Zie voor informatie onze eigen CDA-website: Voor donatie: Bankrekening Rabo

Het CDA-bulletin verschijnt tweemaal per jaar. We willen de leden hiermee op de hoogte houden van de politiek in onze gemeente Brummen, speciaal de activiteiten en de meningvorming van het CDA. INHOUDSOPGAVE Van de redactie.

Pagina 1

Uitnodiging en agenda algemene ledenvergadering.

2

Perikelen sociale woningbouw.

3

Verslag ledenvergadering 15 april 2012.

4

Brief van een CDA-lid aan de evaluatiecommissie.

6

Indrukken van het landelijk CDA -congres.

8

Het CDA voor werkers met een warm kloppend hart.

8

Interview met Buurtzorg Brummen.

10

Ko Kolk, een gedreven nieuw bestuurslid.

13

Mededelingen bestuur.

14

Adressen fractie CDA -afdeling Brummen,

15

Adressen bestuur CDA -afdeling Brummen.

16

Redactie: Gerry Ypma

telefoon: 0575 – 562012 e-mail : [email protected]

2 maal Vacature lid CDA. Vacature vanuit bestuur Redactieadres: Tijdelijk Jaap Ypma. Zie voor informatie onze eigen CDA-website: Voor donatie: Bankrekening 134.9875.86 Rabo.

www.cdabrummen.nl

Van de redactie. We hebben weer een rijkelijk gevuld informatiebulletin voor u samengesteld. Dat komt omdat er in zo’n half jaar toch weer van alles is gebeurd, waarvan we u op de hoogte willen stellen. Centraal in dit nummer staat natuurlijk de informatie die gaat over de ledenvergadering. We hebben de heer Vischedijk, directeur van de woningstichting in Brummen, bereid gevonden om voor ons de huidige problematiek rond de woningbouw, en dan met name die van de sociale woningbouw, uit de doeken te doen. In het boekje staat een soort voorbeschouwing. We doen dat in het openbare deel van de vergadering. Aarzel niet om vrienden/kennissen mee te nemen die belangstelling hebben voor het onderwerp.

1

Ook treft u enige notities aan die te maken hebben met het CDA vereniging zelf. De tweede Kamerverkiezingen zijn door de landelijke evaluatiecommissie onder de loep genomen. U treft een samenvatting aan van de conclusies die ze hebben getrokken. Ook is er een brief van ons lid Willem de Jager opgenomen, die hij aan diezelfde commissie heeft geschreven. Tenslotte kunnen we in dit kader ook noemen de notitie die ik schreef als inleiding voor de gemeenteraadsverkiezingen in 2014. Alle leden worden de laatste jaren via de NIEUWSBRIEF van actuele locale politieke gebeurtenissen op de hoogte gehouden. We hoeven er hier dus niets meer over te melden. Wel heeft Gerry nog een heel actueel punt bij de kop genomen. Sinds kort heeft BUURTZORG zich ook in Brummen gevestigd. Ze heeft de “verzorgers” geïnterviewd. Tenslotte is er nog een interview met ons nieuwe bestuurslid, Ko Kolk, opgenomen. U bent dan weer geheel op de hoogte. En nu nog een hartenkreet : wie wil ons in het vervolg helpen, als lid van de redactie , om zo twee keer per jaar een bijdrage te leveren? Heel graag. Jaap Ypma Uitnodiging. Aan : De leden van het CDA Afdeling Brummen – Eerbeek . Geachte leden, Hierbij nodig ik u, in overleg met de voorzitter, uit voor een algemene ledenvergadering van het CDA in de gemeente Brummen. De bijeenkomst zal worden gehouden op woensdag 14 november 2012, in een van de zalen van het Tjark Riks Centrum, Derickskamp 2a, 6961 DL, Eerbeek. Aanvang 20.00 uur. De koffie staat klaar vanaf 19.45 uur. Agenda : 1. Opening door de voorzitter. Openbaar gedeelte van de vergadering waarop wij U allen oproepen om met ons van gedachten te wisselen over het onderwerp: 2. Volkshuisvesting in de gemeente Brummen in crisistijd. De heer F.M.M.Visschedijk, directeur-bestuurder van de woningstichting Brummen, zal dit onderwerp voor ons inleiden. Hierna is er voldoende gelegenheid om met elkaar over dit onderwerp van gedachten te wisselen. ( zie ook het artikel over dit onderwerp op de volgende pagina.) Huishoudelijk deel van de vergadering. 3. Verslag van de ledenvergadering van 25 april

2012 (zie blz …)

4. Ingekomen stukken en mededelingen. 5. Organisatorische zaken. Samenstelling bestuur. Het bestuur is er nog niet in geslaagd om de nog openstaande vacatures van Jaap Ypma,en Johan Berghuis in te vullen . Jack Savelberg heeft aangegeven om gezondheidsredenen het bestuur per 15 november te willen verlaten .

2

Voorts is per 31 december 2012 de heer Cor ten Klooster periodiek aftredend en niet herkiesbaar. Het bestuur roept de leden dringend op om namen voor deze vacatures te noemen. 6. Mededelingen van de fractie. 7. Rondvraag met betrekking tot huishoudelijke en politieke onderwerpen. 8. Sluiting

