Zpráva o činnosti a hospodaření RARSM v roce 2012, návrh činnosti a finančního plánu RARSM pro rok 2013

Regionální agentura pro rozvoj Střední Moravy

Zpráva o činnosti a hospodaření RARSM v roce 2012, návrh činnosti a finančního plánu RARSM pro rok 2013 Příloha pro jednání SV RARSM 26. 3. 2013 Příloha pro jednání SV SOSM 29. 3. 2013 Příloha pro jednání KK RARSM 26. 3. 2013 Příloha pro jednání VS RARSM 26. 3. 2013 Příloha pro jednání RMO 19. 3. 2013 Příloha pro jednání VS SOSM 29. 3. 2013

Zpracoval: Ing. Mgr. Martin Kučera, MPA

-1-


OBSAH 1. Úvod ....................................................................................................................................... 3 2. Výsledek hospodaření za rok 2012, audit .............................................................................. 4 3. Činnost RARSM na rok 2012, finanční plán na rok 2013 ................................................... 10 4. Hlavní cíle agentury pro končící období 2007-2013 a příprava na období 2014+ ............... 13 5. Regionální fond pro přípravu projektů na střední Moravě................................................... 15


-2-


1. Úvod Dovolte, abych Vás seznámil s výsledky hospodaření v uplynulém roce, a to v roce 2012. Výsledky hospodaření lze považovat za uspokojivé i přes skutečnost, že se nepodařilo udržet rozpočet v intencích deklarovaných v poslední zprávě o činnosti agentury na minulém VS SOSM. Nelze tento jev démonizovat, ale jde jen o to pochopit, proč se tomu tak stalo. Účetní deficit byl způsoben prostým využitím přebytku za účetní období roku 2007, kdy agentura disponovala ziskem téměř 1,7 mil. Kč. Tento přebytek byl využit na sanaci DPH v rámci čerpání z RFPPSM a rovněž na sanaci úbytku finančních prostředků z SOSM. Přesto lze tvrdit, že zpracování všech projektů pro členské obce nepochybně přispělo k posílení absorpční kapacity pro čerpání finančních prostředků z EU. I letos jsem se podílel na tvorbě zprávy auditora, jako ostatně každý rok, jež je také přílohou této zprávy a z níž vyplývá, že se agentura chová jako správný hospodář a že nadále udržuje agenturu v rámci vyrovnaného rozpočtu, i když nutno podotknout, že zisk není prioritou. Pro generování zisku jsou zde komerční subjekty, nikoliv zájmová sdružení právnických osob. Oproti letům minulým se letos agentuře nepodařilo udržet v černých číslech, byť nepatrně. Vypovídá to i o horší činnosti a platební morálce subdodavatelů, což mě vedlo ke zpřísnění dohledu nad cash-flow. Chci Vás opakovaně seznámit s aktuální nabídkou služeb poskytovaných naší agenturou. Stejně jako doposud zůstanou i nadále naší hlavní cílovou skupinou členské obce Sdružení obcí střední Moravy, stejně tak i další obce Olomouckého kraje, pro které jsme stále připraveni kvalitně zpracovávat kompletní žádosti o dotace v rámci všech dotačních titulů vyhlášených během programovacího období 2007 - 2013, aktualizace strategických rozvojových plánů měst, obcí a mikroregionů, studie využitelnosti, pasporty dopravní infrastruktury ve vlastnictví obcí, technické dokumentace všeho druhu, feasibility studies atd. Bezplatně budeme poskytovat konzultace týkající se rozvojových záměrů, hlavně v souvislosti s ROPy. Budeme i nadále provádět výběrová řízení na dodavatele pro realizaci projektů. Pokusíme se ve spolupráci se SmOl snažit hledat vhodné lokality pro podnikání a pomáhat investorům či podnikatelům získat finanční prostředky v rámci svých podnikatelských aktivit, aby došlo k posílení na trhu práce a podařilo se v regionu alespoň nezhoršit nezaměstnanost v době stále trvající ekonomické recese. Pro rozšíření nabídky našich služeb stále plánujeme do budoucna zřízení školicího střediska, jež by mělo být financováno z prostředků EU, kde by se rovněž konaly semináře reagující na aktuální problematiku a potřeby obcí, pro málo početné skupiny žadatelů, kvůli dynamičtějšímu přístupu. Závěrem bych jako ředitel regionální agentury sdělil, že se mé snahy budou nadále upírat k tomu, aby agentura pod mým vedením plnila funkci silného a nezastupitelného partnera pro všechny obce v Olomouckém kraji, řídící orgány popř. i pro MMR.


