Zomerse activiteiten met Ondernemend Hoofddorp: Smaakbeleving HLMR Culinair, NRE Zeilevenement, Hoofddorps feestje met kortebaandraverij

NUMMER 2

JUNI 2014

JAARGANG 20

Zomerse activiteiten met Ondernemend Hoofddorp: Smaakbeleving HLMR Culinair, NRE Zeilevenement, Hoofddorps feestje met kortebaandraverij.

WK Voetbal: mis het niet! Het doel is duidelijk: op zondag 13 juli 2014 wil het Nederlands elftal in Rio de Janeiro staan, als daar de WK-finale wordt gespeeld. Maar de weg naar de eindstrijd is een lange weg. Twee van de drie belangrijkste wedstrijden van Nederland beginnen al vroeg in de avond: om 18.00 uur. Dan zijn veel mensen nog niet thuis van hun werk. En dan worden ook nog eens op 23 juni alle wedstrijden van de groep op het zelfde tijdstip gespeeld... 13 juni: 18 juni: 23 juni: maar ook -> 23 juni:

Spanje - Nederland Australië - Nederland Nederland - Chili

21.00 uur 18.00 uur 18.00 uur

Australië

18.00 uur

- Spanje

Blijf voor de wedstrijden in het d dorp... Bij Hotel De Beurs is ook de oranjekoorts toegeslagen: hier worden de wedstrijden op schermen vertoond! En op 23 juni zelfs op twee schermen, zodat tegelijkertijd naar de wedstrijd van Nederland en de wedstrijd van Spanje gekeken kan worden. Bij mooi weer staan de schermen buiten!

...en verhoog de saamhorigheid binnen uw bedrijf: nodig uw medewerkers uit om samen live voetbal te kijken! Een feestelijke oranjesfeer met grote buitenbar en terras. En natuurlijk is er ook gelegenheid om een hapje te eten.

Hotel De Beurs

•

Kruisweg 1007

•

HOOFDDORP

•

T 023 5634234

•

E [email protected]

NUMMER 2

JUNI 2014

JAARGANG 20

Zomerse activiteiten met Ondernemend Hoofddorp: Smaakbeleving HLMR Culinair, NRE Zeilevenement, Hoofddorps feestje met korte baandraverij.

5|

9|

IN DIT NUMMER 5| Dick Hulsebosch: “Samen nadenken over nieuwe ontwikkelingen. Samen kansen zien en compromissen vinden.”

9| Voetbaltoernooi 15 mei: topontmoeting!

16-18 |

16-18 |

14 |

Wie is Wie in het nieuwe college.

20 | Familiebedrijf ENZO: “Onder leiding van mijn vader kregen we echt de vrijheid om ons individueel en in teamverband te ontwikkelen.”

21 | Familiebedrijf Oostman: “Opticien worden? Het leek me niks. Sleepbootkapitein, dat was wat.”

20 | ONZE KOMENDE ACTIVITEITEN 27 juni

Haarlemmermeer Culinair

4 juli

Nationaal Regenboog Evenement

12 juli

Kortebaandraverij Kruisweg

2 september

Ondernemerscafé

11 september

Bedrijfsbezoek Drukkerij Groen

21 | (onder voorbehoud)

AANMELDEN VOOR ONZE BIJEENKOMSTEN VIA WWW.ONDERNEMENDHOOFDDORP.NL

Het Centrum voor Bedrijven en Instellingen (CBI) is hét aanspreekpunt voor gevestigde ondernemers, nieuw te vestigen ondernemers, startende ondernemers en bestuurders van instellingen zoals scholen en sportverenigingen.

Het Centrum voor Bedrijven en Instellingen biedt u: t JOGPSNBUJFPWFSCFTUFNNJOHTQMBOOFO t BEWJFTPWFSWFSHVOOJOHFOWPPSPBIPSFDBFO EFUBJMIBOEFM t BEWJFTPWFSNPHFMJKLIFEFOCFESJKGTIVJTWFTUJOH t JOGPSNBUJFPWFSIFUTUBSUFOWBOFFO POEFSOFNJOHPGPWFSWBTUHFTUFMEFDPOPNJTDI CFMFJE t JOGPSNBUJFPWFSPOUXJLLFMJOHTQMBOOFOWBO CFESJKWFOUFSSFJOFO LBOUPPSMPDBUJFTFO XJOLFMDFOUSB t JOGPSNBUJFPWFS JOUFSOBUJPOBMF CFESJKWFO HFWFTUJHEJO)BBSMFNNFSNFFS t EFNPHFMJKLIFJEPNVXJOJUJBUJFGUFCFTQSFLFO UJKEFOTFFOJOUBLFHFTQSFL6LVOUEBBSWPPS FFOBGTQSBBLNBLFO

Waar kunt u terecht? )FU$#*JTHFWFTUJHEJOIFUSBBEIVJTJO)PPGEEPSQ #F[PFLBESFT3BBEIVJTQMFJO 5;)PPGEEPSQ 1PTUBESFT1PTUCVT "()PPGEEPSQ 5FMFGPPO'BY &NBJM$#*!IBBSMFNNFSNFFSOM XXXIBBSMFNNFSNFFSOMDCJ Openingstijden loket op werkdagen: 7SJKFJOMPPQWBOVVS 0QBGTQSBBLWBOVVS %JOTEBHBWPOEUPUVVS 5FMFGPOJTDICFSFJLCBBSWBOVVS

VOOR WONEN EN WERKEN

VLOEREN

BEHANG

Ook voor een interieurontwerp op maat! Bezoek onze showroom voor persoonlijk advies.

ONTWERP

ZONWERING

RAAMDECORATIE

Master Totaalinrichting l Dirk Storklaan 65 l 2132 PX Hoofddorp l T 023 562 70 98 www.mastertotaalinrichting.nl

MEUBILAIR

Een ondernemer moet zich thuis voelen bij Ondernemend Hoofddorp Heb ik net in het magazine Ondernemend Hoofddorp een afscheidsinterview gekregen als Kamer van Koophandel-man voor Haarlemmermeer, word ik benaderd door het bestuur van Ondernemend Hoofddorp met de vraag om na te denken over het opvolgen van Hans Bakker als voorzitter. En daar mocht ik precies een week over doen…. En omdat ik daar uiteindelijk ‘ja’ tegen heb gezegd, mag ik mij nu in ons Ondernemend Hoofddorp Magazine aan u voorstellen. Ik ben best een loyaal persoon, die vanaf zijn studietijd altijd werkzaam is geweest bij de Kamer van Koophandel. Eerst voor Haarlem en omstreken, daarna -na de fusiein Amsterdam en vanaf 1 januari -na de landelijke samenvoeging- voor twee dagen in het hoofdkantoor in Utrecht. Geboren in het buurdorp Hillegom als zoon van een bollenkweker, ben ik al vroeg in aanraking gekomen met het ondernemerschap. Zeker in de vakantieperioden werkten de kinderen volop mee.

Ondernemend Hoofddorp is een vereniging Het is dan ook niet verwonderlijk dat ik voor alle ondernemers in Hoofddorp. een baan gevonden heb die nauw verwant is Zij moeten zich thuis voelen in de vereniging. aan datzelfde ondernemerschap. In al die Daar wil ik graag met u en het bestuur aan 30 jaar ben ik actief geweest voor de Haarwerken. Speciaal speerpunt is daarbij de lemmermeerse -en daarmee de Hoofddorpsejongere ondernemers en de bedrijvigheid die ondernemers. Het is een dankbare regio om bij hen past. Natuurlijk heb ook ik niet de voor te werken want er was altijd groei in wijsheid in pacht. Maar aan een ’top-down’ bedrijvigheid en werkgelegenheid. benadering heb ik een hekel. Natuurlijk is ook hier Ik wil vooral graag het effect van Aan een veel ’samen doen’. de mon‘top-down’ benadering Samen nadenken diale en over nieuwe nationale heb ik een hekel ontwikkelingen. neergang in Samen kansen zien en de economie compromissen vinden. En samen voelbaar, maar in vergelijervoor zorgen dat dingen goed blijven gaan king tot andere delen van Nederland zijn hier bij de club. nog veel (internationale) kansen. U als ondernemer/onderneemster moet het natuurlijk in eerste instantie zelf doen. Maar het is ook nuttig om in contact te komen met collegaondernemers. Het delen van vraagstukken, van mogelijke oplossingen, van successen en van ontspanning kan bij uitstek in een ondernemersvereniging. Ondernemend Hoofddorp geeft u die mogelijkheid bij de diverse netwerkbijeenkomsten. Wij ondersteunen u ook bij uw wensen en ideeën over het vestigingsklimaat rond uw bedrijf(spand). Ondernemend Hoofddorp probeert in haar lobbywerk de omstandigheden waarin u moet opereren zo goed mogelijk te houden. Dit is niet altijd even zichtbaar, maar wel erg noodzakelijk. Schroom niet mij of mijn andere bestuursleden op verbeterpunten in het ondernemersklimaat te wijzen.

Ik eindig niet voordat ik mijn voorganger Hans Bakker bedankt heb voor het goede werk dat hij in zijn periode voor de vereniging heeft verricht.

Dick Hulsebosch, uw nieuwe voorzitter.

|

5

Jadelaan 105 Postbus 29, 2130 AA Hoofddorp T 023 - 561 20 79 F 023 - 563 56 71 [email protected]

www.stukart.nl

tuinontwerp en advies

aanleg en onderhoud van tuinen

biotop zwemvijvers en livingpools

Ontwerp, aanleg en onderhoud

Uw creatieve partner in groen

Wegens succes verlengd! Boek nú uw event voor meer dan g 50 personen en krijg een Samsung Galaxy y * Tab 3 cadeau! Boeken? Bel 023 561 78 58 of mail [email protected]

www.eventcenterfokker.nl *Deze actie is verlengd tot 30 september 2014. Vraag naar de voorwaarden.

NIEUW S

Afscheid Hoofddorp op mij te nemen. Dat heb ik met heel veel plezier gedaan. Ik heb dan ook heel veel hardwerkende en boeiende mensen mogen ontmoeten. Maar ook heel veel vergaderingen mogen bijwonen. En dat is na een langdurig verblijf in het buitenland toch weer even wennen. Er wordt heel wat afgebabbeld in Nederland.

Ton Hofstra Fotografie

Op 22 april nam ik afscheid als voorzitter van Ondernemend Hoofddorp. Onmiddellijk daarna is Dick Hulsebosch als nieuwe voorzitter geïnstalleerd. Voor mij was het de afsluiting van een hele boeiende periode. Na mijn terugkeer uit het buitenland, waar ik zo’n 10 jaar had gewerkt, werd ik gevraagd om het voorzitterschap van Ondernemend

Ook natuurlijk heel veel plezier gehad. Met name om mede de congressen te mogen organiseren is heel dankbaar werk geweest. Ik heb heel veel bewondering gekregen voor de mensen die binnen de commissie Publiciteit en Activiteiten deze congressen daadwerkelijk vorm gaven. Maar natuurlijk ook voor mijn collega’s van de andere ondernemersverenigingen uit de polder die allemaal het initiatief ondersteunden. Ook de gemeente heeft ons congres initiatief van harte ondersteund. Met passie en

Foto: Corine Zijerveld

Laten we eens tegen de stroom in zwemmen gezellig en soms zelf spectaculair. Dan was er ook nog een film. Mopperend over de slechte economische tijden en hun badmuts opzettend om de Hoofdvaart in te springen, hebben de heren al snel de lachers op hun hand. Toch is de boodschap van het drietal meteen duidelijk: “Als we niets doen, gebeurt er ook niets, dus laten we eens tegen de stroom in zwemmen. Laten we Anders dan anders. Dat moest een beurs organiseren waar deze fair zijn. En anders was het iedereen beter van wordt. Want zeker. Als locatie werd gekozen voor het parkeerterrein van Logo’s waarom kilometers ver rijden als je het ook om de hoek kan halen? en Letters. Dankzij de creatieve Lokaal samenwerken loont!” breinen van de drie initiatiefneEn daar zijn alle aanwezigen het mers Caby van Bodegraven van deze middag zeker over eens… Velota, Rob Blom van Rob Blom Tuinen en Raimond van de Broek “Dit is zeker voor herhaling vatbaar”, van Logos en Letters en gesteund belooft een tevreden én enigszins ambitieuze organisatie. “Maar dan door de OVHZ en vele anderen waarschijnlijk nog gekker.” was de bijeenkomst nuttig, leuk, Lokaal samenwerken loont. Dat was de boodschap van de BizNizFair medio mei in Nieuw Vennep. En daar waren blijkbaar veel mensen het mee eens. Bijna tweehonderd Haarlemmermeerse ondernemers grepen op vrijdagmiddag de kans aan om in een heel informele en beetje gekke sfeer elkaar beter te leren kennen.

