WIJKBERAAD VRUCHTENBUURT

WIJKBERAAD VRUCHTENBUURT JAARPLAN 2015

VERSIE SUBSIDIEAANVRAAG

"Vruchtenbuurt: elk jaar leuker!"

1

SAMENWERKING WINKELIERS/MKB Trekker: Wim | Buddy: Henk KORTE OMSCHRIJVING

Het Wijkberaad wil winkeliers stimuleren meer acties en evenementen te organiseren en hierbij de bewoners zoveel mogelijk te betrekken. Hierdoor wordt de winkelstraat en daarmee de buurt levendiger; dit is in het belang van de ondernemers, maar zeker ook van de bewoners. Het Wijkberaad wil meedenken met het vullen van de lege plekken in de winkelstraat en hierover eventueel met de winkeliersvereniging en gemeente en KvK communiceren. SMART SPECIFIEK (WAT WILLEN WE BEREIKEN?)

Winkeliers zullen zelf en/of met hulp van het Wijkberaad, vier maal per jaar een actie of evenement organiseren wat een extra impuls moet geven aan de aantrekkingskracht van de straat. Het behouden en waar nodig versterken van het winkelaanbod. MEETBAAR (BESCHRIJVING RESULTATEN)

Vier acties of evenementen. ACTIVEREND (HOE DOEN WE DAT)

Het Wijkberaad zal het inmiddels gestructureerde overleg met de BIZ (de winkeliers) voortzetten en waar mogelijk stimuleren. In dat overleg moeten ideeën en suggesties worden uitgewisseld, maar vooral ook worden uitgewerkt tot concrete acties. Het Wijkberaad wil ondersteunend zijn bij promotie. RESULTATEN (WELKE MIJLPALEN EN WANNEER)

1. 2. 3. 4.

Zomerfeest (in samenwerking met het Wijkberaad) Lampionnen avond en shoppingnight (in samenwerking met het Wijkberaad) Uitbundige sinterklaasoptocht (in samenwerking met het Wijkberaad) Kerstmarkt

TIJDGEBONDEN (WANNEER ((TUSSENTIJDSE)) AFRONDING)

1. 2. 3. 4.

Deadline eind juni: Zomerfeest (in samenwerking met het Wijkberaad) Deadline eind oktober: Lampionnen avond en shoppingnight Deadline 3 december: Uitbundige sinterklaasoptocht Deadline 24 december: Kerstmarkt

2

Met de winkeliers is de afspraak gemaakt dat zij bij alle uitingen vermelden "Georganiseerd door Winkeliersvereniging Vruchtenbuurt en het Wijkberaad Vruchtenbuurt". BENODIGDE UREN



Contact en overleg met winkeliersvereniging ca. 50



Communicatie en deelname aan activiteiten, braderieën etc. ca. 100



Totaal ca. 150 uur

SAMENWERKINGSPARTNERS



Winkeliers in het bijzonder de BIZ Vlierboomstraat/Appelstraat



Gemeente en KvK

3

NIEUWE BEWONERS EN PASGEBORENEN VAN DE WIJK WELKOM HETEN

Trekker: via SDV Relatie met o.a. project Samenwerking Winkeliers KORTE OMSCHRIJVING

Nieuwe bewoners en alle ouders van een pasgeborene binnen de Vruchtenbuurt zullen wij door middel van een persoonlijk bezoek, informeren over diverse wetenswaardigheden van de Vruchtenbuurt, de voorzieningen als scholen, verenigingen en winkels en de rol van het Wijkberaad aangeven. Dit gaat vergezeld van een bloemetje en/of een klein geschenkje. N.B.: Vanuit Burgerzaken bestaat iets dat hier op lijkt, maar dat is zeer beperkt en bovendien zeer algemeen en niet toegespitst op de Vruchtenbuurt. SMART SPECIFIEK (WAT WILLEN WE BEREIKEN)

Een grotere betrokkenheid en binding bij de wijk. Een Vruchtenbuurt-gevoel laten groeien en bijdragen aan een optimaal gebruik van de voorzieningen binnen de wijk. MEETBAAR (BESCHRIJVING RESULTATEN)



Tenminste 35 nieuwe bewoners/pasgeborenen worden bezocht

ACTIVEREND (HOE DOEN WE DAT)

Wij zetten 25 straatvertegenwoordigers in om actief nieuwe bewoners en/of nieuwgeborenen te signaleren en vervolgens te bezoeken. RESULTATEN (WELKE MIJLPALEN)

 

Een aantal betrokken winkeliers levert cadeautjes/bloemen tegen kortingsprijs De financiering is doorlopend verzekerd

TIJDGEBONDEN (WANNEER ((TUSSENTIJDSE)) AFRONDING



Doorlopend

BENODIGDE TIJD

Ontwerp formats Instrueren betrokkenen Totaal uren

= = ca.

