WVK-nieuws 4 28e jaargang oktober 2015
Hoofd vol met versjes In dit nummer: 2 4 6
Bestuursopdracht: nieuwe stap in uitvoering P-wet Groepsdetachering VDL VDS Versjes en tekeningen van Mirelle van Schayk
9 14 16 20
Sport en ontspanning Personeel In ’t kort Door de scan: Martien Verhagen
bestuursopdracht participatiewet ‘In de ideale situatie is WVK niet nodig.’
Wat wordt de rol van WVK-groep, en in welke organisatie? Algemeen directeur Lambert van Erp en manager Sociale en Juridische Zaken Gerard van Beek zijn beiden al jarenlang verbonden aan WVK-groep. Niet vreemd dat het hun aan het hart gaat wat er met deze organisatie gaat gebeuren. Toch ligt hun drive niet op het persoonlijke vlak, benadrukt het tweetal. Waar het om gaat is dat zoveel mogelijk Kempenaren met een arbeidsbeperking een passende ondersteuning krijgen. Zodat ze optimale kansen hebben op de arbeidsmarkt. Of anders een werkplek waar ze zich beschermd weten. Of dat allemaal gaat lukken, hangt nog even in de lucht, zegt Van Erp. ‘Wel worden belangrijke stappen gezet om de mogelijkheden in beeld te brengen.’ Hij legt uit dat op aangeven van de Stuurgroep Kempentransities – met daarin de wethouders Sociale Zaken – een ambtelijke werkgroep aan de slag is gegaan die verschillende uitvoeringsscenario’s gaat uitwerken. Een klus waarbij ze zich kunnen laten bijstaan door de directeuren van ISD de Kempen en WVK-groep. Eisen De scenario’s moeten aan een aantal eisen voldoen. Allereerst moeten ze een zo breed mogelijke doelgroep bedienen. Alle mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt moeten verzekerd zijn van een passend aanbod. De jongere met een verstandelijke beperking net zo als de oudere met een verslavingsachtergrond, en de bijstandsmoeder even goed als de alleenverdiener die door een burn out op een zijspoor is geraakt. Op de tweede plaats moeten de aangedragen scenario’s financieel helder onderbouwd zijn. Gemeenten moeten weten welke gevolgen een bepaald uitvoeringsscenario heeft voor de gemeentebegroting. Lambert van Erp en Gerard van Beek
2
Met het vaststellen van een bestuursopdracht is in de Kempen de uitvoering van de Participatiewet een nieuwe fase ingegaan. Het moment waarop helder wordt welke doelgroepen bediend gaan worden en welke middelen daarvoor worden ingezet, komt naderbij. Een ambtelijke werkgroep gaat verschillende opties voorleggen aan de wethouders. Lambert van Erp en Gerard van Beek van het WVK-management lichten een en ander toe.
Ten derde moet uit de inhoud van de scenario’s blijken welke organisatievorm het meest wenselijk is voor de uitvoering daarvan. Dat kan zijn het handhaven van de twee bestaande organisaties (ISD en WVK) die vervolgens vanuit een netwerkorganisatie nauwer met elkaar (en met bijvoorbeeld het UWV) gaan samenwerken. Ook kan gekozen worden voor een fusiemodel waarbij ISD en WVK opgaan in één nieuwe organisatie. Als de gemeenten voor dit laatste kiezen, zullen ze ook moeten aangeven of dit een aparte organisatie wordt, of dat deze wordt ondergebracht in de de Gemeenschappelijke Regeling van de Samenwerkende Kempengemeenten (GRSK). Dit laatste geldt nu al voor ISD de Kempen. Een laatste eis waaraan de scenario’s moeten voldoen is dat de voorstellen die worden aangedragen rond het thema arbeid (Participatiewet) aansluiten bij de twee andere grote transities waar de gemeenten mee te maken hebben: zorg en jeugd. Eerder al kozen de Kempengemeente voor deze zogenaamde 3 D-aanpak. Wat is haalbaar? Al met al een hele klus, zeggen de beide WVK-directieleden. Maar als je het terugbrengt naar de kern, gaat het volgens Gerard van Beek om deze vraag: wie in de Kempen kunnen straks een beroep doen op de Participatiewet en met welke middelen gaan de gemeenten deze ondersteuning vormgegeven? Volgens Van Beek is het de vraag of de beginselkeuze van de gemeenten om iedereen met een afstand tot de arbeidsmarkt te helpen, in de praktijk haalbaar is. ‘Je kunt wel een villa willen bouwen, maar als er slechts geld is voor een tweekapper, zul je toch je plannen moeten bijstellen.’ Met zijn uitspraak doelt Van Beek op het beperkte budget waarmee de Participatiewet moet worden geïntroduceerd. Ook hebben beide heren twijfels over het leidende idee van de Participatiewet dat alle kandidaten een werkplek kunnen vinden op de vrije arbeidsmarkt. Van Erp: ‘In een ideale situatie is een instelling als WVK-groep niet nodig, iedereen vindt dan een plek in het vrije bedrijf. Maar de ervaring leert dat dit voor een deel van de doelgroep te hoog gegrepen is. Voor
Foto Jean Pierre Reijnen
Voor een deel van de doelgroep blijft een beschermde werkplek nodig, aldus WVK-directeur Lambert van Erp.
hen is een beschermde werkplek nodig.’ Of dit vorm krijgt in een regeling Beschut Werk zoals de Participatiewet die voorstelt, of dat er, zoals in Eindhoven, gekozen wordt voor een regeling Loonkostensubsidie die zodanig is opgezet dat ook de zwakkeren binnen boord worden gehouden, is van minder zorg wat de directeur en de secretaris betreft. Eerst ordenen, dan kiezen Naast Beschut Werk/Loonkostensubsidie bestaat een reeks aan andere ‘re-integratieproducten’ die kunnen worden ingezet om kandidaten toe te leiden naar een passende plek op de arbeidsmarkt c.q. in de samenleving. In uitgebreide overzichten staan deze producten allemaal beschreven, variërend van sollicitatietrainingen tot werkervaringsplaatsen, van detacheringen tot arbeidsmatige dagbesteding en van kringloopwinkels tot jobcoaching. Aan de werkgroep Bestuursopdracht Uitvoering Participatiewet de taak hier een inhoudelijke ordening in aan te brengen. Met als resultaat een overzicht van verschillende modellen waaruit de politiek verantwoorde keuzes kan maken. Naar verwachting gaat dat tegen het einde van het jaar gebeuren. Volgens Lambert van Erp en Gerard van Beek zal in dat stadium duidelijk worden of WVK-groep – net zoals dat nu het geval is met Kempenplus – actief blijft als onderdeel van een netwerkorganisatie samen met ISD en UWV., of dat er toch een andere organisatie uit rolt. Ook zal dan helder worden welke activiteiten zij gaat ontplooien voor de doelgroep – inwoners van de Kempen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
3
groepsdetachering ‘Geef mensen een kans. Simpel, maar o zo belangrijk.’
