Wijkuitvoeringsprogramma Oost 2014 – 2015 “Oost voor elkaar” September 2014
1
1. Inleiding Dit wijkuitvoeringsprogramma is gebaseerd op het Wijkactieprogramma Oost 2012-2015 zoals vastgesteld door de raad in augustus 2012. Het college zet deze collegeperiode in op het benutten van kansen in Oost. Een verstevigde inzet waarbij de huidige inzet onverminderd wordt doorgezet en versneld daar waar kan, vastgeld in de “De koers voor Oost”. De sociaal economische ontwikkeling is leidend, de fysieke ontwikkeling schept de voorwaarden om de beweging en ontwikkeling van bewoners mogelijk te maken. De gemeente zorgt voor een stevige basis; veiligheid, een aantrekkelijke fysieke leefomgeving en woningvoorraad, een krachtige pedagogisch/educatieve structuur voor alle inwoners, ondersteuning en zorg voor bewoners die dat nodig hebben en toegankelijke voorzieningen voor sport en recreatie voor jeugd en volwassenenen. Dit WUP vermeldt de resultaten tot nu toe en geeft aan welke projecten er in 2014 uitgevoerd moeten worden. Met een doorkijk naar 2015. Het WUP is samengesteld samen met bewoners en professionals van diverse instellingen. In het WUP wordt aangegeven of de projecten gecontinueerd worden in 2014 en 2015, of er accentverschillen zijn en of er nieuwe acties worden toegevoegd. In het WUP worden de belangrijkste ontwikkelingen per prioriteit en per project toegelicht. Het WUP gaat uit van 7 prioriteiten afkomstig uit het Wijkactieprogramma Oost 2012 - 2015. 1. Herstructurering Wetenschappersbuurt (buurt 15) 2. Beperken instroom van kansarme bewoners 3. Werk en opleiding van huidige bewoners 4. Informatie en advies en ondersteuning aan kwetsbare wijkbewoners, vrijwilligers en mantelzorgers 5. Schoon, heel en veilig 6. Versterken sociale binding door netwerken van bewoners en ondernemers 7. Verbeteren gezondheid Hoofdonderdeel van het WUP is de overzichtstabel van alle thema’s en extra interventies en bijbehorende financiële raming (vanuit de reserve WAP Oost) bovenop de reguliere inzet. De reguliere inzet is wel zichtbaar gemaakt. Zichtbaar is wie de trekker is van het project (ook door andere organisaties). Ook is een aantal nieuwe projecten toegevoegd die aansluiten op de prioriteiten. Resultaten In de afgelopen periode is door inzet van verschillende partners veel geïnvesteerd. Voorbeelden van behaalde resultaten:
2
-
-
Er is vooruitgang geboekt in de Wetenschapsbuurt Door de samenwerking van gemeente, Woonplus en Eracontour wordt er inmiddels al gefaseerd uitverhuisd en is de gebiedsvisie bijna gereed. De gemeente is trots op diverse bewonersinitiatieven en de enorme inzet van vrijwilligers daarbij. Te noemen zijn buurttuin Lucky Luck omgeving Fulton/Daltonstraat, de buurtpreventie, diverse feesten en activiteiten georganiseerd door bewoners zoals het foodfestival, het goede doelen feest en Buurten in Oost. Het empowerment project van een 10- tal jongeren uit Oost zonder werk en opleiding Het opzetten van een gemeente brede integrale handhavingsaanpak voor Oost Uitvoering van particuliere woningverbetering en woningherstel en opzetten vervolgaanpak. Opknappen diverse pleinen en speelplekken in de wijk Kunst in de wijk o.a. op het land van Ris
Waar staan we nu, waar gaan we naar toe Er is een breed gedragen gevoel van urgentie in Oost. Ondanks de jarenlange inzet van middelen en menskracht gaat het niet beter met de wijk Oost. De wijk vertoont zelfs een daling op de stedelijke indices. De uitdaging is om met innovatieve methoden, naast de inzet van de meer traditionele inzet, de wijk Oost naar een levendige en plezierige wijk te leiden, waar mensen graag voor een langere periode willen wonen. We gaan daarbij uit van de kansen die er liggen, in plaats van de beperkingen. Ontwikkelen vanuit kracht betekent op een andere manier kijken naar de mogelijkheden van de wijk. De wijk opbouwen