinila spoleãnost Doprastav Bohemia a.s. vefiejn˘ návrh smlouvy o koupi akcií spoleãnosti Metrostav a.s. v cenû 135 Kã za 1 akcii s realizací koupû ve tfiech termínech v lednu 2001. Takto koupila spoleãnost Doprastav Bohemia a.s. 237 813 ks akcií, tj. 3,01 % jmenovité hodnoty základního kapitálu Metrostav a.s.

43

V roce 2001 nebyl uãinûn Ïádn˘ vefiejn˘ návrh smlouvy o koupi akcií spoleãnosti Metrostav a.s.

DOPL≈UJÍCÍ INFORMACE VE SMYSLU ZÁKONA O CENN¯CH PAPÍRECH

ÚDAJE O TRÎBÁCH ZA PRODANÉ VLASTNÍ V¯ROBKY A SLUÎBY V˘voj trÏeb (tis. Kã) Rok

TrÏby

1999

2000

2001

6 906 758

7 917 348

9 464 295

1999

2000

2001

98,8 1,2

98,1 1,9

99,3 0,7

1999

2000

2001

93,1 6,9 0,1 0,6 6,2

93,9 6,1 0,6 0,6 4,9

95,3 4,7 0,3 0,4 4,0

Teritoriální struktura trÏeb (%) Rok

TrÏby v tuzemsku TrÏby v zahraniãí

Rozli‰ení trÏeb dle druhÛ ãinností (%) Druh ãinnosti

Stavební v˘roba Ostatní v˘roba v tom: prodej betonu a v˘ztuÏe dopravní v˘kony ostatní v˘roba

Spoleãnost nemá organizaãní sloÏku, která by se podílela na celkovém obratu spoleãnosti alespoÀ 10 %.

Politika v˘zkumu a v˘voje nov˘ch v˘robkÛ a technologií Informace je obsaÏena ve zprávû pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti.

Souhrnn˘ popis nemovitostí vlastnûn˘ch spoleãností Oblast

Praha mûsto Ostatní Celkem

Stavby (tis. Kã) pofiizovací zÛstatková cena cena

1 114 199 3 366 1 117 565

666 683 3 225 669 908

v˘mûra (tis. m2)

Pozemky pofiizovací cena (tis. Kã)

ocenûní (tis. Kã)*

256 395 26 002 282 397

114 902 9 220 124 122

300 574 9 220 309 794

* Ocenûní provedla v roce 2001 spoleãnost A + ANAL¯ZA s.r.o.

44

Nemovitosti spoleãnosti nejsou zatíÏeny zástavním právem.


Závislost na patentech, licencích a smlouvách Spoleãnost Metrostav a.s. není závislá na patentech nebo licencích, prÛmyslov˘ch, obchodních nebo finanãních smlouvách, které mají zásadní v˘znam pro podnikatelskou ãinnost spoleãnosti.

Údaje o soudních, správních nebo rozhodãích fiízeních Stav soudních sporÛ spoleãnosti je v posledních dvou letech stabilizován. V evidenci je prÛmûrnû 130 aÏ 140 soudních sporÛ v prÛbûhu roku. Soudních sporÛ nad 1 mil. Kã, které jsou podrobnû sledovány, je v prÛmûru 14 za poslední dva roky. Více neÏ 50 % sporÛ souvisí s ukonãením pracovních pomûrÛ a vypofiádávání nárokÛ spoleãnosti za zamûstnanci nebo naopak, ostatní spory pocházejí z obchodní ãinnosti, vesmûs nedoplatky díla, nezaplacené vícepráce nebo smluvní pokuty. V˘sledky sporÛ nemají v˘znamn˘ vliv na finanãní situaci spoleãnosti. V˘znamnûj‰í spory jsou pouze dva: a) Ukonãení sporu s Dálniãními stavbami Praha, a.s. Rozhodnutím Mezinárodního rozhodãího soudu – Mezinárodní hospodáfiské komory v PafiíÏi ze dne 20. 1. 2001 mûla spoleãnost povinnost zaplatit Dálniãním stavbám ãástku 119 404 291,89 Kã a 115 000 USD. Do bfiezna 2001 uhradila spoleãnost 64 350 183,48 Kã a zbylou ãást jednostrannû zapoãetla. Dálniãní stavby zápoãet neuznaly a spor byl ukonãen Dohodou o narovnání, na základû které spoleãnost doplatila ãástku 24 600 000 Kã. b) Zahájení sporu s Marina Lipno I. a II. DruÏstvo. V roce 2001 podala spoleãnost návrh na zahájení rozhodãího fiízení u Rozhodãího soudu pfii Hospodáfiské komofie âR a Agrární komofie âR v Praze o zaplacení 24 245 599 Kã za nedoplatek ceny díla, vícenáklady díla a provedené vícepráce. Spor k 31. 12. 2001 je‰tû probíhá.

