www.rni.co.id
RNI Holding
RNI_Holding
MEDIARNI EDISI 172, TAHUN XVII MARET 2017
AJANG INFORMASI, KOMUNIKASI, DAN EDUKASI GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
Mata Rajawali MELIRIK INOVASI TETANGGA
I
novasi apa yang telah dilakukan oleh perusahaan di sekitar kita? Jika sudah mendapatkan gambaran, maka pertanyaannya adalah strategi apa yang akan kita gunakan untuk menjadi perusahaan terbaik di tingkat regional sebagaimana dicita-citakan dalam visi perusahaan. Kita harus mampu untuk bersaing melawan perusahaan yang ada di sekitar kita. Untuk menjadi pemenang dalam persaingan usaha tersebut tentunya kita harus membekali diri dengan baik. Persaingan adalah sesuatu yang tidak mungkin dapat kita hindari. Sisi positifnya dengan adanya persaingan bisnis, kita dapat mengevaluasi sejauh mana kualitas produk yang diciptakan mampu bersaing dengan produk perusahaan lain. Selain itu kita juga bisa menilai kelebihan produk pesaing, sehingga dapat merencanakan inovasi produk
yang lebih baik dari produk pesaing dengan kreativitas yang tinggi.
Kreativitas akan mendorong munculnya inovasi untuk dapat diimplementasikan pada unit usaha kita. Inovasi tentunya dapat menambahkan nilai guna/nilai manfaat terhadap produk dan menjaga mutu produk dengan memperhatikan “market oriented” atau apa yang sedang laku di pasaran. Dengan bertambahnya nilai guna atau manfaat pada sebuah produk, maka
meningkat pula daya jual produk tersebut di mata konsumen, karena adanya peningkatan nilai ekonomis bagi produk tersebut bagi konsumen.
Kalau kita mau survive, inovasi memang suatu aktivitas yang tidak bisa ditawar lagi bagi dunia usaha. Iklim berkompetisi memang sudah sedemikian ketat. Satu-satunya cara agar kita tetap tampil sebagai pemenang adalah dengan inovasi. Pelarangan iklan rokok di TV adalah salah satu contoh. Menyadari bahwa industri rokok tidak bisa hidup tanpa iklan, Sampoerna mengakali dengan film yang berbau gaul, tanpa ada kata dan gambar rokok dalam tayangannya. Muncullah slogan seperti “Gak ada loe, nggak rame”. Gambar rokok tidak ada, apalagi mempromosikan rokok, tapi orang dengan gampang mengasosiasikan iklan itu dengan rokok Sampoerna Hijau. Cerita tentang kehidupan di alam nyata di iklan itu adalah kamuflase semata-mata. Yamaha dengan Mio nya, idem ditto. Yamaha tahu persis bahwa motor bebek-
hal.
3
RNI Lakukan Penjajakan Kerjasama Pengembangan dan Penelitian dengan UGM
nya kurang bisa bersaing dengan Honda. PT Yamaha Motor Kencana Indonesia, mengenalkan produk Mio, motor tanpa persneling, yang lebih mudah ditunggangi para wanita. Kalau pada tahun 2003, tahun pertama dikenalkan Mio ke pasaran lokal, mereka hanya berhasil menjual 1000 unit saja per bulan, saat ini Yamaha mencatat penjualan 114.000 unit per bulan, atau naik 114 kali dalam waktu hanya 6 tahun. Ia mengungguli motor-motor lainnya, termasuk Honda dan, apalagi Suzuki. Memang, seandainya Yamaha tidak berhasil menemukan Mio, maka hari ini kita tidak akan melihat motor Yamaha di jalanan ibukota. Inovasi memang bukan hanya pilihan dari beberapa alternatif, tetapi sudah merupakan satu-satunya pilihan dalam mempertahankan eksistensi. Kita bisa bayangkan bagaimana kelamnya dunia saat ini, jika dulu James Watt tidak pernah menemukan Mesin Uap, Wright bersaudara tidak bersinggungan dengan pesawat terbang, Marconi tanpa pesawat radio dan Michael Faraday tidak menjadi Bapak Listrik Dunia.
hal.
6
14
hal.
Direksi Dan Komisaris Nasional Meeting PT RNI Laksanakan Rapat Phapros Tbk 2017 di Pendalaman RKAP Bandung Tahun 2017 Edisi Maret 2017
1
Hallo Rajawali Sebuah Empati
H
armonis…tentu saja itu yang diharapkan semua orang. Tidak ada satu orang pun tentunya yang menginginkan kehidupan yang penuh friksi. Saya, anda, mereka semua sama, kehidupan yang menyenangkan tanpa ada prasangka, hina dina, dan perselisihan. Lalu bagaimana kita menciptakan suasana yang harmonis? Tentunya ini berkaitan dengan perasaan orang lain, karena apapun yang kita ucapkan dan lakukan atas orang lain akan berdampak pada orang tersebut. Ketika
kita merasa tidak nyaman dengan “sesuatu” perlakuan orang lain, maka perasaan yang sama akan dirasakan ketika kita memperlakukan “sesuatu” kepada orang lain. Kita semua pastilah sepakat jika keharmonisan akan menciptakan rasa enjoy dalam melakukan kegiatan sehari-hari. Maka untuk mencapai keharmonisan tersebut salah satu sikap yang kita harus punya adalah empati. Di sini kita sedang tidak membahas arti kata empati, ataupun uraianuraian dari para ahli. Kita
mencoba untuk memaknai sebuah kata “Empati”. Maksud saya, kita dapat saja membaca arti empati di Wikipedia, ataupun laman-laman yang dapat kita cari lewat mbah google. Namun yang kita dapatkan mungkin hanya sebatas pengertian dan gambarannya saja.
Salam Rajawali
S 2
Edisi Maret 2017
Pimpinan Redaksi : Head Government Relations Redaktur : Edwin Adithia Hermawan
akan selalu ada perbaikan pada Media RNI, untuk menghasilkan berita atau artikel yang berbobot namun dengan gaya bahasa yang informatif serta lay out yang lebih nendang.
Dengan sentuhan perubahan tersebut harapan kami dapat memberikan suasana baru yang lebih segar, namun yang jelas tanpa mengurangi esensinya, Media RNI akan terus hadir untuk memberikan informasi terkait kegiatan-kegiatan baik di RNI Holding maupun di seluruh anak perusahaannya. Diluar kontributor yang telah ditetapkan kita juga dengan
Penanggung Jawab : Direksi PT RNI (Pesero) Pengarah : Sekretaris Korporasi
Penampilan Baru Media RNI
elamat pagi RNIers… ada yang berbeda pada Media RNI edisi 172 ini. Jika kita menyimak berita-berita maupun artikel yang dikirimkan oleh korespondensi Media RNI edisi kali ini, gaya bahasa maupun lay out terasa lebih segar. Informasi yang saya terima dari redaktur bahwa kontribusi penulisan dari kontributor anak perusahaan (koresponden) juga luar biasa peningkatannya. Nampaknya hasil pertapaan awak Media RNI di Yogyakarta tanggal 23 – 24 Februari 2017 telah mampu menciptakan penulis-penulis handal. Ke depan tentunya
Untuk memaknai empati itu sendiri, hanya anda sendiri yang dapat melakukannya. Posisikan diri kita sebagai orang lain, apa yang akan kita sampaikan, apa yang akan kita lakukan…Dengan empati, lebih harmonis, lebih semangat berkarya, RNI pasti bisa !!! (Donny RNI)
Dewan Redaksi : Donny Ferdianto Gunadi Yusuf Bambang Irawan Lukas Martanto Andi Pradipto Arimuko Wartini Rizki Yudha Ramadhan Intan Sherra Djohardi Sekretaris Redaksi : M. Ahyani
senang hati menerima tulisan dari insan-insan RNI yang ingin berbagi informasi di Media RNI (Donny RNI)
Koresponden : Seluruh Anak Perusahaan RNI Grup Sesuai SK Direksi PT RNI (Persero) NO.86/SK/RNI.01/IX/2016 GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
Kepak Sayap Rajawali RNI Lakukan Penjajakan Kerjasama Pengembangan dan Penelitian dengan UGM beberapa perusahaan milik UGM seperti di PT. Pagilaran. “RNI kan industri yang sudah besar. Kenapa tidak kita jadikan itu sebagai teaching industry-nya UGM juga. Di situ para dosen dan mahasiswa kita bisa belajar dan langsung berproduksi,” imbuh Dwikorita.
Dirut RNI Bpk. Didik Prasetyo bersama Rektor UGM Dwikorita Karnawati usai Penandatanganan MoU
P
T Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) bersama Universitas Gadjah Mada melakukan penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) dalam rangka peningkatan Pengelolaan Komersialisasi Hasil Inovasi. Penandatanganan dilakukan oleh Direktur Utama PT RNI Didik Prasetyo bersama Rektor UGM Prof. Ir. Dwikorita Karnawati, M.Sc. Phd pada tanggal 17 Februari 2017 bertempat di Gedung Pusat UGM Yogyakarta. Dalam sambutannya, Didik menyampaikan bahwa kerja sama dengan UGM ini dilakukan untuk mendorong pertukaran informasi dan untuk berbagi pengalaman mengenai proses alih teknologi maupun komersialisasi hasil riset dan inovasi. “Kita sebenarnya sudah mempunyai beberapa hasil inovasi, namun diharapkan ini bisa bersama-sama dikembangkan lebih lanjut
GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
dengan UGM. Saya berharap hasil inovasi ini bisa kita kembangkan lebih jauh dalam rangka mendukung program pemerintah,” ujarnya.
Didik menyebutkan beberapa mandat pengembangan inovasi yang ia terima dari pemerintah, diantaranya terkait kemandirian bahan baku obat serta kedaulatan pangan. Karena itu, ia berharap MoU yang telah ditandatangani ini dapat segera ditindaklanjuti dalam bentuk kolaborasi yang konkret. “Kerja sama dengan UGM memang selama ini sudah terjalin, dan harapannya akan semakin ditingkatkan setelah MoU. Kami ingin menindak lanjuti dengan kerja sama yang lebih konkret, mudahmudahan dalam beberapa minggu sudah muncul project yang kita lakukan dengan UGM,” imbuh Didik. Tawaran ini pun mendapat sambutan baik dari Rektor UGM. Peluang kerja sama ini,
menurutnya, sesuai dengan semangat socio-enterpreneurship yang digalakkan UGM sejak tahun 2012, ketika UGM mulai gencar melakukan hilirisasi produk-produk yang dihasilkan dari kegiatan Tridharma Perguruan Tinggi.
“Tidak cukup hanya membuat paper dan laporan lalu mengisi perpustakaan. Itu harus bisa diterapkan di masyarakat, termasuk juga di industri. Kami berharap produk riset kami bisa jadi sarana wirausaha sosial untuk menghasilkan profit yang digunakan untuk kepentingan sosial dan pengembangan riset selanjutnya,” jelas Rektor.