met de wijk. Als het gaat over Oost, gaat het vaak over Oost als probleemgebied. Niet de unieke samenstelling van de jonge bevolking, de potenties, ambities en kansen staan centraal. Of de centrale ligging ten opzichte van openbaar vervoer, wegennetwerk en daarmee ten opzichte van werkcentra. De wijk heeft een fysieke slechte en onevenwichtige woningvoorraad, er is een (te) grote instroom kansarmen, de werkloosheid is hoog, het opleidingsniveau en het inkomen laag, er zijn bovengemiddeld veel kwetsbaren, de subjectieve onveiligheid is hoog, de sociale cohesie laag en de gezondheid van de bewoners is slechter dan in andere delen van de stad . Op zowel de sociale index als de veiligheidsindex scoort Oost al jaren slechter dan het gemiddelde van Schiedam. Waarbij de veiligheidsindex zelfs een daling laat zien. De gemiddelde WOZ-waarde ligt ruim onder het stedelijk gemiddelde. Maar het is ook een wijk waar veel mensen met veel plezier en trots wonen. Mensen die het vertrouwen in de gemeente soms kwijt zijn maar zeker te motiveren zijn en talenten bezitten om de negatieve spiraal waar de wijk in zit te doorbreken. De goedkope woningvoorraad heeft een aanzuigende werking op kansarmen en mensen met een laag inkomen. Daarnaast vindt een groot aantal mensen uit Midden en Oost-Europa een weg naar de particuliere verhuur in de wijk. Er gebeurt al veel in Oost middels het wijkactieprogramma en dit uitvoeringsprogramma. Het is nu zaak die aanpak krachtig en zonder vertraging uit te voeren. Dan hebben we het onder andere over het integrale handhavingsaanpak door het gemeentebreed interventieteam, handhaving bij de particuliere
3
woningverbetering, wijkondersteuningsteam, de slagkracht van Woonplus vergroten zodat de herstructurering van Buurt 15 op tempo kan komen, besluitvorming omtrent de Rotterdamwet en de herinrichting van de 3 lanen.
4
2. Overzicht projecten 2014-2015, financiering en trekkerschap Legenda voortgang Dreigend knelpunt Overzicht projecten die aansluiten bij prioriteiten
Trekker
Extra aandacht Betrokken partners
Raming 2014
Raming 2015
Geen bijzonderheden Voort gang
Stand van zaken
2014
Opstellen gebiedsvisie en continuering traject uitverhuizen (daarin meenemen mogelijkheden verplaatsen onderzoeksgebied locatie school sporthal grenzend aan Wetenschappersbuurt). Afronden evaluatie lopend project en en opstellen vervolgaanpak. Bij de vervolgaanpak moet Oost prioriteit krijgen.
2015
Prio 1 Transformatie buurt 15 naar Wetenschappersbuurt 1.
Gebiedsvisie Wetenschappersbuurt en ontwikkeling herstructureringsplannen (lange termijn)
Hans van Sasse
Woonplus, gemeente, BVSO, bewoners
De gebiedsvisie is vertraagd. De gebiedsvisie wordt in samenwerking met diverse partijen opgesteld. Verwachting is dat deze einde dit jaar afgerond wordt.
2.
Onderzoeken of bestaande programma Particuliere Woningverbetering kan worden voortgezet in Oost en welke rol handhaving hierbij speelt (o.a. Wetenschapsbuurt) Kluswoningen (nieuw project)
Hermyn Bonnema
Gemeente, BVSO, bewoners
Hermyn Bonnema
Gemeente, Woonplus, bewoners
In 2014 is gestart met het samenstellen van een projectteam dat evaluatie uitvoert. Evaluatie en voorbereidingen voor vervolg lopen. Funderingsherstel loopt in ieder geval door. Handhaving is hiervan onderdeel. Inmiddels wordt er in Schiedam ingezet op kluswoningen.
3.
Onderzoeken of het instrumentarium van kluswoningen ingezet kan worden in Oost (o.a. buurt 15 maar ook andere delen van Oost).
Prio 2 Beperken instroom kansarme bewoners
5
Overzicht projecten die aansluiten bij prioriteiten 4. Onderzoek buurtgerichte beperking instroom kansarme bewoners (woonruimteverdeelsysteem)
Trekker
5.
Evaluatie handhaving kamerverhuurbeleid
Hans van Sasse
Gemeente, uitzendbureaus, particuliere verhuurders
Het kamerverhuurbeleid is geëvalueerd. Conclusie en aanbevelingen doorvoeren in Oost.
6.
