Woningmarkt: de privé schiet te hulp! Brussels Metropolitan: Sociale inspectie: Rechten en plichten van werkgevers

Maart 2012 • n° 03

Maandblad van Beci Brussels Enterprises, Commerce & Industry

Woningmarkt:

de privé schiet te hulp!

Brussels Metropolitan: Hoe H oe lasti lastig ig is Engels voor onze jongeren?

Sociale inspectie: Rechten en plichten van werkgevers

Waarom zou u een hoge prijs betalen om uzelf of uw werknemers te laten genieten van een grote en comfortabele bedrijfswagen? Met een VAA van € 196,37* per maand en bijgevolg een maandelijkse nettoprijs van slechts € 105,06**, is de Volvo V70 uitermate competitief in de categorie van grote bedrijfswagens. De scherpe prijs, het bescheiden verbruik en de relatief lage uitstoot maken de vernieuwde Volvo V70 ook fiscaal gezien zeer interessant. Maar niet alleen financieel, ook op vlak van comfort, veiligheid en rijdynamiek wordt hij op prijs gesteld. Kortom, de nieuwe Volvo V70 is op alle vlakken designed around you.

UW VOLVO V70 DRIVe

OP PRIJS GESTELD

Al vanaf € 105,06 netto per maand

Bedrijfsleider, zelfstandige of fleetrijder? Uw Volvo-verdeler berekent graag samen met u hoeveel uw Volvo V70 precies kost.

4,5-10,2 L/100 KM - 119-237 G CO2/KM

VOLVOCARS.BE

* Berekening VAA (Voordeel van Alle Aard) op basis van de catalogusprijs van € 34.800 en CO2-uitstoot van de Volvo V70 DRIVe Start/Stop Kinetic, overeenkomstig het Wetsontwerp houdende diverse bepalingen van 15 december 2011, Parlementair Document 53K1952, en de gegevens beschikbaar op moment van publicatie.** Schatting van de maandelijkse bijdrage die de werknemer zal moeten leveren op basis van de hoogst mogelijke aanslagvoet van 53,50% op het bruto belastingsvoordeel van alle aard. Geef voorrang aan veiligheid. Milieu-informatie KB 19/03/2004: www.volvocars.be. Afgebeeld model uitgerust met opties ter illustratie.

© Reporters

© Reporters

editoriaal

Jean-Claude Daoust, voorzitter van BECI

De lessen uit de Griekse crisis

A

1 N°03 - MAART 2012 - DYNA MI EK

ls we één les uit de Griekse crisis moeten trekken, dan deze: een overheid die altijd belooft maar niets ingrijpend verandert, wordt in the end of the day met een drama geconfronteerd. Ook België staan al langer dan vandaag hete hangijzers op de politieke agenda: het grote pensioendebat en het debat over de arbeidsduur, de hoge arbeidslasten en de automatische loonindexering, de concurrentiepositie van de Belgische bedrijven tegenover de ondernemingen in de ons omringende landen… Iedereen weet het, het maatschappelijke debat woedt volop, maar de overheid schuift de cruciale beslissingen steeds voor zich uit. In de discussie rond het al dan niet afschaffen van de automatische loonindexering kunnen we begrijpen dat het unieke Belgische model van indexering de koopkracht van de laagste inkomens wel degelijk beschermt – en de consumptie stimuleert. Maar wie kan verdedigen dat ook de hoogste loonbarema’s automatisch blijven stijgen bij elke indexsprong? Bovendien dreigt het spook van een ontsporende inflatie, met prijzen die op jaarbasis tot 6 à 7% de hoogte ingaan. Die trend baart zorgen, want ze brengt de Belgische concurrentiepositie ten overstaan van onze buurlanden verder in het gedrang. Wanneer de patronale organisaties een pleidooi houden om de sociale lasten op arbeid in te perken en wanneer ze de regering waarschuwen dat onze competitiviteit zwaar ondermijnt, dan doen we dat niet lichtzinnig, dan doen we dat niet om de mensen bang te maken. Wanneer de Belgische staaldraadproducent Bekaert honderden banen schrapt omwille van de toenemende concurrentie, staat het land in rep en roer. Maar wanneer de totale loonlast in België met 1% stijgt, en daarmee 30.000 banen onherroepelijk verloren gaan, blijft het in politieke middens oorverdovend stil. Heren en dames politici, waarom blijven jullie doof voor onze argumenten? Iedereen wéét welke ingrepen nodig zijn om onze economie te ondersteunen, maar jullie verkiezen nog altijd de politieke kaart te spelen.

Inhoud M AART 12

BRUSSELS, ENTERPRISES, COMMERCE & INDUSTRY 1

Edito

4

Opinie: Brussels Metropolitan

Dynamiek is het maandblad van Beci (Kamer van Koophandel & Verbond van Ondernemingen te Brussel) Verantwoordelijke uitgever Olivier Willocx [email protected]

Hoe lastig is Engels voor onze jongeren?

8

Event: BECI CEO Meeting bij AQUIRIS

Louizalaan 500 – 1050 Brussel t +32 2 648 50 02 • f +32 2 640 93 28 www.beci.be

10

Human Resources

Verantwoordelijke: Roel Veyt [email protected]

Sociale inspectie:

Medewerkers: Frédéric Wauters • Wouter Devriese Sophie Cousin • Hélène Legrand

Redactie

rechten en plichten van werkgevers

14

Internationale handel De douane als partner

Productie & Abonnementen Administratie: Roel Veyt [email protected] Design-Layout: Megalunatriumviraat Druk: DB Print Vertaling: Pascale Swaelens, Wouter Devriese en Data Translations International Cover photo credit: Jan Van de Vel/Reporters

18

Leden trefpunt

Alle rechten voorbehouden – Nadruk zonder toestemming is verboden

47

Agenda

Abonnementen Prijs: 80 € voor 11 nummers en de Who’s who Beci

48

Toetredingsaanvragen

Infos : [email protected] • t 02 643 78 34

UW ONDERNEMING, DAG IN, DAG UIT 27

Starter van de maand Raypath: revolutionair schoonmaken

28

Toolbox: Fiscale implicaties van de online verkoop van goederen en diensten

29

Bizzbox news

30

Verzekeringen/Mobiliteit:

PUBLICITEIT Dynamiek/Entreprendre wordt maandelijks door meer dan 21.000 decision makers gelezen. Gemiddelde oplage per nummer: 13.130 ex (Momenteel : 13.600 ex.) Inlichtingen en reservaties: Geneviève N. Juste • T 02 537 60 31 F 02 534 86 22 • [email protected] Véronique Legein • T 02 763 18 19 F 02 772 54 22 • [email protected]

ONZE VOLGENDE DOSSIERS

Nieuwe autoverzekering

DOSSIER SMARTER & GREENER CITIES 33

De toekomst is aan de steden

38

Welkom op je derde werkplek

40

Brussel, congresstad bij uitstek

43 Structurele partners van Beci

Woningmarkt: de privé schiet te hulp

Dynamiek – Entreprendre April 2012 • Banken en financiële dienstverlening Mei 2012 • KMO

10-32-2225

PRINTED ON TCF PAPER

¶NKHEQRJZDWSDSHUDVVHQFKHI

© merak nv

het beste alternatief

www.merak.eu

opinie

BRUSSELS METROPOLITAN

Hoe lastig is Engels voor onze jongeren? Jongeren tussen 16 en 18 jaar zijn zich zeer bewust van het belang van het Engels in een internationale stad als Brussel, maar zes Brusselse jongeren op tien begrijpen de taal slecht of haperen wanneer ze Engels moeten spreken. Dat blijkt uit de jongste enquête van Brussels Metropolitan die het gebruik van het Engels in Brussel wil stimuleren, “om de aantrekkingskracht van de Brusselse metropool te versterken”.

N°03 - MAART 2012 - DYNA MI EK

4

© Reporters/DPA

E

ngels spreken wordt door 96 procent van de jongeren van 16 tot 18 jaar oud als belangrijk tot zeer belangrijk beschouwd. Dit is zowat het voornaamste punt dat te onthouden valt uit de resultaten van een in de Brusselse metropool gehouden enquête bij 453 jongeren. Betekenisvol voor de internationale dimensie van Brussel, is het feit dat de bevraagde jongeren niet minder dan 24 verschillende talen of dialecten opgaven als hun moedertaal. “Er mag dus gerust gesteld worden dat de jongeren er zich bewust van zijn dat een andere taal leren belangrijk is, in het bijzonder dan het Engels.” Wel is het zo dat het belang dat men hecht aan de kennis van het Engels, niet meteen betekent dat men ook Engels spreekt. Inderdaad, wanneer wij de resultaten van de enquête van nabij bekijken, stellen wij vast dat 27,5% van de jonge ondervraagden ons niet meteen begrijpen wanneer zij in het Engels aangesproken worden. 34,1 % begrijpen Engels (geheel

Engels spreken wordt door 96 procent van de Brusselse jongeren van 16 tot 18 jaar oud als belangrijk tot zeer belangrijk beschouwd.

“De kennis van het Engels is niet optimaal. Inspanningen dienen dus geleverd te worden, zowel aan de kant van de jongeren als die van de overheid – met betrekking tot het niveau van het onderwijs. Gezien de grote taaldiversiteit in Brussel, is het misschien aan te raden zich te concentreren op het Engels om een beter begrijpen toe te laten.” Brussels Metropolitan of gedeeltelijk), maar hebben moeite om zich uit te drukken. De resterende 38,4% spreken goed tot zeer goed. “Kortom, het Engels is een zeer belangrijke taal in de ogen van de jongeren. De kennis van het Engels is daarentegen niet optimaal. Inspanningen dienen dus geleverd te worden, zowel aan de kant van de jongeren als die van de overheid – met betrekking

tot het niveau van het onderwijs. Gezien de grote taaldiversiteit in Brussel, is het misschien aan te raden zich te concentreren op het Engels om een beter begrijpen toe te laten.” “Dit bevestigt dat de aanpak van Brussels Metropolitan de juiste is: als internationaal centrum kan Brussel niet anders dan meertalig zijn, met een combinatie van onder andere Nederlands, Frans

en Duits (de drie nationale talen), maar ook Engels. Deze laatste is zeker niet de meest gesproken taal ter wereld, maar ze is zonder enige discussie en tot op heden de meest gesproken zakentaal. Binnen de Europese Unie is het Engels trouwens veruit de taal die door de meeste mensen gekend is (moedertaal en eerste “tweede taal” samen).”

Een fotovoltaïsche oplossing zonder beperkingen en aangepast aan uw bedrijf: dat is het engagement van de Groene Zon. Wie doet er mee?

Gre enS un, m aak t z o n n e -e n e rg i e to e g a n k e l i j k voor bedrijven. Zelfstandige, KMO of multinationals, al onze klanten genieten van het meest uitgebreide aanbod op de markt: gedetailleerde analyse van het project, technologische knowhow, een gegarandeerd rendement, installatie op maat,kwaliteitsvol materiaal, installatie door ervaren werklui en waarborgen die het verschil maken.

A L

O N Z E

E N E R G I E

I N

Sinds 4 jaar is de prijs van elektriciteit met 40% gestegen maar de prijzen van zonnepanelen zijn met 60% gedaald ! Kortom, zonne-energie wordt onmisbaar voor de productiviteit van uw bedrijf.

www.greensun.be

U W

G R O E N E

S T R O O M

Ontdek de meest efficiënte fotovoltaïsche oplossing: 0800 77 800

(gratis nummer)

opinie

© Reporters/Image Source

Het belang van het Engels in het onderwijs María José Sánchez Cuenda


6

Master in Marketing, universiteit van Extremadura (Bajadoz, Spanje). Indien de overheid in het Engels zou antwoorden op de vragen van de burgers, zouden er geen taalbarrières bestaan om aan de noden van alle burgers te beantwoorden. Indien een Franstalige in Vlaanderen of een Vlaming in het Franstalig landsgedeelte zich in het Engels zou kunnen richten tot de openbare administratie, zou dat het leven gemakkelijker kunnen maken. Want het Engels is simpelweg onmisbaar. Vandaag is het Engels niet langer een bijkomende taal, het is een noodzaak geworden. We hanteren het Engels op het werk, tijdens de studies, wanneer we tv kijken, wanneer we reizen en communiceren met anderen. Waarom dan geen stap verder zetten en het Engels in de publieke administratie integreren?

Cristian González Rodríguez Rechtendiploma aan de universiteit Pompeu Fabra (Barcelona, Spanje), student in een aanvullende Master opleiding, “analyse interdisciplinaire de la construction européenne” aan het Institut d’Etudes Européens van de ULB. Als Catalaan begrijp ik de taalsituatie in de metropolitane regio Brussel erg goed. In Barcelona krijgen we al van kindsaf aan onderwijs in twee talen. Zeker, het Catalaans is de eerste taal, maar het Spaans is aanwezig vanaf de eerste schooljaren van het kind. Zelfs indien de moedertaal verschilt, beheersen de meeste jongeren de beide talen zeer goed wanneer ze in het secundair onderwijs belanden. Ze zijn perfect tweetalig vanaf hun tiende jaar, het jaar dat ze ook het Engels beginnen leren. Om een goed niveau in het Engels te bereiken is het volgens mij nodig om de taal zo vroeg mogelijk aan te leren, maar zonder aan de twee andere talen te raken, zoals hier in Brussel het Frans en het Nederlands. Het is makkelijker drietalig te worden wanneer je al tweetalig bent. Niettemin was het voor mij noodzakelijk

Het belang van het Engels in het (hoger) onderwijs: drie buitenlandse studentenstagiaires geven hun visie op de taaldiversiteit in Brussel en in het Brussels onderwijs.

om te studeren en te werken in een totaal Franstalige omgeving om het een goed niveau van het Frans te halen. Volgens mij richt deze enquête zich niet op de juiste doelgroep: als je 16 jaar bent is het normaal dat je een vreemde taal niet compleet onder de knie hebt. Om dat niveau te bereiken moet je vele jaren studeren en moet je de mogelijkheid hebben om te werken of te studeren in een omgeving waar je enkel die taal hoort. Volgens mij zou het beter zijn indien de enquête zich op 24- à 25-jarigen richt, de doelgroep die al een eerste professionele ervaring achter de rug heeft.

Athenais Delacour Franse studente in Brussel, België - Science Po Paris/London School of Economics Het is normal dat jongeren tussen 16 en 18 jaar nog niet tweetalig of perfect Engelstalig zijn. Later zullen deze jongeren het Engels beter leren beheersen omdat het moet: professionele eisen, hogere studies, een verblijf in het buitenland… Volgens mij is het efficiënter om de tweetaligheid Nederlands-Frans te stimuleren. Wie het Nederlands beheerst, zal ook

makkelijker het Engels onder de knie krijgen (omdat het beide Germaanse talen zijn). Het is ook een kwestie van sociale samenhang, het Nederlands eerder dan het Engels stimuleren bij de Franstaligen, en omgekeerd. Een juiste kijk op het niveau van het Engels in België zou beter gebaat zijn indien zulke enquête op een grotere schaal zou gebeuren. Brussels Metropolitan werd opgericht door de vier interprofessionele werkgeversorganisaties van België: Voka, BECI en UWE voor elk van de drie Gewesten, en het VBO op federaal niveau. De doelstelling van de vzw is bij te dragen tot de economische ontwikkeling van de Brusselse metropool, internationaal centrum bij uitstek, met het jaar 2018 als duidelijke horizon. Eén van de actiepunten van vzw Brussels Metropolitan om de vooropgestelde doelstellingen te helpen verwezenlijken is een focus op de jongeren en hun visie op de Engelse taal. Deze enquête werd verwezenlijkt door HEC Consulting Group en had tot doel de strategische visie van Brussels Metropolitan verder te onderbouwen.stratégique de Brussels Metropolitan.

BMW 3 Reeks Berline

Echt rijplezier

LEIDEN VS. VOLGEN. VREUGDE WINT. DE NIEUWE BMW 3 REEKS. De nieuwe BMW 3 Reeks Berline neemt resoluut de voortrekkersrol op zich, net als de vorige vijf generaties. Hij koppelt een sportief karakter en een elegant design aan baanbrekende innovaties. Zoals de optionele Head-Up Display, een primeur in dit wagensegment. Standaard is de BMW 3 Reeks uitgerust met Auto Start Stop functie en Driving Experience Control met ECO PRO modus. De zeven motorisaties, met de recentste BMW TwinPower Turbo technologie, kunt u koppelen aan een handgeschakelde of een achttraps automatische versnellingsbak. Pas de nieuwe BMW 3 Reeks helemaal aan aan uw stijl. Personaliseert u hem volledig volgens uw smaak, of gaat u voor een van de drie LBSBLUFSWPMMF-JOFTEFEZOBNJTDIF4QPSU-JOF EFTUJKMWPMMF.PEFSO-JOFPGEFWFSꠋKOEF-VYVSZ-JOF 0OUEFLIFNCJKPOT

#.8&GꗅDJFOU%ZOBNJDT

Minder uitstoot. Meer rijplezier. BMW Brussels Louizawijk Filiaal van BMW Belux Waterloolaan 23-24 1000 Brussel Tel. 02 641 57 11 [email protected] www.bmwbrussels.be

Gregoir Tentoonstellingslaan 317 1090 Jette Tel. 02 474 04 74 [email protected] www.gregoir.bmw.be

BMW Brussels Evere Meiser Filiaal van BMW Belux L. Mommaertslaan 2 1140 Brussel Tel. 02 730 49 11 [email protected] www.bmwbrussels.be

#.8'JOBODJBM4FSWJDFTCJFEUVJOOPWBUJFWFꠋOBODJ«MFGPSNVMFTBBO [PXFMWPPSQBSUJDVMJFSFOBMTQSPGFTTJPOBMT.FU#.84FSFOJUZ PO[FWPPSEFMJHFPOEFSIPVETDPOUSBDUFO blijft uw BMW in topvorm. Uw BMW geniet gedurende 5 jaar de BMW Mobile Care mobiliteitsservice.