Perikelen sociale woningbouw. De heer Vischedijk, directeur van de Brummense woningbouwcorporatie is bereid om op de ledenvergadering ons te informeren over de situatie van de sociale huisvesting en de sociale woningbouw. We weten dat de woningmarkt “op slot zit”, zoals men dat zegt. Hoe zit dat nu precies in Brummen? De gemeente heeft in Brummen en Eerbeek grond genoeg tot haar beschikking. Maar er wordt niet gebouwd Ook weten we dat Europese regelgeving voor woningtoewijzing tot problemen heeft geleid. Dat kwam, omdat de Europese Commissie in 2009 met een beschikking over staatssteun aan woningcorporaties kwam. Die wordt alleen toegestaan onder de voorwaarde dat 90 procent van alle vrijkomende sociale huurwoningen (huurprijs tot 652 euro per maand) wordt toegewezen aan huishoudens met een belastbaar jaarinkomen tot 33.614 euro.(grens 2009) Het verhuren van sociale huurwoningen aan mensen met een inkomen daarboven beschouwt de EC als ongeoorloofde staatssteun. Dit betekent dat mensen met middeninkomens niet of nauwelijks meer in een corporatiewoning terecht kunnen. Het blijkt dat de nieuwe toewijzingsregels ertoe leiden dat een grote groep middeninkomens tussen wal en schip raakt. Zij komen niet meer in aanmerking voor een sociale huurwoning, terwijl hun inkomen in grote delen van Nederland ontoereikend is voor een koopwoning. Daar komt nog eens bij dat de Europese richtlijn leidt tot een teruglopende nieuwbouwproductie, een eenzijdige samenstelling van wijken en een nog slechter functionerende woningmarkt. Los van deze dramatische maatschappelijke effecten is invoering van de regeling praktisch erg lastig. De belangrijkste redenen zijn dat de woningcorporaties minder geld hebben om te investeren en gemeentelijke grondbedrijven in financiële problemen verkeren. Bestuur en fractie hebben de hr. Vischedijk de volgende vragen gesteld. We gaan ervan uit dat hij daar bij zijn inleiding aandacht aan geeft. 

Zijn er nog wachtlijsten voor woningzoekende binnen de gemeente Brummen (Eerbeek en Brummen)?



Hoeveel mensen staan er nog op de wachtlijsten voor de sociale woningbouw (Koop en huur) ?



Geeft het college van B en W u voldoende mogelijkheden om dit ook in de komende jaren in te vullen ?



Zo nee,waar liggen dan de knelpunten?



Is het investeren door de woningstichting in nieuwe woningen nog mogelijk ? Wat zijn de knelpunten?

3



Hoe staat het in de gemeente Brummen met de Europese norm voor de inkomensgrens voor sociale huur woningen?



Wat zijn de verwachtingen voor de ontwikkeling van de woningbouw op de korte (tot 2019 ) en de lange termijn (na 2019)?



Wat moet de nieuwe regering doen om de woningmarkt in Brummen, maar ook landelijk, weer vlot te trekken?

Verslag van de ledenvergadering van het CDA, afdeling Brummen, op woensdag 25 april 2012, in een van de zalen van het Tjark Riks centrum in Eerbeek . Aanwezig: 12 leden . 1.Opening. De voorzitter opent de vergadering en heet een ieder welkom .Hij heet in het bijzonder welkom Albert Schol, lid van provinciale staten in Gelderland. De voorzitter spreekt een overweging uit met betrekking tot het in “ Beweging blijven” De voorzitter vertelt dat hem is opgevallen dat in de Bijbelse verhalen de aartsvaders ,maar ook Noach ,Mozes en de profeten in beweging werden gezet om een betere toekomst te zoeken. Een soort rode draad dus. Vanuit het Bijbels perspectief krijgen wij als CDA-ers ook de opdracht om dit perspectief verder uit te dragen. 2. Ingekomen stukken en mededelingen : 2.1. Berichten van verhindering zijn ontvangen van Marietje en Wim Blom, de heren te Bokkel.,Arentsen en Paauw 2.2 .Er is een uitnodiging ontvangen van CDA Gelderland voor een extra vergadering op 28 april in Arnhem .Dit in verband met de actuele situatie in Den Haag .i.v.m. de val van het kabinet . 2.3. De agenda wordt als volgt aangepast. In punt 5 worden mededelingen gedaan van de actuele situatie in de gemeente Brummen en zullen er mededelingen worden gedaan vanuit de fracties. Bij punt 9 zal een blik worden geworpen op de actuele situatie in de landelijke politiek 3 Verslag ledenvergadering. Verslag van de algemene ledenvergadering van 16 november ongewijzigd vastgesteld met dank aan de samensteller. Naar wordt nog gevraagd naar de actuele situatie bij de RK Kerk in leden van dit kerkgenootschap aanwezig zijn kan hierop geen gegeven

2011 . Deze wordt aanleiding van dit verslag Brummen. Omdat er geen actueel antwoord worden

4.Jaarstukken. 4.A. Het jaarverslag van het bestuur en fractie ,zoals gepubliceerd in het bulletin van april 2012 wordt ongewijzigd vastgesteld met dank aan de samensteller van beide verslagen . 4.B De heer Heijink leest het verslag van de kascommissie voor en constateert dat de boeken in orde zijn bevonden en adviseert het verslag goed te keuren en de penningmeester decharge te verlenen. 4.C. Het financieel jaarverslag over 2011 wordt na een korte toelichting van de penningmeester doorgenomen . De penningmeester deelt mee dat er € 25,00 meer is overgeschoten omdat er geen kosten voor een bezoek aan het congres is uitbetaald .Het overschot van € 25,30 wordt aan de reserve toegevoegd. Het verslag wordt voor het overige ongewijzigd vastgesteld .De penningmeester wordt decharge verleent voor het beheer van de gelden in 2011.

4

4.D .Begroting 2012 .Deze wordt ongewijzigd vastgesteld . Gevraagd wordt aan de leden zo veel mogelijk aan ledenwerving te doen .Dit omdat de contributie uit het eerste jaar geheel ten goede komt van de afdelingskas .Er wordt voorts besloten om een eventueel overschot op de rekening van 2012 ten gunste van het verkiezingsfonds te laten komen . De Penningmeester wordt bedankt voor zijn financieel overzicht. 4.E Er wordt nog mededeling gedaan van de voortgang om over de aanwezige spaargelden een hogere rente te bedingen .Er is inmiddels landelijk een nieuw contract afgesloten met de Rabobank . 4.F. Als opvolger van Gerrit te Bokkel voor de kascommissie wordt Willibrord Wedemeijer bereid gevonden dit samen met Jan Willem Heijenk te doen. 5 Vanuit de Fractie. 5.A Rekening 2011 De voorzitter doet op verzoek van de fractievoorzitter een aantal mededelingen over de actuele situatie binnen de gemeente Brummen i.v.m. de accountants controle over 2011 . De fractievoorzitter bespreekt dit hedenavond met de rekeningencommissie ( audit commissie ) Door forse extra afboekingen op de grondexploitatie zal ten laste van de exploitatierekening 2011, circa € 750.000 extra bezuinigd moeten worden. Tijdens de discussie wordt er vanuit de aanwezige leden op gewezen dat er mogelijk door het zittende college fouten zijn gemaakt. Men geeft de fractie in overweging , nauwkeurig te laten uitzoeken of het college de raad wel voldoende heeft geïnformeerd. De financiële toestand voor onze gemeente is plotseling zorgelijk . De heren Boerefijn en Wentink geven in een korte bijdrage een aantal zaken weer die in het afgelopen jaar hebben gespeeld . Aan de orde komen : 