ÚDAJE O HLAVNÍCH INVESTICÍCH investice v roce 2001 VÛz vrtací – Rocket Boomer L2C Stroj razicí – Schaeff

investice v roce 2000

45

Rypadlo pásové – R932 Litronic-Tunnel Administrativní centrum KoÏeluÏská – vlastní investice Informaãní systém One World

pofiizovací cena (tis. Kã)

umístûní

zpÛsob financování

21 632 23 061

tuzemsko tuzemsko

vlastní zdroje vlastní zdroje


umístûní


12 257 275 415 33 397

tuzemsko tuzemsko tuzemsko

vlastní zdroje vlastní zdroje vlastní zdroje


investice v roce 1999


umístûní


11 144 12 838 13 010 11 546

tuzemsko tuzemsko tuzemsko tuzemsko

vlastní zdroje vlastní zdroje vlastní zdroje vlastní zdroje

23 936

tuzemsko

vlastní zdroje


umístûní


15 802 12 851 297 643

tuzemsko tuzemsko tuzemsko

vlastní zdroje vlastní zdroje vlastní zdroje

Rypadlo pásové – Liebherr R 932 Litronic Jefiáb vûÏov˘ – Liebherr 140EC-H6 Jefiáb vûÏov˘ – Liebherr 140EC-H6 Jefiáb otoãn˘ vûÏov˘ – Liebherr 140 EC-H6 Litronic VÛz vrtací – Rocket Boomer L2C investice v roce 1998 VÛz vrtací – Boomer 352-BMH 6314 VÛz vrtací – H 282-1238 Administrativní centrum Thámova – vlastní investice – prodáno 1999

finanãní investice (tis. Kã)

1998

METROSTAV INTERTRADE, a.s.

510

M – D recyklace, a.s. METROSTAV Slovakia a.s. – zv˘‰ení základního jmûní Metrostav-Navatyp a.s. PRIORES a.s. GAMA – METROSTAV a.s. – zv˘‰ení úãasti M – D recyklace, a.s. – zv˘‰ení úãasti

hlavní budoucí investice (mil. Kã) Stroje OHIM Nemovit˘ majetek V˘poãetní technika

1999

2000

2001

570 119 501 1 600 26 948 3 252 430

plánovaná v˘‰e investic

rok

228,8 10,0 4,0 21,8

2002 2002 2002 2002

Údaje o pfieru‰eních v podnikání

46

V roce 2001 nedo‰lo k pfieru‰ení v podnikání, které by mûlo v˘znamn˘ vliv na finanãní situaci spoleãnosti.


PrÛmûrn˘ poãet zamûstnancÛ rok

1999

2000

2001

stavební v˘roba ostatní celkem

2 908 102 3 010

2 810 86 2 896

2 872 67 2 939

Údaje o statutárních a dozorãích orgánech spoleãnosti Jsou uvedeny na str. 12-14.

V prÛbûhu úãetního období: — v pfiedstavenstvu nedo‰lo k Ïádné zmûnû, — za ãleny dozorãí rady odstoupiv‰í koncem roku 2000 byli zamûstnanci spoleãnosti dne 9. 1. 2001 zvoleni Pavel Meyer a Ing. Franti‰ek Koãí, Pavel Meyer byl zvolen jiÏ na tfietí funkãní období, Ing. Franti‰ek Koãí je nov˘m ãlenem dozorãí rady, ve spoleãnosti zastává pozici fieditele ekonomiky v˘roby, — na vlastní Ïádost, z dÛvodu ustanovení do nadpodnikové funkce, odstoupil z pozice generálního fieditele k 31. 10. 2001 Ing. Jindfiich Hess, — do funkce generálního fieditele jmenovalo pfiedstavenstvo k 1. 11. 2001 Ing. Jifiího Bûlohlava, dosavadního v˘robnû technického fieditele, — do funkce v˘robnû technického fieditele jmenovalo pfiedstavenstvo k 1. 11. 2001 Ing. Ivana Hrdinu, dosavadního zástupce v˘robnû technického fieditele, — do funkce personálního fieditele jmenovalo pfiedstavenstvo k 1. 11. 2001 PhDr. Josefa ·korpila, dosavadního v˘konného fieditele úseku generálního fieditele.