Milieu-informatie (KB 19/03/04): www.bmw.be

-,.Ѽ(,.$02

Event

BECI CEO MEETING

AQUIRIS, waterzuiveringsstation van Brussel-noord De BECI CEO Meetings helpen bedrijfsleiders om elkaar te ontmoeten. Vijf maal per jaar wordt er een ontmoeting georganiseerd tussen de CEO van een onderneming met meer dan 100 werknemers en KMO-leiders met minstens 20 personeelsleden. Met de BECI CEO Meetings willen we de CEO’s van uitzonderlijke bedrijven in een uitzonderlijk kader met elkaar kennis laten maken! De BECI CEO Meeting

© Reporters

bij AQUIRIS (07/02/2012) was dan ook een onbetwist succes.


8

Filiaal van VEOLIA AQUIRIS, is een filiaal van de internationale groep VEOLIA, en werd opgericht na de aanbesteding van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Reeds twintig jaar lang is AQUIRIS verantwoordelijk voor de ontwikkeling, de bouw en de uitbating van het waterzuiveringsstation Brussel-Noord. Het waterzuiveringsstation behandelt het afvalwater van 1,4 miljoen inwoners. De

exploitatie werd opgestart in maart 2007 Dankzij de knowhow van VEOLIA Water en gedreven door haar maatschappelijk engagement, kan AQUIRIS deze opdracht perfect uitvoeren. AQUIRIS respecteert het milieu en draagt bij tot de bescherming van de lokale volksgezondheid. Het bedrijf zet zich ook in op lokaal niveau om de menselijke, technologische en economische ontwikkeling te bevorderen.

Innovatie Dankzij haar band met VEOLIA Water, de wereldleider op het gebied van waterbehandeling, kan AQUIRIS prat gaan op een internationale uitstraling. De infrastructuur van het bedrijf is zeer innovatief waardoor het waterzuiveringsstation Brussel-Noord een referentie is in de sector. Meer info over de BECI CEO Meetings : www.beci.be


Event

9

Human Resources

SOCIALE INSPECTIE IN BEDRIJVEN:

Rechten en plichten van werkgevers Zeven bedrijven op 10 krijgen ooit de sociale inspectie op bezoek. Elke werkgever kan dus vroeg of laat met zo een controle geconfronteerd worden. Door de complexiteit van de sociale wetgeving kennen werkgevers echter niet altijd hun rechten en plichten bij een dergelijke controle.


10

© PhotoAlto/Reporters

P

artena HR heeft de rechten en plichten van werkgevers op een rijtje gezet. De regering-Di Rupo gaf in haar beleidsverklaring aan dat ze de strijd tegen sociale en fiscale fraude zal voortzetten en versterken tijdens de komende legislatuur. Daartoe werd er zelfs een speciaal Staatssecretariaat in het leven geroepen. Meer sociaal inspecteurs en een betere uitwisseling van informatie tussen de verschillende administraties wordt daarbij een van de speerpunten. Vandaag krijgen zeven op de tien bedrijven vroeg of laat een controleur over de vloer. De grote meerderheid van de ondernemers ontkomt dus niet aan de sociale inspectie. “Op zich zou een dergelijke controle geen probleem mogen zijn voor ondernemers. De sociale wetgeving is echter zo ingewikkeld dat ze vaak niet weten wat ze mogen doen, wat ze moeten doen en wat ze zeker niet mogen doen”, verklaart Rudy Van Den Bossche, Legal compliance manager bij Partena HR.

Plichten… Bij een sociale inspectie geniet de sociaal inspecteur uitgebreide bevoegdheden, waardoor de ondernemer ook tal van plichten heeft. Zo moet de controleur in de uitoefening van zijn functie toegang kunnen hebben tot alle bedrijfslokalen, maar ook tot alle documenten. “Werkgevers zijn bijvoorbeeld verplicht om de controleur inzage te bieden in de boekhouding of de arbeidsovereenkomsten van de werknemers”, zegt Rudy Van Den Bossche. Ook het verhoor van de werknemers behoort tot de taken van een inspecteur. Hierbij moet de bedrijfsleider zich niet alleen afzijdig houden, hij mag zich ook niet verzetten tegen dit verhoor of de werknemer verplichten om niets te zeggen.

De controleur moet toegang kunnen hebben tot alle bedrijfslokalen, maar ook tot alle documenten. documents.

Bedreigingen, intimidatiepogingen of de weigering om de inspecteur van de werkplaats te laten vertrekken zijn uiteraard helemaal uit den boze. “Dergelijke handelingen kunnen strafrechtelijk worden bestraft, hetzij met een heel zware boete of, in de ergste gevallen, zelfs met een gevangenisstraf”,

verduidelijkt Rudy Van Den Bossche..

... maar ook rechten Hoewel een inspecteur beschikt over uitgebreide prerogatieven, heeft ook de ondernemer een aantal rechten. Zo moet de inspecteur zich voorstellen en zijn identiteit, zijn hoedanigheid en

l’Entreprise de l’Année 2011 Finaliste

© PhotoAlto/Reporters

Ressources Humaines


12

De inspecteur moet zich voorstellen en zijn identiteit, zijn hoedanigheid en de administratie kenbaar maken, maar moet hij ook zijn legitimatiekaart voorleggen.

de administratie waaronder hij ressorteert kenbaar maken, maar moet hij ook zijn legitimatiekaart voorleggen. Doet hij dat niet, dan heeft de werkgever het recht dit te eisen. De gecontroleerde persoon geniet ook

een procedure van beroep instellen wanneer hij zich benadeeld acht door de maatregelen van de sociale inspectie of wanneer hij die maatregelen overdreven vindt. “Dat gebeurt via een verzoekschrift in kort geding, omdat

hen een Legal Focus over sociale controle gepubliceerd, een soort handleiding die de hele procedure uit de doeken doet en hen helpt de controle zo vlot mogelijk te laten verlopen. Tot slot kunnen bedrijfsleiders steeds

“Op zich zou een sociale controle geen probleem mogen zijn voor ondernemers. De sociale wetgeving is echter zo ingewikkeld dat ze vaak niet weten wat ze mogen doen, wat ze moeten doen en wat ze zeker niet mogen doen” Rudy Van Den Bossche, legal compliance manager bij Partena HR het recht om zichzelf niet te beschuldigen en om te zwijgen. “Het gaat hierbij om een vrij recente ontwikkeling in de rechtspraak, die echter beantwoordt aan internationale rechtsnormen. Vroeger ging men ervan uit dat ondervraagde personen zich niet in stilzwijgen mochten hullen”, licht Rudy Van Den Bossche toe. Tot slot kan de ondernemer bij de arbeidsrechtbank

de ondernemer meestal van mening is dat er sprake is van hoogdringendheid en dat de beslissingen van de sociaal inspecteurs het voortbestaan van zijn activiteit in gevaar kunnen brengen”, vervolgt Rudy Van Den Bossche. “Een sociale inspectie is vaak een hele beproeving. Daarom willen wij onze klanten bijstaan met onze expertise en onze middelen. Zo hebben we voor

bijstand vragen van onze juridische adviseurs bij de voorbereiding op een eventuele controle, maar ook om hen bij te staan tijdens een verhoor door een controleur. Het zou jammer zijn dat een ondernemer zijn bedrijfsactiviteit in gevaar brengt omdat hij zich niet de juiste houding kan aanmeten”, besluit Rudy Van Den Bossche.

powered by Brussels Metropolitan

unieke jobbeurs in de luchthavenregio

OPENSTAANDE VACATURES?

www.jobdaybrusselsairportregion.be

plaats: Brucargo, loods 117 @ Brussels Airport

24

maart

z a t e rd a g 10u - 18u

meer info & deelnemen > [email protected] 02 255 20 28 Fotografie Jan D’Hondt voor B.AD

With the support of

Institutional partners

Media partners

Mobility partners

Logistic partners

Internationaal

INTERNATIONALE HANDEL

De douane als partner De douane krijgt een ander imago. Met haar Cyclus Douane & Accijnzen zoekt ze contact met het bedrijfsleven en ontstaat er wederzijds vertrouwen. Voor de ondernemingen is de douane nu

© Reporters

een partner die hen kan helpen bij de uitbouw van hun handel. Een getuigenis over deze omslag.


14

De deelnemers aan de cyclus Douane & Accijnzen van BECI zijn het erover eens dat Ines Sforzin (FOD Financiën) het onderwerp eenvoudig en interessant kan uitleggen.

Dankzij deze cyclus is de douane voor de deelnemers een instrument geworden voor het organiseren van de internationale handel.

H

oe kan je de transactiewaarde van ingevoerde goederen vaststellen als je niet weet hoeveel winst je erop zal maken? Mogen goederen die tijdens het transport beschadigd raakten, afgetrokken worden van de invoerrechten? Moet je de leveringskosten aangeven als de leverancier

deze niet factureert? Wat valt onder de aan te geven verpakkingskosten… Dat zijn niet de enige voorbeelden van vragen waarop je maar beter het antwoord kent als je onderneming internationale handel wilt drijven. De deelnemers aan de Cyclus Douane & Accijnzen van BECI zijn het erover eens

dat deze opleiding heel nuttig is voor hun onderneming en dat ze er heel concreet voordeel uit halen. Een beter begrip van de invoerrechten en het juist inschatten van de bedragen op de factuur en dus van de bij de douane aan te geven waarde heeft twee voordelen: je voorkomt zware boetes en je kan flink wat besparen.

&&/8&3&-%7"//*&68&1&341&$5*&7&/ /FU[PNBLLFMJKL[BLFOEPFOBBOEFBOEFSFLBOUWBOEFXFSFMEBMTJOEFFJHFO TUSBBU EBUJTEFESPPNWBOFMLFPOEFSOFNFS#SVTTFM*OWFTU&YQPSUCJFEUV QFSTPPOMJKLBEWJFT FFOOFUXFSLWBOFDPOPNJTDIFFOIBOEFMTBUUBDI²TPQ FMLDPOUJOFOU QSPTQFDUJFBDUJFTFOmOBODJ°MFTUFVOPNWBOVXJOUFSOBUJPOBMF QSPKFDUFOFFOTVDDFTUFNBLFO0OUEFLFFOVOJFLFCSPOWBOFOFSHJFWPPS #SVTTFMTFCFESJKWFOPQXXXCSVTTFMJOWFTUFYQPSUCFPGCFM

MINISTERIE VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST

Internationaal

Bovendien is Inès Sforzin als hoofdinspectrice van de Administratie Douane en Accijnzen van de FOD Financiën helemaal niet spaarzaam met haar raad. Zo leerden de deelnemers wat de interessantste manier is om royalties aan te geven, of het beter is om losse onderdelen afzonderlijk of samen met het ‘hoofdstuk’ aan te geven. Of de tijdelijke export van grondstoffen recht geeft op een vrijstelling van de douanerechten als ze in verwerkte vorm opnieuw ingevoerd worden… En ook dat de disconto het enige echte geschenk van de douane is, aangezien ze niet nagaan of de klant effectief aan de voorwaarden voldoet…

Fouten opsporen


16

“De Franse douane had me te zwaar belast,” zegt Reine Sels van Lubrichim (aardolieadditieven). “Dankzij deze les ben ik dat te weten gekomen en begreep ik ook wat er aan de hand was waardoor ik het geld kon recupereren. Ik heb mijn inschrijvingsgeld voor deze lessenreeks dus al lang terugverdiend!” zegt ze enthousiast. Ze benadrukt ook dat het belangrijk is om op de hoogte te blijven van de laatste wetswijzigingen. “Een foutje na een wijziging van de douanewetgeving en plots mag je na een controle 250.000 ophoesten, en dat is dan nog zonder de boete…”

Hulp voor de handel Dankzij deze cyclus is de douane voor de deelnemers een instrument geworden voor het organiseren van de internationale handel. Natuurlijk duurt het wel even vooraleer je vertrouwd bent met de vele regels, de nieuwe wetten en de verschillende mechanismen. “Ik had

geen enkele achtergrond, maar wel veel lectuur op mijn nachtkastje,” benadrukt Darshan Fiaz die al 2,5 jaar verantwoordelijk is voor de wereldwijde douaneprocedures bij SKF (actief in 130 landen en 130 fabrieken in 32 landen). “We hebben veel contacten met de Europese Commissie. Zij hebben hun rol goed begrepen. Het is uniek dat we hier kunnen begrijpen wat er op het terrein gebeurt. Het is namelijk mijn taak om de handelspraktijken van de verschillende landen te harmoniseren. Ik weet nu wat ik de komende vijf jaar ga doen” horen we van Cendrine Vermer. Zij is verantwoordelijke Export Countries bij de Customer Service van Scansource Europe dat oplossingen verkoopt voor het automatisch verzamelen van gegevens. “We weten nu tot waar we kunnen gaan. Zo kunnen we regels opstellen voor onze commerciëlen waardoor ze de beste tools hebben om hun business uit te bouwen.”

Zonder angst “Vroeger hadden we schrik maar nu weten dat de douane ons meer beschermt dan iets anders. Dat is de belangrijkste verandering die we toch moeten vermelden,” zegt Reine Sels van Lubrichim. Het is heel waardevol om een gesprekspartner te hebben bij de douane. “De douane antwoordt op onze vragen en geeft raad. We krijgen een heel grote feedback,” bevestigt de verantwoordelijke van SKF. De NV Ducroire biedt buiten haar kredietverzekeringsactiviteiten ook een waarborg voor de verplichtingen die een onderneming kan hebben ten opzichte van derden of die voortvloeien uit de reglementaire verplichtingen van bv. het douanereglement. Kenneth Evenepoel is Surety Policy Officer bij de NV Ducroire:

“Dankzij een goed begrip van de douanereglementen, kan ik mijn klanten beter raad geven. Tijdens elke les leer ik dingen bij over het stuk dat voor mij van belang is. Ik vind ook de manier waarop Inès Sforzin les geeft heel aangenaam. Maar bovenal heb ik nu ook een contactpersoon bij de douane die ik mijn klanten kan aanbevelen als ze moeilijkheden ondervinden.”

Van ondoorzichtig tot toegankelijk “Het is een heel technische materie en het onderwerp van vandaag is buitengewoon complex, maar de concrete gevallen helpen ons om beter te begrijpen wat er op het spel staat,” getuigt Cendrine Vermer. “Door de volledige cyclus te volgen vallen alle puzzelstukjes op hun plaats en beheersen we de reglementen voor de import en export beter. Mijn commerciële collega’s gaan zo beter kunnen inschatten wat de gevolgen zijn van hun beloftes aan de klanten.” Volgens de verantwoordelijke van Lubrichim is de Cyclus Douane & Accijnzen ook heel gezellig en toegankelijk. “Alles wat ik hierover weet, heb ik in deze lessen geleerd. Het onderwerp is buitengewoon ondoorzichtig maar Inès Sforzin slaagt erin om het eenvoudig en interessant te maken. Ook Darshan Fias van SKF is enthousiast: “Ik kan dit onmiddellijk praktisch toepassen om het management te overtuigen om sommige dingen anders aan te pakken. Nu kan ik alles becijferen en heb ik ook alle nodige details. We hebben de douane nodig en ook de douane zelf vindt deze lessen belangrijk. Als wij beter begrijpen wat het belang is, hebben zij ook minder werk.” Sylvie Cousin

Seminariecyclus Douane en Accijnzen bij BECI De ‘Erkende Economische Operator’ (EEO), op donderdag 19 april Info: Stéphanie Van Stichel op T +32 2 563 68 56 Meer informatie op www.beci.be

Leden trefpunt

Leden trefpunt U wil uw activiteiten kenbaar maken? Een strategische verandering, een verhuis van uw kantoren, groeiende financiële resultaten, ... bekendmaken? Doe dit dan in de pagina’s van Dynamiek en profiteer zo van de zichtbaarheid van ons blad dat door 21.000 bedrijfsleiders wordt gelezen. Stuur een mededeling van een vijftiental regels en een foto naar [email protected] Opgelet: Reclameteksten worden niet gepubliceerd. De redactie behoudt zich het recht voor om te lange teksten in te korten.