Lebih lanjut ia menjelaskan kerja sama dengan RNI akan sangat menguntungkan bagi UGM dengan adanya penerapan model teaching industry dan RNI dapat menjadi wadah bagi mahasiswa serta dosen UGM untuk mempelajari dunia industri dan mengembangkan riset-riset terkait. Model ini, sebelumnya telah berhasil dilaksanakan di
Selain itu, Rektor UGM juga menawarkan kesempatan kepada RNI untuk mengembangkan program research and development (R&D) di sarana-sarana yang dimiliki UGM, misalnya di Rumah Sakit UGM.
“Kami akan membangun empat tower di RS UGM untuk pengembangan di bidang-bidang yang lebih khusus. Silakan manfaatkan laboratorium dan pusat inovasi kami sebagai sarana R&D. Saya harap ini bisa membuat kegiatan R&D semakin efisien,” tambah Dwikorita.
Usai acara seremonial penandatanganan MoU, pertemuan kali ini dilanjutkan dengan diskusi secara intensif oleh kedua belah pihak untuk menjajaki peluang kerja sama yang dapat dilakukan di waktu dekat dalam berbagai bidang strategis yang menjadi perhatian kedua belah pihak. Beberapa peluang kerja sama yang sempat diangkat diantaranya terkait dengan bidang agroindustri, farmasi, kesehatan, peternakan, serta konstruksi bangunan (Edwin RNI) Edisi Maret 2017
3
Kepak Sayap Rajawali GEDUNG PUSAT UGM : Bangunan Modern Pertama di Indonesia Gedung Pusat UGM antara lain Gedung Merdeka Bandung. Beliau juga menyusun masterplan Universitas Padjajaran Bandung dan mengembangkan Rumah Sakit Hasan Sadikin Bandung.
G
edung Pusat Universitas Gadjah Mada (UGM) ternyata adalah bangunan modern pertama di Republik Indonesia. Bangunan yang diresmikan pada 19 Desember 1959 ini dikonsep sendiri oleh presiden pertama RI, Soekarno. Terletak di Jalan Persatuan yang merupakan ruas Jalan Kaliurang menuju kota Yogyakarta, Gedung Pusat UGM berdiri sebagai bangunan berbentuk segi empat dengan tiga lantai. Di tengahtengahnya terdapat halaman dan taman yang luas. Bagian depan Gedung Pusat UGM menghadap sisi utara tepat mengarah ke Gunung Merapi. Pilar-pilar berukuran besar menjadi penciri khas gedung ini, dengan 8 pilar diantaranya menjadi penyangga utama atap depan. Gedung Pusat UGM dilihat dengan halaman tengahnya yang luas. Pilar besar dan pagar warna merah menjadi salah satu ciri khas. Inisiasi pembangunan
4
Edisi Maret 2017
Gedung Pusat UGM tak lepas dari jasa dan peranan proklamator sekaligus Presiden RI pertama, Ir. Soekarno serta Sultan Hamengku Buwono IX yang memberikan tanahnya di Bulaksumur sebagai tempat dibangunnya UGM. Presiden Soekarno yang menggagas berdirinya UGM menginginkan sebuah universitas dan gedung yang akan menjadi simbol kebangkitan, kekuatan sekaligus kemandirian bangsa. Beliau lalu menunjuk seorang arsitek untuk mewujudkan hal tersebut.
Yang luar biasa dan membanggakan arsitek yang ditunjuk oleh Ir. Soekarno untuk membangun Gedung Pusat UGM adalah seorang Indonesia bernama Pangeran Hadinegoro. Pangeran Hadinegoro adalah putra Paku Buwono X dari Surakarta yang meraih gelar insinyur dari Technische Hooge School, Delf, Belanda. Seusai membangun Gedung Pusat UGM, Hadinegoro pada perjalanannya dikenal sebagai arsitek handal Indonesia. Masterpiece-nya selain
Peletakan batu pertama pembangunan Gedung Pusat UGM dilakukan oleh Ir. Seokarno pada 19 Desember 1951 Selanjutnya pembangunan Gedung Pusat UGM mendapatkan sokongan dari sejumlah donatur seperti Kantor Planologi dan Yayasan Guna Dharma yang dipimpin oleh Sultan Hamengku Buwono IX. Tepat 8 tahun kemudian pada 19 Desember 1959 Gedung Pusat UGM diresmikan oleh Ir. Soekarno sebagai bangunan modern pertama di Indonesia. Menjadi gedung modern pertama, bukan berarti Gedung Pusat UGM dibangun tanpa landasan filosofi. Wujud dan letak Gedung Pusat UGM bahkan sarat makna dan filosofi Indonesia. Sejak awal penyusunan masterplan pembangunan UGM, Gedung Pusat ini diletakkan mengikuti konsep Tri Hitta Karana. Konsep ini menggambarkan garis imajiner kosmologis yang menghubungkan Gunung Merapi di utara, Keraton Yogyakarta di tengah dan Laut Kidul di selatan dalam satu garis lurus. Letak sumbu Gedung Pusat UGM berada sejajar dengan garis imajiner kosmologi tersebut. Poros imajiner dan sumbu UGM menyiratkan keselarasan hubungan antara manusia dengan Tuhan, manusia dengan manusia dan
manusia dengan alam. Alam diwakili oleh Api (Gunung Merapi), Tanah (Keraton dan Ngayogyakarta Hadiningrat), Air (Laut Kidul).
Konsep Tri Hitta Karana menempatkan bagian depan Gedung Pusat UGM berada di utara menghadap Gunung Merapi. Agar tidak membelakangi Keraton, pintu masuk dan gerbang utama UGM menghadap selatan. Sebuah konsep rapi dan bijak. Gedung Pusat UGM menghadap utara sementara jalan dan pintu masuknya diletakkan di selatan. Jalan dan pintu masuk UGM di sebelah selatan kini dikenal sebagai boulevard UGM. Gedung Pusat UGM adalah sebuah bangunan modern berbentuk simetris yang atapnya mengadopsi arsitektur Jawa. Sentuhan kontemporer ditampilkan melalui railing tangga dan balustrade besi bercat merah. Bentuk dan warna ini masih tampak hingga kini. Filosofi lain dari Gedung Pusat UGM ditandai dengan sebuah Pohon Bodi yang berasal dari Candi Borobudur. Pohon Bodi tersebut ditanam di halaman depan Gedung Pusat UGM. Pohon Bodi bermakna pencerahan yang artinya UGM diharapkan memberikan pencerahan ilmu kepada mahasiswanya dan masyarakat. Hingga kini pohon rindang tersebut masih kokoh berdiri dan menjadi salah satu tempat favorit diskusi mahasiswa. (Edwin RNI)
GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
Kepak Sayap Rajawali RNI dan Bulog Jalin Kerja Sama Bisnis Industri Kemasan dan Distribusi Gula yang membuat kerjasama ini strategis,” papar Didik
Lebih lanjut, Didik mengatakan, selain industri kemasan, kerjasama juga akan diarahkan pada sektor pangan. Sebagai BUMN dengan bisnis utama industri gula, RNI siap memasok kebutuhan gula Bulog.
Seperti diketahui, saat ini Bulog tengah menjalankan program Rumah Pangan Kita dan Bantuan Pangan Non Tunai. Kedua program Dirut RNI Bpk. Didik Prasetyo bersama Dirut Forum Bulog Djarot Kusumayakti berfoto bersama tersebut erat kaitannya Jajaran Direksi RNI dan Bulog usai Penandatanganan MoU dengan suplai kebutuhan pokok seperti gula. Program kemasan dan gula. kebutuhan karung plastik alam rangka BUMN lain, seperti PT Pupuk Rumah Pangan Kita (RPK) meningkatkan bertujuan untuk memasok Kerjasama saling mengunIndonesia Holding Company kapasitas bisnis kebutuhan pangan kepada tungkan antara PT RNI dan (Persero), PT Perkebunan di sektor industri masyarakat dengan harga Bulog sebetulnya telah terja- Nusantara XI dan XII. kemasan karung plastik dan terjangkau. Warga yang lin sejak lama, salah satunya distribusi gula, PT Rajawali menjadi agen RPK akan melalui Anak Perusahaan PT Dengan kapasitas produksi Nusantara Indonesia (RNI) mendapat suplai kebutuhan RNI, PT Rajawali Citramass yang berada di angka 60 (Persero) menjalin sinergi pangan di antaranya gula. juta lembar karung plasdengan Perum Bulog melalui yang bergerak dalam bidang Tidak jauh berbeda, Program tik per tahun, perusahaan penandatanganan Memoran- industri karung plastik. Bantuan Pangan Non Tunai yang terletak di Mojokerto, dum of Understanding (MoU) “Dengan adanya MoU ini juga bertujuan membantu diharapkan skala kerjasama Jawa Timur ini tengah mengenai kerjasama sinergi pemenuhan kebutuhan antara RNI dan Bulog akan berupaya meningkatkan bisnis. Penandatanganan dipokok masyarakat. Mekapasitas produksinya lakukan oleh Direktur Utama semakin besar, tidak hanya lalui program itu keluarga guna memenuhi permindalam aktivitas pengadaan PT RNI B. Didik Prasetyo kurang sejahtera (KKS) akan taan pasar yang semakin karung plastik untuk dan Direktur Utama Perum mendapat bantuan beras produk-produk Bulog, tetapi besar. Pada tahun 2014, Bulog Djarot Kusumayakti, dan gula. juga dalam investasi pening- rata-rata konsumsi karung Kamis, 16 Februari 2017, di katan kapasitas pabrik atau plastik sekitar 225.000 ton, Gedung Bulog, Jakarta. Sementara itu, Direktur pembukaan pabrik baru,” di mana 1 ton terdiri dari Utama Perum Bulog Djaungkap Didik. kurang lebih 32.000 lembar Dalam sambutannya, Didik rot Kusumayakti berharap karung plastik. mengatakan, sinergi BUMN dengan MoU ini seluruh PT Rajawali Citramass telah ini diharapkan mampu proses dalam mewujudkan menjadi supplier karung “Skema kerjasama bisa memberikan nilai tambah ketersediaan pangan dari plastik Bulog sejak tahun berbentuk investasi peningpada aktivitas bisnis PT hulu hingga hilir dapat ber1993. Saat ini, sekitar 30% katan kapasitas pabrik atau RNI dan Perum Bulog. Total jalan semakin baik, sehingga total produksi karung plastik pembentukan join venture nilai kerjasama yang akan mampu mendukung program PT Rajawali Citramass pendirian industri kemasan. dijalankan antara kedua diserap oleh Bulog. Selain RNI punya pengalaman dalam pemerintah dalam upaya BUMN berbasis pangan mewujudkan kedaulatan industri kemasan dan Bulog dengan Bulog, PT Rajawali ini sebesar Rp 300 miliar, punya komoditas, hal tersebut pangan. (Rizki RNI} Citramass juga memasok mencakup bidang industri
D
GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
Edisi Maret 2017
5
Kepak Sayap Rajawali Direksi dan Komisaris RNI Laksanakan Rapat Pendalaman RKAP Tahun 2017
Komisaris Utama PT Phapros M. Yono Aditya berfoto bersama Dewan Komisaris PT RNI usai melakukan peninjauan Pabrik PT Phapros Tbk di Semarang
D
alam rangka memastikan pencapaian sasaran RKAP tahun 2017, PT Rajawali Nusantara Indonesia (RNI) (Persero) melaksanakan Rapat Pendalaman RKAP Tahun 2017 Bersama Komisaris, pada Rabu, 1 Februari 2017, bertempat di Gedung Avicena, PT Phapros Tbk, Semarang. Hadir pada kesempatan tersebut Komisaris Utama PT RNI Ramelan dan jajaran Komisaris, Sekretaris Dewan Komisaris, Komite Audit, Direktur Utama PT RNI Didik Prasetyo dan
6
Edisi Maret 2017
jajaran Direksi, serta Direksi Anak Perusahaan dan para Group Head. Pada sambutannya sebelum membuka acara Ramelan mengatakan, rapat ini sangat penting sebagai sarana persiapan pencapaian sasaran RKAP 2017. Selain itu, ia menambahkan, forum ini dapat menjadi momen tatap muka antara manajemen dengan seluruh unsur komisaris dalam rangka penyelarasan dan penyamaan persepsi. Dalam rapat tersebut dilakukan pemaparan seputar
pencapaian dan sasaran kinerja oleh Direksi RNI dan masing-masing Direktur Anak Perusahaan sekaligus sosialisasi persetujuan dan arahan RUPS RKAP 2017. Disamping itu, disampaikan pula beberapa hal yang perlu mendapat perhatian pemegang saham seperti perihal optimalisasi pabrik gula RNI Group.
