Wijk- en gebiedsmanagers

5 - daa g s e o pl e idi n g 5, 7, 12, 14 & 21 juni 2013 Mercure Hotel Amersfoort Centre

Met praktijkcases van de Wijkplaats, Stichting Futura, gemeente Amersfoort en een excursie naar wijkcentrum het Klokhuis!

Wijk- en gebiedsmanagers

U gaat naar huis met een nieuwe aanpak voor uw wijk of gemeente!

Leer, ervaar en pas toe: • Het nieuwe speelveld, komen tot een nieuw gemeenschappelijk doel • Bottom-up ontwikkeling, zelfredzaamheid en zelfbeheer van bewoners en organisaties • Het opstellen van een nieuwe gebiedsvisie ter bevordering van leefbaarheid en participatie • Omgaan met financiële kaders: gericht inzetten van tijd en middelen • Wijkontwikkeling nieuwe stijl Voorkom sluiting van wijk- of buu

rtcentra in uw werkgebied!

Wijkcentra sluiten in rap tempo’ Nederlands Dagblad, 21 februari 2013

Buurthuizen bezwijken onder crisis’ Volkskrant, 20 februari 2013

‘Bezuinigingen nekken buurthuizen’ NOS, 20 februari 2013

‘Crisis nekt een derde Amsterdamse buurthuizen’ Dichtbij.nl, 21 februari 2013

www.sbo.nl/wijkmanager i.s.m.

5 - daagse opleiding | 5, 7, 12, 14 & 21 juni 2013 | M ercure H otel A mersfoort C entre

MODULE 1 5 juni 2013

Het aantal wijk- en buurtcentra neemt in rap tempo af! Door de bezuinigingen wordt er meer inzet van burgers verwacht om deze centra draaiende te houden. Helaas zijn beheer, exploitatie en onderhoud voor vrijwilligers vaak complex. Deze opleiding geeft u handvaten om de zelfredzaamheid, participatie en zelfbeheer van bewoners in uw werkgebied te bevorderen! Daarnaast leert u om met minder financiële middelen in te kunnen spelen op de huidige ontwikkelingen. Bereid u optimaal voor op uw nieuwe taken en verantwoordelijkheden, en schrijf u vandaag nog in!

Wijkontwikkeling nieuwe stijl Wijkontwikkeling nieuwe stijl is gebaseerd op bottom-up ontwikkeling, waarbij participatie en zelfredzaamheid worden gestimuleerd en naar nieuwe investeerders wordt gezocht. Door de diversiteit van culturen, leefstijlen en inkomensniveaus in wijken én het huidige economische klimaat, is het erg belangrijk om de beperkte tijd en middelen gericht in te zetten en te kiezen voor de juiste benadering. De nieuwe stijl van wijkontwikkeling betekent ook een nieuwe vorm van samenwerking en een geheel nieuwe manier van aansturen en faciliteren. Alle reden dus om uzelf op de hoogte te brengen van deze nieuwe werkwijze.

Naar huis met nieuwe kennis en inzichten, praktische instrumenten, concrete handvatten en tips! Deze intensieve 5-daagse cursus biedt u: • Inzicht in gebiedsgericht werken binnen de pijlers fysiek, sociaal en economisch • Instrumenten om aan de slag te gaan met projectontwikkeling van onderaf • Alle benodigde kennis over het bevorderen van leefbaarheid en samenhang in wijken • Inzicht in de juridische grondslagen van wijkontwikkeling en de financiële aspecten • Inzicht in het opstellen van gebiedsvisies en toekomstscenario’s • Tips om participatie en zelfredzaamheid te stimuleren • Veel praktijkvoorbeelden zoals; Amsterdam Zuidas, Amersfoort, Rotterdam en Hoorn • Exclusieve excursie naar Amersfoort waar de nieuwe werkwijze van wijkontwikkeling tot successen heeft geleid • Inzicht in de rolverdeling bij een bottum-up benadering • Handvatten voor het winnen van het vertrouwen van de lokale gemeenschap • Antwoorden op al uw vragen door vakspecialisten

Het nieuwe speelveld en de nieuwe aanpak Introductie en kennismaking • Introductie cursisten en docent • Test; wat voor gebieds- of wijkontwikkelaar bent u? • Toelichting programma en opstellen van gezamenlijke leerdoelen • Uw huidige werkwijze en de effecten tot nu toe Elke opleidingsdag zullen de huidige werkwijzen worden geëvalueerd en zal gekeken worden naar mogelijke nieuwe strategieën