Mogelijkheden onderzoeken voor alternatieve huisvesting voor tijdelijke arbeidsmigranten in kantoorpanden/sloopgebieden
Hans van Sasse
Gemeente, Woonplus, vastgoedeigenaren, uitzendbureaus
Er is huisvesting gerealiseerd in voormalig Rijnmondhotel.
Continueren
Continueren
In 2013 en 2014 is handhavingscapaciteit ingezet t.b.v. Oost
Continueren
Continueren
Deze actie is niet uitgevoerd en heeft tot op heden niet geleid tot de gewenste uitkomst. De focus hierbij zou meer kunnen gaan liggen op aanbestedingen en werkzaamheden in het openbaar gebied (bijvoorbeeld de Lanen, bouw van scholen, etc.)
Onderzoeken of social return en coaching en begeleiding ingezet kan worden bij projecten in het openbaar gebied die door de gemeente worden aanbesteed zoals de Lanen, sloop en herstructurering Wetenschappersbuurt. Samen met partners kijken naar vervolg aanpak en welke doelgroep aangepakt wordt. Verder werken aan voorstel voor een
Regulier: Handhaving kamerverhuurbeleid
Hans van Sasse
Betrokken partners Gemeente, Woonplus, BVSO
Raming 2014
Raming 2015
Hans van Sasse
Voort gang
Stand van zaken
2014
In 2014 is gestart met een proefproject met Woonplus.
Voorstel maken over in volle brede toepassing van BMGP, vooralsnog met uitzondering van het inkomenscriterium. Opstellen voorstel hoe om te gaan met verlengen onttrekkingsvergunningen in Oost
2015
Prio 3 Werk en opleiding van huidige bewoners 7.
Deel Social Return on Investment inzetten voor coaching/scholing, begeleiding bij Careyn (bijgestuurd project)
Voorlopig Ursula Rutten
Gemeente, Careyn, Lentiz LIFE College,
8.
Toeleiding jongeren via Startpunt Go (inclusief MOElanders tussen 18 en 25 jaar) naar scholing en of werk via mentoren ingezet door JIT
Marjan Middelburg
Scholen, schakelklassen, gemeente, SWS Welzijn,
15.000
50.000
In 2013 is gestart met een empowerment traject van een 10 tal jongeren uit Oost zonder werk en of opleiding. De aanpak is zeer succesvol.
Uitvoeren
6
Overzicht projecten die aansluiten bij prioriteiten
Regulier: Sollicitatie trainingen Regulier: Herbouw van de Singelschool
Regulier: Overdracht voormalig pompstation Rotterdamse Dijk aan Boei
Trekker
Werk en inkomen Jeugd & Onderwijs
Gemeente EZ
Betrokken partners Lentiz LIFE College
Primo
Boei, BVSO
Raming 2014
Raming 2015
Voort gang
Stand van zaken
2014
2015
maatjesproject. Geven van sollicitatietrainingen.
Continueren.
De locatie van de Singel had funderingsproblemen waardoor het nodig was om op deze locatie te slopen en nieuw te bouwen. Het voormalig waterpompstation is een monument en is als cultureel erfgoed overgedragen aan stichting Boeij die zich inzet om hier weer een passende toekomstige functie aan te geven.
Sloop en herbouw in 2014 doorloop naar 2015
Continueren
Samenwerken met Boei
Prio 4 Informatie en advies en ondersteuning aan kwetsbare wijkbewoners, vrijwilligers en mantelzorgers 9.
Wijk ondersteuningsteam (WOT) loket Oost (informatie en advies) (inclusief training vrijwilligers)
André Hartman
Gemeente, SWS Welzijn, MDNW, Seniorenwelzijn
Er is een plan van aanpak geschreven voor de verdere ontwikkeling van WOT in Schiedam.
Voorbereiding van WOT in Oost
10. ‘Samen buurten’ verkenning in Oost (actief achter de voordeur)
André Hartman
Gemeente, Woonplus, SWS Welzijn, Buurtprojecten, Seniorenwelzijn
Project is beëindigd Doorvoeren evaluatiepunten richting WOT.
11. Buurtkracht Oost (klussen door vrijwilligers)
Senay Akdemir
Gemeente, Lentiz LIFE
Gedurende een half jaar van mei tot en met augustus zijn 100 gezinnen bezocht achter de voordeur met als doel activering en indien nodig verdere doorgeleiding naar zorg. Middels evaluatie wordt gekeken welke elementen bruikbaar zijn in een werkwijze voor het WOT. Buurtkracht is opgezet in Oost, op dit moment wordt het verder uitgerold naar
Continueren, verbinding zoeken met WOT,
Per 1 januari 2015 is het WOT Oost operationeel en is een verbinding tot stand gebracht met loket Oost en het project Buurtkracht.