Uitplaatsingsproject kan voor VDL VDS maar één kant op – de goeie. Nauwgezet legt Amar Glamocak de metalen onderdelen – bestemd voor Volvo-vrachtwagens – in een doos op de weegschaal. Op het display kan hij het gewicht aflezen en zo zien of het aantal van twintig bereikt is, zoveel moeten er namelijk in één doos. Het is een vernieuwde manier van werken die de Bladelnaar uitstekend bevalt. Eerder moest hij de onderdelen één voor één aftellen, en dat ging wel eens mis. Want ja, tellen is niet Amars sterkste kant. Gelukkig heeft Amar laten zien dat hij een hoop andere kwaliteiten in huis heeft, zegt Angeline Sleddens, de medewerkster van VDL VDS die de begeleiding van de WVK’er voor haar rekening
Een vijftal WVK’ers werkt sinds een maand of drie op de ompakafdeling van VDL VDS Technische Industrie. De groepsdetachering kende een wat moeizame aanloop, maar marcheert inmiddels naar tevredenheid. En meer dan dat: het project is richtinggevend voor ondernemers die met de Participatiewet aan de slag gaan.
Foto Jean Pierre Reijnen
Amar Glamocak bij de weegschaal
neemt. ‘Als Amar het trucje eenmaal door heeft, gaat hij als een speer. Met inzet werkt hij zijn taken af, en dat geldt eigenlijk voor de hele groep.’ Met ‘de hele groep’ bedoelt Sleddens de WVK-medewerkers die een werkplek hebben gekregen op de ompakafdeling van het VDL-dochterbedrijf dat zich toelegt op plaatwerk en assemblages. De groepsdetachering, die medio juni van start is gegaan, is voor VDL VDS een nieuwe stap in het proces om de Participatiewet in het eigen bedrijf invulling te geven. In het verleden is daar al wel aan gewerkt, zegt Kurt Leyten, productieleider bij het Hapertse bedrijf. ‘Met regelmaat maakten wij werkplekken vrij voor jongeren met een arbeidsbeperking, zoals WVK’er Luuk Roijmans.’ Dit bleef niet onopgemerkt. Vorig jaar won VDL VDS het Bronzen Venster, een prijs voor bedrijven
4
die zich extra inzetten voor arbeidsgehandicapten. De Participatiewet vraagt echter om meer, stelt Leyten. ‘De wet doet een beroep op de maatschappelijke verantwoordelijkheid van bedrijven om een deel van hun personeelsbestand beschikbaar te stellen aan mensen met een beperking. Een goeie zaak, wat mij betreft. Want je moet deze mensen kansen geven. Simpel, maar o zo belangrijk.’ Gesprekken Al gauw kwamen er, op directieniveau, gesprekken tot stand tussen VDL VDS en WVK-groep om te bezien of beide partijen tot een win-winsituatie zouden kunnen komen. Het oog viel op de (al bestaande) ompakafdeling van VDL VDS. Daar lagen kansen om werkzaamheden aan te bieden die pasten binnen de mogelijkheden van de WVK-doelgroep. Toen aan de vier zittende ompakkers van VDL VDS was duidelijk gemaakt dat zij niet hoefden te vrezen voor hun baan, leek niets een snelle groepsdetachering in de weg te staan.
Achteraf bekeken vormt die drang om snel aan de slag te gaan, wellicht de belangrijkste oorzaak van de moeilijkheden waar beide samenwerkingspartners later – toen het project in de uitvoeringsfase belandde – tegenaan liepen. Dat althans is de mening van Kurt Leyten en ook van Nico Engwerda, de WVK-productieleider die het project vanuit de WVK-vestiging Raambrug praktisch aanstuurde. Nico Engwerda: ‘Als beeld was ontstaan: we hebben ompakwerk, we hebben
een wissel op de leidinggevende kwaliteiten van Angeline Sleddens, die op ‘haar’ VDL VDS-afdeling aanhoudend met andere karakters te maken kreeg. Les Kurt Leyten: ‘De les die we hieruit moeten trekken, is dat je meer aandacht moet geven aan de procesmatige voorbereiding. Welke spullen heb je nodig, wie kun je wat laten doen – dat soort dingen. Juist mensen met een arbeidsbeperking mag je niet belasten met de kinderziektes van het werkproces. Dat moet op orde zijn als ze aan hun werk beginnen.’ Nooit overwogen om het hele project maar af te blazen? Leyten: ‘Geen halve seconde. De onderliggende maatschappelijke doelen zijn voor ons zo belangrijk dat er maar één optie is: doorgaan! Gewoon zoveel energie erin steken dat je weet: dit gaat slagen.’ Die houding is kenmerkend voor het hele VDL-concern, zegt Leyten. ‘Niet voor niets worden er op het VDL-hoofdkantoor plannen ontwikkeld om structureel meer kansen te bieden aan mensen met een arbeidsbeperking. Daar zullen wij onze ervaringen inbrengen.’ Na een moeizame aanloop kan nu worden vastgesteld dat de ompakafdeling van VDL VDS naar tevredenheid functioneert. De gedetacheerde WVK-medewerkers verrichten nauwgezet en
Foto Jean Pierre Reijnen
Angeline Sleddens (VDL VDS), Nico Engwerda (WVK) en Kurt Leyten (VDL VDS) eendrachtig bijeen om de groepsdetachering in goede banen te leiden
WVK’ers die dat werk aankunnen – dus draaien met die hap.’ Dat optimisme werd zwaar op de proef gesteld, legt hij uit. In de eerste plaats werd de complexiteit van de werkzaamheden onderschat. Het werkproces vroeg om aanzienlijk meer aanpassingen dan vooraf gedacht. Een tweede kwestie was de aansturing van de groep. De leidinggevende die door WVK was aangedragen, bleek niet op deze taak toegerust. Dus moest die taak worden overgeheveld naar VDL VDS, waar deze in handen kwam van Angeline Sleddens. Nadelige ‘bijwerking’ van een en ander was dat de start van de groepsdetachering een slepend karakter kreeg: een aantal WVKgedetacheerden kon in de (nog instabiele) nieuwe werksituatie zijn draai niet vinden en keerde vroegtijdig terug naar de Raambrug. Dit soort verschuivingen vergden veel energie van Sanne van Hintum, die als detacheringsconsulent vanuit de Raambrug steeds probeerde de beste kandidaten voor te dragen. Ook trokken ze
Foto Jean Pierre Reijnen
Vier leden uit het detacheringsteam, samen met hun begeleiders. V.l.n.r. Geert Verbeek, Riny Busio (WVK-jobcoach), Sanne van Hintum (WVK-detacheringsconsulent), Martien Verhagen, Amar Glamocak, Angeline Sleddens (werkleider VDL VDS) en Soeresh Jhinkoe.