SITA & Aviapartner stellen ‘SITAIR’ voor


18

SITA heeft de sleutels van de elektrische afvalophaalwagen ‘SITAIR’ overhandigd aan AVIAPARTNER, afhandelaar op drie Belgische luchthavens. De SITAIR is de eerste elektrische afvalwagen die wordt ingezet bij de afvalophaling op Brussels Airport bij AVIAPARTNER. De SITAIR stoot tijdens het afvalverzamelproces geen CO2 uit. De SITAIR zorgt op een groene en duurzame manier voor dat op meer dan 20 plaatsen, het door AVIAPARTNER gesorteerde afval, wordt verzameld en weggevoerd naar het centrale

containerpark op de luchthaven. Van hieruit staat SITA in voor de afvalverwerking tot secundaire grondstoffen. De SITAIR is een lichte vrachtwagen die een maximumsnelheid van 100 km per uur haalt en zich per laadbeurt een actieradius heeft tot 120 kilometer. Ellen Joncheere, General Manager van SITA België: “Duurzaamheid is al jarenlang de prioriteit van SITA. Met een dagelijkse trafiek van meer dan 800 vrachtwagens, hecht SITA bijgevolg een groot belang aan de verdere ontwikkeling van een groen en modern vrachtwagenpark. Hier is de zoektocht naar alternatieve brandstoffen belangrijk. SITA investeerde daarom enkele jaren geleden in een start-up die instaat voor de verdere ontwikkeling van groene brandstofalternatieven voor ons wagenpark. De lancering van SITAIR is voor ons dan ook een belangrijk ogenblik. Het is de eerste elektrische SITAvrachtwagen en het zal zeker niet de laatste zijn. Deze SITAIR werd bovendien, samen met AVIAPARTNER, op maat gemaakt zodat hij in deze specifieke omgeving voor de volle 100 % inzetbaar is. Zo helpt SITA haar klanten bij het realiseren van hun duurzaamheidsdoelstellingen.’

SITA

SITAIR is in samenwerking met en op maat van Aviapartner ontwikkeld.

Metrologielaan 5 bus 2 • 1130 Brussel T +32 2 370 67 83 www.sita.be

Destiny eerste Belgische telecomoperator met eigen Belgacom ‘certified technicians’ Destiny, de onafhankelijke Belgische telecom operator, gespecialiseerd in private datanetwerken en telecomoplossingen voor bedrijven, is de eerste telecomleverancier Marc Destrée, CEO van Destiny. met eigen Belgacom gecertificeerde techniekers. Het ‘certified technicians’ proces stelt alternatieve operatoren in staat om hun eigen personeel, na een specifieke opleiding, in te schakelen voor rechtstreekse interventies op het netwerk van Belgacom. Dit resulteert in een significante tijdswinst en een grotere flexibiliteit bij installatie van de eigen klanten. Het is het BIPT dat dit proces in een besluit van 2010 heeft opgelegd, om de operationele problemen voor alternatieve operatoren te verminderen en

hen minder afhankelijk te maken van Belgacom. Marc Destrée, CEO van Destiny: “Ons servicemodel is één van de belangrijkste factoren waarmee we ons vandaag in de markt onderscheiden. We zijn heel tevreden dat we als eerste alternatieve operator dit ‘certified technicians’ proces op een succesvolle en constructieve manier samen met Belgacom hebben geïmplementeerd. Het resulteert in een nog betere en snellere dienstverlening naar onze klanten toe die nu binnen één dag worden geïnstalleerd, daar waar het vroeger tot enkele weken kon duren. Bovendien kunnen we hen ook een exact tijdstip doorgeven in plaats van een timeslot. We hebben zelf de volledige controle over het installatieproces.”

Destiny Culliganlaan 2C 1831 Diegem T +32 2 401 97 55 www.destiny.be

Leden trefpunt

Twee GOMB projecten genomineerd voor MIPIM Awards 2012 Dit jaar dingen twee projecten van de GOMB mee naar een prestigieuze MIPIM Awards 2012 in Cannes: ZuidZweden en Lavoisier. Elk jaar vormt Cannes begin maart het decor voor MIPIM, het grootste internationale event voor professionals uit de vastgoedsector. De MIPIM Awards die er worden uitgereikt, belonen het beste vastgoedproject in 8 verschillende categorieen. Dit jaar nomineerde de jury twee projecten van de GOMB: het project Lavoisier is in de running voor «Best industrial & logistics development» en het project Zuid-Zweden in de categorie «Best residential development». De projecten van de GOMB nemen het op tegen andere prestigieuze projecten zoals het nieuwe McLaren Production Centre naar een ontwerp van Foster + Partners (Verenigd Koninkrijk) en het imposante

Het projet Lavoisier, genomineerd voor de MIPIM Awards in Cannes, doet mee in de categorie « Best industrial & logistics development ».

SDRB

wooncomplex Reflections at Keppel Bay van de hand van Daniel Libeskind (Singapore).

Gabrielle Petitstraat 6 • 1080 Brussel T +32 2 422 51 11 www.sdrb.be

Guy Davister joins

De Smet Engineers & Contractors De Smet Engineers & Contractors (DSEC), one of the world’s leading engineering and EPC contracting companies focusing on serving the agroindustries, is delighted to announce that Guy Davister is joining its organization as General Manager and CEO. Guy Davister has dedicated more Guy Davister, General Manager than 33 years accumulating soand CEO of De Smet Engineers lid experience in Engineering & Contractors. Services and General Contracting. Working over those years for the SNC-Lavalin Group, he has acquired a leadership in Company Management, Project Development and Strategic planning. Jean-Marie Gille, Chairman of the Board of Directors at De Smet Engineers & Contractors, declared: “Guy Davister’s joining our team very substantially contributes to De Smet

Engineers & Contractors’ mission to design and build high performance investments in the Ethanol, Sugar, Oil and Biomass industries. I am delighted also that J.Christophe Didisheim, until now Managing Director of DSEC, has agreed to become a Director of DS Group, DSEC’s holding company, while remaining a Director of DSEC as well as the Chairman of its Audit Committee. We look forward to continuing to work with him to develop our business in the future». Guy Davister expressed his enthusiasm to join a very dynamic and Client focused organisation. «Together, I’m very confident that we will consolidate and expand DSEC’s international growth strategy through the crucial times ahead and in the best interest of our Clients».

De Smet Engineers & Contractors Waterloo Office Park Bâtiment O Drève Richelle 161 bte 32 • 1410 Waterloo T +32 2 634 25 00 www.dsengineers.com

Leden trefpunt

« Céder ou acquérir une entreprise avec succès », een handig en noodzakelijk boek

Sage helpt voetbalclubs scoren

mans

ç ÙÊçØ

ÖÙ®Ý Ù®ÙçÄÄãÙ

òÝç

Didier Goor

DG C


20

çÙ®Ù ÙÊçãÙØ çÄÄ ÖÙ®Ý òÝç Ý eprises s petites entr

ansmission de

Manuel de tr

Philippe Tailleur, CEO van Sage Belux. C

Éditions DG

33 16/03/11 11:10:

Het k kantoor INTERCESSION viert dit d jaar 2012 zijn 25 jarig bestaan als adviseur en bemiddelaar in overdracht en overname van ondernemingen. Didier Goormans, de zaakvoerder die o.a. expert-consultant voor de KMO, BIV vastgoedmakelaar, erkend consulent bij BECI en bij het Waals Gewest is, heeft een boek in Frans geschreven en gepubliceerd en dit op basis van zijn ervaring i.e. honderden consultaties en opdrachten voor bedrijven en ondernemers van alle sectoren. Het boek heeft als objectief de verschillende elementen en mechanismes in de overdracht van ondernemingen tussen 1 en 49 personen voor te stellen. De bedoeling is in eenvoudige, duidelijke taal de economische, ethische en wettelijke principes uit te leggen. Volgens economisten zijn de kleine ondernemingen de voornaamste bron van het scheppen van welvaart en werkgelegenheid. Hun verder bestaan of overdracht is dus zeer belangrijk. Het boek behandelt vooral de overdracht aan derden en niet aan erfgenamen zelfs als bepaalde principes dezelfde blijven. De opvolgers van deze tijden zijn minder in de familiale omgeving te vinden maar eerder in het beroeps- of relationeel milieu of nog in andere. Vandaar de nuttigheid van een professionele adviseur of bemiddelaar. Dit boek is zeer praktisch en zou niet alleen de actuele of toekomstige ondernemers moeten interesseren maar ook de bankiers, de professoren, de studenten, de investeerders of de professionelen van boekhouding, financiën en raadgeving. De korte inhoud en andere details zijn op de website www.intercession.be zichtbaar.

DGC Intercession

INTERCESSION INTERCESSION

Avenue de la Galaxie 26 1410 Waterloo T +32 2 351 43 43 www.intercession.be

Sage Belux organiseerde een ronde tafel over de toenemende professionalisering van Belgische topvoetbalclubs op vlak van management. Onder begeleiding van CEO Philippe Tailleur, vertelden twee van Sage’s gerenommeerde klanten - RSC Anderlecht en Club Brugge – over de typerende kenmerken van beheer in hun sector en de rol die krachtige software hierin te spelen heeft. De structuur en administratie van hedendaagse professionele voetbalclubs als RSC Anderlecht en Club Brugge kan vergeleken worden met die van KMO’s, de doelgroep bij uitstek van Sage. “In vergelijking met de meeste KMO’s, hebben voetbalclubs echter een zeer divers activiteitenspectrum”, aldus Philippe Tailleur. “Je kunt bijna zeggen dat we meerdere bedrijven in één zijn”, bevestigt Veroniek Degrande, Finance Manager van Club Brugge. “We beheren een voetbalteam, we baten een fanshop uit en hebben ook nog eens we een sociale functie te vervullen”. Het is dan ook erg belangrijk dat dergelijke complexe structuren ondersteund kunnen worden door tools die makkelijk aangepast kunnen worden aan hun zeer specifieke noden. Belgische voetbalclubs kunnen niet zomaar de business modellen en software van grote internationale clubs overnemen. Zeker op vlak van boekhouding zijn de landelijke verschillen te groot. Voetbalclubs van hier hebben dus oplossingen nodig die hen op het lijf geschreven zijn en die bovendien naadloos beantwoorden aan de plaatselijke wettelijke verplichtingen. “Dit is juist de kracht van Sage: het combineert de ervaring en knowhow van een wereldwijde groep met de integratie van lokale behoeftes en de nabije service van een vertrouwde lokale speler”, illustreert Rudy Puype, de externe IT integrator van Club Brugge, het belang van de plaatselijke inbreng.

Sage Belux

Rue Natalis 2 • 4020 Liège T +32 4 343 77 46 www.sage.be

Ons beroep?

U helpen bij de uitvoering van het uwe! Uw business ontwikkelen? Richt uw onderneming op, begrijp de fiscale, sociale en handelswetgeving, verken de internationale markt en verbeter dankzij de diensten van Beci!

Nieuwe klanten vinden? Events, clubs, lunchbijeenkomsten, business meetings, ondernemingslijsten en publicaties van Beci: breid uw contacten uit en maak uzelf bekend!

Beci

De sleutel voor uw succes Uw belangen laten verdedigen? Beci vertegenwoordigt de Brusselse ondernemingen bij de lokale, federale en internationale autoriteiten en in sectorcommissies.

Word lid www.beci.be

Administratieve rompslomp? Ondernemingsloket, btw, publicatie in het Staatsblad, neerlegging jaarrekeningen, registratie van huurovereenkomsten, vzw-formaliteiten, oorsprongcertificaten, ATA-boekjes, visa van facturen: Beci voert al deze taken voor u uit!

Leden trefpunt

Keep in Touch, het evenementenbureau op mensenmaat Voor “Keep in Touch” staat emotie centraal. Emotie is immers onvergankelijk, en zorgt ervoor dat het organiserende bedrijf in het geheugen gegrift staat. “Om deze doelstelling te halen, smeden wij nauwe banden met de klant, als behoorden wij tot dezelfde onderneming. Zijn uitdagingen zijn de onze. Daarom ook zijn wij een bureau op mensenmaat: de klant heeft één enkele gesprekspartner die zich dagelijks voor hem inzet. Bij het evenementenbureau “Keep in Touch” leggen onze betrouwbare en ervaren medewerkers ” creativiteit, beschikbaarheid en doeltreffendheid ” aan de dag.”

“In die geest werken wij al meer dan 15 jaar. Welke opdracht de klant ons ook toevertrouwt : seminaries, thema-avonden, familiedagen, personeelsfeesten, seminaries, congressen, teambuilding, road shows, tentoonstellingen, animaties, stands, opendeurdagen, incentives,… wij maken een uitgebreide prijsanalyse aangepast aan het budget “ van de klant om werkelijk zijn project op maat te realiseren. Dat levert tijden geldwinst op!”

Keep in Touch – Events agency Rue des Saules, 50 • 1380 Lasne T +32 2 358 35 35 www.keepintouch.be

«Details zorgen voor perfectie maar perfectie is geen detail. »


22

MySponsor noteert 100%

Tempo-Team stelt Philippe

hernieuwing van zijn licenties in 2011!

Melis als Public & Social Affairs Manager en woordvoerder aan

MySponsor, de specialist van innovatieve technische oplossingen op het gebied van sponsoring, partnerschappen en mecenaat, heeft een hernieuwingspercentage van 100% van zijn jaarlijkse licenties door zijn klanten kunnen optekenen, waaronder Carlsberg, Delhaize, Audi, Randstad en BNP Paribas Fortis. Deze start-up brengt een instrument op de markt waarmee het beheer van de activiteiten op het gebied van sponsoring, partnerschappen en mecenaat kan worden geoptimaliseerd. De voorgestelde oplossing biedt de mogelijkheid om de instroom van verzoeken efficiënt te beheren, de informatie door de tijd heen te bewaren en te delen, voordeel te halen uit een geïntegreerde validatieprocedure en rapporten te genereren in real time. Een hernieuwingspercentage van 100% bewijst niet alleen de toegevoegde waarde van MySponsor Tool, maar toont eveneens aan dat de sponsors en mecenassen nood hebben aan een efficiënt instrument om hun activiteiten te beheren. Dit geldt vooral in een periode van crisis, waarin de activiteiten en budgetten maximaal moeten worden geoptimaliseerd. MySponsor is een Belgische start-up die werd opgericht door experts in sponsoring/mecenaat en mensen met een passie voor nieuwe technologieën. MySponsor wordt in zijn ontwikkeling ondersteund door het Brusselse Gewest (Innoviris en Brussels Export), ING Bank en diverse Business Angels die actief betrokken zijn bij de groei van het bedrijf.

Met de aanstelling van Philippe Melis als Public & Social Affairs Manager en woordvoerder bevestigt Tempo-Team haar inspanningen op gebied van arbeidsmarkt modernisering en sociaal geëngageerde tewerkstelling en de ambitie om versterkt in te zetten op de communicatie van haar arbeidsmarktexpertise. Als nieuwe woordvoerder van Philippe Melis, Public & Social Tempo-Team is Philippe Melis Affairs Manager van Tempoin het kader van zijn functie als Team. Public & Social Affairs Manager verantwoordelijk voor de realisatie van sociale tewerkstellingsprojecten, diversiteit en arbeidsmarkt analyse. Hij staat ook de pers te woord in naam van Tempo-Team. «Met zijn diepgaande kennis van de arbeidsmarkt en zijn jarenlange ervaring als Social Projects Manager zal Philippe Melis in zijn nieuwe functie de voortrekkersrol van TempoTeam inzake modernisering en activering van de arbeidsmarkt verder uitbouwen”, aldus Marc De Braekeleer, Algemeen Directeur Tempo-Team België.

MySponsor

Léonard Momaertslaan 24 1140 Brussel T +32 2 888 77 02 www.mysponsortool.com

Tempo-Team Heizel Esplanade 56 1020 Brussel T +32 2 555 16 11 www.tempo-team.be

Leden trefpunt

Key Travel, is een reisbureau met een volledig servicepakket Key Travel is een reisbureau met een volledig servicepakket, dat een totaalassortiment reisdiensten aanbiedt, variërend van vluchten, treinreizen en hotelreserveringen tot visumaanvragen, autohuur en parkeren op de luchthaven. “We helpen al 30 jaar grote en kleine organisaties de wereld over te reizen en daarbij het meest uit hun reisbudget te halen. Hieronder geven we een aantal van onze beste tips om op reiskosRia Debruyn, European Sales & ten te besparen.” Marketing Manager van Key Tijd en geld besparen bij het Travel. boeken van vluchten Boek zo vroeg mogelijk. Hoe korter de periode tussen de boeking en de vertrekdatum, des te hoger de prijs van uw reis. Probeer de reserveringsperiode in uw organisatie te vergroten en u bespaart geld! Vermijd piektijden. Als data en tijden flexibel zijn, probeer

dan vergaderingen zodanig te plannen dat u gebruik kunt maken van tarieven voor minder drukke tijden. Met online boeken krijgt u niet altijd de beste prijs en kunnen mogelijke dure fouten gemaskeerd worden. Weet wat u voor uw geld krijgt. Sommige online verkooppunten brengen apart kosten in rekening voor bagage, voedsel, drankjes en zelfs kussens, wat betekent dat u niet altijd weet wat u betaalt. Soms krijgt u met een inclusieve prijs betere waar voor uw geld, zelfs als de aanvankelijke prijs hoger is. Gebruik een reisbureau voor meerdere diensten zoals vluchten, autohuur en hotels. Dit kost minder tijd en is voordeliger. Voer een reisbeleid in met richtlijnen voor zaken zoals maximale kosten en reisklasse. Hiermee verzekert u dat al uw medewerkers de acceptabele grenzen begrijpen waarbinnen reizen kunnen worden geboekt, en eventuele ‘schokkende’ kostendeclaraties worden vermeden.

Key Travel Louizalaan 306-310 1050 Brussel T +32 2 627 53 00 www.keytravel.com

City Slides, nu ook lid van BECI, voor een verregaande samenwerking…

1819 is het telefoonnummer bij uitstek voor ondernemers en kandidaat-ondernemers in Brussel. Financiering, publieke steunmaatregelen, oprichtingsformaliteiten, juridisch advies, … de adviseurs van 1819 informeren de ondernemer, geven hem raad, en verwijzen ook door naar de bevoegde instellingen en personen die hem verder kunnen begeleiden bij zijn project.