Continueren
7
Overzicht projecten die aansluiten bij prioriteiten
Trekker
Betrokken partners College, BVSO, bewoners SWS, Gemeente, zorgkantoor Gemeente, SWS Welzijn, cultuur Scouts
12. Zorgcoöperatie (nieuw project)
Cobi van der Beek
13. Welkom in de wijk voor arbeidsmigranten (uit o.a. MOElanden)
Cobi van der Beek
14. Huurteams (nieuw project )
Anouk van der Woude
Gemeente SOBO, bewonersvereniging
15. Welzijn op recept (nieuw project)
Cobi van der Beek
SWS, huisartsen, Buurtprojecten en Buurtkracht
Regulier:Formulieren brigade
Memout Kalai
Raming 2014
10.000
pm
Raming 2015
10.000
pm
Voort gang
Stand van zaken
2014
andere wijken.
servicepunt vrijwilligers en zorgcoöperatie.
Er is een idee ingebracht om een zorgcoöperatie in Schiedam op te zetten.
Onderzoeken of dit concept haalbaar is en of dit in Oost kan worden uitgevoerd. Continueren en evalueren.
Door middel van informatie avonden, advies en ontmoeting (o.a. Poolse moedergroep, taalgroepen etc.) wordt de integratie en emancipatie van nieuwkomers in de wijk bevorderd. In Oost zijn er veel situaties van scheve huur. Om de leefbaarheid te bevorderen en huurder te helpen een wettelijke toegestane huurprijs te betalen kan een huurteam huurder ondersteunen in de procedure.Opdracht voor pilot Huurteam in Oost is verstrekt aan Urbannerdam.
2015
De in 2014 gestarte pilot wordt geëvalueerd in 2014. Project sluit aan bij de aanpak integrale handhaving interventie team.
Onderzoeken of de pilot welzijn op recept uitgevoerd kan gaan worden in Oost. Het gaat om een samenwerking met huisartsen om patiënten die klachten hebben op het vlak van eenzaamheid en dergelijke door te geleiden naar WOT/opbouwwerk/wijkwerk.
Onderzoeken
Spreekuur in Oost en samenwerking in loket Oost.
Continueren, samenhang met loket Oost en WOT.
Continueren
Prio 5 Schoon heel en veilig
8
Overzicht projecten die aansluiten bij prioriteiten 16. Inzet gemeentebreed interverentieteam aanpak overbewoning en overlast
Trekker Rens de Ron
Betrokken partners Gemeente, energiebedrijf, belastingdienst, politie, regionaal interventieteam
17. Inzet gemeentebreed interventieteam: controle vergunningen koffiehuizen, belhuizen . 18. Adoptie project tunnel Zamenhof
Rens de Ron
Gemeente
Leon Verzijden
Gemeente, Lentiz LIFE College, BVSO, Irado
19. Herinrichting lanen
Marieke Wijsman
Gemeente
Raming 2014
Raming 2015
Voort gang
Stand van zaken
2014
2015
Naar aanleiding van de WGA ( een wijkgebonden aanpak gericht op handhaving) Oost die in 2013 is uitgevoerd en de daaruit voortvloeiende acties en resultaten is geconstateerd dat er behoefte is aan een integrale aanpak door het inzetten van een gemeentebreed interventieteam.
In 2014 is in Oost gestart met een gemeente brede integrale handhaving aanpak. De aanpak is gericht op bescherming van bewoners (vaak EUarbeidsmigranten). Belangrijk onderdeel binnen het gemeentebrede interventieteam zijn de zorgsignalen die worden geconstateerd. Hiervoor wordt nauw samengewerkt met het wijkondersteuningsteam op basis van constateren, aanpakken, rapporteren en uiteindelijk monitoren.
Continueren
Continueren
Dit project wordt onderdeel van gemeentebrede integrale handhavingsaanpak.
Continueren
Dit project is nog niet opgepakt.
In 2014 worden samenwerkingsafspraken gemaakt tussen gemeente en Lentiz t.b.v. beheer en onderhoud van deze tunnel.
Continueren
Het project is vertraagd doordat de vastgestelde uitgangspunten voor het project niet verenigbaar zijn in een inrichtingsplan voor de Drie Lanen. De geconstateerde knelpunten en een advies
Voorbereiding
Uitvoeren
Het doel van de integrale aanpak is te komen tot een verbetering van de woonen leefsituatie.