Plnûní poskytnuté statutárním orgánÛm nebo jejich ãlenÛm, ãlenÛm dozorãích orgánÛ a vedoucím zamûstnancÛm (tis. Kã)

47

Pfiedstavenstvo Dozorãí rada Vedení spoleãnosti

penûÏité pfiíjmy

z toho tantiémy

naturální pfiíjmy

14 614 7 440 2 386

0 0 0

509 260 153


Plnûní statutárním orgánÛm nebo jejich ãlenÛm, ãlenÛm dozorãích orgánÛ, poskytnuté osobami v celém koncernu v rámci âeské republiky vãetnû plnûní od emitenta (tis. Kã)

Pfiedstavenstvo Dozorãí rada

penûÏité pfiíjmy

z toho tantiémy

naturální pfiíjmy

15 325 7 440

0 0

509 260

Údaje o poãtu akcií spoleãnosti, které jsou v majetku ãlenÛ pfiedstavenstva, dozorãí rady a vedoucích zamûstnancÛ spoleãnosti âlenové pfiedstavenstva, dozorãí rady ani vedoucí zamûstnanci spoleãnosti nemají k 31. 12. 2001 v majetku Ïádné akcie emitované Metrostavem a.s.

Celková v˘‰e dosud nesplacen˘ch úvûrÛ nebo pÛjãek, které emitent poskytl statutárním orgánÛm nebo jejich ãlenÛm a ãlenÛm dozorãích orgánÛ Spoleãnost v roce 2001 neposkytla ãlenÛm statutárního a dozorãího orgánu Ïádné úvûry ani pÛjãky ani ruãení. Úvûry z pfiede‰l˘ch let byly fiádnû splaceny pfied rokem 2001.

Druh a rozsah úãasti statutárních orgánÛ nebo jejich ãlenÛ a ãlenÛ dozorãích orgánÛ emitenta v obchodech mimo pfiedmût podnikání emitenta âlenové pfiedstavenstva a dozorãí rady se v roce 2001 neúãastnili Ïádn˘ch obchodÛ mimo pfiedmût podnikání spoleãnosti.

rok

základní kapitál vlastní akcie kapitálové fondy zákonn˘ rezervní fond statutární fondy nerozdûlen˘ zisk minul˘ch období neuhrazená ztráta minul˘ch období hospodáfisk˘ v˘sledek vlastní kapitál celkem

1999

2000

2001

790 667 9 082 0 79 423 0 259 432 0 120 540 1 240 980

790 667 0 0 85 451 0 312 351 0 150 608 1 339 077

790 667 118 102 0 211 083 0 266 165 0 202 959 1 352 772

48

Pfiehled o zmûnách vlastního kapitálu za poslední tfii úãetní období (tis. Kã)


Údaje o nesplacen˘ch úvûrech Spoleãnost nemá Ïádné úvûry.

Údaje o pÛjãkách a jin˘ch závazcích Spoleãnost nepfiijala Ïádné pÛjãky ani jiné závazky.

Údaje o zaji‰tûní poskytnuté spoleãností Údaje jsou uvedeny na str. 75-76 pfiílohy úãetní závûrky.

Hospodáfisk˘ v˘sledek pfiipadající na 1 akcii (uveden hospodáfisk˘ v˘sledek po zdanûní v Kã) rok

zisk na 1 akcii konsolidovan˘ zisk na 1 akcii

1999

2000

2001

+15,25 +15,76

+19,05 +15,10

+25,67 +26,82

1999

2000

2001

7 815 867 7,5

7 116 168 10,0

7 906 668 rozhodne fiádná valná hromada dne 7. 5. 2002

2001

2002

2003

10 525 10 223 302

10 790 10 442 348

12 400 11 970 430

V˘‰e dividendy za poslední tfii období (Kã) rok

Poãet akcií s nárokem na dividendu (ks) dividenda (Kã)

Údaje o oãekávané hospodáfiské a finanãní situaci v roce 2002 a 2003

49

V˘nosy (tis. Kã) Náklady (tis. Kã) Zisk pfied zdanûním (tis. Kã)