Pada paparan pertama, Dirut RNI menyampaikan mengenai strategi korporasi, bisnis, dan fungsional beserta anggaran tahun 2017 dan produktivitas setiap lini
usaha RNI. Lebih lanjut, Didik menyampaikan berbagai program pengembangan tiap-tiap kelompok usaha. Sementara itu, dari lini pengembangan bisnis baru, ia mengatakan, akan dilakukan optimalisasi proyek yang telah berjalan sepeti proyek PLTMH di Mitra Kerinci dan Revitalisasi PT Rajawali Tanjungsari Enjiniring melalui penambahan portofolio bisnis bekerjasama dengan PT Rajawali Citramass untuk meproduksi karung plastik. Pada sesi paparan Anak Perusahaan, Dirut PTP Mitra
GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
Kepak Sayap Rajawali Dari calon kantor baru Phapros tour dilanjutkan ke Kantor PT Rajawali Nusindo Cabang Semarang. Masih di kawasan Kota Lama, kantor Nusindo Semarang ini tidak kalah eksotisnya. Pertama masuk, rombongan langsung disambut deretan marmer dengan tinggi berjenjang dan melekat di setiap dindingnya.
Rapat Pendalaman RKAP 2017 bersama Komisaris RNI yang di gelar di Gedung Avicena PT Phapros Tbk. di Semarang
Ogan M. Natsir menyampaikan, pada tahun 2017 akan fokus pada beberapa aspek seperti optimalisasi penen dan angkut, perawatan tanaman, optimalisasi pengolahan, dan perbaikan infrastruktur. Usai seluruh Anak Perusahaan menyampaikan paparan, acara dilanjutkan dengan tanya jawab antara manajemen dan jajaran Komisaris.
Diharapkan melalui rapat yang dilaksanakan di awal tahun ini upaya peningkatan kinerja RNI Group pada tahun 2017 dapat terwujud. Pada acara tersebut Dewan Komisaris juga berkesempatan meninjau areal Kantor dan Pabrik dan melihat-lihat bagaimana sistem operasional pabrik Phapros bekerja dari mulai gudang penyimpanan, boiler, hingga laboratorium. Sambil berkeliling, Bapak Ramelan beserta jajarannya aktif bertanya serta memberi masukan seputar proses produksi di pabrik yang telah berdiri sejak tahun 1954. Kunjungan ke Kota Lama Semarang
GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
Semarang sebagai kota kelahiran RNI memang mewariskan banyak aset bagi perusahaan. Bukan hanya sekedar aset bangunan pada umumnya, tetapi juga asetaset yang memiliki taste arsitektur dan nilai sejarah luar biasa.
banyaknya objek antik yang menarik untuk ditelisik. Renovasi di sana-sini sama sekali tidak mengurangi originalitas bangunan tersebut.
Semakin ke dalam suasana semakin klasik. Dari mulai interior sampai perabotan masih banyak yang asli peninggalan empunya. Puncaknya ketika Komisaris Utama RNI Ramelan diperlihatkan deretan buku lama peninggalan Oei Tiong Ham yang berbahasa Belanda. Beberapa buku ia buka dan baca. Beliau tampak antusias dan kagum dengan “harta karun” yang tersimpan di sana. (Rizki RNI)
Setelah mengunjungi pabrik PT Phapros, di penghujung sore yang sedikit gerimis, rombongan langsung meluncur ke kawasan Kota Lama, Semarang. Di kawasan bersejarah yang menyimpan banyak bangunan tua nan eksotis tersebut Dewan Komisaris, Direksi RNI, dan Direksi Anak Perusahaan akan menengok salah satu aset RNI yang sedang direnovasi. Ke depannya bangunan dua lantai tersebut akan dipergunakan sebagai kantor PT Phapros. Gurat kekaguman sudah terpancar dari wajah rombongan sejak pertama memasuki gedung yang dulunya dimiliki oleh konglomerat Tionghoa Oei Tiong Ham ini. Berbagai pertanyaan dan diskusi mengalir sepanjang “tour”, tentu saja itu karena sanking
Komisaris Utama RNI Ramelan antusias melihat-lihat koleksi Buku langka di Kantor PT Rajawali Nusindo Cabang Semarang Edisi Maret 2017
7
Keluarga Rajawali GIEB Indonesia Laksanakan RUPS Luar Biasa
RUPS LB Gieb Indonesia yang dihadiri Jajaran Komisaris dan Manajemen
P
T GIEB Indonesia menyelengarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS-LB) bertempat di Hotel Grand Shanti, Denpasar Bali, Kamis, 02 Februari 2017, dengan agenda rapat penetapan pemberhentian Direktur Perseroaan dan penetapan pengangkatan Pelaksana Tugas Direktur Perseroaan sebagai Direktur.
RUPS-LB yang diselenggarakan atas usulan PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) selaku pemegang saham mayoritas tersebut dihadiri oleh para pemegang saham atau kuasa pemegang saham yang mewakili sebanyak 8
Edisi Maret 2017
1.233.088 lembar saham atau sama dengan 94,85% dari jumlah keseluruhan saham yang telah dikeluarkan perseroaan, yaitu sejumlah 1.300.000 lembar saham. Dengan memperhatikan Daftar Pemegang Saham Perusahaan Per Tanggal 31 Desember 2016, jumlah yang hadir tersebut dapat dinyatakan quorum serta sah dan berhak mengambil keputusan yang mengikat dalam forum RUPS-LB.
Rapat yang dipimpin oleh Komisaris Utama PT GIEB Indonesia Erlangga Tri Putranto serta didampingi oleh Komisaris Christianto Tjahjadi dan AA Ngurah Pu-
tra Dharma Nuraga tersebut berjalan lancar sesuai tata tertib yang telah disepakati. Musyawarah untuk mencapai mufakat berjalan lancar, memutuskan setiap agenda demi agenda.
Putusan yang dihasilkan dalam rapat tersebut diantaranya, menerima dan menyetujui penetapan pemberhentian Direktur PT GIEB Indonesia sebelumnya Jhoniansyah Pura, serta menetapkan Christyarsih dari pelaksana tugas sebagai Direktur PT GIEB Indonesia. Pada rapat tersebut, PT RNI hadir diwakili oleh Direktur Utama B. Didik Prasetyo. PT RNI sendiri saat ini meru-
pakan pemegang saham mayoritas di PT GIEB Indonesia dengan kepemilikan 856.912 lembar saham atau 65,92% dari keseluruhan saham yang telah dikeluarkan oleh perusahaan.
Dengan dukungan berbagai pihak penyelenggaraan RUPS-LB ini dapat berjalan lancar. Salah satu fase transisi kepemimpinan telah dapat dilalui PT GIEB Indonesia. Harapannya ke depan, perusahaan kebanggaan masyarakat Bali ini mampu berprestasi dan menorehkan keuntungan yang lebih baik lagi di masa-masa yang akan datang. (Mardi GIEB) GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
Keluarga Rajawali
P
ada hari Rabu tanggal 1 Maret 2017 jam 10.00 WIB, PG Subang mendapat kunjungan dari Perum Bulog Jakarta. Kunjungan yang terdiri dari empat orang Staf Perum Bulog Jakarta tersebut dalam rangka untuk melakukan studi banding penyimpanan gula di PG Subang. Dalam kesempatan tersebut, PG Subang diwakili oleh Soleh Iskandar Kepala Pabrikasi PG Subang dan Andreas Indra Setiawan Staf Keuangan PG Subang untuk melakukan diskusi dan bertukar pengalaman.
Banyak hal yang menarik menjadi bahan diskusi antara PG Subang dan Perum Bulog. Awal pembahasan adalah terkait bagaimana PG Subang bisa melakukan penyimpanan gula dalam jangka waktu lama dan tidak meleleh. Karena yang terjadi di gudang penyimpanan gula Bulog banyak gula yang mencair dan meleleh yang terindikasi dari lantai gudang penyimpanan menjadi lengket dan jika karung gula dibuka memang benar bahwa gula dalam keadaan basah serta menggumpal. Saran dan solusi pertama yang diberikan adalah melakukan untuk cek kondisi temperatur atau suhu ruangan, karena di dalam gudang kondisi suhu harus bisa terjaga agar maksimal 32°C. Bahasan diskusi selanjutnya mengenai kondisi gula tersebut, apakah pada saat produksi akhir menjadi gula sudah dalam kondisi kering. Karena jika kondisi gula tidak dalam kondisi kering sempurna, maka hal ini juga menjadi pemicu gula
GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
Kunjungan Studi Banding Perum Bulog Ke PG Subang
Tim Perum Bulog diterima oleh Kepala Pabrikasi PG Subang saat melakukan Studi Banding Penyimpanan Gula ke PG Subang.
menjadi basah pada saat penyimpanan. Bulog sendiri mengakui, bahwa mereka tidak mengetahui bagaimana proses produksi gula dan dari pabrik mana yang ada di gudang Bulog saat ini. Bahkan mereka menanyakan apakah mungkin jika Bulog mengirimkan perwakilan pada saat produksi gula untuk melihat langsung kondisi produk akhir gula dalam keadaan kering sempurna. Mendapat pertanyaan tersebut, Kepala Pabrikasi PG Subang menjelaskan, bahwa sebagai konsumen yang akan membeli gula, maka Bulog sebagai konsumen diijinkan untuk melakukan pengecekan langsung pada saat proses produksi. Hal ini untuk menjamin serta kon-
sumen yakin, bahwa kualitas yang dihasilkan sudah sesuai dengan standar yang ditetapkan. Selain itu juga dijelaskan, bahwa PG Subang sudah memakai teknologi Sugar Drying pada proses akhir agar gula kering sempurna pada saat dimasukkan ke dalam karung. Teknik penyusunan dan pengangkutan juga mendapat perhatian dari Tim Bulog. Mereka menanyakan teknik penyusunan apakah manual atau menggunakan mesin. Dijelaskan lebih lanjut oleh Kepala Pabrikasi, bahwa penyusunan dan pengakutan masih dilakukan manual dengan menggunakan tenaga manusia. Ada hal yang harus diperhatikan pada saat pe-
nyusunan atau pengangkutan gula adalah dilarang menggunakan gancu, karena dengan gancu akan merusak kondisi karung dan juga bisa menjadi awal kontaminan sehingga gula menjadi basah.