40 uur 25 uur 65 uur

4

SAMENWERKINGSPARTNERS

  

Winkeliers Gemeente Wijkberaad breed

5

BUURT- EN STRAATFEESTEN

Trekker: Secretariaat KORTE OMSCHRIJVING

Sociale cohesie in de buurt brengen/verhogen door jaarlijks terugkerende buurtfeesten te faciliteren en straatfeesten, waar nodig, te begeleiden. SMART SPECIFIEK (WAT WILLEN WE BEREIKEN)

Organisatie en/of promotie van: NL-Doet Burendag Halloween Kerstmarkt

maart, april September september, oktober november, december

MEETBAAR (BESCHRIJVING RESULTATEN)

Ten aanzien van NL-Doet, Burendag en Halloween zal zichtbaar en gericht promotie worden gemaakt. Via onze website www.wijkberaad-vruchtenbuurt.nl en Facebook zijn de verslagen en foto's te vinden. ACTIVEREND (HOE DOEN WE DAT)

Vanuit het secretariaat worden organisatoren gefaciliteerd en begeleid bij subsidieaanvragen en organisatie RESULTATEN (WELKE MIJLPALEN EN WANNEER)

Zie meetbaar. TIJDGEBONDEN (WANNEER ((TUSSENTIJDSE)) AFRONDING)

Zie meetbaar.

6

AANDACHT VOOR SENIOREN Trekker= Roel | Buddy: Hetty KORTE OMSCHRIJVING

Het Wijkberaad spant zich ervoor in om senioren/ouderen zo lang en volwaardig mogelijk zelfstandig te laten wonen in de wijk. Hiertoe wordt met anderen goede informatie beschikbaar gesteld over voorzieningen die dit mogelijk maken. Denkt mee en faciliteert instellingen en personen die senioren/ouderen adviseren, begeleiden en ondersteunen. Probeert waar mogelijk senioren/ouderen te stimuleren gebruik te maken van voorzieningen die hun isolement doorbreken en mobiliteit vergroten. Zal actief vrijwilligers werven en waar relevant faciliteren die een rol krijgen/hebben om e.e.a. te realiseren. Zal met de diverse verenigingen/ organisaties in de wijk contact opnemen om te bezien of er een uitbreiding van hun activiteiten of gebruikers van de bestaande activiteiten mogelijk is. SMART SPECIFIEK (WAT WILLEN WE BEREIKEN)

Dat senioren/ouderen in de Vruchtenbuurt op een zo aangenaam en volwaardig mogelijke wijze zelfstandig kunnen blijven wonen en voorkomen dat deze in een isolement geraken. MEETBAAR (BESCHRIJVING RESULTATEN)

Senioren/ouderen beschikken over de beschikbare informatie over allerhande op hen van toepassing zijnde voorzieningen. Participatie van senioren/ouderen in de Vruchtenbuurt aan de voorzieningen, clubs en uitstapjes (zoals museumbus) is relatief hoog. ACTIVEREND (HOE DOEN WE DAT)

Wij zorgen ervoor dat de beschikbare informatie m.b.t. de ouderenzorg en -voorzieningen zowel fysiek als op onze website bij ons aanwezig en up to date is. Wij onderhouden nauwe contacten met personen en instellingen die de taak hebben senioren/ouderen te ondersteunen, te begeleiden en te adviseren. Wij weten naar wie wij senioren/ouderen m.b.t. specifieke vragen kunnen verwijzen. Wij blijven alert op behoeften vanuit deze groep (actief en passief) en zorgen ervoor dat deze behoeften bij de hiertoe betrokken instellingen/instanties de benodigde aandacht krijgen. RESULTATEN (WELKE MIJLPALEN)

7

Onze senioren/ouderen zijn goed op de hoogte van de specifieke voorzieningen, regelingen en personen Onze senioren/ouderen maken relatief meer dan gemiddeld gebruik van de voorzieningen. De volwaardigheid van het zelfstandige bestaan wordt door onze senioren/ouderen beter dan gemiddeld (stadinformatie) beoordeeld. De AbriCosy wordt steeds frequenter en drukker door deze doelgroep bezocht Met alle relevante verenigingen is gesproken. Geïnventariseerd zijn de mogelijkheden en de uitbreidingsmogelijkheden hiervan. E.e.a. is onder de aandacht gebracht van de senioren/ouderen. Binnen de wijk zijn voldoende vrijwilligers beschikbaar om senioren/ouderen te begeleiden etc. (Burenhulpcentrale, buddynetwerk, coaches etc.) TIJDGEBONDEN (WANNEER ((TUSSENTIJDSE)) AFRONDING)

Voornamelijk vanuit contact met diverse instellingen zal blijken of onze doelen worden gehaald. Hier is specifiek naar te vragen. V.w.b. AbriCosy en het AbriDiner hebben we de metingen in eigen beheer. V.w.b. de samenwerking is in 2015 met alle verenigingen / organisaties gesproken en de mogelijkheden en eventuele uitbreidingen geïnventariseerd. De verenigingen/ organisaties worden periodiek benaderd om te bezien of er verdere actie en/of actualisering mogelijk en nodig is. BENODIGDE TIJD

