Zápis ze strategického setkání s De Boei 2009-01 Ze dne 16 až 20. října 2009 Přítomní: Blanka Mikolajková (BM), Hans Marechall, Alena Vašků (AV), Pavel Němeček (PN), Pavel Fejfar (PF), Monika Kašparová (Mka), Jiří Malina (JM), Miloš Křenek(MKř) Program: 1.Představení projektu – očekávané výstupy 2.Představení strategie postupu k založení SF (AV) 3.Seznam možných zdrojů (finančních, know how, lidských,..) a diskuze o jejich využití 4.Výstupy ze setkání s P. Němečka, P. Fejfarem, z návštěv Psychiatrické nemocnice Kroměříž, Světa kamenů, Unipar, Ubytování - Kozlovice 5.Formulace prvních podnikatelských záměrů 6.Definování kritérií pro hodnocení podnikatelských záměrů – brainstorming 7.Různé 8.Úkoly, termíny a závěr Ad1) BM zahájila setkání představením projektu Hlavní pilíře a úkoly před založením SF (BM) vidí v: 1 Pilíř: Úkol T1 – tvorba metodik sociální práce (přístup ke klientům, zapracování klientů,..) −vzdělávání 2 klientů k zaměstnání −zaměstnat 2 klienty v Iskérce 2 Pilíř: Úkol T2 – připravit podmínky k napsání projektu a založení SF −dříve než současný projekt skončí, by měla být SF založena (do 3 let max) −SF bude mezinárdní Ad2) AV představila strategii postupu k založení SF: a)formulování potenciálního podnikatelského záměru b)definování hodnotících kritérií pro výběr podnik. záměru c)hodnocení a výběr podnikatelských záměrů dle kritérií d)navržení podnikatelského plánu e)detailní studie rizik Ad3) Seznam možných zdrojů a) Spolupráce s VŠ (zadávání seminárních a diplomových prací) b) Spolupráce s Č-NL a NL-Č obcodní komorou c) Spolupráce s NL organizací zajišťující rekondiční pobyty pro osoby se zdravotním postižením a s De Boei (Reat group – Hans dodá kontakt) d) Medializace – fotovýstava – Hansovi M. Se nápad líbí, zjistí možnosti finanční podpory i v NL z jeho strany e)Využití oponentury Klaase – Hans souhlasil, předá informace a zeptá se na zájem z Klaasovi strany f) Úřady práce (podpora pro firmy, které zaměstnávají sociálně znevýhodněné klienty, Hans prověří i ze strany NL) g) MěÚ – nabídne veřejně prospěšnou práci pro návštěvníky Iskérky (pro návštěvníky je to dobrá příprava do zaměstnání – pracovně sociální rehabilitace)
Stránka: 1 ze 5
Ad4) Výstupy z návštěv Návštěva ubytovacího a rekreačního zařízení Kozlovice •možnost pracovně sociální rehabilitace klientů (pomoc s úklidem apod.) •možnost rekondičních pobytů či pobytů s teambildingovou tématikou, semináře (pořadatel či zajišťovatel: SF) •Hans byl spokojený, prostředí i cena se mu líbila. (cena cca 800 Kč na noc pro 2 osoby, pro zahraniční hosty výhodné) Psychiatrická nemocnice Kroměříž: setkání s primářem MUDr. Petrem Možným •P. Možný uznal, že jsou u něj klienti, kteří jsou připraveni a schopni opustit nemocnici, ale tím, že nemají jinde zázemí a práci, často upadají zpět do své nemoci a problému. Přínosem velkým by mu bylo více organizací fungujících jako Iskérka a také především chráněné bydlení •Kdyby legislativa dovolovala, rád by ubral na lůžkách a peníze, které by tímto ušetřil, předal na chráněné bydlení či organizacím jako je Iskérka, které by připravovali jeho klienty k opětovnému zařazení do sociálního a pracovního prostředí •Uznal, že by mělo fungovat ministerstvo zdravotnictví a ministerstvo sociálních věcí jednotněji, jelikož Nemocnice v Kroměříží je bráno jako zdravotní středisko a tudíž co klient to podpora. Jakmile ale opustí nemocnici a navštěvuje centrum jako je Iskérka, již spadá do sociální sféry a tam dotace pro Iskérku na klienta již nesahají. Vidí to jako velký problém. Je tlačen ke snížení počtu lůžek, ale lidé nemají kam jít a jejich nemoce a problémy zůstávají. •Rád podpoří: mezinárodní putovní fotovýstavu p. Štrajta •Předá další