-3-


2. Výsledek hospodaření za rok 2012, audit


-4-


ÚČET 501.001 501.002 501.003 501.055 502.001 502.002 502.055 511.001 511.002 511.055 512.001 512.002 513.001 518.001 518.002 518.003 518.004 518.005 518.006 518.015 518.055 518.099 518.100 518.300 518.301 518.302 518.303 518.390 518.391 518.399 518.700 521.001 521.002 521.003 521.004 521.005 521.011 521.301 521.302 521.303 521.3042 521.305 521.306 524.001 524.003 524.004 524.005 524.055 524.300 524.301 527.001

POPIS Spotřebované nákupy - režijní materiál, kanc. potřeby Spotřebované nákupy - PHM Spotřebované nákupy - Drobný dlouhod. majetek Spotřebované nákupy - hospodářská činnost Spotřeba energie Spotřeba energie - energie minulá období Spotřeba energie - hospodářská činnost Opravy a udržování - různé Opravy a udržování - auta Opravy a udržování - hospodářská činnost Cestovné ČR Cestovné cizina Náklady na reprezentaci Ostatní služby - poradenství, literatura, software Ostatní služby - nájemné Ostatní služby - telekomunikace Ostatní služby - nájemné leasingy Ostatní služby - projekty subdodavatelé Ostatní služby - poštovné Ostatní služby - telefon, poštovné hosp. činnost Ostatní služby - projekty subdodavatelé hosp. činnost Ostatní služby - daňově neuznatelné Ostatní služby Webový portál – ostatní služby –grantové projekty Lektorská činnost –ostatní služby – grantové projekty Tvůrci textů – ostatní služby – grantové projekty IT specialista – ostatní služby – grantové projekty Závěrečná konference – grant Ubytování seminář - grant Nepřímé výdaje - grant Ostatní služby – auditor projektu Mzdové náklady - hrubá mzda Mzdové náklady - odměny členů statut. org. Mzdové náklady - river shield Mzdové náklady - externí spolupracovníci Mzdové náklady - hospodářská činnost Mzdové náklady - náhrady nemocenské Mzdové náklady – grantové projekty koordinátor aktivit Mzdové náklady – grantové projekty autorské honoráře Mzdové náklady – grantové projekty vedoucí projektu Mzdové náklady – grantové projekty odborníci z praxe, lektoři Mzdové náklady – grantové projekty finanční manažer Mzdové náklady – odborný garant projektu Zákonné sociální pojištění SP + ZP Zákonné sociální pojištění - river shield Zákonné sociální pojištění - externí spolupracovníci Zákonné sociální pojištění - hospodářská činnost Zákonné sociální pojištění SP + ZP - hosp. činnost Zákonné sociální pojištění – grantové projekty Zdravotní poj. – grantové projekty Zákonné sociální náklady - stravné


-5-

rok 2011 rok 2012 71573,83 50811,51 161739,54 155408,74 207604,50 3980,83 0 0 99115,63 167710,21 47664,15 46076,35 0 0 100755,02 134090,94 21706,60 108478,53 0 0 37743,73 -4419,00 0 0 100096,13 50929,61 375948,38 94783,01 109080,00 109080,00 110138,28 100680,93 200220,00 263540,00 2072599,80 3553538,43 9917,00 6007,00 0 1957,29 0 6400,00 0 0 463340,19 140762,93 820776,00 123199,00 104000,00 0,00 220000,00 839600,00 61200,00 15300,00 0,00 48650,00 144000,00 0,00 487307,49 654010,45 0,00 60000,00 2323398,00 2096722,36 13600,00 141300,00 0 0 414500,00 284560,00 0 3967,64 3278,00 0,00 231360,00 248560,00 677500,00 0,00 233400,00 228900,00 0,00 125000,00 84000,00 134000,00 0,00 90000,00 667322,05 704466,14 0 0 8500,00 0,00 0 0,00 0 0,00 137155,46 175399,00 49380,00 63130,00 55440,00 54560,00