Inclusief periodieke gesprekken met ouderen consulenten e.d., instellingen, verenigingen en verwerken in de communicatie, wordt hier ca. 100 uur ingeschat. Let op: eventuele extra activiteiten zoals organiseren museumbezoeken, intensiveren wijkbus, organiseren grootschalige bijeenkomsten zijn niet in deze planning meegenomen om reden dat deze zaken nu nog onvoldoende uitgewerkt en in te plannen zijn. SAMENWERKINGSPARTNERS

Welzijnsorganisaties Relevante instellingen en verenigingen in de wijk c.q. Stadsdeel Segbroek

8

ABRIDINER

Trekker: Roel| Buddy: Yolanda, Nelly en Yvonne KORTE OMSCHRIJVING

Voor de senioren/ouderen in de wijk 2x per maand organiseren van een bijeenkomst met 2 elementen: 1.

Korte activiteit ( praatje, voordracht, demonstratie, lezing etc. van max 30 minuten.)

2.

Warme maaltijd ( 1 uur )

SMART

2x per maand AbriDiner Maximaal 15 deelnemers per keer, inclusief 2 gastvrouwen en 1 externe spreker Op vaste dag : tweede en vierde maandag van de maand SPECIFIEK Na een geslaagd Kerstdiner in december 2013, is het Wijkberaad in januari 2014 gestart met het AbriDiner. Dit AbriDiner heeft zich dit jaar als zinvol bewezen. Het is een doorslaand succes. We hebben nu bijna 50 regelmatige deelnemers/sters en dus een (lange) wachtlijst. Na deelname moet men gemiddeld 3 maanden wachten op een volgende kans op deelname. Als we hier, nóg scherper gaan inkopen en de vergoeding voor externe sprekers enigszins beperken en een wat hogere eigen bijdrage van de deelnemers vragen, kunnen we met een heel kleine verhoging van het bedrag van het budget 2014 de frequentie in 2015 optrekken naar 2 maal per maand. RESULTATEN (WELKE MIJLPALEN EN WANNEER) Belangrijkste argument is hier dat de deelnemers nu ook zeggen dat ze elkaar steeds beter leren kennen en elkaar ook buiten het AbriDiner steeds beter weten te vinden. Een belangrijk doel van het AbriDiner wordt bereikt dus.

9

PROJECT ABRICOSY Trekker: Roel | Buddy: Yvonne en Hetty KORTE OMSCHRIJVING AbriCosy gaat in november het vijfde jaar in. De eerste keer was in november 2010. AbriCosy is een koffie-inloop voor wijkbewoners. SMART In 2015 iedere eerste en derde woensdag van de maand ABRICOSY met minimaal 15 bezoekers SPECIFIEK De AbriCosy ( koffie-inloop ) is al 4 jaar een succesnummer. De belangstelling groeit gestaag en we hebben in toenemende mate te maken met “staanplaatsen”, een ongewenste situatie. We hebben alles nog eens op een rijtje gezet en nagedacht over scherpe inkoop en mogelijk een ( bescheiden) eigen bijdrage van de bezoekers. Dat leidt ertoe dat we, met hetzelfde budget als 2014, de frequentie in 2015 gaan verhogen van 1 maal per maand naar 2 maal per maand. MEETBAAR Elke eerste en derde woensdag van de maand. PROMOTIE De promotie wordt via diverse media vorm gegeven, t.w. Publicatieborden, Loosduinse Krant, AD, VruchtenPers, Muurkrant, Gemeente-agenda en uiteraard op onze Website. De gelamineerde posters worden volgend jaar vier maal gemaakt. RESULTAATGERICHT We gaan de ene keer gewoon koffie drinken met iets lekkers erbij en de andere keer een activiteit organiseren.

10

DE VRUCHTENBUURT VERTELT

Trekker: Roel | Buddy: KORTE OMSCHRIJVING

Het project behelst het bijeen brengen van (ex) wijkbewoners die onder begeleiding van 1 a 2 gespreksleiders, met elkaar in gesprek gaan over het leven in de wijk voor en na de oorlog. Het gaat om “vertellen uit de eigen, persoonlijke herinneringen” en tevens “het met interesse luisteren naar de verhalen van anderen. Gestart in november 2011 zetten we dit project voort in 2015 met nog 2 groepen. SMART SPECIFIEK Zie korte omschrijving boven. MEETBAAR

In 2015 zullen we 2 groepjes “De Vruchtenbuurt Vertelt” starten en afronden. Per groepje 6 deelnemers. AMBITIEUS / ACTIEGERICHT