informace o Iskérce, projektu svým sociálním pracovníkům a klientům •Zeptá se svých zaměstnanců a sociálních pracovníků, zda by měli zájem o vzdělávání a semináře vedené panem Hansem M. tu v Čechách či jako výměnný pobyt v DeBoei •Bude i rád, pokud nějací klienti Iskérky přijdou do nemocnice říci ostatním klientům o práci Iskérky a chystaném založení SF. Je to dobrá motivace pro ostatní, o to větší, když vypráví sami klienti. Představení podnikatelského záměru Pavla Fejfara jako možného partnera pro založení SF •jeho prioritou je založit firmu se zaměstnanci z řad klientů Iskérky •zatím nemá konečné výsledky svého výzkumu: zda izolace ze slámy či sena bude skutečně účinná, ale je to na dobré cestě, konečný výsledek snad jaro 2010 •nabízet chce výrobky s nízkými cenami, ale vysokou kvalitou, tím se zabrání konkurenci •Know – how: by mohlo být mezinárodního charakteru – dodávat i do zahraničí •Souhlasí, že by se Zisk znovu reinvestoval do SF, ale po splacení všech finančních vstupů, které vloží do firmy ze svého. •P. Fejfar souhlasil s tím, že by přistoupil i na podnikatelský záměr Iskérky a angažoval by se v SF, pokud by jeho záměr nevyšel •P. Fejfar souhlasil s nabídkou služební cesty do Holandska do DeBoei •P. Fejfar byl přidán jako expert do T2 – budou mu posílány všechny zápisy ze schůzek Návštěva MěÚ – paní starostky Markéty Blinkové •M. Blinková bude informovat městskou radu a zastupitelstvo o projektu Iskérky a DeBoei •M. Blinková ráda podpoří mezinárodní putovní fotovýstavu P. Štrajta buď finančně či alespoň poskytne prostory, tisk, propagační materiál apod. •M. Blinková má v jednání pro Iskérku a novou SF prostory – bude informovat BM •návrh pozvat městskou radu do Iskérky a klienti Iskérky sami představí činnost a náplň jejich práce či volného času •důležitost opakovaného předstoupení před městskou radou a představení svých činností a projektů Iskérky Stránka: 2 ze 5
•Iskérka se objeví ve Výroční zprávě MěÚ •pokud M.Blinková či B. Mikolajková budou vědět o společných záměrech, které by klienti Iskérky mohli pro město udělat na zakázku, dají si vědět. Sociálně pracovní rehabilitace Návštěva v Muzeu Gobelínů ve Valašském Meziříčí •možnost pracovně sociální rehabilitace klientů k zapracování do SF Návštěva ve firmě UNIPAR – výroba svíček •pan Šupler (ředitel Uniparu) je ochotný předat část své výroby (barevných voskových obrázků a svíček), s know how, ale i technickým zázemí Iskérce s možností založení SF •záleží jen na Iskérce, zda tento záměr se bude líbit a bude vybrán •pan Šupler bude o výsledku informován Návštěva firmy Svět kamenů •manželé Tůmovi (majitelé) jsou ochotni zaměstnat klienty Iskérky při některých svých zakázkách (v rámci sociálně pracovní rehabilitace) •nastíněn jim byl i záměr rekondičních pobytů, v rámci nichž by se mohl udělat workshop na výrobu šperků pro zájemce (byly nakloněni) Ad5) Formulace prvních podnikatelských záměrů Výrobní záměry 1.Spolupráce s Pavlem Fejfarem – výrobek, inovativní, koncept na zelené louce, 1.tepelná izolace ze slámy na domy 2.Manufaktura na výrobu svíček a voskových obrázků Služby 1.prádelna 2.širokospektré informační centrum 3.ubytovávání 7 až 8 lidí 4.rekondiční pobyty 5.služby pro dům a zahradu 6.občerstvení 7.workshopy ve Světě kamenů či v Gobelince Ad6) Definování hodnotících kritérií pro výběr podnikatelského záměru Brainstorming (viz. příloha od Pavla Fejfara) Ad7) Různé a závěry •„Spolu s klienty se zamýšlet nad potřebami trhu (řekla BM)“ •„Holandsko česká komora doporučovala Hansovi, aby SF nebyla sociální, ale aby byl pouze partnerem. Je to takto legislativně jednodušší.“ •„Hans navrhl BM aby byla organizace či něco jako Rada mezi Iskerkou a SF (pro kontrolu, je to dobré). BM popřemýšlí.“ •„Hans potvrdil, že ceny za služby, které DeBoei poskytuje jsou nižší, než na trhu. Nepotřebuje reklamu, všechnu reklamu mu dělají preference lidí a web“ Hansových 6 pilířů: 1.Silní klienti, kteří motivují ostatní klienty (...“Najděte si své silné klienty a podporujte je, aby ony mohli ukazovat cestu ostatním“...Klient vede klienta) 2.Podpora a spolupráce psychiatrické nemocnice Kroměříž (..“Je to dobrý primář, udržujte kontakt a spolupráci, takového člověka potřebujete“....) 3.Spolupráce s MěÚ Stránka: 3 ze 5