527.002 Zákonné sociální náklady - důchod. pojištění 0 0 527.005 Zákonné sociální náklady - hospodářská činnost 0 0 528.001 Ostatní sociální nákklady 0 0 531.100 Daň silniční 1248,00 1430,00 538.100 Ostatní daně a poplatky 19097,00 11640,00 541.100 Smluvní pokuty a úroky z prodlení 0,00 600,00 542.001 Ostatní pokuty a penále 0 7933,00 543.100 Odpis nedobytné pohledávky 0 0 544.100 Úroky 13799,55 4520,79 545.001 Kursové ztráty 21717,21 430,89 548.100 Manka a škody 0 0 549.001 Jiné ostatní náklady 7929,00 8832,00 549.002 Jiné ostatní náklady - zaokrouhlování 9,49 7,51 549.009 Jiné ostatní náklady - daňově neuznatelné 41472,00 540,00 549.999 Jiné ostatní náklady - přeplatky 0 0 551.100 Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 129824,00 81409,00 551.155 Odpisy hosp. činnost 0 0 551,399 Odpisy majetku z poskyt. grantu 146938,00 137434,00 559.001 Tvorba opravných položek 0 0 582.009 Poskytnuté členské příspěvky 20000 20000 595.009 Dodatečné odvody daně z příjmů 0 0 Náklady celkem 11327394,03 11355918,99 602.001 Tržby z prodeje služeb - podnikatelé (hospodářská činnost) 0 21200,00 602.002 Tržby z prodeje služeb - obce 2134943,34 3103468,83 602.003 Tržby z prodeje služeb - krajský úřad 623916,00 1551008,33 602.004 Tržby z prodeje služeb - RIS a IRIS 18708,33 0,00 602.005 Tržby z prodeje služeb - Czechinvest (investoři) 0 0 602.006 Tržby z prodeje služeb - zahraniční projekty 0 0 611.001 Změna stavu zásob nedokončené výroby 967453,57 -494808,76 611.005 Změna stavu zásob nedokončené výroby - hosp. činnost 0 0 641.100 Smluvní pokuty a úroky z prodlení 0,00 600,00 644.001 Úroky 3010,08 2919,83 645.001 Kursové zisky 0 0 649.001 Jiné ostatní výnosy -různé 0 92219,01 649.002 Jiné ostatní výnosy - zaměstnanci 0 0 649.003 Jiné ostatní výnosy - zaokrouhlení 0,01 0,10 652.001 Tržby z prodeje dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 0 0 684.001 Přijaté členské příspěvky 1200000,00 1100000,00 684.002 Přijaté členské příspěvky - RFPPSM 906412,00 912995,00 691.001 Provozní dotace 5482965,57 4404652,17 Výnosy celkem 11337408,9 10694254,51 Výsledek hospodaření před zdaněním 10014,87 -661664,48 591.009 Daň z příjmů 0 0 Výsledek hospodaření po zdanění 10014,87 -661664,48


-6-


Ing. Světlana V e l i č k o v á , Přerov, Jižní čtvrť IV/1 auditor, č. osvědčení 1329 --------------------------------------------------------------------

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA určená orgánům zájmového sdružení RARSM

Regionální agentura pro rozvoj střední Moravy zájmové sdružení právnických osob

Se sídlem v Olomouci, Horní náměstí 5, PSČ 772 00 IČ: 646 31 109 DIČ:CZ64631109


-7-


Účetní jednotka: Regionální agentura pro rozvoj střední Moravy, zájmové sdružení právnických osob Se sídlem v Olomouci, Horní náměstí 5, PSČ 772 00 IČ: 64631109 DIČ:CZ64631109 Ověření provedla: ing. Veličková Světlana auditor, dekret č. 1329 vydaný Komorou auditorů ČR Ověřované období: 1.1.2012 - 31.12.2012 Předmět ověření: řádná roční účetní závěrka k 31. 12. 2012 Ověřila jsem přiloženou roční účetní závěrky zájmového sdružení právnických osob Regionální agentura pro rozvoj střední Moravy k 31. 12. 2012, tj. rozvahu k 31. 12. 2012, výkaz zisků a ztrát k 31. 12. 2012. Údaje o sdružení jsou uvedeny v příloze této účetní závěrky. Za sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán sdružení. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situaci přiměřené odhady. Mojí úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsem provedla v souladu se zákonem o auditorech a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsem povinna dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abych získala přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzením celkové prezentace účetní závěrky. Domnívám se, že získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření mého výroku. Podle mého názoru účetní závěrka ve všech významných ohledech podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace zájmového sdružení právnických osob Regionální agentura pro rozvoj střední Moravy k 31. 12. 2012 a nákladů, výnosů a výsledku za rok 2012 v souladu s českými účetními předpisy.