Het centrum plan Eerbeek.



Het GVVP met de vervanging van de bruggen.



Ruimte voor de rivier en de opstelling van de CDA fractie. De oppositie, dus ook het CDA, heeft tegen het in eigen beheer opstellen van een nieuw bestemmingsplan gestemd .De gang van zaken werd door de ambtelijke organisatie(gemeente , waterschap,DLG ) volgens inzichten van het CDA, onvoldoende adequate opgepakt.



Activering spoorlijn Apeldoorn -Eerbeek -Dieren .Hierover wordt aangegeven dat de CDA -fractie graag eerst meer informatie van de provincie wil en daarna voornemens is om in overleg met de samenlevings (verbanden) van Eerbeek een weloverwogen standpunt in te nemen .De heer Schol geeft aan dat hij hierbij graag wil helpen omdat hij voorzitter is van de commissie die dit in provinciale staten gaat aankaarten .



De vorming van nieuwe Multifunctionele centra in Brummen en Eerbeek .

Besloten wordt de overige punten zo mogelijk aan het eind van de vergadering te benoemen. 6. Bestuursverkiezing. Na een korte pauze wordt voorgesteld om J.J.H. Kolk in de vacature W Arentsen te benoemen. De heer Kolk stelt zich in het kort voor. Er zijn geen tegen kandidaten ingediend. De vergadering benoemt derhalve unaniem de heer Kolk als bestuurslid . 7.Vaststelling bevindingen leden klankbord groep Kiezen en Verbinden. De voorzitter leidt in het kort de discussie in en verwijst hierbij naar de in ons leden -bulletin geplaatste notitie. Onze gast de heer A .Schol gaat nog dieper in op de vraag, wat het betekent om te kiezen voor het radicale midden . Het betekent dat het CDA hierbij teruggaat naar de wortels van het CDA en hierbij een “midden koers” gaat bewandelen Hierbij staan de wortels van het CDA weer centraal.

5

(gespreide verantwoordelijkheid, solidariteit ,sociale gerechtigheid en rentmeesterschap) Dit moet nu vertaald worden in meer alledaagse gebruikte woorden zodat ook de jonge generatie begrijpt waarover het gaat .Dit moet met name ook vertaald worden naar de CDA (verkiezing) programma’s op plaatselijk en provinciaal niveau . Hierbij worden door de heer Schol een aantal voorbeelden genoemd. Voorts worden er nog een aantal opmerkingen gemaakt die van belang zijn voor de notitie voor het strategisch beraad: 

Er zijn grenzen aan de ruimte. Door de bevolkingskrimp moet ook de taakstelling worden aangepast.



Op het gebied van duurzaamheid moet verder worden gewerkt om de beperkte natuurlijke hulpbronnen zo optimaal mogelijk te gebruiken.



Polarisatie moet worden omgezet in participatie ten behoeve van leefbare samenlevingsvormen.



Er moeten heldere keuze worden gemaakt, die op eenvoudige wijze met het publiek moet worden gecommuniceerd. Als voorbeeld wordt met name genoemd het nut en noodzaak van de Europese samenwerking, maar men moet wel steeds de “menselijk maat” zoeken.



De wortels van het CDA zijn essentieel. De solidariteit tussen mensen en groepen van mensen moeten worden bevorderd daarvoor moeten wij als CDA ons blijven bewegen binnen het gehele sociale middenveld van onze maatschappij . Hierbij moeten vooral jongeren zo veel mogelijk worden betrokken.

Besloten wordt met in achtneming van bovenstaande zaken een reactie van onze afdeling aan het strategisch beraad te zenden. De heer Schol wordt bedankt voor zijn inbreng . 8.Voorts wordt nog aandacht gevraagd voor een motie die door een kerngroep landbouw is opgesteld om in te brengen bij het geplande congres van 2 juni a.s. Hoewel de opzet wel is afgevlakt is men van mening dat wij deze motie moeten ondersteunen en zo nodig mede moeten ondertekenen. Het bestuur zal dit uitwerken. 9 Actuele landelijke politiek .Gemeld wordt dat nu het kabinet is gevallen, er met voortvarendheid een nieuwe CDA leider moet worden gekozen. Ook de naam van de heer Wintels wordt genoemd als een geschikte kandidaat . Voor het overige is er op dit moment nog weinig te melden. 10 Rondvraag. Hiervan wordt geen gebruik gemaakt . 11 Sluiting .Niets meer aan de orde zijnde sluit de voorzitter de vergadering en wenst allen een goede thuisreis . Hall 28 april 2012 A.Menkveld ,secretaris Brief van een CDA-lid aan de Evaluatiecommissie “verkiezingsnederlaag” Beste commissieleden, Allereerst mijn verontschuldiging, dat ik mijn input twee dagen te laat lever. Drukte op mijn werk in barre tijden is daarvan de oorzaak. Kort samengevat is mijn reactie naar uw commissie als volgt:

6

Het voorbije decennium had het CDA een kille financieel-economische agenda als een soort "VVD Light". Ik ben ooit (eind '70'er jaren) lid geworden van het CDA (ex CHU) vanwege onze immateriële agenda, die C van het CDA als enig onderscheidende factor. Gelukkig zijn wij sinds begin dit jaar met onze nieuwe koers op een inhoudelijk overtuigende manier terug bij die agenda van morele waarden. Het duurt even voordat de verdwenen achterban van het CDA dat weer herkent. Er lag dus te weinig tijd tussen dat moment en de verkiezingscampagne. Sybrand heeft die morele waarden duidelijk steeds ingebracht. De snel voortschrijdende secularisatie zorgt vervolgens, dat de vijver voor Christen democratische partijen, zoals CDA, CU en SGP is gekrompen tot ongeveer 20% van de Nederlandse bevolking. Het potentieel is dus maximaal 30 zetels, met 21 zetels voor de drie genoemde partijen missen wij dus een deel van ons electoraat. We moeten ook niet meer krampachtig proberen om de oorspronkelijke machtspositie terug te winnen. Die zullen wij niet meer krijgen zolang nog slechts 20% van onze bevolking op de één of andere manier kerkelijk meelevend is. Richten wij ons op dat deel van onze bevolking, dat zegt wel religieuze gevoelens te koesteren, dan zouden we nog makkelijk een keer twee keer zo groot kunnen zijn. De vrijage met de PVV in 2010 heeft ons geen goed gedaan. Het heeft onze partij diep verdeeld. Het vorige partijbestuur en de politieke top hebben in 2010 onverantwoord gehandeld. Zij zouden moeten weten, dat wanneer 32% van een partij als het CDA tegenstemt, dat een belangrijk deel van die 68% die deels uit loyaliteit ("voor de lieve vrede") JA heeft gestemd ook eigenlijk NEE bedoelde. Daarna hebben onze kille rechtsconservatieve bewindslieden de vervreemding van de CDA warmte compleet gemaakt. Onze politiek leider (Maxime) werd Minister van EL&I, hetgeen het beeld van "VVD Light" versterkte. Daarnaast versterkten wij onze kilte door bijvoorbeeld de kwestie Mauro waar Leers het schoothondje werd van Wilders; Onze nieuwe politiek leider Sybrand Buma ken ik als een volstrekt integer mens, die zijn uiterste best heeft gedaan om in de campagne ons nieuwe CDA, terug bij haar authentieke agenda van immateriële waarden, goed neer te zetten. Maar zo'n nieuwe boodschap en een nieuwe voorman hebben tijd nodig om bekend te worden. Een half jaar is daarvoor gewoon veel te kort. Ook Marc Rutten heeft dit destijds bij zijn aantreden ervaren, en Wim Kok als opvolger van Joop den Uyl, en nog vele andere nieuwe politieke leiders. Anderzijds is Sybrand natuurlijk tegelijk enigszins besmet met de keuze voor de PVV van 2010, en Sybrand is ook geen debater van hetzelfde kaliber als Samson, Rutte of Wilders. Hij mist wel een soort van natuurlijk charisma. Misschien zou hij op een geschikt moment plaats moeten maken voor Mona op een moment, dat er voor hem een heel goed alternatief beschikbaar is, zoals Minister, Burgemeester of CvdK ergens. Het CDA heeft ook een fris nieuw gezicht nodig, maar niet onmiddellijk, want Mona heeft eerst tijd nodig om haar inhoudelijkheid te versterken. CDA zou zich tijdens deze formatie in een gedoogpositie voor draagvlak in de Eerste Kamer kunnen manoeuvreren, zodat we constructief oppositie kunnen voeren en het kabinet enerzijds op een aantal belangrijke dossiers, zoals Europa en de Zorg kunnen steunen, terwijl het geen steun geeft (en zich dus profileert) op zaken, die strijdig zijn met onze "C" agenda van morele waarden, zoals bijvoorbeeld verruiming van de openingstijden van winkels tot elke zondag en het onmogelijk maken van de gewetensbezwaarde weigerambtenaar. Hartelijke groet, Willem de Jager Molenstraat 3, 6961 DS , Eerbeek

7

Indrukken van het landelijk partijcongres. Op 27 oktober vond het landelijk partijcongres plaats. Hier en daar werd er in de media wat over gezegd. Ik bezocht het congres. Het belangrijkste onderwerp was wel het verslag van de commissie Rombouts, burgemeester van ’s-Hertogenbosch, aanvoerder van de commissie die de verkiezingsnederlaag van september onderzocht. In een bijzonder vlot tempo heeft de commissie veel mensen geënquêteerd . Het resultaat staat in een helder en bondig verslag wat werd aangeboden. U kunt het lezen op de website van het landelijk CDA. De belangrijkste conclusies: Het CDA was Onduidelijk, er was Onenigheid, en er was Onbekendheid. Ze doet aanbevelingen: A-Van onduidelijkheid naar duidelijkheid. Punten zijn: 1- Niet opnieuw een koersdiscussie. Het strategisch beraad heeft de lijnen neergezet. 2-De aanbevelingen van het strategisch beraad moeten snel en heel concreet worden vertaald. 3-De verdere uitwerkingen moeten leiden tot stevige politieke standpunten die op onbevangen wijze moeten worden ingenomen en richting kunnen geven aan de CDAagenda in de aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen. 4-De tweede kamer zorgt voor de vertaalslag naar de dagelijkse politiek. De partijleiding draagt zorg voor de inhoudelijke agenda op de lange termijn. 5-Het wetenschappelijk instituut dient de aandacht te verleggen naar het schrijven van korte prikkelende notities, en inspirerende discussies organiseren tussen volksvertegenwoordigers, maatschappelijk middenveld en wetenschap. B-Van onenigheid naar eenheid. Punten zijn: 1- Herstel van eenheid heeft absolute voorrang. De leden worden opgeroepen achter de partijleider te gaan staan en ook achter de partijvoorzitter. 2-Om de eenheid te verkrijgen moeten de verschillen onderkent, benoemd en met respect onderzocht worden. Ons scherpen aan elkaar. 3-Afdelingsvoorzitters worden verzocht , daar waar er sprake is van leden die bedanken, een gesprek te voeren over het waarom. C-Van onbekendheid naar bekendheid. Punten zijn: 1-We moeten stoppen alleen met onszelf bezig te zijn. 2-De volksvertegenwoordigers moeten hun expertise ophalen daar waar de samenleving vorm krijgt. Vrij vertaald: ze moeten “de boer”op,en zelf initiatieven nemen in hun eigen omgeving. 3-Ieder van ons moet de mensen opzoeken die zich vanuit een eigentijds idealisme inzetten voor de samenleving. We moeten hen boeien en binden voor het CDA. Al met al, volgens mij een treffende en rake analyse die ons allen aanspoort om ons actiever in te zetten voor christen democratische politiek, op straffe van werkelijke marginalisering. Jaap Ypma.