4.Dobrý tým uvnitř Iskérky (klienty, soc. Pracovníci a manažeři: ..Klienti řeknou co potřebují a my řekneme: „Dobře, toto potřebujete a chcete, tak pojďme a společně to udělejme..“ 5.key person (osoba, která je nositelem hlavní myšlenky a neustále ji hlídá a motivuje ostatní = BM) 6.společná vize a závazek (např. Zaměstnanci i manager chtějí aby v SF pracovali lidé s psychiatrickým zážitkem, všichni jsou na to připraveni) Ad8) Úkoly Pro T2 1.porozmýšlet nad metodikou vyhodnocení podnikatelského záměru dle vybraných kritérií a zaslat ji k oponentuře Pavlovi Němečkovi, Hans M. + Geerovi. 2.Po jejich oponentuře znovu zhodnotí ŘT a T2. Hans 1.Zjistí možnosti zadávání seminárních prací na VŠ v Holandsku (do konce listopadu) 2.Zašle kontakt na Holansko-českou obchodní komoru 3.Promyslí si zdroje financování rekondičních pobytů (kdo je bude hradit?) 4.Prověří finanční zdroje v Holandsku na mezinárodní putovní fotovýstavu P. Štrajta (do konce listopadu 2009) 5.Pokud vyhraje podnikatelský záměr Rekondiční pobyty, bude informovat Reat Group 6.Barbara pošle webové stránky Reat Group 7.Do vzniklého česko – holandského projektového týmu bude zařazena i Barbara a Klaas 8.Vytvoří nabídku výukového programu pro zaměstnance Iskéry a lékaře z Kroměřížské psych. nemocnice, popřípadě jiné nápady 9.Hans + Geer vyhodnotí a oponuje navrženou metodiku a výběru podnikatelského záměru (kterou mu zašle T2) Pavel Němeček 1.Zjistí možnosti zadávání seminárních prací na Vysokých školách (Olomouc, Praha, Ostrava) (do konce listopadu) 2.Souhlasí se svou rolí oponenta a participanta na projektu Iskérky 3.Vyhodnotí a oponuje navrženou metodiku a výběr podnikatelského záměru (kterou mu zašle T2) Pavel Fejfar 1.Zjistí možnosti zadávání seminárních prací na vysoké škole v Brně (do konce listopadu) 2.Nabízí svou pomoc v rámci teamové práce a spolupráce, zaručení kvality. Stal se součástí teamu 2 jako expert Blanka Mikolajková 1.Projekt fotovýstava (napíše projekt a bude sledovat výzvy) 2.S T1 probere, co by se chtěli naučit v rámci sociální péče, jakou mají poptávku po Hansovi a zkušenostech De Boei 3.Vykomunikuje s nemocnicí Kroměříž jejich potřeby vzdělávání a jejich poptávku (1. nástřel do konce roku 2009) 4.Zjišťuje a monitoruje všechny finanční zdroje 5.Prověří možnosti společné schůzky T2, ŘT s T1: v úterý 27. října 2009 ve 14:15 6.Bude přemýšlet o struktuře, kterou navrhl Hans (něco jako Iskerka 1, Iskerka 2 (most) a sociální firma) Stránka: 4 ze 5
Monika Kašparová 1.Zeptá se Dáši (studentky z VŠE Ostrava, zda by měla zájem o seminární práci) 2.Rozešle zápis do pátku 23. října 2009 3.Udělá novou tabulku: Seznam týmů a kontaktů s přidáním týmu z NL 4.Vytvoří organizační strukturu (pavouka) a rozešle všem i do NL Alena Vašků 1.Zjistí možnosti zadávání seminárních prací na VŠE ve Zlíně (do konce listopadu) 2.Ambasády bude informovat až bude jasný záměr, nyní jen dát na vědomí o chystaném projektu na ambasády a Bussum (konec listopadu) 3.Bude ifnormovat Úřad práce o chystaném projektu 4.Do pátka 30. října přeloží zápisy do angličtiny a přepošle do NL Příští schůzka je v březnu 2010 Zapsal: 22.10. 2009 – Mka
Stránka: 5 ze 5