Via diverse media zoals Vruchtenpers, VruchtenMail, digitale muurkrant, affiches en eigen netwerk werven we nieuwe deelnemers in de wijk, of deelnemers die in het verleden in de wijk hebben gewoond. RESULTAATGERICHT

Zie meetbaar

11

KNUTSELCLUB VOOR KINDEREN

Trekker: Wim KORTE OMSCHRIJVING

Creatieve activiteiten met en door kinderen van 4 tot 10 jaar. SMART SPECIFIEK (WAT WILLEN WE BEREIKEN)

Tweemaal per maand een knutselclub op dinsdagmiddag in wijkcentrum Abri. MEETBAAR (BESCHRIJVING RESULTATEN) ACTIVEREND (HOE DOEN WE DAT)

Op initiatief van een buurtbewoonster kunnen de kleintjes twee maal per maand komen knutselen onder begeleiding. RESULTATEN (WELKE MIJLPALEN EN WANNEER)

TIJDGEBONDEN (WANNEER ((TUSSENTIJDSE)) AFRONDING)

12

STIMULEREN INITIATIEVEN VANUIT DE VRUCHTENBUURT

Trekker: Henk | Buddies: ? KORTE OMSCHRIJVING

Het Wijkberaad streeft er aanhoudend naar de betrokkenheid van de bewoners bij hun wijk te vergroten. Hiertoe zal het actief de bij de bewoners levende ideeën/initiatieven, die de sociale cohesie binnen de wijk vergroten, ondersteunen. Vanuit het Wijkberaad, worden de kennis, het netwerk en de gepaste communicatiemiddelen ingezet om dit voor elkaar te krijgen. Het Wijkberaad zal dit doen in de lijn van zijn visie en missie. SMART SPECIFIEK (WAT WILLEN WE BEREIKEN)

Wij willen bereiken dat meer bewoners daadwerkelijk aan de slag gaan om zich voor hun wijk en deze sociale cohesie binnen de wijk in te spannen. Ideeën en initiatieven zullen worden ondersteund om bij te dragen aan het realiseren hiervan. MEETBAAR (BESCHRIJVING RESULTATEN)

Wij zullen via onze communicatiekanalen zoals de VruchtenPers, de VruchtenMail, de Muurkrant en de website structureel ons wervend opstellen om e.e.a. kenbaar te maken en in gang te zetten. Er zullen minimaal 3 initiatieven ontstaan. De initiatieven worden ter realisatie en stimulering van andere initiatieven extern gecommuniceerd. ACTIVEREND (HOE DOEN WE DAT)

     

Wij communiceren doorlopend en wervend over onze mogelijke ondersteuning van dergelijke initiatieven/ideeën Wij hebben een duidelijk aanspreekpunt/coördinator Wij ondersteunen waar mogelijk bij de opstart en het verkrijgen van middelen om e.e.a. te realiseren Wij stellen ons complete netwerk voor dergelijke initiatieven beschikbaar Wij ondersteunen waar mogelijk de werving van ondersteuners voor de individuele initiatieven, Wij ondersteunen de communicatie over de initiatieven via de ons beschikbare kanalen en ons netwerk

RESULTATEN (WELKE MIJLPALEN)

  

Doorlopend: Communicatie over dit project gerealiseerd op de website, muurkrant en VruchtenPers Doorlopend: kwartaal diverse gesprekken met bewoners/initiatieven Doorlopend: begeleiding initiatieven

13

TIJDGEBONDEN (WANNEER ((TUSSENTIJDSE)) AFRONDING)

Deels in bovenstaande verwerkt. December 2014 afstemming binnen DB van het activiteitenplan. 2015 doorlopende activiteiten en voortborduren op de ingezette communicatie en trajecten 2014

BENODIGDE UREN

Uitwerken en bijhouden communicatie website, Muurkrant e.d. bijeenkomsten incl. voorbereiding en Copy VP 4x Ondersteuning per initiatief AO 40 Totaal benodigde uren ca. 170 uur

ca. 50 uur ca. 60 uur ca. 20 uur

SAMENWERKINGSPARTNERS

    

Wijkberaad Bewoners van de wijk gemeente Den Haag subsidie/fondsen verschaffende instellingen diverse media

14

PROJECT VRUCHTENBUURT GROEN(ER)

Trekker: Wim | Buddy: ? KORTE OMSCHRIJVING

Gezien de nadruk op uitbreiding parkeerplaatsen in de Vruchtenbuurt moeten we ook zorgen voor behoud/uitbreiding van groen. SMART SPECIFIEK

Wij willen bereiken dat in de Vruchtenbuurt bewoners meer dan nu actief aan de slag gaan met z.g. klein groen. Hierbij moet vooral worden gedacht aan geveltuinen, boomspiegels etc. MEETBAAR

In tenminste 5 straten is eind 2015 een toename meetbaar van door bewoners bij te houden geveltuintjes, aangeklede boomspiegels en vergelijkbaar. AMBITIEUS / ACTIEGERICHT

Wij zullen de promotie klein groen via een aantal media vorm geven. Hiervoor wordt de VruchtenPers ingezet, maar ook de digitale nieuwsbrief en de muurkrant. Mogelijk kan in de loop van het jaar een éénmalige flyeractie worden gedaan. RESULTAATGERICHT

We zullen in allerlei uitingen en bij diverse gelegenheden alle mogelijkheden aangrijpen om aandacht voor dit project te vragen. Indien nodig kan incidenteel ter stimulering een bijdrage in de opstartkosten worden geleverd. TIJDGEBONDEN

In december 2015 moet een toename zijn gerealiseerd.