enthousiasme dingen voor elkaar krijgen. Het is mij met name opgevallen dat de familiebedrijven binnen onze vereniging de echte wortels vormen. Zij zorgen voor de voeding en zuurstof die de vereniging levend houden. Zij weten als geen ander dat als je er zelf niets instopt er ook niets uitkomt. En dat is een beetje tegen de tijdgeest in waar het individualisme hoogtij viert. Je verenigt jezelf in een vereniging met anderen om samen sterk te staan en ook om elkaar te leren kennen zodat je elkaar zo mogelijk ook iets kan gunnen. Het is de kunst om dat altijd voor ogen te houden. Het is dus niet alleen: Wat haal ik eruit en hoe word ik hier beter van, maar ook wat kan IK bijdragen. Als laatste wil ik zowel het bestuur als de leden bedanken voor het in mij gestelde vertrouwen en wens ik Dick alle succes toe. Het ga u allen goed. Hans Bakker

Nieuwe reportagewagen MeerOmroep Hartgerink en Klomp leverde onlangs aan MeerOmroep een nieuwe reportagewagen. Het is een Doblo Cargo uit het Fiat Professional-gamma: een auto met een praktisch buitenformaat, veel binnen- en laadruimte en de rijeigenschappen van een gewone personenauto. De lokale omroep gaat de wagen inzetten voor radioreportages, locatie-uitzendingen en promotionele doeleinden bij bijeenkomsten, evenementen en andere publieksmanifestaties. In ruil verzorgt MeerOmroep een pakket promotionele activiteiten voor Hartgerink en Klomp. Het gaat onder andere om radioreclame en exposure via de website van MeerOmroep. “Op deze manier zijn we nog zichtbaarder in heel Haarlemmermeer,” zegt directeur René Klomp van Hartgerink en Klomp, “en MeerOmroep heeft een aantrekkelijk aanbod neergelegd waar het media-aandacht voor ons bedrijf betreft. Daarnaast vinden wij het belangrijk bij te dragen aan maatschappelijke organisaties in de gemeente.” “Een prima deal,” vindt ook programmaleider Ton van Draanen van MeerOmroep. “En voor een periode van 5 jaar, dus voorlopig kunnen we wel even vooruit.” MeerRadio is te ontvangen via: 105.5 FM en 106.6 FM in heel Haarlemmermeer en de kabelfrequenties: 89.0 FM; Ziggo:1782; KPN: 976; Lijbrandt glasvezel: 3047).

Directeur René Klomp, programmaleider MeerOmroep Ton van Draanen en accountmanager Remko van der Veer van Hartgerink en Klomp. |

7

op de eerste rang

voor de beste performance in rijgedrag

Mazda CX-5 ² SKYACTIV-G met 165 pk (121 kW) ²)&0((c_lj]ccjY[`l

Mazda6 ²KCQ9;LAN%
Mazda3 ²KCQ9;LAN%
Hartgerink en Klomp B.V. Hartgerink en Klomp B.V.

GhYYddYYf**%*.²*)+*PL@gg^\\gjh²L]d&(*+%--,+0+0²af^g8`%cdgeh&fd²www.h-klomp.nl GhYYddYYf**%*.²*)+*PL@gg^\\gjh²L]d&(*+%--,+0+0²af^g8`%cdgeh&fd²www.h-klomp.nl ?]ea\\]d\n]jZjmac_]lggf\]eg\]dd]fdal]jh]j)((ce'ceËkh]jdal]j';G2-uitstoot g/km: van 3,6 tot 6,0/ van 16,6 tot 27,8/van 104 tot 139. ?]ea\\]d\n]jZjmac_]lggf\]eg\]dd]fdal]jh]j)((ce'ceËkh]jdal]j';G -uitstoot g/km: van 3,6 tot 6,0/ 2

van 16,6 tot 27,8/van 104 tot 139.

Boek nu uw Boek proefrit! nu uw proefrit!

beetje ondernemer verzekert niet élk risico...

Een

Kruisweg 652, Hoofddorp, tel. 023 - 556 00 00 [email protected], www.millenaar.nl VERZEKERINGEN

voor wonen en business

Kruisweg 1023, 2131 CR Hoofddorp T. 023-561 6094 E. [email protected] I. www.hetmakelaarshuijs.nl

Kijk voor informatie op onze site!

www.hetmakelaarshuijs.nl

PENSIOENEN

EMPLOYEE BENEFITS

De spieren

Voetbaltoernooi: topontmoeting!

werden deskundig verzorgd door Elma

Op 15 mei kwamen 26 bedrijvenvoetbalteams naar de velden van SV Hoofddorp voor een sportieve ontmoeting.

van Fysio First.

De dames van Plantronics in actie. Elegante actie . . .

En nog zo’n mooi beeld, vastgelegd door Ton Hofstra.

Het damesteam van de HEMA deed het weer uitstekend: zij werden winnaar bij de Recreanten Gemengd in een treffen met de andere HEMA ploeg.

Net Meer Crystal net iets sterker dan Benelite.

Met dank aan SV Hoofddorp - HoofddorpPas -

Schenk Makelaars - Plantronics ATP Digitale Media - Actan Net Meer Crystal – Multivos Elsenga installatietechniek Fysio Plaza - ING Bank -

De ploeg van Buoni Amici werd winnaar bij de Recreanten Plus:

En de mannen van Ardea Auto waren de sterksten bij de Recreanten.

Restaurant Tien - Ed Kwint Splash drive-in Ton Hofstra fotografie Vrijwilligers en scheidsrechters SV Hoofddorp - organisatie Ondernemend Hoofddorp.

zij versloegen de gemeente met 1-0.

Alle foto’s van het voetbaltoernooi zijn te vinden in het fotoalbum op www.ondernemendhoofddorp.nl – met dank aan Ton Hofstra Fotografie. |

9

Boslaan 7 2132 RJ Hoofddorp tel. 023 - 562 46 28 fax 023 - 562 26 08 Keuken geopend: Lunch ma t/m vrij 11.00-15.00 uur Diner 7 avonden 17.00-22.00 uur

De mooiste locatie van Hoofddorp

www.lhirondelle.nl

“A MGROE P W E RK T ! ” We doen al sinds 2004 zaken met AM Groep. Bewust, want het startpunt van die samenwerking was de wens om vanuit ons bedrijf vorm te geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. We zochten een andere cateraar voor één van onze klanten, Transavia. Samen met AM Groep is een gestandaardiseerd product van de artikelen die we verkopen ontwikkeld en vervolgens geïmplementeerd. Dat heeft een goed partnership opgeleverd. In het begin zijn de inpakwerkzaamheden bij ons op locatie uitgevoerd. Maar het ging daarbij om enorme hoeveelheden en grote hectiek. Ook 24/7-beschikbaarheid was een punt dus nu wordt het werk grotendeels verzet bij AM Groep. Het bedrijfsproces moet zich dus wel voor lenen voor zo’n soort samenwerking, maar met wat passen en meten hebben wij een goede vorm gevonden.

JURGEN VAN DE PORT Country Managing Director New Rest Inlight Netherlands BV

AM Groep werkt goed. Ervaar het zelf op www.amgroep.nl

Wet werk en zekerheid: tips om goed voorbereid te zijn Het wetsvoorstel werk en zekerheid (zie mijn vorige column in dit blad) wordt nu behandeld door de Eerste Kamer. De verwachting is dat die het aan zal nemen. Mogelijk gaat een deel al op 1 juli 2014 in. De ingrijpende wijziging van het ontslagrecht gaat op 1 juli volgend jaar in. Het is verstandig om je daarop alvast voor te bereiden. Anders kun je voor heel vervelende verrassingen komen te staan.

Tom Haagmans CEO/owner Vaessen

den of korter eindigt vóór 1 augustus 2014. Als je de aanzegtermijn niet in acht neemt, moet je een vergoeding betalen van een maandsalaris en als je de mededeling te laat doet, moet je een vergoeding van het loon betalen over de periode dat je te laat bent. Controleer dus wanneer uw lopende tijdelijke contracten eindigen.

Nieuwe ketenregeling

Als je op of na 1 juli 2014 een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd aangaat van zes maanden of korter, mag je daarin geen proeftijd afspreken. Is een dergelijke tijdelijke arbeidsovereenkomst aangegaan vóór 1 juli 2014, dan is een daarin opgenomen proeftijdbeding, mits niet langer dan een maand, wel geldig. Sluit daarom bij twijfel voortaan een tijdelijk contract van bijvoorbeeld twee of drie maanden.

Concurrentiebeding De hoofdregel is dat in een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd, ongeacht de duur ervan, die is aangegaan op of na 1 juli 2014 geen concurrentiebeding mag worden opgenomen. De uitzondering is dat dat wél mag als je schriftelijk motiveert dat en welke zwaarwegende bedrijfsbelangen het opnemen van een concurrentiebeding noodzakelijk maken. Voor de geldigheid van een concurrentiebeding is een bijkomende eis dat er niet alleen bij het begin, maar ook bij het einde van het contract sprake moet zijn van zwaarwegende bedrijfsbelangen. Een concurrentiebeding in een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd die is aangegaan vóór 1 juli 2014 blijft geldig volgens de huidige regels.

Aanzegtermijn Eindigt een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd van zes maanden of langer, die is aangegaan vóór 1 juli 2014, op of na 1 augustus 2014, dan moet je een maand van tevoren schriftelijk meedelen of je het contract voortzet en zo ja, op welke voorwaarden. Deze zogenoemde aanzegtermijn geldt niet als de tijdelijke arbeidsovereenkomst van zes maan-

Op 1 juli 2015 gaat de nieuwe ketenregeling in. Deze regeling houdt in dat je binnen twee jaar (nu: binnen drie jaar) maximaal drie arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd mag sluiten en dat contracten worden samengeteld als er maximaal zes maanden tussen zit (nu: maximaal drie maanden). Als het derde tijdelijke jaarcontract is begonnen vóór 1 juli 2015 en eindigt na 1 juli 2015, dan loopt dat automatisch af. Begint het derde tijdelijke jaarcontract echter op of na 1 juli 2015 en binnen zes maanden na het einde van het vorige contract, dan ontstaat daarmee automatisch een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Maak een overzicht van uw lopende tijdelijke contracten met alle begin- en einddata.

Ontslagroute Vanaf 1 juli 2015 bepaalt de ontslagreden welke ontslagroute je moet kiezen. Voor bedrijfseconomisch ontslag en ontslag na twee jaar ziekte moet je naar het UWV. Voor bijvoorbeeld disfunctioneren of een verstoorde arbeidsrelatie moet je naar de kantonrechter. De voorwaarden waaraan een ontslagreden moet voldoen, komen bovendien precies in de wet te staan. Om een werknemer bijvoorbeeld wegens disfunctioneren te kunnen ontslaan, moet je straks het volgende doen: de werknemer informeren dat hij niet goed functioneert, wat hij moet verbeteren en hem een verbetertraject aanbieden. Het disfunctioneren mag niet het gevolg zijn van onvoldoende scholing of arbeidsomstandigheden, herplaatsing binnen een redelijke termijn, eventueel door scholing, in een andere functie is niet mogelijk. Dossiervorming wordt dus nog belangrijker en begin daar dan ook nu mee. Anders krijg je het ontslag er niet doorheen.

Foto: Renata Jansen

‘Durf, duurzaam en delen’ “In de sportwereld komen de projecten die wij hier realiseren nagenoeg niet voor: de bouw van Sportcomplex Koning Willem-Alexander en de nieuwe honkbalaccommodatie voor de Pioniers. Belangrijk voor ons business model zijn de 3 D’s: Durf, Duurzaam en Delen. Door risico’s en kennis te delen met onze partners kunnen we samen grotere uitdagingen aan. We moeten elkaar vertrouwen om succes te hebben.”

Let u op uw voeding? “Daar ben ik heel bewust mee bezig. Als je goed in je lichaam zit, kun je geestelijk ook goed presteren. Ik wil op hetzelfde gewicht blijven en dat lukt al jaren. Voor de lunch eet ik ook koolhydraten, na de lunch niet meer. Dan heb je minder energie nodig. Mijn ontbijt bestaat uit twee sneetjes volkorenbrood met belegen 20+ Beemsterkaas; ’s-avonds eet ik alleen eiwitten en vetten. Bijvoorbeeld vis met groente. Daar geloof ik in. En ik drink elke dag een glaasje wijn. Een fruiteter ben ik niet. Daarom neem ik iedere dag extra vitamine C.”

Mr. drs. Jeroen Dikker Advocaat arbeidsrecht SWDV Advocaten |

11

'LYHUVHRQOLQHEHWDDO PHWKRGHQDDQELHGHQ

HQ]HOIKHWRYHU]LFKW KRXGHQ

5DER2PQL.DVVD'HRQOLQHEHWDDORSORVVLQJYRRUMHZHEZLQNHO %LHGMHNODQWHQYHUVFKLOOHQGHEHWDDOPHWKRGHQDDQYLD©©QORNHWGH5DEREDQN 0HWGHIOH[LEHOH5DER2PQL.DVVDKRXGMHKHWRYHU]LFKWEHVFKLNMHVQHORYHU MHRP]HWHQEHQMHYRRUEHUHLGRSGHWRHNRPVW

2QWGHN5DER2PQL.DVVDRSUDEREDQNQORPQLNDVVD 6DPHQVWHUNHU

Amersfoort Arnhem Ede Hoofddorp

Extra vermogen. Dubbel genieten.