3.000
3.000
9
Overzicht projecten die aansluiten bij prioriteiten
Trekker
Betrokken partners
Raming 2014
Raming 2015
20. Buurt Bestuurt, LBB
André van der Weijden
Gemeente , bewoners, BVSO
4.000
4.000
21. Buurtpreventie
André van der Weijden
Gemeente, bewoners, BVSO
1.000
1.000
22. Parkeren
Fransisca Ruijter
Regulier: Groot onderhoud openbaar gebied vindt gepland plaats. De lanen worden in deze periode aangepakt.
Diverse projectleide rs
Gemeente, bewoners, BVSO Gemeente
Regulier: Aanpak Schieoevers
Brenda Stad
Gemeente
Regulier: Bewoners worden betrokken bij monitoring van kwaliteitsniveau regulier beheer van de openbare ruimte
Leon Verzijden
Gemeente, bewoners, BVSO
Voort gang
Stand van zaken
2014
2015
In 2014 zal het project Buurt Bestuurt uitgevoerd worden.
Contineren
Buurtpreventie team groeit steeds verder uit met als doel een Oost brede dekking.
Continueren
Continueren
Evaluatie van invoering stelsel vergund parkeren.
Actiepunten uitvoeren uit de evaluatie
Groot onderhoud Marconiplantsoen is uitgevoerd en het Land van Ris met het Copernicusplein is in uitvoering.
Uitvoering land van Ris, gereed in 2014.
van het projectteam en de klankbordgroep wordt voorgelegd aan het college van B&W. Als er een keuze is gemaakt, kan een inrichtingsplan worden opgesteld (duur ca. 2-3 maanden), de technische voorbereiding plaatsvinden (duur ca. 9-12 maanden), daarna kunnen de werkzaamheden buiten worden uitgevoerd. Buurt Bestuurt is nog niet ingezet als middel.
Reconstructie v. Swindenstraat eo
Start in 2014 De bewonerswerkgroep buitenruimte wordt regelmatig betrokken bij allerhande projecten en onderdelen van het regulier beheer van de openbare ruimte. De werkgroep draait nu een aantal jaren en pakt samen met de wijktoezichthouder
Continueren
Continueren
10
Overzicht projecten die aansluiten bij prioriteiten
Trekker
Betrokken partners
Raming 2014
Raming 2015
Voort gang
Stand van zaken
2014
2015
lopende zaken op. Dit jaar lag het o.a. accent op het invoeren pasjessysteem afvalinzameling. Regulier: Aanpak hennepkwekerijen
Jan Willem Boersma
Gemeente, politie, Eneco
In Oost worden jaarlijks tientallen hennepkwekerijen opgepakt. Dit project gaat onderdeel uitmaken van de gemeente brede handhavingsaanpak.
Integreren in de integrale handhavingsaanpak.
Continueren
Regulier: Buurtbemiddeling
Barbara Graaf
Gemeente, Woonplus, bewoners
Buurtbemiddeling is overgaan naar andere partner, inmiddels voert SONOR dit uit.
Inzet in Oost
Continueren
Continueren
Prio 6 Versterken sociale netwerken van bewoners en ondernemers 23. Buurten in Oost
Rony Haque SWS
Gemeente, SWS Welzijn, BVSO, Buurtproject en, cultuurscouts
22.500
22.500
Buurten in Oost draait al een aantal jaren. Inmiddels worden er steeds meer bewoners groepen/buurten geactiveerd om zelf activiteiten te organiseren. Inmiddels zijn er zo’n 8 groepen actief.
In 2014 ligt het accent op het thema Veilig en wordt er samen met bewoners gekeken wat ze zelf kunnen doen om veiligheid in de wijk te bevorderen.
24. Activiteiten agenda voor het Archimedesplein
Adrie den Ouden buurtprojec ten
7.500
7.500
In 2013 is in samenwerking met bewoners, scholen en Argos gewerkt aan een activiteitenagenda en uitvoering daarvan gericht op ontmoeten, sport en spel.
Continueren/evalueren
25. Bevorderen ouderbetrokkenheid Uitvoeringsplan
Tine Doets
Gemeente, SWS Welzijn, BVSO, cultuurscouts Buurtprojecten, bewoners Gemeente, scholen, cultuurscout
10.000
10.000
In 2013 is op basis van het onderzoek ouderbetrokkenheid een uitvoeringsplan opgesteld. Het uitvoeringsplan is nog niet in uitvoering gebracht.