Het nieuwe speelveld • Sociale, economische technologische en maatschappelijke ontwikkeling • Nieuwe regels rond Awbz, Werk en Inkomen • Nieuwe omstandigheden en verhoudingen • Meer met minder • Invloeden van verschillende visies, talen en routines op uw rol als wijk- of gebiedsmanager • De markt van welzijn en geluk Nieuwe aanpak • Waarom wijkaanpak • Wijkaanpak vroeger en nu • Stedelijke ontwikkeling op uitnodiging • De wijk als businesscase • Aansluiten bij identiteit en beleving • Gericht op kansen en waardecreatie Succesvol ontwikkelen binnen financiële kaders, omgaan met oude en nieuwe waarden, rollen en instrumenten • Samenstelling van de wijk, verschillende mensen en leefstijlen • Draagkracht en ontwikkelmacht • Tijd, taal en cultuur • Structuur en organisatie in uw wijk(en) • Financiële aspecten van wijkontwikkeling: investeringen en kostenbeheersing • Juridische grondslagen van wijkontwikkeling

Maximaal 25 plaatsen Om het interactieve karakter van deze opleiding te kunnen waarborgen worden maximaal 25 deelnemers per opleiding toegelaten. Aanmeldingen worden op volgorde van binnenkomst behandeld.

U ontvangt: • Een uitgebreide studiemap, ideaal als naslagwerk! • Een opleidingscertificaat van SBO Academy Wijk- en gebiedsmanage

www.sbo.nl/wijkmanager

r

MODULE 2

MODULE 3

7 juni 2013

12 juni 2013

De mensen en hun toekomst

Ervaring met nieuw instrumentarium en een andere werkwijze

De mensen

Met actuele praktijkcases: Amsterdam Zuidas, Amersfoort, Almere,

• Vertaling grote ontwikkelingen naar het micro-niveau

Tilburg, de Kempen, Hoorn en Rotterdam

• De kunst van het kijken • Quick scan wijkanalyse

Vormgeven aan en vergroten van de invloed en betrokkenheid van

• Leefstijlen, participatie en wijkaanpak

burgers, de ‘bottum-up’ benadering bij:

• Draagvlak en draaglast

• Gebiedsontwikkeling

• Institutionele wereld en leefwereld



- Voorbeelden uit Amersfoort en Almere

• Krachten en weerstanden



- bouwen aan identiteit

• Wijkanalyse

• Opzet en uitvoering van collectieve activiteiten, diensten en voorzieningen

- WMO taken, buurtzorg, buurtwelzijn

Toekomstscenario’s en veranderstrategieën



- De MOM in Tilburg

• Scenariodenken en waarzeggen



- De gezonde regio Gorinchem

• Ontwikkeltheorieën en veranderstrategieën (wat werkt voor wie)

• Ontwikkeling en exploitatie van maatschappelijke voorzieningen

• Sturing van een zooitje ongeregeld



- Buurthuizen, sportaccommodaties en zwembaden

• Wanneer kies je welke aanpak?



- Amsterdam Zuidas, op uitnodiging/inschrijving

• Een scherpe diagnose als basis voor zinvolle investeringen in

• Beheren van de openbare ruimte

wijkontwikkeling



• Kiezen van instrumenten: go, no go en go safe

• Opdrachtgeverschap

• Group Think: waarom groepen beslissers soms tot onverstandige



- (Collectief) particulier opdrachtgeverschap van woningen





- De Wijkonderneming, VVE en VVB

besluiten komen

- Buurttuinen, case gebied Olympisch Stadion Amsterdam

• Burgerlogica: gewone dingen voor gewone mensen

• Ruil- en financieringsconstructies

• Publiek, privaat en het gemeenschappelijk maatschappelijk belang



Evaluatie

Over changing, gamechanging en gamechangers

Evaluatie van huidige werkwijzen en toepassen van geleerde stof in de

Op welke manieren breng je het spel op de wagen? Hoe houd je het levend?

eigen wijk(en)

Hoe kun je als professional beïnvloeden en tegelijkertijd de actie bij de

- Punten, crowdfunding, micro kredieten, aandelen, fondsen en charity

burger laten? Gastdocent tijdens het ochtendprogramma: Klaas Mulder, docent Leren en werken in de wijk, Hogeschool Utrecht

Er komen diverse aanpakken en technieken aan de orde. Gastdocent Jan Kammeijer gaat in op de uitkomsten van een evaluatie onderzoek over aanpakken in de wijk. Uitgevoerd door professionals die werkzaam zijn in de wijk. Met praktische handvatten en aanbevelingen. Deelnemers ontvangen de publicatie.