Selain diskusi, tim Bulog juga menyempatkan melihat langsung gudang gula yang ada di PG Subang. Mereka langsung membandingkan dengan gudang gula milik Bulog dari fisiknya meliputi ketinggian dan luasannya. Di sela-sela kunjungan juga terjadi obrolan ringan serta berbagi pengalaman tentang proses distribusi beras yang ada di Indonesia serta bagaimana Bulog melakukan cek fisik atas kualitas beras. (ESR – PG SB). Edisi Maret 2017
9
Keluarga Rajawali Pabrik Gula Tersana Baru, Sepenggal Sejarah Yang Terlupakan
Gerbang masuk utama PG Tersana Baru yang masih tegak berdiri dengan gagah
S
alah satu peninggalan sejarah yang terlupakan dan tidak tercatat di balai Arkeologi namun menjadi salah satu saksi sejarah perjuangan Indonesia adalah Pabrik-Pabrik Gula peninggalan Pemerintah Kolonial Hindia Belanda. Perninggalan ini tersebar di seluruh Jawa, namun mayoritas terletak di Jawa Timur. Saat ini saya akan mengajak pembaca untuk mengunjungi salah satu Pabrik Gula yang sudah berdiri dari tahun 1937 yang berada di ujung timur Kabupaten Cirebon. 10
Edisi Maret 2017
Pabrik Gula Tersana Baru, terletak di desa Babakan Cirebon. Nama Belandanya Niew Tersana. Cukup mudah menemukannya, bila anda dari arah Jakarta tinggal ke arah timur, lalu akan menemukan sebuah fly over. Itu daerah Gebang, salah satu daerah nelayan di pesisir Pantura. Bau amis bahkan terasi akan segera tercium. Pedagang ikan memenuhi kiri kanan jalan. Tinggal belok kanan, dan ikuti jalan. Setelah sekitar 5 km, anda akan melihat gerbang megah dengan tulisan PG Tersana Baru di atasnya. Logo putih meng-
gambarkan bola dunia yang digenggam sayap Rajawali berwarna merah.
Begitu anda masuk, di sebelah kanan anda akan disuguhi rumah gedong khas Belanda mirip istana negara. Sementara abaikan dulu gedung ini, kita akan mengunjunginya lagi nanti. Sekarang kita jalan terus ke arah portal utama. Anda akan disapa ramah oleh satpam dan menanyakan kepentingan anda. Setelah masuk, sebelah kiri adalah bangunan kantor TUK, kantor General Manager. Pilarpilarnya berbentuk bulat berdiameter 40 cm menjulang
tinggi menopang atap kantor setinggi 10 meter. Zaman dahulu pimpinan pabrik gula ini dinamakan Administratur. Di dalam kantornya masih tersimpan rapih Archief (Arsip) dari tahun 1924. Tersusun rapih dalam lemari jati yang kokoh. Tidak sedikitpun terlihat rayap, hanya sedikit debu dan warna pelitur yang mulai pudar di beberapa tempat. Jendela dan pintunya pun masih khas Belanda. Pintunya setinggi tiga meter dengan engsel putar, yang bila diputar maka ada mekanisme gigi yang menaikkan slot ke atas-bawah
GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
Keluarga Rajawali sekaligus. Jendelanya lebar, dengan tinggi dua meter. Di beberapa rumah dinas yang sudah tidak terpakai, jendela ini diubah menjadi pintu di perumahan dinas yang lain.
Di pintu pabrik, tulisan besar terlihat Anno 1937 dengan jam dinding besar khas Belanda yang juga bisa kita dapati di stasiun-stasiun kereta. Jam dinding ini masih berfungsi, walau sudah berputar lebih dari 80 tahun. Masuk pabrik, di sebelah kiri ada empat buah pasang silinder besar. Tersana Baru adalah pabrik gula dengan kapasitas terbesar di daerah Cirebon. Di atas pintu ruang pimpinan pabrik menempel plat kaleng bertuliskan Machinist. Di alat-alat pabriknya, terdapat beberapa mesin tua yang masih andal digunakan. Salah satunya mesin gilingan yang tertulis Geneve Swiss 1924. Walaupun sebagian besar peralatan sudah diganti dengan teknologi yang lebih baru. Tahun 2009 ke belakang, angkutan tebu menggunakan lori. Angkutan ini sangat tangguh menembus segala medan dan cuaca, berbeda dengan angkutan truk yang tidak mudah masuk ke sawah. Namun karena kebijakan manajemen saat itu, akhirnya penggunaan lori dihilangkan karena membutuhkan banyak biaya untuk operasionalnya. Mari kita kembali ke depan, ke rumah gedong yang tadi kita lewati. Itu adalah rumah dinas General Manager. Di depannya terbentang taman yang tertata apik dengan bunga warna-warni dan rumput hijau yang terawat. GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
Rumah ini memiliki ukuran sekitar 25 x 30 m. Satu kamarnya bisa jadi satu rumah tipe 36, itu ada empat kamar dengan ukuran serupa. Sehingga satu kamar bisa diisi dua tempat tidur ukuran king, itu pun masih banyak ruang kosong. Satu hal yang unik di rumah ini adalah sebuah piano dengan merek …. Piano ini masih berfungsi, hanya beberapa tuts yang bernada sumbang. Beberapa waktu yang lalu ada turis dari Inggris datang, dia mengaku dulu buyutnya adalah administratur di pabrik ini. Dia membawa foto kakeknya yang sedang bermain piano itu. Sebelah selatannya kita akan mendapati dua buah pintu kayu besar persegi, dengan panjang kurang lebih empat meter. Konon
dahulu adalah tempat Administratur menyimpan kuda-kudanya. Pintupintu tersebut juga masih terawat dan tidak terlihat pengelapukan.
Pernah dari Balai Besar Arkeologi Bandung meninjau rumah ini dan dia meminta perusahaan untuk mendaftarkan sebagai salah satu cagar budaya, karena tidak banyak rumah yang bernilai sejarah di daerah Cirebon. Selanjutnya, rumah ini bisa dijadikan objek wisata sejarah. Nanti juga akan ada bantuan dari pemerintah untuk pemeliharaan rutinnya.
Pabrik Gula Tersana Baru adalah bagian dari sejarah Indonesia, khususnya daerah Cirebon. Nilai yang terkandung di dalamnya saat
ini bukan hanya nilai-nilai perusahaan, tapi juga nilai sejarah karena menjadi saksi bisu perjuangan Indonesia melawan pemerintah kolonial. Kelekatan masyarakat dengan pabrik ini sudah terjadi ratusan tahun, bahkan konon ada kebahagiaan tersendiri bila mendapatkan gula dari Pabrik Gula Tersana Baru. Bukan hanya masalah gulanya, tapi juga mereka mengharapkan berkah dari pabrik. Saat ini manajemen PT PG Rajawali II tengah berbenah dan mengganti pucuk pimpinan di PG Tersana Baru agar tahun 2017 ini meraih keuntungan. Dengan begitu, tidak hanya perusahaan yang kita jaga, tapi juga nilai-nilai sejarah di dalamnya (Aan Tersana Baru) Edisi Maret 2017
11
Keluarga Rajawali Sosialisasi Kesehatan & Motivasi Membangun Harmoni untuk Bangkit Kembali
I
katan Istri Karyawan serta Karyawati PT Perkebunan Mitra Ogan dan PT Laras Astra Kartika menggelar Rukun Ibu dengan agenda Sosialisasi Kanker dan Tumor serta Motivasi untuk para istri karyawan. Peserta acara ini adalah istri para karyawan serta karyawati dari kantor direksi dan seluruh unit PT Perkebunan Mitra Ogan dan PT Laras Astra Kartika pada hari Jumat 10 Februari 2017
Acara yang sekaligus merupakan momen perkenalan resmi antara istri karyawan serta karyawati PT Perkebunan Mitra Ogan dengan istri Direksi ini dibuka dan dihadiri oleh Direksi PT Perkebunan Mitra Ogan. Tidak ketinggalan juga Komisaris Utama Tengku Syahmi Johan yang sedang melaksanakan tugas komisarisnya di PT Perkebunan Mitra Ogan turut hadir dalam pembukaan acara ini. Tepat pukul 14.30 WIB acara dibuka dengan sambutan Direksi yang disampaikan oleh Direktur Utama PT Perkebunan Mitra Ogan Muhammad Natsir yang menekankan program perbaikan perusahaan saat ini untuk mengembalikan kejayaan PT Perkebunan Mitra Ogan sangat memerlukan perjuangan dan pengorbanan dari seluruh lapisan karyawan. Perjuangan dan pengorbanan karyawan ini sangat tidak mungkin terwujud tanpa dukungan dan motivasi para
12
Edisi Maret 2017
Penyerahan Cinderamata yang diberikan oleh IIKK PTP MO dan PT Laskar kepada Pembicara Sosialisasi.
istri, para ibu, dan keluarga di rumah. Peran seorang Istri sangat besar untuk memberikan energi positif bagi para suami, ayah dari anak-anaknya. Mitra Ogan memerlukan doa dan dukungan para Istri/Ibu sekalian. Dulu Mitra Ogan Bisa, sekarang mengapa tidak bisa, yakinlah Bersama Kita Bisa.
Tim Sosialisasi Kanker Indonesia. Banyak hal yang sebelumnya tidak tahu, dengan sosialisasi ini peserta menjadi lebih paham akan hal-hal yang dapat menstimulasi terjadinya kanker, cara mendeteksi dini gejala kanker, dan upaya meminimalisir terjadinya kanker.
Materi acara yang diadakan di aula besar Kantor Direksi PT Perkebunan Mitra Ogan ini diisi oleh tim Yayasan Sosialisasi Kanker Indonesia (YSKI). Tim YSKI memaparkan informasi seputar kanker payudara dan kanker serviks serta kanker dan tumor lainnya yang banyak mengancam wanita. YSKI cukup gencar melakukan sosialisasi terkait Kanker. Padatnya jadwal sosialisasi dari YSKI dan juga kesibukan PT Perkebunan Mitra Ogan membuat jadwal sosialisasi tertunda hampir 3 minggu. Dengan animo para istri/ibu yang sangat besar untuk berbagi pengetahuan masalah Kanker, akhirnya jadwal sosialisasi dapat dilaksanakan pada Jumat 10 Februari 2017.