Nieuwegein

Kom verder met een goede sparringpartner Als ondernemer wil je verder komen. Je bedrijf laten groeien, nog betere producten maken, processen beter onder controle krijgen... Het is een sport om het steeds beter te doen. En net als in de sport heb je van tijd tot tijd behoefte aan een sparring partner: een trainer, een coach of gewoon een andere sporter die een stukje met je meeloopt. Zo’n sparring partner is CROP. Professionele en ervaren registeraccountants en belastingadviseurs, die het klappen van de zweep kennen. Die zelf ondernemer zijn, net als u. Die weten wat u bezighoudt en die samen met u verder willen komen.

Opaallaan 1208, 2132 LN Hoofddorp T (023) 562 62 48

14% bijtelling

De Volkswagen Jetta Hybrid al vanaf € 147,- bijtelling per maand. Brandstofverbruik Ø 4,1 L/100 km (1L op 24,4 km), CO2-uitstoot Ø 95 g/km.

Jacobus Spijkerdreef 4 2132 PZ Hoofddorp www.lexpoint.nl Vanafprijs is € 29.990,- incl. BTW, excl. € 927,25 kosten rijklaar maken, verwijderingsbijdrage en leges. Leaseprijs € 419,- per maand o.b.v. Full Operational Lease via Volkswagen Leasing, 48 maanden / 20.000 km per jaar (Eigen risico verzekering € 500,-) excl. BTW en brandstof. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Getoonde afbeelding bevat meeruitvoeringen. Volkswagen houdt zich strikt aan de Wet Bescherming Persoonsgegevens.

NOORD

Graftermeerstraat op de schop! • Stootbanden verplaatsen zodat trottoir vrij blijft van “overhangende” geparkeerde auto’s. • Oversteekplaats ter hoogte van Hoogvliet. • Banden om de bomen, die gevuld worden met bloeiende planten.

Circa 20 ondernemers uit – of met belangen in – de Graftermeerstraat kwamen op 7 mei naar petit restaurant Tien om de plannen te horen die de gemeente heeft met deze straat: tot nu toe niet het meest aantrekkelijke deel van bedrijventerrein Hoofddorp-Noord. Gebiedsmanager Hans Kleiss en Stan van der Laan, Projectleider Infra & Groen, kwamen de plannen toelichten en wilden graag met de ondernemers van gedachten wisselen over wat hún ideeen waren.

Eventueel geplaatste reclameborden die buiten de erfgrens zijn geplaatst zullen mogelijk moeten wijken of worden verplaatst. Dit alles om de straat een nette uitstraling te geven.

Sowieso staat er al een hele verbetering op stapel: het gewraakte pand op nummer 49 is gesloopt en daarvoor in de plaats komt een bedrijfsverzamelgebouw met daarop een woonlaag met appartementen. Stan presenteerde aan de hand van een tekening de plannen die de gemeente heeft en die binnen het daartoe beschikbare – beperkte – budget passen.

Vanuit de ondernemers kwamen onder meer de volgende wensen en opmerkingen: • Verruimen bochtstralen. • Aan de oneven zijde loopt nooit iemand dus waarom daar een trottoir aanleggen? Beter alléén een bredere stoep aan de even zijde – zodat ook kinderwagens en rollators voldoende ruimte hebben - en er ruimte ontstaat om de rijbaan te verbreden. Helaas zal deze optie financieel niet haalbaar zijn, aldus de gemeente.

Kort gezegd komt dat neer op het volgende: • Herstraten van parkeervakken (met in eerste instantie huidig materiaal); • Bomen aan de even zijde (afhankelijk van kabels en leidingen in de grond); • Doorlopende trottoirs aan beide zijden in accentkleur.

• Houd met de bomen rekening voor wat betreft het opdrukken van de bestrating door de wortels. • Neem ook de verlichting mee in de plannen. • Inritten voorzien van nieuwe stenen in een andere kleur dan de parkeervakken. • Ook even zijde voorbij de Starnmeerstraat opnemen in de tekening (restaurant Tien). Ook werd de suggestie gedaan om éénrichtingsverkeer in te stellen, maar dat was in het verleden al eens geprobeerd – en ook heel snel weer teruggedraaid.

Hoofddorp Graftermeerstraat Revitalisering

Hoe verder? Inrichting eigen terrein meenemen, structureren, eenduidige materialen en hekken, vergroenen

Laanbomen aanvullen: Acer saccharinum - Zilver Esdoorn

Geen check kabels en leidingen uitgevoerd Aan deze tekening kunnen geen rechten worden ontleend

Algehele straatbeeld opknappen Boomstructuur herstellen Beplantingsvakken toegvoegen Parkeerplaatsen in klinkers heide paars + stootbanden

Boomstructuur herstellen Eenduidige bestrating voor parkeerplaatsen en trottoirs.

Algehele straat beeld opknappen, structureren van parkeren en lopen.

Groeiplaatsverbetering bij bomen Banden verhogen en vakken beplanten

STRAATBEELD OPKNAPPEN EN...

Bespreking met ondernemers 7 mei 2014

Geen check kabels & leidingen uitgevoerd

Algehele straatbeeld opknappen Oversteek bij supermarkt markeren

Materialen, borden en hekwerken uniform.....

REVITALISEREN

De gemeente gaat met de input van de ondernemers aan de slag en hoopt voor de zomer met een definitieve versie te kunnen komen. Vervolgens kunnen afspraken worden gemaakt met beheerders – bijvoorbeeld ook om te bezien of werkzaamheden die voor later op de planning staan wellicht naar voren gehaald kunnen worden. Ook zal nog uitgezocht worden hoe de eigendomsgrenzen lopen. Vervolgens kan het werk worden aanbesteed. In het najaar kunnen de plannen worden besproken met betrokken partijen, waarna in 2015 met de daadwerkelijk herinrichting begonnen kan worden.

|

13

NI EU WS

Rob naar de top van de

Roefeldag: leuk en leerzaam

Mont Ventoux Marco van der Weijden (HEMA) laat de kinderen zien hoe zijn zaak – en de spullen – met camera’s in de gaten wordt gehouden.

Donderdag 10 april was het weer zover: de Roefeldag. Een dag waarop leerlingen uit de hoogste groep van de basisschool een kijkje mochten nemen bij bedrijven in Hoofddorp en Nieuw-Vennep. Voor Hoofddorp betekende dat 264 leerlingen die 17 ondernemingen bezochten, veelal leden van Ondernemend Hoofddorp: van autobedrijf tot accountantskantoor, van machinefabriek tot bioscoop. Zeer uiteenlopend van aard, maar alle bedrijven hadden een leuk programma voor de kinderen georganiseerd.

Gezien de positieve reacties beantwoordt de dag zeker aan de doelstelling. Vanuit de scholen werd onder meer opgemerkt, dat iemand na de roefeldag van vorig jaar zijn schoolkeuze had aangepast. Een andere leerling had zijn stage gekozen naar aanleiding van het roefelbezoek.

Ons bestuurslid Rob van Gaalen gaat proberen om op 5 september met de mountainbike de Mont Ventoux te beklimmen. Hij ziet daar als simpel fietsertje met z’n 68 jaar eigenlijk als een berg tegenop, maar hij doet dat graag om sponsorgeld op te halen voor het KWF en het Huis aan het Water te Katwoude, vlak bij zijn woonplaats Ilpendam.

Ook werd opgemerkt dat kinderen die nog geen schoolkeuze hadden gemaakt door deze dag op ideeën zijn gekomen. Een succesvolle Roefeldag dus, die ook in 2015 weer zal plaatsvinden en wel op woensdag 8 april.

Ondernemend Hoofddorp bedankt de bedrijven die deze Roefeldag mede mogelijk hebben gemaakt: Bergam/Brezan – CineMeerse – CROP - Drukkerij Brummelkamp - Elsenga Installatietechniek Gemeente Haarlemmermeer - Happy Kids Arnolduspark – Heimanshof - HEMA Hoofddorp Centrum en Floriande – Lexpoint – Medial – Multicopy - Net Meer Crystal - Schenk Makelaars - Slootweg Machinefabriek – Speelkasteel - Zorgmanege Starro Het Huis aan het Water is een inloophuis voor ieder die te maken heeft met kanker en is geheel afhankelijk van sponsorgeld. En laat nu het Huis aan het Water aangewezen zijn als één van de 22 goede doelen door het KWF. Dat betekent actie!

Bij Multicopy mochten de kinderen een eigen kladblok maken.

Elke deelnemer aan de beklimming zoekt sponsors. Van het opgehaalde sponsorbedrag gaat 40% naar het Huis aan het Water en 60% naar het KWF. Er blijft gegarandeerd niets aan de strijkstok hangen. Wilt u Rob van Gaalen steunen met een bijdrage? Hij wil 1912 ophalen want de berg is 1912 m hoog. Voor meer informatie en hoe te doneren: http://www.ondernemendhoofddorp.nl/ rob-naar-de-top-van-de-mont-ventoux

Peter van Groenigen Op 10 mei is HAP-raadslid Peter van Groenigen (1961) plotseling overleden. Hij zat al sinds 2002 voor de lokale partij in de gemeenteraad van Haarlemmermeer. Van Groenigen werd gezien als een loyaal en integer raadslid met een enorme dossierkennis. Liefst drie keer koos de lokale en regionale pers hem tot beste politicus van Haarlemmermeer.

14 |

Van Groenigen had een eigen mediaproductiebedrijf en was een groot fan en vrijwilliger van voetbalclub Kagia in zijn woonplaats Lisserbroek. Ook vervulde hij functies bij de Abvakabo en was hij belangeloos actief voor Vluchtelingenwerk. Van Groenigen was Libanon-veteraan. Hij maakte deel uit van de interim-vredesmacht

foto Jan Aukes – Hoofddorpse Courant

van de Verenigde Naties in Libanon (Unfil). Daar werd hij twee maal voor onderscheiden.

Experimenteren met uitbreiden van cameratoezicht op werklocaties.

Het nieuwe college heeft medio april haar voornemens gepubliceerd met het collegeprogramma Krachtig Samen Werken. Onderstaand de samenvatting van onze politiek waarnemer Rob van Gaalen.

Wat wil het nieuwe college? van kantoren- en bedrijventerreinen om leegstand te voorkomen. • het aanbestedingsbeleid evalueren met innovatie als criterium. Bij gelijke geschiktheid krijgen lokale bedrijven en bedrijven uit de regio voorrang bij gemeentelijke aanbestedingen. • kostendekkende leges.

Parkeerbeleid met als uitgangspunt de huidige lage parkeertarieven.

Het nieuwe college wil onder meer: • lasten op hetzelfde peil houden, de inflatiecorrectie niet meegerekend. • geen grote bezuinigingsoperaties. • verdere verbetering en vereenvoudiging van de klachtenprocedure. • experimenteren met uitbreiden van cameratoezicht op werklocaties. • voortzetting uitvoering van het Deltaplan Bereikbaarheid. • parkeerbeleid met als uitgangspunt de huidige lage parkeertarieven. • ontwikkeling van het gebied tussen Hoofddorp-Centrum en het station aanpakken. • ondernemers tegemoet treden met een ja-het-kan-mentaliteit. • terughoudend zijn met het aantal regels. • meer doen voor ZZP-ers. • komen met een regionaal afgestemd plan van aanpak voor de herstructurering

• afschaffen terrasvergunning; • vergunningen voor onbepaalde tijd: horecaexploitatievergunning: volstaan kan worden met aanvraag voor drank- en horecavergunning; • welstand: groot gedeelte gemeente is nu welstandsvrij; • digitaal aanvragen kan voor: Wabo-, uitweg-, vuurwerk-, standplaats-, parkeervergunning; • E-facturen kunnen via een algemeen e-mailadres aan de gemeente gestuurd worden.

Conclusie

Een regionaal afgestemd plan van aanpak voor de herstructurering van kantoren- en bedrijventerreinen om leegstand te voorkomen.

Ondernemend Hoofddorp was zeer proactief als uw belangenbehartiger. Het nieuwe collegeprogram zal door Ondernemend Hoofddorp dan ook weer stevig gevolgd worden of zij zich houden aan de titel van hun collegeprogramma: Krachtig Samen Werken.

Wat bereikte Ondernemend Hoofddorp tot nu toe? Ondernemend Hoofddorp heeft zich jarenlang ingezet voor vermindering van gemeentelijke regels en lasten. En Ondernemend Hoofddorp bereikte veel: • reductie administratieve lasten (winkeluitstallingen, reclameborden, plantenbakken); |

15

Wie is Wie in het nieuwe college

Het nieuwe college. Op de voorste rij vlnr: Adam Elzakalai, Theo Weterings, Tom Horn en Derk Reneman. En op rij 2 vlnr: Ap Reinders, Marjolein Steffens-Van de Water, John Nederstigt en Carel Brugman.