met inzet de werkzaamheden waarvoor ze zijn ingehuurd. En de sfeer is uitstekend, zegt Amar Glamocak. ‘Het doet me goed dat ik kansen heb gekregen in een echt bedrijf.’ De eindconclusie is aan Kurt Leyten. ‘Het project is niet van een leien dakje gegaan, maar ik zou er morgen weer aan beginnen. Als boodschap aan andere ondernemers wil ik dan ook meegeven: zie de Participatiewet als een kans, niet als een bedreiging. Schrik er niet voor terug het avontuur in te gaan. Mensen met een beperking vormen een verrijking voor je bedrijf.”
5
na vijven Reuselse maakt versjes en tekeningen voor kinderen
Mirelle’s droom: een echt voorleesboek Mirelle van Schayk schreef haar eerste gedichtje toen haar jongste zoon Jesse het maar moeilijk kon verkroppen dat zijn broer en zus veel groter waren. Sindsdien volgden heel veel versjes, meestal vergezeld van een eigen tekening. Een interview? Dat komt eigenlijk helemaal niet goed uit. Want Mirelle staat op het punt om te verhuizen. Ze gaat Reusel, het dorp waar ze opgroeide en waar ze haar drie kinderen grootbracht, verlaten. Vanaf september moet ze ‘Hapert’ invullen, als er om haar woonplaats wordt gevraagd. Maar vooruit, als WVK-Nieuws even de ogen dichtknijpt en niet de rommel wil zien en de ingepakte dozen, dan zijn we welkom. O ja, er is nog iets wat haar eigenlijk wel benieuwt: hoe weet WVK-Nieuws dat Mirelle schrijft en tekent?. Oké, er heeft onlangs een verhaaltje over haar in de Reuselse Uitstraling gestaan. Zou dat het zijn? Wat maakt het uit? Feit is dat Mirelle versjes schrijft. Leuke,
Mirelle van Schayk (50) schrijft versjes voor kinderen. Over Ollie het Olifantje, Sjaantje het Zwaantje en zo heeft ze voor elke letter in het alfabet wel een creatie bedacht. Haar grote wens: dat haar versjes nog ooit in een écht boek op de markt worden gebracht. Het liefst met háár illustraties, want ja, tekenen dat doet ze ook. den, als Mirelle hen een handje hielp. Zo kwam een gedicht dat Mirelle samen met haar zoon maakte in een bundel terecht. Er waren meer dan 30.000 inzendingen. En toen haar dochter een versje van Mirelle uitkoos voor een examenproject werd ook dat een succes.
Mirelle van Schayk, bezig met de illustratie voor weer een nieuw versje.
grappige versjes, waarmee ze al een paar keer de aandacht wist te trekken. Met Kerst bijvoorbeeld. Toen stuurde ze een gedicht – want nee, dat was niet echt een vers – naar de Kempenaer. Haar gedicht was één van de vijftien die werden gepubliceerd. Eerder gooiden haar kinderen ook hoge ogen tijdens wedstrij-
6
GTST Mirelle vertelt dat ze als kind altijd al dagboeken heeft bijgehouden. ‘Ik schreef de ellende Foto Jean Pierre Reijnen van me af’, zegt ze, met een wrange glimlach. Dit verhaal moet niet over haar leven gaan benadrukt ze een paar keer en als ze zo nu en dan toch een tipje van de sluier oplicht, is dat ook wel te begrijpen. Het leven van de Reuselse ging niet over
Foto Jean Pierre Reijnen
Mirelle met haar tekenmap
rozen. ‘Ik vergelijk het weleens met Goede Tijden Slechte Tijden’, zegt ze. ‘Met dat verschil dat GTST altijd een zomerstop heeft en die heb ik nooit….’ Het schrijven bood verlichting, maar zorgde er tevens voor dat ze alles soms dubbel beleefde. Toch noemt ze haar dagboeken haar psycholoog, haar uitlaatklep. Ze heeft de boeken niet bewaard, ze hoeft al die droefenis niet nog eens te lezen. Het is er uit en zo is het goed. Maar dat geldt niet voor de kinderversSjaantje het Zwaantje jes. Die heeft ze bewaard in dikke mappen en veilig opgeborgen in plastic hoesjes. Geldt ook voor de tekeningen die ze bij elk versje heeft gemaakt. Op
verzoek leest ze er een paar voor. Het is alsof Dick Bruna voordraagt uit eigen werk. Heeft ze nooit overwogen om een uitgever te zoeken? Mirelle lacht bescheiden. ‘Nee, niet echt.’ Er zijn wel een heleboel mensen geweest die hebben gezegd dat ze dat moest doen. Er zijn er ook bij geweest die hulp aanboden, maar als puntje bij paaltje kwam, deden ze niets. Met als gevolg dat al die lieve, leuke, grappige versjes in een map zitten en er alleen op verzoek van deze of gene uitkomen.
