Wie pakt de prijs? De moderne CIO moet bewijzen niet alleen te zorgen GENOMINEERD VOOR DE CIO AWARD Proces

GENOMINEERD VOOR DE CIO AWARD 2010

Wie pakt de prijs?

D

e moderne CIO moet bewijzen niet alleen te zorgen YRRU HHQ HI¿FLsQWH HQ NRVWHQHIIHFWLHYH ,7GHOLYHU\ draagvlak en waardering bij de business zijn minstens ]REHODQJULMN0HWQDPHRSKHWVWUDWHJLVFKHEXVLQHVV SDUWQHUVFKDSJDDWGH&,2GLWMDDUZRUGHQDIJHUHNHQG³9DQXLW GLWSHUVSHFWLHI]XOOHQZHGH&,2ODQJVGHPHHWODWOHJJHQDOV KHWJDDWRPOHLGHUVFKDSYLVLHHQSHUVRRQOLMNSUR¿HOELQQHQGH RUJDQLVDWLH´DOGXVMXU\YRRU]LWWHU%HUQKDUGYDQ2UDQMH5RE %HLMOHYHOGXLWJHYHUYDQCIO Magazine en organisator van de &,2'D\VOXLW]LFKGDDUELMDDQ³:DWZH]RHNHQLVHHQ&,2GLH QDDVW NRVWHQEHVSDULQJHQ HQ HHQ VWUDWHJLVFKH HQ LQQRYDWLHYH ,7DJHQGDVDPHQPHWGHEXVLQHVVRS]RHNJDDWQDDUQLHXZH opportunities en die vervolgens ook ‘levert’. Op basis van deze FUHGLELOLW\ELMGHEXVLQHVVNDQGH&,2]LMQSRVLWLHYHUVWHYLJHQ HQGHRUJDQLVDWLHYRRUXLWKHOSHQ´9RRUWVEOLMIWKHWEHODQJULMN GDWGH&,2HUXLWVSULQJWPHWEHWUHNNLQJWRWGHHI¿FLHQF\YDQ GH,7RUJDQLVDWLHHQSURFHVVHQDOVPHGH,7LQQRYDWLHHQUH sultaten.

Proces +HWSURFHVGDWPRHWOHLGHQWRWGHXLWYHUNLH]LQJYDQGHQLHXZH CIO of the Year is in grote lijnen hetzelfde als in voorgaande ja UHQ'HSDNZHJKRQGHUG&,2¶VGLHLQDDQPHUNLQJNRPHQNUH gen allereerst de uitnodiging om mee te doen aan een online HQTXrWH'HGHHOQHPHUVYXOGHQYUDJHQLQGLHLQYLHUFDWHJRULH HQ]LMQRQGHUYHUGHHOG'H]H]LMQGRRU7KH%RVWRQ&RQVXOWLQJ Group (kwantitatieve en kwalitatieve resultaten) en Qhuba SHUVRRQOLMNKHLGHQOHLGHUVFKDS JHDQDO\VHHUG +LHUQD YROJGH QD HHQ HHUVWH VHOHFWLH YDQ  NDQGLGDWHQ RS EDVLVYDQGHNZDQWLWDWLHYHZDDUGHQHHQVKRUWOLVWYDQWZDDOI &,2¶V9HUYROJHQVYRQGHHQLQWHUYLHZSODDWVGRRUCIO MagazineZDDUELM%&*DDQVFKRRI*HGXUHQGHGHSHULRGHZDDULQ GH LQWHUYLHZVYDOLGDWLHJHVSUHNNHQ SODDWVYRQGHQ ZHUGHQ tevens persoonlijke assessments door Qhuba uitgevoerd. Op EDVLVYDQGHXLWHLQGHOLMNHVFRUH]LMQGHYLMIEHVWHQXLWJHQRGLJG voor een rondetafelgesprek met de andere kanshebbers en de YROWDOOLJHMXU\0HGHRSEDVLVYDQGH]HELMHHQNRPVWZRUGWXLW eindelijk de winnende CIO gekozen.

DE CIO OF THE YEAR 2010 WORDT BEKENDGE-

Jury 2010

MAAKT TIJDENS DE CIO DAY OP 18 NOVEMBER

'HMXU\LVLQJURWHOLMQHQGH]HOIGHDOVGLHLQ1LHXZLQKHW JH]HOVFKDS]LMQ5REGH+DDVYRRUPDOLJ*URXS&,2YDQ$%1 $PURHQZLQQDDUYDQGH$ZDUGLQ HQ0DUFHO&UHHPHUV SURJUDPPDGLUHFWHXU1\HQURGH 'H+DDV]DOQLHWODQJHUGDQ HHQMDDU]LWWLQJKHEEHQLQGHMXU\9RRUGHYHUNLH]LQJYDQ zal hem gevraagd worden plaats te maken voor de winnaar YDQGH&,2RIWKH
IN NOORDWIJKERHOUT. ONDERSTAAND EEN TOELICHTING OP HET SELECTIEPROCES DAT UITEINDELIJK MOET LEIDEN TOT DE WINNAAR. Door Hotze Zijlstra Fotografie Eric Fecken

IT in the boardroom

ANTOON KUIJPERS, VICE-VOORZITTER RVB EQUENS

IT als kernactiviteit ANTOON KUIJPERS IS CIO VAN EQUENS, EEN ORGANISATIE DIE IN 2006 ONTSTOND UIT EEN FUSIE VAN HET NEDERLANDSE INTERPAY EN TAI IN DUITSLAND. DE AFGELOPEN JAREN HEEFT HET BEDRIJF ZICH ONTWIKKELD TOT EEN VAN DE GROOTSTE BETALINGSVERWERKERS VAN EUROPA, MET VESTIGINGEN OP DIVERSE EUROPESE LOCATIES. GELD STROOMT ALS ‘NULLEN EN ENEN’ LETTERLIJK DOOR DE ADEREN VAN HET BEDRIJF. IT IS ER VERANKERD IN DE HOOGSTE BESTUURSLAAG. “WE HEBBEN GEEN IT-MENSEN ZONDER BUSINESSKENNIS EN GEEN BUSINESSMENSEN ZONDER ITKENNIS”, ALDUS KUIJPERS, DIE ZIJN LOOPBAAN NA ZIJN STUDIE WISKUNDE EN BEDRIJFSINFORMATICA STARTTE ALS PROGRAMMEUR.

N

RJQLHW]RODQJJHOHGHQKDGYULMZHOHONODQGppQRI PHHUGHUH HLJHQ EHWDOLQJVYHUZHUNHUV GLH ]RUJGHQ YRRU GH YHUZHUNLQJ YDQ ELMYRRUEHHOG SLQWUDQVDF ties en andere betalingen. De komst van de euro en GHKDUPRQLVDWLHYDQKHWEHWDOLQJVYHUNHHULQ(XURSDEHWH NHQGHQ HYHQZHO WRHQHPHQGH LQWHUQDWLRQDOH FRQFXUUHQWLH ³:DQQHHUZLMWLHQMDDUJHOHGHQHHQYDQRQ]HNODQWHQZDUHQ NZLMWJHUDDNWGDQKDGGHQZHKHWQLHWRYHUOHHIG´DOGXV$Q WRRQ .XLMSHUV ³%LM RQV GUDDLW DOOHV RP VFKDDOJURRWWH 2P een stabielere basis te krijgen was groei onze voornaamste GRHOVWHOOLQJ'DWLVJHOXNWZH]LMQELQQHQHHQSDDUMDDUYDQ GULHPLOMDUGQDDUWLHQPLOMDUGWUDQVDFWLHVSHUMDDUJHJURHLG Met een bredere klantenportefeuille hebben we ook meteen DOVEHGULMIHHQVWHYLJHUHEDVLVZDWRQ]HEHVWDDQGHHQQLHX we klanten ten goede komt.” (TXHQVLVHHQ]HHU,7JHGUHYHQEHGULMI³(ONSURMHFWLVHHQ ,7SURMHFWHQHONV\VWHHPHHQ,7V\VWHHP:HKHEEHQGULH EXVLQHVVOLQHV RI GRPHLQHQ FDUGV SD\PHQWV HQ ,7 'DW laatste valt samen met een aantal andere zaken onder mijn YHUDQWZRRUGHOLMNKHLGQLHWDOOHHQGHLQIUDVWUXFWXXUHQDS SOLFDWLHV PDDU RRN GH FR|UGLQDWLH YDQ GH RQWZLNNHOLQJHQ dwars door de andere domeinen heen. Uiteindelijk komen DOOH ,7 HQ EXVLQHVVNZHVWLHV ELM GH GLUHFWLH RS WDIHO 2Q]H GRHOVWHOOLQJHQ±VFKDDOYHUJURWLQJHQHHQKRJHNZDOLWHLWYDQ GLHQVWYHUOHQLQJ±ZHUGHQQDGHIXVLHYHUWDDOGQDDU,7V\V temen.” &RQWLQXwWHLWYDQRQ]HGLHQVWYHUOHQLQJLVHHQHVVHQWLsOHIDF WRUYRRU(TXHQV'DWEHWHNHQWQLHWDOOHHQGDWGHGDJHOLMNVH RSHUDWLH±GHYHUZHUNLQJYDQWUDQVDFWLHV±YOHNNHORRVPRHW GUDDLHQ PDDU RRN GDW KHW XLWIDVHUHQ HQ YHUYDQJHQ YDQ RXGHV\VWHPHQGRRUQLHXZH±(XURSHVHV\VWHPHQ±XLWHUVW ]RUJYXOGLJ PRHW JHEHXUHQ ³:H EHGLHQHQ ]R¶Q YLMIWLJ PLO MRHQ NDDUWKRXGHUV PHHU GDQ HHQ KDOI PLOMRHQ ZLQNHOLHUV HHQ PLOMRHQ EHGULMYHQ HQ KRQGHUGHQ EDQNHQ HQ PRHWHQ GXVDOOHRXGHIXQFWLRQDOLWHLWLQGHOXFKWKRXGHQHQSDUDOOHO daaraan de nieuwe implementeren. Op drukke dagen ver ZHUNHQZHPHHUGDQKRQGHUGPLOMDUGHXURDOVHQHQHQQXO

14

OHQZHOWHYHUVWDDQZDQWKHWJHOGVWDDWJHHQPRPHQWRSRQ]H UHNHQLQJ,7LVKLHUHFKWGHEXVLQHVV´

Disciplines 'H LQYRHULQJ YDQ GH 6LQJOH (XUR 3D\PHQWV $UHD 6(3$  en andere internationale ontwikkelingen vereisen volgens .XLMSHUV YRORS GH DDQGDFKW ³6(3$ LV HHQ SURMHFW ZDDUELM ZHUNHOLMNDOOHGLVFLSOLQHVEHWURNNHQ]LMQRPGHEHRRJGHUH VXOWDWHQWHEHUHLNHQ1HGHUODQGVHEDQNHQKHEEHQERYHQGLHQ verklaard dat pinbetalingen de komende jaren plaats zullen PDNHQ YRRU LQWHUQDWLRQDOH SURGXFWHQ ]RDOV 0DHVWUR HQ 9 3D\'DWEHWHNHQWGDWELMRQVYDQDOOHVDDQJHSDVW]DOPRHWHQ ZRUGHQWHUZLMOGHNODQWHUQLHWVYDQPDJPHUNHQ'DWKHHIW ]RZHOJHYROJHQYRRUGH,7V\VWHPHQPDDUKRXGWRRNHHQXLW EUHLGLQJ YDQ GH UHNHQFHQWUD LQ´ (HQ DQGHU WHUUHLQ ZDDURS .XLMSHUVGUXNLVJHZHHVWLVIUDXGHEHVWULMGLQJ³'DDUELMGUDDLW KHWRPHFKWKDUGH,72Q]HQHXUDOHV\VWHPHQNXQQHQELMQD UHDOWLPHRQORJLVFKHWUDQVDFWLHVRQWGHNNHQRSEDVLVYDQSD WURRQKHUNHQQLQJ RP YHUYROJHQV UD]HQGVQHO YDVW WH VWHOOHQ waar er bijvoorbeeld geskimd is. Door de aldaar gebruikte SDVVHQWLMGHOLMNWHEORNNHUHQYRRUNRPHQZHGDWHUJHOGYDQ de rekening wordt geplukt.” 1LHXZHSURMHFWHQNXQQHQELM(TXHQV]RZHORSLQLWLDWLHIYDQ GHEXVLQHVVYUDDJDOVQLHXZH,7PRJHOLMNKHGHQZRUGHQRSJH VWDUW'HQNELMGDWODDWVWHDDQWHFKQRORJLHsQGLHJRHGNRSHU RIVQHOOHU]LMQ³'DDUELMGRHW,7HHQYRRUVWHOHQZRUGWKHWHHQ EXVLQHVVFDVHEHVOXLW´ 0DDU GH ,7SXVK YLQGW RRN SODDWV RS HHQDQGHUQLYHDX]RYHUWHOW.XLMSHUV³=RKHEEHQZHYDQXLW GH,7HHQDUFKLWHFWXXUSODDWMHQHHUJHOHJGYRRUGHODQJHWHU PLMQ'DW]XOOHQZHQRRLWDOVJHKHHOXLWYRHUHQPDDUZDWZH ZHOGRHQLVELMHONSURMHFWRIEXVLQHVVRQWZLNNHOLQJNLMNHQKRH GLW]RJRHGPRJHOLMNLQGLHGRHODUFKLWHFWXXUSDVW´

Businessvraag %LQQHQ(TXHQVZRUGWVWHHYDVWJHZHUNWPHWEXVLQHVVFDVHV 6RPV]LMQGH]HYRRUGHODQJHWHUPLMQVRPVJHULFKWRSHHQ snelle terugverdientijd. De voorwaarde is dat ze altijd in het bredere plaatje passen. In de regel wordt er steeds strak NHUJHVWXXUGRSGHWHYHUZDFKWHQEDWHQ³:HGRHQHUDOOHV aan om te voldoen aan de eis van een steeds lagere prijs per WUDQVDFWLH´ ³(VVHQWLHHOLVGDWMHJURWHSURMHFWHQRSNQLSWLQNOHLQHVWXN NHQ-HNXQWEHWHUVWDSVJHZLMVWHZHUNJDDQ%RYHQGLHQ]LMQ HUPDDUZHLQLJSURMHFWHQPHWHHQEHJLQHQHHQHLQGH+HW OLHIVWSDNLNKHWRS]RDOVLQGHDXWRLQGXVWULHHHQSURMHFWHQ straat waarbij je er aan de voorkant wat in stopt en er aan de DFKWHUNDQWZDWXLWNRPW-HPRHWGDDUELMYRRUDOVWXUHQRS GHERWWOHQHFNV(LQGMDUHQWDFKWLJZDVLNYHUDQWZRRUGHOLMN YRRUKHWERXZHQYDQ3,1GDWKHEEHQZHRRNYHUGHUGRRU RQWZLNNHOG WRW ZH HHQ HLQGIDVH KDGGHQ GLH JRHG JHQRHJ ZDV RP WH ZHUNHQ +HW V\VWHHP NRQ WRHQ GULH WUDQVDFWLHV SHU VHFRQGH YHUZHUNHQ ,QPLGGHOV KDOHQ ZH HU  /DWHU KHEEHQZHRSHHQYHUJHOLMNEDUHPDQLHUGHLQWURGXFWLHYDQ GHHXURJHGDDQHQQXGXV6(3$´ (TXHQV PRHW ]LMQ YHUZHUNLQJVFDSDFLWHLW KHHO ODQJ YRRUXLW SODQQHQ'HWDLOYRRUEHUHLGLQJLVHUGDJHOLMNVHURXWLQH]RGDW PHQYROGRHQGHWLMGRYHUKRXGWYRRUQLHXZHRQWZLNNHOLQJHQ FRQWDFWORRV EHWDOHQ KHW JHEUXLN YDQ ELRPHWULH LQ KHW EH WDOLQJVYHUNHHU LQWHUQDWLRQDOH HLQYRLFLQJ QRHP PDDU RS ³:H KHEEHQ HHQ DSDUWH LQQRYDWLHDIGHOLQJ GLH GH UXLPWH

september | oktober 2010

krijgt om nieuwe zaken te ontwikkelen en pilots te draaien. %LM LQQRYDWLHV VWDDW KHW EHODQJ YDQ GH NODQW DOWLMG YRRURS kortere doorlooptijden in de afhandeling van betalingen HQ ODJHUH NRVWHQ 'DDUQDDVW YROJHQ ZH GH WHFKQRORJLVFKH RQWZLNNHOLQJHQLQGHPDUNWRSGHYRHW'DDUELMORSHQZH RPULVLFR¶VWHYHUPLMGHQDOWLMGQHWDFKWHUGHHHUVWHOLFKWLQJ :HZHUNHQKLHUYDQ]HOIVSUHNHQGDOOHHQPHWSURYHQWHFKQR ORJ\ 0DDU ]RGUD GH WLMG HU ULMSYRRULVGDQLPSOHPHQ teren we het. Met andere ZRRUGHQZHSDVVHQQLHXZH WHFKQRORJLH WRH ]RGUD GH]H bestaand wordt.” 7HQ DDQ]LHQ YDQ GH FDSH[ RSH[HQHHQHYHQWXHOHDIZH ging daartussen beslist men ELM(TXHQVRSEDVLVYDQHHQ reeks argumenten wat er PRHW JHEHXUHQ ³1HHP KHW UHNHQFHQWUXPZDDUYRRUZH ons hebben afgevraagd in KRHYHUUHKHWRQ]HFRUHEXVL ness helpt om te investeren LQ JRHGH DFFX¶V HQ NRHOLQJ :H]LMQWRWGHFRQFOXVLHJH komen dat we dit niet meer zelf moeten doen. Maar bin nen banken wordt dezelfde GLVFXVVLH JHYRHUG WHQ DDQ ]LHQ YDQ K~Q FRUHEXVLQHVV 'DW EHWHNHQW GDW ]H HHQ GHHO YDQ KXQ DFWLYLWHLWHQ ELM RQV kunnen beleggen. Tegelijk kunnen ze besluiten om bepaal GHGLHQVWHQGLHZLMELHGHQMXLVWLQHLJHQEHKHHUWHQHPHQ ZDDUGRRUGHEDQNHQLQKHHO(XURSDQLHWDOOHHQRQ]HNODQWHQ ]LMQPDDUVRPVRRNRQ]HFRQFXUUHQWHQ´

ELK PROJECT IS EEN ITPROJECT EN ELK SYSTEEM EEN ITSYSTEEM

IJkpunten (FKWHLQGXVWULHEHQFKPDUNV]LMQHUQLHWYRRUHHQEHWDOLQJV YHUZHUNHUDOV(TXHQV]RYHUWHOW.XLMSHUV³(HQEHODQJULMN LMNSXQWLVKHWWDULHISHUWUDQVDFWLH'DDURSVFRUHQZHGDQN ]LMRQ]HDFKWHUJURQGHQVFKDDOQLHWVOHFKW(HQWZHHGHLMN SXQWLVRQVLPDJRGHEHODQJKHEEHQGHQZHWHQGDWHUELMRQV KHHOZHLQLJIRXWJDDW:HKHEEHQODWHQ]LHQGDWZHLQVWDDW zijn om te fuseren en de kwaliteit van de dienstverlening te handhaven.” $QWRRQ .XLMSHUV VSHHOW ELQQHQ (TXHQV ZHOLVZDDU GH &,2 URO PDDU ]LMQ LQYORHG HQ YHUDQWZRRUGHOLMNKHGHQ ]LMQ EUH GHU$OVYLFHYRRU]LWWHUYDQGHUDDGYDQEHVWXXUDFWHHUWKLM QLHW DOOHHQ RS KHW KRRJVWH QLYHDX ELQQHQ ]LMQ IXQFWLH ]LMQ business en IT ook nog eens geheel met elkaar verweven. 'LH SRVLWLH GRHW UHFKW DDQ KHW HQRUPH EHODQJ YDQ ,7 ELQ QHQ]LMQRUJDQLVDWLHQLHWDOOHHQDOVKHWJDDWRPKHWSULPDLUH SURFHV PDDU RRN YRRU ZDW EHWUHIW GH NZDOLWHLW VQHOKHLG YHLOLJKHLG HQ]RYRRUWV =LMQ DGYLHV DDQ ]LMQ FROOHJD&,2¶V heeft evenwel geen betrekking op de rol en positie van de &,2³=RUJGDWMHELMSURMHFWHQDOWLMGHHQHLQGSODDWMHKHEW PDDU SUREHHU GDDU QRRLW LQ ppQ NHHU QDDUWRH WH VSULQJHQ 9UDDJMHELMHONHVWDSDIRIGHJHNR]HQWHFKQRORJLHQRJZHO GHMXLVWHLVKRHKHWNRVWHQSODDWMHHUXLW]LHWHQRIMHQRJZHO LQGHMXLVWHULFKWLQJEHZHHJW´

HYLECO NAUTA, CIO UMC UTRECHT

Patiënt centraal in zorgproces HYLECO NAUTA IS CIO VAN UMC UTRECHT, EEN VAN DE GROOTSTE INSTELLINGEN IN NEDERLAND OP HET GEBIED VAN GEZONDHEID EN ZIEKTE. ZORG, ONDERZOEK, ONDERWIJS EN WETENSCHAP GAAN ER HAND IN HAND. DE AMBITIE IS DE PATIËNT NOG MEER CENTRAAL TE STELLEN BINNEN HET ZORGPROCES, WAAROVER DEZE IN TOENEMENDE MATE ZELF DE REGIE MOET KRIJGEN. “IT ZIT IN DE HAARVATEN VAN ONZE ORGANISATIE EN SPEELT DERHALVE EEN SLEUTELROL”, ALDUS DE CIO.

B

LQQHQ KHW 8QLYHUVLWDLU 0HGLVFK &HQWUXP 8WUHFKW (UMCU) neemt men gaandeweg afstand van een tijdperk van veel heterogeniteit en werkt men aan WRHQHPHQGH LQWHJUDWLH HQ HHQ IRFXV RS LQIRUPDWLH ³:H ]LMQ GDDUWRH PRPHQWHHO YHHO OHJDF\ DDQ KHW YHUYDQ gen en denken daarbij vooral aan geïntegreerde oplossin JHQ´ DOGXV &,2 +\OHFR 1DXWD ³:H ]LMQ WZHH MDDU JHOHGHQ RYHUJHJDDQRS6$3YRRUGHRQGHUVWHXQLQJYDQGHFHQWUDOH SURFHVVHQ'DDUFLUFXOHUHQERYHQGLHQQRJHQNHOHWLHQWDOOHQ DQGHUH SDNNHWWHQ RPKHHQ +HW (53WUDMHFW KHEEHQ ZH LQ een jaar tijd uitgevoerd.” .LMNHQG QDDU DOOH JURWH SURJUDPPD¶V LV HU YROJHQV 1DXWD YHHODO HHQ ,7JHUHODWHHUGH QRRG]DDN V\VWHPHQ YHURXGH UHQ ZRUGHQ WH GXXU HQ NXQQHQ QLHW PHHU EHDQWZRRUGHQ DDQGHYUDDJ³'HXLWGDJLQJLVGLWWHNRSSHOHQDDQORSHQGH EXVLQHVVSURMHFWHQ HQ VDPHQ PHW GH EXVLQHVV HHQ YLVLH WH RQWZLNNHOHQZDDUZHKHHQZLOOHQ%LM6$3GUDDLGHKHWRP HHQPHHURSGHLQWHUQHNODQWJHULFKWHEHQDGHULQJ0HQVHQ ZRUGHQHUVQHOOHUHQEHWHUPHHJHVHUYLFHW'DDUELMLVKHWHHQ NZHVWLH YDQ LQ KRRJ WHPSR RS HHQ JHFRQWUROHHUGH PDQLHU GRRUPDUFKHUHQ VSHFL¿FHUHQ SDNNHW VHOHFWHUHQ HQ LPSOH menteren.”

Portalen ³:DDULNHFKWZDUPYDQZRUGLVGDWZLMGLQJHQGRHQYRRU GH SDWLsQWHQ =R ]LMQ ZH GUXN EH]LJ PHW SRUWDOHQ ZDDUELM SDWLsQWHQYDQEXLWHQDIWRHJDQJNXQQHQNULMJHQWRWKHW]LH kenhuis. Daarbij moet je denken aan het kunnen maken YDQDIVSUDNHQKHWDDQYUDJHQYDQHHQHOHNWURQLVFKFRQVXOW KHWWKXLVYRRUW]HWWHQYDQGHEHKDQGHOLQJRIGRFXPHQWDWLH RSYUDJHQRYHUHHQ]RUJSURFHV,NGHQNGDWZLMHHQYDQGH ZHLQLJH ]LHNHQKXL]HQ ]LMQ ZDDU SDWLsQWHQ UHFKWVWUHHNV LQ KXQ(3'HOHNWURQLVFKSDWLsQWHQGRVVLHUUHG NXQQHQNLM NHQ +LHUYRRU PRHW ZHO HHQ DUFKLWHFWXXU ZRUGHQ EHGDFKW HQQHHUJH]HWGLHJRHGEHYHLOLJGHQXXUSHUGDJEHVFKLN baar is.” (HQ DQGHU YRRUEHHOG ]LMQ GH WRXFKVFUHHQV ELM DOOH EHGGHQ LQ GH NOLQLHN 'DDUPHH NXQQHQ SDWLsQWHQ YLD GH ZHEFDP RI6N\SHFRQWDFWOHJJHQPHWKHWWKXLVIURQW,QWHUQHWWHQRI WYNLMNHQNDQHYHQHHQV%RYHQGLHQNDQGHSDWLsQWHHQYHU

IT in the boardroom

15

ANTOON KUIJPERS geboortejaar  s bedrijf %QUENS s opleiding WISKUNDE EN BEDRIJFSINFORMATICA s loopbaan OA "EANET 3HELL )NTERPAY %QUENS s burgelijke staat GEHUWD s kinderen vier (22, 25, 27 en 28 jaar) 18

september | oktober 2010

IT in the boardroom

19