Foto: Jur Engelchor

Burgemeester Theo Weterings

Wethouder Adam E

Portefeuilles

Portefeuilles:

Algemene en bestuurlijke zaken. • Regionale samenwerking. • Openbare orde, Veiligheid en Handhaving. • Brandweer. • Wijken- en Kernencontacten (samen met wethouder Steffens). • Burgerzaken. • Internationale betrekkingen. • Communicatie en onderzoek. • Juridische zaken. • Integriteitsbeleid. •

“In 1982 werd ik gemeenteraadslid in mijn geboortestad Tilburg”, vertelt de burgemeester. “Later stapte ik als raadslid over naar Diemen. Daarna volgde een wethouderschap in Rijswijk en in 1999 werd ik lid van de Provinciale Staten van Zuid-Holland. De burgemeestersketen kreeg ik voor het eerst omgehangen in 2001 in Beverwijk. Burgemeester van Haarlemmermeer ben ik sinds april 2007. Mijn passie is en blijft het werken voor de publieke zaak. Ik kom graag op voor de verlevendiging van het politieke debat

16 |

en trek ten strijde tegen de verruwing in de samenleving. Betrokkenheid van inwoners bij het bestuur van onze gemeente is van groot belang; zowel op het niveau van de gemeente, dorp of wijk, als op buurt- of straatniveau. Daarom geloof ik bijvoorbeeld sterk in inspraakavonden, maar ook in deelname aan het debat via moderne elektronische media.

Economische zaken. Luchthavenzaken. • Citymarketing en Evenementen. • Ruimtelijke Ordening. • Sport. • Personeel. • •

Projecten: Tegelijkertijd is het mijn belangrijke taak bij te dragen aan de openbare orde en veiligheid. Meewerken aan het verder verbeteren van de veiligheid en leefbaarheid in Haarlemmermeer blijft daarom voor mij een belangrijk doel. Want voorop staat dat het in Haarlemmermeer goed wonen, werken en recreëren is. Hoe belangrijk dat is, ervaar ik iedere dag weer, zeker als ik op de fiets onze mooie drooggemalen polder doorkruis.”

Bestuursvoorlichter drs Bert van den Ham 023-5676246 en 06-53896945 [email protected]

Hoofddorp Centrum (samen met wethouder Steffens). “Ik woon al jaren met veel plezier in Haarlemmermeer”, vertelt de wethouder.” In Zwanenburg om precies te zijn. Sinds 2010 ben ik actief in de politiek als raadslid. Op 5 september 2013 werd ik benoemd als wethouder. En na de laatste verkiezing ben ik weer herbenoemd. Ik wil mij graag inzetten voor de Haarlemmermeerse samenleving. Met het collegeprogramma voor de periode 2014-2018 is de basis gelegd. Vanuit dit fundament wil ik verder bouwen om Haarlemmermeer verder te brengen als prettige gemeente om te wonen, recreëren en werken Het lokale bedrijfsleven blijft belangrijk, zo niet prioriteit nummer één. Het is immers belangrijk

Wethouder Ap Reinders (HAP) Portefeuilles: Ondernemerschap. • Dienstverlening Bedrijven. • Participatie Bedrijven. • Arbeidsmarktbeleid. • Sociale Zaken. • Aanbestedingsbeleid. “Ik ben geboren en getogen in Haarlemmermeer”, vertelt de nieuwe wethouder. “In Hoofddorp om precies te zijn. Ik ken de gemeente daardoor erg goed. Sinds 2013 ben ik actief in de politiek. En ik ben 6 jaar lid geweest van de Rekenkamercommissie. Mijn portefeuille is: ondernemerschap, sociale zaken en arbeidsmarktbeleid. Mijn wens is om over vier jaar Haarlemmermeer nóg mooier achter te laten dan het is. Met een prettig werken ondernemersklimaat voor starters en zelfstandige professionals (zp’ers). Daarnaast wil ik graag een brug slaan voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het mogelijk maken dat mensen meedoen vind ik

lzakalai (VVD) om de concurrentiepositie van de regio nationaal én internationaal te behouden. De samenwerking met diverse partijen in de Metropoolregio Amsterdam is daarbij onmisbaar. Dit geldt ook voor ruimtelijke ordening. Gebiedsontwikkeling en aanpassingen aan bestaande (bestemmings-) plannen zijn niet alleen van invloed op onze ondernemers, maar ook op onze inwoners. Hier moeten wij als overheid dus goed over nadenken. Samen met de mensen waar het om gaat.

belangrijk. Het zinvol bezig zijn draagt niet alleen maatschappelijk bij, maar vooral persoonlijk. De komende tijd wil ik mij daar graag voor inzetten. Ik wil startende ondernemers en zp’ers stimuleren, faciliteren en motiveren vooral bezig te zijn met hun bedrijf en het ondernemen. Of dat nu een nieuw bedrijf is of een geweldig initiatief om een bedrijf te starten: hier is het mogelijk. Een gemeente die open staat voor ideeën en initiatieven vanuit het bedrijfsleven. En samen met de ondernemer gaat kijken wat kan en welke mogelijkheden er zijn. Maar ook een gemeente die bijvoorbeeld bij het inkoopen aanbestedingsbeleid oog heeft voor de lokale ondernemers.”

Bestuursvoorlichter Marie-José Clomp 023-5676936 en 06-30301888 [email protected]

algemeen directeur/ gemeentesecretaris

Naast de algemeen directeur, tevens gemeentesecretaris, heeft de gemeente Haarlemmermeer vier directeuren. Samen vormen zij de directie van de gemeente Haarlemmermeer. De vier directeuren zijn ieder verantwoordelijk voor een bepaalde portefeuille en geven sturing aan een aantal clusters.

Bestuursvoorlichter Marie-José Clomp 023-5676936 en 06-30301888 [email protected]

Wethouder John Nederstigt (D66) Portefeuilles: •

•

• • • • • • •

Sport is belangrijk. Met het nieuwe sportcomplex Koning Willem Alexander bieden wij vele sporters een modern onderkomen als het gaat om top- en breedtesport. Maar ook het honkbalcomplex van de Hoofddorp Pioniers draagt bij aan Haarlemmermeer als sportgemeente.”

Drs C.H.J. (Carel) Brugman

•

Duurzame Economische Ontwikkeling en –Inrichting en Energie. Ontwikkeling en herstructurering bedrijventerreinen en kantorenlocaties. Duurzaamheidsbeleid. Waterbeheer. Agrarisch beleid. Milieu. Grootschalig groen en recreatie. Kennis en innovatie. Jeugdzorg. Onderwijsbeleid en gerelateerd arbeidsmarktbeleid.

“Als directeur van diverse bedrijven werkte ik in binnen- en buitenland”, begint wethouder Nederstigt te vertellen. “Later was ik projectleider van bouwprojecten, waaronder scholen en de uitbreiding van een ziekenhuis. Mijn overstap naar de politiek deed ik met een missie, eigenlijk zijn het twee missies: zorgen voor een betere koppeling tussen werk en onderwijs en zorgen voor meer duurzaamheid. Wat betreft de koppeling tussen werk en onderwijs, wil ik graag dat werkgevers bij wijze van spreken bij de poorten van scholen staan

te wachten op stageairs en afgestudeerden. Dat kan door het stimuleren van samenwerking tussen bijvoorbeeld het midden- en kleinbedrijf en onderwijsinstellingen. En natuurlijk met ideeën voor vernieuwing. Ik verheug mij ook op het vaart maken met duurzaamheid. We verspillen nu nog veel energie. Er is op dit punt nog veel te winnen, zowel bij nieuwe projecten als in de bestaande bouw. Haarlemmermeer is marktleider in Nederland in duurzame ontwikkeling van bedrijfslocaties. De combinatie van kennis van duurzaamheid - bedrijven met nieuwe ‘groene’ producten en economische troeven van onze gemeente zoals logistiek en luchtvaart - biedt mogelijkheden voor een nieuwe economische pijler. Als we er daarnaast in slagen een onderwijsinstituut binnen te halen dat zich richt op duurzame vernieuwing, dan kan Haarlemmermeer koploper worden in duurzame innovatie in Nederland. Dat is mijn inzet voor de komende jaren.”

Bestuursvoorlichter Mieke Spreeuwenberg 023-5676551 en 06-23428040 [email protected]

|

17

Wethouder Marjolein Steffens-Van de Water (HAP) Portefeuilles Dienstverlening burgers. • Participatie burgers (samen met de burgemeester – Wijken- en Kernencontacten). • Jeugdparticipatie. • Doelgroepenbeleid en Emancipatie. • Maatschappelijk Vastgoed. • Beheer en Onderhoud/ Fysieke Leefomgeving. • Hoofddorp Centrum (samen met wethouder Elzakalai). •

“Als geboren en getogen Amsterdamse verhuisde ik in 1993 naar Haarlemmermeer,” vertelt de derde nieuwe wethouder Marjolein Steffens-Van de Water. “Wij wonen in Nieuw-Vennep. De afgelopen jaar ben ik politiek actief voor de HAP, een lokale partij die sinds de jaren ’80 deel uitmaakt van de gemeenteraad van Haarlemmermeer. Ik ben er trots op dat veel inwoners bij de verkiezingen mijn partij hun vertrouwen hebben gegeven en dat wij nu

de kans krijgen de komende vier jaar met deze coalitie aan de slag te gaan. Het is voor mij de tweede keer dat ik deze uitdagende functie mag vervullen en ik ben er ook deze keer met groot enthousiasme aan begonnen. In mijn verschillende politieke functies heb ik besluiten genomen met het hoofd én met mijn hart en altijd vanuit de menselijke maat. Dat blijf ik doen. Dat past bij mij en mijn partij. Eén van onze speerpunten is er voor zorgen dat inwoners écht kunnen meepraten en meebeslissen over zaken die zij belangrijk vinden. Hiervoor komt nog dit jaar een Plan van Aanpak en starten we in 2015 met twee pilots. Het wordt een echte uitdaging om ons ambitieuze collegeprogramma waar te maken, maar ik heb er alle vertrouwen in dat het gaat lukken.”

Bestuursvoorlichter Wim Koevoet 023-5676244 en 06-20959258 [email protected]

Wethouder Derk Reneman (VVD) Portefeuilles Financiën en Grondzaken. • Subsidiebeleid. • Vergunningen. • Cultuurbeleid. • Deregulering. • Verkeer en Vervoer. •

Derek Reneman is ook één van de drie nieuwe wethouders in het college. “Ik ben 49 jaar, getrouwd en vader van Job en Sam”, vertelt hij. “Wij wonen in Nieuw-Vennep. Voordat ik wethouder werd, was ik leraar maatschappijwetenschappen bij het Fioretti College in Lisse. Maar ook vicevoorzitter van de Rekenkamercommissie gemeente Harderwijk en zelfstandig ondernemer. In mijn werk na mijn studie heb ik politici geadviseerd en geholpen. Vervolgens ben ik zelf de politiek ingegaan en lid geworden van de VVD. In de afgelopen vier jaar heb ik als raadslid veel ervaring opgedaan. En vanuit mijn positie als wethouder is het nu ook mogelijk om daadwerkelijk iets te bereiken. Alle onderwerpen hebben mijn aandacht. Graag wil ik de dynamiek die er in onze polder is

18 |

behouden. Nu en in de toekomst.. Dat is mijn ambitie.”

Wethouder Tom Horn (PvdA) Portefeuilles Welzijn. Zorg en Wet maatschappelijke ondersteuning. • Volksgezondheid. • Wonen. • Bedrijfsvoering, Organisatie en ICT. • •

Tom Horn maakt sinds 1998 deel uit van de raad. Samen met oud-wethouder Jeroen Nobel. Samen een scherp en gevreesd stel als de oppositie in de debatten. Dit was tot 2006. Gingen samen het college in na grote overwinning in 2006. Nobel werd wethouder Financiën en Tom Horn deed Sociale Zaken. In 2010 verloor de partij een aantal zetels; Jeroen Nobel werd weer wethouder en Tom Horn ging verder als fractievoorzitter. Dat heeft hij met verve gedaan. In 2014 stopte wethouder Jeroen Nobel en kwam Tom Horn terug met grotendeels dezelfde portefeuille als in 2006.

Projecten •

•

Projecten

•

Omlegging A9. • Coördinerend wethouder decentralisatie sociaal domein.

•

•

Bestuursvoorlichter Mieke Spreeuwenberg 023-5676551 en 06-23428040 [email protected]

Park21 (samen met wethouder Nederstigt). Nieuwe Kom. Kleinschalige woningbouw. Raadhuis.

Bestuursvoorlichter Wim Koevoet 023-5676244 en 06-20959258 [email protected]

Collegespreekuur Als u een wethouder of de burgemeester wilt spreken dan kunt u bellen met het B&W-secretariaat via nummer 0900 1852. Een wethouder persoonlijk spreken kan elke donderdag van 9.00 tot 10.00 uur in de oneven weken van het jaar. De gesprekken duren maximaal een kwartier. Een ambtenaar ondersteunt de gesprekken, maakt aantekeningen en zoekt zaken uit die niet onmiddellijk kunnen worden beantwoord. Aan het einde van een gesprek wordt samengevat wat concreet is afgesproken en hoe het onderwerp wordt afgerond (telefonisch of per brief). U krijgt binnen twee werkdagen bericht over de voortgang van uw verzoek.