In 2014 zetten de basisscholen en peuterspeelzalen stappen in de implementatie.
Uitvoeren
11
Overzicht projecten die aansluiten bij prioriteiten 26. Liveable woonproject met studenten die iets doen voor de wijk
Trekker
Regulier: Brede school concept met naschoolse activiteiten om de ontwikkeling van kinderen en de buurtfunctie van scholen te stimuleren
Miranda van der Ven
Regulier: Ondersteunen en stimuleren initiatieven van bewoners en bedrijven
Ursula Rutten/Mari eke Groot
Hans van Sasse
Betrokken partners Gemeente, scholen, SWS, Woonplus Buurtprojecten, BVSO Gemeente, scholen, cultuurscouts Buurtprojecten en SWS
Raming 2014
Raming 2015
Gemeente, LIFE College, Woonplus, cultuurscouts
Voort gang
Stand van zaken
2014
2015
Studenten wonen in de 7Wetenschappersbuurt en doen iets terug voor de wijk o.a. actief voor de Peperklip en mogelijk ook voor de gebiedsvisie. Er moeten nieuwe projecten uitdagingen en afspraken gemaakt worden met Livable. Allerlei activiteiten zoveel mogelijk in samenwerking met organisaties uit de wijk, in een naschoolspakket op het gebied van cultuur, creativiteit, sport, etc.
Continueren. Woonplus overweegt om in de nominatie sloop woningen ook dit concept toe te passen.
Continueren
Doorontwikkeling brede school naar Integraal ouder kindcentra. Versterkt partnerschap en betere verbinding met speerpunten uit WAP Oost
Continueren
Faciliteren van bewoners en bedrijven die een idee of voorstel hebben, waar nodig doorverwijzen naar fondsen, wijkbudget en dergelijke.
Continueren
Continueren
100 deelnemers worden begeleid in het zelf in stand houden van een gezond gewicht en hoe zij bewegen kunnen implementeren in het dagelijks bestaan Inzet van 2 coaches op de pleinen in Oost
Continueren
Beweeg carrousel is niet uitgevoerd.
Het ontwikkelen van een programma en uitvoering gericht op bewegen op pleinen in Oost. Met aanhaken op Buurten in Oost. Opzetten van een plan in samenwerking met de
Prio 7 Verbetering gezondheid 27. Overgewicht en obesitas bestrijden
Shanty Badal
Gemeente, LIFE College
10.000
10.000
28. Sportcoaches op pleinen in Oost (aantal: vier)
Rudy Bänffer
3.000
3.000
29. Beweegcarrousel in Oost
Rudy Bänffer
Gemeente, BVSO, scholen Gemeente, SWS Welzijn, Seniorenwelzijn
30. Ontwikkelen van een Kraijcekplayground (nieuw
Rudy Bänffer
Buurtproject en (draagvlak
25.000
In 2013 is de wens geuit om in Oost een Kraijcekplayground te realiseren in het
12
Overzicht projecten die aansluiten bij prioriteiten project)
Trekker
Regulier: Project gericht op daling zuigelingensterfte
Shanty Badal
Regulier: Wijksportvereniging
Rudy Bänffer
Totaal beschikbaar budget Raming totale lasten in 2014/2015
232.000* 232.000
Betrokken partners bewoners)
Raming 2014
Raming 2015
Voort gang
Gemeente, Maatschappelijk werk, bewoners, SWS Welzijn, buurtprojecten, huisartsen, eventueel zorgkantoor Gemeente, sportverenigingen, scholen en SWS 86.000
Stand van zaken
2014
kader van een beweegvriendelijke leefomgeving. Gedacht wordt aan omgeving Stationsstraat. Middels een gerichte benadering van (potentiële) moeders in Oost wordt voorlichting gegeven over gezonde zwangerschap. Daarnaast loopt het kinderwensspreekuur voor toekomstige ouders en wordt gebruik gemaakt van R4U (nieuwe risico inventarisatielijst) door huisartsen en verloskundigen om risico’s eerder op te sporen bij mogelijke zwangerschap. Kinderen kunnen door deelname aan wijksport tegen een laag tarief kennismaken met diverse sporten in de wijk zelf.
buurt.
2015
Continueren
Continueren
Contineren.
Continueren
146.000
* opgebouwd uit € 15.000,- uit participatiebudget en € 217.000,- reserve WAP Oost
13