Mengingat pentingnya peran istri/ibu, Fikri Alansor selaku Direktur Keuangan PT Perkebunan Mitra Ogan meminta untuk disisipkan sesi motivasi bagi para Istri dengan harapan semua insan Mitra Ogan melebur secara empati akan perjuangan dan pengorbanan suaminya demi kebangkitan Mitra Ogan. Sesi motivasi dipandu oleh motivator profesional, Dhimas Prasetyo dari PT Little Bee Edutainment. Dhimas Pras merupakan trainer dan motivator. Mantan Pegawai Negeri Sipil RRI ini merupakan Pemenang Pertama dalam Seleksi Nasional Fasilitator Berbasis Metodologi Edutainment yang diadakan oleh UNESCO.
Selanjutnya, Ibu Fikri Al Ansor mewakili ibu direksi lainnya tidak lupa memberikan suntikan semangat kepada IIKK untuk selalu mendukung para suami yang sedang berjuang untuk perusahaan.
Peserta sangat puas dengan materi dan penyampaian yang dibawakan oleh
Dengan bertambahnya wawasan seputar penyakit kanker diharapkan memberikan dorongan pada para ibu untuk menerapkan hidup sehat dalam keluarganya, dan dapat mendeteksi gejalagejala kanker lebih dini.
Para peserta disajikan materi motivasi yang dinamis, kreatif, dan menghibur dengan metode edutainment me-
madukan unsur pengajaran dengan entertain sehingga peserta tidak merasa jenuh.
Tawa, candaan, dan renungan mewarnai sesi motivasi yang dibawakan oleh Dhimas Pras. Turbulensi emosional peserta dimainkan oleh Dhimas Pras semata agar materi motivasi ini tembus menghujam sampai relung hati terdalam. Kebangkitan perusahaan yang selama ini telah memberi penghidupan, perusahaan tempat bekerja menggali rejeki, perusahaan yang menjadi ladang ibadah, tidak semata milik para karyawan, tidak semata milik para suami, tidak semata milik para bapak, tetapi pada hakikatnya perusahaan ini juga sudah memberikan rizki kepada keluarga kita, anak istri kita. Mari jaga ladang ibadah ini, kita dukung, kita berikan doa terbaik sehingga perusahaan kembali jaya. Tidak terasa karena hanyut dalam suasana motivasi, bertepatan dengan terbenamnya matahari, sesi motivasi sekaligus seluruh rangkaian acara diakhiri dengan meriah. Para peserta diajak ikut menyanyi dan menari agar lebih bersemangat dan menyebarkan energi positif.
Melalui Kegiatan Rukun Ibu Kita Tingkatkan Semangat Kebersamaan Demi Keluarga Harmonis dan Bahagia, Untuk Mewujudkan PT Perkebunan Mitra Ogan & PT Laras Astra Kartika Bangkit dan Jaya Kembali. BERSAMA KITA BISA. (Rani Mitra Ogan)
GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
Keluarga Rajawali Bersama… Kita Hebat
Penghargaan PLPG Terbaik I-III diraih oleh Sahri, Sartoni dan Budiono. Sedangkan SKW Terbaik I-III diraih oleh Fadholi, Samsudiono dan Suwandi.
J
arum jam baru menunjukkan pukul 8 pagi, tetapi karyawankaryawati dan jajaran manajemen sudah siap duduk di dalam bis dan kendaraan masing-masing. Tujuannya adalah Agrowisata Bhakti Alam yang berlokasi di daerah Nongkojajar, Pasuruan Jawa Timur. Tidak jauh dari Sidoarjo, hanya sekitar 1 jam perjalanan dengan kendaraan. Kegiatan yang digagas oleh Serikat Pekerja dan didukung sepenuhnya oleh Manajemen PG Candi Baru ini mengambil tema “Bersama… Kita Hebat”. Kegiatan yang diselenggarakan pada 4-5 Maret 2017 sebagai upaya untuk meningkatkan integritas dan keharmonisan karyawan seluruh bagian. Kegiatan ini juga diisi dengan pemberian motivasi dan diskusi interaktif antara karyawan dan manajemen. Acara diawali dengan bincang santai yang dilakukan oleh Warsito, Direktur
GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
PG Candi Baru. Ada 3 hal penting yang beliau sampaikan. Yang pertama, ucapan terima kasih pada seluruh karyawan yang telah berjuang keras hingga PG Candi Baru tetap exist sampai saat ini. Kedua, tetap kreatif dan inovatif agar PG Candi Baru tetap jaya sepanjang masa. Yang terakhir beliau berpesan, “Nikmatilah kegiatan hari ini untuk refreshing dan lupakan sejenak urusan rutinitas pekerjaan. Dan setelah selesai kegiatan ini, karyawan lebih termotivasi dan professional dalam melakukan pekerjaan”.
Dalam bincang santai, Tono Suharyanto Kabag. Tanaman yang lebih akrab dipanggil “Pak Tono” memberikan apresiasi kepada 3 orang PLPG dan 3 orang SKW berprestasi. Harapan pak Tono agar prestasi tersebut dapat dipertahankan dan dapat menjadi motivasi bagi seluruh karyawan untuk selalu berinovasi dalam rangka memajukan perusahaan.
Setelah makan malam, acara dilanjutkan dengan sesi motivasi. Judul yang diangkat adalah revolusi motivasi untuk menghadapi perubahan dan persaingan. Dikemas dengan penyampaian yang santai, diselingi humor dan kuis interaktif oleh Soejitno Irmim sang motivator. Salah satu contoh kuisnya berupa tebak gambar. Pak Jitno begitu sapaan akrabnya, menampilkan potongan gambar tokoh. “Coba tebak, ini gambar wajah siapa?” tanya beliau. Spontan saling
saut menyaut peserta berusaha menjawab. Ada yang menjawab pak Jokowi, Ahok, Tarzan Srimulat dan lain-lain. Ternyata setelah gambar ditampilkan secara utuh sosok yang tampil adalah Mr. Bean aktor komedi di serial TV. Kontan semua peserta terbahak. Pak Jitno berpesan, “Jika kita mendapat informasi baru sedikit, jangan terburu-buru mengambil keputusan, karena akan banyak kelirunya”.
Sesi motivasi ditutup dengan pesan moral dari sang motivator. Agar PG Candi Baru mampu menghadapi persaingan, tetap hidup dan berkembang maka seluruh karyawan harus memiliki kreatifitas dan inovatif, berubah cara berfikirnya, siap menghadapi perubahan dan persaingan, bersikap dan berperilaku lebih baik dari kemarin. Acara diakhiri dengan panggung hiburan. Untuk menambah kegembiraan dan keakraban, panitia menyediakan jagung bakar dan durian yang dapat dinikmati oleh seluruh peserta. PG Candi Baru, semoga tetap jaya sepanjang masa…! (Boy Junarsanto, CB)
Suasana tambah heboh ketika tim ibu-ibu tampil untuk bernyanyi.
Keluarga Rajawali Nasional Meeting PT Phapros Tbk 2017 di Bandung
Dewan Komisaris PT Phapros bersama Jajaran Direksi pada acara Nasional Meeting 2017
B
andung, kota berhawa sejuk dengan banyak obyek wisata telah dipiih kembali sebagai tempat mengadakan konsolidasi Phaproser pada awal tahun 2017. Kegiatan ini biasa disebut dengan Nasional Meeting, yang mempertemukan seluruh Phaproser marketing di seluruh Indonesia dan karyawan pimpinan pabrik Semarang. Event menjadi sangat penting tahun ini bagi perusahaan karena adanya pencanangan target 1 Trillion . Omset tembus satu trilyun yang sudah dicanangkan sejak tahun 2000 seperti sudah didepan mata, penuh optimisme untuk bisa dilewati pada tahun ini. Dengan semangat inilah para Phaproser berangkat menuju kota Lautan Api.
Kegiatan Nasional Meeting tahun 2017 diadakan di Hotel Panghegar, di pusat kota Bandung, mulai tanggal 16 Januari sampai dengan 19 Januari 2017. Peserta dari luar Jawa menggunakan pesawat terbang, sedang yang berasal dari pulau Jawa
14
Edisi Maret 2017
menggunakan kereta api , mobil atau bus. Jumlah total peserta adalah 538 orang.
Pembukaan dimulai dimulai pada Senin siang, 16 Januari 2016 dan dibuka oleh Direktur Utama PT Phapros Tbk Barokah Sri Utami didampingi oleh direksi yang lain, kemudian disampaikan arahan oleh Komisaris Utama PT Phapros M Yana Aditya . Komut PT Phapros memberikan penekanan untuk mencapai target penjualan di atas satu triliun : jangan sampai salah startegi, penerapan clean descisions (keputusan/ komando yang jelas) dan minimalisasi resiko. Selanjutnya Komut menjabarkan, selain strategi yang tepat, juga harus dikembangkan Keteladan para pimpinan sehingga tercipta budaya kerja yang kuat dan terakhir lakukan terus Inovasi. Direksi sekarang juga diminta untuk lebih jelas mencanangkan target, tidak hanya dalam penjualan tapi juga harus bisa mengalahkan pempimpin pasar farmasi Indonesia saat ini.
Dalam sambutannya, Direktur Utama PT Phapros Tbk, Barokah Sri Utama menjelaskan pencapaian kinerja yang luarbiasa pada tahun 2016. Dimana telah dipecahkan rekor penjualan tertinggi dalam sejarah perusahaan, diikuti dengan laba bersih tertinggi. Semua ini berkat dukungan seluruh Phaproser dengan budaya kerja SPIRITnya. Tantangan 2017 sudah didepan mata, yaitu mewujudkan penjualan Rp 1 trilyun dengan laba bersih lebih dari Rp 100 milyar. Untuk itu diminta semua Phaproser meningkatkan produktivitas, fokus dan bekerja bersama-sama untuk meraih sasaran tahun
Pada malam harinya diadakan pentas seni dari semua cabang/gabungan , kantor pusat Jakarta dan pabrik saling menampilkan kreasi dan kreatifitasnya. Pentas seni ini dilombakan, dan yang berhasil meraih juara pertama adalah dari gabungan Kuto Semarang (Kudus, Purwokerto dan Semarang) dengan penampilan DrumBlek (drumband dari tong bekas/blek).
Setelah dua hari berkutat dengan acara meeting, pada hari ketiga diadakan kegiatan outbond di daerah Cikole Bandung. Outbond ini untuk meningkatkan keakraban dan kerjasama (team building) para Phaproser
Para Peserta Nasional Meeting saat melakukan Out Bond alam bebas
ini. “Jadikan forum ini sebagai ajang konsolidasi agar target 1 triliun bisa tercapai”, demikian pesan Dirut Phapros.
Agenda hari kedua adalah break out pilar, dimana karyawan pimpinan di masing-masing Direktorat memaparkan hasil kinerjanya tahun 2016 dan menyampaikan sasaran beserta program kerja departemen/ bagian/unit di tahun 2017.
yang berasal dari seluruh daerah di Indonesia.