City Slides is sinds 1990 gespecialiseerd in de ontwikkeling van verpakkingen, displays en illustraties, in de creatie van logo’s, maar vooral in het gebruik en de optimalisering van 3D-software met de programma’s Maya en Studio, alsook in videomontage. Van droom tot virtuele realiteit, City Slides realiseert en ontwikkelt alles wat u maar kunt verlangen, bedenken of plannen voor uw communicatie. City Slides stelt steeds met veel toewijding en professionalisme, nieuwe ideeën en innovatieve concepten voor. Kanten-klaar, geval per geval, ontwerp, creatie, productie, City Slides bewijst al meer dan 20 jaar zijn deskundigheid en passie door gedrevenheid, flexibiliteit en creatieve vindingrijkheid. Heel wat organisaties en bedrijven hebben hun projecten al aan City Slides toevertrouwd. Surf naar www.cityslides.be voor meer informatie.

City Slides

Een initiatief van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest

Gustave Gilsonstraat 141 • 1090 Brussel T +32 2 478 36 88 www.cityslides.be

Leden trefpunt


24

4 nieuwe medewerkers aan de slag bij D&B

Toledo Telecom

Bij D&B, aanbieder van state-of-the-art platformen voor het beheer van wereldwijde handelsinformatie, zijn vier nieuwe medewerkers gestart. D&B bevestigt daarmee zijn ambitie om zijn lokale marktpositie verder uit te bouwen.

Toledo Telecom kondigt aan dat het voor haar mobiel netwerk een overeenkomst heeft gesloten met Belgacom. Hiermee wordt Toledo Telecom een MVNO (Mobile Virtual Network Operator) voor Proximus. De voorbije maanden werden bij Toledo Telecom verschillende veranderingen doorgevoerd en het ondertekenen van de samenwerking met Belgacom is daarbij een belangrijke stap en Michel Coric, CEO van Toledo kenmerkt de evolutie van Telecom. de onderneming op mensenmaat die in 1997 opgericht werd. Michel Coric, CEO van Toledo Telecom, benadrukt dat zijn onderneming een ware referentie moet worden in haar domein en dat niet alleen door een optimale kwaliteit en een uitgebreid gamma aan te bieden, maar ook door een vooraanstaande rol te spelen in het faciliteren van de implementatie van complexe telefonie voor bedrijven, die elk uiteenlopende maar erg specifieke verwachtingen hebben. “Wij stellen dagelijks alles in het werk om onze klanten performante diensten aan te leveren, en dit aan competitieve prijzen en met de meest complete transparantie. Het partnerschap dat wij met Belgacom hebben gesloten, ligt helemaal in lijn met onze doelstelling die erin bestaat om de verwachtingen van de bedrijvenmarkt te kunnen inlossen, ongeacht hoe hoog die liggen,” verklaart Michel Coric.l.

Als Business Development Sales Manager zal Patrice Willem (58) het Business Development team leiden. Patrices ruime ervaring situeert zich zowel in de B2B als B2C-wereld. Hij werkte onder andere voor verschillende financiële organisaties, waaronder Diners Club en Citibank. Het Business Development team telt vier mensen, waaronder naast Patrice ook nieuwkomer Christophe Marlier (41), Business Development Account Manager. Kristof Briers (30) is de nieuwe Strategic Account Manager van D&B. Zijn taak bestaat erin om een aantal strategische klanten te adviseren rond Risk Management, Sales & Marketing en Supply Management en hen daarbij de relevante oplossingen en tools aan te reiken. Ook het departement Finance van D&B werd onlangs versterkt met een nieuwe medewerkster. Hilde Vanden Broecke (42) ging er aan de slag als Credit Collector. Na 14 jaar ervaring in dezelfde functie, eerst bij Messer Belgium en nadien bij MEC Benelux, kent het vak voor Hilde nog weinig geheimen.

Dun & Bradstreet Keizer Karellaan 576 1082 Brussel T+32 2 481 82 83 www.dnb-belgium.be

sluit partnership met Belgacom

Toledo Telecom Louizalaan 375 1050 Brussel T +32 2 648 08 48 www.toledo.be

Leden trefpunt

Meer dan 6.650.000 passagiers aan boord van Thalys

Meer dan 6.650.000 passagiers reisden met Thalys, een stijging van 3,1% voor het volledige Thalys-netwerk. Thalys heeft 2011 afgesloten met een totale omzet van 470 miljoen euro (+8,4%).

aantal en belonen onze aanpak van service, kwaliteit en innovatie met hun trouw. Onze nieuwe klanten uiten hun tevredenheid en zeggen dat ze aangenaam verrast zijn over het comfort en de gezelligheid aan boord. In 2012 blijft Thalys dan ook innoveren om reizen en het uitwisselen van ervaringen nog meer aan te moedigen.”

Thalys International Stephaniaplein 20 • 1050 Brussel T +32 2 648 06 00 www.thalys.com


Thalys heeft 2011 afgesloten met een totale omzet van 470 miljoen euro (+8,4%).

Thalys plukt nog steeds de vruchten van de versnelling (in december 2009) van het traject richting Nederland (Amsterdam is nog slechts 1u53 min van Brussel verwijderd). Dankzij de 10 heen- en terugreizen per dag stelde Thalys een uitzonderlijke groei van 20,1% meer reizigers vast. Met de 25 dagelijkse verbindingen naar Parijs blijft ook het traject Brussel-Parijs vooruitgang boeken (+3,1%). Bovendien stelt Thalys vast dat ook vanuit de andere Belgische stations, voornamelijk Antwerpen en Luik, 7,6% meer reizigers de Thalys naar de Franse hoofdstad nemen. Franck Gervais, CEO van Thalys International, stelt het als volgt: “De klanten van Thalys zijn steeds talrijker in

Cécile Coune benoemd tot Chief Executive Officer van d’Aviabel

Cécile Coune, CEO van Aviabel.

Aviabel NV, de Belgische Maatschappij voor Luchtvaartverzekeringen, heeft Cécile Coune benoemd tot Chief Executive Officer en Voorzitster van het Directiecomité, met ingang op 1 mei 2012. Cécile Coune volgt huidige CEO Philippe Vande Wal op, die de pensioenleeftijd heeft bereikt. In overeenstemming met de huidige wetgeving, wordt deze benoeming voorgelegd aan de goedkeuring van de Nationale Bank van België. Cécile Coune, momenteel advocaat en partner bij advocatenkantoor Liedekerke, is geen onbekende in de verzekering-

swereld. Zij stond onder meer aan het hoofd van de Amerikaanse verzekeraar Chubb, en van AXA Art, gespecialiseerd in het verzekeren van waardevolle kunstwerken. Philippe Vande Wal heeft Aviabel gedurende de laatste twaalf jaar succesvol geleid. De Raad van Bestuur dankt hem uitdrukkelijk voor de winstgevende uitbreiding van de bedrijfsactiviteiten tijdens deze periode. « Ik ben blij mijn taak te kunnen doorschuiven aan een verzekeringsspecialiste » zegt Philippe Vande Wal. « Voor mij is Aviabel een voorbeeld van een bedrijf dat efficiënt werkt dankzij de teamgeest en kennis van zijn personeel. Met Cécile Coune aan het roer zal Aviabel zeker genieten van een vernieuwd dynamisme! » Cécile Coune vertelt: « Ik werd aangetrokken door dit gespecialiseerde Belgische bedrijf. Luchtvaart heeft mensen altijd doen dromen. Ik beschouw het als een nieuwe uitdaging om Aviabel verder uit te bouwen, samen met zijn team van specialisten en met de makelaars die het bedrijf hun vertrouwen schenken. »

Aviabel Louizalaan 54 • 1050 Brussel T +32 2 349 12 11 www.aviabel.be

Leden trefpunt

Whyte Corporate Affairs verkozen tot « Best Proximedia

Verkoopcijfers overstijgen de kaap van 50 miljoen euro


26

De groep Proximedia zet zijn opmars verder en realiseert in 2011 meer dan 51.5 miljoen euro aan verkoop en diensten, een stijging van 6% ten opzichte van 2010 (48,8 miljoen euro). Het laatst gelanceerde concept binnen de groep, « BeUP », gecommercialiseerd door Online Internet, zet zijn verovering van de referenceringsmarkt en van marketingacties via het net ten behoeve van de KMO’s verder. Online realiseerde in België 6.6 miljoen euro aan verkoop en diensten wat overeenkomt met een stijging met 61 % ten opzichte van 2010. Marktleider in België op het gebied van internetsites en technische informaticabijstand aan kleine ondernemingen realiseert Proximedia Belgium 22.5 miljoen euro aan verkoop en diensten, wat overeenkomt met 2010. Proximedia Nederland sluit het boekjaar af met een uiterst positief resultaat van 5 miljoen euro aan verkoop en diensten, een s tijgiing met 15% ten opzichte van 2010. Proximedia France sloot het boekjaar af met een totaal van 1.6 miljoen euro aan verkoop en diensten, net zoals in 2010. Bezoom, dat zich in België toespitst op audiovisuele communicatie via het internet, realiseert 14.7 miljoen euro aan verkoop en diensten. Ook dit cijfer is gelijkaardig aan dat van vorig jaar, wetende dat 2010 een uitmuntend jaar was op het vlak van nieuwe contracten. Globule Bleu blijft georiënteerd naar de Large Accounts en realiseerde 3 miljoen euro aan verkoop en diensten. Bovendien mochten zij mooie referenties zoals Elantis, Spacebel, Dieteren, Browning en «les Iles de Paix» toevoegen aan hun portefeuille.

Proximedia Humaniteitslaan 237 1620 Drogenbos T +32 2 349 23 23 www.proximedia.com

Benelux Consultancy of the Year »

Whyte Corporate Affairs is gesticht door vier partners: Sandrine Agie, Joris Bulteel, Eveline De Ridder en Emmanuel Goedseels.

Amper 3 jaar na zijn ontstaan krijgt Whyte Corporate Affairs de titel « Best Benelux Consultancy of the Year » volgens het Holmes Report (EMEA Consultancies of the Year). Deze onderscheiding is opnieuw een internationale erkenning van de expertise van Whyte Corporate Affairs nadat het bureau eerder de « Newcomer Agency of the Year Award » won bij The European Excellence Awards alsook verschillende andere erkenningen op het gebied van crisiscommunicatie en issue management. Deze nominatie bevestigt de unieke positie die Whyte Corporate Affairs inneemt op de Belgische markt. Whyte Corporate Affairs NV is een onafhankelijk, Belgisch adviesbureau dat op 1 september 2008 werd gesticht door 4 partners: Sandrine Agie, Joris Bulteel, Eveline De Ridder et Emmanuel Goedseels. Op 3 jaar tijd is het bureau sterk gegroeid en het telt vandaag 20 medewerkers met hun eigen specifieke expertise. Een evolutie die ertoe leidde dat Whyte Corporate Affairs vandaag één van de belangrijkste spelers is op de Belgische markt inzake communicatieadvies en meer specifiek op het gebied van corporate communicatie, public affairs, crisiscommunicatie en issue management. Het Holmes Report motiveerde zijn keuze voor Whyte Corporate Affairs als volgt: « Whyte Corporate Affairs is op korte tijd uitgegroeid tot een gevestigde waarde en biedt een vernieuwend alternatief voor de grote internationale bureaus waarbij het zich richt op de convergentie tussen corporate reputatie, issue management en public affairs. Van de 250 belangrijkst agentschappen in de wereld, kende Whyte Corporate Affairs de sterkste groei in Europa en deze trend zal zich zeker verder zetten».

Whyte Corporate Affairs Lucien Outers Gaarde 11-21 1160 Brusse T +32 2 738 06 20 www.whyte.be

Toolbox

STARTER VAN DE MAAND

Raypath: revolutionair schoonmaken Schoonmaken zonder detergenten en dus zonder zeep in de riool, met een minimum aan water (een emmer volstaat om een wagen te wassen) en een spons die vijf jaren meegaat. De ideale oplossing om tijd, afval en energie uit te sparen. Onvoorstelbaar? Toch niet! Raypath International is sinds kort actief op de Belgische markt en heeft al het hotel Silken Berlaymont en de Messidorschool in haar klantenbestand. Bij Leefmilieu Brussel hebben ze hun afvalbeheersproject al erkend en nu willen ze niet alleen nieuwe bedrijven maar ook gezinnen overtuigen om met hen scheep te gaan.

I

n oktober haalde de pas afgestudeerde Christophe de Nardis (ICHEC) deze methode uit Polen naar België. Een kort overzicht van deze geslaagde oprichting van een nieuwe onderneming.

BECI: Wat was uw motivatie om zo’n bedrijf op te richten?


Christophe de Nardis: “Tijdens een conferentie over ondernemerschap die ik in het kader van mijn studies bijwoonde, hoorde ik een uiterst gepassioneerde en motiverende Canadees aan het woord en dat zorgde voor een omslag bij mij. Ik wist toen dat ik zelf iets moest verwezenlijken, dat gevoel was heel erg sterk.”

BECI: Had u dan een buitengewone belangstelling voor schoonmaken? Christophe de Nardis: “Neen, helemaal niet (lacht). Maar tijdens een voorstelling in Polen raakte ik overtuigd van de efficiëntie van de sponzen. Dat werd zelfs gestaafd met bacteriologische tests. Ik heb dan meer informatie over dit product gezocht en zo ontdekte ik nog meer kansen. Van zodra je de test doet, is het gebruik ervan voor de hand liggend. Het product is voor meer dan een reden superieur: alles is gebaseerd op een gamma sponzen in microvezels van zeer hoge kwaliteit. De elektrostatische eigenschappen laten toe om de vuiligheid zelfs uit de kuiltjes van een oppervlak te halen. De nanodeeltjes uit zilver doden dan weer de bacteriën. Ik heb me geen blaasjes laten wijsmaken. Dankzij mijn opleiding bedrijfsbeheer, marketing en communicatie wist ik hoe de markt te onderzoeken, micro- en macro-economische studies uit te voeren en de juiste keuzes te maken.”

Raypath International is een nieuwkomer op de Belgische markt.

BECI: Welke moeilijkheden had u bij de opstart van dit project? Christophe de Nardis: “Het zal misschien vreemd lijken, maar ik heb geen noemenswaardige moeilijkheden ondervonden. Ik kan wel stellen dat ik dankzij mijn studies goed voorbereid was. En als lid van BECI heb ik ook heel wat raad gekregen. Bijvoorbeeld over bepaalde informatie die absoluut op de website moet staan of het opstellen van de algemene verkoopsvoorwaarden, enz. Een ander belangrijk punt is ook dat je voor een geslaagde marktprospectie adressen nodig hebt. Via BECI heb ik de contactgegevens van 9.000 potentiële klanten gevonden en dit in de drie gewesten waarvoor ik een uitbatingsvergunning heb. Dat is een mooi beginpunt. En tijdens mijn ge-

sprekken met het Brussels Agentschap voor de Onderneming heb ik ook ingezien dat het belangrijk is om prioriteiten te stellen.”

BECI: Welke raad zou u andere starters willen meegeven? Christophe de Nardis: “Je moet het echt willen, het moet uit jezelf komen. Je moet ook de voeten op de grond houden en een langetermijnvisie hebben. Daarnaast heb je ook geduld nodig want het vergt veel werk. Geloven in je product is ook noodzakelijk om interesse op te wekken bij potentiële klanten.” Sylvie Cousin

Maar informatie: www.raypathinternational.com

Toolbox Guy Van De Velde Partner Deloitte Accountancy [email protected]

FISCALE IMPLICATIES VAN DE ONLINE VERKOOP VAN GOEDEREN EN DIENSTEN In een tijdperk waarin er meer en meer via internet wordt verkocht en waarin de consument steeds meer vertrouwen krijgt in het online ‘shoppen”, loont het de moeite om even stil te staan bij de mogelijke risico’s van internetverkoop op het vlak van de directe belastingen. Wereldwijd via het internet goederen en diensten aanbieden, kan er immers voor zorgen dat een bedrijf in verschillende landen belastbaar wordt. Wat als er bv. een Nederlander, Duitser of Fransman bij een Belgische onderneming producten of diensten bestelt via de website? Is hierover dan belasting verschuldigd in België of in het land waar de respectieve koper zich bevindt.

Vaste inrichting?


28

Een Belgische onderneming met fiscale woonplaats in België zal in principe belastbaar zijn in België, tenzij deze onderneming in het buitenland beschikt over een zogenaamde “vaste inrichting”. Een vaste inrichting is een plaats (bv. een kantoor, filiaal, werkplaats,…) of een persoon (bv. een afhankelijk vertegenwoordiger) van waaruit of via dewelke de Belgische onderneming een activiteit ontplooit in het buitenland. In het eerste geval spreekt men van een materiële vaste inrichting, in het tweede geval van een personele vaste inrichting. Voor internetverkopen dient voor de beoordeling van het bestaan van een vaste inrichting een onderscheid gemaakt te worden tussen de geautomatiseerde uitrusting (server) enerzijds, en de data en software die worden gebruikt door die uitrusting of hierin worden opgeslagen (website) anderzijds.

Website op zichzelf is geen vaste inrichting Een website op zich is geen lichamelijk goed en kan dus ook geen “bedrijfsinrichting” uitmaken, hetgeen vereist is om een

zogenaamde materiële vaste inrichting uit te maken. Bijgevolg zal de website zelf die een onderneming in het kader van haar bedrijf gebruikt en die geplaatst is op een server van een dienstverlener op het internet, geen vaste inrichting vormen voor die onderneming.