“Het CDA voor goedwillende mensen met een warm kloppend hart.” (Voorbereiding Gemeenteraadsverkiezingen.) We zitten nog steeds middenin een crisis. Dat is niet zo maar een conjunctuurcrisis. Het is ook niet alleen een financiële crisis. Er is veel meer aan de hand. De crisis in meervoud is niet iets wat ons zomaar is overkomen,als een “natuurramp”, die we als onvermijdelijk verschijnsel moeten accepteren. Nee, deze crisis is een “morele crisis” . We zien dat onder meer op de financiële markten, maar ook op meer plaatsen in de maatschappij. Voorbeelden zijn zelfverrijking op grote schaal bij verschillende 8

branches tot (semi-)overheden aan toe, in de sport, en ook in ons consumptiepatroon en in het gebruik van de fossiele brandstoffen. Voorbeeld is ook dat de korte termijn belangen prevaleren boven de lange termijn. Als een crisis in essentie geen natuurverschijnsel is ………….dan kun je er in de kern wel iets aan doen.!! Die crisis kun je aanpakken en er aan werken om te zorgen dat hij hopelijk niet weer komt. De hebberigheid van mensen, het individualisme het doorslaan van gezonde ondernemingsgeest in egoïsme en overdadig materialisme, overheersing van het financieel kapitalisme en veel te tolerante overheden , dat alles ligt ten grondslag aan deze mondiale crisis. We hebben met zijn allen dat te veel ruimte gegeven. En de politiek – eigenlijk alle politieke partijen - heeft het tij niet kunnen keren. Integendeel, het is er een onderdeel van. En even opmerkelijk is dat de kiezers nu weer teruggrijpen op de klassieke tegenstellingen tussen arbeid en kapitaal, of wel een materialistische kijk op de ordening in de maatschappij. De meest recente verkiezingen voor de tweede kamer werd een wedloop tussen links en rechts. Het coalitieresultaat zal ongetwijfeld een grote uitruil, zeg maar koehandel, te zien geven tussen links en rechts. En wat moet het CDA nu? En vooral : wat moeten we als CDA in de lokale politiek? Hebben we als CDA een soort blauwdruk voor het inrichten van een ideale samenleving? Neen. Wat we wel hebben is een eigen receptuur voor de inrichting van de samenleving van vrije, verantwoordelijke mensen. Een samenleving waarin het goed leven is. Mijn idee: We moeten scherper voor de wind gaan varen en op onze kernpunten koersen!! Welke zijn dat ?. 1 Ik vertaal ze in wat andere bewoordingen. Vier dingen zijn van belang: Dat wat we willen, (de missie zogezegd), hoe de mensen onderling zich verhouden en opstellen( burgers in het publiek domein), hoe we de samenleving graag willen inrichten, en wat de rol van de overheid is ( burgers en het politiek domein) 1-We streven naar een maatschappij waarin ieder zich kan ontplooien, ontwikkelen, relaties kan aangaan en verantwoordelijkheid kan nemen voor zichzelf en de medeburger. We zijn de God van de Bijbel verantwoording verschuldigd. We streven niet naar een verzorgingsstaat, maar naar een ontplooiingsstaat. 2-De onderlinge verhouding van mensen(in het publieke domein) is er een van betrokkenheid op elkaar, consequent en consistent handelen, plichtsbesef en respect, solidariteit met de zwakken en zorgbehoeftige, ruimte voor verschillen van mensen, geen graaicultuur, vrijheid van opvoeding en onderwijs, en verbinding zoeken door dialoog. Dat zijn onze op de Bijbel georiënteerde, christelijke waarden en normen. “Een warm kloppend hart”. De betrokkenheid op elkaar, het rekening houden met elkaar en het aangaan van relaties, leert men in het gezin. Dat is de hoeksteen en het rustpunt van mensen in de samenleving. 3- We gaan uit van de kracht van mensen. De samenleving is gediend met actieve en betrokken burgers. Positief ingestelde en ondernemende mensen vormen in de samenleving een bron van vitaliteit en dynamiek. Men kan zich in ondernemingen( maar natuurlijk ook bij instellingen, ziekenhuizen, etc.) betrokken voelen en zich ontplooien. Economische groei is een bron van welvaart. Maar men moet zich waken voor dominantie, uitbuiting en dwang. In het bijzonder nu ook voor uitputting van de aarde op velerlei terrein.( denk aan rentmeesterschap) In de samenleving vormen zich instituten , systemen, regelgeving etc. Maar die moeten begrijpelijk, overzichtelijk en beïnvloedbaar zijn. ( gespreide verantwoordelijkheid) Dichtbij de burger. We leggen