Ondernemend Hoofddorp verder met nieuwe voorzitter

Dick Hulsebosch, onze nieuwe voorzitter.

De jaarvergadering op 22 april stond in het teken van een gaande en komende man. Hans Bakker, sinds oktober 2011 voorzitter trad af, Dick Hulsebosch trad aan. Laatstgenoemde, vele jaren actief als beleidsadviseur van de Kamer van Koophandel, zal Ondernemend Hoofddorp de komende tijd leiden.

van de notulen, jaarrekening en begroting. Daarna bedankte secretaris Albert Slootweg Hans Bakker voor zijn inzet. “Je hebt je, zowel vanuit Ondernemend Hoofddorp als het Haarlemmermeers Ondernemers Platform (HOP), sterk gemaakt voor het ondernemersbelang. Geen precarioverhoging, meer flexibiliteit in de bestemmingplannen. En – je hebt er steeds op gehamerd - geen lastenverzwaring. Wat dat laatste betreft met succes: voorlopig geen hogere OZB. En, dat is leuk om nog even te zeggen, je bent letterlijk het gezicht geworden van de gemeentelijke website voor City Marketing.” En hij wilde een speciale eigenschap van Hans Bakker niet vergeten: zijn diplomatie. “Als er in een zaal waarin jij aanwezig was 20 mensen naar binnen liepen met een verschillende mening, kwamen ze er met één mening weer uit.”

Locatie voor deze wisseling van de wacht was het nieuwe honkbalstadion van de Hoofddorp Pioniers. “Pas 12 dagen geleden officieel geopend”, zei Bertine Schröder, die het programma presenteerde. “ We zijn trots dat we hier te gast mogen zijn.” Voordat de aanwezige leden met hun nieuwe voorzitter kennis mochten maken, werd de officiële agenda afgewerkt, met goedkeuring

Andries Stokvis (r) met een emmertje polderklei voor Hans Bakker namens het HOP.

Andries Stokvis kwam ook met lovende woorden, en met een emmertje Haarlemmermeerse polderklei. “Zolang niet meer OZB hoeft te worden betaald, mag deze poldergrond niet worden weggegooid.” Het emmertje bevatte niet alleen klei, maar ook een paar mooie flessen wijn. “Die hoeven niet bewaard te worden”. Dat gold niet voor het cadeau van Ondernemend Hoofddorp: een zeer bijzondere fles whisky. “Voor je collectie, want we weten dat je whisky verzamelt. En hiermee heb je dan iets bijzonders in de kast staan.” Na de introductie van Dick Hulsebosch was de microfoon voor Swen Huijer, een aantal jaren professioneel honkballer bij de Boston Red Sox. Hij vertelde over de honkbalsport, het prachtige nieuwe stadion, en over de actie Baseball Against Cancer, waarvan hij initiatiefnemer is. “De editie van 2014 is op 30 april. Ik heb hier een serie specifieke honkbalballen, die ik graag wil verkopen. Minimumbedrag 3 euro en daarmee helpt u de kankerpatiënten enorm. Ik wil ze allemaal kwijt, dat gaat toch wel lukken?” Het zal niemand verbazen, dat het lukte. De vergadering werd besloten met een rondleiding door het nieuwe stadion. “Een geweldige aanwinst voor de Haarlemmermeerse sportaccommodaties” was de unanieme mening.

Alle foto’s van de Jaarvergadering zijn te vinden in het fotoalbum op www.ondernemendhoofddorp.nl – met dank aan Ton Hofstra Fotografie

EK Honkbal in Hoofddorp Swen Huijer kondigde het al aan tijdens onze Jaarvergadering: Vaessen Pioniers gaat het seizoen 2014 goed van start door de Europacup te huisvesten. Mede door het nieuwe, unieke - Major League Baseball approved - complex is het mogelijk dat dit toernooi hier wordt gespeeld en wel van 17 tot en met 22 juni. Naar verwachting zullen zo’n 15.000 honkbalfans de wedstrijden bezoeken. Voor meer informatie: www.europacup2014.nl Voor vragen naar sponsormogelijkheden: [email protected]

|

19

FAM I LIEBED RI JF

“We hadden niks en wilden van alles” Zes jaar geleden nam Jasper van Rijn, samen met zijn studiemaat en allerbeste vriend Carlo Abdul, het architectenbureau van vader Harry over. “Dat was op 5 september 2008”, licht Jasper toe. “En in januari 2009 kwam de crisis heel hard binnen. Wij kwamen gedwongen in een omgekeerd leerproces terecht. We hebben pieken en dalen gekend, maar we zijn er nog steeds.” Harry van Rijn begon op 1 september 1978 zijn eigen architectenbureau in Nieuw-Vennep. In eerste instantie op een zolderkamer, maar nadat er een stuk aan het huis was aangebouwd kwam er een echt kantoor aan huis. “Ik ben met bouwen opgegroeid”, vertelt Jasper verder. “Omdat je vanuit de woonkamer zo het kantoor in liep werd ik al snel geconfronteerd met het werk van mijn vader. En ik vond het geweldig. Maar ook in het zelf timmeren had ik veel plezier; in de vakanties werkte ik ook altijd bij een aannemer. Uiteindelijk heb ik er toch voor gekozen om architect te worden. Carlo leerde ik kennen tijdens onze studie aan de HTS. We hadden een klik en ook tijdens onze studie aan de TU Delft deden we veel projecten samen. En wij werkten toen al parttime bij Harry. Onder leiding van mijn vader kregen we echt de vrijheid om ons individueel en in teamverband te ontwikkelen. Het meest aansprekende project is natuurlijk het ontwerp en de begeleiding van de verbouwing van de graansilo in Burgerveen. Wij tekenden voor het ontwerp en Harry hield een oogje in het zeil. Het was natuurlijk super dat we die kans hebben gekregen! Toen dit project klaar was zijn we ook hier naartoe verhuisd en fulltime voor Harry gaan werken.”

Tijd van uitersten Het lag voor de hand dat de twee jonge architecten het bureau op den duur over zouden nemen. In 2006 zijn Jasper en Carlo gestart met het overname proces. “We hebben er twee jaar over gedaan”, gaat Jasper verder. “Er moest natuurlijk een businessplan komen en een financiering. Het was wel bijzonder. We hadden niks en wilden van alles. Ik ben opgegroeid met ‘nooit huren, maar kopen’, maar we hadden natuurlijk zelf geen geld genoeg. Dus naar de bank. We beginnen voor ons zelf, dus wil je investeringen doen, een inventaris, de goodwill. En we hebben onze kantoor laag gekocht. Op 5 september 2008 was het dan zo ver. We hebben alles overgenomen en Carlo en ik hadden ons eigen bureau: ENZO architecten. En Harry kunnen we altijd inhuren als het nodig is. Dan is het natuurlijk wel zaak dat je er voor zorgt dat er klanten komen. Met het Silo-project onder de arm zijn Carlo en ik in 2004 op stap gegaan. In eerste instantie ging het vrij snel met het binnenhalen van werk. We hebben echt heel hard gewerkt. En toen kwam de crisis. De afgelopen jaren zijn voor ons wel tijden van uitersten geweest. Een crisis die jaren duurt, faillissementen en ontslagen om je heen. Leuk is anders. We hebben altijd de focus gehad op particuliere én zakelijke klanten. In het begin hebben we veel voor de zakelijke markt gewerkt. In deze tijd mogen we ook veel werken voor particulieren. Dit hebben we uitgebreid: vanuit het exterieur ontwerpen we een totaalconcept, waarbij ook het interieur, de styling, de tuin etc. wordt meegenomen.

Nieuwe naam Carlo en ik zijn blij dat we dit zijn gaan doen, want onze opdrachten komen nu veelal uit de particuliere markt. We hebben dan ook onlangs onze naam veranderd: ENZO Architecten & Interieur®. Het totaalontwerp is onze kracht. Maar we hebben ons er ook helemaal in verdiept.

20 |

Dat begon destijds al met het verlichtingsplan voor de silo. En dat doen we nu ook met bijvoorbeeld keukens, maar ook de tuin. Wij ontwerpen, maar de specialisten vullen het in. Wij bepalen waar, maar de hovenier bepaalt welke boom! We doen tegenwoordig ook stedenbouwkundige zaken. En ondanks de crisis zijn we toch gegroeid. Natuurlijk moesten wij ook bezuinigen en dat is best lastig als je niets hebt. Sinds vorig jaar zit er gelukkig weer wat beweging in de markt. We zijn nu met een mooi project bezig in Rijsenhout. Daar is de kerk afgebrand en wij tekenen de nieuwbouw. Met een toren. Die wilde men 30 jaar geleden al, maar die is er nooit gekomen. Nu wel. En ook nog 15 meter hoog.” Carlo en ik hebben een rijdende trein overgenomen en het is geweldig dat we die kans hebben gekregen. Wij zijn mijn ouders daar ook echt dankbaar voor. Het onderwerp van het Next Generation Dinner ‘ik word gek van die ouwe’ geldt niet voor ons...”.

FAM ILIEBEDRIJ F

Samen het gezicht van de zaak “Opticien? Een prachtvak”, zegt Jan Oostman (85). “Het heeft alles: je moet deskundig zijn, maar ook creatief. En gevoel hebben voor mode. Heel belangrijk vind ik ook mensenkennis. Met een bril bepaal je toch iemands uitstraling.”

“Opticien? Ja, een prachtvak”, vindt ook zoon Jan-Leo (46). “Het is veel meer dan de juiste glazen zetten in een lekker montuurtje. Een vak met uitdaging. Zeker als je ook nog eens zelfstandig ondernemer bent.” Vader en zoon blikken samen terug op de geschiedenis van ‘hun’ Optiek Oostman. In 1976 ging Jan, met de onmisbare steun van echtgenote Els, van start. “De ‘oude’ Markthof was net opgeleverd. We waren getipt dat er aan de Marktlaan winkelruimte vrij zou komen. Dit is onze kans, dachten we en meldden ons. We waren de eerste gegadigden.”

Onbereikbare droom gerealiseerd Een eigen zaak: toen Jan tegen het eind van de Tweede Wereldoorlog moest beslissen hoe hij zijn brood ging verdienen leek het een onbereikbare droom. “Tegenwoordig horen kinderen: doe je eigen ding, kies wat je leuk vindt. Dat kon toen helemaal niet. Mijn vader was in een concentratiekamp overleden, mijn moeder had iedere cent nodig, ik moest aan de bak. In Amsterdam, waar we woonden, was helemaal geen werk. Ik kon beginnen in een fabriek. Ik vond het niks, maar je pakte alles aan. Ik zag een kans op iets beters toen Schmidt, een grote optiek met eigen slijperij, een leerling vroeg. Ik solliciteerde en werd aangenomen.” Het werk beviel hem en hij maakte promotie. “Ik werd al snel bevorderd tot verkoper, maar wilde meer. Dus: studeren. Het middenstandsdiploma. Op de avondschool. En overdag gewoon werken, natuurlijk.” In die tijd ontmoette hij Els, zijn latere echtgenote. Zij leerde al voor opticien en bezat de nodige studieboeken. “Met haar lesmateriaal – anders was het te duur – besloot ik te gaan leren voor opticien. Een enorme klus, want het moest naast het gewone werk. Maar dankzij een bevriende leraar en zeker ook dankzij Els is het gelukt. Ze heeft me enorm gemotiveerd.”

Schmidt had hij toen al verlaten. “Ik werkte toen als filiaalhouder in Brabant. Maar je bent Amsterdammer en dat blijf je, we wilden graag terug. Ik kon bij een bedrijf met drie optiekwinkels in de Beethovenstraat manager worden. Weer een stapje verder dus. En toen dat bedrijf werd overgenomen, mocht ik mee. Ik kreeg zelfs meer verantwoordelijkheid. Maar Els en ik droomden inmiddels van onze eigen optiek. En dat is in Hoofddorp gelukt.”