15

COMMUNICATIEPLAN WIJKBERAAD VRUCHTENBUURT 2014

In het jaar 2015 zet het Wijkberaad Vruchtenbuurt de communicatie in met het thema "Vruchtenbuurt: elk jaar leuker!". Dit thema wordt uitgebracht in de projecten die worden uitgevoerd, maar ook in de communicatie die het Wijkberaad voert. REGULIERE COMMUNICATIEMIDDELEN

In 2015 zullen de volgende periodieke communicatiemiddelen worden ingezet:  12x de digitale nieuwsbrief ‘Vruchtenmail’  4x het wijkblad ‘De VruchtenPers’ (36 + 4 pagina’s)  4x flyer in de Loosduinse krant Hiernaast zijn er middelen die constant in gebruik zijn:    

De digitale muurkrant De website www.Wijkberaad-vruchtenbuurt.nl De informatieborden die door de buurt verspreid staan Sociale media (Facebook en Twitter)

Bovenstaande middelen worden hoofdzakelijk ingezet om bewoners van de buurt te infomeren en activeren. Hierbij dient het wijkblad vooral voor de minder tijdsgebonden informatie, zoals achtergronden van projecten, verslagen van activiteiten in de wijk en spelende zaken binnen het Wijkberaad. De digitale nieuwsbrief zal van een actuelere aard zijn, vanwege de hogere frequentie. De middelen die constant in gebruik zijn, worden ingezet voor actualiteiten, campagnes en een groter bereik dan de digitale middelen alleen. INCIDENTELE COMMUNICATIEMIDDELEN

Gedurende het jaar zijn er enkele evenementen waarbij het Wijkberaad Vruchtenbuurt zich profileert met afwijkende communicatiemiddelen. Het gaat dan om bijvoorbeeld:  Posters  Flyers  Overig drukwerk Evenementen die hier voor in aanmerking komen zijn de jaarvergadering, campagnes voor nieuwe werkgroepen en werving van vrijwilligers. ALGEMEEN COMMUNICATIEDOEL

Het Wijkberaad communiceert met het volgende doel: ‘HET INFORMEREN, ACTIVEREN EN VERBINDEN VAN ZOVEEL MOGELIJK BUURTBEWONERS.’ 16

ONDERHOUD WONINGEN VRUCHTENBUURT

Trekker: Henk KORTE OMSCHRIJVING Het Wijkberaad stimuleert ook in 2015 eigenaren en VvE’s het onderhoud van de woningen te verbeteren en met initiatieven te komen om de complexe en kostbare onderhouds-/vervangingszaken zoals de balkonconstructies en pannendaken aan te pakken. Waar mogelijk zal aandacht worden besteed aan het verduurzamen van de woningen. Ook In 2015 zal meer aandacht worden besteed aan het gezamenlijk oppakken van de het onderhoud en samenwerking tussen de veelal kleine VvE’s. SMART SPECIFIEK (WAT WILLEN WE BEREIKEN) Dat de kwaliteit van de woningvoorraad op peil blijft en waar mogelijk verder duurzamer wordt. Dat de uitstraling van de wijk verder verbetert door afname van het achterstallige onderhoud. Dat de VvE, s in de wijk actief worden en blijven en in toenemende mate ook complexe/dure zaken aan weten te pakken. MEETBAAR (BESCHRIJVING RESULTATEN) Een toenemend aantal actieve VvE’s Een aantal initiatieven dat door eigenaren/VvE’s gezamenlijk wordt opgepakt. Voldoende kennis bij de eigenaren/VvE’s m.b.t. regelingen, subsidies e.d. Minder zichtbaar achterstallig onderhoud aan gevels, kozijnen en balkons. ACTIVEREND (HOE DOEN WE DAT) Door actief kennisnemen van regelingen, subsidies e.d. en onder de aandacht te brengen van de bewoners/eigenaren. Deels door de website, VruchtenPers e.d. en deels door gerichte bijeenkomsten. Door stimulerend die eigenaren en VvE’s te benaderen waar zichtbaar achterstallig onderhoud is. Door de aannemers/schilders e.d. in de wijk de gelegenheid te bieden zich via het Wijkberaad en haar communicatiekanalen te promoten. Hiertoe via KvK gegevens op te vragen en partijen benaderen. 17