Dat is toch jammer? Mirelle: ‘Ja, ik zou het natuurlijk wel keileuk vinden als er een echt boek kwam.’ In gedachten ziet ze zich al zitten, te midden van een kring kinderen, voorlezend uit eigen
7
werk. Haar ogen beginnen al te twinkelen bij dat vooruitzicht. ‘Ik heb iets met kinderen. Ik kan er enorm van genieten. Heb vroeger ook heel veel meegeholpen op school. Je kunt het zo gek niet bedenken of ik was er bij. Ik heb musicals geregisseerd, decors gemaakt, geholpen bij toneel, echt ik was overal bij.’ Ukkie Haar autistische zoontje Jesse, intussen 20, was de aanleiding om met versjes te beginnen. Mirelle: ‘Hij voelde zich als kleinste altijd de mindere. Daarom ben ik voor hem versjes gaan schrijven. Over Ukkie. Ik merkte dat ze hielpen. Uiteindelijk werd het een hele serie. ‘Ukkie moet op het potje’ heeft intussen al diverse kinderen geholpen met zindelijk worden.’ Later bleek Jesse PDD-Nos te hebben. Over deze stoornis in het autistisch spectrum maakte Mirelle een gedicht dat ze op het prikbord hing van Herlaarhof in Veldhoven, centrum voor kinderen jeugdpsychiatrie. ‘Later hoorde ik bij toeval van een andere moeder dat dat gedicht haar zo had gesteund. Ja, dat doet me toch goed.’ Misschien moet ze toch maar eens bij een uitgever aankloppen. Of de gedichten op internet publiceren. Dat laatste ziet ze niet zo zitten. Dan kan iedereen er zo mee vandoor. ‘Ik denk er weleens over om er filmpjes van te maken en die op YouTube te
Onderstaand versje hangt bij een tandarts in de wachtkamer en heeft al heel wat kinderen van de ergste angst afgeholpen. Witje naar de tandarts Een pluizig konijn, genaamd Witje Had een heel mooi melkgebitje In het midden, aan de onderkant Had ze zelfs al een grote mensentand Tanden poetsen was ze nog nooit vergeten Ze poetste drie keer per dag, na het eten Maar morgen moest ze met mama mee Naar de tandarts, om half twee Dat vond Witje niet zo fijn Mijn tandjes doen helemaal niet pijn Traantjes liepen over haar wang Witje was van de tandarts bang
Ollie het Olifantje
plaatsen.’ Ze moet er nog even over nadenken. Eerst maar eens verhuizen en een beetje rust in haar lijf krijgen en wie weet wat er dan nog uit het creatieve brein van Mirelle tevoorschijn komt. Dat ze talent heeft, is onmiskenbaar. Daarom voor de lezers twee gedichten uit haar werk, met illustratie. Lees, kijk en oordeel zelf. Voor velen van ons ook een heel herkenbaar versje, over Sjaantje Sjaantje het Zwaantje Het lelijke eendje was eigenlijk een zwaantje zo ook dit gedichtje over Sjaantje Sjaantje zat in groep 1 maar ging er altijd met buikpijn heen
Mama zei: ‘Ik ben ook geen held’ Ze had Witje gerust gesteld Toen samen naar de tandarts gegaan Het was een mevrouw met een witte jas aan
Bij het kringgesprek zat ze te wiebelen op haar kruk ze vond de andere kinderen zo ontzettend druk te veel vragen vond ze ingewikkeld Sjaantje raakte snel overprikkeld
Ze was heel aardig tegen Witje ‘Mag ik eens kijken naar je gebitje?’ ‘En ondertussen als ik een foto maak Kijk ik in je mondje, met een spiegeltje en een haak’
Pa en ma hadden met juf een gesprek Sjaantje zat hier niet op de juiste plek Ze vonden het alle drie heel erg wijs dat Sjaantje zou gaan naar het speciaal onderwijs
‘Goed gepoetst’, zei de tandarts tegen Witje ‘Je hebt een keurig melkgebitje En ik zie hier aan de onderkant Zelfs al een grote mensentand’
Sjaantje voelde zich hier helemaal toppie eindelijk geen storm meer in haar koppie ze had geen last meer van buikpijn structuur en kleine klasjes vond ze juist heel fijn
‘Leg de andere onder je kussen, dan komt de fee En neemt ‘s nachts je tandje mee Ziezo, je bent al heel snel klaar Witje, ik zie je weer over een half jaar’
Iedere dag ging Sjaantje dus naar school met de taxibus het verhaal van het lelijke eendje wat ik vertel veranderde in een zwaan en zat lekker in haar vel
8
sport- en ontspanningsdag Kruislingse ontmoeting van sportiviteit, ontspanning en gezelligheid
Gemoedelijkheid troef op zonnige sportdag Het verhaal gaat dat trouwlustige paartjes in de Kempen hun huwelijksdag vastleggen op de dag dat WVK-groep z’n jaarlijkse sport- en ontspanningsdag houdt. Dan zijn ze verzekerd van goed weer. Tsja, garanties voor de toekomst worden niet gegeven. Maar dat ook de editie 2015 – net als ongeveer alle twintig eerdere edities – compleet zonovergoten was, staat buiten kijf. Zo’n vierhonderd WVK’ers troffen elkaar op vrijdag 11 september onder een stralende zon op recreatiepark De Achterste Hoef in Bladel. In zijn openingstoespraakje legde directeur Lambert van Erp nog eens uit wat WVK-groep voor ogen staat met de jaarlijkse sportdag. ‘Investeren in mensen. Medewerkers die zich het hele jaar optimaal inzetten voor het bedrijf verdienen het om één keer per jaar te worden getrakteerd op een dag waar sportiviteit, ontspanning en gezelligheid elkaar kruislings ontmoeten. Zodat je elkaar weer eens op een andere manier leert kennen.’ In het programma dat de vier organisatoren (Ingrid Beerens, Jet Raes, Hans Lauwers en Patrick Hoeks) hadden uitgewerkt kwam deze mix van doelstellingen geheel tot z’n recht. In het aanbod van activiteiten trof iedereen wel iets van zijn gading. Behalve de pure sportbeoefening (zoals voetbal, zwemmen en fietsen) waren er allerlei op ontspanning gerichte activiteiten (jeu de boules, darten, midgetgolf, banaanvaren), alsook workshops sieraden maken en vogelhuisjes maken.
De sport- en ontspanningsdag 2015 kende een uitstekend verloop. Onder een stralende zon namen zo’n 400 WVK-medewerkers deel aan de diverse sportactiviteiten die op het programma stonden. Met daarbij alle ruimte voor de gezellige ontmoeting.
lot. De derde prijs (een tv) was voor A. Rombouts-van Elderen uit Bergeijk. Ernie de Bresser uit Eersel won de tweede prijs, een activity camera. De hoofdprijs, een iPad, ging naar Annelies van Diejen uit Eersel. Bijgaande foto’s geven een aardige impressie van de WVK-sportdag 2015.