ZPRÁVA DOZORâÍ RADY PRO ¤ÁDNOU VALNOU HROMADU 2002

Dozorãí rada spoleãnosti Metrostav a.s. pracovala mezi fiádnou valnou hromadou v roce 2001 a fiádnou valnou hromadou v roce 2002 ve stabilním personálním sloÏení, coÏ pfiispûlo ke zkvalitnûní její práce a plnûní úkolÛ, které jí ukládají obecnû platné právní pfiedpisy a stanovy spoleãnosti. Dozorãí rada svou kontrolní ãinnost fiídila plánem kontrolní ãinnosti, kter˘ sestavuje vÏdy na kalendáfiní rok a kter˘ vychází z povinností uloÏen˘ch dozorãí radû zákonem. K provádûní vlastní kontrolní ãinnosti vyuÏívala v˘sledkÛ kontrolního systému spoleãnosti a zpráv, které si prostfiednictvím pfiedstavenstva vyÏádala od jednotliv˘ch odborn˘ch útvarÛ spoleãnosti. Tyto zprávy posuzovala za úãasti jejich autorÛ a v pfiípadû potfieby vyÏadovala dodateãná upfiesnûní a vysvûtlení. Dozorãí rada prohla‰uje, Ïe spolupráce se v‰emi ãleny pfiedstavenstva a ãleny vrcholového vedení firmy byla po celé období na vysoké úrovni. ObdrÏela vÏdy poÏadované informace a podklady, které byly potfiebné pro její ãinnost. Pfiedseda a místopfiedsedové dozorãí rady udrÏovali úzk˘ styk s pfiedstavenstvem s moÏností získat bezprostfiední informace o rozhodování statutárního orgánu tím, Ïe na tato zasedání byli zváni a tûchto zasedání se ve valné vût‰inû zúãastnili. Dozorãí rada kontrolovala a dohlíÏela zejména na: — prÛbûÏné v˘sledky hospodafiení spoleãnosti a subjektÛ, ve kter˘ch má spoleãnost majetkové úãasti s konstatováním, Ïe tyto v˘sledky jsou lep‰í, neÏ stanovil hospodáfisk˘ plán pro pfiíslu‰né období, — podnikatelskou ãinnost pfiedstavenstva a v˘kon pÛsobnosti pfiedstavenstva, pfiiãemÏ konstatovala, Ïe obû ãinnosti jsou v souladu s Koncepcí rozvoje spoleãnosti do roku 2005 a velmi dobr˘ v˘voj hospodáfisk˘ch v˘sledkÛ spoleãnosti v prÛbûhu roku byl impulzem pro akceleraci v podnikatelské ãinnosti, zejména potom v oblasti developerského podnikání; ani v této oblasti tedy nemûla dozorãí rada Ïádné pfiipomínky, — smluvní zabezpeãení v˘robního programu, zejména potom ve stfiednûdobém horizontu, jako rozhodujícího úkolu vrcholového vedení v oblasti dal‰ího intenzivního rozvoje spoleãnosti; i zde konstatovala dozorãí rada s uspokojením, Ïe v˘voj je v souladu s jiÏ v˘‰e zmínûnou koncepcí rozvoje. Dozorãí rada dále provedla kontrolu a posouzení v˘bûru auditorské firmy pro úãetní rok 2001, v˘nosÛ z nemovitého majetku, stavu movitého majetku, plnûní kolektivní smlouvy a plnûní hlavních úkolÛ zabezpeãujících strategické zámûry v roce 2001. Nûkteré z tûchto materiálÛ byly na Ïádost dozorãí rady doplnûny, pfiípadnû byl poÏádán odpovûdn˘ vedoucí

50

pracovník o zodpovûzení dotazÛ ãlenÛ dozorãí rady pfiímo pfii projednávání tématu.

ZPRÁVA DOZORâÍ RADY PRO ¤ÁDNOU VALNOU HROMADU 2002

Na sv˘ch jednáních posoudila dozorãí rada téÏ v˘sledky interních a externích kontrol, proveden˘ch ve spoleãnosti. U interních kontrol poÏádala dozorãí rada v nûkter˘ch pfiípadech o upfiesnûní a doplnûní materiálÛ s cílem zabezpeãit osobní odpovûdnost vedoucích pracovníkÛ pfii odstraÀování zji‰tûn˘ch závad. Z podnûtu zástupcÛ zamûstnancÛ v dozorãí radû byla pfii posuzování stavu personálu otevfiena otázka potfieb a zpÛsobu zaji‰tûní ubytování mimopraÏsk˘ch zamûstnancÛ spoleãnosti se Ïádostí na fie‰ení této záleÏitosti adresovanou pfiedstavenstvu. Závûrem této zprávy mÛÏe tedy dozorãí rada s uspokojením konstatovat, Ïe podle jejího zji‰tûní byla spoleãnost Metrostav a.s. v období mezi valn˘mi hromadami fiádnû vedena a spoleãnost dosáhla velmi dobr˘ch v˘sledkÛ.

VYJÁD¤ENÍ KE ZPRÁVù P¤EDSTAVENSTVA O VZTAZÍCH MEZI OVLÁDANOU A OVLÁDAJÍCÍ SPOLEâNOSTÍ Dozorãí rada projednala zprávu pfiedstavenstva o vztazích mezi ovládanou a ovládající spoleãností, tj. mezi Metrostavem a.s. a Doprastavem Bohemia a.s., a nemûla k ní pfiipomínek.