Liever sleepbootkapitein “Opticien worden?, zegt Jan-Leo Oostman. “Het leek me niks. Sleepbootkapitein, dat was wat. Mijn oma woonde in Rotterdam en als we daar waren zag je de haven en al die boten... dat vond ik spannend! Opticien? Beetje stoffig imago, vond ik. Dat veranderde toen ik op de middelbare school regelmatig in de winkel kwam bijklussen. Ik kreeg steeds meer oog voor de kansen en uitdagingen.” Hij besloot de zee de zee te laten en ging aan de studie: opticien, maar ook optometrist en contactlensspecialist. Aanvankelijk werkte hij bij zijn ouders in loondienst. Maar na de viering van

het 30-jarig bestaan in 1996 droegen Jan en Els hun optiek aan hem over. “Op het ogenblik hebben we 13 medewerkers in dienst. Toch is het een beetje een familiebedrijf. Mijn vrouw Petra is er regelmatig te vinden. En mijn kinderen Charlotte en Hugo helpen soms een handje. Of zij in de zaak willen? Ze lopen rond met plannen voor hele andere studies. Maar als ze daarop terugkomen: het kan altijd.” Over één ding zijn vader en zoon het voor Optiek Oostman altijd eens geweest: de klant verdient het allerbeste. “Goed zicht kan niet zonder advies en begeleiding. Wij verkopen dan ook “een bril of lenzen mét”. En dat mét is een optimale nazorg.”

|

21

www.renault-nieuwendijk.nl

GEÏNSPIREERD DOOR RIJPLEZIER, ONTWORPEN DOOR RENAULT

RENAULT CLIO ESTATE NÚ BIJ RENAULT NIEUWENDIJK COMFORTABELE ALL-IN-ONE PRĲS VANAF € 159,- PER MAAND INCL. FINANCIERING, ONDERHOUD EN GARANTIE* EFFICIËNTE ENERGY MOTOR TOT 1.200 KG TREKGEWICHT R-LINK MULTIMEDIA- EN NAVIGATIESYSTEEM VANAF € 14.990,BĲTELLING VANAF € 86,EXCL. KOSTEN RĲKLAAR MAKEN

LAAT UW HART SNELLER KLOPPEN. RIJ AL CLIO VOOR EEN COMFORTABELE ALL-IN-ONE PRIJS VANAF € 159,-. LAAT U VERLEIDEN OP RENAULT.NL.

HOOFDDORP

Twingo 0% All in One 4,9% All in One 2,9% All in One 1,9% All in One 4,9% All in One 2,9% All in One 1,9% 7,9% standaard financiering

Consumentenprĳs € 9.590 € 9.590 € 19.990 € 45.990 € 9.590 € 19.990 € 45.990 € 10.000

€ 4.590 € 3.165 € 6.663 € 15.330 € 3.165 € 6.663 € 15.330

Totaal krediet-bedrag € 5.000 € 6.425 € 13.327 € 30.660 € 6.425 € 13.327 € 30.660

Loop-tĳd in maanden 24 48 48 48 60 60 60

€-

€ 10.000

48

Aanbetaling

PARELLAAN 11

€€ 2.397 € 4.998 € 11.498 €€€-

Vaste debet rentevoet 0,00% 4,90% 2,90% 1,90% 4,90% 2,90% 1,90%

Jaarlĳks kostenpercentage 0,00% 4,90% 2,90% 1,90% 4,90% 2,90% 1,90%

Totaal te betalen bedrag € 5.000 € 7.290 € 14.409 € 29.478 € 7.238 € 14.332 € 29.366

€-

7,90%

7,90%

€ 11.696

Slot termĳn

HEMA

023-5627604 Maandtermĳn € 208,3 € 102,0 € 196,1 € 433,1 € 121,0 € 238,9 € 536,1 € 243,7

* Genoemd maandbedrag berekend op basis van financiering van de consumentenprijs na aftrek van (a) een aanbetaling van 33,33% van de consumentenprijs en (b) betaling van een slottermijn ineens van 25% van de consumentenprijs. Kijk voor de volledige voorwaarden ook m.b.t. onderhoud, garantie, financieringsregeling en daaraan gekoppelde kilometerstanden op renault.nl. De in deze advertentie gecommuniceerde prijzen betreffen consumentenprijzen vanaf 05/01/2014. Afbeeldingen die in deze advertentie zijn gebruikt kunnen afwijken van de daadwerkelijk geleverde auto en/of specificaties in Nederland en/of fiscale categorie waarin het model valt. Alle prijzen personenauto’s en diensten zijn inclusief BTW en BPM en exclusief kosten rijklaar maken. Vraag altijd uw dealer naar de exacte details voor uw persoonlijke situatie. Kijk voor de exacte actievoorwaarden op renault.nl. Aflopend krediet met vaste debetrentevoet verstrekt door Renault Financial Services, handelsnaam van RCI Financial Services B.V. te Schiphol-Rijk (KvK nummer 30055070, AFM vergunningsnummer 12009781). All in One geldig op orders van particulieren van 05/01/2014 tot en met 06/05/2014. Jaarlijks kostenpercentage varieert per model. Twingo, Clio, Captur 4,9%, Mégane, Scénic, Laguna 2,9%, Espace 1,9%. Looptijden beschikbaar van 36 tot 60 maanden, geen maximaal te financieren bedrag. De maximaal slottermijn is afhankelijk van de looptijd van de financiering en is berekend op basis van de waarde van de auto (30% bij 36 maanden, 25% bij 48 maanden en 10% bij 60 maanden financiering). Jaarlijks kostenpercentage 0% tot 24 maanden. Renault Financial Services behoudt zich het recht de actie zonder opgaaf van reden te beëindigen. Jaarlijks kostenpercentage na actieperiode bedraagt 7,9%. Toetsing en registratie bij het BKR te Tiel. Bedragen zijn afgerond op hele euro’s. Rentewijzigingen en drukfouten voorbehouden. Min./max. verbruik: 3,2-5,2 l/100 km. Resp. 31,3-19,2 km /l. CO2 83-120 g/km.

HOOFDDORP POLDERPLEIN

/,4(),A69.:,9=0*, :LVWXGDWZLMRRNRDOXQFKHV JHEDNHQNDQWRRUDUWLNHOHQEH]RUJHQ ELMEHGULMYHQHQLQVWHOOLQJHQLQGHUHJLR

Ga voor frisse communicatie in

2014

9RRU2+OHGHQNRUWLQJRS NDQWRRUDUWLNHOHQELMEHVWHGLQJ YDQDIĤH[FO%7: YDQDI I

)LaVYNPUNPUKLYLNPVIPQLLUILKYHN]HUHMÁL_JSI[^ Á 6WLUPUNZ[PQKLUTH[TaH]HU \\Y=YPQ[V[\\Y ,SRLaVUKHN]HU\\Y;LS!

Robijnlaan 5 2132 WX Hoofddorp 023 5570835 [email protected] www.multicopy.nl/hoofddorp

Werkkostenregeling, werk versus kansen en uitdagingen Oranjevereniging Máxima vat de koe bij de hoorns Sinds kort heeft Hoofddorp weer een actieve Oranjevereniging: Máxima. Met een voorbereidingstijd van slechts vijf weken werd er voor de eerste Koningsdag een programma in elkaar getimmerd. En met succes!

Andor Valkenburg (l) en Eric Gort van PKF Wallast: “Always look at the bright side of life”.

Dat is weer zo’n mooie fiscalistenopmerking zult u denken. Wellicht, maar zoals een bekend lieddichter al dichtte: “Always look at the bright side of life”. Zo zit er ook wel een straaltje zonneschijn aan elke belastingmaatregel. Ja, voor de belastingdienst zult u denken. Zeker, maar ook voor u! U zult wel meegekregen hebben dat met een grote mate van waarschijnlijkheid elke ondernemer er met ingang van 1 januari 2015 toch aan moet geloven en over moet naar de werkkostenregeling. De werkkostenregeling kent de zogenaamde vrije ruimte. Dit is een forfaitaire ruimte waarin vergoedingen onbelast kunnen worden toegekend. Als de forfaitaire ruimte wordt overschreden, is het meerdere belast tegen 80% eindheffing. Deze heffing komt voor rekening van de werkgever. Op het eerste gezicht lijkt 80% een hoog percentage. Maar als men bedenkt dat dit 80% van het netto bedrag is, valt een en ander wel weer mee, want 80% van netto is 44,44% van bruto. Kunnen we hier wat mee? Uiteraard!

Bonus onder de werkkostenregeling Er kan “gespeeld” worden met de toekenning van vergoedingen waardoor de vrije ruimte wordt opgebruikt. Daarna wordt de eindheffing interessant, zoals we hiervoor hebben gezien. In de praktijk zien wij dat werkgevers soms de eindejaarsuitkering en/of bonussen ook onder de werkkostenregeling brengen. Is dat inder-

daad mogelijk? Is het dan wel mogelijk om een bonus of eindejaarsuitkering onder te brengen als een vergoeding in de vrije ruimte, en dan of onbelast vergoeden als er nog vrije ruimte is of belasten tegen 80% eindheffing als de vrije ruimte benut is? De Belastingdienst meent in beginsel van niet, want dit is niet bedoeld voor loon, maar voor (kosten)vergoedingen. Desalniettemin geeft de Belastingdienst aan, dat bonussen in sommige gevallen wél onder de werkkostenregeling kunnen vallen, mits het gebruikelijk is de bonus onder de eindheffing te laten vallen en deze niet ongebruikelijk hoog is (gebruikelijkheidstoets). De Belastingdienst beschouwt een vergoeding of verstrekking van maximaal € 2.400 per persoon per jaar in ieder geval als gebruikelijk. Dit houdt zij ook als richtsnoer aan bij de goedkeuring voor bonussen onder de werkkostenregeling, die ze al een paar maal gegeven heeft. Deze grens is naar onze mening discutabel. De tijd zal moeten leren of het geaccepteerd is dat, wat in de praktijk ook gebeurt, hogere bonusbedragen in de vrije ruimte brengen of ook bonusbedragen belasten met de soms goedkopere eindheffing (door de rechter) gehonoreerd gaan worden. Al met al is het goed te realiseren dat een overstap naar de werkkostenregeling ook voordelen kan brengen. Geïnteresseerd om de mogelijkheden voor uw onderneming nader te onderzoeken? Eric Gort en Andor Valkenburg van PKF Wallast Amsterdam staan voor u klaar.

Het bestuur van Oranjevereniging Máxima bestaat uit leden van Ondernemend Hoofddorp. Freddy Scheffer werd in maart door de gemeente gevraagd de Oranjevereniging in Hoofddorp nieuw leven in te blazen. De in Twente geboren en getogen horecaman Freddy Scheffer woont en werkt inmiddels al een kleine 20 jaar in de polder. Hij houdt zich vooral bezig met het organiseren van events voor opdrachtgevers en begeleiding van evenementen en horeca. Freddy vroeg Paul van den Brink (Master Totaalinrichting) om voorzitter te worden en Bertine Schröder (ProScript Services) als secretaris. Daarna werd Robine van der Zwaard (Bienz Company) gevraagd voor de communicatie en PR.

Het bestuur van Máxima: Paul van den Brink, Robine van der Zwaard, Bertine Schröder en Freddy Scheffer.

Inmiddels is Koningsdag 2014 achter de rug en wordt al weer volop nagedacht over de toekomst. Paul: “Het houdt natuurlijk niet op bij Koningsdag. Ideeën zijn er genoeg en die gaan we nu verder uitwerken. Daarbij spelen de beschikbare financiën natuurlijk een hoofdrol. Maar we hebben er zin in en gaan verschrikkelijk ons best doen om er voor de komende jaren iets moois van te maken.”

|

23

Maak van een emotioneel verlies geen financieel verlies Wat gebeurt er met het bedrijf als je (plotseling) komt te overlijden. Naar wie gaat het bedrijf als je niets regelt? En hoe voorkom je dat je familie in de financiële problemen komt? Niemand denkt graag na over zijn eigen dood. Toch zouden zelfstandige ondernemers dat wel moeten doen. Anders overleven ook de familie en zaak het niet.

Dit onderwerp werd besproken tijdens het bedrijfsbezoek aan Dunweg Uitvaartzorg op 31 maart. Directeur Alexander van der Pijl en notaris Susan van Os (Sterel c.s./Schoemakers) vertelden over wat er allemaal mis kan gaan als de zaken niet goed geregeld zijn. “Een directeur geeft niet zomaar zijn levenswerk uit handen”, stelt Alexander. “Daar moeten zowel de eigenaar als de opvolger de tijd voor nemen. Die tijd is er niet altijd. Als de ondernemer vroegtijdig komt te overlijden, moet de erfgenaam plotseling de zorg voor het bedrijf op zich nemen. Dat is niet altijd even makkelijk. Vooral niet als ondernemer en erfgenaam nooit om de tafel zijn gaan zitten om de problemen die zich bij een eventueel overlijden voordoen, te bespreken. Met alle nare gevolgen van dien.

Als iemand heel plotseling overlijdt, zien wij vaak de onzekerheid bij de nabestaanden. De partner blijft vaak achter met vragen als: ‘Hoe betaal ik de uitvaart? Moet ik verhuizen? De inkomsten vallen weg, hoe vang ik dat op?’ Of heel simpel: ‘wie laat nu de hond uit?’ Enerzijds is er het enorme verdriet, anderzijds een onzekere toekomst. En het is niet nodig. Als je maar vooraf de zaken regelt en vastlegt. En dan de uitvaart zelf. Begraven of cremeren? Welke muziek? Wie nodig je uit? Lopen zakelijk en privé door elkaar heen? Dat soort details zijn enorm belangrijk. Hoewel gezinnen met familiebedrijven vaak wel stilstaan bij het overlijden van de directeur, lijkt er toch een taboe op het onderwerp te liggen. Eventuele erfopvolgers beginnen er niet snel over, ze willen hun ouders niet het gevoel geven een slaatje uit hun overlijden te willen slaan. En ook de bedrijfseigenaren beginnen er vaak niet al te vroeg over, zij gaan immers nog lang niet dood.”

wel faciliteiten die de opvolging goedkoper maken. “Maar je moet wel fiscale stappen zetten”, stelt notaris Susan van Os. “Het notariaat heeft een tweetraps testament gemaakt. En dat is echt heel handig. Want na een overlijden zijn er veel vragen. Wie zijn de erfgenamen? Soms zijn er kinderen waar men niets van weet. Er zijn gelukkig wel mogelijkheden om te schuiven met het vermogen om financiële ellende te voorkomen. Maar dat moet dan wel in een testament staan. Voor het geld hoeft men dat niet te laten: een testament opstellen is niet kostbaar. Alleen als het een fiscaal technisch verhaal wordt, ligt dat anders. Zeker een ondernemer moet de zaken nu regelen en nu betalen. Daarmee voorkom je heel veel belasting betalen voor de nabestaanden.”