Sebagai puncak acara diadakanlah acara Gala Dinner dengan kostum Super Hero dan penampilan energik dari band Seventeen. Gala dinner juga menjadi awarding night untuk berbagai penghargaan The Best, seperti the best Medical Reps, the best Area Manager, dan lain sebagainya. (Giri Phapros) GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
Keluarga Rajawali Annual Meeting PT LASKAR
U
ntuk pertama kalinya PT Laras Astra Kartika (Laskar) melaksanakan annual meeting yang dilaksanakan pada tanggal 28 hingga 29 Januari 2017 di Danau Ranau, Muara Dua Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan. Annual Meeting kali ini mengambil tema “Dengan Semangat PINTER Kami Komitmen Mencapai RKAP 2017” dan Alhamdulillah annual meeting tersebut terselenggara dengan baik dan lacar.
Para peserta sangat antusias mengikuti seluruh rangkaian acara annual meeting, walaupun untuk menuju Danau Ranau diperlukan waktu tempuh yang cukup lama dengan jalan yang berliku dan naik turun, namun dengan pemandangan alam yang indah. Perjalanan dari kebun ke Danau Ranau ditempuh kurang lebih 5 jam, sedangkan dari Palembang ditempuh sekitar 9 jam. Dalam acara tersebut para Kepala Bagian dan Admin-
GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
istratur menyampaikan paparan dan program kerja tahun 2017 agar RKAP dapat tercapai bahkan dapat melebihi apa yang sudah ditetapkan.
Annual Meeting diikuti oleh karyawan dari Kantor Direksi dan Kantor Kebun sekaligus sebagai ajang untuk memperkuat Teamwork dan sinergi antar bagian baik di unit kebun maupun Kantor Direksi.
Direktur PT Laskar Wahyu Sakti menyampaikan, bahwa agar program kerja yang dibuat dapat dilaksanakan dan dicapai diperlukan komitmen dari seluruh jajaran manajemen dan karyawan. Tahun ini waktunya Laskar bangkit setelah terpuruk di tahun 2016 akibat produksi yang rendah dan harga jual CPO maupun PK yang juga rendah. Setelah pada tahun 2016 dilakukan pembenahan dan perbaikan baik tanaman maupun pabrik diharapkan tahun 2017 pencapaian Laskar akan lebih baik. Hal tersebut dibuktikan bahwa pada Triwulan IV 2016 produksi TBS
Laskar sudah jauh meningkat dan dari pengamatan di lapangan pada tahun 2017 produksi akan lebih baik dari tahun 2016. Untuk itu Wahyu Sakti meminta agar seluruh karyawan berperan aktif sesuai bidangnya masingmasing, bahu membahu, bekerja keras untuk menjadikan Laskar lebih baik di masa yang akan datang. Selain itu dalam kesempatan annual meeting tersebut, sejalan dengan Program RNI maka dilakukan sosialisasi mengenai nilai-nilai budaya RNI yang juga harus menjadi nilai budaya Laskar sebagai bagian dari RNI. Sebagai bagian dari RNI Insan Laskar harus memahami dan mengerti serta melaksanakan Nilai Budaya RNI dalam keseharian, baik di lingkungan kerja maupun di masyarakat, sehingga nilai budaya tersebut menjadi standar dalam berperilaku dan bertindak. Nilai-nilai Budaya RNI yang disingkat PINTER yaitu: Profesionalism, Integrity, Teamwork, Excellence dan Respect harus terus terjaga
dan tertanam dalam jiwa insan RNI Group. Rasanya tidak berlebihan apabila slogan RNI PINTER dimulai dari saya terus digelorakan agar Insan RNI selalu merasakan, mengingat dan melaksanakan apa makna yang terkandung dalam nilai budaya RNI tersebut. Pada malam penutupan selain pemberian penghargaan kepada karyawan berprestasi juga dilakukan penandatangan komitmen untuk mencapai RKAP dan TOP yang telah dibuat sebagai KPI yang harus dicapai pada tahun 2017.
Pada tahun 2017 target yang harus dicapai PT Laskar adalah : Produksi TBS : 20.932 Ton, Produksi CPO 6.263 Ton, PK 1.389 Ton, Rendemen CPO 21,65 Rendemen PK 4,80 dan Laba Rp. 1,5 M.
Namun dalam sambutan penutupan Direktur PT Laskar (Wahyu Sakti) yakin bahwa target tersebut dapat dicapai bahkan mencanangkan laba yang dicapai Laskar pada tahun 2017 Rp. 4 milyar. Ini bukan angan-angan yang muluk, tapi dapat dicapai dengan bekerja keras, kompak dan dengan disiplin yang tinggi apalagi dengan didukung iklim yang baik dan tidak terjadi kemarau yang berkepanjangan. Semoga apa yang menjadi harapan dan target Laskar di tahun 2017 dapat dicapai dengan semangat kebersamaan, kompak dan kerja keras dari seluruh karyawan. Bravo Laskar … Yakin Bisa !!!. (Budiono Laskar) Edisi Maret 2017
15
Keluarga Rajawali IIKK PT RNI DAN IIKK PT PG RAJAWALI II RESMIKAN DTA (Diniyah Takmiliyah Awaliyah) AL FALAH - PG SUBANG
Peresmian DTA Al Falah Unit PG Subang
S
abtu - 11 Februari 2017 bertempat di lingkungan Pabrik Gula Subang, Ketua IIKK PT RNI, Ketua IIKK PT PG Rajawali II dan Ketua IIKK Unit PG Subang beserta jajaran pengurus berkesempatan meresmikan DTA (Diniyah Takmiliyah Awaliyah) AL FALAH, yaitu merupakan tempat pendidikan keagamaan Islam non formal yang menyelenggarakan pendidikan Islam sebagai pelengkap bagi siswa sekolah dasar yang menyelenggarakan pendidikan agama Islam selama 4 tahun dengan jam belajar minimal 18 16
Edisi Maret 2017
jam per minggu. DTA yang merupakan kelanjutan dari PAUD ini memperoleh ijin belajar mengajar dari Departemen Agama RI dan DTA Al Falah memiliki jumlah siswa sebanyak 200 orang/murid. Pada awalnya mereka hanya belajar di halaman masjid saja, tapi dengan berkembangnya waktu dan jumlah siswa maka PG Subang berinisiasi untuk memfasilitasi dengan gedung yang lebih layak untuk belajar mengajar. Selain peresmian DTA juga dilakukan peletakan batu pertama pembangunan ruang belajar untuk murid –
murid DTA Al Falah dengan luas bangunan sekitar 8 x 16 m atau 8 x 12 m. Pada kesempatan tersebut Ketua IIKK PT RNI Ibu Fadillah Didik Prasetyo menyampaikan rasa terimakasih kepada Pengurus DTA Al Falah Unit PG Subang yang telah mengundang dan melibatkan IIKK PT RNI dan perwakilan dari IIKK Anak Perusahaan di lingkungan PT RNI dalam kegiatan ini. Dalam sambutannya beliau merasa bangga dan bahagia atas peresmian dan pembangunan DTA Al Falah Unit PG Subang, semoga proses pembangunan tempat belajar ini berjalan baik ini berjalan lancar, sampai tuntas dan jadi gedung yang dapat dimanfaatkan untuk kepentingan
belajar. Beliau berharap agar pembangunan tempat belajar ini sampai tuntas dan jadi gedung yang dapat dimanfaatkan untuk kepentingan dalam penyelenggaraan
tempat belajar tersebut, sekaligus sebagai ladang amal buat kita semua. Pada acara tersebut IIKK PT RNI menyampaikan tanda kasih berupa karpet sejadah untuk menunjang kegiatan belajar mengajar dan ibadah. Semoga tanda kasih ini memberikan manfaat bagi murid dan guru DTA Al Falah PG Subang. Rangkaian acara kunjungan IIKK PT RNI ke PG Subang dilanjutkan dengan menghadiri pertemuan rutin yang dilaksanakan setiap tiga bulan sekali di lingkungan PT PG Rajawali II, yang kebetulan pada saat ini dilaksanakan di PG Subang. Kedatangan rombongan
GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
Keluarga Rajawali
IIKK PT RNI bersama IIKK PT PG Rajawali II
IIKK PT RNI disambut dengan tarian lucu dari anak anak TK yang merupakan puteri dari karyawan PT RNI dilanjutkan dengan tari topeng sebagai tarian penyambutan.
Acara ini juga merupakan kesempatan pertama ibuibu IIKK PT PG Rajawali II bertemu dengan jajaran ibu Direksi PT PG Rajawali II yang baru. Selain rombongan IIKK PT RNI hadir pula IIKK PT PG Rajawali I (Surabaya), IIKK PT Rajawali Nusindo, IIKK PT PG Candi Baru, IIKK PT Rajawali Citramass, IIKK PT Rajawali Tanjungsari Enjiiniring, dan IIKK PTP Mitra Ogan. Ini adalah hal pertama ibu-ibu di lingkungan RNI Group bertemu dalam satu acara terkecuali di undang dari IIKK PT RNI – Jakarta. Manfaat pertemuan ini saat besar sekali, saling mengenal satu sama lain, menjalin silaturahmi ….oooo ternyata RNI tuh ada di Jawa Barat juga yaaa…( kata ibu-ibu Rajawali I) GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
Selain acara hiburan, acara pertemuan ini juga diisi dengan siraman rohani dari Ustad Buya Encep Jamhur dan Kiwil yang menyampaikan mengenai peran ibu sebagai seorang istri yang juga dapat menjadi bidadari surga. Seluruh rangkaian acara ditutup dengan pembacaan doa dan foto bersama.
Kebersamaan kami selama 2 hari perjalanan terasa begitu hangat. IIKK PT RNI yang dikomandani oleh Ibu Fadillah dan ibu2 Direksi lainnya berbaur dengan ibu2 perwakilan dari wilayah timur yaitu PT PG Rajawali I, PT PG Candi Baru, PT Rajawali Citramass, PT Rajawali Tanjungsari Enjiniiring, PT Rajawali Nusindo dan PT PG Rajawali II selaku tuan rumah. Rombongan IIKK PT RNI tiba di Kantor Direksi PT PG Rajawali II – Cirebon tanggal 10 Februari 2017 pukul 12.30 WIB dilanjutkan dengan makan siang empal gentong H. Apud
dan bersama-sama dengan rombongan IIKK wilayah Timur menuju tempat wisata di Cirebon seperti gua Sunyaragi dan pastinya wisata belanja Batik Trusmi hingga senja menjelang. Lalu kami kembali ke mess Kandir RII untuk mengikuti acara selanjutnya malam keakraban dengan makan malam bersama dan karaoke setelah kita masing masing membersihkan diri. Masing – masing anak perusahaan didaulat Ketua IIKK PT RNI untuk unjuk kebolehan bernyanyi, mengguncang pantura, dan lagu terakhir menutup kebersamaan kita
malam itu dinyanyikan lagu “Kemesraan”.