-8-


Ověřila jsem též soulad výroční zprávy zájmového sdružení právnických osob Regionální agentura pro rozvoj střední Moravy k 31. 12. 2012 s výše uvedenou účetní závěrkou. Za správnost výroční zprávy je zodpovědný statutární orgán sdružení. Mým úkolem je vydat na základě provedeného ověření stanovisko o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsem provedla v souladu Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsem přesvědčena, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Podle mého názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě zájmového sdružení právnických osob Regionální agentura pro rozvoj střední Moravy k 31. 12. 2012 ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou. V Přerově dne 18. února 2013 ing. Veličková Světlana Přerov, Jižní čtvrť IV/1 Auditor č. oprávnění 1329 vydaného Komorou auditorů ČR


-9-


3. Činnost RARSM na rok 2012, finanční plán na rok 2013


- 10 -


ÚČET 501.001 501.002 501.003 501.055 502.001 502.002 502.055 511.001 511.002 511.055 512.001 512.002 513.001 518.001 518.002 518.003 518.004 518.005 518.006 518.015 518.055 518.099 518.100 518.300 518.301 518.302 518.303 518.390 518.391 518.399 518.700 521.001 521.002 521.003 521.004 521.005 521.011 521.301 521.302 521.303 521.3042 521.305 521.306 524.001 524.003 524.004 524.005 524.055 524.300

POPIS Spotřebované nákupy - režijní materiál, kanc. potřeby Spotřebované nákupy - PHM Spotřebované nákupy - Drobný dlouhod. majetek Spotřebované nákupy - hospodářská činnost Spotřeba energie Spotřeba energie - energie minulá období Spotřeba energie - hospodářská činnost Opravy a udržování - různé Opravy a udržování - auta Opravy a udržování - hospodářská činnost Cestovné ČR Cestovné cizina Náklady na reprezentaci Ostatní služby - poradenství, literatura, software Ostatní služby - nájemné Ostatní služby - telekomunikace Ostatní služby - nájemné leasingy Ostatní služby - projekty subdodavatelé Ostatní služby - poštovné Ostatní služby - telefon, poštovné hosp. činnost Ostatní služby - projekty subdodavatelé hosp. činnost Ostatní služby - daňově neuznatelné Ostatní služby Webový portál – ostatní služby –grantové projekty Lektorská činnost –ostatní služby – grantové projekty Tvůrci textů – ostatní služby – grantové projekty IT specialista – ostatní služby – grantové projekty Závěrečná konference – grant Ubytování seminář - grant Nepřímé výdaje - grant Ostatní služby – auditor projektu Mzdové náklady - hrubá mzda Mzdové náklady - odměny členů statut. org. Mzdové náklady - river shield Mzdové náklady - externí spolupracovníci Mzdové náklady - hospodářská činnost Mzdové náklady - náhrady nemocenské Mzdové náklady – grantové projekty koordinátor aktivit Mzdové náklady – grantové projekty autorské honoráře Mzdové náklady – grantové projekty vedoucí projektu Mzdové náklady – grantové projekty odborníci z praxe, lektoři Mzdové náklady – grantové projekty finanční manažer Mzdové náklady – odborný garant projektu Zákonné sociální pojištění SP + ZP Zákonné sociální pojištění - river shield Zákonné sociální pojištění - externí spolupracovníci Zákonné sociální pojištění - hospodářská činnost Zákonné sociální pojištění SP + ZP - hosp. činnost Zákonné sociální pojištění – grantové projekty


- 11 -

rok 2012 rok 2013 50811,51 55000,00 155408,74 160000,00 3980,83 10000,00 0 5000,00 167710,21 165000,00 46076,35 0,00 0 0 134090,94 80000,00 108478,53 50000,00 0 0 -4419,00 12000,00 0 0 50929,61 55000,00 94783,01 120000,00 109080,00 112680,00 100680,93 80000,00 263540,00 250000,00 3553538,43 2800000,00 6007,00 7000,00 1957,29 2000,00 6400,00 7000,00 0 0 140762,93 150000,00 123199,00 0,00 0,00 0,00 839600,00 200000,00 15300,00 0,00 48650,00 0,00 0,00 0,00 654010,45 250000,00 60000,00 60000,00 2096722,36 2100000,00 141300,00 141300,00 0 0 284560,00 250000,00 3967,64 4000,00 0,00 8000,00 248560,00 120000,00 0,00 0,00 228900,00 108000,00 125000,00 0,00 134000,00 60000,00 90000,00 0,00 704466,14 710000,00 0 0 0,00 60000,00 0,00 1000,00 0,00 0,00 175399,00 70000,00