Voor drie sportonderdelen werden ’s middags tegen vier uur de prijzen uitgereikt. Bij het darten ging de eerste prijs naar Ronaldo Kanen van de afdeling Assemblage. Het jeu de boules werd gewonnen door Tonnie van Rooij van de Groenvoorziening. En werkleider Fred Schreuder (Montage) haalde de overwinning binnen bij het boogschieten. Alle drie kregen ze een fraaie beker overhandigd. Aansluitend was er de traditionele loterij. Directeur Lambert van Erp vroeg aan Toon Hellings om hem ‘als notaris’ terzijde te staan. Uit een grote emmer haalde hij drie lotjes tevoorschijn met daarop de namen van de medewerkers met een winnend
9
sport- en ontspanningsdag
10
11
12
13
personeel 12,5-jarig jubileum Zesentwintig WVK-medewerkers die in de loop van 2015 12,5 jaar bij het bedrijf in dienst zijn, kregen op woensdagmorgen 24 juni in de kantine van WVK-
Medewerkers uit dienst Leo van den Hout 1 juli 2015 Jos van der Wijst 11 juli 2015 Corrie Mols-op ’t Hoog 2 augustus 2015 Frans van Tongeren 4 augustus 2015 Bart van der Smitte 18 augustus 2015 Peer van de Sande 14 september 2015
65 jaar 65 jaar 65 jaar 65 jaar 65 jaar 65 jaar
Raambrug een feestelijke bijeenkomst aangeboden, met gebak en bloemen. Daarna was er voor de jubilarissen nog een verrassing: voor de rest van de dag waren ze vrijgesteld van werk. Het betrof: B. Kox, H. van Dommelen, J. Faes, M. Meulenbroeks, K. van der Molen, L. Roest, B. Tielemans, C. Tran, V. Aarts, M. Roozen, G. van der Aalst, A. Geheniau, F. Verbaandert-van Hoof, M. Baijens-Groenen, A. Segers, L. Wouters, A. Brugman, B. Schoofs, M. Yusofi, A. Gerritsen, A. Omar, C. Tilborghs, P. Baars, H. Heggers, G. Kox, W. Hermans en D. Vrijsen-Verbaandert. 25-jarig dienstverband Drie WVK-medewerkers vierden in de voorbije periode hun 25-jarig dienstverband, te weten Norma von Grumbkow (Duizel), Geert Jan van Gastel (Bergeijk) en Rinie Hoogers (Westerhoven). • Norma von Grumbkow Norma von Grumbkow (1954) kwam op 1 juli 1990 bij WVK-groep in dienst, na eerst een scholings- en trainingsprogramma van twee maanden te hebben doorlopen. Ze begon op de afdeling Elektromontage en maakte in maart 1995 de overstap naar de Begeleidingsafdeling. Daar bleef ze niet lang; na een maand of drie kwam ze te werken op de afdeling Grafisch Machinaal, een plek waar ze ruim acht jaar zou blijNorma von Grumbkow ven. Op 1 oktober 2003 was er de overstap naar Grafisch handmatig. Daar is Norma nog steeds werkzaam. Projectleider Johan Sweijen karakteriseert haar als iemand die zich flink inzet, maar wel graag op tijd wisseling van werkzaamheden heeft. Ook krijgt ze graag af en toe een rustige werkplek aangeboden, zoals onlangs in de clean room van Famar. Ook over Norma’s opstelling binnen het team heeft Johan Sweijen lovende woorden: ‘collegiaal en behulpzaam’.
14
In haar vrije tijd is Norma von Grumbkow vaak bezig met haar honden en met het bereiden van lekkere maaltijden. • Rinie Hoogers Rinie Hoogers (1969) uit Westerhoven begon op 1 oktober 1990 bij WVK-groep op de Montage-afdeling, waar ze bleef werken tot september 1999. Toen kreeg ze op de vestiging Raambrug een baan als medewerkster huishoudelijke dienst. Zowat het hele jaar 2012 verzorgde Rinie het schoonmaakwerk op recreatiecentrum Het Zwartven in Hooge Mierde. Op 1 februari 2013 werd ze gedetacheerd bij het Pius X-College in Bladel als medeRinie Hoogers krijgt felicitaties (en werkster in de een enveloppe) van manager Franhuishoudelijke çois Baudoin dienst en daar werkt ze nog steeds. Vanwege een ernstige ziekte is Rinie de laatste tijd met haar werk aan de zijlijn beland, maar op dit moment is ze herstellende en het ziet ernaar uit dat ze tegen het eind van het jaar de draad weer kan opnemen. Daar heeft ze in elk geval veel zin in, liet ze op vrijdag 2 oktober weten toen er in de kantine van de Raambrug een receptie was vanwege haar 25-jarig dienstjubileum.
• Geert Jan van Gastel Geert Jan van Gastel (1969) kwam op 15 september 1990 bij WVK-groep werken. Geert Jan is een geboren en getogen Bergeijkenaar die opgroeide in het verre buitengebied van deze gemeente, aan de Liskes bij de viskwekerijen. Hij woont er nog steeds, samen met zijn vader. Na zijn schooljaren (speciaal basisonderwijs en vier jaar lto) werkte Geert Jan een poosje als stratenmaker en als bosbouw-medewerker. Door gezondheidsklachten moest hij dit werk in 1989 vaarwel zeggen en kwam hij een jaar later bij WVKgroep terecht. Hier kreeg hij werk in de groenvoorziening, eerst bij de bosploeg in Hoogeloon, later in het groenteam Bergeijk. Hij volgde diverse cursussen, onder meer VCA en werken met de bosmaaier. Vanwege
zijn gezondheid moest Geert Jan op zijn werk met enige regelmaat verstek laten gaan, maar als hij present was, werkte hij met plezier en volle Gelukwensen voor Geert Jan van inzet. Soms zelfs, Gastel (r) aldus manager Mourits Bartholomeus, met zoveel enthousiasme dat hij zichzelf wel eens voorbijloopt. Op 30 september was er in Bergeijk een receptie vanwege het zilveren dienstjubileum van Geert Jan van Gastel.