Evaluatie

Tijdschema alle dagen: 09.00 Ontvangst en uitreiking syllabus 09.30 Aanvang ochtendprogramma 12.30 Lunchpauze 13.30 Aanvang middagprogramma 17.00 Afsluiting van de lesdag Het ochtend- en middagprogramma worden onderbroken voor koffie- en theepauzes. Op 14 juni vindt het programma plaats in wijkcentrum het Klokhuis in Amersfoort

Naar huis met een nieuwe aanpak voor uw wijk of gemeente! Na inschrijving ontvangt u een intakeformulier, hierop kunt u zelf uw leerdoelen formuleren. Uw huidige werkwijzen worden tijdens de opleiding geëvalueerd en u gaat concreet aan de slag met de nieuwe aanpak voor uw wijk of gemeente.

• Evaluatie van huidige werkwijzen en toepassen van geleerde stof in

de eigen wijk(en)

Gastdocent: Jan Kammeyer, directeur, Stichting Futura

Amersfoort

MODULE 4

MODULE 5

14 juni 2013

21 juni 2013

Eenmalige excursie naar Amersfoort: Wijk en gebiedsontwikkeling nieuwe stijl, de praktijk

Bevorderen van de samenhang en leefbaarheid in uw wijk(en)

De 4e module wordt verzorgd in wijkcentrum het Klokhuis in de wijk

Evaluatie van werkwijzen in verleden en heden

Randenbroek. De gemeente Amersfoort heeft in 2011 het besluit genomen

• Welke werkwijzen, die u als wijkprofessional hanteerde zijn herzien?

de wijkcentra in de stad te sluiten. Vervolgens zijn de burgers in de wijk

• Welke nieuwe werkwijzen zijn opgepakt en wat is het resultaat?

uitgenodigd om met initiatieven te komen, zodat de wijkvoorziening een initiatief van de bewoners zelf wordt.

Bottom-up ontwikkeling, gebruik de juiste tools • Verdieping van één of meerdere nieuwe tools die u kunt gebruiken

Tijdens het ochtendprogramma komen aan de orde:



om de ontwikkeling in uw wijk(en) positief te beïnvloeden. Op basis

• Trends en ontwikkelingen rond wijkontwikkeling



van de bijeenkomst op 5 en 7 juni 2013 wordt samen met

• De nieuwe balans in de rolverdeling tussen burgers en lokale overheid



de cursisten bepaald welke tools worden uitgediept.

• Vraagstukken bij ondernemerschap van en door burgers • De praktijk van het Klokhuis

Implementatie en evaluatie van nieuwe werkwijzen

• De rollercoaster van verzelfstandiging in de praktijk

• Hoe kunt u uw nieuwe aanpak verder verbreden en verdiepen?

• Het businessmodel van het Klokhuis voor de komende jaren Tijdens het middagprogramma van moduledag 4 wordt aandacht besteed aan de fysieke en sociale kant van de ontwikkelingsvraag. Thema’s als gebiedsontwikkeling, interactie met wijkontwikkeling en ervaringen met collectief particulier opdrachtgeverschap binnen de gemeente worden uitgediept.

Tijdens het middagprogramma komen aan de orde:

Wegens succes herhaald!

• De keuzes van de gemeente Amersfoort rond gebiedsontwikkeling

en wijkontwikkeling

• De uitwerking hiervan op Randenbroek • De wijkagenda • Een rondwandeling in Randenbroek Zuid, een stedelijke vernieuwingsbuurt • Collectief particulier opdrachtgeverschap en gebiedsontwikkelingen • Praktijkervaringen uit Bladel

Evaluatie Aan het eind van de dag is er ruimte om de nieuwe inzichten en ervaringen te spiegelen aan de werkwijzen die nu worden toegepast door de deelnemers.