Server kan wel een vaste inrichting vormen Beschikt een Belgische onderneming echter in het buitenland over een server - dit wil zeggen dat zij eigenaar, huurder of houder is van de server waarop de website geplaatst is en van waaruit ze gebruikt wordt - is het wel mogelijk dat deze onderneming over een materiële vaste inrichting beschikt en dit principieel in het land waar de server opgesteld staat. Hiervoor dienen wel nog een aantal bijkomende voorwaarden voldaan o.m. dat de server gelokaliseerd moet zijn gedurende een voldoende lange periode (“vaste” bedrijfsinrichting) en dat de onderneming moet kunnen worden geacht haar activiteiten geheel of gedeeltelijk uit te oefenen via die server. Die laatste voorwaarde zal uiteraard geval per geval moeten onderzocht worden.

Tenzij voorbereidende werkzaamheden of hulpwerkzaamheden Zelfs indien deze voorwaarden voldaan zijn zal er geen sprake zijn van een vaste inrichting wanneer de activiteiten van de onderneming die gevoerd worden via de server uitsluitend van voorbereidende aard zijn of het karakter hebben van hulpwerkzaamheden. Het louter verstrekken van een communicatielink tussen leveranciers en klanten, het ad-

verteren van goederen of diensten, het verzamelen van marktgegevens voor de onderneming en het verstrekken van informatie kunnen als activiteiten van voorbereidende aard of hulpwerkzaamheden beschouwd worden. Verhandelt de onderneming daarentegen goederen of diensten op het internet, dan kan de werkzaamheid, indien de voor de verkoop specifieke verrichtingen worden uitgeoefend met behulp van de server (bv. online transacties waarbij het sluiten van de overeenkomst met de consument, de betaling en de levering van het goed automatisch met behulp van de server tot stand wordt gebracht) in principe niet aanzien worden als een voorbereidende werkzaamheid of hulpwerkzaamheid met als gevolg dat de plaats waar de server staat een vaste inrichting van de onderneming uitmaken.

Internet Service Provider (ISP) Het komt vaak voor dat een onderneming een beroep doet op een provider voor het hosten van haar website. Overeenkomsten met een provider hebben meestal het huren van ruimte op een server tot voorwerp, zonder dat die server of de plaats waar de server staat, ter beschikking wordt gesteld van de onderneming. Een dergelijke hosting-overeenkomst zal in hoofde van de onderneming bijgevolg geen aanleiding geven tot het bestaan van een vaste inrichting. Magalie Declerck, Tax & Legal Services

Conclusie Het aanbieden van goederen en diensten via internet is niet zonder risico. Indien de onderneming “beschikt” over een server in het buitenland kan dit aanleiding geven tot belastingheffing in het betreffende land. Tegelijkertijd biedt dit echter ook planningsmogelijkheden. Zo kan een onderneming die de Belgische vennootschapsbelasting wenst te vermijden, haar website installeren op een server die zich fysiek niet in België bevindt. Indien een buitenlandse entiteit een Belgische server omwille van technische/commerciële redenen toch wenselijk of noodzakelijk acht, kan de belastbare aanwezigheid in België alsnog vermeden worden door een beroep te doen op een provider die zal instaan voor het hosten van de website of door enkel diensten aan te bieden die het karakter van voorbereidende of hulpwerkzaamheden hebben.

bizzbox news

Een Bizzbox folderrek in uw onderneming? Communiceren via het Bizzbox netwerk? www.bizzbox.be’

Actualiteit over de Brusselse economie

INFORMEREN. COMMUNICEREN. De ondernemingen hebben eindelijk hun eigen netwerk

BIZZ

BOX

Dankzij 200 verdeelpunten verspreid in 390 Brusselse ondernemingen, de Bizzbox folderrekken verspreiden de economische en institutionele informatie van de Brusselse spelers. Opgericht in samenwerking met Beci, dit netwerk beoogt een dubbele gezamenlijke doelstelling: de betrekkingen verstevigen tussen de instellingen in de hoofdstad en de Brusselse economische activiteit promoten. De rubriek Bizzbox News is bedoeld om dit doel nog verder te versterken. Vincent Gilleman, voor Bizzbox

FOCUS: Brusselicious 2012 : Brussels toerisme gaat de smultoer op!

Een jaar lang lekker smullen Brusselicious pakt in 2012 uit met een waaier van superlekkere evenementen: VisitBrussels heeft al zijn creativiteit uit de kast gehaald en tal van partnerships gesloten. Om het jaar af te sluiten, een topchefmenu! Brusselicious XXL : een ‘kleine’ tentoonstelling over de beroemdste clichés uit de Brusselse gastronomie: spruitjes, puntzakken friet, mosselen enz. Vanaf eind maart zullen 35 reproducties in reuzenformaat die origineel werden bewerkt door kunstenaars, het straatbeeld sieren.

PLEIN LE DOS DES FILES ? ESSAYEZ LE VÉLO !

DE FILES KUNNEN JE RUG OP, NEEM DE FIETS!

RIENCE BIKE EXPE 02 - 16/05/2012

U coach Un h vous accompagne pendant d t 3 jours j ! Een coach begeleidt je 3 dagen ! [email protected] 02 502 73 55 E.R./V.U. : Camille Thiry - Rue du Progrès 80 Vooruitgangstraat - Bruxelles 1035 Brussel - Exempté art. 198, 1° CDTD/ Vrijstelling art.198, 1° WDRT.

Inscription / inschrijving: www.bikeexperience.be

Tram Experience :dit evenement krijgt al flink wat media-aandacht! Een tram uit de jaren 60 die door de partners van deze actie (MIVB en Electrolux) volledig werd gerenoveerd en ingericht als restaurant. Elke avond neemt hij 34 passagiers mee voor een rondrit in Brussel, terwijl ze genieten van een 3-gangenmenu, dat werd uitgedacht door een van de zes tweesterrenchefs die aan de actie deelnemen. Themadiners: er worden themamaaltijden aangeboden op symbolische Brusselse locaties, zoals het diner van de Belgische Wijnbouwers in april, het “Banket Victor Hugo” eind juni, een diner in het Museum voor Natuurwetenschappen in juni waarbij de vijf zintuigen zullen worden geprikkeld, enz. Maar ook een Festival voor de lekkerbek (september), een Week van de Chocolade (november), een reeks van 24 films in Cinematek met na elke vertoning een aangepaste degustatie, enz. Van één ding zijn we zeker: de toeristen die naar Brussel komen zullen met de lokale lekkerbekken (de Brusselaars zelf) moeten vechten voor een plaatsje! www.brusselicious.be


Brussel 2012, een jaar voor de fijnproever. Na Mode & Design in 2006 en het Stripverhaal in 2009 zet Brussel zijn lekkere troeven in de kijker om toeristen uit heel de wereld aan te trekken. Brussel is een bestemming waar levenskunst en gastronomie hoog in het vaandel staan. Hoeft dit nog betoog? De strategen van het Brusselse toerisme zorgen er in 2012 in ieder geval voor dat we dit niet vergeten. Brusselicious 2012 wordt het jaar van de lekkernijen: chocolade, bier, tafelkunst, smulwandelingen, wijndegustaties, markten om af te schuimen en te herontdekken, picknicks… Stop! De tafel is gedekt en de gasten zitten te watertanden! In de spotlights: producten en producenten, talenten en creativiteit, eetgelegenheden en “métiers de bouche”. En 2 exclusieve creaties: drie ‘Brusselicious’-chocoladeflikken gemaakt door de beste leerling-chocolatiers van hotelschool CERIA/COOVI en een ‘Brusselicious’bier (een hoppecru – farobier).

Nuttige tips Meimaand fietsmaand met Bike Experience! 70% van de verplaatsingen in de stad zijn korter dan 5 kilometer. Van 2 tot 16 mei nodigen de Brusselse fietsverenigingen automobilisten uit om de wagen voor woon-werktrajecten in de garage te laten staan en zo mee te doen met Bike Experience. Vrijwilligers krijgen een theoretische opleiding ‘Fietsen in het stadsverkeer’ en drie dagen trajectbegeleiding door een doorwinterd fietser (de... coach), die de theorie controleert en het best mogelijke parcours uitstippelt. Fietsen kan met uw eigen tweewieler (en laat hem nakijken BIZZBOX IS ER OOK door de organisatie) of leen er een voor de duur AANWEZIG! van de Experience. Kersverse fietsers krijgen als toemaatje een fluohesje, de Brusselse fietskaart, Een Bizzbox folderrek in uw onderneming? fluobandje en de gids van de coach of biker! Communiceren via het Bizzbox netwerk? 02.345.74.55 - [email protected] Inschrijven kan nog tot 31 maart : www.bikeexperience.be INFORMEREN. COMMUNICEREN. De ondernemingen hebben eindelijk hun eigen netwerk.

Mobiliteit/Verzekering

NIEUWE AUTOVERZEKERING

“Autobestuurder kan gemiddeld tot €348,06 besparen” Een nieuwe autoverzekering nodig? Mefirst.be, een vergelijkingssite voor verzekeringen, raadt de trotse bezitters van een nieuwe wagen aan om niet over één nacht ijs te gaan voor het afsluiten van een autoverzekering. Mefirst.be vergeleek de tarieven voor zes veel voorkomende profielen in België en stuitte op enorme premieverschillen, waarbij de ene maatschappij een autobezitter soms maar liefst 99,4% meer aanrekent dan de andere. Het aanbod op de verzekeringsmarkt vergelijken is dus geen overbodige luxe.

I N°03 - MAART 2012 - DYNA MI EK

30

n 2011 voerden de bezoekers van Mefirst.be 140.000 simulaties van autoverzekeringen uit. Dat een vergelijking van de verschillende aanbiedingen wel degelijk een verschil maakt voor de portemonnee, blijkt al uit een eenvoudige analyse van de tarieven voor de burgerlijke aansprakelijkheid-, de mini-omnium en de omniumverzekering in januari 2012. De autobezitter kan gemiddeld €348,06 besparen op jaarbasis bij een juiste afweging van het aanbod. Het gemiddeld verschil in tarief bedraagt verder €195,00 voor de burgerlijke aansprakelijkheid-, €238,50 voor de mini-omnium- en €610,67 voor de omniumverzekering. Wanneer ook parameters als leeftijd, woonplaats en type voertuig in rekening genomen worden, lopen de verschillen overigens nog verder uiteen. Mefirst.be deed de test voor januari 2012 en analyseerde de tarieven voor zes personen met een herkenbaar profiel voor België. Uitgaande van een aantal specifieke persoonskenmerken, blijken deze zes Belgen tegen een totaal verschillend prijsplaatje aan te lopen. Ter illustratie: Een 37-jarige, in Brussel werkende en wonende vrouw, kan een besparing re-

De prijzen van een autoverzekering vergelijken is geen overbodige luxe. . aliseren op haar omniumverzekering van maar liefst €986,00. Het premieverschil loopt op tot 99,4%.

Een gepensioneerde man, die in Antwerpen woont, kan na vergelijking maar liefst €238,00 besparen op zijn

Mefirst.be 0H¿UVWEH0H¿UVWEHZZZ0H¿UVWEH HHQZHEVLWHYDQ:HEEURNHU19LVHHQ%HOJLVFKJUDWLVHQJHPDNNHOLMN WHJHEUXLNHQRQOLQHWRROEHKHHUGGRRUHHQWHDPYDQSURIHVVLRQDOVGDWGHFRQVXPHQWHQHQGHEHGULMYHQWRHODDWRPYHU]HNHULQJHQPHWHONDDUWHYHUJHOLMNHQYLDREMHFWLHYHHQDFWXHOHFULWHULDHQWDULHYHQ6XUIHUVNULMJHQ RS0H¿UVWEHHHQYUDJHQOLMVWDDQJHERGHQRPKXQSHUVRRQOLMNHVLWXDWLHWHVFKHWVHQHQGHYHU]HNHUDDUVRSGH VLWHZRUGHQRSEDVLVYDQGH]HJHJHYHQVRQGHUYUDDJGQDDUKXQWDULHYHQ9HUYROJHQVZRUGWHHQVLPXODWLHYDQ DOOHSURGXFWHQHQWDULHYHQJHSUHVHQWHHUGHQZRUGWGHEH]RHNHUXLWJHQRGLJGRPHHQNHX]HWHPDNHQXLWGH YRRURSJHVWHOGHRSORVVLQJHQ7HQVORWWHNDQGHFRQVXPHQWHHQJHSHUVRQDOLVHHUGHRIIHUWHRQWYDQJHQRIHHQ FRQWUDFWPHWGHYHU]HNHUDDUQDDUNHX]HYDVWOHJJHQ

Mobiliteit/Verzekering

“Alle verzekeraars berekenen hun premies op verschillende wijze. De ene verzekeraar bestempelt rondrijden in Brussel als gevaarlijk, terwijl de andere ervan uitgaat dat je in Brussel enkel in de file staat en het risico op ongeval dus erg klein is.” Johan Bertrands, General Manager van Mefirst.be mogen autopremies niet geïndexeerd worden. De verschillende autoverzekeraars voeren daardoor regelmatig verhogingen door, maar beperken de communicatie hierover tot een minimum. Tot slot kan de verzekeraar ook beslissen om andere parameters te gebruiken en hier een verschillende wegingsfactor aan toe te kennen.” Mefirst.be heeft ook een verzekeringsgids voor autoverzekeringen uit. De gids legt de verschillende aspecten van een autoverzekering in klare taal

uit. Johan Bertrands licht toe: “De verzekeringstaal is niet eenvoudig. Zeker niet als de informatie daarnaast ook nog juist, volledig en niet misleidend mag zijn. En toch is er grote nood aan heldere taal: uit de statistieken van Mefirst.be blijkt dat 75% van de Belgen meer transparante informatie wensen te ontvangen over het stijgen en dalen van de tarieven. We hebben dan ook de taal van de autoverzekeraars van A tot Z herschreven. Transparantie, daadkracht en klantvriendelijkheid primeren bij ons.”

FIAT 500 TWINAIR 0.9 Stop & Start GROENER DAN JE DENKT Fiat 500 TwinAir combineert de twee belangrijkste elementen voor de moderne stadswagen: een compacte, wendbare wagen en de meest ecologische benzinemotor ter wereld. De milieuvriendelijkste stadservaring met volle comfort en behendigheid.

LEASING 60 MAANDEN OF 100.000 KM

HUUR :

299 € /MAAND EXCL. BTW

Uw contactpersoon : An De Pauw - Fleet Sales Manager - +32 2 702 66 79 - } an.depauw@fiat.com Fiat 500 TwinAir 0.9 Stop & Start met optie metaalkleur. Promotioneel aanbod voor huur op lange termijn op 60 maanden en 100.000 km. Gereserveerd voor professionele gebruikers. Betaling met bankdomiciliëring. Onderhoud & herstelling, verzekeringen, zomerbanden, pechbijstand, vervangwagen, afschrijving en interesten inbegrepen. Vaste BA premie met vrijstelling 250€, forfaitaire schadeloosstelling koetswerk 2.5%. Offerte via Corporate MobilityLease (een divisie van Axus nv) - Kolonel Bourgstraat 120 - 1140 Brussel. Voor een offerte op maat, contacteer de Fleet afdeling. Dit promotioneel aanbod is gebaseerd op basis van een catalogusprijs en tarieven geldend op 19/03/2012. Onder voorbehoud van wijzigingen van de catalogusprijs, de prijs van opties en toebehoren. Onze offerte is geldig na aanvaarding van uw financiële dossier door onze kredietverzekeraar en na ondertekening van onze hoofdovereenkomst. Noch de opgave van de standaarduitrusting, noch de technische kenmerken zijn bindend. Advertiser: Fiat Group Automobiles Belgium, Environmental information A.R. 19/03/04: www.fiat.be

3,9 L/100KM,

92 CO2/KM.


verzekering burgerlijke aansprakelijkheid. In dit geval loopt het verschil op tot 77,02%. Johan Bertrands, General Manager bij Mefirst.be, ziet vier mogelijke verklaringen voor de grote verschillen tussen verzekeringspremies: “Alle verzekeraars berekenen hun premies op verschillende wijze. De ene verzekeraar bestempelt rondrijden in Brussel als gevaarlijk, terwijl de andere ervan uitgaat dat je in Brussel enkel in de file staat en het risico op ongeval dus erg klein is. Daarnaast

www.fiat.be

Met het Smart Savings Partnership bespaart uw bedrijf écht energie. Een efficiënter energiegebruik in uw bedrijf? Dat kan met het Smart Savings Partnership van Electrabel. Van het detecteren van besparingsmogelijkheden tot en met de uitvoering van de voorgestelde maatregelen. En dat heeft tal van voordelen: - u bespaart dankzij de ervaring die we hebben opgebouwd bij zo’n 2 000 ondernemingen - u beslist in welke mate u ondersteuning nodig hebt, in functie van uw tijd en ervaring - u kunt gerust zijn: uw project is in goede handen. Realiseer concrete besparingen door efficiënt energiegebruik. Ontdek alle voordelen van het Smart Savings Partnership op www.electrabel.be/ssp

Smarter & Greener Cities 33

Welkom op je derde werkplek

38

Brussel, congresstad bij uitstek

40

Woningen: de privé schiet te hulp

43

DE TOEKOMST IS AAN DE STEDEN

Smarter & Greener cities

De toekomst is aan de steden, zoveel is wel zeker. De Verenigde Naties gaan ervan uit dat we tegen 2050 met negen miljard zullen zijn. Vooral in de steden wordt het drummen: zes miljard stedelingen met nood aan voedsel, onderdak, ruimte, onderwijs... Leefbare en duurzame steden vormen dan ook de uitdaging voor de volgende decennia.