9

verantwoordelijkheden zo laag mogelijk in de organen, de instituten en de staten. We houden de menselijke maat aan. 4-Overheden zijn dienstbaar en de markt is een middel. We vertrouwen op de kracht van mensen om onderling hun zaken te regelen. Maar er zijn grenzen aan de mogelijkheden om dat te regelen en daar begint de verantwoordelijkheid van de staat(en zijn organen, de overheden). In het politieke domein bepalen burgers uiteindelijk de grenzen van de macht van de staat. a- sommige noodzakelijke goederen en diensten( orde en veiligheid bijvoorbeeld) te leveren door de overheid. b- de overheid moet recht en gerechtigheid nastreven.( publieke gerechtigheid) c- de markt moet alloceren, zorgen voor een juiste aanwending van arbeid en kapitaal. Zo nodig moet de overheid marktfalen corrigeren dan wel controleren . d- waar nodig en mogelijk stimuleert en faciliteert de overheid het burgerinitiatief. Het laat zich aanzien dat we moeilijke jaren tegemoet gaan. Vooral de bezuinigingen van “den Haag” en het overhevelen van taken naar de lagere overheden zullen ons plaatsen voor lastige keuzes. Wat mij betreft gaan we met bovenstaande grondgedachten de verkiezingen van 2014 in. We gaan dan de problemen in de gemeente te lijf met oplossingen en visies die stoelen op boven geformuleerde handvatten. “Het CDA voor goedwillende mensen met een warm kloppend hart.” 1

Solidariteit, gespreide verantwoordelijkheid, rentmeesterschap en publieke gerechtigheid.) Jaap Ypma Interview met Buurtzorg Brummen

10

Ongetwijfeld heeft u al eens gehoord over het Buurtzorgconcept via de media of rechtstreeks van familie of bekenden die er al ervaring mee hebben. Cliënten, medewerkers en politici zijn enthousiast over het nieuwe concept waarin de mens centraal staat en de bureaucratie minder geld opslokt. Het past helemaal in de visie van het CDA. Sinds 2007 toen het eerste Buurtzorgteam in Nederland van start ging, heeft het fenomeen zich als een olievlek uitgebreid over vele locaties. Inmiddels zijn er ca. 400 teams opgericht met in totaal meer dan 4000 medewerkers. Het is de snelst groeiende thuiszorginstelling binnen Nederland. Medewerkers die allemaal echte professionals zijn met minmaal MBO/HBO opleiding. In Brummen is Buurtzorg dit jaar ook van start gegaan, alle reden dus om bij An Jansen en Coby Plug van Buurtzorg Brummen aan te kloppen voor een interview om iets meer te horen over achtergronden en werkwijze. Op vrijdagmiddag 19 oktober om 13.30 uur meld ik mij volgens afspraak op Marktplein 5A, de voormalige huisartsenpraktijk. Ik word enthousiast ontvangen door twee bevlogen medewerkers. Het halve uurtje dat gepland was voor het gesprek bleek lang niet voldoende en het liep spontaan uit tot minstens een uur. In de voorbereiding heb ik me afgevraagd wat er bij de lezers van dit interview voor vragen zouden opborrelen bij het horen van de naam ‘Buurtzorg Brummen’. Hieronder het verslag. 1. Sinds wanneer werkt u in Brummen en met hoeveel medewerkers vormen jullie een team? “In juli 2012 zijn we van start gegaan met een drietal medewerkers, An Jansen, Coby Plug en Saskia Boersma. We hebben allen een opleiding verpleegkundige of wijkverpleegkundige op MBO/HBO niveau. We zijn alle drie flexibel inzetbaar en 7 dagen per week 24 uur bereikbaar op nr. 06 – 5114 0957”. We draaien geen nacht- diensten, dat is met zo weinig mensen niet uitvoerbaar. Voor noodgevallen zijn we wel oproepbaar en gaan ook ’s nachts op pad. 2. Wat is uw werkgebied? Werkt u ook in Eerbeek? “Ons werkgebied beperkt zich tot Brummen en de buurtschappen er omheen, zoals Leuvenheim, Broek ,Oeken, Cortenoever en Tonden. Bij Voorstonden en Empe moeten we al vraagtekens zetten omdat de afstanden dan eigenlijk al te groot worden om snel en effectief te werken. Maar, heeft bijvoorbeeld een patiënt die wat verder weg woont na een operatie nog een aantal weken wondzorg nodig, dan proberen we dat wel in te passen. Eerbeek is echter een brug te ver, we kunnen niet de hele gemeente Brummen bestrijken”. Buurtzorg moet echt “zorg om de hoek”zijn. 3. Via welke kanalen melden cliënten zich bij u aan? “Mensen kunnen zich op eigen initiatief bij ons aanmelden, of de huisartsen of ziekenhuizen maken hen attent op de mogelijkheden van Buurtzorg. Wij hebben elke dinsdag een inloopspreekuur van 11.00 – 12.00 uur. We kunnen indien gewenst ,ook eerst een informerend/adviserend gesprek houden, waarin we samen bepalen of er hulp nodig is en hoe dat het beste geregeld kan worden. Voor thuiszorg is wel een indicatie nodig van het CIZ (Centrum Indicatiestelling Zorg) De cliënt kan dat zelf aanvragen, maar wij kunnen daar natuurlijk bij helpen”. Heeft iemand bijvoorbeeld een indicatie gekregen voor een aantal uren zorg, dan houden wij wel steeds de vinger aan de pols om te kijken of de hulp misschien afgebouwd kan worden zodat er niet onnodig kosten gemaakt hoeven worden.”

