We have a dream … Margriet Schneider Jozef Kesecioglu
Vision
A well organized Intensive Care Unit saves lives,
while serving the personal needs of each individual patient.
Problems in the old ICU
• Lack of daylight
•
Noise and unrest
•
Room for treatment
•
Ergonomics
•
Logistics
•
Medication errors
Our dream for the new ICU
• Patient-centered •
Safe
•
Functional
•
Innovative
•
Future-proof
Concepts Patient centered care dictating architecture and interior design • Hospitality • Healing environment Functionality, Safety and Innovation defining the concepts leading to •
Physician and nurse at the bedside or nearby
•
Room for treatment and ergonomics
•
Sound of silence
UMC Utrecht, May 2008
Organization of design and building MT IC-Centrum
ORGANISATIESCHEMA NIEUWBOUW IC-CENTRUM rev F d.d. 1 maart 2007
Raad van Bestuur
Het Management Team van het IC-Centrum stelt de kaders vast voor het ontwerp en neemt samen met de Architect de ontwerp beslissingen vanuit de gebruikers.
UMC Utrecht
Ontwerpteam IC-Centrum Jozef Kesecioglu Manager Onderwijs en Onderzoek IC-Centrum
Het Ontwerpteam van het IC Centrum geeft samen met de architect vorm aan het functionele ontwerp van het IC vanuit het oogpunt van de gebruiker.
Afien Spreen Manager Zorg IC-Centrum
Bert Koster Manager Bedrijfsvoering IC-Centrum
Pieter Duif Afdelingshoofd Bouw- en Ruimte Management
Margriet Schneider Medisch Manager IC-Centrum
Andre Leferink Facilitair Bedrijf
Management Team IC-Centrum Stuurgroep Nieuwbouw
Colette Ram Hoofd Programmabureau IC-Centrum
Rob Kraan Projectmanager FB - GBI - B&I
Bert Fledderus
Willem Popping Adviseur IC-Centrum
Tom Wiardi Project Coordinator FB-GBI-B&I
Programmabureau IC-Centrum
Joyce Deggens Projectleider Nieuwe werkorganisatie
Corine Struik Projectleider Logistiek
Margriet Schneider Projectleider Comm. en Medew. betrokkenheid
Willem Popping Projectleider Apparatuur
Michel Hofstee Projectleider PDMS-IC
Marcel Schinkel Projectleider Apotheekvoorziening
Henk Kalma Onderhoud
Aannemer
Anne Brouwer Technisch Advies Van Heugten
Rick Boere Engineer Wtb. FB-GBI-B&I
Installateur E
Bert Splinter Constructeur Aronsohn
Nico de Groot Engineer Elektro FB-GBI-B&I
Installateur W
Ozdal Atici Kostenadviseur Abstract Management
Willem Popping Adviseur IC-Centrum
Carin Goes Voeding
Willeke Leenders Schoon gebouw en omgeving
Edwin van Stralen Logistiek
Marsha Wiltenburg Veilige Werkomgeving
Joyce Smits Tele- en datacom
Het programma bureau van het IC centrum stuurt alle overige projecten binnen het IC Centrum aan. Middels de projectleiders van de deelprojecten is er een inhoudelijke koppeling met de diverse werkgroepen van de adviseurs van het UMC
Tom Wiardi Engineer Bouwkunde FB-GBI-B&I
Werkgroep gebruikers IC-Centrum
Projecten IC-Centrum
Programmabureau IC-Centrum
Kenny Macdonald Architect Valtos
Uitvoerende partijen
Ontwerpteam Bouwteam
Adviseurs UMC Utrecht De adviseurs leveren informatie vanuit de UMC organisatie aan het ontwerpteam. Tevens toetsen ze de (tussen)resultaten van het ontwerpteam
Werkgroep Exploitatie en Beheer
Andre Overeem Brandveiligheid Veilig gebouw
Annemarie Vonk Advies Arbo en Milieu
X Ziekenhuis hygiëne en infectiepreventie
Joost Ansems Medische Technologie
Overige Adviseurs
Adviseurs UMC Utrecht intern
Architect
Ontwerpteam
Bouwteam
De Architect is inhoudelijk de verbindende schakel tussen: - MT IC-Centrum - Ontwerpteam - Adviseurs en heeft de inhoudelijke ontwerpcoördinatie
Het ontwerpteam is verantwoordelijk voor het technisch realiseren van het ontwerp (berekeningen, tekeningen, bestekken, etc.). Het daadwerkelijke ontwerp wordt gemaakt door de externe ontwerpbureaus. De engineers van B&I leveren informatie en zijn toetsend.
Het bouwteam is verantwoordelijk voor de daadwerkelijke realisatie van de nieuwbouw van het IC Centrum.
UMC Utrecht, November 2009
Design – Layout 1:200
Patient-centered care Needs of the patient • Quiet surroundings • Privacy • Daylight and View • Opportunity for orientation in time, place and person/family Needs of the family • Visit Time 24-hour • Family bedrooms • Atmosphere of security and trust
Patio profiles
Patient-centered Care Needs of the patient • Quiet surroundings • Privacy • Daylight and View • Day and night rhythm • Opportunity for orientation in time, place and person Needs of the family • 24-hour visiting policy • Hospitality • Atmosphere of security and trust and above all expertise
Research of patient environment
In the old and new ICU : Registration of • Amount of light and noise
• depth and fragmentation of sleep (polysomnografie) • Frequency of delirium Questionnaires for patients and relatives
What Did WE Need …