40-jarig dienstverband WVK-medewerker Jan van Rooij vierde onlangs zijn veertigjarig dienstverband. • Jan van Rooij (1959) uit Bladel kwam op 11 augustus 1975 bij WVK-groep in dienst. Op 1 oktober was er voor hem een receptie vanwege zijn 40-jarig jubileum. Bij die gelegenheid schetste manager Mourits Bartholomeus Jan als een positief ingestelde, prettige collega die in de groenvoorziening helemaal op de juiste plek zit. Jan doorliep in Bladel het speciaal onderwijs (Petrusschool) en kon kort daarna aan de slag bij de buitenobjecten van WVK-groep. Hij kreeg een werkplek op sportpark De Lemelvelden in Hapert als onderhoudsmedewerker. Later werd hij ondergebracht in het groenteam Bladel, waar hij onder meer de cursus Veilig werken langs de weg volgde en waar hij nog steeds met plezier en inzet
werkt. Wel begint z’n gezondheid hem af en toe parten te spelen. In zijn vrije tijd is Jan van Rooij een verwoed duivenmelker, een hobby waar hij al Jan van Rooij (l) ontvangt felicitaties en veel aanbloemen van manager Mourits Barthotrekkelijke lomeus prijzen mee heeft behaald en die hem zelfs een artikel in de krant opleverde.
Willy Bax overleden In zijn woonplaats Bergeijk is op 29 september Willy Bax overleden. Hij werd slechts 53 jaar. Willy werkte sinds 2008 bij WVK-groep. Daarvoor had hij een loopbaan achter de rug als kok in diverse restaurants, onder meer bij l’Aubergade, Centerparcs en Jagershorst. Bij WVK-groep ging Willy van start op de Zwijsen-afdeling, waar hij drie jaar werkte. Daarna maakte hij de overstap naar de afdeling Elektromontage die later onderdeel werd van de afdeling Montage. Hier is hij tot het laatst blijven werken. Wel waren er tussendoor nog een paar korte detacheringsbanen, onder meer als kok bij ’t Torentje in Reusel en als concierge op basisschool De Beistervelden in Bergeijk. In 2010 werd bij de WVK-medewerker tongkanker vastgesteld. Hij moest een zware operatie ondergaan, met ingrijpende gevolgen voor zijn spraakvermogen. Toch begon hij met veel optimisme en inzet aan zijn herstelperiode. Dat leek helemaal te gaan lukken, maar toen na verloop van tijd de ziekte opnieuw de
kop opstak, leidde dit al snel naar een uitzichtloze situatie. Willy besloot van verdere behandelingen af te zien om nog voor korte tijd kwaliteit van leven te hebben. Volgens Fred Schreuder, werkleider op de afdeling Montage, was Willy op de afdeling Willy Bax een graag geziene collega die zich inzette voor WVK-groep en altijd in was voor een praatje. ‘Verder was Willy soms wel eens kritisch over zijn werk, maar je hoorde hem nooit klagen. Sterker, hij kwam altijd met plezier naar zijn werk. Zelfs de laatste maanden, toen het vanwege zijn gezondheid steeds moeilijker ging, probeerde hij zo veel mogelijk te komen. Dat werd in hoge mate gewaardeerd. Dat blijkt wel uit het feit dat verscheidene collega’s hem letterlijk tot de laatste dag zijn blijven steunen.’
15
in ’t kort Extra activiteiten vanuit sectorplan Een opleiding voor functiecreatie en jobcoaching. Een training over loonwaardenmeting. Betere aansluiting op de arbeidsmarkt voor vso-schoolverlaters. Verdere ondersteuning van de participanten die samenwerken in Kempenplus. Ziehier enkele activiteiten die WVK-groep zo goed als zeker kan gaan ontplooien dankzij een subsidie van het ministerie van Sociale Zaken. Staatssecretaris Klijnsma had – na eerder fors bezuinigd te hebben – gemeenten de mogelijkheid
geboden eenmalig extra geld aan te vragen voor ‘de innovatie en transformatie van de sw’. Daartoe konden plannen worden ingediend die door brancheorganisatie Cedris beoordeeld worden. Namens de 14 gemeenten die participeren in het regionaal werkbedrijf Zuidoost-Brabant hebben de vier sw-bedrijven uit deze regio een aanvraag ingediend. Die is inmiddels positief beoordeeld. Voor WVK-groep betekent dit dat er een subsidie van ruim twee ton beschikbaar komt om de genoemde activiteiten op gang te brengen.
Geslaagde barbecue Maar liefst 180 WVK-medewerkers en partners waren vlak voor de zomervakantie aanwezig op de jaarlijkse bedrijfsbarbecue. Voor het eerst werd deze gehouden op de vestiging Hallenstraat. Misschien droeg de keuze voor deze locatie bij aan de hoge opkomst. De organisator van het evenement, de WVK-Personeelsvereniging, was er in elk geval blij mee. Het werd een geslaagde bijeenkomst. Vanwege de lekkere hap, vanwege de uitstekende organisatie én vanwege het mooie weer. Verlofregeling 2016 WVK-medewerkers hebben bij hun salarisstroken van september de verlofregeling 2016 ontvangen. Net als andere jaren zijn er drie afzonderlijke verlofregelingen uitgewerkt, een voor de gedetacheerden, een voor de Groenvoorziening en een voor de vestiging Raambrug (inclusief Metaal en Werkportaal). Een belangrijk verschil met eerdere jaren is dat de ADVregeling voor de Groenvoorziening een wat meer vrijwillig karakter heeft gekregen. De flexdagen en de 50/50-dagen kunnen meer naar eigen inzicht
worden ingevuld. Groenmedewerkers die niet willen meewerken aan een 50/50-dag krijgen als alternatief passend werk aangeboden. Voor Raambrug-medewerkers is er niet langer een derde verplichte ADV-week meteen na de twee reguliere vakantieweken. Wel worden in deze ‘ADV-week’ de drie verplichte ADVdagen ondergebracht. De verlofregelingen hebben de instemming gekregen van de ondernemingsraad. Wie vragen heeft over de verlofregeling kan deze voorleggen aan zijn werkleider.
Samenwerking Werkplein en Tempo Team Het vergroten van de uitstroom naar passend werk. Met dit doel gaan Werkplein de Kempen en Tempo Team nauwer samenwerken. Twee dagdelen per week is een Tempo Team-medewerker aanwezig in het pand van Werkplein aan de Markt in Bladel om zo vanuit een breder perspectief de arbeidsmarkt te
kunnen bewerken. Dit betreft Susan van Gompel, die op 10 september met haar werk is begonnen. Het samenwerkingsproject ging twee dagen daarvoor officieel van start met een bijeenkomst in de raadzaal van het Bladelse gemeentehuis. Daar verzorgde Tempo Team een presentatie.