524.301 Zdravotní poj. – grantové projekty 63130,00 527.001 Zákonné sociální náklady - stravné 54560,00 527.002 Zákonné sociální náklady - důchod. pojištění 0 527.005 Zákonné sociální náklady - hospodářská činnost 0 528.001 Ostatní sociální náklady 0 531.100 Daň silniční 1430,00 538.100 Ostatní daně a poplatky 11640,00 541.100 Smluvní pokuty a úroky z prodlení 600,00 542.001 Ostatní pokuty a penále 7933,00 543.100 Odpis nedobytné pohledávky 0 544.100 Úroky 4520,79 545.001 Kursové ztráty 430,89 548.100 Manka a škody 0 549.001 Jiné ostatní náklady 8832,00 549.002 Jiné ostatní náklady - zaokrouhlování 7,51 549.009 Jiné ostatní náklady - daňově neuznatelné 540,00 549.999 Jiné ostatní náklady - přeplatky 0 551.100 Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 81409,00 551.155 Odpisy hosp. činnost 0 551,399 Odpisy majetku z poskyt. grantu 137434,00 559.001 Tvorba opravných položek 0 582.009 Poskytnuté členské příspěvky 20000 595.009 Dodatečné odvody daně z příjmů 0 Náklady celkem 11355918,99 602.001 Tržby z prodeje služeb - podnikatelé (hospodářská činnost) 21200,00 602.002 Tržby z prodeje služeb - obce 3103468,83 602.003 Tržby z prodeje služeb - krajský úřad 1551008,33 602.004 Tržby z prodeje služeb - RIS a IRIS 0,00 602.005 Tržby z prodeje služeb - Czechinvest (investoři) 0 602.006 Tržby z prodeje služeb - zahraniční projekty 0 611.001 Změna stavu zásob nedokončené výroby -494808,76 611.005 Změna stavu zásob nedokončené výroby - hosp. činnost 0 641.100 Smluvní pokuty a úroky z prodlení 600,00 644.001 Úroky 2919,83 645.001 Kursové zisky 0 649.001 Jiné ostatní výnosy -různé 92219,01 649.002 Jiné ostatní výnosy - zaměstnanci 0 649.003 Jiné ostatní výnosy - zaokrouhlení 0,10 652.001 Tržby z prodeje dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 0 684.001 Přijaté členské příspěvky 1100000,00 684.002 Přijaté členské příspěvky - RFPPSM 912995,00 691.001 Provozní dotace 4404652,17 Výnosy celkem 10694254,51 Výsledek hospodaření před zdaněním -661664,48 591.009 Daň z příjmů 0 Výsledek hospodaření po zdanění -661664,48


- 12 -

38000,00 55000,00 0 0 0 1600,00 12000,00 0,00 2000,00 0 4500,00 0,00 0 10000,00 8,00 0,00 0 53000,00 0 33000,00 0 20000 0 8492088,00 50000,00 3100000,00 1000000,00 0,00 0 0 -650000,00 0 0,00 3000,00 0 60000,00 0 1,00 0 1100000,00 912995,00 2939000,00 8514996,00 22908,00 0 22908,00


4. Hlavní cíle agentury pro končící období 2007-2013 a příprava na období 2014+


- 13 -


Celkově by se měla RARSM upřít směrem: - plnění role nezastupitelného a silného partnera především pro malé a střední obce při posilování absorpční kapacity v regionu i jako partner ministerstev a řídích orgánů - asistence při vyhledávání programů a výzev a především při administraci projektů - řešit pro obce strategické plánování s ohledem na končící období 2007-2013 a aktualizace strategických a rozvojových plánů tam, kde to dosud nebylo učiněno v souvislosti s novými trendy období 2014+ - zahrnout do své nabídky zpracování náročných přístupů implementace typu PPP, nových nástrojů Evropské investiční banky, apod. - zabývat se přeshraniční spoluprací v nových podmínkách pro končící období 2007-2013 a pro období 2014+ - asistovat v novém prostředí fondu pro rozvoj venkova a zemědělství (EAFRD), bude-li ve stejné podobě udržen, což je v současné době velmi nejasné - v těsné interakci s Olomouckým krajem, Statutárním městem Olomouc a obcemi sdruženými v SOSM připravovat lokální i integrované rozvojové projekty a strategie - poskytovat kvalifikované poradenství a komplexní servis v návaznosti na strategické cíle obcí - navázat úzkou spolupráci s významnými regionálními vzdělávacími institucemi - podporovat podnikatelský sektor ve spolupráci se SmOl a podílet se na asistenci týkající se vstupu investorů do regionu - pokračovat v intenzivní spolupráci s ÚRR a plnit roli metodika pro ÚRR při torbě metodických pokynů pro zpracovatele studií proveditelnosti a poradenské firmy v oblasti dotačního managementu - informovat obce, především členské obce SOSM o probíhajících a připravovaných výzvách v rámci celého spektra dotačního managementu a učinit jej pro ně přehlednější - poskytovat krátká monotématická školení pro malé skupiny starostek a starostů v souvislosti s novým rozpočtovým obdobím 2014+