VYJÁD¤ENÍ K HOSPODÁ¤SK¯M V¯SLEDKÒM SPOLEâNOSTI Po posouzení auditované úãetní závûrky za rok 2001 doporuãuje dozorãí rada fiádné valné hromadû spoleãnosti schválit roãní úãetní závûrku roku 2001.

VYJÁD¤ENÍ K NÁVRHU P¤EDSTAVENSTVA NA ROZDùLENÍ ZISKU Dozorãí rada pfiezkoumala návrh pfiedstavenstva na rozdûlení zisku za rok 2001 a doporuãuje fiádné valné hromadû tento návrh schválit.

51

JUDR. DANIEL JANISCH, P¤EDSEDA DOZORâÍ RADY

ZPRÁVA AUDITORA

ZPRÁVA AUDITORA PRO AKCIONÁ¤E SPOLEâNOSTI METROSTAV A.S.

Na základû provedeného auditu jsme dne 25. února 2002 vydali zprávu následujícího znûní: „Provedli jsme audit pfiiloÏené úãetní závûrky spoleãnosti Metrostav a.s. k 31. prosinci 2001. Za sestavení úãetní závûrky je odpovûdné pfiedstavenstvo spoleãnosti. Na‰í odpovûdností je vyjádfiit názor na úãetní závûrku jako celek na základû provedeného auditu. Ná‰ audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a auditorsk˘mi smûrnicemi vydan˘mi Komorou auditorÛ âeské republiky. Tyto smûrnice vyÏadují, abychom plánovali a provedli audit s cílem získat pfiimûfienou míru jistoty, Ïe úãetní závûrka neobsahuje v˘znamné nesprávnosti. Audit zahrnuje v˘bûrov˘m zpÛsobem provedené ovûfiení úãetních záznamÛ a dal‰ích informací prokazujících údaje v úãetní závûrce. Audit také zahrnuje posouzení úãetních postupÛ a v˘znamn˘ch odhadÛ pouÏit˘ch spoleãností pfii sestavení závûrky a posouzení celkové prezentace úãetní závûrky. Jsme pfiesvûdãeni, Ïe proveden˘ audit dává pfiimûfien˘ základ pro vyslovení v˘roku na úãetní závûrku. Podle na‰eho názoru úãetní závûrka zobrazuje vûrnû ve v‰ech v˘znamn˘ch ohledech majetek, závazky, vlastní kapitál a finanãní situaci spoleãnosti Metrostav a.s. k 31. prosinci 2001 a v˘sledek hospodafiení za rok 2001 v souladu se zákonem o úãetnictví a pfiíslu‰n˘mi pfiedpisy âeské republiky.“ Údaje za roky 2001 a 2000 uvedené v této v˘roãní zprávû byly pfievzaty z námi ovûfiené úãetní závûrky za rok 2001, ke které jsme vydali zprávu v˘‰e uvedeného znûní. Údaje za rok 1999 uvedené v této v˘roãní zprávû byly pfievzaty z námi ovûfiené úãetní závûrky za rok 1999, ke které jsme dne 31. bfiezna 2000 vydali zprávu obsahující v˘rok bez v˘hrad. Provûfiili jsme vûcnou správnost údajÛ uveden˘ch ve zprávû o vztazích mezi propojen˘mi osobami obsaÏené v této v˘roãní zprávû na stranách 38 aÏ 41. Za úplnost a správnost zprávy o vztazích odpovídá pfiedstavenstvo spoleãnosti. Na základû na‰í provûrky jsme nezjistili Ïádné v˘znamné vûcné nesprávnosti údajÛ uveden˘ch v této zprávû. Ovûfiili jsme téÏ soulad ostatních finanãních informací uveden˘ch v této v˘roãní zprávû s auditovanou konsolidovanou úãetní závûrkou. Za úplnost a správnost v˘roãní zprávy odpovídá pfiedstavenstvo. Podle na‰eho názoru jsou ostatní finanãní informace uvedené v této v˘roãní zprávû ve v‰ech v˘znamn˘ch aspektech v souladu s námi auditovanou konsolidovanou úãetní závûrkou.

A U D I T O R S K Á S P O L E â N O S T:

ODPOVùDN¯ AUDITOR:

DELOITTE & TOUCHE SPOL. S R.O.

S TA N I S L AV S TA N ù K

OSVùDâENÍ â. 79

OSVùDâENÍ â. 1674

52

V Praze dne 10. dubna 2002

ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ âinnosti SPOLEâNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU

Recommend Documents