Personeelsfeest Het jaarlijkse WVK-personeelsfeest is dit jaar op vrijdag 16 oktober. Net als vorig jaar wordt het gehouden in de bedrijfshal van de WVK-vestiging Hallenstraat 10. Het feest begint vanaf 19.00 uur en loopt door tot iets na middernacht. Rond de klok van half acht wordt het buffet geopend. De Bladelse muziek-
groep OfGeZatBand, met onder meer Chris van de Vijfeijke en Peter Bons, zorgt voor vrolijke feestmuziek. Ook is er een dj die de verdere muzikale omlijsting verzorgt. WVK-medewerkers die het feest willen bijwonen, hebben zich vooraf moeten aanmelden door de antwoordkaart in te sturen die bij de uitnodiging zat.
16
Trainen met de trekker Ooit kon iedere opgroeiende knul zonder bezwaar achter het stuur van een landbouwtrekker kruipen. Die tijd ligt achter ons. Iedereen weet inmiddels dat het besturen van een trekker veel inzicht en vaardigheden vraagt. Een trekkerrijbewijs is tegenwoordig dan ook verplicht. WVK-groenmedewerkers die voor hun werk zo’n rijbewijs nodig hebben, krijgen van WVK-groep een rijopleiding aangeboden. Die wordt verzorgd door een docent van het Pius X-college. Onlangs slaagden acht WVK-medewerkers voor het trekker-rijbewijs. Dat betrof Wilfried Daams, Frans Soetens, Paul Moeskops, Ad Verhagen, Willem van de Ven, Giel Lemmens, Dré van Tilburg en Jean Paul de Kort. Nieuwe veeg-zuigmachine WVK-Groenvoorziening beschikt sinds kort over een nieuwe veeg-zuigmachine van het merk RAVO. Een machine die dankzij z’n ‘dubbele aanpak’ – inderdaad: hij kan vegen en zuigen – garant staat voor schone straten en fietspaden. Op de foto neemt voormalig werkleider groen Sjaak van Aaken (midden) de sleutels van de nieuwe machine in ontvangst. Rechts naast hem staat Hans Schoone, de WVK-medewerker die de machine dagelijks bestuurt. Links staat Cees Jan Stapel van leverancier RAVO. Verbouwing achter de rug Huisdrukker Fons Coenen beschikt weer over een fraaie reproruimte. Eerder moest hij zijn vertrouwde stekkie naast Grafische Afwerking Machinaal verlaten omdat in die ruimte de clean room voor Famar-verpakkingswerk werd ondergebracht. Dus moest elders bij de Grafische Afwerking een stevige verbouwing worden ingezet om Fons z’n werkzaamheden te kunnen laten voortzetten. Dankzij de inzet van medewerkers van de Hallenstraat was die klus in korte tijd geklaard. WVK in Griekenland Dat het met de Griekse economie moeizaam gaat, weet iedereen vandaag de dag. Er zijn al heel wat euro’s die kant op gegaan om het land te helpen. Dat er ook – via de tussenhandel – ondersteuningsmateriaal van WVK-groep terecht is gekomen, is waarschijnlijk
minder bekend. Toch: tijdens hun vakantie op Corfu zagen de Nederlanders Dirk en Sandra van Oudenallen bij hun hotel een opmerkelijke kluswagen, met een nog opmerkelijker opschrift: ‘WVK-groep Hallenstraat 10, Bladel.’ Hoe een eenvoudig Kempisch sw-bedrijf internationaal zijn vleugels uitslaat.
17
in ’t kort Lancering 04Werkt In Eindhoven is op 23 september 04Werkt gelanceerd, het nieuwe werkgeversservicepunt voor Zuidoost-Brabant. De lancering vond plaats tijdens de Week van de Ondernemers. 04Werkt is een vergelijkbare organisatie als Kempenplus: een netwerkorganisatie waarin werkgevers, werknemers, onderwijsinstellingen en uitvoeringsorganisaties van sociale wetgeving (UWV, sociale diensten, sw-bedrijven) samenwerken met als doel zoveel mogelijk werkzoekenden een werkplek te bezorgen, vooral werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt. De ondersteuning van werkgevers staat centraal. Dankzij 04Werkt beschikken die over één centraal aanspreekpunt. Daarom richt het nieuwe werkgeversservicepunt zich in de beginfase sterk op de eigen bereikbaarheid. De website is inmiddels online: www.04werkt.nl. Het centrale e-mailadres,
[email protected], is geactiveerd en de telefoonlijn
Logo 04Werkt
(040 - 700 4038) is geopend. Tussen 04Werkt en Kempenplus bestaat de afspraak elkaars activiteiten zoveel mogelijk te ondersteunen.
Complimenten voor aanplant Op de kruising ‘t Loo- Stökskesweg in Bergeijk, nabij ’t Stoom, is begin dit jaar een rotonde aangelegd. Nadat de wegenbouw was afgerond, was het de beurt aan WVK-Groenvoorziening. Aan team Bergeijk de taak om de rotonde van een fraaie aanplant te voorzien. Daar zijn de WVK’ers uitstekend in geslaagd, liet Ferry Jansen, projectleider openbare ruimte van de gemeente Bergeijk, in een mailtje weten. Hij schreef: ‘Het middeneiland ziet er strak en mooi uit. Ik moet zeggen er is knap geplant. Zoals afgesproken, eerst mooi de lijnen uitgezet en ingeplant, en daarna ingevuld. En ook die gazonnetjes gaan er heel strak in komen.’ In nog een ander opzicht is de rotonde bij ’t Stoom opmerkelijk: hij is voorzien van reclamebordjes met het logo van WVK-groep, een pr-actie waardoor lager – en dus kansrijker – kon worden aanbesteed.