Rangkaian kunjungan dan pertemuan selama 2 hari ditutup dengan gerak tari penguin bersama yang dilakukan sebelum kita semua kembali ke daerahnya masing- masing pada pukul 15.00 WIB. Semoga kita semua diberkati oleh Allah SWT dalam segala situasi dan kondisi demi keluarga serta demi RNI tercinta. Dan semoga IIKK di lingkungan PT RNI (Group) semakin kompak dan hit ….Amiin amiin YRA. (Nini RNI)
IIKK PT RNI menyerahkan Sumbangan Karpet Sajadah Edisi Maret 2017
17
Cakrawala Rajawali Deteksi Dini Iklim, Implikasinya Terhadap Protas Tebu Dan Rendemen
P
engertian Iklim. Iklim adalah keadaan rata-rata cuaca pada suatu wilayah dalam jangka waktu yang relatif lama. Unsur-unsur iklim meliputi penyinaran matahari, suhu udara, kelembapan udara (humidity), awan, angin dan curah hujan.
Curah hujan merupakan ketinggian air hujan yang terkumpul dalam tempat yang datar, tidak menguap, tidak meresap, dan tidak mengalir. Curah hujan 1 (satu) milimeter artinya dalam luasan satu meter persegi pada tempat yang datar tertampung air setinggi satu milimeter atau tertampung air sebanyak satu liter.
Contoh : jika turun hujan misalnya 30 mm per hari, itu sama saja dengan 30 liter air
yang turun ke permukaan tanah seluas 1 m2. Jika anda punya tanah seluas 1 ha (10.000 m2) maka air yang turun sebanyak 300.000 liter pada tanah dalam satu hari. Jika truk tangki pertamina ukuran besar memuat sebanyak 32.000 liter, maka butuh hampir 10 tangki truk tersebut untuk membasahi lahan ada setara 30 mm tadi.
Penentuan iklim menurut Oldeman menggunakan dasar yang sama dengan penentuan iklim menurut Schmidt-Ferguson, yaitu unsur curah hujan. Bulan basah dan bulan kering dikaitkan dengan kegiatan pertanian di daerah tertentu sehingga penggolongan iklimnya disebut juga zona agroklimat. Misalnya, jumlah curah hujan sebesar 200 mm tiap bulan dipandang
Pola Curah Hujan di PG-PG/Rayon RNI Group. PABRIK GULA/RAYON
2010 MM
2011 HH
MM
3,379
124
-
KREBET BARU
3,225
159
SINDANGLAUT
1,879
155
KARANGSUWUNG
2,705
TERSANA BARU Ray. KET. BARAT
Dalam metode ini, dasar penentuan bulan basah, bulan lembap, dan bulan kering sebagai berikut : a. Bulan basah, apabila curah hujannya > 200 mm. b. Bulan lembap, apabila curah hujannya 100–200 mm. c. Bulan kering, apabila curah hujannya < 100 mm. Tahun basah adalah tahun dengan curah hujan atau aliran sungai yang jauh melampaui batas normal, sedangkan tahun kering adalah tahun dengan curah hujan atau aliran sungai yang di bawah batas normal. Berdasarkan bulan basah, Oldeman menentukan lima type iklim atau daerah agroklimat utama.
2012 HH
REJO AGUNG BARU
cukup untuk membudidayakan padi sawah. Sedang untuk membudidayakan palawija, jumlah curah hujan minimal yang diperlukan adalah 100 mm tiap bulan. Selain itu, musim hujan selama 5 bulan dianggap cukup untuk membudidayakan padi sawah selama satu musim.
MM
2013 HH
MM
2014 HH
MM
Iklim A : Jika terdapat lebih dari 9 bulan basah berurutan. Iklim B : Jika terdapat 7–9 bulan basah berurutan. Iklim C : Jika terdapat 5–6 bulan basah berurutan. Iklim D : Jika terdapat 3–4 bulan basah berurutan. Iklim E : Jika terdapat kurang dari 3 bulan basah berurutan.
Data curah hujan 7 tahun terakhir menunjukkan pada tahun 2010 PG-PG/Rayon Rajawali Group rata-rata mengalami 7-8 bulan basah (Oktober s/d Desember dan Januari s/d Mei ), dengan curah hulan antara 2.114 sampai dengan 3.379 mm/ tahun atau rerata 2.684 mm/tahun (kecuali di PG Sindanglaut 1.879 mm/ tahun), berdasarkan type iklim Oldeman maka tahun 2010 masuk Iklim B. Siklus pola curah hujan akan kembali ke asal (polanya sama) setelah 5 tahun, namun dari tahun 2010 siklus tersebut tidak 2015
HH
MM
2016
HH
MM
HH
-
1,645
107
1,686
110
1,081
73
1,626
100
1,820
109
1,729
99
1,606
87
2,295
112
1,639
83
1,642
71
1,844
90
2,085
123
1,140
88
1,580
116
1,179
98
1,652
79
1,196
106
171
2,480
105
1,266
73
2,308
135
1,889
117
1,792
87
1,127
59
2,114
123
1,961
91
905
69
1,618
88
1,105
75
1,064
70
864
65
2,926
141
2,186
91
1,178
76
1,627
85
1,697
83
1,641
74
772
45
JATITUJUH
2,879
155
1,912
102
1,348
86
2,417
143
1,876
128
985
87
1,253
105
SUBANG
2,368
190
1,286
116
1,219
106
2,294
154
2,281
159
1,124
110
1,633
104
2,684
152
1,948
104
1,288
87
1,978
118
1,593
102
1,441
85
1,314
85
RERATA
18
Edisi Maret 2017
URAIAN 1
PTPN II
2010 61,6
2011 79,9
2012 63,9
2013 60,2
GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA 2014 2015 56,6 64,6
SINDANGLAUT
1,879
155
2,085
123
1,140
88
1,580
116
1,179
98
1,652
79
1,196
106
KARANGSUWUNG
2,705
171
2,480
105
1,266
73
2,308
135
1,889
117
1,792
87
1,127
59
TERSANA BARU
2,114
123
1,961
91
905
69
1,618
88
1,105
75
1,064
70
864
65
Ray. KET. BARAT
2,926
141
2,186
91
1,178
76
1,627
85
1,697
83
1,641
74
772
45
JATITUJUH
2,879
155
1,912
102
1,348
86
2,417
143
1,876
128
985
87
1,253
105
SUBANG
2,368
190
1,286
116
1,219
2,684
152
1,948
104
1,288
RERATA
Cakrawala Rajawali 106
2,294
154
2,281
159
1,124
110
1,633
104
87
1,978
118
1,593
102
1,441
85
1,314
85
2010 2011 hujan terhadap 2012 2013 2015 2016 5PABRIK tahunan lagi melainImplikasi Curah produktivitas tebu 2014 (ton/ha) GULA/RAYON HH MM HH MM HH MM HH MM HH MM HH MM HH kan menjadi 3 tahunan. MM URAIAN 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Hal iniAGUNG dapat dilihat PTPN II 61,6 60,2 64,6 REJO BARU dari 3,379 1 124 - 1,645 107 79,9 1,686 11063,9 1,081 73 1,626 56,6 100 1,820 109 2 PTPN VII 68,1 62,9 67,7 64,8 69,2 66,1 penyebaran pola curah 3,225 3 159 99 1,606 87 51,8 2,295 11264,6 1,639 83 1,642 61,0 71 1,844 90 KREBET BARU PTPN IX 1,729 70,7 67,7 61,8 hujan pada tahun 2010 4 PTPN X 84,1 79,2 84,2 86,6 84,4 73,8 SINDANGLAUT 1,879 5 155 123 1,140 88 62,3 1,580 11666,1 1,179 98 1,652 63,1 79 1,196 106 PTPN XI 2,085 83,9 70,9 63,1 (CH 2.684 mm/th dengan 6 PTPN XIV 46,8 26,5 41,5 41,5 38,7 41,6 2,705 171 2,480 105 1,266 73 2,308 135 1,889 117 1,792 87 1,127 59 KARANGSUWUNG 7-8 bulan basah) mirip 7 PT RNI 91,2 75,6 79,2 79,2 74,6 69,6 BUMN GULA 80,0 67,1 71,9 74,2 69,7 66,6 dengan tahun 2013 (CH2,114 123 1,961 91 905 69 1,618 88 1,105 75 1,064 70 864 65 TERSANA BARU 1.978 mm/th dengan 6-7 tebang angkut untuk 11 – 20 % dibanding tahun rendemen. 2,926 141 2,186 91 1,178 76 1,627 85 1,697 83 dengan 1,641 realisasi 74 772 45 Ray. KET. BARAT URAIAN 2010 2011 2012 2013 2014 2015 bulan basah) dan tahun mengantisipasi curah hugiling 2011, 2012, 2014 dan Di saat iklim kemarau basah 1 PTPN II JATITUJUH 2,879 155 1,912 102 1,348 86 2,417 143 1,876 128 985 87 1,253 105 2016 (CH 1.314 mm/th Tebu Sendiri (TS)di atas normal. 6,03 5,87 5,95 6,89 5,92 jan yang 2015 yang merupakan tahun6,57 maka protas tebu akan tinggi, Tebu Rakyat (TR) 5,93 5,81 5,68 6,28 6,30 5,95 SUBANG 2,368 190 1,286 116 1,219 106 2,294 154 2,281 159 1,124 110 1,633 104 dengan 8-9 bulan basah) Jumlah 5,90 6,51 sebaliknya 6,78 realisasi 5,93 - 2 Bagian Tanaman harus 6,02 kering.5,86 rendemen PTPN VII seperti RERATA pada tabel di atas. 2,684 152 1,948 104 1,288 1,978 118 7,21 1,593 102 1,441rendah. 1,3147,87 juga 85 Tebu Sendiri (TS) 6,71 87 6,78 7,19 akan 7,94 85 Demikian menyediakan bahan baku Tebu Rakyat (TR) 6,57 6,92 7,34 6,84 7,48 7,38 Kalau demikian akankah Jumlah yang prima dari 6,65 6,83bawah menunjuk7,25 7,08 saat iklim 7,80tahun kering 7,71 maka tebu Tabel di 3 PTPN IX “kemarau basah” (La Nina) segi masa kan saat basah Tebu Sendiri (TS) tanam optimal 6,08 7,35 kemarau7,32 5,65 protas tebu 6,40 akan rendah, 8,28 Tebu Rakyat (TR) 5,89 7,15 5,82 6,94 URAIAN 2010 2011 20126,79 2013 2014 6,09 2015 akan kembali terulang 3 dengan umur tebu saat pada tahun 2010 dan 2013 rendeJumlah 5,90 6,79 7,15 5,82 sebaliknya 6,09 realisasi 6,94 1 PTPN II 79,9 63,9 60,2 56,6 64,6 4 61,6 PTPN X tahun lagi pada tahun 2019 tebang > 12 bulan serta maka rendemen mencapai Tebu Sendiri (TS) 7,35 9,29 9,29 8,11 men akan 8,93tinggi. Menyikapi 9,19 PTPN VII 68,1 62,9 67,7 7,88 64,8 69,2 66,1 8,27 Tebu Rakyat (TR) 6,48 8,06 7,61 ????2 Hanya TUHAN yang tetap angka terendah dengan rata-7,15 kondisi iklim dengan Jumlah mengedepankan 6,54 8,14 7,19 61,0 7,65 3 PTPN IX 70,7 51,8 64,6 7,95 67,7 61,8 8,30siklus 3 5 PTPN XI tau.4Yang jelas sebagai umat mutu tebangan MSB. rata BUMN pada tahunan7,75 masuk tahun PTPN X 84,1 79,2 84,2 PG 86,6 73,8 8,55 basah, Tebu Sendiri (TS) 5,95 7,71 8,17 tahun 7,28 84,4 Tebu Rakyat (TR) 5,60 6,57 7,55 6,67 7,30 7,92 manusia harus mengantigiling sebesar 6,08 5 PTPN XI 83,9 62,3 66,1 2010 70,9 63,1 maka harus mensyukuri Jumlah 5,70 6,88 7,72 6,83 63,1 7,39 tetap 8,04 6 46,8 PTPN XIV sipasi siklus 6 kemungkinan PTPN XIV 26,5 41,5 41,5sebesar 38,7 41,6 Tabel di atas menunjukkan % dan tahun 2013 nikmat Allah dan mengantisiTebu Sendiri (TS) 4,71 6,04 6,71 6,77 6,92 8,18 7 PT RNItersebut terjadi 91,2 75,6pada 5,14 6,87 79,2 %3,59atau turun 79,2 74,6 69,6 7,18 3 tahunan Tebu Rakyat (TR) 4,14 4,31 saat kemarau basah 17 – 25 %4,18 pasi sebaik-baiknya terhadap Jumlah 4,78 5,58 6,21 6,26 6,38 8,00 BUMN GULA
7
80,0 PT RNI
67,1
71,9
Implikasi Curah hujan terhadap rendemen (%) 1
2
3
4
5
6
7
URAIAN PTPN II Tebu Sendiri (TS) Tebu Rakyat (TR) Jumlah PTPN VII Tebu Sendiri (TS) Tebu Rakyat (TR) Jumlah PTPN IX Tebu Sendiri (TS) Tebu Rakyat (TR) Jumlah PTPN X Tebu Sendiri (TS) Tebu Rakyat (TR) Jumlah PTPN XI Tebu Sendiri (TS) Tebu Rakyat (TR) Jumlah PTPN XIV Tebu Sendiri (TS) Tebu Rakyat (TR) Jumlah PT RNI Tebu Sendiri (TS) Tebu Rakyat (TR) Jumlah BUMN GULA Tebu Sendiri (TS) Tebu Rakyat (TR) Jumlah
dan apa yang harus dikerjakan ?