- 14 -


5. Regionální fond pro přípravu projektů na střední Moravě


- 15 -


Platby obcí do RFPPSM obec ALOJZOV BABICE BĚLKOVICE-LAŠŤANY BÍLÁ LHOTA BÍLSKO BOHUŇOVICE BOHUSLAVICE BRANKY BRODEK U KONICE BŘEZSKO BUDĚTSKO BUK BUKOVANY ČEHOVICE ČELČICE ČELECHOVICE ČERNÁ VODA ČERVENKA DOBROMILICE DOLANY DOLNÍ TĚŠICE DRAHANY DŘEVNOVICE DUBČANY DZBEL HORNÍ LODĚNICE HORNÍ ÚJEZD HRABOVÁ HRUBČICE HVOZD JESENÍK KLADKY KOBYLÁ NAD VIDNAVKOU KOKORY KONICE KOPŘIVNÁ KOVÁLOVICE-OSÍČANY KRČMAŇ KRUMSÍN KŘENOVICE KUNKOVICE LIBOŠ LIPOVÁ-LÁZNĚ LÍŠNÁ LITOVEL LOŠTICE LOUČANY LOUČKA LUDMÍROV-MILKOV LUHAČOVICE LUKÁ LUKAVICE LUTÍN MAJETÍN MĚROTÍN MIKULOVICE


U NU

částka 717 Kč

642 Kč 7 659 Kč 1 374 Kč 2 766 Kč 627 Kč

3 504 Kč 1 545 Kč 1 614 Kč 345 Kč 1 818 Kč

7 635 Kč 1 608 Kč 678 Kč 1 077 Kč

2 445 Kč 35 520 Kč 1 289 Kč 3 396 Kč

894 Kč 1 413 Kč

7 401 Kč 753 Kč 29 766 Kč 1 914 Kč 1 740 Kč 2 427 Kč 2 814 Kč

801 Kč 8 211 Kč

- 16 -

obyvatelé 243 424 2 087 1 119 208 2 506 471 893 922 220 407 360 566 534 551 110 616 1 418 868 2 459 36 525 488 217 265 359 439 514 801 635 12 209 380 444 1 027 2 894 288 307 456 626 429 60 600 2 519 235 10 063 3 085 634 205 587 5456 782 916 3 221 1 110 278 2 702

starosta/ka Pavel Noha Ing. Alfons Mynařík David Berka Alena Sedlářová Marie Grézlová Ing. Jiří Petřek Ing. Miroslav Pluháček Mgr. František Svoboda Radomír Novák Hana Kubová Jiří Sedláček Jaroslav Vrtělka Ing. Ivana Vančurová Milan Smékal František Mádr Zbyněk Pochyla Pavel Horník Jaroslav Vlk Drnovský Pavel Ing. Rudolf Pečinka Bohumil Němec Mgr. Milan Marek Bohumila Charvátová Bc. Karel Stejskal Jana Konečná Gustav Repaň Alena Veličková Ing. Jiří Linhart Milan Mlateček Ing. Josef Šmíd Ing. Marie Fomiczewová Ing. Josef Hofman Kamená Milena Hana Zittová František Novák Jana Gerešová Josef Polášek Mgr. Zděněk Jančo Mgr. Jaroslav Střelák Zdenek Vrána Roman Novotný DiS Jan David Ing. Lubomír Žmolík Ing. Josef Motáň Ing. Zdeněk Potužák PhDr. Ctirad Lolek Ing. Josef Kurfürst Leo Kordas Jana Grézlová PhDr. František Hubáček Lakomý František Jan Hajtmar Antonín Bábek Miroslava Zavadilová Vladimír Kulatý Ivan Dost

kontakt 582 357 247 585 000 265 585 396 661 585 340 078 585 349 210 585 151 681 582 383 025 571 637 080 582 391 125 582 396 034 582 396 579 581 226 033 585 351 394 582 368 513 582 384 153 581 746 003 584 444 027 585 342 166 582 372 230 585 396 115 581 623 506 582 395 021 582 388 265 606 117 865 582 396 917 585 042 041 581 622 693 583 449 028 582 368 517 582 383 125 584 498 111 582 383 424 584 437 604 581 746 253 582 401 411 583 252 037 582 388 434 585 393 018 582 393 623 581 769 021 573 374 081 585 386 759 584 421 271 581 711 805 585 153 111 583 445 101 585 952 112 585 349 290 582 383 130 577 197 411 585 345 236 583 444 151 585 944 323 581 741 740 585 347 163 584 429 100