Kempenplus genomineerd Kempenplus is genomineerd voor de Brabantse Kempentrofee, samen met nog vier andere kandidaten. Dat is eind september bekendgemaakt door het Huis van de Brabantse Kempen, de in Middelbeers gevestigde instelling die deze jaarlijkse aanmoedigingsprijs voor innovatie en samenwerking in de Kempen in het leven heeft geroepen. Behalve Kempenplus, het werkgeversservicepunt waar ook WVK-groep in participeert, zijn de volgende instellingen/projecten kanshebber voor de eindoverwinning: Verkavelen voor de toekomst in Reusel – De Mierden, ’t Bint in Oirschot,
18
Wijkleefbedrijf Lokaal+ de Kempen en Kempenglas. Een jury koos dit vijftal uit een totaal van 25 inzendingen. Daarbij zat nog een ander project waar WVKgroep nauw mee verbonden is: het Summa Lascentrum dat is ondergebracht bij de Metaalafdeling van WVK-Hallenstraat. Wie de uiteindelijke winnaar van de Brabantse Kempentrofee wordt, zal op donderdag 12 november bekend worden gemaakt tijdens het ondernemerscafé van de gemeente Bladel. Dit vindt plaats in cultureel centrum Den Herd. Topondernemer Wim van der Leegte reikt de prijs uit.
Boeken voor de prinsesjes De Nijmeegse ontwerper Kees Moerbeek maakte vele tientallen pop-upboeken: boeken die prachtige illustraties tevoorschijn toveren zodra twee pagina’s worden opengeklapt. Begin dit jaar kreeg Moerbeek de opdracht een pop-upboek te vervaardigen voor
Medewerkers van WVK-Grafische Afwerking (v.l.n.r. Riek van den Boomen, Ineke van Kessel en Henriette Ruijzendaal)voorzagen de drie boeken die bestemd waren voor de prinsesjes van een oranje strik
Het pop-upboek van APM Terminals
APM, het havenbedrijf dat eind april op de Tweede Maasvlakte een nieuwe containerterminal opende. Omdat Moerbeek wist dat WVK Grafische Afwerking veel ervaring heeft met het vervaardigen van popupboeken, kwam hij naar Bladel met het verzoek
zeshonderd van deze boeken te maken. Een klus die de afdeling ruimschoots binnen de afgesproken tijd wist af te ronden en die naar grote tevredenheid van de opdrachtgever werd uitgevoerd. Bovendien een opdracht die een mooie finale kreeg: toen koning Willem Alexander de containerterminal kwam openen, was er voor elk van zijn drie dochtertjes een pop-upboek – met een mooie oranje strik eromheen.
Postauto Elke ondernemer in de Kempen ervan op de hoogte brengen dat WVK-groep het bedrijf is waar je moet zijn als je wilt beschikken over ‘prima arbeidskrachten’ – bijvoorbeeld via een detachering. Met dat doel is de postauto van WVK-groep voorzien van nieuwe belettering en van foto-illustraties die deze boodschap nog eens extra onderstrepen. Aan de ene kant van de auto is de Eerselse burgemeester Anja Thijs te zien die post in ontvangst neemt van WVK-postbode Wim Rieswijk. De andere kant van de auto toont WVK’er Yvonne van Drongelen samen met een medewerker van het bedrijf ATD.
19
door de scan Martien Verhagen Waar ben je opgegroeid? Ik kom uit Westerhoven en ben opgegroeid in een gezin met vier kinderen. Mijn broer Peter heeft ook bij WVK-groep gewerkt. Hij is vanwege de liefde verhuisd naar Helmond en werkt nu bij Atlant Groep. Zelf woon ik sinds een paar jaar in Riethoven. Van wie heb je het meeste geleerd? In de periode dat het minder met mij ging en ik in ziekenhuis lag zocht Rob mij op. Hij heeft toen veel voor mij gedaan, zoals het uitzoeken van allerlei dingen. Als er bij hem familiebijeenkomsten zijn, bijvoorbeeld met Kerst of Pasen, ben ik nog altijd welkom. Wat had je vroeger willen worden? Vrachtwagenchauffeur en dat beroep heb ik ook enkele jaren uitgeoefend. In de Benelux bezorgde ik groente en fruit. Wat doe je in je vrije tijd? Ik zoek graag de gezelligheid op. Twee avonden per week doe ik jeu de boules, een avond ga ik biljarten en een avond per week fitness. Thuis zitten is niet mijn ding. Ik hou van sporten en deed vele jaren aan voetbal en tennis.
Aan de hand van een aantal vragen wordt een WVK-collega ‘door de scan’ gehaald. Dit keer Martien
Welk tv-programma kijk je graag? Sport, journaal en films
gedetacheerde bij VDL VDS Technische Industrie.
COLOFON
WVK-Nieuws is het personeelsblad van WVK-groep. Het gaat naar alle ruim 800 medewerkers van
Hoe is het voor jou om voor WVK-groep te werken? In het begin vond ik dit moeilijk. Ik schaamde mij om te zeggen dat ik voor WVK-groep werkte. Ik ben nu ruim een jaar gedetacheerd bij VDS dus dan zeg ik nog wel eens “ik werk bij VDL”. Toch reageren mensen positief als ik vertel dat ik bij WVK-groep werk. Meestal is de reactie. Daar zit je goed! Ik ben wel heel blij met mijn werkplek. Ik heb leuke collega’s en het is fijn dat je op iemand kan terugvallen als dat nodig is. Lange tijd heb ik in het vrije bedrijf gewerkt maar het was moeilijk om een vast contract te krijgen. Ik heb ondervonden dat structuur en een goede invulling van de dag, belangrijk voor mij zijn.
20
WVK-groep en wordt daarnaast ook verspreid onder detacheringsadressen en gemeentelijke contacten. Het blad verschijnt zes keer per jaar. Redactie:
Lambert van Erp (algemeen),
Gerard van Beek (vestiging Raam-
brug)
Flip Grave (vestiging Hallenstraat)
Erian Blom (Detacheringen)
Redactieadres: Raambrug 8, 5531 AG Bladel Tekst:
Tekstadvies en Publiciteit
Wim Lavrijsen, Reusel
Vormgeving:
Virtu, Westerhoven.
Drukwerk:
Drukkerij Vaes, Overpelt (B)
Afzender: WVK-groep. Postbus 10, 5530 AA Bladel
Wat is je favoriete vakantiebestemming? In vakanties ga ik fietsen, wandelen en soms een stad bezoeken. Dit jaar heb ik meegedaan aan een wandel driedaagse. Vorig jaar zijn we twee keer naar de Ardeche in Frankrijk geweest. ’s Morgens bezoeken we een stad en in de middag doen wij mee met een jeu de bouleswedstrijd. Dit voorjaar zijn we ook nog een keer naar Frankrijk geweest.
Verhagen. Martien werkt als WVK-