11

4. Zijn het vooral oudere mensen waar jullie mee te maken krijgen? “Nee, zeker niet, we houden ons ook bezig met bijvoorbeeld revalidatie en terminale zorg. Het zijn niet alleen ouderen die daar gebruik van moeten maken, het kan iedereen overkomen. 5. Verian en Riwis zijn ook zorgleveranciers die in onze gemeente werkzaam zijn, waarom zouden mensen dan toch voor Buurtzorg Brummen moeten kiezen? “Het grote voordeel voor patiënten/cliënten is dat wij alleen hoog opgeleide mensen in ons team hebben die alle handelingen mogen verrichten. De lijnen zijn heel kort bij ons, dus geen overdrachtproblemen. Vaak vinden mensen het niet prettig als er voor bijna elke handeling een andere medewerker over de vloer komt. Bijvoorbeeld iemand komt voor het uittrekken van een steunkous en tien minuten later komt een verpleegkundige van dezelfde organisatie om een diabetes injectie te geven. Buurtzorg werkt met zogenoemde kleine ‘zelfsturende teams’. We hebben dan ook geen geldverslindende ‘overhead’ kosten’. Onze werkgever is de koepelorganisatie Buurtzorg Nederland”. Met trots vertellen An Jansen en Coby Plug dat Buurtzorg Nederland onlangs voor het tweede opeenvolgende jaar is gekozen tot ‘Beste Werkgever van Nederland’ voor organisaties met meer dan 1000 medewerkers. 6 .Vanaf januari 2013 gaat er weer het een en ander veranderen in de zorg. Mensen met een indicatie voor lichtere zorg (Zorg Zwaarte Pakketten 1,2 en 3) komen dan niet meer in aanmerking voor plaatsing in een intramurale instelling. Verwacht u dat er dan veel meer werk op u af zal komen? “We denken dat die maatregel zeker invloed zal hebben, maar in het algemeen verwachten we dat er steeds meer een beroep gedaan zal worden op thuiszorg ook omdat mensen steeds ouder worden, dat gaat vaak gepaard met een toenemende zorgvraag”. 7. Er wordt steeds meer gesproken over ‘ketenaanpak’, d.w.z. de contacten tussen zorgprofessionals onderling en in de buurten en wijken. Hoe verloopt naar jullie mening deze aanpak in de gemeente Brummen? Maken jullie bijvoorbeeld deel uit van de zorgadviesteams (ZAT’s)? “Wij nemen nog niet deel aan gestructureerd overleg, maar we willen dat wel graag. Hoewel, we daarbij meteen willen opmerken dat we niet gebaat zijn bij een echte ‘vergadercultuur’. Wij zijn van de praktische aanpak, maar dat neemt niet weg dat het belangrijk is dat de zorgprofessionals elkaar weten te vinden! ” Ik bedank An Jansen en Coby Plug hartelijk voor het beschikbaar stellen van hun kostbare tijd. Ook beloof ik hun dat ik de verbetering van de ‘ketenaanpak’ onder de aandacht zal brengen bij de betreffende instanties. Het Buurtzorgteam is amper vier maanden actief en juist die ketenaanpak is iets wat tijd nodig heeft om zich verder te ontwikkelen. Gerry Ypma

12

Interview nieuw bestuurslid Ko Kolk.

Tja, wie is dat? Ko Kolk? Wonende Oude Zutphenseweg in Hall? We gaan hem eens opzoeken. Maar……, nu woon ik al ruim 40 jaar in de gemeente Brummen, maar ik zou niet weten waar die straat is. Dus eerst maar eens op de kaart kijken. Of de Tom-Tom instellen. En dan zien we dat het een straat is ongeveer parallel aan de Langendijk, tussen Hall en het Apeldoorns-Dierens kanaal. Daar kom je ook niet zo vaak, geen wonder dat ik het niet wist. Zijn ( nieuwe)woning ligt in het open veld. Schitterend mooi hoor, denk ik. Maar dan vooral in de zomer. Die gedachte is waarschijnlijk te wijten aan de weersomstandigheden. Het is die dag regenachtig en grijs. En de “bewoonde wereld” is veraf. Een druipnatte eenzame fietser steekt zijn arm niet uit als hij linksaf slaat. De tuin is inmiddels ook al aangelegd. Erg fraai . Vol met prachtige , zo op het oog , meerjarige planten en heesters. Een vijver ontbreekt niet, en de schapen hebben achter ,en op zij, alle ruimte. Dichterbij gekomen zie ik ook kippen en een kas voor het kweken van bloemen en groente. De natuur en de affiniteit daarmee, van hem en zijn vrouw - inmiddels bestuurslid van Floralia Hall - komt tijdens het gesprek steeds weer om de hoek kijken. Ko is ook een liefhebber van het houden van zangvogels. Hij is bezig met het maken van een volière. Hij is al sinds 1976 lid van de vogelvereniging in Muiderberg, nu ook lid in Brummen. Daarnaast hebben “hoogstam vruchtbomen” zijn belangstelling. Wat een natuurmens. Ko is “van de Hongerwinter” 1944, geboren in Bovenkerk / Nieuwer-Amstel. Maar van de “Hongerwinter” hebben ze indertijd niet geleden. Zijn ouders bezaten een boerderij. Hij is dus ook opgegroeid in het open veld, met en tussen het vee . Hij voelt zich hier op het platteland dan ook bijzonder goed thuis. Hij doorloopt de (vroegere) ULO, en vervolgens de HBS. Daarna komt de militaire dienst . Hij volgt cursussen op het financieel administratieve gebied bij onder meer de NIVRA. Na zo`n 18 jaar bij het accountantskantoor van de NAM, de voorloper van Deloitte Touch gewerkt te hebben, belandt hij uiteindelijk in 1986 bij de houtimporteur 13