Gastdocenten: Ingrid de Moel, ondernemer, Bouwstenen.nl & Wijkonderneming.nl Ans Mers, bestuursvoorzitter, het Klokhuis Marjanne van Loon, wijkmanager, gemeente Amersfoort Frits Pijnenburg, oud wethouder, gemeente Bladel

www.sbo.nl/wijkmanager

gingen u voor: Onder andere de volgende organisaties , Gemeente Utrecht, Gemeente Hoogeveen, Vestia Nootdorp n, Woonvisie, Domijn Woningcorporatie, Gemeente Asse nog veel meer! Gemeente Beverwijk, Wonen Limburg en

Enkele reacties van cursisten:

orde, erg leerzaam!” • “Er komen verrassende zaken aan de veld ervaringen te delen” • “Heel plezierig om met mensen uit het slag te gaan” • “Gereedschap om in de prak tijk aan de ” • “Goede en duidelijke praktijkvoorbeelden

Uw vakdocenten Tom de Haas - Hoofddocent Tom de Haas is sinds 1989 werkzaam als strategie en organisatie adviseur. Hij leerde het adviesvak bij een internationaal bouwbedrijf. Vanaf 1995 gaf hij leiding aan een adviesbureau met focus op de non-profit sector. Gericht op sectoren als de volkshuisvesting, AWBZ gefinancierde zorg, Werk & Inkomen en voortgezet onderwijs. Sinds 2009 is Tom gevestigd als zelfstandig adviseur. De focus in zijn adviespraktijk ligt op de ontwikkelingen in het lokaal publiek domein. Dit vanuit de overtuiging dat de wijze waarop maatschappelijke taken binnen gemeenten worden uitgevoerd de komende jaren ingrijpend gaat veranderen. Zijn opdrachtgevers zijn gemeenten, zorg- en welzijninstellingen, woningcorporaties en re-integratiebedrijven. Vanuit deze focus richtte Tom in 2009 samen met Marc van Leent het MFA-Lab op, inmiddels onderdeel van Bouwstenen voor Sociaal. Ook is hij één van de hoofdauteurs van het boek ‘Toolkit voor ondernemerschap: De sleutel voor succesvolle MFA’s(2011)’. De effecten van de decentralisaties op het terrein van zorg, werk en inkomen en jeugdzorg op wijkontwikkeling staan centraal in zijn huidige opdrachten. Ingrid de Moel Ingrid heeft jarenlange ervaring met maatschappelijk vastgoed en gebiedsontwikkeling vanuit mens- en leefomgevingperspectief. Zij verbindt fysiek, sociaal en economisch, maar ook denken en doen, theorie en praktijk. Tot 2006 werkte ze in diverse functies bij DHV: milieu, stedelijke infra, huisvesting&vastgoed en ruimtelijke ontwikkeling. Vanaf 2006 is ze zelfstandig ondernemer en trekt ze Bouwstenen voor Sociaal en Wijkonderneming.nl. Ingrid maakt deel uit van het Amersfoortse expertteam dat bewoners ondersteunt bij het maken van een businessplan voor hun wijkvoorziening. Ze is landelijk actief.

Jan Kammeyer Jan is sinds 2000 directeur van de Stichting Futura. Futura is een samenwerking van een aantal grote Brabantse corporaties, welke als gezamelijk doel hebben de volkshuisvesting te verbeteren, vernieuwen en te inspireren. Jan houdt zich bezig met de ontwikkeling van de samenwerking tussen deelnemers, partners, gemeenten, provincies en organisaties werkzaam in het maatschappelijke middenveld. Het bevorderen van synergie tussen mensen en organisaties loopt als een rode draad door zijn werkzame leven. Klaas Mulder Klaas Mulder is als docent Leren en werken in de wijk verbonden aan de Hogeschool Utrecht. Daarnaast adviseert hij als zelfstandig innovatieadviseur over betaalbare alternatieven in maatschappelijke dienstverlening: www.kijkopkansen.nl. Klaas werkte 12 jaar als senior adviseur wijkgericht werken bij Atrive. Hij was verantwoordelijk voor het opstellen van integrale wijkvisies en hij publiceerde veel over vraagstukken binnen de volkshuisvesting en lokaal sociaal beleid. Ans Mers Ans is als voorzitter van het bestuur van de wijkvereniging het Klokhuis eindverantwoordelijk voor het proces van verzelfstandiging van het Klokhuis. Daarnaast is Ans actief als bestuurslid van de Nederlandse Vereniging voor pleeggezinnen. Ans Mers was in het verleden voorzitter Wijk Beheer Team R/S en daarnaast jarenlang op projectbasis actief bij diverse bedrijven, waarbij zij zich richtte op het reorganiseren na de reorganisatie - werknemers weer samen aan het werk krijgen, op een nieuwe plek met minder of met nieuwe collega’s. Frits Pijnenburg Frits Pijnenburg was tussen 1990 en 2006 ruim 13 jaar wethouder in de gemeente Bladel. Onder zijn bestuurlijke leiding ontstonden in Bladel verschillende spraakmakende CPO projecten. Na zijn wethouderschap was Frits van 2007 tot 2010 mede eigenaar van het adviesbureau Bouwen in Eigen Beheer Advies B.V. Hij was in die periode op zeer veel plaatsen in Nederland betrokken bij het opstarten van CPO projecten. Het resultaat is overal hetzelfde: woningen met een hoge woonkwaliteit, met een V.O.N. prijs tussen de 20 en 35% lager dan de marktwaarde, en met een zeer sterke betrokkenheid van huurders en kopers. Marjanne van Loon Marjanne is wijkmanager bij de gemeente Amersfoort voor onder andere de wijk Randenbroek. Als wijkmanager is zij de verbindende schakel tussen het stadhuis en dat wat er in de wijk gebeurt. Zij is ook projectleider voor de maatschappelijke overname van de buurthuizen in de hele stad. Een pionierstraject waarbij samenwerken, verbinden, duidelijkheid scheppen en doorzetten belangrijke factoren zijn om te komen tot succes.