D

e aantrekkingskracht van de steden kent geen grenzen. Letterlijk en figuurlijk. Over de hele planeet zakt de plattelandsbevolking af naar de grootsteden. In hun zoektocht naar werk, onderwijs, een partner… houdt geen enkele grens hen tegen. Deze vele verschillen stimuleren culturele, economische en persoonlijke uitwisselingen en vormen een onuitputtelijke bron van innovatie en ondernemerschap. Stedelingen zijn een zegen voor onze planeet: ze leven veel compacter, hebben minder wagens, verbruiken minder energie en zijn gemakkelijker te bevoorraden. Maar steden zijn druk en onoverzichtelijk. Bovendien concentreren ze armoede en sociale problemen. De onafgebroken instroom aan nieuwe migranten baart stedenbouwkundigen en overheden heel wat hoofdbrekens. Toch zijn ook hier de steden in het voordeel. De overheden staan dichter bij hun bevolking, hebben een beter zicht op de noden en mogelijkheden en zijn vooral in staat om een beleid af te dwingen. Daarom ook dat de Brussels Metropolitan Area zo belangrijk is.

Leefbare en duurzame steden vormen de uitdaging voor de volgende decennia.


DOSSIER

De toekomst is aan de steden

dossier

Smarter & Greener Cities

« Inwoners staan centraal in de nieuwe stad » Thimon de Jong is cultuurwetenschapper en Insights & Strategy Director bij TrendsActive, een consultancy bureau dat sociaal-culturele trends gebruikt om bedrijven te adviseren. Speciaal


34

Alles moet sneller, eenvoudiger, gemakkelijker en aangenamer worden. De leefkwaliteit maakt daar deel van uit. De mondige burger wil rust en groen in de stad. In New York werd een oude spoorweg tot een wandelpromenade omgevormd.” Volgens dhr. de Jong komt na de recessie “de duurzaamheidsproblematiek als eerste weer opduiken. Vooral in de echt grote steden zoals Peking of Bombay maken lucht- en watervervuiling het leven onmogelijk. Binnenkort doen we ook aan vertical farming. We zien nu al stadstuintjes op balkonnetjes of daken, maar in de toekomst wordt dit in de gebouwen geïntegreerd.” Energie wordt trouwens duurder. “Op korte termijn kunnen de energieprijzen alleen maar stijgen door de toegenomen vraag. Van zodra de steden zelfvoorzienend worden, via winden zonne-energie, kan de prijs weer dalen. Hogere transportkosten kunnen zelfs een rem vormen op de delokalisatie van sommige industrieën.” Al deze veranderingen komen er natuurlijk niet zomaar. Volgens dhr. de Jong zal “de overheid voor de nodige stimulansen moeten zorgen. We zitten nu nog in een experimentele fase zonder goed te weten welke richting het uitgaat. Maar een externe shock kan alles in een stroomversnelling brengen. Kijk maar naar de automobielindustrie. Toen Toyota in 1997 de hybride Prius op de markt bracht, werden ze nog weggelachen. Nu blijkt hun visie toch correct te zijn.” Innovatie is het sleutelelement. “Maar dat moet daarom niet altijd high tech te zijn. Bredere voetpaden, het aanpassen van de stad aan ouderen en kinderen, dat zijn low tech innovaties die de mensen in de stad houden. De nieuwe stad moet zich aanpassen aan de bewoners en niet andersom. Steden concurreren onderling om industrie en werkgelegenheid, maar ook om de bevolking!”

© Jonas Hamers/Reporters

voor Dynamiek liet hij zijn licht over de toekomst schijnen.

“De nieuwe stad moet zich aanpassen aan de bewoners en niet andersom. Steden concurreren onderling om industrie en werkgelegenheid, maar ook om de bevolking!” Thimon de Jong, Insights & Strategy Director bij TrendsActive

Meer info: www.trendsactive.com

dossier Smarter & Greener Cities

Hoe kunnen we onze steden leefbaar houden? Een wonderrecept bestaat er niet, daar is iedereen het over eens. In Abu Dhabi bouwt men met een hoop petrodollars een koolstof- en afvalloze stad. Architect Norman Foster is ongetwijfeld trots op deze volledig duurzame stad, maar in de praktijk is een ecologische en duurzame makeover van Parijs, Londen of Brussel geen haalbare kaart. .

Europa als voorbeeld In de Verenigde Staten zetten de stijgende olieprijzen – en vooral het besef dat dit prijsniveaus blijvend is – de stedenbouwkundigen aan om over de grenzen te kijken. De doorsnee Amerikaan woont in een residentiële buitenwijk met slecht geïsoleerde huizen en nauwelijks bestaand openbaar vervoer.

De toekomst ligt in compacte en duurzame steden met voldoende groene ruimten die onderling verbonden zijn door een uitgebreid netwerk van hogesnelheidslijnen. Voor onderwijs, werk, ontspanning en boodschappen moet Joe Sixpack steevast achter het stuur kruipen. Een kostelijke en milieuvervuilende grap. Het moet voor sommige Amerikanen een beetje knagen dat net de Europese steden als voorbeeld dienen: compact, gemengd, gezellig en met een actieve overheid. Terwijl in Europa het delen van wagens en fietsen in de meeste grote steden gemeengoed begint te worden, probeert president Obama een eerste hogesnelheidslijn in de VS aan

te leggen. Nochtans ligt de toekomst in compacte en duurzame steden met voldoende groene ruimten die onderling verbonden zijn door een uitgebreid netwerk van hogesnelheidslijnen. En liefst kan het hinterland instaan voor de voedselvoorziening. Dat klinkt bekend in de oren? Wel, dankzij de Europese Unie en haar vaak verguisde richtlijnen evolueren we langzaam in de richting van een duurzame en dus leefbare samenleving. Wouter Devriese


Leefbare steden

Via Digichambers Alle stappen voor uw exporten in enkele kliks. Zonder uw kantoor te verlaten, alle oorsprongcertificaten op uw computer.

Efficiënt, snel en gemakkelijk. Plaats aan een nieuwe snelle, efficiënte en betrouwbare dienst: uw oorsprongcertificaten zijn nu online beschikbaar dankzij Beci en Digichambers. Gewoon is een elektronische handtekening goed om (in digitaal formaat) al uw gelegaliseerde exportdocumenten op uw computer te verkrijgen.

Wint geld en tijd!

Contacteer ons op 02 648 78 03 of surf naar www.digichambers.be


“Binnenkort doen we allemaal aan vertical farming. We zien nu al stadstuintjes op balkonnetjes of daken, maar in de toekomst wordt dit in de gebouwen geïntegreerd.” Thimon de Jong, Insights & Strategy Director bij TrendsActive

Intelligentere steden dankzij smartphones Een goede planning is belangrijk om onze steden leefbaar te houden. Smartphones zijn op dat vlak een godsgeschenk voor onze overheden. Elk mobiel toestel is een potentiële sensor voor het meten van verkeersdrukte, luchtvervuiling, goederenstromen… In Parijs liepen in een experiment 300 vrijwilligers met een ozon-en-geluidsmeter-met-GPS op straat. De stad bespaart op dure infrastructuur en meet de luchtkwaliteit daar waar de bevolking effectief passeert. In een ander Amerikaans experiment werden printerpatronen met een GPS-device uitgerust om na te gaan hoe de logistieke stromen juist verlopen en waar het afval heen gaat. Het aantal gsm’s op een bepaalde plaats geeft de verkeersdispatching een goede kijk op de verkeersdrukte. Tarieven voor bepaalde wegtrajecten kunnen in real time bijgestuurd worden. Laagdrempelige communicatie tussen de overheid en de bevolking: in Nederland worden burgers aangemoedigd om afval of fietswrakken via hun smartphone te melde.

Mireille heeft meer in huis dan u denkt :

Mireille past u perfect !

Arbeidskledij voor elk vak Bestellen via webshop Brillen en helmen Emblemen Foodkledij Full - service voor werkkledij Imagotapijten Kledingkasten Onderhoud werkkledij Schoonloopmatten Signalisatiekledij T-shirts en thermisch ondergoed Wasserij- en magazijnservice Werkhandschoenen Werkschoenen Winterkledij Zorgzaamheid en service !

Brusselsesteenweg 177 - 1785 Merchtem T 02/460 00 11 - F 02/460 58 85 P. Paquaylaan 186 - 3550 Heusden-Zolder T 011/57 11 22 - F 011/57 11 39 [email protected] www.mireille.be

37

dossier


REGUS

Welkom op je derde werkplek Thuis werken was gedurende lange tijd de ultieme flexibiliteit in de werksfeer. Een recente studie van ZZA Responsive User Environments heeft dit ondertussen naar het rijk der fabeltjes verwezen. Zakencentra, bibliotheken, cafés,… kunnen voor sommigen net zo goed een werkplaats zijn. Welkom in de wereld van de derde werkplek.

W N°03 - MAART 2012 - DYNA MI EK

38

erken doe je op kantoor. En in het beste geval, als je een meegaande werkgever hebt, soms ook thuis. Tot zover, de oudere werkvisie. Tegenwoordig is de derde werkplek een nieuwe aanvulling: een bibliotheek, een zakencentrum, een co-working space,… Welke voordelen heeft een derde werkplaats? In een studie van ZZA Responsive User Environments worden de voordelen even op een rijtje gezet: een beter evenwicht tussen het privéleven en het werk, minder stress, toegenomen productiviteit bij de werknemer en dus een hogere rendabiliteit bij de werkgever, een groter aanpassingsvermogen en lagere kantooruitgaven voor de werkgever. Wat kunnen we leren uit dit onderzoek van ZZA Responsive User Environments? 52 % van de werknemers met een derde werkstek gebruikt zakencentra waar ze al hun arbeidstijd of een deel ervan doorbrengen. 72 % van de gebruikers zitten elke week drie dagen of meer in een zakencentrum. 70 % van de gebruikers van deze centra geven de voorkeur aan productiviteit bove De grote meerderheid van de ondervraagde personen wenst niet thuis te

De derde werkplek wordt een extra aanvulling op de verschillende werkplaatsen. werken. Ze willen het gezelschap van anderen, zonder gestoord te worden en met toegang tot technologie en uitrustingen die ze thuis niet hebben. Ze zoeken ook de vrijheid om zich te concentreren op hun werk en dit in een professionele omgeving buiten de familiale sfeer. De studie vond geen verband tussen het gebruik van een derde werkplaats en de leeftijd van de gebruikers. Als gebruikers de beschikking hebben over een derde werkplek in hun omgeving, zijn ze minder gestresseerd,

verliezen ze minder tijd in het verkeer, hebben ze geen last van files en verminderen ze hun CO2-uitstoot. Volgens Olivier de Lavalette, managing director van het zakencentrum Regus, “zijn de studies overtuigend. Er bestaat een direct verband tussen flexibel werken, productiviteit en het welzijn van de werknemers. Dat is een wereldwijde tendens.”

Hélène Legrand

De studie van het ZZA Responsive User Environments kreeg een onderzoeksbeurs van Regus dat gespecialiseerd is in het ter beschikking stellen van innoverende oplossingen voor werkruimtes. De studie zelf werd opgesteld door professor Ziona Strelitz en houdt rekening met de resultaten van een internationaal onderzoek bij 17.000 ondernemingen waarbij zakenmannen en –vrouwen uit de hele wereld ondervraagd werden. Regus wil haar aanwezigheid in België verdubbelen en heeft op basis van dit onderzoek een business card gelanceerd die de gebruikers via een abonnement toegang geeft tot alle zakencentra van Regus.

Flexibele werkplekoplossingen voor uw onderneming

Pass en bij ied d e budg r et

Van één persoon tot een complete afdeling: wij bieden een ZJHSHHHURVZ[LULMMLJ[PL]LÅL_PILSL^LYRWSLRVWSVZZPUNLU die kunnen worden afgestemd op uw activiteiten en aansluiten bij ieder budget. Volledig ingerichte kantoorruimte en virtuele kantoordiensten

10 centres in België: in Antwerpen, Brussel en Gent

Vergaderruimten en business lounges

Diverse locaties in België

2VTTLLY[L^L[LUV]LYVUaLÅL_PILSLVWSVZZPUNLU

Kijk op www.regus.be of bel ons op 0800 97 282

1200 locaties | 550 steden | 95 landen

dossier


BRUSSEL, CONGRESSTAD BIJ UITSTEK

Volgeboekte hotels dankzij congressen Brussel wint aan belang als congresstad en dat laat zich voelen. Op 15 en 16 maart organiseert de in Brussel gevestigde European Organisation for Research and Treatment of Cancer een congres naar aanleiding van haar 50-jarige bestaan. Wij spraken met directrices Françoise Meunier (EORTC) en Ariane Deguelle van Square waar de conferentie plaats vindt.

B N°03 - MAART 2012 - DYNA MI EK

40

russel, congresstad bij uitstek. Als Square de deuren opent voor een evenement blijken de hotels volzet en kunnen ook de winkels en restaurants in de buurt rekenen op een hogere omzet. Volgens het Observatorium voor Toerisme zou het totaal aantal overnachtingen met een tiental procent gestegen zijn en daar heeft de congressector zeker aan bijgedragen. Brussel staat sterk in alle niches van de evenementen- en congressenmarkt, maar voor onze hoofdstad is het institutionele marktsegment toch heel belangrijk. Daar zijn de aanwezigheid van de EU en de NAVO natuurlijk niet vreemd aan. Meer dan de helft van de meetings zijn EU-gerelateerd, zo blijkt uit informatie van het Observatorium. De kans dat het NEO-project op de Heizelvlakte er ooit komt is weer wat gegroeid. Wat vindt Square daarvan? “NEO is een verrijking van het aanbod in Brussel en dat is voor iedereen goed. Het is dezelfde vraag als die van de kip en het ei. Trekt het aanbod klanten aan, of zijn het de klanten die het aanbod doen ontstaan? Ik vind de komst van NEO een goede zaak voor Square” zegt Ariane Deguelle met veel overtuiging. Wie alvast ook tevreden zullen zijn met de komst van NEO zijn de vele internationale organisaties die in Brussel gevestigd zijn of deze stad uitgekozen hebben voor hun congressen en meetings. Françoise Meunier staat aan het hoofd van de internationale vereniging EORTC die zich toelegt op klinisch kankeronderzoek. Elk jaar organiseren ze verschillende meetings en postdoctorale opleidingen. “We kiezen daarvoor verschillende plaatsen uit. Veel hangt

af van het aantal deelnemers en onze noden: Crowne Plaza, Sheraton, Bristol Plaza,… Om het vijftigjarig bestaan van onze organisatie te vieren hebben we dit jaar in Square een congres met 1200 deelnemers georganiseerd en komt Erevoorzitster Prinses Astrid de openingszitting opluisteren.” Net zoals voor de hotelsector is het ook voor Square belangrijk om Brussel als bestemming te promoten. Ariane Deguelle: “De belangrijkste concurrenten zijn andere Europese steden zoals Wenen, Birmingham, Parijs, Berlijn,… die ook allemaal over goede infrastructuur beschikken. Hier in Brussel hebben we als grote troef dat we minder duur zijn dan pakweg Parijs en toch midden in het historische stadscentrum gelegen zijn.” Iets dat ook Françoise Meunier beaamt: “Voor ons is Brussel een voor de hand liggende keuze omdat we hier gevestigd zijn. Maar het is natuurlijk

Ariane Deguelle, directrice van Square.

ook centraal gelegen, met de trein of het vliegtuig raakt iedereen zonder enig probleem in Brussel en de luchthaven is ook niet ver.”. » Wouter Devriese

Facts & figures Brussel telt maar liefst 317 geschikte vergaderzalen. Hotels zorgen voor een derde van het aanbod, de rest is verspreid over historische gebouwen, musea, theaters, culturele centra,… Brussel moet enkel Singapore laten voorgaan op het vlak van internationale congressen. De centrale ligging van Brussel is het belangrijkste criterium om voor onze hoofdstad te kiezen. Bij de keuze voor het hotel is de afstand het doorslaggevende argument. Na de activiteiten wil bijna iedereen de stad bezoeken (20%), het culturele leven ontdekken (18%), zich ontspannen (17%), musea (13%) of parken (9%) bezoeken. En een bescheiden 8% wil ook het nachtleven induiken. Visitbrussels hoopt in 2012 de kaap van 6,5 miljoen overnachtingen te ronden. Brussel is nu officieel de belangrijkste diplomatenstad en heeft daarmee Washington achter zich gelaten. De hotels zijn tijdens een evenement in Square helemaal volzet: de bezettingsgraad stijgt van 68,5% tot een duizelingwekkende 97%. Meer info: www.visitbrussels.be

Exhibitions

Events

Conferences

BRUSSELSEXPO the MEETINGPOINT in the heart of Europe WWWBRUSSELS-EXPOBE

dossier


Brussel, congresstad bij uitstek EEN HEEL BEPERKTE GREEP UIT HET ONGEËVENAARDE AANBOD. Praktisch Conceptum Conferences & Events Conceptum Conferences & Events is gespecialiseerd in de organisatie van congressen, conferenties en corporate events. Sinds de oprichting in 1989 heeft Meeting Time een ijzersterke reputatie opgebouwd en is het tot de marktleider uitgegroeid. Conceptum helpt bij het opstellen van het scenario, het beheer van de inschrijvingen tot de slotceremonie. Geen enkel detail ontsnapt aan hun aandacht. www.conceptum.eu


42

Square Het voormalige Congressenpaleis wordt nu uitgebaat door Square dat in de historische gebouwen de allermodernste uitrusting installeerde. Op enkele meters afstand van het Centraal Station en een kwartiertje sporen van de luchthaven biedt Square vier auditoria (150 tot 1200 zitplaatsen) en 4000 m² tentoonstellingsruimte aan. Als dit niet volstaat, kloppen ze bij de buren van Bozar aan om tot 2200 extra personen op te vangen. Een topper is ook hun panoramische hall met onovertroffen uitzicht over het historische stadscentrum. www.square-brussels.com

ONTSPANNING Opera in de Cinema Bij Kinepolis kan je live naar de opera. Dit seizoen worden elf uitzonderlijke opera’s live doorgestreamed vanuit de Metropolitan Opera in New York. De allerbeste zangers krijg je op groot scherm en in high definition te zien en te horen! En dat alles aan een zacht prijsje. Minder bekend is dat je bij Kinepolis ook live balletuitzendingen kan bekijken. Dit balletseizoen zijn dat zes voorstellingen van het Bolshoi Theater in Moskou. Meer info: www.kinepolis.be De Metropolitan Opera live in uw stad!