Regionální agentura pro rozvoj Střední Moravy MLADEČ 2 280 Kč MLADĚJOVICE 2 046 Kč MORAVIČANY MOŘICE NÁKLO NEZAMYSLICE 4 410 Kč OLBRAMICE 705 Kč OLOMOUC 250 000 Kč OLŠANY U PROSTĚJOVA OPATOVICE OSEK NAD BEČVOU 3 627 Kč OSTRUŽNÁ 507 Kč OTINOVES 885 Kč PALONÍN PARŠOVICE 1 206 Kč PLUMLOV POSTŘELMOV 9 756 Kč PROSTĚJOV 134 916 Kč PROTIVANOV 3 150 Kč PŘEROV 137 334 Kč RADSLAVICE 3 315 Kč RAKOVÁ U KONICE 618 Kč RAKŮVKA 315 Kč RAPOTÍN 9 690 Kč ROKYTNICE U PŘEROVA 4 413 Kč ROUSKÉ SAMOTÍŠKY SENIČKA 1 056 Kč SKALKA SKOROŠICE 2 283 Kč SKRBEŇ SKŘÍPOV SLAVĚTÍN 594 Kč STARÁ ČERVENÁ VODA 1 532 Kč SOBÍŠKY 465 Kč STRUKOV 420 Kč STŘEŇ 1 758 Kč SUDKOV SUPÍKOVICE 2 130 Kč SVÉSEDLICE 564 Kč ŠTERNBERK 41 202 Kč ŠUMPERK 82 242 Kč TĚŠETICE TRŠICE TVOROVICE 927 Kč ÚJEZD 4 134 Kč UNIČOV 35 304 Kč URČICE ÚSOV 3 720 Kč ÚSTÍ ÚSTÍN VELKÉ KUNĚTICE VÍCEMĚŘICE VITČICE VRANOVICE-KELČICE VŠECHOVICE VÝŠOVICE 1 488 Kč ZLATÉ HORY 12 111 Kč ŽELEČ ČÁSTKA CELKEM Zpracoval: Ing. Mgr. Martin Kučera, MPA

895 496 Kč - 17 -

776 655 1 237 485 1 473 1 405 217 100 373 1 554 787 1 203 174 296 333 396 2 467 3 209 45 378 1 026 46 503 1 120 200 110 3 259 1 452 1 452 237 346 243 780 1 171 356 201 680 156 157 554 1 159 711 177 13 834 27 754 1 273 1 635 312 1 407 12 098 1 330 1 212 540 370 597 534 175 615 876 486 4 245

Ing. Václav Arnoš Ing. Josef Pelikán Antonín Pospíšil Jaroslav Knap Marek Ošťádal Jiří Doubrava Jindřich Solovský Martin Novotný RNDr. Milan Elfmark Ing. Jaroslav Kuchař Martin Engl Miroslava Bendeková Zdeněk Rada Pavel Pytlíček Josef Michalík Adolf Sušeň Jaroslav Nimrichtr Miroslav Pišťák Karel Trnečka Ing. Jiří Lajtoch Stanislav Jemelík Petr Hajkr Josef Mikulka Ing. Ondřej Kopp Josef Oščádal Miluše Stržínková Ing. Luboš Gloser Jiří Matoušek Antonín Frgál František Kadlec Tomáš Spurný Miroslav Kadlec Jitka Doubravová Šuhajda Karel Kateřina Krejčí Jiří Hubáček Vladimír Kamínek Milena Sobotková Vlastimil Hoza František Zatloukal Mgr. Jaromír Sedlák Mgr. Zdeněk Brož Hana Rozsypalová Leona Stejskalová Milena Pírková Petr Přichystal Bc. Dalibor Horák Vlastimil Konšel Jiří Holouš Libor Vykopal Jana Chalupová Jiří Neumann Eduard Novotný Mojmír Grepl Irena Blažková Radovan Mikuš Ladislav Okleštěk Ing. Milan Rác

585 347 144 585 034 084 583 431 022 582 388 327 585 967 509 582 388 414 585 349 262 585 513 111 582 380 160 581 621 209 581 110 072 583 230 072 582 395 026 583 445 822 581 621 152 582 393 217 583 437 096 582 329 111 582 399 135 581 268 111 581 202 894 582 383 454 582 383 011 583 242 280 581 211 837 581 622 859 585 383 245 585 947 022 582 384 667 584 437 246 585 967 574 582 396 283 585 345 258 584 443 027 581 228 759 585 380 266 585 386 835 583 437 322 584 432 142 585 352 102 585 086 111 583 388 111 585 954 294 585 957 230 582 384 772 585 035 119 585 088 111 582 357 130 583 435 054 581 621 157 585 420 162 584 432 095 585 388 106 582 388 052 582 370 011 581 622 636 582 368 110 584 425 126