Heijmerink Houtimport BV. Het was een familiebedrijf. Daar blijkt hij als hoofd financiën en administratie echt op zijn plek. Hij blijft daar tot zijn pensioen in 2006. We snijden de maatschappelijke betrokkenheid aan. We babbelen wat over de jonge jaren; veel overeenkomsten. Hij vanuit een RK- milieu, ik uit de protestants christelijke hoek. Hij vertelt over zijn jaren bij de KPJ, de Katholieke Plattelands Jongeren. Er werd daar al wat af gediscussieerd. Maar ook gastsprekers werden uitgenodigd. Waarna er een gesprek en discussie volgde. Ad Langenbent is een naam die voorbij komt. Maar ook de jonge André van Duijn. Óok herinnerde hij zich voordrachten over de bouw van de wijk “de Bijlmer” met flats van 14 tot 16 hoog. Velen zijn nu al weer afgebroken. En ook cursussen voor het spreken in het openbaar. We vergelijken de tijd van nu, met het ruime aanbod van televisie en internet voor de jeugd, met de activiteiten die vroeger door de actieve jeugd werden opgepakt. De maatschappelijke betrokkenheid en ook het nemen van initiatief en verantwoordelijkheid zaten er dus al vroeg bij Ko in. Want naast het bestuur van de KPJ belandde hij ook in hef Parochiebestuur van Bovenkerk. De parochiekerk was de St.Urbanus die door de bekende architect Cuijpers is gebouwd en nu geheel gerenoveerd wordt. In de jaren `80 en `90 was hij ook actief in de kerkbesturen van Muiden en Muiderberg. Vanaf 1987 tot 2006 zat Ko in het bestuur van de plaatselijke CDA. Vele jaren als voorzitter. Ko trouwde met Riet, uit Muiden. Riet kwam ook uit een agrarische familie. Riet bezocht ook de HBS en de KPJ was hun ontmoetingsplek in het begin. Ze trouwden in 1973. Dat was in Muiderberg, waar ze na hun trouwen gingen wonen. Ze hebben twee zonen en een dochter, die wonen in het westen. In de gemeente Brummen gekomen is ze, zoals reeds vermeld, druk bezig sociale contacten op te bouwen. Naast Floralia- Hall doet ze ook al ander vrijwilligerswerk via Stichting Welzijn Brummen. Hoe komen deze “westerlingen” ertoe om zich hier te vestigen? Je laat toch veel contacten achter? Dat is in hun geval maar gedeeltelijk waar. Al jaren geleden hebben Ko en Riet het idee opgevat, om, samen met een tiental goede vrienden en kennissen te proberen, na hun werkzame leven, een soort woon-leef -gemeenschap te vormen. Daar zit de gedachte achter om niet in een groot anoniem ouderencentrum/ bejaardentehuis te hoeven vertoeven. Wel om iets voor elkaar te kunnen betekenen als dat nodig is. Ze hebben zo nogal wat plekken bezocht. Maar ze konden het eigenlijk niet goed realiseren. Wat wel lukte is , dat enkele groepjes/stellen samen iets tot stand brachten. En zo hebben Ko en Riet met vrienden uit Amstelveen het dubbele huis wat ze hier hebben, samen gebouwd. Ze wonen nu dus met vrienden uit Amstelveen op een hele mooie plek in Hall. We hopen dat ze nog geruime tijd onderdeel blijven vormen van de CDA-familie in de gemeente Brummen. Jaap Ypma Bestuursmededelingen. 1-Ander bankrekening CDA Brummen Het landelijk CDA heeft begin dit jaar het bankarrangement met ING Bank opgezegd en een nieuw bankcontract met de Rabobank afgesloten. Dit n.a.v. het eenzijdig niet nakomen van de contractvoorwaarden door ING. Het had nog veel voeten in de aarde eer het nieuwe contract nader was uitgewerkt, maar de plaatselijke afdelingen kunnen nu over een eigen bank en spaarrekening bij de

14

Rabobank beschikken. CDA-afdeling Brummen heeft het banknummer: 134.9875.86 toegewezen gekregen. Maak voortaan voor extra storting aan CDA-afdeling Brummen gebruik van dit nieuwe nummer! 2-Communicatie CDA-website Brummen Zeer waarschijnlijk heeft u het al gezien maar sinds het voorjaar maakt afdeling Brummen gebruik van de template cda.nl/brummen(nieuw), een onderdeel van de CDA landelijke website. De oude website cdabrummen.nl is ruim 10 jaar geleden opgezet en voor de laatste gemeenteraadsverkiezingen nog aangepast. Voor een ander opzet is voor de landelijke template gekozen omdat deze bij de opening meer nieuws tegelijk laat zien en verder gratis de helpdesk en domeinnaam levert. Met alle dank en respect voor Jasper Wesselink, welke de oude website heeft opgezet en uitgebouwd. Jasper heeft aangegeven niet nog een keer een vernieuwing door te willen voeren. De domeinnaam cdabrummen.nl is niet opgeheven en blijft de link naar cda.nl/brummen verzorgen. Echter per 1 januari zal deze website alweer vervangen worden om redenen van aanpassing hedendaagse inzichten en technische mogelijkheden om de site meer eigen te maken maar ook problemen oplossen bij bezoeken van de site met Smartphone of iPad. Het dure contract noopt het CDA snel te handelen. De nieuwe site moet in ieder geval voor de gemeenteraadsverkiezingen 2014 goed functioneren! Cor ten Klooster. Adressen Fractie CDA-afdeling Brummen Fractievoorzitter

Koos Paauw Gravenstraat 20 6971 AH Brummen Telefoon: 0575-561395 E-mail: [email protected]

Fractielid

Ronald Boerefijn Langedijk 1A 6964 CJ Hall Telefoon: 0575-476920 E-Mail: [email protected]

Fractielid

Geert Wentink Werfakkerweg 62 6961 KH Eerbeek Telefoon:0313-655394 E-mail: [email protected]

Fractieondersteuning :1-Gerry Ypma-Liefers Narcisstraat 2 6971 AW Brummen Telefoon: 0575-562012 E-mail: [email protected] 15

2-Antoon Menkveld(secretaris) Dorpsstraat 46 6964 AC Hall Telefoon: 0313-651761 E-mail: [email protected]

Adressen Bestuur CDA-afdeling Brummen Voorzitter

Jaap Ypma Narcisstraat 2 6971 AW Brummen Telefoon: 0575-562012 E-mail: [email protected]

Secretaris

Antoon Menkveld Dorpsstraat 46 6964 AC Hall Telefoon: 0313-651761 E-mail: [email protected]

Penningmeester

Cor ten Klooster Veldkantweg 9 6961 HE Eerbeek Telefoon: 0313-654594 E-mail: [email protected]

Lid

Jack Savelberg W Einthovenstraat 4 6961 CK, Eerbeek Telefoon: 0313-650798 E-mail: [email protected]

Lid

Giesela Lettinga-van der Haas Loenenseweg 128 6961 HL Eerbeek. Telefoon: 0313-651610 E-mail: [email protected]

Lid

Ko Kolk Oude Zutphensestraat 10 6964 CG, Hall. Tel. 0313-619212 E-mail. [email protected]

16