RESULTATEN (WELKE MIJLPALEN EN WANNEER) Toename actieve VvE’s (blijkend uit monitor VvE-balie). Kennis mobiliseren via website en regelmatig aandacht in VruchtenPers, muurkrant e.d. Afnemend aantal signalen uit de wijk m.b.t. achterstallig onderhoud. Promotiekanaal (via website en Vruchtenpers) verder te ontwikkelen en verder te vullen met aannemers/schilders e.d. uit de wijk. TIJDGEBONDEN (WANNEER ((TUSSENTIJDSE)) AFRONDING) Eventueel wordt met DSO weer een jaarplan gemaakt. FINANCIEEL BUDGET (+ ONDERBOUWING) Eventueel wordt met DSO weer een jaarplan gemaakt.

TOTALE GERAAMDE JAARKOSTEN

€ PM

BENODIGDE TIJD Naar schatting zal als basis voor dit aandachtsgebied ca. 80 uur (vrijwilliger) benodigd zijn. SAMENWERKINGSPARTNERS    

Wijkberaad Onderhoudsbedrijven-ondernemers Gemeente Stadsdeel/ DSO-VvE balie en DSB VvE´s uit de wijk

18

DUURZAME ENERGIE IN DE VRUCHTENBUURT Trekker: Henk | leden klankbordgroep KORTE OMSCHRIJVING Het Wijkberaad spant zich in om de bewoners in de wijk geïnformeerd te krijgen over de mogelijkheden van het opwekken van duurzame energie en energiebesparing. Hierbij wordt gestreefd naar het laten ontstaan van initiatieven van bewoners om individueel en/of collectief de energieopwekking daadwerkelijk te realiseren. SMART SPECIFIEK (WAT WILLEN WE BEREIKEN) Wij willen bereiken dat de bewoners daadwerkelijk aan de slag gaan om al dan niet collectief een aanvang te maken met energieopwekking. Hierbij wordt gedacht aan zonnepanelen, zonneboilers en warmtepompen. Tevens zullen wij de bewoners voorlichten over mogelijkheden voor energiebesparing. Deze voorlichting moet uitmonden in toenemende investeringen in energiebesparing door de eigenaren en VvE’s. MEETBAAR (BESCHRIJVING RESULTATEN) Er zullen door de initiatiefnemers voorlichtingsbijeenkomsten worden gehouden. Er wordt daadwerkelijk begonnen met het plaatsen van zonnepanelen en zonneboilers. Er zal een collectief worden opgestart om op publieke gebouwen/scholen (en mogelijk ook Achilles nieuwbouw) gezamenlijk energie op te wekken door middel van zonnepanelen. ACTIVEREND (HOE DOEN WE DAT)  De bestaande initiatiefgroep zal de voorlichtingsbijeenkomsten voorbereiden  Zij verkennen de mogelijkheden om met andere lokale partijen/initiatieven samen te werken op dit vlak  Wij houden onze website actueel en nemen hierin links op naar relevante sites  Wij stellen het wijkgebouw beschikbaar voor de voorlichtingsbijeenkomsten  Wij communiceren hier ad hoc (rondom de bijeenkomsten) en structureel (via website en VruchtenPers) over binnen de wijk. Kopij wordt door de initiatiefnemers aangeleverd  De initiatiefnemers werven vanuit de bijeenkomsten vrijwilligers/bewoners om als ambassadeurs voor het project op te treden en zo een olievlekwerking te realiseren 19



Wij ondersteunen eventuele andere initiatieven op dit vlak met de opstart, subisdieaanvragen en communicatie.

RESULTATEN (WELKE MIJLPALEN)  De rol van het WB is hierin een ondersteunende. Voortgang is afhankelijk c.q. wordt bepaald door de betreffende initiatiefnemers.  Ieder kwartaal zal via de VP over de ontwikkelingen e.d. worden gecommuniceerd. TIJDGEBONDEN (WANNEER ((TUSSENTIJDSE)) AFRONDING) WB ondersteunt met name op het gebied van communicatie, beschikbaar stellen van het wijkgebouw en zet zijn kennis en netwerk in om de doelen en benodigde middelen te realiseren. FINANCIEEL BUDGET (+ ONDERBOUWING) De initiatiefnemers richten zelf een Coöperatie op. De ondersteunende activiteiten van het WB worden reeds via diverse basis subsidies vergoed. TOTAAL KOSTEN 2015

PM

BENODIGDE UREN Deze zijn lastig in te schatten. De verwachting is dat voor communicatie binnen de wijk (bijeenkomsten, VruchtenPers, Website) en naar derden (gemeente en fondsen voor de benodigde middelen) ca. 80 uur benodigd is. SAMENWERKINGSPARTNERS     

initiatiefnemers deskundigen binnen en buiten de wijk andere (lokale en landelijke) partijen met gelijksoortige initiatieven gemeente Den Haag dienst DSB gemeente Den Haag dienst DSO