Stem het af met de notaris

Alexander van der Pijl: “Praten over de dood is geen omstreden onderwerp meer.”

24 |

“Kort gezegd komt het hier op neer”, vervolgt Alexander. “Bereid je voor, praat met je partner: waar liggen alle spullen, zijn de inkomsten geregeld, hoe wil je de uitvaart. Op dat gebied is heel veel mogelijk. Maar stem ook de zaken af met de notaris, verzeker dat wat je niet zelf kunt dragen. Maak van een emotioneel verlies geen financieel verlies. Wat belangrijk is, is dat mensen vooraf bij ons komen praten. Over hoe zij willen worden begraven of gecremeerd. Wat voor soort afscheidsceremonie het moet worden. Koffie met cake komt praktisch niet meer voor. Al die informatie wordt bij ons in een beveiligd dossier opgeborgen. Samen met onze toekomstige klanten zoeken wij naar de wijze hoe zij op termijn willen worden bediend, want praten over de dood is echt geen omstreden onderwerp meer.” Als de ondernemer alles voor zichzelf op een rijtje heeft, moet hij bij de notaris de zaak vastleggen. Ook is het verstandig om, het liefst met de erfopvolger, over de financiering na gaan denken. Want erven is duur. Het kind van de ondernemer moet 5 tot 27 procent belasting betalen over het verkregen bedrijf. De wet biedt

Susan van Os: “Zeker een ondernemer moet de zaken nu regelen en nu betalen.”

ACTIVITEITEN

VIP arrangement voor leden Ondernemend Hoofddorp

Kortebaandraverij: Hoofddorp weer even een dorp Ton Hofstra Fotografie

Snelle, zwetende paarden, koelbloedige pikeurs, een heuse totalisator en een lekker biertje in de hand. Is er een betere manier denkbaar om één keer per jaar de zaterdagmiddag door te brengen?

Op zaterdag 12 juli wordt voor de vierde keer in successie op de Kruisweg voor Hotel De Beurs een kortebaandraverij gehouden. En dat betekent dat Hoofddorp weer voor even een dorp is. Gewoon een feestje. Saamhorigheid en gezelligheid troef! Dat is de kortebaan draverij! Over een lengte van 300 meter gaan paard en pikeur in hoge snelheid over de baan aan de Kruisweg bij Hotel De Beurs. Het publiek kan geldprijzen winnen door deelname aan de totalisator. Al voor een paar eurootjes kan men inzetten op het favoriete paard en pikeur. “Een kortebaandraverij is een wedstrijd tussen telkens twee paarden”, legt bestuurslid en kortebaan fan Bob de Leeuw uit. De wedstrijd gaat in één rechte lijn over circa 300 meter, volgens het zogenaamde ‘knockout’ systeem, dat wil zeggen een afval-race. De start is uitermate belangrijk want wie goed is gestart heeft een goede uitgangspositie

om de rit te winnen. Je moet bij de start verschrikkelijk goed opletten. Daar wordt eigenlijk het spel gespeeld. De kortebaan draverij is echt een feestje. Zeker ook voor het publiek, want de omroeper zal alles haarfijn uitleggen.” Maar er is natuurlijk meer; voor de kinderen zijn er springkussens, er is muziek en natuurlijk zijn ook alle winkels open. Het op deze zaterdagmiddag extra gezellig in Hoofddorp. Speciaal voor leden van Ondernemend Hoofddorp heeft Hans de Jong van Hotel de Beurs een speciaal arrangement samengesteld. Dit begint om 12.30 uur met een lunch. Om 14.00 uur beginnen de wedstrijden. Men krijgt een polsbandje voor de VIP tent en muntjes voor 3 consumpties. Kosten 27,50 euro p.p. waarvan 5 euro wordt gestort in de kas van de harddraverij. Aanmelden kan op www.ondernemendhoofddorp.nl

Geslaagde 1 april grap! Daar hadden wij onze leden toch aardig bij de neus met een speciale activiteit tijdens ons maandelijks Ondernemerscafé: racen op het parkeerterrein bij Grand Café Sjapo met een Formule 1 Ferrari van Marijn van Kalmthout. Dat kan natuurlijk niet, want Marijn rijdt in een Benneton en met een racewagen kun je niet op straat rijden. Ook niet met een Ferrari. En wat men zich ook niet direct realiseerde was de datum: 1 april. Op het parkeerterrein was een parcours uitgezet, er stond een racewagen van Thierry Köhler en een vrachtwagen van de ChampCar World Series. Het leek dus allemaal heel echt. Alleen gebeurde er op het parkeerterrein zelf helemaal niets. Het racen was binnen bij Sjapo, waar een Ferrari Formule 1 Simulator stond. Ideetje van Marijn. Rob Smith van Sjapo zat ook in het complot en had van alles georganiseerd om het echt te doen voorkomen. De ‘start en finish’ borden werden ’s middags nog

Ton Hofstra Fotografie

razendsnel gemaakt door PrePress & Copy Partners. Master Totaalinrichting leende ons een flipover, Bruno Gorgoni bleef heen en weer rijden voor onze banners en de presentatiewand en Michiel Hulst leverde de paspop voor het racepak van Froukje de Both. Net echt! En daar kon men mee op de foto. Goed racen is dus best moeilijk, zo bleek al snel. Vol enthousiasme stapten de leden van Ondernemend Hoofddorp in

de rode bolide. Henriette was met exact 2.00.000 de snelste van de dames. Bij de mannen zette Michel Nijland de snelste tijd neer: 1.31.937. Marijn had voor de beste drie VIP-kaarten voor de race op Zandvoort ter beschikking gesteld. En dat was zeker geen grap. Kortom, wat begon als een geintje, ontaardde in een klein feestje. Met dank aan iedereen die hiermee heeft geholpen en heeft lopen sjouwen: Chapeau!

|

25

Overzich t Attack!

Teamwork

Balvasth eid

Voor een sterke opstelling gaat u naar... Beechavenue 78-80, Schiphol-Rijk Postbus 74681, 1070 BR Amsterdam T. +31 (0) 20 653 18 12 F. +31 (0) 20 653 18 47 [email protected]

vertrouwd in Haarlemmermeer

Julianalaan 46, Hoofddorp Telefoon 023 - 55 44 000 www.swdv.nl

Eerste Next Generation Dinner:

Die ouwe? Valt best mee!

NEXT Familiebedrijven, ze zijn de ruggengraat van de economie. Ouders en kinderen in één onderneming verdienen daarom extra aandacht. Ook in dit magazine, want veel van onze leden hebben een familiebedrijf. Hoe gaat de jonge generatie ermee om, als vader (en/of moeder) ook nog een rol speelt in het dagelijks werk? Verloopt dat soepel? Of is het: Help, ik word gek van die ouwe? Tijd om te brainstormen, vonden Ed Groen en Hans de Jong jr. En omdat eten en praten een uitstekende combinatie vormen, introduceerden zij de Next Generation Dinners, met op de menukaart een driegangendiner, een spreker met discussie en een netwerkborrel. Op 19 mei stond het Park Café Groen op Beukenhorst-Zuid in het teken van de eerste editie. Organisator was Michiel Smilde, Robine van der Zwaard was gastvrouw en Bart van Luijk (Door Trainingen) was gespreksleider. Aanwezig waren 32 personen namens 23 bedrijven. De discussie verliep volgens de Veranderhuisformule met vier tafels van acht personen. De gespreksleiders en drie deelnemers blijven steeds aan dezelfde tafel zitten, vier maken een rondje. Er waren drie stellingen: 1. Je moet elkaar kennen om elkaar iets te gunnen. 2. Hoe ga je om met de klanten en/of leveranciers van die ouwe? 3. Keuzevraag: Word je gek van die ouwe en wat doe je daaraan? Of: Mijn kinderen komen niet in de zaak!

zaak. En dat hoeft ze ook helemaal niet. Maar hoe ga je met je kinderen en de zaak om? Een familiebedrijf zit vast aan je gezin. Wat eruit kwam, vond ik heel herkenbaar. Ik ben over het geheel, ook over de opzet, positief. Het volgende dinner? Praten over je bedrijfspand lijkt me zinvol. Dat is meestal eigendom van je vader. Moet je dat blijven huren? Kun je beter kopen? En wanneer? Wat gebeurt er als je ouders overlijden? Een brainstormsessie meer dan waard, denk ik.”

De conclusies

Voor herhaling vatbaar

Inderdaad, je moet elkaar kennen om iemand de handel te gunnen. Dus, junior, stel je open voor de contacten van senior. Als blijkt dat het klikt, laat wat goed is dan blijven.

“Erg leuk initiatief”, concludeert Amber Kempers, aanwezig namens Intertraining. Samen met haar zus en een collega staat zij sinds 1 januari 2014 aan het roer van het familiebedrijf in Nieuw-Vennep. Zij namen Intertraining, specialist in brandveiligheid en BHV, bedrijfstrainingen BHV en EHBO, gedrieën over van haar ouders. “En – om daar mee te starten – last van die ouwe? Helemaal niet. Ze zijn nog zijdelings zakelijk betrokken en dat verloopt uitstekend. Wij zeggen: in onze jeugd hadden wij als kinderen de lusten en zij de lasten, nu is dat omgekeerd: wij de zaak, en zij meer afstand en vrijheid.” Amber is positief over de opzet van het dinner. “Vooral de wisselingen van de deelnemers aan tafel voegt iets toe. Je legt anders contact dan bij het standaardnetwerken. Vanwege dezelfde achtergrond klikt het sneller. Logisch. Wie opgroeit met een familiebedrijf deelt dezelfde ervaringen.” De stellingen? “Ja, goed. We hadden een rustige en ontspannen discussie. Alles bij elkaar genomen zeg ik: “Ja: zeker voor herhaling vatbaar.” Ik heb tenminste meteen tegen mijn zus en onze partner gezegd: Interessant en leerzaam. Volgende keer gaan we met ons drieën!”

Klanten en leveranciers? Zelfde verhaal. Het is zeer belangrijk bestaande klanten te houden. Het is de basis om succesvol door te gaan. Sommigen moeten een generatiekloof overbruggen, anderen hebben er geen last van. Hetzelfde geldt voor contacten met jarenlange leveranciers. Probeer bestaande afspraken te handhaven, maar laat tevens zien dat je open staat voor andere ideeën. Wat goed is, mag ook hier blijven. Keuzevraag. Alle tafels beslissen: Kinderen bepalen hun eigen toekomst. Blijft de stelling: ik word gek van die ouwe. Dat blijkt mee te vallen. Natuurlijk zijn er wrijfpunten, maar 80% vindt het fantastisch om met die ouwe te mogen werken: “Van zijn ervaring kan ik veel leren”.

Waardering voor pa “Gek van die ouwe? Beslist niet”, zegt Arjan Leen, die 13 jaar geleden in 2001 Leen Installatiebedrijf overnam van zijn vader. “Maar in het begin realiseer je je het leeftijdsverschil. Jong wil toch iets anders dan oud, er is verschil in visie. Maar problemen? Nee. Bovendien, naarmate je zelf ouder wordt, kijk je anders tegen dingen aan. Dan ga je hoe je vader met de zaak omging meer waarderen.” Hij gaf zich op om eens te kunnen praten met mensen die in hetzelfde schuitje zitten. “Ik heb een dochter, nog veel te jong om te zeggen: ik wil later in de

|

27

Gezond

wonen en leven

Hier beweegt het. 2014 is het Jaar van de Sport in Haarlemmermeer. Met als doel alle inwoners te motiveren en te stimuleren om te bewegen of te sporten. De belangrijkste boodschap? Sporten en bewegen is niet alleen gezond, het is ook leuk! En... gezond op gewicht voor jong en oud begint met gezonde voeding. Je voelt je lekkerder, je kunt je beter concentreren en je presteert beter. Tijdens het Jaar van de Sport wordt aan al die aspecten veel aandacht besteed. Kortom, eet gezond en gevarieerd en beweeg lekker mee! Kirsten van der Kolk, Olympisch kampioen, bondscoach roeien, sportambassadeur Haarlemmermeer. Zwanenburg

www. h a a r l e m m er m e er . n l

ACTIVITEITEN

Niet te missen waternetwerk evenement

PROGRAMMA Datum Vrijdagmiddag 4 juli 2014 Parkeren en opstappen Kemper Watersport, Herenweg 100, Leimuiden

Evenals vorig jaar zijn de leden van Ondernemend Hoofddorp van harte welkom om op 4 juli op de Westeinderplassen het Nationaal Regenboog Evenement (NRE) van dichtbij mee te maken. Het Bedrijfsleven Haarlemmermeer wordt vertegenwoordigd door de Regenboog 152, die goed herkenbaar aan de strijd meedoet met een zeer ervaren bemanning, die al vele malen

kampioen van Nederland is geweest. Vanaf een partyschip kunt u de strijd goed volgen met live en deskundig verslag. Aan eten en drinken zal het de gasten niet ontbreken. Dit arrangement kost 70 euro p.p. inclusief btw. Als lid kan men twee relaties uitnodigen. De aanmelding kan rechtstreeks naar [email protected]. De Rustende Jager stuurt een factuur en betaling daarvan is zekerheid op meevaren.