www.sbo.nl/wijkmanager i.s.m.

Voor wie bestemd?

• • • • • • •

Wijk- en gebiedsmanagers Beleidsmedewerkers en -adviseurs op het gebied van wonen, welzijn, leefbaarheid, stedelijke vernieuwing en wijkontwikkeling Woonconsulenten Wijkontwikkelaars- en coördinatoren Managers wonen, leefbaarheid en ontwikkeling Projectleiders Andere wijkprofessionals die zich bezighouden met wijkontwikkeling

Werkzaam bij gemeenten, woningcorporaties, maatschappelijke instellingen en adviesbureaus.

Postbus 845 | 5600 AV Eindhoven

Gegevens onjuist? Retourneren is niet nodig. Geef uw wijzigingen door aan de klantenservice via www.sbo.nl

Wijk- en gebiedsmanagers

foort: naar Amers ie rs u xc e f Inclusie ns learned eling, Lesso k ik tw n o k ij W

Dé opleiding voor de succesvolle wijk- en gebiedsmanager! sbo-67711

Meer informatie Klantenservice: 040 - 2 974 888

n! e v ij r h c s in e in l U kunt zich on

Persoonlijk opleidingsadvies Nathalie de Robles Tel. 040 -2 925 973 | E-mail: [email protected]

2 makkelijke manieren om u aan te melden! Via internet: www.sbo.nl/wijkmanager Via e-mail: [email protected]

Opleiding met aandacht voor uw persoonlijke werksituatie Na inschrijving ontvangt u een intakeformulier, hierop kunt u zelf uw leerdoelen formuleren. Uw huidige werkwijzen worden tijdens de opleiding geëvalueerd en u gaat concreet aan de slag met de nieuwe aanpak voor uw wijk of gemeente.

Data en locatie 5, 7, 12, 14 & 21 juni 2013 Mercure Hotel Amersfoort Centre De Nieuwe Poort 20 3812 PA Amersfoort Tel. 033 - 2 851 000 Op 14 juni vindt het programma plaats in wijkcentrum het Klokhuis in Amersfoort

Incompany, de beste aanpak voor uw team! Informeer naar de voordelen en mogelijkheden Natalie Vonk Tel. 040 - 2 974 851 | E-mail: [email protected] of ga naar www.sbo.nl/incompany

Bij aanmelding via telefoon of internet verzoeken wij u vriendelijk uw persoonlijke code (geprint bij uw adressering) te vermelden. Uw inschrijvingsbewijs sturen we u zo snel mogelijk toe. Als uw e-mailadres bij ons bekend is, ontvangt u de bevestiging van uw deelname binnen een werkdag via e-mail.

Uw investering De investering voor deze 5-daagse cursus bedraagt € 3.999,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunch en een digitale syllabus, ideaal als naslagwerk. Uw gegevens Wij houden u graag op de hoogte van de ontwikkelingen in uw vakgebied. U bent daartoe opgenomen in ons adressenbestand of in een bestand dat wij van derden betrekken. Uw gegevens kunnen verstrekt worden aan derden voor marketingdoeleinden. Kloppen uw gegevens niet of wilt u niet dat anderen deze gebruiken? Neem dan contact op met onze klantenservice tel. 040 - 2 974 888. Het Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid Organiseert jaarlijks zo’n 200 studiedagen & cursussen over o.a. ruimtelijke ordening & milieu, bestuur, verkeer & vervoer, sociale zekerheid, onderwijs, farma en gezondheidszorg i.s.m. vakdeskundigen en gerenommeerde adviesorganisaties uit het bedrijfsleven, overheid en non-profitorganisaties.

www.sbo.nl/wijkmanager