20

PROJECT STRAATVERTEGENWOORDIGERS

Trekker: Karl Braun (coördinator) KORTE BESCHRIJVING

Voor 2015 zullen de straat(deel)vertegenwoordigers (afgekort SDV'ers) gerichter worden ingezet dan voorheen. Het zijn vrijwilligers die nog gerichter dan voorheen hun ogen en oren voor onze wijk zullen gebruiken en hun waarnemingen onderling en naar het Wijkberaad toe zullen afstemmen. SMART SPECIFIEK

Er zal meer aandacht worden besteed aan de kwaliteit dan aan de kwantiteit. Hiervoor is eind 2012 al een start gemaakt door een 2 daagse zaterdagochtend training, waaraan door het merendeel van de SDV-ers is deelgenomen. Er zal met 27 straatvertegenwoordigers in 2015 een ruimere zone als bedieningsgebied, worden afgesproken. Niet uitsluitend hun eigen straat(deel), maar eveneens de omliggende straten worden het “werkgebied”. Daarnaast wordt de nadruk meer gelegd op het algemene wijkbelang. INZET COMMUNICATIEMIDDELEN

Via gerichte Nieuwsbrieven en mededelingen aan de SDV-ers specifieke interne informatie verstrekken en nadrukkelijker medewerking vragen om deel te nemen aan algemene activiteiten die onze buurt aangaan of de stad aangaan met het (vrijblijvende) verzoek om deze te ondersteunen. Op jaarbasis worden er minimaal vier kwartaal overleg bijeenkomsten georganiseerd. In tegenstelling tot afgelopen jaren wordt getracht de groep zo compact mogelijk te houden. Dit houdt in dat er in 2015 net als vorig jaar, niet twee maar één vergaderavond per kwartaal wordt georganiseerd. Verder zal worden getracht om in het wijkhuis de Abri in werkgroepverband SDV-ers te mobiliseren om een of meer projecten met elkaar uit te werken. Gedacht wordt aan 4 avonden per jaar. De uitkomst van deze werkgroepen wordt na afstemming met de coördinator in het kwartaaloverleg ingebracht. Verder zal er vanuit de coördinator, die op eigen verzoek geen zitting in het bestuur Wijkberaad heeft, meer aansluiting met de algemene wijkmedia worden gezocht zoals het kwartaal blad De VruchtenPers, VruchtenMail en de Digitale Muurkrant. SAMENWERKING MET

-Straat(deel) vertegenwoordigers; -Stadsdeelkantoor Segbroek (teamleiders); -Stadsdeelkantoor Loosduinen, divers; 21

-Stadshuis MeldPunt Graffiti; - VÓÓR Welzijn Buurtzorg; - Gemeentelijk contactcentrum, divers; - Openbare inloop/voorlichtingsbijeenkomsten Gemeente en Stadsdeel; - Lokale media w.o. wijkcorrespondent AD/HC. MEETBAAR

- aantal deelnemers kwartaal vergaderingen; streefcijfer 85% - aantal deelnemers algemene wijk/buurt activiteiten zoals BurenHulp en graffitimeldingen/verwijderingen. Streefcijfer 65% Voor de eigen besturing worden de volgende zaken bijgehouden: - aantal gerealiseerde wensen vanuit SDV-ers en achterban naar gemeente (en politie); - aantal gerealiseerde wensen vanuit SDV-ers richting Wijkberaad; - aantal gerealiseerde wensen vanuit SDV-ers richting Stadsdeelkantoor/gemeente; - aantal deelnemers sociale activiteiten in de buurt, waar onder ook straat/buurt festiviteiten. RESULTATEN

Zie onder “meetbaar” hierboven. TIJDGEBONDEN/ TIJDSBESTEDING COÖRDINATOR TOTAAL 367 uur