12:30 uur

Ontvangst en opstappen

13:00 uur

Uitvaren

14:00 uur

Start wedstrijd (met deskundig commentaar)

16:30 uur

Afmeren Aalsmeer en prijsuitreiking

18:00 uur

Retour

Exclusief voor leden van Ondernemend Hoofddorp

VIP arrangement bij Haarlemmermeer Culinair

Vragen? Schroom niet te bellen naar Andries Stokvis 06 5340 9368 of Marcel de Jong 0252 629 333.

Nieuwe locatie en opzet voor Hlmr Culinair 2014 Haarlemmermeer Culinair groeide in zeven jaar uit tot een begrip in de polder, maar krijgt in 2014 een nieuwe uitstraling. Oude waarden blijven daarbij behouden en nieuwe worden toegevoegd. Kernwoorden daarbij zijn: Proeven, Beleven en Genieten. Hlmr Culinair 2014 vindt plaats op 27, 28 en 29 juni en op een nieuwe locatie. De luxe pagodetenten van het tijdelijke culinaire dorp staan voortaan op het Dik Tromplein. Net als voorheen organiseert Stichting Culinair het driedaagse evenement, maar heeft voor de dagelijkse gang van zaken een Directeur Culinair aangesteld in de persoon van Freddy Scheffer. Hij wordt daarin bijgestaan door Robine van der Zwaard van Bienz Company. “Uitgaande van de historie werken wij de komende jaren aan een concept met nieuwe elementen”, legt Scheffer uit. Hij vervolgt: “Hart van het evenement vormen de deelnemende restaurants uit deze regio. Waarmee ik wil onderstrepen dat Hlmr Culinair een evenement van en voor de hele gemeente is. Wij hopen dat er dit jaar ook restauranthouders uit andere kernen deelnemen en willen ons daar ook voor inzetten.

Op 27, 28 en 29 juni kunnen we weer genieten van de heerlijkheden die Haarlemmermeer Culinair te bieden heeft. Dit keer op het Dik Tromplein. En ook dit jaar heeft Haarlemmermeer Culinair tijdens de eerste dag – vrijdag 27 juni - iets bijzonders op het programma staan, exclusief voor leden van Ondernemend Hoofddorp.

Inmiddels hebben meerdere bekende en nieuwe restaurants zich al aangemeld. Freddy en Robine houden zich de komende periode bezig met de verdere ontwikkeling van het evenement en de zoektocht naar sponsors. “Daarbij kennen wij meerdere sponsorpakketten, met tal van mogelijkheden. Zelfs een naamgevende sponsor behoort nog tot de mogelijkheden. Er zal ook dit jaar een Business Lounge zijn, alleen de inzetmogelijkheden daarvan willen wij wat aanpassen om daarmee in te spelen op de wensen van sponsorende bedrijven”, besluiten Freddy Scheffer en Robine van der Zwaard. Voor meer informatie: www.haarlemmermeerculinair.nl

Wendy Dekker van Tast, De ProefClub geeft om 16.00 uur een workshop/presentatie over smaakbeleving. Het gemak waarmee we iets in onze mond stoppen lijkt steeds groter te worden. Hier een handje pinda’s, daar een brok chocola, een slok koffie of wijn erachteraan… Maar proeven we nog wel? Wat eten we nu werkelijk? Eten moet prikkelen, verrassen. “Proeven is een kunst” stelt Wendy. “Daarvoor is deze workshop. Mensen worden meer bewust gemaakt van hun smaakpapillen. Natuurlijk op een leuke manier.” Aansluitend is er de bekende VIP-borrel. Daarna kan men bij twee restaurants naar keuze nog een hapje proeven en wordt de avond om 21.30 uur afgesloten met wederom een VIP-borrel. De kosten van dit VIP arrangement bedragen 30 euro per persoon. Aanmelden graag via www.ondernemendhoofddorp.nl

|

29

NI EU WS

Haarlemmermeer

op 1 De gemeente Haarlemmermeer staat opnieuw op de eerste plaats in het jaarlijks onderzoek van weekblad Elsevier naar toplocaties. Het blijft de gemeente met de sterkste economie dankzij de goede prestaties van Schiphol. De gemeente Haarlemmermeer is trots op deze herhaalde uitverkiezing tot economisch sterkste gemeente van Nederland. Burgemeester Theo Weterings van Haarlemmermeer is duidelijk: “Het is prachtig dat wij onze eerste plaats hebben weten vast te houden als economische toplocatie. Vanzelfsprekend is het daarbij van groot belang dat onze nationale luchthaven Schiphol op ons grondgebied ligt, die ook tijdens de recessie is blijven doorgroeien. Het gemeentebestuur heeft daarnaast in de, sinds 2008 heersende economische crisis, honderden miljoenen geïnvesteerd in de lokale economie. Met ons onderscheidend lokaal economisch beleid hebben we bijgedragen

De gemeente heeft veel geïnvesteerd in projecten als bijvoorbeeld het nieuwe honkbalcomplex.

aan een goed vestigingsklimaat en aan het gezond houden van Haarlemmermeer. En dat blijven we doen.”

Anticyclisch investeren

woonboulevard Cruquius, en in beheer, infrastructurele en andere projecten van het Deltaplan Bereikbaarheid, het waterplan en verdere verbetering van de dienstverlening aan inwoners, forensen en bezoekers.

In de afgelopen en de komende jaren is en wordt geïnvesteerd in projecten als de onderwijshuisvesting en het Cultuurgebouw. Maar ook in sport en groen met het Sportcomplex Koning WillemAlexander, de nieuwe honkbalaccommodatie voor hoofdklasser De Pioniers en PARK21 met een omvang van 900 hectare in het centrum van de polder. En er wordt geïnvesteerd in de parkeeren reisvoorziening Beukenhorst-Zuid bij NSstation Hoofddorp, winkelcentra Hoofddorp en

En ook in allerlei duurzame projecten zoals bij de kantorenlocatie Beukenhorst-Zuid met Park 20/20 en het Duurzaam Bedrijf ter stimulering van duurzame projecten van het bedrijfsleven. Al deze investeringen zijn niet gestuit door de sinds 2008 heersende economische crisis. Met de al bijna 160 jaar durende pioniersmentaliteit heeft de gemeente Haarlemmermeer bewust gekozen voor het anticyclisch investeren.

Bruids Event in Event Center Fokker

Muntbetalen parkeren verdwijnt Ton Hofstra Fotografie

Henriëtte (l) en Mariska treffen elkaar tijdens ons café van 1 april.

Op 14 september organiseert Just Say Yes Wedding- en eventplanning voor de tweede keer een groots bruids event bij Event Center Fokker. “Op een bijeenkomst van Ondernemend Hoofddorp ben ik in gesprek geraakt met Hennie en Mariska Fokker van Event Center Fokker. Na een uitvoerige kennismaking met de feestlocatie hebben wij gekeken hoe wij elkaar konden versterken. Een bruids event is daar uit voort gekomen”, aldus Henriëtte Hoots van Just Say Yes.

30 |

“Vorig jaar is het Bruids Event bezocht door ruim honderd bezoekers. Iets wat we zeker dit jaar willen overtreffen. De opzet van het Event is grotendeels hetzelfde maar er is dit keer gekozen voor extra decoratie. Je wilt dat bruidsparen meteen in de stemming komen en direct het gevoel krijgen van ‘wow dat wil ik ook’. Dankzij Rich Art Design is er straks echt een bridal sfeer.”

Haarlemmermeer maakt dit jaar de overstap naar volledig digitaal betalen voor parkeren. De eerste nieuwe parkeerautomaten komen op het parkeerterrein bij het raadhuis en in de Raadhuisgarage. Direct daarna volgen de automaten op Schiphol en daarna die in de andere kernen en de rest van Hoofddorp. Bij deze automaten is betalen alleen mogelijk met een betaalpas (pin) of creditcard én door het kenteken van de auto in te voeren. Via de mobiele telefoon betalen is ook een mogelijkheid. Betalen met muntgeld of chipknip kan bij deze parkeerautomaten niet meer. In oktober zijn alle parkeerautomaten in Haarlemmermeer aangepast voor kentekenbetalen. Omdat het kenteken moet worden ingevoerd, is een parkeerkaartje achter de autoruit niet meer nodig.

NI EU WE LEDEN Bij de grootste ondernemersvereniging van Haarlemmermeer voelen zowel multinationals, het mkb en starters zich thuis. Wilt u net als onderstaande bedrijven lid worden? Meld u dan aan via www.ondernemendhoofddorp.nl

24People Ronald Knuit Burg. Pabstlaan 10-C5 2131 XE Hoofddorp

T 06 2182 1132 E [email protected] I www.24people.nl

24People brengt ambities samen door aandacht voor uw persoonlijke én zakelijke belangen. Door oprechte interesse in u als bedrijf én als persoon kennen wij ook uw ‘secundaire’ wensen en voorwaarden. Hiermee rekening houdend maken wij een match compleet, waardevol en duurzaam! Door onze automotive achtergrond bieden wij zowel technisch als commercieel personeel.

COLOFON Ondernemend Hoofddorp Magazine is het kwartaalmagazine van Ondernemend Hoofddorp.

REDACTIEADRES Postbus 490, 2130 AL Hoofddorp E-mail: [email protected] REDACTIE Anneke Copier I Ed Groen Hans de Jong I Anja Maas

Enthousiasmeer Laura Barens Burg. Pabstlaan 10-C5 2131 XE Hoofddorp

T 06 4990 1251 E [email protected] I www.enthousiasmeer.com

Bertine Schröder I Eric van den Brink FOTOGRAFIE Ton Hofstra Fotografie

Ik ontwikkel een marketing- en communicatie-strategie en voer deze uit. Of het nu gaat om een distributievraagstuk, een nieuw product, het activeren van bestaande of nieuwe klanten, de organisatie van een evenement of een communicatie campagne, u bent bij mij aan het juiste adres. Ik bereik meer met enthousiasme!

VORMGEVING, LITHOGRAFIE EN DRUKWERK Groen Offset Hoofddorp BV ADVERTENTIEVERKOOP ProScript Services | Bertine Schröder T 023 557 0774 | E-mail: [email protected]

Kortmann Art Packers & Shippers Jan Kortmann Bijlmermeerstraat 2 2131 HG Hoofddorp

T 020 502 5508 E [email protected] I www.kortmann.nl

Kortmann Art Packers & Shippers (APS) is een gevestigde naam in de internationale wereld van kunsttransport. In samenwerking met een wereldwijd netwerk van gespecialiseerde kunstexpediteurs bieden wij passende oplossingen voor het transport, de verpakking en opslag van kunstwerken en antiquiteiten.

linkedin.com/Ondernemend-Hoofddorp facebook.com/pages/VerenigingOndernemend-Hoofddorp twitter.com/@OndernemenHD

PDZ Uitzendbureau BV Zoraida van Welie Concourslaan 32 2132 DK Hoofddorp

T 023 565 8902 E [email protected] I www.pdz.nl

Organiseren en aanbieden van flexarbeid in Midden-West Nederland, met standaard en maatwerk oplossingen, dat is de core-business van PDZ Uitzendbureau. Wij zijn er van overtuigd dat we, met een verbindende positie, lokaal een actieve bijdrage leveren aan uw ontwikkeling. Door het beschikbaar stellen van onze actuele kennis over de arbeidsmarkt én fysiek aanwezig te zijn in uw werkgebied.

|

31

Wij zoeken nog een spits!

11 10

9 .............?

Bar Bistro Joseph

Master Totaalinrichting

7

8

Balder Logistiek

Schenk Makelaars

5

4

6

Benelite Optiek Oostman

Regiobouw

2

3

StukArt Tuinen

B.S.S.

1 Schouwburg de Meerse

groen.nl Onze inkt voor het MKB.

Bijlmermeerstraat 8 • 2131 HG Hoofddorp • T 023 - 554 23 70 • [email protected] • www.groen.nl

Zomerse activiteiten met Ondernemend Hoofddorp: Smaakbeleving HLMR Culinair, NRE Zeilevenement, Hoofddorps feestje met kortebaandraverij

Recommend Documents