553 Ing. Bronislava Augustinová

582 370 254


I. Kolo otevřené RFPPSM ( 2.1.2012 - 31.10.2012 ) Projekty doporučené k realizaci č.

1

Datum přijetí

2.1.2011 Luhačovice

2

2.1.2011 Mikulovice

3

2.1.2011 Dobromilice Mikroregion Plumlovsko

4

18.1.2012

5

18.1.2012 Líšná

6

Náklady na přípravu (vč. DPH)

Požadovaná dotace (50%)

348 600 Kč

174 300 Kč

181 200 Kč

90 600 Kč

57 600 Kč

28 800 Kč

Strategie rozvoje Mikroregionu Plumlovsko

78 000 Kč

39 000 Kč

Oprava komunikace - osa 3 - DSP

45 600 Kč

22 800 Kč

Žadatel

Název projektu Stezka pro chodce a cyklisty Jurkovičova alej – DSP Bezpečná obec Mikulovice - Cyklistická stezka p.č. 3353 a Chodník v souběhu s I/44, stavba C (DUR+DSP) Umístění chodníku od obecního úřadu po křižovatku silnic III/4335 a III/36719 - označeno jako stavba A

7.2.2012 Radslavice

Cyklistická infrastruktura v obci - DUR, DSP

171 600 Kč

85 800 Kč

7

7.2.2012 SSOK

Stavební úpravy silnice III/43415 Radslavice - Grymov,“ – PD diagnostika

736 200 Kč

368 100 Kč

8

7.2.2012 Bohuňovice

Cyklostezka Olomouc - Šternberk, poslední etapa - ST

58 000 Kč

29 000 Kč

9

7.2.2012 Olomouc

Technická pomoc cyklokoordinátora

1 416 000 Kč

708 000 Kč

10

7.2.2012 Střeň

Pasport místních komunikací

6 000 Kč

3 000 Kč

11

7.2.2012 Dolany

Rekonstrukce návsi a místních komunikací Véska

408 600 Kč

204 300 Kč

204 000 Kč

102 000 Kč

120 000 Kč

60 000 Kč

Revitalizace centra obce - FS

72 000 Kč

36 000 Kč

Žádost do PRV

30 000 Kč

15 000 Kč

Žádost do POV vodohospodářská infrastruktura DUR, DSP

221 040 Kč

110 520 Kč

12

13.2.2012 Mladějovice

Stezka pro chodce a cyklisty Šternberk - Uničov, k.ú. Mladějovice u Šternberka, II. etapa - DSP

13

16.2.2012 Skorošice

Strategie venkovského Mikroregionu Žulovsko

14

6.4.2012 Černá Voda

15

6.4.2012

16

6.4.2012 Oldřichov

17

15.4.2012 Zlaté Hory

Rozšíření hornického skanzenu ve Zlatých Horách

255 000 Kč

127 500 Kč

18

16.4.2012 SSOK

Stavební úpravy silnice III-44932 v obci Smržice, DSP

418 800 Kč

209 400 Kč

84 000 Kč

42 000 Kč

84 000 Kč

42 000 Kč

84 000 Kč

42 000 Kč

84 000 Kč

42 000 Kč

87 000 Kč

43 500 Kč

402 600 Kč

201 300Kč

19 20

Kobylá nad Vidnavkou

16.4.2012 Radslavice 3.5.2012 Střeň

21

16.5.2012 Čehovice

22

3.5.2012 Vidnava

23 24

10.8.2012 Střeň 29.10.2012 Bohuňovice

Zpracování žádosti do ROP SM Oblast podpory 2.3 - Rozvoj venkova – FS Zpracování žádosti do ROP SM Oblast podpory 2.3 - Rozvoj venkova – FS Zpracování žádosti do ROP SM Oblast podpory 2.3 - Rozvoj venkova – FS Zpracování žádosti do ROP SM Oblast podpory 2.3 - Rozvoj venkova - FS Kulturní dům - rekonstrukce střechy CS Olomouc - Šterberk, poslední etapa Bohuňovice - Štarnov - DUR Celkem


- 18 -

2 826 920 Kč


Vývoj celkových příjmů a výdajů RARSM v letech 1996 - 2012 Celkové příjmy RARSM Celkové výdaje RARSM

25

v mil. Kč

20 15 10 5 0

Ing. Mgr. Martin Kučera, MPA ředitel RARSM


- 19 -

Zpráva o činnosti a hospodaření RARSM v roce 2012, návrh činnosti a finančního plánu RARSM pro rok 2013

Recommend Documents