FINANCIEEL BUDGET TOTAAL

€ PM

22

WAAR LAAT IK MIJN FIETS? T= Jacob B=

KORTE OMSCHRIJVING Goede en ruime mogelijkheden voor het stallen van fietsen en het opruimen van fietswrakken in de wijk. SMART SPECIFIEK (WAT WILLEN WE BEREIKEN) Goede en betaalbare voorzieningen voor het stallen van fietsen in de Vruchtenbuurt. Het gaat hierbij om een combinatie van fietsenstallingen, fietstrommels en fietsnietjes, al naar gelang de behoefte. Weesfietsen (fietswrakken) worden zo snel mogelijk geruimd. Daardoor ontstaat een beter straatbeeld en kunnen ook meer plekken beschikbaar komen voor het stallen van fietsen. Als de gemeente de proef met het versneld verwijderen van weesfietsen uitbreidt, dan doet de Vruchtenbuurt mee. MEETBAAR (BESCHRIJVING RESULTATEN) Instandhouden en waar nodig toename van het aantal plekken in fietsenstallingen en fietstrommels en van het aantal fietsnietjes. Zo snel mogelijk verwijderen van weesfietsen. ACTIVEREND (HOE DOEN WE DAT) Bewoners vragen in welke straten behoefte is aan meer stallingsmogelijkheden. Zo nodig eigenaren van ruimtes vragen naar het inrichten van een fietsenstalling. Erop toezien dat de door de gemeente geplande fietstrommels er ook daadwerkelijk komen. Contact onderhouden met gemeente over proef met weesfietsen. RESULTATEN (WELKE MIJLPALEN EN WANNEER) Toename van de mogelijkheden om een fiets te stallen. Snellere verwijdering weesfietsen. TIJDGEBONDEN (WANNEER ((TUSSENTIJDSE)) AFRONDING) Eind 2015 maken wij de balans op die wij gaan vergelijken met 2014.

23

VERBETEREN PARKEERMOGELIJKHEDEN VRUCHTENBUURT Trekker: Jacob|Buddy: KORTE OMSCHRIJVING De parkeerdruk in de Vruchtenbuurt blijft hoog. Het Wijkberaad wil zich inspannen om de gemeente en de bewoners zo veel mogelijk op één lijn te krijgen over de parkeerproblematiek. Hiertoe zal intensief met de gemeente worden samengewerkt en de bewoners zoveel mogelijk worden betrokken. Hierbij moet ook aandacht zijn voor de behoefte aan fietsopstelplaatsen, verkeersveiligheid en behoud van groen. En zeker niet te vergeten het stimuleren van het gebruik van de (nu nog) ongunstig gelegen parkeerplaatsen aan de Mient. In 2015 gaat de gemeente verder met het aanpakken van de parkeerdruk. Dat zal een nauwe betrokkenheid vanuit het Wijkberaad vergen.

SMART SPECIFIEK (WAT WILLEN WE BEREIKEN) Duidelijke afname van de parkeerdruk. Een zo optimaal mogelijk straatbeeld waarbij de verkeersveiligheid, groenbeleving en de fietsenproblematiek hebben meegewogen. MEETBAAR (BESCHRIJVING RESULTATEN) Het aantal parkeerplaatsen is aanzienlijk toegenomen en daardoor de parkeerdruk afgenomen. Diverse straten zijn na overleg met de bewoners heringericht, voorzien van groen en de fietsen hebben een duidelijke opstelplaats gekregen. ACTIVEREND (HOE DOEN WE DAT) Het realiseren van de uitbreiding van de parkeerplaatsen maakt onderdeel uit van het beleid van de gemeente Den Haag. Met het team dat hiervoor verantwoordelijk is, zullen wij nauwe contacten onderhouden en onze doelen structureel onder de aandacht brengen en houden. Wij zullen waar mogelijk de straatvertegenwoordigers en bewoners hierbij betrekken. Indien noodzakelijk zullen wij extra lobbyen bij de gemeente om onze doelen te realiseren. Het verbeteren van het gebruik van de parkeerplaatsen op verschillende plaatsen in de wijk, zoals bijvoorbeeld aan de Mient, vraagt in dit kader extra aandacht. Wij zullen de gemeente ondersteunen in haar voorlichting aan de bewoners. Hiervoor hebben wij diverse mogelijkheden (wijkblad de VruchtenPers, digitale nieuwsbrief VruchtenMail, de diverse muurkranten en publicaties in de Nieuwe Loosduinse Courant. RESULTATEN (WELKE MIJLPALEN EN WANNEER) De bewoners zijn goed geïnformeerd en betrokken indien er concrete plannen zijn over hun woonomgeving. Het aantal parkeerplaatsen zal zoveel mogelijk volgens planning van de gemeente worden gerealiseerd. Indien er straten heringericht gaan worden zal de problematiek m.b.t. verkeersveiligheid, fietsen en groen worden meegenomen. De parkeeroverlast neemt duidelijk af in de wijk en het aantal foutparkeerders hierdoor idem. 24

Tijdens herinrichtingswerkzaamheden zal aandacht zijn voor de extra parkeerproblematiek die hierdoor ontstaat. TIJDGEBONDEN (WANNEER ((TUSSENTIJDSE)) AFRONDING) Wij zijn afhankelijk van de gemeente. De planning van de gemeente zal in dat kader leidend zijn. Voordat er iets gebeurt zullen de bewoners worden geïnformeerd en waar mogelijk worden betrokken. Dit zal door het Wijkberaad worden bewaakt en ondersteund.

FINANCIEEL BUDGET (+ ONDERBOUWING) Het Wijkberaad gaat ervan uit dat alle kosten van herinrichting en de voorafgaande communicatie en overleggen door de Gemeente worden bekostigd. PM Tijdsinvestering: ca. 80 uur per jaar

25