DE STAD ONTDEKKEN Brussel ontdekken met een passepartout! De Brussels Card is ideaal om de Europese hoofdstad te ontdekken. Bovendien is het op maat gesneden van de snelle bezoeker. Gedurende 24, 48 of 72 uur krijg je daarmee gratis toegang tot meer dan 30 musea en kan je gratis op het openbaar vervoer. Een hele rits modeontwerpers, winkels, tentoonstellingen, restaurants & attracties geven op vertoon van de kaart een mooie korting. Voor meer info: www.visitbrussels.be

De Brussels Card, ideaal voor snelle bezoekers.


WONINGMARKT

De privé schiet te hulp! De volgende decennia neemt de bevolking van onze hoofdstad sterk toe. Vooral de onderste lagen van de samenleving groeien en dat zorgt voor een gigantische uitdaging op de woningmarkt. Om tekorten te voorkomen, moet de metropolitane regio het woningaanbod drastisch opschroeven en zich toeleggen op het bouwen van sociale woningen. Spelers uit de privésector hebben de wil, de ideeën en de middelen om ook een bijdrage te leveren en pleiten voor meer inspraak. © Jan Van de Vel/Reporters

V

olgens de schattingen zal de Brusselse bevolking in 2040 stijgen tot 1.300.000 inwoners. Ter vergelijking, in 2010 waren dat er nog maar 1.089.538. Dat is een toename van bijna 20%! Deze bevolkingsexplosie biedt heel wat kansen maar zorgt vooral ook voor hoofdbrekens. Voorzien in betaalbare woningen is ongetwijfeld de belangrijkste uitdaging en sociale woningen zijn daarvan een noodzakelijk element. Het zijn immers de armste lagen van de bevolking die het sterkst in aantal gaan toenemen. Jammer genoeg heeft het Gewest op dit vlak al veel achterstand opgelopen. Vorig jaar in oktober liet JeanClaude Daoust als voorzitter van BECI horen dat de privésector klaar stond om meer verantwoordelijkheid te nemen in dit dossier. “Dit was zeker geen gebakken lucht,” zegt Olivier Willocx (gedelegeerd bestuurder van BECI). “Huisvesting is van doorslaggevend belang in Brussel. Het patronaat is hierover ongerust.”


43

De werkgevers willen betaalbare huurprijzen “Ik loop het risico om sommigen versteld te doen staan, maar als werkgeversorganisatie zijn wij sterke voorstanders van goedkope woningen,” zegt Olivier Willocx. “En dat is geen provocatie, dat ligt gewoon in het verlengde van onze belangen. Bij hoge huurprijzen hebben we maar twee mogelijkheden. Ofwel betalen we onze medewerkers meer om ze een menswaardig leven en een dak boven het hoofd te gunnen. Maar hogere lonen zorgen voor meer kosten en verlagen ons concurrentievermogen. Anders moeten we aanvaarden dat ze de stad verlaten in hun zoektocht naar een betaalbare woning. Maar werknemers die een uur of meer de weg op moeten, komen vermoeid en

De Brusselse bevolking groeit sneller dan het woningaanbod. gestresseerd op hun werk toe en ook dat is niet goed voor onze competitiviteit. Ervoor zorgen dat er ook in de toekomst betaalbare huisvesting blijft bestaan, is een noodzaak om ervoor te zorgen dat onze ondernemingen verder kunnen groeien

en nieuwe markten aansnijden. Kortom, we moeten overleven! Daarom willen we dit probleem stevig aanpakken en de Brusselse overheden helpen. Alleen gaan ze daar nooit in slagen.”

dossier


De sprekers

Vraag en aanbod

Olivier Willocx, gedelegeerd bestuurder van BECI


44

Robert de Muelenaere, gedelegeerd bestuurder van de Confederatie Bouw

Olivier Willocx is sceptisch over de ballonnetjes over een controle op de huurprijzen die sommige Brusselse politici recent opgelaten hebben. “We zitten met een tekort aan woningen: de bevolking stijgt sneller dan het aanbod. De wet van vraag en aanbod speelt ook op de vastgoedmarkt: als de vraag het aanbod overtreft, stijgen de huren. Dat is gewoon zo. Door de huurprijzen te proberen te controleren, doe je niets aan de vraag. Het enige dat je daarmee bereikt, is dat er voor alle woningen wachtlijsten gaan ontstaan! Er bestaat maar één werkbare oplossing en dat is het aanbod verhogen.” Maar de uitbreiding van het Brusselse woningaanbod botst op heel wat obstakels. Dat geldt zeker voor het aanbod aan betaalbare appartementen en sociale woningen.

Koudwatervrees op alle niveaus

Herman Konings, trendwatcher Pocket Marketing/Nxt

Serge Fautré, CEO van Cofinimmo

Michel de Bièvre, CEO van het project Thurn & Taxis

“Enkele jaren gelden beloofde een minister om 6.000 sociale woningen te bouwen,” merkt Olivier Willocx op. “Sindsdien zijn er een schamele zesendertig gebouwd.” Deze vertraging heeft verschillende oorzaken. Eerst en vooral is er stedenbouw. Veel gemeenten staan huiverachtig tegenover het optrekken van sociale woningen. En als de gemeenten er wel voor gewonnen zijn, blijken de buurtbewoners er niet echt mee opgezet te zijn. De bewoners van dit soort woningen jagen hen angst aan. De gemeenten zijn niet heel enthousiast voor sociale woningen omdat deze een dubbele kost vormen. Ze moeten instaan voor de bouw en het onderhoud zonder dat ze voldoende huurgelden binnenkrijgen en de nieuwe inwoners zijn merendeels afhankelijk van sociale hulp. Beide fenomenen wegen op de gemeentebegrotingen.

“Daarnaast bestaat er ook een structurele hindernis die het beheer van sociale woningen bemoeilijkt,” vult Olivier Willocx aan. “Voor reparaties en onderhoud moeten er openbare aanbestedingen uitgeschreven worden. Een actief beleid waarbij er snel op de bal gespeeld wordt, is met zo’n zware procedure uitgesloten!”

Bestaande oplossingen Toch bestaan er oplossingen en de privésector is bereid om daaraan mee te werken. Robert de Mûelenaere pleit er als gedelegeerd bestuurder van de Confederatie Bouw vooral voor privaatpublieke samenwerkingsverbanden. “In Vlaanderen hebben ze binnen dit kader sinds 2003 ongeveer 83,5 miljoen euro subsidies toegekend waardoor er voor meer dan 1,7 miljard euro aan openbare en privé-investeringen het daglicht zagen. Deze partnerships helpen dus om de openbare fondsen te vermenigvuldigen!” Daarnaast stelt hij ook fiscale stimulansen voor. “Het verminderde btw-tarief van 6% voor verbouwingen geldt enkel voor particulieren. Maar in het Brussels Gewest gebeuren de meeste van deze verbouwingen door professionele vastgoedpromotoren. Door deze maatregel uit te breiden tot deze activiteiten kan de aankoopprijs van een sociale woning voor particulieren flink dalen aangezien de btw van 21% naar 6% zou zakken.” Maar zo’n maatregel valt natuurlijk onder bevoegdheid van de federale regering. De aanstaande federalisering van de vastgoedfiscaliteit opent wel nieuwe perspectieven. “Waarom niet een ‘wet Scellier’ zoals in Frankrijk in overweging nemen? Daarbij wordt het bouwen van woningen voor de huurmarkt aangemoedigd,” stelt de baas van de bouwsector voor.


WIE HAD HET OVER EEN BEVOLKINGSTOENAME? ODJHQJDDWDIQHPHQRPGDW]HLQKXQHLJHQODQGPHHU RQWZLNNHOLQJVNDQVHQ]XOOHQKHEEHQ´

Culturele wijzigingen 'HEHYRONLQJVJURHSHQGLHKLHUDO]LMQJDDQYROJHQV +HUPDQ.RQLQJVVQHOPLQGHUNLQGHUHQKHEEHQ³'H WZHHGHHQGHUGHJHQHUDWLHVJDDQ]LFKHHQZHVWHUVH OHYHQVVWLMO DDQPHWHQ 0LQGHU NLQGHUHQ GLH ]H ZHO QDDUKHWKRJHURQGHUZLMV]XOOHQVWXUHQRPKRJHURS WHNOLPPHQ´+HUPDQ.RQLQJVRQWNHQWQLHWGDWHURS NRUWHWHUPLMQZHOHHQVWHUNHEHYRONLQJVJURHL]LWDDQ WHNRPHQ³+HWLVGXLGHOLMNGDWGHRYHUKHGHQGLWQLHW DOOHHQ DDQNXQQHQ SDUWQHUVKLSV PHW GH SULYpVHFWRU ]LMQQRRG]DNHOLMN´

9ROJHQV0LFKHO'H%LqYUH&(2YDQKHW7KXUQ 7D[LV SURMHFWPRHWKHW%UXVVHOV*HZHVW]LFKQLHWHQNHORS VRFLDOHZRQLQJHQWRHOHJJHQ³9HUJHHWQLHWGDWVRFLDOH ZRQLQJHQPHWEHODVWLQJJHOGJH¿QDQFLHUGZRUGHQ'H]H ¿VFDOHODVWJDDWDOVPDDUPHHURSGHVFKRXGHUVYDQGH JHKHOH%UXVVHOVHEHYRONLQJWHUHFKWNRPHQ1DDVWGHXLWERXZYDQHHQVRFLDDOZRQLQJSDUNPRHWGHRYHUKHLG]LFK RSWZHHSLVWHVULFKWHQ(QHU]LMGVGHPLGGHQNODVVHHQ ZHOJHVWHOGHQWHUXJQDDUGHKRRIGVWDGKDOHQ'DDUYRRU PRHWGHVWDGDDQWUHNNHOLMNHUJHPDDNWZRUGHQEHWHUH PRELOLWHLWNLQGHURSYDQJHQVFKROHQYRRUGHNLQGHUHQ JURHQHUXLPWHV«.RUWRPHUPRHWDDQFLW\PDUNHWLQJ JHGDDQZRUGHQRPGHVRFLDOHPL[YDQGHVWDGWHJDUDQGHUHQ$QGHU]LMGVGHRYHUKHLGPRHWGHYRRUZDDUGHQ FUHsUHQRPGHPLQGHUEHJRHGHNODVVHPHHUZHOYDDUW WHODWHQNHQQHQ'DWYUDDJWHHQG\QDPLVFKZHUNJHOHJHQKHLGVHQRSOHLGLQJVEHOHLG'LHWZHHSLVWHV]LMQ HVVHQWLHHORPGHVRFLDOHPL[HQGHZHOYDDUWRSODQJH WHUPLMQLQ%UXVVHOWHJDUDQGHUHQ´

“Brussel telt op dit ogenblik 1,5 miljoen m² aan ongebruikte kantoren. Een reconversie van deze kantoorruimte om er woningen van te maken, is in sommige gevallen denkbaar.” Robert de Mûelenaere, gedelegeerd bestuurder van de Confederatie Bouw


HOGE EN MIDDENINKOMENS AANTREKKEN IS PRIORITAIR

© Jan Van de Vel/Reporters

*DDWGH%UXVVHOVHEHYRONLQJHFKW]RGUDVWLVFKJURHLHQ" 9ROJHQV +HUPDQ .RQLQJV YDQ KHW RQGHU]RHNVEXUHDXµ3RFNHW0DUNHWLQJ1[W¶LVGLWQRJQLHW]R]HNHU³'HKXLGLJHWRHVWURRPPLJUDQWHQNRPWYRRUDOXLW 1RRUG$IULNDHQ2RVW(XURSD´]HJWGH]HVSHFLDOLVW ³0DDUGHNRPHQGHGHFHQQLDJDDQGH]HUHJLR¶VHHQ VWHUNHHFRQRPLVFKHJURHLODWHQRSWHNHQHQ'DW]LHQ ZH QX DO LQ GH ODQGHQ GLH ELQQHQ GH 5XVVLVFKH LQYORHGVVIHHU YDOOHQ (Q LQ 1RRUG$IULND JHHIW RRN GH $UDELVFKH OHQWH UHGHQ WRW RSWLPLVPH´ 9ROJHQV +HUPDQ .RQLQJV PRHWHQ ZH RQJHWZLMIHOG QRJ YLMI WRW WLHQMDDUZDFKWHQYRRUDOHHUGH]HWHQGHQVHQHIIHFWLHI JHYROJHQ JDDQ KHEEHQ ³0DDU ZH ]XOOHQ GDQ ]HNHU PHUNHQGDWGHLQVWURRPXLWGHDOOHUDUPVWH

dossier


Creativiteit


46

Robert de Mûelenaere schuift ook creatieve oplossingen naar voren die het eenvoudiger moeten maken om een eigendom te verwerven. “Op dit ogenblik kost een vierkante meter in Brussel 370€, in Vlaanderen is dat 158€ en in Wallonië zelfs maar 48€. De grondprijzen maken een aanzienlijk deel van de kostprijs van een woning uit. Kunnen we het eigendomsrecht van de grond en van de woning niet van elkaar loskoppelen? Dat kan via de wetgeving op erfpacht en grondeigendom.” Door deze scheiding kunnen de kopers een woning voor een lange periode verwerven: tot 50 jaar voor de grond en tussen 27 en 99 jaar voor de erfpacht. De goederen – de grond of het gebouw – worden dan weer eigendom van de erfpachtverlener waardoor de kostprijs van een woning kan dalen. “Zulke constructies maken het voor jonge gezinnen eenvoudiger om een eigendom te verwerven,” besluit Robert de Mûelenaere. “ Bovendien zijn de registratierechten hiervoor maar 0,2% in plaats van 12%. Dat helpt de kosten nog verder verlagen. De gemeente Etterbeek heeft met dit systeem al verschillende woningen succesvol aan de man gebracht!”

En de sociale woningen? De oplossingen die Robert de Mûelenaere voorstelt kunnen gezinnen met bescheiden inkomens helpen, maar de

echt arme bevolkingslagen kunnen natuurlijk alleen maar dromen over een eigen woning. “De privésector kan natuurlijk niet alleen verantwoordelijke zijn voor de bouw van sociale woningen,” zegt Michel De Bièvre van het Thurn & Taxis-project. “Het bouwen van sociale woningen kost nagenoeg evenveel als voor ‘gewone’ woningen. De ruwbouw is voor alle types woningen hetzelfde, enkel bij de afwerking kan er een verschil zijn. En dat verschil is dus vrij beperkt.” De openbare sector zal dus op de een of andere manier een bijdrage moeten leveren. Daarvoor zijn er nog verschillende denksporen zegt de CEO van Cofinimmo Serge Fautré. Hij ziet verschillende samenwerkingsformules: Z De overheden stellen een terrein ter beschikking, de privésector bouwt woningen en verhuurt die aan lagere prijzen, afhankelijk van de waarde van de gronden. Z Privé-investeerders bouwen woningen en de overheden huren die aan marktprijzen. Zelf verhuren ze die dan door en subsidiëren de huren. Z De overheden verkopen een terrein aan een privé-investeerder en huren vervolgens een deel van de woningen die opgetrokken worden.

Welke sociale woningen? Maar Serge Fautré ziet de mogelijkheid om nog verder gaan. “Als we goed nadenken, wat is dan het echte openbare element in het sociale woningbeleid? Dat is de toekenning: het feit dat een overheid besluit om volgens zelfbepaalde criteria een woning tegen een verminderde prijs aan een individu, een gezin of een familie toe te wijzen,” analyseert hij. “Het bouwen of beheren van een sociaal woningpark zijn geen essentiële onderdelen van een sociaal woningbeleid! Door op deze manier na te denken, kunnen we nog creatievere oplossingen uitwerken: de overheden kunnen besluiten om het even welke privéwoning te huren en het tegen verminderde huurprijs door te verhuren aan iemand die aan de criteria voldoet. Beter nog: we kunnen ons zelfs woning-cheques voorstellen waarmee de overheid de huur van een appartement of een huis kan subsidiëren. Zo’n oplossing heeft als voordeel dat het ook de sociale mix bevordert. Het is dan niet langer nodig om grote blokken met sociale woningen op te trekken want via de toekenning van een sociale woningtoelage komen alle gebouwen als sociale woning in aanmerking.” Een innoverend idee. Het ontbreekt de privésector in elk geval niet aan ideeën om een antwoord op de demografische uitdaging te formuleren. Nu nog afwachten of er een dialoog op gang komt… Frédéric Wauters

EEN HERBESTEMMING VOOR KANTOREN? 9ROJHQV 5REHUW GH 0HOHQDHUH JHGHOHJHHUG EHVWXXUGHUYDQGH&RQIHGHUDWLH%RXZ WHOW%UXVVHORS GLWRJHQEOLNPLOMRHQPðDDQRQJHEUXLNWHNDQWRUHQ ³(HQUHFRQYHUVLHYDQGH]HNDQWRRUUXLPWHRPHUZRQLQJHQYDQWHPDNHQLVLQVRPPLJHJHYDOOHQGHQNEDDU´6HUJH)DXWUpYDQ&R¿QLPPRLVKHWGDDUPHH HHQV³9RRUGHHLJHQDDUVYDQGH]HUXLPWHVLVHHQ

UHFRQYHUVLHQLHWVDQGHUVGDQYHUVWDQGLJEHKHHU+HW YRRUNRPWOHHJVWDQGHQ]RUJWYRRUQLHXZUHQGHPHQW´ 'LWLVGXVHHQQDWHYROJHQYRRUEHHOGDOVGHVWHGHQERXZNXQGLJHYRRUVFKULIWHQGLWWRHODWHQ0DDUKHWJHZHVW NDQ KLHU RRN HHQ FUHDWLHYH URO LQ VSHOHQ +HW JDDWWHQVORWWHWRFKRPGHWRHNRPVWYDQKHWJHZHVW

AGENDA Opleidingen Personal Management & RH • Gagnez 12 ans d’expérience professionnelle en 1 an: Alter Ego – Assistante de direction * 10 sessies, nog tot juni 2012 van 9u tot 13u • Résponsabilité Sociétale des Entreprises * 17 januari – 8 maart – 24 april – 12 juni & 28 augustus 2012. Ontbijtsessies, van 8u tot 11u • BECI HR Lunch * Vrijdag 23 maart 2012, van 11u tot 13u • Faire faire ou comment réussir la délégation responsable * Dinsdag 27 maart 2012, van 9u tot 17u • Techniques de réunion * Dinsdag 17 april 2012, van 9u tot 12u30 • Une approche simple et innovante pour développer l’engagement de vos collaborateurs et accroître significativement vos résultats * Woensdag 25 april 2012, van 9u tot 17u • Plus de 90 trucs pratiques pour mieux gérer votre temps ! * Dinsdag 8 mei 2012, van 9u tot 17u • Avocats : les 5 clés du développement de votre clientèle * Donderdag 10 mei 2012, van 14u tot 17u • Mieux écouter pour mieux manager * Dinsdag 22 & 29 mei 2012, van 13u30 tot 17u

Sales & marketing • MARKETING : CYCLE MARKETING POUR DIRIGEANTS PME * Opleiding: modules de 4 x 4h – ³14/01/2012, 04/02/2012, 03/03/2012 & 24/03/2012 ³21/04/2012, 12/05/2012, 02/06/2012 & 16/06/2012 Telkens op zaterdag van 9u tot 13u • Mieux écouter pour mieux vendre* Donderdag 15 en 22 maart, van 9u tot 12u30 • Décuplez vos performances de vente* Vrijdag 20 en 27 april 2012, van 9u tot 17u Infos: Brigitte van der Mensbrugghe 02 643 78 30 – [email protected]

Seminaries Sociale wetgeving • CYCLE ELECTIONS SOCIALES 2012* ³17/01/2012 & 27/03/2012 • Indemnités forfaitaires de frais et autres remboursements de frais : le point sur les aspects fiscaux et sociaux* Donderdag 26 april 2012 • Missions et fonctionnement des organes sociaux : Conseil d’entreprise et Comité pour la prévention et la protection au travail* Donderdag 31 mei 2012, van 14u tot 17u30 • La prime d’innovation : récompensez vos travailleurs créatifs par une prime 100% nette !* Maandag 16 april 2012: lunchconfe-

SAVE THE DATE! Het Mobiliteitscongres (voorheen Work Tomorrow Move Today) - Derde editie op woensdag 6 juni 2012 – van 9 tot 12u30 – in het KBC auditorium, Havenlaan Brussel - met afsluitend broodjeslunch en mogelijkheid tot bezoek aan de Mobiliteitsbeurs van partner Mobimix.

rentie van 12u tot 13u • Indemnités forfaitaires de frais et autres remboursements de frais : le point sur les aspects fiscaux et sociaux* Donderdag 26 april 2012, van 14u tot 1 Infos: Frédéric Simon T +32 2 643 78 17 – [email protected]

Internationaal • Cycle DOUANES ET ACCICES Donderdag 15 maart 2012 : Règles générales interprétatives Donderdag 19 april 2012 : Opérateur Economique Agréé (AEO) • You want to ‘green’ your production process and innovation activities with EU support? Donderdag 22 maart 2012, van 11u tot 12u45 + networking lunch • Voyage d’affaires au Sri Lanka :RHQVGDJPDDUWWHPYULMGDJ PDDUWPDUV Infos: Beci’s International Department on 02/643.78.02. or [email protected]

Events 15/03/2012

MIC THURSDAY NETWORKING EVENT

21/03/2012

BECI ENTREPRENEURS NIGHT

27/03/2012

BECI SPEED BUSINESS LUNCH

27/03/2012

BRUSSELS MERCURIUS AWARDS 2012

29/03/2012

BECI AFTER WORK

24/05/2012

BECI AFTER WORK

31/05/2012

BECI GOLF TROPHY

26/06/2012

BECI GARDEN PARTY

Infos: www.beci.be

[email protected]

TOETREDINGSAANVRAGEN BIJ BECI DOOR DIRECTIE VOORDRACHT BIJ DE RAAD VAN BESTUUR* Archinterior BVBA Jean &Pierre Carsoellaan 100 - 1180 Brussel Nace : 71112 - Interieurarchitecten afg. : Philippe Schockaert Artk - Kostanian Arthur NP Reine Astridlaan 13 - 1780 Wemmel Nace : 46180 - Handelsbemiddeling gespecialiseerd in andere goederen 7022001 - Verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie en toezicht, het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding, enz. 74300 - Vertalers en tolken afg. : Arthur Kostanian Assortis (Division de IBF International Consulting) NV Louizalaan 209A - 1050 Brussel Nace : 70220 - Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering afg. : Luciano De Min


48

Attentio NV Bloemenstraat 32 - 1000 Brussel Nace : 58290 - Overige uitgeverijen van software 62010 - Ontwerpen en programmeren van computerprogramma’s 62090 - Overige diensten op het gebied van informatietechnologie en computer afg. : Simon McDermott Auto 4 BVBA Gravenmolenstraat 10B - 1850 Grimbergen afg. : Yasmine Bas Balanceboost-EquiFeel BVBA Jagersweg 105 - 2450 Meerhout afg. : Annick Bleyen BMW Group Brussels NV Waterloolaan 23-24 - 1000 Brussel Nace : 4511101 - Groothandel in nieuwe en gebruikte auto’s voor personenvervoer, inclusief die voor bijzondere doeleinden (b.v. ambulances) 4511301 - Kleinhandel in nieuwe en gebruikte auto’s voor personenvervoer, inclusief die voor bijzondere doeleinden (b.v. ambulances) 45310 - Handelsbemiddeling en groothandel in onderdelen en accessoires van motorvoertuigen afg. : Roland Moens Byc Invest & Co BVBA Brusselsesteenweg 251 - 1070 Brussel Nace : 46110 - Handelsbemiddeling in landbouwproducten, levende dieren en textielgrondstoffen en halffabrikaten 4618001 - Handelsbemiddeling gespecialiseerd in overige goederen, n.e.g. 46190 Handelsbemiddeling in goederen, algemeen assortiment afg. : Jabea Alain Corman Xavier NP Driebruggenstraat - 1160 Bruxelles afg. : Xavier Corman D’Hondt de Caritat & Patners NV George Brugmannplein 12 - 1050 Brussel Nace : 69101 - Activiteiten van advocaten afg. : Thierry De Moor Eld Partnership NV Jan Blockxstraat 1 - 2018 Antwerpen Nace : 71111 - Bouwarchitecten afg. : Filip Declercq Electro-Samsun NP Edige Walschaertsstraat 45 - 1060 Brussel Nace : 47430 - Detailhandel in audio- en videoapparatuur in gespecialiseerde winkels 47540 - Detailhandel in elektrische huishoudapparaten in gespecialiseerde winkels 95220 - Reparatie van huishoudapparaten en van werktuigen voor gebruik in huis en tuin afg. : Sami Jelaiel

Elenkos BVBA Prinses Elisabethlaan 45 - 1030 Brussel Nace : 7021001 - Verlenen van advies en praktische hulp aan de bedrijven i.v.m. public relations en communicatie 7022001 - Verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie en toezicht, het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding, enz. afg. : Catherine Kohnen Euroboosters GCV Jourdanstraat 121 - 1060 Brussel afg. : Jean Chevrot Forum Finances BVBA Brieslaan 34 - 1020 Brussel Nace : 6499901 - De Deposito- en Consignatiekas 66191 - Agenten en makelaars in bankdiensten 66220 - Verzekeringsagenten en -makelaars afg. : Stéphane Renard Glorieux Jacques NP Haagdoornenlaan 20 1180 Brussel afg. : Jacques Glorieux Heading SPRL Rue du Try 166 - 1421 OphainBois-Seigneur-Isaa Nace : 70220 - Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering 85599 - Overige vormen van onderwijs afg. : Guy Vandenberge Hec-Ecole de Gestion de l’Université de Liège ASBL Rue Louvrex 14 - 4000 Liège Nace : 70220 - Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering 72190 - Overig speur- en ontwikkelingswerk op natuurwetenschappelijk gebied 85592 - Beroepsopleiding afg. : Dominique Rorive HSP, Haumont - Scholasse & Partners SCRL Chemin de Stocquay 1 - 1300 Wavre Nace : 69101 - Activiteiten van advocaten afg. : Sylvie Robert Intrade Services SPRL Rue Neuve 28 - 4280 Hannut Nace : 58190 - Overige uitgeverijen 70220 - Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering 85599 - Overige vormen van onderwijs afg. : Christine DestexheLaurent Lamouline Solutions CV Jamarlaan 19/A 1-11 - 1060 Brussel Nace : 68100 - Handel in eigen onroerend goed 70210 - Adviesbureaus op het gebied van public relations en communicatie 70220 - Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering afg. : Laurent Lamouline Leibowitz Victor NV Coghenlaan 156 - 1180 Brussel afg. : Victor Leibowitz LVDD Consultants BVBA Bonapartelaan 101 - 1180 Brussel Nace : 46510 - Groothandel in computers, randapparatuur en software 7311001 - Ontwerpen en voeren van reclameen promotiecampagnes voor derden via de verschillende media 73200 - Markt- en opinieonderzoekbureaus afg. : Luc Vandendorpe MD & D Services Opaallaan 120 - 1030 Brussel Nace : 70220 - Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering 82300 - Organisatie van congressen en

beurzen 85599 - Overige vormen van onderwijs afg. : Antony Mast Nair Aravin - Lingopicto NP Visserijstraat 79 - 1170 Brussel Nace : 85599 - Overige vormen van onderwijs afg. : Aravin Nair NCI Translation Center NV Louizalaan 130A - 1050 Brussel Nace : 74300 - Vertalers en tolken afg. : Inge Berger Neologik BVBA Rotterdamstraat 61 - 1080 Brussel Nace : 41201 - Algemene bouw van residentiële gebouwen 42220 - Bouw van civieltechnische werken voor elektriciteit en telecommunicatie 43320 - Schrijnwerk afg. : Olivier Olbrechts Net Expat NV Louizalaan 287 - 1050 Brussel Nace : 70220 - Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering 73200 - Markt- en opinieonderzoekbureaus afg. : Alain Verstandig Ocms Belgium BVBA Louizalaan 500 - 1050 Brussel Nace : 41202 - Algemene bouw van kantoorgebouwen 41203 - Algemene bouw van andere niet-residentiële gebouwen 43995 - Restaureren van bouwwerken afg. : Ogun Cicek Reflexion Medical Network NV Varenslaan 6 - 1950 Kraainem Nace : 58110 - Uitgeverijen van boeken 73120 - Mediarepresentatie afg. : Florence Petit Roland Berger Strategy Consultants NV Vorstlaan100 - 1170 Brussel Nace : 70220 Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering 9101104 - Opzoeken van informatie op verzoek afg. : Bruno Colmant Triple XL BVBA Gallait Straat 88 - 1030 Brussel Nace : 18120 - Overige drukkerijen 1813013 - Overige grafische activiteiten n.e.g. 74103 - Activiteiten van grafische designers afg. : Michaël Delbecq Valmeon Corporate Finance BVBA Louizalaan 475 - 1050 Brussel afg. : Fabrice do RegoVervisch Nicole NP Gentsesteenweg 1308 - 1082 Brussel Nace : 82990 - Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g. afg. : Nicole Vervisch Voyages Pieters Reizen BVBA Greepstraat 50 - 1000 Brussel Nace : 79110 - Reisbureaus afg. : Dominique Stassart W&M Brussels Consultings BVBA François Sebrechtslaan 58 - 1081 Brussel Nace : 62020 - Computerconsultancy-activiteiten 70220 - Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering 74300 - Vertalers en tolken afg. : Wojciech Majewski Words for you BVBA Joseph Cuylitsstraat 40 - 1180 Brussel Nace : 70220 - Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering 74300 - Vertalers en tolken 85599 - Overige vormen van onderwijs afg. : Aziza Nouri

:LQWLMGHQJHOG /DDW%(&,XZH[SRUWIRUPDOLWHLWHQEHKDQGHOHQ ͻ ͻ ͻ ͻ ͻ ͻ ͻ

(IILFLsQWLHHHQXVHUYLFHRPDOOHGRFXPHQWHQWHOHJDOLVHUHQYLDGH.DPHUYDQ .RRSKDQGHO 7RHJDQNHOLMNKHLGGRRUORSHQGRSHQYDQXWRWX 0HHUWDOLJKHLGZLMKHOSHQXJUDDJLQ1/)5(1'($5+875,7« 9ORWKHLGHHQFRQVXODLUHGLHQVWWHUSODDWVHRPDOXZIRUPDOLWHLWHQWHEHKDQGHOHQ 1DELMKHLGGHDPEDVVDGHVGHGRXDQHKHW)HGHUDDO$JHQWVFKDSYRRUGH9HLOLJKHLG YDQGH9RHGVHONHWHQ)$99 GHIHGHUDOHRYHUKHLGVGLHQVWHQ«]LWWHQLQ%UXVVHO8 EHVSDDUW]RWLMGHQWUDQVSRUWNRVWHQ 7LMGVZLQVWYUDDJYLD'LJLFKDPEHUVXZ2RUVSURQJVFHUWLILFDWHQRQOLQHRIVWXXURQVXZ GRFXPHQWHQYLDHHQNRHULHUQDDUNHX]H 9UDJHQRIDQGHUHRSPHUNLQJHQ":LM]RHNHQVDPHQPHWXQDDUGHJHNQLSWH RSORVVLQJ

0HHUZHWHQ" 1HHPGHHODDQGHLQIRVHVVLHV´8ZH[SRUWIRUPDOLWHLWHQµGLHPDDQGHOLMNVSODDWV]XOOHQ YLQGHQELM%(&,/RXL]DODDQ²%UXVVHO *UDWLVLQVFKULMYHQYLDDWD#EHFLEH 8ZFRQWDFW 6DPLUD$DUEDM &2$7$ 3URMHFW0DQDJHU 7 (VD#EHFLEH

The pulse of progress. De nieuwe Audi A4 Avant met innovatieve Audi Connect technologie. De nieuwe Audi A4 Avant brengt digitaal netwerken naar een hoger niveau: krijg toegang tot realtime verkeersinformatie tegen UMTS snelheid en ervaar navigatie in een totaal nieuwe dimensie met Google™ Earth en Google™ Street View. En in de toekomst zal u wereldwijd, makkelijker dan ooit, kunnen luisteren naar uw favoriet radiostation met de nieuwe internet radio app.

De Audi A4 Avant 2.0 TDI 120 pk vanaf € 525/maand excl. BTW*

*Catalogusprijs incl. BTW: € 30.800. Huurprijs incl. BTW: € 625,76. Offerte in Verhuur op Lange Termijn «Full Service» Audi Finance berekend op basis van 60 maanden en 100.000 km. Aanbieding voorbehouden aan professionele gebruikers. Onder voorbehoud van aanvaarding van het dossier door D’Ieteren Lease n.v., Leuvensesteenweg 679, 3071 Kortenberg met maatschappelijke zetel te 1050 Brussel, Maliestraat 50. CBFA 20172 CA. Prijzen op 01.03.2012 en geldig tot 31.03.2012. Audi Finance is een commerciële benaming van D’Ieteren Lease en van Volkswagen D’Ieteren Finance n.v. Milieu-informatie (KB 19/03/2004): www.audi.be Prijs van het afgebeelde model : € 39.021,15.

4,7 L/100 KM ◆ 124 G CO2/KM.

Audi Finance

Woningmarkt: de privé schiet te hulp! Brussels Metropolitan: Sociale inspectie: Rechten en plichten van werkgevers

Recommend Documents