- Seksi Tebang Angkut harus menyiapkan segala sarana dan prasarana GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
Tebu Sendiri (TS) Tebu Rakyat (TR) Jumlah BUMN GULA Tebu Sendiri (TS) 2010 Tebu Rakyat (TR) Jumlah
5,95 5,96 5,95
2011 6,13
6,07 6,08
74,2
6,78 7,22 7,15
7,54 8,20 8,09
7,03 2012
7,55 7,78 7,73
7,23 7,18
2013
6,57 6,28 6,51
7,10 6,81 6,87
2014
7,58 8,71 8,46
7,46 7,34 7,36
7,86 2015
8,07 8,03
5,87 5,81 5,86
6,71 6,57 6,65
6,78 6,92 6,83
7,21 7,34 7,25
7,19 6,84 7,08
7,94 7,48 7,80
7,87 7,38 7,71
6,08 5,89 5,90
7,35 6,79 6,79
7,32 7,15 7,15
5,65 5,82 5,82
6,40 6,09 6,09
8,28 6,94 6,94
7,35 6,48 6,54
9,29 7,88 7,95
9,29 8,06 8,14
8,11 7,15 7,19
8,93 7,61 7,65
9,19 8,27 8,30
5,95 5,60 5,70
7,71 6,57 6,88
8,17 7,55 7,72
7,28 6,67 6,83
7,75 7,30 7,39
8,55 7,92 8,04
4,71 5,14 4,78
6,04 3,59 5,58
6,71 4,14 6,21
6,77 4,18 6,26
6,92 4,31 6,38
8,18 7,18 8,00
5,95 5,96 5,95
6,78 7,22 7,15
7,54 8,20 8,09
6,74 7,06 7,01
6,30 7,67 7,47
7,58 8,71 8,46
6,13 6,07 6,08
7,03 7,23 7,18
7,55 7,78 7,73
7,10 6,81 6,87
7,46 7,34 7,36
7,86 8,07 8,03
dibanding tahun giling 2011, 2012, 2014 dan 2015 yang merupakan tahun kering. Dari 2 tabel di atas ada korelasi negative antara pencapaian protas tebu
6,89 6,30 6,78
66,6
6,30 7,67 7,47
6,03 5,93 6,02
tahun 2010 dan 2013 maka produktivitas mencapai angka tertinggi dengan ratarata PG BUMN pada tahun giling 2010 sebesar 80,00 ton/ha dan tahun 2013 sebesar 74,20 ton/ha atau naik
5,95 5,68 5,90
69,7
6,74 7,06 7,01
5,92 5,95 5,93
anomali iklim yang terjadi. Semoga kita sekalian menjadi umatNya yang pandai bersyukur atas nikmat Allah yang diberikan kepada kita. (Lukas PG Subang) Edisi Maret 2017
19
Bulu-bulu Rajawali Hariyono: Karir itu Ibarat Bibit
B
erbekal pendidikan sarjana Ilmu Tanah, Mas Hari sapaan semasa kecil Haryono merantau ke Padang dan bergabung dengan PT Mitra Kerinci sebagai Asisten Tanaman di Kebun Liki pada tahun 1991. Memulai hidup dan penyesuaian dikaki Gunung Kerinci tidak menyulitkan Haryono dalam beradaptasi, karena secara giografis kebun Liki dan Magetan tempat sewaktu kecil dan lahir, samasama di kaki gunung dan berhawa dingin. Pria berkumis yang berulang tahun setiap tanggal 21 Maret tersebut bagai mendapat durin runtuh pada 1 Maret 2004, karena keinginannya untuk kembali ke pulau Jawa sebagaimana doanya dikabul-
kan setelah 11 Tahun merantau di Bumi Nagari-Padang. Penyesuaian dari tanaman teh ke tanaman tebu tidak lain menjadi hambatan dalam berkinerja sewaktu menjadi Kepala BST PG Subang. Dengan ketelitian dan pengalaman di pembibitan tanaman, menjadikan Haryono menapaki jabatan antara lain Kabag Perencanaan & Evaluasi, Pengawas Tanaman Tim BPPG sampai dengan Kepala Riseach & Development PT PG Rajawali II yang sekarang namanya Pusat Penelitihan Agronomi (Puslitagro). Suami dari Lina Nurmala dan ayah dari 3 anak inipun pernah mengalami naik turunnya karir selama di PT PG Rajawali II
I
Gejala insomnia bemacammacam. Pada sebagian penderitanya ada yang berbaring dalam keadaan terjaga untuk waktu yang lama
20
Edisi Maret 2017
Cita-citanya adalah ingin menjadikan Puslitagro sebagai penyedia bibit tebu yang terbaik dan terpercaya di Jawa. Puslitagro saat ini sudah menghasilkan varitas bibit tebu yang lolos sertifikasi dari Kementrian Pertanian sebanyak 4 jenis varitas yaitu Kidang Kencana, PSJT 941, PA 028 dan PA 0218. Hasil rata-rata varitas tersebut untuk tanam di wilayah Jawa
Barat berkisar 800 – 900 kw/ ha, namun bilamana tanahnya memungkinkan dan tambahan suplemen / pupuk yang lebih bisa menghasilan di atas 1000 kw / ha untuk varitas Kidang Kencana.
Saat ini Puslitagro di bawah kepemimpinan Haryono terus melakukan inovasi dan ujicoba untuk pengembangan varitas baru yang akan dinamai PA 1204 dan PA 1303 dalam proses sertifikasi nantinya. Apabila proses sertifikasi ini lolos maka bibit tersebut akan dipasarkan keluar PT PG Rajawali II dan menjadikan Puslitagro sebagai unit bisnis yang menyokong laba bagi Perusahaan. Semoga berhasil sertifikasinya, mas Hari. (Suwaji Rajawali II)
Dokter Rajawali Untuk Kesehatan Anda Oleh Dr. H. Herman Yuliantama
Insomnia
nsomnia adalah kondisi saat seseorang mengalami kesulitan untuk tidur atau tidak bisa tidur cukup lama sesuai de-ngan waktu yang dibutuhkan tubuh meski dia memiliki kesempatan untuk melakukannya. Hal tersebut menyebabkan kondisi fisik penderita insomnia menjadi tidak cukup fit untuk melakukan aktivitas keesokan harinya.
yang dianggap sebagai ujian kematangan dalam memimpin suatu organisasi.”.. Karir itu ibarat bibit tebu, kalau ditanam ditempat yang subur dan dirawat serta di jaga, maka akan menghasilkan yang baik. Namun bila tidak dirawat dan dijaga bisa juga kena hama, banjir atau bahkan mati” ungkap Haryono sewaktu memberikan motivasi kepada karyawannya yang mengelola dan menyediakan bibit tebu di lingkungan PT PG Rajawali II.
sebelum bisa benar-benar tertidur. Selain itu ada juga yang terbangun beberapa kali dari tidur atau terbangun saat masih dini hari dan tidak bisa tidur kembali. Umumnya para penderita insomnia akan sulit beraktivitas dan berkonsentrasi di siang hari karena merasa lelah. Penampilan mereka juga tampak tidak segar. Pengobatan insomnia Dalam mengobati insomnia, hal pertama yang dilakukan oleh dokter adalah mencari tahu apa yang menjadi penyebab. Jika insomnia didasari oleh kebiasaan atau pola hidup tertentu yang tidak sehat, maka dokter akan menyarankan pasien
untuk memperbaikinya. Jika insomnia disebabkan oleh gangguan kesehatan (misalnya gangguan kecemasan), maka dokter akan terlebih dahulu mengatasi kondisi yang mendasari rasa cemas tersebut.
Dalam beberapa kasus insomnia, dokter akan menyarankan pasien menjalani terapi perilaku kognitif. Terapi ini bisa membantu pasien mengubah perilaku dan pola pikir yang mepengaruhi tidur mereka.
Jika dirasa perlu, dokter dapat meresepkan obat tidur untuk beberapa waktu. Obat tidur merupakan solusi yang bersifat sementara saja. Menangani gejala insomnia tanpa mencari solusi untuk akar penyebabnya, jarang berhasil sepenuhnya.
Saat yang tepat untuk memeriksakan diri ke dokter Sebaiknya periksakan diri ke dokter jika Anda kesulitan untuk tidur atau sulit mempertahankan tidur, terlebih lagi jika hal tersebut berdampak kepada kehidupan sehari-hari Anda. Kelelahan karena insomnia dapat memengaruhi suasana hati Anda dan menciptakan masalah di dalam hubungan Anda dengan orang-orang terdekat dan rekan kerja.
GRUP RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA
