& s r e n n wi inees nom
Golden sponsors
Mediapartners
www.ecotips.eu
préface | VOORWOORD
Duurzaamheid is vandaag de aanzet tot radicale maar zeer concurrentiële innovaties L'édition 2013 des Belgian Business Awards for the Environnement est intéressante à plusieurs niveaux. Un jury indépendant, composé de représentants des deux régions linguistiques, issus de différents domaines (académiciens, chefs d'entreprise, représentants d'administrations, journalistes), a étudié les dossiers déposés pour, finalement, retenir 11 nominés. Les gagnants de cette édition 2013 des BBAE participeront également aux European Business Awards for the Environment en 2014. Ce qui a frappé les membres du jury, c'est la maturité économique de la plupart des dossiers. Le développement durable ne concerne plus seulement des adaptations de technologies, de produits ou de services existants mais pousse désormais à l'innovation audacieuse, à l'investigation de nouveaux marchés, où les projets développés se montrent concurrentiels par rapport à des équivalents « classiques ». Dit is een opmerkelijke vooruitgang ten opzichte van de periode van de ‘groene pioniers’. Voortaan integreert men de verschillende aspecten van duurzame ontwikkeling dus al in de economische aanpak. Zelfs om projecten te ontwikkelen en commercialiseren die niet alleen rendabel blijken, maar waarvan sommige een spectaculaire groei kennen. Waarom? Omdat ze inspelen op de vraag van de klanten en er zelfs op vooruitliepen. Het gaat hier in het bijzonder om milieuprojecten. De genomineerden laten duidelijk zien dat ze verder willen gaan dan louter een commerciële oplossing op de markt brengen die een algemene duurzame aanpak mogelijk maakt. Ze zijn erin geslaagd om hun innovaties te integreren in een periode van economische overgang.
02
We stellen ook vast dat mogelijke bijkomende verplichtingen voor bedrijven die nog met de gevolgen van het ongunstige economische klimaat worstelen, vandaag de dag een bron van innovatie worden. De verplichtingen om het energieverbruik te beperken, de steeds strengere internationale milieuvoorschriften, de schaarser wordende bronnen… Het zijn maar enkele problemen die zijn uitgegroeid tot nieuwe kansen voor bedrijven. Daarnaast benadrukken we dat duurzaamheid ook de kleine, zelfs heel kleine, ondernemingen inspireert. Bedrijven die via deze weg specifieke nichemarkten vinden voor nieuwe ecologische en innovatieve producten en initiatieven. Een andere vaststelling is dat ook de landbouw dit jaar vertegenwoordigd was. En dat terwijl de landbouw zich vreemd genoeg vaak niet aangesproken voelt door de duurzaamheidkwestie, terwijl hij er in werkelijkheid toch nauw bij betrokken is. Het is deze durf om de voortdurende uitdagingen aan te gaan, de wilskracht om ze op een innovatieve manier aan te pakken en de precisie waarmee de geselecteerde projecten zich op de markten met een hoog potentieel richten, die Business & Society wilde belonen tijdens de Belgian Business Awards for the Environment.
Sabine Denis Change Executive Officer Business & Society Belgium
Les candidats à l’édition 2013 des Belgian Business Awards for the Environment 1 Quares Sustainable Business Park Management 2 Le 519 Sprl/ Biorganic Factory Biorganic Factory 3 Thalys international Sustainable Catering 4 Enerwood Enerwood 5 Atelier de l’Avenir scrlfs CIMEDE 6 Tupperware Belgium NV SIS Toolkit: The road to zero waste 7 CNH Belgium Rotor Feed Roll with integrated stone trap 8 Econation Lighten The Bill 9 Floridienne Chimie New green plastic additives 10 Floridienne Chimie New innovative production unit for green PVC 11 Total Belgium Sanitation of a site containing hydrocarbons using phytotechnology 12 Barco NV GreenElec 13 Bip-Bip SYSTEMS SPRL Bip-Bip SmartDriving 14 Delhaize Giveaway food, the missing link 15 Delhaize Sustainable Multimodal Transportation 16 Delhaize Sustainable Fish 17 Fostplus Let’s Sort Outside Or bringing recycling out into the open ! 18 The Rezidor Hotel Group Responsible Business Programme 19 Ciralight SunTracker 20 Eneco Eneco Sustainable Energy 21 ABInbev AB InBev’s Environmental Strategy towards a Better World 22 Coca-Cola PlantBottle 23 Biolectric Biolectric pocketdigester 24 Umicore WorldLoop & Umicore: Closing the e-Waste Loop 25 TransFurans Chemicals bvba Durable products with tailored biodegradability using novel biomass based resins 26 Martin's Hotels Tomorrow Needs Today
La compétition au niveau européen
Depuis 1987, les European Business Awards for the Environment récompensent les entreprises qui réussissent à accroître leurs performances environnementales et contribuent ainsi au développement économique durable. L'Europe entend ainsi mettre à l'honneur les entreprises, de taille et de secteurs très différents, qui mettent en œuvre cet objectif à travers l'innovation dans leur management, leurs technologies, leurs produits et leurs services. Les prochains EBAE seront choisis en 2014 parmi les nominés des compétitions qui ont eu lieu au préalable dans chaque pays.
03
Evaluatiecriteria De Belgian Business Awards for the Environment worden in vier categorieën uitgereikt, net zoals de European Business Awards: • Management: de kandidaten moeten aantonen dat ze maatschappelijke en milieukwesties op een systematische en transparante wijze inpassen in het beheer van hun bedrijf. • Producten: de projecten moeten om producten of diensten draaien die bedoeld zijn om duurzame consumptie te stimuleren. • Processen: de gebruikte technologie moet de natuurlijke rijkdommen efficiënter benutten en beduidend minder broeikasgassen uitstoten dan de huidige technologieën. De potentiële economische en sociale voordelen hiervan moeten worden aangetoond. • Internationale partnerschappen: deze prijs erkent de wereldwijde omvang van duurzame ontwikkeling en het belang van internationale samenwerking tussen verschillende sectoren. Een van de organisaties moet in de Europese Unie gevestigd zijn; de partner of partners in een ontwikkelingsland of een land met een overgangseconomie.
De criteria voor de beoordeling van de projecten: Deze kunnen op een verschillende manier worden toegepast naargelang de categorie, maar ze zijn hoe dan ook gebaseerd op de volgende hoofdpijlers: • Reproduceerbaarheid: is het project een goed voorbeeld en kunnen de methodes met andere organisaties worden gedeeld? • Integratie: kunnen stakeholders zoals werknemers, klanten, toeleveranciers, publieke spelers of verenigingen actief meewerken aan het project? • Innovatie: draagt het project veel meer dan de huidige oplossingen bij aan een duurzame strategie? • Milieuvoordeel: kan het project zijn meerwaarde op milieuvlak aantonen (bijv. verlaagt het project het energieverbruik en het gebruik van hulpbronnen, beschermt het de biodiversiteit enz.)? • Sociaal voordeel: levert het project een voordeel op voor de werknemers van het bedrijf of de gemeenschap waarin het actief is?
04
• Verantwoordelijkheid: is het project gebaseerd op een dialoog met de stakeholders van het bedrijf in brede zin? • Engagement: wordt het project regelmatig geëvalueerd, zodat de meerwaarde ervan kan worden aangetoond? • Economisch voordeel: kan het project bewijzen dat het economisch levensvatbaar is, bijv. via verkoopcijfers of geloofwaardige verkoopprognoses?
Samenstelling jury editie 2013 Président du Jury Roland Moreau Directeur général SPF Santé publique, Sécurité de la Chaîne alimentaire et Environnement Membres du Jury Rik Ampe Groepsdirecteur industriële innovatie, VITO Luc Huysmans Senior writer, Trends Jos Peeters Managing Director, Capricorn Venture Capital Karine Van Doorsselaer Prof, Ir. Artesis Hogeschool Antwerpen Tom Bauler Professeur ULB - Centre d’études du DD, Chaire Environnement & Economie Hildegard Deweerdt Milieu-experte en Prof. Toegepaste Ecologie UGent, KBC - UGent Isabelle Damoisaux-Delnoy Responsable Communication, Greenwin Kris Rongé Beleidsmedewerker Klimaat en Energie, Vlaamse overheid Departement Leefmilieu, Natuur en Energie (LNE) Natacha Zuinen Coordinatrice, SPW Secrétariat Général Département du Développement durable Marianne Petitjean Attachée, Direction de la Prévention des Pollutions Département de l’Environnement et de l’Eau Helène Duplat Conseillère en environnement, UWE- Union Wallonne des Entreprises
Gagnant
Categorie: producten
Floridienne Chimie • Production d’additifs
plastiques dans une optique durable
E
n 2010, le groupe chimique Floridienne, spécialisé notamment dans les additifs plastiques, se rend compte que les réglementations européennes en matière environnementales menacent à terme 75% de son chiffre d'affaire : le plomb devra avoir disparu des PVC en Europe à la fin de 2015 et un certain nombre de retardateurs de flammes contenant des halogènes sont déjà interdits en Europe et aux Etats-Unis. C'est un véritable challenge qui attend l'entreprise, confrontée par ailleurs à des marchés en manque de croissance : comment pourra-t-elle rapidement mettre au point des produits innovants dans ce domaine, investir des nouveaux marchés et amener son personnel à s'adapter à la production de produits à haute valeur ajoutée ? Le groupe va alors choisir de d'élaborer une réponse globale dans une perspective durable. La stratégie va se concrétiser dans deux additifs plastiques ecoinnovants : le GreenStab®, un stabilisateur « vert » de PVC (en production depuis 2011) et le Safire®, un retardateur de flamme (les ventes ont démarré en 2013). Le lancement des nouveaux produits s'accompagne de la construction d'unités qui s'inscrivent dans une optique durable : pas d'émissions de CO2, panneaux solaires, faible consommation énergétique, chaîne de production adaptée à plusieurs produits. Le personnel a d'autre part fait l'objet d'une mise à niveau en collaboration avec les partenaires
sociaux : 90 % des travailleurs actifs dans la production des deux nouveaux composants ont été repris parmi les anciens collaborateurs. Le groupe Floridienne a également bien compris que le label « vert » ne suffit pas pour faciliter la vente d'un produit sur les marchés industriels. Ce sont les arguments basés sur la performance des produits et leur rapport qualité / prix concurrentiels qui lui permet de prétendre déjà à la qualification chez plusieurs clients importants en Europe et en Asie. Ces produits de substitution à des composants nocifs s'inscrivent par ailleurs dans des marchés à fort potentiel dans les pays émergents qui vont adopter à court terme des réglementations environnementales plus strictes.
Contact : Simon Vlajcic, Managing Director,
[email protected] +32 68 278 781, +32 473 748 856
opinion du jury Le jury a été impressionné par la capacité de l'entreprise à avoir pu transformer une menace sur l'activité, les restrictions imposées par les nouvelles réglementations environnementales, en opportunité d'activités économiques à très haute valeur ajoutée. Un défi d'autant plus grand que la stratégie a été adoptée à un moment où l'entreprise était dans une passe difficile. Par ailleurs, la poursuite des objectifs intègre des implications à la fois économiques, environnementales et sociales.
05
Catégorie : Process
rijs
p Tweede
Econation • Lighten the Bill E
coNation heeft een systeem van intelligente lichtkoepels ontwikkeld die het energieverbruik van de consument verlagen. De LightCatcher is een dakkoepel met daarin een motor met spiegels die het daglicht opvangen en het daarna in gebouwen weerkaatsen. Het toestel beschikt over een automatische geleiding die de lichtinval optimaliseert naargelang het tijdstip. Zo valt er per dag tot 10 uur daglicht naar binnen in een gebouw, terwijl dat bij een klassieke dakkoepel maar 5,5 uur is. Deze ecologische innovatie heeft een grote impact op het milieu: voor elke 1000 m² vloeroppervlakte die LightCatchers verlichten, wordt er jaarlijks tot 50 ton CO2 minder uitgestoten. Ook de levensduur van het toestel zelf past in het plaatje van duurzaamheid. Elke LightCatcher heeft een kleine ecologische voetafdruk en is gemaakt uit gerecycleerd materiaal. Zo verkleint de afvalberg aan het einde van de gebruikscyclus. Deze oplossing verhoogt bovendien het comfort van mensen die in de ruimtes werken of rondlopen. Het bedrijf bood vanaf het begin een interessante formule aan klanten die erover twijfelen om te investeren in een oplossing waarvan het rendement pas na enkele jaren voelbaar is. Zo heeft EcoNation een eigen financieringssysteem bedacht, waardoor de klant niets moet betalen. Integendeel, de energiefactuur van de klant ligt gemiddeld 10% lager.
Het systeem is zowel in openbare als industriële gebouwen terug te vinden, zoals de luchthaven van Schiphol in Nederland. EcoNation wil ook de lokale economie steunen. Daarom worden alle onderdelen in België gemaakt en niet alleen die voor de Belgische markt. Ook de onderdelen die voor de export bestemd zijn. Het bedrijf is snel gegroeid. De eerste toestellen verschenen in 2010 op de markt. Tegenwoordig is het bedrijf actief in tien Europese landen. Bovendien heeft het onlangs een belangrijk contract afgesloten in China.
Contact: Maarten Michielssens, CEO
[email protected] +32 478 68 04 71
De mening van de jury Vooral de innoverende dimensie van het aanbod van EcoNation viel in de smaak bij de jury. Het product zelf is op technologisch vlak indrukwekkend vanuit een duurzaam oogpunt. Bovendien koppelt het bedrijf het aan een origineel economisch model dat aantrekkelijk is voor klanten. Die worden zo aangespoord om een duurzame oplossing te kiezen die een gunstig effect heeft op het milieu. Het bedrijfsmodel van EcoNation blijkt ook zeer krachtig, want in amper enkele jaren tijd is deze kmo uitgegroeid tot een wereldwijde speler in duurzame oplossingen.
06
rijs
Der de p
Categorie: internationale partnerschappen
Umicore & WorldLoop •
Closing e-waste Loop
D
e afdeling ‘Precious Metal Refining’ van Umicore is gespecialiseerd in de recyclage van edele metalen in computersystemen en herlaadbare batterijen. Het bedrijf is partner van WordLoop. Deze onderneming uit de sociale economie werd opgericht door Close The Gap en stuurt computersystemen naar ontwikkelingslanden. Op die manier zet ze een recyclagecircuit voor elektronisch afval op met kleine bedrijven uit het Zuiden. De apparatuur die men wil recycleren, reist vanuit Europa naar Afrika. Daar wordt ze ontmanteld. De gerecycleerde onderdelen die ter plaatse van nut zijn, worden opnieuw verkocht. De edele metalen gaan terug naar Umicore, dat ze verwerkt in zijn fabriek in Hoboken. Dit initiatief creëert niet alleen een economische activiteit die mensen in het Zuiden een inkomen biedt. Een andere doelstelling is om elektronisch afval te recycleren op de plek waar het een echte bedreiging voor het milieu vormt. Het proces is complex en er komen schadelijke elementen bij kijken. Dat betekent dat de lokale ondernemers moeten worden opgeleid vanuit duurzaam oogpunt. Tijdens die opleidingen schaven ze de ontmantelingtechnieken die ze al kennen bij. Onderaannemers krijgen regelmatig controle, om er zeker van te zijn dat ze de duurzaamheidvoorschriften naleven. Het partnerschap is gebaseerd op een systeem waarbij de verschillende partners elkaar aanvullen.
Umicore is gespecialiseerd in de recyclage, het transport en de prijszetting. Close The Gap bezorgt de grondstoffen aan de bedrijven uit het Zuiden en leidt de lokale actoren op. Die gooien zelf ook hun vaardigheden en kennis van de lokale handelsregels in de strijd. In 2011 zag het eerste recyclagecentrum het levenslicht in Kenia. Sindsdien diende het al als voorbeeld voor vergelijkbare initiatieven in Tanzania en Rwanda. Het project heeft tot op vandaag 50 directe en 100 indirecte banen gecreëerd. Het zou de lokale onderaannemers moeten helpen om binnen vijf jaar onafhankelijk te zijn.
Contact: Christina Meskers, Manager business development,
[email protected] +32 3 821 6779, +32 473 478 390 Barbara Toorens, external relations, barbara.
[email protected] +32 (0)2 614 82 03
De mening van de jury Volgens de jury doorbreekt dit project, dat op een geloofwaardige economische en milieulogica is gebaseerd, het vaak negatieve imago van de handelsrelaties tussen het Noorden en het Zuiden. Bovendien promoot het de filosofie van ‘het beste van twee werelden’. De jury was ook gecharmeerd door bruggenbouwer Close The Gap, die erin is geslaagd om zeer verschillende spelers te laten samenwerken die dat anders nooit hadden gedaan: Umicore, een heel groot internationaal bedrijf, en kleine, lokale producenten.
07
Catégorie : Management
ntion
me Special
Le 519 Sprl • Biorganic Factory
C
réé il y a 4 ans, Biorganic Factory connaît un réel succès en tant que traiteur événementiel 100 % bio puisqu'il compte parmi ses clients de grandes entreprises et des institutions publiques et qu'il est désormais proposé par un certain nombre de salles organisatrices. Le choix du 100 % bio se traduit par un recours à des fournisseurs garantissant une production bio, à des produits d'origine garantie durable comme dans le cas du poisson, à l'utilisation de produits locaux et de saison mais également la proposition systématique d'une alternative végétarienne dans les plats proposés. Le traiteur a d'ailleurs obtenu la certification de Certisys, l'organisme de contrôle et certification en agriculture et agroalimentaire biologiques en Belgique. Le concept se veut surtout global et cohérent. Au-delà des produits eux-mêmes, le traiteur analyse les quantités avec les clients afin de réduire le gaspillage et effectue lui-même, sur site, le tri de ses déchets. Il cherche aussi à regrouper les commandes d'approvisionnement chez les fournisseurs afin de limiter les déplacements. Le matériel utilisé (de la vaisselle aux vêtements portés par le personnel) doit également répondre aux objectifs durables (recyclés, recyclables et
08
réutilisables) et la PME assure la réduction et la compensation de ses émissions carbone. Le volume de commande assuré par Biorganic Factory peut avoir un effet de levier positif sur le réseau de petits producteurs bio avec qui la société travaille en les incitant à se développer.
Contact : Isabelle Ratzel, Manager,
[email protected], +32 2 649 57 52, +32 475 890 155
ntion
me Special
Categorie: Processen
CNH Belgium • Rotor Feed Roll with integrated
stone trap
V
oor landbouwers is het erg belangrijk dat ze over hoogwaardige machines beschikken. Tijdens de oogst hebben ze immers maar enkele weken de tijd om hun inkomsten voor (soms) het volledige jaar bijeen te sprokkelen. Steentjes in de maaidorsers vormen dus een echt probleem. Ofwel blokkeren de walsen en moet de landbouwer de machine stilleggen om de steentjes te verwijderen. Ofwel lopen de onderdelen ernstige schade op. Case New Holland heeft daarom een dynamisch systeem ontworpen dat steentjes detecteert en verwijdert. Ze worden opgevangen in een bak die onder de walsen zit. De walsen brengen de graangewassen naar de dorstrommel, die maar één keer per dag moet worden leeggemaakt. Naast de tijdswinst levert deze innovatie ook op andere vlakken besparingen op: de machines gaan langer mee en moeten minder vaak worden gerepareerd. Het systeem maakt deel uit van een aantal verbeteringen aan het mechanisme van de transportbanden en de terugloopbodems. Dankzij deze ingrepen stijgt de kwaliteit van de oogst, doordat de schade aan de granen met bijna de helft daalt. En dat heeft een effect op de prijs die de landbouwers voor hun gewassen krijgen. Door deze efficiëntere werkwijze wordt er ook
gemiddeld 15% minder brandstof verbruikt. Het systeem is een optie bij nieuwe maaidorsers, maar zou naar verluidt tegen 2015 of 2016 standaarduitrusting zijn. Het kan ook op bestaande machines worden gemonteerd.
Contact: Frank Duquesne, Combine Chief Engineer,
[email protected], +32 50 253678, +32 499 57 77 79
09
Cat égorie : Produit
ntion
me Special
Atelier de l’Avenir • CIMEDE
L
a possibilité d'adapter les logements aux évolutions démographiques constitue un des enjeux de développement durable. Les Ateliers de l'Avenir ont développé le concept CIMEDE (Constructions Industrielles de Maisons Evolutives Durables et Economiques) qui permet de changer l'aménagement intérieur par un déplacement des cloisons en bois sans l'intervention de spécialistes.
pour l'utilisateur car les techniques mises en œuvre visent à réaliser un maximum des tâches en atelier pour économiser sur les frais de chantier.
Le système, breveté, répond aux critères de hautes performances énergétiques (adapté au standard passif) et acoustiques. Il s'inscrit dans un processus d'eco-construction, non seulement dans le choix des matériaux utilisés (production à faible bilan carbone et réutilisation des déchets) mais également parce qu'il permet une transformation sans mise en œuvre de ressources supplémentaires.
Lancée en 2013, l'entreprise a une capacité de production actuelle sera de 9.000 m² par an soit l’équivalent de 50 maisons de 180 m² ou de 100 logements sociaux de 90 m².
L'initiative possède un impact social à différents niveaux. Une partie du personnel employé par l'Atelier de l'Avenir est composé de personnes sourdes ou malentendantes. Le coût des constructions se révèle également très abordable
10
Le marché visé est pour cette raison prioritairement les logements et les bâtiments à caractère social. Le premier projet développé est d'ailleurs un homme d'accueil pour personnes handicapées.
Contact : Gaëtan Duyckaerts, Responsable gestion & engineering,
[email protected], +32 4 247 89 83, +32 474 95 02 68
ntion
me Special
Categorie: Processen
Biolectric • Turnkey Small pocket-digesters
I
n 2009 opende Biolectric zijn eerste productiestations voor groene energie (verwarming en elektriciteit) op basis van vloeibare koeienmest. Het systeem bestaat uit een vergistingsilo die is gekoppeld aan kleine biogasinstallaties met een productiecapaciteit tussen 10 en 50 kW. Deze aanpak is vernieuwend, want er komt geen organisch of graanafval bij dit proces kijken. Bovendien blijft de potentiële overlast zoals geurhinder beperkt. Biolectric controleert dit autonome systeem via het internet. Het bedrijf is dus bij alle stappen van het project betrokken: zowel bij de verkoop, de installatie als het onderhoud van de stations. Voor de landbouwers is het een manier om hun kosten te drukken doordat hun energieverbruik daalt. Tegelijk is het een kans om hun inkomsten te diversifiëren: ze kunnen een deel van de geproduceerde energie immers opnieuw verkopen. De installatie naar behoren laten werken vraagt bovendien niet veel tijd. Een halfuur per week volstaat al. Een installatie van 10 kW kost ongeveer € 95.000. Dankzij overheidssubsidies voor het opwekken van hernieuwbare energie kan ze na iets meer dan vijf jaar al zijn afbetaald. Met een kudde van 75 koeien kan een melkveebedrijf dus volledig zelf instaan voor zijn energiebevoorrading.
Momenteel draaien er al 53 stations. Biolectric probeert nu om de warmte die de installatie produceert efficiënter te hergebruiken.
Contact: Jan Palmaers,
[email protected], +32 472 43 00 41
11
Catégorie : Management
s
Nominé
ABInbev • Environnemental Strategy Toward a Better World
E
n 2010, ABInbev a lancé un plan international, « Better World Strategy », qui fixait, à partir des indicateurs de 2009, une série d'objectifs durables à atteindre pour 2012 dans le domaine de la consommation d'eau, de l'énergie, du CO2 ou du recyclage. Cette stratégie concernait toutes les implantations du groupe, y compris celles situées en Belgique. Pour y arriver, ABInbev a misé prioritairement sur trois actions. La première a concerné le personnel qui a été formé et impliqué de différentes façons dans la réalisation des objectifs (dont un intéressement financier lié aux résultats atteints). Une deuxième a porté sur l'amélioration des méthodes de production qui a été obtenue grâce au monitoring continu des performances et à l'échange des bonnes pratiques entre les différents sites. Des investissements technologiques ont également été consentis, notamment pour la réutilisation de la chaleur produite ou l'amélioration de l'efficacité lumineuse. Des collaborations ont aussi été établies avec les stakeholders. Les réflexions menées avec les fournisseurs ont permis d'optimaliser l'utilisation des camions en optant pour des gabarits plus grands et de diminuer ainsi l'impact environnemental du transport. Dans les brasseries situées en Belgique (Leuven, Jupille, Belle-Vue et Hoegaarden), le plan a mené à
12
une réduction de 31,7 %de la consommation d'eau, de 13,8 % de la consommation énergétique et de 12,5 % de la réduction des émissions de CO2. Le taux de recyclage y atteint désormais 99,63 %. Au total, ABInbev a pu ainsi générer quelques 7 millions d'euros d'économie.
contact : Karen Rombaut / Elisabeth Schraepen, Environmental Coordinator/ Public Affairs Manager,
[email protected],
[email protected], Karen +32 475 92 25 66, Elisabeth +32 479 92 44 50
neer den
Genomi
Categorie: Processen
Transfurans Chemicals • Hoogtechnologische natuurljke producten
T
ransFurans Chemicals (TFC), een bedrijf dat al 40 jaar actief is in chemie uit biomassa, heeft een technologie ontwikkeld waarbij natuurlijke producten in suikerhars worden gedrenkt. Het resultaat: een nieuw product zonder giftige stoffen. TFC verkoopt geïntegreerde installaties met deze technologie aan bedrijven uit de houtsector. De installaties zijn eenvoudig af te stemmen op de bestaande apparatuur en vragen dus geen grote investering.
De eerste toepassing van deze technologie was NobelWood™, een materiaal uit gewone houtsoorten dat dezelfde voordelen van tropisch hardhout biedt. Zo ziet het materiaal er hetzelfde uit, is het schimmelbestendig en stabiel over lange tijd, en heeft het weinig onderhoud nodig. Het is ook een duurzaam alternatief voor een aantal tropische houtsoorten die niet meer ingevoerd mogen worden. In een tweede fase heeft TFC de troeven van deze hars op jute losgelaten. Zo ontstond een nieuw soort hoogwaardig natuurlijk textiel dat thermoplastische vloeren moet vervangen. De extra kosten van deze duurzame keuze worden gecompenseerd door de voordelen van de producten. In het geval van hout zijn de eigenschappen van het eindproduct vergelijkbaar met die van het duurdere tropische hardhout. Behandelde jute gaat dan weer langer mee dan zijn
plastic tegenhanger en vergaat na verloop van tijd. Zo zijn er geen afvalkosten. Deze nieuwe technologieën maken vandaag 12 tot 15% van de activiteiten van TransFurans Chemicals uit.
BIOMASS BASED CHEMICALS
Contact: Dr Ir Hans Hoydonckx, Business Development manager,
[email protected], +32 14 57 87 47
13
Catégorie : process
s
Nominé
Delhaize • Sustainable fish
L
a stratégie durable de Delhaize, au niveau mondial, repose notamment sur des changements apportés à la chaîne d'approvisionnement. En partenariat avec le World Wildlife Fund qui a amené son expertise, le distributeur s'est engagé en 2009 dans une démarche visant à proposer, en Belgique, uniquement du poisson durable afin de lutter contre la raréfaction des espèces. En 2012, l'objectif est atteint à 100 % pour le poisson frais et 80 % pour les poissons surgelés. Les prochaines étapes concerneront les poissons en conserve puis ceux contenus dans les plats préparés.
14
Le distributeur a également sensibilisé les clients par une information sur les points de vente. Un guide d'achat par catégorie de poisson a été mis en ligne afin de leur permettre d'effectuer des choix écologiquement plus responsables.
La première décision a été d'arrêter de vendre des espèces menacées comme le thon rouge, l'anguille ou le requin.
Pour déployer le projet, le distributeur a mobilisé différents départements. Outre celui qui est en charge de la stratégie durable, les responsables des achats et du marketing sont également intervenus.
Le processus a ensuite visé à un changement de comportement chez les différents acteurs concernés. Un travail a été effectué avec les secteurs professionnels pour changer les méthodes de pêche afin de limiter les dommages à la biodiversité. Les collaborateurs ont aussi été impliqués. Ils ont reçu des formations sur les enjeux durables de l'opération et ont pu découvrir sur le terrain les changements opérés par les pêcheurs.
contact : Jonathan Martens, Environmental Project Manager,
[email protected], +32 2 412.23.65
neer den
Genomi
Categorie: Processen
Quares • Sustainable Business Park Management
T
ijdens een marktonderzoek ontdekte het vastgoedbedrijf Quares dat bedrijven in activiteitenzones graag willen samenwerken onder een gemeenschappelijke koepel, zodat ze samen voor duurzame oplossingen kunnen kiezen. Maar door de financiële regels (het gevolg van de crisis) en tijdsgebrek kunnen ze zich hier vaak niet voor engageren.
Deze situatie was de aanleiding van een nieuw, duurzaam concept: een gecentraliseerde dienstverlening. Bedrijven die zelf eigenaar zijn van hun gebouwen of ze huren hebben voortaan toegang tot collectieve systemen, bijvoorbeeld voor de aankoop van energie, de recyclage en het hergebruik van afval, laadstations voor elektrische voertuigen, de productie van hernieuwbare energie met zonnepanelen en windmolens… Dit project maakt het ook mogelijk om een aantal mobiliteitsoplossingen uit te testen, zoals pendeldiensten tussen het plaatselijke station en de bedrijven. Vervolgens kunnen deze initiatieven groen licht krijgen en aan bedrijven voor openbaar vervoer worden toevertrouwd. Het project wordt bovendien ontwikkeld in samenwerking met andere lokale actoren, zowel uit de openbare als de privésector. Daarnaast kunnen klanten advies krijgen over hun CO2-uitstoot en hoe ze die kunnen verlagen of neutraliseren. Het Park Management is gratis voor bedrijven die ervan gebruikmaken (buiten
de lidmaatschapsbijdrage), aangezien Quares wordt vergoed voor de besparingen die het mee helpt te realiseren. Denk maar aan een korting bij groepsaankopen, een lager verbruik … De meerwaarde van dit innovatieve milieuproject? De kosten voor de bedrijven zijn gedaald en ook het milieu vaart er wel bij. De afvalberg is immers kleiner geworden en de energiefacturen zijn gedaald.
Contact: Freddy Hoorens, Partner,
[email protected], +32 15 29 30 71, +32 475 25 26 14
15
Business & Society Belgium is een bedrijvennetwerk met meer dan 80 bedrijven en bedrijfsfederaties uit verschillende sectoren, die Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) in hun activiteiten wensen te integreren. Business & Society Belgium biedt haar lidbedrijven een platform waar ze van elkaar kunnen leren door het uitwisselen van best practices en ervaringen, evenals ondersteuning en instrumenten voor de implementatie van MVO.
Business & Society Belgium est un réseau d’entreprises réunissant plus de 80 entreprises et fédérations d’entreprises de divers secteurs, qui souhaitent intégrer la Responsabilité Sociétale (RSE) dans leurs activités. Business & Society Belgium leur offre une plateforme, un lieu de rencontres et d’échange de bonnes pratiques et d’expériences, ainsi qu’un support et des outils pour la mise en pratique de la RSE.
748-53520-0411-1225
Colophone | colofon Business & Society Belgium Stuiversstraat 8 Rue des Sols, 1000 Brussels www.businessandsociety.be Rédaction | redactie: Business & Society Belgium Création | lay-out: www.commsa.be Imprimerie | drukkerij: Artoos Editeur responsable | verantwoordelijke uitgever: Sabine Denis, Stuiversstraat 8 Rue des Sols, 1000 Brussels 10|2013
Golden sponsors
Mediapartners
www.ecotips.eu
